LIBRO PEDAGÓGICO

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CONCLUSIÓN Haciendo un breve análisis sobre la gestión del talento humano, vemos que el ser humano es el elemento fundamental con la capacidad de poder administrar, dirigir y lograr grandes objetivos de una organización, el factor humano es un aspecto muy importante en cualquier empresa u organización porque es el camino hacia la excelencia, es capaz de aportar ventajas competitivas en las organizaciones, a través de su conocimiento, habilidades, eficiencia y eficacia.

Por eso la mayoría de las empresas u organizaciones seleccionan y reclutan a los mejores candidatos para lograr sus metas y objetivos propuestos, la mayoría de recursos humanos plantean objetivos para lograr en las personas un mayor compromiso en el trabajo, elevando y manteniendo la satisfacción entre los empleados, creando grandes líderes y directores con la capacidad de formar y trabajar en equipos, maximizando el desempeño en los empleados, motivándolos para retener los talentos, siendo flexibles y adaptables de acuerdo a las necesidades de la empresa u organización.

Por otro lado, vemos que los colaboradores obtienen grandes oportunidades de superación personal, como una vida nivelada económicamente, obteniendo oportunidades de preparación académica que aporta grandes beneficios a la organización. Por otra parte, comprendemos que la creación de conocimientos en las organizaciones, aporta aspectos importantes y aprovechamiento en todas sus acciones, tomando siempre en cuenta los cambios radicales y revolucionarios, que mejoran el perfil del trabajador en la era del conocimiento, tales como en la gestión de las tecnologías, la información, la comunicación, la creación de climas laborales, las creatividades, el emprendimiento, las transformaciones y los cambios para la mejora de la organización.

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Bibliografía ………………………………………….……………………….…….…..……………Página

1min
pages 52-53

Recomendaciones ………………………………………………………….…….…..……………Página

1min
page 51

Conclusión …………………………………………..……………………….…….…..……………Página

1min
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Auditoria del Talento Humano ..……………..…………………………….…….…..……………Página

2min
pages 35-36

Capacitación y Formación .…………,,…………………………………….…….…..……………Página

2min
pages 27-28

La Selección y la Legalización con el Contratado 1 …………………….…….…..……………Página

2min
pages 21-22

Evaluación del Desempeño 1………….…………………………………..…….…..……………Página

2min
pages 29-30

Sistemas de Compensación y Bienestar Social de la Empresa ……….…….…..……………Página

2min
pages 33-34

Evaluación del Desempeño 2 ...………..………………………………….…….…..……………Página

2min
pages 31-32

Orientación e Inducción .…………….…………………………………….….….…..……………Página

2min
pages 25-26

La Selección y la Legalización con el Contratado 2 …………………….…….…..……………Página

2min
pages 23-24

Introducción …………….………………………………………………………….………..……….…Página

1min
page 6

El Reclutamiento 2 ………………………………………………………….…….…..……………Página

2min
pages 19-20

El Análisis y Diseños de Cargos 2 ….…………………………………….………...……………Página

3min
pages 15-16

El Análisis y Diseños de Cargos 1 ….…………………………………….………...……………Página

2min
pages 13-14

El Reclutamiento 1 ………………………………………………………….…….…..……………Página

2min
pages 17-18

Principio y Desarrollo de la Gestión del Talento Humano 2 ….……….……….…...…………Página

2min
pages 9-10

Planificación del Talento Humano …….………………………………….………,...……………Página

2min
pages 11-12

Principio y Desarrollo de la Gestión del Talento Humano 1 .….……….…………...…………Página

2min
pages 7-8
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