SMERNICE ZA SAMOZAPOSLITEV
Avtor: Adriana Lorenzutti Jezikovni pregled: Nadina Salievska 2018
KAZALO VSEBINE KAZALO SLIK .............................................................................................................................. 2 1.
UVOD .................................................................................................................................. 3
2.
SVOJE PODJETJE, ZAKAJ PA NE? .................................................................................... 4
3.
NALOGE ZA RAZVOJ TVOJE IDEJE V USPEŠEN PRODUKT ALI STORITEV ...................... 6
4.
IME PODJETJA.................................................................................................................... 9
5.
POSLOVNI NAČRT ........................................................................................................... 10
6.
POSLOVNO OKOLJE ....................................................................................................... 11
7.
FINANČNA POMOČ ....................................................................................................... 12 7.1.
SUBVENCIJA ZA SAMOZAPOSLITEV MLADIH V VIŠINI 5.000 EUR......................... 12
7.1.1.
POGOJI ZA PRIDOBITEV SUBVENCIJE ............................................................. 13
7.1.2.
USPOSABLJANJE ............................................................................................... 14
7.2.
SUBVENCIJA ZA ŽENSKO PODJETNIŠTVO V VIŠINI 5.000 EUR .............................. 16
7.2.1.
POGOJI ZA PRIDOBITEV SUBVENCIJE ............................................................. 17
7.2.2.
USPOSABLJANJE ............................................................................................... 18
7.2.3.
DODATEK ........................................................................................................... 19
7.3.
PROGRAM ERASMUS ZA MLADE PODJETNIKE ...................................................... 22
7.3.1.
POSTOPEK PRIJAVE .......................................................................................... 23
7.3.2.
DODATNO ......................................................................................................... 23
7.4.
NEPOVRATNA SREDSTVA ........................................................................................ 25
7.4.1. 7.5.
SLOVENSKI PODJETNIŠKI SKLAD ...................................................................... 25
RIZIČNI IN TVEGANI KAPITAL TER POSLOVNI ANGELI ........................................... 26
VIRI ........................................................................................................................................... 27
KAZALO SLIK Slika 1: Naj bo vsak dan obarvan z idejami. ........................................................................ 4 Slika 2: Poslovni načrt............................................................................................................. 10 Slika 3: Mladi razmišljajo o svojih podjetniških idejah ........................................................ 12 Slika 4: Poslovna ženska ........................................................................................................ 16 Slika 5: Podjetniška izmenjava v odvetniški pisarni Primosig v Italiji ................................. 22 Slika 6: Dotacija po posamezni državi ................................................................................ 24 Slika 7: Viri financiranja .......................................................................................................... 25 2
1. UVOD Sem Adriana Lorenzutti, diplomirana pravnica (UN), avtorica dela, ki ga imaš pred seboj. Ta priročnik sem se odločila napisati prav zate, bodoči podjetnik. Ne bodi začuden/a, jaz verjamem vate! Vsakemu lahko uspe in tudi tebi bo. Če pa ti ne uspe, pa nič zato − iz tega se boš veliko naučil/a. Pravijo, da porazov v podjetništvu ni. Tudi sama sem bila v enaki vlogi, polna pomislekov in vprašanj, na katera odgovori niso bili gotovi. Vedno me je zanimalo veliko stvari, zato sem že v študentskih letih delala različna dela in se veliko študijsko udejstvovala. Že od začetka študija prava na pravni fakulteti sem imela izrazito željo, da bi imela nekega dne svojo pravno pisarno. Pred zaključkom drugostopenjskega študija me je doletela huda bolezen, ki mi je ostro presekala moje načrte o zaposlitvi v javni upravi ali v kakšni odvetniški pisarni, kjer bi si nabrala dodatne izkušnje. V moji prelomni življenjski zgodbi, ko sem bojevala za življenje, sem prebirala podjetniške motivacijske knjige, ki so mi dajale moč in vero, da bom začrtala svojo karierno pot prav tako, kot sem si si jo želela že od študija naprej. Naučila sem se, da samo sedaj smo tukaj in zato moramo uresničiti svoje sanje nemudoma, saj ne vemo, kaj nam pripravlja prihodnost. Živeti moramo v skladu s svojimi sanjami, da ne bomo obžalovali, česar nismo storili. Obžalujemo običajno le tisto, česar nismo storili, zato najdi pogum in si upaj. Verjemi, da ni tako hudo kot zgleda. Veliko se boš naučil/a. Tudi sama sem v sebi našla pogum in začela raziskovati različne poslovne ideje. In povem ti, da me je bilo kljub goreči želji po samozaposlitvi strah stopiti na to pot. Veliko sem razmišljala o problemih, ki bi jih lahko s svojim znanjem rešila. Danes vidim, da je bila to prava pot, za katero bi se ponovno odločila. Zato jaz verjamem, da zmoreš tudi ti premagati strah in da zmoreš uresničiti svoje sanje. Naj ti ta priročnik pomaga pri tvojih korakih na podjetniško pot. V priročniku sem zbrala še nekaj zgodb samostojnih podjetnikov, ki ti bodo sigurno v spodbudo. Upam, da se bova kdaj spoznala/i in morebiti tudi skupaj speljala/i kakšen projekt. Srečno!
3
2. SVOJE PODJETJE, ZAKAJ PA NE?
Kako in kje začeti? Kdor želi postati podjetnik oziroma razviti svoj produkt ali storitev, mora najprej začeti razmišljati o njem oziroma preprosto sanjati. Razmišljati in seznanjati se mora o problemih, ki pestijo ljudi. Kateri je pravi recept, da nekdo pride do prave ideje, je težko reči, saj je podjetništvo odvisno od vrste dejavnikov. Vsekakor pa velja, da je mogoče uspeh pri razvoju svoje ideje preveriti s pomočjo različnih postopkov, kot je denimo raziskava trga in priprava poslovnega načrta. Včasih pa se podjetništvo nariše pred nas kot posledica različnih okoliščin, ki so logična konsekvenca dogodkov vsakdanjega življenja. Tako se je zgodilo tudi mladi podjetnici Tini, ki je svojo podjetniško pot uvidela skozi zanimiv proces vsakodnevnega dela. Slika 1: Naj bo vsak dan obarvan z idejami.
