MUY INTERESANTE
Los grandes retos del sector logístico
EDITORIAL
Operadores logísticos 3PL
ASÍ FUE
Las fiestas de la logística con mayor sabor
OPINIÓN
La contribución de los operadores logísticos 3PL al sector empresarial
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NUESTRO CORRESPONSAL EN... Polonia, Erontrans
¿QUIÉN ES QUIÉN?
Julio Comendador y Jose María García
PENSANDO EN VERDE
Transporte y logística ante el desafío sostenible de 2025
22 20
CAJÓN DESASTRE
En el Grupo Moldtrans entendemos que cada cliente tiene necesidades únicas y cambiantes. Por eso, la personalización, la exibilidad y la capacidad de adaptación no son solo valores añadidos, sino la esencia de nuestra forma de trabajar. Nos movemos por y para nuestros clientes y para los clientes de nuestros clientes, porque su satisfacción es el verdadero indicador de nuestro éxito.
Vivimos en un contexto económico cada vez más global, exigente y competitivo, en el que la logística ya no es simplemente una función de apoyo, sino un elemento estratégico que puede marcar la diferencia. En este escenario, los operadores logísticos 3PL (Third Party Logistics) desempeñan un papel crucial, al convertirse en socios especializados que permiten a las empresas centrarse en su actividad principal mientras optimizan toda su cadena de suministro.
En Moldtrans, somos mucho más que un proveedor de transporte. Ofrecemos soluciones integrales que abarcan gestión nacional e internacional en logística y transporte, servicios aduaneros, almacenaje, manipulaciones, distribución, externalización logística, trazabilidad completa de mercancías y mucho más. Esta amplia gama de servicios nos posiciona como un operador 3PL de referencia, capaz de dar respuesta a los retos logísticos más complejos de forma ágil y e caz.
Nuestra misión como operador 3PL es acompañar a las empresas en su crecimiento, ayudándolas a ganar e ciencia, reducir costes y responder mejor a las demandas de un mercado en constante evolución. En cada proyecto, aplicamos nuestro conocimiento, experiencia y compromiso para convertir la logística en una verdadera ventaja competitiva.
Este número de MoldNews quiere precisamente poner en valor ese papel integral que desempeña el Grupo Moldtrans dentro del ecosistema logístico, ofreciendo soluciones que no solo mueven mercancías, sino que impulsan negocios.
Moldtrans Porto anuncia la renovación del Sello de Excelencia APAT 2025, un reconocimiento muy prestigioso otorgado por APAT – Asociación de Transitarios de Portugal, que distingue a las empresas que destacan por su calidad, rigor y compromiso con el sector de la logística y el transporte.
De izquierda a derecha:
Este sello representa mucho más que una certi cación: es el re ejo del esfuerzo constante de nuestro equipo, la con anza depositada por nuestros clientes y nuestro compromiso continuo con la excelencia en el servicio.
La ceremonia de entrega se celebró en las instalaciones de Moldtrans Porto y contó con la presencia del Presidente Ejecutivo de APAT, António Nabo Martins, y la Responsable Regional Norte, Inês Simões Carneiro, quienes hicieron entrega o cial del certi cado a nuestro Director General, Luís Paupério.
Queremos dar las gracias a APAT por esta importante distinción y, sobre todo, a todas las personas que forman parte de Moldtrans —colaboradores, socios y clientes— por su con anza y compromiso. Este reconocimiento nos impulsa a seguir trabajando con la misma ambición y dedicación para contribuir al desarrollo del sector logístico y transitario en Portugal.
DIRECTOR DE SU DELEGACIÓN EN MADRID
Con una trayectoria de más de 14 años en la compañía, liderará la nueva etapa que incluye la construcción de unas nuevas instalaciones logísticas de 17.000 m2 en Torrejón de Ardoz.
El Grupo Moldtrans ha anunciado el nombramiento de Alejandro Moldes como nuevo Director de su Delegación en Madrid. Este movimiento estratégico tiene como objetivo fortalecer y expandir los servicios que la compañía ofrece en la zona centro de España, una región que en los últimos años registra un creciente dinamismo en el sector de la logística y el transporte.
Se prevee la construcción de unas nuevas instalaciones de 17.000 m2 destinadas a operaciones de logística y cross docking en Torrejón de Ardoz.
Alejandro Moldes, que se formó en España e Irlanda, cuenta con un Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal por ICAI-ICADE, además de haber cursado estudios superiores en transporte y logística. Se incorporó al Grupo Moldtrans en 2010 y, desde entonces, ha desempeñado diferentes responsabilidades en el seno de la empresa.
Destaca su liderazgo en el crecimiento y consolidación de la División de Transporte Insular, cuyo desarrollo ha dirigido en los últimos siete años. Bajo su dirección, Moldtrans ha logrado una posición destacada en el sector de la logística y el transporte con el archipiélago canario, donde cuenta con delegaciones en Las Palmas y Tenerife. También presta servicios regulares con Baleares, así como con Ceuta y Melilla.
En su actual responsabilidad como Director de la Delegación de Madrid, Alejandro Moldes liderará una nueva etapa enfocada en la consolidación y la expansión de las actividades de transporte y logística en el centro peninsular. Para ello, está prevista la construcción de unas nuevas instalaciones de 17.000 m2 destinadas a operaciones de logística y cross docking en Torrejón de Ardoz. Esto permitirá ampliar la capacidad operativa de la delegación en la región para atender la creciente demanda.
