Jaarverslag en jaarrekening 2024 Nederlands Openluchtmuseum

Inhoudsopgave

Bestuurs-enactiviteitenverslag

Voorwoord

HetwaseenbijzonderjaarvoorhetNederlandsOpenluchtmuseum.Zoverwelkomdenwein2024maarliefst 585.000bezoekers.Meteenstijgingvan54.000bezoekerstenopzichtevanvorigjaarwas2024hetbest bezochtejaarindegeschiedenisvanhetmuseum.Wezijnverheugddatsteedsmeerbezoekersonswetente vinden!

OokmochthetNederlandsOpenluchtmuseumdeVriendenLoterijMuseumprijs2024inontvangstnemen.Met 24.448stemmenwashetmuseumpublieksfavorietbinnenhetthemaLevendeTradities,immaterieelerfgoed enmusea.DeprijswerduitgereikttijdenshetMuseumcongresinArnhem.

HetjaarthemaKeuzesbepalenjekoers!stimuleerdebezoekersomnatedenkenoverduurzamekeuzesdiewe dagelijkswelofnietmakenendeimpactdaarvan,zowelinhetverledenalsinhetheden.Eenbijzonder onderdeelvanhetjaarthemawasdenieuwetentoonstellingVOC-mentaliteit,waarbijwestilstondenbijde contrastentussenverschillendemanierenvanleven.Stellenwedemenscentraalofisdemensheidonderdeel vanhethelesysteem?Oftewel,verheffenweonszelfbovendenatuurofvereisteenplekinhetgeheelmeer respectvoordeaarde?Eeninteressanteenactuelediscussiediezowelterugkomtindezetentoonstellingalsin hethelemuseumpark.

EenanderhoogtepuntditjaarwasdeopeningvandePrinsesMargrietstraat,eenstraatmetzes doorzonwoningeninhetnieuwedeelgebiedDeBosrand.Hierbelichtenwemetdrietijdelijke fototentoonstellingenhetlevenvan1960totnu.IndezestraatstaatookhetHuisvanHerinnering,eenjaren 60-huiswaarouderenmetdementieenhunbegeleiderskunnensamenkomenomherinneringenoptehalen enmetelkaartedelen.Metditinitiatiefwillenwehetwelzijnvanouderenmetdementiebevorderen.Hetkomt voortuiteenbredesamenwerkingmetzorgpartners.MetdenaastgelegenpubliekspresentatieLevenmet Dementiewillenwemuseumbezoekershandvattenbiedenvoorhetomgaanmetdementie.

InoktoberlanceerdenwedeallereersteeditievanUitgelicht,eenlichtwandelinginhetdonker.Hetproject verbeelddemetindrukwekkendelichtprojectiesengeluidseffectenop40historischegebouweninhetmuseum hetlevenvanArnhemseevacuéstijdensdeTweedeWereldoorlog.WekijkenernaaruitomUitgelichtin2025 meteennieuwverhaalterugtebrengen.

IndecemberopendenwehetHeersinkHuisvoorImmaterieelErfgoed.Eennieuweplekinhetmuseumvoor presentatiesoverimmaterieelerfgoed,rituelen,traditiesengewoontesdieonzecultuurrijkermaken.De toekenningvandeVriendenloterijMuseumprijsmaakthetmogelijkomvanaf2026eenjaarlijksfestivalte organiseren,dathetbelangvanimmaterieelerfgoednogmeeronderdeaandachtzalbrengen.

Organisatorischwarenwein2024flinkinbeweging,meteenintensiefverbindendleiderschaps-en strategietraject.Ditheeftervoorgezorgddatleidinggevendenelkaarsteedsbeterwetentevindenenvanuit eenintegralebenaderinggaansamenwerken.Hetiseenvolgendestapindetransitievaneenlijn-gestuurde naareenproject-enproces-gestuurdeorganisatie.

Dezekantelingkrijgttevensvormdoordestartin2024metportfolio-management.Hierbijbeherenwe projectennietmeerafzonderlijk,maaralseensamenhangendgeheel.Ditsteltonsinstaatommiddelen efficiënterteverdelen,risico'sbetertebeherenenonzedoelstellingenoplangetermijnterealiseren.Ditzalde efficiëntieverhogenenbijdragenaandeverderegroeienimpactvanhetmuseum.

Onsondernemerschapisgerichtopdecontinuïteitvanhetmuseum.Dejuistedingendoenopdejuistewijze, dieleidentotdejuistebalanstussenmuseale,beheer-encommerciëleactiviteiten.In2024isdeorganisatie gegroeidinwendbaarheidenweerbaarheid.Ditblijktondermeeruiteentoenemendeinnovatieveen marktgerichteorganisatiecultuur.Dankzijeeneffectieverewerkwijzeeneenstijgingvanhetaantalbezoekers hebbenwehetjaarmeteenpositieffinancieelresultaatafgesloten.

Halverwege2024heeftdirecteur-bestuurderTeusEenkhoornompersoonlijkeredenenzijnfunctieneergelegd.

Wezijnhemdankbaarvoorzijnwaardevollebijdragenaanhetmuseumindezerol.Dekomendejarenblijftde heerEenkhoornaanhetmuseumverbonden,zodatwegebruikkunnenblijvenmakenvanzijnkennisen ervaring.

Inditbestuursverslagblikkenweterugopeendynamischmuseumjaarwaarinweonzemissieomerfgoed levendtehouden,toegankelijktemakenenmaatschappelijkeimpactterealiseren,verderhebbenversterkt. Wedankenonzemedewerkers,partners,vrijwilligersenbezoekersvoorhungrotebetrokkenheid.

Algemeen

Profiel

AlmeerdanhonderdjaarbiedthetNederlandsOpenluchtmuseumeeninkijkjeinhetdagelijkslevenvan inwonersvanNederland.Jemaakthierkennismetmensenuitallewindstreken,inalledimensiesvanhetleven.

HetNederlandsOpenluchtmuseumverzameltenbewaartverhalen,tradities,gebouwen,voorwerpen,planten engewassendieinrelatiestaantothetdagelijksleven.Jewandeltbijonsdoorhetgroenemuseumpark,langs endoorhistorischewoningen,boerderijenenwerkplaatsen.Jewordtonderdeelvandegeschiedenis:jestapt erletterlijkmiddenin.Zobeleefjehetverledenopeeninteractieve,laagdrempeligemanier,dieiedereen aanspreekt.

HetKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland(KIEN)isonderdeelvanhetmuseum.KIENverrijkthet museummetexpertiseophetvlakvanparticipatieenhetnetwerkvanuiteenlopendegemeenschappen. TegelijkvindendeerfgoedgemeenschappenvanKIENinhetmuseumeenpodiumvoorpresentatieen experiment.WedragengeschiedenisuitinhethelelandmetdeCanonvanNederlandenhetbijbehorende CanonnetwerkendeMaandvandeGeschiedenis

Samenwerkenmet(erfgoed)gemeenschappen,cultureleinstellingen,bedrijvenenandereorganisatiesdichtbij huisenverdaarvandaaniseenvanzelfsprekendenonmisbaarfundamentvanonzewerkwijze.Zovormenwe eenknooppuntindecultureleinfrastructuur.

Webrengen,naastgrotegebeurtenissenuitonzegeschiedenis,vooralhetlevenvanalledagvoorhetvoetlicht. Wetonenhoemensenleefden,metelkaarénmethunomgeving.Hoezemettegenslagenomgingenen voorspoedvierdenenhoezestreefdennaareenbeterleven.Zoontdekjedatdeuitdagingenwaartegen mensenvroegeraanliepen,vaakhelemaalnietzoverschillenvandegrotevraagstukkenvanonzeeigentijd.Dat nu,netalstoen,deoplossingvaaktevindenisinsamenwerkenenverstandigomspringenmetdemiddelendie erzijn.

Vanuitdeovertuigingdatgeschiedenisonskanverbinden,gevenwebezoekersinzichtin(gedeelde) geschiedenis.Wantdoorvanenovereenanderteleren,krijgenwemeerinzichtinonszelfenbegripvoor elkaar.Zobouwenwesamenaaneenmooieretoekomst,waariniedereenmagmeedoen.

WathetOpenluchtmuseumvoorveelbezoekerseenplekmaaktwaarzegraagterugkomen,ishetpersoonlijke contactmetdepresentatoren,tramconducteursenanderemedewerkers.Bezoekersonderzoekentonenkeer opkeeraandatbezoekersdeinteractiemetmedewerkersenandereninhetmuseum–gesprekkenover jeugdherinneringen,uitwisselingvanverhalen,ervaringenenkennis,maarookhelpenmetkoken,eenambacht uitproberen,kortom:meedoen–zeerhoogwaarderen.Dezeinteractie,diehetmuseumtoteen ontmoetingsplaatsmaakt,speelteenhoofdrolinonzevisiedatgeschiedenisenerfgoedkunnenverbinden.

Bestuurenmedewerkers

HetNederlandsOpenluchtmuseumiseenstichtingmetalsbasishetRaad-van-Toezichtmodel.Voorde samenstellingvandeRaadvanToezichtenzijnbelangrijksteactiviteitenwordtverwezennaarhetBerichtvan deRaadvanToezichtenhetProfielvandeledenvandeRaadvanToezicht.

Dealgemeendirecteurisdebestuurdervandestichting.Deheermr.B.Eenkhoornwastot1juli2024de directeur-bestuurder.Van1juli2024totenmet31december2024wasdeheerJ.H.W.BergevoetMBA waarnemenddirecteur-bestuurder.

Omefficiëntieenfocustewaarborgen,isdeorganisatieonderverdeeldindrieeenheden.MusealeKennis, Innovatie&Ontwikkelingrichtzichopdeinhoudelijkekwaliteiteninnovatievanhetmuseum,Museale Operatiezorgtvoordedagelijkseuitvoeringvanmusealeactiviteiten,terwijlCentraleStafdiensten ondersteunendefunctieszoalsfinanciën,HRenfacilitairedienstenverzorgt.Dezestructuurmaakthetmogelijk omstrategischenoperationeeleffectieftewerken.

Hetmanagementteambestondtot1juliuitvierleden:dealgemeendirecteur(tevensbestuurder),dedirecteur bedrijfsvoering,demanagerfinanciënendemanagerHR.Methetterugtredenvandealgemeendirecteuris hetmanagementteamvanaf1julitijdelijkuitgebreidmethethoofdCommunicatie&Relaties,hethoofd Hospitality&Sales,hethoofdKennis&CollectiesenhethoofdTentoonstellingen,Educatie&Ontwikkeling.

Depersonelebezettingteldein2024eengemiddeldaantalmedewerkersvan272,0fte.Daarnaastwarener gemiddeldpermaand166vrijwilligersactiefinhetmuseum,afkomstiguiteenpoolvanongeveer350 vrijwilligers.

HetmuseumonderschrijftdeCodeDiversiteit&Inclusie,deFairPracticeCodeendeGovernanceCodeCultuur.

Financieel

Meteenbezoekersaantalvan585.000personenontvingenwehethoogsteaantalbezoekersindegeschiedenis vanhetmuseum.Hetexploitatieresultaat,natoevoegingenaandebestemmingsreserves,bedroegin2024 448.543europositief;in2023wasdit216.242euronegatiefenin2022577.833europositief.Hetpositieve resultaatin2024ismedetedankenaandehogebezoekersaantallenendegunstigerentebaten.Dezefinanciële ruimteheeftgedurendehetjaardemogelijkheidgebodenomextramiddelentoetewijzenaanbepaalde trajecten.Hetuiteindelijkeresultaatover2024paktruimbeteruitdandebegrotingvaneennihilresultaat.

Musealeactiviteiten

Publiekspresentaties

Herinrichtingenmuseumpark

PrinsesMargrietstraat

In2024opendehetmuseumdePrinsesMargrietstraat,eenrijtjevanzesdoorzonwoningengelegeninhet nieuwontwikkeldedeelgebiedDeBosrand.DestraatvertelthetverhaalvanhetwoneninNederlandvande jarenzestigtotnu.Meestalwordenpandenovergeplaatstnaarhetmuseum.Datisbijdezewoningenniethet geval.Hetmuseumheeftdewoningennagebouwdopbasisvandeoorspronkelijkebouwtekeningenvandeuit 1971daterendePéGé-woningenuitWijchen.Dedoorzonwoning,metzijngroteramenaandevoor-en achterkant,werdnadeTweedeWereldoorlogpopulairtoenmaterialenenarbeidskrachtenschaarswaren.De familieGuelen(PéGé)introduceerdeeennieuwebouwmethodemetprefabonderdelendiesnelinelkaargezet werden.Tussen1955en1975werdenbijna1,4miljoenvandezewoningengebouwd,instedenendorpendoor heelNederland.Op21september2024-WereldAlzheimerdag-isdePrinsesMargrietstraatfeestelijkgeopend inhetbijzijnvanvelegastenensamenwerkingspartners.

HuisvanHerinnering

Inéénvandedoorzonwoningenbevindtzicheennieuwepresentatie,genaamdhetHuisvanHerinnering,een specialeruimtevoorouderenmetdementieenhunbegeleiders,waarinzijopeenuniekemanierherinneringen kunnenophalen.Hethuisisvolledigingerichtmetobjectenuitdejarenzestig,watveelherkenningbiedtvoor deouderenenbijdraagtaanhunwelzijn.Depresentatieisontworpenomeenveilige,herkenbareomgevingte creëren,waarinemotiesenverhalengedeeldkunnenworden.

LevenmetDementie

IneenanderedoorzonwoningisdepresentatieLevenmetDementietezien,waarmuseumbezoekersmeer lerenoverdementieenhoehiermeeinhetdagelijkslevenomtegaan.Dezepresentatiebiedtinzichteninde ervaringenvanmensenmetdementieenhunnaasten,enbiedtpraktischehandvattenvoorhetondersteunen vanmensenmetdementie.

HeersinkHuisvanImmaterieelErfgoed

InsamenwerkingmethetKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland(KIEN)isin2024hetHeersinkHuis vanImmaterieelErfgoedontwikkeld.Indezepresentatieontdekkenbezoekershoetradities,zoalshetmaken vaneenrijsttafelofhetvierenvanKoningsdag,onsverbindenmethetverledenenmetelkaar.Aandehandvan dedriethema’sErfgoedverandert,hoezo?,Wiedoetermee?enOpnaardetoekomstkanhetpubliekuitgebreid kennismakenmetimmaterieelerfgoed.

HetdoelisomhetbredepaletaanimmaterieelerfgoedinNederlandzichtbaartemakenéntelatenziendat iedereenimmaterieelerfgoedbeoefent.Aandehandvanfoto’s,filmsenobjectenkrijgenruimdertigvormen vanimmaterieelerfgoedeenplekindezepresentatie.Daarinwordtookverwezennaardediverselocatiesin hetmuseumwaarimmaterieelerfgoedeenrolspeelt.

Tijdensdevoorbereidinghebbenimmaterieelerfgoedgemeenschappenmeegedacht.Dekeuzevanhet beeldmateriaalendeobjectenwaseenco-creatietussenKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederlandende betrokkenerfgoedbeoefenaars.Op20decemberisdepresentatieinbijzijnvangastenengemeenschappen

feestelijkgeopend.DeopeningwerdingezegenddooreenSurinaamsInheemsegroep,AnuanaMaro.Deze nieuwe,vastepresentatiewerdmogelijkgemaaktdoordefamilieHeersink.

Overigeherinrichtingen

MetalsinspiratiebronhetjaarthemaishetKruidentuinhuisjeopnieuwingerichtmeteennieuwe,vaste presentatieenworkshopruimte.Hierbiedenwesinds2024workshops,zoalsGoudbloemzalfmaken.Entijdens deWinteropenstellingwaserindeKoopmanswoningeninHoogmadeeenspecialeinrichtingtezien.

Tijdelijketentoonstellingen

Fototentoonstellingen

Sinds2024zijnerindedoorzonwoningendrietijdelijkefototentoonstellingentezien,diehetwonenin Nederlandvanafdejarenvijftigenzestigtotnuverbeelden.Zowordendeinterieursvantwaalfgezinnen gepresenteerd,isereenpresentatievanLeovandenBergoverPrinsesIrenestraten,enisereenpresentatie waarhetmuseumdegeschiedenisvandedoorzonwoninglaatzien.Aansluitendisookeenboekuitgebracht, genaamdOdeaandeDoorzonwoning,metpersoonlijkeverhalen,eeninterviewmetGerritdeJageren bijdragenvanTimSmeets,BarenddeVoogdenMarijnScheeres.

VOC-mentaliteit

Inmaart2024opendehetNederlandsOpenluchtmuseumdenieuwetentoonstellingVOC-mentaliteit–watis jouwaandeel?,dieloopttotjanuari2027Metdezetentoonstellingdagenwebezoekersuitomnatedenken overtweeverschillendelevenshoudingen:dewinstgerichte,exploitatie-gedrevenVOC-mentaliteitendein balanslevendesasi-gedachteuitdeMolukken.HetpubliekwordtmeegenomendoordeMoluksehistoricus RonHabiboe,diehetgewelddadigeconflictin1621uitlegt,wanneerdeVOChaarmonopolieopde nootmuskaathandelopdeBanda-eilandenmetgeweldprobeertaftedwingen.Detentoonstellinglaatzienhoe desasi,eentraditionelepraktijkdiedenatuurbeschermtdoortijdelijkeoogst-ofvispauzes,debalanstussen mensennatuurbehoudt.Depresentatiebiedteenuniekegelegenheidomtereflecterenophoewemetde aardeomgaanenhoewedebalanskunnenherstellen.TentoonstellingsontwerperEricGoossensenkunstenaar DominiqueLatoelhebbendezepresentatievormgegeven.

(On)beperkt,levenmeteenhandicap

Detentoonstelling(On)beperkt,levenmeteenhandicapisverlengdtotjanuari2026.Detentoonstelling,diete zienisindeWagenhal,biedtbezoekersdekansommeertelerenoverhetlevenmeteenhandicapende maatschappelijkeuitdagingendiedaarmeegepaardgaan.Dezetentoonstellingisontwikkeldinsamenwerking metSizazorggroepenonderzoekerElinePollaertvandeUniversiteitLeiden.

DuurzaamDutchDesign

Vanapriltotnovember2024wasinboerderijMidlumdetentoonstellingDuurzaamDutchDesigntezien,in samenwerkingmetArtEZ.Dezetentoonstellingtoondeprojectenenontwerpengeïnspireerdopeenmateriaal, techniek,voorwerpofgebouwuitdecollectievanhetOpenluchtmuseum.Allegeëxposeerdeontwerpen toondentevensdecomplexiteitvanduurzame,circulaireproductenengebouwenindeketenvangrondstof, productie,verkoop,gebruiktotrecycling.

CanonvanNederland

DeCanonvanNederland,diesinds2017tezienisinhetEntreegebouwvanhetmuseum,heeftin2024opnieuw veelbezoekersgetrokken.Bezoekersgavendetentoonstellingeengemiddeldescorevan8,2inhetjaarlijkse bezoekersonderzoek,watduidtopeenhogetevredenheidoverdeinhoudenpresentatie.

Eeninhoudelijksterksignaaluithetbezoekersonderzoekisdat55%vanderespondentenaangafbekendtezijn metdetijdelijketentoonstellingVOC-mentaliteit–watisjouwaandeel?,dieinzaal4vandeCanontezienwas. Hoewel12%vanderespondentenaangafdetentoonstellingdaadwerkelijktehebbenbezocht,blijktde inhoudelijkeimpactopdezegroepsignificant.Zogaf37%aaneenverdieptinzichttehebbengekregeninde betekenisvandeVOC-mentaliteit,enhoedezezichverhoudttotwaardenalsbalansinhetlevenenrespect voordeaarde.Daarnaastgaf14%vandezebezoekersaandatjuistdezetentoonstellingvoorhendedirecte aanleidingwasomhetmuseumtebezoeken.

DedigitaleaanwezigheidvandeCanonvanNederlandbleefin2024eveneenssterk.Dewebsite www.canonvannederland.nlontvingintotaal1,6miljoenbezoekers,metongeveer974.000uniekebezoekers. Ditaantalisvergelijkbaarmethetbezoekersaantalin2023,watdeblijvenderelevantieenaantrekkingskracht vanditonlineplatformbenadrukt.MetdezepositievecijfersendebredebelangstellingblijftdeCanonvan NederlandzowelfysiekalsdigitaaleenbelangrijkebijdrageleverenaanhetpubliekbegripvandeNederlandse geschiedenisencultuur.

Publieksprogramma's

Algemeen

Hetpublieksprogrammavanhetmuseumomvatinteractievelevendigepresentaties,multimediavoorstellingen,demonstratiesvanambachten,rondleidingeneneducatieveprojectenvoorscholen,zowelin alsronddemusealegebouwen.Tijdenshetzomerseizoenendewinteropenstellingzijnerongeveer100 musealepresentatiesopenvoorpubliek.Opzo'n40locatieswordenambachtengedemonstreerdofgaan museumpresentatoreningesprekmetbezoekersoverdegeschiedenisvanhetdagelijksleven,waarbijzoveel mogelijkverbandenwordengelegdmethethedenendetoekomst.Ditalleswordtuitgevoerddooreenteam vanongeveer70betaaldemedewerkersen200vrijwilligers.Debezoekersgavendeprogrammeringin2024 eengemiddeldescorevan8,65.

Jaarthema2024

In2024stondhetmuseuminhettekenvanKeuzesbepalenjekoers!.MetderouteExpeditieVoetafdruk ontdektenbezoekershoehunkeuzesinhetdagelijksleveninvloedhebbenopdesamenlevingendeplaneet. Deexpeditieleiddebezoekersdoorhetparkenbehandeldethema’szoalsmilieu,wonen,werken,kleding, reizenenvervoer,metaandachtvoorzowelhetverledenalsdetoekomst.

Opverschillendelocatiesmaaktehetpubliekkennismetpraktischeeninspirerendevoorbeeldenvanduurzame alternatieven.Inplaatsvanproblemenrondomvraagstukkentebenadrukken,werdeneroplossingenen mogelijkhedengepresenteerd.Bezoekersontvingenduurzametipsomthuismeeaandeslagtegaan. Demonstraties,workshopsenthemaweekendenversterktenhetjaarthemaenbrachtenduurzaamheidtot leven–zowelinhetmuseumalsdaarbuiten.

HuisvanHerinnering

HetHuisvanHerinneringbiedtverschillendeprogramma'svoormensenmetdementieenhunbegeleiders.Op dekoffieindejaren'60iseenzintuiglijkeervaringvoorouderenmetdementie,waarbijherinneringenworden

opgehaaldmetobjecten,beelden,muziekenverhalen.Feestindejaren'60iseenfamilieprogramma,waarbij familiessamenmethun(groot)oudermetdementieeenfeestelijkmomentindesfeervandejarenzestig kunnenbeleven.DeExpertMeetingrichtzichopzorgprofessionalsenbiedtinzichtinhoeherinneringenhet welzijnvanouderenmetdementieverbeteren.Kijkjeachterdeschermeniseenrondleidingdiegeboektkan wordenvoormaximaal15deelnemersenpraktischetipsbiedtvooreendementievriendelijkesamenleving. VoorgeïnteresseerdendieopindividuelebasishetHuisvanHerinneringwillenbezoeken,organiseerthet museumregelmatigeenOpenhuis.

Ambachtenwerkplaats

IndeAmbachtenwerkplaatsvanhetNederlandsOpenluchtmuseumkunnenbezoekers,zowelvolwassenenals kinderen,ambachtelijketechniekenzoalshoutbewerking,borduren,stipwerkenzeefdrukkenleren.Jaarlijks wordenzo'n1250workshopsgeorganiseerd,variërendvankorteintroductiestotlangeresessies,waarbij deelnemerszelfactiefietsmaken.In2024boodhetmuseumtevenszesmasterclassesaanwaarinvakmanschap enerfgoedcentraalstonden.Techniekenzoalsmandenvlechten,cyanotypie,weven,borduren,houtsnijdenen breienwerdenonderwezendoorexperts,onderwiePietParis.

InsamenwerkingmetdeHogeschoolvanArnhemenNijmegenenArtEZorganiseerdenhetKenniscentrum ImmaterieelErfgoedNederlandenhetNederlandsOpenluchtmuseumin2023en2024eenAmbachtenLabover hetvakvanklompenmaken.GedurendevijfmiddagengingenstudentenindeAmbachtenwerkplaatsaande slagmethetbasismodelvaneenklomp.OokklompenmakersuitEnterwerdenhierbijbetrokken.Destudenten hebbenbovendienhetCollectieCentrumNederland(CCNL)bezocht.

DeAmbachtenwerkplaatsfungeerttevensalseenvandeGeldersemaaklocatiesvoorhetprojectDradenvan OnsNederlandseSlavernijverleden.Inditprojectwerkenmensensamenaaneenwandkleedvan35bij2meter perprovincie,ontworpendoorverschillendekunstenaars.

Rondleidingen

Eenrondleidingdoorhetmuseumparkbiedtbezoekersdekansomdeverhalenachterdegebouwenenhet parkteontdekken.ErwordengratisrondleidingengeorganiseerddiestartenophetEntreeplein.Ookgroepen kunnenrondleidingenboeken.Intotaalbiedenwe13verschillenderondleidingenaaninviertalen.Voor mensendienietnaarhetmuseumkunnenkomen,isereenspecialerondleidingviaeenambassadeurslezingof eenlive-verbinding,mogelijkgemaaktdoorVindiQu.In2024zijner1053rondleidingenverzorgd.

Speurtochten

In2024werdhetconceptJariginhetNederlandsOpenluchtmuseumgeïntroduceerd,waarbijkinderenop speurtochtgaannaarjarigenuithetverleden.Zeontdekkenhoeverjaardagenvroegerwerdengevierdenwat menalscadeaukreeg.Metdetramreizenzedoorhetmuseum,versierenpoffertjesenvierenfeestaaneen feestelijkgedektetafel.Nadespeurtochtkunnenzespelenindegrotespeeltuin.Hetprogrammaisgeschikt voorkinderenvan4totenmet10jaar.

Spellen

DeMuseumGameiseennieuweinteractievemobieleGPS-tochtdoorhetOpenluchtmuseum.In90minuten wordthetmuseumopeenspeelsemanierverkend,waarbijgroepenpersonenvragenbeantwoorden,puzzels oplossenenfoto-envideo-opdrachtenuitvoeren.Onderwegverzamelenzepuntenenbelangrijkeinformatie voorheteindspel.Hetenigewatnodigis,iseenopgeladenmobieletelefoonmetinternetverbinding.

Periodeevents

MaandvandeGeschiedenis

GeïnspireerddoorhetthemaEchtnepvandeMaandvandeGeschiedenisboodhetNederlands Openluchtmuseuminoktobereenworkshopaanoverhetupcyclenvanversletenkleding,eenrondleidingover watechtofnepiseneenlezingoverdragenidentiteit,gevolgddooreendragperformance.Ookwasereen LivingLibrary,waarmenseningesprekgingenomaannamesenvooroordelenteonderzoeken.

Zomeravonden

Van27julitotenmet11augustus2024vonddevijfdeeditievandeZomeravondenplaatsinhetNederlands Openluchtmuseum.Indezeperiodewashetmuseumpark’savondsmeteengevarieerdprogrammageopend. Bezoekerskondengenietenvaneenjeudeboules-wedstrijd,eengoochelaar,diverseworkshopseneen zintuigenroutedoorhetmuseumpark.Erwarenookmuziekoptredens,rondleidingenenverschillende interactievespellen.Verderkondenbezoekersgoudsbloemzalfmaken,lerenovernatuurlijkeverfstoffeninhet Kleurenlab,endeelnemenaaneenwildplukwandelingomeetbarenatuurteontdekken.

Uitgelicht

TijdenshetevenementUitgelicht,datplaatsvondvan18oktobertotenmet3november2024,konden bezoekerseenbijzonderelichtwandelingmakenenhetverhaalontdekkenvanArnhemseevacuésuitde TweedeWereldoorlog.Metindrukwekkendefilmprojectiesop20historischegebouwenkwamhetverhaaltot leven.Bezoekersontdektenhoedemensentijdensdeoorloginhetmuseumwoonden,werktenenoverleefden inkoude,tochtigeomstandigheden.Hetverhaalwerdverteldvanuithetperspectiefvaneenoud-bewoner,die alskindtijdensdeevacuatieinhetmuseumverbleef.

Winteropenstelling

Van7december2024totenmet19januari2025beleefdenbezoekerseennostalgischewinteropenstelling.De kermisophetEntreeplein,metattractieszoalsdeGrandCarrouseluit1890,dezweefmolenuit1920ende rupsbaanuit1930,brachtdesfeervanvervlogentijdentotleven.

Bezoekerskondenookhunrolschaatsenonderbindenopdeoverdekterolschaatsbaan,waarrolschaatsengratis teleenwaren.OphetZaansepleingenotenbezoekersvandeWintermarkt,metkraampjeszoalsde kruidentent,deklompenmakerendetouwslager,enmuziekineengezellige,verlichteomgeving.Kinderenen familieskondendeelnemenaanactiviteitenzoalsdevernieuwdeElfstedentochtenhetWitteWievenpad,of genietenvanwinterselekkernijen.

Onderwijsprogramma's

Aanbodenbereik

HetNederlandsOpenluchtmuseumbiedteenbreedscalaaanonderwijsprogramma’s,gerichtop burgerschapsvorming,historischbesefenkritischdenken.Dezeprogramma’sbehandelendiverse maatschappelijkeenhistorischethema’s,vandeNederlandsegeschiedenistotactuelevraagstukken.

Hetmuseumwilleerlingennietalleenhistorischekennisbijbrengen,maarhenookaanmoedigenkritischnate denkenoverhunrolindesamenleving.Doorhetgebruikvaninteractieveeninnovatievelesmethodenwilhet museumjongereninspirerenombetrokkenenverantwoordelijkeburgersteworden,diedewaardevancultuur engeschiedenisinhundagelijkselevenbegrijpenentoepassen.Deeducatieveprogramma'svanhetmuseum

zijnzorgvuldigafgestemdoponderwijsdoelenenstimulerenactieflerenaandehandvanpraktischeactiviteiten eninteractievelesvormen.

In2024verwelkomdehetmuseum39.029scholierenenstudenten,vanwie20.586uithetprimaironderwijs, 16.457uithetvoortgezetonderwijsen1.986uitmbo/hbo/wo.Wezieneenlichtedalinginhetaantal schoolgroepenuithetprimaironderwijstenopzichtevanvoorgaandejaren.Ditheeftonderanderetemaken methetfeitdathetKindererfopditmomentgeslotenisvanwegeeenherinrichting.Hetmuseumverwacht vanaf2026weerophetgewensteaantalvan40.000scholierenperjaaruittekomen,omdatervanafeind2025 ophetKindererfeennieuweducatiefprogrammavoorhetprimaironderwijszalwordenaangeboden.

HetNederlandsOpenluchtmuseummaaktdigitaleleermiddelenomhetonderwijsaanbodverderteverrijken entoegankelijkertemakenvoorscholen.ViahetplatformLessonUpkunnendocentenenleerlingen interactieveonlinelessenvolgen.

Dewebsitecanonvannederland.nlis-met1,6miljoenbezoekersin2024-hetbelangrijksteeducatieveonline platformvoorhetmuseum.Dewebsitebevatlesmateriaalenuitgebreideinformatieoverde50venstersvan deCanonvanNederland.Hetisdeambitievanhetmuseumomdedigitaleleermiddelenverderteontwikkelen enteblijveninnoveren,zodatzeeenwaardevolleaanvullingvormenophettraditioneleonderwijsenbijdragen aaneenbrederhistorischencultureelbewustzijnbijleerlingen.

Geactualiseerdeschoolprojecten

Enkeleonderwijsprogramma’szijnin2024bijgesteldengeactualiseerd.Hetbetreftdebasisschoolprogramma's Brood!Datkoopjetochindewinkel?,Poeswileenboot,Stap(je)terugindetijd-Canon5/6enWiezoetiskrijgt lekkers,wiestoutis...Ookhetprogrammavoorhetmbo,OpreismetAntondeKom,werdbijgesteld.

Publicaties

HetmuseumheeftsamenmetJanPaulSchuttenenHarmenvanStraateneenGoudenBoekjeontwikkeld:Poes wileenboot.HetverhaalvolgtPoes,dieinhetdorpmaterialenverzameltomeenboottebouwen,maarhulp nodigheeft.Hetboekjebrengtgeschiedenistotlevenennodigtkinderenuitommeetedoenaanhetavontuur.

Samenwerkingen

LeernetwerkMusea,mboenburgerschap

Sinds2024maakthetmuseumdeeluitvanhetleernetwerkMusea,mboenburgerschap.InditsamenwerkingsverbandwerkenwesamenmetandereerfgoedinstellingenuitGelderlandommeeraansluitingmet hetmboterealiseren.Weverkennengedeeldebelangen,zoalshetaanbiedenvantrainingenovermoeilijke gesprekken,endelenervaringenmetelkaar.Opdezemanierblijvenweonsrichtenopdoelgroependieniet onderdeprestatieafsprakenvallen,zoalsaanbevolendoordevisitatiecommissie.

NetwerkvanArnhemsemusea

HetNederlandsOpenluchtmuseumwisseltregelmatigkennisenervaringuitophetgebiedvaneducatieen presentatiemetdeArnhemsemuseaBronbeek,MuseumArnhemenWatermuseum.

Jongerenafdeling

Sinds2023begeleidthetmuseumeengroepjongerenindeleeftijdvan16tot25jaarmethetprojectVoorGoed inhetbedenkenvanactiviteitenrondthema’sdiezijbelangrijkvinden.Ditinitiatiefvloeitvoortuitdeco-creatie

metPresikhaafUniversityvandeexpositie#THISISPRIKKO.VoorGoedadviseerthoehetmuseumaantrekkelijker kanwordenvoorjongeren.

Netwerkprojecten

MaandvandeGeschiedenis

MethetthemaEchtnepsloegdeMaandvandeGeschiedenisinoktober2024weereenbrugtussenhedenen verleden.Watisdewaardevandewaarheidineenwereldwaarinnepnieuws,deepfakesenAIhetonderscheid tussenfeitenfictiesteedsverderlijkentevertroebelen?Met821uiteenlopendeactiviteitendoorhetheleland onderzochtenwedehistorischecontextvanwatechtisenwatniet:vankinderprogramma’senpubquizzentot stadswandelingen,festivalsendebatavonden.

Ruim900instellingennamendeelaandeMaandenzo’n560.000mensenbezochteneenactiviteit,lazenhet magazine,kochtenhetessayofluisterdennaareenvandespecialeMaand-uitzendingenvanradioprogramma OVT.SamenwerkendedenweondermeermetbibliotheekservicePassendLezen,televisieprogrammaAndere Tijden,NetwerkMediawijsheid,BotUitgevers,masterstudentenGeschiedenis&ActualiteitvandeRadboud Universiteit,DeSchrijverscentraleenHistorischNieuwsblad.

HetessaywasvandehandvanfilosoofHansSchnitzler,dieinDemens,demachine&detherapeutderelatie tussenmensenmachine-enwelkerol(on)waarheiddaarinspeelt-ineenhistorischperspectiefplaatst. Schnitzlerreisdeinoktoberhetlanddooromlezingeneninterviewstegevenoverzijnessay. InstellingenwerktebinnenregionalenetwerkennauwsamenomeenlokaleMaandvandeGeschiedeniste realiseren,waarbijdelokalegeschiedeniscentraalstaat.Ondermeerdankzijdezespin-offswisthetevenement weereenlandelijkedekkingeneendiverseprogrammeringvooruiteenlopendedoelgroepenterealiseren. Nieuwespin-offditjaarwasdeHaagseMaandvandeGeschiedenis.

In2025gaatdeMaandvandeGeschiedeniseennieuwebeleidsperiodein,metmeeraandachtvoorimpact, nieuwedoelgroepenenkwaliteitsverbeteringenminderfocusopkwantitatievedoelstellingen.Dankzijeen toegezegdesubsidievanhetFondsvoorCultuurparticipatiekanhetOpenluchtmuseumookdekomendevier jaarverderbouwenaaneengeschiedenismaanddiemenseninzichtgeeftinhetverbandtussenhedenen verledenendiehetbegripvandeeigengeschiedeniséndievandeandervergroot.

Canonnetwerk

In2024slotenviernieuweinstellingenaanbijhetCanonnetwerk: RomeinsMuseuminHeerlen:tweesleutelstukkenbijhetvensterDeRomeinseLimes. HetNederlandsStoommachinemuseuminMedemblik:sleutelstukbijhetvensterDeeerstespoorlijn. MuseumRotterdam:sleutelstukbijhetvensterDeTweedeWereldoorlog HetNederlandsMijnmuseuminHeerlen:zevensleutelstukkenbijdevenstersKolenengasenDe gastarbeiders. IndepubliekscommunicatielaghetzwaartepuntditjaarbijdeCanondageninmei,waarvooreengeheelnieuwe huisstijlencampagnebeeldwerdenontwikkeld.Dezemoetenhetevenementloskoppelenvanhet onderwijsimagovandeCanonenlatenziendatdeCanonookbuitendeschoolbankenvoloptebiedenheeft. 39Canonledenorganiseerdensamenbijnahonderdactiviteiten,waarmeedegrootsteCanondagentotdusver werdengerealiseerd.