Vir: Pixabay »Sem diplomirana pravnica in sem se po zaključku študija odločila, da je čas, da dobim redno službo. Šla sem na razgovor za delo premoženjske svetovalke in bila tudi sprejeta. Med tem časom sem začela tudi magistrski študij. Po dveh letih dela in pridobljenih preko 100 strank, sem se odločila, da odprem lasten s. p. in se zavarovalništva lotim kot samostojna podjetnica. Predvsem skrbim za optimizacijo osebnih zavarovanj, saj primerjam ponudbo, ki je na razpolago na slovenskem tržišču, in stranki ponudim pogodbo, ki je zanjo najprimernejša. V preteklosti so v zavarovalništvu delali ljudje, ki niso imeli znanja na tem področju, zato se je »zavarovalničarjev« prijel slab sloves. Sama sem imela tekom moje kariere veliko težav, da sem strankam dokazala, da sama nisem taka, da ponujam strankam samo pogodbe, ki jih potrebujejo, da nisem vsiljiva in se lahko name vedno zanesejo. Vsem tistim, ki razmišljajo o ustanovitvi podjetja, bi svetovala, da naj se, če so ambiciozni, znajo iskati rešitve, ne obupajo, so samoiniciativni, v to spustijo, ker se trud res splača in ti vsaka zadovoljna stranka 4
polepša dan. Zdaj imam preko 500 strank, končane vse izpite magistrskega študija in mi ni žal, da sem se odločila za samostojno pot. Srečno vsem.« Tina Kavčič Premoženjsko svetovanje – Tina Kavčič s. p.
Podjetništva pa kljub temu ne gre jemati z levo roko. Na to opozarja tudi oblikovalka Biljana, ki je prepoznala pravi trenutek in svoje podjetje zaprla ter se podala na novo pot.
»Trenutno sem zaposlena kot poslovni administrator v delniški družbi, kjer se vsakodnevno srečujem z raznimi izzivi. Skozi celotno obdobje pa delam to, kar je ves čas prisotno v mojem življenju − oblikujem. Vodim in razvijam svoj projekt PATOO. Gre za tako imenovane papirnate tattoo-je, ilustracije, ki jih potem spravim v ART PRINT-e, na nahrbtnike, vrečke in ostale materiale. Samostojno poslovno pot sem imela pred leti, ko sem imela svoj s. p. za grafično oblikovanje in fotografijo. Uživala sem v svojem delu, ravno tako pa sem ob vseh obveznostih, ki sem jih imela z vodenjem svojih knjig, računov in ukvarjanjem z davčno in birokracijo, včasih že imela vsega dovolj. Samostojno poslovno pot sem zaključila, ker me je pot vodila na Dunaj, kjer sem potem živela in delala, v Sloveniji pa sem zaprla svoje podjetje. Vzporedno s svojo trenutno zaposlitvijo delam preko pogodb in na projektih, ki so za mojo dušo, ker je oblikovanje del mene, kar mi tudi dokazujejo stalne stranke. Samostojna poslovna pot je vredna truda, je pa tudi precej zahteven projekt in ga je potrebno jemati z veliko mero odgovornosti. Definitivno se poplača, saj delaš to, kar ti je všeč in v čemer uživaš. Razumeti moraš le, da je birokracija del sistema, ki ga je potrebno jemati kot nujno zlo in ne kot nekaj, kar te obremenjuje. Potrebna sta pogum in potrpljenje, ker je samostojna pot delo 24/7, zato je potrebno tudi razmisliti o tem, kaj so prioritete in kaj si želimo.« Biljana Janković, oblikovalka
5
3. NALOGE ZA RAZVOJ TVOJE IDEJE V USPEŠEN PRODUKT ALI STORITEV
Navodilo: Naloge rešuj po vrsti!
NALOGA 1
1. Katere probleme želim reševati? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
2. Zakaj bi ljudje kupovali moj produkt ali storitev? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
3. Na kratko opiši svojo podjetniško idejo! __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
4. Kateri so moji potencialni kupci? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
5. Napiši deset dejstev, zakaj je prav tvoja poslovna ideja prava in gre res za dober produkt ali storitev? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
6
NALOGA 2
Sestavi vprašanja, s katerimi boš opravil/a intervju s svojimi potencialnimi strankami. Naj bo intervju čim bolj objektiven, kar pomeni, da ne sprašuj samo svojih bližnjih sorodnikov in prijateljev, temveč premagaj strah in pojdi med množico ljudi in se pogovarjaj z njimi − le tako boš ugotovil/a kakšne potrebe imajo tvoji potencialni kupci. Fokusiraj se na tiste potencialne kupce, ki si jih navedel/a v točki 4. Skozi pogovor jih vodiš ti, zato v ta namen pripravi uvod, jedro in zaključek. V uvodu poveš kdo si, kaj delaš, nujno moraš takoj povedati, da nič ne prodajaš, ker le tako se ti bodo sogovorniki odprli, povej jim, zakaj potrebuješ njihovo pomoč in o čem bo tekla tema pogovora. V jedru jih vprašaš, če so se kdaj že srečali s tem problemom in kdaj nazadnje. Prosi jih, naj se poskušajo vživeti v ta trenutek v preteklosti, ko so imeli ta problem. Povejo naj, kako so rešili ta problem oziroma kako bi ga bilo treba rešiti. Povejo naj tudi, ali so kaj pogrešali v tisti situaciji, ko so reševali svoj problem. Sogovornik naj pove, kako živi s tem problemom. V zaključku sogovornika vprašaj, ali bi še kaj dodal, povprašaj ga še o demografskih podatkih, kot so spol, starost, izobrazba, ali se zadržuje na spletu in kje točno. Vprašaj še, ali pozna še kakšno osebo, ki ima podoben problem, in ga prosi, naj te usmeri k tej osebi. Pri opravljanju raziskave se izogibaj hipotetičnih vprašanj, saj bi ta lahko nakazovala na napačne rezultate. Poskusimo se pogovarjati o preteklosti ali sedanjosti in ne o prihodnosti. Zakaj ne o prihodnosti? Zato, ker je človeška narava naravnana tako, da ko razmišljamo o prihodnosti, ne govorimo objektivnih stvari, ampak si svojo prihodnost nehoteno izmišljujemo in v večini lažemo sami sebi. Zato se izogibamo vprašanj, s katerimi ugotavljamo, ali bi/bodo kupili ta produkt. Potrebno je opraviti od 50 do 100 intervjujev. Anket se raje izogibamo, saj bi lahko dobili napačne rezultate. Poslužujemo se metode intervjuja. S to metodo lahko pridemo do novih spoznanj. Intervjuje se preneha delati takrat, ko opazimo, da se vprašanja začnejo ponavljati. Ta proces pridobivanja informacij s pomočjo intervjujev lahko traja od enega do dveh mesecev. Ključ do uspeha je, da se pogovarjaš z ljudmi in poskušaš razumeti njihove težave. Kupci te lahko podučijo, komu lahko svoj produkt ali storitev prodajaš.
