журнал для современного бухгалтера
№ 2 • февраль 2009 Недооценили. Рейтинг бухгалтерских зарплат Налоговый кодекс Руси изначальной. Инсайдеры – Сталкеры мира финансов Новаторские схемы увольнений
www.raschet.ru
çéÇõâ ÅÖêÄíéê «ùäéçéåàå çÄ çÄãéÉÄï»
С бератором вы на абсолютно законных основаниях сэкономите на уплате любого налога. Уникальные схемы и советы, которые вы найдете в берато− ре, помогут снизить налоговую нагрузку предприятия в среднем на 7−20%, в зависимости от специфики бизнеса, и увеличить доход на 5−10%. БУХГАЛТЕР И ФИНАНСИСТ… îïòèìàëüíî îðãàíèçóåò ó÷åòíóþ ïîëèòèêó ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òîáû ïëàòèòü ìåíüøå íàëîãîâ; âû− áåðåò íàèáîëåå ïîäõîäÿùèé è ýôôåêòèâíûé ìåòîä ñíèæåíèÿ òîãî èëè èíîãî íàëîãà â çàâè− ñèìîñòè îò ñïåöèôèêè áèçíåñà êîìïàíèè.
РУКОВОДИТЕЛЬ… îðãàíèçóåò ñâîþ ðàáîòó è ðàáîòó âñåõ ïîäðàçäåëåíèé ôèðìû òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû ïðåäïðèÿ− òèå ðàáîòàëî ñ ìàêñèìàëüíîé ïðèáûëüþ, ïëàòèëî ïðè ýòîì ìèíèìóì íàëîãîâ, íå íàðóøàÿ çàêî− íîäàòåëüñòâà.
ЮРИСТ… îçíàêîìèòñÿ íà ñòðàíèöàõ áåðàòîðà ñ îáøèðíîé àðáèòðàæíîé ïðàêòèêîé ïî íàëîãîâîé îïòèìèçàöèè, óçíàåò êàêèìè íàëîãîâûìè ëüãîòàìè è âû÷åòàìè ìîæåò ïî çàêîíó ïîëüçîâàòü− ñÿ ïðåäïðèÿòèå è êàê ïðàâèëüíî çàêëþ÷àòü äîãîâîðû ñ êîíòðàãåíòàìè, ÷òîáû ïëàòèòü ïîòîì ìåíüøå íàëîãîâ.
Как приобрести: 1
3
в издательстве:
перечислите 5740 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении № 5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Экономим на налогах”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу. 2
у наших официальных представителей:
Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 514−02−66
Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77
в розницу:
Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71 4
в интернет−магазине:
«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru
Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
ли, что он еще нам так рьяно внуша Он все-таки упал! А это поверили. в е уж И мы почти долго продержится. щий момент. одя еще в самый неподх Но он взял и упал. Да стью. Мноно ан ид ож не это было Нельзя сказать, что , что падетом о ократно заявляли гие аналитики неодн падет так он что ал, ид никто не ож даже виние неизбежно. Но ли ви ыми он слабел, уди н: «Тади низко. Темпы, с котор ыр ом рн Че зал тов. Как ска . ь!» давших виды экспер лос чи слу было... и вот опять что он , кого еще никогда не али ич кр ты лен е ационны В январе все информ вил о сворачилет, а Центробанк зая 10 е уж к та ал пад не . ии вац ой деваль вании курса его плавн в последКак-то неинтересно Ох, да и пусть с ним. честно. и есл ло, дое На о кризисе. вперне нее время писать – вем как-нибудь пережи и наали Да и падение рубля уп ем бл ру с е ест о «но». Вм ном это вой. Если бы не одн в а ов ллега Наталья Дубц лтеров ши доходы. Моя ко хга бу ат пл зар ь ен вала уров мере проанализиро уровень оплаЕсли минимальный в. но гио ре и ы скв Мо ей (еще бы, бл ру с. ты 7 ежним – ты труда остался пр й заработок ны , то средний месяч ниже просто некуда) ся. Да и раил из сн