El Grupo Moldtrans está presente en Madrid desde la década de 1980, donde estableció una delegación poco tiempo después de su fundación. Actualmente, la delegación de Madrid ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo transporte terrestre internacional, distribución nacional, transporte aéreo y marítimo, servicios de transporte exprés, soluciones logísticas y aduanas.
COMO NUEVA DIRECTORA CORPORATIVA DE
Su amplia experiencia potenciará el área de aduanas del Grupo Moldtrans, ante la creciente demanda de servicios de comercio internacional.
El Grupo Moldtrans ha anunciado la incorporación de Virginia Luna como nueva Directora Corporativa de Aduanas. Este nombramiento subraya el rme compromiso de la compañía con la excelencia operativa, la innovación y el cumplimiento de las normativas aduaneras, para dar un mejor servicio a sus clientes en el dinámico entorno del comercio internacional.
Virginia Luna cuenta con una trayectoria profesional de más de 15 años en el ámbito aduanero, lo que la posiciona como una gura idónea para liderar las operaciones del
Grupo Moldtrans en esta área estratégica. Licenciada en Derecho por la Universidad de Sevilla, ha complementado su formación con másteres y programas de especialización en Derecho Aduanero, Asesoría Fiscal y Dirección de Operaciones Internacionales.
A lo largo de su carrera, Virginia Luna ha desempeñado responsabilidades de alto nivel en empresas referentes del sector aduanero y logístico. Sus responsabilidades han incluido la gestión de complejas operaciones aduaneras, la optimización de procesos de importación y exportación, y el asesoramiento a rmas de sectores como el energético, químico, agroalimentario y de mercancías sujetas a impuestos especiales. Su experiencia abarca regímenes especiales, procedimientos simpli cados de tránsito, clasi cación arancelaria y auditorías aduaneras, así como la obtención de autorizaciones vinculadas a operaciones scales y aduaneras.
Virginia Luna cuenta con una trayectoria profesional de más de 15 años en el ámbito aduanero, lo que la posiciona como una figura idónea para liderar las operaciones del Grupo Moldtrans.
Además de su actividad profesional, Virginia Luna es ponente habitual en foros empresariales, cámaras de comercio y centros de formación, donde comparte su profunda experiencia y amplios conocimientos en comercio internacional y regulaciones aduaneras.
Moldtrans ha sido reconocido con la medalla de bronce por EcoVadis, una de las plataformas líderes a nivel internacional en la evaluación de sostenibilidad empresarial. Este reconocimiento sitúa a la compañía entre el 35 % de empresas con mejor desempeño en sostenibilidad de entre más de 100.000 organizaciones evaluadas en todo el mundo.
Este reconocimiento se basa en criterios internacionales que incluyen aspectos como:
• Medio ambiente: gestión del impacto ambiental, consumo de recursos, emisiones y residuos.
• Prácticas laborales y derechos humanos: condiciones de trabajo, salud y seguridad, igualdad, diversidad e inclusión.
• Ética empresarial: lucha contra la corrupción, transparencia y conducta responsable.
• Compras sostenibles: selección y evaluación de proveedores en función de criterios sociales y ambientales.
La obtención de una medalla de bronce signi ca que Moldtrans ha demostrado un desempeño sólido en estas áreas, superando a la mayoría de las empresas evaluadas a nivel internacional.
Un re ejo del compromiso corporativo
Este reconocimiento es el resultado del trabajo continuo que Moldtrans lleva desarrollando en materia de sostenibilidad, tanto a nivel operativo como estratégico.
Desde la implementación de políticas medioambientales en sus centros logísticos, hasta la promoción de buenas prácticas laborales, la ética empresarial y la responsabilidad en la cadena de suministro, el Grupo ha apostado por un modelo de negocio más responsable y transparente.
Para Moldtrans, la sostenibilidad no es un objetivo puntual, sino un proceso continuo de mejora.
Una mejora continua hacia un futuro más sostenible
Para Moldtrans, la sostenibilidad no es un objetivo puntual, sino un proceso continuo de mejora. La evaluación de EcoVadis no solo representa un reconocimiento, sino también una herramienta que permite identi car oportunidades de mejora en cada una de las áreas evaluadas.
El Grupo continuará desarrollando acciones concretas para reforzar su impacto positivo en el entorno, tanto desde el punto de vista ambiental como social y económico, en línea con su visión de ser un operador logístico e ciente, innovador y comprometido.
El Grupo Moldtrans refuerza su compromiso con la e ciencia y la agilidad en el transporte internacional al inaugurar un nuevo servicio diario con Portugal.
El Grupo Moldtrans sigue avanzando para ofrecer soluciones de transporte y logística adaptadas a un mercado en constante evolución. En esta línea, ha anunciado el inicio o cial de su nuevo servicio de transporte diario entre España y Portugal, que está operativo desde principios del mes de mayo.
Este nuevo servicio responde a una demanda creciente del sector industrial, que requiere una frecuencia constante de envíos entre ambos países para mantener la uidez de sus operaciones comerciales. Con salidas diarias desde las delegaciones de Alicante, Madrid, Barcelona y Valencia, Moldtrans refuerza su presencia en la Península Ibérica y mejora signi cativamente su oferta de transporte terrestre.
Garantiza una cobertura nacional y un conocimiento profundo del mercado portugués.
El servicio incluye opciones de grupaje y carga completa, con tiempos de tránsito ajustados y la garantía de llegar a cualquier punto de Portugal en el menor plazo posible. Gracias a las delegaciones estratégicamente ubicadas en Porto y Lisboa, se garantiza una cobertura nacional y un conocimiento profundo del mercado portugués.