Napiši vprašanja, s katerimi boš pri svojem potencialnem kupcu preveril/a svojo idejo. 7
__________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
NALOGA 3
Na podlagi pridobljenih podatkov iz naloge 2 prični ustvarjati svoj prototip ali osnutek storitvene ponudbe. Če gre za produkt, izdelaj svoj prototip tako, da ga boš lahko predstavil/a svojim potencialnim kupcem. A hkrati s prototipom ne zapravljaj preveč časa, ta naj bo enostaven in iz preprostih materialov. Prav tako tudi osnutek storitvene ponudbe oblikujemo na papir ali s pomočjo računalniškega programa, vendar velja enako kot za produkt − ne izgubljamo preveč časa. Pomembno je, da gre za osnutek, s katerim preverimo svojo idejo.
NALOGA 4
Po oblikovanju svojega prototipa ali osnutka storitvene ponudbe ponovno stopimo v stik s potencialnimi strankami in jih prosimo za njihovo mnenje glede izdelane rešitve. Pridobiti si želiš informacije, kot so: Kaj si mislijo o tem izdelku ali storitvi? Kaj si mislijo o tej prezentaciji prototipa produkta ali osnutka storitvene ponudbe? Prosimo še za nasvete, s katerimi bi izboljšali svojo idejo. Vprašamo jih, kaj mislijo o konkurenci. Glede na to, da vas že poznajo, poskušajte prodati svoj produkt ali storitev. 8
4. IME PODJETJA
Firma je po Zakonu o gospodarskih družbah (v nadaljevanju ZGD-1) ime, s katerim podjetnik posluje. Izbira ustreznega imena je zelo pomembna, saj si vas bodo stranke tako zapomnile in razlikovale od konkurence. Za izbiro imena se smiselno uporabljajo členi od 12. do 23. ZGD-1, posebne določbe o podjetniku pa so zajete v 72. členu ZGD-1. Pomembno je, da s firmo ne bomo posegali v pravice drugih. V svojem imenu morate nakazati, kakšno dejavnost boste opravljali. Pomembno je, da firma ne vsebuje imen ali znakov tujih držav ali mednarodnih organizacij. Ime ne sme biti dvoumno, da bi ljudi spravljalo v zmoto glede vrste in obsega poslovanja ali pa bi s tem kršilo pravice drugih oseb. Besedo Slovenija in druge besede, ki označujejo državo ali samoupravno lokalno skupnost, je mogoče uporabiti v firmi le v skladu z dovoljenjem vlade. Če bi želeli v firmi uporabiti ime in priimek ali psevdonim znane osebe, bi morali od nje pridobiti dovoljenje, kolikor je ta oseba že pokojna, pa od njenih sorodnikov. V firmi se tudi ne sme uporabiti znakov ali besed, ki bi bili v nasprotju z zakoni ali moralo, registriranimi znamkami s strani tretjih oseb in uradnimi znaki. Oznaka, ki nakazuje dejavnost firme, mora biti napisana v slovenskem jeziku (npr. pravno svetovanje). Prevod v tuj jezik se lahko uporablja le skupaj s firmo v slovenskem jeziku. Oznaka statusne oblike mora biti prav tako zapisana v slovenskem jeziku (npr. s. p., d. o. o. itd.). Sestavina firme so lahko črke slovenske abecede, kot tudi črke X, Y, Q, W. Poleg teh pa se lahko uporabljajo še črke, ki so sestavni del firm, imen in priimkov družbenikov ali registriranih znamk. Uporaba že obstoječega fantazijskega imena ima lahko za posledico odškodninsko tožbo (cit. Ferjančič, Lorenzutti).
Oblikovanje imena pri s. p.-ju: Dolgo ime: dejavnost, ime in priimek, s. p. Kratko ime: ime in priimek, s. p. Dodatne sestavine so neobvezne, vendar dobrodošle za vzpostavitev razlikovalnega elementa: fantazijsko ime, dejavnost, ime in priimek, s. p.
Kje preveriti, ali že obstaja fantazijsko ime firme, ki ga želim izbrati?
9
Fantazijsko ime lahko preveriš na strani AJPESA v Aplikaciji za kontrolo fantazijskega imena firme. Sledi povezavi https://www.ajpes.si/prs/fant_default.asp.