но вен ту сущест специалистов по уче вакансию у одн айне сложно. На боту найти сейчас кр а, по прогод не еди сер к а лтеров, 40. Больпретендуют 19 бухга оло ок претендентов будет проблегнозам кадровиков, но ен им и тил свя ра мы по шению шую часть этого номе вы по и м атам, подработка облемы мам занятости, зарпл пр эти что я, мс дее енне на квалификации. Искр ко всему, чтолучше быть готовым Но я. утс сн ко не с Ва оде того, что вр я ни вле ъя потом об бы не расклеивать на нашей обложке. в мировом новость. Виновных Зато есть и хорошая льно на ква Бу и! се все-таки нашл едитефинансовом кризи «вр х эти сок спи ла убликова нет, их днях The Guardian оп сск Ру й. ли й – на 25 фами лей». Список солидны Впрочем, ы! ват но ви не мы чем-то и это радует. Хоть в енний список тавить и наш внутр сос бы ло ша ме по не вряд ли будет, он н ова ик авда, опубл «стрелочников». Пр о не принято к-т The Guardian. Ка разве что в том же блично. Осопу и е ещ да , на других у нас сваливать вину стры и олини ми , – президенты бенно если эти другие всех одна, на ь ост рад сли не: «Е гархи. У нас как в пес ». на всех и беда одна... ета». ся на страницах «Расч им ид Ув м. Удачи Ва Андрей Чикнаверов
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
001
СОДЕРЖАНИЕ ÑÏÅÖÏÐÎÅÊÒ ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑ 6
Íàëîãîâûé êîíòðîëü íà ãðàíè ðèñêà
ÂÏÅ×ÀÒËÅÍÈß 10 Áóõãàëòåðèÿ: ìóæ÷èíû çà ðàáîòîé Ó÷åò ïî-ìóæñêè ×ÒÎ ÍÎÂÎÃÎ... 12 ...â ðàáîòå 36 ...óçàêîíèëè ÷èíîâíèêè
20 С глаз долой – из фирмы вон
64 ...â ñóäàõ 93 ...íà öèôðàõ 136 ...çà ãðàíèöåé PRO ÎÁÇÎÐ 14 Îò ñåìè äî ñåìèäåñÿòè Ñêîëüêî ïîëó÷àåò ñåãîäíÿ áóõãàëòåð ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ 16 Ñîãëàñåí íà ëþáóþ ðàáîòó Íà îäíó âàêàíñèþ – äâà äåñÿòêà ñîèñêàòåëåé ØÒÀÒÍÛÉ ÂÎÏÐÎÑ 20 Íåòðàäèöèîííûå ìåõàíèçìû óâîëüíåíèÿ Àóòïëåéñìåíò, àóòñòàôôèíã è ïðî÷èå ñïîñîáû ðàñïðîùàòüñÿ ñ ñîòðóäíèêîì 22 Êâàëèôèêàöèÿ: ñìåùåíèå àêöåíòîâ Ïîìîæåò ëè áóõãàëòåðó ïåðåïîäãîòîâêà ÑÒÈËÜ ÆÈÇÍÈ
28 Cупербухгалтер SuperJob’a
26 Èíñàéäåðû êàê îñîáûé îòðÿä homo sapiens Î òåõ, êòî ðàçðóøàåò ôèðìó èçíóòðè ÏÎÐÒÐÅÒ 28 Âåðüòå â ñâîè ñèëû Èíòåðâüþ ñ ãëàâíûì áóõãàëòåðîì ïîðòàëà SuperJob.ru ÐÀÁÎÒÀ 32 Ìû â îòâåòå çà òî, ÷òî ó÷ëè Ðàìêè îòâåòñòâåííîñòè ãëàâáóõà ÐÅÏÎÐÒÅÐ 38 Ñïàñåíèå óòîïàþùèõ Ñóìååò ëè ãîñóäàðñòâî ïîìî÷ü ÷àñòíîìó áèçíåñó ÀÂÅÐÑ 42 Õîæäåíèå ïî ìóêàì ðîññèéñêèõ ðèýëòîðîâ Çàòÿæíîé øòîïîð ðûíêà íåäâèæèìîñòè
38 Ударим госзаказом по кризису 002
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ÐÅÂÅÐÑ 45 Àãåíòû íåäâèæèìîãî ôðîíòà Áóõó÷åò ðèýëòîðñêèõ êîìïàíèé
Ó ÞÐÈÑÒÀ 48 Áèçíåñ-êâàðòèðà Êàê ïðåâðàòèòü æèëîå â íåæèëîå 51 Äîãîâîð ìåíû Âûãîäåí ëè ïðåäïðèíèìàòåëþ áàðòåð ÀÐÁÈÒÐÀÆ 54 Ïåðåõîä íàëè÷íîñòè Èñêëþ÷åíèÿ èç ïðàâèë îïðèõîäîâàíèÿ êàññîâîé âûðó÷êè 56 Ñàãà î ñâåðêå ðàñ÷åòîâ Ôàòàëüíûå ïîñëåäñòâèÿ ñìåíû þðèäè÷åñêîãî àäðåñà ÄÅÔÅÊÒ ÇÀÊÎÍÀ 59 Äóýëü ïî ïðèíóæäåíèþ
42 Умрем, но ценник отстоим
Äîñóäåáíîå îáæàëîâàíèå – â îáÿçàòåëüíîì ïîðÿäêå! ÄÅËÎ ¹ 66 Áàíêðîòñòâî â ïîìîùü Âûãîäíàÿ ñàìîëèêâèäàöèÿ ×ÒÈÂÎ 68 Áàíêðîòñòâî êîìïàíèè: ñîñòàâëÿåì çàÿâëåíèå Êàê ïðàâèëüíî îáàíêðîòèòüñÿ ÏÐÎÂÅÐÊÈ 70 Äëèííûå ðóêè ÏÔÐ Êîãäà è çà÷åì ïðèõîäÿò ïåíñèîíùèêè ÑÕÅÌÀÒÈ×ÍÎ 85 Íåîñÿçàåìûå äåíüãè è âèðòóàëüíûå êîøåëüêè Òîíêîñòè ó÷åòà ýëåêòðîííûõ ïëàòåæåé PRO ET CONTRA