Voordeontwikkelingvandewebsitezijn,innauwesamenwerkingmethetHuisvoordeKunstenLimburgen hetNetwerkDigitaalErfgoed,deRegiocanonsendeCanonvensterpagina’sviaLinkedOpenDataontsloten.Ook ishetmediacarrouselopdevensterpagina’svernieuwd.InoverlegenmeteenfinanciëlebijdragevanStichting Lezenzijndeboekentipsaantrekkelijkerenlaagdrempeligergepresenteerd. VoormeerinformatieverwijzenwijunaardebijlageVerantwoordingCanonnetwerk

KennisenCollecties

Collectiebeleid

Sinds2022ishetcollectieplanVerrijkenenversterkenleidend.Hetplanrichtzichophetzorgvuldigenbinnen duidelijkeinhoudelijkegrenzenuitbreidenvandecollectie,metfocusophetalledaagseleveninNederland, metnamena1960.Op31december2024omvattedeRijkscollectie157.990objecten.

Verwerving

In2024werdener393objectenverworven,verdeeldoververschillendedomeinen:Kleden(149),Ontwikkeling, ZingevingenOntspanning(205),Werken(5)enWonen(34).

Afstoting

DeLeidraadAfstotenMusealeObjecten(LAMO)iseenrichtlijnvoormuseainNederlandvoorhetverantwoord afstanddoenvanobjectenuithuncollectie.DeLAMOhelptbijhetefficiëntbeherenvanmusealecollecties.In 2023werdeenafstotingsproceduregestart,diein2024werdafgerond.Intotaalzijn755objectenherbestemd, verdeeldoverdedomeinen:Kleden(423),Ontwikkeling,ZingevingenOntspanning(107),Werken(27)en Wonen(198).

Participatiefverzamelen

HetNederlandsOpenluchtmuseumbetrektmensenactiefbijcollectievormingenlaathenmeedenkenoverde wijzevanpresenterenvanerfgoed,zoalsinhetparticipatiefverzamelprojectovermenstruatiecultuur,datin 2024werdafgerond.

Collectiebeheerenregistratie:roerendecollectie

Erisgewerktaanhetactualiserenenbijwerkenvandebeschrijvingsregelsvandecollectie.Indekomendejaren isernogveelwerktedoenomallesbeterdoorzoekbaartemaken.

In2024zijnerveranderingendoorgevoerdindepresentatievandeCanonvanNederland.InTijdvak7werdde vitrineopnieuwingerichteninTijdvak9isdevitrinevanAntondeKomaangepast.Ookisdebevrijdingsrok vervangen.SamenmethetRijksmuseumAmsterdamenhetRijksmuseumvanOudhedenzijndebruiklenen gecontroleerdenschoongemaakt.VerderheeftCollectiebeheerdeinrichtingverzorgdvoordetijdelijke tentoonstellingVOC-mentaliteit.

Intotaalzijn48objectengerestaureerddoorverschillendespecialisten,40conserveringsbehandelingenzijn internuitgevoerd.Desamenwerkingtussendemedewerkersvanbeheer,behoud,conservatieenrestauratie verlooptgoed.

Collectiebeheer:onroerendecollectie

In2024zijndewerkzaamhedenaandeDoorzonwoningenendeHoutloodsafgerond.Beidelocatieszijnmet eennieuwepresentatieheropend.OokzijndebouwkundigeaanpassingenaandeVlaamseschuurende

boerderijEttenleurafgerond.Dekapschuurdieopheterfstond,maargeendeeluitmaaktevandecollectie,is verwijderdomhetgeheelbeterpassendtemaken.Bijenkeleboerderijenlangshetspoorwerdontdektdatde pennen,diehetdakmetdemurenverbinden,ontbreken.DitishersteldbijdeboerderijenBeuningenen Terstraten,maarvoorBudelisverderonderzoeknodig.Wevermoedendatdeontbrekendepennentemaken hebbenmettrillingenvandetram.

Collectiemobiliteit

AlsmuseumvolgenwedeCodebruikleenverkeer,watbetekentdatwebruikleenaanvragensoepelbehandelen. Onsdoelisomdecollectieopzoveelmogelijkplaatsentelatenzien.Wemerkendathetaantal bruikleenaanvragentoeneemt.

In2024behandeldenwe17kortlopendebruikleenaanvragen,waarbij378objecteninverschillendetentoonstellingendoorhethelelandtezienwaren.EenbijzonderetentoonstellingvondplaatsindeKunsthalkAdein Amersfoort,waarwerkenuitdecollectiesvandevierCCNL-partnerssamenmetwerkvanHansOpdeBeeck werdengetoond.

HetFriesMuseumvroegdebruikleenvaneenschilderijvanChristoffelBisschopteverlengen.Deze tentoonstellingwaseengrootsuccesenhetschilderijwaseenbelangrijksleutelstuk.Verderwarenwerkente zieninonderanderehetNationaalMuseumvanWereldculturen,KunstmuseumDenHaag,Cultuurhistorisch MuseumOene,MuseumDeLakenhal,Rijksmuseum,ScheepvaartmuseumenWeverijmuseum.Ookzijneracht langlopendebruiklenenverlengd,metintotaal88objecten.

CollectieCentrumNederland

HetCollectieCentrumNederland(CCNL)ishetgezamenlijkedepotvanhetNederlandsOpenluchtmuseum, PaleisHetLoo,hetRijksmuseumendeRijksdienstCultureelErfgoed.HetNederlandsOpenluchtmuseumdraagt 72uurperweekbijaanhetgezamenlijkedepotteam,mettweecollega'sdieieder36uurperweek gedetacheerdwerken.DesamenwerkingbinnenhetdepotteamentussenhetNederlandsOpenluchtmuseum enCCNLverlooptgoed,maarerisnogwelregelmatigeafstemmingnodig.Werkprocessenkunnennogbeter geregeldworden.

Erfgoedinspectie

Begin2024heefthetmuseumviademonitorCollecties2023/2024informatiegedeeldmetdeInspectie OverheidsinformatieenErfgoed.Inhetrapportvanmei2024werdendebelangrijksteaandachtspunten genoemd:duurzameregistratie,documentatie,enhetbijhoudenvangegevensenvermissingen.Waarmogelijk zijnmaatregelengenomenenverbeteringendoorgevoerd.

Onlinezichtbaarheidcollectie

In2024werden1253nieuweobjectenonlinegeplaatst,waardoorhettotaalaantalgepubliceerdeobjectenop 44.736kwam,verdeeldover18.050documentaireen26.686Rijkscollectieobjecten.Daarnaastzijnde beschrijvingenvanongeveer500objectengecontroleerdenbijgewerkt.Deobjectenzijnteraadplegenvia CollectieGelderlandenCollectieNederland.

Opditmomentishetgrootsteprobleembijdedigitaliseringvandecollectiehetgebrekaan personeelscapaciteit.Medewerkerswordenopmeervlakkenbinnendeorganisatieingezet,waardoorer

onvoldoendetijdoverblijftvoordedigitaleontsluitingvandecollectie.Hetmuseumheeftechterweldeambitie omdecollectieindetoekomstbetertoegankelijktemakenviaeenonlinekennisbank.

Kwaliteitsbevordering

In2024heeftdewerkgroepICO(Inhoud,ConceptenOverdracht)gewerktaaneendigitaalinformatiesysteem, waarmeeperlocatieduidelijkwordtwelkeinformatieaanhetpubliekmoetwordengepresenteerd.Doelisom eendatabaseteontwikkelenwaarmeemedewerkersinhetparksneldekerninhoudoverdelocatieenook praktischeinformatiekunnenterugvinden.

KenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland(KIEN)

Algemeen

KIENcoördineertdeuitvoeringvanhet2003UNESCO-Verdragenhetbredeimmaterieelerfgoedveldin Nederland.Anderetakenzijnkennisontwikkeling,ondersteuningvanerfgoedgemeenschappen,hetopstellen vaneenlandelijkeinventarisvanimmaterieelerfgoed,enwerkenaanbewustwordingrondomimmaterieel erfgoed.Daarnaastwordtinternationalesamenwerkingbevorderdenwordtondersteuninggebodenbijde implementatievanhetVerdraginhetCaribischdeelvanhetKoninkrijkderNederlanden.

In2024heeftKIENeennieuwactiviteitenplanopgesteld:Koerszettenvoorlevenderfgoed.Ditplanfocustop samenwerkingbijborgingenkennisontwikkeling,deherzieningvandeinventarisstructuur,hetontwikkelenvan eenwerkwijzervoordialoogenhetinzettenvanimmaterieelerfgoedalskompas.Hierbijzijnvierinhoudelijke thema’sgeselecteerd:emancipatie,economischeversterking,duurzameinzet,enomgevingsbewustzijnvan immaterieelerfgoed.Hetplanisinrondetafelgesprekkenmetdiversestakeholdersbesprokenentoegevoegd aanhetactiviteitenplanvanhetNederlandsOpenluchtmuseum.

Inapril2024stuurdehetMinisterievanOnderwijs,CultuurenWetenschap(OCW)dekamerbriefImmaterieel erfgoedvan,voor,doorenmetiedereennaardeTweedeKamer,waarindetakenvanhetKenniscentrum ImmaterieelErfgoedNederland(KIEN)werdenaangescherpt.

Erfgoedzorg

Reflectiejaar

KIENheeftin2024eenreflectiejaaringelastomdewijzevaninventariserenvanimmaterieelerfgoedte evalueren.Omdieredenzijnin2024geennieuwebijschrijvingengeweestindeInventarisImmaterieelErfgoed Nederland;welzijner30nieuwevormenvanimmaterieelerfgoedaangemeldvoorhetNetwerkImmaterieel Erfgoed.Hierdoorstaanernu437vormenvanimmaterieelerfgoedinhetNetwerkImmaterieelErfgoedende InventarisImmaterieelErfgoedNederlandsamen.

OndersteuningenTraining

KIENondersteundeerfgoedgemeenschappenmetdiversetrainingen,waarondervrijwilligersmanagementen social-media-vaardigheden.OokwerdeensuccesvolleIE-daggeorganiseerd,waaraancirca150personen deelnamen.

Bewustwording

In2024isgewerktaanhetvergrotenvandebewustwordingrondimmaterieelerfgoedendeprofessionalisering

vancommunicatievanKIEN,zoalshetontwikkelenvanbeeldrichtlijneneneencontentkalender.Ookzijner plannengemaaktvooreenvernieuwdewebsitein2025.

DenieuwsbriefvanKIEN,dievierkeerperjaarwerdverzonden,bereiktemeerdan1000abonnees.KIENwas verdermeeraanwezigopsocialemedia,meteenstijgingvanhetaantalvolgersopplatformszoalsFacebook, InstagramenLinkedIntotgevolg,enverzorgdegastcollegesenlezingenaandiversehogescholenen erfgoedinstellingen.

ImmaterieelErfgoedSpotten

HetprojectImmaterieelErfgoedSpottenwerdvoortgezetenbreiddezichuitmetnieuweproductiesin samenwerkingmetlokalegemeenschappen.DitprojectmaaktmetQR-codesimmaterieelerfgoedoplocatie hetjaarrondzichtbaar.DezeQR-codesleidengebruikersnaaronlinecontent,dieonderanderedebetekenis vanheterfgoedvoordelokalegemeenschapbelicht.

Kennisagenda2021-2024

KIENwerkteaandeKennisagenda2021-2024,diedrieonderzoeksgebiedenomvat:ecologischeduurzaamheid, diversiteiteninventarisatiemethodieken.Daartoeonderzochtenwediverseonderwerpen,zoalsderolvan immaterieelerfgoedinbiodiversiteitenderelatietussenimmaterieelerfgoedendedoorwerkingvanhet koloniaalverleden.OokwerktenweinsamenwerkingmetPanAsianCollectiveenmetdeMonitor Erfgoedbeoefeningaanonderzoeknaargenderenimmaterieelerfgoed.Op8november2024werdin WereldmuseumRotterdameensymposiumgeorganiseerdmetzespanelgesprekken,waarin onderzoeksresultatenvanKIENwerdengepresenteerd.

UitvoeringspartnerprogrammaInternationaleErfgoedsamenwerking(2021-2024) KIENissinds2021partnerinhetprogrammaInternationaleErfgoedsamenwerking(IES),waarinhet samenwerktmetDutchCulture,hetNationaalArchiefenRCE.DefocusligthierbijopdelandenSuriname,India enIndonesië.In2024heeftKIENinhaalslagengemaakt,waaronderhetvoerenvangesprekkenmetngo’sen hetverstrekkenvanadvies,zoalsbijhetopzettenvaneenkenniscentrumvoorimmaterieelerfgoedin Suriname.

Ookisereenevenementgeorganiseerdovertextieltraditiesmeteengedeeldkoloniaalverledendieons vandaagdedagverbindenenisereenwerkbezoekaanIndonesiëgebrachtomsamenmetlokalepartnerseen methodiekvoorimmaterieelerfgoedenderuimtelijkeomgevingteontwikkelen.KIENheeftverdergewerkt aanhetuitbreidenvanhaarnetwerk,inclusiefsamenwerkingmeterfgoedinstellingenendevoorbereidingvan eenpodcastserie.Hetprogrammakreegeenverlengingtoteind2025,metvoortzettingvandefocusop Suriname,IndiaenIndonesië.

Samenwerkeninhetimmaterieelerfgoedveld

Nederland

InsamenwerkingmethetFriesMuseumiseenAmbachtenLabgeorganiseerdrondhunexpositieJa,ikwil.Ook debandenmethetFaroteamvandeRijksdienstvoorhetCultureelErfgoed(RCE)zijnaangehaald.De samenhangenoverlapmetdewerkwijzevanFaroenhet2003Unescoimmaterieelerfgoedverdragwordende komendejarenimmerssteedsbelangrijker.KIENtreedtonderandereopalsadviseur.

Metdeprovincialeerfgoedhuizen,verenigdinOPEN,issamengewerktinhetprojectSamenVerder.Doelis immaterieelerfgoedgemeenschappendieopregionaalniveauactiefzijn,beterteondersteunen.KIENheeft

ondermeereenlandelijkcoördinatiepuntIEprovinciaalingericht,heeftmaandelijkscontactmetde erfgoedparticipatiecoachesenneemtdeelaandestuurgroepvoorhetontwikkelenvaneenOPENkennisbank. Eriseengezamenlijkplangemaaktomdesamenwerkingvoorttezetten.Voor2025en2026ishiervooreen planingediendbijOCW.

OphetgebiedvancultuurbeoefeningisKIENbetrokkenbijeenonderzoeksvoorsteloverdeaansluitingvan beleidopdebehoeftenvandepraktijk.ErisookgewerktaanderepresentativiteitvandeCollectieNederland. Ditrapportoverobjectenvandiversegemeenschappenwordtinjanuari2025aandeministergepresenteerd. KIENwerktverdersamenmetdeErfgoedAcademie,heeftbijgedragenaantrainingenenwebinarsover immaterieelerfgoed,heeftmeegedachtoverbestuurlijkeafsprakenvanOCW,VNGenIPOenisbetrokkenbij eenadviesoverdemotieoverschutterijen,dieinfebruari2025naardeTweedeKamerwordtgestuurd.

SamenmethetNederlandsOpenluchtmuseumisgewerktaandeontwikkelingvanhetHeersinkHuisvoor ImmaterieelErfgoed,déplekinhetmuseumwaarbezoekerskunnenkennismakenmetenkunnenlerenover (hetbelangvan)immaterieelerfgoed.

Internationalesamenwerking

MetdeelnameaanhetICHNGOForumendeUnesco-vergaderinginParaguaywasKIENactiefopinternationaal niveau.OokisergewerktaankennisuitwisselingmetMarokkooverimmaterieelerfgoedenmuseaengafKIEN gastcollegesenlezingeninverschillendelanden,waaronderDuitsland,Portugal,Schotland,Marokko,Italië, IJslandenIerland.

DesamenwerkingmetdezeseilandenbinnenhetCaribischdeelvanhetKoninkrijkderNederlandenwerd voortgezet,waarbijdefocuslagophetimplementerenvanhetUNESCO-verdragenhetversterkenvande samenwerkingtussenNederlandendeCaribischeregio.SamenmetCuraçao,ArubaenBonaireisgewerktaan denominatievantambúvooreeninternationaleUNESCO-lijst.UiteindelijkisinKoninkrijksverbandbesloten meertijdtenemenvooreeninternationalevoordracht.

ProvincieOverijssel

MetsubsidievandeProvincieOverijsselheeftKIENgewerktaanhetversterkenvanimmaterieelerfgoedinde regio.DitomvattehetorganiserenvantrainingeneneenprovincialeIE-dag,alsookhetproducerenvannieuwe IE-Spotten-content.DaarnaastissamenmetdeOverijsselacademiegewerktaaneenplanvoor2025-2026.

AVN

In2023isdeorganisatieAmbachtelijkVakmanschapNederland(AVN)gevormd,meteenbestuureneenbrede klankbordgroep,endeoprichtingvantweewerktafels.Eriseenmediacampagneopgezet,dieinapril2024is gelanceerd,enerzijnvoorbereidingengetroffenvoordewebsite,dieinhetnajaarvan2024onlineging. VanwegedelateofficiëlestartvanhetSectorOverlegAmbachtenin2023isuitstelaangevraagdbijOCW, waardoorhetprogrammatotjuni2024isverlengd.

VoormeerinformatieverwijzenwijunaardebijlageVerantwoordingAVN

Resume

In2024heeftKIENzichverdergepositioneerdalshétkennis-encoördinatiecentrumvoorimmaterieelerfgoed inNederlandeninternationaal.Erisgewerktaanversterkingvandezichtbaarheidenborgingvanimmaterieel erfgoed,metnadrukopsamenwerking,kennisontwikkeling,enondersteuningvanerfgoedgemeenschappen.

Deorganisatieblijftzichinzettenvoordeverdereintegratievanimmaterieelerfgoedinbeleid,onderwijsen samenleving.

VoormeerinformatieoverdewerkzaamhedenvanKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederlandverwijzen wijnaardejaarverantwoordingopdewebsiteimmaterieelerfgoed.nl.

Publieksdiensten

Communicatie&Relaties

Bezoekers

Hetmuseumkijktterugophetbestbezochtejaarooit.Eenjaarwaarinweruim585.000bezoekersmochten verwelkomen,eenplusvanmaarliefst50.000.Dewaarderingbleefmethetcijfer8,7onverminderdhoog.

Ookalgaathetjaardeboekeninalsnatstejaarooitmetweinigzonneschijn,debezoekerswistenonstevinden.

Hetwisselvalligeweerzorgdeechtervoorgroteschommelingenindebezoekersaantallen,waardoorde opkomstsomsachterbleefbijdeverwachtingenenopanderemomentendeverwachtingenjuistflinkovertrof. Ditvroegveelflexibiliteitvanzoweldeorganisatiealsdemedewerkers.

Inheteerstekwartaalliephetaantalbezoekersietsachterbijdeverwachting,maarditwerdinhettweede kwartaalweerrechtgetrokken.Ondanksdeietstegenvallendemaandjulihebbenwedestijgingwetenvastte houdenenzijnweuitgekomenop35.000bezoekersbovenbegroting.

DestijginginoktoberennovemberismetnametedankenaanhetnieuwelichtevenementUitgelicht.Dit nieuweevenementispositiefontvangenenkrijgteenvervolgin2025.Hetavondbezoek,incombinatiemet indrukwekkendeverhalenenaansprekendelichtobjecten,werdgezienalseenuniekebeleving.Hetlaatzien hoewemeteenevenementmeteeninhoudelijkeladingeengrootpubliekwetentebereikeneneengoede balanswetentevindentussendemusealeencommerciëleactiviteiten.

OokzorgdendeDoorzonwoningenvoorveelpubliciteitennieuwebezoekers.DitgeldteveneensvoorhetHuis vanHerinnering,hetjaarthemaKeuzesbepalenjekoersendetentoonstellingVOC-mentaliteit.Resultatenuit hetonderzoekvanhetjaarthemalatenziendat50%vandebezoekerszegtgeïnspireerdtezijnomeenseen anderekeuzetemaken.64%isaanhetdenkengezetoverhoezijzelfomgaanmethunomgeving.

Communicatie

Visueleidentiteitencampagne

HetNederlandsOpenluchtmuseumheeftaandestartvanhetseizoeneennieuwevisueleidentiteituitgerold. Indezelfdeperiodeisookeennieuwemerkcampagnegelanceerd,meteenvastevoice-overvanHans Goedkoop.HetgaatomeenlaagdrempeligecampagnewaarinweonderhetmottoWaarkomjijvandaan?op zoekgaannaaronzegedeeldegeschiedenis.Wantwelkeachtergrondjeookhebt,erzijnaltijdovereenkomsten. Endatschepteenband.

Toegankelijkheid

Eenvanonzeambitiesisomvooriedereentoegankelijkenbetaalbaarteblijven.Ookin2024kondenbezoekers gebruikmakenvanvariabeletarievenenopweekdagentegeneenlagertariefhetmuseumbezoeken. BovendienblevendekostenvaneenVriendenabonnementophetniveauvandejarenervoor.

Dankzijverschillendesamenwerkingenbereikenwedoelgroependiemindermobielzijnomhetmuseum zelfstandigtebezoeken.Zobrengenmuseumrondleidersmetregelmaatviaeenlivevideoverbindinghet museumnaarbewonersvanverpleeghuizen.OokwordtdesamenwerkingmetdeMuseumPlusBuskomende jarengecontinueerd.

Omeenzodiversmogelijkpubliektebereiken,wordtveelgeïnvesteerdindeoptimalisatievanzichtbaarheid enbereik.Derolvanvideocontentisgrotergewordeneninformatieoverdagactiviteitenzijn-onlineenfysiek inhetpark-toegankelijkergemaakt.Deintroductievaneennieuwkassa-ennieuwsbriefsysteemheeftervoor gezorgddatdeklantreisverderverbeterdis.

Relaties

Particuliereschenkersensponsorpartners

Dankzijdesteunvanvelerelatieskanhetmuseumbijzondereprogramma’s,presentaties,tentoonstellingen, netwerkactiviteiteneneducatieveprojectenrealiseren.Wijstrevennaarduurzamepartnerschappen,waarbij weopbasisvangemeenschappelijkewaardensamenwerkenaanprojectendiemaatschappelijkbijdragen.Het museumverwelkomdein2024nieuwemaatschappelijkepartnersenverlengdebestaandesamenwerkingen.

DeprojectenHuisvanHerinneringenLevenmetDementiezijntotstandgekomeninsamenwerkingmet AlzheimerNederland,TechnischeUniversiteitEindhovenenregionaleouderenzorgorganisatiesPleyade,Attent ZorgenBehandeling,StichtingWelzijnOuderenArnhemenDrieGasthuizenGroep.Dezeco-creatieheeftgeleid toteenuniekebundelingvankrachten.Departnersbeogennietalleenhetbewustzijnrondomdementiete vergroten,maarookdeempathieenkennisoverdementieonderhetbredepubliektebevorderen.

Dankzijgenereuzebijdragenennalatenschappenkunnenerweerveelinitiatievenontwikkeldworden.Zoheeft hetmuseumbijdragenontvangendiebezoekenaanhetHuisvanHerinneringmogelijkmakenenookvoorhet onderhoudvandetrambanenkonhetmuseumrekenenopextrasteun.DedoorontwikkelingvanhetKindererf konmedegerealiseerdwordenmeteenbijdragevanStichtingGoedeDoelennh1816.HetHeersinkHuisvoor ImmaterieelErfgoedkonmedeontwikkeldwordendankzijeenfinanciëlebijdragevandefamilieHeersink. OpnieuwmochthetmuseumnieuweVriendenverwelkomen.Opdiversemomenteninhetjaarkregenzijeen exclusiefkijkjeachterdeschermenenalseenvandeeerstenmochtenzeinoktoberdelichtwandelingUitgelicht bezoeken.

VriendenLoterij

DankzijdesteunvandeVriendenLoterijkanhetmuseumpresentatiesinhetmuseumblijvenactualiserenen verlevendigen.Datlaatsteblijftuniekenwordtdoorbezoekersjaarlijksnogsteedszeerhooggewaardeerd. Sinds2008steuntdeVriendenLoterijhetmuseummeteenvastebijdragevan500.000europerjaar.In2024is ditgeldbesteedaanonderstaandeprojecten.

Bestedingenoverzicht2024

Verlevendigingbestaandeprojecten

Jaarthema2024:Keuzesbepalenjekoers!

Tentoonstelling:VOC-mentaliteit

Publiekspresentatie:LevenmetDementie

OntwikkelingWinterprogrammering

Totaal

€160.000

€222.000

€50.000

€228.500

€126.500

€787.000

Naastdevastebijdrageheefthetmuseumin2024ookVriendenLoterij-geldenvanvoorgaandejareningezet dienoggereserveerdstonden.OpnieuwkozenveeldeelnemersvandeVriendenLoterijervorigjaarvoorom methunbijdragehetNederlandsOpenluchtmuseumtesteunen.Hetmuseumontvingin2024eenopbrengst van559.534eurouitgeoormerktwerven.

ExtrabijzonderwashetwinnenvandeVriendenLoterijMuseumprijs2024.BinnenhetthemaLevendetradities, immaterieelerfgoedenmuseawashetmuseummet24.448stemmendepublieksfavoriet.Hetmuseumontving 100.000euroengaatditbestedenaaneenfestIEval:eenfestivaldatgeheelinhettekenstaatvanimmaterieel erfgoed.

Fondsenenstichtingen

MetdesteunvanverschillendefondsenenstichtingenkanhetNederlandsOpenluchtmuseumjaarlijksnieuwe projectenrealiseren.DeinrichtingvanhetHuisvanHerinneringistotstandgekomenmetsteunvanMondriaan Fonds,VSBfondsenCultuurfonds.Deprogramma-ontwikkelingvoorhetHuisvanHerinneringismedemogelijk gemaaktdoorFondsSluytermanvanLooenFondsvoorCultuurparticipatie.

VooreensamenwerkingmetSurinameontvinghetmuseumbijdragenvanFondsvoorCultuurparticipatie, NederlandseAmbassadeinSuriname,CultuurfondsenDutchCulture.VoordeherzieningvandeMolukseBarak insamenwerkingmetdegemeenschapheefthetmuseumbijdragenontvangenvanFondsvoor Cultuurparticipatie,Vfonds,MondriaanFondsenVSBfonds.

DeMaandvandeGeschiedeniswerdin2024opnieuwondersteunddoorFondsvoorCultuurparticipatieen Cultuurfonds.DankzijsteunvanhetFondsvoorCultuurparticipatiekanhetmuseumdeMaandvande Geschiedenisookdekomendejaren(2025-2028)voortzetten.

CBF

HetNederlandsOpenluchtmuseumiseenofficieelerkendgoeddoel,watbetekentdathetmuseumvoldoet aanstriktekwaliteitseisenenethischenormendiedoordetoezichthouderCBF(CentraalBureau Fondsenwerving)wordengecontroleerd.Dezeerkenninggeeftaandathetmuseumoptransparantewijze omgaatmetontvangendonatiesenzichinzetvoorverantwoordendoelgerichtgebruikvanmiddelen.De

controledoorhetCBFgarandeertdathetmuseumhaarfinanciëleenadministratieveprocessenopordeheeft endathetpubliekeropkanvertrouwendathunsteundaadwerkelijktengoedekomtaanbehouden presentatievanheterfgoed.

Voorgedetailleerdeinformatieoverdefinanciëleverantwoordingeneenuitgebreidetoelichtingophet integriteitsbeleidvanhetmuseumkuntuterechtinbijlageSpecificatieCBF.

Retail

VoordeafdelingRetailwas2024eensuccesvoljaar.Zoweldemuseumwinkelalsdebakkerijbereiktende gesteldeomzetdoelen,mededoordehogebezoekersaantallen.Voorheteerstwerddegrensvan1miljoen euroomzetbehaald.Inflatie,stijgendeinkooptarievenenbeschikbaarheidenlevertijdenvanproductenblijven aandachtspunten.Nietalleskanwordendoorberekendindeverkoopprijs,watdemargesenhetassortiment onderdrukzetensomsleidttothetbeëindigenvansamenwerkingmetleveranciers.Erzijnmaatregelen getroffen,zoalsmeeronderhandelenomkostenteverlagen.In2025liggenermogelijkhedenincentrale inkoop,betereinkoopvoorwaardenensynergiebinnenhetmuseum.

Debakkerijverzorgtnudeproductievanbroodvoorhetgeheleassortimentvolledigzelf.Ditheeftin2024 geleidtoteenstijgingvandeomzetperbezoekereneenverlagingvandekostprijs.Hetoptimaliserenvandit procesbiedtdemogelijkheidomverderteontwikkelenenindetoekomstzelfstandigindebroodvoorziening vanhetmuseumtevoorzien.

Naeenmoeizaambegindraaitdebrouwerijnugoed.In2024iservolopbiergebrouwenenverkochtinde museumwinkelenhorecagelegenheden.Hetnieuwebrouwerijconceptisafgerond,enwewervenvrijwilligers omdebrouwerijin2025deelvandemuseumervaringtemaken.Museumbierblijftdebestverkochte ambachtelijkedrank,endenieuwehuisstijlwasin2024alzichtbaaroptweebieren.

Horeca

In2024heeftdeafdelingHorecaeenjaarvangroeidoorgemaakt,meteenhogereomzetdanverwacht.Deze groeiishetresultaatvangoedebezoekcijfers,gerichteinvesteringeneneenefficiënterebedrijfsvoering.Eris veelaandachtbesteedaanevenementenenmobieleinzetbaarheid,waarbijinvesteringeninfoodtruckshebben bijgedragenaandefinanciëleresultateneneensterkerzelfstandigprofiel.

Oppersoneelsgebiedisdesituatieverbeterdmeteenhalveringvanhetverloopeneenbredeinzetbaarheid vanhetteam.Ditheeftdekwaliteitvandedienstverleningenhetwerkpleziervanmedewerkersverhoogd. Echter,personeelskostenblijveneenaandachtspuntdoorverhogingenvanhetminimumloon,caoaanpassingenenstijgendetarievenbijuitzendpartners,evenalsdeimpactvanlangdurigziekteverzuim.

Samenwerkingmetandereafdelingenheeftgeleidtotefficiënterwerkenenmeeroverzicht.Deaanstellingvan eenspecialistvoorAVHorecaheeftbijgedragenaanbetereadvisering,kostenbesparingenenverbeterdbeheer enonderhoud.Ditheeftgeleidtotmeerprofessionaliteitvandeafdeling.

Duurzaamheideninnovatiewarenbelangrijkethema's.SamenmetGreendishisgewerktaandeeiwittransitie enhetverminderenvanvoedselverspilling,Deresultatenhiervanzijnzichtbaaropmenukaartenenincirculaire

projectenzoalshetkwekenvanoesterzwammenuitkoffiedik.Dezeinitiatievenhebbenbijgedragenaaneen gelijkmatigerewerkdrukenhogereefficiëntie.

Ondanksdebehaaldesuccessenblijveneruitdagingenbestaan,zoalshetbeheersenvanpersoneelskostenen hetaanpakkenvanziekteverzuim.Omdeafdelingtoekomstbestendigtemaken,blijftdefocusgerichtop verduurzamingenverdereoptimalisatievanprocessen.

Sales&Events

Hetjaar2024kenmerktzichdoorstabiliteit,meteenvoldoendeaantalmedewerkersenmindertekorten.De samenwerkingtussendeafdelingenHoreca,PlanningenSalesissterkverbeterd,watheeftgeleidtoteen betrouwbaarderproces.Detotaleomzetbedroeg2,7miljoeneuro,ietslagerdanverwacht,maarweleenlichte stijgingtenopzichtevan2023.Hoewelheteerstekwartaalteleurstellenderesultatenlietzien,werdditinhet tweedekwartaalgoedgemaakt,vooraldooreensterkemaandjuni.Detweedehelftvanhetjaarwasstabiel, maarniethelemaalvolgensdebegroting.Tochoverheersttevredenheid,vooraldoordestijgingvanhetaantal groepsbezoekerstotbijna70.000,dieookconstantpositievewaarderingengaven.Vooruitkijkendisde verwachtingvoor2025positief,mededankzijdeverbeterdesamenwerkingmetdecommunicatieafdeling.

Organisatie

Organisatieontwikkeling

Strategieeninnovatie

In2024isgewerktaanhetstrategischbeleidvoordekomendeachtjaar,waarbijvierstrategischethema’szijn vastgesteld.Erzijnbelangrijkestappengezetindeverderetransitievaneenlijn-gestuurdenaareenproject-en proces-gestuurdeorganisatie.Ookzijnwegestartmetportfolio-management,waardoorweprojectenalseen samenhangendgeheelkunnenbeheren.Ditallessteltonsinstaatommiddelenefficiënterteverdelen,risico's betertebeherenenonzelangetermijndoelenterealiseren.Dezeaanpakverhoogtdeefficiëntieendraagtbij aandegroeienimpactvanhetmuseum.

Onsondernemerschaprichtzichopdecontinuïteitvanhetmuseumdooreenbalanstevindentussenmuseale, beheer-encommerciëleactiviteiten.In2024isdeorganisatiegegroeidinwendbaarheidenweerbaarheid,wat blijktuiteentoenemendeinnovatieveenmarktgerichtecultuur.Dankzijeeneffectieverewerkwijzeeneen stijgingvanhetaantalbezoekershebbenwehetjaarmeteenpositieffinancieelresultaatafgesloten.

Training

Hetleiderschapsteam,bestaandeuithetMTendehoofden,heefteentrainingstrajectdoorlopenomtoteen betereonderlingeintegralesamenwerkingtekomen.Eriseenvisiegeformuleerdopverbindendleiderschap enhetleiderschapsteamheefthierineenvoorbeeldfunctiebinnendeorganisatie.

Nahettrainenvanalleleidinggevendenin2023heefteengrootdeelvandemedewerkersin2024eentraining persoonlijkleiderschapgevolgd.Gedurendetweedagdelenisgewerktaaneigenverantwoordelijkheidnemen, respectvolfeedbackgevenenonderlingesamenwerking.Demedewerkerswaardeerdendetrainingmeteen 8,1.

OngewensteomgangsvormenenKlokkenluidersregeling

DebestaandeKlokkenluidersregelingisaangepastnaardenieuweWetbeschermingKlokkenluiders.Ineen leidinggevendenbijeenkomstisaandachtbesteedaanongewensteomgangsvormenenderolvande vertrouwenspersoon.Metpresentatieszijndeleidinggevendengeïnformeerdoverwatongewenste omgangsvormenzijn,watwijervanvinden,enwatvanhenwordtverwacht.Deinformatiepagina’sophet intranetzijnvernieuwd.

Medewerkersonderzoek

Hetmedewerkersonderzoekisvoordederdekeeruitgevoerd.Eerdereonderzoekenvondenplaatsin2019en 2021.Ditkeerzijntweenieuwethema'stoegevoegd:psychosocialeveiligheidendiversiteit,inclusieen gelijkwaardigheid.Opvallendisdatalleonderwerpeneenhogerescorelatenziendanin2021,metuitzondering vanwerkdrukenbetrokkenheid,diegelijkzijngebleven.Dewerksfeerisdegrootstestijger.De organisatiecultuurbeweegtzichvaneenmeerhiërarchischeenfamiliecultuurnaardegewenstemarkt-en innovatievecultuur.Hieruitblijktdathetondernemendekarakterbinnendeorganisatietoeneemt,tenkoste vanhetbehoudendekarakter.Ineenaantalkantoorafdelingenissprakevaneenhogewerkdruk.Erzijnop afdelingsniveauenorganisatiebreedverbeterplannenopgesteld.

Diversiteit,inclusieengelijkwaardigheid

OnderleidingvanadviesbureauSpectrumishetveranderverhaalvoorhetmuseumopgesteld.Het veranderverhaalbrengtstructuurindeverschillendeactiviteitenendestrategischekoersrichtingeendivers, inclusiefengelijkwaardigmuseum.

Verloopenverzuim

Hetverzuimkwamin2024uitop5,11%,wateenlichtestijgingbetekenttenopzichtevan2023.Hetverloopis gedaaldvan28%in2023naar19%in2024(exclusiefhoreca:15,9%).

Duurzaamheid

Milieubeleidsplan

HetMilieubeleidsplan2021-2024isop18maart2022goedgekeurddoorhetManagementteam.Insamenhang hiermeeisvoordezelfdeperiodeeenMilieuprogrammaopgesteld,datnauwlettendwordtgemonitord.Ditplan omvatintotaal67items,waarvan43%isgerealiseerden7%geendoorgangvond.Deresterende50%zalinde volgendebeleidsperiodeverderwordenuitgewerktengeoptimaliseerd.Voordeperiode2025-2028zalhet Milieubeleidsplanwordenaangescherptenbijgewerkt.Daartoezijnverschillendeinitiatievengestart, waaronderdeinputuithettrajectrondomdeCorporateSustainabilityReportingDirective(CSRD)endenieuwe strategischedoelen.

DuurzaamheidskeurmerkGreenKey

Op8februari2024isopnieuwonscertificaatverlengd,waardoorwe15jaarlangGreenKeyGoudvieren.De GreenKeyAmbassadeurs,diein2024viermaalbijeengekomenzijn,houdenbinnenhunafdelingtoezichtop milieuenduurzaamheid/GreenKey/MVOenbesprekendezeonderwerpenineenoverkoepelendoverleg.Op dezewijzewaarborgenwijdePDCA-cycluseffectief.Ditjaarhebbenwegezamenlijkaandachtbesteedaande bewustwordingvandigitaalverduurzamen.

