”Vi har som uppdrag att stötta framväxten av hållbara startups som förändrar världen”

Ulrika Malmqvist, Movexums VD, sitter på ett tåg på väg till Åre Business Forum vid tiden för denna intervju. Att resa så hållbart som möjligt är ett av de sätt på vilka vi på Movexum försöker minska vårt klimatavtryck och leva som vi lär.

PÅ MOVEXUM HAR vi under ett antal år drivit projektet Sprint X med delprojekt Hållbarhet. Syftet är att hitta gemensamma arbetssätt och metoder för att öka hållbarheten i våra bolags affärsmodeller, ta fram mått och mätmetoder för att kunna mäta hur hållbara bolagen är samt fungera inspirerade för de bolag som vill börja utforska hållbarhet. Tack vare projektet kan Movexum idag erbjuda verktyg, modeller och individanpassade aktiviteter som passar just den fas våra bolag befinner sig i. I och med vår excellensstatus som inkubator i Vinnovas nationell inkubatorprogram har vi dessutom möjlighet att erbjuda affärsutvecklingscheckar och specialistcheckar till de bolag som antagits till våra program - något som kan vara oerhört värdefullt i uppstartsfasen. Målet är att alla bolag som genomfört inkubatorprogrammet ska ha en egen hållbarhetsstrategi.

– Vi vill skapa nyfikenhet och engagemang kring hållbarhetsfrågan i bolagen och få i gång samtal om hur de vill jobba med hållbarhet så tidigt som möjligt. Vi utmanar, delar med oss av nätverk, genomför workshops och ger dem verktyg så att de kan jobba med hållbarhet både i sina innovationer och i sin egen bolagsbyggnad. Det är enormt värdefullt att bygga in hållbarhet redan från början, så att de är framtidssäkrade den dag de ska expandera. Att ha ett trovärdigt hållbarhetsarbete är dessutom många gånger ett krav för att få tillgång till finansiering, säger Ulrika.

Även internt använder vi oss av de verktyg och modeller som våra bolag får arbeta med. Sedan 2021 gör vi en hållbarhetsrapport varje år och en hållbarhetspolicy för verksamheten har tagits fram.

– Det är viktigt att vi lever som vi lär för att vara trovärdiga. När det gäller ekologisk hållbarhet försöker vi till exempel att resa så hållbart som möjligt genom att välja tåg när vi kan, samåka om vi måste åka bil och undvika flyg så långt det är möjligt. Vi kommer dessutom snart att flytta till nya kontorslokaler där vi kan påverka vår klimatpåverkan bättre genom att reglera exempelvis temperatur och belysning, säger Ulrika.

Movexum har offentliga ägare och finansiärer. Det gör att vi inte har krav på oss att generera vinst. Målet i stället är att leverera så stort värde som möjligt till en rimlig kostnad och leverera ett nollresultat.

– För oss handlar ekonomisk hållbarhet om att ha långsiktiga ägare, en ekonomi i balans, att vi är ansvarsfulla med de medel vi har till vårt förfogande och inte minst att vi är transparanta med vad våra pengar används till, berättar Ulrika.

Som arbetsgivare vill Movexum skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs och mår bra, utvecklas både yrkesmässigt och personligt och håller sig ajour inom sina respektive ämnen. Medarbetarna ges möjlighet att påverka sin arbetssituation i balans med tid för återhämtning och reflektion.

– Vi vill bygga en kultur där man vågar prova nytt och inte är rädd att misslyckas och sätta samman kompetenta team där jämlikhet, jämställdhet och mångfald är självklara ingredienser. Det är social hållbarhet för oss, säger Ulrika.

Sedan 2017 har Movexum har arbetat medvetet för att nå ut bredare i sin kommunikation för att nå människor i olika ålder och med olika kön, härkomst, bakgrund och kompetenser. En viss positiv utveckling har skett. Bland annat har andelen kvinnor som söker sig till Movexum för att utveckla sina idéer ökat. I dag söker lika många män som kvinnor till programmet Boost Chamber. Även andelen personer med utländsk bakgrund har ökat.

