Paperjam Janvier 2017

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PAPERJAM ADVERTORIAL

Wavestone au Luxembourg : une évolution plus qu’une révolution En janvier 2016, le groupe Solucom fusionnait avec le groupe Kurt Salmon (les activités européennes de Kurt Salmon (hors retail & consumer goods en dehors de France) ainsi que des practices Financial Services et CIO Advisory de Kurt Salmon aux EtatsUnis) pour donner naissance à Wavestone, le 11 juillet dernier. Eric Crabie, associé en charge du Luxembourg, nous reçoit aujourd’hui. L’occasion de revenir sur cette fusion, ce qui change ou non pour le bureau du Grand-Duché, et d’évoquer l’activité et les projets du groupe en 2017.

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ue signifie le rebranding Wavestone pour le bureau luxembourgeois ? La marque Wavestone est le produit du mariage entre le groupe Solucom, avec les activités européennes (hors retail & consumer goods en dehors de France) ainsi que des practices Financial Services et CIO Advisory aux Etats-Unis du groupe Kurt Salmon dont nous faisions partie. Au niveau du Grand-Duché, Solucom n’était pas présent, il n’y a donc pas eu de fusion à proprement parler. Par contre, l’objectif pour nous est de tirer parti de cette fusion en proposant au marché luxembourgeois une offre de conseil élargie. En effet, Solucom a une expertise reconnue dans le monde des nouvelles technologies, de la cybersécurité et du digital, alors que les équipes de Kurt Salmon à Luxembourg étaient beaucoup plus présentes sur la stratégie et le conseil métier. Les ex-équipes de Kurt Salmon Luxembourg restent en place ? Tout à fait ! Établi au Grand-Duché depuis 10 ans, le noyau dur de l’équipe est toujours présent. Au cours de ces dernières années, le nom de notre entité à Luxembourg a changé en fonction des différentes évolutions de notre groupe. Nous avons été créés sous le nom d’Ineum, puis notre groupe a fusionné avec Kurt Salmon et enfin Wavestone, symbole de notre rapprochement avec Solucom. En revanche, nos équipes, nos associés et notre savoir-faire sont restés immuables et se sont même enrichis avec ces rapprochements successifs. Plus qu’un changement fondamental, ces redénominations sont plus la caractéristique d’une étape de notre développement. Ce qui est resté totalement inchangé, c’est notre positionnement. Nous restons fidèles à notre métier : pur acteur du conseil au service de nos clients, sans compromis ni conflit d’intérêts. Par cette solidité et durabilité des équipes, on peut parler d’un véritable esprit de famille et de cohésion, mettant en avant le développement de la carrière de vos consultants. Pouvez-vous nous parler du modèle

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à l’œuvre en ce qui concerne le personnel ? À partir du moment où nous sommes dans une dynamique de croissance, et c’est d’autant plus le cas aujourd’hui, il est aisé pour nous de créer des opportunités de carrière interne pour nos collaborateurs. Nous misons également beaucoup sur les formations, internes comme externes. Elles aboutissent à des certifications reconnues sur le marché tout entier, pas juste chez Wavestone. C’est un processus rigoureux et qualitatif, si bien qu’il arrive parfois que nos clients débauchent nos consultants ! Nous ne le favorisons pas évidemment, mais c’est plutôt une preuve de la qualité de nos équipes. Il est clair que nous sommes un accélérateur de carrière pour de nombreux collaborateurs. Quel a été le ressenti des collaborateurs luxembourgeois au moment de cette fusion ? Au sein de Kurt Salmon, nous avions des actionnaires financiers qui souhaitaient sortir pour exercer leur plus-value et nous ignorions à l’époque quel allait être le destin de l’entité luxembourgeoise. Le rapprochement avec Solucom a levé cette incertitude. L’arrivée d’un actionnaire industriel aux commandes de l’entreprise, avec une volonté d’investir à l’international, a constitué un socle rassurant pour nos équipes et nos clients. Les associés et

leurs équipes ont donc tout de suite perçu la continuité du projet dans lequel ils s’étaient inscrits. De plus, la complémentarité de l’offre de Solucom, comme je vous le disais précédemment, nous permettait d’entrevoir les synergies et créations de valeurs possibles, élément également rassurant. Pour le marché luxembourgeois, et pour vos clients qu’y a-t-il à gagner de cette fusion ? Au Luxembourg, nous n’étions pas présents, par exemple, sur les audits d’infrastructures informatiques, car ce n’était tout simplement pas notre métier. Nous avons depuis gagné quelques missions de ce type au Luxembourg, en constituant des équipes mixtes avec les experts de chez Solucom. Autre marché sur lequel nous allons pouvoir opérer des synergies : la cybersécurité. C’est un domaine très porteur aujourd’hui, et les équipes de Solucom ont une des premières équipes en Europe avec plus de 400 personnes spécialistes en ce domaine. Au niveau international, cela renforce-t-il la position du Luxembourg ? Il faut savoir que le bureau luxembourgeois était déjà, au sein du groupe Kurt Salmon, le centre d’expertise pour la banque privée et les fonds d’investissement. Le Luxembourg a un très bel avantage : sur une Place relativement petite,


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