59 Без суда договоримся
89 Íàëîã íà ïðèáûëü: ýôôåêò îò ñíèæåíèÿ Ñòîèò ëè æäàòü óìåíüøåíèÿ íàãðóçêè íà áèçíåñ ÁÀÍÊ 94 «Ïîõóäåâøèé» çàëîã Ñíèæåíèå ñòîèìîñòè àêòèâîâ â ðàçðåçå êðåäèòíîé ïîëèòèêè 99 Öåëèòåëüíûå ñâîéñòâà ñèñòåìû PledgeBank Îáåùàíèÿ – ýòî êàïèòàë ËÈ×ÍÛÅ ÔÈÍÀÍÑÛ 102 Íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè äîëãîâîé ïîðóêè Ïå÷àëüíûé êîíåö êðåäèòíîãî ïðàçäíèêà ÍÀÑÓÙÍÎÅ 106 Î ïîëüçå áîðçûõ ùåíêîâ Êàê ïîäðóæèòüñÿ ñ íàëîãîâûì èíñïåêòîðîì
99 Копилка для обещаний ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
003
СОДЕРЖАНИЕ ÏÐÎÁËÅÌÀ 109 Ñïàñèòåëüíûå ïîïðàâêè Âêëþ÷àòü ëè øòðàôíûå ñàíêöèè â íàëîãîîáëàãàåìóþ áàçó ÌÑÔÎ 112 ÌÑÔÎ â Ðîññèè: òðóäíîñòè ïåðåõîäà Êîíôëèêò íîâøåñòâà è òðàäèöèè ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ 114 Ïî çàïàäíîìó îáðàçöó
106 Взятки гладки
Ó÷èìñÿ ðàáîòàòü ïî ìåæäóíàðîäíûì ñòàíäàðòàì ÍÀÂÛÊ 117 Êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà ïî-ðóññêè Îòå÷åñòâåííûå ìåòîäû áîðüáû çà ìîðàëüíûé äóõ êîëëåêòèâà ÀÐÕÈÂÛ 120 Íàëîãè Äðåâíåé Ðóñè èëè «×òî ñ âîçà óïàëî, òî ïðîïàëî» Îòêóäà åñòü ïîøëè íàëîãè â Çåìëå Ðóññêîé ÒÅÕÍÎËÎÃÈÈ 122 Îãîíü, âîäà è ìåäíûå òðóáû ðîññèéñêîãî áóõãàëòåðà «Ýëåêòðîíêà»: ïàíàöåÿ èëè ìèô? ÇÀÐÈÑÎÂÊÈ 125 Áåëüãèÿ: ñòðàíà êðàñèâûõ ìóæ÷èí è ïîëèòè÷åñêîé íåñòàáèëüíîñòè
117
Ñåðäöå Åâðîïû èäåò âðàçíîñ 134 ÇÍÀÅÒÅ ËÈ ÂÛ... 138 ÍÀËÎÃÎÂÛÉ ÊÀËÅÍÄÀÐÜ
Причуды начальства или корпоративная культура?
ÄÎÏÎËÍÈÒÅËÜÍÛÉ ÂÛÏÓÑÊ
73 Òðåõýòàïíûé íàëîã Âûïëàòèòü ÍÄÑ ñòàíåò ëåã÷å 76 ÏÁÓ íà ñâåò ÿâèëîñü âñåì áóõãàëòåðàì íà ìèëîñòü Íîâàòîðñêîå Ïîëîæåíèå ïî áóõãàëòåðñêîìó ó÷åòó âñòóïàåò â ñèëó
125
79 «Çåðêàëî» äîïîëíèòåëüíîãî ñîãëàøåíèÿ Òîíêîñòè ïðîöåäóðû ïåðåîôîðìëåíèÿ ïàñïîðòà ñäåëêè 82 Íîâàÿ ýïîõà «ïîäðÿäíîãî» ÏÁÓ
Рецессия по−королевски 004
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Ó÷èòûâàåì äîãîâîðû ñòðîèòåëüíîãî ïîäðÿäà
по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 77180100, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225
Владивосток 8 (4232) 40-22-59 Иркутск 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 Казань 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 Калининград 8 (4012) 38-93-55 Москва 8 (495) 745-41-99 Москва 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 514-02-66 Магнитогорск 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 Набережные Челны 8 (8552) 39-39-03 Нижний Новгород 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 Новосибирск 8 (383) 271-03-73 Хабаровск 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79
Челябинск 8 (351) 262-82-16, 268-98-77 Заказ книги по телефону: 8(495) 796-90-17 Оптовые оставки: 8(495) 775-60-26
АНТИКРИЗИС
Ñïåöïðîåêò: Инспекторы следят за компаниями с удвоенной силой, а фирмы сокращают расходы и эко− номят ресурсы. Существуют ли способы, позволяющие в столь непростых условиях эффек− тивно управлять налоговыми рисками? Этому посвящен мастер−класс от Майи Евдокимовой, главного бухгалтера ОГК 1.