MaatschappelijkVerantwoordOndernemen

Vande31doelstellingenvoorMaatschappelijkVerantwoordOndernemen(MVO)dievoor2024waren vastgesteld,is55%gerealiseerd,43%gedeeltelijkuitgevoerdmeteenvervolgin2025,en7%nietuitgevoerd. Enkelebehaalderesultatenzijn:deenergiezuinigerrijdendetram,deaankoopvaneenelektrischeshovel, bewustwordingverduurzamingdigitalisering,tentoonstellingnaareenanderelocatie,verkoopvaneenkerstbal insamenwerkingmetstichtingAlzheimer,verminderingvanvoedselverspillingmet83%bijHerbergde Hanekamp,hergebruikvankoffiedikvoorhetkwekenvanoesterzwammen,eneenduurzaamkerstpakket.

Vergunningen

In2024zijndiversevergunningenaangevraagd,waarondereenomgevingsvergunningvoorhetthemajaaren eenomgevingsvergunningvoordeherinrichtingvanhetKindererf.Dezevergunningenzijngecontroleerden goedgekeurd.DevergunningvoorhettijdelijkplaatsenvandeTelemastvanT-MobileArnhemopde parkeerplaatsismeteenjaarverlengd.Voorevenementenzijnin2024vergunningenverleendvoorRondje Nederland,hetNDC-festivalendeWinteropenstelling24/25.Tevensisin2024voorheteersteenvergunning verstrektvoorhetnieuweevenementUitgelicht.DaarnaastzijnerwijzigingendoorgevoerdinonzeAlcoholwetenexploitatievergunning,Gebruikersmelding,zodatdezeweerup-to-datezijn.Hetmilieujaarverslagvanvorig jaarisalsmeldingbehandeld.

Milieucontrole

Einddecember2023heeftdeOmgevingsdienstRegioArnhemeenmilieucontroleuitgevoerd.Alle aanbevelingenzijnin2024opgevolgdendemaatregelenzijnafgerond.

Energie

Deenergieprijzenwarenin2024lagerdandiein2023,watgevolgenheeftgehadvoordetotaleexploitatie.Het geheleenergieverbruikislichttoegenomen,inlijnmetdetoenamevanhetaantalbezoekerstenopzichtevan vorigjaar.Hetgas-,elektra-enwaterverbruikislichtgestegenvergelekenmet2023.Dezeontwikkelingen komenvoortuitonderanderedebezoekersaantallen,weersomstandighedenendeopeningenexploitatievan deDoorzonwoningenvanafeind2023.Tegelijkertijdkijkenwewaarmogelijknaarverbeterdeisolatievan gebouwen,vernieuwingvaninstallatiesenverhoogdebewustwordingvanenergiebesparingindiverse faciliteiten.

ZieEnergiehuishoudingvoormeerinformatieoverhetgas-enelektraverbruikdoordejarenheen.

Afvalstoffen

Dehoeveelheidenkostenvandeafvoervanafvalstoffenzijntoegenomentenopzichtevanvorigjaar.Intotaal iser212tonafvalafgevoerd.Detop-drieafvalstromenzijnbedrijfsafval,bouw-ensloopafvalenhout.Voor bedrijfsafvalisereenverminderingvanmeerdan20%gerealiseerdtenopzichtevanhetindexjaar2019,maar ditgeldtnietvoordetotalehoeveelheidafval.

Degrootstekostenpostblijftbedrijfsafval,hoeweldehoeveelheidmetviertonisafgenomentenopzichtevan 2023.Ditiswaarschijnlijkhetgevolgvandeinvoeringvangescheideninzamelingvoorbezoekersvanafhet voorjaarvan2023.

Vandeafgeleverdeafvalstromenis56%nuttigtoegepast,42%gerecycleden2%alsresiduachtergebleven.De totaleCO2-uitstootvanafvalinzamelingtotenmeteindverwerkingbedraagt54.471,9kgCO2-equivalent, waarvan35,1KkgvermedenCO2-uitstoot.

Eind2024zullende5m³rest-enpapierperscontainerswordenvervangendoorgrotere10m³perscontainers. Doordezevervangingzullendelogistiekebewegingeninhetafvalbeheermet50%wordenverminderd,wat eenpositiefeffectheeftopdeverminderingvandeCO2-uitstoot.

CorporateSustainabilityReportingDirective

MetderichtlijnCSRDheeftdeEuropeseUniegrotebedrijvenverplichtomvanafhetboekjaar2024hun duurzaamheidsprestatiesinhetjaarverslagterapporteren.Hoewelhetmuseumalsstichtingnaarverwachting indenabijetoekomstnietaandezeverplichtinghoefttevoldoen,heefthetbeslotenom,vanuithaar maatschappelijkerol,zoveelmogelijkdegeldenderichtlijnenvanEuropeanSustainabilityReportingStandards (ESRS)tevolgen.Daarnaastmoeterookgerapporteerdwordenovergovernance,waarbijdenadrukligtop verantwoordbestuurendeverantwoordelijkheidvandeorganisatiebinnendeketen.

MetondersteuningvanImpactHouse(GrantThornton)ishetmuseuminjuni2024aanhettrajectbegonnen. Eenkleinaantalmuseummedewerkersheeftzichverzameldineenprojectgroepenheefttijdenshettrajectook anderemedewerkers,inclusiefvrijwilligers,geconsulteerd.

Verderisereenstuurgroepgevormd,waarinookdirectieledenenenkeleMT-ledenzittinghebben,omde voortgangvanhetprojecttebewakenentussentijdseresultatentevalideren.

Deeerstefase,dieinfebruari2025wordtafgerond,omvathetopstellenvandedubbelematerialiteitsanalyse, hetwaardecreatie-modeleneengap-analyse.

Dubbelematerialiteitsanalyse

Dedubbelematerialiteitsanalyse,metdeblikopzowelinside-out(impact)alsoutside-in(kansenenrisico’s), vormthetgrootsteonderdeelvandeeerstefasevanhettraject.Opbasisvaneendeskstudyengesprekken metinternestakeholdersiseenlonglistopgesteldvanmogelijkrelevantethema’svoorhetmuseum.Doorhet inkaartbrengenvandewaardeketen–zowelupstreamalsdownstream-isbeoordeeldwaardeorganisatie impactheeftopmensenmilieuenwaarmogelijkerisico’senkansenliggen.

Verderiseenstakeholderanalyseuitgevoerdomtebeoordelenwelkestakeholdersrelevantzijnvoorhet museum.Derelevantieisbepaaldaandehandvanheteffectdathetmuseumheeftopdestakeholderende invloeddiedestakeholderheeftophetmuseum.

Opbasisvandeopgesteldelonglistisgewerktaaneenshortlistmetpotentieelmateriëlethema’s.Tijdens uitgebreideinternediscussieszijndeimpacts,risico’senkansenpergedefinieerdthemageformuleerd.In dezelfdeperiodezijnviainterviewsenfocusgroepdiscussiesdepotentieelmateriëlethema’sbijdiversestakeholdersgetoetst.Hierbijzijnonderanderegesprekkengevoerdmet(eenvertegenwoordigingvan)de medewerkersenvrijwilligers,deRaadvanToezicht,hetministerievanOCW,deMuseumverenigingende VriendenLoterij,alsmedeleveranciersensponsoren.Deinternediscussiesenstakeholdergesprekkenhebben uiteindelijkgeleidtottwaalfpotentieelmateriëlethema’s.

Deprojectgroepheeftdevastgesteldeimpacts,risico’senkansenperthemabeoordeeld.Binnendestuurgroep isvervolgensgediscussieerdoverdegrenswaardenvoorimpactmaterialiteit(outside-in)enfinanciële materialiteit(inside-out).Dezegrenswaardenbepaaldenuiteindelijkhetdefinitieveaantalmateriëleimpacts, risico’senkansen,evenalshetdefinitieveaantalmateriëlethema’s.Ditbetekentoverigensnietdatde afgevallenimpacts,risico'senkansenhelemaalnietvanbelangwordengeachtvoordeorganisatie,maarwel datdefocusinderapportageensturingeldersligt.

Voordemateriëlethema’srapporteerthetmuseumindetoekomstoverhaarbeleid,actieplannen,indicatoren entargets(ziegap-analyse).

Gap-analyse

Injanuari2025wordtermetverschillendeinternestakeholderseengap-analyseuitgevoerd.Dezeanalyse onderzoektde(on)volledigheidvandebestaandebeleidsmaatregelen,actieplannen,indica-torenen doelstellingenvoordedefinitievemateriëlethema’s.Deresultatenvandegap-analysegevenrichtingaanfase 2,namelijkdeimplementatieenhetopstellenvanhetrapportageframework.

Hetwaardecreatie-model

Hetwaardecreatie-modeltoontdoormiddelvaninput,hetbedrijfsmodel,deoutputsendeimpactwelke waardeeenorganisatiecreëert,behoudtofvermindert.Hetmodelhelptomdewaardecreatieenverminderingvandeorganisatieopeenoverzichtelijke,visuelemanierinzichtelijktemaken,enbiedtdaarmee demogelijkheidomeffectiefbijtesturenopdebereikteresultatenenimpact.Hetwaardecreatie-modelsluit aanbijderesultatenuitdedubbelematerialiteitsanalyse.Dezerefereertimmersinalgemenezinaande effectenopdestakeholdersendebrederemaatschappelijkeimpact.

ViahetCSRD-trajectstrevenwijnaardeverduurzamingvanonzeorganisatieenhetcreërenvaneenweerbare entiteitdiebijdraagtaaneengezondemaatschappijennatuurinNederland.Wijwerkengezamenlijkaaneen inclusieveenparticipatieveomgevingwaaringeschiedenis,cultuurenerfgoedcentraalstaan,metalsdoelbij tedragenaaneenduurzametoekomstvooriedereen.

Vastgoedenhuisvestingsstelsel

HetvastgoedophetterreinvanhetNederlandsOpenluchtmuseumisindriecategorieënverdeeld:vastgoed vanhetRijksvastgoedbedrijf(RVB),museaalvastgoed(collectie)eneigenvastgoed.HetRVB-vastgoedwordt doorhetmuseumgehuurdenvaltondereenhuisvestingssubsidievanhetministerievanOCWvoorrijksmusea. HetmusealevastgoedmaaktdeeluitvandeRijkscollectieenwordtbeheerdvolgenseenovereenkomstmet deoverheid.Heteigenvastgoedbestaatuiteenkleinaantalgebouwen,zoalsrecentgebouwde toiletgebouwen.

VastgoedRVB

Algemeen

HetvastgoeddathetmuseumvanhetRijksvastgoedbedrijf(RVB)huurt,valtsinds1januari2024ondereen nieuwhuisvestingsstelselvanhetministerievanOCW.Voorheenwasereenpilot-periode(2017-2023),maar nuishetstelseldefinitief.Ditbetekentdatderijksmusea,zoalshetNederlandsOpenluchtmuseum,volledig verantwoordelijkzijnvoorhetbeheerenonderhoudvanhungebouwen,evenalsderisico’sdiedaarmee gepaardgaan.Uitgezonderdzijnalleenrisico’sdoorovermacht,diebijdeStaatblijven.HetRVBkrijgteen passieverolalsverhuurder,terwijlhetministerievanOCWactieverbetrokkenis.Hetmuseummoetvanaf2024

verantwoordingafleggenoverhetbeheervanhetvastgoedviajaarverslagen,bouwkundigeinspectiesende monitoringvandeInspectieOverheidsinformatieenErfgoed.

StaatvanhetRVB-vastgoed

In2023heeftHylkemaErfgoedvoorhetministerievanOCWeenrapportopgesteld,waarinhetdestaatvan hetRVB-vastgoedbeoordeeltaandehandvaneennulmeting(2017),eenéénmeting(2023)enhet meerjarenonderhouds-eninvesteringsplan(MOIP).Hetadviesrapportconcludeertdatdegebouwenvanhet museumdiehethuurtvanhetRVB,inredelijketotgoedestaatverkeren.Ditbevestigtdeinspanningenvanhet museumvoorgoedvastgoedbeheer.

HetmuseumheeftzelfeenconditiemetinglatenuitvoerendoorPVMEindhovenB.V.omeennieuw meerjarenonderhouds-eninvesteringsplan(MOIP)optestellen.Dittoonteenvergelijkbaarbeeldmeteerdere rapporten.HetMOIPisopgesteldvoordeperiode2024-2073.HetMOIPvoorhetvastgoedvanhet Rijksvastgoedbedrijf(RVB)wordtelkjaar,samenmetdebegroting,naarhetministerievanOCWgestuurd.

DebouwkundigeeninstallatietechnischerapportenzijnopgemaaktvolgensdeNEN2767-norm,diewordt gebruiktvoordeonafhankelijkebouwkundigerapportendiehetmuseumomdevierjaaraanhetministerie vanOCWmoetaanleveren.In2023heefthetmuseumeenScope8-inspectielatenuitvoeren,waarinde veiligheidvandeinstallatiesisbeoordeeld.OokiseenScope10-inspectieuitgevoerdomdebrandveiligheidte controleren.DeScope8-inspectiezorgtervoordathetmuseumvoldoetaandeArbowet,terwijldeScope10inspectieeeneisisvandeverzekeraar.Beideinspectiesdragenbijaaneenveiligerewerkomgevingvoorhet personeel.

Hetonderhoudvanhetmuseumisverdeeldindriecategorieën:

Planmatigonderhoud.Ditwordtinprojectenaangepaktenvolgenseenvastplanuitgevoerd.

Niet-planmatigonderhoud.Ditgebeurtadhoc,meestalalsreactieopreparatieverzoeken. Contractonderhoud.Ditispreventiefonderhoudenwordtuitgevoerddoorexternebedrijven.

Deonderhoudsdienstvanhetmuseumzorgtvoorzowelhetplanmatigealshetniet-planmatigeonderhoud. Voorspecialistischwerk,zoalsdak-onderhoud,bliksembeveiliging,molenonderhoud,voegwerkherstelen ongediertebestrijding,wordenexternebedrijveningeschakeld.Hetmerendeelvandetijd,financiëlemiddelen enenergievandeonderhoudsdienstwordtbesteedaanplanmatigonderhoud.

HetuittevoerenonderhoudwordtbepaaldopbasisvandeMOIP’sendeinputvanhetvastgoedteam.Daarbij wordtaltijdbekekenofdegeplandewerkzaamhedenechtnodigzijn,ofdatanderonderhoudbelangrijkeris. DeMOIP’szijnimmersgebaseerdopeeninschatting,endesituatiekanveranderen.Zowerdinhetvorige jaarverslagdevervangingvanbrandmeldinstallatiesvermeld,maarbleekditbijinspectienognietnodig.Ook hetvervangenvanhetrietendakvandeAmbachtenwerkplaats(voorheenAulagebouw)isuitgesteld,omdat wehetwillencombinerenmetverduurzamingsmaatregelen,waarvoormeertijdnodigis.

Uitgevoerdonderhoud2024

Diversschilderwerk:DeWagenhal,gotenadministratiegebouwendeloodsbijdeWitteboerderij.

Diversevervangingenaaninstallaties,waaronderhetplaatsenvannieuweketels,enairco'sinhet Entreegebouw.

Geplandonderhoud2025

Dakgotenadministratiegebouw:dezinkengotenmoetenvervangenworden.

Vastgoedmuseaal

HetmusealevastgoedvanhetNederlandsOpenluchtmuseummaaktdeeluitvandeRijkscollectieenvaltonder debeheerovereenkomstmetdeStaat,deErfgoedwetendeRegelingBeheerRijkscollectieensubsidiëring musealeinstelling.Hetonderhoudvandezepandenmoetvolgenseenplanmatigbeleidwordenuitgevoerd, gebaseerdopactuelegegevensoverhetbeheerendedoelstellingenvoorbehoudenveiligheid.Ditbeleidis vastgelegdinhetcollectieplanVerrijkenenversterken(2021-2028)eninhetMeerjarenonderhouds-en investeringsplan(MOIP)voorhetmusealevastgoed.

Staatvanhetmusealevastgoed

In2023iseenconditiemetinguitgevoerdomeennieuwMOIPoptestellen.MonumentenwachtGelderland heefthetbouwkundigedeelgedaanenPVMEindhovenB.V.hetinstallatietechnischedeel.Hetonderhoudsplan isopgesteldvoordeperiodevan2024tot2073,detechnischerapportenzijngebaseerdopdeNEN2767normering.

NetalsbijhetvastgoedvanhetRijksvastgoedbedrijf(RVB)zijndeMOIP’sdebasisvoorhetonderhoudaande musealepanden.Elkjaarwordtbekekenofdegeplandewerkzaamhedenechtnodigzijn.In2024iserveel onderhoudgedaanaanderietendaken,endecontroleenbehandelingtegenmos,algenenhoutaantasterszijn hervat.Hetdakvandetramremise,datin2024opdeplanningstond,wordtpasin2025vervangen.Redenis datwetegelijkertijdwillenverduurzamendoorhetdakvanisolatietevoorzien.Hetonderzoeknaarde mogelijkhedenhiervoorheeftmeertijdgekost.

Uitgevoerdonderhoud2024

Scheepswerf:Devoorgevelisgerestaureerdmetvervangingvangevelplankenenherstelvanramen, deuren,kozijnenendakconstructieopsommigeplekken.

Poldermolen:Demolenkapvandepoldermolenisgerestaureerd,behalvedewieken.

Koopmanswoning:DeMooieKamerindekoopmanswoningaandeZaanisopnieuwbehangenen geschilderd.Bijdekeuzevanhetbehangenhetschilderwerkisuitgegaanvanhistorischonderzoek.De wandenhebbenZuber-behanggekregenenhetplafondislichtblauwgeschilderd.

Diverseboerderijen:Hetrietvanverschillendeboerderijenisvervangenofhersteld,waaronderde pandeninStaphorst,Giethoorn,Hoogmade,Vlaamseschuur,Etten-Leur,Vierhouten(inclusieftwee hooibergen),Nunspeet,EderveenenZeijen(inclusiefschapenstal).

Constructiesdiverseboerderijen:DegebintconstructiesvandeboerderijeninBeltrumenBeuningen zijnhersteld.Versletenpennenensleutelstukkenzijnvervangenengespletengebintplatenzijn gerepareerd.

Diversschilderwerk:Erisonderhoudsschilderwerkuitgevoerd,ondermeeraanhetGroene Kruisgebouw.

Terstraten:Dehoutenonderdelenvandevakwerkbuitengevelszijngerestaureerd,waarbijplaatselijk rottedelenzijnvervangen.

Veluwsepapiermolen:Erisonderhoudgepleegdaanenkelehoutenonderdelen,zoalshetsluisje.

Geplandonderhoud2025

Moluksebarak:Houtrotherstel,buitenschilderwerkenvervangingvanbeschadigdegolfplaten, gecombineerdmetdakisolatie.Ookwordthetluchtverwarmingssysteemvervangen.

Diversschilderwerk:Onderhoudsschilderwerkopverschillendepanden.

Diversewindmolens:Vervangingvandewiekenvandepoldermolen,onderhoudaanhetgaandewerk vandiversemolens,houtrotherstelenschilderwerk.

Rietendakenboerderijen:OnderhoudenwaarnodigvervangingvanhetrietbijdeboerderijeninVarik, Harreveld,Kadoelenendepapiermolen.

Tramremise:Vervangingengelijktijdigisolatievanhetdakvandetramremise.

Budel:Verstevigingenherstelvandegebintconstructievandeboerderij.

OvertuinZaan:Restauratievanhethekwerkvandeovertuin.

Leem:Onderhoudenherstelvandiverselemenvloerenenwanden.

Verduurzaming

Verduurzamingmaaktsinds1januari2024deeluitvandenieuweregelsvoorhethuisvestingsstelsel,enhet museummoetvoldoenaandewet-enregelgevingophetgebiedvanenergieprestatiesenverduurzamingvan gebouwen.In2024heeftPVMEindhovenB.V.adviezengegevenoververduurzamingvoorverschillende gebouwenophetterreinvanhetNederlandsOpenluchtmuseum.Dezeadviezenzijnopgenomeninhet meerjarenonderhouds-eninvesteringsplan(MOIP)vanhetmuseumendienenalsbasisvoortoekomstige keuzesoververduurzamingvanvastgoed.

HetMOIPisaangepastomverduurzamingsadviezenoptenemenenmaaktnuonderscheidtussengroot onderhoud,vervangingenverduurzamingsinvesteringen,zoalsvereistdoorhetministerievanOCW.Het museumstreefternaarverduurzamingsmaatregelentecombinerenmetanderewerkzaamheden,zoalsgroot onderhoudofaanpassingendienodigzijnvoorveranderingenindeprogrammering.

Uitgevoerdeverduurzamingsmaatregelen2024

In2024iseenstartgemaaktmethetverduurzamenvandeverlichtinginhetadministratiegebouw. Dezewerkzaamhedenzijnnognietafgerond.

Daarwaarinstallatieonderdelenmoestenwordenvervangen,isvoordeduurzaamstevariantgekozen.

Geplandeverduurzamingsmaatregelen2025

MolukseBarak:DetentoonstellingindeMolukseBarakkrijgteenupgrade.Wegaandezegelegenheid gebruikenomverduurzamingsmaatregelenuittevoeren,zoalshetisolerenvanhetdakenhet vervangenvaninstallatiesdoorefficiënterevarianten.

Remise:Hetvervangenvandedakbedekkingvanderemisewordtgecombineerdmethetaanbrengen vanisolatie.

Verlichtingadministratiegebouw:AlleTL-enhalogeenverlichtinginhetadministratiegebouwenop anderewerkplekkeninhetparkwordtvervangen.Waarmogelijkwordtookdeverlichtingvande musealepresentatiesaangepast.

Zonnecarports:Erzijnplannenvoordeinstallatievanzonnecarportsophetparkeerterreinvanhet museum.Indeeerstehelftvanhetjaarwordteendefinitiefplanontwikkeldeneenvergunningsaanvraagingediend.Indienallesvolgensschemaverloopt,zullendeeerstewerkzaamhedeninhet voorjaarvan2026starten.Bijdeuitwerkingvanhetplanwordtookzorgvuldigonderzochthoekan

wordengeanticipeerdopdeenergievraagvandediversegebouwenophetpark.Mogelijkkunnenwe doorbijvoorbeelddeinzetvanPVT-panelenenWKO-installatiestegelijkertijdeenaanzienlijkereductie vanhetgasverbruikrealiseren.

Energiehuishouding

Volgenshetambtshalvebesluitoverdesubsidieverstrekkingvoor2024ishetOpenluchtmuseumverplichtom eenoverzichtteverstrekkenvandeenergiehuishoudingvanhetmuseumoverdeafgelopenvierjaar.

Verbruik2021202220232024

Elektra(inkWh)2.317.6842.504.7132.581.6242.607.868

Gas(inM3)402.339347.803331.584347.976

Opbrengst2021202220232024

Elektra(inkWh)- - 1.43350.464

Vanaf2023bevindenzichoptweelocatieszonnepanelen:ophetdakvanhetentreegebouwenophetdakvan eenvandezesdoorzonwoningen.Alleendepanelenophetdakvanhetentreegebouwlevereneen noemenswaardigebijdrageaanhetenergieverbruikvanhetmuseum.Metdemogelijkekomstvansolar carportsophetparkeerterreinzaleensignificantdeelvanhetenergieverbruikuiteigenbronnengegenereerd kunnenworden.

Binnenhetmuseumzijntweegebouwendegrootsteenergieverbruikers:hetadministratiegebouw(kantoorruimte)enhetentreegebouw.Omdezeredeniservoordezegebouweneenaparteuitsplitsingopgenomen voorhetelektra-engasverbruik.

Administratiegebouw

Verbruik2021202220232024

Elektra(inkWh)230.748232.826224.456246.228

Gas(inM3) 34.53325.85823.68628.654

Entreegebouw(inclusiefpresentatieCanonvanNederland)

Verbruik2021202220232024

Elektra(inkWh)397.857468.044446.958439.199

Gas(inM3) 77.47392.35373.56979.609

FinanciënenExploitatie

Exploitatieresultaat

Hetexploitatieresultaatover2024bedraagt3.285.783euro.Ditbetrefthetresultaatvóórdemutatiesaande bestemmingsreserves.DedotatieaandebestemmingsreserveKIENbedraagt121.185euro.Deze bestemmingsreserveisingesteldvoordeactiviteitenvanKIEN,diegerichtzijnophetbevorderenvande beschermingenkennisvanimmaterieelerfgoed.Voordezeactiviteitenisspecifiekesubsidieontvangen.De dotatieaandebestemmingsreserveCollectieverwervingbedraagt16.055euroenisbestemdvoordeuitvoering vanhetCollectiebeleidsplan2021-2028.

In2024isbovendieneennieuwebestemmingsreservegevormdvanintotaal2.700.000euro,dankzijeen nalatenschap.Dezereservewordtingezetvooreducatieveinitiatieven,mogelijkincombinatiemetambachten, evenalsvooressentiëleprojectendieandersnietgerealiseerdzoudenkunnenworden.Naverwerkingvandeze mutatiesindebestemmingsreservesresteerteenpositiefresultaatvan448.543euro.Ditbedragwordt toegevoegdaandealgemenereserve.

Hetfinanciëleresultaatover2024,meteengerealiseerdewinstvan448.543euro,wijktaanzienlijkafvande begroting,diezoalsgebruikelijkkostendekkendisopgesteld,envanhetresultaatvan2023(216.242euro negatief).Hoewelhetjaarfinancieelstabielleek,warenerverschillendeontwikkelingendiedeexploitatie beïnvloedden.Deenergielastenblevenrelatieflaagdankzijeerderafgeslotenvoordeligeinkoopcontracten, maardezekostenzullennaarverwachtingvanaf2025weerstijgen.

Tegelijkertijdnamendepersoneelskostentoe,mededooreenuitbreidingvanhetpersoneelsbestandten opzichtevanhetvoorgaandejaar.Dehogeinflatieblijfteenstructureleuitdaging,waarbijdemogelijkheden omkostendoorteberekenenaanbezoekersbeperktzijn.Ookdeafhankelijkheidvanvergoedingenviade MuseumkaartendeVriendenLoterijVIP-pas,waarophetmuseumweinigtotgeeninvloedheeft,blijfteen aandachtspunt.DaarnaastzorgdehetnieuwsovereenmogelijkeBTW-verhogingvoordecultuursectorvoor onzekerheid,allijktditplanvoorlopigtezijnafgewend.

Deinkomstenover2024zijnaanzienlijkhogeruitgevallendanbegroot.Ditisgrotendeelstoeteschrijvenaan eenuitzonderlijkenalatenschapvan2,7miljoeneuro,dieeeneenmaligepositieveimpacthadophetresultaat. Daarnaasthebbendepublieksinkomstendeverwachtingenovertroffendooreensterkbezoekersaantalvan 585.000,waarwe550.000bezoekershaddenbegroot.HetevenementUitgelichtleverdeeveneenseenbijdrage aandeomzet,alwashetinheteerstejaarnognietwinstgevend.Verdervieldeindexatievansubsidiesiets hogeruitdanbegroot,wathetresultaateveneenspositiefbeïnvloedde.

Tegenoverdezemeevallersstondenhogerelastendanbegroot.Deorganisatievandeeersteeditievan Uitgelichtleiddetoteenoverschrijdingvanbijna450.000euroopdeevenementenkosten.

Bovendienzijndiverseexterneadviestrajectengestartophetgebiedvanstrategievorming,leiderschapsontwikkelingendeimplementatievanCSRD-vereisten,watsamencirca200.000euroextraheeftgekost. Hoeweldepersoneelskosteninabsolutezinzijngestegentenopzichtevan2023,ishunaandeelalspercentage vandetotalelastenlichtgedaald.Nietteminblijvendepersoneelskosteneenbelangrijkekostenpostenvormen dezecirca50%vandetotaleuitgavenvanhetmuseum.

Samenvattendwas2024financieelgezieneengunstigjaarvoorhetmuseum.Deontvangennalatenschapheeft deliquiditeitspositieenhetfinanciëleresultaataanzienlijkversterkt.Ookzonderdezeeenmaligebijdragelaat hetresultaatziendathetmuseumeensuccesvoljaarheeftgekend,waarinruimteisontstaanom kostenintensievereprojectenenstrategischetrajectentestarten.Daarnaastishetmogelijkgeblekenomde negatieveresultatenvanheteerstejaarvanhetevenementUitgelichteffectieftecompenseren.

Geletopdeverhoudingtussensubsidieseneigeninkomstenkwalificeerthetmuseumzichnietalseen publiekrechtelijkeinstellingindezinvandeAanbestedingswet.

Financiëlepositie

Liquiditeit

Deliquiditeitenzijnpereind2024toegenomenvan17,0miljoeneuroin2023naar19,5miljoeneuro.Hetvrij beschikbaredeelisechtergedaaldvan6,1miljoeneuronaar4,2miljoeneuro,voornamelijkdoortoevoegingen aanbestemmingsreserves,waaronderdenieuwgevormdebestemmingsreservevoordeeerdergenoemde nalatenschap.Ditbetekentdatdeliquidemiddelendiebeschikbaarzijnvoordeexploitatievanhetmuseum, (vervangings)investeringenendereguliereaflossingenopdeleningaanhetministerievanFinanciën,beperkter zijndanhettotaleliquiditeitssaldovan19,5miljoeneuro.

Destichtingiszichbewustvandezesituatieenblijftdanookfocussenopzorgvuldigliquiditeitsbeheer.Ondanks onzesolideliquiditeitspositieblijftstrakkesturingnoodzakelijk,geziendehogekostenvooronderhouden verduurzamingendealtijdaanwezigeonzekerheidoverprojectmatigeuitgaven.

Solvabiliteit/weerstandsvermogen

Desolvabiliteitisin2024gestegennaar35,4%(2023:28,1%),voornamelijkdoordeontvangennalatenschap van2,7miljoeneuro.Voordekomendejarenverwachtenwijeenzekerematevanstabilisatie,omdatdekosten voorverduurzamingenonderhoudvandegebouwenvermoedelijkzullentoenemen.Ditzalwaarschijnlijk leidentoteenafnamevandeliquiditeiteneneendalingvandelanglopendeschuldmetbetrekkingtot huisvestingsgelden,wateeneffectheeftophetbalanstotaal.

Opditmomentzijngeendirectemaatregelennodigomdefinanciëlepositieteversterken,aangezienhet weerstandsvermogenzichbinnendedoorhetmuseumgesteldebandbreedtevan30-40%bevindt.Bij toekomstigegroteinvesteringenzalechterzorgvuldigwordenafgewogenoffinancieringplaatsvindtuiteigen middelenofviaexternefinanciering.

Eigenvermogen12.3009.014

Voorzieningen148159

Langlopendeschulden15.75414.489 Kortlopendeschulden6.5248.391

Ratio's

Liquiditeit(Vlottendeactiva-Voorraden/Kortlopendeschulden)3,42,3 Solvabiliteit(Eigenvermogen/Totaalvermogen)35,4%28,1% Weerstandsvermogen(Eigenvermogen/Totalebaten)35,0%32,1%

Schatkistbankieren

DestichtingheefthaarliquiditeitenviaSchatkistbankierenondergebrachtbijhetministerievanFinanciën.

SchatkistbankierenheeftalsdoelpubliekegeldenbijhetministerievanFinanciënaantehouden,waardoordit geldindeschatkistblijfttotdathetwordtuitgegevenaandeuitvoeringvanpublieketaken.Doordatdestichting haargeldenindeschatkistheeftondergebracht,isersprakevanminimalerisico’sopdeliquidemiddelen.

ZieookContinuïteitenrisicomanagementvooreenaanvullendetoelichtingopdeonderkenderisico’sbinnen hetmuseum.

Onderzoekenontwikkeling

WerkzaamhedenophetgebiedvanonderzoekenontwikkelingwordenbijhetOpenluchtmuseumniet uitgevoerd.

Toekomstenvooruitblik

Museaal

HetOpenluchtmuseumheeftdetoekomstmetvertrouweninhetvizier,meteenduidelijkestrategischekoers dieonshelptverdertegroeienenteinnoveren.Wewilleneendynamischmuseumblijvendatzichvoortdurend aanpastaandeveranderendesamenleving,metruimtevoordiverseperspectieven.Wewerkenparticipatiefin onzeprojectenenbetrekkengemeenschappenenorganisatiesopduurzamewijzebijhetmuseum.

DekomendejarenrichthetOpenluchtmuseumzichopvernieuwingenverdiepingvandepublieksinteractie. Ditpastbijonzemissieombetekenisvolleontmoetingentefaciliteren,kennistedelenenverhalentevertellen dierelevantzijnvooriedereen.Wewillendepublieksinteractieverderversterkendoorpresentatorenen rondleiderstetraineningespreks-eninteractiemethodieken.Daarnaaststartenwein2025meteen inventarisatievandeverlevendigingvanhetmuseum,waarbijweperlocatiekijkenofbemensingmeerwaarde kanbieden.

Elkjaarvernieuwenwedrietotvijfmusealepresentatiesmetalsdoeldevisueleenhistorischekwaliteitvan hetparktewaarborgen.Ookzorgenweervoordatdepresentatiesrelevantenactueelblijvenvoorbezoekers. Wanneerweherinrichten,strevenwenaareenoptimalesamenhanginhetmuseumpark.Elkdeelgebiedmoet uiteindelijkeenafwisselendemixvanpresentatievormenkrijgen:vanspelenhorecatotverhaalenactiviteit.

BelangrijkemusealeprojectendieopderolstaanzijndevernieuwingvanhetKindererf,deherinrichtingvan deMolukseBarakendeontwikkelingvaneentijdelijketentoonstellingdiein2027opent.De winterprogrammeringwordtvernieuwd,hierbijstaathetthemaDewintervierjesamencentraal.Enwe bestedendekomendejarenmeeraandachtaanimmaterieelerfgoedviaeenjaarlijksnogteontwikkelen festIEval

VerderonderzoekenwedemogelijkhedenomviaeensamenwerkingmetKIENenhetonderwijshetaanbod voordeAmbachtenwerkplaatsteverdiepenenwerkenwesamenmetonzezorgpartnersaanhetoptimaliseren vanhetaanbodvoorhetHuisvanHerinnering

Organisatorisch

Hetleiderschapsteamheeftvoordenieuwebeleidsperiodevierstrategischethema’svastgesteld:diversiteit, inclusieengelijkwaardigheid;interactie;museumoporde;enduurzaamheid.Wehebbeneensysteemvan jaardoelenenkwartaalresultatengeïntroduceerd,waarmeeweslagvaardigerwerkenenallemedewerkers betrekken.

In2025richtenweonsopdeverdereontwikkelingvanverbindendleiderschapenmanagementvaardigheden, hetversterkenvansamenwerkingtussenafdelingen,enhetbespreekbaarmakenvanpsychosocialeveiligheid. Wezetteninoptransparantebesluitvorming,hetverbeterenvanprocessenenhetversterkenvandeinterne communicatie.

Inhetkomendejaarblijvenwediversiteit,gelijkwaardigheideninclusiehooginhetvaandelhouden.Wemaken hetmuseumtoegankelijker–zowelfysiek,sociaalalsdigitaal–enbestedenextraaandachtaanbewustwording

bijonzemedewerkersoverdewaardevanmeerdiversiteitinonsteamenbezoekersbestand.Waarmogelijk zullenweonswervings-enselectiebeleidinclusievermaken.

Tegelijkertijdwerkenweeraanomhetmuseuminternverderopordetekrijgen:wewillenprocessen stroomlijnen,dewerkdrukverlichtenenmeerruimtecreërenvoorrustenreflectie.Ditsteltonsinstaatom metvernieuwdeenergieonzefocustebehoudenenonzebezoekersbetervandiensttezijn.

Financieel

Begroting2025

Debegrotingvoor2025,alsookdemeerjarenbegrotingtotenmet2028dieisopgesteldvoordenieuwe activiteitenperiode,benadruktdehuidigeentoekomstigeuitdagingenwaarmeehetmuseumgeconfronteerd wordt.Dezeuitdagingenomvattenbeperktemogelijkhedenvoorinkomstenstijgingenentoenemende (loon)kosten.Hetmuseumbeschouwtdezenoodzaaktotaanscherpingalseenkansvoorveranderingen verbeteringbinnendeorganisatie.

Hetopstellenvaneenportfoliovoordeperiode2025-2028heeftrustgebrachtbinnendeorganisatie.Het leiderschapsteamheeftallegeplandeactiviteitenenprojectenbeoordeeldenweloverwogenkeuzesgemaakt voordekomendeactiviteitenperiode.Degemaaktekeuzeszullenjaarlijkswordengeëvalueerdenindiennodig aangepast.

Begroting2025(x€1.000)

Directeopbrengsten14.934 Subsidiesenoverigebaten17.796 Totaalbaten32.730

Salarislasten18.960 Afschrijvingen1.357 Overigelasten11.267 Projectlasten1.786 Totaallasten33.370

Saldouitgewonebedrijfsvoering-640

Rentebatenen-lasten478 Mutatiesbestemmingsreserves162 Resultaatnabestemming-

Opbasisvandecijfersvan2024(metuitzonderingvanUitgelichtcirca565.000bezoekers)endeeffectenvan delandelijkecampagneWaarkomjijvandaan?verwachtenwein2025560.000bezoekersteontvangen.De prijsvooreenvolwassenticketstijgtnaar19euro(laagtarief)en23euro(hoogtarief),terwijlhetkindertarief ongewijzigdblijft.DeOCW-subsidievoor2025isverhoogdmeteenindexeringvan3%voorloonkostenen2,5% vooroverigekosten,gebaseerdophetprijspeilvan2024.

