A música baiana e o mercado: a gestão da obra como estratégia de negócio

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220 A partir destas categorias, é possível afirmar que o campo da gestão da obra musical na Bahia transita entre o campo emergente e o campo em expansão, pois apresenta sinais de concentração de organizações e algum inter-relacionamento entre estas, assim como são cada vez mais consideráveis os enlaces inter-organizacionais e início da busca por valores convergentes e padronizados. Ainda assim, registram-se disputas e conflitos, relações de poder a partir das organizações já legitimadas, com alto poder econômico e de conhecimento, que podem passar a exercer maior influência sobre outras (campo institucionalizado). O poder, então, influencia, não raro, a própria estruturação do campo, reconhecendo-o como variável relevante na compreensão deste processo (VIEIRA; PAULA, 2009, p. 32).

6.3.4 Cantos, encantos e desencantos: os conflitos

A pesquisa de campo permite afirmar que as relações mercadológicas entre autores e editores nem sempre é satisfatória. Dentre as insatisfações dos autores em relação aos editores musicais, e vice-versa, destaque:

Situação

Quadro 26: Lista de insatisfação dos autores Significado Conseqüências (autor)

Falta de Profissionalismo da editora Musical

Falta de informações; Desinteresse em agilizar encaminhamento de músicas para artistas; Pendências de obras e autores junto ao ECAD; citação incorreta de seu pseudônimo; entre outros.

Indisposição pessoal; Prejuízo financeiro e moral.

Obras não autorizadas107

Obras que estão editadas e não são autorizadas para artistas por conta de disputas comerciais, de poder e concorrências.

Prejuízo moral e financeiro; Indisposição com a administradora;

Falta de Pagamento

Muitas vezes, o editor tem de acompanhar as obras liberadas e solicitar pagamento junto às gravadoras.

Prejuízo moral e financeiro; Indisposição com a administradora;

Descumprimento de Acordo

No afã de editar determinada obra musical, algumas editoras musicais chegam a propor acordos financeiros e barganhas junto ao (s) autor (es).

Prejuízo moral e financeiro, uma vez que boa parte dos acordos não é cumprida, mediante a certeza de não aceitação pública da obra; Indisposição com a editora Musical.

Percentual alto das editoras

Percentual de administração variável entre 20 a 30%. Advanced é o conhecido adiantamento financeiro que as editoras fornecem mediante certeza de arrecadação de alguma obra.

Menor rentabilidade da obra.

Inexistência de Advanced

Editar e esperar a obra começar a render para poder receber.

Fonte: Pesquisa de Campo do autor.

107

Ressalte-se que boa parte das administradoras de obras musicais pertence a artistas e empresários do segmento que têm a obra como ―ferramenta‖ que impulsiona a vendagem de shows.


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Quadro 30 Administradadoras e suas administradas

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Quadro 25 Editoras de autores/artistas

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Quadro 8 Produção

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Três pilares institucionaisQuadro 1

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Modelo de AnáliseQuadro 2

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