5. POSLOVNI NAČRT
Poslovni načrt ni nič drugega kot prelitje tvoje ideje na papir. Noben poslovni načrt ni enak drugemu, a kljub temu imajo vsi nekaj skupnega − so vodilo za uspešno nadaljevanje poslovanja. Ker smo si med seboj različni, pa lahko iz izkušenj povem, da se nekateri podjetniki podajo v podjetništvo tudi brez spisanega poslovnega načrta. Če bomo govorili z zelo uspešnimi podjetji, pa bomo ugotovili, da ti imajo poslovni načrt in še več, veliko razmišljajo in delajo na njegovih izboljšavah. Poslovni načrti so običajno nujno zlo pri različnih razpisih. Če boste želeli pridobiti kakšne finančne spodbude, je velika verjetnost, da ga boste morali pripraviti. Včasih prav razpisi določijo obvezne sestavine poslovnega načrta. Slika 2: Poslovni načrt
Vir: Pixabay Sestavni deli poslovnega načrta:
Povzetek poslovnega načrta. Opis panoge in podjetja. Raziskava in analiza trga. Načrt trženja. Človeški viri in organizacija. Načrt razvoja. Poslovni proces in proizvodni viri. Terminski načrt. Kritična tveganja in problemi. Izračuni oz. predvidevanja za dve do pet let. Pridobivanje finančnih sredstev. 10
Praktičen primer dobrega poslovnega načrta boš našel/a na povezavi http://www.poslovninacrt.org/Dokumenti/Poslovni%20na%C4%8Drt%20%20Prenosnik%20d_o_o_.pdf.
6. POSLOVNO OKOLJE
Star pregovor pravi, da je vsak začetek težak. To skoraj vedno obvelja. Vendar naj te na tej točki potolažim, saj na tej poti nisi sam/a. Vsi podjetniki so nekje začeli, zato ti bo večina z veseljem pomagala, da osvojiš potrebna znanja. V ta namen pa so se oblikovala različna podporna okolja. Naj jih omenim nekaj: tehnološki parki, inkubatorji, pospeševalniki, SPOT točke (VEM), zavodi, ki se ukvarjajo s podjetniškim razvojem, itd. Pri tvoji poslovni ideji ti torej lahko pomaga veliko ljudi in zato moraš vedeti, da nisi sam. Če boš malo pozoren/a, boš ugotovil/a, da se v Sloveniji in v tujini odvija veliko zanimivih podjetniških programov, ki so organizirani kot vikend dogodki ali daljša usposabljanja. Pri razvoju tvoje ideje je dobro, da se povezuješ s čim več ljudmi, ki bi ti lahko pomagali na tvoji poti. Bojazni, da si prepuščen samemu sebi, ni le, če se zato tudi sam/a dovolj trudiš in da vzpostavljaš in ohranjaš svojo mrežo. En del uspeha je tudi mreženje ali povezovanje, ki ti pomaga s pomočjo različnih poznanstev, da lažje prihajaš v stik s strankami, kot tudi pri drugih opravilih, ki se dogajajo v podjetništvu. Na svojo močno mrežo je ponosen tudi mlad podjetnik Gregor, ki pravi:
»Svojo podjetniško pot sem pričel zato, da bom lahko sam gospodoval nad svojimi odločitvami in da lahko grem izven svojih okvirjev, da lahko napredujem v svojem razvoju. Podjetništvo mi je delo veliko poznanstev, njihova vrednost je neprecenljiva in nanje sem zelo ponosen.«
7.
Gregor Vouk, podjetnik
11
8. FINANČNA POMOČ
Velikokrat se nam pojavijo super ideje, za katere je potreben določen denarni vložek − tako za njihovo testiranje kot za realizacijo. Da bi našli lažjo pot do finančne pomoči pri razvoju svoje ideje in posla, so v tem poglavju izpostavljene ključne finančne pomoči, ki lahko podjetniku bistveno pomagajo pri zagonu novega podjetja.
8.1. SUBVENCIJA ZA SAMOZAPOSLITEV MLADIH V VIŠINI 5.000 EUR Slika 3: Mladi razmišljajo o svojih podjetniških idejah
Vir: Pixabay
Mlajši od 29. let lahko s pomočjo programa Spodbude za mlade podjetnike, ki ga v okviru svojih aktivnosti izvaja Zavod RS za zaposlovanje oziroma Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, program pa je sofinanciran s strani Evropske unije iz Evropskega socialnega sklada, v okviru operativnega programa za izvajanje evropske kohezijske politike 2014−2020, pridobijo enkratno finančno pomoč za svojo samozaposlitev. Subvencija je namenjena mladim, ki so prijavljeni na Zavodu RS za zaposlovanje vsaj en dan in imajo poslovno idejo, s katero načrtujejo zaposlitev v obliki samostojnega podjetnika (s. p.), podjetja (d. o. o.), zavoda (zasebni zavod) ali v okviru samostojnega opravljanja storitve (kulturni delavec). Subvencija se izplača v enkratnem znesku v skladu s sklenjeno pogodbo o dodelitvi sredstev z oddanim 12
zahtevkom v aplikaciji eRačun javne uprave. Od oddaje do prejema subvencije traja okvirno od enega do treh mesecev. Termin nepovratna sredstva pomeni, da jih podjetniku ni treba vrniti izplačitelju, razen v primerih, ko slednji določi posebne okoliščine zaradi neizpolnitve pogodbe. V primeru tega razpisa mora mlad podjetnik vrniti sorazmeren delež sredstev, če svoj s. p. zapre pred enim letom poslovanja. Sorazmeren del povračila sredstev se izvrši za tisti čas, ki je manjkal do izpolnitve enega leta, ki je predpisana s sklenjeno pogodbo in razpisnimi pogoji. Subvencijo se pridobi šele po uspešno zaključenem podjetniškem usposabljanju ob upoštevanju tudi drugih pogojev. Usposabljanja se izvajajo po vsej Sloveniji v točno določenih terminih. Razpis predvideva, da bo v to vrsto usposabljanja vključenih najmanj 500 mladih.