ÍÀËÎÃÎÂÛÉ ÊÎÍÒÐÎËÜ ÍÀ ÃÐÀÍÈ ÐÈÑÊÀ Ôèñêàëüíîå äàâëåíèå Инспекторы и прежде не упускали возможности поспорить с компаниями по всевозможным неоднозначным моментам в законодательстве. А уж в свете последних событий в экономике, когда падает спрос, сокращается объем производства, «усыхает» ручеек налоговых поступлений, ужесточаются и контрольные мероприятия. çË ‰Îfl ÍÓ„Ó Ì ÒÂÍÂÚ, ˜ÚÓ Ì‡ÎÓ„Ó‚ËÍË ËÏÂ˛Ú ÔÎ‡Ì ÔÓ Ì‡ÔÓÎÌÂÌ˲ ·˛‰ÊÂÚ‡, ÔÓ˝ÚÓÏÛ ‚˚ÌÛʉÂÌ˚ ˉÚË Ì‡ÔÓÎÓÏ. ùÚÓ Á̇˜ËÚ, ˜ÚÓ ËÌÒÔÂ͈ËË Ò„ӉÌfl: – ·ÓΠÊÂÒÚÍÓ ÓÚÒÎÂÊË‚‡˛Ú ÓÔ‡ˆËË, ÍÓÚÓ˚ Ì Û„ÛÎËÓ‚‡Ì˚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚ÓÏ; – ‡Ò¯Ëfl˛Ú ÍÛ„ Ò‰ÂÎÓÍ, Í Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌ˲ ÍÓÚÓ˚ı ÏÓÊÌÓ Ô‰˙fl‚ËÚ¸ ÔÂÚÂÌÁËË; – ‚‰ÛÚ ÔÓËÒÍ ÌÓ‚˚ı ÓÔ‡ˆËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÔÓÔ‡‰‡˛Ú ‚ ÁÓÌÛ ËÒ͇ ËÁ-Á‡ ÔÓÒΉÌËı ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Â; – ÛÒËÎË‚‡˛Ú ÍÓÌÚÓθ Á‡ ͇˜ÂÒÚ‚ÓÏ ÓÙÓÏÎÂÌËfl ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ëı ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚. ÖÒÚÂÒÚ‚ÂÌÌÓ, ÙËÏ˚ ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ „ÓÚÓ‚˚ Í Ë„Â ÔÓ ÌÓ‚˚Ï Ô‡‚Ë·Ï. èÓ˝ÚÓÏÛ ÍÓÏÔ‡ÌËflÏ ÌÛÊÌÓ: – ÛÊÂÒÚÓ˜ËÚ¸ ÍÓÌÚÓθ Á‡ ‡ÒıÓ‰‡ÏË Ë ÔÓ‚˚ÒËÚ¸ ͇˜ÂÒÚ‚Ó ÓÙÓÏÎÂÌËfl ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚; – ÓˆÂÌËÚ¸ Ò‚ÓË ÓÔ‡ˆËË Ì‡ Ô‰ÏÂÚ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ı ËÒÍÓ‚ Ë Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ú¸ ÒËÒÚÂÏÛ ÍÓÌÚÓÎfl Ò‡Ï˚ı ÓÒÚ˚ı ‚ÓÔÓÒÓ‚.
006
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Ðèñê – äåëî íåáëàãîäàðíîå Итак, фирмам необходимо еще внимательнее прорабатывать свою налоговую стратегию, чем прежде. Эта нелегкая задача обычно возлагается на бухгалтерскую или финансовую службу. Чтобы эффективно ее решить, следует наладить систему контроля за налоговыми рисками. Последняя призвана минимизировать налоговые последствия деятельности компании. Она позволяет, во-первых, оценивать те операции, расходы по которым могут быть по-разному определены для целей налогообложения. Во-вторых, организовать надлежащий контроль за теми операциями, порядок налогообложения которых известен, но требует документального подтверждения.
Ñòðóêòóðà ñèñòåìû Допустим, решение о создании системы управления налоговыми рисками в компании принято. Весь процесс реализации данного проекта можно разбить на два этапа. На первом необходимо проанализировать принятые в организации учетные принципы и определить, в отношении каких операций могут возникнуть разночтения или сложности в учете и контроле. На втором – налаживается контроль за соблюдением исполнительской дисциплины. Утвержда-
ются требования к оформлению документов и операций на этапе подписания договора и получения «первички». èÂʉ ˜ÂÏ ÔËÒÚÛÔËÚ¸ Í ÒÓÁ‰‡Ì˲ ÒËÒÚÂÏ˚ ÍÓÌÚÓÎfl Á‡ ̇ÎÓ„Ó‚˚ÏË ËÒ͇ÏË, ÌÛÊÌÓ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸, ÍÚÓ ·Û‰ÂÚ ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Û˜‡ÒÚ‚Ó‚‡Ú¸ ‚ ‡ÎËÁ‡ˆËË ÔÓÂÍÚ‡: – ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ·Ûı„‡ÎÚÂËË ËÎË ÙË̇ÌÒÓ‚ÓÈ ÒÎÛÊ·˚; – ‡·Ó˜‡fl „ÛÔÔ‡ ËÁ ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı ÔÓ‰‡Á‰ÂÎÂÌËÈ; – ‚̯ÌË ÍÓÌÒÛθڇÌÚ˚.
