Page 1

 6,95

Editie: Provincie Limburg - Nummer 52 - Mei 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Vlaams minister Jo Vandeurzen “Belang zorgsector in economie neemt toe”

METAALSECTOR IN DE KIJKER “Weer groei, na 20% daling in 2009”

Vlaams minister Ingrid Lieten “Innovatiesteun moet efficiënter worden”

Ludo Gielen, Schoeller Arca Systems

“Kunststofverpakkingen zijn een ‘convenient truth’ voor het milieu”

ONDERNEMEN IN BOCHOLT EN VOEREN

www.managermagazines.be

Welke energiezuinige maatregelen zijn het interessantst voor uw bedrijfsgebouw?


Te huur Tine Boeykens, Wood, Wood & Co

“Een Te koop-bordje is er zelfs niet aan te pas gekomen...” Met een beetje geluk hebt u de afgelopen weken nog een koopje op de kop kunnen tikken bij Wood, Wood & Co. Zaakvoerder Tine Boeykens heeft immers besloten om haar stekje aan de Genkersteenweg achter te laten om haar jarenlange ervaring in houten buiten- en binnenmeubelen te bundelen in een nieuw concept, op een andere locatie: een outletwinkel voor kwalitatieve buitenmeubelen. Maar dat de verkoop van het vorige pand zo’n vaart zou nemen, daar had ze niet op durven rekenen...

Modern KMO-complex, op een aangelegd terrein van 7857m². Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan een belangrijke invalsweg vlakbij de Grote ring van Hasselt. Toonzaal van 538m² en kantoorruimte van 662m² op de verdieping. Beiden nog casco. Achteraan liggen 2 bedrijfshallen van 1532m² en 1275m², 5,40m vrije hoogte, elk met 3 sectionaalpoorten van 5m hoog. Diepenbekerweg 30 – Hasselt

“Ik ben nu zo’n 14 jaar actief in deze sector en vond het tijd voor wat nieuws,” vertelt Tine Boeykens. “Op de huidige markt zie je twee tendensen: enerzijds de opkomst van spotgoedkope tuinmeubels, die na enkele jaren al aan vervanging toe zijn, anderzijds het zeer dure segment. Met dit nieuwe outletconcept wil ik een alternatief bieden voor beide. Bedoeling is om tuinmeubelen van een hoogstaande kwaliteit aan te bieden aan zeer interessante voorwaarden. In de winter voegen we aan dat aanbod sofa’s en badkamermeubels toe.” Aanvankelijk was Tine Boeykens op zoek naar een huurder voor het pand aan de Genkersteenweg. “Het was Theo Vanuytrecht van de Limburgse Wooncentrale die me erop wees dat er veel meer in zat. Omdat ik wist dat dit kantoor een ijzersterke reputatie heeft in de verkoop van winkelpanden, besloot ik het erop te wagen.”

Te huur

Te koop

Nieuwbouw kantoorloft 500 m² landschapkantoor met 20 buitenparkings in de huurprijs begrepen. Gelegen op een zijtak van de N 75 (Hasselt-Eindhoven) op slechts enkele minuten van de oprit nr. 29 van de E 314 en de Hasseltse Grote Ring. Centrale verwarming met warmtepomp. Onmiddellijk beschikbaar.

Multifunctionele nieuwbouwbedrijfsunits gelegen in industriezone Centrum Zuid nabij het op- en afrittencomplex n°29 van de E314 (Brussel-Aken). Diverse oppervlaktes beschikbaar. Aan elke unit zijn diverse parkings. Schetsen en plannen over dit nieuwbouwproject zijn ter inzage beschikbaar. (Vg-Ig-Gdv-Gvkr-Gvv)

Walenstraat 86 – Hasselt

Centrum Zuid - Houthalen

Te koop

Te huur

Modern Industrie - complex op 15 minuten rijden van de E314 en de E25. Terreinoppervlakte van 30.995 m² industriegrond en 10.622 m² groen. Het kantoorgedeelte (2395 m²) heeft 3 verdiepingen, met een ontvangstruimte, toonzaal, besloten kantoren, landschapskantoren en diverse sociale ruimten. De 10 bedrijfshallen zijn samen 10.672 m² groot.

Goed geïsoleerde industriële hal, rijkelijk voorzien van licht via een brede lichtstraat. 1.056 m² Groot en maximaal 5 m hoog in het midden. Moderne kantoren, deels inpandig van 165 m². Sectionale poort van 4m hoog in linker zijwand. Volledig omheind op 3640 m² grond waarop een doorgangsrecht voor het achterliggend pand. Ruime parkeergelegenheid voor het gebouw.

Industrieterrein Vostert – Bree

Europaweg 12 – Lummen

Vinger aan de pols

Een juiste keuze, bleek al snel. Een Te koop-bordje is er zelfs niet aan te pas gekomen, amper een maand later was de deal rond. “De Limburgse Wooncentrale houdt de vinger aan de pols en wist daardoor snel de juiste potentiële kopers te vinden. Ik reken erop dat hun zoektocht naar een nieuw pand voor onze outletzaak, even vlot verloopt als de verkoop van onze vroegere winkel...”

360 

Verlangt u net iets meer? Virtual tour


Te huur

Te koop

Te huur

Standingvolle kantoren vanaf 650m² met parking op een volledig omheind terrein. Strategisch gelegen langs de Hasseltse grote Ring richting de vier windrichtingen met oprit nr 29 van de E313 vlakbij.

Handelsgelijkvloers / praktijkruimte van 210 m². Bestaande uit een ontvangst- en vergaderruimte, kantoren en wachtplaatsen . Thans in gebruik door een doktersassociatie. Ombouw tot een riant appartement is mogelijk. Gelegen aan een brede laan met zicht op het Cultureel Centrum en vlak bij de Groene Boulevard van Hasselt. 2 Buitenparkings naast het gebouw, bushalte voor de deur. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

Polyvalent gebouw met onovertroffen uitstraling op commerciële topligging. Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan de N29 (Diest-Beringen). Slechts 2 minuten van oprit nr 26 (Paal) van E313. Dit representatieve gebouw bestaat uit een combinatie van toonzaal en kantoren. Het geheel is voorzien van alarm en de nieuwste technieken inzake verlichting.

Gouv. Roppesingel 25 - Hasselt

Kunstlaan 4 – Hasselt

Paalsesteenweg 81 – Beringen

Te huur

Te huur

Herenhuis, gelegen tussen de grote en klein ring van Hasselt. Thans in gebruik als traiteurzaak/ restaurant maar ook prima in te richten als kantoor. Totaal oppervlakte gelijkvloers en daglichte kelder bedraagt 308 m². Appartement met 2 slaapkamers en ruime open studio op de hoger gelegen verdiepingen. Ruime parkeermogelijkheden op het terrein zelf. Onmiddellijk vrij.

Herenwoning, grondig gerenoveerd en voorzien van alle modern comfort. Zeer zichbaar gelegen aan de buitenzijde van de Groene Boulevard.

Kuringersteenweg 30 – Hasselt

Thonissenlaan 16 – Hasselt

VE

RK OC

HT

Te koop

Standingvol kantoorcomplex aan de buitenzijde van de Groene Boulevard. Gelegen op 250 meter van het station en de Grote Markt. Bestaande uit +/- 4000 m² directiekantoren, landschapskantoren, opleidingskantoren, vergaderzalen en ontvangstruimtes en dit verdeelt over verschillende verdiepingen. Ruime parkeergelegenheid in de kelderverdieping. Thonissenlaan 20-26 – Hasselt

Te koop

Te koop

Zeer zichtbaar en strategisch gelegen aan het rondpunt van de N73 “Peerderbaan” en de invalsweg naar Peer waaraan het pand ligt. Tevens toegang langs Industrieweg. Ruime parking binnen omheining en aan straatkant. Het kantoorgedeelte (375 m²) is volledig uitgerust met mogelijkheid tot een conciërgewoning in te richten (188 m²). Kiezel Kleine Brogel 39 – Peer

VE

RK OC

HT

Te huur

Achteruitgang aan de Burgemeester Bollenstraat. Handelsgelijkvloers van 95 m² is thans uitgebaat als kapperszaak. Naast het gelijkvloers met kleine tuin zijn er 2 woonlagen.

Recent gebouwd kantoorgebouw (500m²), volledig uitgerust en voorzien van de nieuwste technieken. Zeer strategisch en commercieel gelegen langs de drukke weg Hasselt-Eindhoven. (Vg-WgGdv-Gvkr-Gvv)

Kempische Steenweg 542A – Hasselt

Stijlrijk winkelpand van 150 m²met gevelbreedte van 7 lopende meter en dit op een totale grondoppervlakte van 186 m². Zeer gunstig gelegen in het commercieel hart van Bree en met verschillende parkeermogelijkheden op wandelafstand. Vrij vanaf 01/07/2010.

Markt 19 – Bree

Denkt u aan verkopen of verhuren, contacteer ons! Thonissenlaan 70 | 3500 Hasselt | tel. 011 222 400 | verkoop@lwc.be 3

www.lwc.be


lommel - te koop: Residentie Hensenhoek. 20 nieuwbouw appartementen. 2 appartementen met 3 slaapkamers, 17 appartementen met 2 slaapkamers, 1 appartement met 1 slaapkamer, eigen parkeerplaats met berging.

Pellettieri Real Estate is een jonge en

Neerpelt - te koop: Residentie Tuin van Lille Nieuwbouw appartementen, degelijk en luxueus afgewerkt. Informatie op kantoor. VGg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

dynamische onderneming die haar

mooi,

diensten wil aanbieden aan ĂŠĂŠnieder die advies wenst omtrent de complexe vastgoedmarkt.

Het aankopen of verkopen van een eigendom

vergt

een

belangrijke

HecHtel - te koop:

beslissing en voor velen is het een

Prachtige uniek landhuis met Koi Zaak. Heel degelijk, stijlvol en luxueus afgewerkt. Prachtige aangelegde tuin aanwezig. Goede locatie vlak aan de N73-N74-N715 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv. Vp L595.000

droom.

Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

Bijzondere specialisaties en troeven: - Het beheer van appartementseigendommen en onroerend goed.

HeusdeN-Zolder te koop: Nieuw complex van 43 erkende serviceflats met een woonassistent. Degelijk en mooi gelegen complex vlak aan het ziekenhuis, Ideale belegging.

- Bemiddeling bij verkoop en verhuurIeder dossier wordt benaderd met een eigen en proffesionele aanpak. - Advies bij nieuwbouwprojecten.

Behaalde qualiteitslabel professionele syndicus in april 2008.

4

lommel - te koop:

Openingsuren:

Twee vrijstaande woningen landelijke kindervriendelijke buurt en rustig gelegen te Gelderhorsten. Prijs per woning winddicht afgeleverd 250.000 euro. Naar eigen smaak en budget af te werken. Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

maandag:

op afspraak

dinsdag:

10u00-12u00 - 14u00-17u30

woensdag:

10u00-12u00 - 14u00-17u30

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

donderdag: op afspraak vrijdag:

10u00-12u00 - 14u00-18u00

zaterdag:

10u00-12u30

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 info@pellettieri.be - www.pellettieri.be


Inhoud

Ludo Gielen, Schoeller Arca Systems

“Mijn eigen kunststof pallets waren vanaf eerste dag gigantisch succes” Zakenecho’s: nieuws uit de Limburgse zakenwereld

6

DOSSIer HealtHcare

Blz. 12 en 13

Myriam Schepers, Prefamac

“Begin niet aan export zonder eerst degelijke strategie op te zetten”

Vlaams minister Jo Vandeurzen: “We moeten onze vooraanstaande rol internationaal beter valoriseren” 16 Dr. Raf Lippens, Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo: “Streven naar evenwicht tussen prestatiegeneeskunde en zorgzaamheid” 19 Maurice Roumans, MDL-Euregio: “Ons land staat dentaaltechnisch aan de wereldtop” 21 Limburgs onderzoek scoort op het vlak van de revalidatie van MS-patiënten 26 Rob Simons, Qsports: “Ons lichaam heeft veel aandacht nodig, wil je het gezond houden” 28 Hoe een verpleegoproepsysteem de zorgefficiëntie kan verhogen 32 Marly-Ann Spronken, Wellness Kliniek: “We leggen onszelf niet enkel interne, maar ook externe audits op” 34 Zorgnet Vlaanderen: “Zorgvoorzieningen moeten streven naar samenwerking” 39 Transport: kanteltafel helpt ladingverlies vermijden

40

Industriële toelevering: hoe u de levensduur van tractiebatterijen verlengt

42

DOSSIer tecHNOlOGIe & INNOVatIe

Vlaams minister van Innovatie Ingrid Lieten: “Meer investeren in projecten en minder in structuren” Bruno Krekels, Innovatiecentrum Limburg: “Brug slaan tussen hightech en traditionele bedrijven” Herman Konings geeft vijf innovatietips: “Om toekomst te voorspellen, moet je uitgaan van het groteske” IWT steunt vernieuwende ideeën: tweederde van ingediende dossiers krijgt subsidies

46 48 49 51

ICT: hoe u meer bezoekers naar uw website kunt lokken

54

DOSSIer BOcHOlt

Blz. 43

Manager TV presenteert eerste sectorrapport Dossier Facilities op dvd

Burgemeester Jean-Paul Peuskens en eerste schepen Jos Claessens: “Lokale economie duurzaam ontwikkelen” Martin Rijken, Vastgoed Rijken: “Informatieplicht bij vastgoedtransactie wordt onderschat” Ranking: de 20 grootste bedrijven Martin de Laat, GEBROLA nv: “Elke trap is uniek” Dirk Clauwers, De Kristoffel: “Dankzij ligging bij Nederlandse grens krijgen we veel noorderburen over de vloer” Harry Vangansewinkel, Aspel VG Plastics: “Kwaliteit moet standaard 100% zijn”

58 65 69 70 76 78

Videosystemen: een infokanaal in elk bedrijf

81

Limburg Kapitaal Productieve dynamiek tussen sales en finance heeft veel voordelen Accountancykantoor Moors & Meekers BVBA: “Klanten waarderen onze persoonlijke aanpak” Vroeger met pensioen, hoeveel kost mij dit? Een bedrijf oprichten met één euro? Moet kunnen met de bvba Starter…

82 84 86 88

Manager Seminars - Uw successie: bepaal zelf wie wat krijgt

92

DOSSIer Metaal

Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen en Eduard Rutten, Vlamef: “We moeten in onderzoek en innovatie blijven investeren” 96 Geert De Bleser, Outokumpu: “Roestvast staal is groeipool in staalverwerking” 105

DOS S FAC IER ILIT IES

Ee n

Met da

nk aan

pr od

uc t va n:

de vo

www .man lgend

e partn

ers:

agertv.be

Blz. 106 en 166

‘Cook your own dinner’ in The Loft – WPC in Hoeselt Managers achter het fornuis en aan het stuur van drie testwagens

Blz. 118 t/m 121

Marketing & communicatie: grenzeloos ondernemen biedt extra kansen

DOSSIer VOereN

Burgemeester Huub Broers: “Economisch verder ontwikkelen met behoud van landelijk karakter” Ranking: de 25 grootste bedrijven Guy Born, Vakantieverblijf Molenhoeve: “Vakantieverblijf in Voeren wordt steeds populairder” Eric Loop, Elfru: topprijzen voor appels uit Voeren

108

110 113 115 116

Cook your own dinner Managers aan de slag in keuken van The Loft - WPC: “Koken is best ontspannend” 118 Test met Jaguar XF, Range Rover Sport en Land Rover Discovery: “Geslaagde combinatie van kracht en elegantie” 121 Zakenlunches: als u rekening moet houden met het geloof van uw gast(en)

125

Manager Launch: eerste Manager Launch van 2010 vindt plaats in De Waterhoek in Geetbets

132

Bouw Manager Welke energiezuinige maatregelen zijn interessantst voor uw bedrijfsgebouw? Erik Keijers is nieuwe voorzitter van Confederatie Bouw Limburg: daling woningbouw is forser in Limburg dan elders Limoco plaatst installatie voor stofbeheersing bij Sita Recywood Frank Nys, Laswerken Nys: “Inzake interieur kiezen klanten steeds meer voor een persoonlijke inrichting” Plakoni ‘Constructions’ trekt steeds meer kaart van bouwsector Gert Kwanten, Tuinaanleg Gert Kwanten: “Tuinterras moet op de eerste plaats gezellig zijn” Met passiefbouw heeft u geen traditionele verwarming meer nodig Intellisol installeert zonnepanelen bij Unizo-Limburg en Sofim AVL Woningbouw lanceert eco-readyTM-concept

134 139 147 149 150 155 157 161 163

Adverteerdersindex

165

5


Zakenecho’s

Mensen & Zaken Koen Batsleer en Christa Jouck nemen Officenter Hasselt over

Danny Windmolders wordt voorzitter van architectenorganisatie De Vlaamse Architectenorganisatie NAV verkoos op zijn Algemene Vergadering van dinsdag 23 februari de Hasseltse Danny Windmolders tot nieuwe nationale voorzitter. Hij neemt na vier jaar de fakkel over van Gilbert Van Hecke. De nieuwe NAV-voorzitter is vennoot in het architectenbureau FCS en docent aan de Provinciale Hogeschool Diepenbeek.

Danny Windmolders.

Bosal Groep benoemt Aad Goudriaan als nieuwe CEO De Bosal Groep, met hoofdzetel in Lummen, benoemde Aad Goudriaan zopas tot nieuwe CEO. Goudriaan was sinds 2004 president-directeur bij DAF Trucks en vice-president van PACCAR Inc. Bij Bosal België werken 596 personen. Het bedrijf is gespecialiseerd in de productie van complete uitlaatsystemen voor personenauto’s, katalysatoren, trekhaaksystemen, enzovoort.

Geert Vermote wordt voorzitter Vereniging Industriëlen Genk (VIG) Tijdens de jaarvergadering van 26 februari werd Geert Vermote, finance & administration director bij HP Pelzer, aangesteld als nieuwe voorzitter van de Vereniging Piet Weltjens (links) geeft de voorzittersfakkel door aan Geert Vermote. Industriëlen Genk. Hij volgt Piet Weltjens op die zeven jaar voorzitter was. Ook huldigden de Genkse bedrijven ereburgemeester Jef Gabriels voor zijn 23-jarig burgemeesterschap.

Gebouwencomplex Officenter Hasselt is sinds januari in handen van Koen Batsleer, partner van Finpower, en Christa Jouck. Samen met een tiental investeerders hebKoen Batsleer en Christa Jouck. ben zij grootse plannen voor de hernieuwing van het gebouw. De volledige infrastructuur krijgt een verjongingskuur met het oog op flexibele kantooroplossingen. De werken kunnen worden gevolgd op www.officenter.be.

P&V Elektrotechniek: managementteam volgt Ghislain Vanherle op Bij P&V Elektrotechniek, actief in ontwerp en assemblage van hoogtechnologische schakelborden, draagt gedelegeerd bestuurder Ghislain V.l.n.r.: Ghislain Vanherle, Raf Hustinx, Johan Van den Berckt en Vanherle de operatioRaf Vanherle. nele leiding over aan het vernieuwde managementteam, bestaande uit Johan Van den Berckt, Raf Hustinx en Raf Vanherle. Johan Van den Berckt wordt CEO. Deze industrieel ingenieur bouwkunde werkt sinds april 2008 als sales & marketing manager en BU verantwoordelijke bij P&V. Voordien vervulde hij sales & marketing management functies bij Stradus en Klaps. Raf Hustinx wordt CFO. Hij werkt al vier jaar bij P&V als verantwoordelijke boekhouding. Raf Vanherle ten slotte staat in voor de productie en borging en overdracht van de specifieke knowhow. Na één jaar Telenet, als netwerk operator, genoot de bachelor Elektronica, optie telecom, in het bedrijf van zijn vader een degelijke opleiding en was er de afgelopen zes jaar projectleider, verantwoordelijke engineering en BU verantwoordelijke.

E

Een andere kijk op wijn

VERKOZEN TOT 5e BESTE WIJNHANDEL VAN VLAANDEREN! Weg naar Zwartberg 83A - Opglabbeek - Tel 089 62 17 62 - www.pasqualinno.be

Grote Zomerproeverij 6 juni 2010 - Orshof (Neerglabbeek) 6


Zakenecho’s

Nicolas Theunis en Marc Sourbron starten fotostudio UZIEN In het pand van het voormalige Truyens & Partners in Hasselt hebben Nicolas Theunis en Marc Sourbron hun krachten verenigd om deze fotostudio samen verder uit te bouwen onder de sprekende naam UZIEN. Een werkoppervlakte van 500 m² biedt heel veel mogelijkheden. “Onze fotografische ervaring van meer dan 25 jaar, ondersteund door de nodige eigentijdse beeldbewerking, zorgt ervoor dat het gewenste beeldmateriaal perfect verzorgd wordt, van concept tot print,” zeggen Nicolas Theunis en Marc Sourbron. Meer info: www.uzien.be.

Koning Albert brengt bezoek aan Voka Limburg In het kader van het 150-jarig bestaan van Voka – Kamer van Koophandel Limburg nam Koning Albert op donderdag 18 maart deel aan een speciale raad van bestuur van de organisatie. Hij sprak er met Limburgse ondernemers en woonde de onthulling bij van het kunstwerk ‘Celestial body’ Directeur Johann Leten, Koning Albert, kunstenaar Koen Vanmechelen en voorzitter Paul Kumpen. van Koen Vanmechelen dat een plaatsje kreeg voor het Huis van de Limburgse Ondernemer.

Pasqualinno stelt nieuwe wijnen voor tijdens Zomerproeverij Levensgenieters zijn op 6 juni welkom in de Engelse tuinen van het Orshof om er over een parcours van twee kilometer in alle rust en, als het een beetje meezit, onder een stralende hemel de geselecteerde wijnen van Pasqualinno te degusteren tijdens een nieuwe editie van Zomerproeverij. Meer info: www.pasqualinno.be.

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbrief Om u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kunt op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

Intercap stelt nieuwe haardroger voor Verdeler van kappersproducten en toebehoren Intercap stelde onlangs een innovatieve haardroger voor. Het gaat om een toestel van Vidahair dat het haar niet alleen droogt, maar ook verzorgt dankzij het gebruik van infrarood- en lasertechnologie. Hierdoor wordt het haar glad, glanzend en gezond.

Premier Leterme woont inhuldiging boorstraat Liebaert Staalbouw bij Bij het Houthalense Liebaert Staalbouw werd op 7 februari de grootste zaag& boorstraat van het land ingehuldigd door premier Yves Leterme. De investering van bijna een miljoen euro in de nieuwe boorstraat biedt een antwoord op de veranderende vraag van klanten. De boorstraat zorgt voor snellere levertijden en hogere productiviteit, flexibiliteit en veiligheid.

GMG Meat & Meals opent vijfde winkel in Beringen Na Sint-Truiden, Heers, Wellen en Koersel opende GMG Meat & Meals nu ook in Beringen een winkel. Onder de handelsnaam ‘GMG Versmarkt’ levert de firma een uitgebreid assortiment vers vlees en ambachtelijke charcuterie, bereid in eigen huis.

Tekenbureau 3D visualisatie Maquettebouw Veiligheidscoördinatie EPB verslaggeving

www.bsv-bvba.be info@bsv-bvba.be i.o.v. Mathieu Gijbels NV - Project Herk-de-Stad

7


Zakenecho’s

Aquamarijn uitgeroepen tot Beste Wellness Center van Vlaanderen Tijdens de jaarlijkse uitreiking van de prestigieuze Horeca Awards is Wellness Center Aquamarijn uit Lanaken verkozen tot ‘Beste Wellness Center van Vlaanderen’. Na een ‘Mystery Guest’ dag-bezoek scoorde Aquamarijn het hoogste van de uiteindelijk laatste drie genomineerde Wellness Centra. Aquamarijn bestaat 14 jaar en staat sinds drie jaar onder leiding van Micha Soors. Aquamarijn maakt deel uit van hostellerie La Butte aux Bois in Lanaken.

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials

• Transport • HR & Opleidingen Wilt u zich in deze dossiers profileren? Marc Alofs en Micha Soors en haar team.

Neem dan contact met ons op: Tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be

Café der Pley investeert in nieuwe keuken Marc en Mieke, eigenaars van Café der Pley in Voeren investeerden dit jaar fors in hun Voerense eetcafé. Zo kreeg het etablissement onder andere een nieuwe keuken, nieuwe wandtegels en nieuwe keukentoestellen. Café der Pley wordt overdag meestal bezocht door toeristen en is ‘s avonds een ideale ontmoetingsplaats voor de mensen uit de omgeving.

Hotel The Kings Head Inn in Voeren werkt samen met Nederlandse De Heuvelland Hotels Het Voerense hotel The Kings Head Inn sloot zopas een samenwerkingsovereenkomst met de Nederlandse groep de Heuvelland Hotels. Hotelgasten worden deze zomer verrast met speciale arrangementen in het kader van ‘Het Rode Pad’, een kleurrijke wandelroute langs miljoenen rode klaprozen die de hotels met elkaar verbindt. Er zullen onder meer ook ‘rode’ gerechten op de kaart staan. Meer info: www.hetrodepad.nl.

Nieuw wandel- en fietsnetwerk in Voeren komt voorbij Shetlandhoeve De Shetlandhoeve is een goede uitvalsbasis of rustpunt voor wie het nieuwe wandel- en fietsnetwerk in Voeren wil aandoen. Deze hoeve bestaat al sinds 1734 en is vandaag een fijne plek voor wie alle zakelijke beslommeringen even overboord wil gooien.

8

Opus Medical viert tienjarig jubileum Het Hasseltse Opus Medical viert dit jaar zijn tienjarig jubileum. Johan Segers is oprichter en zaakvoerder en staat aan het hoofd van vijf mensen. Het bedrijf heeft onder andere de eerste tinitusoperatie(oorsuizen) in de wereld begeleid i.s.m. UZ Antwerpen en meegewerkt aan twee nieuwe gepatenteerde technologiën voor de behandeling van maagzuur en liesbreuken.

Communicatiebureau De Doos ontwerpt logo en verpakking voor nieuwe Tupperware-smaakmakers Tupperware ontwikkelde onlangs enkele smaakmakers op basis van essentiële oliën, waarvan enkele druppeltjes volstaan om gerechten op smaak te brengen. De Doos ontwikkelde het logo voor deze Culinary Essence, de labels en de bijbehorende packaging.

Hasseltse Holiday Inn krijgt nieuw logo en merkstandaarden Het Hasseltse Holiday Inn is een van de eerste hotels van de beroemde keten dat het nieuwe logo en bijbehorende merkstandaarden zal invoeren. Het nieuwe logo geeft aan dat dit hotel beantwoordt aan de standaarden van het


Zakenecho’s

herlanceringsprogramma voor het merk Holiday Inn, dat werd ontwikkeld om het merk een meer eigentijds imago te verlenen en een consequente kwaliteit en service te garanderen.

Plakoni Projects stelt Plant Simulation voor Plakoni Projects stelde onlangs zijn nieuwe paradepaardje voor, de Plant Simulation-software. Met behulp van deze software kunnen bedrijfsprocessen achtereenvolgens geanalyseerd, getest en verbeterd worden. Plakoni is hiermee in staat om de performantie van bedrijfsprocessen in kaart te brengen en gericht te verbeteren. Nog voor ingebruikname kunnen volledige fabrieken worden doorgelicht om bottlenecks te bepalen. De software speelt in op de groeiende behoefte om betere waarborgen te bieden voor rendement en haalbaarheid van geplande investeringen. Meer info: www.simulate-it.com

Sommelier Raphaël Claeys

RZ Sint-Trudo start met laatste bouwfase in groot vernieuwingsproject Sinds 1994 investeert het RZ Sint-Trudo in een nieuwbouw en in verbouwingswerken die in verschillende fasen werden uitgevoerd en in 2012 afgerond zullen zijn. Begin maart werd gestart met de afbraak van het laatste gedeelte van het oude ziekenhuis en de laatste bouwfase. De nieuwe vleugel beslaat een oppervlakte van 4.425 m2 en biedt plaats aan twee verpleegafdelingen, het heelkundig dagcentrum met een extra operatiekwartier, kantoorruimtes en een internaat.

Galva Power lanceert DesignZINQ®, een gratis online toolkit voor thermische verzinking Onderzoek wijst uit dat thermisch verzinken de milieuvriendelijkste corrosiebescherming voor staal is. Omdat dat verzinkingsproces ook bepaalde staalbouwregels met zich meebrengt, lanceerde Galva Power een gratis online toolkit: DesignZINQ®. De informatie in het programma is overzichtelijk geordend en helpt om een staalconstructie zo te ontwerpen en te tekenen dat deze kwalitatief verzinkt wordt. Alle informatie werd in één tool verzameld. Aan de hand van 2D- en 3D-tekeningen vormt DesignZINQ® een professionele steun voor onder meer studiebureaus, ingenieurs en architecten.

Culinair tafelen, een perfect glas wijn in een gezellige en ontspannen sfeer zijn de ingrediënten voor een zeer geslaagd diner of lunch in het culinair restaurant Manger@café.

Europower lanceert nieuwe website in 52 talen Europower, stroomaggregatenfabrikant uit Nieuwerkerken, pakte onlangs uit met een nagelnieuwe website. Deze kan geraadpleegd worden in maar liefst 52 talen! Dat is mogelijk dankzij de vertaaltool van Google. De bezoeker van de Europower-website hoeft enkel zijn taal te selecteren in het drop-downmenu in de bovenste menubalk op de homepage. Hij krijgt dan onmiddellijk de volledige website te zien in de gekozen taal. Zelf een kijkje nemen kan via www.europowergenerators.com.

Bio-Racer sluit partnershipcontract met Franse wielerfederatie Bio-Racer, ontwerper en producent van teamkledij en accessoires, sloot een partnershipcontract met de Franse wielerfederatie. Op die manier vertegenwoordigde de producent vijf landenteams (ook België, Nederland, Duitsland en Luxemburg) op het WK Baanwielrennen dat op 24 maart van start ging in Kopenhagen.

Echo viert 60ste verjaardag met vloerelementenwedstrijd Fabrikant van vloeroplossingen uit voorgespannen en gewapend beton, Echo, viert dit jaar zijn 60-jarig bestaan. Dat doet het bedrijf uit Houthalen met een heuse vloerelementenwedstrijd. Een jaar lang verrast het elke maand een gezin met gratis vloerelementen voor zijn nieuwe woning. Deelnemen kan door na de bestelling van de vloerelementen het deelnameformulier in te vullen op www.echobel.com/60jaar. Alle winnaars worden bovendien op Batibouw 2011 uitgenodigd voor een slotspektakel.

Keyartstraat 2, 3960 Tongerlo – Bree Tel.: 089-86 13 27, Gsm: 0497-99 10 67 info@mangercafe.be, www.mangercafe.be Sluitingsdagen: woensdag , donderdag en zaterdagmiddag

Hasseltse Cemes voorziet Loketten-zaal Vlaams Parlement van spanplafonds Onlangs werd in het Vlaams Parlement de heringerichte zaal ‘De Loketten’ officieel geopend. Cemes uit Hasselt, bekend voor plaatsing van spanplafonds met harpoensysteem, werd gevraagd om de zoldering van De Loketten van een nieuw jasje te voorzien. Cemes zorgde voor acht strakke plafonds boven de tentoonstelling ‘Vermeersch’. 9


10


Zakenecho’s

TechCAD stelt 3D-software InteriCAD voor tijdens roadshow in Opheers

Damhert lanceert Tagatesse-zoetjes

TechCAD organiseert in april 2010 een informatieve roadshow onder de noemer ‘business & pleasure’ om de 3D-software InteriCAD voor te stellen. In Limburg doet het bedrijf op 29 april Opheers aan. Tijdens de seminars van deze roadshow kunnen ontwerpers en (interieur)architecten uitgebreid kennismaken met deze software. Achteraf krijgen ze, in het kader van het pleasure-gedeelte, de gelegenheid om de expositie van kunstenaar Robert Vandereycken te bezoeken.

Veldeman Structure Solutions lanceert Phoenix Veldeman Structure Solutions lanceerde onlangs een nieuwe creatie: de zogenaamde Phoenix. Deze nieuwe structuur is een alternatief voor het klassieke zadeldak met aluminium paviljoen. De Phoenix heeft een een gebogen dakvorm.

Nadat het Limburgse bedrijf eerst het Tagatesse-poeder op de markt bracht om te koken en te bakken, lanceert het nu ook de Tagatesse-zoetjes als caloriearme zoetmaker van koffie en andere warme dranken.

Rusthuis Beverderdijk verkocht aan Vulpia-groep Het rusthuis Beverderijk in Hamont-Achel, goed voor 90 bedden, werd onlangs verkocht aan de Vulpia-groep, dat al eigenaar was van meerdere rusthuizen. Het rusthuis zal tevens uitgebreid worden met de bouw van een nieuwe entiteit in Limburg. SDM Corporate Finance begeleidde de verkoop.

LAG Trailers sleept Persprijs Voka Limburg in de wacht

Innerfix® ondergaat 10.000 urentest Innerfix®, een oplossing voor het repareren van niet-mantoegankelijke rioleringsbuizen, ontwikkeld door Van de Kreeke Leidingtechniek, wordt al meer dan 15 jaar succesvol toegepast in België en Nederland. Om de duurzaamheid van de oplossing te testen, wordt deze aan een 10.000 urentest onderworpen. Bas van de Kreeke: “Tot op heden waren enkel de kortetermijnparameters bekend, zoals hechtsterkte, buigtreksterkte... Een deelreparatie zoals Innerfix® wordt nu steeds vaker gebruikt om een duurzame langetermijnoplossing te bieden voor het herstel van plaatselijke gebreken. Vandaar ons onderzoek naar de langetermijnwaarden.”

Assa Abloy installeert meer dan 200 Besamschuifdeuren bij overheidstelevisie in Peking Assa Abloy, wereldwijd marktleider in deuroplossingen en fabrikant van het merk Besam, haalde onlangs een prestigieuze opdracht binnen. In het gloednieuwe hoofdkwartier van de Chinese overheidstelevisie CCTV (Chinese Central Television), een innovatief ontwerp van de Nederlandse architect Rem Koolhaas, zal het instaan voor de plaatsing van meer dan 200 automatische Besam-schuifdeuren. In België is Besam gevestigd in Houthalen.

De persprijs 2009 van Voka - Kamer van Koophandel Limburg werd tijdens de Dag van Marketing en Communicatie uitgereikt aan LAG Trailers uit Bree. Echo, Essec en Fruitsnacks haalden het net niet. De Persprijs van Voka - Kamer van Koophandel Limburg wordt sinds 1997 uitgereikt en bekroont de onderneming of organisatie die het jaar daarvoor het best communiceerde met de pers.

Belisol-groep verwelkomt ATRYA als nieuwe aandeelhouder In het kader van de verdere expansie van de groep Belisol werd beslist om het aandeelhouderschap open te stellen voor ATRYA, een Franse specialist in energiebesparing die actief is in Frankrijk en Zwitserland. Het dagelijks bestuur blijft in handen van Eugène Alen en Wim Van Den Bossche. De investering door de Franse partner verschaft de Belisol-groep eveneens de financiële armslag om haar leidende positie in België te verstevigen en de groeistrategie in Nederland en Frankrijk verder te verwezenlijken. De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

KEDA koffie • Traditiegetrouw branden wij onze koffies nog altijd op ambachtelijke wijze, dit waarborgt de uitstekende kwaliteit. • Ruime keuze uit verschillende koffiemengelingen, samengesteld uit Arabica bonen met een vol-aromasmaak en zacht voor de maag. Peerderbaan 56, 3960 Bree Tel.: 089-46 13 56 keda.sales@kedakoffie.be www.kedakoffie.be

11


Interview

Ludo Gielen, Schoeller Arca Systems

Manager met milieuvriendelijke missie Ludo Gielen heeft een missie: bedrijven ertoe aanzetten om wegwerpverpakkingen in te ruilen voor duurzame herbruikbare kunststofverpakkingen. Als pas afgestudeerd scheikundig ingenieur ontwikkelde hij in 1996 een eigen kunststofpallet, als milieuvriendelijk alternatief voor de bekende houten pallet. Hij palmde er op enkele jaren tijd een stevig deel van deze Europese nichemarkt mee in en zag zijn bedrijfsomzet groeien tot 12 miljoen euro. In 2004 integreerde hij zijn bedrijf BiPP bvba in de multinational en sectorgenoot Schoeller Wavin, die in 2005 met Arca Systems tot Schoeller Arca Systems fusioneerde. Ludo Gielen is vandaag director sales & marketing van deze wereldleider in duurzame herbruikbare kunststofverpakkingen. Schoeller Arca Systems zal wellicht geen belletje doen rinkelen, maar diverse producten van de Nederlandse multinational zijn wel erg bekend. De bierbakken van onder meer Jupiler en andere AB Inbev bieren bijvoorbeeld, evenals die van Carlsberg en Heineken, de blauwe en groene groentebakken in de warenhuizen en de displaypallets met chocolades en/of andere voedingsproducten,… De onderneming levert ook diverse herbruikbare kunststofverpakkingen aan de sectoren ‘automotive’, ‘post’, ’agriculture’,… Het aanbod van zes productgroepen (zie kader) omvat onder meer ‘foldable large containers’ en ‘foldable small containers’. “Het gaat telkens om vouwbare bakken, die de leverancier ingeklapt gemakkelijk terug kan meepakken voor hergebruik,” legt Ludo Gielen uit. “Automotive bedrijven gebruiken de grote bakken om onderdelen te vervoeren, de kleinere klapkratten hebben vooral in de retail- en groenten- en fruitsector ingang gevonden. Het zijn stevige verpakkingen, die je gemakkelijk kan reinigen. Ideaal voor hergebruik en dus veel duurzamer dan houten of kartonnen dozen die je wegwerpt. Kunststof pallets zijn een ander belangrijk onderdeel van onze activiteiten. Die pallets zijn mijn specialiteit. Met dat product ben ik zelf in deze sector terechtgekomen.” L.M.: Hoe ging dat in zijn werk? Ludo Gielen: “Na mijn opleiding scheikundig ingenieur stimuleerden mijn ouders, allebei actief in het onderwijs, me om snel vast werk te zoeken. Ik ben op twee plaatsen gaan solliciteren, maar had meteen door dat ik niet voor een baas wilde werken. Ik wou iets doen met chemie en kunststof, daar had ik me tijdens mijn studies in gespecialiseerd. Ik zag een markt in kunststof 12

Ludo Gielen: “Vanaf dag één bleken mijn kunststof pallets een gigantisch succes.”

pallets. In ‘96 heb ik mijn eigen bedrijf BiPP opgericht en startte als verkoper van bestaande kunststof pallets. Vrij snel ontdekte ik allerlei gebreken aan die pallets. Ik heb toen zelf een ontwerp gemaakt en laten uittekenen en vervolgens een matrijzenbouwer gecontacteerd. Kostprijs om zo’n matrijs te kopen: 150.000 euro. Ik ben met mijn plan naar de KBC gestapt. Het krediet werd goedgekeurd, op voorwaarde dat ik mij persoonlijk borg zou stellen. Als het fout ging, zou me dat met andere woorden mijn hele leven achtervolgen. Maar ik heb het risico genomen en vanaf dag één bleken die kunststof pallets een gigantisch succes. Ik ging alle internationale beurzen in Europa af en bouwde zo een groot netwerk uit. Er kwamen een tweede, derde en meer matrijzen bij. We groeiden explosief. In 2000 heb ik ons eigen bedrijfsgebouw in Leopoldsburg laten zetten.” L.M.: Enkele jaren later werd uw bedrijf al overgenomen. “In 2003 was onze omzet gegroeid tot 12 miljoen euro en telde BiPP drie medewerkers, mezelf meegerekend. Onrechtstreeks werkten er wel veel meer mensen voor ons, want we deden alles in onderaanneming. Zelf hebben we nooit een productielijn gehad. We hadden een idee, ontwikkelden het, kochten een matrijs en bouwden het commerciële netwerk uit. Ons enorme succes trok de aandacht van Schoeller Wavin, een sectorgenoot en op dat moment ook al een multinational. Hun CEO is met mij komen praten en al snel wilde hij het bedrijf kopen. Op dat moment was ik 31 jaar! Niet eenvoudig om dan zo’n beslissing te nemen! Het duurde uiteindelijk nog anderhalf jaar vooraleer die overname in 2004 rond was.”


Bedrijfsfiche • Oprichting: in 1958 ontstond Schoeller. De creatie van Schoeller Arca Systems vond plaats in 2005, na de overname van Arca Systems. • Activiteit: ‘returnable plastic transport packaging systems’ • Plaats: hoofdkantoor in het Nederlandse Zwolle, Belgische en Luxemburgse vestiging in Leopoldsburg, aanwezig in meer dan 50 landen. • Website: www.schoellerarcasystems.com

L.M.: Wat deed u twijfelen? “Ik was tot dan altijd de baas geweest van een erg klein bedrijf. Zou ik kunnen aarden in zo’n grote organisatie? Bovendien kreeg ik bij Schoeller Wavin meteen een grote verantwoordelijkheid, als baas van een volledige fabriek met veel medewerkers. Zoiets had ik nog nooit gedaan. Rapporteren, aandeelhouders, werken voor een baas,… Als zelfstandig ondernemer ken je dat niet. Maar ik wist dat die markt verder zou exploderen. BiPP was te klein om op termijn de strijd aan te gaan met onze grote concurrenten. Onze beperkte grootte en ‘lean & mean’ aanpak vergemakkelijkten anderzijds ook de integratie in Schoeller Wavin. Die overname verliep bijzonder vlot.”

• Omzet: 470 miljoen euro • Werknemers: 800

Fiche Ludo Gielen • Functie: global sales & marketing director • Leeftijd: 37 jaar • Opleiding: scheikundig ingenieur • Carrière: van 1996 tot 2005 eigenaar van BiPP, dat hij zelf oprichtte. Sinds 2008 sales & marketing director bij Schoeller Arca Systems.

“Herbruikbare kunststofverpakkingen zijn een ‘convenient truth’ in het milieuvraagstuk.” L.M.: Heeft u zich bij die overname laten adviseren? “Jawel, door twee specialisten in accountancy, met name Hilde Doucé en Jan Maurissen van Van Havermaet en Yoeri en Jos Macquoi van Macquoi & Partners. Dat had ik als 31-jarige echt nodig. Nu zou ik dat zelf kunnen, toen niet. Op een bepaald moment is die deal bijna afgesprongen. Je onderhandelt in zo’n periode met diverse spelers, er komen contractvoorstellen op tafel. Dat liep op een bepaald moment zo stroef dat ik ermee wilde stoppen. Als jonge ondernemer ben je dan soms te emotioneel en er niet klaar voor.” L.M.: Hoe doet Schoeller Arca Systems het vandaag? “Ook wij ondervinden hinder van de crisis en hebben moeten herstructureren. In Europa daalde de omzet met een derde, maar dit jaar trekt het weer fors aan. Wij adviseren bedrijven bij duurzame logistieke projecten en die worden in moeilijke periodes soms ‘on hold’ gezet. Nochtans kunnen bedrijven veel besparen door duurzame kunststofverpakkingen in hun logistieke processen te integreren. De herbruikbaarheid levert de grootste besparing op ten opzichte van de ‘one way packaging’, maar ook het lagere gewicht en het sterkere en veiligere materiaal zijn voordelen. Dat zorgt voor minder brandstofverbruik, minder arbeidsongevallen door nagels in houten verpakkingen, minder schade aan transportbanden, enzovoort. Dankzij een ingebouwde

• Professionele ambitie: “Ik heb net een nieuw contract getekend om de volgende vijf jaar bij Schoeller Arca Systems te werken. In die periode wil ik het bedrijf mee helpen uitbouwen van wereldleider tot een echte ‘global company’, wat we vandaag nog niet zijn. Mijn persoonlijke ambitie? Ik weet niet wat er daarna komt. Ergens droom ik er wel van om uiteindelijk CEO te worden van dit bedrijf. Dat mag je schrijven. (lacht) De huidige CEO kent mijn ambitie.” • Hobby’s: “Mountainbike, zwemmen, sportwagens en opvoeding van mijn 2,5 jaar oude zoontje.” • Managementmotto: “Durf te investeren in ‘creative solutions for better returns’.”

chip zijn onze verpakkingen bovendien overal en continu te traceren. Dat wordt steeds belangrijker in het logistieke proces. Je hebt zo minder units nodig om je business te runnen. Ik geloof daarom heel sterk in het succes van poolbedrijven (verhuur, red.), zoals Europool Systems en Contraload.” L.M.: Het duurzame karakter wordt ook steeds belangrijker voor bedrijven en consumenten. “Inderdaad, ‘returnable transport packaging’ is beter voor het milieu. Met een boutade kan je stellen dat onze business een ‘convenient truth’ is. De opwarming van de aarde is een ‘inconvenient truth’. Door te investeren in herbruikbare verpakkingen werken bedrijven mee aan de oplossing ervan.” Stefan Kerkhofs (Foto’s: Ben Philipsen)

Zes productgroepen

1.

2.

Het aanbod aan herbruikbare kunststofverpakkingen van Schoeller Arca Systems omvat: 1. Foldable Large Containers (FLC’s): worden gebruikt in, onder meer, de sectoren automotive, distributie, industrie, chemie, farmacie en pooling. 2. Foldable Small Containers (FSC’s): zelfde toepassingsgebied als FLC en meer aanwezig in de retailsector voor groenten en fruit. 3. Combo / Intermediary Bulk Containers (IBC’s): geschikt voor bulktransport van vloeistoffen. 4. Flessenbakken voor dranksector 5. Standaardkratten: geschikt voor vrijwel alle bovenstaande sectoren. 6. Pallets: geschikt voor alle bovenstaande en vele andere sectoren.

3.

4.

13


Bedrijfsprofiel

Kathagen NV

Voor een optimaal bedrijfsimago “Een proper gebouw en een glanzend wagenpark vormen een belangrijk onderdeel van het bedrijfsimago van onze klanten. “Dat staat buiten kijf,” verzekert Rudi Brauns, sales- en marketing manager van Kathagen in Bree. “Een aangename schone omgeving geeft klanten een goede eerste indruk en medewerkers presteren beter. Reden voor ons om telkens weer op zoek te gaan naar innovatieve mogelijkheden om onze klanten maximaal te helpen.” De NV Kathagen in Bree is gespecialiseerd in oplossingen voor cleaning, heating, perslucht en minitransport. In 2011 zal het 35 jaar geleden zijn dat Mathieu Kathagen met de verkoop van hogedrukreinigers van start ging. In 2000 namen zoon Luk en dochter Marleen het bedrijf over. Anno 2010 telt Kathagen 17 ervaren en deskundige medewerkers. Het bedrijf beschikt over een modern ingericht bedrijfsgebouw met een vloeroppervlakte van ruim 3.000 m² en een stapelhoogte van circa acht meter. Ruim 80% van de apparatuur en 95% van de onderdelen zijn direct uit voorraad leverbaar. Een ultramoderne demoruimte en een optimaal uitgerust service-atelier, maken de dienstverlening compleet.

Ecologisch verantwoord “Het milieu speelt ook in onze branche in toenemende mate een rol. Wij spelen daarop in met ecologisch verantwoorde schoonmaakmachines en -producten. Nieuw op dit gebied zijn de innovatieve, ecologische schrob- en dweilmachines van Eureka die wij dit jaar lanceren. Deze speciale modellen zijn verrijkt met belangrijke opties zoals waterrecycling, waardoor zowel het water als het schoonmaakmiddel opnieuw gebruikt kunnen worden. Ook de koppeling tussen de snelheid van de machine en de waterdosering draagt bij tot een aanzienlijke besparing. Uiteraard zijn de schrob- en dweilmachines ook energiezuinig en geluidsarm. De klant die voor deze gloednieuwe optie kiest, bespaart water, energie en schoonmaakmiddel. De machines zijn ideaal voor professioneel gebruik bij bedrijven en overheden.” Een tweede nieuwigheid zijn volgens Rudi Brauns de nieuwe schrobmachines speciaal ontwikkeld voor het reinigen van kleine ruimtes (burelen, kleedkamers, restaurants,...). “De investering in zo een machine verdient zich snel terug, ook als het om kleine ruimtes gaat. Het machinaal reinigen van de vloer vergt immers veel minder tijd, zeker indien dagelijks gereinigd wordt. Bovendien wordt het poetsen ook meer plezier dan labeur!”

Car- en truckwash Ook in België dient het gemak steeds vaker de mens. Steeds meer autobestuurders vinden dan ook de weg naar een doe-het-zelf carwash, een roll-over of een volautomatische auto- of truckwasstraat. “Niet iedereen beschikt over voldoende ruimte en/of tijd om de auto wekelijks te wassen. De vraag naar auto- en truckwashinstallaties groeit spectaculair snel. Wie het idee heeft om in zo een concept te investeren, is bij ons op het juiste adres. Wij begeleiden vanaf de conceptvorming, de haalbaarheidsstudie, het opstellen 14

Rudi Brauns.

van een businessplan, de vergunningsaanvraag, tot en met de uitvoering van de bouwplannen en de oplevering. De American softwash-installatie is een ontwikkeling op maat van de veeleisende autobestuurder van vandaag. De gangbare borstels zijn bij deze moderne variant vervangen door viltdoeken, waarmee eventuele beschadigingen van de autolak tot het verleden behoren.” De fabrikant Sonny’s komt met meer dan 50 jaar ervaring tegemoet aan alle verwachtingen van de moderne autobezitter. Tot slot vertelt Rudi Brauns: “Het is onze taak om de technische noden van de klant te ontdekken, te omschrijven en op te lossen. Dat kunnen we. Kathagen NV staat immers voor kwalitatief hoogwaardige producten en ideeën, snelle levering, een uitgebreid assortiment, creatieve maatoplossingen en een optimale service. En dat alles in een familiale sfeer waarin de klant zich helemaal thuis voelt.”

KATHAGEN Een begrip in cleaning, heating, perslucht & minitransport.

Industrieterrein Peerderbaan 1423, 3960 Bree,Tel.: 089-46 37 94 Fax: 089-47 15 20, info@kathagen.be, www.kathagen.be


INDUSTRIEBOUW?

www.vraaghetaanwilly.be

15


DOSSIer HealtHcare

Vlaams minister Jo Vandeurzen

“We moeten onze vooraanstaande rol internationaal beter valoriseren” Vlaanderen wil meer innovatieve doorbraken in de gezondheidszorg en een internationale speler van belang worden. Jo Vandeurzen, Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, is een van de drijvende krachten achter het Vlaams Medisch Centrum, dat daarvoor werd uitgewerkt. “Met een betere samenwerking tussen innovatiegerichte medische bedrijven en de gezondheidszorg zullen zowel de industrie als patiënten, mensen met een beperking en hun naasten hun voordeel doen,” stelt hij. L.M.: Vlaanderen lanceerde begin februari het Vlaams Medisch Centrum (VMC). Wat zijn de doelstellingen van dat project? Vlaams minister Jo Vandeurzen: “VMC is een van de zes pijlers van het project Vlaanderen in Actie van de Vlaamse regering. Doel is innovatieve doorbraken in de gezondheidszorg te realiseren met een maximale maatschappelijke en economische meerwaarde. Tussen innovaties en toepassingen in de medische sector gaapt er nog een vrij grote kloof. We willen die twee werelden dichter bij elkaar brengen, onder meer door de revolutie in de ICT en de medische wetenschap 16

Minister Jo Vandeurzen: “Het Planbureau voorspelt in de ‘social profit’-sector tegen 2014 een toename met ruim 70.000 arbeidsplaatsen.”

optimaal te laten renderen in de zorgsector. Dat is voor veel betrokkenen – patiënten, mensen met een beperking, ondernemingen, onderzoekers,… – een win-winsituatie. Vlaanderen wil zijn

vooraanstaande positie op het vlak van gezondheidszorg met VMC internationaal valoriseren. Spitstechnologie van bij ons moet tot toepassingen leiden, waarmee we uiteraard eerst onze


HealtHcare

mensen helpen, maar die we ook internationaal kunnen aanbieden. Een EU-richtlijn zal het zogenaamde transnationale patiëntenverkeer regelen, waardoor de mobiliteit tussen EU-landen zal vergroten. Dit is een kans om vooraan in de rij te gaan staan. Ik geef als voorbeeld de revolutie in de nanogeneeskunde, die heel precieze analyses, vroegdetectie, behandelingen en preventie toelaat. Een ander voorbeeld is de ‘assistieve technologie’. Dankzij ‘telemedicine’ kunnen mensen thuis door hun huisarts of het ziekenhuis ‘gemonitord’ worden en hoeven ze niet naar een zorginstelling of ziekenhuis. Zo behouden ze langer de regie van hun leven. Dat is goed voor hen, voor hun partner, voor de kinderen... En als Vlaanderen pioniert met deze technieken, heeft dat uiteraard ook een economisch belang.”

“Overgewicht bestrijden om levenskwaliteit te verbeteren” In de hele wereld is ‘obesitas’ of overgewicht momenteel een van de grootste gezondheidsbedreigingen. “Ook in Vlaanderen stijgt de impact van dat probleem,” zegt Vlaams minister Jo Vandeurzen. “Gezonder eten en meer bewegen zijn de belangrijkste remedies, waarvoor je overigens niet zo veel moeite hoeft te doen. Met relatief beperkte inspanningen kan je een grote verbetering van je levenskwaliteit realiseren. Wie gezond eet en voldoende beweegt, loopt bovendien niet alleen weinig kans op overgewicht en andere aandoeningen, ook zijn of haar geestelijke gezondheid gaat er op vooruit.”

de totale jobcreatie in Vlaanderen. De ‘social profit’ groeit in de periode 2008-2014 met gemiddeld 3% per jaar, terwijl de tewerkstellingsgroei in de hele economie maar zo’n 0,5% zal halen. Deze cijfers houden nog geen rekening met de vele tienduizenden pensioengerechtigden die de komende jaren vervangen moeten worden in de ‘social profit’-sector. Het aantal mensen dat in Vlaanderen actief is in de zorg en aanverwante sectoren wordt geschat op 16% van de actieve bevolking. De financiële middelen voor de belangrijkste activiteitstakken van de ‘social profit’ in Vlaanderen worden geraamd op 8% van het Vlaamse Bruto Binnenlands Product.”

“Het Planbureau voorspelt in de ‘social profit’-sector tegen 2014 een toename met ruim 70.000 arbeidsplaatsen. Dat is 40% van de totale jobcreatie in Vlaanderen.” Schaalvergroting L.M.: Het gewicht van de zachte sector in de economie zal dus toenemen. “Inderdaad. Het Planbureau voorspelt in de ‘social profit’-sector tegen 2014 een toename met ruim 70.000 arbeidsplaatsen. Dat is 40% van

L.M.: Steeds meer ziekenhuizen smelten ondertussen samen of kiezen voor samenwerking. Stelt die evolutie grote uitdagingen voor de overheid? “Die beweging is al een tijd bezig. Dat is zeker niet van de laatste vijf, zes jaar. We zitten nu

in de fase dat de laatste grote fusieoperaties op het terrein gerealiseerd worden. Dit zorgt voor meer vragen om financiële middelen voor investeringen, die het gevolg zijn van deze fusies. Denk maar aan herlokalisaties, de bouw van nieuwe ziekenhuizen… De schaalvergroting is ingezet, omdat ze aanleiding geeft tot kwaliteitsverbetering. Het laat ook toe om diensten en specialisaties uit te bouwen die met een kleiner ziekenhuis niet mogelijk zijn.” L.M.: Hoe is het gesteld met de kwaliteit van de Vlaamse ziekenhuizen? “We zijn ervan overtuigd dat onze ziekenhuizen in het algemeen een goed kwaliteitsniveau halen. Enquêtes tonen aan dat patiënten globaal genomen tevreden zijn over toegankelijkheid, snelheid, enzovoort. Maar in Europese en wereldwijde ‘bench marks’ staan we niet vooraan in het lijstje. Dat heeft verschillende verklaringen. De kwaliteitsgegevens zijn nog niet altijd en overal onderling vergelijkbaar. Anderzijds stemt wat we zelf intuïtief aanvoelen, soms niet overeen met

BEDRIJFSFITNESS WERKT!

'   K E  ͽ T EA MBU ILDING ONTSPANNING ͽDKd/sd/ P R E S TAT I E ͽ s /d >/d/d

werk SA M E N met j o u w c o l l e g a ’s a a n e e n b e t e r R E S U LTA AT !

v o o r m e e r i n f o : w w w. q s p o r t s . b e 17


HealtHcare

HealtHcare Bedrijfsprofiel

“Na luchthavens zijn ziekenhuizen de meest complexe organisaties” Tussen de bedrijfswereld en de gezondheidszorg bestaan er heel wat verschillen. Wat kunnen zorginstellingen van ondernemingen leren? “Efficiëntie in het inzetten van middelen,” stelt minister Jo Vandeurzen. “Bij zorginstellingen gaat het meestal om overheidsgeld en daar moet zeker op de best mogelijke manier mee worden omgesprongen. Nieuwe inzichten over onder meer technologie, architectuur en managementprocessen, die al in het bedrijfsleven werden geïntroduceerd, kunnen ook interessant zijn voor de ‘social profit’-sector. Anderzijds hebben ondernemers dikwijls een verkeerd beeld over de zorgsector. Die wereld is veel complexer dan op het eerste gezicht lijkt. Je kan verzorgingsinstellingen bijvoorbeeld onmogelijk vergelijken met productiebedrijven. Na luchthavens zijn ziekenhuizen de meest complexe organisaties ter wereld, wordt wel eens gezegd.”

de realiteit. In het ziekenhuisbeleid winnen ‘outcome’ gegevens daarom aan belang. Dat wordt ook vanuit Europa gestimuleerd, want ziekenhuizen moeten zich tegenwoordig in een Europese en internationale context positioneren. Het Vlaams regeerakkoord spreekt voor het eerst over een accreditatiesysteem in de gezondheidszorg. Ziekenhuizen kunnen zich vrijwillig voor bepaalde onderdelen – we starten met enkele kritische diensten, zoals spoed en intensieve zorgen – laten accrediteren door internationaal erkende organismen.” L.M.:Welke prioriteiten stelt Vlaanderen in het gezondheidsbeleid? “Op dit moment concentreren we ons op gezondheidsdoelstellingen, die we met preventieve acties trachten te realiseren. De strijd tegen verslaving en suïcides en voor gezondere voeding en meer beweging zijn daarvan de bekendste voorbeelden. In die context doen we ook een oproep aan diverse maatschappelijke spelers om daaraan mee te werken. Voor gezondere voeding en meer bewegen werken we onder meer samen met werkgeversorganisaties. Of wij daar, in mijn kabinet, zelf actief inspanningen voor doen? Zeker en vast. We bieden bezoekers hier gezonde drankjes. En ik ga zelf geregeld joggen.” L.M.: Waarom moeten bedrijven hun medewerkers ertoe aanzetten om gezonder te eten en meer te bewegen? “Werknemers die zich goed in hun vel voelen, presteren beter. Het zorgt voor een goede bedrijfssfeer en -cultuur. Aanzetten tot beweging en sport is tegenwoordig, kortom, een HR-instrument.”

Stefan Kerkhofs (Foto: Pieter-Jan Vanstockstraeten) 18

MDL - Euregio

Tandtechnisch vernuft MDL - Euregio, ‘s lands toplabo op het gebied van tandtechniek, heeft een dusdanig breed scala aan technische mogelijkheden om tandprothesen esthetisch te optimaliseren waarbij het van essentieel belang is dat de patiënt vooraf kennis heeft van mogelijke materiaalallergieën. “Als je allergisch reageert op een ring, dan doe je die gewoon uit. Maar met een volledig gepersonaliseerde tandprothese is dit niet zo evident,” merkt Maurice Roumans op.

Emiel Roumans en Maurice Roumans.

MDL-Euregio staat aan de top inzake tandprothesen en tandimplantaten. Met behulp van spitstechnologie zorgt MDL - Euregio immers niet alleen voor een driedimensionele en uiterst nauwgezette uitwerking van de tandprothesen, ook het gebruik van innovatieve producten staat in het teken van die esthetische optimalisatie. “Esthetiek en comfort is voor de patiënt van cruciaal belang en het gebruikte materiaal moet duurzaam en weefselvriendelijk zijn,” merkt Maurice Roumans op. “Elk implantaat is een eindresultaat van diverse materialen die op hun beurt legeringen zijn. Dat vergt enige omzichtigheid, want we moeten op voorhand weten of de patiënt allergisch blijkt te zijn voor bepaalde stoffen.” Dat elk implantaat het eindresultaat is van verschillende voorliggende schakels, mag blijken uit de zorgvuldige samenstelling van dergelijke legeringen. “Het meest eenvoudige wat mensen kennen, is porselein of titanium, maar het spreekt voor zich dat er veel meer samenstellingen mogelijk zijn met tal van medisch gecertificeerde producten. Mochten patiënten allergisch reageren op een bepaalde ‘grondstof ’, dan moeten we daarop inspelen om een optimaal eindproduct af te leveren.”

Industrielaan 87, 3630 Maasmechelen Tel.: 089-71 70 98, Fax: 089-72 29 76 mdl@mdl-euregio.be, www.mdl-euregio.be


HealtHcare

Dr. Raf Lippens, Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo

“Streven naar evenwicht tussen prestatiegeneeskunde en zorgzaamheid”

Dr. Raf Lippens.