8.1.1. POGOJI ZA PRIDOBITEV SUBVENCIJE: Na dan samozaposlitve prijavitelj ne sme biti starejši od 29 let. ↓ Ob vključitvi na usposabljanje prijavitelj ne sme biti starejši od 28 let. ↓ Prijavitelj mora biti prijavljen med brezposelnimi osebami na Zavodu RS za zaposlovanje (če si študent, prijavljen v evidenci iskalcev zaposlitve – ne ustrezaš pogojem). ↓ Prijavitelj mora imeti zanimivo poslovno idejo. ↓ Na predstavitvi svoje poslovne ideje mora izkazati svojo žejo po podjetniški poti, kot tudi morebitne pogoje in možnosti za samozaposlitev. ↓ Uspešno zaključen podjetniški program usposabljanja. ↓ Samozaposlitev se mora izvesti v novoustanovljenem gospodarskem subjektu. Ta mora biti ustanovljen na območju Republike Slovenije. Zaposlitev je za polni delovni čas, razen v primeru izdane odločbe o invalidnosti. Izvezete so 13
samozaposlitve na nekaterih področjih (kmetijstvo, ribogojstvo, ribištvo in premogovništvo). ↓ Prijavitelj v zadnjih 5 letih ni smel prejeti subvencije za samozaposlitev. ↓ Prijavitelj v zadnjih 3 letih ni smel biti vključen v program Podjetno v svet podjetništva. ↓ V zadnjih 12 mesecih prijavitelj ni smel imeti s. p.-ja, statusa kulturnika, ni smel biti ustanovitelj zavoda, edini ali večinski družbenik v d. o. o-ju, komplementar v komanditni družbi, direktor ali poslovodna oseba v d. n. o-ju ali večinski družbenik gospodarske družbe z več kot 50 % lastninskega deleža.
8.1.2. USPOSABLJANJE Usposabljanje poteka v okviru modulov. Ti se izvajajo v obliki skupinskih srečanj in individualnega svetovanja. ↓ Usposabljanje traja od 70 do 80 ur oziroma največ 2 meseca. ↓ Prijavitelj mora biti navzoč na usposabljanju v obsegu 90 % celotnega usposabljanja. ↓ Za uspešen zaključek usposabljanja je potrebno, da se potrdi podjetniški načrt. ↓ Zavod RS za zaposlovanje plača prevoz, ki znaša 0,13 EUR na kilometer od kraja bivanja do mesta usposabljanja za vsak dan udeležbe. Med enim in drugim krajem mora biti vsaj en kilometer. ↓ Po končanem usposabljanju je mladi podjetnik upravičen do individualnega podjetniškega svetovanja. 14
POZOR! Pridobitev nepovratne subvencije v višini 5.000 EUR se sliši veliko denarja, vendar ta vsota v podjetništvu ni tako velika vsota, kot bi se zdela na prvi pogled.
HITER IZRAČUN 5.000 nepovratnih sredstev za eno leto zaposlitve. Na primer marca 2018 je bila mesečna osnova za polni delovni čas 176 ur, kar skupno predstavlja za plačilo 372,91 EUR1 prispevkov za socialno varnost (PIZ, ZZ, STV, ZAP). Če je podjetnik prvič odprl svoj s. p., lahko koristi 50-odstotno oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje na podlagi prvega vpisa v poslovni register. Kar pomeni, da ima z uveljavitvijo te subvencije prvo leto ustanovitve za plačilo 254,06 EUR. Drugo leto poslovanja se prizna 30 % subvencije na prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje. Od tretjega leta naprej pa podjetnik plačuje polno ceno socialnih prispevkov.2 IZRAČUN: 5.000,00 – (254,06 X 12) = 1.951,28 EUR 1.951,28 EUR predstavlja vsoto denarja, ki mlademu podjetniku ostane po plačilu socialnih prispevkov za eno leto. To vsoto denarja lahko nameni za druge upravičene stroške, ki jih ima v zvezi z opravljanjem dejavnosti.
DODATEK Za vse dodatne informacije se lahko obrnete na Zavod RS za zaposlovanje ali na vašo svetovalko na Zavodu RS za zaposlovanje. Poleg tega pa se lahko obrnete tudi na Sun, d. o. o. (za vzhodno kohezijsko regijo) in Tehnološki park Ljubljana d. o. o. (za zahodno kohezijsko regijo), ki sta glavna organizatorja usposabljanj po izboru ministrstva.
Ta znesek predstavlja minimalno osnovo prispevkov. Če si podjetnik celo svojo poslovno pot plačuje minimalno osnovo prispevkov, se to upošteva pri izračunu pokojnine in iz tega sledi, da ta podjetnik lahko dobi le minimalno pokojnino (danes zajamčena vsota je 500,00 EUR). 2 Zneski socialnih prispevkov se tudi spreminjajo, to lahko preveriš na sledeči povezavi: http://www.fu.gov.si/davki_in_druge_dajatve/podrocja/prispevki_za_socialno_varnost/osnov e_za_placilo_ter_zneski_prispevkov_za_socialno_varnost/. 1
15
8.2. SUBVENCIJA ZA ŽENSKO PODJETNIŠTVO V VIŠINI 5.000 EUR Poseben razpis je namenjen spodbujanju ženskega podjetništva. Tudi ta razpis omogoča, da prijaviteljica pridobi subvencijo v višini 5.000 EUR za svojo samozaposlitev. Subvencija se dodeli kot enkratna finančna pomoč v obliki nepovratnih sredstev. Prijaviteljica mora ohraniti samozaposlitev v novoustanovljenem gospodarskem subjektu vsaj dve leti, v nasprotnem primeru gre za kršitev pogodbenih obveznosti kar terja od prijaviteljice vračilo sorazmernega deleža subvencije glede na dni od zaprtja subjekta do predvidenih dveh let s pogodbo. Subvencija je namenjena ženskam z visoko izobrazbo, ki so prijavljene na Zavodu RS za zaposlovanje vsaj tri mesece in imajo poslovno idejo s katero načrtujejo zaposlitev v obliki samostojnega podjetnika (s.p.), podjetja (d.o.o.), zavoda (zasebni zavod) ali v okviru samostojnega opravljanja storitve (kulturni delavec). Subvencija se izplača v enkratnem znesku v skladu s sklenjeno pogodbo o dodelitvi sredstev z oddanim zahtevkom v aplikaciji eRačun javne uprave. Od oddaje do prejema subvencije traja okvirno od enega do treh mesecev. Subvencijo se pridobi šele po uspešno zaključenem podjetniškem usposabljanju ob upoštevanju tudi drugih pogojev. Usposabljanja se izvajajo v določenih krajih v Sloveniji v točno določenih terminih. Razpis predvideva, da bo s to vrsto usposabljanja vključenih najmanj 450 žensk v letu 2018.