I våra övriga program finns fortsatt mer att göra där 30 procent av de deltagande bolagen har kvinnor som grundare. Samma utmaning finns nationellt där enbart 1% av riskkapitalet 2021 gick till bolag som ägs av kvinnor.

– De här siffrorna bär vi med oss i allt vi gör, menar Ulrika. Samarbeten som The Yes Way har gett oss insikter och verktyg för att adressera frågorna men det finns normer och strukturer som vi som enskild organisation inte rår på att förändra. Däremot kan vi fortsätta att jobba strategiskt med att bredda bilden av vem som är en entreprenör, jobba med förebilder och vara normkritiska i vår kommunikation.

Movexum kommer även framgent att ha fokus på hållbarhet. Både i form av lokala och regionala projekt men också i nationella samarbeten. Hållbarhet är numera en integrerad del av inkubatorns samtliga processer och en självklar byggsten i bolagens bolagsbyggande. – Uppdraget från våra ägare är att Movexum ska bidra till att fler hållbara startups från Gävleborg bidrar till att förändra världen. Vi arbetar för att fler perspektiv och problem ska omsättas i nya bolag där re surser till grundare fördelas på ett bättre sätt. Det kräver ett långsiktigt arbete med många aspekter att ta hänsyn till, men är viktigt för att ta tillvara alla kompetenser och bygga ett hållbart Gävleborg och Sverige. Redan idag finns exempel på Gävleborgs-bolag som gör skillnad på olika håll i världen. Vi ser fram mot att guida ännu fler mot framgång framöver, avslutar Ulrika.

Ulrika Malmqvist tillträdde som VD för Movexum januari år 2017. Då omsatte Movexum 7 miljoner kronor och två personer fanns anställda i verksamheten. Antalet bolag inskrivna i inkubatorprogrammet var fem.

Idag består Movexum-teamet av 15 personer (åtta i grundteamet och sex projektanställda). Omsättningen 2022 låg på 17,4 miljoner kronor. I skrivande stund är 14 bolag inskrivna i inkubator- och acceleratorprogrammen. Fem bolag deltar i det internationella projektet Northbound Scaleups och ytterligare sju bolag får förberedande affärsutvecklingsinsatser.

Kul kuriosa:

Nyligen informerades vi om att Movexum uppfyllt kriterierna för att klassas som en DI Gasell. Då vi inte är ett privatägt bolag kommer vi inte att hamna på den officiella listan men att ha uppfyllt kriterierna nedan visar såklart på en positiv utveckling;

- En nettoomsättning som överstiger 10 miljoner kronor, enligt den senaste årsredovisningen.

- Minst tio anställda, enligt den senaste årsredovisningen.

- Minst fördubblat sin omsättning, om man jämför det första och det senaste räkenskapsåret i den fyraåriga undersökningsperioden.

- Ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren.

- Ett positivt samlat rörelseresultat för de fyra senaste räkenskapsåren.

- I allt väsentligt vuxit organiskt, inte genom förvärv eller fusioner.

- Sunda finanser.

Movexums Gare Och V R Finansiering

Movexum är ett aktiebolag helägt av Region Gävleborg. Tillsammans med Gävle Kommun, Sandvikens Kommun, Hudiksvalls kommun, Söderhamns kommun samt Högskolan i Gävle finansierar de uppdrag i Movexum årligen för 7.7 miljoner kronor.

Sedan 2022 är Movexum antagna till Vinnovas nationella inkubatorprogram vilket innebär ytterligare 2.8 miljoner kronor per år att tilldela spetsbolag som klassas som excellenta. Genom projekten Jagharenidé och Sprint X i vilka det sker metod- och verksamhetsutveckling utgår under projektiden 2017-2022 4.4 miljoner kronor. Projektmedlen kommer från Region Gävleborg samt Europeiska Regionala Utvecklingsfonden. Via det internationella projektet Northbound Scaleups tilldelas Movexum finansiering från Central Baltic och Region Gävleborg uppgående till drygt 4 miljoner kronor.