Además de la operativa diaria, los clientes cuentan con el respaldo de un equipo de especialistas en Portugal, capaces de ofrecer asesoramiento personalizado y soluciones a medida, con la profesionalidad y experiencia que caracterizan al Grupo Moldtrans.
Con esta nueva iniciativa, Moldtrans se posiciona como un operador logístico más competitivo, ágil y e ciente, ofreciendo a sus clientes nuevas oportunidades para crecer en el mercado luso.
El 90,4 % de los clientes recomendaría los servicios del Grupo Moldtrans y el 93,3 % planea seguir contratándolos en los próximos dos años.
El Grupo Moldtrans ha publicado los resultados de su reciente encuesta de satisfacción, entre los cuales destaca que el 90,4 % de los clientes recomendaría sus servicios, y el 93,3 % tiene previsto continuar contratándolos en los próximos dos años.
El 90,4% de los clientes recomendaría sus servicios, y el 93,3% tiene previsto continuar contratándolos en los próximos dos años.
Estos resultados re ejan un alto nivel de con anza y delidad por parte de los clientes, consolidando la posición de Moldtrans como un operador logístico de referencia en el mercado español.
La alta satisfacción puede atribuirse a su enfoque centrado en el cliente, para ofrecer soluciones logísticas personalizadas y de alta calidad. Además, estos datos positivos refuerzan la estrategia de Moldtrans orientada a la mejora continua y la excelencia en el servicio.
Con una trayectoria de más de 45 años en el sector, el Grupo Moldtrans continúa comprometido con la innovación y la satisfacción del cliente, elementos clave para su crecimiento sostenido y liderazgo en el ámbito logístico.
La compañía crece un 8,15 % respecto al ejercicio anterior y refuerza su red logística con adquisiciones estratégicas e instalaciones renovadas.
El Grupo Moldtrans ha cerrado el ejercicio de 2024 con una facturación de 146 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 8,15 % respecto al año anterior. En 2025, la compañía prevé continuar esta trayectoria ascendente hasta alcanzar una cifra de negocio de 160 millones de euros. También pondrá en marcha sendos centros logísticos en Madrid y Barcelona, además de implementar una nueva estructura organizativa y continuar reforzando su equipo humano.
Con una plantilla de 650 profesionales, el Grupo Moldtrans ha consolidado su posición en el mercado gracias a una estrategia de crecimiento sostenido basada en la diversi cación de servicios y la expansión territorial. Su actividad principal sigue centrada en el transporte terrestre, que representa el 70 % de su negocio. Sin embargo, destaca el crecimiento continuo del área de Sea & Air Freight (SAF), que ya representa el 21 % de la actividad, junto con el desarrollo de los servicios de transporte insular y logística integrada.
Durante 2024, el Grupo Moldtrans ha impulsado su crecimiento con la incorporación de dos nuevas sociedades (Red SLA en Madrid y Centrum en Canarias), además del fondo de comercio de Aries Logistic en Barcelona. Estas adquisiciones se han integrado en la estructura operativa de Moldstock, la lial logística del grupo, lo que ha permitido ampliar signi cativamente su capacidad de servicio y cobertura geográ ca en el territorio nacional.
Durante 2024, el Grupo Moldtrans ha impulsado su crecimiento con la incorporación de dos nuevas sociedades (Red SLA en Madrid y Centrum en Canarias).
Además, el año pasado se puso en marcha el segundo centro logístico del Grupo Moldtrans en Valencia, ubicado en el polígono industrial de Massamagrell. Con una super cie de 3.300 m², estas instalaciones de última generación han permitido reforzar los servicios centrados en la externalización logística, transporte, distribución y aduanas que presta actualmente en la Comunidad Valenciana.
área Sea & Air Freight por el aumento de la demanda en rutas internacionales clave como China, Estados Unidos, Brasil, Hong Kong, México o la India. En paralelo, la División Logística y Aduanas también ha acelerado su desarrollo tras la incorporación del Grupo Moldtrans a la European Customs Services Alliance (ECSA), red europea de operadores de servicios aduaneros.
La apuesta por la excelencia se ha visto asimismo re ejada en la obtención de la certi cación SQAS (Safety & Quality Assessment System) en tres delegaciones de Moldtrans, que acredita la seguridad de las operaciones logísticas en el sector químico.
En el marco de su compromiso con la sostenibilidad, el Grupo Moldtrans ha implantado un nuevo software que permite calcular la huella de carbono asociada a sus operaciones de transporte.
Este recurso constituye un paso signi cativo hacia una gestión más e ciente y responsable del impacto ambiental. Permite proporcionar a los clientes un informe detallado en el que se re ejan las emisiones de CO2 generadas durante la prestación de los servicios de transporte vinculadas a la gestión de sus envíos.
Las ventajas de este nuevo servicio pueden ser aprovechadas por las áreas de mantenimiento, administración, calidad y medioambiente, para apoyar la optimización de sus procesos internos y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de sostenibilidad.
El Grupo Moldtrans forma parte de la plataforma europea de colaboración Lean & Green desde el año 2023, cuyas principales funciones van dirigidas a reducir las emisiones asociadas a la cadena de suministro.
El Grupo Moldtrans forma parte de la plataforma europea de colaboración Lean & Green desde el año 2023, cuyas principales funciones van dirigidas a reducir las emisiones asociadas a la cadena de suministro. Con ese n, ayuda a las empresas de todos los sectores a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero derivados de las actividades logísticas de nidas en la Cumbre del Clima en París (COP21).