Detotalebatenvoor2025wordengeraamdop32,7miljoeneuro.Hiervanbestaatongeveer16,0miljoeneuro aanstructurelesubsidiesvanuitdeErfgoedwet.De14,9miljoeneuroaandirecteopbrengstenkomtvoortuit publieksinkomsten,horeca,retailenparkeergelden,diejaarlijksfluctuerendzijnafhankelijkvan bezoekersaantallenenprijsontwikkelingen.

In2024werdeenuitzonderlijkhogenalatenschapontvangen,wateeneenmaligeimpacthadopdebaten.In 2025wordteendalingvandedirecteinkomstenverwachttenopzichtevan2024doorhetwegvallenvandeze eenmaligebate.Daarnaastwordener1,8miljoeneuroaannieuweprojectengefinancierduitfondsenen sponsoring,waarvaneendeelincidenteelvanaardis.

Destichtingheeftgeenplannenomin2025aanvullendefinancieringaantetrekken.Afhankelijkvanhet behaalderesultaatzalditwordentoegevoegdofonttrokkenaandealgemenereserves.

Debeoogdewijzigingeninhetpersoneelbestandbetreffenvoornamelijkuitbreidingenvanhuidige dienstverbandenenhetaannemenvanvervangendpersoneel.Afdelingendieeentoenamevanhetaantalfte’s nastreven,baserenditopcommerciëledoelstellingendiezijngekoppeldaanomzetdoelstellingen.Erworden geensignificantewijzigingenindepersoneelsstructuurverwacht.

Debegrotingvoor2025isopgesteldtussenaugustusenoktober2024engoedgekeurddoordeRaadvan Toezichtinoktober2024.Totophedenhebbenzichgeengebeurtenissenvoorgedaandieeensignificante invloedhebbenophetverwachteoperationeleresultaatvoor2025.Tervolledigheidmoetwordenvermelddat hetevenementUitgelicht(editie2025)nietindebegrotingisopgenomen;naarverwachtingzullende opbrengstenvanditevenementechterkostendekkendzijn.

Continuïteitenrisicomanagement

HetNederlandsOpenluchtmuseumheeftinhetkadervanrisicomanagementeenrisicomatrixopgesteld,dieop strategischniveauisingestoken.Voorelkrisicoisdekansvanoptreden,deimpactervanendetenemen maatregelenomdekansopoptredenteverminderenofdegevolgenervantebeperken,vastgesteld.De risicomatrixwordtjaarlijksbinnenhetmanagementteamgeëvalueerd,waarbijwordtvastgesteldofernieuwe risico’smoetenwordenopgenomen,bestaanderisico’skunnenwordenverwijderdenofdekans/impactbeoordelingnogsteedscorrectis.Alszichcalamiteitenvoordoendieeenherzieningvanderisicomatrix vereisen,wordtditonmiddellijkaangepakt.

Devijfvoornaamsterisico’sdiemomenteeldoorhetmuseumwordenerkend(inwillekeurigevolgorde):

Anticiperenopenbijbenenvandeenergietransitie

Kans Vrijwelzeker

Impact: Zeergroot

Oorzaken:Stijgendeenergiekostenendebijbehorendenoodzaaktotforseinvesteringenin verduurzamingenenergievoorziening.

Gevolgen:Destijgendeenergiekostenhebbeninvloedophetstrategischedoelvandeorganisatie omfinancieelstabielentoekomstbestendigteblijven.Hogeexploitatielastenvoorenergiebeïnvloedendirectdemogelijkhedenbinnenderestvandeexploitatie,watmogelijkeffectheeftop dekwaliteitvanonzedienstverlening.

Onzemaatregelen:HetafgelopenjaarheeftdestuurgroepEnergietransitieopbasisvaneen holistischebenaderingeenroadmapvoordeenergietransitiebinnenhetNederlandsOpenluchtmuseumopgesteld,gerichtop2032enverder.Tevenszijn,metverduurzamingsmiddelenuitde subsidiëringvandeErfgoedwet,deeerstestappengezetomdeverduurzamingvanonsvastgoed teversnellen.Ditomvatonderandereeenprojectomeengrootdeelvanonzeenergiezelfte kunnenopwekken.

Impactvanprojectenopdestaandeorganisatie

Kans

Mogelijk

Impact: Gemiddeld

Oorzaken:Meerdereprojectendiegelijktijdigwordenuitgevoerd,beperktemiddelenentijd,en denoodzaakomregulierewerkzaamhedennaastprojectwerkzaamhedenuittevoeren.

Gevolgen:Verhoogdewerkdrukvoormedewerkers,mogelijkevertragingeninprojectopleveringen,enverstoringenindedagelijkseoperationeleprocessen.

Onzemaatregelen:Indeafgelopentweejaarhebbenweonsinterneprojecten-eneventbureau geprofessionaliseerdeneenduidelijkeprioriteringbinnendeprojectenaangebracht.

Debelastingvanhetvastepersoneelsbestandophetoperationeleresultaat

Kans Waarschijnlijk

Impact: Groot

Oorzaken:Uitdijendpersoneelsbestandenstijgendelonen.

Gevolgen:Depersoneelslastenvormeneenaanzienlijkdeelvandetotalekosten,watleidttot drukopdeexploitatie.Ditkanresulterenineenverminderdefinanciëlestabiliteitenbeperkte mogelijkhedenvoorinvesteringeninanderegebieden.

Onzemaatregelen:Wijzijnvanplaneentrajectteinitiërenmetalsdoeldeefficiëntieen effectiviteitvandeprocessenenactiviteitenbinnenhetmuseumtevergroten.Dittrajectwordt ondersteunddooreenverbeterdeorganisatie-enoverlegstructuur.Hieruitvloeiteenstrategischepersoneelsplanningvoort,gerichtophetbeheersenvanzowelhetpersoneelsbestandals dekosten.

Cybercriminaliteitencybersecurity

Kans Mogelijk

Impact: Groot

Oorzaken:Onvoldoendecybersecurity-maatregelen,diebovendienslechtstotopzekerehoogte kunnenwordeningesteldenverbeterd.Gebrekaanbewustzijnbijmedewerkersenvrijwilligers overcyberrisico’s.

Gevolgen:Diefstalvanprivacygevoeligeinformatie,ontoegankelijkedata,financiëlekosten(zoals afkoop)enreputatieschade.

Onzemaatregelen:HetafgelopenjaarzijnstappenondernomenomdeveiligheidvandeITomgevingteverbeteren.Ditomvattehetuitvoerenvanpenetratietestsomkwetsbaarhedente identificerenenaantepakken,enhetstartenvaneenbewustwordingscampagneom medewerkersopdehoogtetebrengenvancyberrisico'senbestpracticesvoorcybersecurity.

Natuurrampenen/ofanderegebeurtenissendie(grotendeels)buitendemachtvanhetmuseumvallen

Kans Mogelijk

Impact: Groot

Oorzaken:Onvoorspelbarenatuurverschijnselenenexternegebeurtenissendienietdoorhet museumkunnenwordengecontroleerd.

Gevolgen:Bedrijfsschade,financiëlegevolgenvoorherstelenmogelijkereputatieschade.Ditkan ookleidentottijdelijkesluitingvanhetmuseumenverliesvaninkomsten.

Onzemaatregelen:Wijhebbeneenuitgebreidegevarenverzekeringafgesloten,inclusiefdekking voorbedrijfsschade.Bovendienzorgenwijvooradequatereservesomonverwachtekostenopte vangenenisereengedetailleerdnoodplanopgesteldvoorhetomgaanmetincidentenophet park.

Aanvullendopdematrixzijnerin2023enkelescenario’suitgewerkt.Dezescenario’sdienenalsrichtlijnvoor despecifiekeaanpakvandebelangrijkstegeïdentificeerderisico’s.Descenario-analyseszijnopgesteldvolgens eenstandaardsjabloon,waarbijdeoptiesvooracceptatie,vermijding,verminderingenoverdrachtvande risico’szijnuiteengezet.Dezescenario’sondersteunenhetmuseumbijhetanalyserenvandehuidigeaanpak meteenbrederereikwijdteenhetbepalenvaneenstrategievoordetoekomst.Alsgevolgvandemissieende hieraangelieerdesubsidieniveausvoordebijbehorendeactiviteiten,hanteerthetNederlands Openluchtmuseumeenconservatieverisicotolerantie.

Eenrisicomatrixenhetbijbehorendescenario-denkenondersteunenhetmuseuminhaarstrevennaar continuïteit.Devastekosten,metnamedepersoneelskosten,zorgenvooreenstabieledrukopde exploitatiebegroting.Aanvullendekostenalsgevolgvan(toekomstige)risico’svereisendathetmuseumcreatief zoektnaarmogelijkhedenvoorlastenverlichtingofverhogingvaninkomstenstromen.Decoronaperiodeheeft aangetoonddatermogelijkhedenzijnvoorlastenverlichting,hoewelditslechtsbeperkteffectmaghebbenop dekwaliteitdiehetmuseumaanhaarbezoekerswilbieden.

OmdathetmuseumonderdeErfgoedwetvalt,kanenigestabiliteitinsubsidiëringwordenverwacht. Tegelijkertijdishetmuseumgrotendeelsafhankelijkvaneigeninkomsten.Debalanstussensubsidieseneigen inkomstenvormtdebasisvooreengezondeenevenwichtigebedrijfsvoering.

Hetdoelisommeteenbusinesscontinuïteitsplan,waarmeein2024eenbeginisgemaakt,derisicomatrixen hetrisico-denkentoteendynamischonderdeelvandebedrijfsvoeringtemaken.Ditwordtgeïntegreerdinde vergaderingenvanhetmanagementteamendeRaadvanToezicht.Afgelopenjaarisovereengekomendatde risicomatrixminstenséénkeerperjaaropdeagendavandeRaadvanToezichtzalstaan.

Degrootstefinanciëleuitdagingenvoordekomendejarenbetreffenopbasisvandehuidigeinzichten voornamelijkdepersoneelskosten,huisvestingskosten(gasenelektra)eninvesteringskostenvoor verduurzaming.Debegroting2025toonteenkostendekkendresultaat,maardeliquiditeitzalnaarverwachting metongeveer1,6miljoeneuroafnemen.Dezeafnamewordtdeelsveroorzaaktdoordejaarlijkseaflossingvan deleningvanhetmuseumaanhetministerievanFinanciënendeelsdoordegeplandeinvesteringen,onder andereophetgebiedvanverduurzaming.

Allebenoemdeuitdagingenspelenalinmeerofminderemate,enhetisduidelijkdathetmuseumhierover gerichteendoordachtekeuzesmoetmaken.Doorrelatiefgunstigeenergietarievenin2025isermeerruimte indebegrotingdanindejarendievolgen.Deenergietarievenenookdevoordeligerentebatenzijnechtergeen stabielefactoromoptesturen.In2024isdanookeenstrategischtrajectgestart,waarbijdeverdereuitwerking vandestrategischeentactischedoelenvanhetmuseummoetleidentoteenalgemeengedragen, (kosten)bewustetoekomststrategie.Doorintegralekeuzestemaken,inclusiefinbeddingvandegrootste risico’senkansen,wordteenbeleidvooreentoekomstbestendigmuseumneergezet.

Slotwoord

Terugkijkend op het afgelopen jaar kunnen we met trots constateren dat het museum als inspirerende ontmoetingsplaats een breed publiek heeft weten te bereiken. De positieve reacties van onze bezoekers en de waardering voor de diversiteit in onze programmering getuigen van de kracht van ons aanbod.

We blijven echter niet stilzitten. We zijn blij met de strategische koers die we voor de komende jaren hebben uitgestippeld. Deze lange lijnen bieden een solide basis voor verdere groei en ontwikkeling. Met al deze plannen blijven we trouw aan onze missie: het bevorderen van begrip voor elkaar en het op een inspirerende en toegankelijke manier delen van nieuwe inzichten. Door samen te creëren en maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, bouwen we aan een museum dat diepgeworteld is in de samenleving en betekenis heeft voor een breed publiek.

Tot slot willen we alle medewerkers, vrijwilligers, partners en bezoekers hartelijk bedanken voor hun steun. Dankzij hun betrokkenheid kunnen we de impact blijven vergroten en samen bouwen aan een museum dat een waardevolle bijdrage levert aan onze samenleving.

w.g. Amito Haarhuis

Directeur-bestuurder

Nederlands Openluchtmuseum

BerichtvandeRaadvanToezicht

Samenstelling

VolgensdestatutenmagdeRaadvanToezichtvanhetNederlandsOpenluchtmuseumuitmaximaalnegen ledenbestaan.Tot12juni2024bestonddeRaaduitnegenleden.OpdegenoemdedatumheeftmevrouwY. Çegerekaangegevennaafloopvanhaareerstetermijnvanvierjaarnietvooreenherbenoeminginaanmerking tewillenkomen.DeRaadvanToezichtheeftdaaropbeslotenomdeomvangvanderaadteverkleinenende vacaturenietoptevullen.

Per1januari2025hebbennogtweeledenafscheidgenomen:mevrouwR.Vreeburg,dieaanheteindevan haartweedetermijnaftrad,endeheerdrsC.Breedveld,dieietseerderdanaanheteindevanzijntweede termijnterugtradomruimtetebiedenaanhetvoornemenomdeomvangvandeRaadvanToezichtte verkleinen.Uitgangspuntblijfteengrotediversiteitinachtergrondenmetdaarineengoedemixvanbenodigde deskundighedenen(bestuurlijkeentoezichthoudende)ervaring.DeRaadvanToezichtbestaatdaarmeeper1 januari2025uitzesleden.DeRaadzalin2025nogeenlidwervenmeteenprofessionelemusealeachtergrond.

In2024heeftdeheermr.Th.C.deGraafhetgehelejaarhetvoorzitterschapuitgeoefend.

Wijzevanfunctioneren

DeRaadheeftinhetverslagjaarregelmatigformeeleninformeeloverleggevoerdmetdedirecteur-bestuurder. InaanvullingopdevierjaarlijksevergaderingenvandeRaadmetdedirecteur,heeftdedirecteurdeRaadook schriftelijkgeraadpleegdengeïnformeerd.Tussentijdshieldendevoorzitterendedirecteurregulieroverleg.

DeRaadkenteenvasteFinanciëleCommissie.Dezebestondin2024uitdeheerdrs.E.M.Robbe(voorzitter)en mevrouwR.P.Hoytink-Roubos(lid).Inaanwezigheidvandedirecteur,dedirecteurbedrijfsvoeringende financieelmanagerisdecommissieviermaalbijeengeweest.Decommissieheeftdedirecteurondersteund, zowelinhoudelijkalstervoorbereidingvanteagenderenfinanciëleonderwerpen,enwederomeenactieverol gespeeldbijhetversterkenvandefinanciëleafdelingvanhetmuseum.Decommissiefunctioneertopbasisvan eeneerdervastgesteldreglement.

DeRaadonderschrijftdeprincipesenbestpractice-bepalingenvandeCodeCulturalGovernanceende governance-bepalingenvanhetreglementCBF-keur.Dezebepalingenzijnovergenomenindestatutenvande stichting,hetReglementRaadvanToezicht,hetReglementFinanciëleCommissie,hetReglementBenoeming, BeoordelingenBeloning,hetDirectiereglementenindejaarverslaggeving.DeRegelingMeldenvermoedenvan misstandenisookopdeledenvandeRaadvantoepassing.DeRaadhandeltvolgenshetin2019vastgestelde ReglementRaadvanToezichtenvoldoetaanhetprofielvandeRaad.

DeRaadheeftin2024geenzelfevaluatieuitgevoerd;dezeisgeplandvoorapril2025.

Werkgeversfunctie

DeRaadvanToezichtisdewerkgevervandedirecteur-bestuurder.DaartoekentdeRaadeenRemuneratie Commissie,bestaandeuitdevoorzitter,deheermr.Th.C.deGraaf,enmevrouwdrs.E.vanEupen-Workel. DeRemuneratieCommissiehoudtjaargesprekkenmetdedirecteur-bestuurderendoetvoorstellenaande Raadoverdeinvullingvandewerkgeversfunctie,waaronderbeloning(systematiek).

Tot1juli2024wasdeheermr.B.Eenkhoorndirecteur-bestuurder.Opeigenverzoekishijperdezedatumin dezefunctieteruggetredenensindsdienalsadviseuraanhetmuseumverbonden.OpverzoekvandeRaadvan Toezichtisdedirecteurbedrijfsvoering,deheerJ.H.W.BergevoetMBA,gevraagdomvanaf1juli2024als waarnemenddirecteur-bestuurderoptetredentothetmomentdateennieuwedirecteur-bestuurder aantreedt.

EriseenSelectiecommissiesamengesteld,bestaandeuitledenvandeRaadvanToezichtendewaarnemend bestuurder.Insamenwerkingmeteenwerving-&selectiebureauisdeproceduredoorlopenvoordewerving vaneennieuwalgemeendirecteur-bestuurder.Nadeselectieenpubliekewervingzijngesprekkengevoerdmet potentiëlekandidaten.Dezegesprekken,aangevuldmetpositieveadviezenvandeadviescommissieendeOR, hebbenop20december2024geleidtotdebenoemingvandeheerIr.R.H.HaarhuisMSc/MEddoordeRaad vanToezicht.Hijzalper1maart2025aantredenalsalgemeendirecteur-bestuurder.

Toezicht

Dejaarrekeningenjaarstukken2024vanhetmuseumzijndoordeFinanciëleCommissieindetailbesprokenen doordevoltalligeRaadgoedgekeurd.Debegrotingvandestichtingvoor2025iseveneensbesprokenen goedgekeurd.Ditjaariseréénartikel24WOR-vergaderinggehouden.MevrouwE.vanEupen-Workel,lidvan deRaadvanToezicht,isbijdezevergaderingaanweziggeweest.

Regelmatigzijnmetdedirecteur-bestuurderendewaarnemenddirecteur-bestuurderbelangrijke ontwikkelingenbesproken.Daartoebehoordenditjaarhetactiviteitenplan2025-2028endedoorontwikkeling vanhetstrategischbeleidsplan,inclusiefdegekozenstrategischethema’s.Dankzijkwartaalrapportagesvande directiebleefdeRaadopdehoogtevandealgemenegangvanzakeninhetmuseum.Voorhetoverigestond deRaaddedirectieregelmatigmetraadendaadbijindestandpuntbepalingoveractueleonderwerpendieop deagendavanhetmuseumstonden.Doorgoedfinancieelmanagementisookditjaargripgehoudenopde kosten.

Debelangrijksterisico’svoorhetmuseumliggenineengezondefinanciëleexploitatie,dievooreenbelangrijk deelafhankelijkisvandeeigeninkomstenendaarmeeeengrotemarktafhankelijkheidheeft.Dittegende achtergrondvandenoodzaakompermanentteinvesterenenteinnoveren,eninhoudelijkactueelteblijven alsmuseumvanalledag.Hierbijspelenondermeervraagstukkenrondomsocialesamenhang,inclusiviteiten intergenerationaliteit.Ookhetrisicoopcyberaanvalleniseenaandachtspuntmeteenhogescoreinde risicomatrix.Debeschermingvanondermeerdehardware,systemenennetwerkenheeftdanookeenhoge prioriteit.

Beidethema’skomendoorlopendaandeordeindevergaderingenvandeRaadvanToezicht,waarbijde FinanciëleCommissiederelevantevragenagendeert.Vanuitderisicomatrixzijnopditmomentdegrootste risico’s:depersoneleorganisatie,deverduurzamingsopgaveencybersecurity.Derisicomatrixwordtcontinu gemonitorddoordeFinanciëleCommissieenjaarlijksbesprokenindeRaadvanToezicht.

DeRaadisverheugddatdeorganisatie,onderbegeleidingvaneenadviesbureau,deverdereontwikkelingvan destrategischethema’sterhandheeftgenomen.Voordeverdereprofessionaliseringvanhetmuseumzietde Raadookhetbelangvanaandachtvoorleidinggevendenenmedewerkers.VerderisdeRaadblijmetde ontwikkelingenrondhetHuisvanHerinneringendeopeningvandePrinsesMargrietstraatinhetmuseum,een straatjemetdoorzonwoningen.

De Raad spreekt haar grote waardering uit voor de enorme betrokkenheid, het enthousiasme en de flexibiliteit van medewerkers en vrijwilligers. In een jaar waarin sprake was van een directiewisseling was dit extra belangrijk. Ook dankt de Raad de partners, fondsen en sponsoren voor hun belangrijke en essentiële bijdragen.

De Raad van Toezicht heeft ook in 2024 zijn werkzaamheden met veel genoegen vervuld en dankt directie en managementteam voor de goede en plezierige samenwerking. In het bijzonder wil de Raad van Toezicht Teus Eenkhoorn dankzeggen voor zijn jarenlange grote betrokkenheid bij en leiding van het museum en zijn waardering uitspreken voor de wijze waarop Joop Bergevoet zijn functie van directeur bedrijfsvoering gedurende de tweede helft van 2024 heeft willen en kunnen combineren met de waarneming van de functie van algemeen directeur-bestuurder. De Raad wil ook graag Bianca Franssen dankzeggen voor de vlotte en uitstekende ondersteuning in zijn werkzaamheden.

Arnhem, 11 april 2025

Raad van Toezicht, w.g. Mr. Thom de Graaf, voorzitter

Bevoegdheden,verantwoordelijkhedenentakenRaadvanToezicht

Organisatiestructuur

StichtingHetNederlandsOpenluchtmuseumontvangtstructurelerijkssubsidieenisdaarnaaststerk aangewezenopeigeninkomstenenadditionelefondsenwerving.Decommerciëleactiviteiten,toteind2016 ondergebrachtindeStichtingdeOudeBijenkorf,zijnper2017samengevoegdinStichtingHetNederlands Openluchtmuseum.

Metingangvan1januari2013isdeStichtingKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland(KIEN),voorheen hetNederlandsCentrumvoorVolkscultuurenImmaterieelErfgoed,onderdebestuurlijkeverantwoordelijkheid vanhetOpenluchtmuseumgebracht.OokopdezestichtingzietdeRaadvanToezichttoe.

HetNederlandsOpenluchtmuseumkenteendirectiemeteendirecteur-bestuurder.Detaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdhedenzijnvastgelegdinhetBestuursreglement.

TaakRaadvanToezicht

DeRaadvanToezichtheefttottaaktoezichttehoudenophetbeleidvandedirectieenopdealgemenegang vanzakeninhetOpenluchtmuseum.DeRaadvanToezichtrichtzichbijdevervullingvanzijntaakophetbelang vandestichtingHetNederlandsOpenluchtmuseumendestichtingKenniscentrumImmaterieelErfgoed Nederland.DeRaadhoudtdaarbijrekeningmetdebelangenvanbetrokkenen.Takenenbevoegdhedenvande RaadvanToezichtvolgenuitdewetendestatutenvandegenoemdestichtingen.Dezezijnnaderuitgewerkt inhetReglementRaadvanToezicht.

DeRaadvanToezichtconcentreertzichdaarbijinhetbijzonderopeendrietalkerntaken: Statutairebesluitvorming.

Adviseringencoachingvandedirecteur-bestuurder. Werkgeverschap.

VanuitdeRaadvanToezichtzijntweevastecommissiesgevormd:

FinanciëleCommissie. CommissieBenoeming,BeoordelingenBeloning.

SamenstellingenfunctionerenRaadvanToezicht

DeRaadvanToezichtbestaatuiteendoordeRaadbinnendestatutairekadersvasttestellenaantalleden.Dit aantalmagvariërenvanvijftotnegenleden.DeRaadheefterinzijnzelfevaluatievan9december2022voor gekozendittemaximerenopzevenleden.DeledenwordendoordeRaadvanToezichtbenoemd.Eénlidwordt benoemdopvoordrachtvandeOndernemingsraadvanhetmuseum.Dezittingstermijnbedraagtvierjaar, waarnaeenlidmaximaalvoorééntermijnherbenoemdkanworden.DeRaadhanteerteenroostervanaftreden enevalueertperiodiek.

DeRaadvanToezichtkomtgemiddeldviermaalperjaarbijeen.Vandeledenwordtverwachtdatzijjaarlijks tenminstedrievandeviervergaderingenbijwonen.Gemaakteonkostenwordenvergoed.

GewenstesamenstellingRaadvanToezicht

DeRaadvanToezichtstreeftnaareengelijkeverdelingvanmannelijkeenvrouwelijkeledenennaardiversiteit opgebiedenalscultureleafkomstenleeftijd.TenminsteéénlidvandeRaadheefteenbindingmet Gelderland/Oost-Nederland.

Aanelklidwordendevolgendeeisengesteld:

Ervaringinhetbesturen,danwelhethoudenvantoezicht.

Functionerenofgefunctioneerdhebbeninlandelijkenetwerkenophetgebiedvanzijn/haarexpertise. AffiniteitmethetwerkterreinvanhetNederlandsOpenluchtmuseum,zijndedepubliek-privatesector.

BinnendeRaadvanToezichtdientexpertiseopdevolgendegebiedenaanwezigtezijn:

Bestuurlijkeenpolitiekeervaringoplandelijkniveau.

Demusealesector.

Immaterieelerfgoed.

Financiën.

HR-beleidenICT.

Juridischezaken.

Marketing/communicatieen/ofculturelediversiteit.

HuidigesamenstellingRaadvanToezichtendirectie

NaamRolinRvTLid sinds LidtotHoofd-ennevenfuncties

DeheerMr. Th.C.deGraaf Voorzitter, Voorzitter remuneratiecommissie

19-32021 19-3-2025 (herbenoembaar)

Deheer M.Adriani Lid

19-32021

Deheerdrs. C.Breedveld Lid

27-92018

19-3-2025 (herbenoembaar)

Vice-presidentRaadvanState. VoorzitterStichtingNationale Herdenking15augustus1945. LidRaadvanAdvies Carnegiestichting. Lidmaatschappelijkeadviesraad InstituutOpenSamenleving, UniversiteitUtrecht.

HoofdredacteurBNRNieuwsradio. EigenaarUnwrittenMedia. EigenaarDifferentCook(wijnenrestaurantconcept). LidRaadvanToezichtMetropole orkest.

27-9-2026 (aftredend per 1-1-2025)

GrootmeestervanhetHuisvan Z.M.deKoning. BestuursvoorzitterBureau FinancieelToezicht. BestuurslidStichtingKoninklijk PaleisAmsterdam.

LidRaadvanToezicht TrombosestichtingNederland. Bestuursvoorzitter DeLetselschaderaad.

Mevrouw Y.Çegerek Lid 12-62020 12-6-2024 (aftredend) WethoudergemeenteBrummen. LidRaadvanAdviesvanMission Reuse. LidRaadvanToezichtPhion.

Mevrouw E.vanEupen

MevrouwR.P. HoytinkRoubos

Lid, lid remuneratiecommissie 10-122020 10-12-2028HR-managerAlliander.

Lid,tevenslid Financiële Commissie (vanaf 12-6-2020)

Deheerdrs. E.M.Robbe RA Lid,tevens Voorzitter Financiële Commissie (sinds 1-11-2017)

12-62020

12-6-2028Burgemeestergemeente Overbetuwe. LidbestuurGeldersGenootschap. LidCollegevoor DienstverleningszakenVNG. VoorzitterStuurgroep NatuurInclusieveLandbouwGld. LidDBVGGM(Veiligheids-en GezondheidsregioGld.Midden). LidABVGGM. LidStuurgroepLandelijkeagenda Suïcidepreventie. BestuurslidGeurtvanLonkhuyzen Stichting. LidABGroenemetropoolregio ArnhemNijmegen. LidStuurgroepVeiligheidshuis RegioArnhem.

5-102017 5-10-2025LidRaadvanCommissarissenBDO. Voorzittervereniging Warmonderhek. LidRaadvanCommissarissenCBRE DutchRetailFund. LidRaadvanAdviesCBREDutch ResidentialFund. LidStuurgroepLandelijkeagenda Suïcidepreventie. Executivecoach. ModeratorEuropeanLeadership Platform.

Mevrouwdrs.

A.S.M. Vreeburg Lid Vicevoorzitter 1-12017 1-1-2025 (aftredend) VoorzitterRvCAltide. LidRvCSlotLoevestein.

Mevrouw Y.vanderZee Lid 10-122020 10-12-2028VoorzitterbestuurNieuwDakota.

NaamFunctiePeriodeRelevantenevenfuncties

Deheer

Mr.B. Eenkhoorn

Deheer

J.H.W. Bergevoet

MBA

Directeur-bestuurder1-6-2018tot 1juli2024

Waarnemenddirecteurbestuurder

Vanaf1-72024

BestuurslidLibris Geschiedenisprijs. LidRaadvanAdviesCASA. LidRvTSlotLoevestein. BestuurslidClubvanElf.

LidRaadvanToezichtStichting Sonsbeek. LidRaadvanToezichtDeZaansche Molen.

BerichtvandeOndernemingsraad

DeOndernemingsraadin2024|Wisselingvandewacht

Hetmusealejaar2024stondvooronsalsOndernemingsraadinhettekenvanwisselingvandewacht,zowel voordeOndernemingsraadzelf,alsvoordedirecteur-bestuurdervanhetOpenluchtmuseum.

EerstmaardeOR.DenieuwefunctievanonzecollegaPeggyVastbindervroegzoveelvanhaar,datzehetniet langerkoncombinerenmethetOR-werk.ZeheeftzittinggehadinmaarliefstvierachtereenvolgendeOR’s, waarvoorzezichvolenergieenmetkennisvanzakenheeftingezet.Gelukkigkonzijnaadloosworden opgevolgddoordevolgendeopdelijstvanin2022verkozenen,RosalieBouwman.

DeORwasafgelopenjaartoeaandeeersteregulierevernieuwingvolgenshetnieuwereglement:driein2022 verkozenledenwarenditjaaraftredendensteldenzichnietopnieuwverkiesbaar.Voordetweedekeerwerden deOR-verkiezingendigitaalgehoudenenerkongedurendeeenaantaldagengestemdworden.Vandevijf kandidatendiezichverkiesbaarsteldenzijnerdrieinéénrondegekozen.Hetopkomstpercentagebedroeg 48,9%.

DeORheeftiederezeswekeneenoverlegvergaderingmetdedirecteur.Tweemaalperjaarisereenartikel24vergadering,waarvoorookEstervanEupennamensdeRaadvanToezichtuitgenodigdwordt.Zijisindertijdop voordrachtvandeORbenoemd.Omdathaareerstetermijnafliep,hebbenwijditjaardeRvTgeadviseerdom haarlidmaatschapmeteennieuwetermijnteverlengen.

DeORhoudteensperjaarruggenspraakmethetbestuurvanhetVrijwilligersplatform.Infebruarihebbenwe samendevoornaamsteuitdagingenenknelpuntendoorgesproken.InseptemberheeftdeORtwee achterbanbijeenkomstengeorganiseerd.Deopkomstligtdelaatstejarenmeestalrondde10tot20collega’s. Degesprekkenzijnnuttig:wijvertellenwaarmeewebezigzijnenvandeachterbanhorenwijwaarhunvragen liggenenwaaroverzijzichzorgenmaken.

Alsweterugkijkenopdevergaderingeneninstemmingsverzoekenvanafgelopenjaar,vallenvooraltwee aspectenop:

NalangetijdopHR-enARBO-gebiedachteraantehebbengelopen,heeftonsmuseumindeafgelopen jareneenindrukwekkendeinhaalslaggemaakt.DeafdelingHRenpreventiemedewerkerJeroenBergers verdieneninonzeogendaarbijeenspecialevermelding.HetARBO-handboekwordtsteedscompleter enwebehorennaaronsgevoelinmiddelstotdevoorhoedeopditgebied.

Eenterugkerendthemazijndemusealeopeningstijdenendedaarmeesamenhangendeverplichtingen enverwachtingenvoorsteedsmeercollega’s.Nuavondopenstellingenmeerenmeertothetvaste programmagaanbehoren,zijnwesteedsmindereen10-17u-museum.Wijzienditalseenprima ontwikkeling,maarditmoetwelgoedmetelkaargeregeldenafgestemdworden.Opdatpuntproberen wededirectieenderestvandeorganisatiescherptehouden.

Totslot-lastbutnotleast-detweedewisseling.OnzeorganisatiemoestafscheidnemenvandirecteurbestuurderTeusEenkhoorn.AlsOndernemingsraadhebbenwegoedenconstructiefmetelkaarsamengewerkt, harmonieusalshetkonenkritischalshetmoest.VervolgensbrakereenperiodeaanwaaropwemetJoop Bergevoetalswaarnemenddirecteuromdetafelzaten.Methemkondenwedielijnzonderenigprobleem

voortzetten.EnwezijnblijdatweopdevalreepvanhetjaarkenniskondenmakenmetAmitoHaarhuisals beoogdnieuwdirecteur.OverhemhebbenwedeRaadvanToezichtpositiefgeadviseerd,enwekijkenuitnaar desamenwerkingmethemvanafmaart2025.

DeORheeftdesgevraagdadviesgegevenover:

Enkeleorganisatiewijzigingen

Benoemingnieuwedirecteur-bestuurder

DeORheeftdesgevraagdinstemmingverleendover:

Openingstijdenwinter

Avondopenstellingherfstvakantie(Uitgelicht)

Openingstijden2025-2026

Klokkenluidersregeling

Nieuwe/herplaatstebeveiligingscamera’s(2x)

80-90-100-regeling

Opleidingsplan

Beleidsnuffelstages13-15-jarigen

Jeugdigenbeleidvanaf16jaar

Zwangerenenborstvoedinggevenden

Nieuwevertrouwenspersonen

AanschafleerplatformStudytube

Arnhem,17januari2025

DeOndernemingsraad2022-2024:

HubertSlings,voorzitter

PetraHermans-Verloop,vicevoorzitter

MichaVink,secretaris

MartinAdmiraal

HarmBastiaanse

JanFecken

PeggyVastbinder(totjuni2024)

RosalieBouman(vanafjuni2024)

Sinds10december2024:

HubertSlings,voorzitter

PetraHermans-Verloop,vicevoorzitter

RosalieBouwman,secretaris

MechteldBrouwer

JanFecken

PetervandenHoogen

SterreSmeets

Jaarrekening

1.Materielevasteactiva12.528.224

2.Voorraden275.735

3.Vorderingen2.470.227

4.Liquidemiddelen19.451.586

5.Algemenereserve8.728.219

6.Bestemmingsreserves3.571.309

7.Voorzieningjubileumuitkeringen148.012

8.LeningMinisterievanFinanciën

9.NogtebestedenhuisvestingssubsidieOCW10.280.115

10.InvesteringssubsidieOCW2.810.561

11.Investeringsbijdragen663.561

TotaleLanglopendeschulden15.754.23714.489.476

Schuldenaanleveranciers1.265.039 1.527.021

Kortlopenddeellanglopendeschuld1.000.000 1.000.000 Belastingenenpremiessocialeverzekeringen548.197 495.027

Schuldenuithoofdevanpensioenen585.241 523.041

12.Vooruitontvangent.b.v.projecten1.417.710 1.941.178

13.Overigeschulden1.615.555 2.833.244

14.Overlopendepassiva92.253 70.751

TotaleKortlopendeschulden6.523.9958.390.262 TOTALEPASSIVA34.725.77232.052.828 20242023

Categorialeexploitatierekening2024

Baten:

1.Eigeninkomsten

Publieksinkomstenbinnenland:13.967.06913.104.80012.127.033

Kaartverkoop6.342.8115.636.6005.443.616

Overigepublieksinkomsten7.624.2587.468.2006.683.417

Publieksinkomstenbuitenland- -TotaalPublieksinkomsten13.967.06913.104.80012.127.033

Sponsorinkomsten587.704361.000533.009

Overigedirecteinkomsten65.20840.00051.794

Totaaloverigedirecteinkomsten652.912401.000584.803

TotaalDirecteinkomsten14.619.98113.505.80012.711.836

2.Indirecteinkomsten---

Privatemiddelen-particulierenincl.vriendenverenigingen3.162.096121.400198.207

Privatemiddelen-bedrijven269.418510.00094.082 Privatemiddelen-privatefondsen197.3424.000107.986

Privatemiddelen-goededoelenloterijen787.0031.210.000405.255

3.Totaalbijdragenuitprivatemiddelen4.415.8591.845.400805.530

Subsidies

TotaalstructureelOCW15.045.97614.787.20014.019.464 OCW:Publieksactiviteiten7.724.3757.581.9007.325.473 OCW:Huisvesting3.444.8193.400.0003.017.412 OCW:Collectiebeheer3.876.7823.805.3003.676.579 TotaalstructureelProvincie- -TotaalstructureelGemeente- -Totaalstructureelpubliekesubsidieoverig100.53190.00096.161

4.Totalestructurelesubsidies15.146.50714.877.20014.115.625

5.Incidentelepubliekesubsidies927.900923.760489.824 Totaalsubsidies16.074.40715.800.96014.605.449

Resultaatbestemming

DotatiebestemmingsreserveKIEN-121.185148.450-8.176

DotatiebestemmingsreserveCollectieverwerving-16.055-20.000-6.620

DotatiebestemmingsreserveEducatie-2.700.000-Onttrekking/toevoegingAlgemenereserve-448.543-216.242

Resultaatnaresultaatsbestemming---

CategorialeenFunctioneleexploitatierekening2024

2024 Publieksactiviteiten Collectiebeheer Algemeen Beheer EUREUREUREUR

Baten:

Eigeninkomsten

Publieksinkomstenbinnenland:13.967.06913.967.069-Kaartverkoop6.342.8116.342.811-Overigepublieksinkomsten7.624.2587.624.258-Publieksinkomstenbuitenland- ---

TotaalPublieksinkomsten13.967.06913.967.069--

Sponsorinkomsten587.704587.704-Overigedirecteinkomsten65.20865.208-Totaaloverigedirecteinkomsten652.912652.912--

TotaalDirecteinkomsten14.619.98114.619.981--

Indirecteinkomsten----

Privatemiddelen-particulierenincl.vriendenverenigingen3.162.096407.445-2.754.651 Privatemiddelen-bedrijven269.418269.418-Privatemiddelen-privatefondsen197.342191.4345.908Privatemiddelen-goededoelenloterijen787.003787.003--

Totaalbijdragenuitprivatemiddelen4.415.8591.655.3005.9082.754.651

Totaaleigeninkomsten19.035.84016.275.2815.9082.754.651

Subsidies

TotaalstructureelOCW15.045.9768.551.1325.668.087826.757 OCW:Publieksactiviteiten

OCW:Collectiebeheer

-3.876.782TotaalstructureelProvincie- --TotaalstructureelGemeente- --Totaalstructureelpubliekesubsidieoverig100.531100.531-Totalestructurelesubsidies15.146.5078.651.6635.668.087826.757 Incidentelepubliekesubsidies927.900856.9329.86261.106 Totaalsubsidies16.074.4079.508.5955.677.949887.863

TOTALEBATEN 35.110.24725.783.8765.683.8573.642.514

Lasten:2024

Kasstroomuitinvesteringsactiviteiten-1.252.548-584.450

Kasstroomuitfinancieringsactiviteiten

OntvangennogtebestedenhuisvestingssubsidieOCW2.082.285-504.311 Aflossingleningschatkistbankieren-1.000.000-1.000.000

Kasstroomuitfinancieringsactiviteiten1.082.285-1.504.311

Hetverloopvandeliquidemiddelenisalsvolgt:

Standper1januari16.997.73617.855.097 Mutatieboekjaar2.453.850-857.361

Standper31december 19.451.58616.997.736

Toelichtingbehorendetotdejaarrekening2024

Algemeen

Dezejaarrekeningheeftbetrekkingopdeper1januari1991verzelfstandigdeStichtinghetNederlands Openluchtmuseum.DeStichtingheefttendoelhetinrichten,instandhoudenenexploiterenvanhet NederlandsOpenluchtmuseumteArnhem.DeStichtingisgevestigdopHoeferlaan4teArnhemenis ingeschrevenbijdeKamervanKoophandelondernummer41050671.

