SEMANA # 15 Sistema de Compensación y Bienestar Social de la Empresa (Objetivos de la administración de la compensación y componentes de la remuneración) En esta semana comprendimos que es una compensación y una remuneración; comprendemos que el sistema de compensación y bienestar social de una empresa, se refiere a las retribuciones brindadas a las personas por los servicios que prestan en una organización, analizando, que unos de los principales incentivos es el salario como un elemento fundamental que motiva emocionalmente y que puede llegar a ser sustituido por otros beneficios que generan satisfacción entre los colaboradores. Comprendiendo que el objetivo principal de la compensación es recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y motivando el futuro de los empleados y de la organización.
Como todo mundo sabemos que nadie trabaja de gratis, cada ser humano trabaja por necesidades, por superación y para lograr sus metas y objetivos dentro una organización; por eso la actividad organizacional se puede ver como un proceso complejo de conversión de recursos, a través de un sistema integrado en la organización que es capaz de proporcionar resultados. Un proceso de conversión es requerido por un esfuerzo humanos, tecnologías, materias primas, capital, etc. en pocas palabras es un conjunto de trabajo para producir el resultado esperado. Es ahí donde la organización toma la decisión de ofrecer una compensación que influyen en la satisfacción de los colaboradores.
Compensación y remuneración no son lo mismo, tienen funciones diferente, la compensación tiene que ver con los programas de protección, los servicios y otros beneficios que ofrece y cuenta la organización; la remuneración es el tiempo de servicios que se trabajó en la organización o empresa, es importante comprender estas dos diferencias. Comprendiendo que la remuneración puede ser vista como todo pago o contra partida entre dos o más partes por la cesión de algún factor necesario. En pocas palabras, es el precio que una parte abona a otra por haberle prestado un cierto tiempo de servicios, es decir, al pago o nomina que se le ofreció a un empleado por parte de su empleador.
Los responsables de las compensaciones y remuneraciones en una organización, son los administradores de la gestión y recursos humanos, quienes se encargan de estudiar y analizar los principios y técnicas para lograr que la compensación que recibe el empleado por su trabajo sea la adecuada. Considero que todo lo descrito antes está más que claro, que la compensación refiriéndose a los sueldos, salarios y prestaciones, es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite a la organización, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado por medio de compensaciones y remuneraciones satisfacer sus necesidades.
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