En un entorno empresarial cada vez más globalizado y competitivo, la logística se ha convertido en un pilar estratégico para el éxito de las organizaciones. Los operadores logísticos 3PL (Third Party Logistics) desempeñan un papel fundamental al ofrecer soluciones especializadas que permiten a las empresas optimizar sus cadenas de suministro y concentrarse en su core business.
¿Qué son los operadores logísticos 3PL?
Los operadores 3PL (como el Grupo Moldtrans) son empresas que ofrecen servicios logísticos a otras compañías. Estos servicios incluyen transporte, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios, empaquetado, y en algunos casos, servicios de valor agregado como la gestión de devoluciones, etiquetado, aduanas, importación, exportación o incluso atención al cliente (ful llment), tanto para el B2B como B2C.
Principales contribuciones al sector empresarial
Reducción de costes: Al externalizar su operaciones logísticas, las compañías pueden reducir los costes jos asociados a la infraestructura, tecnología y personal. Los 3PL aprovechan las economías de escala y su experiencia para ofrecer servicios más e cientes y económicos, transformando costes jos en variables.
Enfoque en el negocio principal: Las compañías pueden concentrarse en sus actividades clave, como desarrollo de productos, marketing o ventas, mientras delegan la logística a expertos. Es decir, "zapatero a tus zapatos".
Flexibilidad y escalabilidad: Los 3PL se adaptan rápidamente a los cambios en la demanda, la estacionalidad o la expansión a nuevos mercados, ofreciendo soluciones personalizadas y escalables, sin necesidad de que el cliente invierta en la parte logística.
Acceso a tecnología y conocimiento especializado: Cuentan con sistemas avanzados de gestión logística, trazabilidad y análisis de datos (SGA/WSM online), que permiten mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro.
Mejora del servicio al cliente: Al optimizar los tiempos de entrega, reducir los errores y garantizar la disponibilidad de los productos, contribuyen a aumentar la satisfacción del cliente nal.
Qué impacto tienen los 3PL en la competitividad empresarial
La contribución que hacen los operadores 3PL no solo se traduce en e ciencias operativas, sino también en una ventaja competitiva. Las empresas que colaboran con operadores externos como el Grupo Moldtrans son más ágiles, pueden responder mejor a las demandas del mercado y suelen tener una mayor capacidad de innovación en su cadena de suministro, reforzando así la parte fundamental de cualquier compañía: el servicio al cliente.
Panorama y evolución del mercado 3PL
El mercado global de operadores logísticos de terceros alcanzó un valor estimado de 1,29 billones de dólares en 2024, con una proyección estimada de crecimiento hasta los 1,6 billones de dólares hasta el 2029, lo que representaría una tasa de crecimiento anual del 5,5 % durante el periodo del 2024 al 2029. Gran parte del éxito de este crecimiento es debido a la creciente demanda de servicios logísticos e cientes y que incorporan la tecnología más avanzada en la gestión de la cadena de suministro.
Por su parte, el mercado español re eja un notable dinamismo, tras registrar un sólido crecimiento en el último trimestre de 2024, con ventas totales de 17.636,63 millones de euros. Esta cifra representa un aumento del 7,97 % respecto al trimestre anterior y un incremento interanual del 16,38 %, según los registros del Banco de España. Dicho impulso está estrechamente vinculado al crecimiento continuo del comercio electrónico y a la creciente demanda de soluciones logísticas más exibles y especializadas.
Este escenario refuerza la importancia de contar con socios logísticos capaces de adaptarse a entornos cambiantes, incorporar tecnologías avanzadas y ofrecer servicios que respondan con agilidad a los desafíos operativos de las empresas. En un contexto cada vez más exigente y globalizado, las soluciones 3PL se consolidan como un pilar estratégico en la optimización de las cadenas de suministro, aportando valor añadido a través de la e ciencia, la innovación y la capacidad de adaptación.
Torres CEO - Moldstock
Los equipos de Moldtrans han participado en las Fiestas de la Logística más sabrosas del país, organizadas por Grupo Diario, medio especializado en información del sector logístico.
En Valencia, disfrutaron del tradicional Concurso de Paellas, donde se congregaron más de 12.500 profesionales del sector representando a 286 empresas.
Además del concurso, el evento incluyó música en vivo y sorteos.
En Madrid, la Fiesta de la Logística 2025 fue todo un éxito. El evento reunió a más de 2.500 profesionales del sector logístico, representando a más de 180 empresas. Como es tradición, el cocido madrileño fue el plato estrella.
En Barcelona, los equipos se unieron para degustar una tradicional “butifarrada”, en una jornada que reunió a más de 4.000 profesionales del sector logístico. La celebración contó con actuaciones musicales y castellers.
Estas estas fueron una excelente ocasión para hacer equipo, fortalecer relaciones con otros profesionales del sector y, sobre todo, saborear la gastronomía típica de cada lugar en un ambiente distendido y festivo.
La participación activa en estas celebraciones demuestra una vez más el compromiso de Moldtrans con el espíritu de colaboración, cercanía y pertenencia dentro del sector logístico.
¡Un recorrido logístico lleno de sabor, compañerismo y orgullo de equipo!
La logística global entra en una nueva fase de evolución, marcada por la transformación digital, la sostenibilidad y un entorno geopolítico cada vez más inestable. La pandemia de COVID-19 reveló la fragilidad de las cadenas de suministro y aceleró decisiones estratégicas como la diversi cación de proveedores y la apuesta por modelos más resilientes. A esto se suman las tensiones comerciales entre grandes potencias, el con icto en Medio Oriente y la guerra en Ucrania, que han generado interrupciones en rutas clave como el canal de Suez.