L.M.: Hoe ziet u de toekomst? Dr. Raf Lippens: “De gevolgen van de vergrijzing spelen een primordiale rol in de gezondheidszorg en de budgetten hiervoor. Niet alleen de verlenging van de levensduur is van tel, ook de evolutie van de levens- en consumptiegewoonten zoals overgewicht, ziekten als gevolg van langdurig roken, de toename van de chronische ziekten als kanker, diabetes, ademhalingsziekten,... Reken daar de nieuwe technologieën en behandelingen bij en de uitkomst is overduidelijk: het gezondheidszorgbudget zal onvoldoende zijn.” L.M.:Tijd voor verandering? “Er is nood aan een duidelijke visie. Men moet stoppen met het probleem maar steeds vooruit te schuiven. De discussie ten gronde aangaan en zorgen voor concrete oplossingen. Werken aan ‘kwaliteit’ en de ‘financiering van de zorg’.” L.M.: Concreet? “Een aanpassing van de accreditatie en de bijhorende fondsen, is wenselijk. Het huidige systeem stoelt op prestatiegeneeskunde en stimuleert niet zozeer zorgzaamheid of multidisciplinair overleg. En dat, terwijl zorgzaamheid toch een gewichtige kwaliteitsindicator is. Anders gezegd: hoe men de patiënt behandelt, is veel belangrijker dan hoeveel patiënten men behandelt. Technische prestaties zoals bijvoorbeeld een radiologisch onderzoek, een EKG … zijn essentieel, maar de intellectuele prestaties zoals een gefundeerde anamnese en klinisch onderzoek en de zorgzaamheid voor de patiënt zijn van een veel groter belang. Een verschuiving dringt zich op.” L.M.: U bent voorstander van een transmuraal medisch-verpleegkundig dossier? “Nog steeds worden dubbele of onnodige onderzoeken uitgevoerd. Omdat men niet beschikt over informatie van andere zorgverleners, historiek

Het Belgisch gezondheidszorgsysteem heeft goede kanten, maar bevat zeker nog pijnpunten waar aan gesleuteld kan worden. De kwaliteit van ons zorgbeleid waarborgen, om er maar één te noemen. De herverkaveling van gelden anderzijds, volgens Dr. Raf Lippens, algemeen directeur van het Regionaal Ziekenhuis SintTrudo uit Sint-Truiden. van de patiënt,… Dit kost handenvol geld. Met één patiëntendossier dat, uiteraard confidentieel, door alle verzorgers ingekeken kan worden, kan ‘overconsumptie’ vermeden worden.” L.M.: Uw mening over de ligduur versus de zorgafhankelijkheid? “Afhankelijk van de pathologie en de behandeling, is de ligduur bepaald. Zorginstellingen worden hierop afgerekend. Een systeem dat spanningen creëert. Een voorbeeld: voor de patiënt die bijvoorbeeld omwille van sociale redenen langer in het ziekenhuis verblijft dan nodig, wordt de instelling als het ware financieel beboet. Voor de patiënt die sneller herstelt van een banale operatie en die eerder vertrekt dan voorgeschreven, krijgt men een bonus. Rekenkundig heeft men er dus alle baat bij om patiënten zo snel mogelijk naar huis te sturen. Maar het medische en zorgaspect mag men toch niet uit het oog verliezen. Het evenwicht tussen zorgzwaarte en verantwoorde ligduur.” L.M.: Uw visie over de financiering? “Zowel arts als ziekenhuis moeten voor hetzelfde werken: de patiënt. Aan de beste prijs. De financiering zou minder complex moeten zijn. Fondsen van federale overheid, gewesten, ziekenfondsen,… Een kluwen. Denk ook aan de dualiteit en het verschil in benadering: de arts die vergoed wordt voor de technische prestaties, de zorginstelling die afgerekend wordt op de ligduur. Preventieve geneeskunde, aandacht voor probleemgroepen, eerstelijns- en mantelzorg kan op termijn zorgen voor besparing. En dan is er nog de exuberante prijs van medisch materiaal en instrumenten. Generische producten hebben de geneesmiddelenprijzen doen dalen. Voor materialen en instrumenten is zo’n beweging ook nodig. Kortom: er is nog werk aan de winkel.”

Karina Ramaekers 19


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Woon- en zorgcentrum Uilenspiegel

“Zorg op maat” In het volledig vernieuwde woon- en zorgcentrum Uilenspiegel in Genk staan comfort, vriendelijkheid en verzorging op nummer één. “Onze bewoners, die overigens nooit als patiënten beschouwd worden, vinden hier de beste zorgen en dit te midden van een aangename en groene omgeving,” aldus directeur Sandra Stevens. In 2007 werd gestart met de constructie van een nieuwe rusthuisvleugel. Daardoor beschikt woon- en zorgcentrum Uilenspiegel vandaag over 98 bedden en een splinternieuwe moderne infrastructuur. Bovendien is er een enorme tuin met verschillende terrasjes die de bewoners de mogelijkheid geeft om bij zomerse temperaturen te genieten van de frisse buitenlucht.

Verzorging Een competent team van verzorgend en verplegend personeel, animators en ergotherapeuten staat iedere dag paraat om de beste zorgen toe te dienen aan de bewoners van woon- en zorgcentrum Uilenspiegel, maar ook het onderhouds- en logistieke team zijn van onmisbare waarde. “Onze medewerkers behandelen de bewoners alsof het hun eigen vader of moeder zou zijn. Als je als rusthuis aan die eis kan voldoen, ben je goed bezig.”

“Een goede verzorging van onze inwoners is één ding, maar een goede keuken is zeker zo belangrijk.” Sandra Stevens is van mening dat innovatie ook op zijn plaats is in een rusthuis: “We proberen de mensen steeds nieuwe dingen aan te bieden. Dat gaat dan over kleinigheden, maar ze missen hun effect zeker niet.” Ook wordt er veel aandacht besteed aan animatie en ergotherapie, een onmisbaar gegeven in een woon- en zorgcentrum. “Omdat we zo een grote verscheidenheid aan mensen hebben hier in het rusthuis, is het van belang om bewonersgericht te werken en verzorging op maat aan te bieden. Ik durf zelfs te stellen dat we op lange termijn zullen evolueren van rusthuisservice naar hotelservice.”

Sandra Stevens.

zithoeken waar men gezamenlijk tv kan kijken, of waar ook activiteiten georganiseerd worden. Het Genkse woon- en zorgcentrum beschikt overigens over 32 RVT bedden die het mogelijk maken om mensen op te nemen die zeer intensieve zorgen nodig hebben. “Ons intern palliatief team is er om deze zorgbehoevende personen en hun familie tot het laatste moment van de juiste begeleiding te voorzien.”

Maaltijden ‘à la carte’ Er is geen keuzemenu, wel wordt er rekening gehouden met wat ze lusten. “Een goede verzorging van onze inwoners is één ding, maar een goede keuken is zeker zo belangrijk. Buiten hun activiteiten hebben de bewoners niet heel veel om naar uit te kijken en dan wordt een heerlijke maaltijd zeker geapprecieerd,” weet Stevens. “We werken niet met een cateringbedrijf, wel schotelt onze huiskokkin al 12 jaar de lekkerste maaltijden voor. Ze kent alle bewoners bij naam en weet ook exact wat ze het liefst eten of welk dieet ze precies volgen.”

Volledig uitgeruste kamers De kamers in woon- en zorgcentrum Uilenspiegel zijn erg ruim en laten de bewoners toe om voor een huiselijke en persoonlijke inrichting te kiezen met eigen meubels. Elke kamer beschikt over een badkamer, bed, nachtkastje, ruime kleerkast, kabeltelevisie en telefoon- en internetaansluiting. Ook zijn er in woon- en zorgcentrum Uilenspiegel een aantal gemeenschappelijke voorzieningen aanwezig, zoals een lees- en kinézaal, kapsalon, pedicuresalon, rokersruimte, ruime badkamers uitgerust met hydro-massagebaden en 20

Socialestraat 4, 3600 Genk Tel.: 089-38 01 57, Fax: 089-38 10 58 info@huizeuilenspiegel.be, www.huizeuilenspiegel.be


HealtHcare

Maurice Roumans, MDL-Euregio

“Ons land staat dentaaltechnisch aan de wereldtop” Dentaaltechnisch staat ons land mee aan de wereldtop. Een voortrekkersrol hierin is weggelegd voor MDL-Euregio in Maasmechelen dat innovaties op het vlak van tandprothesen en implantaten aaneenrijgt en dit met slechts één ding voor ogen: het best denkbare resultaat voor de eindgebruiker ‘de patiënt’. Kwaliteit, esthetiek en comfort als katalysator van de tandtechnische vooruitgang. MDL-Euregio is al sinds midden jaren ’70 actief in het ontwikkelen van technieken en het maken van producten voor tandprothesen en implantaten. “We hebben onder meer de tandprothesen op basis van Titanium en Zirkonium helpen ontwikkelen,” zegt MDLEuregio zaakvoerder Maurice Roumans. “Nog steeds zoeken we gepassionneerd naar de meest duurzame en tandvriendelijkste materialen om de beste oplossing te bieden aan de patiënt.” Terwijl de esthetische impact en de chirurgisch-technische opbouw en implanting al een perfect gedigitaliseerd proces omvat, gaat MDL-Euregio nog verder in haar meerwaardestreven. “De materiaallegeringen die we gebruiken

moeten afgestemd zijn op de nooden van de patiënt, maar ook op de mogelijke reacties van het menselijk lichaam op deze materialen. De ene persoon reageert anders op de gebruikte producten dan de andere. We werken met medisch gecertificeerde basiscomponenten die afgestemd zijn op de te behandelen patiënt,” besluit Maurice Roumans. Bij het dentaal technisch bedrijf gaan ze immers prat op een bijna mens-eigen eindresultaat en dat kan alleen met toptechnologie.

Serviceflats te Hasselt “Net iets anders” Nachtpermanentie, dienstverlening op maat, prachtige tuin met vijver in een oase van rust en groen, wandelafstand van het centrum, ruime parkeermogelijkheid, ... Eigen keuken, zorgvoorziening, voor wie durft te vergelijken. Graag nodigen wij U uit voor een kennismaking. Onze directie verstrekt U alle informatie en staat open voor uw persoonlijke wensen. Villa Temporis NV I Excelsiorlaan 6 I 3500 Hasselt I Tel.: 011/85 86 30 I Fax: 011/87 38 24 I info@villatemporis.be I www.villatemporis.be

21


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Provincie Limburg, Gedeputeerde Marc Vandeput

“Limburgse zorgeconomie ontwikkelt zich razendsnel” De zorgsector in Limburg is de voorbije jaren zeer sterk gegroeid. De sector stelt meer dan 20.000 mensen tewerk, de paramedische beroepen en de zelfstandigen nog niet meegerekend. “De ambitie van het provinciebestuur is om de Limburgse zorgsector verder uit te bouwen tot een sterk economisch speerpunt, de zogenaamde zorgeconomie. Door een provinciale aanpak wil de provincie bijkomende werkgelegenheid en nieuwe toegevoegde waarde creëren,” aldus gedeputeerde van economie Marc Vandeput.

Een economisch antwoord op een maatschappelijke uitdaging De maatschappelijke uitdaging voor een sterke Limburgse zorgsector wordt door meerdere studies en door de bevolkingsprognose gestaafd. De veroudering van de bevolking - het aandeel van de 60-plussers in de totale Limburgse bevolking in 2020 wordt geschat op 35 % - en de groeiende behoefte aan geestelijke gezondheidszorg, doen de zorgvragen exponentieel stijgen. Het zorglandschap is bovendien in beweging door de gewijzigde relatie tussen de klant of patiënt en de zorgverstrekker. Innovatieve zorgconcepten die invulling geven aan de zogenaamde ‘zorg op maat’ zijn meer dan ooit aan de orde.

“Ook al wordt de zorgsector vaak als de zachte sector bestempeld, de gestelde maatschappelijke evolutie vereist een toekomstgericht economisch antwoord.”

Gedeputeerde Marc Vandeput.

22

Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Ook al wordt de zorgsector vaak als de zachte sector bestempeld, de gestelde maatschappelijke


HealtHcare Bedrijfsprofiel

evolutie vereist een toekomstgericht economisch antwoord. De ontwikkeling van een sterke Limburgse zorgeconomie heb ik daarom reeds in de legislatuurnota 2007-2012 en in de opeenvolgende beleidsverklaringen economie als provinciale beleidsdoelstelling geprioriteerd.” De kiem van deze beleidsaandacht is gelegen in de Limburgovereenkomst die op 8 juli 2005 tussen de Vlaamse regering en de deputatie is afgesloten. Via de Limburgovereenkomst is, onder de noemer ‘zorgzame samenleving’, ingezet op het realiseren van bijkomende residentiële opvang door de creatie van 1.900 extra rusthuisbedden, het voorzien van aangepaste woonvormen via het rollend woonfonds, en op de verbetering van de instroom van nieuwe arbeidskrachten in de ouderenzorg. De succesvolle uitvoering van de Limburgovereenkomst heeft de basis gelegd voor de toekomstgerichte ontwikkeling van de Limburgse zorgeconomie. Twee grote pijlers zijn belangrijk.

Life Sciences Vooreerst wordt met het actieplan Life Sciences heel sterk ingezet op een kwalitatieve verbetering van de Limburgse gezondheidszorg en op de realisatie van innovatieve concepten in diagnose en behandelingen. Gedreven door het overlegplatform LifeTechLimburg is het Limburgs toegepast wetenschappelijk onderzoek in de onderzoeksinstituten en het klinisch onderzoek in de Limburgse ziekenhuizen tot op een excellent kwaliteitsniveau gebracht. De onderzoeksresultaten worden door spin-offs of door kennisgedreven en hoogtechnologische bedrijven omgezet in economische, marktgerichte en bruikbare toepassingen ten behoeve van de Limburgse gezondheidszorg. Dankzij dit onderzoek en de talrijke bedrijfsinvesteringen staat de Limburgse sector van de Life Sciences, op amper drie jaar tijd, op de Vlaamse en Euregionale kaart. “Zopas hebben wij, als voorzitter van de NV Life Sciences Development Campus, het genoegen gehad de splinternieuwe incubator op de universitaire campus te openen. Deze incubator, met een totaal investeringsbudget van 5,5 miljoen euro, biedt aan acht Life Sciences bedrijven het infrastructureel kader om door te groeien tot zogenaamde ‘mature’ ondernemingen,” aldus gedeputeerde Marc Vandeput.

De economische meerwaarde van de ontwikkeling van de sector van de Life Sciences is gelegen in het innovatief ondernemerschap, in de commercialisering van nieuwe verantwoorde producten en diensten en in jobcreatie voor hoogtechnologisch opgeleiden.

Zorgeconomie De tweede pijler is gericht op de continue en gecoördineerde ontwikkeling van het Limburgse zorglandschap dat door een diversiteit van diensten wordt gekenmerkt. Residentiële zorg in woonzorgcentra, thuiszorg, ziekenhuizen en organisaties met aanverwante diensten zoals paramedische beroepen, mutualiteiten, … vormen dit rijk en gediversifieerd landschap.

project ‘Werkgoesting in de zorg’ wordt gewerkt aan dit knelpunt want alle analyses zijn duidelijk: de zorgsector heeft nood aan meer kwalitatieve arbeidskrachten met zeer diverse opleidingsprofielen. De Limburgse arbeidsmarkt dient benaderd te worden met innovatieve acties om de zorgfuncties effectief in te vullen. Onze provincie beschikt immers nog over een vrij grote reserve aan arbeidskrachten. Mits omscholing en een goed begeleidingsbeleid naar de brede waaier van vacatures in de zorgsector, kunnen ongetwijfeld nieuwe tewerkstellingskansen worden geboden. Niet alleen de rechtstreekse tewerkstelling binnen de zorgfuncties, maar ook de indirecte werkgelegenheid - kok, ICT, administratieve krachten, medisch secretariaat - vraagt de nodige aandacht in de handhaving en verbetering van de zorgkwaliteit.

“Wij zullen geen kans onverlet laten om de witte Innovatie economie alle ontwikVoor een snelle ontwikkeling van de zorgkelingskansen te geven. economie is innovatie het sleutelwoord. “Voor Uiteindelijk moet dat leiden goede en snelle resultaten moeten we innovatief zijn in wat we doen en wanneer we iets doen. tot nieuwe bedrijfsinvesWe moeten zowel rekening houden met de kwateringen, nieuwe jobs, een liteit van de zorg als met de werkomstandighevan de zorgwerknemers. Verder is het ook nog betere gezondheidszorg den belangrijk om te kijken naar goede voorbeelden en een excellente Limburgse in de buurlanden. Kortom, wij zullen geen kans onverlet laten om de witte economie alle ontlevenskwaliteit.” wikkelingskansen te geven. Uiteindelijk moet dat Gedeputeerde Marc Vandeput: “In de schoot van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij, POM Limburg, hebben wij een overlegplatform voor de zorgsector opgericht. Dit platform brengt alle spelers van het Limburgs zorglandschap samen en kan zo de vinger aan de pols houden. Op die manier kan veel sneller worden ingespeeld op nieuwe kansen en kunnen bestaande knelpunten en behoeften worden beantwoord. Tijdens een zeer succesvol seminarie is, in aanwezigheid van bijna 200 vertegenwoordigers van de zorgsector, dit platform zopas van start gegaan.”

leiden tot nieuwe bedrijfsinvesteringen, nieuwe jobs, een nog betere gezondheidszorg en een excellente Limburgse levenskwaliteit,” besluit gedeputeerde Marc Vandeput.

Werkgoesting in de zorg Een van de knelpunten waarmee de zorgsector wordt geconfronteerd is de te lage instroom van nieuwe arbeidskrachten. Met het

Provincielaan 1, 3500 Hasselt www.limburg.be, economie@limburg.be 23


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Jessa Ziekenhuis

“Samen sterk voor onze patiënt”

Willem Descamps en dr. Yves Breysem.

Op 1 januari 2010 fuseerden de twee Hasseltse ziekenhuizen Virga Jesse en het Salvator-St.Ursula tot het nieuwe Jessa Ziekenhuis. Met 1.003 bedden is Jessa het grootste ziekenhuis van Limburg en een van de grootste niet-universitaire instellingen van Vlaanderen. “Maar groot zijn is geen doel op zich,” legt algemeen directeur Yves Breysem uit. “Het is in de eerste plaats onze opdracht om onze patiënten de best mogelijke geneeskunde en zorg te bieden. Daarvoor moeten we elke dag opnieuw alles doen wat binnen onze mogelijkheden ligt.” Zowel het Salvator-St.-Ursulaziekenhuis als het Virga Jesseziekenhuis waren twee gezonde organisaties die de afgelopen jaren een mooie groei kenden. De samenvloeiing is dan ook geen zaak van moeten maar één van willen. Dankzij de schaalgrootte van het Jessa Ziekenhuis kunnen de 270 artsen en een aantal van de ruim 3.000 medewerkers zich verder specialiseren in bepaalde onderdelen van hun vakgebied. Dit komt de zorg voor de patiënten rechtstreeks ten goede. Daarnaast maakt de fusie het mogelijk om de beschikbare financiële middelen optimaal en gericht te investeren. Het Jessa Ziekenhuis blijft actief op de drie campussen: Virga Jesse en Salvator in Hasselt 24

en Sint-Ursula in Herk-De-Stad. Stap voor stap komen gelijkaardige diensten op één campus samen en worden ze nog verder uitgebouwd. Een goed voorbeeld daarvan is het revalidatiecentrum van Herk-De-Stad dat als referentiecentrum in de regio geldt en nog versterkt wordt. Ook de raadplegingsactiviteiten op deze campus blijven behouden.

Dicht bij patiënt “Een patiënt die naar het ziekenhuis gaat voor een onderzoek of behandeling verwacht kwaliteitsvolle zorg. Daar gaat het in de eerste plaats om,” zegt Willem Descamps, voorzitter raad van bestuur. “Maar we hebben in het verleden ook

een goede naam verworven door patiënten op een vriendelijke en respectvolle wijze op te vangen en te helpen. Elke patiënt is een apart en uniek verhaal. Dat warme, zorgende karakter ligt in de aard van onze artsen en medewerkers. De inzet en betrokkenheid voor de patiënten is vaak zeer groot en dat willen we ook in ons nieuwe grotere ziekenhuis behouden. Kwaliteitsvolle, vriendelijke en veilige zorg kunnen hand in hand gaan.”

“Elke dag de best mogelijke geneeskunde en verzorging bieden” Het Jessa Ziekenhuis biedt het volledige aanbod van klassieke specialismen. Daarnaast zijn er een aantal specialismen die slechts in een beperkt aantal ziekenhuizen aanwezig zijn zoals invasieve cardiologie, hartchirurgie, bepaalde domeinen van kankerbehandeling, stamceltherapie, … In veel specialismen leggen de artsen zich toe op


HealtHcare Bedrijfsprofiel

specifieke onderdelen van hun vakgebied waardoor ze nog meer kennis en ervaring kunnen verwerven. Daarnaast wordt er elk jaar opnieuw geïnvesteerd in de meest geavanceerde medische apparatuur en toptechnologie.

Permanente kwaliteit Kwaliteit en patiëntveiligheid zijn voor het Jessa Ziekenhuis belangrijke waarden. De verschillende campussen hebben hier de afgelopen jaren actief in geïnvesteerd en een goede reputatie opgebouwd. Zo behaalde campus Virga Jesse in 2008 als eerste Belgische ziekenhuis een NIAZ-kwaliteitslabel voor de hele organisatie. Het Jessa Ziekenhuis streeft binnen enkele jaren een vernieuwing van dit internationale kwaliteitslabel na. Daarnaast hebben ook specifieke afdelingen zoals de apotheek, het klinisch laboratorium, de dienst hematologie en de keuken een eigen accreditatie. Het ziekenhuis is hiermee zonder meer een van de koplopers in de sector.

“Kwaliteit is belangrijk, maar je moet dit ook kunnen bewijzen” “Kwaliteit leveren is belangrijk maar tegenwoordig moet je dit ook kunnen bewijzen,” zeggen Willem Descamps en dr. Yves Breysem. “Door onze mensen via opleiding en kwaliteitsprogramma’s actief te betrekken ontstaat een klimaat van permanente verbetering. Het feit dat we onze processen op regelmatige tijdstippen extern laten controleren is een stimulans om het steeds beter te doen. Het is ook een soort van garantie naar onze patiënten toe, die zelf ook een rol te spelen hebben, onder andere via de zelfhulpgroepen.” Patiëntveiligheid is een ander belangrijk thema. Via meldings- en controlesystemen leert het ziekenhuis uit (bijna-)foutjes en problemen die kunnen ontstaan en worden procedures bijgestuurd. Een patiënt moet erop kunnen vertrouwen dat geen enkel punt van het verblijf aan het toeval wordt overgelaten. Ziekenhuizen evolueren hier steeds verder in. Ook een verregaande informatisering is daarbij van groot belang.

personeelsverloop worden er jaarlijks tussen de 100 en 200 nieuwe medewerkers aangetrokken voor uitbreidingen en vervangingscontracten. Een inspirerend en innovatief HR-beleid en een competitief personeelsstatuut zijn een belangrijke motor om hierbij de beste artsen en medewerkers te kunnen selecteren. In een groot ziekenhuis hebben ze meer mogelijkheden om zich te ontwikkelen in het domein van hun interesse. Het Jessa Ziekenhuis onderhoudt een zo goed mogelijk contact met de huisartsen en andere hulpverleners in de eerste lijn. Daarnaast is er ook een intensieve samenwerking met universiteiten en hogescholen voor de verdere ontwikkeling van wetenschappelijke activiteiten. Deze zijn vaak rechtstreeks in het belang van de patiënt. Met tal van andere ziekenhuizen zijn er formele samenwerkingsverbanden die in de toekomst nog verder verdiept zullen worden. De Limburgse patiënten moeten in eigen streek kunnen rekenen op gezondheidszorg van het hoogste niveau.

Tweede grootste werkgever Met 3.000 werknemers is het Jessa Ziekenhuis de tweede grootste werkgever van Limburg en een belangrijke economische factor in de provincie. De omzet bedraagt meer dan 300 miljoen euro. Ondanks het geringe

Vzw Jessa Ziekenhuis Salvatorstraat 20, 3500 Hasselt, info@jessazh.be, www.jessazh.be Campus Virga Jesse Stadsomvaart 11, 3500 Hasselt,Tel.: 011-30 81 11 Campus Salvator Salvatorstraat 20, 3500 Hasselt,Tel.: 011-28 91 11 Campus St.-Ursula Diestsesteenweg 8, 3540 Herk-de-Stad,Tel.: 013-55 17 11 25


HealtHcare

Limburgs onderzoek scoort op het vlak van de revalidatie MS-patiënten

Toepassingsgebied healthcare is heel breed Op het gebied van Life Sciences wordt er in het Limburgs onderwijs tegenwoordig heel wat onderzoek verricht. Healthcare is echter een vlag die veel ladingen dekt, zodat selectiviteit geboden blijft. UHasselt-BIOMED staat samen met het REVAL onderzoekscentrum van de Provinciale Hogeschool Limburg (PHL) voor revalidatieonderzoek onder andere sterk op het vlak van revalidatieonderzoek bij multiple sclerose. Dit wetenschappelijk onderzoek heeft ook praktische toepassingen, bijvoorbeeld wat betreft de manier waarop MS-patiënten het makkelijkst revalideren. Het betreft een typisch voorbeeld van multidisciplinair onderzoek, zo legt Bert Op ’t Eijnde, onderzoeker PHL, uit.

L.M.: Hoe verloopt het onderzoek concreet? Bert Op ’t Eijnde: “Uitgangspunt is dat naargelang de symptomen de meest optimale revalidatietechnieken dienen toegepast te worden. Het onderzoeksgebied spitst zich dus toe op de onderliggende mechanismen die verklaren waarom sommige revalidatiemethoden zinvol zijn en andere niet. Dit terrein is nog nauwelijks

ontgonnen, er valt dus nog heel wat werk af te leggen. Concreet werken we met verschillende onderzoeksgroepen van de Universiteit Hasselt samen en zoeken we op een toepassingsgerichte manier naar raakvlakken. Het samenwerkingsverband is zo breed mogelijk uitgebouwd, uiteraard werken we ook nauw samen met de Revalidatie & MS Centrum te in Overpelt. Het uiteindelijk doel is uiteraard om tal van functionele symptomen die MS-patiënten ondervinden te revalideren.” L.M.: Kunt u een concreet voorbeeld geven van een van de onderzoeksterreinen? Bert Op ’t Eijnde: “In het kader van de revalidatie kan het bijvoorbeeld mogelijk zijn dat een patiënt die aan MS lijdt elke dag een bepaalde beweging moet uitvoeren. In samenwerking met het EDM (Expertisecentrum voor Digitale Media) werd in een Interreg project inmiddels een prototype revalidatierobot ontwikkeld waarbij de patiënt via virtuele realiteit telkens de juiste beweging maakt. De therapeut ziet zo meteen of de patiënt zijn oefening daadwerkelijk doet en of

hij of zij ze goed doet. De begeleiding wordt met andere woorden een stuk makkelijker.” “EDM kan het basisonderzoek rond mens-machine interactie en krachtterugkoppeling in dit project toepassen in een maatschappelijk zeer relevante context.” voegt Karin Coninx van UHasselt-EDM eraan toe. L.M.: Wat kunnen de resultaten van het onderzoek zijn? Ann-Pascale Bijnens, Tech Transfer UHasselt: “We denken dan niet bepaald op de eerste plaats aan spin-offs, maar wel is het mogelijk dat bepaalde toestellen of software in licentie aan een bedrijf worden geven, met uiteraard de bedoeling van commercialisatie. Je moet echter alles ook in een breder plaatje bekijken. Uiteindelijk is het de bedoeling om tot een soort multidisciplinair MS-centrum te komen, onder andere ook samen met de MS-kliniek in Overpelt. In dat verband is het niet onbelangrijk om op te merken dat al het onderzoek binnenkort de campus van UHasselt in Diepenbeek in een gerenoveerd gebouw gecentraliseerd wordt.” L.M.: Wat kan de betekenis van het onderzoek zijn voor de studenten? Ann-Pascale Bijnens: “We willen onze studenten die doctoreren er ook op wijzen dat er buiten de academische wereld nog doorgroeimogelijkheden zijn, bijvoorbeeld naar de bedrijfswereld en naar zorginstellingen. Daarnaast bouwen we hier in Limburg aan een kenniscentrum rond alles wat MS-revalidatie betreft. Of we op dat vlak internationaal goed scoren? Laat me stellen dat we in de Benelux vooraanstaand zijn.”

26


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Sint-Franciskusziekenhuis Heusden-Zolder

Kwaliteitsvolle zorg dicht bij huis Het Sint-Franciskusziekenhuis in Heusden-Zolder is in volle expansie. Zowel het medische aanbod als de activiteiten in het ziekenhuis zijn de jongste vijf jaar net als het aantal artsen, medewerkers en patiënten exponentieel gegroeid. “We mogen deze sterke ontwikkeling opvatten als een blijk van vertrouwen van patiënten en verwijzende huisartsen. Het besef dat het Sint-Franciskusziekenhuis (SFZ) een goede, acute zorg verleent, is wijd verspreid in onze regio,” aldus directeur Erwin Bormans. Het SFZ werd in 1925 door de Grauwzusters van Zoutleeuw opgericht om in te spelen op de sterke bevolkingsgroei door de komst van de steenkoolmijnen. In 1990 fuseerde het SFZ met de Sint- Anna kliniek van Beringen, waarna alle ziekenhuisactiviteiten van beide ziekenhuizen op de campus van het SFZ werden gecentraliseerd. Destijds gestart in een klein kloostergebouw, is het Sint-Franciskusziekenhuis nu een bloeiend regionaal ziekenhuis met een stevige reputatie. “De jongste tien jaar zijn we enorm gegroeid,” oppert Erwin Bormans. “Dat merk je aan tal van factoren. Ons kader telt nu al bijna 80 artsen en in totaal zijn hier 570 medewerkers aan de slag. De nood aan capaciteitsvergroting was dus zeker aanwezig en daarom leggen we nu ook de laatste hand aan een belangrijke uitbreiding. In een nieuwbouw, verbonden aan het huidige ziekenhuis, zullen we in het najaar de polikliniek met functiemetingen, geriatrische diensten, het klinisch laboratorium en de burelen voor directie en administratie huisvesten. Het operatiekwartier wordt uitgebreid en telt binnenkort al zeven operatiezalen, ongeveer het dubbele van tien jaar geleden. Vlak naast het operatiekwartier komt een volledig nieuwe sterilisatieafdeling. Nadat één van onze huidige geriatrische afdelingen naar de nieuwbouw is verhuisd zal deze verdieping omgebouwd worden tot een ruim en comfortabel dagziekenhuis. Ook de afdeling kinder- en jeugdgeneeskunde wordt nog voor het einde van dit jaar volledig in het nieuw gezet.” De groei van het SFZ gebeurt in combinatie met veel aandacht voor de kwaliteit en de veiligheid van de patiënt. “Groeien is geen doel op zich voor een ziekenhuis,”

Erwin Bormans.

weet Bormans. “Het bieden van kwaliteitsvolle zorgen is van primordiaal belang. Echter, om kwaliteit te kunnen waarborgen is een minimaal activiteitsvolume noodzakelijk. We tellen nu 244 erkende bedden. Door de renovatieen uitbreidingswerken zullen we niet alleen meer comfort kunnen bieden aan onze patiënten, maar hebben we ook meer capaciteit om piekmomenten op te vangen.”

Samenwerking met Jessaziekenhuis In tegenstelling tot andere ziekenhuizen is het SFZ niet meegegaan in de jongste fusiegolf. “We zijn bewust relatief klein gebleven, maar belangrijk is dat we exclusief en intensief samenwerken met het Hasseltse Jessaziekenhuis. Hoe er wordt samengewerkt? Bijvoorbeeld via een gezamenlijke dienst zoals de nucleaire geneeskunde, met overkoepelende artsenassociaties zoals het geval is bij enkele chirurgische disciplines of via de locatie van diensten van Jessa op de site van SFZ (bv autodialyse). Hierdoor kunnen ook wij als regionaal ziekenhuis de beste artsen blijven aantrekken en diensten aanbieden die je als kleiner ziekenhuis moeilijk autonoom kan organiseren. Elke patiënt moet hier terecht kunnen, maar als we bij iemand een zeer specifieke aandoening vaststellen waarvoor wij niet de vereiste behandeling kunnen bieden, verwijzen we meteen door naar collega’s in een gespecialiseerd ziekenhuis. Elke patiënt mag er gerust in zijn dat hij in elke situatie de beste zorgen krijgt.” Het Sint-Franciskusziekenhuis wil dus vooral goede, acute regionale zorg aanbieden. “Naast onze vernieuwde spoedafdeling springt zeker de kraamafdeling in het oog. In een zeer huiselijke sfeer komen familie en vrienden naar het pasgeboren kindje kijken en als hij wil, kan de papa blijven slapen. Zo’n aanpak moet ons doel zijn. Als regionaal ziekenhuis kunnen we het accent leggen op onze persoonlijke benadering en voelen patiënten zich hier veilig.”

Pastoor Paquaylaan 129, 3550 Heusden-Zolder Tel.: 011 57 91 11, infosfz@sfz.be, www.sfz.be 27


HealtHcare

Making research work TECH TRANSFER UHASSELT BRON VAN INNOVATIE EN CREATIVITEIT

Rob Simons, Qsports

“Ons lichaam heeft veel aandacht nodig, wil je het gezond houden”

Innovatie is voor bedrijven een belangrijke voorwaarde om stand te houden in een vrijemarkteconomie. De Universiteit Hasselt en de Limburgse hogescholen hebben zich geëngageerd om hierbij de rol van katalysator op zich te nemen. Bent u als ondernemer op zoek naar expertise? Wilt u onderzoeksresultaten vertalen in industrieel toepasbare oplossingen? Bekijk dan onze website om te zien wat de Tech Transfer UHasselt precies voor u kan doen. www.uhasselt.be/techtransfer

Universiteit Hasselt Campus Diepenbeek Agoralaan Gebouw D BE-3590 Diepenbeek T. +32(0)11 26 80 17 F. +32(0)11 26 80 19 techtransfer@uhasselt.be

28

Met sportclubs in Genk, Maasmechelen en Tongeren is Rob Simons, eigenaar van sportclubketen Qsports, geen onbekende in de wereld van de fitness en Healthcare. Naast zijn loodzware job als zaakvoerder, vindt hij toch de tijd om af en toe cycling lessen te geven. “Ik ben me steeds meer gaan realiseren, mede door mijn job, dat je lichaam veel aandacht nodig heeft, wil je het gezond houden,” aldus Simons. L.M.: Drie vestigingen uit de grond stampen in amper drie jaar tijd. Met nog twee andere filialen in het vooruitzicht in Beringen en Sint-Truiden. Wat maakt het concept zo populair? Rob Simons: “We combineren het beste van twee werelden. Daarmee bedoel ik dat er op de markt enerzijds grote sportketens aanwezig zijn die erg commercieel tewerk gaan en naar mijn mening toch wel wat tekort schieten wat betreft gezelligheid en persoonlijke aanpak. Anderzijds zijn er de eerder kleine clubs die wel een familiaal karakter uitstralen, maar eerder beperkt zijn in grootte en aanbod. Bij Qsports hebben we een beetje van de twee. Ons aanbod is erg ruim en er is voor ieder wat wils. Wat het interieur betreft, hebben we gekozen voor warme kleuren en materialen, om een huiselijke sfeer te creëren. Daarnaast proberen we zoveel mogelijk clubleden bij naam te kennen en dat lukt ons aardig.” L.M.: De sportindustrie evolueert razendsnel, denk maar aan de Zumba-hype. Spelen jullie in op iedere opkomende trend? “Voor een keten als Qsports, waar er voortdurend aan de instroom van nieuwe leden moet gewerkt worden, is het belangrijk om kort op de bal te spelen wat betreft nieuwigheden op de markt.

We happen echter niet toe op alles wat nieuw is. Het concept moet doeltreffend en doordacht zijn. Zumba is daar het perfecte voorbeeld van. Alle ingrediënten zijn aanwezig om het concept wereldwijd te doen slagen. Je ervaart al na een aantal lessen dat je lichaam effectief strakker wordt. Uit heel ons programma-aanbod is Zumba de absolute topper.” L.M.: Koester je verder nog ambities? “Wat dit concept betreft, wil ik het bij de drie bestaande, plus de twee nog te openen vestigingen laten. We hebben dan een mooie regionale dekking, verspreid over heel Limburg. Parallel zijn we momenteel nog een nieuw concept aan het opstarten, Qwomen. Dit zal het midden houden tussen een fitnesscentrum en afslankstudio, exclusief voor vrouwen en in een wat kleinschaligere setting. Daarvan openen we deze zomer nog de eerste club.” L.M.:Tot slot.Wat is nu jouw levensfilosofie? “Dankzij de clubs en mijn beroep werd ik steeds bewuster van mijn eigen gezondheid. Je lichaam heeft nu eenmaal veel aandacht en werk nodig. Meestal wachten we met reageren tot er zich ernstige gezondheidsproblemen voordoen, maar dan is het vaak al te laat.” Cynthia Chorkawa


HealtHcare Bedrijfsprofiel

All Medica

Accent op stomaen incontinentiezorg All Medica in Tongeren heeft naam en faam als medische speciaalzaak. Hier vindt u een uitgebreid gamma van producten en hulpmiddelen voor orthopedie, bandagisterie, revalidatie en thuiszorg. Stefan Meekers en Marie-Anne Pittomvils alsook een team deskundige medewerkers staan garant voor service, advies en maatwerk.

Service is meer dan alleen maar het leveren van materiaal Maatwerk is geen loos begrip. Iedereen heeft een andere lichaamsbouw en andere noden. Daarom worden in de winkel en de consultatieruimten, bij een afspraak aan huis of in de zorginstelling de artikelen en adviezen aangepast aan de specifieke behoefte. De optimale dienstverlening is niet alleen het logische gevolg van factoren als jarenlange ervaring en permanente bijscholing. Maar zeker ook van een zorgvuldige selectie van leveranciers en de voortdurende opvolging van innovatieve producten en technieken. Door het regelmatig geven van voordrachten, trainingen en infosessies wil All Medica de kennis verspreiden. Zo bieden zij ondersteuning aan gespecialiseerde organisaties en is er een nauwe samenwerking met zorginstellingen, thuisverpleging en andere belanghebbende partijen. Niet alleen de professional kan aankloppen voor begeleiding of informatie. Er is uiteraard ook heel wat rechtstreeks contact met de patiënt en zijn familie of verzorgende. De winkel herbergt een ruime voorraad aan courante merken van medische materialen en hulpmiddelen voor professionelen en particulieren. In de consultatieruimtes kan men terecht voor ondersteuning en begeleiding op maat. Voor wie zich moeilijk kan verplaatsen is levering of een gesprek aan huis eveneens mogelijk.

Specialiteit stoma-en incontinentiezorg

Borstprotheses

Marie-Anne Pittomvils en Stefan Meekers.

In een aparte consultatieruimte en in alle discretie wordt een borstprothese aangemeten aan het lichaam. Dames krijgen er heel wat praktische tips en een professionele voorstelling van de verschillende mogelijkheden. Een gevarieerd aanbod van stijlvolle lingerie, badmode en nachtkleding in diverse maten, stoffen en modieuze kleuren of dessins. Van uiterst vrouwelijke elegantie tot comfortabele, sportieve modellen.

Oplossing voor alle medische behoeften All Medica heeft een ruime voorraad of snelle levertermijn van courante materialen en hulpmiddelen. Denk voor de thuiszorgartikelen en comforthulpmiddelen maar aan ziekenbedden, douche- en badhulpen, nachtstoelen en toiletaccessoires. Revalidatiematerialen, teveel op om te noemen. Rolstoelen, krukken, loophulpen, steunzolen, schoenen, medische meettoestellen, … zijn slechts een greep uit het gamma. Evenzeer vindt u er bandages, gordels, comforthulpen, matrassen, kussens, hoezen, steun- en spataderkousen, … Voor prothesen en orthesen zijn er tal van oplossingen. Zowel in prefab als maatwerk, specifiek aangepast voor bepaalde sporten.

Leven met een stoma is een enorme aanpassing. Toch tracht All Medica dat zo aangenaam mogelijk te maken. Ondermeer door een ruim aanbod aan materiaal en gedegen advies. Maar evenzeer met een antwoord op vragen over bijvoorbeeld de verzorging van de stoma, de invloed op voeding, werken, sporten, reizen, seksualiteit, … Ook voor incontinentie zijn materialen beschikbaar. Zowel voor mensen met licht urineverlies als zware incontinentie. Oplossingen gaande van bedbescherming tot verbanden, luiers, catheters, …

Stationslaan 47, 3700 Tongeren,Tel.: 012-23 30 71 Fax: 012-23 71 21, allmedica@telenet.be, www.allmedica.be 29


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Arseus

“Dé partner bij uitstek voor de dentale, medische en zorgsector” Door het aanbieden van waardevolle innovatieve oplossingen de uitverkoren partner worden van professionals in de brede medische sector: het is de grote missie van Arseus. Sinds kort staan twee nieuwe CEO’s aan het hoofd van de divisies van Arseus Dental (Sabine Sagaert) en Arseus Medical (Mario Huyghe). “Onze oplossingen zijn zeer toekomstgericht en kunnen onze klanten helpen om de stijgende vraag naar specifieke zorg effectief en kwalitatief te beantwoorden.” Arseus is een multinationale groep van bedrijven die producten, diensten en concepten met toegevoegde waarde levert aan professionals en instellingen in de brede Europese gezondheidszorg. Het bedrijf is onderverdeeld in vier divisies. Fagron is de one-stop-shop voor producten, diensten en concepten voor magistrale bereidingen in de apotheek. Corilus legt zich toe op de ontwikkeling, verkoop en ondersteuning van medische IT-totaaloplossingen. Hieronder worden de divisies Dental en Medical door de resp. CEO’s voorgesteld.

Arseus Dental staat voor innovatie, service en toegevoegde waarde naar haar klanten De divisie Dental werkt met in totaal 700 medewerkers, opereert vanuit Waregem en boekte vorig jaar een omzet van circa 161 miljoen euro. “Wij spitsen ons toe op een viertal domeinen,” verduidelijkt CEO Sabine Sagaert. “Binnen onze distributieactiviteiten naar tandtechnische labo’s en tandartsen gaan wij voor maximale waardecreatie voor onze klanten. Wij bieden oplossingen die de complexiteit reduceren en het onze klanten gemakkelijker maakt om hun professionalisme en focus op hun patiënten te kunnen verhogen. Gezien de snelle evolutie in de technologie en nieuwe mogelijkheden is innovatie een sleutelonderdeel van onze aanpak.” “Hierdoor zijn wij de nummer één in België en Nederland, en hebben we een vooraanstaande positie in Frankrijk en Duitsland. In die landen willen we onze positie optimaliseren en nog sterker uitbouwen naar de toekomst toe.” Daarnaast neemt Arseus Dental ook de ontwikkeling, productie en assemblage van een volledige eigen range aan beeldvormingapparatuur, zoals X-ray units,

Sabine Sagaert, Arseus Dental.

panoramische units, intra-orale digitale sensors en camera’s, voor tandartsen voor haar rekening. Via de in Parijs gecentraliseerde bedrijfspoot Owandy verzorgt ze niet alleen de ontwikkeling van dergelijke toestellen maar ook de bijhorende software. “Owandy exporteert haar producten over de ganse wereld.”

Een vierde domein Een vierde domein is de productie in Zwitserland van precisiecomponenten voor de dentale orthopedische industrie. Hier betreft het uiterst nauwkeurig precisiewerk dat dankzij de typische Zwitserse knowhow ook ingezet wordt voor het leveren van maatwerk aan uurwerkfabrikanten. Het brede geheel van activiteiten is zowel het gevolg van organische groei als van acquisities. “De build and buy strategie gaan we de komende jaren zeker verderzetten,” getuigt Sabine Sagaert. “Onze markt blijft groeien omdat de consument ook meer aandacht heeft voor zijn gebit en tandhygiëne. Dat heeft ook te maken met de enorme technische evolutie, waardoor er veel meer mogelijkheden zijn om constructief aan een gebit te werken.”

Tandartsen en tandtechnische labo’s worden professioneler Door de grote vraag naar optimale tandzorg en de nieuwe mogelijkheden voor de patiënten dankzij de meer betaalbare technologie, zijn de tandartsen en tandtechnische labo’s verplicht zich anders te organiseren en te professionaliseren.. “Daarom zie je dat er onder meer in Duitsland en Nederland niet alleen een sterke groei is van groepskabinetten, maar dat individuele tandartsen ook werken met verschillende stoelen tegelijk. Die evolutie doet langzaam maar zeker ook in België en Frankrijk zijn intrede. Met de hulp van een assistent(e) kan de tandarts zijn werktijd gaan optimaliseren door zijn praktijk anders te organiseren. Die aanpak zorgt niet alleen voor betere ervaringen bij die patiënt, maar biedt de tandarts ook de kans een beter evenwicht te vinden tussen zijn carrière en zijn privéleven.” Door het voortdurend op de voet volgen van de sector en de constructieve partnerships met haar leveranciers, slagen de medewerkers van Arseus Dental erin professioneel advies, opleidingen en totale ondersteuning aan hun klanten aan te bieden. Als voorbeeld van dergelijke ondersteuning biedt Arseus Dental in verschillende landen individuele CAD/CAM-oplossingen aan voor tandtechnische labo’s via eigen scancenters. Een van deze scancenters bevindt zich in Waregem.

30


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Arseus Medical “Met de divisie Medical bieden we oplossingen voor artsen, ziekenhuizen, rusthuizen en thuisverpleegkundigen,” pikt Mario Huyghe in. “We hebben een team van 200 medewerkers in de Benelux. Zij ondersteunen onze klanten bij de uitbouw en verbetering van hun praktijk, met focus op innovatieve producten en diensten. Arseus Medical heeft vestigingen in Antwerpen, Brussel, Waregem en Nieuwegein (NL) en is met een omzet van 50 miljoen euro in 2009 een sterke speler op de markt.” Arseus Medical legt zich toe op vijf domeinen: persoonlijke zorg, mobiliteit, organisatie, hygiëne & sterilisatie en diagnostiek.

onze klanten zich volledig uitrusten conform de nieuwe normering die sinds dit jaar in België van kracht is. Zo ook bieden we sinds begin dit jaar een vernieuwend totaalconcept voor centrale sterilisatiediensten in ziekenhuizen.” Tot slot investeert de divisie in de uitbouw van haar ‘Zie en Behandel’ (‘See & Treat’) filosofie, waarbij patiënten indien mogelijk onmiddellijk bij de diagnosestelling behandeld kunnen worden. Daarvoor biedt Arseus Medical diagnostische apparatuur, bewakingsapparatuur en behandeltoestellen. “Zo hebben we toepassingen in ophtalmologie met diagnostiek en laser, alsook in obesitaschirurgie en inwendige chirurgie via de recente acquisitie van Duo-Med. Tevens investeerden we vorig jaar in de uitbouw van innovatieve chirurgische toepassingen, onder meer met een specifiek instrumentarium voor aangezichtschirurgie, handchirurgie en algemene heelkunde. Dit zijn perfecte aanvullingen op onze bestaande chirurgische portfolio, waarmee we gericht inspelen op nieuwe tendensen in de chirurgie.”

Mario Huyghe, Arseus Medical.

Groeien met klantgerichte oplossingen Op het vlak van persoonlijke zorg biedt Arseus Medical een complete lijn van verzorgingsproducten voor incontinentiezorg, huidverzorging en wondzorg. Hiervoor ontwikkelde Arseus Medical een eigen gamma onder de merknamen Texa en Dermavital. Daarnaast levert Arseus Medical zorghulpmiddelen voor patiënten en bejaarden. “Met de snel toenemende vergrijzing van onze bevolking stijgt ook de nood aan hulpmiddelen en dienstverlening voor mobiliteit. Zo is Arseus Medical met een capaciteit van 4.000 stuks op een totale markt van 12.000 toonaangevend in de verstrekking van rolstoelen.” In derde instantie legt Arseus Medical zich toe op het efficiënt organiseren van zorgprocessen. “Medicatiemanagement speelt daarbij een cruciale rol: wij lanceerden eind 2009 de unieke Arseus Medication Management Solution, een oplossing van de Arseus groep die helpt om de distributie van medicatie van apotheek naar rusthuis en toediening ervan aan de bewoner zo correct en efficiënt mogelijk te laten verlopen.” Ook op het vlak van hygiëne, disinfectie en sterilisatie is Arseus ijzersterk. “Wij bieden totaaloplossingen van baden en hebben transfersystemen ontwikkeld volgens de allerlaatste normen met vernieuwende technologie. Met Arseus kunnen

Expansie door focus op groeimarkten aangevuld met acquisities De Arseus Medical divisie evolueert van een one-stop-shop naar een aanbieder van oplossingen met een sterke toegevoegde waarde voor zijn klanten, gericht op nichemarkten met sterke groei. “Dat blijkt ook uit onze expansie in nieuwe applicaties, uitbouw van eigen merken en 360 graden marktbenadering. We streven naar continue interactie met onze klanten door hen persoonlijk bij te staan met gespecialiseerde medewerkers en door hen concreet toepasbare informatie te verstrekken via ons klantenintranet. Deze persoonlijke benadering wordt voor onze klanten steeds belangrijker. Een typisch voorbeeld is de groeiende homecare markt, waar thuisverpleegkundigen behoefte hebben aan eenvoudige logistieke oplossingen voor hun praktijk en duidelijke informatie voor het verzorgen van bejaarden, die zo lang mogelijk thuis willen wonen. Eerder werd een voorbeeld genoemd waar we sterk investeren in een groeimarkt. Zo wil Arseus Medical de komende jaren zijn organische groei verder zetten, aangevuld met gerichte acquisities die inspelen of anticiperen op de noden van onze klanten en de evolutie van de markt.”

Textielstraat 24, 8790 Waregem Tel.: 056-62 88 00, Fax: 056-62 89 20 www.arseus-dental.com, www.arseus-medical.com info@arseus-dental.com, info@arseus-medical.com 31


HealtHcare Telecommunicatie

Hoe een verpleegoproepsysteem de zorgefficiëntie kan verhogen Vanaf het allereerste bestaan van een ziekenkamer bestond de mogelijkheid om patiënten de verpleging te laten oproepen. Het hield destijds niet meer in dan pakweg het licht aan- en uitschakelen, en klaar. Vandaag zijn de oproepsystemen veel uitgebreider en zijn ze veel meer geïntegreerd met andere processen in de zorginstelling. De hele informatisering van de zorgverlening is er alvast een deel van. Het verzorgend personeel in een rustoord of ziekenhuis heeft heel wat meer taken dan men doorgaans vermoedt; naast het reageren op kameroproepen dienen zij zorg te dragen voor de dagelijkse verzorging van de bewoners of patiënten en alles minutieus bij te houden in een (elektronisch) zorgdossier. Meer en meer kwam er dan ook de behoefte om de geplande taken digitaal ter beschikking te stellen aan het bed. Een aantal rustoorden verhoogde alvast de efficiëntie door een verpleegoproepsysteem te voorzien met een display. Wanneer het verzorgend personeel een kamer binnenkomt, zal deze zichzelf identificeren, waarna de geplande taken op een scherm tevoorschijn komen. In een ziekenhuiskamer wordt dit dan eerder op een laptop of tabletPC gedaan. Zo worden twee vliegen in één klap geslagen: enerzijds is de foutenmarge veel kleiner, anderzijds worden acties meteen in het zorgdossier geregistreerd, met een enorme tijdswinst tot gevolg. In veel rustoorden gaat men trouwens een stap verder door een spraakcommunicatie tussen verzorger en bewoner in te bouwen: na een kameroproep krijgt de verzorging de mogelijkheid om meteen vanaf hun draadloze telefoon met de bewoner te communiceren via het oproepsysteem, het is onnodig te vermelden wat de tijdwinst hierdoor is.

Technologische ondersteuning Maar de grote omslag zal nog komen: meer en meer evolueren we naar een dienstafhankelijke zorgverlening op maat. We zullen minder lang in ziekenhuizen verblijven, sneller terug thuis zijn, of een tussenstop maken in een zorghotel. Zo ook bij senioren: door de algemene vergrijzing zullen we in de toekomst meer en meer aangewezen zijn op mantelzorg thuis of in een assistentiewoning. De technologie zal hier een sterk ondersteunende rol spelen. Naast de zorgbehoefte zal er ook een breed scala aan diensten nodig zijn om bewoners en patiënten thuis te laten verblijven, denk maar aan maaltijdverstrekking of schoonmaakdiensten aan huis, evenals de haarkapper, kinesist en/of pedicure die langskomt. Het bestaat allemaal vandaag wel, maar wordt niet aangeboden als één dienstenpakket. En laten we verder de factor van de vereenzaming niet vergeten; langer thuis is soms ook langer eenzaam… Om al deze diensten beschikbaar te stellen op diverse locaties is internet hét middel bij uitstek. Alleen: hulpbehoevenden zullen niet meteen achter een PC kruipen om van bepaalde diensten gebruik te maken. Oudere senioren nog minder, daar heeft de PC haast nog geen intrede gedaan in de huiselijke omgeving. 32

De huidige alarmsystemen voor thuiszorg zullen plaatsmaken voor multimediaoplossingen met inbegrip van (eenvoudig) internet, alarmeringsmogelijkheden door heel het huis, geïntegreerde beeldcommunicatie en tele-health.

Voor deze bewoners of patiënten is een eenvoudige interface nodig. Stelt u zich eens voor dat zij een aanraakscherm gebruiken zoals een grote GPS, waarbij iconen op een zeer eenvoudige manier een aantal toepassingen weergeven, en die informatie en diensten kunnen bevatten. Toekomst? Niet echt. Binnen een aantal maanden zien we dit soort toepassingen zijn weg vinden naar de markt. En wat meer is, de huidige alarmsystemen voor thuiszorg zullen plaatsmaken voor multimediaoplossingen met inbegrip van (eenvoudig) internet, alarmeringsmogelijkheden door heel het huis, geïntegreerde beeldcommunicatie en tele-health. Het iCall verpleegoproepsysteem van Essec is met die reden ontwikkeld: door deze te baseren op IP-technologie kunnen bewoners of patiënten in eender welke locatie toegevoegd worden aan een zorginsteling, een ziekenhuis of een centrale dispatch. Daardoor kunnen de fysieke grenzen van de zorgverlening vervagen en worden enorme mogelijkheden geboden aan de zorgverleners en zorgbehoevenden. Wilt u meer weten over deze toepassingen, stuur dan gewoon een mailtje naar info@ essec.be. We zullen dan antwoorden via ons aanraakscherm. Mark Decat Tel.: 011-450 450 mark.decat@essec.be www.essec.be


HealtHcare

HealtHcare

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Tosoh Europe

Opus Medical bvba

“Kwaliteit in de flexibiliteit”

“We leveren vandaag de producten van morgen”

Bij Tosoh Europe in Tessenderlo zijn ze elke dag met je gezondheid bezig. Het bedrijf is immers gespecialiseerd in de verdeling van hoogtechnologische apparatuur voor de klinische laboratoria. “Wij zijn actief in de sector van de diagnostica, zeg maar de bepalingen in bloed.” Heel concreet tref je de apparatuur van het van origine Japanse bedrijf aan in heel wat laboratoria. “Klinische laboratoria, om heel precies te zijn. Wij leveren en onderhouden de machines die gebruikt worden om analyses te doen op bijvoorbeeld bloed of urine. Je kent ze wel, de buisjes bloed die de dokter voor onderzoek naar een labo stuurt,” vertelt Freddy Lecock, sales manager bij Tosoh. “Wij zijn onder andere actief bezig op de markt van diabetes of suikerziekte. Een van onze paradepaardjes is een apparaat waarmee de therapie van diabetespatiënten kan opgevolgd worden. Op dat vlak zijn wij bijna uniek. Freddy Lecock. Intussen zijn wij al aan de achtste generatie van dit type toestel toe. Met telkens opnieuw een verhoging van de kwaliteit en de snelheid van analyse.”

Europees hoofdkwartier Dat het Europees hoofdkwartier van Tosoh in Tessenderlo ligt, is eerder toevallig. In 1984 werd er in de huidige bedrijfsgebouwen immers een ander bedrijf, Eurogenetics, opgericht. “Het was een spin-off van de Hasseltse universiteit en meer bepaald het Dr. Willemsinstituut. Na de overname door de Japanners bleef Tessenderlo de uitvalsbasis. Van daaruit werken een 60-tal personeelsleden in het aanleveren en onderhouden van de apparatuur. “Onze branche vraagt gespecialiseerd personeel, vaak ingenieurs. En die staan garant voor kwaliteit maar ook voor flexibiliteit. De medische wereld staat nooit stil en wie niet gezond is, wil graag snel weten wat er schort. Daar werken wij graag aan mee.”

Transportstraat 4, 3980 Tessenderlo Tel.: 013-61 85 69 - Fax: 013-67 24 94 freddy.lecock@tosoh.com - www.tosohbioscience.eu

‘Tomorrow’s products today’, dat staat er te lezen onder het huislogo van Opus Medical. Met deze alleszeggende slogan differentieert het Hasseltse bedrijf, dat sinds 10 jaar gespecialiseerd is in de distributie van hoogwaardige instrumenten voor de ziekenhuissector in België en Nederland, zich van de andere marktspelers.

Innovatie aan de juiste prijs

Johan Segers.

Opus Medical levert kwalitatief medisch materiaal voor specialisaties in de ziekenhuissector, zoals oncologie, chirurgie en gynaecologie. Een van de grote troeven die Opus Medical in handen heeft, is het hanteren van de juiste prijs. “Afhankelijk van de verschillende productcategorieën zijn we 20% tot 40% goedkoper dan onze collega’s op de markt, waarbij aan kwaliteit niets wordt ingeboet,” zegt Johan Segers, general manager van Opus Medical.

‘Smart’ “We proberen altijd een stapje voor te zijn in de innovatie en distributie van medisch materiaal,” aldus Segers. “Zo hebben we bijvoorbeeld kortelings als enige in heel de Benelux een nieuw gebitsplaatje voor de behandeling van obesitas op de markt geïntroduceerd. Het mondstuk, dat de naam ‘Smart’ (Sensor Monitored Alimentary Restriction Therapy) draagt, zorgt ervoor dat een persoon tot 500 kcal per maaltijd minder inneemt en tot 10% van het totale gewicht verliest over een termijn van zes maanden. Verder zijn we ook actief bezig op de markt met een nieuwe methode voor de behandeling van levertumoren.”

Overdemerstraat 10, 3511 Kuringen (Hasselt),Tel.: 011-27 04 17 Fax: 011-28 12 04, www.opusmedical.eu, info@opusmedical.eu 33


HealtHcare

Marly-Ann Spronken, Wellness Kliniek

“We leggen onszelf niet enkel interne, maar ook externe audits op” Esthetische ingrepen zitten de laatste jaren onmiskenbaar in de lift: van liposucties over facelifts tot haartransplantaties... De drempel om in te grijpen wanneer we niet tevreden zijn met ons lichaam wordt steeds lager, de technieken steeds verfijnder. Maar waar moet je nu aankloppen voor zo’n ingreep? Waarin verschilt de aanpak van een privékliniek van die van een algemeen ziekenhuis? Marly-Ann Spronken, CEO van de Genkse Wellness Kliniek, maakt graag even tijd voor ons om een en ander op te helderen.

L.M.: Welke verschillen zijn er tussen een privékliniek en een algemeen ziekenhuis? Marly-Ann Spronken: “Een goede privékliniek moet de patiënt enerzijds de zekerheid van een ziekenhuis en anderzijds de flexibiliteit van een privéonderneming kunnen bieden. De kleinschaligheid van een privéonderneming maakt dat de patiënt zich geen nummertje voelt. Het feit dat onze plastisch chirurgen zich uitsluitend bezighouden met esthetische ingrepen en het feit dat we geen zieke patiënten behandelen, waardoor de kans op kruisinfecties tot een minimum beperkt blijft, maakt voor veel patiënten het verschil. Een ander verschil, met de meeste ziekenhuizen, is de onafhankelijke extern gecontroleerde kwaliteit van zorg en de evaluatie van klanttevredenheid.” L.M.: Hoe ziet u de verhouding tussen privéklinieken en ziekenhuizen in de toekomst verder evolueren? “Uiteraard moet een goede privékliniek ook de back-up hebben van een groot ziekenhuis en aangesloten zijn bij een nationale bloedbank. Ik hoop dat onze verhouding, in de toekomst, nog verder kan reiken: een nauwere samenwerking, daar moeten we toch naar streven. Onze buurlanden zijn al zover. Zorgverzekeraars en ziekenhuizen zijn er immers bij gebaat om bepaalde medische prestaties uit te besteden aan privéondernemingen. Voor sommige ingrepen is de infrastructuur van een groot ziekenhuis overkill; het is dan goedkoper of efficiënter om samen te werken met privéklinieken, zo ontstaat er geen wachtlijst voor dringende zorg.” L.M.: Welke controleorganen bestaan er voor een privékliniek? “Een privé-instelling is in principe aan dezelfde wetgeving onderworpen als een staatsinstelling. Maar er is meer; ziekenhuizen doen kwaliteitscontroles. De bloedbank in Leuven en de afdeling nucleaire geneeskunde van het UZ Gent zijn zelfs ISO gecertificeerd. Laboratoria moeten ook aan strenge kwaliteitseisen voldoen. De naam ‘kliniek’ staat in België helaas niet garant 34

Marly-Ann Spronken, CEO Wellness Kliniek.

voor kwaliteitsvolle zorg. Iedere arts kan een praktijk opstarten en het ‘kliniek’ noemen; geen gekeurde infrastructuur of formeel kwaliteitssysteem nodig! Weinig of geen controle dus. In de Wellness Kliniek zorgen we niet alleen vrijwillig voor interne audits, maar leggen we onszelf ook externe audits, keuringen en inspecties op. Wij hebben nu zowel het ISO 9001- als het ISO 14001-kwaliteitscertificaat voor chirurgische en medische zorg. In 2000 waren we de eerste instelling wereldwijd, op het vlak van plastische chirurgie, die het ISO kwaliteitslabel behaalde. Bovendien is onze infrastructuur ook door de overheid vergund in de categorie ‘algemene ziekenhuizen’.” L.M.: 70% van uw patiënten komt uit het buitenland? Hoe komt dat? “Buitenlandse zorgverzekeraars evalueren prijs en kwaliteit. Vandaar het hoge aantal buitenlandse patiënten dat door hun zorgverzekeraar naar onze kliniek wordt doorverwezen. Onze patiënten komen vooral uit de buurlanden, maar ook uit Engeland, de VS, ...” L.M.: De titel van plastisch chirurg is niet beschermd. Hoe kan de patiënt er toch zeker van zijn dat hij in goede handen is? “Het diploma van plastisch chirurg is voor ons een basisdiploma. Esthetische chirurgie is een superspecialisatie waarin zowel plastisch chirurgen als algemeen chirurgen of andere artsen zich in kunnen bekwamen. Het is dus vooral de verdere specialisatie en ruime ervaring die telt. In de Wellness Kliniek werken vijf plastisch chirurgen. Elk van hen genoot, na het behalen van het diploma plastische chirurgie, uitgebreide verdere opleiding in het buitenland, omdat het aanbod van esthetische operaties daar een stuk hoger ligt en men zich dus meer diepgaand kan specialiseren. Wij selecteren onze artsen trouwens ook volgens ISO 9001-kwaliteitsprocedures.”


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Medical Device Services

Scoop op endoscopisch en chirurgisch instrumentarium Armand Belboom is zaakvoerder van Medical Device Services uit Voeren, kortweg MDS. De baseline van zijn bedrijf luidt: ‘Know-how and experience at your service’. Daarmee is meteen de toon gezet en wordt haarfijn omschreven waarin deze dienstverlener van medische technieken uitblinkt. Medical Device Services is gerenommeerd verdeler en hersteller van chirurgische instrumenten, starre en flexibele endoscopen en toebehoren. De onderneming biedt een grote verscheidenheid van producten, specifiek gericht op medische endoscopie en de bijhorende accessoires en randapparatuur (endoscopie torens).