Slika 4: Poslovna ženska
Vir: Pixabay
16
8.2.1. POGOJI ZA PRIDOBITEV SUBVENCIJE Do nepovratnih sredstev na podlagi tega razpisa so upravičene le ženske z visoko izobrazbo. ↓ Starost prijaviteljice ni važna. ↓ Prijaviteljica mora biti prijavljena med brezposelnimi osebami na Zavodu RS za zaposlovanje vsaj tri mesece. ↓ Preden se prijaviteljico povabi na razgovor mora izpolniti vprašalnik in pripraviti osnutek poslovnega načrta. ↓ Prijaviteljica mora imeti zanimivo poslovno idejo. ↓ Na predstavitvi svoje poslovne ideje mora izkazati svojo žejo po podjetniški poti, kot tudi morebitne pogoje in možnosti za samozaposlitev. ↓ Prijaviteljica mora imeti podpisan ustrezen poslovni načrt, ki ga izda svetovalka na Zavodu RS za zaposlovanje. ↓ Prijaviteljica mora imeti doseženo vsaj VI. stopnjo izobrazbe ali več. ↓ Prijaviteljica mora uspešno opraviti usposabljanje in pridobiti certifikat, ki potrjuje uspešno opravljeno usposabljanje. ↓ Samozaposlitev se mora izvesti v novoustanovljenem gospodarskem subjektu. Ta mora biti ustanovljen na območju Republike Slovenije. Zaposlitev je za polni delovni čas razen v primeru izdane odločbe o invalidnosti. Izvezete so samozaposlitve na nekaterih področjih (kmetijstvo, ribogojstvo, ribištvo in premogovništvo). ↓ 17
Prijaviteljica v zadnjih 5 letih ni smela prejeti subvencije za samozaposlitev. ↓ Prijaviteljica v zadnjih 3 letih ni smela bit vključena v program Podjetno v svet podjetništva. ↓ V zadnjih 12 mesecih prijaviteljica ni smela imeti s.p.-ja, statusa kulturnika, ni smela biti ustanoviteljica zavoda, edina ali večinski družbenik v d.o.o-ju, komplementarka v komanditni družbi, direktorica ali poslovodna oseba v d.n.o-ju ali večinska družbenica gospodarske družbe z več kot 50% lastninskega deleža.
8.2.2. USPOSABLJANJE Usposabljanje traja 100 ur, običajno se usposabljanje izvaja v dveh terminih in sicer spomladi in jeseni. ↓ Usposabljanje organizira agencija SPIRIT Slovenija. ↓ Po končanem usposabljanju udeleženka programa prejme certifikat o uspešno opravljanem usposabljanju. ↓ Zavod RS za zaposlovanje plača prevoz, ki znaša 0,13 EUR na kilometer od kraja bivanja do mesta usposabljanja za vsak dan udeležbe. Med enim in drugim krajem mora biti vsaj en kilometer. ↓ Po končanem usposabljanju je nova podjetnica upravičena do individualnega podjetniškega svetovanja.
POZOR! Pridobitev nepovratne subvencije v višini 5.000 EUR se sliši veliko denarja, vendar ta vsota v podjetništvu ni tako velika vsota kot bi se zdela na prvo oko.
18
HITER IZRAČUN 5.000 nepovratnih sredstev za dve leti zaposlitve Na primer marca 2018 je bila mesečna osnova za polni delovni čas 176 ur. Kar skupno predstavlja za plačilo 372,91 EUR 3 prispevkov za socialno varnost (PIZ, ZZ, STV, ZAP). Če je podjetnik prvič odprl svoj s.p. lahko koristi 50% oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje na podlagi prvega vpisa v poslovni register. Kar pomeni, da ima ta z uveljavitvijo te subvencije prvo leto ustanovitve za plačilo 254,06 EUR. Drugo leto poslovanja se prizna 30% subvencije na prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje. Od tretjega leta naprej pa podjetnik plačuje polno ceno socialnih prispevkov.4 IZRAČUN: Če predpostavljamo, da podjetnica dobi 5.000 EUR, v prvem letu mora poravnati stroške prispevkov za socialno varnost v višini 3.048,72 EUR, drugo leto pa v višini 3.619,20 EUR.5 Kar pomeni, da z dobljeno subvencijo ne pokrijete niti nastalih prispevkov za socialno varnost. Ustvariti bo morala dodaten kapital in doplačati še 1.667,92 EUR za prispevke socialno varnost za dve leti kolikor predvideva zgoraj predstavljeni razpis. 5.000,00 – (254,06 X 12) – (301,6 x 12) = −1.667,92
8.2.3. DODATEK Za vse dodatne informacije se lahko obračate na Zavod RS za zaposlovanje ali direktno na vašo svetovalko na Zavodu RS za zaposlovanje.