TenaanzienvandemusealecollectieisovereengekomendatdezejuridischeigendomblijftvanhetRijk;de Stichtingheeftdezeinbruikleenverkregen.BovendienheeftdeStichtingeeninstandhoudingsverplichtingten aanzienvandemusealeobjecten.

DeStichtingontvangtvanhetRijkeensubsidievoordemusealetaken.Daarnaastwordeninkomstenverworven doorentreegelden,parkeergeldenenhuuropbrengsten,alsmededoordeexploitatievaneenwinkelenoverige commerciëleactiviteiten.

DejaarrekeningisopgemaaktinEuro’s.

Verslaggevingsperiode

Dezejaarrekeningheeftbetrekkingophetboekjaar2024,datisgeëindigdopbalansdatum31december2024.

Toegepastestandaarden

Dejaarrekeningisopgesteldovereenkomstighethandboekverantwoordinginstellingenerfgoedwetsubsidie 2021-2024vanhetministerievanOCW.OpgrondvanditHandboekzijnBW2titel9endeRichtlijnenvoorde Jaarverslaggeving,waarondervoorOrganisatieszonderwinststreven,vantoepassing.

Vergelijkendecijfers

Devergelijkendecijfers2023zijnvoorvergelijkingsdoeleinden,waarnodiggeacht,andersgerubriceerd.

Grondslagenvoordewaarderingvanactivaenpassivaenderesultaatbepaling

Degrondslagendiewordentoegepastvoordewaarderingvanactivaenpassivaenderesultaatbepalingzijn gebaseerdophistorischekosten.

Voorzovernietandersvermeldis,wordenactivaenpassivaopgenomentegennominalewaarde.

Eenactiefwordtindebalansopgenomenwanneerhetwaarschijnlijkisdatdetoekomstigeeconomische voordelennaardeondernemingzullentoevloeienendewaardedaarvanbetrouwbaarkanwordenvastgesteld. Eenverplichtingwordtindebalansopgenomenwanneerhetwaarschijnlijkisdatdeafwikkelingdaarvan gepaardzalgaanmeteenuitstroomvanmiddelenwaarvandeomvangvanhetbedragbetrouwbaarkan wordenvastgesteld.

Gebruikvanschattingenenoordelen

Deopstellingvandejaarrekeningvereistdatdedirectieoordelenvormtenschattingenenveronderstellingen maaktdievaninvloedzijnopdetoepassingvangrondslagenendegerapporteerdewaardevanactivaen verplichtingenenvanbatenenlasten.Dedaadwerkelijkeuitkomstenkunnenafwijkenvandezeschattingen.

Deschattingenenonderliggendeveronderstellingenwordenvoortdurendbeoordeeld.Herzieningenvan schattingenwordenopgenomenindeperiodewaarindeschattingwordtherzienenintoekomstigeperioden waarvoordeherzieninggevolgenheeft.

Materiëlevasteactiva

Gebouwenenterreinen

AllemusealegebouweningebruikbijStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseumzijnjuridischeigendomvan deStaatderNederlandenenopbasishiervannietgeactiveerd.Alleoverigegebouwenwordengehuurdbijhet Rijksvastgoedbedrijf(RVB),degrondtenbehoevevandeparkeervoorzieningenisinerfpachtverkregenvande gemeenteArnhem,deoverigeterreinenwordengehuurd.Degehuurdegebouwenenterreinenwordenals operationelehuurindeexploitatierekeningverwerkt.

InenkelegebouwenheeftdeStichtingzelfgeïnvesteerd,dezeinvesteringenzijnindebalansopgenomen.De verkrijgingsprijsvandezeinvesteringenwordenoverdeeconomischelevensduurafgeschrevenvolgensde lineairemethode.Deuitgavenvoorgrootonderhoudwordengeactiveerdenafgeschreven,mitsaande activeringscriteriaisvoldaan.

Musealegebouwenenoverigemusealecollectie

Demusealegebouwenendeoverigemusealecollectie,welketentijdevandeverzelfstandigingaanwezig waren,zijnnietgeactiveerd.Demusealegebouwenendemusealecollectiezijninbruikleenontvangenvande StaatderNederlanden.Kostenvanonderhoudwordentenlastevandeexploitatievanhetmuseumgebracht, indienersprakeisvangrote(vervangings-)investeringenwordendekostengeactiveerdenhiernaopbasisvan degeschatteeconomischelevensduurevenredigverspreidoverdelooptijd.Kostenvanaanschaffingeninzake deoverigemusealecollectiewordenrechtstreekstenlastevanhetresultaatgebracht.

Parkeerterrein

Deinrichtingvanhetparkeerterreinisgewaardeerdopverkrijgingsprijs.Deafschrijvingenwordenberekendals eenpercentageoverdeverkrijgingsprijsvolgensdelineairemethodeopbasisvandeeconomischelevensduur.

Overigebedrijfsmiddelen

Inventariseninrichtingenvervoermiddelenwordengewaardeerdopverkrijgingsprijs.Afschrijvingenvinden lineairplaatsgebaseerdopdegeschatteeconomischelevensduur.

Bijzonderewaardeverminderingvanmateriëlevasteactiva

Voormateriëlevasteactivawordtopbalansdatumbeoordeeldoferaanwijzingenzijndatdezeactiva onderhevigzijnaanbijzonderewaardeverminderingen.Alsdergelijkeindicatiesaanwezigzijn,wordtde realiseerbarewaardevanhetactiefgeschat.Derealiseerbarewaardeisdehoogstevandebedrijfswaardeen deopbrengstwaarde.Alshetnietmogelijkisderealiseerbarewaardetebepalenvooreenindividueelactief, wordtderealiseerbarewaardebepaaldvandekasstroomgenererendeeenheidwaartoehetactiefbehoort.

Wanneerdeboekwaardevaneenactiefofeenkasstroomgenererendeeenheidhogerisdanderealiseerbare waarde,wordteenbijzonderwaardeverminderingsverliesverantwoordvoorhetverschiltussendeboekwaarde enderealiseerbarewaarde.

Verderwordtopbalansdatumbeoordeeldofereenindicatieisdateenineerderejarenverantwoordbijzonder waardeverminderingsverliesisverminderd.Alseendergelijkeindicatieaanwezigis,wordtderealiseerbare waardevanhetbetreffendeactiefofkasstroomgenererendeeenheidgeschat.

Terugnemingvaneeneerderverantwoordbijzonderwaardeverminderingsverliesvindtalleenplaatsalser sprakeisvaneenwijzigingvandegehanteerdeschattingenbijhetbepalenvanderealiseerbarewaardesinds deverantwoordingvanhetlaatstebijzonderwaardeverminderingsverlies.Indatgevalwordtdeboekwaarde vanhetactief(ofkasstroomgenererendeeenheid)opgehoogdtotdegeschatterealiseerbarewaarde,maar niethogerdandeboekwaardediebepaaldzouzijn(naafschrijvingen)alsinvoorgaandejarengeenbijzonder waardeverminderingsverliesvoorhetactief(ofkasstroomgenererendeeenheid)zouzijnverantwoord.

InvesteringssubsidiesenInvesteringsbijdragen

InvesteringssubsidiesenInvesteringsbijdragenwordenverantwoordalsvooruitontvangenbedragenonderde langlopendeschuldendiejaarlijksopsystematischewijze,tenhoogtevandeafschrijvingslast,tengunstevan hetbedrijfsresultaatwordengebracht.

Voorraden

Devoorradengrond-enhulpstoffenwordengewaardeerdtegenkostprijsondertoepassingvandeFIFOmethode(‘firstin,firstout’)oflagereopbrengstwaarde.

Deverkrijgings-ofvervaardigingsprijsbestaatuitallekostendiesamenhangenmetdeverkrijgingof vervaardigingalsmededegemaaktekostenomdevoorradenophunhuidigeplaatseninhunhuidigestaatte brengen.Indekostenvanvervaardigingzijnbegrependirecteloonkostenentoeslagenvooraandeproductie gerelateerdeindirectevasteenvariabelekosten.

Deopbrengstwaardeisdegeschatteverkoopprijsonderaftrekvandirecttoerekenbareverkoopkosten.Bijde bepalingvandeopbrengstwaardewordtrekeninggehoudenmetdeincourantheidvandevoorraden.

Financiëleinstrumenten

Financiëleinstrumentenomvatteninvesteringeninaandelenenobligaties,handels-enoverigevorderingen, geldmiddelen,leningenenoverigefinancieringsverplichtingen,afgeleidefinanciëleinstrumenten(derivaten), handelsschuldenenoverigetebetalenposten.Indejaarrekeningzijndevolgendecategorieënfinanciële instrumentenopgenomen:vorderingen,geldmiddelen,kortlopendeschuldenenoverigefinanciële verplichtingen.Erisgeensprakevanincontractenbeslotenafgeleidefinanciëleinstrumentenenderivaten.

Financiëleinstrumentenwordenbijdeeersteopnameverwerkttegenreëlewaarde,waarbij(dis)agioende directtoerekenbaretransactiekostenindeeersteopnamewordenmeegenomen.Indienechterfinanciële instrumentenbijdevervolgwaarderingwordengewaardeerdtegenreëlewaardemetverwerkingvan waardeveranderingenindeexploitatierekening,wordendirecttoerekenbaretransactiekostendirectverwerkt indeexploitatierekening.

Nadeeersteopnamewordenfinanciëleinstrumentenopdehiernabeschrevenmaniergewaardeerd.

Vorderingen

Overigevorderingenwordennaeersteopnamegewaardeerdtegengeamortiseerdekostprijsopbasisvande effectieverentemethode,verminderdmetbijzonderewaardeverminderingsverliezen.Indiengeensprakeisvan (dis)agioentransactiekostenisdegeamortiseerdekostprijsgelijkaandenominalewaarde.

Liquidemiddelen

Deliquidemiddelenstaan,voorzovernietandersvermeld,tervrijebeschikkingvandeStichting.

Eigenvermogen

Algemenereserve

Ditishetgedeeltevanheteigenvermogenwaartoededaartoebevoegdeorganenzonderbelemmeringdoor wettelijkeofstatutairebepalingenkunnenbeschikkenvoorhetdoelwaarvoordeorganisatieisopgericht.

Bestemmingsreserves

AandezevanhetvermogenafgezonderdereservesisdoordedirectievandeStichting,indiennodigonder goedkeuringvandeRaadvanToezicht,eenindejaarrekeningomschrevenspecifiekebestedingsmogelijkheid gegeven.

Voorzieningen

Algemeen

Voorzieningenwordengevormdvoorinrechteafdwingbareoffeitelijkeverplichtingendieopbalansdatum bestaan,waarbijhetwaarschijnlijkisdateenuitstroomvanmiddelennoodzakelijkis,enwaarvandeomvang opbetrouwbarewijzeisinteschatten.

Indien(eendeelvan)deuitgavendienoodzakelijkzijnomeenvoorzieningaftewikkelenwaarschijnlijkgeheel ofgedeeltelijkdooreenderdewordenvergoedbijafwikkelingvandevoorziening,wordtdevergoedingals afzonderlijkactiefgepresenteerd.

Voorzieningenwordengewaardeerdtegendecontantewaardevandeuitgavendienaarverwachting noodzakelijkzijnomdeverplichtingenenverliezenaftewikkelen.

Indienheteffectvandetijdswaardevangeldnietmaterieelis,wordtdevoorzieninggewaardeerdtegende nominalewaardevandeuitgavendienaarverwachtingnoodzakelijkzijnomdeverplichtingenenverliezenaf tewikkelen.

Dedisconteringsvoetwaartegencontantwordtgemaakt,betrefteendisconteringsvoetvóórbelastingdie zoweldeactuelemarktrentealsdespecifiekerisico’smetbetrekkingtotdeverplichtingweergeeft.De disconteringvoetgeeftgeenrisico’sweerwaarmeebijhetschattenvandetoekomstigeuitgavenalrekeningis gehouden.

Voorzieningjubileumuitkeringen

Devoorzieningvoorjubileumuitkeringenwordtgevormdvoordeindecaoopgenomenrechtenoptoekomstige jubileumuitkeringen.Devoorzieningbetreftdecontantewaardevandeindetoekomstuittekeren jubileumuitkeringen.Deberekeningisgebaseerdopgedanetoezeggingen,blijfkansenleeftijd.

Langlopendeschulden,kortlopendeschuldenenoverigefinanciëleverplichtingen

Langlopendeenkortlopendeschuldenenoverigefinanciëleverplichtingenwordennaeersteopname gewaardeerdtegengeamortiseerdekostprijsopbasisvandeeffectieverentemethode.

LanglopendeSchulden

Onderdelanglopendeschuldenwordenschuldenopgenomenmeteenresterendelooptijdvanmeerdanéén jaar.Deopkortetermijn(binnenéénjaar)verschuldigdeaflossingenwordenopgenomenonderdekortlopende schulden.

Ontvangeninvesteringssubsidiesenbijdragentenbehoevevandeaanschafvanmateriëlevasteactivaworden verantwoordonderdelanglopendeschuldenonderdepostinvesteringsbijdragen.Dezepostvaltvrijtengunste vandeexploitatierekeningovereenkomstigdeafschrijvingopdemetdezesubsidiesenbijdragenverkregen materiëlevasteactiva.

KortlopendeSchulden

Dekortlopendeschuldenhebbeneenverwachtelooptijdvanmaximaaléénjaar,tenzijandersisvermeldinde toelichting.

Vooruitontvangensubsidies

Vooruitontvangensubsidieswordenaanvankelijkindebalansopgenomenondervermeldingvandenaamvan hetprojectwaarvoordesubsidieisverkregen.Ophetmomentdatlastenwordengemaaktvoorhetbetreffende projectzalvoorhetzelfdebedraguitdevoorontvangensubsidievanhetbetreffendeprojectalsbatenworden verantwoord.Vanafhetmomentdatdelastendebatenoverstijgenzalvoorhetprojectenkellasteninde exploitatierekeningwordenverantwoord.

Grondslagenvoordebepalingvanhetresultaat

BatenenLasten

Algemeen

Debatenenlastenwordentoegerekendaanhetjaarwaaropdezebetrekkinghebben.

Publieksinkomsten

Publieksinkomstenbestaanvooraluitentreegelden,museumkaartbezoek,retail,horecaenparkeergelden. Dezeinkomstenwordenopgenomenindebatenwanneerdebelangrijkerisico’saandekoperzijnovergedragen endeinningvandeverschuldigdevergoedingwaarschijnlijkis(veelaldirectebetaling).Dezeinkomstenworden verantwoordtegendereëlewaardevandeontvangenofteontvangenvergoedingenwordentoegerekendaan deperiodewaaropzijbetrekkinghebben.

Sponsorinkomsten

Dezeinkomstenwordenopgenomenindebatentegendereëlewaardevandeontvangenofteontvangen vergoedingenwordentoegerekendaandeperiodewaaropzijbetrekkinghebben.

Overigeinkomsten(direct)

Dezeinkomstenbestaanvooraluitverkoopvandemuseumkaartenopbrengstendeelnemers.Dezeinkomsten wordenopgenomenindebatenwanneerdebelangrijkerisico’saandekoperzijnovergedragenendeinning vandeverschuldigdevergoedingwaarschijnlijkis(veelaldirectebetaling).Dezeinkomstenworden verantwoordtegendereëlewaardevandeontvangenofteontvangenvergoedingenwordentoegerekendaan deperiodewaaropzijbetrekkinghebben.

Indirecteinkomsten

In2024zijngeenindirecteinkomstenontvangen.

Overheidssubsidies/overigesubsidiesenbijdragen

DehuisvestingsubsidieOCWenprojectsubsidieswordenaanvankelijkindebalansopgenomenzodraer redelijkezekerheidbestaatdatzijzullenwordenontvangenendatvoldaanwordtaandedaaraanverbonden voorwaarden.Subsidiestercompensatievangemaaktekostenwordensystematischalsopbrengsteninde exploitatierekeningopgenomenindezelfdeperiodealsdiewaarindekostenwordengemaakt.Subsidiester compensatievoordekostenvaneenactiefwordenalslanglopendeschuldopgenomenindebalansen systematischindeexploitatierekeningopgenomengedurendedegebruiksduurvanhetactief.

Deoverigesubsidieswordendirecttengunstevandeexploitatierekeningverantwoordalsbaten.

Nalatenschappenenlegaten

Batenuitnalatenschappenenlegatenwordenverantwoordonderdeprivatemiddelen.Batenuit nalatenschappenenlegatenwordenuitsluitendopgenomenindejaarrekeningindiendeorganisatieeen betrouwbareschattingkanmakenvandeomvangenhetmomentvanontvangst.Indieneenaktevanverdeling isopgemaakt,wordtdebateinhetverslagjaarverantwoordenalsvorderingopdeexecuteuroferfgenamenin debalansopgenomen.Indienernoggeenaktevanverdelingis,maarweleenvoorlopigeverdelingofeen toezeggingvandeexecuteurisontvangen,wordtdebatetoegelichtondernietindebalansopgenomen rechten.Eventuelecorrectiesopeerderverantwoordenalatenschappenwordenverwerktinhetboekjaar waarindezebekendworden.

Personeelsbeloningen

Personeelsbeloningenwordenalslastindewinst-enverliesrekeningverantwoordindeperiodewaarinde werkzaamhedenzijnuitgevoerden,voorzovernognietbetaald,alsverplichtingopgenomenopdebalans. Indiendereedsbetaaldebedragenhogerzijndandeverschuldigdevergoedingen,wordthetteveelbetaalde bedragopgenomenalseenoverlopendeactiefvoorzoverdezedoordewerknemerszalwordenterugbetaald ofzalwordenverrekendmettoekomstigebetalingendoordeonderneming.

Pensioenen

Uitgangspuntisdatdeindeverslagperiodeteverwerkenpensioenlastgelijkisaandeoverdieperiodeaanhet pensioenfondsverschuldigdepensioenpremies.Voorzoverdeverschuldigdepremiesopbalansdatumnogniet zijnvoldaan,wordthiervooreenverplichtingopgenomen.Alsdeopbalansdatumreedsbetaaldepremiesde

verschuldigdepremiesovertreffen,wordteenoverlopendeactiefpostopgenomenvoorzoversprakezalzijn vanterugbetalingdoorhetfondsofvanverrekeningmetindetoekomstverschuldigdepremies.

Vooreenopbalansdatumbestaandoverschotbijhetpensioenfondswordteenvorderingopgenomenalsde ondernemingdebeschikkingsmachtheeftoverditoverschot,hetwaarschijnlijkisdathetoverschotnaarde ondernemingzaltoevloeienendevorderingbetrouwbaarkanwordenvastgesteld.

Afschrijvingen

Materielevasteactivawordenvanafhetmomentvaningebruiknemingafgeschrevenoverdeverwachte toekomstigegebruiksduurvanhetactief.Indieneenschattingswijzigingplaatsvindtvandetoekomstige gebruiksduur,danwordendetoekomstigeafschrijvingenaangepast.

Eventueleboekwinstenof–verliezenwordeninminderinggebrachtopdeafschrijvingen.

WetNormeringTopinkomens

VoordeuitvoeringvandeWetNormeringTopinkomensheeftdeinstellingzichgehoudenaanderelevante wet-enregelgevingendezealsnormenkaderbijhetopmakenvandejaarrekeninggehanteerd.

Grondslagenvoorhetkasstroomoverzicht

Hetkasstroomoverzichtisopgesteldvolgensdeindirectemethode.Degeldmiddeleninhetkasstroomoverzicht bestaanuitdeliquidemiddelen.Ontvangstenenuitgavenuithoofdevaninterestzijnopgenomenonderde kasstroomuitoperationeleactiviteiten.Transactieswaarbijgeeninstroomofuitstroomvankasmiddelen plaatsvindt,waaronderfinanciëleleasing,zijnnietinhetkasstroomoverzichtopgenomen.

Specificatiebalansper31december2024

1.Materiëlevasteactiva

Hetverloopisalsvolgt:

Gebouwenen terreinen Inventarisen inrichting Vervoer middelen Activain uitvoeringTotaal

Aanschafwaardeper1-1-202413.581.48910.623.704314.743213.15024.733.086 Investeringen2024315.761873.286310.300207.9421.707.289

Desinvestering2024- -28.250- -28.250Overboeking2024111.8688.180 -120.048- -

Aanschafwaarde31-12-202414.009.11811.505.170596.793301.04426.412.125

Cumulatieveafschrijvingent/m20235.794.2236.404.084260.222 -12.458.529 Afschrijvingen2024559.415845.80348.404 -1.453.622

Desinvesteringafschrijving2024- -28.250- -28.250Cumulatieveafschrijvingent/m20246.353.6387.249.887280.376 -13.883.901

Boekwaarde31-12-20247.655.4804.255.283316.417301.04412.528.224

Opdemateriëlevasteactivazijndevolgendeafschrijvingspercentagesvantoepassing:

Gebouwenenterreinen3-20%

Inventariseninrichting5-33%

Vervoermiddelen 20%

2.Voorraden

20242023 EUREUR

VoorradenRetail123.106121.794 VoorradenHoreca76.02864.276 Waardepapieren76.60160.306

TotaalVoorraden275.735246.376

Devoorzieningvoorincourantheidbedraagtnihil(2023:nihil).

3.Vorderingen

Totalevorderingen

Devorderingenbestaanuit:

Onderstaandiseengedetailleerdeuitsplitsingvandevorderingenopgenomen.Perultimo2024bedraagthet aandeelvandevorderingenmeteenlooptijdvanlangerdaneenjaar3.000euro(2023:15.000euro).

Debiteuren

Dedebiteurenzijnverantwoordonderaftrekvaneenvoorzieningwegensoninbaarheid.Ultimo2024isde voorzieningnihil(2023:nihil).

Belastingen

Overigevorderingen

TeontvangenMuseumkaart(bezoekersMuseumkaart)656.879547.869 TeontvangenVriendenLoterij(geoormerktwervenenbezoekersVIP-kaarten)408.123271.074 Teontvangenrenterekening-courant174.150187.268 TeontvangenHeersink-Houtloods55.000TeontvangenCultuurfonds-MaandvdGeschiedenis20.00015.000 TeontvangenUWV16.178Leningenpersoneel7.39213.037 TeontvangenProjectinrichting/presentatieWarnsveld-43.911 Overigevorderingen243.107261.741

TotaalOverigeVorderingen1.580.8291.339.900

Deleningvoorpersoneelbetreftzoweldeovernamevaneenstudieschuldalsdemogelijkheidvoorwerknemers omeenthuiswerkplekinterichten.Destudieschuldwordtovereenperiodevandriejaarafgeschreven,terwijl dekostenvoordeinrichtingvandethuiswerkplekbinnenvijfjaarwordenafgeschreven.

Warnsveld–inrichting/presentatie

20242023 EUREUR

Standper1januari43.911-44.429

Standper31december-43.911

In2021ishetprojectgestartvoordeinrichtingenpresentatievanHuisjeWarnsveld.Ditprojectwerd gefinancierdmet150.000eurovanVfondsen250.000eurovanhetMondriaanFonds,waarvanreeds350.000 euroalsvoorschotwerdontvangen.Dedefinitieveafrekeningvondplaatsin2024,resulterendineenpositief verschilvan2.284eurotenopzichtevandeophetprojectgeboektekosten.

Deactiviteitenwarenvolledigafgerondper31december2023.

Overlopendeactiva

20242023 EUREUR

Vooruitgefactureerdekostenonderhoudscontracten129.895129.476

Vooruitgefactureerdeverzekeringskosten23.22622.674

Overigevooruitgefactureerdekosten85.76466.949

TotaalOverlopendeactiva238.886219.099

In2024bedroeghetgemiddelderentepercentageopderekening-courant3,64%(2023:3,15%).Deliquide middelenstaantervrijebeschikkingvandeStichting.

BestemmingsreserveKIEN

BestemmingsreserveKIEN

Debestemmingsreservevan782.017euroisbestemdvoordeactiviteitenvanKIEN,diegerichtzijnophet bevorderenvandebeschermingenkennisvanimmaterieelerfgoed.Dejaarlijksetoevoegingaande bestemmingsreservebetreftdesubsidiediespecifiekwordttoegekendvoordeactiviteitenvanKIEN.De onttrekkingenbestaanuitdekostendiewordengemaaktdoordeafdelingKIEN.

BestemmingsreserveCollectieverwerving

BestemmingsreserveCollectieverwerving

Debestemmingsreservevan89.292euroisingesteldvoordeafdelingKennisenCollecties.Jaarlijkswordter 20.000eurotoegevoegdaandebestemmingsreserve,waarbijdedaadwerkelijkekostendiezijngemaaktten behoevevanaankopenwordenonttrokken.Degereserveerdegeldenwordenaangewendvoordeuitvoering vanhetCollectiebeleidsplan2021-2028.

BestemmingsreservePigeaud

BestemmingsreservePigeaud

MevrouwPigeaud,eentoegewijdedonateurvanhetNederlandsOpenluchtmuseum,hadeenuitgesproken affiniteitvooreducatieveprojectengerichtopkinderen,multiculturaliteitennatuureducatie.Naontvangstvan haarnalatenschapheefthetmuseumdezeondergebrachtineenbestemmingsreserve,specifiekbestemdvoor projectendieaansluitenbijhaaridealen.Demiddelenzullenwordenaangewendvooreducatieveinitiatieven, mogelijkincombinatiemetambachten,evenalsvooressentiëleprojectendieandersnietgerealiseerdzouden kunnenworden.Opdezewijzeblijfthaarbijdragebinnenhetmuseumvoortbestaan.

Voorzieningen

7.Voorzieningjubileumuitkeringen

Standper1januari

Devoorzieningisberekendrekeninghoudendmetdeelnamekansen,toekomstigeuitkeringenenreeds verstrekendiensttijd.Deverplichtingiscontantgemaakttegen3%(2023:3%).Devoorzieningisalsvolgt verdeeld:€9.341meteenlooptijdkorterdanéénjaar,€46.164meteenlooptijdtussentweeenvijfjaar,en€ 92.507meteenlooptijdlangerdanvijfjaar.

Langlopendeschulden

LeningMinisterievanFinanciën

20242023

2.000.0003.000.000

NogtebestedenhuisvestingssubsidieOCW10.280.1158.197.830 InvesteringssubsidieOCW2.810.5612.591.766 Investeringsbijdragen663.561699.880 15.754.23714.489.476

8.LeningMinisterievanFinanciën

Standper1januari

20242023 EUREUR

Af:gepresenteerdonderkortlopendeschulden-1.000.0001.000.000Standper31december2.000.0003.000.000

Aanhetbeginvan2016werdeenleningsovereenkomstgeslotenmethetministerievanFinanciën,waarbijhet museumviaSchatkistbankiereneenleningvan10miljoeneuroontving.HetministerievanOnderwijs,Cultuur enWetenschap(OCW)staatgarantvoordezelening.In2016werdeenbedragvan6.000.000eurouitgekeerd, gevolgddooreenaanvullendeuitkeringvan4.000.000euroin2017.VoordezeleningbrengtOCWeen rentepercentagevan0,35%inrekening.Deaflossingstarttein2018envindtplaatsintienjaarlijksegelijke termijnen.

9.Nogtebestedenhuisvestingssubsidie

20242023 EUREUR

Standper1januari 8.197.8308.702.141 Toevoeging6.216.0044.368.438 Onttrekking-4.133.719-4.872.749

Standper31december10.280.1158.197.830

Hetverloopvandepost‘NogtebestedenhuisvestingssubsidieOCW’isalsvolgt:

Saldobeginbalans1-1-2024

HuisvestingssubsidieOCW(conformbeschikkingmetkenmerk1422446/44599811)

HuisvestingssubsidieOCW(conformbeschikkingmetkenmerk1295143/1422446)

Onttrekkingwegensinvesteringen(onderInvesteringssubsidieOCW)

Onttrekkingen(lasten)

-ToeslagenaanRijksvastgoedbedrijf:rente,aflossing,heffingen(o.a.OZB)enopslagen

-Loonkosteneigenorganisatiebeheerenbehoud

-Verzekeringen

-Afschrijvingenopinvesteringen(bekostigduithuisvestingssubsidieOCW)

-Kostendagelijksonderhoud

-Kostengrootonderhoud-Overigehuisvestingskosten(eigenaarszaken:advieskosten,inspectiese.d.)

Totaalonttrekkingen -3.679.026

Toevoegingen(baten):

-vrijvalinvesteringssubsidieOCW(bekostigduithuisvestingssubsidieOCW)

-vrijvalinvesteringssubsidieOCW(verduurzaming)

-overigebaten

Totaaltoevoegingen

8.197.830

Saldohuisvestigingssubsidie(subsidieOCW-onttrekkingen+toevoegingen) 2.082.285

Besteedaanpublieksactiviteiten,collectiebeheerofalgemeenbeheer

DehuisvestingssubsidieOCWdientaangewendtewordenvoorinstandhoudingvandegebouwenenandere huisvestingskosten,zoalshuurgebouwenRijksvastgoedbedrijfenverzekeringen.Deinstandhoudingvande gebouwenbestaatuitdagelijksonderhoud,grootonderhoudofvervangingsinvesteringenvoordelenvande gebouwenendedaarbijbehorendeinstallaties.Inhetmeerjarenonderhouds-eninvesteringsplan(hierna: MOIP)wordthettoekomstigemeerjariggrootonderhoudendevervangingsinvesteringenindeloopvandetijd gepland.

De(vervangings)investeringenzijnopgenomeninhetMOIP,maarwordenopdebalansverantwoordonderde postmateriëlevasteactiva,waaropjaarlijkswordtafgeschreven.Hetdeelvandehuisvestingssubsidiedat wordtgebruiktvoorinvesteringenwordtnietverantwoordindeexploitatierekening,maaropdebalans.De aangewendehuisvestingssubsidieisopgenomenonderdelanglopendeschulden,metalssubpost ‘InvesteringssubsidieOCW’.Dezepost‘InvesteringssubsidieOCW’valtvrijviadeexploitatierekening,parallel aandeafschrijvingstermijnvandeinvestering,enwordtopgenomenonderdebaten.

Indiennauitvoeringvandetaak,bedoeldinartikel2.8vandeerfgoedwet,dezemiddelennietvolledigzijn aangewendenlangetermijninvesteringsreserveszijnaangehoudenvoordeinstandhoudingvangebouwen, zoalsopgenomenindebegrotingvoorhetdesbetreffendejaar,dankunnendezeresterendemiddelenbesteed wordenaanpublieksactiviteiten,collectiebeheerofalgemeenbeheerinhetkadervandecultuurgoederen

(artikel3.13Rbr).Hetnietbestededeelvandehuisvestingssubsidiewordtjaarlijksverantwoordonderde KortlopendeofLanglopendeschuldenals‘NogtebestedenhuisvestingssubsidieOCW’.De‘Nogtebesteden huisvestingssubsidieOCW’dientindejaarrekeningvolgensbovenstaandmodeltoegelichttewordenmeteen specificatiewaaraandehuisvestingssubsidieOCWinhetbetreffendeboekjaarbesteedis.

Inde‘Nogtebestedenhuisvestingssubsidie’isultimo2024eenbedragvan438.520eurogereserveerdten behoevevanverduurzamingsmaatregelen.Vanaf2024iseenafgebakendonderdeelvandeErfgoedwetsubsidie inzakehuisvestingtoegewezenaandeverduurzamingsopgave.

10.InvesteringssubsidieOCW

ConformdebepalingenvanhetHandboekverantwoordingcultuursubsidiesinstellingen2021–2024wordtvoor investeringenvanuitdehuisvestingssubsidieOCWeeninvesteringssubsidieOCWopgenomenonderde langlopendeschulden.Deze‘InvesteringssubsidieOCW’valtvrijtengunstevandeexploitatierekening huisvestingparallelaandeafschrijvingstermijnvandebetreffendeinvestering.

Hetgedeeltevandeinvesteringssubsidievoorduurzaamheidbedraagt111.630euroenomvatmaatregelenter bevorderingvanverduurzaming,zoalshetinstallerenvanwarmtepompenenLED-verlichting.

11.Investeringsbijdragen

Inlijnmetdewerkwijzevande‘InvesteringssubsidieOCW’isookvooroverigebijdragenininvesteringende langlopendeschuld‘Investeringsbijdragen’gevormd.Depost‘Investeringsbijdragen’valtvrijtengunstevande exploitatierekeninghuisvestinggelijklopendmetdeafschrijvingstermijnvandebetreffendeinvestering.

Kortlopendeschuldenenoverlopendepassiva

20242023

Schuldenaanleveranciers1.265.0391.527.021

Kortlopenddeellanglopendeschuld1.000.0001.000.000

Belastingenenpremiessocialeverzekeringen548.197495.027

Schuldenuithoofdevanpensioenen585.241523.041

Vooruitontvangent.b.v.projecten1.417.7101.941.178

Overigeschulden1.615.5552.833.244 Overlopendepassiva92.25370.751

TotaalKortlopendeSchulden 6.523.9958.390.262

Delooptijdvandekortlopendeschuldeniskorterdan1jaar.

12.Vooruitontvangent.b.v.projecten

20242023

VooruitontvangenVriendenLoterij332.339619.342 VooruitontvangenNetwerkLevendErfgoed273.875VooruitontvangenSectorOverlegAmbachten2024155.137VooruitontvangenSectorOverlegAmbachten2023-104.147

VooruitontvangenKIEN-PIE2021-2024121.946174.071

VooruitontvangenMolukseBarak113.776VooruitontvangenCanonnetwerk113.628206.433

VooruitontvangenSponsorbijdrage-DHL94.90394.903

VooruitontvangenProvincieOverijssel2023-2024(KIEN)73.20660.753

VooruitontvangenHuisvanHerinnering-ontwikkelingprogramma59.390111.860

VooruitontvangenAntondeKom48.000VooruitontvangenMidlum'WijgaannaarCanada'20.72324.048

VooruitontvangenHuisvanHerinnering-musealeinrichting6.890194.553

VooruitontvangenFondsfamilieHeersink3.89777.736

VooruitontvangenEducatie-112.517

VooruitontvangenKindererf-94.418

VooruitontvangenFeest-30.000

VooruitontvangenVerenigingVrienden-22.764

VooruitontvangenParticipatiefverzamelprojectmenstruatiecultuur- 9.862

VooruitontvangenEbus-Educatie- 3.771

Totaalvooruitontvangent.b.v.Projecten1.417.7101.941.178

VriendenLoterij

20242023 EUREUR

Standper1januari619.342524.597

Toegekendebedragen500.000500.000 Bestedingen-787.003-405.255 Persaldo-287.00394.745

Standper31december332.339619.342

AlsvastebeneficiëntvandeVriendenLoterijheefthetmuseumin2024500.000euroontvangen.De bestedingenin2024betreffendeverlevendigingvanhetmuseum,hetjaarthema‘Keuzesbepalenjekoers’,de tijdelijketentoonstelling‘VOC-mentaliteit’,deontwikkelingvaneennieuwewinterprogrammeringende publiektentoonstellingmetbetrekkingtotreminiscentieindeDoorzonwoningen.