Далее необходимо выбрать сотрудника, который будет нести ответственность за мероприятия по созданию и обеспечению работы системы управления налоговыми рисками. Обычно эта роль отводится главному бухгалтеру или финансовому директору организации. И только после того, как круг задействованных лиц определен, можно приступать к первому этапу проекта.
Àðõèòåêòóðà àíàëèçà îïåðàöèé На первом этапе нужно проанализировать типовые хозяйственные операции компании. Следует выявить те из них, в отношении которых порядок налогообложения законодательно не закреплен либо позволяет использовать несколько альтернативных методов. Рассматривать абсолютно все операции
ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑ по всем договорам не нужно. Последующий их анализ – процесс очень трудоемкий, поэтому нужно выбрать самые существенные операции. Главное – придерживаться принципа рациональности. Можно, конечно, взять на контроль какие-то спорные вопросы по агентским, консультационным, информационным, юридическим и другим соглашениям. Но если сделка разовая – предположим, юридические услуги на небольшую сумму – то включать ее в перечень рискованных не стоит. Трудозатраты на исследование операции могут превысить возможный риск по ней. Вот если операция регулярная, сопряжена с существенными расходами либо доходами, и с ними связаны спорные моменты в налогообложении, то тогда действительно необходима детальная проработка. äÓ„‰‡ Ô˜Â̸ ËÒÍÓ‚‡ÌÌ˚ı ÓÔ‡ˆËÈ ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌ, ÒΉÛÂÚ ÓˆÂÌËÚ¸ ‚Ò˛ ̇ÎÓ„Ó‚Û˛ Ë Ô‡‚Ó‚Û˛ ËÌÙÓχˆË˛ ÔÓ Í‡Ê‰ÓÈ ËÁ ÌËı (ÒÏ. èËÏÂ). ÄıËÚÂÍÚÛ‡ ËÒÒΉӂ‡ÌËfl ÓÔ‡ˆËË Ô‰·„‡ÂÚÒfl ÒÎÂ‰Û˛˘‡fl: – ËÁÛ˜ËÚ¸ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó Ë Ì‡ Â„Ó ÓÒÌÓ‚Â ‚˚‡·ÓÚ‡Ú¸ Ò‚Ó˛ ÔÓÁËˆË˛; – ÔӇ̇ÎËÁËÓ‚‡Ú¸ ÍÓÏÏÂÌÚ‡ËË Ë ÔËҸχ åËÌÙË̇ Ë îçë; – ËÒÒΉӂ‡Ú¸ Òۉ·ÌÛ˛ Ô‡ÍÚËÍÛ; – ‚˚flÒÌËÚ¸ ÔÓÁËˆË˛ ˛ËÒÚÓ‚ ÙËÏ˚; – ÛÚÓ˜ÌËÚ¸ ÏÌÂÌË ‚ÌÛÚÂÌÌËı Ë ‚̯ÌËı ‡Û‰ËÚÓÓ‚, ‡ Ú‡ÍÊ ÍÓÌÒÛθڇÌÚÓ‚, ÂÒÎË Ú‡ÍÓ‚˚ ËϲÚÒfl; – ÔÓÓ·˘‡Ú¸Òfl Ò ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚ‡ÏË Ë ‰ÛÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏË, ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ÔÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË Û ÌËı ËÌÙÓχˆË˛ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ÔÓ‚ÂÍ‡Ï ‚ ‡ÁÂÁ ۘÂÚ‡ ÍÓÌÍÂÚÌ˚ı Ò‰ÂÎÓÍ Ë ÓÔ‡ˆËÈ.
Первый этап создания системы контроля за налоговыми рисками предусматривает солидные объемы работ, и в короткие сроки его реализовать вряд ли удастся. Время исполнения проекта во многом зависит от масштабов фирмы и характера операций. Например, у ком-
пании ОГК 1 он занял порядка полугода. И это при том, что, помимо сотрудников организации, были привлечены сторонние консультанты. Если речь идет о небольшой фирме, которая совершает в рамках своей деятельности всего несколько операций, то первый этап построения системы контроля за налоговыми рисками займет гораздо меньше времени.
Íà ðàñïóòüå Когда у вас есть уже проработанный пакет необходимых материалов, появляется возможность принять решение по каждой рискованной операции. Оно во многом будет зависеть от налоговой политики компании, ее стиля управления налоговыми рисками и от ответственности менеджмента. Здесь может быть использован как агрессивный, так и консервативный подход. Практика показывает, что когда фирма придерживается взвешенной налоговой политики, то она может принимать решение по следующему принципу. Предположим, по операции на основании норм законодательства фирма вырабатывает одну позицию, при этом Минфин и ФНС трактуют те же положения НК РФ иначе. Но судебная практика в большинстве случаев складывается в пользу налогоплательщика. В данной ситуации компания может применить тот порядок, который она для себя в самом начале определила. Это оптимальный вариант. Правда, стоит учитывать, что российское право не является прецедентным, поэтому судебные решения не всегда бывают одинаковы по одному и тому же вопросу. Вердикт может зависеть от округов, отчетных периодов и т. д. Так что придется изучить множество дел. Предприятия вправе вообще не учитывать ни мнения ведомств, ни судебную практику, а принимать решение только на основе законодательства и своей оценки. Однако это достаточно агрессив-
ная налоговая политика, и она небезопасна. Данный подход не является взвешенным. ëıÂχ ÔÓ‡·ÓÚÍË Í‡Ê‰Ó„Ó ËÒ͇ Ë ÔËÌflÚËfl ¯ÂÌËfl ‚ ÔË̈ËÔ Ì Á‡‚ËÒËÚ ÌË ÓÚ ‚Â΢ËÌ˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË, ÌË ÓÚ ‡Áχ ËÒÍÓ‚, Ú‡Í ˜ÚÓ Ó̇ ÛÌË‚Â҇θ̇ ‰Îfl ‚ÒÂı Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ.