Sporočilo podjetnic, ki so se udeležila ženskega usposabljanja:
Ta znesek predstavlja minimalno osnovo prispevkov. Če podjetnik celo svojo poslovno pot si plačuje minimalno osnovo prispevkov ima za posledico, da se to upošteva pri izračunu pokojnine in iz tega sledi, da ta podjetnik lahko dobi le minimalno pokojnino (danes zajamčena na 500,00 EUR). 4 Zneski socialnih prispevkov se tudi spreminjajo, to lahko preveriš na sledeči povezavi: http://www.fu.gov.si/davki_in_druge_dajatve/podrocja/prispevki_za_socialno_varnost/osnov e_za_placilo_ter_zneski_prispevkov_za_socialno_varnost/. 5 V izračun je vzeta trenutna višina prispevkov za socialno varnost. Izračun bi obveljal ob predpostavki, da višina prispevkov ostane ista obe leti. 3
19
»Ideja o moji poslovni zgodbi se je začela v času brezposelnosti. Ker sem bila dolgo časa brezposelna, prijavljena na Zavodu za zaposlovanje in mi kljub številnim prošnjam ni uspelo dobiti zaposlitve, sem začela razmišljati o samozaposlitvi. Najprej sem se te ideje otepala na vse pretege, saj sem imela za seboj propadel projekt in finančni polom, ki je nastal zaradi dogodkov, na katere nisem imela nobenega vpliva. Vendar me je pogum in nova ideja tako dvignila iz spečega in depresivnega stanja, da sem pripravljala projekt in šivala izdelke že nekaj mesecev prej, preden sem dobila priložnost na Zavodu za zaposlovanje, da se vključim v program podjetniškega usposabljanja brezposelnih žensk s terciarno izobrazbo. Z velikim veseljem sem se prijavila, saj sem imela praktično že vse pripravljeno. Tako je začela živeti moja zgodba o nastajanju svoje blagovne znamke za dojenčke in otroke BABY DREAM, ki jo postopoma izpopolnjujem in želim z njo prodreti na tuji trg. Izdelki pod tem imenom so predstavljeni na spletni strani www.babydream.si . Želim vam sporočiti, da če odločno verjamete v svoje ideje in projekte, jih nadgrajujete in delate vse na tem, da vam uspe, vas ne sme omejevati niti vaša starost, strah ali že propadli projekti, kajti porazi so del rasti in na njih se lahko učimo in pridobivamo izkušnje. Spremlja naj vas pogum in trdna vera v vaše delo. To je moje sporočilo vam, ki se odločate za samostojno podjetniško pot.« Klavdija Zorn MAGIC ART Unikatni izdelki, Klavdija Zorn s.p.
20
»Moje ime je Anita. Sem Uni. dipl. prim. slovan. jezikoslovka. Redno zaposlitev z mojo izobrazbo je precej težko dobiti. Ko sem se prijavljala na različne razpise, tudi tiste z zahtevano precej nižjo stopnjo izobrazbe, sem v razpisih večkrat naletela na alinejo, kjer je bilo delo s strani delodajalca razpisano le za določen čas, zaposlitev preko podjemne pogodbe, honorarno delo ali pa zelo zaželjeno, da bi se delo opravljalo preko s.p. Začela sem razmišljati, da bi res odprla svoj s.p. (jezikovne storitve), vendar je bil prisoten strah pred tem, da bom nova na tržišču, kako s promocijo, kako konkurirati že priznanim jezikovnim šolam, bom zaslužila dovolj, da bom lahko plačala vsaj mesečne stroške? Zavod za zaposlovanje je v tem času ponudil možnost odprtja s.p. v sklopu spodbujanja ženskega podjetništva. Opravila sem usposabljanje za pridobitev certifikata ter s tem možnost za subvencijo, če se s.p. odpira prvič, kar je bila zelo velika pomoč. Začetek je vedno težek, kasneje se poskušaš prebiti na trg med ostale, ponuditi nekaj drugačnega, vedno iščeš nove izzive, opazuješ konkurenco, ki ti lahko da ogromno novih idej, naučiš se kako zelo pomembno je mreženje itd. Ne smeš pa pozabiti na organiziranost, ker si sam svoj šef, ne smeš prelagati dela iz danes na jutri, maksimalno moraš uživati v tem kar počneš in ne smeš obupati ob prvem padcu. Pomembno je vztrajati! Danes imam svoje podjetje. Imenuje se Fonema. Vesela sem, da sem se odločila za samostojno pot, da opravljam delo, ki me resnično veseli, mi ponuja ogromno možnosti, idej in novih poznanstev, s katerimi gradimo nova poslovna sodelovanja.« Anita Frank Tomažič FONEMA, jezikovne storitve, Anita Frank Tomažič s.p.
21
8.3.PROGRAM ERASMUS ZA MLADE PODJETNIKE V program Erasmus za mlade podjetnike se lahko vključijo mladi, ki razmišljajo o svoji podjetniški poti in imajo izoblikovan poslovni načrt ali podjetniki z že ustanovljenim podjetjem, ki ni starejše od 3 let. Za podjetniško izmenjavo udeleženec prejme finančno podporo za potne stroške in stroške bivanja med izmenjavo. Dodeljena so nepovratna sredstva glede na izbrano državo. Usposabljanje poteka od 1 do 6 mesecev. Slednje je sofinancirano s strani Evropske unije. Program usposabljanja za mlade bodoče ali že obstoječe podjetnike do treh let se ne izključuje s subvencijami Zavoda RS za zaposlovanje. »Za podjetniško izmenjavo sem se odločila, da nadgradim svoje znanje v čezmejnih poslih kot tudi, da dodelam svojo podjetniško idejo. Kot mladi podjetnici mi bo izmenjava doprinesla novega znanja o tujem pravnem sistemu, vzpostavila bom nove podjetniške vezi in nova sodelovanja, z gostiteljem pa gradila v smeri novih skupnih podjetniških projektov.« Adriana Lorenzutti Pravno in poslovno svetovanje, Adriana Lorenzutti, s. p. Slika 5: Podjetniška izmenjava v odvetniški pisarni Primosig v Italiji
Vir: lasten 22
8.3.1. POSTOPEK PRIJAVE Prijavitelj pripravi življenjepis, motivacijsko pismo in poslovni načrt v angleškem jeziku. ↓ Prijavitelj (bodoči/mladi podjetnik) se prijavi preko spletnega obrazca na strani Erasmus for Young Entrepreneurs. ↓ Prijavitelj poišče primernega gostitelja v tuji državi s pomočjo spletnega kataloga že vpisanih podjetnikov gostiteljev ali prijavitelj sam predlaga primernega gostitelja v tujini. ↓ S podjetnikom gostiteljem in bodočim/mladim podjetnikom se sklene program usposabljanja. ↓ Podpiše se pogodba o sofinanciranju. ↓ Nastopi trenutek podjetniške izmenjave. ↓ Med podjetniško izmenjavo poteka on-line couching in različni postopki preverjanja resničnosti izmenjave. ↓ Obročna izplačila finančne pomoči.