Verkoop en herstelling Technische kennis en ervaring zijn de steunpilaren van de dienstverlening. De uitgebreide support van MDS richt zich vooral op professioneel advies en een technische herstelservice. Maar minstens even belangrijk is het bieden van een afgelijnd kwalitatief hoogwaardig productengamma van gekende merken aan competitieve prijzen, aan diverse afnemers in de zorgsector (hoofdzakelijk ziekenhuizen en chirurgen). Denk hierbij maar aan reparatie en vervanging van klassiek en laparoscopisch instrumentarium, endoscopen, persluchtboren en -slangen. Of, het preventief onderhoud van instrumenten en endoscopen. Naast het gamma instrumenten is MDS ook het aanspreekpunt voor instrumentenmandjes en -cassettes of containers, benodigdheden voor containers en tenslotte ook voor reinigingsborstels. De ergonomische inrichting van CSA en OK vragen om kwaliteit en betrouwbaarheid. Ook hiervoor kan MDS passende oplossingen aanreiken.

Endoscopie Op het vlak van endoscopie biedt MDS een interessant gamma van flexibele en starre scopen. Leverbaar in diverse optische hoeken, lengtes en diameter. Laparoscopen, uro- en cystoscopen, arthroscopen, … zijn corrosievrij en volledig vervaardigd uit roestvrij staal. Alle mechanische verbindingen

zijn laser gelast en dus volledig afgedicht zonder kleefstoffen. De distale en proximale gelaste lenzen zijn van saffierglas en krasbestendig. Maximale en een adequate hygiëne is belangrijk. Daarom zijn de scopen volledig autoclaveerbaar tot 134°C . De scopen zijn voorzien van de modernste optische technologie. Zo garandeert bijvoorbeeld een HD optisch systeem bijzonder hoge beeldkwaliteit, tot in de kleinste details. Ander pluspunt is dat alle endoscopen integraal geschikt zijn voor en verenigbaar met diverse soorten en merken instrumentarium. Alle MDS endoscopen genieten van een volledige drie jaar garantie. MDS kan snelle levertermijnen garanderen uit een ruime voorraad en breed aanbod van koudlichtkabels, en toebehoren totaal compatibel met alle lichtbronnen en optieken. Endoscopisch instrumentarium en accessoires, randapparatuur, volledig uitgeruste video-torens, apparatuur voor hoogfrequentiechirurgie,… Voor elke denkbare toepassing is er geschikt materiaal voor handen.

Problem solving

Armand Belboom.

In de loop der jaren is er een ruime technische ervaring opgebouwd. Die kennis wordt enerzijds ingezet bij de herstelling tot zelfs aanpassing van alle merken, types van chirurgische instrumenten en aanverwante medische materialen. Anderzijds door kennisoverdracht via beurzen, congressen of seminars voor een publiek van chirurgen. Juist omwille van de deskundigheid, de snelheid van reageren en het probleemoplossend vermogen, geniet Medical Device Services het grootste vertrouwen van heel wat artsen in België, Nederland en Luxemburg.

Boomstraat 10, 3798 Voeren Tel.: 04-381 09 81, Fax: 04-381 31 82 info@emdees.be 35


HealtHcare Bedrijfsprofiel

Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo vzw

Regionaal basisziekenhuis met specialistische zorg binnen handbereik Uw gezondheid… onze zorg, is de leuze van Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo in Sint-Truiden. Met de campussen Sint-Jozef en SintAnna speelt het met een ruim en kwaliteitsvol zorgaanbod, een persoonlijke, klantvriendelijke en christelijke benadering in op de noden van de patiënten uit de regio. Gepersonaliseerde zorg en vooral zorgkwaliteit is de onderscheidende factor van dit streekziekenhuis. Met accent op een integrale benadering van de patiënt en een resultaatgerichte multidisciplinaire samenwerking. Dr. Raf Lippens, algemeen directeur.

Historiek

Feiten & cijfers

In 1930 richtten de Zwartzusters Augustinessen de Sint-Annakliniek op. Eind 1938 startte de congregatie van de zusters van het Heilig Hart van Maria van Berlaar met de bouw van het Sint-Jozefziekenhuis. Door de oorlog kon de officiële opening van dit ziekenhuis pas in 1947 plaatsvinden. In 1991 bundelden het ziekenhuis Sint-Anna en Sint-Jozef hun krachten, om met deze fusie de kwaliteit van de zorgverlening optimaal te kunnen garanderen. Het fusieziekenhuis is voorlopig nog actief op twee locaties. De architectonische eenmaking op campus Sint-Jozef is ingezet in 1994. Die eenmaking wordt verwezenlijkt door enerzijds de ingebruikname van een nieuwbouw en door een gefaseerde renovatie van de bestaande structuur. In april 2010 gaat de laatste fase van de bouwwerken van start en in 2012 zullen alle diensten gecentraliseerd worden op de totaal vernieuwde campus aan de Diestersteenweg. RZ Sint-Trudo zal uitgerust zijn met moderne en comfortabele patiëntenkamers en voorzien zijn van de meest vooruitstrevende technieken om medewerkers op een vlotte en kwaliteitsvolle manier te laten werken.

Het Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo is met 310 bedden het streekziekenhuis voor de regio Zuidwest Limburg en zuidelijk Vlaams-Brabant. Naast een breed klassiek basiszorgaanbod binnen de geneeskunde, heelkunde, moeder-kindzorg en ouderenzorg is er ook een gespecialiseerd aanbod. Dit omvat ondermeer: oncologisch zorgprogramma, nierdialyse, locomotorische revalidatie (Sp-dienst), modern ambulant revalidatiecentrum met rugschool, pijnkliniek, heelkundig dagcentrum, inwendig en geriatrisch dagziekenhuis met o.a. val- en geheugenkliniek, borstcentrum, innovatief labo, stroke unit, slaaplabo, intensieve zorgen en spoedgevallen met MUG en ziekenwagendienst. Met ruim 750 medewerkers, waaronder een 90-tal artsen is RZ SintTrudo de tweede grootste werkgever van de streek. Elke dag zorgen artsen en verpleegkundigen via een multidisciplinaire benadering van de patiënt voor een kwaliteitsvolle en verantwoorde zorg. Dat vertaalt zich jaarlijks in gemiddeld 11.000 opnames, 12.500 dagziekenhuispatiënten, 12.600 ingrepen in het operatiekwartier, ruim 100.000 raadplegingen, 600 bevallingen en zo’n 70 spoedgevallen per dag.

Investeren in de toekomst RZ Sint-Trudo investeert continu in zorgkwaliteit om verder uit te groeien tot het tweedelijnsziekenhuis van de regio. Die investeringen gebeuren op heel wat vlakken. Bijvoorbeeld in de bouw van moderne infrastructuur uitgerust met de nieuwste technieken. Die (ver)nieuwbouw van het ziekenhuis is essentieel om enerzijds goede zorg te kunnen toedienen aan de patiënt in een ziekenhuis dat beantwoordt aan de geldende wetten en normen en aan de medisch-technische behoeften van artsen en verpleegkundigen. Anderzijds 36


HealtHcare Bedrijfsprofiel

om tegemoet te komen aan de almaar toenemende comfortvragen van de patiënt. Zo zijn er in de nieuwe vleugel bijvoorbeeld geen zalen meer, maar enkel nog één- en tweepersoonskamers. Die kamers bieden alle moderne comfort. Zoals een douche met zitje en een persoonlijke wasbak. Technologische snufjes waarbij de bel, telefoon, afstandsbediening voor tv, radio en lichten geïntegreerd zijn in één handset per patiënt. Kamers voorzien van draadloos internet en van topkoeling die de temperatuur vijf graden lager dan de buitentemperatuur kunnen brengen. Of de energiebeheersing met automatische zonnewering, hoogrendementsglas en recuperatie van ververste warme lucht. Uiteraard is de bouw van die moderne infrastructuur slechts een middel om doelmatige zorg te verlenen. Een ander belangrijk punt is de investering in innovatieve medische apparatuur. Denk maar aan het PACS-systeem voor de digitale archivering van RX-beelden, NMR, digitale mammo, de introductie van elektronische medicatievoorschriften, automatisatie van het labo, RF-pijntherapie, … Inspelend op de noden van de mensen uit de regio is ook de verdere uitbreiding van het medisch aanbod een prioriteit. Voorbeelden hiervan zijn de uitbouw van de rugchirurgie, het borstcentrum, het geriatrisch dagziekenhuis met val- en geheugenkliniek of het moderne revalidatiecentrum met rugschool. Essentieel zijn de permanente en vernieuwende inspanningen op het vlak van Human Resources. Om de werking van het ziekenhuis te verstevigen speelt men proactief in op bestaffing. Door het aantrekken van bekwaam en

gemotiveerd personeel: hooggekwalificeerde en zorgzame artsen en medewerkers. Een groei van 100 bijkomende FTE sinds 2001 en de uitbreiding van het artsenkorps met een 25-tal jonge artsen sinds 2006. Maar ook door de opzet van een activiteitenplan voor extra ondersteuning voor het aanwezige menselijke potentieel: de eigen medewerkers en de 400 à 500 studenten die er jaarlijks stage lopen. Dit gebeurt met functioneringsbegeleiding en evaluatie, ontwikkeling van mensen en afdelingen, gunstige arbeidsvoorwaarden, beloning en medewerkerstevredenheidsenquêtes.

Netwerking De recente fusietendens van ziekenhuizen leidt ook tot een toename van samenwerkingsverbanden en netwerkingsinitiatieven tussen de ziekenhuizen. Zo wordt het eigen zorgaanbod aangevuld met meer gespecialiseerde dienstverlening. Ook in RZ Sint-Trudo is dat het geval. Meer zelfs, de organisatie speelt een voortrekkersrol op dat vlak om samen met andere zorgverleners een geïntegreerd zorgcircuit op te zetten waarbij alle partijen in de eigen en aangrenzende regio volledig op mekaar afgestemd zijn. Concreet wordt voor Sint-Truiden als ‘zorgstad’ een samenwerking voorbereid met Psychiatrisch Centrum Ziekeren en Psychiatrisch Ziekenhuis Sancta Maria. Samen betekent dat in Sint-Truiden een capaciteit van 1.000 bedden, 24.000 patiënten op jaarbasis met 1.500 medewerkers.

Andere samenwerkingsvormen zien we in het Vlaams ziekenhuisnetwerk KU Leuven, voor intensieve neonatologie met het Centre Hospitalier Chrétien Saint-Vincent in Rocourt, met het Virga Jesse Ziekenhuis in Hasselt voor het oncologisch zorgprogramma, pneumologie en het palliatief zorgprogramma, in projecten met het Limburgs Oncologisch Centrum in Hasselt en met de synergie met het AZ Vesalius in Tongeren op het vlak van neurologie.

Zorgkwaliteit Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo profileert zich gestaag als een vooruitstrevend ziekenhuisop-mensenmaat. Dagdagelijks houdt een team kwaliteit de vinger aan de pols en geeft gestalte aan kwaliteitsvolle en veilige zorg met aandacht voor patiëntveiligheid en klantvriendelijkheid. Hier staat de patiënt centraal en streeft men naar optimale zorg- en dienstverlening op maat, gesteund op een totale mensbenadering.

Diestersteenweg 100, 3800 Sint-Truiden Tel.: 011-69 91 11, Fax: 011-69 91 10 info@rzst.be, www.sint-trudo.be 37


HealtHcare Bedrijfsprofiel

E.S. Healthcare

‘Implantaat Suprastructuur’ is wereldwijd een succesverhaal ‘Uw design, onze kwaliteit’. Met dit statement pakt het Hasseltse bedrijf E.S. Healthcare, dat sinds 2008 deel uitmaakt van de Amerikaanse wereldspeler in tandproducten Dentsply International, uit met een uniek concept in de tandheelkundige sector: ‘ISUS’ of implantaat suprastructuren. “Wij bieden een exclusieve, op maat gemaakte en spanningsvrije structuur aan voor implantaten,” aldus general manager Erik Schildermans. Met het freesbedrijf E.S. Tooling, dat zich in ‘96 op de markt vestigde, richtte Erik Schildermans zich voornamelijk op een eerder beperkt industrieel doelpubliek. Daarom werd er in 2002 geïnvesteerd in het veroveren van een totaal nieuwe markt, met name de dentale sector. Door het zetten van deze stap zijn ze erin geslaagd om de tandheelkundige wereld te verenigen met de industriële sector. Het duurde dan ook niet lang vooraleer de grote spelers op de markt het – toen nog in Beringen gevestigde – freesbedrijf in de gaten kregen. In 2008 werd E.S. Tooling uiteindelijk overgenomen door Dentsply International. Het Hasseltse E.S. Healthcare kon bij de verhuis in 2009 geen betere locatie uitgekozen hebben dan de Research Campus in Hasselt. “Onze aanwezigheid is ook voor de stad Hasselt een verrijking,” weet financieel directeur Roland Wijnants. “We voorzien immers voortdurend interne opleidingen voor onze klanten zodat deze snel vertrouwd geraken met de nieuwe software en algemene werking van ISUS. Dat vertaalt zich in liefst 100 overnachtingen per maand in Hasselt.”

Exclusieve ‘Implantaat suprastructuren’ De markt van de dentale implantaten blijft alsmaar groeien. Tot op heden overheersen de cementeerbare oplossingen waarbij ieder tandtechnisch laboratorium dagdagelijks geconfronteerd wordt met het probleem van het gieten en laseren van grotere, verschroefbare structuren. Het is haast onmogelijk om een spanningsvrije fit te realiseren. Toch slaagt E.S. Healthcare erin om dankzij een exclusieve CAD/CAM technologie – computergestuurd frezen aan een hoge precisiegraad – met ISUS of implantaat suprastructuren een passende en spanningsvrije oplossing aan te bieden voor uitneembare en vastzittende protheses. “Voor iedere klant is er een uniek product nodig,” stelt Erik Schildermans. “Zo heeft ook ieder dentaal labo waaraan we leveren eigen ideeën en ontwerpen die ze op dit systeem kunnen toepassen met gebruik van de bijhorende digitale software en tools. We spreken hier niet over een standaard product, wel over een op maat gemaakte structuur. Dit concept, gelanceerd in 2006, maakt ons uniek in de wereld. Bovendien is ISUS op ieder merk van implantaten realiseerbaar en garandeert E.S. Healthcare een leveringstijd van maximum 48 uur. Vandaag verdeelt E.S. Healthcare wereldwijd exclusieve producten voor 300 van de in totaal 600 verschillende soorten implantaten. 38

Erik Schildermans en Roland Wijnants.

Team is het hart van de onderneming “Ik durf te zeggen dat het bedrijf groot geworden is mede door onze werknemers. Het geheim schuilt erin om de juiste mensen aan te trekken en er het beste in naar boven te halen. Ook de betrokkenheid van onze mensen in het beleid is zeer groot. Er wordt geen nieuwe machine aangekocht vooraleer we de mening gehoord hebben van onze jongens.”

Research Campus 10, 3500 Hasselt Tel.: +32 (0)11-37 99 00, Fax: +32 (0)11-37 99 99 info@eshealthcare.be, www.isus.be, www.estooling.be


HealtHcare

Zorgnet Vlaanderen

“Zorgvoorzieningen moeten streven naar samenwerking” Zorgnet Vlaanderen is een privéwerkgeversorganisatie, leeft enkel bij gratie van haar leden en bekleedt binnen de sociale sector een prominente plaats. Het maakt van de organisatie een bevoorrechte waarnemer van het reilen en zeilen in de ‘healthcare’. Over de eigen werking, ingebed in een sector in volle mutatie, hadden we een gesprek met gedelegeerd bestuurder Peter Degadt. L.M.: Kunt u ons kort toelichten waar Zorgnet Vlaanderen voor staat? Peter Degadt: “Wij zijn een koepelorganisatie die als een werkgeversfederatie optreedt. Dit wil zeggen dat wij enerzijds een zuiver private organisatie zijn. Wij ontvangen geen subsidies en de bijdragen van onze leden maken voor de volle pond onze werkingsmiddelen uit. Dat ledenbestand schommelt rond de 550 en bestaat uit verschillende soorten instellingen. Een eerste categorie zijn de algemene of universitaire ziekenhuizen. Verder zijn er heel wat woon- en zorgcentra. Een derde groep leden zijn de instellingen die je onder de noemer geestelijke gezondheidszorg kan onderbrengen, ambulante centra inbegrepen. Dat we een private instantie zijn, zorgt soms voor wat verwarring. Pure privéklinieken tref je in ons ledenbestand niet aan. Zij hebben een andere

kapitaalstructuur en winst maken behoort tot hun core business. Wij, zowel als onze leden, streven geen winst na. Overschotten worden opnieuw geïnvesteerd.” L.M.: In welke activiteiten vertaalt zich dat? “We zijn actief op verschillende vlakken. Een eerste taak, waarmee we belast zijn, is de zuivere informatieverstrekking. Inzake wetgeving is onze sector vrij versnipperd. Sommige bevoegdheden zijn federaal, andere bevinden zich op het vlak van de gemeenschappen. Dit labyrint op een verstaanbare manier vertalen naar onze leden is een eerste soort activiteit. In tweede instantie bieden wij hen ook concrete dienstverlening aan. Stel: een lid zit in de knoei met één of ander technisch dossier. Hiervoor kunnen ze bij ons aankloppen,

Peter Degadt: “Je moet steeds meer mensen en kennis in huis hebben om een globale dienstverlening te kunnen aanbieden.”

waarna wij hen met onze knowhow bijstaan en begeleiden. Daarnaast, en dit is eigen voor een werkgeversfederatie, behartigen wij de collectieve belangen in het kader van sociale onderhandelingen. Een vierde pijler van onze werking is het innemen van standpunten. Dit kan gaan over - ik beperk me tot twee recente voorbeelden - de trend tot commercialisering of kwaliteitszorg. Het uitdragen van zo’n standpunt gebeurt niet ‘out of the blue’, maar berust op een extensieve ledenbevraging. En dan is er nog een andere activiteit, die stilaan tot een vijfde pijler aan het uitgroeien is: het begeleiden van leden tijdens besprekingen die tot diverse vormen van samenwerking moeten leiden.”

Michaël Vandamme

39


Transport

internationale Transporten

Kanteltafel helpt ladingverlies vermijden TransporTen: GroupaGe DuiTslanD a.D.r. colli vervoer volle en DeellaDinGen DuiTslanD Al onze voertuigen zijn uitgerust met een GPRS boordcomputer van de firma Transics in Ieper. Hierdoor kunnen onze klanten op elk ogenblik precies weten waar hun goederen zich bevinden. Tevens is elk voertuig uitgerust voor A.D.R.-colli vervoer. Op- Overslag: Onze magazijnen zijn ruim 5.000 m2 groot en wij beschikken over de mogelijkheid om nog eens 5.000m2 bij te bouwen. Opslag van grondstoffen voor de levensmiddelen industrie, gewone handelsgoederen, voor korte of langere tijd, wij bieden u de juiste oplossing. Import- Exportoverzee: Wij verschepen grote en kleine zendingen wereld wijd, van een LCL zending tot complete bouwkranen, u bent bij ons aan het juiste adres voor al Uw verschepingen, ook luchtvracht behoort tot de mogelijkheden.

Houtmolenstraat 59 3900 overpelt Tel.: 011-64 59 85 Fax: 011-66 49 72 info@dilissen-transport.com www.dilissen-transport.com

40

Pablo Cosemans en Koen Terryn van @thetys: “Met de kanteltafel wordt – door simulatie van een noodstop – getest of de lading stabiel genoeg is.”

Vrachtwagenladingen die op de openbare weg terechtkomen, veroorzaken veel verkeersellende, met files en ongevallen tot gevolg. Om dat te voorkomen, kunnen transportbedrijven voortaan testen hoe ze hun voertuigen veilig kunnen laden. Die testen gebeuren op een ‘kanteltafel’. In februari stelde @thetys, een opleidings- en adviescentrum met vestigingen in Vilvoorde en Tessenderlo, zijn zelf ontworpen kanteltafels voor. Die werden ontwikkeld in het kader van de recent aangepaste wetgeving over ladingzekering. “Met de kanteltafel wordt – door simulatie van een noodstop – getest of de lading stabiel genoeg is,” leggen Koen Terryn en Pablo Cosemans van @thetys uit. Hierbij worden de goederen onder een bepaalde hoek gekanteld en wordt deze kantelhoek omgerekend tot een wrijvingscoëfficiënt (maat voor de wrijving tussen de laadvloer en de goederen). Wanneer de goederen blijven staan, wordt er een certificaat afgeleverd aan de transporteur. In de Belgische wetgeving over ladingzekering werden de Europese richtlijnen over het zekeren (of vastzetten) van ladingen voor wegtransport opgenomen. Die vereisen dat de goederen nog op de pallet blijven staan wanneer deze onder een hoek van 26° wordt gebracht. Op het gebied van ladingzekering wordt vereist dat de helft van het

gewicht van de lading naar links, rechts en naar achter toe vastgezet wordt op de vloer van de vrachtwagen. Naar voor toe moet zelfs 80% van het gewicht van de lading gezekerd worden.

Ook verlader aansprakelijk Als gevolg van de nieuwe wetgeving zijn voortaan niet alleen de chauffeur en het transportbedrijf, maar ook de verlader aansprakelijk. Zo dient deze laatste de te vervoeren goederen voldoende stevig te omhullen en moet de door hem aangeleverde laadeenheid geschikt zijn om goed gezekerd te worden. Bovendien dient de verlader vooraf de nodige inlichtingen, om de lading te zekeren, schriftelijk mee te delen aan de transporteur. Transporteurs kunnen de kanteltafel niet alleen gebruiken in de vestigingen van @thetys in Tessenderlo en Vilvoorde, maar kunnen het toestel ook zelf aankopen. Luc Franco


Bedrijfsprofiel

Leth Logistics

“Als het lastig wordt, hebben wij de oplossing” Maatwerk in logistiek. Dat is de corebusiness van Leth Logistics in Eindhoven. En dan gefocust op niet-alledaagse wereldwijde transporten. Volgens directeur-eigenaar Hans Bijlsma gaat het dan onder meer om grote machines of installaties, complete machineparken en voorraden die mondiaal van eigenaar wisselen, maar ook kleinere zendingen die speciale aandacht vereisen. “De kunst in ons vak is om voor elke klus de juiste weg en transporteur te kiezen. Dat vereist niet alleen veel ervaring en inlevingsvermogen, maar ook een uitgebreid netwerk en een enorme hoeveelheid kennis en deskundigheid. Laatst hebben we nog een enorme installatie van Almelo naar Portugal verhuisd. De klus omvatte de zorg voor de demontage, het transport, met drie vrachtauto’s, monitoring van het transport en het regelen van de noodzakelijke documenten.” Vanaf de oprichting in 2007 richt Leth Logistics zich op speciale wereldwijde transporten via weg, lucht en/of water. “Wij kunnen voor opdrachtgevers alles omtrent specifiek, extern transport uit handen nemen. Ook als het bijvoorbeeld gaat om een compleet winkelinterieur dat op dinsdagochtend om negen uur precies geleverd moeten worden. Monteurs zorgen vervolgens voor de montage. Twee dagen later is de opening gepland. Lever je te vroeg, dan zorgen al die vrachtwagens in het centrum voor een gigantische verkeersopstopping. Ben je te laat, dan staat een hele club monteurs duimen te draaien en komt de geplande opening in de problemen.”

Reviseren Ruilturbo’s Intercoolers Accessoires Vermogen aanpassen

Hans Bijlsma.

Tot slot vertelt Hans Bijlsma: “Uiteraard krijgt de opdrachtgever vooraf een duidelijk kostenoverzicht. We kiezen overigens niet voor de goedkoopste, maar voor de beste transportoplossing met de minste risico’s.”

Industrieweg 1014 3540 Herk-de-Stad Tel.: 013-55 49 50 Fax: 013-55 00 50 sales@turboservicebelgium.com www.turboservicebelgium.com

Postbus 7015 , 5605 JA Eindhoven, Nederland Tel.: +31 (0) 40-251 81 88 - Fax: +31 (0) 40-251 21 28 info@leth-logistics.com - www.leth-logistics.com 41


More than just maintenance

IndustriĂŤle toelevering

Vorkheftrucks

Hoe u de levensduur van tractiebatterijen verlengt De tractiebatterijen van elektrisch intern transportmaterieel functioneren vaak niet optimaal of gaan minder lang mee dan voorzien. Dat kan voorkomen worden door te zorgen voor de juiste omstandigheden.

Uw partner voor het onderhoud, de herstelling en de verkoop van: AC-DC motoren Servomotoren Aandrijvingen Pompen Sturingen Alternatoren Startmotoren Webasto-voertuigverwarmingen

Industrieterrein Daelemveld 1132 3540 Herk-de-Stad Tel.: 013-55 31 13, Fax: 013-55 21 31 infolmf@skynet.be , www.lmf.be

42

De levensduur van tractiebatterijen kan verlengd worden door te zorgen voor de juiste gelijkrichter, netspanning en temperatuur.

Elektrische voertuigen voor intern transport, zoals vorkheftrucks, reachtrucks en elektrische palletwagens, rijden met tractiebatterijen (ook heftruckbatterijen genoemd). Deze bestaan uit een aantal in serie verbonden tractiecellen. Zo wordt een batterij van 12, 24, 36, 40, 48, 72, 80 of 96 volt samengesteld. Elke tractiecel levert een spanning van twee volt, terwijl het vermogen van de dikte en hoogte van de cel afhangt. De tractiecel levert energie door omzetting van in de batterij opgeslagen chemische energie naar elektrische energie. De levensduur van tractiebatterijen kan verlengd worden door te zorgen voor de juiste gelijkrichter, netspanning en temperatuur. Wanneer de gelijkrichter te klein is voor de batterij, heeft deze meer tijd nodig om op te laden. Zo kan het voorkomen dat de ’s nachts opgeladen batterij bij het begin van de volgende werkdag niet volledig opgeladen is. De batterij zal dan niet op volle vermogen werken en de oplaadtijd wordt nog langer. Anderzijds wordt de laadtijd korter wanneer de gelijkrichter te groot is. Maar dan wordt de stroom

te hoog en de batterij te warm, waardoor ze sneller verslijt.

Laden bij 30 graden Ook de netspanning beĂŻnvloedt de levensduur. Een te lage spanning heeft dezelfde gevolgen als een te kleine gelijkrichter en een te hoge spanning veroorzaakt hetzelfde als een te grote gelijkrichter. Om dit op te lossen, kan een hoogfrequente gelijkrichter worden gebruikt. Die kan pieken en dalen in de netspanning tot 10% opvangen. De derde factor voor de levensduur van tractiebatterijen is de temperatuur. Leveranciers gaan uit van een batterijtemperatuur van rond de 30 graden tijdens het laden. In de praktijk is dat niet altijd het geval. In een koelmagazijn bijvoorbeeld kan de temperatuur zakken tot vijf graden en dan kan de laadtijd tot zelfs twee uur langer worden. De juiste temperatuur is dus eveneens een aanrader. Luc Franco


Export

Vier vuistregels van succesvol internationaal ondernemen volgens Myriam Schepers (Prefamac)

“Wie ‘dank u’ zegt in lokale taal, creëert meteen veel goodwill” Wie binnenstapt bij de producent van chocolademachines Prefamac in Lummen, beseft meteen dat er een vrouw van de wereld aan het hoofd staat van deze bloeiende firma. Aan zowat elke muur hangt een uitgebreide collectie foto’s van zaakvoerder Myriam Schepers met buitenlandse collega’s, klanten, politici en handelsdelegatieleiders van Koninklijke bloede. Geen wonder, want Prefamac is actief in maar liefst 98 landen. De export is goed voor meer dan 80% van de omzet. Dat Prefamac de machines levert voor de prestigieuze Belgian Chocolate Corner op de wereldexpo in Sjanghai, beschouwt Myriam Schepers als een erkenning van haar internationaal succes. “Dit succes kwam niet toevallig,” benadrukt ze. “Wie wil exporteren, moet enkele belangrijke vuistregels in acht nemen.” We zetten vier sleuteladviezen van haar op een rijtje.

1. Een goede strategie is onontbeerlijk ‘Zelfkennis is het begin van alle wijsheid’, zegt het spreekwoord en dat geldt ook in de export. Myriam Schepers: “Wie wil exporteren, moet een uitstekende kennis van zijn product koppelen aan kennis over de buitenlandse consument en de karakteristieken van de markt waarin deze zich bevindt. Begin er niet aan zonder je zeer goed te informeren en een degelijke strategie op te zetten. Zo wist ik bijvoorbeeld vooraf dat ik moest opboksen tegen zeer sterke concurrenten op de Duitse markt, maar dat ik via de Duitse beurzen de weg kon vinden naar andere markten. Je moet weten dat ze in Turkije niet met verdelers werken, terwijl je in de Arabische landen geen voet aan de grond krijgt zonder.”

2. Gebruik de knowhow van Flanders Investment and Trade (FIT) Het Vlaams Agentschap voor Internationaal Ondernemen, ofwel FIT, helpt bedrijven die internationaal willen gaan via financiële ondersteuning, een databank van buitenlandse contacten en prospects, een netwerk van experts ter plaatse en handelsbevorderende acties, zoals buitenlandse missies en sectorspecifieke contact- en exportdagen.

“Ik heb zelf ervaren dat de internationale zendingen van FIT steeds een sterk programma omvatten,” weet Myriam Schepers. “Ik kan elk bedrijf aanbevelen om zoveel mogelijk gebruik te maken van de dienstverlening en knowhow van FIT.”

3. Informeer u over lokale gebruiken Door de razendsnelle ontwikkeling van informatietechnologieën en een dicht internationaal transportnetwerk is de wereld een dorp geworden. Dat neemt niet weg dat zakendoen heel erg kan verschillen van land tot land. “In Japan is men zeer formeel in contacten, de Arabieren staan op culturele tradities en Amerikanen komen graag snel ter zake,” weet Myriam Schepers. “Wie een beetje kennis van, en vooral respect toont voor de lokale gewoonten, heeft meer dan een voetje voor. Het is misschien een detail, maar alleen al ‘dank u’ zeggen in de lokale taal, creëert vaak veel goodwill bij je gesprekspartners.”

4. Samenwerken en netwerken lonen “Samenwerken met collega-bedrijven die sterk exportgericht zijn, kan bijzonder leerzaam zijn. Zo heb ik al veel ideeën en ervaring uitgewisseld met Europower, een producent van generatoren uit

Myriam Schepers: “Ik kan elk bedrijf aanbevelen om zoveel mogelijk gebruik te maken van de dienstverlening en knowhow van FIT.”

Sint-Truiden. Ook al zijn onze producten totaal verschillend, toch kunnen we van elkaar leren. Tips van vrienden en collega’s over buitenlandse hotels en restaurants bijvoorbeeld blijken vaak zeer waardevol. Het is ook erg belangrijk om te investeren in goede relaties met je buitenlandse partners op menselijk vlak. Goede persoonlijke contacten vormen een noodzakelijk vangnet bij problemen. Want geloof me, je kan niet alles voorzien in een zakelijk contract,” besluit Myriam Schepers. Joris Vandenbroucke (Foto: Sven Dillen) 43


Bedrijfsprofiel

Toyota Material Handling Belgium

Nog meer investeren in service en flexibiliteit

Meer dan ooit komt het er voor leveranciers van goederenbehandeling op aan om een toegevoegde waarde te leveren voor hun klanten. Innovatieve producten zijn daarvan een onmisbaar onderdeel, maar nog meer dan dat verwachten klanten een uitmuntende service en flexibiliteit. Toyota was op dat op vlak altijd al de koploper, met de fusie tussen Toyota en BT werd deze leidende positie nog verder versterkt. Peter Van Cauwenbergh, commercial director bij Toyota Material Handling Belgium, zoomt in op de nieuwe eisen die worden gesteld sinds het uitbreken van de crisis. L.M.: Wat was de meerwaarde van de fusie tussen Toyota en BT? Peter Van Cauwenbergh: “Toyota Material Handling Europe (TMHE) werd opgericht in 2006

44

om de goederenbehandelingsactiviteiten van Toyota en BT in Europa te verder uit te bouwen. Een jaar later werden de activiteiten van Toyota en BT op vele Europese markten en op het Europese kantoorniveau geïntegreerd. Met de fusie tussen Toyota en BT konden wij onze marktpositie verder verstevigen. BT was altijd al gefocust op service en kwaliteit en had een sterke band met zijn eindklanten. Toyota stond eveneens synoniem voor kwaliteit en had bovendien een netwerk van distributeurs en dealers. Toyota vond zijn weg naar de eindklant en de aftermarket terwijl BT op haar beurt andere schakels in de distributieketting leerde kennen.”

L.M.: In hoeverre heeft de huidige crisis gevolgen voor jullie businessmodel? Peter Van Cauwenbergh: “De crisis heeft uiteraard zijn invloed op ons businessmodel. Jarenlang beleefden we het optimisme van een immer stijgende markt. Vandaag stellen we vast dat ons marktpotentieel quasi is gehalveerd wat uiteraard zijn impact heeft op onze inkomsten en uitgaven. In plaats van in vervanging te voorzien zijn sommige klanten nu sneller geneigd om bestaande verhuurcontracten te verlengen. Daarnaast wensen zij ook een grotere flexibiliteit en contracten met kortere looptijd. Wij moeten ons creatiever opstellen in onze voorstellen naar de klant en zien een nieuwe mix tussen nieuw en used ontstaan.” L.M.: Sinds kort beschikken jullie over een nieuw logistiek centrum. Wat was de aanleiding hiervan en wat zal dit opleveren voor de klanten? Peter Van Cauwenbergh: “Wij hebben alle logistieke activiteiten voor de Benelux gecentraliseerd


Bedrijfsprofiel

in het TLC, Toyota Logistic Center in Wilrijk. Zij verwerken alle Benelux orders, staan in voor lokale modificaties en PDI ( Pre Delivery Inspection) en verzorgen de aflevering van de machines bij de klant. Bovendien integreerden zij de partsmagazijnen van Belgie en Nederland tot één nieuw wisselstukkenmagazijn zonder overlappingen en met een enorm potentieel aan referenties. Hiermee beogen we onze servicegraad en efficiëntie te verhogen en onze overheadkosten te dalen.Vanaf nu worden alle leveringen uitgevoerd vanuit één centrale locatie. Ook de assemblage van alle handtrucks vond hier zijn plaats. Benelux-klanten die vandaag bellen kunnen wij morgen een levering garanderen.” L.M.:Toyota is ook actief op de occasiemarkt: wat zijn de perspectieven en welke initiatieven nemen jullie? Peter Van Cauwenbergh: “De occasiemarkt zit in de lift. Dat is ook logisch door de huidige crisis. Nogal wat klanten aarzelen voor nieuw en opteren sneller voor een mooie occasietruck. Voor ons komt het er op aan om onze klanten zo goed mogelijk te ‘bedienen’ op de occasiemarkt. Daarom zijn we gestart met een USED-website. In eerste instantie is die bedoeld om ons salesteam een overzicht te geven van wat er aan occasietoestellen voorhanden is, en dit bij uitbreiding in onze verschillende vestigingen op de Europese markt. De beschikbare toestellen zullen daarbij worden ingedeeld in verschillende segmenten met een kwaliteitslabel. In een volgend stadium moet zowel de eindklant als de handelaar zijn weg vinden naar het USED web!” L.M.: Op welk vlak kunnen er nog verbeteringen worden aangebracht aan de technologie van goederenbehandeling? Peter Van Cauwenbergh: “Toyota en BT hebben een sterke reputatie verworven voor technologische innovatie op het gebied van

goederenbehandeling, met een aantal technologieën van wereldkaliber. De ontwikkeling van intelligente elektronische toestellen heeft geholpen om een meer gebruiksvriendelijke bedieningsomgeving te creëren voor uitstekende veiligheid op het werk. Toyota Material Handling Europe haalt ook voordeel uit Toyota’s enorme ervaring in de auto-industrie, vooral op het gebied van motorontwikkeling en elektronische controlesystemen en profiteert voluit van Toyota’s R&D-voorzieningen. Zo is het gepatenteerde Toyota System of Active Stability (SAS) het eerste – en enige – actieve veiligheidssysteem voor vorkheftrucks ter wereld. SAS biedt onze klanten actieve veiligheid voor vorkheftrucks op zes verschillende domeinen, meer comfort voor de bestuurder en hogere productiviteit. Daarnaast heeft het Toyota AC² Power System de weg geruimd voor een nieuw soort elektrische vorkheftrucks die ongeëvenaard bedieningsgemak en precisiecontrole bieden. Toyota AC² gebruikt de nieuwste softwaretechnologie voor optimaal vermogensbeheer, waarbij een vooruitstrevende elektrische motor en controler gecombineerd worden. Het systeem omvat ook geavanceerde energiebesparende technologieën, waardoor Toyota heftrucks harder kunnen werken gedurende langere periodes.” L.M.: Toyota stond altijd al bekend om zijn innovatieve producten. In hoeverre kan het deze lijn doortrekken in crisistijden? Peter Van Cauwenbergh: “Toyota investeert ieder jaar opnieuw in R&D om aan de behoeften van de klanten te voldoen. Ondanks de moeilijke economische tijden blijven we investeren in onderzoek en ontwikkeling. Dit resulteert in een voortdurende vernieuwing van ons assortiment: de laatste jaren werd 70% van ons gamma vernieuwd zowel bij de vorkheftrucks als bij de warehousetrucks. De nieuwste ontwikkeling zijn de hybride trucks die wellicht over enige tijd hun intrede zullen doen.”

Toyota Material Handling Europe Toyota Material Handling Europe (TMHE) werd in 2006 opgericht om de Europese transporttak van Toyota en BT te beheren. Gesterkt door de honderdjarige ervaring van Toyota en BT biedt TMHE een brede waaier aan vorkheftrucks en opslagmateriaal met het Toyota- en BT-merk, en ook nog allerlei ondersteunende diensten. Het bedrijf is actief in meer dan 30 landen in Europa en heeft Europese kantoren in Ancenis (Frankrijk), Bologna (Italië), Brussel (België) en Mjölby/Linköping (Zweden) en productiecentra in Ancenis, Bologna en Mjölby. Met zijn meer dan 4.500 service engineers, om en bij de 8.000 werknemers en netwerk van onafhankelijke verdelers en dealers is TMHE de Europese regionale organisatie van Toyota Material Handling Group (TMHG). Die laatste hoort bij Toyota Industries Corporation (TICO), ‘s werelds koploper in materiaaltransportuitrusting. Meer informatie over TMHE vindt u op www.toyotaforklifts.eu

Fotografielaan 47-49, 2610 Wilrijk Tel.: 03-820 76 00 - Fax: 03-827 05 51 info@be.toyota-industries.eu - www.toyota-forklifts.be 45


DoSSieR Technologie & innovaTie

Vlaams minister van Innovatie Ingrid Lieten

“We willen meer investeren in projecten en minder in structuren” Innovatie is meer dan ‘rocket science’. Daar is ook Vlaams minister van Innovatie Ingrid Lieten van overtuigd. Toch blijken vooral onze kleinere ondernemingen de weg naar de diverse innovatie-instellingen en -initiatieven, versnipperd over het Vlaamse landschap, niet altijd te vinden. “Vandaag is het vooral mijn bedoeling om terug wat richting te geven aan die initiatieven en om de krachten te bundelen, waarbij we streven naar efficiëntere structuren,” erkent de minister het probleem. “We moeten minder investeren in structuren en meer in projecten.” L.M.: Hoe innoverend zijn onze Vlaamse bedrijven? Minister Ingrid Lieten: “Zo’n 56% van onze Vlaamse ondernemingen is innovatief. Dat blijkt uit de meest recente ‘Community Innovation Survey’ of CIS-enquête, die voor het laatst werd gehouden in 2007. Deze enquête wordt om de vier jaar uitgevoerd in alle Europese lidstaten en peilt naar het innovatiegedrag van ondernemingen. Met dat percentage doen we het vrij goed. 46

Ingrid Lieten, Vlaams minister van Innovatie: “Onlangs werden er bijkomende maatregelen ingevoerd om de administratieve last voor de bedrijven te beperken als zij een steunaanvraag indienen.”


Technologie & innovaTie

Iets minder dan Duitsland, maar wel innovatiever dan Nederland en Frankrijk.” L.M.: Veel bedrijven staan er niet bij stil dat innovatie ook voor hen is weggelegd. Ze gaan ervan uit dat het meer iets voor technologische bedrijven is. Wat moet er veranderen? “Innovatie is een vrijheid van denken die niet meteen gefnuikt mag worden met dooddoeners als ‘het kan niet’, ‘het mag niet’ of ‘het gaat niet’. Laten we vooral niet in die val trappen. We moeten vrijuit zoeken naar oplossingen en ideeën die vertaald kunnen worden naar een economische en maatschappelijke meerwaarde. We moeten dus niet alleen zoeken naar nieuwe producten en diensten die we kunnen vermarkten, maar ook naar oplossingen die het leven aangenamer maken. Ik denk bijvoorbeeld aan mijn vorige job bij De Lijn, waar we op zoek gingen naar een oplossing voor de toenemende agressie tegen onze bestuurders. Door zoveel mogelijk mensen vooraan op de bus of tram te laten stappen, bouwden we een grotere sociale controle in. Dergelijke simpele dingen hebben niet meteen een marktwaarde, maar verbeteren wel de levenskwaliteit.”

“We mogen het belang van technologische innovatie zeker niet onderschatten, maar dat geldt net zo goed voor innovatie die op de werkvloer ontstaat.” L.M.: Innovatie en creativiteit gaan dus veel verder dan technologische vernieuwing? “Dat klopt. Het is niet alleen een zaak van mensen met witte laboratoriumjassen in een fabriek of universiteit. We mogen het belang van technologische innovatie zeker niet onderschatten, maar dat geldt net zo goed voor innovatie die op de werkvloer ontstaat. Ik denk bijvoorbeeld aan het aanpassen van processen, waardoor arbeiders een betere werkhouding kunnen aannemen aan de band en daardoor minder rugpijn lijden.”

Versnippering L.M.: Innovatie wordt gestimuleerd via diverse initiatieven en instellingen. In iedere Vlaamse provincie vinden we een Innovatiecentrum en dan zijn er nog het IWT,VIA, Flanders DC,VITO,... Schrikt die versnippering bedrijven niet af? “Ons innovatielandschap bestaat inderdaad uit heel wat instellingen en initiatieven. Ik wijs niemand met de vinger, want er zal zeker een goede reden geweest zijn om bepaalde instellingen op te richten. Maar vandaag is het vooral mijn bedoeling om terug wat richting te geven aan die initiatieven en om de krachten te bundelen, waarbij we streven naar efficiëntere structuren. We moeten minder investeren in structuren en meer in projecten.”

“Innovatie is een vrijheid van denken die niet meteen gefnuikt mag worden met dooddoeners als ‘het kan niet’, ‘het mag niet’ of ‘het gaat niet’.” L.M.: Hebben kleine bedrijven het moeilijker om een beroep te doen op innovatieondersteunende maatregelen? “In het verleden zijn er alleszins al heel wat inspanningen geleverd voor KMO’s. Denk maar aan de oprichting van de Innovatiecentra, die KMO’s ondersteunen bij het begeleiden van hun steunaanvragen. Onlangs werden er nog een aantal bijkomende maatregelen geïmplementeerd om de administratieve last voor bedrijven te beperken wanneer zij een steunaanvraag indienen. Wat betreft het KMO-programma werden de zes innovatiestudietypes herleid tot één type haalbaarheidsstudie. En zo kan ik nog maatregelen opnoemen. Ook aan de starters werd gedacht. Zo biedt het IWT ‘KMO-haalbaarheidsstudies met starterspakket’, waarin de starter zijn ondernemingsplan rond innovatie kan bestuderen en definiëren. In Limburg kregen Seps Pharma uit Tongeren en Visiomatics en Aporis uit Diepenbeek deze steun al toegekend.” Hilde Neven

Uw specialist in elektrische mobiliteit Wij stellen elektrische wagens en laadpalen ter uwer beschikking

Woudstraat 3B • 3600 Genk Tel.: 089-84 92 10 • Fax: 089-84 92 19

47


Soleco energy realiseert turnkey installaties van Advies tot Zonneschijn

Technologie & innovaTie

Bruno Krekels, Innovatiecentrum Limburg

“Brug slaan tussen hightech en traditionele bedrijven”

Verhuur uw dak Een groen imago zonder investering Maar met een extra inkomen…

De overheid doet er alles aan om innovatie bij Vlaamse bedrijven te stimuleren. Daarom werd er in 2007 per provincie een Innovatiecentrum opgericht dat vooral KMO’s begeleidt bij hun innovatieplannen. Bruno Krekels, directeur van het Limburgse Innovatiecentrum, weet dan ook als geen ander wat er vandaag op het vlak van innovatie in onze provincie leeft.

Bruno Krekels: “Het LifeTechLimburg speelt een Europese voortrekkersrol in het onderzoek naar medicijnen voor MS en kanker.”

“Opvallend is dat onze provincie innovatie niet benadert van uit de theorie, maar wel op een zeer concrete manier,” zegt Bruno Krekels. “Men vraagt zich af hoe innoverend onze provincie is en verwacht zich doorgaans aan echte wow!-verhalen. Die zijn er beslist. Zo speelt het LifeTechLimburg een Europese voortrekkersrol in het onderzoek naar medicijnen voor MS en kanker, ontwikkelde UHasselt-EDM onlangs een reuze ‘touchscreen’ en staat Nitto bekend om zijn bioafbreekbare kunststoffen.”

Brug slaan Toch probeert het Innovatiecentrum vooral een brug te slaan tussen high-tech en meer traditionele bedrijven, die niet direct nood hebben aan wetenschap, maar wel gebruikmaken van vroegere ontwikkelingen of nieuwe handelsideeën om hun bedrijf efficiënter te laten werken. Deze brugfunctie zorgt voor win-winsituaties. “Ik denk bijvoorbeeld aan het Proefcentrum van de fruitteeltsector, dat is uitgegroeid tot een internationaal gerenommeerde onderzoeksinstelling en dat de hele fruitsector in Limburg concreet vooruit helpt. Verder tellen we een aantal geavanceerde IT-bedrijven, zoals Anaxis, Cegeka, 2Imagine… In veel domeinen kent Limburg kleinere bedrijven die zeer gespecialiseerd zijn in hun niche. Ook de bouwsector doet het goed in onze provincie. Vroeger deed men vooral een beroep op onze bouwbedrijven om hun interessante prijzen, tegenwoordig ook om hun vooruitstrevende technieken. Vandersanden, Omni Beton, Lambrechts, Decorail, Rofix en vele anderen zijn daar goede voorbeelden van.” Hilde Neven 48


Technologie & innovaTie

Trendwatcher Herman Konings geeft vijf innovatietips

“Om toekomst te voorspellen, moet je uitgaan van het groteske” U doet er de laatste tijd wellicht alles aan om uw bedrijf veilig en wel door de crisis te loodsen. Vergeet daarbij echter niet dat crisis een uitgelezen uitgangspunt is voor innovatie. En dat hoeft niet altijd het resultaat te zijn van dure marktonderzoeken. “Alles begint bij inspiratie,” zegt ‘trendwatcher’ Herman Konings, die ons enkele tips geeft om innovatiekansen te spotten.

1. Laat u inspireren! Kijk naar de mensen om u heen. Laat u inspireren door kranten, en dan hebben we het niet alleen over de economiepagina’s, reizen die afwijken van de traditionele paden, mensen die u ziet op straat, enzovoort. “We leven vandaag in het GOBO-tijdperk,” vertelt Herman Konings. “Dat staat voor het Groteske, het Onvoorspelbare, het Bizarre en het Onvoorstelbare. Het eerste decennium van deze eeuw hebben we vooral nodig gehad om de consumententechnologie te leren aanvaarden. Uit marktonderzoek bleek dat op 1 januari 2000 amper één op drie personen een gsm gebruikte. Bovendien waren de niet-gebruikers niet van plan om ooit zo’n toestel aan te schaffen. Vandaag blijkt echter dat – in tegenstelling tot dat marktonderzoek – negen van de tien personen een gsm gebruikt. Ga dus niet zomaar uit van marktbevraging.”

Centrale verwarming op pellets, houtblokken, zaagsel, houtsnippers etc... Voor woningen, scholen en bedrijfsgebouwen. Vacuüm zonnecollectoren.

Herman Konings: “De beste gesprekken worden nog altijd bij een kop koffie gevoerd...”

Kuipweg 13, 8400 OOSTENDE Tel. 059 23 68 10 - info@costerenergy.be - www.costerenergy.be 49


Technologie & innovaTie

De komende tien jaar zal die technologie vooral verfijnd worden. “Met name jonge wetenschappers, technologen, zijn op een organische manier vertrouwd geraakt met technologie. Zij behoren tot de eerste generatie die fantasie, spel en intuïtie in hun job durven te gebruiken. Veel meer dan de babyboomers en oudere generaties gaan zij grensverleggend te werk. Ze gaan met andere woorden uit van het groteske, onvoorspelbare, bizarre en onvoorstelbare om de toekomst te voorspellen, en niet van het verleden. Dat is een gigantisch verschil met de vorige generaties...”

“Luister vooral naar jonge mensen. Zij pikken de nieuwste hypes als eerste op. En die hypes gaan beslist verder dan gaming, gadgets, enzovoort.”

3. Maak gebruik van sociale netwerken “Zet sociale netwerksites als LinkedIn, Facebook en Twitter volop in om up-to-date te blijven van de nieuwtjes uit uw sector en andere. Luister vooral naar jonge mensen. Zij pikken de nieuwste hypes als eerste op. En die hypes gaan beslist verder dan gaming, gadgets, enzovoort.”

4. Zie de crisis als uitgangspunt voor innovatie “Zowel de iPod als de iPhone zijn product van het jaar geworden in volle crisistijd. Apple lanceerde de iPod een maand vroeger dan verwacht, vlak na 9/11, en de iPhone kwam er toen we getroffen werden door de financiële en economische crisis. Het merk maakte handig gebruik van het heersende angstgevoel om een emotioneel en intelligent product op de markt te brengen. Dat het aansloeg, hoeft niet meer gezegd. We spreken niet voor niets van de ‘Age of Imotionality’, waarin intelligentie aan emotionaliteit worden gekoppeld.”

5. Durf paradoxen te verenigen 2. Hou de vinger (efficiënt) aan de pols! Enerzijds voelen we ons overstelpt door de onophoudelijke toevloed aan informatie die eigen is aan dit tijdperk, anderzijds lijden we aan een soort van informatiezucht. We willen geen nieuwtje missen! En geïnformeerd moeten we nu eenmaal zijn, in een tijdperk waarin we meer dan ooit afhankelijk zijn van (sociale) netwerken. “Pak het daarom efficiënt aan. Op een website als www.summaries.com of www.getabstract.com vindt u tegenwoordig alle belangrijke managementboeken, netjes samengevat. U verliest geen tijd, want weet in een handomdraai wat er in het boek stond. Als u het enorm interessant vindt, kunt u het uiteraard nog altijd zelf bestellen... Via een website als www.coveritlive.com kunt u ook congressen en/of seminaries volgen zonder zelf aanwezig te zijn.”

“Als u de toekomst wil beheren, moet u paradoxen durven te absorberen.” Het is een uitspraak van futuroloog Watts Wacker. “Kies niet voor het ene of het andere, maar durf tegenstellingen te verenigen. Ook dat hebben we de laatste tien jaar gezien. Hoewel technologie een gigantische boom kent, voelen we ook de neiging om heel hard weg te lopen van die technologie. Het belang aan authenticiteit komt terug naar boven. De beste gesprekken worden namelijk nog altijd bij een kop koffie gevoerd...”

Hilde Neven

Cre at ive s olutions for be tte r re s u l ts Wereldleider in duurzame herbruikbare kunststofverpakkingen Bedenken van verpakkingsconcepten in functie van de klant Analyseren van de logistieke keten binnen uw bedrijf

Antwerpsesteenweg 175, 3970 Leopoldsburg - Tel.: 011/39 38 38 - Fax: 011/39 34 45 - www.schoellerarcasystems.com

50


Technologie & innovaTie

Bespaar tot 70% en bottel uw eigen water!

‘KMO innovatieproject’ van IWT steunt vernieuwende ideeën

Tweederde van ingediende dossiers krijgt subsidies Aquacare is in België marktleider in waterbehandeling. Met de AquaDrink® bieden wij de oplossing voor goedkoop, gemakkelijk en gezond drinkwater. Onze waterkoelers worden rechtstreeks aangesloten op de waterleiding en filteren het leidingwater. U beschikt permanent over gekoeld plat, bruisend tot licht bruisend water. Bovendien is dit concept 30 keer milieuvriendelijker dan flessenwater. Aquacare laat u zelfs drinken uit uw eigen gepersonaliseerde flessen en glazen. Het AquaDrink®-concept vindt u terug in verschillende topbedrijven, zorgcentra, ziekenhuizen en horecazaken. In vergelijking met de normale bedrijfsactiviteiten en courante vernieuwingsprocessen, moet het project duidelijk afwijken in werkwijze, inhoud, beoogde resultaten en/of risico’s.

Vernieuwende ideeën mogen dan al vaak aan de basis liggen van commerciële successen, toch is dikwijls wat financiële ruggensteun nodig om ze daadwerkelijk aan de man te brengen. Subsidies voor innovatie zijn een zaak van de gewesten. In Vlaanderen is het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) hiermee belast. Maar welke bedrijven en projecten komen voor deze subsidies in aanmerking? En hoe kunt u ze verwerven? Alvorens beroep te kunnen doen op het IWT, is het beantwoorden van een aantal sleutelvragen cruciaal. Wie zijn de mogelijke begunstigden? Over welk type van steun gaat het? En wat zijn de precieze modaliteiten ervan? We focussen ons op het

voorbeeld van het ‘KMO innovatieproject’, dat zeer kenschetsend is voor wat het IWT doet. De bedoeling hiervan is steun te verlenen aan een onderneming die ‘nieuwe kennis ontwikkelt, vergaart of creatief en intelligent toepast’.

Aquacare draagt zorg voor zuiver, gezond en lekker water. Ook waterontharders Dorstig naar meer info?

Aquacare nv/sa

Industrieweg Daelemveld 1026 3540 Herk-de-Stad (Belgium) T 0800 22002 - F +32(0)13 55 29 36 W www.aquacare.be - E aqua@aquacare.be 51


Technologie & innovaTie

AIRCONDITIONING WARMTEPOMPEN LUCHTBEHANDELING V E N T I L A T I E

Voor wie? Zoals de naam laat vermoeden, zijn in dit specifiek geval KMO’s de doelgroep. Zij moeten voldoen aan de zogenaamde Europese KMO definitie: een onderneming met minder dan 250 werknemers, met niet meer dan 50 miljoen euro jaaromzet óf niet meer dan 43 miljoen euro jaarlijks balanstotaal.

ZO N N E PA N E L E N CENTRALE VERWARMING S A N I T A I R

De concrete subsidie wordt berekend op basis van de aanvaardbare kosten. Het basis steunpercentage bedraagt 35% en de steun maximaal 200.000 euro. In sommige omstandigheden kunnen deze normen naar 55% en 250.000 euro opgetrokken worden. Gaat het niet om een zelfstandig bedrijf en bestaat een deelnemingsrelatie met andere vennootschappen van 25% of meer van het kapitaal of de stemrechten, dan moet bij de berekening van bovenstaande criteria geconsolideerd worden. Starters of jonge ondernemingen krijgen een extra tegemoetkoming. Niet onbelangrijk, en ook niet eigen aan alle vormen van steun, is dat enkel Vlaamse KMO’s in aanmerking komen. Deze vereiste houdt in

dat het bedrijf in kwestie een exploitatiezetel in Vlaanderen heeft (of zal hebben) en er zijn economische activiteit uitoefent (of zal uitoefenen).

Welk project? Kijken we naar de projecten in kwestie, dan is het ontwikkelen van nieuwe kennis een absoluut criterium. In vergelijking met de normale bedrijfsactiviteiten en courante vernieuwingsprocessen, moet het project duidelijk afwijken in werkwijze, inhoud, beoogde resultaten en/of risico’s. Een adviseur en financieel adviseur bespreken bij de evaluatie grondig het project met de kandidaat.

Welke steun? En dan de steun zelf, want daar draait het per slot van rekening om. Een ‘KMO-innovatieproject’ duurt maximaal 24 maanden en de begroting bedraagt minimaal 50.000 euro. De concrete subsidie wordt berekend op basis van de aanvaardbare kosten. Het basis steunpercentage bedraagt 35% en de steun maximaal 200.000 euro. In sommige omstandigheden kunnen deze normen naar 55% en 250.000 euro opgetrokken worden. Elke KMO kan gesteund worden voor twee innovatieprojecten per kalenderjaar. En om bij wijze van slot het optimisme te voeden: van de ingediende dossiers worden er ruim tweederde daadwerkelijk weerhouden.

Michaël Vandamme

IWT in helikopterperspectief Jaarlijks heeft het IWT zo’n 300 miljoen euro aan steun veil. Het is een bedrag dat jaar na jaar in stijgende lijn zit. Kijken we naar de begunstigden, dan blijkt ongeveer een kwart van de bedrijven als ‘grote onderneming’ te worden gecatalogeerd. De overige zijn dus KMO’s. Nemen we het ‘soort’ steun in het vizier, dan levert dit een vrij gediversifieerd beeld op. In 40% van de gevallen werd rechtstreeks een bepaald project gesteund, in 23% van de gevallen gaat het om steun aan basisonderzoek en collectief onderzoek is goed voor 19%. 7% tot slot gaat naar kennisverspreiding, wat dus een ‘restcategorie’ van 11% oplevert.

Rayen

• Klimatechniek • bvba

Koolmijnlaan 192 - 3582 Beringen Telefoon: 011 - 348 358 52

We hebben ons hier op het ‘KMO innovatieproject’ geconcentreerd. Andere pistes zijn bijvoorbeeld een ‘KMO Haalbaarheidsstudie’, ‘Landbouwonderzoek’ of ‘O&O Bedrijfs-projecten’. Deze opsomming is overigens slechts een greep uit het aanbod. Meer info: www.iwt.be.


Technologie & innovaTie Bedrijfsprofiel

LVL Multimedia bvba

“Altijd het nieuwste in huis” Als verhuurder van audiovisuele apparatuur levert het Lummense LVL Multimedia aan een groot deel van de Belgische audiovisuele sector.

Hoe vaak bereikt uw boodschap haar doel? Bestelwagens rijden af en aan op het landelijke terrein van LVL Multimedia in Lummen. Ze halen er camera’s, plasmaschermen, projectoren en andere audiovisuele apparatuur op, die het bedrijf van Ludo Verboven verhuurt. Bedrijven als de openbare omroep, regionale en nationale tvzenders, productiehuizen of andere captatiebedrijven hebben soms niet alle apparatuur die ze nodig hebben voor een bepaald project in eigen huis. Die gaten in hun capaciteit komen ze dus opvullen via het indrukwekkende arsenaal aan apparatuur dat LVL in voorraad heeft. Anderzijds verzorgt LVL ook zelf opnames en videoproducties. En dit dan vooral voor congressen, opendeurdagen, seminaries, beurzen en evenementen. Hiervoor gebruikt LVL steeds kwalitatief hoogstaande apparatuur. Er wordt samen met de klant gezocht naar een op maat gesneden en budgetvriendelijke oplossing. “Voor de heel grote evenementen werken we geregeld samen met andere captatiebedrijven. We nemen dan meestal een deel van de facilitaire dienstverlening (zoals videoprojectoren, schermen, …) voor onze rekening. In plaats van te concurreren met deze bedrijven werken we er dus mee samen. Maar er wordt ook constant geïnvesteerd in de nieuwste apparatuur. Enkele jaren geleden investeerde het bedrijf nog in cameraopstellingen met robotische camera’s, die toelaten om vier of vijf camera’s door één persoon te laten bedienen. Een congres opnemen en eventueel live streamen behoort ook tot de mogelijkheden van dit camerasysteem.” De voormalige leraar wetenschappen begon in de late jaren ‘80 te experimenteren met videotechnologie, en bouwde dat stilaan uit tot een bedrijf. Die passie droeg hij ondertussen ook over op de twee werknemers van het bedrijf ( Stijn en zoon Wim), en de freelancers waarmee het samenwerkt.

Kristal biedt u gerichte communicatie voor: Logo’s & Huisstijlen Folders & bedrijfsbrochures B2B-drukwerk Webdesign Conceptontwikkeling Communicatieadvies

Ontdek onze speciale maandacties en ons volledige aanbod op:

www.kristal-communicatie.be Kristal - communicatie & vormgeving is een dienst van:

Wandelstraat 3, 3560 Lummen,Tel.: 011-42 18 46 info@lvlmultimedia.be, www.lvlmultimedia.be

www.big-media-group.be Louis Pasteurstraat 21 ● 3920 Lommel Tel.: 011 808 932 ● Fax: 011 808 933 info@kristal-communicatie.be


ICT

Zoekmachineoptimalisatie

Hoe u meer bezoekers naar uw website kunt lokken Om meer bezoekers – lees: potentiële klanten – naar uw bedrijfswebsite te lokken, is een hoge ranking in de resultaten van zoekmachines erg belangrijk. Daartoe kunt u gebruikmaken van zoekmachineoptimalisatie, ook bekend als ‘search engine optimalisation’ of, afgekort, SEO. Wij geven u drie praktische tips. Veel mensen kijken alleen naar de eerste pagina van de zoekresultaten. Een plaats bovenaan die pagina is dus zeer waardevol. Zoekmachines als Google, Yahoo! en Bing gebruiken hun eigen algoritmen om de resultaten te rangschikken. Hoewel die algoritmen regelmatig worden aangepast, zijn de basisbeginselen van SEO geldig voor alle zoekrobots.

1. Kennen de zoekmachines u? Alvorens te optimaliseren, dient u eerst te controleren of de zoekmachines uw website kennen. In principe gebeurt dat automatisch: de zoeksites gebruiken daarvoor speciale stukjes software, ‘webcrawlers’ genaamd. Die doorzoeken alle webpagina’s

en indexeren ze in een database. De ‘crawlers’ lezen vooral html-documenten. Om te zorgen dat alle pagina’s werkelijk geïndexeerd worden, is het toevoegen van een html-sitemap aan de website erg nuttig. Voor een Flash-website is indexering niet mogelijk. In dat geval kunt u een onderliggende html-site koppelen aan de Flash-site. Als uw site niet automatisch in de zoekresultaten verschijnt, kunt u deze zelf aanmelden bij de zoeksites. Dat kan onder andere op de volgende pagina’s: • Google: http://www.google.be/ addurl/?continue=/addurl • Bing: http://www.bing.com/webmaster/ SubmitSitePage.aspx • Yahoo!: http://siteexplorer.search.yahoo.com/ submit

Om goed te scoren, dienen de trefwoorden regelmatig te verschijnen in de titels en beginparagrafen van de webpagina. Ook vermelding van trefwoorden in de ‘metatitels’ is belangrijk. 2. Kies rake trefwoorden Trefwoorden zijn de zoektermen die internetgebruikers intypen in de zoekmachine. SEO probeert deze woorden of woordcombinaties te optimaliseren. Kies trefwoorden die goed bij uw activiteiten aansluiten. Voor de homepage kunt u bijvoorbeeld de naam van uw bedrijf gebruiken en voor de andere pagina’s andere relevante

GRATIS ICT-audit voor LM-lezers Servers en software Eigen helpdesk Virtualisatie Boekhoudsoftware Bob 50 CRM pakket Sage CRM Telefonie Panasonic (analoog, digitaal, Dect, VoIP) Mail naar LM@1stsolutions.be en vraag uw gratis ICT-audit aan. Contacteer ons voor meer informatie. Grote Baan 6, 3540 Herk-de-Stad, www.1stsolutions.be, +32-(0)13-350280

“Become One”

54


ICT

hoe hoger de ranking van uw pagina. Deze stijgt nog meer wanneer de koppelende site een hogere ranking heeft dan de uwe. Anderzijds kunnen links van twijfelachtige sites uw ‘page rank’ schaden. U kunt hen dan vragen de koppelingen te verwijderen. Overigens is het een koud kunstje om te weten te komen welke sites koppelingen naar uw site legden: typ ‘link:naamvanuwsite’ in een zoekmachine en u krijgt het overzicht.

