CONTEXTO DESIGN BRIEF
Diseño participativo para mejoramiento de La Loma
Semestre i
Escuela de Diseño y Arquitectura ITESM C. Querétaro
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ร NDICE 1.1 Acerca de este documento 1.2 Justificaciรณn del proyecto 1.3 Cronograma 1.4 Antecedentes 1.5 Contexto nacional
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Acerca de este documento About this document
Este documento es la evidencia en conjunto de la investigación y las metodologías llevadas a cabo a lo largo de la primera etapa del proyecto “Barrio Chulo”. Muestra, de manera sintetizada, los hallazgos y áreas de oportunidad para el mejoramiento de áreas públicas dentro de los límites de la colonia La Loma, en el estado de Querétaro. Tenemos la meta de contribuir a la formación del sentido comunitario e identitario de los habitantes, para mejorar de forma colaborativa la experiencia de vivir en dicha colonia.
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1.2 Justificación del proyecto
¿Por qué hacemos Barrio Chulo? Why do we do Barrio Chulo? El promedio calculado en México de personas que participan activamente y se involucran en proyectos y peticiones para mejorar los espacios donde viven es del 4%. Esto impide que proyectos ciudadanos con impacto social puedan surgir y completarse en el país. Por eso han surgido organizaciones como “Fundación Hogares” que pretenden promover el sentido comunitario y de pertenecía en colonias y barrios que lo necesiten, para que los ciudadanos en conjunto puedan generar el cambio en sus comunidades.
El estado de Querétaro se encuentra en un tiempo de crecimiento exponencial, donde muchas familias llegan a diario a la ciudad para comenzar una vida nueva. Esto ha generado que la mancha urbana de la ciudad crezca, produciendo muchas nuevas colonias y ciudades dormitorio que quedan aisladas o alejadas de los puntos centrales de la ciudad.
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1.2 Justificación del proyecto
La Loma, en busca del cambio.
Esta es una colonia relativamente nueva en
Fundación Hogares a la fecha ha entablado una
Querétaro, surgió hace quince años y ha estado
relación cordial con muchos de los vecinos de la
en crecimiento poblacional y de construcción
colonia y ha recaudado mucha información sobre
desde entonces. Su crecimiento ha hecho
las familias que ahí residen. Estos factores fueron los
que se seccione en nueve pequeños distritos
que impulsaron la colaboración entre los alumnos
denominados de “Loma 1”, hasta “Loma 9”.
del ITESM Campus Qro y Fundación Hogares.
Está situada en un sector obrero, cerca de la zona industrial, y es considerado un sector con
En esta época de crecimiento poblacional es
situación económica medio-bajo. Conjuntamente
importante desarrollar entre los mexicanos un
tienen a la colonia Cerrito Colorado, considerada
sentido comunitario y un deseo por ser parte de
una de las colonias más inseguras de la ciudad.
proyectos que impulsen el cambio en nuestras comunidades y nuestro país. Debemos incrementar
En La Loma hay cerca de 14,000 habitantes. La
el porcentaje de ciudadanos participativos y
mayoría de ellos viven en clusters cerrados que
comprometidos con sus comunidades en los
no promueven la convivencia entre vecinos, y
distintos niveles, familiar, local, estatal y nacional.
algunos de ellos inclusive impiden el acceso.
De esta forma podemos mejorar la calidad de vida
Fundación Hogares llegó hace varios meses a la
de cientos, miles, inclusive millones, de personas.
colonia y comenzó programas de integración social, y programas para limpiar las áreas públicas del barrio.
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1.2 Justificación del proyecto
Barrio Chulo El Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey por medio de su programa “Semestre i” ha designado al Campus Qro. para ser participe en un proyecto en el cual sus estudiantes involucrados han nombrado “Barrio Chulo”. Este proyecto está siendo desarrollado por una mezcla de 23 alumnos de diseño industrial y arquitectura y 14 profesores de diversas áreas, en conjunto con la I.A.P Fundación Hogares y los habitantes de la colonia La Loma. El proyecto tiene como objetivo la transformación de espacios públicos para mejorar la experiencia de vida en La Loma, a la vez que genera participación social y sentido de pertenencia en los habitantes por medio del trabajo colaborativo. El periodo designado para desarrollar el proyecto va desde Agosto a Diciembre del 2016, pero se espera generar un plan maestro que con el cual los habitantes de La Loma puedan expandir y reproducir el modelo cuantas veces necesiten. Por el mismo motivo, todo el procedimiento estará disponible en un sitio web, para estar a la disposición de quien sea, donde sea.
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1.3 Cronograma
Cronograma Chronogram Agosto Semana 1
Septiembre Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Aprendizaje
Investigación
Recopilación:
En este periodo el equipo se sometió a un proceso en el que empezó a conocer la metodología que estaría utilizando en etapas posteriores.
Este tiempo se dedicó al trabajo en contacto directo con la comunidad. Se llevaron a la práctica las metodologías aprendidas en la primera etapa y se aplicaron las herramientas para obtener información.
Esta última etapa se utilizó para recopilar la información y los datos obtenidos en la investigación.