8.3.2. DODATNO Več o programu najdete na spletnem portalu https://www.erasmusentrepreneurs.eu/, v vodiču po programu https://www.erasmusentrepreneurs.eu/upload/NE%20registration%20guide%20-%20FINAL.pdf ali pri lokalnih koordinatorjih za Erasmus izmenjavo.
23
Slika 6: Dotacija po posamezni drĹžavi
Vir: https://www.erasmusentrepreneurs.eu/upload/Monthly%20financial%20assistance%20paid%20by% 20IO_2015.pdf
24
8.4. NEPOVRATNA SREDSTVA 8.4.1. SLOVENSKI PODJETNIŠKI SKLAD Slovenski podjetniški sklad je finančni sklad, ki ponuja finančne spodbude podjetjem za rast in razvoj. Spodnja slika predstavlja vire financiranja, ki jih lahko pridobite preko Slovenskega podjetniškega sklada.
Slika 7: Viri financiranja
Vir: Slovenski podjetniški sklad, https://podjetniskisklad.si/images/brosure/2017/broura2017.pdf. Produkti, ki jih nudi Slovenski podjetniški sklad se delijo na: 1) Zagonske spodbude: a) Spodbude za zagon inovativnih podjetij (P2) b) Spodbude za zagon podjetij v problemskih regijah (P2R) c) Spodbude za rast podjetij na področju rabe lesa (P2L) 2) Semenski kapital: a) Konvertibilno posojilo za zagon inovativnih podjetij (SK75) b) Lastniški vstop za rast inovativnih podjetij (SK200) 3) Tvegan kapital: a) Tvegan kapital za globalno rast inovativnih podjetij 4) Mikrokrediti: a) Neposredni krediti za mikro in mala podjetja (P7) b) Mikrokrediti na problemskih območjih (P7R) c) Mikrokrediti na obmejnih problemskih območjih v RS (P7OR) 5) Garancije: a) Garancije za bančne kredite s subvencijo obrestne mere (P1 plus) 25
8.5. RIZIČNI IN TVEGANI KAPITAL TER POSLOVNI ANGELI Visokotehnološke ideje so tiste ideje, ki običajno potrebujejo največ kapitala že v raziskovalni fazi in nato tudi pri sami proizvodnji produktov ter v fazi njihovega lansiranja na trg. Tvegan kapital predstavlja kapital zasebnikov in investicijskih podjetij. Rizični kapital predstavlja širši pojem od tveganega kapitala, saj pri rizičnem kapitalu lahko investirajo tako fizične kot pravne osebe. Pri rizičnem kapitalu gre za lastniški kapital, ki vključuje poleg tveganega kapitala še naložbe poslovnih angelov in naložbe specializiranih borz. Poslovni angeli Slovenije povezujejo motivirane start-upe in investitorje, da bi lažje napredovali na svoji podjetniški poti. Statupi, ki imajo ideje od katerih gre pričakovati, da imajo velik potencial za uspeh in so globalno usmerjeni se jim lahko dodeli začetna investicija v višini od 50.000 do 250.000 EUR (govorimo o semenskih in angelskih vložkih). Poleg tega pa ponujajo tudi VC A, B&C runde, ki predstavljajo neposredne povezave s potencialnimi investitorji na različnih dogodkih po vsem svetu. Običajno pri takšni vrsti financiranja v večini primerov mora start-up v zameno prepustiti dogovorjen delež na svojem podjetju ali izplačevat določen procent od prodaje.
26
VIRI
Aplikaciji za kontrolo fantazijskega imena firme. Sledi povezavi, URL: https://www.ajpes.si/prs/fant_default.asp, pridobljeno dne 02.09.2018; Erasmus for Young Entrepreneurs, URL: https://www.erasmusentrepreneurs.eu/, pridobljeno dne 01.09.2018; Erasmus za mlade podjetnike, URL:
https://www.upr.si/sl/mednarodno/mednarodnamobilnost/erasmus/erasmus-za-mlade-podjetnike, pridobljeno dne
01.09.2018; Ferjančič A., Lorenzutti A.. Pravno - finančni vodnik skozi delo. 2017. Osnove za plačilo ter zneski prispevkov za socialno varnost, URL:
http://www.fu.gov.si/davki_in_druge_dajatve/podrocja/prispevki_za_so cialno_varnost/osnove_za_placilo_ter_zneski_prispevkov_za_socialno_v arnost/, pridobljeno dne 01.09.2018; Pixabay, URL: https://pixabay.com/, pridobljeno dne 02.09.2018; Poslovni angeli Slovenije, URL: www.poslovniangeli.si/si, pridobljeno dne
02.09.2018; Poslovni načrt, URL:
http://www.poslovninacrt.org/Dokumenti/Poslovni%20na%C4%8Drt%20%20Prenosnik%20d_o_o_.pdf, pridobljeno dne 02.09.2018;
Slovenski podjetniški sklad, URL:
https://podjetniskisklad.si/images/brosure/2017/broura2017.pdf,
pridobljeno dne 02.09.2018; Spodbude za mlade podjetnike, URL:
https://www.ess.gov.si/obvestila/obvestilo/spodbude-za-mladepodjetnike, pridobljeno dne 01.09.2018;
Spodbujanje ženskega podjetništva, URL:
https://www.ess.gov.si/obvestila/obvestilo/spodbujanje-zenskegapodjetnistva-1, pridobljeno dne 01.09.2018; Viri financiranja, URL: https://www.podjetniski-portal.si/izdelki-instoritve/viri-financiranja/Rizicni-kapital, pridobljeno dne 02.09.2018.
27