Luc Franco

ICT-echo’s 10% meer pc’s in 2010

De droom van elke onderneming: meer kwaliteitsvolle bezoekers op hun website.

woorden. Potentiële klanten zullen meestal op de naam van een product of service zoeken, niet op uw bedrijfsnaam. Probeer ook termen te zoeken die het goed doen op concurrerende websites. Om goed te scoren, dienen de trefwoorden regelmatig te verschijnen in de titels en beginparagrafen van de webpagina. Ook vermelding van trefwoorden in de ‘metatitels’ is belangrijk. De metatitel verschijnt bovenaan in het browservenster. Vermijd anderzijds om te veel trefwoorden te gebruiken. Dit heet ‘keyword stuffing’: de zoekmachines kunnen dit opsporen en uw page ranks terug doen zakken.

3. Zorg voor goede links Zoekmachines beschouwen inkomende links van andere sites doorgaans als een aanbeveling voor uw site. Hoe meer inkomende koppelingen er zijn,

Onderzoeksbureau IDC verwacht in 2010 een wereldwijde stijging van het aantal pc’s met 10,3%. Ook de volgende jaren zal de groei meer dan 10% bedragen. De toename is vooral afkomstig van draagbare pc’s, met verwachte stijgingen van 14% tot 19% tussen 2010 en 2013. Voor desktops wordt in dezelfde periode een stabilisatie van 0,1% tot 2,0% verwacht.

E-commerce groeit in België In 2009 gaven internetgebruikers ruim 700 miljoen euro uit op Belgische ecommerce sites. Dat is 20% meer dan in 2008. De cijfers slaan op Belgische sites die werken met de online betaaldiensten van Ogone, goed voor 85% van de markt. Het meest populair waren reizen, tickets, boeken, cd’s, dvd’s en kleding.

Virtuele servers winnen terrein Volgens een enquête van Microsoft bij 200 kleine Belgische KMO’s is virtualisatie in opmars. 2% werkt nog uitsluitend met virtuele servers, 11% doet dat gedeeltelijk en 16% is van plan om te virtualiseren. Microsoft wijt deze resultaten aan de besparingsmogelijkheden van virtualisatie die serverparken efficiënter maakt.

Nascom Genk (HQ) // C-Mine 1 bus 13 // Evence Coppéelaan 91 // 3600 Genk // Belgium Nascom Diegem // MC-SQUARE // Lambroekstraat 5a // 1831 Diegem // Belgium

info@nascom.be +32(0)89 201 500

WWW.NASCOM.BE

55


MICROSOFT TECHNOLOGIES ORACLE - JAVA

Uw archief nog niet digitaal? Youston scant het allemaal We scannen: documenten foto’s dia’s plannen ... Scan on Demand Geen outsourcing

Cronos Limburg is een IT Solutions provider, gevestigd in Hasselt België. Wij zijn een jong en dynamisch bedrijf gesticht in 2008 en maken deel uit van de Cronos groep. De Cronos groep is één van de grote spelers op de Belgische IT service provider markt, en stelt meer dan 1800 IT consultants te werk. Deze situatie geeft ons een unieke toegevoegde waarde naar onze klanten voor alle aspecten van hun IT noden. Onze missie: om de expertise te verspreiden die bij Cronos gedurende de jaren werd opgebouwd naar de Euregio BelgiëNederland-Duitsland. om een stabiele, spannende en uitdagende werkomgeving te bieden voor IT professionals in Limburg Cronos Limburg is erkend als officiëel testcenter, voor Prometric en Pearson Vue. Cronos is reeds jaren de aangewezen partner wat certificatie examens voor o.a. Microsoft, IBM, Oracle, SUN en HP betreft.

Professionele apparatuur verzekeren de hoogste kwaliteit

Nu kan je deze testen en examens ook afleggen in onze kantoren in Hasselt.

Youston is een erkend invoegbedrijf

Stuur dan je CV naar jobs@cronoslimburg.be

Een digitaal archief voor iedereen binnen handbereik!

Youston bvba

Kempische Steenweg 293 bus 18 3500 Hasselt

56

Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging?

IT blijft mensenwerk Virtualisatie Outsourcing Hosting Document Management / Sharepoint Advies Licentiebeheer

www.cronoslimburg.be

KEMBIT BV Opfergeltstraat 2 6363BW Wijnandsrade Nederland Tel.: +31 45 5241021 Fax: +31 45 5241026 contactus@kembit.nl www.kembit.nl


icT Bedrijfsprofiel

Beckhoff Automation

“Wij ‘praten’ technologie” Beckhoff Automation maakt en ontwikkelt innovatieve toepassingen voor de geautomatiseerde aansturingen van machines. “Onze producten doen machines sneller draaien, besparen grondstoffen én verminderen het energieverbruik. Kortom, ze verhogen de bedrijfswinst,” legt gedelegeerd bestuurder Patrick Gielis van Beckhoff Automation uit.

MANKRACHT NODIG? BIJ ONS IS UW WERK IN GOEDE HANDEN Wij zorgen voor uw

Patrick Gielis en zijn team.

Voor een technologieleek lijkt het onverstaanbaar: EtherCAT Box, 16 Digital I/O’s, TwinCAT3, XFC,… Gedelegeerd bestuurder Patrick Gielis van Beckhoff Automation vertelt er met hartstocht over, een bijzondere passie die de meer dan 1.250 medewerkers van dit Duitse bedrijf met elkaar delen.

ͻ MONTAGEWERK ͻ ELEKTRO-MONTAGE ͻ VERPAKKING ͻ BOEKBINDERIJ ͻ HOUTBEWERKING ͻ MANUEEL WERK.

Meer weten? Bel 016/80 46 46 voor een afspraak en wij presenteren u graag persoonlijk alle mogelijkheden.

KŶnjĞϲϴϬŐĞŵŽƟǀĞĞƌĚĞǁĞƌŬŶĞŵĞƌƐǀŽĞƌĞŶĚĞnjĞ werken uit binnen onze muren of bij u ter plaatse.

Alternatief voor PLC “In de jaren ’80 verbaasde stichter Hans Beckhoff de technologiewereld met pc-gebaseerde sturingstechnieken. Hét alternatief voor PLC sturingen. Sindsdien bleven we een trendsetter - actief in de hele wereld - die voortdurend met nieuwe toepassingen en producten op de markt komt. Zo slagen we er als eerste automatisatiespecialist in om de IT van uw bedrijf 100% te integreren met de automatisering en aansturing van uw machinepark.”

Tot de finish Beckhoff Automation realiseert zelf geen projecten, maar levert zijn breed productengamma aan machinebouwers, software integratoren en rechtstreeks aan de eindklanten. “We staan bekend voor onze uitstekende technische support. Als een klant voor ons kiest, gaan we tot de finish om hem te helpen. We verkopen geen producten, maar bieden oplossingen.”

Blankedale FLEXIBEL INZETBAAR, KWALITATIEVE AFWERKING, BUDGETVRIENDELIJK v.z.w. Blankedale I Pastorijstraat 118 I 3300 TIENEN Tel: 016/80 46 46 | E-mail: info@blankedale.be

Kempische Steenweg 305 Bus 202, 3500 Hasselt Tel.: 011-24 08 00 - Fax: 011-24 08 01 info@beckhoff.be - www.beckhoff.be

www.mankrachtnodig.be 100427EH Blankedale Limburg Manager.indd 1

57

29/03/10 14:17


DoSSieR BocholT

Burgemeester Jean-Paul Peuskens en eerste schepen Jos Claessens

“We willen lokale economie duurzaam ontwikkelen” Bocholt biedt veel toeristische mogelijkheden, zoals het recreatiedomein Goolderheide, het Brouwerijmuseum en het hoevetoerisme. Maar er is meer. De lokale KMO’s vormen een stevig economisch weefsel met veel werkgelegenheid. Het gemeentebestuur doet alles om deze bedrijven actief te ondersteunen. Een gesprek met burgemeester Jean-Paul Peuskens en eerste schepen Jos Claessens. L.M.: Hoe ziet de economie van Bocholt eruit? Jean-Paul Peuskens: “Het ondernemerslandschap in Bocholt is zeer gevarieerd en je kan niet zeggen dat de ene of de andere sector er

uit springt. Enkele bekende namen zijn Brouwerij Martens, die al 250 jaar bestaat, Beckers Snacks en AJK. Maar je hebt hier vooral een heleboel bloeiende kleinere bedrijven die de basis vormen van een stevig economisch weefsel.”

Jos Claessens: “Als decentraal gelegen middelgrote gemeente slagen we erin om voldoende tewerkstelling in eigen streek te creëren. De werkloosheidsgraad bedraagt amper 3,5% en daar mogen we trots op zijn, zeker als we ons vergelijken met andere gemeenten van vergelijkbare grootte.” L.M.: Hoe bereikbaar is Bocholt eigenlijk? Jos Claessens: “Hoewel we in een buitengebied van Limburg liggen, bevinden we ons, vergeleken met bijvoorbeeld Oost- of West-Vlaanderen,

MELKERIJWINKEL

Bocholter kaas van jong tot overjaarse, gerijpt op authentieke wijze. Afgewerkte kaasschotels eventueel aangevuld met paté, versierd met druiven en noten. Op schotel geschikt, ook mogelijk tot aankoop van aangepaste biowijnen. Deze schotels worden samengesteld naar ieder zijn smaak en keuze. Keuze uit een 80 soorten kaas, verschillende soorten paté en salades. Notenhoek, olijven en confijten Desserts

Kaulillerweg 6 • 3950 Bocholt • Tel.: 089-46 83 65 • li.lika@belgacom.net 58

Originele geschenkmanden en cadeaubonnen


BocholT

toch erg centraal binnen de Europese context. We zijn, kortom, goed bereikbaar. Zo wordt Bocholt door twee waterwegen doorkruist: het kanaal Bocholt-Herentals en de Zuid-Willemsvaart. Naast de waterwegen hebben we ook goede wegverbindingen, zoals de vierbaansweg naar Bree. Weldra zal de omleidingsweg rond Meeuwen klaar zijn en dan zullen we een vlotte doorgang naar Genk hebben, met directe aansluiting op de autosnelwegen E314 en E313. Vergeet ook niet dat we vanuit Bocholt via een rechte weg op amper een kwartier op de Nederlandse A2 in Weert zijn. Vandaar hebben we een snelle verbinding met het Ruhrgebied en de rest van Europa.” L.M.: Welke initiatieven neemt u om het lokale zakenleven te versterken? Jean-Paul Peuskens: “Ondernemen is zeer belangrijk voor de welvaart. Daarom willen wij een gunstig klimaat scheppen voor de lokale economie.

Zo hebben we twee jaar geleden het Infopunt Ondernemen Bocholt in het leven geroepen. Dat is gevestigd in het gemeentehuis op de dienst lokale economie. Met het Infopunt wil het gemeentebestuur actief inspelen op al wat leeft bij de lokale bedrijfsleiders en middenstanders. Zij kunnen er terecht met al hun problemen, vragen en suggesties. Het Infopunt werkt samen met Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Voor vragen die niet onmiddellijk beantwoord kunnen worden, raadpleegt het een specialist bij de backoffice van Voka.”

Jean-Paul Peuskens: “We gaan de zone Kanaal verder uitbouwen op een terrein van 15 ha. Hier willen we onder andere aan de agrarische sector gerelateerde bedrijven aantrekken.” Jos Claessens: “Elk jaar nodigen we de ondernemers van onze gemeente ook uit op een speciaal evenement. Zo stimuleren wij onderlinge contacten. In oktober vorig jaar hielden we in Bocholt bovendien voor het eerst de Open Bedrijvendag. Die was met 10.000 bezoekers meteen een schot in de roos. We hebben toen ook een duidelijk engagement van de ondernemers gevoeld. Een ander initiatief was de viering van AJK naar aanleiding van het winnen van de Ambiorixprijs van VKW-Limburg. We hebben het bedrijf daarvoor in de bloemetjes gezet en bij die gelegenheid alle ondernemers uit Bocholt uitgenodigd. Zowel de burgemeester als ikzelf zijn ook steeds bereikbaar, zowel voor particulieren als voor ondernemers. We staan voor hen klaar bij vragen of problemen.”

Betaalbare industriegronden

Burgemeester Jean-Paul Peuskens: “Ondernemen is zeer belangrijk voor de welvaart. Daarom willen wij een gunstig klimaat scheppen voor de lokale economie.”

L.M.: Wat wilt u op economisch vlak realiseren tijdens deze legislatuur? Jean-Paul Peuskens: “Een belangrijk punt uit het programma van onze beide coalitiepartijen is de creatie van betaalbare industriegronden en ambachtelijke terreinen. Zo willen wij de nodige groeiruimte bieden aan startende ondernemers en zonevreemde bedrijven. Aan de starters kunnen wij kleinere

Marc Baeten & Co nv U zorgt voor uw business, WIJ zorgen voor al uw verzekeringen.

Marc Baeten

Breeerweg 16, 3950 BOCHOLT tel: 089/46 01 10

Ludwig Thys

Kerkstraat 12, 3930 HAMONT tel: 011/44 68 30

Wij verwachten U !

Vic Truijen

Bosstraat 12, 3960 TONGERLO tel: 089/86 55 46

Marc Baeten - Stijn Cardinaels Markt 4 1, 3960 BREE tel: 089/46 01 13

www.marcbaeten.be 59


BocholT

BocholT Bedrijfsprofiel

percelen van 30 tot 40 are aanbieden. In Bocholt zijn er veel knappe jonge zelfstandigen en die kunnen wij zo groeikansen geven. Intussen zien we dat we daarin aan het slagen zijn. De ambachtelijke zones Meelderbroeksheide en Kettingbrugweg zijn zo goed als volzet en nu hebben wij het Ruimtelijk UitvoeringsPlan (RUP) van de ambachtelijke zone Kanaal opgestart.”

Jos Claessens: “Elk jaar nodigen we de ondernemers van onze gemeente ook uit op een speciaal evenement. Zo stimuleren wij onderlinge contacten.” L.M.: Welke economische projecten voorziet u voor de nabije toekomst? Jos Claessens: “We gaan investeren in de afwatering en groenvoorziening van de zone Kettingbrugweg. Bovendien bouwen we daar de wegeninfrastructuur verder uit, waardoor we 2 ha extra kunnen openstellen voor Orion Metal. Door dergelijke investeringen zorgen wij voor een duurzame ontwikkeling van de lokale economie en tewerkstelling.”

Simons Fashions

Vakmanschap en persoonlijke service Waar kom je dat tegenwoordig nog tegen? Een eigentijdse modewinkel die bouwt op een traditie van ruim 40 jaar vakmanschap en ervaring en toch steeds innoverend blijft? Stijlvolle dames en heren vinden het bij Simons Fashions in Bocholt allemaal onder één dak.

Krista en Frank Simons.

Vader Simons startte in 1966 als kleermaker in Bocholt. Dochter Krista en zoon Frank houden de familietraditie nu trots in ere. Samen runnen ze de zaak, die is onderverdeeld in een afdeling voor mannenmode, en een gedeelte met damesmode. Broer en zus staan garant voor kwaliteit, vakmanschap, service én uiteraard een aanstekelijke passie voor mode. Krista Simons: “We hebben een stijlvolle collectie voor 30-plussers, die graag op en top gekleed gaan op het werk, maar ook in de vrije tijd.”

Bijzonder concept

Eerste schepen Jos Claessens: “Als decentraal gelegen middelgrote gemeente slagen we erin om voldoende tewerkstelling in eigen streek te creëren. De werkloosheidsgraad bedraagt amper 3,5%.”

Jean-Paul Peuskens: “We gaan ook de zone Kanaal verder uitbouwen op een terrein van 15 ha. Hier willen we onder andere aan de agrarische sector gerelateerde bedrijven aantrekken. Die voeren vaak producten als veevoeders en meststoffen in bulk aan. Voor dergelijk bulkvervoer is de binnenvaart een ideaal alternatief voor het wegvervoer. Daarvan moeten wij profiteren en daarom voorzien wij in de Kanaalzone laad- en loskades in samenwerking met de Dienst voor de Scheepvaart. Bedrijven die goederen in bulk aanvoeren, zijn hiervoor vragende partij en willen zich in de Kanaalzone vestigen.” Luc Franco 60

“We hebben een aantrekkelijk concept waar moeder en dochter lekker kunnen shoppen tijdens het genot van een kop koffie,” vertelt Frank Simons. “Ze kunnen ook snel even bij vader kijken, of hij al een geschikt pak of een casual outfit heeft gevonden. Klanten worden hier nog persoonlijk geholpen. “We kennen ons product en we kennen onze trouwe klanten. Als ze ons pand verlaten, past hun kleding natuurlijk als gegoten. Retouches doen we gratis in ons eigen atelier.” Simons Fashions blijft zichzelf overigens voortdurend vernieuwen, net als de mode zelf. Krista: “In maart is de gerestylde damesafdeling opnieuw geopend. Het interieur heeft een frisse uitstraling gekregen. We zijn klaar voor de toekomst.”

Mannenmode, Kaulillerweg 14, 3950 Bocholt,Tel.: 089-46 12 16 Damesmode, Kaulillerweg 16, 3950 Bocholt,Tel.: 089-47 39 14 www.simons-fashions.be


BocholT Bedrijfsprofiel

KS Construct

Dak- en gevelbekledingen op maat KS Construct profileert zich steeds sterker in de markt. Het aanbrengen van dak- en gevelbekledingen met metaalproducten, dat is de kernactiviteit van KS Construct. In de meeste gevallen zijn dat grote projecten en worden bedrijfsruimten als kantoorpanden en opslagloodsen aangekleed. Daarnaast vinden deze activiteiten ook op kleinere schaal plaats zoals in de particuliere woningbouw. Hieruit blijkt de flexibele opstelling van de onderneming. Toen Kurt Beijer en Kristel Picarelli begonnen, durfden ze nooit te dromen dat hun onderneming nog eens tot de huidige omvang uit zou groeien. Dit jaar bestaat de onderneming tien jaar. Er werken momenteel negen mensen en er worden projecten uitgevoerd in de Benelux, Frankrijk en Duitsland. Kurt Beijer begon het bedrijf van de ene dag op de andere. Het was in feite een spontane ingeving met zeer gunstige gevolgen. Daarvoor werkte hij tien jaar bij een baas in dezelfde branche. “Omdat we beiden van aanpakken weten, kregen we deze onderneming van de grond en weten steeds meer opdrachtgevers ons te vinden. Ik stuur het bedrijf aan vanuit ons kantoor en Kurt is de technische man. Hij is zelf altijd als uitvoerende aan het werk met ons team,” legt Kristel uit.

Gespecialiseerd bedrijf KS Construct opereert als onderaannemer en omdat er vaak grote projecten aan de orde zijn is een goede samenwerking met andere partijen erg belangrijk.Vaak kunnen de bekledingen, zoals metaalplaten en sandwichpanelen, niet in een keer geïnstalleerd worden. Dit omdat tussendoor ook

materieel wel groot genoemd worden. Zo wordt geregeld gewerkt met een grote Merlo-kraan, die 21 meter hoog kan gaan en waar een werkkooi aanhangt van 12 meter lang. Hierin kunnen maximaal drie medewerkers aan het werk zijn. Bovendien zijn vier hoogwerkers beschikbaar.

Kurt Beijer.

werkzaamheden door anderen vereist zijn op dezelfde werf en het team van KS Construct even niet verder kan. “Ons werk is altijd afhankelijk van het hele project en is vaak slechts een vijfde deel van het geheel. Door een juiste planning zijn we dan ook vaak tegelijkertijd op diverse locaties aan het werk en voorkomen we zo stilstand van onze werkzaamheden.” De keuze om alleen een klein gedeelte van een groot project uit te voeren en niet de totale omvang, is heel bewust. Dit vakgebied beheerst dit gespecialiseerd bedrijf namelijk volledig en het gezegde ‘schoenmaker blijf bij je leest’ is hier dan ook heel toepasselijk.

Het belangrijkste pluspunt van dit bedrijf is de flexibele opstelling naar klanten. Opdrachtgevers kunnen ervan op aan dat deadlines worden gehaald. Op onvoorziene omstandigheden wordt altijd onmiddellijk ingespeeld. Als er problemen zijn bij de uitvoering die vragen om specifieke oplossingen, komt de 20-jarige ervaring van de directeur/eigenaar goed van pas. Niet voor niets staan op de referentielijst van opdrachtgevers namen als ASK Romein Malle, Edibo, Habemo, TCS, KMW, Gijbels, Liebaert Staalbouw en Alfa Bouw. Daarnaast was KS Construct betrokken bij grote projecten als Katoennatie Haven Kallo, Distributiecentrum Ikea Genk, Ford LMK Keulen, Meubelcentrale Heylen Peer, Verdeelcentra De Post, Langen Born, Polypreen Lommel, Essers Courcelles en BLW Tessenderlo. Vanwege een verbouwing aan het kantoorpand zijn de burelen van KS Construct verplaatst naar Maaseik waar geïnvesteerd is in industriegrond met een bedrijfshal. Omstreeks oktober dit jaar keert het bedrijf terug naar de oorspronkelijke vestigingsplaats. “Wij zijn geboren en getogen in Bocholt dus onze maatschappelijke zetel blijft gevestigd in onze geboorteplaats. Daar liggen onze wortels en voelen we ons thuis.”

Flexibele opstelling Ook al voert KS Construct in grote projecten maar een klein deel uit, toch kan het ingezette

Kreyelerstraat 40, 3950 Bocholt Tel.: 089-70 45 15 - Fax: 089-47 27 51 info@ks-construct.be - www.ks-construct.be 61


Bocholt Bedrijfsprofiel

Brouwerij Martens

Klassiek brouwen met moderne innovaties Brouwerij Martens, gelegen in het Limburgse Bocholt, vormt het hart van het dorp. Begonnen in 1758, door een directe voorvader van de huidige directeuren, is het bedrijf stevig verankerd in de Limburgse grond. Anno 2010 vormen de broers Fons en Jan Martens de achtste generatie brouwers: “We zijn veruit het oudste bedrijf in Limburg.” In 1758 kocht Adriaan Geerkens, een directe voorvader van Fons en Jan Martens, een boerderij/brouwerij (in die tijd ging dat vaak samen) aan de Dorpsstraat in Bocholt. Dat is tegenover de huidige brouwerij, het gebouw staat er echter nog en is tegenwoordig een brouwerijmuseum. In 1858, bij het 100-jarig bestaan, wordt de huidige brouwerij in gebruik genomen door Pieter-Frans Martens, de vierde generatie aan het roer. Fons Martens vertelt: “We zijn eigenlijk een beetje a-typisch. De meeste brouwerijen zijn gegroeid via hun horeca-klanten, terwijl dat niet onze core business is. Sinds de vorige generatie (1953-1989) hebben wij gekozen voor een strategie die merendeels op de export gericht is. Natuurlijk zijn er een flink aantal Belgische Martens-cafés, maar het grootste deel van onze productie gaat naar andere landen. De verhouding binnenlandbuitenland ligt op 20-80.”

“Voor de jeugd is bier in een plastic fles geen enkel probleem. Dankzij onze vroege investering is de voorsprong van Brouwerij Martens nu relatief groot.” Investering in PET-flessen In 1962 startten Jean en Gerard Martens met exporteren naar Duitsland. Zij voorzagen dat het typische bruine biercafé het moeilijk zou gaan krijgen. Dat is inderdaad een trend gebleken, het biergebruik in de horeca daalt gestaag, het eetgedeelte is steeds belangrijker. In 2003 veranderde er nog iets: in het belangrijke exportland Duitsland kwam een statiegeldregeling voor alle wegwerpverpakkingen. Fons Martens legt uit: “Veel Duitse supermarkten voorzagen moeilijkheden, de algemene consensus 62

Fons Martens.

was dat voortaan de voorkeur werd gegeven aan plastic flessen. Brouwerij Martens werd door zijn klanten om een oplossing gevraagd, dus hebben we datzelfde jaar nog fors geïnvesteerd.” De moeilijkheid met plastic flessen, ook wel PET-flessen genoemd, is dat het materiaal op termijn doorlaatbaar is. Hierdoor treden er problemen op met het koolzuurgas en de houdbaarheid. Fons Martens: “Wij vonden een technische oplossing: de fles aan de binnenzijde behandelen zodat dit materiaal dezelfde waarde als glas krijgt. Die techniek bestond al, maar stond nog in de kinderschoenen. Hier in Bocholt hebben we dit proces verder ontwikkeld.” Een goede investering, want tegenwoordig zie je bier in plastic flessen steeds vaker. Op veel evenementen is glas en blik verboden. Fons Martens: “Voor de jeugd is bier in een plastic fles geen enkel probleem. Dankzij onze vroege investering is de voorsprong van Brouwerij Martens nu relatief groot.”

Minder water voor evenveel bier Een andere ontwikkeling van de laatste jaren kwam voort uit het grote succes van de plastic flessen. Brouwerij Martens had meer capaciteit nodig om aan de grote vraag te voldoen. In 2007 was het zover, de nieuwe brouwerij in Kaulille (op steenworp afstand van de brouwerij in Bocholt) ging open. Fons Martens: “Bij het bouwen van de nieuwe brouwerij dachten we wel ‘out-of-the-box’. We wilden niet zomaar hetzelfde, maar tevens


Bocholt Bedrijfsprofiel

verbeteringen aanbrengen op het gebied van ecologie, energie- en waterverbruik. We zijn erin geslaagd met moderne technologie het klassieke brouwproces op veel efficiëntere wijze te volbrengen. Bij Brouwerij Martens gebruiken we ongeveer twee liter water voor één liter eindproduct, waar dat elders vaak zeven tot acht liter is, in de meest optimale situatie vier liter. Wij zijn de enige brouwerij die met deze techniek werkt.”

Suzhou, China Naast uitbreiding in de regio, kijkt export-expert Martens ook verder in het buitenland: “In Suzhou, China, vlakbij Shanghai, staat ook een Martens-brouwerij. Met een Chinese joint-venture produceren we daar bier, uitsluitend verpakt in PET-flessen. China is tegenwoordig de grootste biermarkt ter wereld. Dat ligt deels aan de grootte van de bevolking natuurlijk, maar ook is daar een ongekende groei van 8 tot 10 % per jaar. ‘Sino Belgian Brewery’ zo heet onze Chinese tak, produceert bier met de merknaam Martens. We leggen de nadruk op de rijke Europese traditie, die in ons geval teruggaat tot 1758.”

Speciaalbieren Ondanks een dalende bierconsumptie in Noordwest-Europa, is er daarnaast sprake van een grotere belangstelling voor speciaalbieren. Naast het ‘gewone’ Martens Pils brouwen de broers ook bieren van hoge gisting zoals Sezoens Blond en Sezoens Quattro. Fons Martens: “Omdat cafés graag nog meer soorten willen, zijn we een samenwerkingsverband aangegaan met drie collega-brouwerijen in Limburg, met name ‘De Limburgse Brouwers’. Zo kunnen we naast onze eigen bieren ook hun producten aanbieden, en zij andersom die van ons ook.” Jan Martens.

“Wij investeren fors in onze eigen omgeving, zeker de laatste decennia, ondanks de lagere bierconsumptie in onze streken.” Het hart van Bocholt De brouwerij staat, naast de kerk natuurlijk, in het midden van Bocholt. Letterlijk, maar ook figuurlijk. Het dorp is vrij succesvol in de sport, met onder andere een handbal-, volleybal- en voetbalvereniging. Fons Martens: “Natuurlijk sponsoren we deze verenigingen, ook in natura. Wij zijn aanwezig bij alle belangrijke gebeurtenissen in het dorp. Zo hebben we een paar jaar geleden het Oud Limburgs Schuttersfeest (OLS) naar Bocholt gehaald.” Een groot feest voor het hele dorp was natuurlijk het 250-jarig bestaan in 2008. Dat werd gevierd met een vierdaags feest voor alle betrokkenen: internationale klanten, horecaklanten, eigen personeel en alle mensen uit de omgeving. Een prachtig feest. Fons Martens: “Een andere mijlpaal komt binnenkort: onze overgrootvader Jean Martens was in 1910 betrokken bij het verplaatsen van de kerktoren. Een enorme prestatie in die tijd, een toren in zijn geheel enkele meters verplaatsen. Dit is in 2010 alweer honderd jaar geleden, een mooie gelegenheid voor weer een activiteit!”

Regionaal-internationaal succes Een andere vorm van betrokkenheid bij niet alleen het dorp, maar ook de regio, is het feit dat Brouwerij Martens niet vertrekt naar financieel gunstiger oorden. Fons Martens: “Wij investeren fors in onze eigen omgeving, zeker de laatste decennia, ondanks de lagere bierconsumptie in onze streken. Vanuit Bocholt en Kaulille bedienen wij zo’n 80 landen. Niet alleen onze directe buren Nederland en Duitsland, maar ook exotischer oorden zoals Kenia, de Seychellen, Burkina Faso, Australië en Maleisië. De Verenigde Staten zijn een uitdaging voor de toekomst, al zijn we al voorzichtig met Canada begonnen.”

Reppelerweg 1, 3950 Bocholt,Tel.: 089-48 04 80 Fax: 089-47 27 00, info@martens.be, www.martens.be 63


Bocholt Bedrijfsprofiel

‘t Landhuys Exclusieve houten bijgebouwen

“Heerlijk relaxen in uw authentieke poolhouse” ‘t Landhuys uit Bocholt realiseert het exclusieve houten bijgebouw waarvan u al jarenlang droomt. Een poolhouse, een overdekt terras, een buitenkeuken, een buitenverblijf in uw eigen tuin, een overkapping voor uw jacuzzi of een carport. ‘t Landhuys garandeert voor elk project een uniek ontwerp op maat én een ambachtelijk gebouwd eindresultaat om uw verdere leven van te genieten. De geur, het warme gevoel, de natuurlijke vormen, de vele mogelijkheden,… Zaakvoerster Rosie Sleurs heeft al van jongs af een grote voorliefde voor hout. Samen met haar man Guy Wyers – een creatieve duizendpoot – startte ze in 2002 ‘t Landhuys. Kwalitatief hoogstaande houtsoorten zoals Franse eik, lariks en Noorse den vormen het duurzame basismateriaal waarmee ze aan de slag gaan om de carports en exclusieve bijgebouwen te bouwen.

Engelse stijl “We specialiseren ons voor de bijgebouwen in de Engelse stijl,” legt Rosie Sleurs uit. “Deze stijl - met dakpannen, eerste keus zoetwaterriet of leipannen - staat voor gezelligheid en authenticiteit. Veel mensen hebben het overdag op hun werk razend druk. ‘s Avonds willen ze in een mooie omgeving volledig tot rust komen en relaxen. Voor levensgenieters jong én oud - die graag tijd doorbrengen in hun tuin,

Rosie Sleurs en Guy Wyers.

bieden wij talrijke mogelijkheden: een poolhouse met sauna en stoomcabine, een terrasoverkapping langs een vijver, een overdekte jacuzzi tot zelfs een compleet ingericht buitenverblijf in de eigen tuin. Alles kan, van klein tot zeer groot. Dit geldt niet alleen voor losstaande gebouwen, ook constructies tegen het huis behoren tot de mogelijkheden.”

Uniek ontwerp, persoonlijke aanpak ‘t Landhuys werkt voor elk project een uniek ontwerp uit. “Wij starten telkens met een lang gesprek met de klant, waarbij zowel mijn man als ik aanwezig zijn. We luisteren aandachtig naar mensen hun verhaal en peilen naar de wensen. Deze persoonlijke aanpak met een korte opvolging vormt de rode draad doorheen het hele project. Op basis van het eerste gesprek werken we een ontwerp uit. In samenspraak met de klant vullen we de verdere details in. Indien nodig: ook over de administra-

tieve mallemolen voor een stedenbouwkundige vergunning, hoeft u zich geen zorgen te maken.” De totaalservice van ‘t Landhuys omvat ook de volledige verdere afwerking. “Vloeren, ramen, elektriciteit, verwarming, isolatie, een bar, mezzanine,… tot zelfs het meubilair toe. Wij zorgen ervoor dat alles past binnen de authentieke Engelse stijl. Klanten kiezen zelf hoe ver ze met ons willen gaan,” vertelt Rosie Sleurs.

Eer uit ons werk Bij ‘t Landhuys dus géén standaardpakketten die snel in elkaar worden geknutseld. “Guy en onze zoon Jac staan samen met onze ervaren schrijnwerkers in voor de volledige constructie. De meeste houten balken verzagen we ter plaatse op maat. Deze ambachtelijke werkwijze staat garant voor een exclusief en hoogkwalitatief resultaat. Onze mannen halen echt eer uit hun werk. Door het vele authentieke handwerk kan er op de werf nog heel wat worden bijgestuurd volgens de wensen van de bouwheer,” besluit Rosie.

“Exclusieve houten bijgebouwen”

‘t Landhuys c.v.b.a. Carports Weerterweg | B3950 - 3950 Bocholt Weerterweg103 103, Bocholt

Tel: 089-46 56 03 Gsm: 0472-58 64 42 – 0478-41 16 45 info@tlandhuys.be, www.tlandhuys.be 64


Bocholt

Martin Rijken,Vastgoed Rijken

“Informatieplicht bij vastgoedtransactie wordt onderschat” Vastgoedeigenaren krijgen dit jaar te maken met nieuwe stedenbouwkundige verplichtingen en regeltjes. Martin Rijken, algemeen directeur van Vastgoed Rijken en zaakvoerder van het Immo-Rijk in Bocholt, zet op een rij waar we vooral op moeten letten. L.M.: De economische crisis heeft zijn sporen nagelaten in de vastgoedwereld. Hoe is de regionale stand van zaken? Martin Rijken: “De vastgoedmarkt in de regio Noord-Limburg komt weer in beweging. We merken dat het aantal vastgoedtransacties in de regio weer aanzienlijk toeneemt. Bocholt is een levendige landelijke gemeente, waar nog steeds volop wordt gebouwd, voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Vooral de woningen en appartementen, op de nieuwbouwverkaveling genaamd Bierkensveld in het centrum van Kaulille, een deelgemeente van Bocholt, zijn erg in trek. Maar vanaf 1 september 2009 is in Vlaanderen de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening van kracht. In de dagelijkse praktijk blijkt dat de impact hiervan wordt onderschat. Onder deze omstandigheden kan een goed onderlegde vastgoedmakelaar veel leed voorkomen, door bijvoorbeeld duidelijk te wijzen op de informatieplicht en ze op een correcte mannier toe te passen.” L.M.: Wat houdt deze informatieplicht precies in? “Bij vastgoedtransacties moet de verkoper een compleet overzicht geven van de stand van zaken. Denk bijvoorbeeld aan een duidelijke omschrijving van het bestemmingsplan en milieuregels, zoals het stedenbouwkundige inlichtingenformulier van de gemeente inclusief een uitreksel uit het plannen- en vergunningenregister, kadastrale legger en plannen, bodemattesten, keuringsattesten van elektrische installaties en stookolietanken en niet te vergeten het energieprestatiecertificaat.”

Martin Rijken en Wendy Winderix.

L.M.: Er komen veel nieuwe termen bij. Ook het E-peil bij nieuwbouw duikt steeds vaker op. “Vanaf 2010 moeten woningen in Vlaanderen voldoen aan een strenger E-peil, een score waarmee de energieprestatie wordt aangeduid. Terwijl onze woningen tot eind 2009 een E-peil van 100 moesten halen, geldt voortaan een score van E-80. Wie vanaf 1 januari 2010 een vergunning aanvraagt, moet aan deze strengere eis voldoen. Voor de aanvragen die voor 1 januari 2010 werden ingediend, gelden de procedures en eisen van de oude EPBregelgeving.” L.M.: De voorbije maanden is er ook veel te doen geweest over het al dan niet invoeren van een As-Built-Attest. Vanaf de zomer 2010 is het eindelijk zover. Wat gaat er veranderen? “Dit attest vermindert de administratieve rompslomp voor de particuliere woningbouw en de koper weet dan bovendien nog duidelijker wat hij koopt. Kleine afwijkingen van het oorspronkelijke bouwplan worden via het As-Built-Attest meteen in het vergunningenregister opgenomen zonder dat een nieuwe, tijdrovende stedenbouwkundige aanvraag nodig is. Kleine afwijkingen in de vergunning, kun je zo regulariseren, bijvoorbeeld bij afmetingen

van ramen, of de hellingshoeken van daken. Vragen of iets al dan niet is vergund, behoren zo definitief tot het verleden. Later, vanaf de zomer 2010, moet dit attest ook worden voorgelegd worden bij de verkoop van een woning. De koper heeft immers het recht te weten voor welke werken een stedenbouwkundige vergunning werd aangevraagd en of deze werken ook werden uitgevoerd volgens de afgeleverde stedenbouwkundige vergunning.” L.M.: Het lijkt alsof een vastgoedtransactie ingewikkelder wordt. Is dat zo? “Vanaf de zomer 2010 geldt voor bepaalde kleine bouwwerken alleen nog de meldingsplicht. Denk bijvoorbeeld aan een tuinhuisje, parkeerplaats, veranda of een dakkapel. Voor deze werken geldt dus geen vergunningsplicht meer. Dat levert tijdswinst op omdat u 14 dagen na de melding reeds een meldingsattest ontvangt en de werken mogen starten. Er is momenteel nog geen goedgekeurd uitvoeringsplan voor de praktische uitvoering of welke werken of handelingen enkel moeten gemeld worden doch voor de zorgwoning (beter gekend als kangoeroewoning) is deze meldingsplicht reeds van toepassing sinds 1 september 2009. Dit moet de regels aanmerkelijk versoepelen.” Paul Verstappen 65


Bocholt

Bocholt

Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Tholen

Maes & Muis

Hoge kwaliteit van diensten officieel bevestigd dankzij Qualibouw certificaat

“Sterk in ambachtelijk vakwerk”

Vanaf midden 2009 mag Tholen Grond- en Afbraakwerken in Bocholt zich Qualibouw gekwalificeerd noemen. En hiermee zien Jaak, Johan en Geert Tholen de hoge kwaliteit van hun diensten officieel bevestigd. “We zijn er blij mee, temeer omdat optimale kwaliteit en betrouwbaarheid van meet af aan de onderscheidende factoren zijn van Tholen. En onder kwaliteit verstaan wij dat het geleverde werk naar volle tevredenheid van de opdrachtgever wordt uitgevoerd.” We schrijven 1985 wanneer Jaak Tholen van start gaat met grondverzetactiviteiten. Anno 2010 is het bedrijf versterkt met Johan en Geert. Het drietal beschikt samen over ruim 40 jaar ervaring. De corebusiness omvat algemene grond- en afbraakwerkzaamheden, lasergestuurde nivelleringswerken, het aanleggen van parkings, opritten en paddocks, selectieve afgravingen, breek- en funderingswerken, walsen en verdichten, het uitgraven van kelders en zwembaden en het verhuren van containers. Tot de klanten behoJaak Tholen, Johan Tholen en Geert Tholen. ren aannemers, architecten, projectontwikkelaars, ingenieursbureaus, overheden en particulieren in Belgisch en Nederlands Limburg, de provincie Antwerpen, Vlaams-Brabant en de regio rond Brussel. De aanwezige ervaring en een uitgebreid machinepark dragen ertoe bij dat voor ieder project een optimale oplossing kan worden aangeboden.

Een gepassioneerd ondernemer, die in het houtbewerkingbedrijf van zijn vader het vak leerde. Zo kan Filip Maes het beste omschreven worden. Vanuit zijn fraaie bedrijfspand in Bocholt vinden zijn hoogkwalitatieve houtproducten hun weg naar klanten in Belgisch Limburg. Of dat nu keukens, dressings, wandkasten of badkamers zijn: al deze producten zijn met de grootst mogelijke precisie en vakbekwaamheid gefabriceerd.

Filip Maes.

Meteen bij binnenkomst in het bedrijfspand van Filip Maes valt zijn enthousiasme en zijn liefde voor het vak op. Trots laat deze eigenaar/bedrijfsleider de ruime werkplaats zien waar de gebruikelijke houtbewerkingsmachines staan met als paradepaardje een computergestuurde opdeelzaag. “Maar ondanks al de machines zoeken we ons onderscheid in onze ambachtelijkheid. Ik werk samen met mijn vader in onze productieruimte. Veel mensen denken dat we hier alleen keukens maken maar we produceren eigenlijk alle vast meubelwerk dat je kunt bedenken. Graag wil ik dit wat meer naar buiten brengen.”

Vakkennis

“Als groeiend, enthousiast familiebedrijf zijn wij een betrouwbare partner met korte, directe communicatielijnen. We gaan voor persoonlijk contact en langdurige relaties. Bij ons is afspraak afspraak. We willen niet de goedkoopste zijn, maar wel de beste tegen een correcte prijs-kwaliteitverhouding en dat werkt.”

De bedrijfsnaam Maes & Muis vraagt enige uitleg. Maes slaat op de familienaam van de eigenaar. Muis slaat op het werken met de computermuis en hiermee wordt een link gelegd naar zus Ingrid. Zij is als binnenhuisarchitect bij het bedrijf betrokken, ontwerpt alle meubels en adviseert klanten bij het maken van keuzes. Nog even iets over de vakkennis van deze ondernemer: naast het leren van de fijne kneepjes van het vak van zijn vader, volgde hij de vakopleiding houttechnologie. Hij rondde deze af met een graduaat (bachelor) opleiding in Gent. Dat hij wat houtbewerking van wanten weet, mag duidelijk zijn en is ook aan zijn producten te zien. Kortom: een goed adres om contact mee op te nemen als u toe bent aan nieuwe meubels.

Watermolenweg 4, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 44 68, Fax: 089-48 10 98 info@tholen.be, www.tholen.be

Kettingbrugweg 30, 3950 Bocholt,Tel.: 011-64 76 88 Fax: 011-82 50 16, info@maes-muis.be, www.maes-muis.be

66


Bocholt Bedrijfsprofiel

Meubelfabriek SPB International

Koploper in maatkasten en badkamermeubelen Meubelfabriek SPB International uit Bocholt is al vele jaren een toonaangevend familiebedrijf op het gebied van kwalitatief hoogstaande maatkasten en badkamermeubelen. “Ondernemen doe je samen. Iedereen voelt zich verbonden met het bedrijf,”vertelt zaakvoerder Firmin Sleurs. Meubelfabriek SPB International is een van de oudere bedrijven in Bocholt, vertelt de trotse zaakvoerder Firmin Sleurs. “Ondernemen zit bij onze familie gewoon in het bloed. Mijn grootvader had hier al een schrijnwerkerij en meubelwinkel en mijn vader begon in 1954 met een meubelfabriek. Ik ben in 1974 in het bedrijf gestapt en heb in 1988 Meubelfabriek SPB International opgericht. Onze missie? Topproducten bereikbaar maken voor iedereen.”

Duidelijke focus Het familiebedrijf heeft zich gespecialiseerd in maatkasten en badkamermeubelen. “Een bewuste keuze,” aldus Sleurs. “Door ons te focussen op twee producten kunnen we hierin uitblinken. Onze catalogus omvat vele honderden artikelen. We voeren vooral meubelen in trendsettende kleuren en dynamische vormen, maar klanten kunnen ook bij ons terecht voor traditionelere ontwerpen.” De meubelfabriek dankt haar snelle groei aan de degelijke kwaliteit en een uitstekende

service. “We leveren aan groothandels in België en Nederland tegen eerlijke prijzen. Onze productie is volledig computergestuurd. We doen geen concessies aan onze kwaliteitsstandaard, alleen de beste grondstoffen en onderdelen zijn goed genoeg en we garanderen een snelle levering van alle producten. De termijnen liggen tussen de drie en zes weken. Bij onze dealers leiden we zelf medewerkers op, zodat ze hun klanten optimaal kunnen adviseren. Mochten er toch nog problemen zijn, dan lossen we die zo snel mogelijk op.” Deze aanpak rendeert. “Ondanks de huidige crisis is ook het afgelopen jaar onze omzet gegroeid.”

Vooruitstrevende visie “Stilstaan is achteruitgang,” beseft Sleurs. Hij vergelijkt ondernemen graag met een wielerwedstrijd. “We bevinden ons in de kopgroep, maar je moet natuurlijk wel blijven trappen. Anders word je snel overal links en rechts ingehaald. Dat maakt ons vak ook zo boeiend en afwisselend.” Met zijn team houdt de firma voortdurend de veranderingen in de markt scherp in het oog. “Wat je om je heen ziet, moet je op je in laten werken. We bezoeken beurzen en kijken wat er in andere sectoren gebeurt. We spelen vroeg in op veranderende trends. Vervolgens filteren we de honderden ideeën, zodat uiteindelijk de beste plannen overblijven. Ook dit jaar lanceren we weer vele nieuwe producten, met inventieve toepassingen van ecologische materialen en nieuwe kleuren.”

Kaulillerweg 159, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 09 90, Fax: 089-47 23 00 www.groupsleurs.be 67


Bocholt Bedrijfsprofiel

Atelier Inter Design

“We zijn een betrouwbare partner voor glaswerken van A tot Z” Vlak glas is geëvalueerd tot een trendy materiaal met oneindig veel toepassingen. Atelier Inter Design zorgt dat iedere klant op zijn persoonlijke wenken wordt bediend. “We begeleiden iedereen naar de best mogelijke oplossing. Een goed afgewerkt product staat en valt met een perfecte communicatie & service,” is het motto van zaakvoerder Ilse de Poot. De firma bestaat uit twee takken die elkaar versterken, verduidelijkt Ilse. “Atelier Inter Design levert en plaatst door onze eigen montagedienst vooral glazen deuren en scheidingswanden op maat, maar we hebben onze klanten al begeleid bij een eindeloze reeks toepassingen van vlakglas. Denk bijvoorbeeld aan scheidingswanden, traptreden, douchedeuren, tafelbladen, spiegels, lakglas enzovoort.” De tweede peiler wordt gevormd door Atelier Inter Glas, een groothandel die uiteenlopende combinaties van isolatieglas levert aan KMO’s, zoals schrijnwerkers van aluminium - hout - PVC, interieurbouwers en metaalbewerkers. “We werken uitsluitend samen met betrouwbare toeleveranciers. Als verlengstuk op het isolatieglas verwerken we verder ook nog ventilatieroosters, die door de huidige Energieprestatiewetgeving

Ton van Lee, Ilse de Poot, Carlo de Poot.

een steeds belangrijkere plaats opeisen. Tenslotte zijn we de ambachtelijke vervaardiging van glas-inloodramen zeker niet vergeten. Iedereen die zijn interieur graag wil optuigen met een stijlvolle blikvanger, kan daarvoor bij ons aankloppen.”

Hecht familiebedrijf Atelier Inter Design is een echt familiebedrijf. “Samen met mijn broer Carlo de Poot en neef Ton van Lee staan we helemaal achter ons product en dragen we onze jarenlange ervaring over aan ons hecht team met loyale medewerkers. We leiden hen zelf op, zodat we onze collega’s volledig kunnen kneden volgens onze wensen. Zo kunnen we de mogelijkheden van ons geavanceerd machinepark met CNC-slijpmachines en automatische zandstraalmachine, optimaal inzetten. We werken met kwaliteitsmerken voor het glasbeslag, zoals Dorma, Stremler en Pauli & Shon enzovoort. Daardoor garanderen we een mooi afgewerkt eindproduct met een optimale levensduur.”

Glasheldere communicatie Klanten weten bij Atelier Inter Design altijd duidelijk waar ze aan toe zijn.. “Iedereen krijgt snel 68

antwoord op eventuele vragen. Alles staat en valt met een goede communicatie met onze partners,” benadrukt Ilse. “We denken niet in hokjes en staan altijd open voor nieuwe ideeën. We luisteren goed naar hun wensen en spelen daar vervolgens flexibel op in. Door de transparantie en het esthetische ruimtelijk gevoel van glaswerk voorzien architecten tegenwoordig bijvoorbeeld een glazen deur, wanden of andere glastoepassing. Glas is namelijk beslist niet stijlgebonden, het kan zowel in een klassieke als moderne woning zorgen voor een eigentijdse uitstraling. Graag worden we daarom al in een vroeg stadium bij de planvorming betrokken, zodat we iedereen uitvoerig kunnen informeren over de mogelijkheden, maar natuurlijk waarschuwen we ook voor eventuele risico’s. Zodoende kan een project zeer soepel verlopen.”

Ambachtstraat 3, 3950 Bocholt Tel.: 089-48 12 06, Fax: 089-48 12 19 info@atelierinterdesign.be, www.atelierinterdesign.be


Bocholt Ranking

De 20 grootste bedrijven

n e l i e Z annen

Ontsp ht c a r k e met d nten e m e l e der

Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Bocholt. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2008. 1. Martens Brouwerij

11. SPB Int. Meubelfabriek

Toegevoegde waarde: 26,39 miljoen euro Sector: brouwerijen - Werknemers: 120 Afg. bestuurders: Fons en Jan Martens

Toegevoegde waarde: 1,92 miljoen euro Sector: meubelindustrie - Werknemers: 30 Afg. bestuurder: Firmin Sleurs

2. A.J.K.

12. Saunaco

Toegevoegde waarde: 11,54 miljoen euro Sector: containers, fabricage, herstelling, verkoop en verhuur - Werknemers: 165 Afg. bestuurder: Jacques Janssen

Toegevoegde waarde: 1,77 miljoen euro Sector: meubelindustrie - Werknemers: 36 Afg. bestuurder: Peter van Winkel

3. Noord-Limburgs Distributie Center Toegevoegde waarde: 10,08 miljoen euro Sector: brouwerijen - Werknemers: 75 Afg. Bestuurders: Jan Martens en Pierre Thys

Toegevoegde waarde: 1,72 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 36 Afg. bestuurder: Marie-José Janssens

4. Orion Metal

14. Zweko

Toegevoegde waarde: 8,62 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 152 Afg. bestuurder: Huub van der Linden

Toegevoegde waarde: 1,64 miljoen euro Sector: plastiek - Werknemers: 30 Afg. bestuurders: Joseph en Rik Hegge

5. Favory Productie België

Toegevoegde waarde: 1,57 miljoen euro Sector: containers, fabricage, herstelling, verkoop en verhuur - Afg. bestuurder: Jacques Janssen

Toegevoegde waarde: 7,72 miljoen euro Sector: vleesindustrie - Werknemers: 89 Afg. bestuurder: Bernard Goethals

6. Bos Rental Toegevoegde waarde: 4,58 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages Afg. bestuurder: Jacoba Brinkmann

7. Weltjens L oonbedrijf

13. Janssens

15. AJK Renting

16. Heyninckx Leon Toegevoegde waarde: 1,20 miljoen euro Sector: transport - Werknemers: 18 Afg. bestuurder: Leon Heyninckx

17. Bevro

Toegevoegde waarde: 4,44 miljoen euro Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten Werknemers: 68 - Afg. bestuurder: Louis Weltjens

Toegevoegde waarde: 1,18 miljoen Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw - Werknemers: 12 Afg. bestuurder: Patrick Vrolix

8. Cox A. transportbedrijf

18. Axor

Toegevoegde waarde: 3,72 miljoen euro Sector: transport - Werknemers: 49 Afg. bestuurder: Léon Vangehuchten

Toegevoegde waarde: 1,04 miljoen euro Sector: bouwondernemingen - Werknemers: 17 Afg. bestuurders: Patrick Das en Jacobus Van Hoef

9. AJK Hydrolift

19. Sleurs & Vangompel

Toegevoegde waarde: 2,63 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking Werknemers: 41 - Afg. bestuurder: Marc Janssen

Toegevoegde waarde: 992.568 euro Sector: keukenmeubels, vervaardiging en verkoop Werknemers: 16 - Afg. bestuurder: Luc Vangompel

10. Aspel V.G.P lastics

20. Stefco

Toegevoegde waarde: 1,96 miljoen euro Sector: spuitgieten en extrusie van kunststoffen Werknemers: 31 Afg. bestuurder: Harry Vangansewinkel

Toegevoegde waarde: 987.187 euro Sector: managementactiviteiten van holdings en coördinatiecentra - Werknemers: 21 Afg. bestuurder: Stefan Janssens

BUSINESS INCENTIVES L

ZEILINITIATIES L

TEAMBUILDING

Raidho bvba

Kakebeekstraat 10, B-3950 Bocholt Tel.: +32 (0)484-23 02 90 Fax: +32 (0)89-46 61 28 info@raidho.be, www.raidho.be

69


Bocholt

Martin de Laat, GEBROLA nv

“Elke trap is uniek” De trap wordt steeds meer als een bepalend element voor het interieur beschouwd. Iedere trap is immers uniek omdat de maten in elke woning verschillend zijn. Een gesprek met Martin de Laat, zaakvoerder van trappenfabrikant GEBROLA nv uit Bocholt. Trappen maken is specialistenwerk, Martin de Laat kan daarover meespreken. Hij leerde het vak in het bedrijf van zijn vader waarna hij zich in 1978 vestigde aan de Bosstraat 18 te Bocholt, met het ontwerpen, fabriceren en plaatsen van trappen. L.M.: Hoe divers is het aanbod in de wereld van de trappen? Martin de Laat: “Klanten vragen zeer uiteenlopende modellen: van strak design tot statige klassieke trappen, van cottagestijl tot gebogen vormen. Soms wordt er zelfs beeldhouwwerk met doordacht uitgewerkte details in de trap verwerkt. Heel vaak wordt de trap gecombineerd met andere materialen zoals bijvoorbeeld glas, smeedwerk of roestvrij staal. Ook het aantal kleurencombinaties is quasi onbeperkt. De klant kan bij ons terecht in de toonzaal om een keuze te maken van houtsoort, stijl en model.” L.M.: Waarom is trappen maken werk voor specialisten? “Dit vak vergt niet alleen ambachtelijk vakmanschap maar ook een artistieke vernieuwingsdrang. Het meest typerende aan ons werk is dat het altijd om maatwerk gaat. Elke trap is een uniek stuk, weliswaar hebben we een aantal basismodellen maar toch moet iedere trap apart uitgetekend en vervaardigd worden. De fabricatie van trappen is dus een hoog gespecialiseerd vak en daarom werken wij met speciale CNC-gestuurde machines.” L.M.: Hoe belangrijk is de plaatsing van een trap? “Het realiseren van een hoogstaand product, begint bij het goed ontwerpen, zodat de ruimte die voorzien is voor de trap zo optimaal mogelijk wordt benut. Hierbij wordt de functionaliteit en veiligheid niet uit het oog verloren. De volgende fase is het fabriceren en inderdaad het plaatsen is de laatste evenzo belangrijke schakel in het geheel.” Martin de Laat.

L.M.: Welke zijn de actuele modetrends bij de trappen? “De trend naar moderne designtrappen bestaat al vele jaren. Daarnaast krijgen we de laatste tijd een toenemende vraag naar ‘Z’ trappen en modellen met zwevende treden. Bovendien valt het op dat steeds meer klanten kiezen voor een duidelijk in het oog springende trap, die een heus meubelstuk mag zijn en door zijn natuurlijke uitstraling een meerwaarde biedt aan de woning.” Luc Franco 70


Bocholt Bedrijfsprofiel

Vital Parren

Maatwerk in exclusiviteit “Het eikenhouten pool- en/of guesthouse is in opmars. Zeker nu de zomer nadert, komen de aanvragen voor exclusieve en robuuste optrekjes gestaag binnen,” vertelt Vital Parren enthousiast. “Het zomerse leven verplaatst zich immers steeds meer van living en keuken richting tuin, terras en pool. Maar ook zakelijk gezien, is het nostalgische wooden house een verrassende optie voor het privékantoor.” Een traditioneel eiken bijgebouw is volgens Vital Parren van het gelijknamige bedrijf in Bocholt een unieke sfeermaker die landelijke luxe en comfort uitstraalt, of het nu om een eiken garage, carport, paardenstal, bergruimte, poolhouse, terrasoverkapping of een tuinhuis gaat waarin je kunt werken, studeren of feesten. “Bij deze traditionele manier van bouwen met eerlijk eikenhout staat vakmanschap voorop. Elk gebouw is volledig maatwerk en architectonisch uniek. De constructie van het frame, de draagpalen, dakranden en de schoren worden met behulp van de oeroude pen-gatverbinding aan elkaar verbonden. Door gebruik te maken van de beste materialen hebben de gebouwen een robuuste en degelijke uitstraling. De uitstekende eigenschappen van eikenhout, de dichte nerf en de mooie houtstructuur garanderen een lange levensduur.” Vital Parren.

Topproducten

Eén aanspreekpunt

We schrijven 1999 als Vital Parren in Bocholt van start gaat met een bedrijf in daktimmerwerken en dakbedekking. Enkele jaren geleden werd gevelbekleding met sidings Cedral als nieuwe activiteit toegevoegd. Op het gebied van wooden houses is Vital Parren nu ruim een jaar actief. Het bedrijf telt 6 ambachtelijke vaklieden, is VCA-gecertificeerd en bedient vanuit Bocholt klanten in Belgisch en Nederlands Limburg. “We zijn bewust in de breedte gegroeid en dat biedt voordelen. Zeker gezien de huidige financiële recessie,” verzekert Vital Parren. “Bovendien werken wij uitsluitend met kwalitatief hoogwaardige topproducten die in combinatie met de interne knowhow en service van Vital Parren exact aansluiten op de wensen van de moderne klant. Sidings bijvoorbeeld zijn stroken geperst vezelcement met een houtstructuur die gevels van woningen en bedrijfspanden een heel eigentijdse uitstraling geven. Het materiaal is zeer duurzaam en milieu- en onderhoudsvriendelijk. Sidings zijn in ruim 20 kleuren verkrijgbaar, en kunnen zowel horizontaal als verticaal geplaatst worden.”

“De markt wil in 2010 niet alleen een uitstekend, milieuvriendelijk, product, maar ook één aanspreekpunt voor alle werkzaamheden. En dat bieden we zowel inzake dakwerken en sidings als wat betreft onze wooden houses. De eikenhouten bijgebouwen vervaardigen wij in onze eigen werkplaats. Het zijn geen kant-en-klare bouwpakketten. De klant heeft hierbij veel inspraak. Hij bepaalt hoe zijn eikenhouten gebouw eruit gaat zien, terwijl wij de technische verantwoording voor onze rekening nemen. Afhankelijk van het wensenpakket vervaardigen wij een nostalgisch buitenverblijf of een ultramodern poolhouse. Na de montage ter plekke, voorzien we het gebouw of terras desgewenst van een open haard, een buitenkeuken, sauna, … De klant heeft slechts één aanspreekpunt, van het eerste idee en ontwerp tot en met het grondwerk, de montage en het interieur van zijn eikenhouten bijgebouw.” Als relatief klein bedrijf hecht Vital Parren bijzonder aan korte lijnen, persoonlijke binding met medewerkers en klanten en een hoge mate van verantwoordelijkheid. “Onze kracht schuilt enerzijds in de ambachtelijkheid van onze medewerkers en anderzijds in onze klantgerichtheid. Bovendien… we doen wat we zeggen en we zeggen wat we doen.”

Breeërweg 34, 3950 Bocholt,Tel.: 089-46 73 10 info@vitalparren.be, www.vitalparren.be 71


Bocholt Bedrijfsprofiel

Zweko

Internationale spitstechnologie in beschermende coatings Zweko in Bocholt ontwikkelt en produceert hoogwaardige kunststoffen met beschermende coatings. Zaakvoerder Rik Hegge leidde zijn bedrijf naar een toonaangevende positie in de internationale nichemarkt van vizieren voor helmen, maar hun innovatieve technieken worden door steeds meer industriële bedrijven naar waarde geschat, ook in andere takken van de industrie. Zaakvoerder Rik Hegge van Zweko heeft ruim 20 jaar ervaring in de bewerking van kunststoffen met beschermende coatings. “Mijn vader startte dit bedrijf in 1989 op in Kaulille met zes mensen en ik was vanaf het begin intensief betrokken bij de onderneming. Hiervoor hadden we allebei uitgebreid kennis gemaakt met kunststoffen bij Fisher-Price Belgium. Sinds 1999 zijn we gevestigd in Bocholt en in 2004 heb ik de zaak overgenomen.”

Internationale speler Het bedrijf specialiseerde zich in de productie van vizieren voor helmen. Via een vernieuwend procédé krijgen de benodigde transparante kunststoffen een krasbestendige beschermlaag en/of antidamp coating. Wereldwijd worden Zweko vizieren gebruikt door de brandweer, oproerpolitie en het leger. Hun product groeide zelfs in een mum van tijd uit tot de standaard binnen de gemotoriseerde sporten. Hegge: “Ruim 95% van de omzet verdwijnt naar het buitenland. Zowel de wedstrijdsport als de vrijetijdsliefhebber kennen onze producten. Bijna alle toppers in de Formule 1, zoals de zevenvoudig wereldkampioen, gebruiken ze.”

Rik Hegge.

Ook als arbeidsveiligheid en -bescherming ter sprake komt, bewijst Zweko uitstekende diensten, zoals bij veiligheidschermen en -maskers. Door de razendsnelle internationale expansie van het bedrijf, werd Zweko zelfs in 2001 genomineerd voor de prijs van ‘Ondernemer van het jaar’ in België.

electronica) en VLAO (Vlaams Agentschap voor Ondernemen). We zoeken voortdurend naar betere coatings en technologieën en hun toepassing. Daarnaast proberen we door middel van doorgedreven productontwikkeling bij kunststoffabrikanten onze vizieren nog lichter en veiliger te maken.”

Innovatie technologieën en nieuwe markten

Betrouwbare partner

Om hun leidende positie in de tak van de industrie te behouden, investeert Zweko volop in innovatieve technologieën en nieuwe toepassingen van bestaande technologieën. “We werken samen met onderzoeksinstellingen en topinstituten zoals Universiteit Hasselt, Universiteit Gent, Flanders Drive, Imec (een wereldvermaard onderzoeks- en ontwikkelingscentrum voor micro-

Deze aanpak heeft succes. “We denken mee met onze opdrachtgevers. Zij zien ons daarom niet als een gewone leverancier, maar vaak als een betrouwbare partner. Op steeds meer terreinen wordt glas vervangen door transparante kunststoffen: cockpits van vliegtuigen en helikopters, garagepoorten, autoruiten en krasvaste displays van betaalterminals zijn enkele voorbeelden. De gevolgen van de economische malaise blijven beperkt en het lijkt erop dat we in 2010 op een goed jaar afstevenen,” besluit Hegge.