Ïðèíöèï êîíòðîëÿ На втором этапе постановки системы нужно формализовать результаты первого этапа и наладить контроль за исполнением всех утвержденных регламентов. Очень важно утвердить требования к оформлению первичных документов и обозначить ответственных за их своевременное поступление в бухгалтерию (об организации документооборота читайте в № 1 журнала «Расчет» за 2009 г. на стр. 6). Ведь если этот процесс не отлажен, то трудозатраты по управлению налоговыми рисками существенно возрастают, поскольку сотрудники предоставляют либо ошибочные документы, либо не в той форме, в которой они могут быть использованы как подтверждающие расходы в целях налогообложения. Поэтому работникам учета приходится сначала вступать в переговоры с исполнителем, затем с контрагентом. А это и лишнее время, и непокрытые риски. Второй этап проекта занимает гораздо меньше времени, чем первый. А когда требования сформулированы четко и регламентированы, то бухгалтер вправе довести их до сведения исполнителей и требовать их соблюдения. óÚÓ Í‡Ò‡ÂÚÒfl ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘ÂÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ‚ Ò‚flÁË Ò ËÁÏÂÌÂÌËflÏË ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË, ÚÓ, ‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ÙËÏ ÔˉÂÚÒfl ÔÓÔÓÎÌËÚ¸ Ô˜Â̸ ÍÓÌÚÓÎËÛÂÏ˚ı ÓÔ‡ˆËÈ. èË ˝ÚÓÏ ÌË͇ÍËı Ò¸ÂÁÌ˚ı ÔÂÂÏÂÌ ‚ Ô·Ì ‡ıËÚÂÍÚÛ˚ ÒËÒÚÂÏ˚ Ì ÔÓÚ·ÛÂÚÒfl. éÔËÒ‡ÌÌÛ˛ ÏÓ‰Âθ ÏÓÊÌÓ Ò˜ËÚ‡Ú¸ ·‡ÁÓ‚ÓÈ, Ë Í ÌÂÈ ÛÊ ÏÓÊÌÓ ‰Ó·‡‚ËÚ¸ ÌÂÓ·ıÓôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
007
АНТИКРИЗИС ‰ËÏ˚ «ÔËÒÚÓÈÍË». ç‡ÔËÏÂ, Ó̇ ΄ÍÓ ‰Ó‡˘Ë‚‡ÂÚÒfl Á‡ Ò˜ÂÚ Û‚Â΢ÂÌËfl ˜ËÒ· ËÒÍÓ‚‡ÌÌ˚ı ÓÔ‡ˆËÈ. lj¸ ·ÛÍ‚‡Î¸ÌÓ Á‡ ÔÓÒΉÌËÂ Ô‡Û ÏÂÒflˆÂ‚ ‚·ÒÚË ‚ÌÂÒÎË Ï‡ÒÒÛ ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó, Ë ÌÂÍÓÚÓ˚ ËÁ ÌËı ‰ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌÓ ÏÓ„ÛÚ Á‡ÒÚ‡‚ËÚ¸ ÙËÏÛ ÔÂÂÒÏÓÚÂÚ¸ Ò‚Ó˛ ÒËÒÚÂÏÛ ÍÓÌÚÓÎfl ËÒÍÓ‚.
Ìåòîäèêà óïðàâëåíèÿ При принятии решения по «опасным» операциям, естественно, принимается во внимание и числовое значение риска. Здесь бухгалтеру совместно с вышестоящим руководством нужно установить критерий. Например, в рамках деятельности предприятия есть операция, которая формирует 10% его дохода, и она является рискованной. Компетентный орган принимает решение о порядке ее налогообложения, в том числе и в зависимости от последствий налоговой проверки. В крупной компании это может быть правление, в фирмах меньшего размера – генеральный директор. ä‡Ê‰‡fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚ Ò‚ÓÈ ˆÂÌÓ‚ÓÈ ÍËÚÂËÈ. ç‡ÔËÏÂ, ÓÌ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ ‡‚ÂÌ 10% ËÎË 20% ÓÚ ÒÛÏÏ˚ ÛÔ·Ú˚ ̇ÎÓ„‡, ËÎË ÔÓÒÚÓ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ÙËÍÒËÓ‚‡ÌÌÛ˛ ÒÛÏÏÛ – 10 ÏÎÌ., 5 ÏÎÌ., 500 Ú˚Ò. ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ Ì‡˜ËÒÎÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚. ÖÒÎË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚ ÌÓÏ˚ Ô‚˚¯ÂÌ˚, Ë Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl Ì „ÓÚÓ‚‡ Ú‡Í ËÒÍÓ‚‡Ú¸, ÚÓ ËÒÔÓθÁÛÂÏ˚È ÔÓfl‰ÓÍ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl ÔÂÂÒχÚË‚‡ÂÚÒfl ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ ÛÔÓÎÌÓÏÓ˜ÂÌÌ˚ÏË Îˈ‡ÏË.