A partir de 2025, la logística enfrentará desafíos complejos derivados del avance tecnológico, las nuevas exigencias medioambientales, los cambios en los hábitos de consumo y los efectos de la globalización y el proteccionismo.
Transformación digital y nuevas tecnologías
Las empresas deberán adaptarse rápidamente a tecnologías como la inteligencia arti cial, el IoT y la robótica avanzada. Muchos sistemas actuales son obsoletos, lo que di cultará la integración tecnológica y requerirá inversiones importantes, junto con una transformación cultural interna.
Además, la digitalización expone a las cadenas de suministro a mayores riesgos de ciberseguridad.
Sostenibilidad y última milla
La sostenibilidad se ha convertido en un eje clave de la logística moderna, y su impacto es especialmente visible en la última milla, donde convergen la e ciencia operativa y la presión medioambiental. Las entregas urbanas (cada vez más frecuentes debido al auge del e-commerce) se enfrentan a desafíos como la congestión del trá co, los altos costes logísticos y las regulaciones ambientales más estrictas.
Para reducir su huella de carbono, las empresas deberán invertir en otas eléctricas, combustibles alternativos y tecnologías que optimicen las rutas. La logística también deberá alinearse con los modelos de economía circular, integrando procesos de reciclaje, reutilización y distribución inversa.
Al mismo tiempo, será necesario repensar la distribución urbana, explorando soluciones como drones, vehículos autónomos o microcentros logísticos cerca de los consumidores. Todo ello, en un entorno donde tanto las expectativas de sostenibilidad como de inmediatez son cada vez más altas.
Cambios en los patrones de consumo
El auge del comercio electrónico transforma la forma en que los bienes se mueven. La demanda de entregas rápidas, económicas y personalizadas obliga a optimizar operaciones, especialmente en la llamada "última milla", que representa la etapa más costosa de la cadena logística.
Impacto de la globalización y las tensiones geopolíticas
La logística global se ve afectada por con ictos internacionales, medidas proteccionistas y políticas arancelarias impredecibles. La dependencia de proveedores lejanos aumenta los riesgos, por lo que se vuelve esencial diversi car rutas y fuentes de suministro.
El fenómeno del reshoring, o relocalización de la producción, puede redibujar las redes logísticas existentes, obligando a muchas compañías a replantear su estructura operativa.
Escasez de talento
El sector logístico se enfrenta a una escasez creciente de trabajadores cuali cados, tanto en funciones operativas como en áreas técnicas y tecnológicas. Además, la fuerza laboral actual está envejeciendo, por lo que será fundamental atraer nuevos per les.
Esto requiere invertir en formación, actualizar habilidades, y promover entornos más diversos e inclusivos que ayuden a captar talento joven e innovador.
Adaptarse a este nuevo escenario exigirá más que nunca una visión estratégica, inversiones sostenidas en innovación y una fuerte capacidad de anticipación. Las organizaciones que logren incorporar tecnologías emergentes, operar con criterios de sostenibilidad, y construir cadenas de suministro exibles y diversi cadas estarán mejor preparadas para afrontar los desafíos que vienen. No se trata solo de resistir el cambio, sino de encontrar en este una oportunidad para liderar el futuro de la logística.
Javier Malaver Director General Moldstock
En un contexto logístico marcado por la globalización y la necesidad de soluciones cada vez más e cientes, la cooperación entre operadores logísticos se convierte en una herramienta clave para responder con agilidad a las necesidades del mercado. Bajo esta premisa, el Grupo Moldtrans y la rma polaca Erontrans han consolidado una alianza estratégica que permite ofrecer servicios de transporte terrestre internacional altamente competitivos entre España y Polonia.
Ambas compañías comparten valores fundamentales apoyados en el compromiso con la calidad, la orientación al cliente y la innovación. Gracias a ello, su colaboración ha permitido alcanzar una óptima integración logística, orientada a aportar valor añadido a los clientes que operan entre el sur y el este de Europa.
Erontrans. Un referente logístico en Europa Central Fundada en 1989, Erontrans es una de las principales compañías logísticas de Polonia. Con sede en la ciudad de Pruszcz Gdański, cerca del puerto de Gdańsk, la empresa ha desarrollado una sólida red de servicios de transporte terrestre, marítimo, aéreo e intermodal, que se suman a sus capacidades logísticas y de almacenaje.
La experiencia de Erontrans, sus modernas infraestructuras y su capacidad de adaptación han sido claves para consolidar una colaboración uida y e caz con el Grupo Moldtrans, permitiendo establecer conexiones regulares entre ambos países.
Sinergias operativas para ofrecer un servicio e ciente
La colaboración entre Moldtrans y Erontrans se fundamenta en la óptima coordinación de recursos, equipos y procedimientos alcanzada entre ambos operadores logísticos. Esta integración permite ofrecer un servicio de transporte terrestre internacional optimizado, con salidas semanales directas en ambas direcciones y tiempos de tránsito ajustados.