Goolderheideweg 11, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 93 30, Fax: 089-46 93 35, www.zweko.com 72


Bocholt Bedrijfsprofiel

Inboco nv

Dicht bij de klant staan Inboco is actief in industriële staalconstructies voor bedrijven en bouwondernemingen. De firma biedt een zeer breed gamma voor diverse staalconstructies aan, maar ook dak- en wandbekleding, trappen en leuningen, tribunebouw en renovatiewerken, … Grote projecten behoren eveneens tot de mogelijkheden. Het bedrijf is een gevestigde waarde in zijn sector en telt 19 werknemers.

Win

een luxueus verblijf in Hotel Residence Antwerpen ****

Manager Magazines streeft ernaar om haar diensten zo goed mogelijk af te stemmen op uw wensen. Daarom luisteren wij graag naar uw mening via een tevredenheidsonderzoek.

Totaalpakket

Luc Schuurmans.

Hoe profileert Inboco zich bij de klanten? Afgevaardigd bestuurder Luc Schuurmans: “Inboco biedt zijn klanten een totaalpakket aan en zorgt voor alles, van ontwerp tot de volledige montage. In deze crisistijden, moeten wij nog inventiever zijn en elk project nauwgezet opvolgen om de kosten te optimaliseren. Wij staan dan ook dicht bij de klant en garanderen een constante hoge kwaliteit en stipte uitvoering van de werken. Bovendien kunnen we door onze flexibele werkwijze snel inspelen op al zijn wensen.” Inboco staat nooit stil en innoveert geregeld. “We zijn trots op de installatie van zonnepanelen op onze bedrijfsgebouwen. Daarmee produceren we nu ongeveer 90% van onze elektriciteit zelf. Een andere innovatie is onze recente aanschaf van SEO-software. Daarmee kunnen we meer bezoekers aantrekken op onze vernieuwde website.”

Kettingbrugweg 50, 3950 Bocholt-Kaulille,Tel.: 011-62 21 30 Fax: 011-62 21 34, info@inboco.be, www.inboco.be

Vul de enquête in op www.managermagazines.be/ tevredenheidsonderzoek

En maak kans op 4 x 1 overnachting in de ‘Business Executive Room’ + ontbijt voor 2 personen in Hotel Residence Antwerpen****! www.demahotels.be Invullen kan tot 28 mei.

Veel succes!

www.managermagazines.be 73


Bocholt Bedrijfsprofiel

Mar-Line Meubel nv

Maatwerk kan je niet importeren Marc Vermeer en Micheline Sleurs hebben het meubelvak met de paplepel binnengekregen. Ze komen beiden uit families die generaties lang in de meubelsector actief zijn en zijn daarom goed op de hoogte van wat er zich op de meubelmarkt afspeeelt. Het is dus geen wonder dat ze altijd in de sector zijn gebleven. Hun grote vakmanschap blijven zij dag na dag bewijzen in hun ambachtelijke zitmeubelfabriek Mar-Line. Daar worden salons en zitmeubelen op maat en in kleine series ontworpen en gefabriceerd, met veel aandacht voor kwaliteit, zitcomfort, tijdloos design en een perfecte service. De geschiedenis van Mar-Line Meubel gaat terug tot 1989 toen Marc Vermeer begon met de vertegenwoordiging van meubelfabriek SPB (bedrijf van schoonvader/vader) in de regio’s Limburg, Vlaams-Brabant en de Kempen. Hij werd daarbij ondersteund door zijn echtgenote Micheline Sleurs. De naam Mar-Line is dan ook een samenvoeging van hun beide voornamen. In 1996 startte het echtpaar met de eigen productie van salons en zitmeubelen voor meubelzaken in heel Vlaanderen. Marc Vermeer: “We fabriceren de meubelen op ambachtelijke wijze in kleine series en met veel aandacht voor de kwaliteit.” Het uitgebreide gamma gaat van tijdloos modern tot tijdloos klassiek en is gekenmerkt door een stijlvol lijnenspel en perfect zitcomfort. De klant heeft de keuze uit een ruime waaier aan stoffen en kleuren naar keuze. Mar-Line gebruikt uitsluitend hoogwaardige

Marc Vermeer en Micheline Sleurs.

materialen die aan de strengste normen van de meubelindustrie voldoen. Naast salons en zitmeubelen realiseert MarLine ook projecten voor de horeca, vrije beroepen, schoonheidszorg, e.d. Enkele recente projecten waren de zitmeubelen bij de kapsalonketen Bora-Bora en de herstoffering van de zitmeubelen in de binnenspeeltuin van Centerparcs Erperheide. Voor dergelijke projecten op maat wordt Mar-Line Meubel erg gewaardeerd omwille van de flexibiliteit en korte levertijden.

Persoonlijke klantenbinding Mar-Line onderscheidt zich van goedkope import door hoge kwaliteit en ambachtelijk maatwerk. Micheline Sleurs: “Wij maken ambachtelijke

Belgische zitmeubelen op maat van de klant en maatwerk kun je nu eenmaal niet importeren.” Mar-Line heeft ook een sterke band met de klanten. Marc ontwerpt de meubelen, staat mee in de productie en levert ze persoonlijk af bij de klant. Dit persoonlijke contact maakt directe feedback van de klanten mogelijk. “Onze klanten noemen ons gewoon Marc en Micheline. Zij weten ook dat wij altijd voor hen klaarstaan en ze kunnen ons altijd bellen, ook in de weekends,” vervolgt Micheline Sleurs. Buiten Marc en Micheline telt het bedrijf enkel vakbekwame medewerkers en kunnen ze rekenen op trouwe toeleveranciers waar ze flexibel mee kunnen werken.“We willen ons bedrijf bewust kleinschalig houden. Op die manier kunnen we kort op de bal blijven spelen en onze perfecte service en direct klantencontact blijven garanderen,” besluit Marc Vermeer.

Bosstraat 5A, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 70 77, Fax: 089-46 70 37 info@mar-line.be, www.mar-line.be 74


Bocholt Bedrijfsprofiel

AXOR nv

Tevreden klanten zijn de beste reclame AXOR nv is actief in de industriebouw, industriële bekledingen en metaalconstructies. De ervaren medewerkers zetten zich elke dag opnieuw in voor de klant. Zo zorgen zij voor een degelijke prijs-kwaliteitverhouding en correcte uitvoeringstermijnen. Resultaat: tevreden klanten en dat is de allerbeste reclame. In 1996 werd AXOR nv opgericht door ir. Jaak Van Hoef en Patrick Das. Beide vennoten hadden toen al meer dan 15 jaar ervaring in de industriebouw. Dankzij die ervaring en de vakbekwaamheid van hun eerste medewerkers beschikte AXOR binnen het jaar reeds over drie montageploegen. In 1999 bouwde de firma een bedrijfshal met burelen op het industrieterrein van Bocholt. Tegenwoordig telt AXOR 20 medewerkers verdeeld over vijf montageploegen, de studiedienst en de administratieve afdeling.

Activiteiten De hoofdactiviteit van AXOR is de industriebouw. Het gaat om gebouwen als fabriekshallen, magazijnen, toonzalen, garages, kantoren, … Doorgaans zorgt AXOR voor de oplevering van de wind- en waterdichte ruwbouw. De tweede belangrijkste activiteit is de industriële bekleding: gevelbekledingen en dakplatenconstructies. Daarnaast heeft het bedrijf ook heel wat referenties voor de renovatie van bestaande gebouwen. AXOR is actief in de hele provincie Limburg en de Antwerpse Kempen. Jaarlijks realiseert het in deze regio’s een 50-tal projecten. In de eigen streek zorgde AXOR o.a. voor de gevelbekleding van de sporthallen van Bocholt en Kaulille, alsook

Afgevaardigd bestuurder Jaak Van Hoef, zoon Jo Van Hoef, dochter Inge Van Hoef en afgevaardigd bestuurder Patrick Das.

voor de gevelbekleding en metaalconstructie van de gemeentelijke werkplaats in Bocholt.

dat wij vooral blijven groeien dankzij de mond-totmondreclame van onze vele tevreden klanten.”

Degelijk en correct

Uitdaging

De jongste jaren stapten zoon Jo Van Hoef en dochter Inge Van Hoef in het bedrijf. Jo staat in voor de calculatie en de verkoop, terwijl Inge de administratie, boekhouding en personeelszaken in goede banen leidt. Zij blijven de kernwaarden die AXOR al vele jaren huldigt verder zetten: een degelijke prijs-kwaliteitverhouding en correcte uitvoeringstermijnen. Afgevaardigd bestuurder ir. Jaak Van Hoef: “Die waarden zijn voor ons essentieel en daardoor kennen de klanten ons als een serieus bedrijf dat uitvoert wat de klant wil. Zo komt het

De grootste actuele uitdaging voor AXOR is een antwoord bieden op de economische terugval van de hele bouwsector. Jaak Van Hoef: “Door de crisis ontstaat er druk op de prijzen. In onze offertes werken wij met vaste prijzen, maar de vraag is hoe de materiaalprijzen evolueren tegen de tijd dat een project effectief van start gaat. Ons antwoord is heel simpel: hard werken om de kosten te optimaliseren. Daarnaast blijven wij onze filosofie meer dan ooit trouw: een goede prijs-kwaliteitverhouding en stipte levertermijnen nastreven. Al onze medewerkers zijn zeer gemotiveerd en beschikken over de nodige vakkennis om die doelstellingen te realiseren.”

Goolderheideweg 9, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 10 79, Fax.: 089-46 71 18 info@axor.be, www.axor.be 75


Bocholt

Bocholt

Bedrijfsprofiel

De Marmiet

Dirk Clauwers, De Kristoffel

“Genieten van eerlijke topgerechten uit de Frans-Belgische keuken”

“Dankzij ligging bij Nederlandse grens krijgen we nogal wat noorderburen over de vloer”

Chefkok Luc van Erum en zijn echtgenote Marleen Truyen bewijzen de Frans-Belgische keuken een eer door hun gasten te laten proeven van verfijnde, eigentijdse gerechten tegen een eerlijke prijskwaliteitverhouding.

De Kristoffel uit Bocholt kan zonder enige twijfel worden beschouwd als het bekendste restaurant van Noord-Limburg. Dirk Clauwers staat weliswaar niet zelf meer in de keuken, maar blijft gepassioneerd door het métier. Pascal Peeters is zijn rechterhand in de keuken. Hij beseft als geen ander dat een toprestaurant het verschil maakt door een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding.

Luc van Erum keert terug naar de basis. Want eerlijkheid in alles, dat is wat u proeft als u in het sfeervolle restaurant aanschuift. Eerlijkheid in de producten, in de bereiding met dagverse seizoensgebonden ingrediënten en in de vriendelijke, persoonlijke bediening. “Want het draait uiteindelijk allemaal om het gerecht dat op tafel komt.”

Volop keuze De menukaart biedt een grote variëteit aan gerechten en ingrediënten, waarbij kwaliteit en creativiteit hoog in het vaandel staan. Het populaire viergangenmenu - met maar liefst vijf voorgerechten en vijf hoofdgerechten - bestaat uit eigentijdse seizoengebonden suggesties met opvallend veel prachtige streekgebonden producten. Bij alle menu’s kan de klant kiezen uit smaakvolle wijnen. Indien gewenst maakt Marleen Truyen voor u een mooie selectie uit het ruime assortiment. Luc van Erum.

Koken op locatie Voor gasten die liever op een andere plek genieten van Van Erum’s kookkunsten, serveert De Marmiet de gerechten ook op nagenoeg iedere gewenste locatie. Denk aan walking dinners, buffetten, bedrijfsfeesten, of recepties. Deze persoonlijke service is mogelijk voor groepen tot en met 250 personen.

Dorpstraat 41, 3950 Bocholt Tel.: 089-48 19 78 - Fax: 089-481964 demarmiet@skynet.be - www.demarmiet.be 76

Dirk Clauwers.

L.M.: Is Bocholt een goede plaats om een restaurant uit te baten? Dirk Clauwers:: “Zeker weten! We liggen vlak bij de Nederlandse grens en krijgen hier nogal wat noorderburen over de vloer. Dat zijn zowel Nederlanders die nog in Nederland wonen als Nederlanders die zich aan deze zijde van de grens hebben gevestigd. De Nederlanders hebben volledig ten onrechte de reputatie dat ze niets van gastronomie kennen, ik ken er heel wat die een goede keuken wel weten te appreciëren.” L.M.: De Kristoffel staat bekend als een van de betere Limburgse restaurants. Waar ligt het onderscheid tussen goed en beter? “In de verhouding tussen prijs en kwaliteit! Een topkeuken aan betaalbare prijzen, die formule kan niet stuk. Wij staan vooral bekend om onze terrine van ganzenlever en onze versbereide kreeft, twee gerechten die in de hele regio bekend zijn. Ook de wijn is uiteraard belangrijk. Ik heb een opleiding als sommelier gevolgd en kies dus zelf de wijnen. Dat zijn vaak Franse wijnen, maar ook de nieuwe wereldlanden hebben een zeer aantrekkelijk aanbod in huis. In de betere restaurants wordt de klant op alle vlakken verwend. Onze klanten kunnen er van meespreken!” Jos Sterk


Bocholt Bedrijfsprofiel

Saunaco

“Differentiatie is onze springplank naar succes” Wie in België of Nederland een willekeurige bekende woon- of meubelwinkel binnenstapt, heeft een grote kans dat hij de producten van Saunaco uit Bocholt aantreft. “Voor elke winkelketen leveren we één of meer uitgebreide, exclusieve lijnen meubelen, zonder dat er een groothandel aan te pas komt,” vertelt zaakvoerder Peter van Winkel. De bedrijfsnaam Saunaco is eigenlijk een eerbetoon aan zijn vader, Jo van Winkel, die vanaf 1969 sauna’s fabriceerde. “In 1980 is hij hiermee gestopt en vervolgens is de firma uitgegroeid tot een moderne fabriek voor massief houten frames voor de zitmeubelindustrie, meubelonderdelen, kasten en tafels. Sinds 1987 opereren we vanuit Bocholt.”

Flexibel familiebedrijf In 1999 besloten Peter en zijn echtgenote de zaak te kopen en het familiale karakter wordt sindsdien liefdevol gekoesterd. “We zijn nog steeds een zeer flexibel bedrijf. We hebben 40 medewerkers en veel collega’s zijn al meer dan 20 jaar bij ons in dienst. Er zit veel positieve energie in ons trouwe team en samen hebben we een enorme kennis en ervaring opgebouwd.”

Uitgebreid gamma “Differentiatie is onze springplank naar succes,” vervolgt van Winkel. “Wij produceren twee totaal verschillende productgroepen; nl. meubelen en skateramps. Binnen de meubelafdeling hebben we opnieuw een duidelijke aflijning tussen zitmeubelframes en eetkamermeubelen. Het zijn de eetkamermeubelen die een steeds belangrijker stuk binnen de firma innemen. De reden voor dit succes is dat binnen elke meubellijn de klant een enorm

Peter van Winkel.

keuzepakket heeft, waardoor we zelden nee moeten verkopen. Per gamma kan de particulier kiezen uit meer dan 2.000 uitvoeringsmogelijkheden.” Ook voor klassiekere zitmeubelen is er nog steeds een markt. Vooral in Engeland, Polen, Rusland en Oekraïne blijft deze stijl erg populair.

Passie wordt werk Peter van Winkel wist vanaf 1999 bovendien een manier te vinden om van zijn hobby zijn werk te maken. “Skaten is een oude liefde en we hebben bewezen dat we bestaande technieken ook kunnen inzetten voor de ontwikkeling van vernieuwende producten. We ontwerpen en maken skateparken waarop jongeren in 35 landen hun trucs kunnen uitproberen.” Voor dit niche product is een aparte tak opgericht, die onder de merknaam ‘Rhino’ via onafhankelijke lokale dealers aan de man wordt gebracht.

Dijkstraat 7, 3950 Bocholt Tel.: 011-62 10 24, Fax: 011-62 16 26 www.saunaco.com 77


Bocholt

Harry Vangansewinkel, Aspel VG Plastics

“Kwaliteit moet standaard 100% zijn” Aspel VG Plastics in Bocholt maakt van plastic korreltjes eindproducten voor de automobielindustrie, elektro- en elektronicasector zoals onderdelen voor ruitenwissers, behuizingen van veiligheidsschakelaars et cetera. Het productieproces en de assemblage zijn vrijwel volledig geautomatiseerd. Het bedrijf is onderdeel van de mondiaal operende Afinia Plastics Group. En dat biedt volgens general manager Harry Vangansewinkel de nodige voordelen. Toch is de mondiale kredietcrisis aan Aspel VG Plastics niet onopgemerkt voorbij gegaan. Een interview... L.M.: Aspel VG Plastics is in 2000 lid geworden van Afinia Plastics Group. Heeft u sindsdien nooit overwogen om uit Bocholt weg te trekken? Harry Vangansewinkel: “Never, nooit. Bocholt is een uitstekende thuishaven. Nederland, Duitsland, Frankrijk en Luxemburg liggen om de hoek. De internationale luchthaven Zaventem en de havens van Antwerpen zijn eveneens vanuit Bocholt snel te bereiken. En de mensen, op hen kun je bouwen. Ook de samenwerking met de gemeente Bocholt is constructief. De Bedrijvendag die op initiatief van de gemeente in oktober werd georganiseerd was een groot succes.” L.M.: Wat heeft u gemerkt van de kredietcrisis? “Eind 2008 zagen wij in twee maanden tijd de omzet met eenderde teruggaan. Dat was schrikken. De klanten bleken er de voorkeur aan te geven in eerste instantie hun voorraden op te maken. Nieuwe orders bleven uit.” L.M.: Hoe bent u hiermee omgegaan? “Je kunt klanten niet dwingen om orders te plaatsen. We moesten dus creatief zijn en die creativiteit is ontaard in een straffe focus op de kosten. Bij elke schroef en elke pen die we bestelden, vroegen we ons af of het wel echt nodig was. Het letten op de kleintjes werd breed gedragen, maar dat bleek niet voldoende. We hebben 78

Harry Vangansewinkel.

in samenspraak met onze medewerkers voor enkele van hen een economische ww-uitkering aangevraagd. Anderen namen spontaan extra verlof op, of draaiden op eigen initiatief minder uren. Chapeau voor onze 35 mensen, ze hebben niet alleen met ons meegedacht, maar hebben dat denken in daden omgezet. We hebben een geweldig team en mede dankzij hun flexibele instelling de crisis overleefd.” L.M.: Hoe staan de zaken er nu voor? “De omzet zit nu weer op het niveau van 2008. We gaan dus de goede kant uit. En die positieve trend zet door. Afinia is niet alleen actief in Europa maar ook in Mexico. De crisis heeft daar in 2007 huisgehouden. Inmiddels zijn de orders bij ons Mexicaans zusterbedrijf dermate aangetrokken, dat het bedrijf het nauwelijks aankan. Die economische groei verwachten we ook de komende jaren in Europa.” L.M.: Als de economie aantrekt, bent u er dan klaar voor? “Zeker. We zijn druk doende met diversificaties. In de nabije toekomst wil Aspel VG Plastics het bestaande assortiment uitbreiden met producten voor twee nieuwe markten: de voedingssector en de medische wereld. Dat vraagt een enorme investering in bijvoorbeeld certificeringen. We zijn vanaf 2001 ISO 9001 en vanaf 2004 ISO/TS 16949 gecertificeerd. Dit jaar nog willen

ISO 14001 hieraan toevoegen, en in de toekomst ook het HACCP-certificaat. Kwaliteit moet standaard 100% zijn, dat is ons streven en dat is ook de belangrijkste voorwaarde om first supplier te worden op de genoemde nieuwe markten.” L.M.: Bent u als onderdeel van Afinia Plastics Group in het voordeel? “Absoluut. Bundeling van krachten levert synergie op, ofwel de gemeenschappelijke prestatie is altijd groter dan de som van de afzonderlijke factoren. Samen kunnen we een krachtige vuist maken richting concurrenten en leveranciers. Nog belangrijker is dat Afinia met productiefaciliteiten in West- en Oost-Europa, in Mexico en China snel kan inspelen op mondiale groeimarkten.” L.M.: Toch is Aspel VG Plastics een zelfstandig opererend bedrijf dat zijn eigen boontjes dopt. Hoe doet u dat? “Vanaf de start in 1988 is onze corebusiness het spuitgieten van kunststof onderdelen en dan met name kleine producten. Assemblage, ultrasoon lassen, printen en lakken zijn aanvullende activiteiten. Om onze eigen boontjes te kunnen doppen, zijn lage overheadkosten, een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding en flexibiliteit een must.”

Loes Wijdeveld


Bocholt Bedrijfsprofiel

Zakenkantoor Vanhees nv

“Persoonlijke zakelijke dienstverlening op maat”

Zakenkantoor Vanhees nv werd in 1971 opgericht in Bocholt en is inmiddels uitgegroeid tot een professioneel en onafhankelijk verzekeringskantoor voor zowel particuliere als zakelijke klanten in Noord- en Midden-Limburg. “Iemand die voor ons kiest, kiest voor een lange vertrouwensrelatie. En zo hoort het ook,” vindt Zaakvoerder Luc Gijsen. Zakenkantoor Vanhees nv is een echte familiezaak. Klanten zijn hier veel meer dan een kil dossier waarop een nummer wordt geplakt. “We kennen onze klanten persoonlijk. Dat begint al bij ons uitgebreide kennismakingsgesprek, waarbij we vooral goed luisteren naar de wensen van de ondernemers. Deze ontmoeting vindt desgewenst plaats bij de zaakvoerder thuis.”

Verzekeren is maatwerk Zakelijke dienstverlening is volgens de filosofie van Gijsen altijd maatwerk, waarbij wordt gestreefd naar de ideale persoonlijke mix van verzekeringen, pensioenen, hypotheken en spaar- en beleggingsproducten. “Als we persoonlijke en zakelijke omstandigheden in kaart hebben gebracht,

zoeken we naar de beste oplossingen, waarbij we volledig onafhankelijk opereren. Door onze standvastige keuze in solide bank- en verzekeringspartners, kunnen we onze klanten bovendien een financiële gemoedsrust bieden. En dat is zeker in deze moeilijkere tijden veel waard.”

Zeer diverse klantenkring Die persoonlijke aanpak werpt z’n vruchten af. “We hebben een zeer diverse klantenkring opgebouwd in de regio Noord- en Midden-Limburg. Zowel zelfstandigen als KMO’s voelen zich bij ons thuis. Onze klanten opereren in verschillende branches. Denk bijvoorbeeld aan garagehouders, horeca-ondernemers, kappers, bouwondernemers, …” “Bovendien denken we graag mee met onze klanten,” vervolgt Gijsen. “Eén keer per jaar zetten we de actuele stand van zaken op een rijtje. We beantwoorden alle vragen en hierbij wordt ook snel duidelijk of er eventuele wijzingen nodig zijn in het dossier. We kunnen bijvoorbeeld altijd doorverwijzen naar betrouwbare boekhouders en fiscalisten in de regio en bij de afhandeling van schadegevallen treden we op als een toegankelijke spreekbuis.”

Frisse wind

Ruth Vanhees en Luc Gijsen.

Het familiebedrijf vindt zich telkens opnieuw uit. Luc Gijsen en zijn partner Ruth Vanhees behouden het goede en staan tegelijkertijd altijd open voor positieve veranderingen. “De laatste jaren waait er een frisse wind door ons bedrijf, waarbij we onze persoonlijke service blijven verbeteren. Klanten waarderen bijvoorbeeld dat de administratie op rolletjes loopt. Door het moderne opvolgingssysteem, hebben we voor iedereen snel een overzicht bij de hand met alle mails, telefoontjes, foto’s, taxatieverslagen, …” Ook de informatievoorziening is zeer actueel. “We houden onze klanten regelmatig op de hoogte via nieuwsbrieven en de gebruiksvriendelijke website.”

Toekomststraat 334, 3950 Bocholt Tel.: 089-46 29 38, Fax: 089-47 36 54 www.vanhees.be 79


Bel ons gerust. Wij geven mĂŠĂŠr terug voor uw oude telefooncentrale dan uw huidige boekwaarde. Doe de test.

uw probleem, onze oplossing. Telecom zit al > 30 jaar in onze genen. voor professioneel advies in telecom, full IP nurse call systemen, VoIP, navigatie, telefooncentrales personenbeveiligingssystemen, track & tracing draadloze communicatie, eigen herstel- en plaatsingsdienst. PAAL-BERINGEN 6FKRHEURHNVWUDDW  Â&#x2021; LANAKEN, 6FKXPDQSOHLQ  (XURSDSOHLQ  Â&#x2021; MAASEIK Kloosterbempden 9 MAASMECHELEN 0 6KRSSLQJ   .RQLQJLQQHODDQ  Â&#x2021; TONGEREN 6LQW7UXLGHUVWUDDW  Â&#x2021; BREE Opitterstraat 22 LOMMEL Vreyshorring 35 < NIEUW ADRES VANAF MEI : MUDAKKERS 4 Â&#x2021;  NEERPELT Koning Albertlaan 47 G ENK (XURSDODDQ  Â&#x2021; DIEPENBEEK Wijk straat 37 (Super GB  Â&#x2021; HA SSELT Kempische Steenweg 89 ST TRUIDEN Tiensesteenweg 168c bus 001 (STVV stadion)

www.essectele.com tel. 011-450 460 * geldig vanaf verschijningsdatum t.e.m. 31 juli 2010, indien ouder dan 4 jaar

Partner


Videosystemen

Een infokanaal in elk bedrijf Dat technologische evoluties elkaar in geen enkele andere sector dan de elektronica sneller opvolgen, is genoegzaam geweten. Toen de transistor in de jaren â&#x20AC;&#x2DC;20 van de vorige eeuw werd uitgevonden, liet de algemeen verspreide introductie van radio en televisie niet lang meer op zich wachten. Het ging pijlsnel, de industrie kende een nooit eerder vertoonde groei en zowat elke huiskamer werd uitgerust met hoogtechnologische gemakken.

De installatie van televisieschermen in klantenruimtes was vroeger dikwijls een omslachtige procedure, tegenwoordig is deze operatie vrij eenvoudig.

De installatie van televisieschermen in klantenruimtes was vroeger dikwijls een omslachtige procedure, tegenwoordig is deze operatie niet meer of minder dan het hangen van een nieuw schilderij.

Van parking tot wachtkamer Doordat beeldsystemen voor bedrijven veel meer betaalbaar zijn geworden, kan er nu ook kleinschaliger en meer geĂŻntegreerd worden gecommuniceerd. Zo doen infokanalen langzaam maar zeker

hun intrede op de Vlaamse markt. Deze infokanalen maken het mogelijk om snel, betaalbaar en gebruiksvriendelijk een eigen informatieservice te onderhouden. Met gebruik van de eigen huisstijl kunnen bedrijven hun klanten informeren met berichten die ze zelf invoeren. Naast teksten kunnen ze ook fotoâ&#x20AC;&#x2122;s of afbeeldingen plaatsen en zelfs advertenties in fullscreen video met HD-kwaliteit uploaden. Het toepassingsgebied is ruim: van scholen over parkeergarages tot zelfs wachtkamers bij de tandarts. Sascha Luyckx

!UDIOĂĽ6ISUELEĂĽTOTAALOPLOSSINGEN VOORĂĽBEDRIJVEN ĂĽSCHOLENĂĽENĂĽOPENBAREĂĽINSTANTIES

Ă&#x161;ĂĽ2ADISSONĂĽ"LU

 

W W W  V I D E O C E N T E R B E

En die evoluties kwamen niet meteen tot stilstand. Bijvoorbeeld vlakke televisieschermen liggen ondertussen binnen ieders handbereik. Dit leidde tot het wijdverspreide gebruik van geĂŻntegreerde communicatiesystemen, met een heleboel nieuwe perspectieven als gevolg. De bedrijfswereld heeft het nut van de installatie van televisieschermen om klanten en â&#x20AC;&#x2DC;prospectsâ&#x20AC;&#x2122; te informeren altijd ingezien, alleen lagen technische of financiĂŤle belemmeringen vaak in de weg. Grote multinationals gebruikten wel al eens mega videowalls om hun reclameboodschappen aan de man te brengen, maar op persoonlijke en kleinschaliger gerichte communicatieboodschappen met beeld moest men wachten tot de definitieve intrede van de â&#x20AC;&#x2DC;flatscreenâ&#x20AC;&#x2122;.



6OORĂĽVRIJBLIJVENDĂĽADVIESĂĽINFO VIDEOCENTERBE

LG 

sĂĽ0ROJECTIE sĂĽ6IDEOĂĽENĂĽAUDIOĂĽCONFERENTIE sĂĽ'ELUIDSINSTALLATIES sĂĽ)NTERACTIVEĂĽPRESENTATIESYSTEMEN sĂĽ!UTOMATISATIE sĂĽ(OTELĂĽ46

6IERĂĽ7IJERSSTRAATĂĽĂĽĂĽ\ĂĽĂĽĂĽ:ONHOVENĂĽĂĽ\ĂĽĂĽ4ĂĽ ĂĽĂĽĂĽĂĽĂĽĂĽ\ĂĽĂĽ&ĂĽ ĂĽĂĽĂĽĂĽ

Advert_Maart_2010.indd 1

13-03-2010 22:13:48

81


Limburg Kapitaal

BOEKHOUDING FISCALITEIT

Productieve dynamiek tussen sales en finance heeft veel voordelen

ACCOUNTANCY

Is de klant een goede en bekende betaler, dan kunnen op het vlak van betalingstermijnen misschien wel meer toegevingen dan gemiddeld worden gedaan.

Op vlak van budgettering was de band tussen sales en finance altijd duidelijk. Sales raamde de verkoop en op basis daarvan werd een prognose gemaakt voor de inkomsten van het komende jaar. De crisis toonde echter dat de relatie tussen de afdelingen verkoop en financiën verder reikt en dat een intensere samenwerking – ook met het oog op bloei en moordende concurrentie – een belangrijke meerwaarde kan zijn.

Weg naar As 20 - 3660 Opglabbeek Tel.: 089 85 46 23 - Fax: 089 35 60 24 e-mail: info@mhm-account.be 82

De trend werd al voor de crisis gezet, maar kwam door de urgente nood aan cashflow de laatste maanden extra in de kijker. Om zich van hun concurrenten te onderscheiden verkopen ondernemingen niet langer een louter product, maar een totaalpakket waar ook kredietservice en betalingstermijnen deel van kunnen uitmaken. Wie zich een televisie aanschaft, kijkt ook naar hoe die beschikbaar wordt gesteld, als een dienst, bijvoorbeeld tegen een zeer lage intrest. Om dat soort

totaaloplossingen te kunnen aanbieden, dringt een nauwe samenwerking tussen de financiële en verkoopsafdeling zich op.

Creatieve oplossing Salesmensen zijn de enige medewerkers die rechtstreeks in contact staan met de klant en met zijn eisen omtrent krediettermijnen, betalingstermijnen, leveringsfaciliteiten, enzovoort.


Limburg Kapitaal

Maar ten onrechte worden verkopers dikwijls louter beschouwd als de personen die de klant overhalen en een bestelling opnemen, niet als een bron van informatie omtrent de behoeften van het cliënteel. Ideaal gezien kunnen de verkopers de financiële afdeling echter exact vertellen wat de klant vraagt. Gecombineerd met de info over cashflow en kredietwaardigheid die finance bezit, kunnen beide tot een optimale creatieve oplossing komen die rekening houdt met de vraag van de klant, maar ook met de belangen van de leverancier.

Om zich van hun concurrenten te onderscheiden, verkopen ondernemingen niet langer een louter product, maar een totaalpakket waar ook kredietservice en betalingstermijnen deel van kunnen uitmaken. Is de klant een goede en bekende betaler, dan kunnen op het vlak van betalingstermijnen misschien wel meer toegevingen dan gemiddeld worden gedaan. Heeft hij daarentegen een kwalijke aflossingsreputatie, dan weet sales dat

Boekhouding Fiscaliteit Riki Pinxten

het waarschijnlijk beter oppast met toegevingen daaromtrent.

Evenwicht zoeken Zo’n productieve dynamiek tussen sales en finance vraagt echter om een organisatiewijde bewustmaking en een aangepaste instelling, te beginnen bij het top management. Ideaal probeert de CEO een evenwicht te vinden tussen de budgettaire beperkingen van het bedrijf en de goede relaties op de lange termijn met de klant. Dat is ook de fijne lijn waarop sales en finance balanceren bij het zoeken naar en aanbieden van innovatieve totaaloplossingen waar betalingstermijnen en krediettermijnen deel van kunnen uitmaken. Verder is een goede samenwerking over de verschillende departementen heen essentieel.

Teambeoordeling Of medewerkers zo’n coöperatieve en gecoördineerde actie kunnen en willen realiseren hangt ook samen met hun eindevaluatie. Worden ze enkel op hun individuele merites beoordeeld, of overstijgt de evaluatie hun persoonlijke prestaties en kijkt ze ook naar de resultaten van het team, waar verschillende functies toe behoren? Enkel in dat laatste geval wordt het belang van onderlinge samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid duidelijk en kan een competitieve meerwaarde worden gerealiseerd.

Comfort Kwaliteit Discretie

Stad 24 3930 Hamont-Achel Tel.: 011-62 17 27 Fax: 011-62 22 98 pinxtenr@telenet.be

Goele Geeraert

“2010 wordt goed jaar voor aandelen” Volgens Bill O’Neill, portfoliostrateeg bij Merrill Lynch Wealth Management, Europe, Middle-East & Africa en auteur van Merrill Lynch Wealth Management Year Ahead 2010, zal de wereldwijde economie in 2010 met 4,3% groeien, na een krimp van bijna 1% in 2009. Deze voorspelling wordt gedaan in de veronderstelling dat consumenten meer zullen uitgeven en lenen nu de dreiging van werkloosheid afneemt en gezinsinkomens herstellen. Van China en India wordt verwacht dat zij het wereldwijde economische herstel zullen aanvoeren met een groei van respectievelijk 10% en 7% volgens Year Ahead 2010. Voor de Verenigde Staten en de eurozone wordt voorspeld dat zij bescheiden zullen groeien in 2010 met respectievelijk 3% en 2%. “We denken dat 2010 een goed jaar wordt voor aandelen,” aldus O’Neill. “En we verwachten groei zonder de bijkomende inflatierisico’s. Onze voorspelling is dat aandelen beter zullen presteren in 2010 dan bedrijfs- en staatsobligaties. Cyclische aandelen in sectoren zoals olie en gas, basismaterialen en industriële ondernemingen zullen naar verwachting beter presteren dan gemiddeld. Cyclische beleggingen leidden het herstel van de markten in 2009, waarbij wereldwijde aandelen een geschat rendement genereerden van meer dan 26%. Defensieve aandelen in de gezondheid- en nutssectoren, maar ook in de auto-industrie en chemiebedrijven zullen in 2010 tot de achterblijvers horen.”

83


“Dankzij Manager Magazines

Limburg Kapitaal

hebben we onze multidisciplinaire dienstverlening aan KMO’s nog beter in de markt

Michel Meekers en Hilde Moors, Accountancykantoor Moors & Meekers BVBA

kunnen zetten.”

“Klanten waarderen onze persoonlijke aanpak”

Willy Nijns

Deloitte Fiduciaire

142.000le zers N°1 zakenmagazine voor Vlaanderen

Accountancy Moors & Meekers uit Opglabbeek staat bekend om zijn persoonlijke service en betrokkenheid naar de klanten. Michel Meekers, zaakvoerder van Accountancy Moors & Meekers bvba, heeft zo kunnen ervaren dat de vragen naar adviesverlening op het vlak van accountancy en fiscaliteit door de crisis nog zijn toegenomen, vooral inzake het voeren van een preventieve bedrijfsvoering in functie van familiale opvolging en continuïteit, financiële en fiscale planning (pensioen opbouw, successie, …). Hij en zijn vrouw Hilde Moors leveren in al die materies kwalitatief advies.

Alex Vandereycken, Norriq

“Afscheid nemen van naam Helios-IT is niet gemakkelijk”

ZAKENDOEN IN DIEST

DOSSIER METAAL

Marthe Palmans, CEO Veritas

“Om dit bedrijf goed te leiden, moet je een vrouw zijn”

DOSSIER YACHTING

Wagenparkbeheer: tien tips om elk jaar per auto 1.500 euro te besparen (blz. 70)

TECHNOLOGIE & INNOVATIE

Sport & Business: zakelijk scoren dankzij doelgerichte sponsoring (vanaf blz. 66)

DOSSIER METAAL

Harry Lemmens, SML en KRC Genk

“Wij verkopen een product met erg veel emotionele waarde”

TECHNOLOGIE & INNOVATIE

Energie & Ecologie: “Beter minder verbruiken dan groene energie produceren”

SPORT & BUSINESS

Alexander Dewulf, Cebeo

“Bedrijf kiest CEO in functie van cyclus waarin het zich bevindt”

VOEDING / LAND& TUINBOUW

Regio- & stedendossiers: focus op Leiedal / Moeskroen, Ardooie / Wingene en Dender & Waas

Regionale focus ■ Richt zich direct tot topmanagers ■ Verspreiding op naam ■

Netwerk van re g i o n a l e za ke n ma g a zi ne s

De beste waardemeter van een magazine is de kwaliteit van zijn lezers

www.managermagazines.be Tel.: 011 80 88 54 - info@managermagazines.be

84

L.M.: Wat houdt die persoonlijke aanpak precies in? Hilde Moors: “We kunnen veel korter op de bal spelen dan de grotere kantoren uit de sector. Daar moet de klant eerst een dossierbeheerder krijgen. Accountancy Moors & Meekers kan flexibeler optreden, bijvoorbeeld door een klant met een dringende vraag ergens tussenin te Hilde Moors en Michel Meekers. schuiven. Betrokkenheid, eerlijkheid, sociaal engagement en een open communicatie zijn belangrijke waarden voor ons. De klanten waarderen die persoonlijke aanpak.” L.M.: Zijn er specifieke sectoren waar het kantoor zich op focust? Hilde Moors: “We hebben zowel KMO’s als regionale zelfstandigen als klant. Een van onze grote troeven is onze diversiteit, in zeer veel verscheidene sectoren hebben we klanten. Zo hebben we ervaring kunnen opdoen in vele domeinen. Die ervaring komt ons goed van pas.” L.M.: Hoe ervaren uw klanten de crisis? Michel Meekers “Bedrijfsleiders en zelfstandigen zijn door de crisis voorzichtiger geworden en werken aan een nog beter strategisch management, maar ik zie zeker geen afname van hun activiteiten. Daarnaast wordt er voorzichtiger omgesprongen met investeringen en duren eindbeslissingen daaromtrent nu wat langer. Creativiteit en flexibiliteit zijn nodig, evenals het onderzoeken van alle mogelijkheden om de risico’s en gevolgen van de crisis voor het bedrijf te minimaliseren. Ook meer klanten, en vooral ondernemers in moeilijkheden, durven al eens de vraag te stellen om contact te nemen met ‘Tussenstap’, een gezamenlijk initiatief van Unizo en Zenito.” Meer info: tel.: 089-85 46 23 of mail: info@mhm-account.be. Jos Sterk


Bedrijfsprofiel

KCO-PHAROS

Financiering bedrijfsovername? Geen probleem… “Ondanks de financiële crisis is het nog altijd gelukt om voldoende kapitaal te vinden voor klanten die geïnteresseerd zijn in een fusie, overname, management buy-in of buy-out,” verzekert Joop Geurts van KCO-PHAROS. “We beschikken over uitstekende contacten met banken en een uitgebreid netwerk van professionele participatiemaatschappijen en vermogende particulieren. Maar bovenal is het de kritische houding aan het begin van elk traject die een succesvol einde verzekert. Op basis daarvan hebben we afgelopen jaren een reputatie opgebouwd als betrouwbare regisseur bij aan- en verkooptrajecten van bedrijven.” KCO-PHAROS is al ruim tien jaar actief op het gebied van bedrijfsoverdracht en het adviseren rond complexe financieringsstructuren. Vier jaar geleden zijn de activiteiten uitgebreid met management consultancy. KCO-PHAROS, gevestigd te Roermond, staat voor hoogwaardige dienstverlening op het gebied van fusies en overnames, bedrijfsfinanciering, bedrijfswaardering en management consultancy. De focus ligt daarbij op middelgrote bedrijven in met name Nederland, België en de Duitse grensstreek.

Regisseur KCO-PHAROS begeleidt ondernemers gedurende het complete traject. “We voeren de regie over het gehele proces. De ondernemer begeeft zich bij een bedrijfsverkoop op een voor hem onbekend terrein. Daar waar hij meestal zeker was van zijn zaak, heeft hij nu te maken met vele onzekerheden. Voor we de verkoop in gang zetten, beoordelen we dan ook eerst de plannen. Wat zijn de wensen en zijn deze haalbaar? Is de timing juist of moeten er nog fiscale of juridische zaken geregeld worden? Is het bedrijf verkoopklaar bijvoorbeeld qua organisatiestructuur en risicoprofiel? Is aan alle voorwaarden voldaan, dan schetsen we een concreet beeld van de waarde en bepalen we in overleg een realistische vraagprijs. We zoeken actief en discreet naar geschikte (strategische) kandidaat-kopers en regisseren in overleg met de opdrachtgever het verkoopproces waarbij

Joop Geurts.

op deelgebieden nauw wordt samengewerkt met de eigen accountant of fiscalist. In de tussentijd kan de verkoper zich volledig op de bedrijfsvoering blijven concentreren hetgeen een van de basisvoorwaarden is voor een succesvolle bedrijfsoverdracht.”

In balans KCO-PHAROS is niet alleen een strategische partner voor een verkopende ondernemer. Het kantoor heeft de afgelopen jaren ook talrijke ondernemingen voor strategische partijen alsmede MBI- en MBO-kandidaten aangekocht. “Steeds vaker groeien ondernemingen door het overnemen van andere bedrijven. Vaak komt dit voort uit de eigen groeiambitie van het bedrijf, maar soms wordt de overname ingegeven door de steeds heviger wordende concurrentie. Een overname kan immers sneller toegang bieden tot nieuwe producten en markten. Waar de verkopende partij zekerheid krijgt, wordt de koper geconfronteerd met risico’s. Natuurlijk… ondernemen is risico nemen, maar dan wel een beheersbaar risico. Hij moet vooraf een inschatting kunnen maken van de toekomstige inkomsten. Hij wil weten binnen welke periode de investering kan worden terugverdiend. Ook het risico op verborgen gebreken achteraf (de

beruchte ‘lijken in de kast’) ziet hij bij voorkeur uitgeschakeld. Maar 100% risicomitigatie kunnen ook wij niet geven. Wat we wel kunnen – en dat gebeurt mede dankzij de huidige financiële crisis steeds vaker – is een gedeeld risico. Een deel van de koopsom wordt direct voldaan. Betaling van het restant is afhankelijk van de toekomst. Het is daarbij de kunst een modus te vinden die ook voor de verkoper acceptabel is. Op die manier brengen we zekerheden en risico’s meer met elkaar in balans.” Het geheim van het succes is volgens Joop Geurts, dat KCO-PHAROS streng selecteert aan de voordeur. “Wij schromen zeker niet om ‘nee’ te verkopen. Als de ideeën van de (ver)koper niet reëel zijn, gaan we niet met hem in zee. Voor ons zijn de totale voorwaarden waaronder een transactie plaatsvindt maatgevend. En die voorwaarden zijn de resultanten van onze jarenlange ervaring in dealmaking.”

Westhoven 16, Postbus 1099, 6040 KB Roermond Tel.: + 31 475-35 10 80, Fax: + 31 475-35 10 82 www.kco-pharos.com 85


Vroeger met pensioen, hoeveel kost mij dit?

Wij adviseren in Uw belang

Het berekenen van uw toekomstig pensioen, gekoppeld aan een weldoordacht persoonlijk pensioenplan, zijn essentieel als u voortijdig wilt genieten van een welverdiende rust.

Stilaan wordt duidelijk dat we met zijn allen langer zullen moeten werken om de toekomstige pensioenen betaalbaar te houden. Toch is het mogelijk dat u na jaren arbeid vervroegd wil genieten van een welverdiende rust. Maar welk kostenplaatje hangt daar dan aan vast? Ondanks de berichten over langer werken, willen Belgen in de praktijk steeds vaker vroeger met pensioen. In de leeftijdsgroep van 55 tot 64jarigen is in België nog slechts drie op de tien aan het werk. Van de beroepsactieve Belgen wil 67% ‘zo vlug mogelijk’ of ‘rond de leeftijd van 60 jaar’ met pensioen gaan. De wettelijke pensioenleeftijd in België is 65 jaar, met uitzondering voor sommige ambtenaren. Om mensen aan te moedigen om langer te werken, werd in december 2005 al een aantal maatregelen genomen in het Generatiepact. Wie blijft werken na de leeftijd van 62 jaar of na 44 loopbaanjaren, kan een pensioenbonus krijgen. En aan wie blijft werken tot 65 en dan pas het kapitaal uit zijn of haar groepsverzekering opneemt, wordt een belastingverlaging toegekend. Ten slotte werd ook de penalisatie herzien van zelfstandigen die vervroegd met pensioen gaan.

Pensioenleeftijd Hoewel de regel 65 jaar is, kunt u vervroegd met pensioen gaan. Dat kan vanaf de maand volgend op uw 60ste verjaardag, op voorwaarde dat

Kantoor Guido Peters bvba Bosstraat 40 3680 Maaseik Tel.: 089-56 63 80 Fax: 02-228 27 71 info@guidopeters.be privéparking cliënteel: ingang via Boomgaardstraat.

86

u minstens 35 dienstjaren hebt. Bovendien moet u elk jaar ten minste een derde van een voltijdse betrekking als werknemer hebben gehad of twee kwartalen als zelfstandige hebben bijgedragen. Om vervroegd op pensioen te kunnen gaan, mag u niet genieten van een conventioneel brugpensioen.

Pensioenbonus Als aanmoediging om tot 65 jaar te werken, krijgt u een bonus bovenop uw pensioen, als u blijft werken na 1 januari van het jaar waarin u 62 wordt, of waarin u een 44ste loopbaanjaar aanvat. Deze pensioenbonus is enkel van toepassing op de periode gepresteerd na 2005. Bent u zelfstandige, dan krijgt u een pensioenbonus per kwartaal dat u actief blijft. U moet dan wel de sociale bijdrage van een zelfstandige in hoofdberoep betalen. De bonus komt bovenop het maandelijks pensioen en is gekoppeld aan de evolutie van de zogenaamde gezondheidsindex. Als u eerst zou overlijden, zal de bonus worden betaald aan uw partner, indien die in aanmerking komt voor een overlevingspensioen.

Wist u dat… • we in België gemiddeld op 57 à 58 jaar stoppen met werken, in Europa is dat gemiddeld pas op 61 jaar. • het gemiddeld pensioen van een zelfstandige op 1 januari 2009 netto 870 euro bedroeg. Voor een werknemer was dit 1180 euro, voor een ambtenaar 2360 euro. • dat u vanaf 55 jaar een raming kunt vragen van uw toekomstige pensioenrechten. Een aanvraagformulier kunt u bekomen bij de Rijksdienst voor Pensioenen (RVP) of uw gemeentebestuur. Of u vraagt de raming online aan via de RVP-website www.kenuwpensioen.be.


Limburg Kapitaal

Zelfstandigen dubbel gepenaliseerd Als u zelfstandig bent en met pensioen wil gaan vóór uw 65ste verjaardag, zult u blijvend een verminderd pensioen ontvangen. U wordt dan dubbel gepenaliseerd: omdat u een ‘onvolledige loopbaan’ zult hebben, zult u een onvolledig pensioen ontvangen van bijvoorbeeld 40/45ste. Een volledig pensioen wordt immers berekend op 45 loopbaanjaren. Bovendien zal u per jaar vervroeging een bepaald percentage verliezen van uw onvolledig pensioenbedrag. Voor een rustpensioen dat ingaat na 2007 bedraagt de vermindering 25% wanneer het pensioen ingaat op 60 jaar, en daalt het jaarlijks, tot een vermindering van 3% op 64 jaar. De vermindering van het pensioenbedrag blijft van toepassing na uw 65ste. Door deze dubbele penalisatie zal iemand die na 35 loopbaanjaren op zijn 60ste vervroegd met pensioen gaat, blijvend slechts 58,33% van een volledig rustpensioen ontvangen. Alleen als u een beroepsloopbaan heeft van 42 jaar, kunt u een rustpensioen genieten zonder bijkomend verlies.

U onderneemt, wij cijferen Full service boekhoudkantoor nieuwe generatie. Persoonlijke begeleiding zelfstandigen, vrije beroepen en KMO’s. Geïntegreerd pakket aan diensten.

Uw vertrouwen waard Onafhankelijk verzekeringsmakelaar, gespecialiseerd in ondernemingen, KMO’s, Villa’s, kunst ... Persoonlijke dienstverlening door vakbekwame mensen

www.actiefinsurances.be Tel.: 013 35 11 11

Groepsverzekering Vervroegd stoppen met werken heeft ten slotte ook gevolgen voor de taxatie van uw groepsverzekering. Vóór 2006 werd een aanvullend pensioenkapitaal, gefinancierd vanuit de onderneming, in principe belast tegen 16,5%, plus gemeentetaksen. Onder bepaalde voorwaarden is het tarief nu 10%. Dat tarief geldt echter alleen onder de dubbele voorwaarden dat u het opgebouwde kapitaal pas ontvangt op 65 jaar én u tot aan die wettelijke pensioenleeftijd effectief actief blijft. Ook het Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen wordt enkel onder die voorwaarden lager belast.

Conclusie Het is duidelijk: vroeger stoppen met werken, wordt steeds duurder. Het berekenen van uw toekomstig pensioen, gekoppeld aan een weldoordacht persoonlijk pensioenplan, zijn dan ook essentieel als u overweegt om voortijdig te beginnen te genieten van een welverdiende rust.

Thomas Weyts Optima Financial Planners www.optima.be

stokbroekx & stokbroekx bvba Stadsplein 9, 3960 Bree Tel.: 089 79 10 79 info@stokbroekx.be www.stokbroekx.be

87


Limburg Kapitaal

Bedrijfsprofiel

Een bedrijf oprichten met één euro? Moet kunnen met de bvba Starter... Een bvba oprichten met een startkapitaal van één euro? Het kan binnenkort met de s-bvba of bvba Starter, een nieuwe ondernemingsvorm die de regering in het leven riep om tegemoet te komen aan de grote vraag naar een soepele vennootschapsvorm voor startende ondernemers. Die kozen de jongste jaren steeds vaker voor een buitenlands alternatief, zoals de Engelse Limited, een ogenschijnlijk attractieve formule die echter hoge administratieve kosten en andere onaangename verrassingen met zich meebrengt. De nieuwe bvba biedt de oprichter de bekende voordelen van een klassieke bvba, zoals een afscherming van het familie- en privébezit van de vennoten en een gunstig fiscaal statuut. Er zijn een aantal vereisten waaraan u moet voldoen. Wij zetten ze even op een rijtje: • U bent als oprichter een natuurlijk persoon en bezit geen aandelen in een andere bvba. • U schakelt een erkend boekhouder of accountant in voor het opstellen van het financieel plan. • Het zaakvoerderschap en aandeelhouderschap moeten in handen zijn van natuurlijke personen en dat ook blijven. • Maximaal vijf jaar na de oprichting ervan moet u uw s-bvba omvormen naar ‘meestal’ een klassieke bvba, waarbij u moet voldoen aan de kapitaalvereisten van die bvba, dit is 18.550 euro. • Verlies zeker ook het volgende niet uit het oog: • U mag slechts 13% van het gestorte kapitaal uitkeren als dividend als u in aanmerking wil komen voor het verlaagd tarief van 24,98% in de vennootschapsbelasting. Als u start met één euro kapitaal, zal er geen dividenduitkering mogelijk zijn, tenzij u bereid bent 33,99% belastingen te betalen. • U moet 25% van de winst gebruiken voor het aanleggen van een reservefonds om te komen tot een eigen vermogen van 18.550 euro. • U moet het statuut van Starter vermelden in de rechtsvorm: bvba Starter of s-bvba. De s-bvba is dus bedoeld voor beginnende ondernemers die wensen te genieten van de beperkte aansprakelijkheid en die over weinig startkapitaal beschikken. De toepassingsmogelijkheden zijn echter beperkt, zeker in een tijd waarin een gezonde financiële structuur meer dan ooit bepalend is voor succes. Jos Martens QPS www.qpsonline.be 88

Trigant

“Ook een bedrijf kan een burnout krijgen” “Veranderingen binnen bestaande bedrijfsprocessen zijn een must. Meegroeien met de vraag uit de markt is immers de enige wijze om de groei en hiermee het rendement op lange termijn zeker te stellen,” aldus Gerard van Dijk van Trigant Intervening Consultancy. “Maar veranderen is bewegen ofwel vooruitgang en dat is geen sinecure. Als de lat te hoog ligt, dreigt een bedrijfsburnout…” “Met name in het MKB groeien bedrijven vaak sneller dan de directeur-grootaandeelhouder (DGA) aankan. Hij is een vakman pur sang, maar grondige kennis van deelgebieden zoals leidinggeven, marketing, financiën en wet- en regelgeving inzake personeel, Arbo, milieu, ... ontbreken. Hij heeft het gevoel dat hij alles moet weten en alles moet kunnen en doen. Het aantrekken van betrouwbare deskundigen aan wie hij zaken kan delegeren, is Gerard van Dijk. een probleem. De kans op een bedrijfsburnout neemt toe naarmate het bedrijf wel groeit, maar niet beweegt. Organisatieontwikkeling is een doorlopend kernproces gericht op kwaliteitsverbetering door optimalisatie van werkrelaties. Centraal hierbij staat het afstemmen van individueel werkgedrag op de businessdoelen. Vaak speelt niet alleen gebrek aan kennis of ervaring een rol, maar ook gebrek aan tijd om effectief te doen wat nodig is. De DGA heeft behoefte aan praktische, operationele ondersteuning. Dat vindt hij bij Trigant.” Het bedrijf is van start gegaan in 1972 en biedt ondernemers, directieteams en managers ondersteuning bij persoonlijke en/of bedrijfsmatige veranderingsprocessen. Tot de doelgroep van Trigant behoren grote en kleine MKB-bedrijven in oostelijk Zuid-Nederland. Gerard van Dijk heeft een achtergrond als senior in het bedrijfsleven. Hij is een van de 6.000 geaccrediteerde en hooggekwalificeerde executive associates van het Institute for Independent Business, die werkzaam zijn in 28 landen.

Hertenerweg 116, 6041 NT Roermond Tel.: +31 475-57 04 25, Fax: +31 475-57 34 17, www.trigant.nl


Mogelijkheden zien heeft met veel factoren te maken.

Wilt u uw vermogen succesvol opbouwen en beschermen, uw pensioen optimaal organiseren en uiteindelijk uw bezittingen zo efficiënt mogelijk nalaten? En dit steeds op de fiscaal meest interessante manier? Vertrouw dan op de absolute leider in financiële planning. Optima is een specialist die alle oplossingen om uw kapitaal te structureren onder één dak bundelt. Wij maken een inventaris van uw financiële middelen en uw ambities. Dankzij een audit door onze experts ontdekt u hoe u uw doelstellingen in resultaten kunt omzetten.

Wilt u uw vermogen optimaal laten beveiligen? Surf dan naar www.optima.be/managermagazines of bel naar 0800 97 536.

Your future is capital

Adv. VM Optima_wijnranken.indd 1

10-02-2009 15:19:0 89


Bedrijfsprofiel

Engel & Völkers

Internationaal vastgoednetwerk met lokale experts

Yasmina Chekimi, Julie Boes en Benoît Boes.

“Engel & Völkers zorgt met meer dan 420 kantoren in 32 landen, voor een rimpelloze transactie van kwalitatief hoogstaand vastgoed. Appartement, penthouse, villa of herenhuis, aankoop, verkoop of verhuur… De makelaars uit ons wereldwijd netwerk zijn gespecialiseerd in hun lokale markt.” Aan het woord is Benoît Boes, vastgoedmakelaar en managing partner van het agentschap in Hasselt.

Succesvolle verkoop & verhuur “Vanaf het eerste contact pakken we uit met persoonlijke service voor exclusieve residentiële eigendommen. Ook voor hoogwaardig commercieël vastgoed, zoals winkels, industrie en kantoren kan men op onze knowhow rekenen. Binnen de groep, beschikken wij ook over een departement ‘Yachting’.”

de huisstijldocumenten, … De doorgedreven uniformiteit, tot in het kleinste detail, is een duidelijk herkenningspunt van het internationaal netwerk met lokale expertise.

Kennis in huis Alle agenten hebben een grondige dossier- en marktkennis. Zo is uw eigendom steeds in goede handen en kunt u rekenen op een correcte opvolging. “Om onze Limburgse klanten nog beter van dienst te zijn, openen we weldra twee nieuwe filialen en werven we bijkomende makelaars aan.”

Wereldwijd een herkenbare identiteit De professionele en discrete aanpak van de medewerkers, de kantoren met helderwitte uitstalramen, het marketingprogramma voor uw eigendom,

Ridderstraat 20, 3500 Hasselt,Tel.: 011-23 26 04 Fax: 011-23 26 05, limburg@engelvoelkers.com, www.engelvoelkers.be • Op- en overslag • 3.000m² magazijnruimte • Wereldwijd expeditienetwerk • Dagelijks Europees LTL- en FTL-verkeer • Dagelijks havenverkeer naar Rotterdam en Antwerpen • Douaneafwikkeling van import- en exportzendingen • Klantgerichte logistiekconcepten

KRÄMER SOLUTIONS B.V. LOGISTICS SOLUTIONS

90

Konstruktieweg 7 - NL-6045 JD Roermond - Tel.: +31 475-345960 Fax: +31 475-345961 - info@kraemer-solutions.com - www.kraemer-solutions.com


Bedrijfsprofiel

Zolder Superleague Formula - 17 & 18 juli 2010

Voetbal en business aan 300 km/uur Een unieke samensmelting van twee van ’s werelds meest populaire sporten: voetbal en autosport. De Superleague Formula combineert de passie van het voetbal en het spektakel van de motorsport. Na een tweede succesvol seizoen doet dit unieke racekampioenschap, waarbij raceteams in de kleuren van de belangrijkste voetbalclubs ter wereld strijden om de titel, opnieuw Circuit Zolder aan. Tijdens het weekend van 17 en 18 juli 2010 verschijnen een twintigtal topclubs aan de start van de Zolder Superleague. AC Milan, Liverpool FC, RSC Anderlecht, PSV Eindhoven, Atlético Madrid, FC Porto, Olympique Lyon, AS Roma en andere toppers strijden om de prestigieuze titel met een snelheid van 300 km/u. Inzet tijdens de zesde manche van de Superleague Formula is een prijzenpot van één miljoen euro, die de winnaar op het einde van het seizoen mee naar huis mag nemen.

Gerenommeerd kampioenschap De Superleague Formula werd afgetrapt in augustus 2008 en is op twee jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerd kampioenschap, bestaande uit 12 races verspreid over gans Europa. Alle bolides en motors zijn identiek, waardoor het accent wordt gelegd op het talent en de bekwaamheid van de piloten. “Qua decibels en power moeten de V12-motoren trouwens niet onderdoen voor de Formule 1,” aldus B2B account manager Vincent Vinck.

Unieke en exclusieve hospitality Op het gebied van relatiemarketing vormt de Zolder Superleague een uitstekend klimaat om het contact met bestaande businessrelaties of nieuwe prospects te versterken. Voornaamste reden hiervoor volgens Vincent Vinck is de grote betrokkenheid bij het hele racegebeuren. “In tegenstelling tot een voetbalwedstrijd kan je bij een autorace wel in de kleedkamer komen, doordat mensen toegang hebben tot de paddock en de indrukwekkende bolides kunnen aanraken. Bovendien is er op zondag een pitwalk voorzien en staat er

een ontmoeting met topvoetballers van RSC Anderlecht op het programma. In combinatie met exclusieve catering trachten we op die manier de bedrijven en hun klanten een onvergetelijk weekend te bezorgen,” legt Vincent Vinck uit. “En dit alles aan zeer scherpe en betaalbare prijzen.”

Return on investment Daarnaast is de Zolder Paddock Club een ontmoetingsplaats voor 750 businessmensen, wat een uitermate belangrijk gegeven is voor de ROI van sponsorende bedrijven die zich richten tot de B2B-markt. Opzet is om sponsors als het ware tot aan het bureau van de decisionmakers van andere aanwezige bedrijven te brengen. Doel hiervan is een commercieel klimaat te creëren waarbij sponsors onderling zaken met elkaar kunnen doen.

Gsm: 0473-50 67 98 - vincent.vinck@zoldersuperleague.be, www.zoldersuperleague.be 91


Voor managers met een luisterend oor

Uw successie: bepaal zelf wie wat krijgt Het verwerken van een overlijden is een moeilijke periode in het leven van de nabestaanden. Op emotioneel vlak op de eerste plaats, maar ook het financiële aspect kan grote gevolgen hebben. Tijdens een seminarie in het Holiday Inn in Hasselt toonde Financial Planner Mathias Mortier van Optima Financial Planners hoe de financiële en fiscale gevolgen van sterven zo goed mogelijk opgevangen kunnen worden. De successieproblematiek in België is een complex kluwen, met verschillende juridische stelsels en tarieven, ingewikkelde Europese fiscaliteit, enzovoort. In een heldere uiteenzetting gaf Mathias Mortier een overzicht van deze huidige wetgeving en schetste hij een aantal mogelijke scenario’s. Met een persoonlijk plan op maat van uw leven kunt u uw successie namelijk best vandaag al beginnen te plannen. Een dergelijk duurzaam successieplan geeft u bovendien de gemoedsrust om te weten dat alles ‘goed geregeld’ is. 92

Onder meer volgende vragen werden tijdens het seminarie beantwoord: • Hoe vermijd ik op een duurzame manier successietarieven, die kunnen oplopen tot 27% van een al belast vermogen dat door hard werken opgebouwd werd? • Kan ik mij indekken tegen successierechten zonder de controle over mijn vermogen te verliezen? • Hoe bereken ik hoeveel ik zelf nog zal nodig hebben en hoe vermijd ik dat ik ooit iets aan mijn kinderen moet terugvragen?

Guido Gielen en Herwig Marneffe (Gielen Bouwmaterialen).

• Kan ik over enkele jaren mijn regeling aanpassen? • Hoe moet ik successieplanning integreren in mijn verdere vermogensopbouw? • Hoe duur zijn successierechten en waarop zijn ze van toepassing? • Is een handgift nuttig of is een testament beter?


Voor managers met een luisterend oor

Stijn Bonroy (Limburg Manager) heet de aanwezigen welkom.

Hapjes tijdens de netwerkreceptie achteraf.

Martine Smets (Van Lanschot Bankiers België), Ine Donné (Van Lanschot Bankiers België), Els Gerrits (Vortex Logistics) en Henny Vollenberg (Vortex Logistics).

Raoul Boonen (Harmony Group) en Johan Luyckx (Sofim Verzekeringsadvies).