Voordebestedingvandeverkregenmiddelenisgeenspecifiekeeinddatumafgesproken.

NetwerkLevendErfgoed

20242023 EUREUR

In2024ishetprojectgestartomdekwartiermakersfasevanhetNetwerkLevendErfgoedteondersteunen.Dit netwerk,datvoortkomtuitdebeleidsvisievanhetministerievanOCW,richtzichopdeversterkingvan samenwerking,kennisuitwisselingenondersteuningvangemeenschappenbinnenhetimmaterieel erfgoedveld.Voordezeondersteuningiseensubsidietoegekendvanintotaal550.000eurovoordeperiode 2024-2025.In2024ishiervanreeds275.000euroontvangen.

Deactiviteitenmoetenuiterlijk31december2025zijnafgerond.

SectorOverlegAmbachten(2024)

20242023

EUREUR

Standper1januari- -

Toegekendebedragen300.000Bestedingen-144.863Persaldo155.137Standper31december155.137-

Het‘SectorOverlegAmbachten(2024)’ishetvervolgophetproject‘SectorOverlegAmbachten(2023)’.Voor hetjaar2024isopnieuw300.000aansubsidiebeschikbaargesteldenalsvoorschotovergemaakt.De bestedingenvoorhetprojectbedragen144.863euroin2024.

Deactiviteitenmoetenuiterlijk31december2024zijnafgerond,maarOCWheeftuitstelverleendtot31 december2025.

SectorOverlegAmbachten(2023)

20242023

EUREUR

Standper1januari104.147 -

Toegekendebedragen-300.000 Overhevelingnaarbestemmingsreserve16.163Bestedingen-120.310-195.853 Persaldo-104.147104.147

Standper31december-104.147

In2023heefthetKenniscentrumvoorImmaterieelErfgoedhetpenvoerderschapvanhetproject‘Sector OverlegAmbachten2023’opzichgenomen.DitiseensamenwerkingsprojectmetStichtingAmbachtinBeeld enhetSectorComitéAmbachten.DoorOCWisvoorhetjaar2023eenbedragvan300.000eurotoegekenden alsvoorschotovergemaakt.Debestedingenvoorhetprojectbedragen120.310euroin2024.Hettekortaan middelenvoorhetprojectisverwerktindebestemmingsreservevanKIEN.

Deactiviteitenmoetenuiterlijk31december2023zijnafgerond,maarOCWheeftuitstelverleendtot31 december2024.

20242023

In2021ishetprojectGedeeldCultureelErfgoed,gesubsidieerddoorOCW,afgerond.Hetovergeblevengeldis toegevoegdaanhetvervolgopditprojectonderdenaam‘KIEN–PIE2021-2024’.Hetbetreftdeelnamevan hetKenniscentrumImmaterieelErfgoedalsuitvoeringspartneraanhetProgrammaInternationale Erfgoedsamenwerking.Hieris320.000eurovoortoegekendendaarvanisindeperiode2021totenmet2024 320.000euroaanvoorschotontvangen,detotalebestedingenin2024bedragen132.125euro.

Per16december2024iseenuitstelvaneenjaarverleend,waardoordeactiviteitenbinnenhetprojectnu uiterlijkop31december2025moetenzijnvoltooid.

MolukseBarak

20242023

VooreenomvangrijkeupgradevandeMolukseBarakzijnin2024geldenaangevraagdbijhetVfonds(50.000 euro),hetFondsCultuurparticipatie(36.000euro)enhetVSBfonds(47.500euro).Intotaalis133.500euroaan middelentoegekend,waarvanin2024reeds117.400euroalsvoorschotisontvangen.Metdezemiddelen wordt,insamenwerkingmetbetrokkenen,gewerktaaneen(gedeeltelijke)herzieningvanhetverhaaldatinde MolukseBarakwordtverteld,metmeeraandachtvoorhetperspectiefvandetweedeenderdegeneratie Molukkers.

Demiddelenmoeten,afhankelijkvandetoekennendeinstantie,uiterlijkop31december2025zijnbesteed.

Canonnetwerk

In2019heefthetministerievanOCWeenprojectsubsidievan730.000eurotoegekendaanhetNederlands OpenluchtmuseumvoordeuitbreidingvanhetCanonnetwerk.Debestedingenover2024bedragen296.805 euro,waarvan206.433eurobetrekkingheeftopdein2019verkregenprojectsubsidie.

Deoorspronkelijkeeinddatumvanhetprojectwas31december2021.In2022heefthetmuseumuitstel verkregenvanOCWtot31december2024.

Daarnaastisop24junieennieuwesubsidietoegekendvoorhetproject‘Toegankelijkheidvanhet Canonnetwerk2024–2025’.In2024ishiervanreeds204.000euroalsvoorschotontvangen.Debestedingen over2024bedragen90.372euro.Deactiviteitenbinnenditprojectsluitenaanopdeeerdereuitbreidingvan hetCanonnetwerkenzijndaaromonderdezelfdeprojectnoemerinhetjaarverslagopgenomen.Deeinddatum vandezefasevandeuitbreidingenhetonderhoudvanhetCanonnetwerkisvastgesteldop31december2025.

Sponsorbijdrage-DHL

JaarlijkssponsortDHLdeStichtingvoordeexploitatie,presentatieenhetbehoudvan(depresentatieinen rond)deVanGend&Loos-loods.In2024is50.000euroingezetvoordeexploitatievandeVanGend&Loosloods.

Voordebestedingvandeverkregenmiddelenisgeenspecifiekeeinddatumafgesproken.

ProvincieOverijssel2023-2024(KIEN)

20242023

Inmaart2023heeftdeProvincieOverijsseleensubsidievan150.000eurotoegekendvoorhetproject 'VersterkingImmaterieelErfgoedprovincieOverijssel2023-2024'.In2023werdeenvoorschotvan75.000euro ontvangen,gevolgddoornogeens75.000euroin2024.In2024iser62.547euroaanditprojectbesteed.

Deactiviteitenbinnenhetprojectenmoetenuiterlijkzijnverrichtop31december2024.Hetsaldodatop balansdatumnognietisbesteed,zalnadedefinitieveafwikkelingenverantwoordingvanhetprojectaande ProvincieOverijsselwordenterugbetaald.

HuisvanHerinnering–ontwikkelingprogramma

In2022is125.000eurotoegekendvanuithetFondsCultuurparticipatietenbehoevevandeontwikkelingvan hetprogrammavanhetHuisvanHerinnering.In2022ishiervaneenvoorschotvan112.500euroontvangen. Detotaleuitgavenin2024aanhetprojectbedragen52.470euro.

In2024iseenbedragvan10.486euroaankostenuit2023overgeheveldvanditprojectnaarhetproject‘Huis vanHerinnering–musealeinrichting’.Voordeleesbaarheidzijndezekostenverwerktindevergelijkendecijfers van2023.

Degeplandeeinddatumvanhetprojectis1maart2025.

AntondeKomnaarSuriname

20242023

In2024ishetprojectgestartomeententoonstellingoverAntondeKom(‘AntondeKom-schrijver,strijder, wegbereider’)dieeerderalstijdelijketentoonstellinginhetNederlandsOpenluchtmuseumtezienwas,te realisereninhetOpenluchtmuseumFortNieuw-AmsterdaminSuriname.Voorditprojectzijnin2024voorin totaal55.000euroaanmiddelentoegekenddoorhetFondsCultuurparticipatie(25.000euro),deNederlandse AmbassadeinSuriname(15.000euro),DutchCulture(10.000euro)enhetCultuurfonds(5.000euro).Hiervan isin2024reedseenvoorschotvan48.000euroontvangen.

Demiddelenmoeten,afhankelijkvandetoekennendeinstantie,uiterlijkop8april2026zijnbesteed.

Midlum‘WijgaannaarCanada’

20242023

In2024iser3.325euroaanditprojectbesteed.Voordebestedingvandeverkregenmiddelenisgeenspecifieke einddatumafgesproken.

HuisvanHerinnering–musealeinrichting

Binnenhetprojectvande(bouwvande)Doorzonwoningenzijndiversesubprojectenontstaanvoordeinvulling vandeverschillendedoorzonwoningen,waardemusealeinrichtingvanhetHuisvanHerinneringonderdeel vanuitmaakt.In2023isfinancieringtoegekendvanintotaal150.000eurovanhetVSBfonds,80.000eurovan hetMondriaanFondsen20.000eurovanhetCultuurfonds,in2023isreeds222.000euroaanvoorschot ontvangenenin2024zijndebestedingenaanhetproject187.663eurogeweest.

In2024is10.486euroaankostenuit2023vanhetproject‘HuisvanHerinnering–ontwikkelingprogramma’ naarditprojectovergeheveldenverwerktindevergelijkendecijfers2023.

Degeplandeeinddatumvanhetprojectis19januari2025.

FondsfamilieHeersink

Inmei2018opendehetmuseumdenieuwepresentatie‘WijgaannaarCanada’indeboerderijMidlum,over deemigratiegolfnaarCanadaindejaren'50.Dezepresentatiekwamtotstanddankzijeenschenkingvande Amerikaans-NederlandsefamilieHeersink.Deoverigegeldenvandezeschenkingwordenbesteedinoverleg metdefamilieHeersink.In2019werdbeslotenomhetgeldtegebruikenbijKIENvoorhetzichtbaarmakenvan erfgoedoplocatie.DaarnaastheeftdefamilieHeersinkin2024160.000eurobijgedragenaanhetprojectinde Houtloods,datdenaam‘HeersinkHuisvoorImmaterieelErfgoed’heeftgekregen.In2024isintotaal233.839 eurobesteeduitdegeldenvandefamilieHeersink.

Voordebestedingvandeverkregenmiddelenisgeenspecifiekeeinddatumafgesproken.

20242023

FeestiseeneducatiefprogrammawaarindeverschillenderituelenrondomfeesteninNederlandworden verteld.In2018isdooreenparticuliergeldgeschonkenvoordeexploitatievaneducatieveprojecten.De schenkingvan2018bedraagt150.000euro.In2024zijngeenbestedingengeweestvoorditproject.

In2024isbesprokenmetdebetreffendeparticulierdatdegeldenbrederingezetmogenworden,waarbijde resterendegeldenzijningezetvoorhetprojectKindererf.

Kindererf

20242023

In2023isStichtingGoedeDoelenNh1816alshoofdpartnertoegetredentothetmuseum.Alsonderdeelvan dezeovereenkomstheeftNh1816zichgecommitteerdaandeontwikkelingvanhet(nieuwe)Kindererf.Eris eentotalebijdragevan250.000euroovereengekomen,waarvan125.000euroin2023enin2024alsjaarlijkse bijdrageisovergemaakt.Detotaleuitgavenin2024bedroegen219.418euro.

Voordebestedingvandeverkregenmiddelenisgeenspecifiekeeinddatumafgesproken.Deopleveringvanhet Kindererfgaatplaatsvindeninhettweedekwartaalvan2025.

20242023

Standper1januari30.00060.000 Toegekendebedragen--

FeestiseeneducatiefprogrammawaarindeverschillenderituelenrondomfeesteninNederlandworden belicht.In2018heefteenparticuliereenschenkinggedaanvoordekostenvandeceremoniemeester.De schenkingvan2018bedraagt210.000euro.Totenmet2024ishiervanjaarlijks30.000eurobesteed,waardoor debalanspositieultimo2024volledigisafgewikkeld.

VerenigingVrienden

20242023 EUREUR

Standper1januari22.764209.136

In2023isernogeenlaatstebijdragevanuitdeVerenigingVriendenontvangeninverbandmethetopheffen vandebankrekening.DenogresterendegeldenvandeVerenigingVriendenzijnin2024ingezetvoorde ontwikkelingvandenieuwewinterprogrammering.

Participatiefverzamelprojectmenstruatiecultuur

20242023 EUREUR

Standper1januari9.862Toegekendebedragen-25.000 Bestedingen-6.485-15.138 Overigemutaties-3.377Persaldo-9.8629.862 Standper31december-9.862

In2023kendehetFondsvoorCultuurparticipatieeensubsidievan25.000eurotoevoorhetparticipatief verzamelprojectmenstruatiecultuur.Ditbedragwerddatzelfdejaaralsvoorschotovergeboekt.In2024werden uitgaventerwaardevan6.485euroverantwoord.Deverantwoordingisreedsingediendenervolgtnogeen verdereafrekening.Deresterendegeldenzijnvrijgevalleninhetresultaat,ooktengunstevaneventuele nagekomenkostenvanhetproject.

Hetprojectiseind2024volledigafgerond.

Ebus–Educatie

20242023 EUREUR

Standper1januari3.7716.457

Toegekendebedragen-Bestedingen-3.675-2.686 Overigemutaties-96Persaldo-3.771-2.686

Standper31december-3.771

In2024isvoorditprojecteenbedragvan€3.675uitgegeven.Aanheteindevan2024resteerdeeenzodanig minimaalbedragdatdebalanspositievolledigisafgeboekt.

20242023

EUREUR

Tebetalenvakantiegeld572.794510.788

Tebetalenvakantiedagen485.823445.093

Tebetalenlonen155.858188.277

Tebetalenmuseumkaarten141.065128.450

Tebetalenaccountant39.07758.100

Tebetalenverontreinigingsheffing/OZB35.77047.101

Tebetalenenergie585TebetalenBTW-compensatie2023-990.132

TebetalenDVOSchaarsbergen-264.000

Tebetalendiversekosten184.583201.303

TotaalOverigeschulden1.615.5552.833.244

14.Overlopendepassiva

20242023

EUREUR

Vooruitontvangenbedragen92.25370.751

TotaalOverlopendepassiva92.25370.751

Toelichtingfinanciëlerisico’svanfinanciëleinstrumenten

Definanciëlerisico’svandefinanciëleinstrumentenzijnbeperkt,mededoordatdefinanciëleinstrumenten enkelbestaanuitvorderingen,geldmiddelen,kortlopendeschuldenenoverigefinanciëleverplichtingenener geensprakeisvanincontractenbeslotenafgeleidefinanciëleinstrumentenenderivaten.

Doordeinzetvanhetmuseumopeenbestendigefinanciëlehuishouding,waarbijereengezondebalans ontstaattussendeeigeninkomstenendemeerjarigesubsidierelatiemethetministerievanOCW,isereen beperktliquiditeitsrisico.Tegelijkertijdisereenminimaalkredietrisicodoordebeperkteomvangvan debiteureneneenadequaatdebiteurenbeheer.

Pensioenen

Pensioenregeling

DepensioenregelingvandeStichtingisondergebrachtbijhetPensioenfondsZorgenWelzijn(PFZW).Deze regelingkwalificeertalseenmiddelloonregeling.Indejaarrekeningwordtdezeregelingverwerktalseen ‘toegezegdebijdrageregeling’.Ditbetekentdatdeoverhetboekjaarverschuldigdepremiealskostenworden verantwoord.Vooruitbetaaldepremieswordenopgenomenonderdevlottendeactiva;nognietbetaalde premieswordenopgenomenonderdekortlopendeschulden.

HetPensioenfondsZorgenWelzijnhadper31december2024eendekkingsgraadvan109,5%.Deze dekkingsgraadishogerdandebeleidsdekkingsgraadvan108,9%.Indepensioenregelingisgeenverplichting opgenomenvoordeStichtingomaanvullendestortingentedoenalsdedekkingsgraadnietvoldoetaande wettelijkeeisen.

Vooreennaderetoelichtingopdeverwerkingvandepensioenenindejaarrekeningwordtverwezennaarde waarderingsgrondslagen.

Nietuitdebalansblijkenderechtenenverplichtingen

Rechten

SubsidieministerievanOCW

HetministerievanOCWheeftaanhetNederlandsOpenluchtmuseumvoordeperiode2025-2028een meerjarigeinstellingssubsidietoegekend.Vanafdebeleidsperiode2025-2028krijgthetmuseumvanuittwee onderdelensubsidie.Voordepublieksactiviteiteniserperjaar,exclusiefloon-enprijsbijstelling,eenbedrag van7.724.375eurobeschikbaarvoorhetmuseum,waarvan1.172.532eurovoordeStichtingKIEN.Cumulatief isdit30.897.500euro,waarvan4.690.128eurovoordeStichtingKIEN.

In2025ontvangthetmuseumvanuitdeErfgoedwet9.458.633euro,waarvan3.876.782eurovoor collectiebeheeren5.581.851eurovoorhuisvesting.JaarlijksdienthetmuseumtenbehoevevandeErfgoedwet tijdigeenbegrotingvoorhetvolgendeboekjaareneenup-to-datemeerjarenonderhoudsplanaanteleveren.

VriendenLoterij

DoordeVriendenLoterijzijngeldentoegekendaanStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseumter verlevendigingvanhetmuseum.Voor2021totenmet2025iseencontractmetdeVriendenLoterijafgesloten waarineenbijdragevan500.000europerjaaristoegezegd.

Projectgelden

HetministerievanOCWheeftfinancieringtoegekendvoortweeprojecten.Hetbetrefteenprojectsubsidievoor hetInternationaalCultuurbeleid(48137227)van85.000eurovoordejaren2025totenmet2028.Daarnaastis ervoorhetCanonnetwerk(45943487)eenprojectsubsidieverleendvanintotaal800.000euro,waarvan 204.000euroreedsalsvoorschotistoegekend.

VoorhetprojectdeMolukseBarakzijnfinanciëlebijdragentoegekenddoorhetVfonds,hetFondsvoor CultuurparticipatieenhetVSBfonds.Eriseenvoorschotvan117.400euroovergemaakt.Afhankelijkvande definitieveafrekeningheefthetmuseumnogrechtopbedragenvan12.500eurovanhetVfondsen3.600euro vanhetFondsvoorCultuurparticipatie.

HetprojectAntondeKomheeftfinanciëleondersteuningontvangenvanhetFondsvoorCultuurparticipatie, DutchCulture,deNederlandseAmbassadeinSurinameenhetCultuurfonds.Erisin2024eenvoorschotvan 48.000euroovergemaakt.Afhankelijkvandedefinitieveafrekeningheefthetmuseumnogrechtop aanvullendebedragenvan2.000eurovanDutchCultureen5.000eurovanhetCultuurfonds.

Nalatenschappen

In2025ontvangthetmuseumnaarverwachtinghetresterendedeelvaneennalatenschap,intotaaloplopend totmaximaal450.000euro.

Verplichtingen

Huurcontracten

DeStichtingheeftverplichtingenuithoofdevanhuurcontractenenerfpachtcanonsmetderden.In2017ishet Rijkshuisvestingsstelselveranderd;demuseazijnverantwoordelijkgewordenvooronderhoudenuitbreiding vanallepandendiehetjuridischeigendomblijvenvanhetRijksvastgoedbedrijf.Dehuurverplichtingvoorde huidigegehuurdepandenbedraagt340.000euro,voorditvolledigebedraggeldtdatheteenlooptijdvankorter dan1jaaromvat.Metingangvan1januari2024ishetnieuwehuisvestingsstelseldefinitiefingegaanenhiermee zijntegelijkertijdookdehuurovereenkomstenhernieuwd.Hetmuseumheeftjaarlijksdemogelijkheidomde huurovereenkomstoptezeggen.

DeStichtingheeftmetdeGemeenteArnhemeenerfpachtcanonovereengekomendievanaf2017geldtvoor eenperiodevan30jaar,betreffendedebezoekersparkeerplaatsaandeHoeferlaan4.DeStichtingheeftelke 10jaardemogelijkheidomdeerfpachtcanonoptezeggen.Detotaleverplichtingbedraagt1.728.000euro. Hiervanisdejaarlijksehuurverplichting76.000euro,307.000euroziettoeopdeperiode2-5jaaren1.345.000 euro>5jaar.

OokheeftdeStichtingeenhuurcontractafgeslotenmetNou(voorheen:CanonBusinessCenter)voordehuur vanAll-innprinters.Dehuurverplichtingvoordegehuurdeprintersvoordeperiode2024-2030bedraagt 154.000euro.Hiervanisdejaarlijkseverplichting26.000euro,106.000euroziettoeopdeperiode2-5jaaren 22.000euro>5jaar.

AlslaatsteiseenFacilitairedienstverleningsovereenkomstmetbetrekkingtotdeexploitatievanhetCollectie CentrumNederlandafgeslotenmethetStichtinghetRijksmuseum.Deovereenkomstloopttotenmet31 december2050endekostenbedragen1.480.000europerjaar.Detotaleverplichtingbedraagt38.580.000 euro,waarvan5.930.000indeperiode2-5jaaren31.170.000euro>5jaar.

Leasecontracten

DeStichtingheefttweeleasecontractenaangaandeeentweetalleaseauto’s.Detotaleleaseverplichting bedraagt16.000euroenzietvolledigtoeophetboekjaar2025.

Investeringsverplichtingen

Ultimo2024heeftdeStichtingvooreentotaalvan129.000euroaaninvesteringsverplichtingen.Deze verplichtingenzullennaarverwachtingvollediginhetkomendeboekjaarwordenvoldaan.

VerplichtingvoorVennootschapsbelasting

Op28november2019heeftdeBelastingdienstschriftelijkbevestigddatzehetstandpuntvanhetmuseum delenendatdeStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseumper1januari2016nietbelastingplichtigisvoorde vennootschapsbelasting.DeStichtingontvangtdaaromgeenaangiftebiljet.

DeBelastingdienstgaateropbasisvandedoorhetmuseumgepresenteerdefeitenenomstandighedenvanuit datdeStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseummethaaractiviteitennietvoldoetaandevoorwaardevan eenwinstoogmerk.DaarnaastisdeBelastingdienstvanmeningdaternietwordtvoldaanaanartikel4WetVpb 1969.DeStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseumdrijftdaaromgeenondernemingindezinvanartikel2, lid1,onderdeele,WetVpb1969.

Bijgelijkblijvendefeitenenomstandighedeniserookvoordejaren2017e.v.geensprakevanbelastingplicht. DeStichtingdraagthierbijjaarlijkszelfdeverantwoordelijkheidomteverzoekenomeenaangiftebiljet, wanneerdefeitenenomstandighedenaanleidinggeventoteenandereconclusie.

Specificatieexploitatierekeningover2024

Baten

1.Eigeninkomsten

Dezezijnalsvolgttespecificeren:

Publieksinkomsten

Publieksinkomstenbinnenland

Kaartverkoop

2024Begroting2023 EUREUREUR

Entreegelden 4.131.9283.726.4003.487.186 Museumkaartbezoek 2.210.8831.910.2001.956.430 6.342.8115.636.6005.443.616

Overigepublieksinkomsten

Overigedirecteinkomsten Sponsorinkomsten

Totaaldirecteopbrengsten14.619.98113.505.80012.711.836

In2024verwelkomdehetmuseumintotaal585.000bezoekers,eentoenametenopzichtevande531.000 bezoekersin2023enaanzienlijkhogerdandegeraamde550.000.Ditbezoekersaantalomvatookdecirca 21.000bezoekersvanhetnieuweevenementUitgelicht.Debezoekersaantallenzijnhethelejaardoor consistenthooggebleven,ondanksdeaanzienlijkeinvloedvanweersomstandigheden.Bovendienheeftde corporatecampagne'Waarkomjijvandaan?'bijgedragenaandeverhoogdezichtbaarheidvanhetmuseum.

Tegelijkertijdzijndeoverigepublieksinkomstenietslagerdanbegroot,voornamelijkdoordegedurendehet helejaarachterblijvendeomzetvanonzebanqueting-afdeling.

2.Indirecteinkomsten

In2024zijnergeenindirecteinkomsten(2023:nihil).

3.Privatemiddelen

Waarvanparticulieren,incl.vriendenvereniging

2024Begroting2023 EUREUREUR

VerenigingVrienden22.76425.000113.189 FondsfamilieHeersink242.16437.4008.954 MevrouwPigeaud112.517 -Feest:weetwatjeviert30.00030.00030.000 Schenkingenenlegaten2.754.65129.00046.064 3.162.096121.400198.207

Waarvanbedrijven DHL:VanGendenLoosloods50.00050.00050.000 DHL:Onderhoudtransport-10.00013.500 NH1816:Kindererf219.418450.00030.582 269.418510.00094.082

Waarvanprivatefondsen MondriaanfondsenVfonds:Warnsveld(inrichting)2.284 -88.340 VSBfonds,MondriaanfondsenCultuurfonds:Huisvanherinnering187.663 -16.960 MolukseBarak3.624 -Ebus:Educatie3.7714.0002.686 197.3424.000107.986

Waarvangoededoelenloterijen VriendenLoterij787.0031.210.000405.255 787.0031.210.000405.255

Totaalbijdragenuitprivatemiddelen4.415.8591.845.400805.530

Totaleeigeninkomsten19.035.84015.351.20013.517.366

Deinkomstenuitprivatemiddelenkomenvoornamelijkvansponsorbijdragen,diedirectbijdragenaanhet resultaatofspecifiekwordeningezetvoorprojecten.Verschillentussendewerkelijkeresultatenende begrotingzijntewijtenaanonvoorspelbarefactoren,zoalshettijdspadendeinzetvanmiddelengedurendede periode,dieinherentzijnaanprojecten.In2024werdeenaanzienlijkenalatenschapontvangen,watdegrote afwijkinginontvangstenvanparticulierenverklaart.

4.Structurelesubsidies

StructurelesubsidiesOCW

SubsidieOCWStructureel

2024Begroting2023 EUREUREUR

OCW:Publieksactiviteiten6.668.2876.545.3006.323.922

OCW:PublieksactiviteitenImmaterieelErfgoed1.056.0881.036.6001.001.551

SubtotaalOCW:Publieksactiviteiten

OCW:Huisvesting

NaarEgalisatieOCWvanwegeinvesteringeneigenaarszaken

Reserveringnietbestedehuisvestingsmiddelen

OCW:Collectiebeheer

TotaalstructurelesubsidiesOCW15.045.97614.787.20014.019.464

DeErfgoedwetmuseazoalshetNederlandsOpenluchtmuseumwordenmetingangvan2021volledig gefinancierdopgrondvandeRegelingbeheerrijkscollectieensubsidiëringmusealeinstellingen(Rbr).

Deerfgoedwetsubsidievoorpublieksactiviteitenisverstrektvoordeperiode2021-2024: publieksactiviteitenenandereactiviteiten–nietbehorendetothetbeheeropgrondvandeErfgoedwet –dieinhetkadervandecollectieverricht;en hetbevorderenvandebeschermingenkennisvanimmaterieelerfgoed.

Deerfgoedwetsubsidiehuisvestingencollectiebeheerwordenjaarlijksverstrekt.Desubsidiehuisvestingisin 2021verhoogdmetdeextratoegekendestructurelesubsidie500.000euroalsbijdragevoorde dienstverleningsovereenkomstCollectieCentrumNederland(CCNL).

Structurelepubliekesubsidies

2024Begroting2023

EUREUREUR FCP:Maandvandegeschiedenis100.53190.00096.161

TotaalStructurelepubliekesubsidies100.53190.00096.161

DestructurelepubliekesubsidiesomvattendebijdragevanhetFondsvoorCultuurparticipatiemetbetrekking totde'MaandvandeGeschiedenis'.Voordeperiode2021-2024iseenjaarlijksebijdragevan€85.000 toegekend,waaropafwijkingenkunnenontstaandoorloon-enprijsbijstellingen.

5.Incidentelepubliekesubsidies

2024Begroting2023 EUREUREUR

OCW:UitbreidingCanonnetwerk296.804150.00084.812

OCW:SectorOverlegAmbachten2024161.026 - -

OCW:KIENPIE132.125230.00057.324

OCW:SectorOverlegAmbachten202387.984 -195.853

OCW:Netwerklevenderfgoed1.125 - -

OCW:RegulierCanonnetwerk-243.76096.307

SZW:MDIEU61.106 - -

ProvincieOverijssel2023-202462.54775.00014.247

ProvincieOverijssel2021-2022- --425

ProvincieOverijssel2019-2020- --11.030

Cultuurfonds:Maandvandegeschiedenis5.000 -5.000

FCP:HuisvanHerinnering-ontwikkelingprogramma110.321225.00011.127 FCP:Menstruatiecultuur9.862

Diverseincidentelepubliekesubsidieszijnverleendvoorverschillendeprojecten.Vanwegehetbeperkteeffect ophetresultaat(dekostenwordengedektdoordeontvangenexternemiddelen)zijndezevaakniet opgenomenindejaarbegroting.HetprojectNetwerkLevendeErfgoed(OCW)iseenvoorbeeldvaneenproject datpasin2024vanstartgaat.

Lasten

6.Personeelslasten

Lonenensalarissen12.393.46712.234.99011.431.069 Reiskostenwoon/werk392.693339.610349.104

Thuiswerkvergoeding8.86910.8608.680 AF:doorbelastesalariskosten-1.094.770-782.000-663.825

Pensioenlasten1.197.7681.263.8901.092.040 Socialelasten2.255.6452.276.2902.036.939

Inhuurpersoneel1.256.906847.4501.089.219 AF:subsidies-42.471-5.000-38.566

TotaalPersoneelslasten16.368.10716.186.09015.304.660

Depersoneelskostenvertoneneenbeperkteafwijkingtenopzichtevandebegroting.Echter,deafwijkingten opzichtevanvorigjaarisaanzienlijkgroter,voornamelijkalsgevolgvandeCAO-onderhandelingendiein2024 zijngeëffectueerdendeforsetoenamevanhetpersoneelsbestand.

Dedoorbelastingvanpersoneelskostenomvatdetoewijzingvansalariskostenaandehuisvestingssubsidieen deallocatievansalariskostenaanspecifiekeprojecten.In2024washetpersoneelsverbruikvoorprojecten aanzienlijkhoger,onderanderevanwegedeopstartvandeexploitatievanhetHuisvanHerinnering.

Depensioenlastenbestaanuitdemethetpensioenfondsovereengekomenpremie.

SpecificatieFTE's20242023

Personeel272255

Invoorgaandejarenisinhetjaarverslageenafwijkendaantalftevrijwilligerstoegelicht,berekendopbasisvan dekostenpervrijwilligertenopzichtevandemaximalevrijwilligersvergoeding.Indehuidigeopstellingiservoor gekozenomdeberekeninguittevoereninovereenstemmingmetdievandeoverigemedewerkers.

7.Huisvestingslasten

Eigenaarsdeel

2024Begroting2023 EUREUREUR

Huurgebouwen341.120341.000493.074 Loonkosteneigenorganisatiebeheerenbehoud609.228631.000480.893 Verzekeringen109.234116.000110.307 Afschrijvingopinvesteringen350.931113.000221.029

Vrijvalinvesteringssubsidie/investeringsbijdrage-235.898 --106.930

Dagelijksonderhoudhuisvesting499.715674.000287.652

Overigehuisvestingskosten1.770.4901.415.0001.531.387

Besteedaanpublieksactiviteitenofandereactiviteiten- - -

Totaaleigenaarsdeel3.444.8203.290.0003.017.412

Gebruikersdeel

Erfpacht69.90263.00063.000

Dagelijksonderhoudhuisvesting811.3401.069.7501.037.437 Energie451.297641.0001.018.437

Overigehuisvestingskosten1.5555.0005.420

Totaalgebruikersdeel1.334.0941.778.7502.124.294

Totaalhuisvestingslasten4.778.9145.068.7505.141.706

DehuisvestingssubsidieOCWdientbesteedtewordenaandeinstandhoudingvandegebouwenenandere huisvestingskosten,zoalshuurvangebouwenvandeRijksvastgoeddienst(RVB)enverzekeringen.De instandhoudingomvatzoweldagelijksonderhoud,grootonderhoudalsvervangingsinvesteringenvoor onderdelenvandegebouwenendebijbehorendeinstallaties.Detotalehuisvestingskostenzijnongeveer 300.000eurolagerdanbegroot.Dezeafwijkingishoofdzakelijkhetgevolgvanlagerekostenvoordagelijks

onderhoud,eenlastigtevoorspellenpostvanwegedevariabiliteitindefrequentievanditonderhoud. Daarnaastzijndeenergiekostencirca100.000eurolagerdooreenteruggaafvanenergiebelasting.

8.Afschrijvingen

Afschrijvingen

2024Begroting2023 EUREUREUR

1.102.6921.088.0001.025.078 Vrijvalinvesteringssubsidie/investeringsbijdrage-36.369 --15.046

Boekresultaat-2.450 --2.000

Totaalafschrijvingen 1.063.8731.088.0001.008.032

Deafschrijvingenzijn24.000eurolagerdanbegroot.Ditistewijtenaanhetfeitdatveelinvesteringenlaterzijn aangeschaft,opgeleverdofnognietvolledigingebruikzijngenomenin2024.

9.Overigelasten

2024Begroting2023 EUREUREUR

Personeelskosten(andersdansalarislasten)677.104665.600591.717 Inkoopwaardevandeomzet1.737.1321.684.4501.679.375 Exploitatiekosten2.327.1741.749.1501.730.910 Verkoopkosten1.324.7111.272.0001.174.637 Kantoor-&Administratiekosten1.787.4011.564.9201.367.221 Overigekosten32.26714.95012.774 Projectkosten2.397.5822.411.400914.287

TotaalOverigelasten10.283.3719.362.4707.470.921

Deoverigelastenzijngrotendeelsgerelateerdaanhetaantalbezoekersenhunbestedingspatronen.De exploitatiekostenwijkenin2024echterafdoordeexploitatievanhetevenementUitgelicht,datnietwas opgenomenindebegrotingvanhetboekjaar.Daarnaastzijnergedurendehetjaarverschillendeexterne adviestrajectenopgepakt,zoalsophetgebiedvanCSRD,watvooreengrootdeeldeafwijkingindekantoor-en administratielastenverklaart.

Personeelskosten(andersdansalarislasten)

2024Begroting2023 EUREUREUR

Reis-,verblijfkosten53.22186.45062.992 Opleidingen222.375221.000182.111 Arbodiensten111.71397.75068.577 Overigepersoneelskosten289.795260.400278.037 677.104665.600591.717

Inkoopwaardevandeomzet

2024Begroting2023 EUREUREUR

Horeca1.450.0141.369.6501.401.934 Retail388.692369.800350.673 Ontvangenbonussen-101.574-55.000-73.232 1.737.1321.684.4501.679.375

Exploitatiekosten

2024Begroting2023 EUREUREUR

Onderhoudexploitatie1.266.6841.029.5001.187.865

Verkoopkosten

2024Begroting2023 EUREUREUR

Algemenekosten48.82542.00048.236 Relatiebeheer17.17113.0002.767 Wervingskosten146.120135.000152.150 Marketingkosten1.112.5951.082.000971.484 1.324.7111.272.0001.174.637

Kantoor&administratiekosten

2024Begroting2023 EUREUREUR

Administratiekosten296.579279.300280.712 Automatisering875.686893.500751.851 Bankkosten49.45736.00043.217 Externadvies387.891162.270110.746 Kantoorkosten10.25212.25010.982 Verzekeringen167.536181.600169.713 1.787.4011.564.9201.367.221

Bezoldigingbestuurdersentoezichthouders WNT-verantwoording2024

DeWNTisvantoepassingopStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseum.HetvoorStichtingNederlands Openluchtmuseumtoepasselijkebezoldigingsmaximumisin2024233.000euro,ditbetrefthetalgemeen bezoldigingsmaximum.

1.Bezoldigingtopfunctionarissen

1a.Leidinggevendetopfunctionarissenmetdienstbetrekkingenleidinggevendetopfunctionarissenzonder dienstbetrekkingvanafde13emaandvandefunctievervulling:

Individueeltoepasselijke bezoldigingsmaximum

-/-Onverschuldigdbetaaldennogniet terugontvangenbedrag

Redenwaaromdeoverschrijdingaldan nietistoegestaan

Toelichtingopdevorderingwegens onverschuldigdebetaling

AanvullendopdeWNTdienthetNederlandsOpenluchtmuseuminlijnmetdeRegelingbeloningDirecteuren vanGoedeDoelenverderinzichttegevenindedetailsvandebeloning:dedirectiebeloningbestaatuitde volgendecomponenten:

Mr.B.Eenkhoorn:brutoloon(74.421euro),vakantiegeld(11.895euro),bijtellingprivégebruikauto (1.623euro)enhetwerkgeversdeelpensioenlasten(9.650euro)

J.BergevoetMBA:brutoloon(79.469euro),eindejaarsuitkering(4.323euro),bijtellingprivégebruik auto(4.538euro)enhetwerkgeversdeelpensioenlasten(10.516euro)

Gegevens2023

bedragenx€1Mr.B.Eenkhoorn Functiegegevens Directeur-bestuurder StichtingNOM

Aanvangeneindefunctievervullingin202301/01–31/12

Omvangdienstverband(alsdeeltijdfactorin fte)

Dienstbetrekking? Ja

Bezoldiging

Beloningplusbelastbare onkostenvergoedingen

Beloningenbetaalbaaroptermijn

Subtotaal

Individueeltoepasselijke bezoldigingsmaximum

-/-Onverschuldigdbetaaldennogniet terugontvangenbedrag

€167.631

€18078

€185.709

€223.000

Bezoldiging €185.709

Redenwaaromdeoverschrijdingaldannietis toegestaan

Toelichtingopdevorderingwegens onverschuldigdebetaling

N.v.t.