Metodología
Herramientas
Análisis crítico de la arquitectura
Mapeo, etnografía e investigación
Proyecto de marca y plataforma web Identidad de la cultura mexicana
Mapeo
Métodos de investigación participativa
Reunir resultados Análisis de datos
Integración del proyecto
Data representation
Diseño de experiencias
Emprendimiento social Diseño urbano
Inv. de campo
Talleres
Métodos de inv.
Workshop
Charrette
Data analysis
Mapeo
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1.4 Antecedentes “Amor y respeto por la comunidad nos ha unido en la esperanza, en la posibilidad.” - Neema Namadamu
El otro lado del urbanismo actual El rápido crecimiento poblacional que el mundo ha experimentado en los últimos años ha tenido una serie de repercusiones en la manera en que vivimos los seres humanos. Este crecimiento, se ha concentrado de manera desproporcionada en las ciudades, de modo que la mancha urbana se ha esparcido y han surgido problemas de transporte, servicios, infraestructura entre otros. Esto ha Vllevado a la creación de ciudades dormitorio, que son grandes colonias generalmente alejadas de la ciudad donde las construcciones son casi exclusivamente viviendas. Estas zonas carecen de lugares de servicio como centros comerciales, restaurantes, mercados, escuelas, etc. Por lo que sus habitantes se ven obligados a salir de sus complejos habitacionales en busca de necesidades básicas.
Nuevos núcleos familiares La migración de personas que llegan al estado de Querétaro ha hecho que surja un nuevo fenómeno donde la composición de las familias cambia respecto a lo que se percibe como una familia tradicional. Muchos de los recién llegados cuentan con un pariente que ya vivía en el estado y como consecuencia se establecen en la misma colonia o muy cerca de sus familiares. En colonias alejadas del centro de la ciudad y ciudades dormitorio es común encontrar nuevos formatos de familia, donde su composición incluye 3, o inclusive 4 generaciones. Otra variante incluye tener hermanos adultos viviendo juntos, con sus respectivos hijos y pareja, de modo que forman una familia a partir de lo que comúnmente serían dos familias tradicionales. Estos nuevos “formatos” de familia modifican los ingresos, su modo de transporte, de alimentación y en la mayoría de los casos refuerza los valores familiares.
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1.5 Contexto nacional
Vvienda de interes social en México
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La población mundial se ha incrementado a un
se debe a los subsidios otorgados por
ritmo acelerado en las últimas décadas; esto detonó
los programas de gobierno, en los
un cambio en la manera en la que se vivía en las
cuales se buscaba otorgar una vivienda digna a
ciudades. Según Almanza, hoy en día alrededor
todos los habitantes del país sin importar su situación
del 60% de la población mundial habita en las
socioeconómica. Estas medidas, sin embargo,
ciudades y la tendencia no parece decrecer.
tuvieron consecuencias que las autoridades en su
De esta manera, en las ciudades se buscaron
momento no habían considerado; ya que, si bien
maneras en que toda la población tuviera cabida.
hubo un gran crecimiento urbano que permitía
A nivel mundial se empezaron a configurar
acomodar a todos los nuevos residentes de la
las ciudades de tal manera que en el centro
ciudad, también hubo muy poca planeación con
de ellas se asentaron aquellas personas con
respecto a cómo este crecimiento sucedería. Así,
mayor poder adquisitivo, mientras que aquellos
las viviendas “sociales” terminaron localizadas en
con menos recursos económicos quedaron
áreas tan aisladas del centro de la ciudad que sus
relega dos a las afueras de las ciudades.
habitantes pasaban más tiempo fuera de ellas.
México no ha sido una excepción para este
Esto da lugar a otra serie de problemáticas,
fenómeno; las ciudades siguen creciendo a
como es el desinterés por el cuidado de las
un ritmo acelerado, y las viviendas sociales
viviendas y su subsiguiente abandono.
De acuerdo con el censo de 2010, en México, existen alrededor de 35,617,724 viviendas, de las cuales 4,998,000 están abandonadas (INEGI, 2010). El abandono de las viviendas genera un círculo vicioso en el que las construcciones inhabitadas son utilizadas para actos delictivos, lo que aumenta la sensación de inseguridad en la comunidad, por lo que más familias abandonan la comunidad, contribuyendo finalmente al deterioro de la comunidad.
Almanza, L., & Oropeza, P. (4 de agosto de 2016). Mantiene Querétaro meta de
crecimiento de 5% en 2016. Recuperado el 13 de septiembre de 2016 de
http://www.elfinanciero.com.mx/bajio/mantiene-queretaro-meta-de
crecimiento-de-en-2016.html INEGI. (s.f.). Inventario Nacional de Viviendas. Recuperado el 14 de septiembre de
2016 de http://www.beta.inegi.org.mx/appmapa/INV/Default.aspx?ll=
23.84,-102.18
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Qro.
2,000,000
millones de habitantes
460
La Loma
condominios privados
13, 373
80
habitantes
colonias
4,634
12
viviendas
asentamientos irregulares
20
Servicios públicos eficientes
conjuntos habitacionales
54%
espacios públicos 14
Delegación Félix Osores
62%
considera inseguridad
35%
relación sana con vecinos
INEGI. (s.f.). Inventario Nacional de Viviendas. Recuperado el 14 de septiembre de 2016 de http://www.beta.inegi.org.mx/appmapa/INV/Default.aspx?ll=23.84,-102.18
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