Andre Geerits (Invorexper), Ludo Lenaerts (Leman), Marco Wuytens (Wuytens Verwarming) en Benoît Boes (Engel & Völkers).

Managers on Location Holiday Inn in Hasselt Holiday Inn in Hasselt vormde het perfecte decor voor het seminar ‘Uw Successie’. Altijd handig om goed te starten: de vergaderdeelnemers ondervinden geen enkel probleem om hun wagen in hartje Hasselt kwijt te raken. Onder het hotel ligt een ruime parking voor maar liefst 450 wagens. Het hotel beschikt over vijf moderne vergaderzalen, goed voor een vergadercapaciteit van 2 tot meer dan 250 deelnemers. Elke zaalopstelling is mogelijk. Dankzij de hoge plafonds en de grote openheid naar buiten overheersen ruimte en daglicht in de meetingrooms. Twee sales en meeting professionals staan altijd klaar om het seminarie in goede banen te leiden.

De vergaderzalen hebben alle nodige audiovisuele faciliteiten: beamer, dvd-speler, microfoon, flipcharts,… Tot 30 vergaderdeelnemers kunnen tegelijkertijd met hun computer aanloggen op internet via een draadloze aansluiting. In heel het hotel is er gratis internet. Tijdens de vergaderpauzes staan thee, koffie en bijhorende versnaperingen klaar voor een welverdiende break. Verder biedt het hotel in het restaurant mogelijkheden op maat voor businessdiners, zakenlunches,… tot 120 personen. Dankzij de 107 eigen kamers en de 89 kamers in het nabijgelegen Holiday Inn Express heeft Holiday Inn Hasselt de perfecte oplossing voor een meerdaags seminar. Ontspannen buiten de vergadermomenten kan perfect in ons privé-zwembad, fitness of sauna.

‘Managers Seminars’ werd mede mogelijk gemaakt dankzij:

Kattegatstraat 1, 3500 Hasselt Tel.: 011-24 22 00 - hotel@holiday-inn-hasselt.com www.holiday-inn.com/hasseltbel 93


Voor managers met een luisterend oor

Mireille Preuveneers, Event Manager mireille.preuveneers@managermagazines.be GSM 0495 51 72 16

94


DOSSIeR Metaal

Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen en Eduard Rutten,Vlamef

“Sector moet in onderzoek en innovatie blijven investeren” De metaalsector in Vlaanderen telt enkele tientallen grote bedrijven en honderden kleine ondernemingen. Beide categorieën beleefden een moeilijk 2009 en blijven hinder ondervinden van de economische crisis. Om de voornaamste troeven, trends en uitdagingen van de metaalsector bloot te leggen, schotelden we Wilson De Pril, directeur-generaal van de federatie van de technologische industrie Agoria Vlaanderen, en Eduard Rutten, bestuurder van Vlamef, de Vlaamse Metaalfederatie voor de KMO, en bedrijfsleider van Metes, vijf stellingen voor.

Stelling 1: De metaalsector in België heeft veel troeven en toekomst, ondanks de concurrentie van de lagelonenlanden. Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen: “Dat klopt, op voorwaarde dat we blijven investeren in onderzoek en ontwikkeling en in innovatie. Het komt er dus op aan sneller goedkopere en betere producten en concepten aan te bieden. 96

Eduard Rutten: “Onze flexibele en snelle ondersteuning zal altijd beter zijn dan in de lagelonenlanden.”

Onze hoge loonkosten vormen een handicap, zeker in vergelijking met verre landen. Maar daar vergelijken we ons in de eerste plaats niet mee. Ons land ligt vooral in concurrentie met de omliggende landen.” Eduard Rutten, Vlamef: “Onze flexibele en snelle ondersteuning zal altijd beter zijn dan in de lagelonenlanden. ‘Total Cost’ hebben we meer mogelijkheden, maar de klant moet het toelaten.”

Stelling 2: De staalprijzen zullen nog een tijd erg volatiel blijven. Eduard Rutten, Vlamef: “De staalprijzen zullen zeker volatiel blijven, met al de negatieve gevolgen van dien voor de toeleveranciers. Laten we hopen dat de kwaliteit dezelfde blijft of zelfs verbetert, aangezien er meer staal uit andere continenten aangeleverd zal worden. We vermoeden


Metaal

overigens dat de staalreuzen hier een georganiseerd spel spelen, ten nadele van de gebruiker.” Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen: “Op korte termijn zullen de staalprijzen sterk stijgen, ondanks de lagere vraag tijdens de economische crisis. Dit komt vooral door de zeer sterke prijsstijgingen van grondstoffen zoals ijzererts. De nog altijd stijgende vraag naar staal in China is hierin de drijvende factor.”

“Het vertrouwen is in de sector zeker nog niet terug. We zullen het verder moeten uitzitten, mogelijk nog tot in 2011.” Stelling 3: De crisis in de metaalsector is (nog niet) over zijn hoogtepunt heen. Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen: “2009 was een rampjaar met een gemiddelde daling van 20% bij de industriële productiebedrijven. In januari 2010 was er opnieuw groei in de metaalsector in de ruime zin, vooral dankzij de sectoren metalen, materialen en ‘automotive’. We verwachten pas ten vroegste in 2011 of 2012 terug de productieniveaus van voor de crisis te halen.” Eduard Rutten, Vlamef: “Het vertrouwen is in de sector zeker nog niet terug. We zullen het verder moeten uitzitten, mogelijk nog tot in 2011. Het gevaar is dat we bedrijven krijgen met te lage marges, met falingen als gevolg.”

Stelling 4: De metaalsector is vandaag nog te afhankelijk van de autoconstructie. Eduard Rutten, Vlamef: “Als trekker in de industrie is de autoconstructie zeer belangrijk voor andere sectoren. Vlaanderen wordt minder en minder afhankelijk van de autoconstructie, maar onze Vlaamse metaalsector is ook kleiner dan voorheen, aangezien de andere industrietakken aan het verschuiven zijn.” Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen: “De automobielsector is een belangrijke klant/onderdeel van de metaalsector, maar is zeker niet de

Metaalconstructie Lasersnijden 2D 3D Wilson De Pril (Agoria Vlaanderen): “Op korte termijn zullen de staalprijzen sterk stijgen, ondanks de lagere vraag tijdens de economische crisis.”

enige. Ook mechanica, elektrotechniek, bouw en lucht- en ruimtevaart zijn belangrijke sectoren. In de afgelopen jaren werd de grootste groei opgetekend bij mechanica en bij bouwproducten.”

“Wie vandaag studeert voor technische beroepen of ingenieur, is quasi zeker van werk later.” Stelling 5: Het is geen sinecure om gekwalificeerde medewerkers te vinden. Wilson De Pril, Agoria Vlaanderen: “De sector kampt met een structureel tekort aan technisch geschoold personeel. Het gaat zowel om lassers, technici en monteurs als om hooggeschoold personeel, zoals ingenieurs. De uitstroom uit het onderwijs is al jaren te laag. De overheid zou jongeren attent moeten maken welke de jobs van de toekomst zijn. Wie vandaag studeert voor technische beroepen of ingenieur, is quasi zeker van werk later.” Eduard Rutten, Vlamef: “Momenteel is de ‘goesting’ om in de sector te werken belangrijk. Het vinden van personeel is wel mogelijk, gezien de hogere werkloosheid. Maar de echte vakmensen zullen we binnen enkele jaren wel missen, zij worden steeds zeldzamer.” Jos Sterk

Lasersnijden 2D en full 3D & Metaalconstructie staal, RVS en aluminium Voor industrie: bouw, voeding, petrochemie, medisch, automobiel, ... Onderaanneming: snij-, knip-, en plooiwerk voor derden Lassen met Tig-Mig, perswerk tot 400 ton, draai en frees, snijbranden dikte 150mm Toelevering Afgewerkte producten & halfafgewerkte producten Job Shop voor derden & collega’s Nabehandeling Natlak, glijslijpen met keramische korrel, ontbramen en oppervlakte slijpen. 4e generatie metaalbewerking

ISO 9001 Breekiezel 20, 3670 Meeuwen-Gruitrode E-mail leendersnv@skynet.be Tel. +32 89 85 53 91, Fax +32 89 85 76 93 NIEUWE LOCATIE 5.400m 3 WERKHAL eind 2010 97


Metaal Bedrijfsprofiel

AKS Bouw

Leveren van maatwerk voor ieder project AKS Bouw is een moderne en innovatieve onderneming, gespecialiseerd in de productie en montage van aluminium, kunststof en stalen ramen, deuren en vliesgevels voor de utiliteitsbouw. Zusterbedrijf AKS Renobouw richt zich op renovatie van woningen en kantoorpanden en op nieuwbouwprojecten in de woningbouw. In Nederland, Duitsland en België realiseerde AKS de afgelopen 15 jaar tal van aansprekende projecten. “Voor elk project, groot of klein, leveren wij maatwerk,” aldus commercieel directeur Dorris van der Aa. “Wij vertalen de ideeën van architect en opdrachtgever naar technische mogelijkheden, binnen het gestelde budget.” Directie AKS Bouw; Geert Verheijen en Dorris van der Aa.

Sfeer

Engineering en productie

Het bedrijfspand van AKS in het Limburgse Grubbenvorst is een perfect visitekaartje voor het bedrijf. Aan de buitenzijde ziet het pand er mooi strak uit. Precies zoals je van een dergelijk bedrijf mag verwachten. Binnen is het een uitgebalanceerde mix van functionaliteit en sfeer. Door de toegepaste materialen en kleuren ogen gangen en kantoren compact en toch ruim, open en tegelijkertijd intiem. In de bedrijfskantine, nog een verrassing: een piano. “Ja,” lacht van der Aa, “elke vrijdagnamiddag sluiten we de week af met een gezellige borrel.” De goede sfeer binnen het bedrijf draagt ongetwijfeld bij aan de hoge productiviteit en de uitstekende kwaliteit van het afgeleverde werk. Belangrijk is ook deze sfeer uit te dragen naar onze opdrachtgevers, op alle niveaus, om zo in een harmonieuze sfeer, met zo weinig mogelijk faalkosten, tot een perfect eindresultaat te komen.

AKS Bouw werd 15 jaar geleden opgericht door Dorris van der Aa en Geert Verheijen. Gezamenlijk vormen zij nu de algemene directie, waarbij Dorris de commercie en financiën en Geert de engineering en techniek voor zijn rekening neemt. Enkele jaren later ontstond AKS Renobouw met als specialiteit renovatie. AKS Renobouw staat onder leiding van Mario Seminara en Peter Geenen. “Wij richten ons op alles wat te maken heeft met de buitengevel,” vertelt van der Aa. “In hoofdzaak gaat het dan om ramen, deuren, vliesgevels en metalen beplatingen. Echter ook binnen een gebouw zorgen we voor brandwerende, veelal stalen, deuren en brandscheidende wanden, bijvoorbeeld in trappenhuizen en rondom de liftschachten.”

Verder uit zich de goede sfeer in een zeer gering verloop onder het personeel en is ook het ziekteverzuim bij AKS uitzonderlijk laag. “Ik denk inderdaad dat het hier prettig werken is,” beaamt directeur van der Aa. “Dat heeft ook te maken met het werk dat wij doen. Er is heel veel afwisseling en geen dag is hetzelfde. Daarbij hebben onze medewerkers veel zelfstandigheid. En natuurlijk heb je hier de kans om te werken aan interessante, uitdagende opdrachten.” Een van die prestigieuze opdrachten is de Innovatoren, een toonaangevend gebouw op het terrein van de Floriade in Venlo, dat in april 2012 opent. De ongeveer 64 meter hoge Innovatoren wordt een kwalitatief hoogwaardig en duurzaam gebouw, afgestemd op een kantooroppervlakte van ruim 5.000 m², met een overdekt entreegebouw/atrium. Het gebouw is ontworpen door de architect en voormalig rijksbouwmeester Jo Coenen. Een ander aansprekend project van dezelfde architect is de ‘Romertoren’ aan de Maasboulevard in Venlo die met zijn 65 meter hoogte een blikvanger zal zijn voor de skyline van Venlo. 98

AKS Renobouw is actief in renovatie van woningen en kantoorgebouwen, alsook nieuwbouw van woningbouwprojecten. Voorbeelden zijn diverse renovatieprojecten van honderden woningen, waarbij de houten of stalen kozijnen vervangen zijn door aluminium kozijnen. Zo heeft ook het oude pand van ABN AMRO in Amsterdam een facelift ondergaan en is recent het voormalige postdistributiecentrum van de PTT naast het Centraal Station in Rotterdam gerenoveerd. De productie vindt plaats in Duitsland, waar van der Aa en Verheijen eigenaar zijn van drie bedrijven die specifiek voor de Nederlandse markt KOMO gecertificeerd zijn. Deze bedrijven produceren tevens voor klanten op de Duitse markt. In hoofdzaak worden systemen van het gerenommeerde merk Schüco verwerkt. Vanuit de hoofdvestiging in Grubbenvorst wordt het totale proces van calculatie tot eindoplevering aangestuurd. Hier werken 40 mensen, de meesten


Metaal Bedrijfsprofiel

Enkele spraakmakende projecten Onlangs realiseerde AKS een opvallend project in Zoetermeer bestaande uit vier woontorens en een winkelcentrum, waartussen een ufo is gesitueerd waarin een sportschool is gevestigd. “Als je daar ’s avonds voorbij komt en de lichten branden, is het net alsof er een ufo is geland. Heel mooi om te zien en een echte blikvanger. Voor ons was dat project een flinke uitdaging. Aan alle kanten is het gebogen, nergens is een recht vlak. Wij moeten werken vanaf theoretische maten. Om dat vast te leggen in maatvoering zodat het uiteindelijk bij het monteren perfect past, moet je goede vakmensen hebben.” Een andere uitdaging was de nieuwbouw van Vrije Universiteit Academisch Centrum voor Tandheelkunde in Amsterdam. In dit project wordt ruim 11.000 m2 structurele gevel aangebracht waarin ruiten zijn opgenomen elk voorzien van een unieke zeefdruk.

Directie AKS Renobouw; Mario Seminara en Peter Geenen.

met een technische opleiding op MBO- of HBO-niveau, aangevuld met branche specifieke opleidingen. In totaal werken er bij alle AKS bedrijven ca. 250 mensen in vaste dienst. Daarnaast zijn er nog 60 tot 80 monteurs werkzaam die per project worden ingehuurd. De totale omzet van de AKS groep bedraagt 46 miljoen euro (2009).

Testen op orkaankracht Meedenken met de klant en aandragen van technisch en financieel verantwoorde oplossingen, zijn volgens technisch directeur Geert Verheijen sterke punten van AKS. “De architect heeft een ontwerp. Wij vertalen zijn esthetische wensen naar de technisch beste oplossing.

In Utrecht realiseerde AKS het hoofdkantoor van Rijkswaterstaat, een project bestaande uit de renovatie van het op een na hoogste gebouw van Utrecht en de nieuwbouw van ca. 20.000 m2 kantooroppervlak. Het bijzondere van dit project is de ontwikkeling van een op dit project afgestemd geheel nieuw profielsysteem, waarvoor totaal 23 nieuwe matrijzen werden vervaardigd. Overigens was de montage van de elementgevels een hele opgave, de architect had om esthetische reden gekozen voor onbehandeld roestvrij staal dat door onze monteurs met witte handschoenen moest worden aangepakt. Raak je onbehandeld roestvrij staal aan met blote handen, krijg je de vingerafdrukken te zien die er niet meer vanaf gaan. Geen sinecure, maar een perfect resultaat. De genoemde projecten zijn slechts een klein gedeelte van de gerealiseerde werken, op de website www.aksbouw.nl is een uitgebreide impressie te bekijken. In de loop der jaren zijn zowel AKS Bouw als AKS Renobouw toonaangevende spelers geworden in de Nederlandse gevelbouw. De kwaliteit en manier van werken heeft erin geresulteerd dat ca. 80% van de opdrachten wordt verkregen in bouwteamverband wat uiteindelijk voor alle bouwpartners leidt tot een win-win situatie. Van der Aa: “Hierdoor zijn onze bedrijven niet zo conjunctuurgevoelig als de meeste branchecollega’s en zien wij de toekomst met vertrouwen tegemoet.”

Vrijwel alles is mogelijk. Als voorbeeld is nu een imposant project in Den Haag in opdracht, het nieuwe pand voor de ministeries van Justitie en Binnenlandse Zaken. Het betreft twee torens van elk 140 meter hoog, met een totale aanneemsom van 25 miljoen euro en een looptijd tot 2012. Sinds 2004 is AKS betrokken bij de ontwikkeling van speciale kozijnen en gevels waarbij een belangrijke voorwaarde was het doorstaan van een belasting vergelijkbaar met driemaal orkaankracht. De testen op deze zware eisen zijn uitgevoerd in een speciaal testinstituut in Luzern (Zwitserland), omdat in zowel Nederland als Duitsland geen testmogelijkheden waren om deze extreme belastingen na te bootsen. In Duitsland wordt per project op sterkte, wind- en waterdichtheid getest en indien noodzakelijk op kogel- en inbraakwerendheid. Effectis, het voormalige TNO, wordt regelmatig voor brandwerenheidstesten ingeschakeld. Als houder van het KOMO- certificaat worden alle bedrijven bovendien door het SKG aan strenge controles onderworpen.

AKS Bouw, Mercuriusplein 5, 5971 LW Grubbenvorst Tel.: +31 77-387 20 28, Fax: +31 77-387 43 48 www.aksbouw.nl, info@aksbouw.nl AKS Renobouw, Mercuriusplein 4, 5971 LW Grubbenvorst Tel.: +31 77-387 20 28, Fax: +31 77-387 43 48 p.geenen@aksbouw.nl 99


Meer dan 60 jaar traditie en vakmanschap in metaalbewerking

TURNKEY

Crosby Manufactures fittings for wire rope, chain and synthetic slings.

Plaatbewerking

Machinebouw/Engineering

SOLUTIONS IN

Staal - RVS Constructies

CNC Frezen tot 8m lengte - 15 ton Draaien tot ø 2500 mm

AUTOMATION Industriële Automatisering

3D Meetgerief FARO

Prototypebouw Algemene Machinebouw Draai- en Freeswerken Constructiewerken Lasersnijwerk Toolmanagementsysteem

“If it’s Crosby, it’s Quality.”

Industrieweg 1086 3540 Herk-de-Stad Belgium Tel: +32 (0)13 31 57 36 Fax: +32 (0)13 31 57 47 info@lase.be www.lase.be

100

Hengelhoefstraat 162 - 3600 Genk Tel.: +32 (0)89-32 22 77 Fax: +32 (0)89-36 25 49 info@werkhuizen-hengelhoef.be www.werkhuizen-hengelhoef.be ISO 9001: Kwaliteit ISO 14001: Milieu Certified by Bureau Veritas

Industriepark zone B n°26 2220 Heist-op-den-Berg Tel.: (+32) (0)15 75 71 25 Fax: (+32) (0)15 75 37 64 sales@crosbyeurope.com www.thecrosbygroup.com


Metaal Bedrijfsprofiel

Provan

“Toeleveren met de nadruk op samenwerken” Het in 1998 opgerichte Provan, toeleverancier in metaalwerken, geniet als investeringsbedrijf een stevige reputatie op het vlak van betrouwbaarheid en duurzaamheid. Ben Proesmans, CEO en verantwoordelijk voor het algemeen management zette samen met operations manager Luc Vanhees een bedrijf in de markt dat zich richt op hoogwaardig en nauwkeurig seriewerk met een focus eerder op ‘samenwerken’ dan op ‘toeleveren’.

Vier domeinen Provan kende als jonge en ambitieuze speler jaar na jaar een stevige groei. Door blijvend te investeren in een modern en klantgericht machinepark, bouwde het bedrijf op relatief korte termijn aan vooruitstrevende productieprocessen die een grote toegevoegde waarde creëren voor de klant. Als toeleverancier in metaalwerken richt Provan zijn activiteiten op een viertal domeinen; laser- en plaatbewerking, profielbewerking, laswerken en assemblage. “Voor onze afdelingen van profielbewerking werken we uitsluitend met laser,” legt Ben Proesmans omstandig uit, “hierdoor kunnen we een grote nauwkeurigheid koppelen aan efficiënt seriewerk.”

Toegevoegde waarde Volgens Ben Proesmans ligt de sterkte van Provan er vooral in dat het bedrijf zich toespitst op samenwerken in plaats van toeleveren. “We staan erom bekend een meerwaarde te creëren, zodat de klant zich volledig op zijn eigen corebusiness kan focussen, daar komt dan ook nog eens bij dat we kiezen voor langetermijnrelaties. We willen duurzame verbanden opbouwen zodat onze klanten bewust voor ons blijven kiezen.” Omdat het Genkse bedrijf in staat is om een brede waaier aan producten van A tot Z af te werken, kan het in een extra service voorzien die net dat ietsje verder gaat dan wat van een standaard toeleverancier verwacht kan worden. “We hebben de afgelopen jaren hard gewerkt aan de structuur, het documentenbeheer en de opvolging

Ben Proesmans.

binnen ons ERP-systeem,” legt Ben Proesmans uit, “het volledige bedrijfsproces wordt van offerte tot facturatie opgevolgd door één geïntegreerde module. Dat moet onze groei de komende jaren ten goede komen.”

LRM Provan beschikt over een rijk gevulde klantenportefeuille. Zo is het bedrijf onder meer vaste toeleverancier in de medische branche, de transportsector, de bouw en kachelbouw en de koelingindustrie. Ondanks de forse inspanningen van de afgelopen jaren en het woelige klimaat waarin de economie momenteel verkeert, staat Provan klaar om verder te groeien. Het Genkse bedrijf is niet van plan om zijn genomen voorsprong te

laten slinken en wil vastberaden de ingeslagen wegen verder bewandelen. “Wij hebben vertrouwen in de toekomst,” vertelt Ben Proesmans, “net als de LRM overigens, dat zich onlangs engageerde 250.000 euro ter beschikking te stellen om onze kapitaalstructuur te versterken. Zodra de economie heropleeft, zal Provan klaar staan om zijn voortrekkersrol verder op te nemen.”

Troisdorflaan 22, 3600 Genk Tel.: 089-30 77 12 - Fax: 089-30 77 07 info@provan.be - www.provan.be 101


Metaal Bedrijfsprofiel

Outokumpu

“De beste zijn, betekent niet noodzakelijk dat je de grootste bent” Staalverkoper Contisteel was al een begrip in de Belgische bouw- en procesindustrie. Sinds moedergroep Sogepar in 2008 werd overgenomen door de Finse staalgigant Outokumpu draagt het ook diens naam, maar aan de ambities is niets veranderd. Integendeel zelfs: “We zijn goed op weg om de wereldwijde nummer één te worden in roestvast staal,” zegt general manager Geert De Bleser. 100 jaar geleden vonden Finse prospecteurs een kopermijn nabij het zuid-oosterse stadje Outokumpu. Het werd het begin van een succesverhaal: Outokumpu, het bedrijf dat naar Finse gewoonte de naam kreeg van de plaats waar het zijn oorsprong vond, werd een van de grootste producenten van staal in de wereld. Het bedrijf diversifieerde zich zodanig dat het enkele jaren geleden zijn koperactiviteiten grotendeels van zich afschudde, en ging zich concentreren op de productie van roestvast staal. Het bedrijf is nu goed op weg om de wereldwijde nummer één te worden op die markt. “Dat betekent niet noodzakelijk dat we de grootste willen zijn in termen van omzet of organisatie,” zegt general manager Geert De Bleser. “Gewoon de ‘best performer’ zijn, door waardecreatie voor onze klanten en aandeelhouders, een goed personeelsbeleid, of het halen van benchmarks: dat is veel belangrijker.” Al twee jaar zit Geert De Bleser op de managersstoel van de vestiging in Heusden-Zolder. Het werd de Belgische verkoop-hoofdzetel van Outokumpu nadat de groep haar Beneluxvestigingen consolideerde naar één vestiging in België en één in Nederland. In het Nederlandse Helmond bevindt zich een verkoopsvestiging die gespecialiseerd is in het leveren van buizen in roestvast staal, de Belgische vestiging in Heusden-Zolder is gespecialiseerd in platen. Door de interne samenwerking kunnen beide vestigingen putten uit een gespecialiseerde stock van ongeveer 1.700 ton buizen, flenzen, fittingen en platen. Alle producten worden lokaal verpakt.

Geert De Bleser.

Klant van de klant Staalproducten die vanuit de Belgische vestiging vertrekken, komen in hoofdzaak bij de handel en in de bouw- en procesindustrie terecht. De platen gaan vooral naar de tankbouw-, automobiel- en keukenbouwsector, de buizen belanden in de procesindustrie: gas- en oliebedrijven rusten hun netwerk bij uitstek uit met buizen die goed tegen roest kunnen. Een relatief recente groeipool is de waterindustrie. “Voor ontziltingsinstallaties, waar zeewater wordt omgezet in zoetwater, heb je bijvoorbeeld een hooggelegeerd roestvast staal nodig zoals Duplex en 254 SMO: de omgeving waarin het staal terechtkomt is uiteraard ontzettend corrosief,” zegt Geert De Bleser. Outokumpu levert zijn roestvast staal zowel aan de handel als aan bedrijven die eindproducten fabriceren. Door deze brede focus ontwikkelt het bedrijf zich tot een professioneel advies- en kenniscentrum voor zijn eigen klanten en hierdoor tracht het het verschil te maken met zijn concurrenten. Outokumpu is een waarachtig kenniscentrum geworden op gebied van roestvast staal, dat altijd in staat is om oplossingen op maat voor te stellen. “We proberen constant te achterhalen wat onze klant doet,” zegt De Bleser. “En vooral: wat de noden zijn van de klanten van onze klanten. Op die manier kunnen we hen veel beter adviseren en bouwen we zo onze relatie verder met hen uit.”

Industrieweg 1, 3550 Heusden-Zolder Tel.: 013-53 03 40 - www.outokumpu.com 102


www.ks-metaalwerken.be www.nedbel-gereedschappen.be

nedbel - gereedschappen is niet alleen importeur van Kernboormachines en afkortzaagmachines voor de staalindustrie maar wij verkopen ook Hitachi gereedschappen. Buiten de gereedschappen leveren wij ook smeer- en lossingsmiddelen voor vb. de kunststoffen-industrie.

CNC draai- en freeswerken, zowel 2D als 3D, plaatbewerking, laswerken, enz ... Eén van de troeven van Ks-metaalwerken is het vervaardigen van allerhande matrijzen om te ponsen, plooien, ... en dit met de nodige perfectie.

Helstraat 9 I 3721 Kortessem I Tel.: +32 (0)11/74.37.36 I Fax: +32 (0)11/37.15.93 I kris.swerts@telenet.be I nedbel@telenet.be

Wij geven uw ontwerp een decoratieve meerwaarde

poederlakken van alle metalen met aangepaste voorbehandeling Staalstralen en chemisch voorbehandelen Poederlakken van stuk- of seriewerk Procestracebility per artikel Klantgerichte aanpak

QUALITY

BU I L DI N G S

FO R

www.metacoat.be info@metacoat.be Fax +32 11 45 25 26 Telefoon +32 11 45 25 25 Europaweg 21, 3560 Lummen

Q U A L IT Y

W ORK

www.altez.be

Co nt ac t:

Tielt

+ 3 2 (0 )7 0 2 1 1 1 0 2

Me e u w e n 103


Liftconstructies op maat mArKtLeider

Door de jarenlange ervaring en deskundigheid inzake liftconstructies beheren we de Belgische markt.

Packaging Printed to Perfection Product Line: - Metal printing - Metal coating - Battery jacket manufacturing - Pre Press

Wij zijn er voor onze klanten !!! (Proces)piping & constructie Roestvaststaal & koolstofstaal Fotolaswerk volgens erkende procedures Voedingsindustrie, cosmetica & lichte chemie

LAsersnijmAChines

Vervaardigen en plaatsen van niet-standaard onderdelen van de binnen- en buitenzijde van personen- en goederenliften

Kwaliteit Veiligheid ( VCA**) Flexibiliteit Gedrevenheid

UnieK VeiLiGheidsCertiFiCAAt in eUropA

Als marktleider beschikken wij over een veiligheidscertificaat dat aantoont dat de gebruikte materialen volledig brandvrij zijn gedurende een bepaalde tijd.

Inpico N.V. Doelstraat 26 • 3545 Halen Tel.: 013/32 71 55 Fax: 013/32 72 55

Industrieweg 1201 3540 Herk-de-Stad Tel.: 013-55 10 02 Fax: 013-55 30 01 www.multinox.be info@multinox.be 104

“Schoonheid zit aan de buitenkant” De eerste indruk van een product is voor de consument vaak doorslaggevend. Verpakking supplier Shetron Sobemi zorgt ervoor dat uw product zo aantrekkelijk mogelijk op de markt verschijnt.

Groenstraat 3-B, 2547 Lint, Belgium Tel.: +32 (0) 34602207 - Fax: +32 (0) 34540912 info@shetron-sobemi.com www.shetrongroup.com

ISO 9001

ISO 14001


Metaal

Metaal Bedrijfsprofiel

Geert De Bleser, Outokumpu

Richard Euro Bouwmanagement

“Roestvast staal is groeipool in staalverwerking”

Goede planning is meer dan het halve werk

De aankoopprijs van roestvast staal ligt vele malen hoger dan die van de traditionele koolstofhoudende staalsoorten, waardoor budgetgevoelige constructeurs vooral voor die laatste variant kiezen. Maar als de volledige levenscyclus van het product in acht wordt genomen, is het duurzamere roestvaste staal de goedkoopste oplossing. “Als de zogeheten ‘lifecycle cost’ in de gaten wordt gehouden, wint roestvast staal het altijd van koolstofhoudend staal, dat bij aankoop inderdaad stukken goedkoper is,” zegt Geert De Bleser, general manager bij de Belgische vestiging van de Finse staalleverancier Outokumpu. “Het koolstofhoudend staal moet bovendien geregeld opnieuw worden gecoat om doorroesting te voorkomen, wat de onderhoudskost de hoogte injaagt en de constructie zwaarder maakt.” Kijk naar de roestvast stalen Geert De Bleser. brug aan het Guggenheimmuseum in het Portugese Bilbao: de dragende constructie ervan werd in een roestvaste duplexlegering opgetrokken, en kan dus zonder moeite de zilte omgeving aan de golf van Biskaje gedurende een jaar of 100 weerstaan zonder dat er delen van moeten worden vervangen. Maar ook voor toepassingen op kleinere schaal is roestvast staal een duurzamere oplossing. “Na verloop van tijd kunnen er wel roestspatten verschijnen, maar het roest niet door,” zegt De Bleser. “Het is daardoor ook een ’groener’ product. De rode menie, die gebruikt wordt om koolstofhoudend staal opnieuw te coaten, wordt vaak in de bodem gemorst. Bovendien is het productieproces voor het fabriceren van roestvast staal op zich al veel milieuvriendelijker. Tot slot kunnen sommige rvs-kwaliteiten zoals duplex ervoor zorgen dat bepaalde constructies lichter uitgevoerd kunnen worden, wat vooral bij gebruik in de automobielindustrie beter is voor het milieu: het voertuig moet minder gewicht meedragen en verbrandt daardoor dus ook minder koolstofdioxide. Zeker in de busbouw wordt al erg veel met roestvast staal gewerkt.” Ronald Meeus

“Veel ondernemers stellen nieuwbouw en/of verbouwingen bij voorkeur uit tot het uiterste moment uit angst dat de bouwwerkzaamheden de bedrijfsprocessen verstoren. Niet nodig, want op basis van een bouwplan kunnen wij een complete logistieke planning maken waarbij de risico’s en verstoringen beheersbaar worden,” verzekert Frans Richard van Richard Euro Bouwmanagement. “Daarin schuilt onze kracht.” Na ervaring in de aannemerij en bij diverse adviesbureaus ging Frans Richard in 1995 van start met Richard Euro Bouwmanagement. Het bureau is gespecialiseerd in de allround begeleiding van (ver)bouwprocessen, met als hoofdactiviteit het efficiënt coördineren, aansturen en bewaken van het totale of een deel van het (ver)bouwproces, van initiatief tot realisatie en nazorg, inclusief budgetraming en -beheer. Risicobeheersing en integrale procesbenadering vormen hierbij de kernkwaliteiten.

Frans Richard.

“Dankzij onze jarenlange ervaring met complexe verbouw- en nieuwbouwprojecten in binnen- en buitenland zijn wij een capabel aanspreekpunt voor alle deeltrajecten van het bouwproces. Bouwen is immers een teamsport. Als dedicated partner in het team van opdrachtgever, architect en adviseurs zien wij ons als de spin in het web, die alle ambities vertaalt in het tastbare bouwtechnische product. Ons doel hierbij is om op basis van een creatieve en praktische kijk op het proces en naar rato van de gewenste investering, een maximale oplossing te vinden. Aan de hand van situatietekeningen met een tijds-, kosten- en overlastindicatie, geven we een gedetailleerde en praktische invulling aan bouwideeën binnen de bestaande bedrijfsprocessen. Uitgangspunt hierbij is: het bijeen brengen van gestelde eisen en beschikbare middelen.”

Stationsweg 12, 6051 KL Maasbracht Tel.: +31 475-57 28 60, Fax: +31 475-41 16 18, www.r-e-b.nl 105


Manager TV

www.manager-tv.be

Bekijk bijgevoegde dvd van Manager TV over Facility Management

Manager TV neemt Facility Management onder de loep Voor het eerst belicht Manager TV een volledige bedrijfssector: ‘Facility Management’. In tien afleveringen vertellen we het volledige verhaal van ‘het runnen van het huishouden van een onderneming’. U vindt in deze Limburg Manager de dvd met alle reportages.

DOS S FAC IER ILIT IES Met d

Een

ank aa

In de eerste aflevering maken we kennis met wat Facility Management in een bedrijf precies inhoudt. Yves Van Hooland heeft hier als voorzitter van de internationale vakvereniging voor Facility Management IFMA een prima kijk op. “Facility Management omvat alles wat te maken heeft met het beheren van de werkomgeving. Zeg maar het runnen van de bedrijfshuishouding. Hierin onderscheiden we een harde sector – het onderhoud van de gebouwen en infrastructuur – en een zachte sector, die betrekking heeft op zaken als onthaal en catering, maar ook op allerlei intellectuele diensten.”

Schoonmaak en beheer De volgende afleveringen focussen telkens op een deelaspect van Facility Management. Zo leren we in de tweede aflevering dat schoonmaak en gebouwenbeheer afstralen op het imago van de onderneming, een delicaat gegeven dat elke bedrijfsleider nauw aan het hart ligt. De mogelijkheden voor outsourcing en een all-in formule worden onder de loep genomen. Het zo zuinig en ‘groen’ mogelijk omspringen met energie vormt het centrale thema

106

in de derde aflevering. “Een van de mogelijkheden is het investeren in zonne-energie,” zo vertelt Tanguy Detroz, specialist Energie bij IFMA.

Faciliterende processen Elk bedrijf heeft nood aan aangepaste beveiligings- en bewakingsmaatregelen. Ook dit maakt deel uit van het omvangrijke takenpakket van een Facility Manager, zo zien we in aflevering vier. Aflevering vijf bekijkt diepgaand de organisatie en het belang van allerlei soorten faciliterende processen in een bedrijfsomgeving. Het beheer van het wagenpark – het fleet management – zorgt in veel bedrijven eveneens voor de nodige kopzorgen. Aflevering zes geeft aanknopingspunten om het efficiënter, beter en ecologischer aan te pakken.

Geen eenvoudige thema’s Aflevering zeven gaat dieper in op de intellectuele facilitaire diensten die een bedrijf nodig heeft. Wanneer een onderneming af te rekenen heeft met extra gespecialiseerde ‘workload’ – bijvoorbeeld

n de

prod

uct v an:

www .man volgen

de par

tners:

ager -tv.b e

Bekijk Manager TV Facility Management op dvd en/of op www.manager-tv.be Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Pieter Witters van Manager TV (tel.: 011-808 854, pieter.witters@manager-tv.be). Hij helpt u graag verder.

bij een verhuis of fusie – kan externe kennis goed van pas komen. Goederenbehandeling, logistiek en gespecialiseerde facilities vormen de onderwerpen van aflevering 8. Geen eenvoudige thema’s, die de nodige aandacht vragen van een Facility Manager. Afleveringen 9 en 10 ronden de reeks af met eerst real estate en modulaire woningbouw en vervolgens afvalbeheer en onderhoud.


Bedrijfsprofiel

R&L Trans

Onbegrensd in vervoering... R&L Trans is gespecialiseerd in het uitvoeren van expressritten in binnen- en buitenland, waar ook in Europa. Snelheid, correctheid en bereikbaarheid vormen de pijlers van een service, die zowel particulieren als professionele klanten in vervoering brengt.

STOP En surf terstond naar www.folderprint.be

Dé Limburgse e-shop voor al uw drukwerk. R&L Trans is in het bezit van alle vereiste vergunningen en verzekeringen, van vakbekwaamheid en van het ‘certificate of professional competence for the road transport competence’. Het transportbedrijf profileert zich zo als een uitgesproken professionele partner en beschouwt de snelheid van uitvoering als een absolute prioriteit.

Warm en koel Het wagenpark omvat het volledige scala, van personenwagens en kleine bestelwagens tot bakwagens en een volledige trekker-opleggercombinatie. Verschillende wagens zijn voorzien van het totale ADR-uitrustingspakket. Vrij uniek zijn de koelwagens. Tevens beschikken de meeste wagens over een ingebouwde nachtverwarming. Gekoelde en verwarmde transporten vormen dus geen probleem. Op die manier kan R&L Trans meteen het meest geschikte voertuig inzetten voor het transporteren van omslagen van enkele gram tot pallets met een totaal gewicht van 20.000 kg.

Snel, gemakkelijk en vooral goedkoop

Bestel online in slechts 3 stappen al uw drukwerk!

Snel en stipt R&L Trans is zeven dagen op zeven de klok rond bereikbaar. Binnen het kwartier weet de klant wanneer het pakket kan afgehaald worden en wanneer het ter bestemming zal zijn. De chauffeur wordt op de voet gevolgd en de klant blijft steeds op de hoogte via sms- of e-mailberichten. Ritten worden trouwens niet gecombineerd: voor elke zending voert één chauffeur één rit uit.

s flyers s folders s naamkaartjes s omslagen s s briefhoofden s geboortekaarten s mappen s s uitnodigingen s affiches s postkaarten s en alle andere drukwerken

Meer info: T 089 50 00 40 Centrum Zuid 2004 bus 1, 3530 Houthalen,Tel.: 0495-70 48 42 Fax: 011-74 33 32, info@rl-trans.be, www.rl-trans.be 107 adv liebens reclame LM 2.indd 1

19-03-2010 11:10:42


Marketing & Communicatie

Uit het grenzeloos praktijkleven gegrepen

Grenzeloos ondernemen biedt extra kansen Grenzeloos ondernemen biedt extra kansen en extra omzet. Anno 2010 zijn alle ondernemers meer dan ooit op zoek naar nieuwe handel en marktkansen, nietwaar? Over de grens ligt de markt niet voor het oprapen, maar hij lonkt wel nadrukkelijk. Na vorig jaar deze column gewijd te hebben aan het belang van grenzeloos adverteren, staan we in 2010 specifiek stil bij grenzeloos ondernemen en wel door middel van cases uit de praktijk. Wij proberen u zo inzicht te geven in succesvolle of minder succesvolle grenzeloze ondernemers. Soms met naam en toenaam, maar dat kan niet altijd vanuit concurrentieoverwegingen. Nadat mijn vorige aflevering zich toespitste op de grenzeloze ervaring van een Belgische wijnhandelaar met een Nederlandse agent, blijf ik nog eenmaal in de horecasector. Dit mede vanwege de actualiteit. Is er een grenzeloze toekomst voor toprestaurants? Deze vraag kan ik volmondig met ja beantwoorden. Maar het prijsniveau moet drastisch worden aangepakt. In feite moeten alle op sterrenniveau kokende restaurateurs naar een Bib gourmand versie toe werken. We kennen daar een aantal mooie voorbeelden van. Ik noem bijvoorbeeld Chateau Neercanne in Maastricht en Luc Bellings in Hasselt. Maar ook als je de sterren van de hemel kookt, kan het betaalbaar zijn. Een mooi grenzeloos voorbeeld is Wout Bru met zijn zes gangen diner voor minder dan 100 euro in een megatempel in de Provence. De prijs is dus van groot belang, maar ook de horizon. Waar mik ik op? Net nu er twee toprestaurants in Belgisch Limburg zijn gestopt, speelt dit meer dan ooit. Wie is de volgende? Beluga in Maastricht vangt dit ten dele op met het dochtertje ‘Beluga next’. Dit verhaal gaat echter over een Waalse kok die vanuit Luik zijn horizon richting Maastricht verbreedt. Wie is Robert Lesenne? Robert Lesenne is een topkok uit Luik die al meer dan 30 jaar met succes restaurants runt op 108

Robert Lesenne: tussen voormalig maître Herman Lodewick en mevrouw Lesenne. Een Waalse kok die vanuit Luik met succes zijn horizon richting Maastricht heeft verbreed.

zijn eigen speciale manier. Luik was altijd zijn vaste stek, maar hij wisselde ook een aantal keren van plek. Van Monaco tot Knokke en van Brussel tot Namen. Zijn laatste ‘move’ ging van Tilff naar Visé! Over deze laatste stap willen wij stilstaan in deze rubriek. Zijn verhuizing in februari van vorig jaar naar Hermalle sous Argenteau nabij Visé, op 15 km van Maastricht, leverde hem geen windeieren op. Een Bib Gourmand binnen één jaar en meer dan een verdriedubbeling van het Nederlands cliënteel. Hoe ontstaat het idee? Na een uitnodiging voor een boekpresentatie in november 2008 realiseerde Robert Lesenne zich dat hij nog steeds enorm veel relaties heeft in Maastricht. Maar door zijn vele verhuizingen en zijn locatie in Tilff, 15 km achter Luik, waren zijn klanten uit Nederland het spoor bijster. Vanuit die gedachte koos hij voor een nieuwe locatie niet achter Luik maar voor deze stad, tenminste geredeneerd vanuit Nederlands perspectief. Een strategische keuze vanuit een grensoverschrijdende visie. Uiteraard had hij het imago deels mee, maar alle marketinginstrumenten moeten hierop aansluiten.

Diverse grenzeloze initiatieven Niet alleen de locatie speelt een rol. Robert Lesenne onderscheidt zich tevens door strategische

keuzes te maken voor: • 1. een Nederlandse maître (al meer dan 30 jaar in dienst); • 2. een Nederlandse menukaart (zeer uitzonderlijk in Wallonië); • 3. een Nederlandse PR-man, die voor een reeks artikelen zorgt in de Nederlandse pers, vanwege zijn contacten in Nederland die Lesenne veel minder heeft; • 4. ‘last but not least’, door zich in te leven in het Maastrichtse wereldje. Hij bezoekt legio evenementen in Maastricht, gaat er eten en blijft er slapen. Kortom, hij vertoeft er bijna continu in zijn vrije tijd en dat levert altijd resultaat op. Vier schoolvoorbeelden van hoe u zich over de grens moet manifesteren. Robert Lesenne heeft deze toegepast en met succes. Een perfecte case in grenzeloos ondernemen. Armand Vliegen GrenslandMedia Steenweg 243 3621 Rekem Tel. 089-73 28 20 info@grenslandmedia.be www.grenslandmedia.be


Bedrijfsprofiel

Bosmans Graphic Solutions

“Modernste drukmachines voor optimale klantenservice” “Onze schaalgrootte geeft ruimte om te investeren in het modernste machinepark zonder aan flexibiliteit in te boeten,” vertelt zaakvoerder Bern Bosmans van Bosmans Graphic Solutions uit Lommel. “We presenteren ons als kwaliteitspartner voor alle drukopdrachten en grafisch werk. Daarnaast specialiseren we ons in enkele welgekozen nichemarkten.” Drukken zit Bern Bosmans in het bloed. Zijn vader Paul Bosmans startte in 1965 met een kleine drukkerij in Lommel. Ongeveer 18 jaar geleden versterkte zoon Bern Bosmans de rangen. Inmiddels staat hij aan de leiding van een familiebedrijf met een team van 15 medewerkers. Als een van de eerste bedrijven vestigde Bosmans Graphic Solutions zich een vijftal jaar geleden op het nieuwe Kristalpark in Lommel. Het moderne bedrijfsgebouw ligt pal aan de ingang en staat symbool voor de ondernemingsdynamiek die op dit jonge bedrijfspark heerst.

Klantenservice Pionieren en nieuwe horizonten verkennen, ligt in de aard van zaakvoerder Bern Bosmans. “Sinds een tiental jaar zit de drukkerswereld in een constante stroom van technologische ontwikkelingen,” vertelt hij. “Wij kiezen er resoluut voor om voortdurend te investeren in een modern machinepark. Niet omdat we technologiefreaks zijn, maar vooral omdat dit onze klantenservice verder verbetert. Moderne drukpersen garanderen puntgave kwaliteit, ongeziene snelheden en de meest verregaande flexibiliteit. En dit tegen uiterst concurrentiële prijzen. Met deze kenmerken zetten wij onszelf stevig in de markt.”

Bern Bosmans.

Offset én digitaal Een van de elementen die Bosmans Graphic Solutions binnen dit technologisch verhaal belangrijk vindt, is de keuze voor zowel een afdeling offset als digital printing. “Dankzij onze digitale afdeling behoren ook kleinere oplages - in full colour én met zeer snelle levertermijnen - tot de mogelijkheden. Onze offsetmachines kunnen dan weer de grotere oplagen aan in kwaliteitsdrukwerk. Samen met onze klanten bekijken we welke druktechniek voor hun project het meeste rendement biedt.”

Niches Naast het reguliere bedrijfsdrukwerk zoals briefpapier, flyers, brochures, folders, visitekaartjes,… specialiseert Bosmans Graphic Solutions zich in enkele specifieke nichemarkten. “Een eerste onderdeel daarvan vormen de luxebrochures met alle soorten afwerkingen. Het bedrukken van labels op rol of vel voor onder andere de farmaceutische of voedingssector is een tweede voorbeeld. Ook zijn we voor heel wat bedrijven de vaste partner voor

hun verpakkingsdrukwerk of het bedrukken van displays. Een laatste specialisatie vormt het gepersonaliseerd en volledig verzendingsklaar drukwerk.”

Kwaliteit Kwaliteit vormt de rode draad doorheen de hele bedrijfsvoering, zo getuigt het behaalde ISOcertificaat aan de muur. “Niet alleen voor het eindresultaat streven we naar kwaliteit. Hetzelfde geldt voor het hele proces: vanaf de offerteaanvraag, over de lay-out en het drukken tot de eindlevering.”

Tweede pijler Naast de drukkerij steunt Bosmans Graphic Solutions nog op een tweede pijler: Calipage dealer van kantoormateriaal. “Dankzij onze aankoopgroepering op Europees niveau bieden we 18.000 artikelen tegen de allerlaagste prijzen. Je kan eenvoudig online bestellen via onze webshop. Leveren doen we binnen de 24 uur.”

Louis Pasteurstraat 1, 3920 Lommel Tel.: 011-63 22 82 - Fax: 011-63 22 74 info@drukkerijbosmans.be ww.drukkerijbosmans.be 109


DoSSIer Voeren

Burgemeester Huub Broers

“Economisch verder ontwikkelen, met behoud van landelijk karakter” De Voerstreek is bekend om haar prachtig landschap. Een uniek stukje Limburg aan de oostelijke kant van de Maas. Pardoes tussen cultuursteden Maastricht, Luik en Aken. Je kunt Voeren gerust een groot monumentenpark noemen, dankzij het nostalgisch decor van prachtige kastelen, majestueuze vierkantshoeves, kerken en typische vakwerkhuisjes, die talrijk verspreid zijn over pittoreske dorpskernen. Kabbelende beekjes zoeken er hun weg door brede valleien met weilanden en bossen. Huub Broers is sinds 2001 burgervader van dit idyllisch kader. L.M.: U heeft een groot en divers actieterrein. Huub Broers: “Onze gemeente is meer dan 5.000 ha groot en daarmee een van de grootste van onze provincie. Dat kan niet gezegd worden van ons inwonersaantal, waar we met nauwelijks 85 inwoners/km² de laagste bewoningsgraad hebben. Voeren bestaat uit zes deelgemeenten: Moelingen, ’s-Gravenvoeren, Sint-Martens-Voeren, Sint-Pieters-Voeren, Teuven en Remersdaal.” “Voeren heeft heel wat natuurlijke rijkdommen, waardoor landbouw een van de pijlers is van de lokale economie. Anderzijds zorgt die natuur, het ondernemend karakter en de gastvrijheid van de Voerenaar voor de uitbouw van een andere belangrijke economische factor: het toerisme, met al zijn aanverwante en afgeleide activiteiten.” L.M.: Je vindt hier geen grote concentratie van bedrijven of industrie. “Neen, dat klopt. Industrie is hier niet. Willen we ook niet… Laat ons Voeren mooi en aantrekkelijk houden. Dat laat de horeca en de aanverwante 110

Burgemeester Huub Broers: “Landbouw is een van de pijlers van de lokale economie.”

sectoren leven. Dat is onze aantrekkingspool. In de dorpskernen is er wel bedrijvigheid. Maar KMO’s die willen groeien, zitten dan ook geklemd in die dorpskom. Er is daar geen mogelijkheid tot uitbreiding, beperkte parkeergelegenheid… Er is dus ruimte nodig waar bedrijven makkelijk bereikbaar zijn, in alle rust kunnen werken én waar er mogelijkheid tot uitbreiding is. Zo is de huidige KMO-zone van ’s Gravenvoeren en De Planck ontstaan.”


Voeren

“Onze gemeente is meer dan 5.000 ha groot en daarmee een van de grootste van onze provincie. Maar met nauwelijks 85 inwoners/km² hebben we de laagste bewoningsgraad.” Landelijk karakter behouden L.M.: Hoe meer KMO’s hoe liever? “Ik doe mijn hoed af voor mensen die initiatief durven nemen. Zij verdienen alle steun. Er zijn zeker mooie kansen om nieuwe initiatieven te ontwikkelen of voor aanwezige ondernemingen om uit te breiden. Maar het behoud van het landelijk karakter is erg belangrijk. We moeten erover waken dat we niet te ver gaan in de uitbouw van het toerisme. We willen ons hoeden voor overcapaciteit waardoor we onze eigenheid en aantrekkingskracht kunnen verliezen. Anderzijds missen we ook zaken. Voeren heeft handelaars, maar geen warenhuis. ‘Met belgerinkel naar de winkel’ is hier dus wat moeilijker...”(lacht) L.M.: Bent u een strenge burgervader? “Niets is eenvoudiger dan altijd maar ‘ja’ te zeggen. Dan ben je populair, geliefd... Ik durf ‘neen’ zeggen. Misschien kom ik daardoor wel streng uit de hoek. We kunnen niet alles zo maar laten gebeuren. Er zijn regels en voorschriften waar we ons aan moeten houden. Veiligheid bijvoorbeeld is héél belangrijk. Stedenbouwkundige voorschriften,

het gemeentelijk reglement dat bepaalt dat er voldoende parkeergelegenheid moet voorzien zijn... Het is een noodzakelijke leidraad, die echter niet altijd door iedereen als prettig wordt ervaren. Meer dan eens word ik aangesproken door mensen die hun woning verbouwd hebben voor uitbating van gastenkamers. Dergelijke ondernemingszin is zeker toe te juichen. Tenminste, als alles volgens de regels van de kunst gerealiseerd wordt, met alle veiligheidsvoorschriften indachtig.”

top met streekproducten en -gerechten: kwaliteitsrestaurant, brouwerij, ambachtelijke slager of viskwekerij. We hebben ook het hoogste punt van Vlaanderen. Of Auberge ’s Gravenhof, een gerestaureerde Jezuïetenhoeve. Voorts is er het magnifiek panorama over het dorp en de natuur van bij De Kommel en de Blanckthys aan de oever van de Voer, het riviertje dat naam gegeven heeft aan de gemeente,… Kortom, onmogelijk alles te noemen.”

L.M.: Is het goed om te leven in Voeren? “Ja, alles heeft hier zijn eigen verhaal en zijn unieke en specifieke waarde. Verwennerij ten

Karina Ramaekers

De Shetlandhoeve

Al wandelend natuur beleven in en rond “De Shetlandhoeve”. Gewoon genieten en tot rust komen.

Berg10 • 3790 Sint-Martens-Voeren • Tel.: 04/381 08 34 • Fax: 04/381 30 18

111


E LF R U bvba

Fruitbedrijf

hoteL*** BrAsserie VAKAntieWoninGen

Voerense Boskoop, een specialiteit!

Elfru BVBA Schilberg 10 3790 Sint-Martens-Voeren Tel.: 04-381 12 05 elfru.fruit@skynet.be

HOTEL** AUBERGE ’S GRAVENHOF Het

Blanckthys-team heet u van harte welkom!

• gastronomische weekends • midweek arrangementen • groepsmenu’s • seminarieruimte • eigen parking • rust en gastvrijheid Een

bezoekje aan Voeren, vol rust en lekker tafelen, begint dus op www.blanckthys.be

Groepen tot 15 personen Sfeervolle tuin & terras Alle modern comfort Wellness ruimte

112

Vele oude karakteristieke elementen zijn bewaard gebleven, waardoor u in de sfeer blijft van het historievolle pand (1083). Maar wel ingericht met alle moderne voorzieningen.

Luxe kamers en een heerlijk ontbijt, vanaf 80.00€ per kamer (2 pers.).

Auberge ’s Gravenhof, voor een bijzonder verblijf in een van de mooiste streken van de Voerstreek.

(infrarood sauna, zonnehemel)

caSa rokado

Een schitterend omgebouwde hoeve, met een uniek logeercomfort in het gerestaureerde leenhof van de Jezuïeten. Hier treft u Auberge ’s Gravenhof dat in de zomer van 2009 werd geopend.

Dit alles te midden van voortreffelijke wandel- en fietspaden.

VakantieWoning

Familie Duysens-Loop Kerkstraat 2-4 +32 4 381 22 41 - +32 497 74 81 51 www.rokado.be - rokado@skynet.be

Genieten in het hart van Voeren, 15 min. van Maastricht.

Kinkenberg 6 | 3798 ‘s Gravenvoeren www.blanckthys.be T: 04 381 24 66 | F: 04 381 24 67 E: info@blanckthys.be

Pley 28 - B-3798 ’s Gravenvoeren Tel.: 0488 764 888 info@auberge-sgravenhof.be www.auberge-sgravenhof.be


Voeren Ranking

De 25 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 25 grootste bedrijven in Voeren. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2008. 1. Huppy Pinckaers

8. De Kommel

Toegevoegde waarde: 1,77 miljoen euro Sector: meubelindustrie Werknemers: 33 Afg. bestuurder: Huppy Pinckaers

Toegevoegde waarde: 333.574 euro Sector: hotels Werknemers: 5 Afg. bestuurder: Paul Princen

andere

Toegevoegde waarde: 288.948 euro Sector: petroleumhandel Werknemers: 3 Afg. bestuurder: Julien Walpot

10. Conventio Belgique

Toegevoegde waarde: 1,14 miljoen euro Afg. bestuurder: Hubertus Mesterom

Toegevoegde waarde: 285.981 euro Sector: hotels Werknemers: 9 Afg. bestuurder: Jan Beens

4. Weerts Supply Chain

11. Elfru

3. Mesterom H. Beheer

Toegevoegde waarde: 877.749 euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling Werknemers: 78 Afg. bestuurder: Yves Weerts

5.M eyers Transports

Toegevoegde waarde: 269.995 euro Sector: groente-industrie, fruitindustrie Werknemers: 3 Afg. bestuurder: Eric Loop

12. Locht Trans. et Logis.

Toegevoegde waarde: 594.706 euro Sector: transport Afg. bestuurder: Luc Meyers

Toegevoegde waarde: 224.824 euro Sector: transport Werknemers: 3 Afg. bestuurder: Freddy Locht

6. Snoeck Jean Service

13. Janssen Rudy

Toegevoegde waarde: 501.791 euro Sector: installatie sanitair, loodgieterij Werknemers: 10 Afg. bestuurder: Jean Snoeck

7. Hof De Draeck Toegevoegde waarde: 377.941 euro Sector: restaurants, cafés Werknemers: 7 Afg. bestuurder: Ghislain Duysens

Hotel The Kings Head Inn is een sfeervol familiehotel met een authentieke sfeer.

9. Walpot Julien

2. Pinckers Eric Toegevoegde waarde: 1,26 miljoen euro Sector: verhuur van auto’s en transportmiddelen Werknemers: 27 Afg. bestuurder: Eric Pinckers

teambuilding of een zakelijke bijeenkomst organiseren? Wij zorgen voor een compleet geheel!

Toegevoegde waarde: 204.410 euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 5 Afg. bestuurder: Rudi Janssen

14. Speetjens R. Assurances Toegevoegde waarde: 188.111 euro Sector: verzekeringen-tussenpersonen, underwriters, makelaars Werknemers: 1 Afg. bestuurder: Raymond Speetjens

Ons ervaren team zorgt voor een aangenaam onthaal en garandeert u een gastronomische verwennerij. Wij zorgen voor fijne versnaperingen tijdens uw vergaderpauzes. Het hotel heeft 12 kamers en beschikt over voldoende parkeergelegenheid. Vanuit het hotel kunt u gratis prachtige wandelingen maken. Ontdek onze aantrekkelijke aanbiedingen in de maanden maart en april 2011. Vertel ons uw wensen en wij maken graag een offerte… hotel-restaurant the Kings head inn Teuven-dorp 66 – 3793 Teuven-Voerstreek Tel. 0032 (0)4-381.13.24 info@thekingsheadinn.com www.thekingsheadinn.com

113


Voeren Ranking

15. Gelaphar Toegevoegde waarde: 179.193 euro Sector: apothekers Werknemers: 1 Afg. bestuurder: Aurelie Charpentier

16. Blanckthys Toegevoegde waarde: 170.283 euro Sector: hotels Werknemers: 12 Afg. bestuurder: Bart Verlinden

17. Aurora Toegevoegde waarde: 168.437 euro Sector: restaurants, cafés Werknemers: 3

18.T.E.C.Indus trial Toegevoegde waarde: 154.141 euro Sector: installatie elektriciteit Werknemers: 1 Afg. bestuurder: dhr. Dassen

19. Ernst Trans Toegevoegde waarde: 147.371 euro Sector: transport Werknemers: 2 Afg. bestuurder: Alberte Ernst

21. Wivatrans

Toegevoegde waarde: 127.649 euro Sector: transport Afg. bestuurder: Sabine Brouha

22. Isepro 20. Medical Device Services Toegevoegde waarde: 132.499 euro Sector: farmaceutische producten, verkoop (geen apothekers) Werknemers: 1 Afg. bestuurder: Bart Leemans

Toegevoegde waarde: 122.478 euro Sector: bouwmaterialen, verkoop Werknemers: 1 Afg. bestuurder: Bernard Iserentant

23. Elti Management

Toegevoegde waarde: 107.833 euro

Sector: immobiliën, andere Afg. bestuurder: Jean-Luc Vrijens

24. De Swaen Afspanning

Toegevoegde waarde: 97.542 euro Sector: restaurants, cafés Werknemers: 1 Afg. bestuurder: René Huntjens

25. Nurop

Toegevoegde waarde: 96.003 euro Sector: landbouw en zaden, landbouwbedrijven, loonwerken

Gezellig zoals thuis, maar dan met héél veel ruimte en natuur! Met zijn unieke ligging in het natuurreservaat van Altenbroek biedt De Molenhoeve u woningen aan van 2 tot 30 personen.

Altenbroek 2, 3798 ‘s-Gravenvoeren Tel. en Fax: (04)381 06 00 - molenhoeve@skynet.be www.molenhoeve.be

114


Voeren

Guy Born,Vakantieverblijf Molenhoeve

“Vakantieverblijf in Voeren wordt steeds populairder” Het toerisme in de Voerstreek zit sterk in de lift, zo verzekert ons Guido Sweron. De voorzitter toerisme van Voeren wijst op het groeiend aantal overnachtingen in zijn gemeente. Wandelaars, fietsers en natuurliefhebbers kunnen logeren in Vakantieverblijf Molenhoeve, van waaruit ze de 125 km wandelwegen van Voeren verkennen. Bijzonder is dat deze hoeve groepen tot 30 mensen kan herbergen. We spraken met uitbater en ex-landbouwer Guy Born. L.M.:Vroeger was dit een heuse boerderij? Guy Born: “Inderdaad, ik heb in een vorig leven nog geboerd. Al in een vroeg stadium heb ik de mogelijkheden van het hoeve- en plattelandstoerisme ingezien. Mijn Molenhoeve, gelegen op de Noorbeek, bevindt zich in een van de schilderachtigste beekvalleien van de Voerstreek.”

“Voeren in de winter is iets speciaals, in de lente kan je hier letterlijk de natuur zien openbloeien, in de zomer is de regio op zijn best en in de herfst kunnen de blaren de mooiste tinten laten zien.”

erg aan. We hebben inmiddels een trouw klantenbestand opgebouwd, dat van heinde en ver komt.”

L.M.: Wat zijn de troeven van een verblijf in Molenhoeve? “Die liggen uiteraard voor de hand: rust, natuur en comfort. Je kan hier ’s avonds de dassen over het terras zien lopen, zo gewend zijn ze aan mensen. Een van de sterke punten van de Molenhoeve is dat we accommodatie voor grotere groepen beschikbaar hebben. Er zijn vier appartementen beschikbaar: voor vier personen, voor zes personen, voor 15 personen en voor 30 personen. Vooral het feit dat we grotere groepen kunnen opvangen, spreekt

L.M.: Welke is het mooiste seizoen om in Molenhoeve te komen logeren? “Alle seizoenen hebben hier hun charmes. Voeren in de winter is iets speciaals, in de lente kan je hier letterlijk de natuur zien openbloeien, in de zomer is de regio op zijn best en in de herfst kunnen de blaren de mooiste tinten laten zien. Wandelen en fietsen in de Voerstreek is iets wat ik iedereen in elk jaargetijde kan aanbevelen.” Jos Sterk

Cafe d’r Pley Bij ons vindt u echte Voerense gerechten zoals forel en de Voerensetrip. We hebben ook speciale biertjes van de Voerstreek, het Ricksbier en Val Dieu. Kom ook ons overheerlijk Voersdrupke proeven.

Café d’r Pley i Plein 27 i 3798 ‘S Gravenvoeren i Tel.: 04-381 03 88 i cafederpley@live.be

115


Voeren

Voeren

Bedrijfsprofiel

Hostellerie Hof de Draeck

Eric Loop, Elfru

“Een klant komt bij ons ‘thuis’”

Topprijzen voor appels uit Voeren

De landelijke Voerstreek is op zich al een oase van rust en kalmte, maar een kleine kwarteeuw geleden wilden de broers Ghislain en Ivan Duijsens daar toch nog een dimensie aan toevoegen. Met hostellerie Hof de Draeck bieden ze een idyllisch kader een stijlvol onthaastingsverblijf en topgastronomie aan een eerlijke prijs.