Механизм оценки риска и принятия соответствующих решений закрепляется в регламентирующих документах компании. Кроме того, фиксируется компетенция лица или группы лиц по принятию решения. В небольшой организации это может быть урегулировано внутренним приказом, в крупной – положением о правлении. Варианты оформления корпоративных процедур могут быть различны. К собранию необходимо подготовить все имеющиеся материалы по рассматриваемому вопросу. Кроме того, для принятия решения может потребоваться дополнительная информа-
008
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ция от юристов или официальный ответ Минфина и т. д. И уже после оценки всех факторов принимается решение о смене порядка налогообложения либо выбирается менее рискованное оформление данной сделки.
Ðåçåðâíûé ôîíä èç-ïîä ïîëû В рамках официального бухгалтерского учета и по РСБУ, и по МСФО резервирование выявленных в рамках системы управления налоговых рисков не предусмотрено. В отчетности, составленной по данным стандартам, резервирование возможно только в том случае, когда у фирмы уже имеется судебное решение или акт налоговой проверки, который предполагает претензии. Действующий порядок учета признает создание подобных резервов. Например, если компания участвует в судебных разбирательствах, но в арбитражной практике уже есть прецедент и высока вероятность того, что решение будет не в пользу компании. Например, мы условно приняли расходы по консультационным услугам или маркетинговым исследованиям и знаем, что для налоговых органов это довольно острый вопрос. Мы принимаем, что данные издержки связаны напрямую с нашей производственной деятельностью, что у нас есть все соответствующие документы, подробный отчет и т. д., но риск при этом все равно остается. Так вот, отражать его в бухгалтерской или финансовой отчетности нельзя. Тем не менее, у всех фирм существует управленческая отчетность, которая содержит, помимо бухгалтерских данных о фактах свершения операций, дополнительную информацию. Вот в рамках управленческого учета под налоговые риски могут быть зарезервированы некие суммы. Здесь есть два варианта создания «финансовой подушки» – по конкретным суммам, если резерв создается по операциям, либо запас средств, определенный в ценовом выражении или в процентном соотношении по всем рисковым операциям. Это – уже на усмотрение компании, поскольку управленческая отчетность внутренняя служит для принятия управ-
ленческих решений, и требования к ней формирует само руководство. Правда, для публичных компаний эта практика недоступна. Например, открытое акционерное обязано регулярно публиковать свою отчетность, подтвержденную аудитором. А поскольку правила формирования отчетности такие резервы не предусматривают, то, естественно, вся прибыль, отраженная в форме 2 и в отчетности, должна быть отражена полностью. Акционеры имеют право принять решение о ее распределении, и подобные процедуры регламентируются гражданским законодательством. При этом никаких «два пишем, один в уме» здесь быть не может.
Áàëàíñèðîâêà çàäà÷ В условиях жесткой экономии фирмы начинают применять более агрессивную налоговую политику. Если раньше, например, могли еще возникнуть вопросы по поводу того, принимать или не принимать к расходам питьевую воду в офисе, то сейчас подобных колебаний даже не возникает – однозначно принять. Компании готовы поспорить с налоговиками, поскольку есть весомое обоснование, что вода необходима для обеспечения условий труда сотрудников. äÓÏÔ‡ÌËË Ò„ӉÌfl ‚˚ÌÛʉÂÌ˚ ·Óθ¯Â ËÒÍÓ‚‡Ú¸, Î˯¸ ·˚ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‚ ͇ÚÍÓÒÓ˜ÌÓÈ ÔÂÒÔÂÍÚË‚Â Ò˝ÍÓÌÓÏËÚ¸ Ò‰ÒÚ‚‡. Ç Òӷβ‰ÂÌËË ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ„Ó ÔË ˝ÚÓÏ ·‡Î‡ÌÒ‡ Ë Á‡Íβ˜‡ÂÚÒfl ÔÓÙÂÒÒËÓ̇ÎËÁÏ ·Ûı„‡ÎÚ‡ ËÎË Ì‡ÎÓ„Ó‚Ó„Ó ÒÔˆˇÎËÒÚ‡. É·‚Ì˚È ÔÓÒÚÛÎ‡Ú Á‰ÂÒ¸ Ú‡ÍÓ‚ – ̇ۯ‡Ú¸ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó ÌÂθÁfl!
Бухгалтеру следует обозначить ту меру риска, которую в целом он готов принять – не по отношению к конкретной операции, а вообще. Причем определять ее должен не только главбух, но и руководитель. Потому что в конечном итоге именно главбух и руководитель отвечают за правильность исчисления налогов.