La atención personalizada forma parte del ADN de ambas empresas, lo que se demuestra en la coordinación existente entre sus equipos operativos, quienes actúan como una única unidad de gestión. Esto permite a los clientes recibir asesoramiento experto y soluciones adaptadas a sus necesidades, desde la recogida de la mercancía hasta su entrega nal.
estratégicaPolonia,plataformaeuropeoparaelcomercio convertidoConunaubicaciónprivilegiadaenelcorazóndelcontinente,Poloniaseha enunejeesencialparaeltransporteyladistribuciónenEuropa.Su papel como puente natural entre el oeste y el este se ve reforzado por una economía en constante crecimiento, un entorno favorable a la inversión y una notableestabilidadmacroeconómica. El país ha apostado decididamente por el desarrollo de infraestructuras modernas: cuentaconunaextensareddeautopistas,corredoresferroviariosdeúltimageneracióny plataformas intermodales que facilitan el tránsito ágil de mercancías. Además, supertenenciaalaUniónEuropeaysuintegraciónenlosprincipalescorredoreslogísticos hacendePoloniaunsocioestratégicodeprimernivelparaelcomerciointernacional. En los últimos años, ha consolidado su posición como uno de los destinos preferentes para las empresas que buscan e ciencia operativa y acceso a mercadosemergentesdelestedeEuropa.Sufuerzalaboralcuali cada,losincentivosalainversiónextranjeraysucompromisoconlainnovación tecnológica fortalecen aún más su atractivo como núcleologísticoyeconómico.Polonianosoloconectaterritorios, sino que impulsa el crecimiento del tejido empresarialentodoelcontinente.
Tanto si se trata de grupajes como de cargas completas, el servicio se adapta a las características de cada envío, lo que permite optimizar los costes de transporte y los tiempos de tránsito. A esto se suma la posibilidad de acceder al seguimiento de la trazabilidad completa de los envíos, lo que aporta mayor transparencia y control del proceso logístico.
Una solución estratégica entre dos mercados clave España y Polonia han intensi cado sus relaciones comerciales en los últimos años. Sectores como la automoción, la industria alimentaria, la maquinaria, la construcción o la distribución encuentran en este eje logístico una oportunidad para expandirse o reforzar sus operaciones.
La alianza Moldtrans–Erontrans ofrece a las empresas una solución consolidada y e ciente para sus envíos entre ambos países. La cobertura geográ ca, la experiencia local de ambos operadores y la posibilidad de combinar el transporte con los servicios de almacenaje y distribución convierten esta colaboración en una propuesta logística integral.
Un aliado estratégico
La colaboración entre Moldtrans y Erontrans no solo permite aportar e ciencia y abilidad a los procesos logísticos y de transporte entre España y Polonia, sino también exibilidad, atención personalizada y conocimiento profundo de ambos mercados.
Gracias a esta sinergia, el cliente se bene cia de una red logística sólida, tiempos de tránsito competitivos, asesoramiento especializado y la tranquilidad de trabajar con dos operadores con décadas de experiencia en el sector. Ya sea para operaciones recurrentes o envíos puntuales, el servicio de transporte terrestre internacional entre ambos países es ágil, seguro y adaptado a las exigencias del mercado actual.
En un entorno donde la e ciencia y la capacidad de adaptación marcan la diferencia, Moldtrans y Erontrans demuestran que sumar fuerzas es la mejor manera de avanzar. Para las empresas que buscan optimizar sus operaciones logísticas y crecer en Europa, esta alianza representa un camino seguro hacia el éxito.
Soy el responsable del área de informática y tecnología del grupo Moldtrans. Nací en Madrid, aunque en los últimos años me han "adoptado" en un tranquilo pueblo de la Alcarria.
Del bullicio de la ciudad a la calma del campo... una transición que también de ne, en parte, mi forma de entender la tecnología: útil, cercana y orientada a simpli car la vida de las personas.
¿Cuándo empezaste en el mundo del transporte y la logística?
Mi trayectoria profesional comenzó en 1994. Mientras estudiaba para obtener el título de Técnico Superior en SAP (Sistemas Automáticos Programables), aproveché algunos meses de verano para trabajar y ayudar en el almacén de una empresa llamada AZ Productos; pero no me incorporé de forma continuada al mundo laboral hasta terminar mis estudios de Telecomunicaciones en Alcalá de Henares.
Al terminar mis estudios de Telemática, emprendí junto a un compañero una empresa de informática. Uno de nuestros primeros proyectos fue el desarrollo de
aplicaciones para el sector de la logística y el transporte. Fue entonces, en el año 2003, cuando nació la primera versión de LogaN, la actual aplicación de logística del grupo. Desde ese momento, comencé a adentrarme y a aprender en profundidad sobre este fascinante sector. Buf... ¡ya ha pasado tiempo desde entonces!
¿Qué labor desempeñas en el Grupo Moldtrans?
Soy el nuevo CTO, CIO o... ¡cada uno lo llama de una forma! Más fácil: llevo la organización del equipo de IT del grupo. Me encanta gestionar equipos, jar objetivos, priorizar puntos clave y plani car las rutas para que se consigan los resultados buscados.
¿Qué cualidades requiere el desempeño de dicha responsabilidad?
Creo que es una combinación entre habilidades técnicas con actualización constante, liderazgo y gestión de equipos, y habilidades estratégicas para alinear la tecnología con los objetivos del negocio.
¿Qué consejos darías a los jóvenes que se incorporan a este sector?
Hay que tener ganas e iniciativa. Lo demás se aprende.
¿Qué a ciones prácticas en el tiempo libre?
Me gusta mucho la música. Toco la batería desde hace unos 15 años con un grupo de amigos. Me sirve de desahogo y relajación.
¿Cuál ha sido el destino de tu último viaje?
Por trabajo, Barcelona; por placer, la isla de Lanzarote.
¿Qué libro recomendarías?
"Ready Player One" de Ernest Cline. Es un visionario estilo Julio Verne y desgraciadamente la sociedad se dirige hacia el estilo de sociedad que narra el libro. Recomendable.