Teuvenaars Ghislain en Ivan Duijsens grepen halfweg de jaren ’80 de kans om het oude jachtverblijf van de adellijke familie de Draeck om te bouwen tot een toplocatie voor jachtige professionelen die in hun vrije tijd eventjes in stijl willen worden verwend. Hof de Draeck werd snel een begrip bij dat soort cliënteel, dat graag een paar keer per jaar naar Teuven afzakt voor een kort verblijf, ver weg van alle drukte. Ze krijgen er meteen ook de topkeuken van chef Ivan Duijsens te proeven, die ervoor zorgt dat de eetzaal van het landelijke etablissement ook op weekdagen op een hoge bezetting mag rekenen. “Het gaat ons minder om hoeveel punten we krijgen toebedeeld van de culinaire gidsen dan om het gevoel waarmee een klant weer buitengaat,” zegt Ivan Duijsens. “Is hij op en top tevreden, of niet? Dat gaat verder dan het culinair gebeuren. Het begint bij de reservatie en eindigt wanneer we onze gast uitgeleiden.” Heel wat klanten komen om die reden terug. Bijzondere wensen ontsnappen niet aan onze aandacht. Op die manier voelen ze zich bij een volgend bezoek meteen thuis in de hostellerie. “Een klant die geen grijze garnalen lust, hoeft ons dat maar één keer te vragen. Deze persoonlijke attenties worden ontzettend geapprecieerd.” De broers hebben een bijzondere filosofie over het personeelsbeleid. “Heel wat werknemers zijn al bijna 20 jaar samen met ons,” aldus Duijsens. “Een eeuwigheid in de horecasector, die bekend is voor zijn groot personeelsverloop. Ook de klanten appreciëren het enorm om steeds door hetzelfde team verwelkomd te worden. De klant krijgt het gevoel dat hij bij ons ‘thuis’ komt. Een hecht team krijg je echter niet zomaar. Daar wordt jaren aan gebouwd. Terecht zijn we dan ook bijzonder fier op onze medewerkers.”

Hoof 6, 3793 Teuven Tel.: 04 381 10 17, www.hof-de-draeck.be, info@hof-de-draeck.be 116

In 1986 deed Eric Loop van fruitbedrijf Elfru uit Sint-Martens-Voeren een unieke vondst. Hij vond in zijn boomgaarden een mutant van Boskoop die vroeger op kleur raakte dan andere appels van die soort. Inmiddels heeft Eric Loop zijn plantage van 52 ha hoofdzakelijk rond deze Boskoop-mutant uitgebouwd. Hij boort daarmee een nichesegment van de fruitmarkt aan. Op de veiling halen de Voerense appels van Eric Loop momenteel hoge prijzen, tot 1 euro per KG. L.M.: Op welk segment van de markt bent u actief? Eric Loop: “Boskoop wordt hoofdzakelijk in België en de omringende landen verkocht, de appel is bijzonder geschikt voor het maken van appelmoes. Er zijn niet zo veel fruitboeren die deze appelsoort kweken. In die zin bevind ik me inderdaad Eric Loop. op een nichemarkt, zeker omdat mijn appel een speciale variëteit is. Overigens werk ik samen met de BFV, Belgische Fruitveiling uit Sint-Truiden, de grootste veiling voor hardfruit van Belgie.” L.M.: We bevinden ons hier op de grens van Vlaanderen en Nederland. Waarom is deze grond zo geschikt voor de teelt van Boskoop? “Alle voorwaarden zijn hier vervuld voor het telen van een sterke, harde Boskoop. De grond is goed en we hebben ook onze hoogteligging mee. De plantages bevinden zich op een hoogte van 225 tot 230 meter boven de zeespiegel, wat veel hoger is dan de rest van België.” L.M.: Hoe verklaart u dat de Boskoop uit Voeren zo’n hoge prijzen haalt? “Er is dit jaar meer vraag dan aanbod, dus liggen de prijzen automatisch hoog. Uiteraard is kwaliteit hierbij een doorslaggevende factor. Daarnaast wordt hiermee bewezen dat ook oude rassen goede prijzen kunnen halen, op voorwaarde dat je kwaliteit te bieden hebt.”

Jos Sterk


Voeren Bedrijfsprofiel

ELTI Bouw

Totaalprojecten en efficiënte oplossingen voor bouwvraagstukken “ELTI Bouw is actief in renovatie en verbouwingsopdrachten maar ook in nieuwbouw. De orderportefeuille bestaat voor 70% uit openbare aanbestedingen en 30% uit diverse projecten in woning- en utiliteitsbouw met (totaal)projecten als commerciële panden, supermarkten, industriebouw en uiteenlopende opdrachten voor architecten,” opent Jean-Luc Vrijens, zaakvoerder van ELTI Bouw uit Tongeren.

Natuurlijk Voeren “Knap staaltje van een recent duurzaam totaalproject is de nieuwe gemeentelijke site in ’s Gravenvoeren. Ze herbergt de nieuwe gemeenteloods, de voorpost van brandweerkorps Bilzen-Voeren en ook het technisch centrum annex milieupark.” Voor de bouw werd optimaal gebruik gemaakt van natuurlijke, milieuvriendelijke en gezonde materialen. Het complex werd deels opgetrokken in een houtstructuur, waarbij vlokkenisolatie werd toegepast als dakisolatie. Hierbij werden ook de nodige schermen voorzien voor een perfecte wind- en dampdichte afsluiting. “De toepassing en voordelen van een warmtepomp en zonnepanelen leiden tot een milieuvriendelijke verwarming en energiewinning.” De carports zijn voorzien van PV-systemen, het hoofdgebouw van een groendak. “Een groendak oogt

Jean-Luc Vrijens.

niet alleen fraai, maar de planten halen CO2 uit de lucht en geven zuurstof af. Bovendien isoleert een groendak en zo wordt er energie bespaard. De beplanting werkt bovendien geluidsisolerend en beschermend.” Niet alleen de bouwwerken, maar ook de aanleg van de infrastructuur en parking evenals de omliggende tallud met streekeigen beplanting zijn van de hand van ELTI Bouw. Een site die door het groene cachet volledig geïntegreerd is in het landschap.

Aanbevolen door professionals Studiebureaus, architecten en andere bouwprofessionals verwijzen graag naar ELTI Bouw. “Wij staan voor een correcte uitvoering van renovatie, verbouwings- en nieuwbouwprojecten, maar pakken ook waag- en vraagstukken aan en zorgen voor een efficiënte oplossing.” Mooie voorbeelden daarvan zijn de betonstructuur bij de bouw van één condoleergebouw en personeelslokalen op de begraafplaats in Bilzen, het onderschoeien van een kasteel in Jeuk en de ‘rode beton’ toepassing bij het Virga Jesse College in Hasselt.

jonge gezinnen, senioren, alleenstaanden, … brengen meestal de huidige woon- of kantoorwensen in kaart zonder daarbij al te denken aan de toekomst. Situaties en behoeften evolueren echter. Al van in de beginfase rekening houden met praktische factoren, maakt latere breekwerken overbodig. ELTI Bouw trekt ook de kaart van aangepast wonen met concrete oplossingen en advies om het comfort en de veiligheid van bewoners te garanderen.

Rijke bouwervaring ELTI Bouw kent een rijke ervaring in de bouwsector. “Gegroeid uit PIT-Tongeren, waarin Strabag hoofdaandeelhouder was,” vertelt zaakvoerder JeanLuc Vrijens, die het bedrijf sinds de oprichting in 1997 leidde, “verwierf ik 72% van de aandelen in 1999. De overige 28% waren in handen van zusterbedrijf PIT Antwerpen.” In 2005 volgde de naamsverandering naar ELTI Bouw en de volledige overname door JeanLuc Vrijens. Een trouw klantenbestand in de regio, maar ELTI Bouw laat zich ook steeds vaker opmerken in Wallonië en over de Nederlandse grens.

Doorgroeiwoningen en aangepast wonen ELTI Bouw speelt in op de groeitendens: gebouwen die in de toekomst naargelang de situatie en noden kunnen uitbreiden. Startende ondernemingen,

Industrieweg 12, 3700 Tongeren Tel: 012-39 83 00, Fax: 012-39 83 01 info@eltibouw.be, www.eltibouw.be 117


Cook your own dinner

Managers aan de slag in keuken van The Loft – World Pigeon Center

“Koken is best ontspannend”

V.l.n.r.: Rob Simons (Q Sports), Guy Meus (Plakoni), Chef-kok Stefan Fryns, Steven Jansen ( Jansen Real Estate), Koen Moors (Limburg Manager) en Paul Nelissen (Nelissen Fijnmechaniek).

Dat ‘wining & dining’ zakelijke contacten kan stimuleren en verstevigen, is algemeen bekend. Maar u kunt ook B2B-netwerken door samen gerechten te bereiden. Het ‘Cook your own dinner’ evenement op donderdag 25 maart in The Loft – World Pigeon Center (WPC) in Hoeselt leverde daarvan eens te meer een overtuigend bewijs. Zowel in als buiten de keuken van deze gezellige horecazaak werden nieuwe contacten gelegd en bestaande banden sterker. “Samen eten is en blijft de saus van menselijke relaties,” aldus Philippe Jorissen, zaakvoerder van The Loft – WPC.

Philippe Jorissen, zaakvoerder van The Loft – WPC, en Koen Moors van Limburg Manager.

118

Sommige deelnemers, zoals Paul Nelissen (Fijnmechaniek Nelissen) en Ann Fagard (Nordex Fagard), kennen The Loft – WPC al jaren, maar de meerderheid bezoekt het etablissement vandaag voor het eerst. “Ik ben al dikwijls voorbij dit gebouw gereden, maar wist eerlijk gezegd niet dat je er kon eten,” zegt Peter Rayen van Rayen Klimatechniek. “Ik ben alvast aangenaam verrast door de warme en gezellige eiken inrichting.” “Deze zaak heeft inderdaad een erg huiselijke sfeer,” vult Steven Jansen van Jansen Real Estate aan. “Ik had al geregeld over het WPC horen vertellen, maar was er nog nooit geweest. Ik ben blij dat ik het vanavond leer kennen.”

Twee groepen Tijd om in actie te komen. Het gezelschap wordt daarvoor opgedeeld in twee groepen: één ‘ploeg’ maakt het voorgerecht klaar, terwijl de anderen gaan ‘testrijden’. Na het nuttigen van het voorgerecht, worden de rollen omgedraaid.

“De combinatie van werken in de keuken, rijden met fijne auto’s en lekker eten, maken dat je gemakkelijk contacten legt met de andere deelnemers.” Samen met Rob Simons (Q Sports), Guy Meus (Plakoni), Steven Jansen (Jansen Real Estate) en Koen Moors (Limburg Manager) verzeilt Paul Nelissen van Nelissen Fijnmechaniek meteen in de keuken. Als trouwe klant van The Loft – WPC leert hij deze zaak zo eens op een andere manier


Cook your own dinner

Menu Voorgerecht • Carpaccio van Belgische runderhaas met parmezaanse kaas en pijnboompitten • Gemarineerde zalm met dille Hoofdgerecht • Lamscarré met graanmosterdsaus en een pallet van warme groenten Dessert • Dessert van de chef met diverse zoetigheden

kennen. “Ik woon vlakbij en kom hier geregeld een hapje eten,” vertelt hij. “Ze serveren lekkere gerechten aan een correcte prijs. Kortom: een goede prijs-kwaliteitverhouding. De keuken had ik echter nog nooit aan de binnenkant gezien. Hoewel ik zeker geen hobbykok ben, verre van zelfs, heb ik van het ‘koken’ genoten. Ik heb komkommers gesneden en de borden gedresseerd. Neen, hard werken was het niet. (lacht) Chef-kok Stefan Fryns en zijn team hadden – gelukkig – al heel wat voorbereid. Het is niet zeker of het resultaat anders ook zo goed zou zijn geweest…” (grijnst)

Schot in de roos Het dubbele voorgerecht – ‘Carpaccio van Belgische runderhaas met parmezaanse kaas en pijnboompitten’ en ‘Gemarineerde zalm met

Peter Rayen (Rayen Klimatechniek) bakt de lamscarré.

Ann Fagard (Nordex Fagard), Frank Stokbroekx (Stokbroekx & Stokbroekx) en Rob Houben.

dille’ is inderdaad een dubbel schot in de roos. “Buitengewoon heerlijk,” reageert Rob Houben (Houben), “en niet eens zo moeilijk om te bereiden.” “Dit is zelfs zo lekker dat ik voorstel om deze ploeg ook het hoofd- en nagerecht te laten klaarmaken,” grapt Peter Rayen van Rayen Klimatechniek. “Die mensen kennen er blijkbaar iets van.” Zelf weet Peter in de keuken nochtans ook van wanten. “Het is een beetje een hobby van mij,” geeft hij toe. “Thuis maak ik bijna elke dag het eten klaar. En met de mannen van drie bevriende koppels komen we één zaterdag per maand samen om een maaltijd voor onze vrouwen te bereiden. Dat zijn echt plezante namiddagen. Koken is best ontspannend. We wagen ons soms aan wat moeilijke-

re gerechten, zoals kreeft. ‘t Is plezant om nieuwe smaken te leren kennen.”

Paul Nelissen (Nelissen Fijnmechaniek), Rob Simons (Q Sports) en Guy Meus (Plakoni).

Steven Jansen ( Jansen Real Estate) toont hoe het moet.

“Uitstekend gekruid” In The Loft – WPC staat ‘Lamscarré met graanmosterdsaus en een pallet van warme

119


Cook your own dinner

Deelnemers Ann Fagard Rob Houben Steven Jansen Paul Nelissen Guy Meus Peter Rayen Rob Simons Frank Stokbroekx Dimitri Chaniotakis Yves Chaniotakis Luc Horrix Stijn Bonroy Stefan Kerkhofs Koen Moors

(Nordex Fagard) (Houben) (Jansen Real Estate) (Nelissen Fijnmechaniek) (Plakoni) (Rayen Klimatechniek) (Q Sports) (Stokbroekx & Stokbroekx) (Landrover en Jaguar Maasland) (Landrover en Jaguar Maasland) (Landrover en Jaguar Maasland) (Limburg Manager) (Limburg Manager) (Limburg Manager)

groenten’ als hoofdgerecht op het menu. Peter Rayen neemt het bakken van de lamscarré voor zijn rekening, voor de afwerking van de groenten, champignons en aardappelgratin steken onder meer Ann Fagard (Nordex Fagard), Frank Stokbroekx (Stokbroekx & Stokbroekx) en Stijn Bonroy (Limburg Manager) de handen uit de mouwen. “Koken is een van mijn hobby’s,” zegt Frank Stokbroekx, “en dan het is altijd interessant om te zien hoe het er in de keuken van een echt restaurant aan toe gaat. Of ik wat heb bijgeleerd? Jawel, dat ik de oven nog meer kan gebruiken om vlees verder te garen. Want dat levert een lekker resultaat op. De lamscarré werd door chef-kok Stefan Fryns en zijn team uitstekend gekruid. Het is een heerlijk hoofdgerecht.” “Het is inderdaad perfect gebakken,” vindt ook Guy Meus van Plakoni. “Het vlees smaakt bijzonder goed.”

testen en gerechten klaarmaken – stimuleert bovendien onderling contact. En dat is toch het hoofddoel van dit soort evenementen.” Ook Philippe Jorissen, zaakvoerder van The Loft – WPC, is content. “Want pas als de gasten tevreden zijn, ben ik dat ook,” besluit hij. Stefan Kerkhofs (Foto’s: Jan Bellen – Foto Skopeo)

Interieur van warme massieve eik zorgt voor sfeer en gezelligheid

Wie het World Pigeon Center nooit eerder bezocht, zal zich voor het gebouw, op de Industrielaan in Hoeselt, nauwelijks kunnen voorstellen dat er zich achter de vrij industriële voorgevel de uiterst sfeervolle en gezellige horecazaak The Loft bevindt. The Loft telt een brasserie & restaurant, drie mooie feestzalen met elk een eigen karakter, een gezellig terras en een kleurrijke kinderhoek. Opvallend is het stijlvol in warme massieve eik ingerichte interieur, met fraaie antieke meubelen en tapijten. De infrastructuur omvat een elegant balkon met zicht op het gelijkvloers.

Meer dan 1.000 personen

Truc met tandenstoker Bij het nagerecht – diverse soorten patisserie en zoetigheden – toont de chef-kok hoe je een bord snel en gemakkelijk mooi kan decoreren: eerst een figuurtje maken met dessertsauzen en er dan met een tandenstoker lijntjes in trekken. “Handig om te weten,” vindt Ann Fagard van Nordex Fagard. “Het was een erg geslaagde, gezellige avond,” zegt Rob Houben als de afsluitende koffie is geserveerd. “De combinatie van werken in de keuken, rijden met fijne auto’s en lekker eten, maken dat je gemakkelijk contacten legt met de andere deelnemers.” “Het is inderdaad een tof concept,” voegt Steven Jansen van Jansen Real Estate er aan toe. “De groep is ook niet te groot, zodat je met vrijwel iedereen even kan praten. De aard van de activiteiten – auto’s 120

Afhankelijk van het aantal gasten kunnen de zalen modulair worden ingedeeld. Door meerdere ruimtes te combineren is een capaciteit van meer dan 1.000 personen mogelijk. “Onze accommodatie wordt gebruikt voor huwelijksfeesten, babyborrels, recepties, vergaderingen, bedrijfsfeesten, brunches, enzovoort,” somt zaakvoerder Philippe Jorissen op. “Kenners hebben The Loft al dikwijls omschreven als ‘het mooiste café van België’.” De brasserie en het restaurant zijn op woensdag, donderdag, vrijdag en zondag open vanaf 11.30 uur en op zaterdag vanaf 17.30 uur. De sluitingsdagen zijn maandag en dinsdag. The Loft – WPC Industrielaan 1029, 3730 Hoeselt Tel.: 089-51 99 99 - wpc@wpc.be - www.wpc.be


Cook your own dinner

Test met Jaguar XF, Range Rover Sport en Land Rover Discovery

“Geslaagde combinatie van kracht en elegantie” Donderdag 25 maart, omstreeks 18 uur, op de parking van The Loft-WPC in Hoeselt: er staan een gloednieuwe Range Rover Sport (HSE 3.0TDV6 diesel, 211 pk), Land Rover Discovery (HSE 3.0TDV6 diesel, 245 pk) en Jaguar XF (3.0 V6 Diesel S Portfolio, 275 pk) te blinken in de avondzon. De deelnemers kunnen amper wachten om achter het stuur te kruipen van een van deze drie tegelijk krachtige en elegante vierwielers. Na een uurtje cruisen over ZuidLimburgse wegen reageren de testrijders positief. “Moeten we er nu al mee ophouden?” Luc Horrix en Dimitri en Yves Chaniotakis van Delta Motors nv.

Zelf nemen we als passagier plaats in de Range Rover Sport, naast Frank Stokbroekx van boekhoudkantoor Stokbroekx & Stokbroekx in Bree. “Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in Land Rover, maar heb er tot vandaag nog nooit mee gereden,” zegt hij. “Dit is dus een unieke kans om op één avond twee topmodellen van het merk te leren kennen.” Die kennismaking valt hem goed mee. “Deze Range Rover Sport biedt erg veel rijcomfort en luxe en is heel degelijk uitgerust. Deze wagen moet op geen enkel punt onderdoen voor vergelijkbare modellen van bekende Duitse luxemerken.”

Enthousiaste jagers Tussen de deelnemers ook twee hobbyjagers: Paul Nelissen van Nelissen Fijnmechaniek en Guy

Meus van Plakoni. Beide heren vertoeven in hun vrije tijd dikwijls in de bossen en velden en hebben dan ook vooral oog voor de Range Rover Sport en Land Rover Discovery. “Het zijn allebei bijzonder functionele terreinwagens, die op ‘gewone’ wegen al even aangenaam en comfortabel rijden,” zegt Paul Nelissen. “De stevige 3-liter dieselmotor in beide modellen levert uitstekende prestaties. Ze zijn bovendien mooi afgewerkt en erg goed uitgerust. Jawel, het zijn auto’s met klasse. Vooral de Land Rover Discovery is zeer geschikt voor de jacht, vanwege zijn grote koffer.” Na het diner gunnen Paul Nelissen en Guy Meus zich nog een korte testrit in de Jaguar XF. “En ook dat model kan zeker bekoren,” klinkt het. “Hij scoort eveneens hoog in afwerking, uitrusting, comfort en rijprestaties, dankzij de krachtige 3-liter motor. Een erg fijne wagen.”

“Prachtige afwerking” Ook Ann Fagard van Nordex Fagard en Peter Rayen van Rayen Klimatechniek leggen de Jaguar XF op de rooster. Ze rijden voor het eerst met Jaguar en zijn best onder de indruk van de kwaliteiten van het merk. “Dit model beschikt over een erg potige dieselmotor en is van binnen en buiten prachtig afgewerkt,” vindt Peter Rayen. “Aan de redelijk hoge verwachtingen die ik vooraf had, werd zeker voldaan.” “Het is een wagen met klasse,” vult Ann Fagard aan. “Het interieur is chique, hij rijdt comfortabel, heeft veel binnenruimte… Ik ben ook aangenaam verrast door de correcte begeleiding en uitleg van Jaguar Maasland. Hun professionele en sympathieke aanpak kan ik wel appreciëren.” Stefan Kerkhofs (Foto’s: Jan Bellen)

Land Rover en Jaguar Maasland Delta Motors nv

De Range Rover Sport, Jaguar XF en Land Rover Discovery.

Nijverheidslaan 36 3630 Maasmechelen Tel.: 089-77 09 60 Fax: 089-77 74 57 Email: info@deltamotors.be

121


PPassie en kwaliteit in een historisch decor PPure en eenvoudige keuken van topkwaliteit DDagverse kwaliteitsproducten 33 vergaderruimtes GGezellig ommuurd terras Openingsuren Lunch vanaf 12.00 uur Diner vanaf 18.00 uur Gesloten op donderdag en zaterdagmiddag Bij mooi weer eten op het terras

Kerkstraat 20, 3990 Peer - Tel.: 011 61 23 70 - info@hetfornuisje.be - www.hetfornuisje.be


Win een weekend Parijs! Smartboard LCD-projector Podium Geluids- en muziekinstallatie Draadloze microfoons Perfecte akoestiek- en temperatuurregeling Wireless internet DVD-speler Video conference Vraag nu een persoonlijke toelichting aan over Manager Magazines via

www.managermagazines.be/parijs en maak kans op een exclusief weekend Parijs!* * 2 luxueuze overnachtingen + ontbijt voor 2 personen in het centraal gelegen 4 sterrenhotel Francois 1er www.the-paris-hotel.com. Periode zelf te kiezen op basis van beschikbaarheid.

Deelnemen kan tot 18 juni 2010

Broederduel: uitgever Huug en VTM-journalist Patrick Van Gompel

“In onze jobs hebben we allebei veel ondernemingszin nodig” Do’s & don’ts aan de zakendis: acht tips voor een geslaagde businesslunch

Mark De Haes, Mercedes-Benz Belux

“Wat we vandaag meemaken, is meer dan conjuncturele terugval” Credit management: “Bedrijven in moeilijkheden geven meer dan één signaal”

Pol Jonckheere, Club Brugge en Studiebureau Jonckheere

Luc Peters, The Lodge-group

“Motivatie van medewerkers bepaalt kracht van organisatie”

“Met hotels haal je gemakkelijker rendement dan met brasseriën”

Credit management: “Bedrijven in moeilijkheden geven meer dan één signaal”

Bouw Manager: welke rechten heeft u bij wanprestaties van de aannemer?

We komen graag bij u langs om Manager Magazines aan u voor te stellen en u kennis te laten maken met de sterke communicatiemogelijkheden die we uw onderneming kunnen bieden.

Meer info? Contacteer ons:

Manager Magazines - Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommel Tel.: +32 11 808 854 - Fax: +32 11 808 855 info@managermagazines.be - www.managermagazines.be

Klaverbladstraat 7, Afrit 26 Bis E313 3560 Lummen Tel.: 013-52 16 16, Fax: 013-52 20 78 www.intermotel.be, info@intermotel.be

123


Bent u op zoek naar een stukje Italië ?

Koriander in the mood Elke 2de donderdag van de maand vanaf 20u. Beleef een sfeervolle avond met live orkest en geniet van een mix van jazz, oldies, evergreens, pop,...

Vers Na Sint-Truiden, Heers, Wellen en Koersel opende GMG Meat and Meals nv op 26 februari laatstleden, haar vijfde winkel te Beringen. Onder de handelsnaam “GMG Versmarkt” staat deze groep in voor het leveren van een uitgebreid assortiment vers vlees en ambachtelijke charcuterie bereid in eigen huis. GMG Versmarkt voorziet de klant (zowel restaurateur, groothandel als particulier kunnen er terecht) van een ruim aanbod barbecueproducten, fondue, gourmet en steengril. De huisslogan “Kwaliteit, Service en Vriendelijkheid” draagt de groeiende KMO met familiaal karakter, hoog in het vaandel.

GMG Versmarkt

Slachthuisstraat 26 3800 Sint-Truiden T 011 70 50 80 info@gmgversmarkt.be www.gmgversmarkt.be

124

Bij ons vindt u het Italië met zijn traditionele eet- en wijncultuur. Als groot- en kleinhandel bieden wij een groot assortiment van Italiaanse voedingswaren, specialiteiten, dranken, afhaalgerechten en samengestelde geschenkpakketten aan. Contacteer ons vrijblijvend als u op zoek bent naar iets typisch.

Raineri bvba (kleinhandel) Torenlaan 8, 3600 Genk Tel.: 089-84 83 82 - Fax: 089-84 83 84 info@raineri.be - www.raineri.be

Raineri Distribuzione bvba (groothandel) Horizonlaan 16, 3600 Genk Tel.: 089-48 08 90 - Fax: 089-48 08 94 info@raineri.eu - www.raineri.eu

Gratis glas Laurent-Perrier Champagne voor de dames! Kom langs en maak kans op één van de twee Champagneweekends of één van de twee magnumflessen Champagne.


Zakenlunches

Als u rekening moet houden met het geloof van uw gast(en)

Bij moslims (foto) en Joden is varkensvlees taboe, Hindoes eten helemaal geen vlees.

Dat een zakenlunch of -diner een nuttige rol kan spelen in het businessverkeer, is algemeen bekend. In ontspannen sfeer, onder het genot van spijs en drank, warmen de contacten op en kunnen de plannen gemakkelijker worden gesmeed. Maar let op: uw gast moet wel de juiste ingrediënten op zijn bord krijgen. Probeer daar op voorhand op in te spelen. Uw gast kan vegetariër zijn, of zelfs veganist. Controleer dit vooraf en check of het restaurant

dat u in gedachten heeft, aan zijn wensen kan voldoen. Liefst niet met een salade, maar met lekkere

gerechten. Uw gast kan ook moslim of hindoe zijn of van Joodse origine. Bij moslims en Joden is varkensvlees taboe, Hindoes eten helemaal geen vlees. Niet alle moslims mijden alcohol, wie zijn moslimgeloof streng naleeft, doet dat wel. Houd er in ieder geval rekening mee. Het is vervelend als uw gast voor de vorm even meenipt aan de door u

specialisten in ongediertebestrijding voor particulieren en bedrijven Bestrijding van alle plaagdieren - HACCP inspectie - KAD gecertificeerd - Mollenbestrijding - Houtworm- en boktorbestrijding

Specialisten in ongediertebestrijding

Vink bedrijfshygiëne - Dorpstraat 8, 5862 AE Geijsteren - Tel. +31 (0)478 53 20 11 - Fax +31 (0)478 53 36 60 - info@vink-bedrijfshygiene.nl - www.vink-bedrijfshygiene.nl 125


Uw specialist in zuivelproducten, dranken en droogvoeding Flexibiliteit en een uitstekende service staan bij ons op nummer ĂŠĂŠn.

hubrechts bvba

Nijverheidslaan 1503, 3660 Opglabbeek - Tel. groothandel: 089/85 81 10 - Tel. winkel: 089/85 52 00 - Fax: 089/85 81 11 - www.zuivelhubrechts.be - zuivelhubrechts@scarlet.be

egdbdi^dcZaZiZmi^ZagZaVi^Z\ZhX]Zc`Zc lZWh]deh!`Zghi"\ZhX]Zc`eV``ZiiZc

" ;9HEgdbdi^dch >cYjhig^ZodcZCda^beVg`DkZgeZai LViZgg^_ihigVVi('q(.'%AdbbZaq7Za\^jb I%%('%&&++-))%q;%%('%&&++,)..

lll#[Yhegdbdi^dch#Xdb

POOLBEHEER, UW PALETTEN, ONZE ZORGEN Palethandel voor een volledig gamma, zowel nieuwe als tweedehandse paletten. In alle kwaliteiten, formaten en soorten. Unieke service poolbeheer paletten.

Arifal Nv â&#x20AC;˘ Nijverheidspark 32 â&#x20AC;˘ 3580 Beringen â&#x20AC;˘ www.arifal.be â&#x20AC;˘ info@arifal.be

126


aangeboden champagne, maar het glas vervolgens aan een plantenbak offert. In onze steeds meer multiculturele wereld is het belangrijk dat u rekening houdt met alle regels. Hieronder staan de belangrijkste.

Christenen Christenen mogen eigenlijk alles eten, al zijn er nog gelovigen die op vrijdag geen vlees eten en in de vastenperiode, tussen carnaval en Pasen, hun maaltijden beperken.

Hindoes Hindoes proberen gezond te eten met voedsel dat hun geest versterkt en kracht geeft. Ze eten echter geen vlees, want ze willen anderen geen pijn doen om aan voedsel te komen. Dus zijn veruit de meeste Hindoes vegetariërs. Zij leven van plantaardig voedsel, melk en melkproducten en drinken geen alcohol. Toch zijn er ook vleeseters, maar die eten alleen vlees van kleine dieren (vis en gevogelte). Er zijn ook Hindoes die alle soorten vlees eten, behalve rundvlees. Voor alle Hindoes geldt dat hun voedsel niet in aanraking mag zijn geweest met rundvlees en niet gekookt mag zijn in rundvleesbouillon.

Islam De islamitische wet verdeelt het voedsel in drie verschillende groepen: • Halal: toegestaan voedsel; • Makruh: voedsel dat gegeten mag worden, hoewel moslims er niet toe worden aangemoedigd; • Haram: verboden voedsel. Moslims mogen de volgende producten niet eten en drinken: • varkensvlees; • vlees van vleesetende dieren; • -bloed, in welke vorm dan ook; • producten waarin gelatine zit, zoals gelei, omdat dit gemaakt is van de hoorns en hoeven van dieren die mogelijk niet ‘halal’ zijn; • bepaalde soorten kaas, omdat er dierlijke producten in zijn verwerkt; • alles wat tot verslaving kan leiden, zoals drugs en alcohol. Halal vlees komt van een halal slager. ‘Halal’ betekent ‘rechtmatig’ en de slager moet het vlees op een be¬paalde manier bereiden, terwijl hij de

woorden ‘Allaho Akbar’ (God is groot) herhaalt. Alle vet en bloed moet worden verwijderd, waardoor het vlees langer vers blijft. Moslims mogen ook vlees eten dat is bereid volgens de joodse methode en ‘koosjer’ heet.

In onze steeds meer multiculturele wereld is het belangrijk dat u rekening houdt met alle regels.

AmbAchtelijKe KoffiebrAnderij

De Ramadan is de vastenmaand voor de moslims. Dit is de negende maand van het Islamitische maanjaar, de maand waarin God de Koran openbaarde. Een maand lang mogen moslims niet drinken en eten zolang de zon op is. Na zonsondergang mag er gewoon gegeten worden. Door te vasten hopen moslims hun ziel te zuiveren en danken ze God voor alles wat hij hen gegeven heeft. Op de avond van de 27ste dag eindigt de vasten met een drie dagen durend Suikerfeest.

Jodendom Joden moeten Kasjer ofwel Koosjer eten. Koosjer betekent ‘geoorloofd’ of ‘toegestaan’. De Thora is hier vrij nauwkeurig in. Elk dier dat gespleten hoeven heeft én herkauwt, mag worden gegeten, net als alles wat in het water leeft, met vinnen of schubben. Vlees van koeien en schapen mag dus, want deze dieren hebben gespleten hoeven en herkauwen. Varkens hebben ook gespleten hoeven, maar ze herkauwen niet. Zij behoren daarom tot de onreine dieren. Ook schaaldieren mogen niet gegeten worden omdat ze geen vinnen en schubben hebben. Het eten van dieren die uit zichzelf zijn gestorven, is verboden. Bloed van een geslacht dier mag niet gegeten worden. Vlees en melk mogen niet samen in een maaltijd zitten: dus geen brood met boter en gehakt, maar ook geen yoghurt na een gerecht met vlees.

Familiebedrijf Technische service Verkoop van alle toebehoren, alsook apparatuur Vendingautomaten Dienst na verkoop

b.v.b.a. Koffiebranderij Gimo

Bert Salden

Bedrijvenstraat 6, I.Z. Schurhovenveld 4362 3800 Sint-Truiden Tel. 011 69 23 14 - Fax 011 69 23 21 info@gimocaffe.be - www.gimocaffe.be

127


Bedrijfsprofiel

Neptunus

Het neusje van de... Noordzeevis Vers. Dat is hét sleutelwoord in de activiteiten van vishandel Neptunus. Dagelijks wordt er vis aangevoerd uit diverse Europese havens, in Oostende verwerkt en binnen de kortste termijn tot bij de klantenkring gebracht. Een verhaal van gedrevenheid en beroepstrots. Reeds in 1968 startte Jan Van Molle voor eigen rekening als visventer in Baasrode (nabij Dendermonde). Spoedig opende hij ook een winkel en groeide de zaak uit tot een groothandel, die onder meer leverde aan ziekenhuis- en fabriekskeukens. Na de overname van een vishandel, begon Van Molle eveneens te leveren aan viswinkels. Sinds 1985 is Neptunus gevestigd aan de Oostendse vismijn, waar vader Van Molle, samen met zijn zonen Bart en Jan junior, de activiteiten in goede banen leidt.

Filiaal in IJsland “Wij zijn een visverwerkend bedrijf, dat alle soorten Noordzeevis importeert en exporteert,” steekt Bart Van Molle van wal. “Onze vis wordt dagelijks aangevoerd uit verschillende Europese havens. We hebben ons ook ingekocht in een IJslands visbedrijf. Van daaruit laten we ladingen overvliegen om een maximale versheid te garanderen. We leveren aan en brede klantenkring, van particulieren

Jan Junior, Bart en Jan Van Molle.

tot groothandels.” Het filiaal in IJsland was een weloverwogen keuze. Een van de paradepaardjes van Neptunus zijn mooie – en vooral grote – kabeljauwfilets. Daarvoor heb je vissen van ongeveer 8 kg plus nodig en die worden alleen nog in het hoge noorden gevangen. Kwaliteit is voor Neptunus hoe dan ook het voornaamste criterium voor de aankoop van partijen vis op de Europese veilingen.

Manuele verwerking Alle aangevoerde vis wordt in de werkplaats te Oostende manueel verwerkt. Jan Van Molle: “Dat gebeurt volgens de specifieke wensen van de klant. We beschikken over gespecialiseerde medewerkers, die de kunst van het handmatig fileren tot in de puntjes beheersen. Dit vergt een grote precisie.” Zoals het een modern voedingbedrijf betaamt, verloopt het integrale verwerkingsproces volgens de strengste HACCP-normen. Vishandel Neptunus investeert trouwens niet uitsluitend in

mensen: “We produceren zelf het benodigde ijs en ook voor het recycleren van piepschuim kochten we een perfomante machine aan,” beklemtoont Bart Van Molle.

Eigen vervoer Het transport gebeurt met eigen vracht- en bestelwagens. Zo blijft Neptunus onafhankelijk van externe partners. “Onze klanten rekenen op een correcte service en een snelle levering. Op dat gebied willen we dus zeker geen toegevingen doen,” vervolgt Bart Van Molle. Wat Neptunus ‘s morgens aankoopt op een Europese veiling, moet uiterlijk de volgende avond bij de klant zijn. Die uitgesproken professionele benadering wordt op prijs gesteld door de klanten. Klachten komen vrijwel nooit voor. “Het is een samenspel van verschillende factoren,” stelt Jan Van Molle tot besluit. “De kwalitatieve selectie van de aangekochte vis, het vakmanschap van de medewerkers, het kort op de bal spelen, het stipt nakomen van afspraken,... in dit vakgebied mag je niets aan het toeval overlaten.”

Haringstraat 145 Tel.: 059-33 93 90, Fax: 059-33 13 50 info@neptunusfish.be, www.neptunusfish.be 128


Compleet dienstengamma

Wij zijn een professioneel bedrijf dat een complete culinaire feestservice biedt: van het kleinste communie- of verjaardagsfeestje, over bruiloften en schoolfeesten, tot bedrijfsfestiviteiten en groots opgezette evenementen. Van een verzorgde receptie of walking dinner, een hoogstaande à la carte lunch, een gezellig tuinfeest over huisgebakken en vers belegde broodjes tot een volledig georganiseerd bedrijfsfeest. U kunt het zo gek niet bedenken of wij kunnen volledig aan uw wensen voldoen. Trimalchio Catering biedt u een volledige service aan.

Onberispelijk bediening van voortreffelijke gerechten

Onze voortreffelijke gerechten en onberispelijke, professionele bediening zijn onze sterkste troeven. Wij organiseren eciënt en doeltreffend en hebben aandacht voor hygiëne en voedselveiligheid. Wij creëren de ideale omstandigheden opdat u op uw feest niets hoeft te doen dan zorgeloos genieten.

Perfect onderhouden feestmateriaal

Maak u vooral geen zorgen over inrichting en materiaal. Wij kleden uw bedrijfshal of feestruimte aan en dekken de feestdis piekjn in. Ook voor tenten, animatie, decoratie, verlichting kunt u bij ons terecht.

Heldere communicatie

Goede afspraken maken goede vrienden. Daarom zetten we alles keurig op papier zodat er zich nergens misverstanden voordoen. Na onze laatste bespreking hoeft u zich alleen nog over uw gasten te ontfermen. Trimalchio Catering zorgt voor de rest.

Democratische prijzen

Een deel van onze ervaring uit zich in een minimalistische kostenstructuur. Zo kunnen we u de allerscherpste prijzen aanbieden. Gastvrouw, gastheer, organisator, ondernemer, feestvierder,… slaap op uw twee oren: met Trimalchio Catering wordt uw feest een succes.


3 ERKENDE BELGISCHE ABDIJBIEREN BLOND

Kwaliteitsvlees voor de betere slager

DONKER TRIPEL

Limburgse topper in vlees en zuivel

KRIEK UW LIMBURGSE PRODUCENT BIJ UITSTEK ! Eikendreef 21 3530 Helchteren Tel.: 011 606 999 Fax: 011 605 999 www.terdolen.be

Distributie van fijne vleeswaren, salades, kant-en-klare maaltijden, kaas en zuivel Uitgekiende productenpakketten Uitgebreid kwaliteitsgamma

V&c meat service

Europalaan 11 bus 2, 3600 Genk Tel.: 089-36 43 89 - Fax: 089-50 49 19 vitalmeatservice@skynet.be

Cuypers Vleeswaren

Oude Lummenseweg 13 3580 Beringen Tel.: 011-42 30 55 cuypers.vleeswaren@skynet.be

130


Bedrijfsprofiel

Herkenrode vzw

Feest of vergader in stijl op de abdijsite Herkenrode De abdijsite Herkenrode herbergt een belangrijk deel van de Hasseltse geschiedenis en zal vanaf volgend jaar volledig toegankelijk zijn voor het grote publiek. In 1998 werd immers het startschot gegeven van de restauratie van de abdij en de werken naderen inmiddels hun voltooiing. Toch doen nu al bepaalde delen van de abdij dienst als topbestemming voor feesten, vergaderingen en andere evenementen. De geschiedenis van de abdijsite Herkenrode begint in 1182 met het leggen van de eerste steen en eindigt in 1796 met de Franse Revolutie die ook meteen een einde maakt aan de religieuze activiteit in de abdij. Tot het Vlaamse Gewest in 1998 overgaat tot de aankoop en restauratie van de inmiddels vervallen gebouwen en 100 hectaren natuurgebied. Nu, meer dan tien jaar later, is het project bijna voltooid. “Op 1 april 2011 zullen alle gebouwen volledig gerestaureerd en hun bestemming hebben,” aldus voorzitter Wim Van Lishout en secretaris en penningmeester Pierre Verheyden.

Poortgebouw en tiendschuur In tegenstelling tot de overige gebouwen op de abdijsite, is het gebruik van de tiendschuur en

het poortgebouw als locatie voor onder meer feesten en vergaderingen wel al mogelijk. Het poortgebouw in het bijzonder, met de grote zolder en charmante bijkamers voor deelvergaderingen, is ideaal voor het onderbrengen van kleinere groepen. “Dat is voor het zakenleven erg interessant. Alleen al door zijn omgeving geeft de abdijsite Herkenrode uw directievergadering of receptie een exclusieve uitstraling,” weet Van Lishout. De enorm ruime tiendschuur is dan weer uiterst geschikt voor grotere groepen en evenementen, zoals huwelijks- of bedrijfsfeesten, congressen, culinaire workshops, tentoonstellingen, beurzen en concerten. Bovendien is de schuur uitgerust met alle nodige infrastructuur en een moderne, goed uitgeruste keuken, dat maakt dat de klant zelf een cateraar naar keuze kan aanstellen.

Kruidentuin als bezinningsplek De abdijsite beschikt ook over een unieke kruidentuin die grotendeels fungeert als verlengstuk van de abdij. “Wanneer bedrijven hier een studie- of bezinningsdag houden, is het belangrijk dat ze hun vrije tijd doorbrengen in een aangename omgeving,” zegt Pierre Verheyden. Bezoekers die niet actief deelnemen aan een congres of dergelijke kunnen genieten van een rondleiding onder begeleiding van een ervaren herborist die het boeiende verhaal vertelt van de kruiden en hun gebruik door de eeuwen heen. Ook kunnen deze bezoekers vanaf volgend jaar de tentoonstelling en de abdijshop in de gerestaureerde westervleugel bezoeken of in het fietscafé gewoon lekker genieten van ‘De Herkenrode Tripel’, een 100% natuurlijk erkend abdijbier. De Herkenrodesite is geopend van 1 april tot 31 oktober. Herkenrodeabdij 4, 3511 Hasselt Tel.: 011-33 43 70 - Fax: 011-33 46 45 www.herkenrode.be - secretariaat@herkenrode.be 131


Onze gastlocatie: De Waterhoek www.dewaterhoek.be

Op dinsdag 16 februari werd in De Waterhoek in Geetbets het startschot gegeven van een nieuwe reeks Manager Launches in 2010. Zo’n 170 aanwezigen werden stijlvol ontvangen voor de lancering van Limburg Manager 51, MaXLife 6 en Manager TV Facilities. Het officiële gedeelte van het programma omvatte onder meer korte toespraken van de Halense burgemeester Willy Neven, naar aanleiding van het dossier Halen in Limburg Manager 51, en van Yves Vanhooland van IFMA, de vakorganisatie voor Facility Managers, die meewerkte aan de reportage Manager TV Facilities. Daarna was het tijd om te netwerken. De account managers van Limburg Manager, MaXLife en Manager TV stelden diverse bedrijven aan elkaar voor, terwijl de aanwezigen genoten van de culinaire bordhapjes uit de keuken van De Waterhoek. (Foto’s: Ben Philipsen)

Eerste Manager Launch van 2010 vindt plaats in De Waterhoek in Geetbets

Marc Cuypers (Cuypers Vleeswaren), Josiane Praets (Cuypers Vleeswaren) en Karina Ramaekers (Logika Communication).

Erwin Vaes (BSV), Christel Thonnon (BSV) en Wim Msc Jansen Cfm (Ministerie Verkeer & Waterstaat).

Kris Vandermeulen (Altez), Geert Evers (Altez), Lieven ’s Heeren en Sofie Segers (Verjans Veiligheid & Signalisatie).

Patrick Pludra (Etalentis), Alois Stouten (Connectivity Solutions) en Bart Martens (Etalentis).

Moniek Van Steensel (Arifal), Ulrich Sneykers (Eco-Pack Pallets) en Seppe Faes (Eco-Pack Pallets).

Stijn Bonroy (Limburg Manager), Ludo Michiels, Sven Michiels en Marc Forier (LMF Herk-de-Stad).

Philip Peters, Dieter Peters en Guy Peters (Lodge Group).

Ir. Ismena Lenaers (Confederatie bouw) en Hilde Smets (Zolderse Dakwerken Ponet).

Geert Brouwers (Manager Magazines) en David Vaes (Budé Containerbouw).

132


Met dank aan onze structurele partners:

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? Contacteer Mireille Preuveneers, Event Manager mp@managermagazines.be GSM 0495 51 72 16 Jeroen Luys (De Dool).

Danny Kwanten en Joris Wijnants (Ciratec & Co)

Ward Wouters (Inpico) en Leen Draye (MaXLife).

Bob Geerkens (Soleco) en Geert Evers (Altez).

Yves Stevens (IFMA), Yves Van Hooland (IFMA), Willy Nijns (Deloitte Fiduciaire) en Joris Linsen (Manager Tv).

Ir. Ismena Lenaers (Confederatie Bouw), Tom Vandeput (Confederatie Bouw), Christa Jouck (OfďŹ center Hasselt), Kristoff Wienen (Zolderse Dakwerken Ponet), Hilde Smets (Zolderse Dakwerken Ponet) en Veronique Volders (De Roos Interieur).

Op www.managermagazines.be/events kunt u alle fotoâ&#x20AC;&#x2122;s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken. Kijk ook naar het beeldverslag op www.manager-tv.be

133


BOUW MANAGER

Welke energiezuinige maatregelen zijn interessantst voor uw bedrijfsgebouw? De wil – en de noodzaak – om energie te besparen zijn vandaag volop aanwezig en aan mogelijkheden om dit in de praktijk te zetten, is er geen gebrek. Integendeel. En precies dat maakt het bijzonder moeilijk om als bouwheer van een bedrijfsgebouw de juiste keuze te maken uit het enorme scala aan energiezuinige maatregelen. Jan Opdeweegh, ingenieur van het Breese studiebureau GHW, gespecialiseerd in EPB-berekeningen en technieken, wikt en weegt de verschillende investeringen tegenover elkaar af. In dit nummer nemen we isolatie, pv-panelen, warmtepompen en windenergie onder de loep. In het volgend nummer verdiepen we ons in warmtekrachtkoppeling, betonkernactivering, koude-warmteopslag en biomassa.

1) Isolatie • Investeringskost: relatief laag. Bovendien wordt de meerkost al gedeeltelijk terugbetaald door een lagere investeringskost voor de verwarmingsinstallatie. Tot een bepaald isolatieniveau (laagenergie) is investeren in isolatie economisch rendabel en op termijn terug te verdienen. Vanaf een bepaald niveau (passiefnorm) is investeren in isolatie niet altijd meer economisch rendabel. • Terugverdientijd: 10 tot 15 jaar • Premies: netbeheerders geven enkel isolatiepremies bij verbouwingen, niet voor nieuwbouw. De federale overheid biedt wel een verhoogde investeringsaftrek aan voor isolatiewerken. 134

• Voor welke gebouwen (niet) interessant? Interessant voor alle gebouwen die verwarmd worden. De winst blijft gedurende de volledige levensduur van het gebouw. Dit in tegenstelling tot installaties die maar een beperkte levensduur hebben. • Nuttig om weten: isolatie blijft de basis van een energiezuinig gebouw. Eerst degelijk isoleren en pas daarna kunt u energiezuinige installaties of alternatieve energievormen overwegen.

2) Fotovoltaïsche panelen • Investeringskost: fotovoltaïsche of zonnepanelen zijn een hoge investeringskost, maar hebben wel een aanvaardbare terugverdientijd door het subsidiesysteem. Ondanks de lagere prijzen voor groenestroomcertificaten vanaf 2010 blijft dit een interessante investering, te meer omdat de kostprijs een dalende tendens kent. • Terugverdientijd: 10 tot 15 jaar. Bekeken op de levensduur van de installatie, heeft u een vrij grote winstfactor. • Premies: de Vlaamse overheid kent behalve groenestroomcertificaten ook een ecologiepremie toe. Bij de federale overheid kunt u


Bouw Manager

TE KOOP / St-Truiden Prachtige, rustig gelegen villa nabij centrum St-Truiden

vooral winst boeken dankzij een verhoogde investeringsaftrek.

3) Warmtepomp

• Voor welke gebouwen (niet) interessant? Fotovoltaïsche panelen zijn vooral interessant als de opgewekte elektriciteit ook zelf verbruikt kan worden en is enkel zinvol als de beschikbare dakoppervlakte vrij is van obstakels en schaduw. De oriëntatie speelt dus een belangrijke rol.

• Hoe werkt het? Een warmtepomp onttrekt warmte uit de omgeving (water, grond, lucht) en zet die warmte om naar een voldoende hoge temperatuur voor de verwarming van gebouwen of voor de opwekking van sanitair warm water.

• Nuttig om weten: voor zonnepanelen is in de meeste gevallen geen stedenbouwkundige vergunning meer vereist.

• Investeringskost: vrij hoog en bovendien sterk afhankelijk van de ondergrond en de boringen.

De huidige eigenaar had een erg ambitieus doel met de bouw van deze villa met buitenzwembad. Het geheel vormt een harmonieuze combinatie van natuur, esthetiek en comfort met nog veel ruimte voor eigen creativiteit gezien er gekozen werd voor neutrale kleuren en materialen. De ruimtes zijn uitermate geschikt voor diverse doeleinden : Uiteraard is het heerlijk wonen in deze rustige, residentiële wijk. U zou tevens gebruik kunnen maken van de uitstraling van de villa om uw professioneel imago kracht bij te zetten. Er werd niets gespaard om te voorzien in alle comfort en domotica, terwijl het geheel toch een harmonieuze en charmante indruk achterlaat.

• Terugverdientijd: 5 tot 15 jaar • Premies: verhoogde investeringsaftrek bij de federale overheid en een ecologiepremie bij de Vlaamse overheid • Voor welke gebouwen (niet) interessant? De installatie van een warmtepomp staat niet op zichzelf. De keuze voor een bepaald type en/of vermogen is afhankelijk van de eigenschappen van de bodem en het gekozen afgiftesysteem. Degelijk geologisch onderzoek en een weloverwogen afbakening van randvoorwaarden liggen aan de basis van elk goed warmtepompsysteem. Warmtepompen worden bij voorkeur toegepast in gebouwen met lage warmtebehoefte (K<30). • Nuttig om weten: in een aantal gevallen is een milieuvergunning nodig, bijvoorbeeld voor het oppompen van water. 135 JD]HWLQGG




Als details belangrijk zijn

electriciteitswerKen centraal gebouwenbeheer in optima forma Zowel installatie als onderhoud

huis Gregoor is in limburg al 65 jaar actief in de bouwmaterialen-, tegelen natuursteenhandel. Huis Gregoor is een rechtstreeks verdeler van de tegelgroep Imola, een van de grootste tegelproducenten uit ItaliĂŤ. De combinatie van techniek en design maakt dat Huis Gregoor, met Maxima en Strobus, aan de eindverbruiker een product op groot formaat kan aanbieden van nauwelijks 5 mm dikte, dat voldoet aan de smaak en de eisen van de hedendaagse bouwer.

eVi electriciteitswerken b.v.b.a.

baan naar bree 6 3990 Peer tel.: 011-63 16 37 fax: 011-63 62 05 evi.peer@skynet.be

bVbA hUis GreGoor

Bezoek ons ook op www.marc-ceelen.be 136

Eikerweg 3, 3740 BILZEN Tel. 089/49.20.81 - Fax 089/49.20.84 gregoor@gregoor.com - www.gregoor.com


Bouw Manager

4) Windenergie

te maken met het beperkte aanbod van wind op lage hoogte in Vlaanderen en is zeer sterk afhankelijk van de lokale omstandigheden. Recente testresultaten tonen aan dat alleen de kleine klassieke horizontale-as-turbines de opbrengst aan elektriciteit en de kostprijs van fotovoltaïsche zonnepanelen kunnen benaderen.

• Investeringskost: redelijk hoog; voor kleine windturbines betaalt u ongeveer 3.000 euro / kW • Terugverdientijd: 15 tot 20 jaar • Voor welke gebouwen (niet)interessant? Een kleine windturbine wordt vooral ingezet om het energieverbruik van bijvoorbeeld een woning, boerderij, bedrijf of schoolgebouw geheel of gedeeltelijk op te wekken. Over de rendabiliteit van kleine windturbines bestaan nog onduidelijkheden, zeker wanneer men de investeringskost bekijkt in relatie tot de energiebesparingen die met dezelfde financiële middelen mogelijk zijn (zoals investeringen in isolatie, hoogrendementsbeglazing, condensatieketels, energiezuinigere toestellen) of door toepassing van andere hernieuwbare energiebronnen (zoals zonne-energie of pelletverwarming) en

• Nuttig om weten: voor windturbines vanaf 300 kW is een milieuvergunning vereist. Voor kleine turbines beslist het gemeentebestuur over het toekennen van de stedenbouwkundige vergunning. Kleine windturbines hebben een maximale ashoogte van 15 m, gemeten vanaf de voet van de windturbine. Er zijn tegenwoordig kleine windturbines van het wiektype (een as met draaiende wieken) en verticale asturbines met open of gesloten rotorbladen op de markt. de participatiemogelijkheden in de bouw van eerder grootschalige windturbines. De verwachte opbrengst is eerder beperkt. Dat heeft

Met dank aan Studiebureau GHW (Bree) Rik Neven

Kies voor veiligheid met stijl! TRAPPEN-LEUNINGEN Stijgen in stijl! INTERIEURWERK Staal - Inox - Aluminium - Messing

TRAPPEN - LEUNINGEN - INTERIEURWERK Limoco Interiors

Staal - Inox - Aluminium - Messing Industrieweg Noord 1 141, B-3660 Opglabbeek Tel. +32(0)89-85.55.21 Limoco Interiors Fax. +32 (0)89-85.42.21 Industrieweg Noord 1141, www.limoco-interiors.be B-3660 Opglabbeek info@limoco-interiors.be Tel. +32(0)89-85.55.21 Fax. +32(0)89-85.42.21 www.limoco-interiors.be info@limoco-interiors.be

137


OVERPELT - KANTOORRUIMTE

386M2 - TE KOOP/TE HUUR

Uitzonderlijke ligging langs Ringlaan te Overpelt, naast gebouw Financiën. Ruime parkeermogelijkheden voorhanden, in te richten volgens wens.

FRANSSEN PROJECTS INFO: Franssen Ronny - Tel.: 0475 36 48 39

Onze firma is bekend als niet de goedkoopste maar wel voor degelijk werk en voor flexibiliteit. Onze firma beschikt over zeer gemotiveerde mensen, die zich steeds aan hun afspraken houden. Wij breken vooral winkels, hotels, kantoren, enz… uit. Onze voertuigen zijn steeds met allerhande materialen uitgerust. Ook zorgen wij steeds voor goede contacten met de klant. Zodanig dat de projectleider niet teveel problemen heeft. Wij vinden het zeer belangrijk dat onze opdrachtgever steeds een goede reclame heeft.

Liniestraat 70 3545 HALEN fax: 013/78 12 67 fax: 011/40 16 30 GSM: 0495/53 85 65 GSM: 0497/43 01 36 e-mail: info@claeslucbvba.be e-mail: guy.mivis@scarlet.be

BETON WAAROP U KAN BOUWEN ● industrievloeren ● renovatievloeren Betonvloeren voor diverse toepassingen! Vrijblijvend advies en prijsofferte.

Anjerstraat 16/1, 3670 Meeuwen-Gruitrode T 011 63 77 10, F 011 63 76 10, info@mentensbetonvloeren.be www.mentensbetonvloeren.be

138


Bouw Manager

Erik Keijers is nieuwe voorzitter van Confederatie Bouw Limburg

Daling woningbouw is forser in Limburg dan elders in Vlaanderen De recessie in de Limburgse woningbouw is sterker dan elders in Vlaanderen. Dat blijkt uit cijfers die werden bekendgemaakt op de jaarvergadering van Confederatie Bouw Limburg. Erik Keijers neemt de fakkel van voorzitter over van zijn voorganger Pierre Driesen en gaf een pluim aan architect Davy Stroobants uit Lummen, die de Award Duurzame Woning 2010 won. Door in te zetten op dergelijke groene bouwprojecten, wil de Limburgse bouw streven naar een spoedig economisch herstel. Met 21% (in Vlaanderen 18%) minder vergunde flats en 11% (in Vlaanderen 8%) minder vergunde huizen kreeg de woningbouw in Limburg het voorbije jaar rake klappen. Het hoge volume van vergunde niet-woongebouwen (4,8 miljoen m³ in 2008 en na november al 4,6 miljoen m³ in 2009) kan die terugval wel deels opvangen, maar uiteraard hoopt Confederatie Bouw Limburg op een spoedige heropleving van de economie. Daarvoor rekent het op milieuvriendelijke bouwprojecten: toekomstgericht worden ruimere investeringen verwacht in onder meer energiezuinige nieuwe woningen en energiebesparende renovaties.

Ivo Belet (europarlementslid en gastspreker tijdens de jaarvergadering), Rik Mondelaers (Confederatie Bouw Limburg), architect Davy Stroobants (winnaar van de Award Duurzame Woning) en Frank Smeets (gedeputeerde Milieu & Natuur en jurylid van de Award Duurzame Woning).

2009 is het derde opeenvolgende jaar dat de Limburgse woningbouw in dalende lijn is. In 2006 werden nog circa 4.650 flats en 2.800 huizen vergund, in 2009 bedroeg dat amper nog 2.000 flats en 1.900 huizen.

Award Duurzame Woning 2010 Positief nieuws voor Davy Stroobants. De Lummense architect kreeg de Award Duurzame Woning voor een ingenieus ontwerp, waarin hij onder meer gebruik maakt van een warmtepomp met hoog rendement, op basis van CO2-uitstoot, betonkernactivering en een groen dak. Deze trofee is een initiatief van Steunpunt Dubolimburg en Confederatie Bouw Limburg.

Afscheid Pierre Driesen Tijdens de statutaire jaarvergadering die de feestelijke jaarvergadering voorafging, koos Confederatie Bouw Limburg ook een nieuwe voorzitter. Erik Keijers neemt de plaats in van Pierre Driesen, die de functie sinds 2004 waarnam en op 25 maart 2010 de titel van Past-voorzitter kreeg. Erik Keijers is ook voorzitter van de Vlaamse Wegenbouwers, afdeling Limburg (VLAWEBO) en algemeen directeur van Grizaco nv, gespecialiseerd in wegenbouw en asfaltwerken. Bart Vancauwenberghe

Geniet meer van uw terras… met het ‘Outdoor Living Space’ - concept. Voor meer info: bel 089 79 29 99

Rijksweg 92, 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 29 99, Fax: 089-50 29 98, info@mobisol.be

www.mobisol.be Toonzaal: ma - vr: 13:30u. - 17:30u. - za: 10:00u. - 12.00u. of na afspraak

139


Fijn Mekaniek Nelissen

AlGemene boUwwerKen

Nauwkeurigheid Snelheid Kwaliteit

TIMBER FLOORS DOORS

Gespecialiseerd in het maken van betonnen kelders, wanden,... en traditioneel metselwerk Uitvoeren van eigen projecten

Houthandel en distributie van parket & deuren. Gevarieerd scale aan houtsoorten voor binnen- en buitentoepassingen. DIENSTEN: Draaien, frezen en draadvonken

Bosstraat 10 - 3950 Bocholt Tel.: 089 46 64 39 - Fax: 089 46 64 26 rik@clauwers.be www.clauwers.be

CAD - CAM Systeem + 3D CNC meten

Fijn Mekaniek Nelissen Vrijheidweg 3 - 3700 Tongeren Tel.: 012/26.38.85 - Fax: 012/26.38.84 fmnelissen@skynet.be www.fijnmekanieknelissen.be

140

Brems nv

Hagelandstraat 30 3545 Halen Tel.: 013-46 02 80 Fax: 013-44 40 90 info@brems.be www.brems.be


Bedrijfsprofiel

Reynders Lummens Tuinbedrijf

“Onze tuinen zijn een totaalpakket” Een trendy tuin met steenkorven, wandelpaden in natuursteen en een zwemvijver: het is een droom die gretig in verpakte vorm wordt verkocht in televisieprogramma’s, magazines en zaterdagbijlagen van kranten. Geert Reynders is een van die vakmannen die deze droom in één pakket werkelijkheid doet worden. “Mensen geven veel geld uit aan hun tuin,” zegt Geert Reynders, die al 18 jaar werkzaam is als vakman bij het Lummens Tuinbedrijf en de onderneming ondertussen ook heeft overgenomen van zijn vader. “Zeker bij de oudere generaties merk je dat, je krijgt quasi niets meer voor je geld als je het op een spaarrekening plaatst, dus oordelen ze vaak dat ze het beter uitgeven aan een mooi uitgewerkte tuin. Ze kunnen die zelf aanleggen, maar dan zijn ze een paar maanden bezig voordat het helemaal goed zit. Als ze er vaklui voor in dienst nemen, is het op een week of twee gebeurd. Dat wordt overigens maar zo duur als je dat zelf wilt: in een tuin van 30 tot 40 are kun je heel wat sierelementen kwijt, maar ook van een oppervlakte van 15 are kun je een mooi project maken.”

Totaalpakket Reynders werkt in principe in de hele provincie Limburg, met uitschieters tot Mol en Leuven. Binnen dat werkgebied zijn er heel wat concurrerende tuinbedrijven, maar Reynders Lummens Tuinbedrijf differentieert zich door middel van het totaalpakket dat wordt aangeboden, door bekwaam personeel en door veel te investeren in goede machines zodat alles efficiënt afgewerkt wordt. Het bedrijf neemt de volledige tuin voor haar rekening, van ontwerp tot bestrating en afsluiting in Bekaert-staaldraad. Alle deeltaken, met inbegrip van grond-, drainerings- en opruimingswerken, inzaaiingen van het gazon, aanleg van vijver en borrelelementen, schutsels, kleine metselwerken en verlichting, worden verzorgd. “Een paar deelaspecten, zoals het aanleggen van zwembaden, besteden we uit, maar we blijven het volledige project overzien,” zegt Reynders. “De klant heeft dat graag zo: hij wil een tuin, met alles erop

Geert Reynders.

en eraan, en is niet graag bezig met het opvragen van offertes voor onderdelen daarvan.”