N.v.t.

AanvullendopdeWNTdienthetNederlandsOpenluchtmuseuminlijnmetdeRegelingbeloningDirecteuren vanGoedeDoelenverderinzichttegevenindedetailsvandebeloning:dedirectiebeloningbestaatuitde volgendecomponenten:brutoloon(147.942euro),vakantiegeld(11.414euro),eindejaarsuitkering(5.030 euro),bijtellingprivégebruikauto(3.245euro)enhetwerkgeversdeelpensioenlasten(18.078euro).

2.Topfunctionarissenmeteenbezoldigingvan2.100euroofminder

Debezoldigingvandetoezichthoudersbedraagtconformdestatutennihil.

Gegevens2024

Naamtopfunctionaris

Deheermr.Th.C.(Thom)deGraaf

Functie

VoorzitterRaadvanToezicht

DeheerM.(Marc)Adriani LidRaadvanToezicht

DeheerC.(Chris)Breedveld LidRaadvanToezicht

MevrouwR.P.(Patricia)Hoytink-RoubosLidRaadvanToezicht

Mevrouwdrs.E.(Ester)vanEupen LidRaadvanToezicht

DeheerE.M.(Engelhardt)Robbe LidRaadvanToezicht

Mevrouwdrs.A.S.M.(Rian)Vreeburg LidRaadvanToezicht

MevrouwG.Y.(Yvonne)vanderZee LidRaadvanToezicht

MevrouwY.(Yasemin)Cegerek LidRaadvanToezicht

3.OverigerapportageverplichtingenopgrondvandeWNT

Naastdehierbovenvermeldetopfunctionarissenzijnergeenoverigefunctionarissenmeteendienstbetrekking diein2024eenbezoldigingbovenhetindividueeltoepasselijkedrempelbedraghebbenontvangen.De anticumulatiebepalingisnietvantoepassing,omdatdetopfunctionarissengeenleidinggevendetopfunctie vervultbijandereWNT-instellingen.

4.Regelingbeloningdirecteurenvangoededoelenorganisaties

DefunctiegroepBSD-punten‘maximaaljaarinkomen’salarisniveauper1januari2024vanStichtinghet NederlandsOpenluchtmuseumisschaalJ>491meteenmaximaaljaarinkomenvan178.309euro.Stichtinghet NederlandsOpenluchtmuseumheeftin2024520BSD-punten.

HiermeevoldoetStichtinghetNederlandsOpenluchtmuseumaandegesteldenormen.

Toelichtingopdeverdeelsleutelszoalsgehanteerdindefunctioneleexploitatierekening

Indejaarrekeningiseendeelvandebatenenlastendirecttoeterekenenaandefuncties.Voorzoverbaten enlastennietdirecttoerekenbaarzijn,wordendezeverdeeldaandehandvanverdeelsleutels.

Hetmuseumgebruiktvoor2024devolgendeverdeelsleutels:

1.Directeopbrengsten:directtoegewezenaandefunctie;

2.SubsidieOCWpublieksactiviteiten:directtoegewezenaandefunctie;

3.SubsidieOCWerfgoedwethuisvesting:conformverdeelsleutelhuisvesting;

4.SubsidieOCWerfgoedwetcollectiebeheer:directtoegewezenaandefunctie;

5.Salarislasten:toegerekendopbasisvandeafdelingwaarhetpersoneelwerkt.Gedeeltelijkdirect toegewezenaandefunctie,gedeeltelijkconformverdeelsleutelhuisvesting;

6.Huisvesting:conformverdeelsleutelhuisvesting;

7.Overigelasten:directtoegewezenaandefunctieofconformdeverdeelsleutelhuisvesting;

8.Afschrijvingen:directtoegewezenaandefunctie.

Arnhem,11april2025

w.g.Ir.R.H.(Amito)HaarhuisMscMEd

Directeur-bestuurder

Overigegegevens

Statutaireregelingbetreffendedebestemmingvanhetsaldovanbatenenlasten.

Inartikel2lid6vandestatutenisopgenomendatdeStichtingnietgerichtisophetmakenvanwinst.Erisgeen artikelopgenomenbetreffendeeenbestemmingvaneensaldovanbatenenlastenandersdanaanhetEigen Vermogen.

Controleverklaring

Decontroleverklaringvandeonafhankelijkeaccountantisopgenomenopdevolgendepagina’s.

Christiaan Geurtsweg 8 Postbus 1180 7301 BK Apeldoorn T: 088 277 22 00 forvismazars.com/nl

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: de raad van toezicht van Stichting Het Nederlands Openluchtmuseum, Nationaal Museum voor Nederlandse Volkskunde

Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2024

Ons oordeel

Wij hebben de jaarrekening 2024 van Het Nederlands Openluchtmuseum, Nationaal Museum voor Nederlandse Volkskunde te Arnhem gecontroleerd. Naar ons oordeel:

● geeft de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Het Nederlands Openluchtmuseum, Nationaal Museum voor Nederlandse Volkskunde op 31 december 2024 en van het resultaat over 2024 in overeenstemming met het Handboek Verantwoording instellingen Erfgoedwetsubsidie 2021-2024 en de bepalingen van en krachtens de WNT;

● zijn de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2024 in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in de subsidiebeschikking en in de relevante wet- en regelgeving zoals uitgewerkt in paragraaf 2.3 van het Accountantsprotocol cultuursubsidies instellingen 2021-2024.

De jaarrekening bestaat uit:

1. de balans per 31 december 2024;

2. de exploitatierekening over 2024; en

3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

De basis voor ons oordeel

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden, het Accountantsprotocol cultuursubsidies instellingen 2021-2024 en het Controleprotocol Wet normering topinkomens (WNT) 2024 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'.

Forvis Mazars N.V. statutair gevestigd te Rotterdam (KvK Rotterdam nr. 24389296)

Wij zijn onafhankelijk van Het Nederlands Openluchtmuseum, Nationaal Museum voor Nederlandse Volkskunde zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags-en beroepsregels accountants (VGBA).

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd

In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2024 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, onderdelen n en o, Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNTplichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit:

● Bestuurs- en activiteitenverslag;

● Bericht van de Raad van Toezicht;

● Bericht van de Ondernemingsraad

● Overige gegevens; en

● Bijlagen.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie:

● met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat;

● alle informatie bevat die op grond van het Handboek Verantwoording instellingen Erfgoedwetsubsidie 20212024 is vereist.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in het Accountantsprotocol cultuursubsidies instellingen 2021-2024 en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

De directie is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuurs- en activiteitenverslag en de overige gegevens in overeenstemming met het Handboek Verantwoording instellingen Erfgoedwetsubsidie 2021-2024.

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening

Verantwoordelijkheden van de directie en de raad van toezicht voor de jaarrekening

De directie is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het Handboek Verantwoording instellingen Erfgoedwetsubsidie 2021-2024 en de bepalingen van en krachtens de WNT. De directie is ook verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in de subsidiebeschikking en in de relevante wet- en regelgeving zoals uitgewerkt in paragraaf 2.3 van het Accountantsprotocol cultuursubsidies instellingen 2021-2024.

In dit kader is de directie tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die de directie noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

Bij het opmaken van de jaarrekening moet de directie afwegen of de instelling in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggevingsstelsels moet de directie de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij de directie het voornemen heeft om de instelling te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is.

De directie moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.

De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de instelling.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening

Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel.

Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken.

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen.

De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Accountantsprotocol cultuursubsidies instellingen 2021-2024, het Controleprotocol WNT 2024, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit:

● het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, dan wel het niet rechtmatig tot stand komen van baten en lasten alsmede de balansmutaties die van materieel belang zijn, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;

● het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de instelling;

● het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door de directie en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;

● het vaststellen dat de door de directie gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring;

● Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een instelling haar continuïteit niet langer kan handhaven;

● het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en

● het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

Wij communiceren met de raad van toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Apeldoorn, 15 april 2025

Forvis Mazars N.V.

w.g.

R.C. Dol MSc RA

Forvis Mazars

Bijlage1ToepassingCultureleCodes

CodeDiversiteit&Inclusie

Algemeen

HetNederlandsOpenluchtmuseumiseenmuseumvanenvooriedereen,enonderschrijftdeCodeDiversiteit &Inclusie(D&I).Doorverschillendeperspectievenophetverledenvoorhetvoetlichttebrengen,geefthet museumtelkensopnieuwbetekenisaandiegeschiedenis.Endooropdiemaniervanenoverelkaarteleren, draagthetmuseumbijaanhetvergrotenvanbegripvoorelkaarenvooronzeomgeving.

DiversiteiteninclusievormtvoorhetNederlandsOpenluchtmuseumgeeneenmaligoftijdelijkproject,maar eendoorlopendpuntvanaandachtenontwikkeling.OmdieredenisDiversiteit,InclusieenGelijkwaardigheid (DIG)eenvandevierstrategischethema’swaarophetmuseumzichdekomendevierjaarricht.

HetmuseumheeftvoordeuitvoeringvanDIGeenwerkgroepingesteld.Onderleidingvandetoenmalig directeur–nadiensvertrekopgevolgddoordeHR-manager–nemenhierineenbeleidsmedewerker,eenHRadviseureneenteamleider(tevenscoördinatorDIG)zitting.Dewerkgroepwordtaangestuurddoorenontvangt adviesvandestuurgroepDIG,diedeactiviteitenverantwoordtrichtinghetleiderschapsteamenhetMT.Deze stuurgroepbestaatuitdeHR-manager,dedirecteurKIENenhethoofdCollectiebeheer&Facilitair.Daarnaast isbijDIGeengroteregroepambassadeursbetrokken:medewerkersvanuiteenlopendeafdelingen–van wetenschappelijktothuishoudelijkmedewerkerenvanteamleidertotbakker–diemeedenkenoverhetbeleid, laaghangendfruitsignalerenenoppakken,eneensparringpartnerzijnvoorhunleidinggevende.

DewerkgroepheefteeninventarisatiegemaaktvanallelopendeenafgerondeactiesophetvlakvanDIG. GeziendeveelomvattendheidvanhetthemaenhetfeitdatDIGraaktaanallevierdep’s,isindezomerbesloten omadviesbureauSpectrumindearmtenemenmetalsdoelfocustebepalenenteondersteunenbijhetmaken vandenoodzakelijkekeuzes.InhetnajaarhebbenadviseursvanSpectrumtijdenseenaantalsessiesmet uiteenlopendeinternebetrokkenengesproken-hoofden,werkgroep,MTenambassadeurs-enalleideeën opgehaaldengestructureerdineenveranderverhaal.Ditveranderverhaalisopgesteldnaarhetconceptvande theoryofchangeenmaaktonderscheidtussenenerzijdsconcreteactiesenderesultatendiedezeopleveren enanderzijdsdedirecteendeindirecteeffectenwaartoedezeleiden.Hetveranderverhaalbeoogtaldeze actorensamentebrengenineenoverzichtelijkgeheel.

Begin2025wordthetdefinitieveveranderverhaal,voorzienvandenodigecontext,opgeleverd.Vervolgens besluitendewerkgroepenstuurgroepsamenwelkevervolgstappenhieruitvoortvloeienenwelkeexterne partijeneventueeldaarvoormoetenwordeningeschakeld.Hetisalduidelijkdatdespeerpuntenvan2025 liggenophetvlakvanbewustwordingonderdemedewerkersendefysieketoegankelijkheidvanhetmuseum.

Begin2024heefthetmuseumDeVerbintenisvanMuseaBekennenKleurondertekend,waarmeehetmuseum zichineennetwerkvanruimtwintigmuseacommitteertomzichintezettenvooreenmeerdiversen inclusievermuseum.Doorbinnenditnetwerksamenoptetrekken,kanhetmuseumgebruikmakenvande kennisenervaringenvancollega-musea.

Inhettweejaarlijksemedewerkersonderzoekisin2024voorheteerstgevraagdnaardeopvattingenvan medewerkersoverhetmuseumbeleidalshetgaatomdiversiteiteninclusie.Ditonderzoeklegdeachtstellingen

vooroveronderwerpenalskansengelijkheid,discriminatie,destemvandeminderheid,meedoenenhetbelang vandiversiteit.Inanderecategorieënvanhetonderzoekreageerdenrespondentenopstellingenover veiligheid,omgangsvormenendeorganisatiecultuur:facettendieallemaalrakenaanofoverlappenmet diversiteiteninclusie.Uithetonderzoekbleekdatnietvooriedereenduidelijkishoeenwaarmeldingvan ongewensteomgangsvormenofgrensoverschrijdendgedragkanwordengedaan.Ditheeftertoegeleiddatmet enviadeleidinggevendenendeinternecommunicatiemiddelenextraaandachtisbesteedaan(dewerkwijze van)devertrouwenspersonen.

Programma

Diversiteitenmultiperspectiviteitvormeneensteedsbelangrijkeronderdeelvandeprogrammeringvanhet museum.Participatiefwerken,waarbijinverschillendematedesamenwerkingwordtgezochtmetdiverse gemeenschappenenbelanghebbenden,isvoorhetmuseumeenvastonderdeelvandetotstandkomingvan vrijwelalleprogramma’s.

In2024opendehetmuseumdePrinsesMargrietstraat,eenrijtjenaoorlogsedoorzonwoningen,metdaarinhet HuisvanHerinnering:eenplekwaarhetmuseumeenprogrammaaanbiedtaanmensenmetdementie. MedewerkersvanhetmuseumwerdenuitgenodigdomeentrainingvanAlzheimerNederlandtevolgenover hetopeenjuistemanieromgaanmetdementie.

Inmaart2024opendehetmuseumdetentoonstellingVOCmentaliteit.Watisjouwaandeel?.Hierinstaatde impactcentraalvandeVOCopdeMolukseBanda-eilanden.WelkegevolgenhadhetbeleidvandeVOComeen handelsmonopolieopnootmuskaatteveroverenopdemensenennatuurvanBanda?Enwatkunnenweleren vandeMoluksesasi-gedachte,waarbijrespectvoordenatuurenbalansvoordelangetermijncentraalstaan? VoordeontwikkelingvandezetentoonstellingwerktehetmuseumsamenmethistoricusRonHabiboeen kunstenaarDominiqueLatoel.

Dein2023geopendetentoonstelling(On)beperkt.Levenmeteenhandicapwerdin2024vervolgd.Indeze expositielatenmensenmeteenlichamelijkeofgeestelijkehandicapzienwiezezijn.Debezoekerontdektdat eenaldannietzichtbarehandicapjeidentiteitenlevensgelukniethoeventebepalen.

InhetnajaarishetparticipatieprojectvoordeherzieningvandeMoluksebarakopgestartmeteengrootschalige bijeenkomstinhetmuseum.Ditresulteerdeindestartvanhettrajectomsamenmetachtmensenuitde MoluksewijkinWormerveereennieuweinrichtingvandebaraktemaken.Naarverwachtingwordtdeherziene presentatieopgeleverdinseptember2025.

InhetnieuwgeopendeHeersinkHuisvoorImmaterieelErfgoedlatenverschillendeerfgoedgemeenschappen hunerfgoedzienenmaaktdebezoekerkennismetuiteenlopendesoortenlevenderfgoed.Indezepresentatie isbewustgekozenvoorveelverschillendesoortenerfgoedvandiversegemeenschappen.

Publiek

Degroeiendefocusopnieuweperspectievenindeprogrammeringleidtertoedatnieuwepublieksgroepenhet museumwetentevinden.Zogaf14%vanderespondentenvanhetdoorlopendebezoekersonderzoekaandat detentoonstellingVOC-mentaliteitdeaanleidingvormdevanhunbezoekaanhetmuseum.

Ookophetvlakvanfysieketoegankelijkheidzienweontwikkelingen.Zostelthetmuseumdedienstingangopen voorouderenzorgorganisaties,zodatzemeteenbusjehetterreinopkunnenrijdentotbijdeingangvanhet HuisvanHerinnering.BovendienishetHuisvanHerinneringzorolstoelvriendelijkmogelijkgebouwdmetbrede deurkozijnen,eenmindervalidentoileteneenlift.Hetmuseumheeftvoor2025derealisatievaneenChanging Places-toiletgepland:eenliggendetoiletvoorzieningvoorkinderenenvolwassenenmeteenernstige motorischehandicap.

Medewerkers

Doorwerknemersmetuiteenlopendeachtergrondentebetrekken,kunnensteedsmeermensenzich herkennenindeorganisatie.Bovendienkanhetmuseumzocultureelsensitieverwerken.Ophetgebiedvan wervingenselectiezoekthetmuseumnaareenbrederepresentatievanverschillendeachtergrondeninhet personeelsbestand,zowelopkantooralsopdevloer.

Hetmuseumbiedtwerkgelegenheidaanvolwassenenmeteenverstandelijkebeperking.Zijwerkenonder begeleidingindeweverij.BijdeafdelingenHorecaenTerrein-endierverzorgingiseenaantalmedewerkers meteenafstandtotdearbeidsmarktwerkzaam,watmogelijkisdoorextrainterneenexternebegeleiding.

Dein2023opgestartejongerenafdelingVoorGoedwordtgecontinueerd,onderleidingvaneenspeciaal hiervooraangesteldeprogrammamaker.Hiermeebetrekthetmuseumjongerenbijdeontwikkelingvannieuwe programma’s,watenerzijdseennieuwe,jonge,doelgroepkanaansprekenenanderzijdseenpositieveimpact heeftopdeinVoorGoedwerkzamejongeren.

Hetcreërenvanbewustwordingbijdemedewerkersoverhetbelangvandiversiteiteninclusiestaatbovenaan deagendavoor2025.Ookdeinganggezettecultuuromslag–vaneenfamiliecultuurnaareenopener,creatieve enmarktgerichtecultuur–isonontbeerlijkomsuccesvolenduurzaamDIG-beleidterealiseren.Ditgeldt eveneensvoordetrainingoverpersoonlijkleiderschap,dievrijwelallemedewerkershebbengevolgd.Het draagtbijaaneengewenstecultuurdiedevoedingsbodemvormtvaneenveilige,transparanteeninclusieve werkomgeving.

Partners

Samenwerkingmetpartnersinderegio,hetlandéndaarbuiteniseenvanzelfsprekendheidvoorhet Openluchtmuseum,dieaansluitbijdeambitieomeennetwerkorganisatietezijn.ViahetKIEN, netwerkprojectenzoalsdeMaandvandeGeschiedenisenhetCanonnetwerk,enparticipatietrajectenmet gemeenschappenheefthetmuseumeenkeuraanuiteenlopendepartnerschappenopgebouwd,zoalsmet StichtingAnaUpu,NiNsee,openluchtmuseainSurinameenReizigersgemeenschappen.

FairPracticeCode

HetNederlandsOpenluchtmuseumonderschrijftdeFairPracticeCodeenvindtgoedopdrachtgeverschapen werkgeverschapvangrootbelang.Hetmuseumwileenbetrouwbare,veiligeenprettigewerkgeverzijn,en streefteenwerkomgevingnawaarinlerenenontwikkelenvoormedewerkersenvrijwilligerscentraalstaan. Hetmuseumbetaaltmedewerkers-vastemedewerkersenvrijwilligers-structureeleneerlijk.

DearbeidsvoorwaardenzijngedefinieerdindeCAO.Allefunctiesbinnenhetmuseumzijnbeschrevenen vastgelegdinhetfunctiehuis,gewogeneningedeeldinfunctieschalen.Hetfunctiehuisisin2022geactualiseerd. Eristransparantieoverfunctiesenbijbehorendesalarisschalenendemethodiekdiehoortbijperiodieke verhogingen.

DevrijwilligersvanhetNederlandsOpenluchtmuseummakeneensubstantieeldeeluitvanhettotale medewerkersbestand.Zijvoerennietalleenvrijwilligerstakenuit,maarbrengenookkennisenervaringin. Vanzelfsprekendishetvrijwilligersbeleidgoedgeregeld.Vrijwilligershebbeneenfunctiedieandersisdande functievanmedewerkers:vrijwilligershebbeneigenvoorwaarden,vastgelegdinhetvrijwilligershandboek,en ontvangeneenpassendevergoeding.Debelangenvandevrijwilligerswordenvertegenwoordigddoorhet vrijwilligersplatform.Zijoverleggenviermaalperjaarenstelleneenjaarverslagop,datmetdedirectiewordt besproken.

Hetmuseumbiedteenveiligeengezondewerkomgeving.Deuitvoeringvanhetplanvanaanpakopderisicoinventarisatiesen-evaluatieslooptnaartevredenheidenerzijngeengroteissuesrond arbeidsomstandigheden.DeafdelingHRheeftoogvoorverzuimpreventieenstuurtactiefopverzuimbegeleiding.Hetziekteverzuimover2024was5,11%:eenlichtestijgingtenopzichtevan2023.

Vooropleidingenontwikkelingwas2%vandeloonsombeschikbaar.Eengrootdeeldaarvanisbesteedaande trajectencoachendleidinggeven,afdelingsontwikkeling,deontwikkelingvanhetleiderschapsteam(verbindend leiderschap),deverzuimtrainingenvoorleidinggevendenendemedewerkerstrainingenInjekrachtstaan–eigenregieensamenwerken.Aanallewettelijkverplichteopleidingen,zoalsBHV,EHBO,VCAenHACCP,is voldaan.

Deidentiteitswerkgroepheeftmetmedewerkersenvrijwilligersdiverseactiviteitengeorganiseerdomde onderlingeverbindingenbegripvoorelkaarswerkteversterken.Allemedewerkerswarenuitgenodigdvoor eenpreview-avondvoorhetevenementUitgelicht.Ookwarenerenkelemedewerkersbijeenkomstenwaarin steedsdeaansluitingwerdgemaaktmetdekernwaarden.

Deoverlegvergaderingenmetdeondernemingsraadzijnopenenconstructief,envindenplaatsineensfeervan wederzijdsvertrouwen.

GovernanceCodeCultuur

IndezeparagraaflichthetNederlandsOpenluchtmuseumtoehoehetdeprincipesvanGovernanceCode Cultuur2019(verder:deCode)toepast.Voordeaanbevelingengeldtdathetmuseumeraanvoldoet,tenzij wordttoegelichtwaaromditniethetgevalis.

1.Deorganisatierealiseerthaarmaatschappelijkedoelstellingdoorculturelewaardetecreëren,overtedragen en/oftebewaren.

HetNederlandsOpenluchtmuseumgeeftmaterieelenimmaterieelerfgoeddooraantoekomstige generaties.

Hetmuseumbewaartenverzameltverhalen,tradities,gebouwenenobjectenoverhetdagelijksleven. Metlevendigepresentatiesmaakthetmuseumgeschiedenisrelevantvoornuenmorgen.Zodraagt hetmuseumbijaanverbindingindesamenleving.

HetNederlandsOpenluchtmuseumtoontdegeschiedenisvanhetdagelijkslevenaandehandvan authentiekegebouwen,voorwerpen,gewoonten,vaardighedenenwareverhalen.Inhetmuseum ervarenbezoekershetverledenmetalhunzintuigen:hetprikkelenvanhoofd,hartenhandenzitinhet DNA.Delevendigeeninteractievemaniervanpresenterenmaaktgeschiedenistoegankelijkvooreen grootenbreedpubliek.Datmaakthetmuseumeenaantrekkelijkebestemmingvooreenleukdagjeuit. Hetstimulerenvandedialoogtussenbezoekersenhetdelenvanervaringenonderscheidthet NederlandsOpenluchtmuseumvanveelanderemusea.

HetNederlandsOpenluchtmuseumpresenteertsinds2017deinteractieveCanonpresentatieen beheertdeeducatievewebsitewww.canonvannederland.nl.DeCanontoontvijftigvenstersmet belangrijkegebeurtenissen,personenenvoorwerpendieNederlandhebbengemaakttotwathetnuis.

HetKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland(KIEN)maaktdeeluitvanhetmuseumen ondersteunterfgoedgemeenschappeninhetKoninkrijkderNederlandenmetdeborgingvanhun immaterieelerfgoed.ErfgoedgemeenschappenvindeninhetNederlandsOpenluchtmseumeenpleken podiumvooronderzoekenexperiment.

HetNederlandsOpenluchtmuseumiseennetwerkorganisatie.Hetmuseumvormthethartvanhet groeiendelandelijkeCanonnetwerkenorganiseertjaarlijksdeMaandvandeGeschiedenis.Het NederlandsOpenluchtmuseumistevensactiefinvele(inter)nationalenetwerkenvanmusea, erfgoedgemeenschappenen-instanties.Datzorgtvooreengrootbereik,veeluitwisselingen samenwerking.InderegiobekleedthetNederlandsOpenluchtmuseumeenmaatschappelijkrelevante positie,onderanderedoorsamentewerkenmetlokaleenregionalepartners.

2.DeorganisatiepastdeprincipesvandeCodetoeenlichttoehoezijdatheeftgedaan(pastoeénleguit).De organisatievolgtdeaanbevelingenopenwijktdaaralleengemotiveerdvanaf(pastoeófleguit).

HetNederlandsOpenluchtmuseumpastdeprincipesvandeCodetoeenlichtinditoverzichttoehoe hieraaninvullingwordtgegeven.Deaanbevelingenwordentoegepast,tenzijinditoverzichtanders wordtgemeld.

3.Bestuurdersentoezichthouderszijnonafhankelijkenhandeleninteger.Zijzijnalertopbelangenverstrengeling,vermijdenongewenstebelangenverstrengelingengaanopeentransparanteenzorgvuldige wijzeommettegenstrijdigebelangen.

DitprincipeendeaanbevelingenzijnvastgelegdindeStatutenenReglementen.(Neven)functies wordenbijhetaangaanbesprokenindevergaderingenvanRaadvanToezichtendirectie.Eenmaalper jaarbesprekendeRaadvanToezichtendedirectiehetoverzichtvan(neven)functies.Wanneerzich eenmogelijkongewenstebelangenverstrengelingvoordoet,wordtditbesprokenenwordtermelding vangemaaktinhetBerichtvandeRaadvanToezicht,datonderdeelisvanhetjaarverslag.

Inhetverslagjaarzijnergeenmeldingengeweestvan(mogelijke)belangenverstrengelingof (potentieel)tegenstrijdigbelang.

4.Bestuurdersentoezichthouderszijnzichbewustvanhuneigenrolendeonderlingeverdelingvantaken, verantwoordelijkhedenenbevoegdheden,enhandelendaarnaar.

Degovernancestructuurwordtperiodiekbesprokenomvasttestellenofdezenogpassendis.Derollen vanledenvandeRaadvanToezichtendedirectiekomendaarbijookaandeorde,evenalsdeonderlinge verdelingvantaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdheden,endevraagofdezeindepraktijk wordennagevolgd.

HetprincipeiseenonderdeelvandejaarlijksezelfevaluatievandeRaadvanToezicht.

Derollen,taken,verantwoordelijkhedenenbevoegdhedenvanRaadvanToezichtendirectiezijninde StatutenenReglementenvastgelegd.

5.Hetbestuurisverantwoordelijkvoordealgemeneendagelijkseleiding,hetfunctionerenenderesultatenvan deorganisatie.

DedirectieisbelastmetdealgemeneendagelijkseleidingvandeorganisatievanhetNederlands Openluchtmuseum.Zeisverantwoordelijkvoorhetfunctionerenenderesultatenvandeorganisatie enlegtdaaroververantwoordingafaandeRaadvanToezicht.Deaanbevelingenvanditprincipezijn vastgelegdindeStatuten,deReglementenenoverigebeleidsrichtlijnen.

Dedirectieisaangeslotenbijdiversenetwerkenombijteblijvenophetgebiedvanprofessionele governance-ontwikkeling.Daarwaarwenselijkwordtaanvullendekennisvergaard.

6.Hetbestuurgaatzorgvuldigenverantwoordommetdemensenendemiddelenvandeorganisatie.

HetNederlandsOpenluchtmuseumwileengoedwerkgeverzijnenvoerteensociaalpersoneelsbeleid.

HetNederlandsOpenluchtmuseumheeftdeuitwerkingvanditprincipevastgelegdineenaantal documenten(P&O:arbobeleid,preventiemedewerker,regelingongewensteomgangsvormen, vertrouwenspersoon,vrijwilligersbeleidetc.).

Decodediversiteiteninclusieendefairpracticecodezijngeïmplementeerd.Voornaderetoelichting verwijzenwenaardetoelichtingopdeimplementatievanbeidecodes.

Eenzorgvuldigeomgangmetdemiddelenisuitgangspunt.HetNederlandsOpenluchtmuseumheeft regelsvoorinkoopenaanbestedingenlegtverantwoordingafaandeverschaffersvandemiddelen: hetministerievanOCW(viadejaarlijkseVerantwoording),hetpubliek(viahetJaarverslagdatopde websitewordtgepubliceerd),enexternefinanciers,zoalssponsors,fondsen,schenkers(opdiverse manieren,afhankelijkvandeafsprakenmetdefinanciers).

HetNederlandsOpenluchtmuseumheeftderelevanterisico’sinkaartgebrachtenhetbeleidhierop afgestemd.Derisicoanalyseisindejaarlijksbeheercyclusopgenomen.

7.DeRaadvanToezichtvoertzijntoezichthoudende,adviserendeenwerkgeversrolopeenprofessioneleen onafhankelijkewijzeuit.

DeledenvandeRaadvanToezichtvoldoenaandeeisenzoalsdieindeprofielschetsvoordeRaadvan Toezichtwordenomschreven.

IndeStatutenisexplicietvastgelegddatdeRaadvanToezichtbijhetvervullenvanzijnfunctierekening dienttehoudenmetdebijzonderemaatschappelijkeverantwoordelijkheidvanhetNederlands Openluchtmuseum.

DeRaadvanToezichtheefteenFinanciëleCommissieingesteld.Haartaakisomdebesprekingvan financiëleonderwerpenindevergaderingenmetdedirectievoordeRaadvanToezichtvoorte bereiden.DeRaadvanToezichtalsgeheelblijftverantwoordelijkvoorbesluitenoverfinanciële aangelegenheden.DaarnaastheeftdeRaadvanToezichteenCommissieBenoeming,Beoordelingen Beloningingesteld,dievoordeRaadvanToezichteenvoorbereidendeenadviserendetaakheeftover hettevoerenbezoldigingsbeleidvoordedirecteur-bestuurder.Ditbeleidwordttervaststellingaande RaadvanToezichtalsgeheelvoorgelegd.

DeaanbevelingenvanditprincipewordentoegepastenzijnvastgelegdinStatutenenReglementen.

8.DeRaadvanToezichtisverantwoordelijkvoorzijnsamenstellingenwaarborgtdaarbijdeskundigheid, diversiteitenonafhankelijkheid.

DeRaadvanToezichtheefteenprofielschetsopgesteldwaarinvermeldwordtaanwelkeeisenleden vandeRaadmoetenvoldoenenwelkekennis,deskundigheidenervaringindeRaadvertegenwoordigd moetenzijn.InzijnsamenstellingwaarborgtdeRaaddiversiteit,metaandachtvoorleeftijd,culturele afkomstengeslacht.Bijdesamenstellingwordtrekeninggehoudenmeteenzogrootmogelijke spreiding,zowelgeografischenmaatschappelijkalswatdeskundighedenbetreft.Minimaaléénlidvan deRaadheefteenbindingmetGelderland/Oost-Nederland.

DeaanbevelingenvanditprincipezijnindeStatutenenReglementenvastgelegd.

Rechtsvormorganisatieendirectie

HetNederlandsOpenluchtmuseumiseenstichtingmetalsbasishetRaad-van-Toezichtmodel.Dedirecteuris debestuurdervandestichting.Deorganisatiekenteentweehoofdigedirectie:dedirecteur-bestuurderende

directeurbedrijfsvoering.Voordenevenfunctiesvandedirecteur-bestuurderwordtverwezennaarde paragraafNevenfuncties.

RaadvanToezicht

DeRaadvanToezichtvermeldtinhetBerichtvandeRaadvanToezichtopwelkewijzedetakenin2024zijn uitgevoerd.VoordesamenstellingvandeRaadvanToezichtwordtverwezennaardeparagraafSamenstelling vandeRaadvanToezicht.Indezeparagraafstaanookde(neven)functiesvandeledenenhetroostervan aftreden,evenalsdeprofielschetsvandeledenvandeRaadvanToezicht.

Beloningsbeleid

HetNederlandsOpenluchtmuseumvaltonderdeWetnormeringtopinkomens(WNT).Indejaarrekeningzijn degegevensvermelddieopgrondvandeWNTmoetenwordengerapporteerd.DeledenvandeRaadvan Toezichtontvangengeenbezoldigingvoorhetlidmaatschap.Kostendievoorhetuitoefenenvandefunctiezijn gemaakt,kunnenopdeclaratiebasiswordenvergoed.

Bijlage2SpecificatieCBF

Baten:

2024Begroting20242023

-Batenvanparticulieren3.162.0969%121.4000%198.2071% -Batenvanbedrijven292.9181%521.0002%119.5820% -Batenvanloterijorganisaties1.351.2074%1.560.0005%912.7643% -Batenvansubsidiesvanoverheden15.848.69345%15.485.96050%14.456.55251% -Batenvanverbondenorganisaties-0%-0%-0% -Batenvanandereorganisatieszonderwinststreven423.0561%319.0001%256.8831%

Somdergeworvenbaten21.077.97018.007.36015.943.988

Batenalstegenprestatievoordeleveringvan

Vervolgexploitatierekening2024

Lasten:

2024Begroting20242023

Besteedaandoelstellingen: -Publieksfunctie19.938.93561%12.262.56739%17.081.22259% -Collectiefunctie6.477.61120%6.056.44619%6.372.21122% -Wetenschappelijkefunctie-0%-0%-0% Kosteneigenfondsenwerving123.4240%153.7220%116.6130% Kostenbeheerenadministratie 5.976.57718%13.270.37542%5.385.80119% Somderlasten32.516.54731.743.11028.955.847

Saldovoorfinanciëlebatenenlasten Saldofinanciëlebatenenlasten 692.083462.500631.586

Bestemmingsaldovanbatenenlasten: Toevoeging/onttrekkingaan: -Overigereserve448.543- -216.242 -Bestemmingsreserve2.837.240-128.450 14.796-Bestemmingsfonds- -- - -

ToelichtingLastenverdeling

Wervingbaten Beheer administratie Totaal 2024 Begroting 2024 Totaal 2023

Publiekefunctie Collectie functie Wetenschappelijkefunctie Eigen fondsenwerving

Personeelskosten10.426.5763.492.529-123.4242.325.57816.368.10716.186.09015.304.660 Afschrijvingen888.0085.085--170.7801.063.8731.088.0001.008.032

Huisvestingslasten1.223.6502.465.849--1.089.4154.778.9145.068.7505.141.706 Aankopen-22.282---22.28237.80030.528 Overigelasten7.400.701491.866--2.390.80410.283.3719.362.4707.470.921

Totaal19.938.9356.477.611-123.4245.976.57732.516.54731.743.11028.955.847

Functie

Reflectieophetintegriteitsbeleid

HetNederlandsOpenluchtmuseumbeschiktoverhetkeurmerkvoorgoededoelendatdoorhetCBFwordt uitgegeven,envoldoetaandekwaliteitseisenvolgensdenormenvandeopgesteldeerkenningsregeling.Het museumheefteenintegriteitsbeleidensteltzichtendoelhieroverheldertecommuniceren.

Hierinonderscheidthetmuseumdrieaandachtsgebieden:

Interpersoonlijk:discriminatie,intimidatie,vernedering,geweld,pesten,ongewensteintimiteit, seksueleintimidatieenseksueelgeweld.

Machtsmisbruik:corruptie,belangenverstrengeling,lekkenvanvertrouwelijkeinformatieenverwijtbarenalatigheid.

Financieel:fraude,diefstal,misbruikvanterbeschikkinggesteldegoederenofdiensten,verwijtbare verspilling.

Deverantwoordelijkheidvoorhetintegriteitsbeleidinclusiefdeimplementatieligtbijdedirecteur-bestuurder. Erzijnaldiversestappenondernomenomhetintegriteitssysteemverderoptebouwen.Zoheefthetmuseum eenKlachtenregeling,eenGedragscode(on)gewensteomgangsvormeneneenKlokkenluidersregeling.

Gedragscode(on)gewensteomgangsvormen

DeGedragscodeomvateenexplicietebeschrijvingvandenormenenwaardenvanhetNederlands Openluchtmuseumengaatookinopgrensoverschrijdendgedrag.Decodegeeftinzichtindewijzewaarophet museumintegerbedragbevordertbijmedewerkersenanderebetrokkenen.

Klokkenluidersregeling

DeKlokkenluidersregelingisin2024herzieneninlijngebrachtmetdeEuropeseRichtlijn.

Meldenvanschendingen(intern)

HetNederlandsOpenluchtmuseumzetzichinvooreenopenenveiligeorganisatiecultuur,waarbij medewerkerszichvrijvoelenomhettemeldenalszijsignalerendatietsnietinordeis.Zowelvaste medewerkersalsvrijwilligerskunnenmetissuesterechtbijtweeinternevertrouwenspersonen.HetNederlands Openluchtmuseumstimuleertdatereerstinternmeldingwordtgemaaktvaneen(vermoedenvaneen) misstand.Echter,onderomstandighedeniseendirectemeldingbijeendaartoebevoegdeautoriteitmogelijk.