¿Cuál es tu plato favorito?
Claramente, el cocido madrileño.
Todo el mundo me conoce como Chema, trabajo en Moldtrans desde hace ya más de 27 años, donde he desempeñado varias funciones y actualmente formo parte del departamento comercial.
Nací hace 51 años en Barcelona, ciudad en la que sigo viviendo en la actualidad y donde he desarrollado toda mi vida profesional, personal y familiar.
¿Cuándo empezaste en el mundo del transporte y la logística?
Mi primer contacto con el mundo del transporte fue en el servicio militar obligatorio, donde obtuve los carnets para conducir camiones rígidos y articulados. Después de otras experiencias, con 23 años llegué a Moldtrans, donde gestionaba las rutas de distribución en Catalunya. Desde entonces he dedicado todo mi tiempo y esfuerzo a este sector.
¿Qué labor desempeñas en el Grupo Moldtrans?
Mi labor es como asesor comercial especialista en el producto Moldhome, que ofrece soluciones adaptadas a las necesidades concretas del cliente, tanto a nivel nacional como internacional.
¿Qué cualidades requiere el desempeño de dicha responsabilidad?
El día a día en este puesto requiere ser una persona proactiva y con espíritu de ayuda a los demás, ver el lado fácil de las cosas y tener la seguridad de que detrás de ti, cuentas con un equipo profesional con un valor incalculable que hace realidad todo aquello que se te puede pasar por la cabeza, por muy difícil que parezca. Ayuda mucho saberse respaldado por personas tan valiosas.
¿Qué consejos darías a los jóvenes que se incorporan a este sector?
A quien quiera trabajar en el mundo del transporte y la logística le recomiendo perseverancia y trabajo duro. Es un sector donde se trabaja mucho, pero es muy grati cante. Eso te engancha.
¿Qué a ciones prácticas en el tiempo libre?
Una de mis a ciones es el billar americano, concretamente la modalidad bola 8. Desde hace muchos años me ayuda a despejar la mente y a desconectar de las preocupaciones diarias. Es un deporte que te obliga a tener habilidades técnicas y donde nunca dejas de aprender cosas nuevas, que además requiere concentración absoluta en lo que estás haciendo.
¿Cuál ha sido el destino de tu último viaje?
Mi último viaje ha sido recientemente a Londres, un destino pendiente que tenía muchísimas ganas de visitar y que me ha dejado enamorado de aquella ciudad y de su espíritu cosmopolita.
¿Qué libro recomendarías?
Recomendaría dos: "Dime quien soy" de la autora Julia Navarro y "El tiempo entre costuras" de María Dueñas. Ambos combinan cción histórica, drama, espionaje y política, marcados por los grandes acontecimientos del Siglo XX y ambientados en diferentes periodos entre los inicios de la Guerra Civil Española y de la Segunda Guerra Mundial. En los dos casos me ha llamado mucho la atención cómo dan visibilidad al importante papel de la mujer en la historia, aunque fuese entre las sombras.
¿Cuál es tu plato favorito?
El plato que más me gusta cocinar y degustar, en cualquier ocasión, es la paella.
La sostenibilidad ya no es una opción: es el nuevo pasaporte para seguir operando. En 2025, el sector del transporte y la logística se enfrenta a un giro de 180 grados en su modelo operativo, impulsado por una legislación más estricta, una mayor presión social y una transformación
plantear planes de reducción con objetivos claros y veri cables. Ya no basta con conocer el impacto: hay que mitigarlo.
La transición hacia vehículos menos contaminantes, el uso de energías alternativas y la digitalización de procesos se convierten en ejes estratégicos. La e ciencia ya no es solo económica: debe ser
Aplicación de este enfoque al Grupo Moldtrans
El Grupo Moldtrans ha incorporado la sostenibilidad en su estrategia mediante diversas acciones re ejadas en su informe EINF 2024:
• Renovación de ota con vehículos híbridos/GLP.
• Implantación de sistemas de gestión certi cados (ISO 9001, LEAN & GREEN, EcoVadis, SQAS, ISO 10667).
• Compra responsable y selección de proveedores según criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).
• Adquisición de naves más sostenibles.
• Instalación de placas solares.
• Puntos de recarga de coches eléctricos.
• Estudio de la utilización de carburantes ecológicos para el transporte (HVO100/GLP, etc.)
• Uso del ferrocarril.
• Evaluación de proveedores de transporte con criterios medioambientales.
Estas medidas muestran cómo la sostenibilidad es un proceso transversal que implica a todas las áreas: logística, recursos humanos, compras y tecnología.
En este contexto, las empresas que lideren el cambio no solo evitarán sanciones o daños a su reputación: también ganarán posicionamiento, con anza y delización.
Talento verde para una logística del futuro
Esta transformación exige asimismo un nuevo per l profesional. Las competencias relacionadas con la sostenibilidad —gestión de emisiones, optimización ecológica de rutas, normativa ASG (criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza), serán clave. La formación y el desarrollo del talento logístico se convierten en factores críticos de éxito.
Las inversiones en tecnología e infraestructuras deben ir acompañadas de una apuesta decidida por la capacitación del equipo humano, que será quien lidere el cambio desde dentro.
El nuevo paradigma del sector
2025 no marca solo un cambio de año: marca un cambio de era. El transporte y la logística entran en una nueva dimensión, en la que la sostenibilidad deja de ser un añadido y se convierte en el corazón de la estrategia empresarial.