Uw tuin in het groen dat is wat wij doen Reynders’ tuinaanlegbedrijf legt op die manier jaarlijks 30 tot 40 nieuwe tuinen aan, en beheert ook een portefeuille van een 25-tal tuinen die geregeld worden onderhouden. Van het bijsnoeien en cosmetisch opkalefateren van de planten tot het maaien van het gras. Twee van de zes vaklui die het bedrijf in dienst heeft, houden zich fulltime met onderhoud bezig. De andere vier, Reynders zelf plus drie medewerkers, werken soms in twee ploegen constant aan de aanbouw van nieuwe tuinen.

we nog met tweeën achter voor de afwerking, terwijl de twee anderen al aan de voorbereiding van een volgend project beginnen. Ons orderboek zit, zeker de afgelopen jaren, constant goed vol, dus we moeten zo efficiënt mogelijk werken.” Veel van de klanten van het Lummens Tuinbedrijf zijn KMO’s, oppert Reynders. “Zeker op gebied van onderhoud maken die een aanzienlijk gedeelte van ons cliënteel uit. Het zegt iets over je bedrijf als je terreinen piekfijn in orde zijn: het is het eerste wat de bezoeker in de gaten krijgt, voordat hij ook maar door de voordeur is gestapt.”

Bedrijven “In principe werken we het liefste met vieren aan één project, want op die manier win je enorm aan snelheid,” zegt Reynders. “Maar soms blijven

Schalbroekstraat 120, 3560 Lummen Tel.: 013-52 13 69 www.reynders-tuinen.be - info@reynders-tuinen.be 141


GROOT IN GRONDWERK

GROOT IN KLEINSCHALIGE BETONWERKEN

Bouwen verandert je levenâ&#x20AC;Ś

STERK IN AFBRAAK Vernieuwing Flagey-plein te Brussel.

LIM PROJECTS gaat voor FLEXIBILITEIT

SPECIALIST IN FUNDERINGSTECHNIEKEN

TIMING KWALITEIT HET GEHEEL Specialistisch betonwerk op maat

DE UITDAGING

De enige kleine betonspecialist in Belgisch Limburg Nieuwe toplagen en uitzetvoegen van diverse grote bruggen Voorbeelden realisaties: ecotunnel in Houthalen ecoduct in Zutendaal De Coster Dominique NV

Grote Baan 572 3530 Houthalen-Helchteren Tel.: 011 60 65 81 - Fax: 011 60 65 80 info@decosternv.be - www.decosternv.be

142

Oude Baan 664, 3630 Maasmechelen Tel.: 089-76 19 27 - Fax: 089-76 12 41 info@simons.be - www.simons.be

LIM PROJECTS NV Weg naar Meeuwen 34 3660 OPGLABBEEK T +32(0)89 300 150 F +32(0)89 300 159 www.limprojects.be


Bedrijfsprofiel

Jansen Real Estate

Bedrijfsvastgoed is een zaak voor specialisten Jansen Real Estate staat al vele jaren bekend voor een professionele aanpak in residentieel vastgoed en projectontwikkeling. De afdeling Professional gaat verder op dat elan en begeleidt verkopers, kopers, verhuurders en huurders van bedrijfsvastgoed met al zijn kennis en ervaring op juridisch, fiscaal en commercieel vlak. Jansen Real Estate maakt deel uit van Building Group Jansen en deelt dezelfde waarden: trots, betrokkenheid, passie en eerlijkheid. Deze dynamische partner op de vastgoedmarkt staat garant voor een professionele aanpak. De onderneming telt drie afdelingen: Residential voor de particulieren, Development voor de ontwikkeling van bouwprojecten en Professional voor de bedrijven. De particulier kan bij Jansen Real Estate (JRE) terecht voor de verkoop van zijn woning. Het gedreven BIV-erkend team biedt steeds de beste voorwaarden en neemt daarnaast nog andere parameters in overweging, waaronder de belangrijkste: mensen en hun wensen. JRE heeft ook al 25 jaar ervaring met projectontwikkeling. De missie van de afdeling Development is: kwalitatieve projecten die voldoen aan de specifieke eisen van de klant op de markt brengen aan correcte prijzen. We bouwen alsof we er zelf willen gaan wonen.

Bedrijfsvastgoed, een aparte wereld Bedrijfsvastgoed is een wereld apart. Daarom heeft de afdeling Professional specialisten die uitsluitend actief zijn in dit segment. Zij zijn BIVerkend en beschikken over alle vereiste kennis en ervaring op juridisch, fiscaal en commercieel vlak. De mensen van JRE Professional bemiddelen tussen kopers en verkopers, huurders en verhuurders van industriegronden, KMO-ruimtes, opslagplaatsen, kantoren en retail-panden. Steven Jansen van JRE merkt op: “Ook

Steven Jansen.

eigenaars die hun bedrijfspand willen verkopen en het daarna terug huren of leasen, krijgen de best mogelijke ondersteuning van JRE Professional. De ‘sale en lease back’ formule is een moderne techniek om meer zuurstof te geven aan de kernactiviteiten van hun onderneming.” JRE Professional is actief in de Euregio, met een sterke focus op de provincie Limburg. Steven Jansen legt uit: “In Limburg is er nog veel ruimte voor bedrijfsvastgoed en de grondprijzen vallen mee. De uitstekende logistieke ligging en de goed geschoolde arbeidskrachten bieden samen uitstekende groeiperspectieven voor de professionele vastgoedmarkt.” Waarin onderscheidt JRE Professional zich van anderen? “Onze afdeling Professional werkt continu aan de uitbouw van ons netwerk in dit segment. Samen met een goede marketing zorgt dit ervoor dat vraag en aanbod zich makkelijker vinden wat leidt tot de beste voorwaarden voor alle partijen. “Voor wie behoefte heeft aan vakkundige waardebepaling, verkoopsbegeleiding, zoekopdrachten of huurovereenkomsten voor zijn bedrijfspand of -terrein wil JRE Professional de preferentiële vastgoedmakelaar zijn. We zijn ons daarbij bewust van onze positie op het kruispunt tussen vraag en aanbod en garanderen daarom vertrouwen, integriteit en openheid.”

Weg naar Meeuwen 34, 3660 Opglabbeek Tel.: 089-79 43 63 - Fax: 089-79 33 21 info@jansenrealestate.be - www.jansenrealestate.be 143


RENOVATIEWERKEN = inspelen op de markt Kwaliteit â&#x2014;? Stipte planning â&#x2014;? Goede coĂśrdinatie met de onderaannemers â&#x2014;? Correcte prijzen â&#x2014;? Het werken in bouwteam formule â&#x2014;?

Renovatie van 32 appartementen Azalealaan te Genk.

0(8/(%(.( ((./2 9,/9225'( +(5.'(67$'

AdLigVarDRUK.indd 1

Algemene Bouwonderneming Vaessen NV Siemenslaan 7 - 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089/79 02 00 - Fax: 089/79 02 01 info@abv-vaessen.be - www.abv-vaessen.be

7 7 7 7

LQIR@LQWHUPDWEH ZZZLQWHUPDWEH

22-01-2009 Sanitaire installaties en regenwaterafvoersystemen

Vliegen nv is een allround specialist in het ontwerp en de aanleg van sanitaire installaties en regenwaterafvoersystemen. En dit conform de richtlijnen van de fabrikant en de geldende wet- en regelgeving.

Flexibiliteit - Korte lijnen - Rechtstreeks contact Meeuwerkiezel 37, 3960 Bree, Tel.: 089-46 18 94 Fax: 089-47 19 89, info@vliegennv.be, www.vliegennv.be

144

15:24:08


Bedrijfsprofiel

De Ceuster – deals4u

Nieuwe kansen door crisis De Ceuster is al een kwarteeuw een gerespecteerde toeleverancier in de bouwsector. Om in te spelen op de economische crisis heeft de bedrijfsleiding met de webshop ‘deals4u.be’ een nieuw concept bedacht om naast grote bouwfirma’s ook kleinere doe-het-zelvers aan te trekken. “Tot op heden was een webshop nog ongezien in de bouwnijverheid. Snel en aan een juiste prijs-kwaliteitverhouding bieden we online een breed gamma aan,” zegt Davy De Ceuster. Bij De Ceuster in Lommel winden ze er geen doekjes om. “De crisis slaat ook in de bouwsector hard toe en de tijd dat grote aannemers voor monsterbedragen gigantische kranen investeerden, lijkt voorbij. Toch zijn we niet bij de pakken blijven zitten,” oppert bedrijfsleider Davy De Ceuster. “Onze omzetkanonnen waren die grote kranen, die nu stelselmatig meer worden verhuurd. Daarom hebben we gezocht naar een andere manier om ons bedrijf op maat van onze klanten te profileren en die hebben we gevonden in onze gloednieuwe webshop. De evolutie naar een wegwerpmaatschappij maakt ook in de bouwwereld opgang en dus zijn heel wat spelers op dit ogenblik op zoek naar degelijke producten, maar weliswaar aan een zo laag mogelijke prijs. De Ceuster heeft hierin een mooie traditie opgebouwd en die willen we nu met ‘deals4u.be’ ook online voortzetten.” De Ceuster beschikt over het volledige gamma aan bouwproducten en verkoopt het kleinste truweeltje naast een megakraan. “Onze topproducten

importeren we rechtstreeks uit verschillende Europese landen. Daarnaast voeren we een compleet gamma Aziatische topproducten in en zijn we verdeler van de bouwkranen van Gru Dalbe – een Italiaans topmerk met een schitterende prijskwaliteitsgarantie. In België hebben we meer dan 800 kranen geplaatst. Na de verkoop verzorgen wij ook blijvend het transport en het onderhoud voor onze klanten. Wie wil, kan zelfs kiezen voor een flexibele huurkoopformule.”

Topsegment en goedkopere alternatieven Naast bouwkranen heeft De Ceuster zich ook in stellingen, stapelbakken en sinds kort ook in heftrucks gespecialiseerd. Sinds 2009 is het bedrijf gestart met de verkoop van het merk Feeler, een uitstekende heftruck aan de juiste prijs. Het is een Aziatisch transportmiddel met een Europese motor, dat volledig aan onze westerse normen beantwoordt. De 5.000 klanten van De Ceuster kunnen sinds kort voor al hun aankopen ook op de webshop terecht. “Tijdens de crisis worden klanten prijsbewuster. Via een webshop kunnen we geïnteresseerde klanten met een minimum aan kosten kwalitatief sterke producten aanbieden. Ook wie maar sporadisch iets nodig heeft, kan aan

Davy De Ceuster.

de hand van ‘deals4u.be’ makkelijk berekenen dat een toestel huren niet steeds de goedkoopste oplossing is. Ook heel wat doe-het-zelvers met een kleiner budget kopen voortaan bij ons. We hebben zowel de toestellen uit het topsegment als goedkopere alternatieven die kwalitatief sterk uit de verf komen,” bevestigt De Ceuster. Alle producten uit de webshop worden zonder een meerkost aan huis geleverd. Komt een bestelling voor zes uur ’s avonds online binnen, krijgt de koper ’s anderendaags al wat hij verlangt. Trouwe klanten kunnen zelfs beroep doen op soepele betalingsvoorwaarden, doorgaans ongezien bij aankopen op het internet. “De aannemers van tegenwoordig zijn jonge, dynamische zakenmensen en daar spelen wij uiteraard op in. Zij doen hun voordeel met onze snelheid en het feit dat ze makkelijk prijzen kunnen vergelijken. Met een website kan je niemand inpakken met verkoopspraatjes. De foto’s en onze prijzen spreken voor zich.”

Gerard Mercatorstraat 26, 3920 Lommel Tel.: 011-54 24 13 - info@deceuster.be www.deceuster.be - www.deals4u.be 145


Wist u ...dat ... Wist u dat

Vakmanschap, ervaring en creativiteit

Wist u dat ...

... ingevolge het Koninklijk Besluit over rolsteigers iede

werkt hiervoor een opleiding moet hebben gevolgd ?

... u uw klant hiervan op de hoogte moet brengen bij de

Wist u dat ...

... in 2008 bijna 750 werven werden stilgelegd omdat d

sterkteberekening niet aanwezig was OF de arbeiders om met steigermateriaal te werken?

Altrex heeft dankzij haar ervaring als fabrikant en met opleiding â&#x20AC;?Werken opdie Hoogteâ&#x20AC;? ontwikkeld in 3 mo ... een ingevolge het Koninklijk Besluit over ... ingevolge het Koninklijk Besluit over rolsteigers iedereen metrolsteigers steigers die met gevolgd steigers werkt werkt hiervoor een opleidingiedereen moet hebben ? hiervoor een opleiding

moet hebbenAgevolgd ? Module Theoretisch opleiding voor GEBRUIK van ... u uw klant hiervan op de hoogte moet brengen bij de verkoop van steigers? Module B Praktische opleiding voor MONTAGE van ... u uw klant hiervan op de hoogte moet brengen ... in 2008 bijna 750 werven werden stilgelegd omdat de tot wettelijk verplichte Module C Opleiding BEVOEGD PERSOON voor ke bij de verkoop van steigers?

sterkteberekening niet aanwezig was OF de arbeiders niet opgeleid waren om met steigermateriaal te ... werken? er in 2008leveren zoâ&#x20AC;&#x2122;n 500wij werven stilgelegd Bovendien als werden totaalleverancier op het g

omdat de wettelijk verplichte sterkteberekening niet van klimmateriaal ook de jaarlijks verplichte keurin Altrex heeft dankzij haar ervaring als fabrikant en met externe homologatie aanwezig was OF de arbeiders niet opgeleid waren ... ingevolge het Koninklijk Besluit over rolsteigers iedereen die met steigers bij uw klanten! ommoet met steigermateriaal te werken? eenwerkt opleiding â&#x20AC;?Werken op Hoogteâ&#x20AC;? ontwikkeld in 3Contacteer modules : ons voor de tarieven van hiervoor een opleiding hebben gevolgd opleiding en keuring? via info@altrex.be ... u uwAklant hiervan opopleiding de hoogtevoor moetGEBRUIK brengen bij deklimmateriaal verkoop van steigers? Module Theoretisch van Altrex heeft dankzij haar ervaring als fabrikant en Relax. Itâ&#x20AC;&#x2122;s an Altrex. Module B bijna Praktische opleiding MONTAGE van een steigers met voor externe homologatie opleidingverplichte ... in 2008 750 werven werden stilgelegd omdat de wettelijk â&#x20AC;?Werken opOFHoogteâ&#x20AC;? ontwikkeld 3 modules : Module C Opleidingniet tot aanwezig BEVOEGD PERSOON voor keuringen sterkteberekening was de arbeiders niet in opgeleid waren

om met steigermateriaal teModule werken? A Theoretische opleiding voor GEBRUIK

Bovendien leveren wij als totaalleverancier op het gebied van klimmateriaal Altrex heeft dankzijook haarde ervaring alsverplichte fabrikant en met externe Module B Praktische opleiding voor homologatie MONTAGE van klimmateriaal jaarlijks keuring van steigers bij uw klanten! Contacteer ons voor de tarieven een opleiding â&#x20AC;?Werken op Hoogteâ&#x20AC;? ontwikkeld in 3van modules : Module C Opleiding tot BEVOEGD PERSOON Ons team van ontwerpers is passioneel bezig bouopleiding enmetkeuring via info@altrex.be voor keuringen wen en zoekt het architectuurbeeld dat U voor ogen Module A Theoretisch opleiding voor GEBRUIK van klimmateriaal Bovendien leveren wij als totaalleverancier op het heeft. Strak en rechtlijnig of speels en eclectisch. Relax. Itâ&#x20AC;&#x2122;s an Altrex. Module B Praktische opleiding voor MONTAGE van steigers gebied van klimmateriaal ook de jaarlijks Onze ingenieurs en gedreven vaklui bouwen de woning verplichte keuring bij uw klanten! van uw dromen, op maat en tot in de puntjes Module C afgewerkt. Opleiding tot BEVOEGD PERSOON voor keuringen /HRQWLHQ3XEOLQGG

Contacteer ons voor de tarieven van opleiding en keuring via info@altrex.be of 03/870.53.43

Ook voor de interieurinrichting kan u bij ons terecht.

Bovendien leveren wij als totaalleverancier op het gebied van klimmateriaal ook de jaarlijks verplichte keuring bij uw klanten! Contacteer ons voor de tarieven van opleiding en keuring via info@altrex.be Relax. Itâ&#x20AC;&#x2122;s an Altrex.

/HRQWLHQ3XEOLQGG

Relax. Itâ&#x20AC;&#x2122;s an Altrex.



www.altrex.be 146 /HRQWLHQ3XEOLQGG

$GY2SOHLGLQJLQGG






Bouw Manager

Limoco plaatst installatie voor stofbeheersing bij Sita Recywood

In diverse sectoren, zoals metaalverwerking en voeding, worden bedrijven vaak blootgesteld aan ontploffings-, gas- of stofexplosiegevaar. Sinds enkele jaren moeten zij dan ook voldoen aan de ATEX-wetgeving, een Europese richtlijn die de veiligheid moet garanderen. Ook Sita Recywood, dat in zijn vestiging in Beringen selectief ingezameld hout tot nieuwe grondstoffen en/of energiedragers verwerkt, dient aan deze wetgeving te voldoen. Het schakelde Limoco nv in voor de nodige infrastructuuraanpassingen op het vlak van afzuiging en ventilatie. “De ATEX-zoneringskeuring brengt voor veel bedrijven grote investeringen met zich mee,” zegt projectleider Marc Cuppens van Limoco nv. “Dat was voor Sita Recywood niet anders.” Van het inkomende houtafval maakt het bedrijf in Beringen drie nieuwe, gezuiverde producten: een stoffractie (energiewaarde of absorptiekracht), een middelgrote fractie (productie groene elektrische energie) en een grove fractie (basis voor spaanplaten). “Die verwerking brengt heel wat stof met

zich mee en dus ook een risico op stofexplosie. Bovendien streeft het bedrijf ook naar een zo veilig en aangenaam mogelijke werkomgeving voor zijn werknemers.” Daarom klopte Sita Recywood aan bij Limoco nv, voor de plaatsing en afstelling van een stofbeheersingsinstallatie. Ook nam het Opglabbeekse bedrijf de opleiding van het personeel voor zijn rekening. Hilde Neven

SYMPATHY FOR THE DEVIL

Aannemingen Verelst, officiële partner van de Rode Duivels

Groep ABMT (Algemene Bouw- & Milieutechnieken)

Truibroek 48 Industriezone Ravenshout B-3945 HAM T. +32 11 34 07 70 info@abmt.be

duivel_abmt_V2.indd 1

www.verelst.com

147 09:16:47 11-03-2010


univarchitecten

architectuur – bouwmanagement – ruimtelijke planning – bouw-engeneering – veiligheidscoördinatie – energie-auditing – univarchitecten bvba Hechtelsebaan 32 – B-3940 Hechtel-Eksel – T +32 11 731690 – F +32 11 731691 – E info@univarchitecten.be

Algemene Elektrische Installaties

Specialist in Netwerkbekabeling

Lambrechts nv

Ambachtelijke Zone De Waerde 1414, 3520 Zonhoven Tel.: 011-81 42 64, Fax.: 011-81 69 48 sales@willy-lambrechts.be, www.elektro-lambrechts.be

Industrielaan 16 B-3900 Overpelt T. +32 (0)11/800.780 info@eijssen-vlasco.be

Woonklaar bouwen vanaf € 95.600 excl. kosten Ook winddicht bouwen mogelijk ! TOONZAAL OPEN

148

BOUWGRONDEN T E B A LE N, E K S E L, KO E R S E L, LO M M E L, NE E R P E LT e n T U R NHO U T Weekdagen van 10 tot 18 uur Zaterdag van 11 tot 17 uur Zondag van 13 tot 17 uur


Bouw Manager

Specialisten in veelzijdigheid

Frank Nys, Laswerken Nys

“Inzake interieur kiezen klanten steeds meer voor een persoonlijke inrichting” Wegenbouw

● Puinrecyclage

● Betoncentrale

● Grondstabilisatie

● Grondreinigingscentra: Fysico-chemische reiniging en biologische reiniging

Frank Nys.

Frank Nys van Laswerken Nys uit Zonhoven is een drukbezet man, maar hij vond toch een paar minuutjes tijd om ons bij te praten over verleden, heden en toekomst van zijn bedrijf. Dat bedrijf werd meer dan 20 jaar geleden opgericht door Frank en zijn vader.

L.M.: Welke zijn de sterke punten van uw bedrijf? “Uiteraard flexibiliteit, we passen ons volledig aan de wensen van de klant aan en denken bovendien ook nog eens met hem of haar mee. Daarnaast kan diezelfde klant bij ons ook terecht voor laswerk met speciale legeringen, wat elders vaak niet mogelijk is.”

L.M.: Wat zijn de specialiteiten van Laswerken Nys? Frank Nys: “Kort samengevat alles wat met interieurinrichting en aanverwanten te maken heeft. We doen geen zware constructies, maar wel maatwerk wat betreft trappen, leuningen, designmeubels, keukens,... Onze klanten kunnen bij ons terecht voor hun specifieke behoeften en noden. Daarnaast werken we ook nog voor de automotive sector, maar dat is dan weer bandwerk. We verkopen geen eigen producten, alles is hier maatwerk. Inzake interieur kiezen klanten steeds meer voor een persoonlijke inrichting.”

L.M.: Wie zijn uw klanten? “Ons klantenbestand is zeer uitgebreid. We werken vooral voor interieurinrichters, architecten, schrijnwerkers,... Machinebouwers, freezers en draaiers laten hier hun laswerk doen. Laswerken Nys werkt uiteraard ook voor particulieren, je kan hier bijvoorbeeld terecht voor een eigen uniek interieurdesign. Op het vlak van lassen aanvaarden we zodoende alle mogelijke opdrachten.”

Jos Sterk

Carmans Aannemingen NV Kanaalstraat 14 3560 Lummen Tel.: +32 11 45 48 45 Fax: +32 11 45 48 48 info@carmans.be www.carmans.be

149


Bouw Manager

Specialist in

HVAC en sanitair voor de industriële markt Ook piping,

fotolaswerken en stoomwerken

Plakoni ‘Constructions’ trekt steeds meer kaart van bouwsector Het Genkse ingenieursbureau Plakoni heeft sinds de jaren ’90 een aardige reputatie uitgebouwd in de automotive sector, onder meer voor Ford Genk. De automobielsector blijft belangrijk, maar daarnaast ontplooit Plakoni zijn activiteiten ook steeds meer in de bouwsector. Dat leidde tot de oprichting van Plakoni Constructions, dat samen met Plakoni Engineering en Plakoni Projects een volwaardige entiteit vormt van de groep Plakoni.

“Bij ons staat een tevreden klant centraal”

Plakoni Constructions vormt samen met Plakoni Engineering en Plakoni Projects een volwaardige entiteit van de groep Plakoni.

Plakoni beschikt over een aparte afdeling voor visualisaties van bouw- en infrastructuurwerken, die werd ingeschakeld voor het visualisatiefilmpje van de Lange Wapper en het masterplan van UZ Gasthuisberg in Leuven. Industrieweg-Zuid 1315 3520 Zonhoven Tel.: 011-81 37 91 Fax: 011-81 81 38 info@karremans.be

150

Onder meer door de bureaus SB Engineering en BT Dubin te integreren in de groep, heeft Plakoni specialisten in huis gehaald die bedreven zijn in alle cruciale takken van een studiebureau: stabiliteit, technieken en energie. Plakoni Constructions werd bijgevolg omgevormd tot een multidisciplinair studiebureau met elk zijn eigen specialist per vakgebied. Bijgevolg kan de klant voor iedere gespecialiseerde kennis van het bouwproces terecht bij één betrouwbare en flexibele partner: Plakoni Constructions.

Dat Plakoni bijzonder veel aandacht besteedt aan kwaliteitscontrole en innovatie mag blijken uit de recente vernieuwing van het ISO 9001-label en zeker ook uit een aantal opmerkelijke innovaties. Zoals bijvoorbeeld het laatste nieuwe ontwerp van het ‘pool terrace’. In plaats van een zwembad af te dekken met een rolluik, heeft Plakoni Constructions een systeem bedacht waarbij een terras, vervat in een stalen frame, over het zwembad geschoven wordt. Ideaal voor tuinen van geringe omvang en ook qua veiligheid en isolatie een enorm pluspunt in vergelijking met de traditionele rolluiken.


Bouw Manager

INDUSTRIE- EN KANTOORBOUW IN STAAL OF PREFABBETON

Maquettes printen Plakoni beschikt ook over een aparte afdeling, die zich focust op visualisaties van bouw- en infrastructuurwerken. Deze afdeling werd onder meer ingeschakeld voor het visualisatiefilmpje van de Lange Wapper en het masterplan van UZ Gasthuisberg in Leuven en staat op het punt een belangrijk order binnen te halen van een Oost-Europees ministerie.

In plaats van een zwembad af te dekken met een rolluik, heeft Plakoni Constructions een systeem bedacht waarbij een terras, vervat in een stalen frame, over het zwembad geschoven wordt. Plakoni Constructions heeft met 3D-prototyping een gloednieuw procédé bedacht voor de realisatie van maquettes. Gloednieuw is niet helemaal correct, want 3D-prototyping is al redelijk goed ingeburgerd bij productiebedrijven voor de realisatie van prototypes. Die techniek, waarbij vanuit een 3D-model een bepaald voorwerp laagje per laagje wordt uitgeprint in een polymeermateriaal, bleek ook perfect bruikbaar om maquettes uit te printen. Vermits elk bouwproject van in het begin toch al wordt ingeladen in een 3D-model, vergt het weinig tijd en werk om van hieruit een maquette te laten uitprinten. Op enkele uren is de klus geklaard. Die snelheid en het achterwege blijven van menselijke handelingen zorgen ervoor dat dergelijke maquettes merkelijk goedkoper zijn dan traditionele maquettes en dat menselijke fouten nagenoeg uitgesloten zijn. Rik Neven

WAAR KWALITEIT PRIMEERT!

Bouw echo’s Extensa kiest voor architectonische variatie bij ontwikkeling Cederpark

Als alles naar wens verloopt, zullen begin 2011 de eerste bewoners hun intrek nemen in residentie Cederpark tussen het station en de grote ring in Hasselt. Initiatiefnemer is vastgoedontwikkelaar Extensa, die voor het ontwerp van zijn projecten de kaart trekt van moderne, grensverleggende architectuur. Extensa schakelde het Nederlandse bureau West 8 in voor het masterplan en het stedenbouwkundig concept. De concrete invulling is in handen van vier verschillende gerenommeerde architectenbureaus. Zo wil men komen tot een variatie van diverse woningtypes en stijlen, samengebracht tot één harmonieus geheel. Onder de vier bureaus ook twee Limburgse bureaus: a2o Architecten en Cleuren-Merken. De andere twee bureaus zijn Crepain-Binst en M² Architecten. Hoofdaannemer van het project is DCA uit Antwerpen. Andere aannemers zijn onder meer Geert Kerremans uit Laakdal voor HVAC/SAN en Geert Wynants uit Borgloon voor de elektriciteitswerken. Fase 1 van het project omvat 21 appartementen, 53 woningen en een ondergrondse garage.

Bedrijfsstraat 1209, 3660 Opglabbeek tel. +32(0)89 61 36 17 - fax +32(0)89 61 13 79 info@jaraco.be - www.jaraco.be

151


PARTNER IN ELEKTRO-TECHNISCHE INSTALLATIES Algemene elektrische installaties

ARCON

“Aluminium- en kunststoframen van topkwaliteit” Het verhaal van ARCON begint in 1988. Aluminium- en kunststoframen en -deuren waren volop in opkomst. KMW (Kempische Metaalwerken) wilde zich ook in deze markt profileren, maar worstelde met de ‘m’ van metaal in zijn naam. De naam ARCON bood een oplossing.

Bordenbouw

Automatisering en processtechniek

Hoogspanning

Groeneenergie koppelingen

Heulentakstraat 14 - 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 089 41 08 00 - Fax 089 41 08 01 - info@cks.be www.cks.be

152

Bedrijfsprofiel

Als onderdeel van de KMWgroep werd ARCON al snel een gevestigde naam in de wereld van aluminium- en kunststoframen. “We konden bogen op de kwaliteit die we leverden als KMW, wat ons een groot voordeel opleverde.” ARCON is gespecialiseerd in grotere projecten waar ze werken als onderaannemer. Patrick Vanherk: “Maar ook voor de particuliere markt maken en plaatsen wij ramen. Voor de aluminiumramen Patrick Vanherk. werken we met één profielssyteem van topkwaliteit van eigen bodem. Zij leveren de profielen en wij verwerken die in eigen huis op maat van de klant.”

“Wat betreft kunststoframen denken de meeste mensen onmiddellijk aan PVC. Wij werken minder met PVC-ramen maar vooral met PUR-ramen (polyurethaan). Die profielen produceren we zelf in ons atelier Belcopur in Houthalen. PUR-ramen zijn iets minder bekend, maar het zijn zeer goed isolerende profielen zowel thermisch als akoestisch. Het zijn haast massieve profielen. De kern is van aluminium, waarrond een superisolerende laag zit. Bijkomende voordelen zijn dat de klassieke problemen bij PVC zoals verkleuren en uitzetten niet voorkomen bij PUR-ramen. Ook de vorm spreekt veel mensen aan: het lijkt op een houten raam dat gelakt is, maar nooit meer geverfd moet worden.” Ideaal dus voor renovatie en nieuwbouw.

Hasseltsebaan 194 , 3940 Hechtel Tel.: 011-73 39 10 - Fax: 011-73 23 29 info@arcon.be - www.arcon.be


Bedrijfsprofiel

KMW

Soleco realiseert turn key installaties van Advies tot Zonneschijn Deze projecten worden gerealiseerd in volgende stappen:

“Een eigen profielsysteem ontwikkeld voor stalen ramen”

- Plaatsbezoek met onderzoek van de mogelijkheden, op maat van de klant - Analyse van de verbruiken - Optimalisering en mogelijkheden tot besparing - Offerte op maat, inclusief rentabiliteitsstudie - Installatie door een eigen team van specialisten

Patrick Vanherk is samen met zijn broer Bruno afgevaardigd bestuurder van Kempische Metaalwerken, kortweg KMW. Het bedrijf bestaat 50 jaar en al vanaf het begin opgedeeld in twee grote afdelingen. Enerzijds zijn er de staalconstructies voor industriebouw, anderzijds zijn er ramen en deuren in staal. “In het begin waren er maar een paar spelers in Limburg die zich bezighielden met staalconstructies voor industriebouw,” vertelt Patrick Vanherk. “We werken meestal als onderaannemer voor andere bouwbedrijven. Dat is een bewuste strategie. Enkele eyecatchers zijn het nieuw gemeentehuis in Heusden-Zolder, Grenslandhallen, het Administratiefcentrum en Gallo Romeins museum te Tongeren. Ook Bruno Vanherk. de volledig nieuwe inkomhal en het cafétaria van de Universiteit Hasselt in Diepenbeek hebben we gemaakt. Opvallend hierbij is dat we daar onze twee specialiteiten konden verenigen in één project: staalbouw en stalen ramen en deuren.” Wie dacht dat stalen ramen en deuren niet meer van deze tijd zijn, heeft het mis. “Vaak wordt nog steeds gedacht dat zij vroeg of laat gaan roesten. Een grote misvatting. Dankzij de modernste technieken die wij gebruiken is roest onbestaande. We hebben zelf een eigen profielsysteem ontwikkeld, ISCOSTEEL dat zeer isolerend is, zelfs beter dan de gemiddelde aluminium ramen. Stalen ramen vinden hun toepassing vooral in openbare gebouwen, scholen, .... Het vergt immers minder onderhoud en de duurzaamheid is vele malen groter. Doordat staal bovendien drie keer zo sterk is dan aluminium, kunnen bij grote ramen de profielen veel fijner worden. Iets dat in de moderne architectuur erg toepasselijk is.”

- Netaansluiting, oplevering en indienststelling - Volledige en persoonlijke begeleiding in het administratieve luik - Continue monitoring , alarm via sms-module - Waterdichte garanties, verzekerd door een extern risico verzekeraar Door gebruik te maken van de Sunmount®, een kunststof draagsysteem, worden de panelen in elkaar geklikt en geschroefd. Hier dienen de panelen zelf als balast, de structuur is volledig gesloten, zodat de wind er niet onderin kan. Integendeel, door de aerodynamische vormgeving, wordt de installatie als het ware tegen het dak gedrukt ‘downforce’. Voordelen ten opzichte van de conventionele systemen zijn de optimale dakbenutting, minimale daklast, geen dakpenetratie en maximale UV-bescherming van het dak. De dakbelasting bedraagt hier door dit systeem nog geen 10 kg per m2, all inclusive. Kort samengevat, alle mogelijke vlakke daken komen in aanmerking om zonnepanelen te plaatsen.

Hasseltsebaan 194 , 3940 Hechtel Tel.: 011-73 23 24 - Fax: 011-73 23 29 info@kmw.be - www.kmw.be 153


Wegenbouw

CONSTANTE KWALITEIT

Infrastructuurwerken voor overheid, bedrijven, verkavelingen, schoolomgevingen

Woning- en appartementsbouw Productie van betonblokken

Laat uw project in de verf zetten door Pellens

schilder- en decoratiewerken

Gemoco

Opitterkiezel 18, 3960 Bree Tel.: 089-46 07 00 Fax: 089-46 07 02 info@dasnv.be www.dasnv.be 154

Oude heidestraat 83 | 3740 Munsterbilzen T 089/41.52.80 | F 089/41.83.39 info@gemoco.be | www.gemoco.be

Limasco

Jeugdlaan 239 | 3550 Heusden-Zolder T +32 11 24 91 30 | F +32 11 42 06 81 info@limasco | www.limasco.be

Pellens BVBA Lodewijk De Raetlaan 7 Nolimpark 1917 3900 Overpelt Tel.: 011/64.61.20 Fax : 011/64.61.12 pellens@proximedia.be


Bouw Manager

Uw specialist in het aanleggen van wegen, industriële parkings in betonklinkers, ...

Gert Kwanten,Tuinaanleg Gert Kwanten

“Tuinterras moet op de eerste plaats gezellig zijn”

Uitvoeren van zowel private projecten als werken in de openbare sector. Gespecialiseerd in het leggen van de H-klinker.

(speciaal voorzien voor zwaar transport of verharding rond industriële gebouwen)

Bij de bouw van een woning is het verstandig om ook aan de toekomstige inrichting van het tuinterras te denken. Gert Kwanten herinnert eraan dat bij de aanleg van een terras met een aantal basisregels moet rekening worden gehouden. Het terras mag geen stijlbreuk met de woning vormen. L.M.: Hoe vertaalt zich dat concreet? Gert Kwanten: “Het terras is meestal een verlengstuk van de woning. Eerst en vooral is het belangrijk dat een goede plaats wordt gekozen voor de aanleg van het terras. Waar staat de zon het meest, uit welke richting komt de wind, …? De antwoorden op deze vraag zijn vanzelfsprekend prioritair. Voor de keuze van de materialen is het belangrijk dat deze in harmonie zijn met de woning en de omgeving. Naast de plaats en de materialen, zijn de afmetingen van het terras heel belangrijk, afhankelijk van de grootte van het gezin en het terrein. Het terras moet één geheel vormen met woning en tuin.” L.M.: Is een tuinterras duur? “De prijs van een terras is uiteraard afhankelijk van de materiaalkeuze. Doordat het terras een

veelgebruikte plaats is in de tuin, gaat de voorkeur best uit naar slijtvast en duurzaam materiaal. Het is ook mogelijk om goedkoper materiaal zoals grind en split te combineren met duurder en harder materiaal zoals natuursteen of gebakken klinkers.”

Interklinker bvba

Heulentakstraat 12 - 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089-79 06 35 - Fax: 089-79 06 34 info@interklinker.be - www.interklinker.be

L.M.: Wat mogen we niet over het hoofd zien bij de aanleg van een terras? “Vergeet het groen niet! Een terras moet vooral gezellig zijn, het moet uitnodigen om te gaan zitten. Er moet dus een soort ruggensteun zijn, in de vorm van een muur, een haag, beplanting, … Een open ruimte als terras nodigt niet dadelijk uit om te gaan zitten. Een terras met groenvoorziening is veel gezelliger dan een ‘kaal’ terras.”

Jos Sterk 155


Schilderen zoals een huisvader dat doet bureelinrichting

U bent niet 100% tevreden over uw bedrijfssoftware? Bent u op zoek naar een informaticapartner: • met ervaring in de bouwsector, • die weet waarover u spreekt in de ‘bouw’, • die uw verwachtingen kent en begrijpt?

Ambachtslaan 1011, 3990 Peer Tel.: 011-66 77 50, Fax: 011-63 72 36 interdeco@skynet.be

KPD Services kan u zonder twijfel bieden wat u zoekt : • 25 jaar ervaring in de bouwsector, • al onze medewerkers werken exclusief voor uw sector, • meer dan 300 klanten.

KPD Services n.v.

Stadsbeemd 1013 , B-3545 Halen Tel. 013 460 460 - Fax 013 460 461 info@kpd.be - www.kpd.be

156


Bouw Manager

Met passiefbouw heeft u geen traditionele verwarming meer nodig

Begin dit jaar heeft Glaswerken Ceyssens het passief kantoorgebouw C-Frame op de voormalige mijnterreinen van Heusden-Zolder in gebruik genomen. Het ontwerp is van de hand van MunA Architecten. Studiebureau Evenir stond in voor de berekening van de technieken en Axor fungeerde als hoofdaannemer.

Woningen, kantoren, bedrijven of ziekenhuizen bouwen zonder verwarming- of koelingsysteem? Met passiefbouw kan het. Deze bijzondere constructiewijze heeft bovendien voor heel wat milieuvriendelijke innovaties in de bouwsector gezorgd. De term passiefbouw staat voor een specifieke bouwmethode voor gebouwen met een goed binnenklimaat, waarbij een traditioneel verwarmings- of koelsysteem overbodig is. Men probeert met andere woorden zo weinig mogelijk ‘actieve’ energie in het gebouw te stoppen. In de plaats

daarvan haalt een passiefhuis zijn warmte uit zonlicht, lichaamswarmte van de bewoners, warmteverliezen van elektrische apparaten en warmterecuperatie bij mechanische luchtverversing. Een gebouw wordt bestempeld als passief als aan twee basisvereisten is voldaan. De totale

energievraag voor ruimteverwarming en koeling moet beperkt blijven tot 15 kWh/m2 geklimatiseerde vloeroppervlakte én de totale hoeveelheid primaire energie voor alle toepassingen, sanitair warm water en ruimteverwarming en koeling is beperkt tot 120 kWh/m2 geklimatiseerde vloeroppervlakte. Om aan die eisen te voldoen heeft een passief gebouw een hoog niveau aan thermische isolatie, zo min mogelijk koudebruggen en een minimale hoeveelheid infiltratie van lucht en gebruikt de constructie passieve zonne- en warmtewinsten.

Uw partner in Architectuur Tekenstudio (bouwkundig, industrieel) ● 3D studio Ontwerpstudio ● Veiligheidscoördinatie ● EPB verslaggeving EPC certificaten ● Stabiliteitsstudie

Weg naar Zwartberg 82 bus 1 ● 3660 Opglabbeek Tel. : 0032(0)89 811 898 ● Fax : 0032(0)89 563 489 ● info@arcion.be ● www.arcion.be

157


Hoe uw waterverbruik te verminderen zonder dat u er iets voor moet doen. Oras Electra, de perfecte kraan voor elke toepassing. Water stroomt enkel wanneer het nodig is. U verbruikt minder warm water en bespaart dus energie. www.oras.com tel. 013 35 36 10 info.benelux@oras.com

Oras Electra 6150F

STAALBOUW EN STALEN RAMEN EN DEUREN

RUVO Staalbouw I Macroweg 20 I 5804 CL Venray I Tel.: 0478 - 692975 I Fax: 0478 - 690078

158


Bouw Manager

Algemene Schilderwerken Klinkers nv De warmteverliezen zijn door een doorgedreven isolatie zo beperkt dat met het vermogen van bijvoorbeeld een strijkijzer een passiefhuis ’s winters warm blijft. Om aan die overblijvende (lage) energiebehoefte tegemoet te komen, kunnen daarom hernieuwbare energiebronnen ingezet worden.

De warmteverliezen zijn door een doorgedreven isolatie zo beperkt dat met het vermogen van bijvoorbeeld een strijkijzer een passiefhuis ’s winters warm blijft. Driedubbele beglazing Belangrijk bij dit alles zijn de conceptuele ingrepen bij de ruwbouw, zoals een heel goede isolatie van muren, vloeren en dak en het gebruik van driedubbele beglazing en speciaal raamwerk. Verder benut een passief gebouw zo veel mogelijk gratis energie uit de omgeving door een doordachte noord-zuid oriëntatie en indeling van de woning en het strategisch plaatsen van raampartijen. Dit levert gemiddeld een besparing op de energiefactuur op van 90 tot 95%. De meerkost van een passiefhuis bedraagt ongeveer 10 tot 15%. De terugverdientijd, sterk afhankelijk van het concept, de keuze van de materialen en de mate waarin optimaal op de passieve zonne-energie kan ingespeeld worden, schommelt tussen de 5 tot 20 jaar. Het zeer energiezuinige concept is ontstaan in Duitstalig Europa en Scandinavië, waar het al sinds begin jaren ‘90 succesvol wordt toegepast. Ondertussen is passiefbouw zijn experimentele fase voorbij. Er bestaan niet enkel passieve woningen voor particulieren. Er verschijnen steeds meer projecten met een andere functie: passieve scholen, woonblokken, ziekenhuizen, kinderdagverblijven, kantoorgebouwen en publieksgebouwen.

Massief-passief en nul-energie-bouw Steeds meer Belgische bouwers kiezen voor een passiefhuis met een optimale isolatie en oriëntatie, luchtdichte afsluiting, aangepaste glaspartijen en een balansventilatiesysteem met warmterecuperatie. Daarbij verliezen ze echter de Belgische bouwtradities met duurzame keramische bouwmaterialen en harde isolatieplaten niet uit het oog. Uit deze optiek werd het massief passiefhuis ontwikkeld, een uniek bouwconcept dat de economische en ecologische voordelen van een passiefhuis combineert met de duurzaamheid en het comfort van een goed geïsoleerde woning in baksteen. Een stapje verder nog gaat de nul-energie-bouw. Bij deze gebouwen is het doel ‘passief ’ te vertalen naar ‘energie-neutraal’ of ‘CO2-neutraal’: ze zijn zo ontworpen dat ze zelfredzaam zijn in hun energiebehoeften. Alles wat deze gebouwen nog nodig hebben aan energie, wordt op duurzame wijze in of rond het gebouw gewonnen. Bijvoorbeeld door warmtepompen, zonnecollectoren, fotovoltaïsche cellen of windkracht. Meer info: www.passiefhuisplatform.be, www.milieuadvieswinkel.be en www.livios.be. Karen Kerkhofs

Wij verzorgen al uw schilderen decoratiewerken voor...

Uw woning of buitenverblijf Uw bedrijf Uw project

Rijksweg 436 3630 Maasmechelen Tel.: 089 76 40 07 Fax: 089 77 37 72

www.nvklinkers.be 159


raam

kwaliteit maatwerk flexibiliteit

zumac

creativiteit lichtstudies lichttechniek

scorta

metro

studiedienst

lichttechniek

R&D

gardo

artres connex

MULTILINE Licht NV Productie • Magazijn • Showroom • Studiedienst Europaweg 1 • B-3560 Lummen Tel +32(0)11/45 02 60 • Fax +32(0)11/45 02 70

sales@multiline-licht.com www.multiline-licht.com

160 opmaak 2 MMFinaal.indd 1

11-01-2010 16:13:12


Bouw Manager

Intellisol installeert zonnepanelen bij Unizo-Limburg en Sofim Werkgeversorganisatie Unizo-Limburg en HR-dienstenbedrijf Sofim, gevestigd op dezelfde site in Hasselt, sloegen de handen in elkaar voor een energiezuiniger beleid. Eerste stap daarin was de installatie van zonnepanelen. Unizo-Limburg is daarmee de eerste werkgeversorganisatie in onze provincie die investeert in zonnepanelen. Op de gebouwen van Unizo-Limburg en Sofim installeerde de firma Intellisol uit Maaseik een 185-tal zonnepanelen. Samen zijn ze goed voor een oppervlakte van 306 m2 zonnecellen en een jaarlijkse opbrengst van 38.500 kWh. “We investeren hiermee zo’n 200.000 euro in duurzame en groene energie,” zegt Frank Vols, directeur van Sofim. “Een zware kost, maar uit onze berekeningen blijkt dat we de investering met een jaarlijkse energiebesparing van 10% al na acht jaar hebben terugverdiend.” Naast de elektriciteitsrekening wordt ook de verwarming aangepakt. Zo werden de oude stookolieketels vervangen door twee condensatieketels op aardgas. Op langere termijn worden ook de ramen vervangen door ramen met isolerend glas. Beide organisaties willen daarmee een signaal geven aan hun medewerkers én leden. “We beseffen maar al te goed dat duurzaamheid niet

alleen bestaat uit grote investeringen, maar eigenlijk begint met een mentaliteitswijziging bij onze 130 personeelsleden,” legt Frank Vols uit. “Daarom zetten we in 2010 een bewustmakingscampagne op onder het motto ‘Duurzaamheid begint bij jezelf ’. Ik denk dan aan kleine dingen, zoals steeds het licht uitdoen in je bureau, wat minder de lift nemen, anders omgaan met verwarming,…” “En natuurlijk willen we ook onze leden bewustmaken van het belang van duurzaam energiegebruik,” aldus Joël Stockmans, directeur van Unizo-Limburg. “Daarom werken we in 2010 rond het jaarthema Milieu en Energie. Bovendien kunnen ondernemers steeds terecht bij onze energiecoaches voor het opstarten van een energiebeleid op maat van hun bedrijf.” Hilde Neven

Joel Stockmans (Unizo-Limburg) en Frank Vols (Sofim): “Uit onze berekeningen blijkt dat we de investering met een jaarlijkse energiebesparing van 10% al na acht jaar hebben terugverdiend.”

“Wij hebben nooit bouwzorgen gehad!” “Toen wij een aannemer kozen moest dat een aannemer zijn die de volledige bouwwerken zou coördineren. Tijdens de werken moesten wij ons volledig op onze zaak kunnen blijven concentreren. De indirecte kosten die je als bouwheer kan hebben door teveel met het bouwen bezig te zijn en daardoor je zaak te verwaarlozen, worden vaak niet geteld. Daarom kozen wij voor een aannemer met een uitstekende reputatie. Die keuze hebben wij ons nooit beklaagd. De mensen van Gijbels hebben ons uitstekend geholpen, en tijdens de volledige bouw geadviseerd. Onze verkoop heeft er geen ogenblik onder geleden!”

Gervi, Maasmechelen Architectenbureau: Gorissen, Maasmechelen

Josefa Vanhoof en Rony Nijs Zaakvoerders Gervi, Maasmechelen

Meer weten over realisaties in uw sector of uw buurt? Nieuwbouw, renovatie of kleine aanpassingswerken? Tel: +32(0)89 81 91 00 | www.gijbels.com | info@gijbels.be

161


Wie zoekt, kent Dujardin niet. Wie Dujardin kent, zoekt niet! Limburgs meest vooraanstaande groothandel in HVAC en alternatieve energie. ‘One-stop-shop’ groothandel. Jarenlange technische ervaring in hernieuwbare energie, zoals zonne-energie en warmtepompen. Wij beschikken over een eigen centrale transportdienst voor snelle levering over heel België.

Zeilstraat 3-5-9, 3500 Hasselt Tel. +32 11 22 43 27 - Fax +32 11 24 12 61 info@dujardinnv.be - www.dujardinnv.be

diamantboringen | vloerzagen | kabelzagen | wandzagen | verlagen van slibwanden | verankeringstechnieken | betonwerken

Centrum Zuid 1544 | B-3530 Houthalen | T +32.11.29 12 00 | F +32.11.29 12 09 | contact@diabeton.be | www.diabeton.be

ManMagaz_AD1_180x81.indd 1

20 jaar ervaring

totaalopdrachten voor overheden, bedrijven en investeerders groepswoningen, kantoor- en bedrijfsgebouwen, handel en horeca, projecten in de rust- en verzorgingssector, openbare gebouwen

G. Gezellelaan 70 bus 1, 3550 Heusden-Zolder | tel 011 37 12 12 | info@q-bus.net

162

23-11-2009 13:34:10


Bouw Manager

AVL Woningbouw lanceert eco-readyTM-concept

Thermische gevelbekleding, sieren gevelbepleistering op isolatie Werkzaam in industriële en particuliere sector. Het is een dilemma voor vele jonge bouwers: ze willen in hun nieuwe woning wel graag energiezuinige oplossingen voorzien, maar tijdens de bouwfase ontbreekt het hen vaak aan de nodige budgetten. En later komt het er dikwijls niet meer van. Daar wil AVL Woningbouw wat aan doen met het nieuwe eco-readyTM-concept dat het sinds kort voorstelt in kijkwoning Skin. Het nieuwe concept van de woningbouwer uit Beringen wil energiezuinigheid en financiële haalbaarheid verenigen. Alle nodige aansluitingen voor energiezuinige toepassingen worden voorzien, maar de bouwer kan ze op eigen tempo implementeren en zijn uitgaven dus spreiden. “Uitstel, maar geen afstel,” legt directeur van AVL Woningbouw André Poelmans uit. “Bovendien zitten veel van de ecotechnologieën nog in de experimentele fase.

Met alle mogelijke voorzieningen en verbindingen kan je overgaan tot de uiteindelijke investering wanneer deze volledig op punt staan.”

Jarenlange ervaring zowel in heel België als in het buitenland. Aanbieden van 10 jaar garantie en extra kwaliteitsverzekering.

Vier pijlers Het eco-readyTM-concept baseert zich op vier pijlers: isolatie met aandacht voor koudebruggen, een optimale ventilatie met een warmtewisselaar die warmte recupereert en samen met verse lucht naar binnen haalt, vloerverwarming in combinatie met een gascondensatieketel en aansluitingen voor een warmtepomp, zonneboiler en fotovoltaïsche panelen. U kunt zelf een kijkje nemen in de nieuwe kijkwoning in Ham, iedere zaterdag en zondag tussen 14 uur en 17 uur of na afspraak. Meer info: www.avlwoningbouw.be. Hilde Neven

Centrum Zuid 2403 3550 Houthalen-Helchteren Tel.: 011-40 37 20 info@hobe-belgie.be www.hobe-belgie.be

163


TOTAALOPLOSSINGEN VOOR VERHARDINGEN EN RIOLERINGEN

E 6,95

1st Solutions Editie: Provincie Limburg - Nummer 52 - Mei 2010 - Jaargang 10 - 5 keer per jaar in februari - mei - juli - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Vlaams minister Jo Vandeurzen “Belang zorgsector in economie neemt toe”

METAALSECTOR IN DE KIJKER

Aanleggen van wegen, parkings en rioleringen. Onderhoudswerken aan wegen en rioleringen. Uitvoeren infrastructuurwerken en onderhoudswerken. Recyclage van puingranulaten.

“Weer groei, na 20% daling in 2009”

Vlaams minister Ingrid Lieten “Innovatiesteun moet efficiënter worden”

Ludo Gielen, Schoeller Arca Systems

“Kunststofverpakkingen zijn een ‘convenient truth’ voor het milieu”

ONDERNEMEN IN BOCHOLT EN VOEREN

www.managermagazines.be

Welke energiezuinige maatregelen zijn het interessantst voor uw bedrijfsgebouw?

COLOFON Publicaties Verschijnt 5 keer per jaar: - Limburg Manager: Provincie Limburg - Antwerpen Manager: Provincie Antwerpen Verschijnt driemaandelijks: - Vlaanderen Manager: Provincies Oost- en WestVlaanderen - Brabant Manager: Provincie Vlaams-Brabant Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be.

Beckhoff Automation Blanckthys Blankedale BMW Bosmans Graphic Solutions Bouwonderneming Marc Ceelen Brems Products Brouwerij Martens BSV Budé Metal Units

Werkten mee aan dit nummer: Cynthia Chorkawa, Dave Cuypers, Christophe De Schauvre, Luc Franco, Goele Geeraert, Jan Jacobs, Karen Kerkhofs, Roeland Kortleven, Sascha Luyckx, Ronald Meeus, Hilde Neven, Rik Neven, Karina Ramaekers, Bert Salden, Jos Sterk, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Joris Vandenbroucke, Michaël Vandamme, Sheba van Mil, Bert Verbeke, Paul Verstappen, Loes Wijdeveld. Fotografie: Jan Bellen, Sven Dillen, Christophe Lemense, Johan Luykx, Ben Philipsen, David Van Oost. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: De overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

57 112 57 167 109 136 140 62-63 7 160

C

D

Publiciteits- en redactiecoördinatie: Katrien Delamotte, Katrien Henkens, Sylvie Loenders, Kirby Molenberghs, Annick Peelaerts, Cindy Thys.

147 131 87 98-99 144 142 29 103 146 51 157 153 39 126 30-31 68 112 75

B

Coverfoto: Ben Philipsen.

Sales manager: Geert Brouwers.

Dellestraat 8 - 3560 Lummen Tel.: 013 52 13 45 - Fax: 013 52 20 27 info@lummensewegenbouw.be www.lummensewegenbouw.be

Aannemingen Verelst Abdij Herkenrode Actief Insurances AKS Bouw Algemene Bouwonderneming Vaessen Algemene Ondernemingen R . Simons All Medica Altez Altrex Belgium Aquacare ARC-ION Arcon Argolive Arifal Arseus Atelier Inter Design Auberge ‘s Gravenhof Axor

Vormgeving: Johny Verstegen, Carine Thaens, Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Walter Vranken.

Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs stefan.kerkhofs@managermagazines.be.

54

A

Cafe d’r Pley Carl Van de Velde Carmans Aannemingen Casa Rokado CKS Claes Luc Grond- en Afbraakwerken Clauwers Betonwerken Coster Energy Cronos Limburg Crosby Europe Cuypers Vleeswaren

Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers.

Lummense Wegenbouw

Index

DAS De Ceuster & Co De Coster D. De Kieper De Koriander De Marmiet De Shetlandhoeve Diabeton Drejaco Dujardin

115 89 149 112 152 138 140 49 56 100 130 154 145 142 9 124 76 111 162 165 162

E Eijssen-Vlasco Woning- en Villabouw Elfru ELTI Bouw Engel & Völkers E.S. Healthcare Essec EVI Electriciteitswerken

148 112 117 90 38 80 136

F FDS Promotions Franssen Projects

126 138

G G. Dilissen & Zonen Gimo Koffiebranderij GMG Versmarkt

164

40 127 124


Index GSF Koeling

158

H Het Fornuisje Hevoform Hobe België Hostellerie Hof de Draeck Hostellerie The Kings Head Inn Hubrechts Huis Gregoor

122 156 163 116 113 126 136

I Imanex Inboco Ineltra Systems Inpico InterDeco Interklinker Intermat Intermotel

135 73 47 104 156 155 144 123

J Jansen Real Estate Jaraco Jessa Ziekenhuis

143 151 24-25

K Kantoor Guido Peters Karremans Kathagen KCO Pharos KEDA Koffie Kembit Klinkers Algemene Schilderwerken KMW KPD Services Krämer Solutions KS Construct

86 150 14 85 11 56 159 153 156 90 61

L Lambrechts Lase Group Leenders Metaalconstructie Leth Logistics Licata Vini Liebens LIM Projects Limasco Limburgse Wooncentrale Limoco Interiors LMF Lummense Wegenbouw LVL Multimedia

148 100 97 41 95 107 142 154 2-3 137 42 164 53

M Maes & Muis Marc Baeten & Co Mar-Line Meubel Mathieu Gijbels Mavi MDL-Euregio Medical Device Services Melkerijwinkel Mentens Betonvloeren Metacoat Meubelfabriek SPB International Mobisol Moors & Meekers Multiline Licht Multinox

66 59 74 161 133 18 35 58 138 103 67 139 82 160 104

N Nascom Nedbel - KS Metaalwerken Nelissen Fijn Mekaniek Neptunus

55 103 140 128

O Optima Opus Medical Oras Outokumpu

89 33 158 102

P Pasqualinno Pellens Pellettieri Real Estate Provan Provincie Limburg

ijzersterk in betonwerk

6 154 4 101 22-23

Q Q-Bus Architectenbureau Qsports Healthclub

162 17

R R&L Trans Raidho Raineri Distribuzione Rayen Klimatechniek Reynders Lummens Tuinbedrijf Richard Euro Bouwmanagement Riki Pinxten RUVO Staalbouw

107 69 124 52 141 105 83 158

S Saunaco Schoeller Arca Systems Shetron Sobemi Europe Signworld Simons Fashions Sint-Franciskusziekenhuis Heusden-Zolder Soleco Stokbroekx & Stokbroekx Sint-Trudo Ziekenhuis

77 50 104 8 60 27 48, 153 87 36-37

T ‘t Landhuys Ter Dolen Tholen Grond- en Afbraakwerken Tosoh Europe Toyota Material Handling Belgium Trigant Trimalchio Catering Tuinaanleg Gert Kwanten Turbo Service Belgium

64 130 66 33 44-45 88 129 10 41

U Univ Architecten Universiteit Hasselt

148 28

V V&C Meat Service Vakantieverblijf De Molenhoeve Vandenwijngaerden Creatief Bouwen Vastgoedwereld Videocenter Villa Temporis Vink Bedrijfshygiëne Vital Parren Vliegen Sanitaire Installaties

130 114 146 168 81 21 125 71 144

Particuliere toepassingen betonnen kelders zwembaden vijvers tuinmuren

Projectontwikkeling ondergrondse parkings shoppingcentra

Industriebouw funderingen laadkades keermuren reservoirs en silo’s industrievloeren

Landbouw

onderbouw van stallen funderingen mestputten sleufsilo’s erfverharding

W Werkhuizen Hengelhoef Willy Naessens Industriebouw Woon- en zorgcentrum Uilenspiegel

100 15 20

Y Youston

56

Z Zakenkantoor Vanhees Zolderse Dakwerken Zolder Superleague Formula Zweko

79 10 91 72

Fortstraat 50 3680 Opoeteren-Maaseik Tel.: 089 41 60 98 - Fax: 089 41 60 99 www.drejaco.be 165


Manager TV presenteert:

Facilities www.manager-tv.be Ma n a g er T V is e e n pro d u ct van :

Indien de DVD ontbreekt, kan u de reportages bekijken op www.manager-tv.be.

Manager TV werkt momenteel aan de sectordossiers

Clean Tech en Sport & Business

Meer informatie: Pieter Witters - 0473 97 73 19 - pieter.witters@manager-tv.be


#.83FFLT #FSMJOF

&DIUSJKQMF[JFS

&&/3&*4/""3163& 4$)00/)&*%

0OUXFSQEFCFTUFCFSMJOFPPJU NFUEFQFSGFDUFCBMBOTUVTTFOLSBDIUFOFMFHBOUJF%JFPQESBDIULSFHFOEFPOUXFSQFSTWBOEF OJFVXF#.83FFLT#FSMJOF)FUWFSHEFEJFQHBBOEFSFTFBSDIFOFFOSFJTOBBSEFVJUFSTUFOWBOIFO[FMG IVOLFOOJTFODSFBUJWJUFJU )FUSFTVMUBBUFFOTQBOOFOE QFSGFDUHFQSPQPSUJPOFFSETJMIPVFU FFOJOUFSJFVSEBUFMFHBOUJF DPNGPSUFOFSHPOPNJFWFSFOJHU FO FFOBSTFOBBMBBOJOOPWBUJFWFUFDIOPMPHJF«O[PBMTEFQSPKFDUJFWBOFTTFOUJ«MFJOGPSNBUJFPQEFWPPSSVJU/VEFSFJTWBOPO[F POUXFSQFSTJTCF«JOEJHE LBOEJFWBOVCFHJOOFO&FOSFJTOBBSQVSFTDIPPOIFJE"GTQSBBLCJKPOTWPPSFFOFFSTUFLFOOJTNBLJOH FOFFOPQXJOEFOEFQSPFGSJU

%&/*&68&#.83&&,4#&3-*/& #.8&Gê&#x2014;&#x2026;DJFOU%ZOBNJDT

.JOEFSVJUTUPPU.FFSSJKQMF[JFS 1FUFS#FDLFST #PTEFM8FTUFSSJOH (FOL 5FM JOGP!CFDLFSTOFUCNXCF XXXCFDLFSTCNXCF

%BWPOW .BBTUSJDIUFSTUFFOXFH "GSJU& 5POHFSFO 5FM JOGP!EBWPOFUCNXCF XXXEBWPCNXCF

#FMJ«O/FFSQFMU )BNPOUFSXFH /FFSQFMU 5FM JOGP!CFMJFOOFUCNXCF XXXCFMJFOCNXCF

1FUFS#FDLFST.BBTMBOE 3JKLTXFH %JMTFO4UPLLFN 5FM JOGP!CFDLFSTOFUCNXCF XXXCFDLFSTCNXCF

"#FFMFOOW %JFTUFSTUFFOXFH 4JOU5SVJEFO 5FM JOGP!CFFMFOOFUCNXCF XXXCFFMFOCNXCF

#FMJ«O-PNNFM &EXBSE"OTFFMFTUSBBU#BMFOEJKL -PNNFM 5FM JOGP!CFMJFOMPNNFMOFUCNXCF XXXCFMJFOCNXCF

#.8'JOBODJBM4FSWJDFTCJFEUVJOOPWBUJFWFê &#x2039;OBODJ«MFGPSNVMFTBBO [PXFMWPPSQBSUJDVMJFSFOBMTQSPGFTTJPOBMT.FU#.84FSFOJUZ PO[FWPPSEFMJHFPOEFSIPVET DPOUSBDUFO CMJKGUVX#.8JOUPQWPSN6X#.8HFOJFUHFEVSFOEFKBBSEF#.8.PCJMF$BSFNPCJMJUFJUTTFSWJDF .JMJFVJOGPSNBUJF ,# XXXCNXCF

  -,.Ѽ(,.$0


WWW.VASTGOEDWERELD.BE

Traditioneel ingedeelde stadwoningen (24) in een eigentijdse vormgeving gelegen op de voormalige site van de vroegere mijn en met respect voor het historische patrimonium. Alle woningen zijn uitgerust met 4 slaapkamers een carport en mooie privétuin. Er wordt getracht een mooi straatbeeld te creëren met een groene toets en gezellige uitstraling. (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv)

vanaf € 219000 exclusief kosten

HOOFDKANTOOR HASSELT : Luikersteenweg B-3500

136 HASSELT

KANTOOR GENK : Weg naar As B-3600

23 bus 27 GENK

Tel : 011 22 00 00 Fax : 011 21 00 00 info@vastgoedwereld.be www.vastgoedwereld.be erkend vastgoedmakelaar BIV-nr.: 505538

Profile for Manager Magazines

Limburg Manager 52  

Manager Magazines is een toonaangevend zakenmagazine dat bekend staat onder de titels Antwerpen Manager, Brabant Manager, Limburg Manager, V...

Limburg Manager 52  

Manager Magazines is een toonaangevend zakenmagazine dat bekend staat onder de titels Antwerpen Manager, Brabant Manager, Limburg Manager, V...

Advertisement