Meldenvanschendingen(openbaar)

IedereenkanviaMoresoplaagdrempeligewijzeveiligenvertrouwelijkmelden.Indiengewenstkandaarbijde identiteitvandemelderwordenbeschermd.Moresbiedtalssteunpunteenvangnetvoorwerknemersen studentenindeculturele,creatieveenmediasectordietemakenhebbenmetgrensoverschrijdendgedragen nietterechtkunnenofwillenbijeenvertrouwenspersoonvandeeigenorganisatie.

Onderzoekenmaatregelen

Hetmuseumsteltpermeldingeenonderzoekscommissiein,bestaandeuitdriepersonenmetgeschikte expertises.Decommissieonderzoektmeldingenenneemtadequatemaatregelen,waarbijookaandachtwordt geschonkenaanhetbiedenvanpassendeondersteuningaanslachtoffers.

Meldingen2024

HetNederlandsOpenluchtmuseumheeftin2024geenintegriteitsmeldingenontvangen. Deinternevertrouwenspersonenhebbengesprekkengevoerdmetmedewerkersoverissuesdiespelenbinnen

deorganisatie.Ditheeftniettotmeldingengeleid.Hettoontwelaandatmedewerkersdewegwetentevinden. Devertrouwenspersonenhebbenhunjaarverslagaangebodenaanenbesprokenmetdedirectieende ondernemingsraad.

Bijlage3SpecificatieMaandvandeGeschiedenis

WinstenVerliesper31december2024MaandvandeGeschiedenis

Toelichting

DebijdragevanhetFondsvoorCultuurparticipatievan100.531(inclusiefloon-enprijsbijstellingvan15.531)in 2024isverantwoordonderdesubsidies,structurelepubliekesubsidies:MeerjarigesubsidieFCP.

Deeigenbijdragevanhetmuseumvan132.826wordtbetaalduitdepublieksinkomstenbinnenlandennietuit deontvangensubsidiesopgrondvandeErfgoedwet.

Bijlage4SpecificatieKIEN

WinstenVerliesper31december2024KIEN 2024Begroting2023 EUREUREUR

Baten: Eigeninkomsten

TotaalPublieksinkomsten ---

Sponsorinkomsten-

Indirecteinkomsten---

Privatemiddelen-particulierenincl.vriendenverenigingen- -2.000 Privatemiddelen-bedrijven-

Privatemiddelen-privatefondsen-

Privatemiddelen-goededoelenloterijen-

Totaalbijdragenuitprivatemiddelen--2.000

Totaaleigeninkomsten33.763-9.751

Subsidies

TotaalstructureelOCW1.056.0881.036.6001.001.551

OCW:Publieksactiviteiten1.056.0881.036.6001.001.551

OCW:Huisvesting---

OCW:Collectiebeheer---

TotaalstructureelProvincie-

TotaalstructureelGemeente-

Totaalstructureelpubliekesubsidieoverig-

Totalestructurelesubsidies1.056.0881.036.6001.001.551

Incidentelepubliekesubsidies444.807305.00024.263

Totaalsubsidies1.500.8951.341.6001.025.814

TOTALEBATEN 1.534.6581.341.6001.035.565

Bijlage5VerantwoordingCanonnetwerk

Inleiding

DeCanonvanNederlandgaatoverhistorischeencultureleonderwerpendiewealssamenlevingbelangrijk genoegvindenommeetegevenaanvolgendegeneratiesennieuweinwoners.DeCanonteltvijftigvensters: belangrijkepersonen,voorwerpenengebeurtenissendiesamenhetverhaallatenzienvandehistorischeen cultureleontwikkelingvanonsland.Goudgerand,maarnietzonovergoten.

HetCanonnetwerkheefttotdoelomdeveelzijdigheidvandeNederlandsegeschiedenisonderdeaandachtte brengenvaneenbreedpubliek.DitdoethetCanonnetwerkdooropuiteenlopendemanierenobjecten, plaatsen,traditiesenmomententepresenteren,dieverhalenvertellenbijdevijftigCanonvensters.Vanuithet NederlandsOpenluchtmuseuminArnhemwerktdeprojectorganisatienauwsamenmeteennetwerkvan tientallenmuseaenandereinstellingen.

Uitgangspuntdaarbijis:

Waarom

Geschiedeniskaninspirereneninzichtenbieden.Maarwanneerhetverledeneenzijdigbenaderdwordt, kunnenideeënverstarren.Eenopenenevenwichtigepresentatievangeschiedenistoontdemeerstemmigheid vanhetverledenenstimuleerthethistorischbewustzijn.

Hoe

MetdeCanonvanNederlandalsuitgangspuntslaanmuseaeninstellingendoorheelNederlanddehanden ineenomopopvallendewijzedeveelzijdigheidvandeNederlandsegeschiedenisvoorhetvoetlichttebrengen.

Wat

HetCanonnetwerkzetbijzonderesleutelstukkenindeschijnwerpersentrektgezamenlijkopinprogrammering encommunicatieomdeCanonvanNederlandvanuittalvanperspectieventebelichten.

Inhetnajaarvan2022diendehetNederlandsOpenluchtmuseumbijhetministerievanOCWeenprojectplan invoordeverdereontwikkelingvanhetCanonnetwerkindeperiode2023-2024.Hetrestantvaneeneerder verleendesubsidie(à388.000euro)vormdedeinzetomdezeplannentotuitvoertebrengen.Ditstuk reflecteertopdieplannenendeuitvoeringervan.

Ontwikkelingsleutelstukken

Doelwasomeind2022bijiederCanonvenstertenminsteéénsleutelstuktehebbenaangesloten.Ditdoelwerd inderdaadbehaald.Sindseind2022ishetCanonnetwerkverderuitgebreidmetsleutelstukkenvan:

KoloniënvanWeldadigheid,mettweehistorischelocatiesbijhetvensterKoningWillemI GouvernementaandeMaas,meteensleutelstukbijhetvensterEuropa Literatuurmuseum/Kinderboekenmuseum,meteensleutelstukbijhetvensterHetKinderwetjevanVan Houten,eensleutelstukbijhetvensterDeEersteWereldoorlog,tweesleutelstukkenbijhetvenster AntondeKom,tweesleutelstukkenbijhetvensterDeTweedeWereldoorlogentweesleutelstukkenbij hetvensterAnnieM.G.Schmidt

MaritiemMuseumRotterdam,mettweesleutelstukkenbijhetvensterDeAtlasMaiorvanBlaeuenzes sleutelstukkenbijhetvensterHavenvanRotterdam. MuseumRotterdam,meteensleutelstukbijhetvensterDeTweedeWereldoorlog

NederlandsStoommachinemuseum,meteenhistorischelocatiebijhetvensterDeeerstespoorlijn

HetRomeinsMuseum,meteenhistorischelocatieeneensleutelstukbijhetvensterDeRomeinen

BibliotheekvanhetVredespaleis,metviersleutelstukkenbijhetvensterHugodeGroot

PaleisHetLoo,meteenhistorischelocatiebijhetvensterKoningWillemIeneenhistorischelocatiebij hetvensterHetOranjegevoel.

NederlandsMijnmuseum,metzessleutelstukkeneneenhistorischelocatiebijhetvensterKolenengas eneensleutelstukbijhetvensterDegastarbeiders

Injanuari2025bestondhetCanonnetwerkuit:

Aangesloteninstellingen 69instellingen

Aangeslotensleutelstukken 291stukkenbij50vensters

Aangeslotenhistorischelocaties,traditiesenmomentenwaarvan28stukkenbij24vensters

Bijdeaansluitingendiein2023en2024plaatsvonden,isexplicietgekekennaarverhalenachtersleutelstukken dieminderbekendzijnofwaarvoorminderoogis.Ookhoudtdeprojectgroepsteedsrekeningmetregio’sdie inhetCanonnetwerknognietofnietvoldoendevertegenwoordigdzijn.

ZoalsvastgelegdinhetMeerjarenplan2023-2024iseind2024eenstartgemaaktmetdeherzieningvande sleutelstukken.Doelhiervanisomeenevenwichtigercollectieterealiseren,waarinbalansistussende sleutelstukkenalshetgaatominvalshoekenverhaal,locatie,betekenisenuniciteit.Eengroteentijdrovende taak,waarbijzorgvuldigheidisgeboden.Omdittrajectgoedenwaarmogelijkvlottekunnendoorlopen,heeft hetprojectteamveeltijdvrijgemaakt.

ProgrammeringenCanondagen

Eind2022vondtijdensdeMaandvandeGeschiedeniseeneerstepilotplaatsvandeCanondagen:eennieuw conceptwaarmeedeCanonnetwerkledendehandenineenslaanineengezamenlijkevenementmeteen gezamenlijkecampagne.

NadezepilotbleekdatnetwerkledentocheenvoorkeurhebbenvoorhetorganiserenvandeCanondagenin meienminderkansenzagenvooreeneditieinoktober,diezoumoetenaansluitenbijhetthemavandeMaand vandeGeschiedenis.Omfocusaantebrengeneneenruimerbudgetterealiseren,werdbegin2023besloten omdeCanondagenniettweekeerperjaar,maareensperjaar,inmei,teorganiseren.

Deeditievanmei2023volgdehetvoorbeeldvandievanoktober2022,dierelatiefkortdaarvoorhad plaatsgevonden;voordeCanondagenvan2024iseengeheelnieuwehuisstijlencampagnebeeldontwikkeld. Ookiseropgrotereschaalcampagnegevoerd,metzichtbaarheidopNS-stations,eenradiocommercialeneen onlinecampagne.Doelhiervanwasomeenbrederpubliek-endanmetnamegezinnen-aantesprekenende Canontepresenterenalsfenomeendatookbuitenhetonderwijsveeltebiedenheeft.Totslotboodhet projectteamnetwerkledendemogelijkheidomkostelooseenkant-en-klareCanonquizaftenemen,zodatook kleinereinstellingenkondendeelnemenaandeCanondagen,zonderdiepindebuideltehoeventastenvoor deorganisatievaneenactiviteit.

Met39deelnemendeinstellingenenbijnahonderdactiviteitenwarendeCanondagenvan2024aanzienlijk uitgebreiderdandetweeeerdereedities.Welzagenwedathetaantalbezoekersnogwatachterbleefenhet evenementechtnogmoetgroeien.Hetpublieksonderzoekvan2024toontaandatdenaamsbekendheidvan deCanontoeneemt:van38%in2023naar47%in2024.Dithangtmogelijkdeelssamenmetdecampagne rondomdeCanondagen.

In2023vonden,behalvedeCanondagen,tweeanderepublieksactiviteitenplaats.Infebruariorganiseerdehet netwerkinsamenwerkingmetAtriaKennisinstituutvoorEmancipatieenVrouwengeschiedeniseenklein publieksevenementindeBibliotheekNeudeinUtrechtomtevierendatdezeinstellingwasaangeslotenbijhet netwerk.Desleutelstukkenstondenhierbijcentraal.OokorganiseerdehetCanonnetwerkeenafsluitend evenementvandeMaandvandeGeschiedenis,diein2023hetjaarthemaEureka!droeg.Hierbijwerktede CanonsamenmetRijksmuseumBoerhaaveendeUniversiteitsbibliotheekLeiden.TijdensEureka!Livestond hetMaand-essayvanLouiseFrescocentraal,datoverNederlandsewetenschapsgeschiedenisgaatenaansluit bijeenaantalsleutelstukken.Deavondvormdeeenodeaandekennis,metoptredensvanvooraanstaande wetenschappersendemissionairministerDijkgraaf.

HetCanonnetwerknaminjanuari2024alsorganiserendepartnerdeelaaneenstudiemiddagvoordocenten overhetslavernijverleden,insamenwerkingmetNiNSeeenhetNederlandsOpenluchtmuseum.KarwanFatahBlackhieldeenlezingwaarnadedeelnemersverschillendesessiesenworkshopskondenvolgen.Dezemiddag trokongeveervijftigdeelnemers.In2024organiseerdehetCanonnetwerkgeenanderepublieksactiviteiten,om zobudgetvrijtehoudenvoordenieuweCanondagenhuisstijlen-campagne.

Educatie

In2024zijntweenieuweLessonUp-lessenopgeleverd.Voordeeersteles,oververzetenveerkrachttentijde vandeslavernij,werktedeprojectgroepsamenmethetNationaalArchiefenWereldmuseumAmsterdam.De tweedeleshaaktaanbijhetvensterVOCenWICengaatoverhandelsschepenindezeventiendeenachttiende eeuw.DezetweedelesrichtzichopdeonderbouwvanhetVO;delesoverhetslavernijverledenisgemaakt voorleerlingenindebovenbouwvanhetPO.

DeprojectgroepheeftdedoelstellingomtweetotdrieLessonUp-lessenperjaaraantebiedennietgehaald. Eénredenisdatdevastefreelancernietmeerhiervoorbeschikbaarisenheteenuitdagingblijktomeen vervangertevinden.DaarnaastiseenplanomeenlestemakenoverdeSocialeKwestiegesneuveld,doordat dedesbetreffendenetwerkpartnergeentijdbleektekunnenvrijmakenomzichhieraantecommitteren.

Campagneencommunicatie

Tijdenseengrootdeelvan2023liepeenalways-on-campagneviasocialmedia,diegebruikerseenvideotoonde waarinwerduitgelegdwatdeCanonvanNederlandisenwatdezeallemaalbehelst.Omzoveelmogelijk mensentebereiken,werddevideobovendienalspop-upgetoondopdeCanonsite.

In2024werdinsamenwerkingmetStichtingLezenhetmediacarrouselopdevensterpagina’sgrondig aangepakt,alsonderdeelvandegroterewebsiteherzieningdieopdeagendastaat.Deboekentipswordennu aantrekkelijkerenoverzichtelijkergepresenteerdenditgeldtookvoordesleutelstukken,eropuit-tips, gekoppeldegebeurtenissen,lesmaterialen,websitesengekoppeldeRegiocanons.Inaanloopnaarde presentatievandeherijkteCanonvanLimburgeninnauwesamenwerkingmetHuisvoordeKunstenLimburg

enhetNetwerkDigitaalErfgoedwerdenin2024ookdeRegiocanonsenCanonvensterpagina’sontslotenmet LinkedOpenData.

Onderzoek

Zowelin2023alsin2024vondeenpublieksonderzoekplaats,in2024voerdehetprojectteamtevenseen kwalitatiefonderzoekuitondereenaantalnetwerkleden.

ZoalsvermeldnamdenaamsbekendheidvandeCanonvanNederlandin2024toetenopzichtevan2023.De Canondagencampagneendealways-on-campagnevan2023zullenhieraanhebbenbijgedragen.Wellatende resultatenziendatrespondentennietaltijdeenjuistbeeldhebbenvandeCanonendatdaarwinsttebehalen is.Vooreenvolgendebranding-ofcorporatecampagneishetdanookverstandigommeerintezoomenop inhoud,bijvoorbeelddoorhetuitlichtenvanspecifiekevenstersendeverhalendaarin,diegedragenworden doorsleutelstukkenencontentuitdeRegiocanons.

VoorhetkwalitatiefonderzoekheeftonderzoekspartnerMarkteffectvijftiennetwerkledenondervraagd.Het onderzoeksrapportschetsthetbeelddatdeledenhetCanonnetwerkvoldoendewaarderen,maarminder betrokkenheidervarenenhetideehebbendatdeCanonminderleeftonderhetpubliekenindemediadanbij destartvanhetCanonnetwerkin2017.Ditbeeldsluitnietaanbijdetoenemendenaamsbekendheidvande Canon.Ditonderzoeksresultaatheeftgeleidtothetbesluitvandeprojectgroepommetnetwerkledenin gesprektegaanoverdewederzijdseverwachtingen,desamenwerkingenkansendienumogelijkblijvenliggen.

Hieruitkwamenondermeerconcreteideeënnaarvorenomdenetwerkbijeenkomsteninhoudelijkeren relevantertemaken.OokbleekdatvoordeorganisatieenpromotievanactiviteitenrondomdeCanondagen sommigeinstellingenbehoeftehebbenaanmeerhandvatten,tipsentricksdandeprojectgroepopvoorhand inschatte.Deprojectgroepmaaktinmiddelswerkvandezetweepunten.

Netwerkbijeenkomsten

In2023vonddejaarlijksenetwerkbijeenkomstplaatsinhetNederlandsOpenluchtmuseum.Vanwegedeaftrap vanhetHerdenkingsjaarSlavernijverledenstonddebijeenkomstinhettekenvanditthema,meteen panelgesprekentweedeelsessies.DeelnemerskondeneenrondleidingvolgendoordeAntondeKomtentoonstelling,eenworkshopinclusiefschrijvenvolgenofopeigengelegenheiddeCanontentoonstelling bekijken.Zo’nzestignetwerkledennamendeelaanhetprogramma.

Devolgendenetwerkbijeenkomstzouinmei2024inhetAllardPierson–onderdeelvandeUniversiteitvan Amsterdam–plaatsvinden,maarwerdophetlaatstemomentafgeblazen,omdatdeuniversiteitvanwege aanhoudendeprotestenallelocatiesafsloot.Gelukkigkondebijeenkomstinseptemberalsnogdoorgaan, waarbijdedeelnemerseenrondleidingkregeninhetKoninklijkPaleisopdeDameninhetAllardPiersoneen voorstellingbekekenvanHansGoedkoopoverJohanvanOldenbarnevelt.

Financiëleontwikkelingenenvooruitblik

Hetrestantbedragvan388.000euro,datdebasisvormdevoorhetprojectplan2023-2024,wasvoldoendeom deinhetplanbesprokenvoornemensgrotendeelsterealiseren.Deafgelopentweejaarwarendelaatstewaarin hetCanonnetwerkgebruikmaaktevantweegescheidenbudgetteneninmiddelsheefthetCanonnetwerkvan hetministerieeennieuwesubsidietoegekendgekregen.Ditnieuwebedragisnietmeertoegekendaan

uitsluitendhetbestaandeCanonnetwerkofdeuitbreidingdaarvan,maaraanhetprojectalsgeheelvoorde jaren2024-2025.

Hetkomendejaarstaannaastdeinmiddelsgebruikelijkeactiviteiten–zoalsdeCanondagen,herzieningvan bestaandeenaansluitingvannieuwesleutelstukken,eennetwerkbijeenkomst,communicatiecampagnesende ontwikkelingvanlesmateriaal–ookenkelenieuwedeelprojectenopdeagenda.

InsamenwerkingmeteenofmeernetwerkledengaatdeCanoneenparticipatieprojectoptouwzetten.Ook liggenerplannenomeenevenementvoorleerkrachtenteorganiseren.Inhoudelijkzijnwesindskortingesprek metdeprovincialecoördinatorenvandeRegiocanonsomteonderzoekenhoehetCanonnetwerkkanworden uitgebreidmetRegiocanons,diezowelvoorhetonderwijsalsvooreenalgemeenpubliekveeltebieden hebben.VerderisdeprojectgroepinnauwcontactmetdecultuurcoachvanSint-Eustatius,diewerktaaneen RegiocanonvanStatiawaarinpublieksparticipatieeengroterolzalspelen.Dezecasekannaafloophopelijkeen voorbeeldvormenvoorandereCaribischeeilandendieaandeslagwillenmeteeneigenRegiocanon.

OmschrijvingToewijzingBedragvan

toewijzing Totalekosten Teverrekenen ultimo verslagjaar kenmerkDatumEUREUREUR Projectleiding1296325215-8-201930.000107.614 Uitwerkenprojectplan10.000Partnerafspraken,theoretischekader,selectiecriteria45.000Publieksonderzoek45.00029.940 Wervenenopvolgennieuwedeelnemers30.0002.988 Concept,vormgevingcampagne40.0007.430 Fysiekeprogrammeringen(educatieve)programmering280.00047.027 Communicatie120.00089.688 Digitaleverbinding,ontwikkelingenprogrammering120.000332.130 Evaluatieenuitwerkenconsolidatieplan10.000Regulierecanonnetwerk-113.182

730.000730.000- Totaal

Begrotingversusrealisatie-Canonnetwerk

Bijlage6VerantwoordingAVN

AVN2023

OnderdenieuwenaamAmbachtelijkVakmanschapNederland(AVN)werddehuidigeorganisatiein2023 vormgegeven.Deorganisatiewordtgevormddooreenbestuureneenbredeklankbordgroep.Hetbestuur bestaatuitStephanWelie(voormaligdirecteurHMCAmsterdam),WendyvanWilgenburg(AmbachtinBeeld) enFrankHemeltjen(KIEN),ondersteunddooreenbureausecretaris.Binnenbeidegremiaiseenbrede vertegenwoordigingvandesectorgewaarborgd.Bovendienwerdentweewerktafelsingericht,elkmeteen eigenactiepuntenuitvoeringsagenda.

In2023isinsamenwerkingmetreclamebureauKesselsKramerdebasisgelegdvoordemediacampagneDeA vanAmbachtelijkVakmanschap,metalsdoelvakmanschappositiefonderdeaandachttebrengen.De campagnewerdinapril2024gelanceerd.Deontwikkelingvandewebsitewerduitgesteldnaarhetnajaarvan 2024,omdefocuseerstopdecampagneteleggen.

DoordelateofficiëlestartvanhetSectorOverlegAmbachtenin2023isbijhetMinisterievanOCWuitstel aangevraagdomhetresterendeprogrammaverderuittevoeren.Hierdoorlooptdeuitvoeringvan2023door totenmetjuni2024.Deagenda’svan2023en2024sluitennaadloosopelkaaraan,waarbijdebelangrijkste agendapuntenuit2023directwerdenvoortgezetofverderuitgewerktin2024.

Deuitgavenover2023betroffenvoornamelijkvacatiegeldenvoorhetbestuur,deelnemersaandewerktafels enklankbordgroep,evenalskostenvoorvergaderlocaties.

Afwijkingentenopzichtevanhetprojectplanendebegroting

Deoorspronkelijkbegrotevergoedingvoordevoorzitterbedroeg15.970euro,maaralsnelbleekdateenklein dagelijksbestuurnodigwasomdeuitvoeringteversnellen.Hierdoorwerdderolvandevoorzitteruitgebreid, watinhetnajaarvan2023leiddetoteenbijstellingvanzijnureninzet.Ditresulteerdeineenmeerdan verdubbelingvanhetoorspronkelijkbegrotebedrag.

Deposttrekkersindebegrotingvoor2023waseensamengesteldbedrag.Aanheteindevandeperiode(juni 2024)bedroegdezepost46.980euro,wateenkleinpositiefverschilopleverttenopzichtevande aanvangsbegroting.Echter,doordeextrainzetvanKIENalstrekkerbinnenhetdagelijksbestuurende verrekeningdaarvan,ontstondeennegatiefverschilvan28.900euro.

Ditnegatieveverschilwerdgrotendeelsgecompenseerddoorlagereuitgavenopdepostvacatiegelden. Doordatdetrekkersinhetdagelijksbestuurextratakenopzichnamen(watresulteerdeineenhoger totaalbedrag),werdertegelijkertijdminderuitgekeerdaanvacatiegelden.Dezebesparingvingde overschrijdingvandeposttrekkersgrotendeelsop.

Detotaleuitgavenvan2023overschredenhetbudgetmet16.160euro.Ditwerdvoornamelijkveroorzaakt doordelategoedkeuringvanhetwerkplanvoor2024.Inafwachtingvandezegoedkeuringwerdenal voorbereidingengetroffenvoorhetprojectplanvan2024,indeveronderstellingdatdezekostendoorde begrotingvan2024gedektzoudenworden.Omdathetprojectplanvan2024directvoortbouwtopdatvan2023 endeonafgerondewerktafelsuit2023deagendavan2024vormen,kunnenbeidebegrotingenworden beschouwdalseengezamenlijkstartpuntvooreennieuwelanbinnenAmbachtelijkVakmanschapNederland.

AVN2024

Inseptember2024ontvingenwedegoedkeuringvanhetwerkplanenkondeuitvoeringvandeplannenvan startgaan.EenbelangrijkhoogtepuntwasdelanceringvandeAVN-websiteinhetnajaar.Ditwerdgevierdin DeFabrique,waarAVNalsplatformwerdgepresenteerdaanambachtsmensen,vakopleidingen,deMBOraad, SBBenanderebetrokkenen.

Ookisverdergewerktaandeoverlegtafelsoverbetaalbarewerkplaatsenindestad,mappingende mogelijkhedenrondomdeMeester-Gezelregeling.Enerzijnvoorbereidingengetroffenvoordeoprichtingvan eenstichtingin2025.Eind2024isuitstelaangevraagdentoegekendtotjuni2025,waardoordeactiviteitenin dieperiodekunnenwordenvoortgezet.

OmschrijvingToewijzingBedragvan toewijzing Totalekosten Teverrekenen ultimoverslagjaar kenmerkDatumEUREUREUR Voorzitter4056920619-9-202315.97037.998 Bureausecretaris10.07011.673 Trekkers48.67077.558 Procesfacilitator8.4708.470 Website10.000Mediacampagne124.540127.880 Zaalhuurencatering13.43013.767 Vacatiegelden62.30037.540 Administratiekosten2.3151.274 Accountantskosten4.235EigenbijdrageNederlandsOpenluchtmuseum--16.160

300.000300.000- Totaal

Begrotingversusrealisatie–AVN2023

Bijlage7Partners

FinanciëlepartnersNederlandsOpenluchtmuseum

Hoofdpartners

MinisterievanOnderwijs,CultuurenWetenschap

VriendenLoterij

DHLeCommerce

StichtingGoedeDoelenNh1816

Partners

ArcusIT

DeKempenaerAdvocaten

FreiaHolding

AkzoNobelDecorativeCoatingsB.V.

DuraVermeerRailinfraB.V.

RailPartnerHollandB.V.

StengaB.V.

VanWijkRailinfraB.V.

HealthIngredientsTradingB.V.

LüftnerCruises

NederlandseAmbassadeinSuriname

Fondsen

MondriaanFonds

Vfonds

VSBfonds

Cultuurfonds

FondsvoorCultuurparticipatie

FondsSluytermanvanLoo

DutchCulture

Particulieren

Geefkring

Donateurs

VriendenvanhetNederlandsOpenluchtmuseum

Onzeanoniemeschenkers

SamenwerkingspartnersNederlandsOpenluchtmuseum

ACP55+(ArnhemCultuurparticipatie55+)

AEOM(AssociationofEuropeanOpenAirMuseums)

AlzheimerNederland

AncoMultiServicesSuriname

ArtEZUniversityoftheArts

Attentzorgenbehandeling

AZCArnhemenStichtingvoorVluchteling-StudentenUAF Biovakantieoord

BredaUniversityofAppliedSciences(BUas)

BuddytoBuddyArnhem

Burgers’Zoo

BuurtverenigingCraneveer

ClubvanElf

CollectieCentrumNederland(CCNL)

CraftsCouncilNederland

CulturalMotion

CultuurNetwerkArnhem

CultuurOost

DaniuVali(maritiemfestival)

Dekrachtvanherinneringen

DeOnderwijsspecialisten

DeWitwasserijNijmegen

DementienetwerkArnhemenomstreken

DrieGasthuizenGroep

Driessen+vandeijne

ErfgoedGelderland

EscaleàSète(maritiemfestival)

Fornet

GelrepasHogeschoolArnhemNijmegen

GemeenteArnhem

GemeenteSpakenburg

Greendish

HelloGuave

HetSchildersbedrijf,JacoliendeJongartistiekeevenementen

HouterijDeSpecht

HulleKes

JOGG–JongerenOpGezondGewicht

KoninklijkEiseEisingaPlanetarium

Kröller-MüllerMuseum

KunstwerkplaatsMagenta

LegerdesHeils

Lievegoed

LLOAM(netwerkLifeLongLearninginOpenAirMuseums)

MandenmakerijdeMythe

MaritiemMuseumRotterdam

Moluksevoetstappen

MuseaBekennenKleur MuseumBronbeek

MuseumCatharijneconvent MuseumDeLakenhal

MuseumSophiahof Museumvereniging

NAKSSuriname

NederlandseVerenigingvanKlompenmakers

NederlandseVerenigingvoorPapierknipkunst

Netwerk025

OndernemersKontaktArnhem

Openluchtmusea:Bokrijk,DenGamleBy,Beamish

OpenluchtmuseumFortNieuwAmsterdamSuriname

PaleisHetLoo

PietParis

Pleyade

PresikhaafUniversity

Radbouduniversiteit

ReinSohilait

RijksdienstvoorCultureelErfgoed(RCE)

RijksmuseumAmsterdam

ROCA12

ROCRijnIJsselArnhem

RonaldMcDonaldBusinessBreakfastClubArnhem

Rozet

Scalabor

ScheepstimmerbedrijfOverbosch

ScheepvaartmuseumAmsterdam ScientistRebellion

SiZa

Spectrum

Stadsblokkenwerf

Stichting2Switch

StichtingAnaUpu

StichtingCitymarketingArnhem

StichtingGoedeDoelenNh1816

StichtingIndischErfgoed

StichtingKalebas

StichtingKetiKotiArnhem

StichtingLaurens

StichtingMuseumPlusBus

StichtingRijnstad

StichtingStaphorsterStipwerk

StichtingStilVerleden

StichtingToma

StichtingVitesseBetrokken

StichtingWanyuan

StichtingWelzijnOuderenArnhem

SurinameMuseum

TheEuropeanReminiscenceNetwork

TreeofNeedlework

Treesforall

TUEindhoven–ExpertisecentrumDementieenTechnologie

UniversiteitLeiden

VerenigingdeBruineVlootSpakenburg

VerenigingDeHollandscheMolen

VersHout

Vloww

Voedselbank

VolkshuisvestingArnhem

VrijwilligerscentraleArnhem

WageningenUniversity&Research

WarmGroen

Weefnetwerk

WijkraadWormerveer ’tWilgennest

ZiekenhuisRijnstate

Zinziazorgroep-RumahKitah

Zuiderzeemuseum

PartnersvandeMaandvandeGeschiedenis

HetNederlandsOpenluchtmuseumisinitiatiefnemervandeMaandvandeGeschiedenis,hetgrootste geschiedenisevenementvanNederland.Hetmuseumwerktdaarbijsamenmeteengrootaantalpartners.

FondsvoorCultuurparticipatie

Cultuurfonds

BotUitgevers

RadboudUniversiteit

RijksmuseumAmsterdam

VPRO

OVT

AndereTijden

Libris

NPOKennis

HistorischNieuwsblad

Boekenkrant

DeSchrijverscentrale

BibliotheekservicePassendLezen

NetwerkMediawijsheid

TOEN.NijmeegsGeschiedenisFestival

DAGvandeArnhemseGeschiedenis

WeekvandeKolonialeGeschiedenis

BredaseMaandvandeGeschiedenis

NachtvandeUtrechtseGeschiedenis

DagvandeDordtseGeschiedenis

MaandvandeGeschiedenisSchiedam FestivalvandeDrentseGeschiedenis

HaagseMaandvandeGeschiedenis

PartnersvanhetCanonnetwerk

HetNederlandsOpenluchtmuseumisinitiatiefnemerenhoofdorganisatorvanhetCanonnetwerk,eennetwerk vansamenwerkendemuseaenandereerfgoedinstellingen,diemetsleutelstukkenvenstersuitdeCanonvan Nederlandvertegenwoordigenenzichtbaarmaken.

AirborneMuseum

AllardPiersonMuseum

AmsterdamMuseum

MuseumArcheon

Atria,instituutvooremancipatieenvrouwengeschiedenis

BeeldenGeluid

BelastingenDouaneMuseum

BibliotheekRotterdam

DeMuseumfabriek

DordrechtsMuseum/HofvanNederland

DrentsMuseumFriesMuseum

GouvernementaandeMaas

HaagsGemeentearchief

HaagsHistorischMuseum

HerinneringscentrumKampWesterbork

HetRomeinsMuseum

HetScheepvaartmuseum

HotelNewYork/HetssRotterdam

Huisvanhetboek

Hunebedcentrum

JoodsCultureelKwartier

KoloniënvanWeldadigheid

KoninklijkEiseEisingaPlanetarium

KoninklijkPaleisAmsterdam

Kröller-MüllerMuseum

LimburgsMuseum

Literatuurmuseum/Kinderboekenmuseum

MaritiemMuseumRotterdam

MaritiemMuzeeumZeeland

MuseumBoijmansvanBeuningen

MuseumCatharijneconvent MuseumRembrandthuis

MuseumRotterdam

MuseumHetSpinozahuis

MuseumHuisDoorn MuseumKaapSkil

MuseumOns’LieveHeeropSolder MuseumPrinsenhofDelft

NationaalArchief

NationaalinstituutNederlandsslavernijverledenenerfenis(NiNsee)

NederlandsMijnmuseum

NationaalMilitairMuseum

NationaalMonumentKampVught

NationaalMonumentOranjehotel/Waalsdorpervlakte

NederlandsStoommachinemuseum

NederlandsVestingmuseum

PaleisHetLoo

PyramidevanAusterlitz

Rijksmuseum

RijksmuseumBoerhaave

RijksmuseumvanOudheden

SlotLoevestein

Spoorwegmuseum

StadsarchiefAmsterdam

StedelijkMuseumKampen

StichtingGoudseSint-Jan

TeylersMuseum

UniversiteitsmuseumGroningen

ValkhofMuseum

VanGoghMuseum

Vredespaleis

VVVBeemster

Waterloopbos/VerenigingNatuurmonumenten

Watersnoodmuseum

WereldmuseumAmsterdam

PartnersvanhetKenniscentrumImmaterieelErfgoedNederland

ErfgoedgemeenschappenaangeslotenbijNetwerkenInventaris

Boekmanstichting

FondsFamilieHeersink

FondsvoorCultuurparticipatie

ICH-NGOForum

IntergouvernementeelComitévanhet2003UNESCOVerdrag

KoninklijkeNederlandseMunt

Kunsten‘92

LandelijkKennisinstituutCultuureducatieAmateurkunst

MeertensInstituut

MeesterschapsteamCultuureducatie

MinisterievanOnderwijs,CultuurenWetenschap(DirectieErfgoed& Kunsten)

MondriaanFonds Museumpeil

NederlandMonumentenland

NederlandseUNESCOCommissie

NetwerkDigitaalErfgoed

PlatformVrijwilligeInzet

PresikhaafUniversity

ProjectbureauCulturalMotion

RasterFilm-enVideoproducties

ReinwardtAcademie

RijksdienstvoorhetCultureelErfgoed

StichtingAmbachtinBeeld

UNESCOLivingHeritageEntity UniversiteitUtrecht(Erfgoed&PublieksgeschiedenisLab)

VerenigingvanNederlandseGemeenten V-Fonds

VlaamseOverheid

Werkplaatsimmaterieelerfgoed(België)

Wikimedia

Caribischeregio

DutchCarribeanICHCommittee

FuHiKuBo(Bonaire) MuseumTerramar(Bonaire) NAAM(Curaçao)

RijksdienstCaribischNederland WerkgroepVierlandenoverleg

Provinciaalniveau

Erfgoedparticipatiecoaches

LedenErfgoedplatformOverijssel(EPO)

LedenvanOPEN

ProvincieOverijssel

Kennisagenda

CentreforSustainableAnimalStewardship(UniversiteitUtrecht& WageningenUniversity&Research)

CentrumAgrarischeGeschiedenisLeuven

DutchCulture

ErasmusUniversiteit

ErfgoedAcademie

FinnishHeritageAgency

ImagineIC

LeibnizCentreofExcellenceforMuseumEducation&LEIZA NationaleBijenstrategie

NatuurhistorischMuseumRotterdam

NederlandWordtBeter

NetherlandsInstituteinTurkey

PleinC

RadboudUniversiteit

RijksuniversiteitGroningen

RijksuniversiteitGroningen/CampusFryslân

SIEFF(werkgroepFeministApproachestoFolkloreandEthnology)

TRCPromotion

UNESCOLeerstoelVrijeUniversiteitBrussel UniversiteitLeiden

UniversiteitvanAmsterdam

VrijeUniversiteit

WageningenUniversity&Research

WaterCycleStories

AmbachtenLab/Ambachtenwerkplaats/SectoroverlegAmbachten ArteZ

Cibap

LedenExpertise-enklankbordgroepSectoroverlegAmbachten

LedenSectorcomitéSectoroverlegAmbachten

MuseumPrincessehof

RijnIJssel

TapijtmuseumGenemuiden

Projectpartners:InternationaleErfgoedsamenwerking DutchCulture

NAKSSuriname

NationaalArchief

RijksdienstvoorhetCultureelErfgoed

InternationalevoordrachtvandeGraslandbevloeiing CentrumAgrarischeGeschiedenis

Luxemburg,MinistèredelaCulture/Chargéd’étudesdirigeant,patrimoine culturelimmatériel

MinisterievanOnderwijs,CultuurenWetenschap

Natuurmonumenten,BeheereenheidKempenenMidden-Limburg Stichtingwaterpark&veldwerkcentrumHetLankheet

UNESCOCommissieDuitsland

UNESCOCommissieOostenrijk

Zwitserland,Officefédéraldelaculture/coordinateurscientifiquedu patrimoineculturelimmatériel/UNESCO