Las empresas que entiendan esto a tiempo no solo cumplirán con la normativa: serán las que de nan el futuro del sector.
El Grupo Moldtrans tuvo el placer de participar en el Business Networking organizado por la Cámara O cial de Comercio e Industria Hispano-Turca, celebrado en el hotel The Westin Valencia. Este encuentro reunió a un gran número de empresas españolas y turcas con el objetivo de fomentar el intercambio de ideas, fortalecer la colaboración empresarial y explorar nuevas oportunidades en el entorno económico bilateral.
Durante la jornada, los asistentes pudieron establecer contactos, identi car sinergias y compartir experiencias en un ambiente distendido y enriquecedor. Este tipo de eventos no solo facilita la generación de oportunidades de negocio, sino que también refuerza los lazos entre las comunidades empresariales de ambos países.
Desde Moldtrans valoramos especialmente esta clase de iniciativas, ya que España y Turquía mantienen relaciones comerciales dinámicas y en crecimiento. En ellas, jugamos un papel activo gracias a nuestros consolidados servicios de transporte terrestre internacional, tanto en la modalidad de carga fraccionada como completa.
Damos las gracias a la Cámara de Comercio Hispano-Turca por su excelente organización y por su continua labor en el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre España y Turquía. Seguimos comprometidos con el desarrollo de soluciones logísticas que acerquen mercados y generen valor para nuestros clientes.
El pasado 24 de marzo se celebró en Madrid la cena o cial con motivo del Día Nacional de Grecia, organizada en la Residencia de su Excelencia la Embajadora de Grecia en España, Dña. Eleni Balta. Fue un acto con un marcado carácter institucional en el que el Grupo Moldtrans volvió a participar como patrocinador, invitado especialmente por la Embajada de Grecia en España.
En representación del Grupo Moldtrans asistieron Carlos Fernández, César Emilio Lázaro Robla, Alejandro Moldes Márquez y Enrique Gramage, quienes tuvieron la oportunidad de estrechar lazos de cooperación con representantes diplomáticos, empresariales y del ámbito institucional presentes en el evento. La participación en esta celebración re eja la excelente relación que Moldtrans mantiene con la Embajada griega y su compromiso continuo con el fortalecimiento de los vínculos logísticos y comerciales entre ambos países.
El Grupo Moldtrans desempeña un papel clave en la gestión del transporte internacional de numerosas empresas españolas que mantienen relaciones comerciales con Grecia, gracias a la sólida y duradera colaboración con su corresponsal en el país heleno, Omonia Trans. Esta cooperación permite ofrecer un servicio ágil, able y especializado en un mercado cada vez más relevante para la logística europea.
El Grupo Moldtrans continúa apostando por la excelencia en los servicios aduaneros como parte de su compromiso con la e ciencia y el cumplimiento normativo en las operaciones internacionales. En esta línea, rea rma su
alianza con ECSA – European Customs Services Alliance, una red europea de profesionales independientes especializados en gestión aduanera, con la que comparte valores, visión y estándares de calidad.
ECSA representa una solución de vanguardia en el complejo
Durante las recientes jornadas de trabajo, Virginia Luna, Directora Corporativa de Aduanas, y Maria Giné, DCEO del Grupo Moldtrans, participaron activamente en el desarrollo y evolución estratégica de la red ECSA. Estos encuentros permiten avanzar en la integración de procesos y en la mejora continua de los servicios prestados a través de esta colaboración.
Gracias a la presencia paneuropea de ECSA y a su modelo operativo basado en un único punto de contacto, los clientes de Moldtrans se bene cian de una gestión aduanera clara, e caz y centralizada, independientemente del país en el que operen. Esto se traduce en procesos simpli cados, tiempos de respuesta más ágiles y un nivel de cumplimiento óptimo, alineado con los más altos estándares europeos.
En un contexto económico donde la agilidad y la seguridad son factores clave, esta alianza permite al Grupo Moldtrans mantenerse a la vanguardia, ofreciendo soluciones aduaneras integrales, ables y adaptadas a las necesidades de cada
de nuestra historia tras más de 25 o incluso 30 años compartiendo camino con nosotros.
Totó, nuestro querido Augusto Gozálvez, del departamento de Mantenimiento, dijo adiós en diciembre tras una larguísima trayectoria llena de esfuerzo, compromiso y muchas anécdotas. Siempre con una sonrisa (y algún que otro consejo técnico o personal), se ganó el respeto y el cariño de todos.
Luís Marín, que se jubiló en enero, ha sido durante más de dos décadas el alma informática del grupo. Aunque en el trabajo siempre estaba concentrado y con cara seria, fuera de la o cina tenía alma de estero. Quién lo iba a decir: ¡nuestro informático resultó ser el alma de más de una celebración!
Y cómo olvidar a Ángel Marín, todo un todoterreno del volante en Transimó. Siempre dispuesto, siempre amable, y siempre solucionando cualquier problema con buen humor. Nos deja no solo un asiento vacío en el camión, sino también un hueco enorme en el corazón.
Desde el Grupo Moldtrans, os damos las gracias por tanto y os deseamos lo mejor en esta nueva etapa. Sabemos que os lo habéis ganado con creces.
¡Hasta pronto, compañeros!
Entre los pasados meses de diciembre y enero hemos vivido momentos muy especiales en Moldtrans. Tres compañeros muy queridos han colgado la ropa de trabajo —o el teclado, en algún caso— para empezar una nueva etapa: la merecida jubilación. Hablamos de Totó, Luís Marín y Ángel Sainz, tres nombres que ya forman parte
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