Ìàéÿ ÅÂÄÎÊÈÌÎÂÀ
Пример исследования рискованной операции: Ситуация 178: Признание для налога на прибыль расходов на страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов. Противоречия: Вариант 1 Расходы признаются для налога на прибыль. Обоснование: Согласно п. 1 ст. 263 НК РФ расходы на обязательное и добровольное страхование имущества включают страховые взносы по всем видам обязательного страхования, а также по видам добровольного страхования имущества, перечисленным в данной статье: а) ... В соответствии с п. 6 ст. 270 НК РФ при определении налоговой базы налога на прибыль не учитываются расходы в виде взносов на добровольное страхование, кроме взносов, указанных в ст. 255 и 263 НК РФ. В ст. 3 Закона РФ от 27.11.1992 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» установлено, что страхование осуществляется в форме добровольного или обязательного страхования. Добровольное страхование осуществляется на основании договора страхования и правил страхования. Условия и порядок обязательного страхования определяются федеральными законами о конкретных видах обязательного страхования В соответствии с п. 3 ст. 936 ГК РФ объекты, подлежащие обязательному страхованию, риски, от которых они должны быть застрахованы, и минимальные размеры страховых сумм определяются законом, а в случае, предусмотренном п. 3 ст. 935 ГК РФ, законом или в установленном им порядке. На основании п. 1 ст. 15 Федерального закона от 21.07.1997 № 116ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» организация, эксплуатирующая опасный производственный объект, обязана страховать ответственность за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей среде. Арбитражные суды на основании данных положений признают страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов обязательным страхованием. (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 12.03.2007 № Ф04-1335/2007(32145-А45-26), Постановление ФАС Поволжского округа от 12.05.2006 № А65-40987/05-СА1-19, Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 11.10.2006 № А33-33727/05-Ф025260/06-С1, Постановление ФАС Московского округа от 27.01.2006 № КА-А40/9756-05-Д4.) Здесь необходимо подробно описать рассуждения судов, приведенные в каждом из указанных постановлений. В приведенных Постановления ФАС суды, признавая страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов обязательным страхованием, считают правомерным учет для налога на прибыль расходов на указанный вид страхования. Вывод: На основании изложенного можно сделать вывод, что расходы на страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов признаются в расходах для налога на прибыль.
Вариант 2 Расходы не признаются для налога на прибыль. Обоснование: Согласно п. 1 ст. 263 НК РФ расходы на обязательное и добровольное страхование имущества включают страховые взносы по всем видам обязательного страхования, а также по видам добровольного страхования имущества, перечисленным в данной статье: а) ... В соответствии с п. 6 ст. 270 НК РФ при определении налоговой базы налога на прибыль не учитываются расходы в виде взносов на добровольное страхование, кроме взносов, указанных в ст. 255 и 263 НК РФ. В ст. 3 Закона РФ от 27.11.1992 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» установлено, что страхование осуществляется в форме добровольного или обязательного страхования. Добровольное страхование осуществляется на основании договора страхования и правил страхования, определяющих общие условия и порядок его осуществления. Условия и порядок обязательного страхования определяются федеральными законами о конкретных видах обязательного страхования. В соответствии с п. 3 ст. 936 ГК РФ объекты, подлежащие обязательному страхованию, риски, от которых они должны быть застрахованы, и минимальные размеры страховых сумм определяются законом, а в случае, предусмотренном п. 3 ст. 935 ГК РФ, законом или в установленном им порядке. На основании п. 1 ст. 15 Федерального закона от 21.07.1997 № 116ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» организация, эксплуатирующая опасный производственный объект, обязана страховать ответственность за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей среде. Финансовые органы на основании вышеуказанных положений делают вывод, что в данном случае страхование ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей среде является обязательным условием для осуществления деятельности, но не является видом обязательного страхования. 1. Письмо Минфина РФ от 20.11.2006 № 03-03-04/1/783 2. Письмо ФНС России от 17.10.2005 № 02-3-09/211@ Здесь необходимо подробно описать рассуждения, приведенные в каждом указанном письме. Выводы о невозможности признания налогоплательщиком расходов на страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов изложены также в Письмах Минфина РФ от 25.04.2005 № 03-03-01-04/1/200, УФНС РФ по г. Москве от 02.12.2004 № 26-12/77735. Вывод: На основании изложенного можно сделать вывод, что расходы на страхование ответственности перед третьими лицами при эксплуатации опасных производственных объектов не признаются в расходах для налога на прибыль.
Рекомендации: Рекомендуем применять Вариант №1 (при готовности к судебным спорам). Риски: 1. Вариант № 1 соответствует положениям налогового и гражданского законодательства, но, учитывая позицию контролирующих органов, его применение может привести к судебным спорам с налоговой инспекцией. 2. Вариант № 2 не соответствует положениям НК РФ и ГК РФ, однако, учитывая позицию контролирующих органов, является безрисковым. çÓÏ ÒËÚÛ‡ˆËË 178
ä‡ÚÍÓ ̇Á‚‡ÌË ÒËÚÛ‡ˆËË èËÁ̇ÌË ‰Îfl ̇ÎÓ„‡ ̇ ÔË·˚θ
Ç˚·Ó Á‡Í‡Á˜Ë͇ (LJˇÌÚ ‹)
èËϘ‡ÌË Á‡Í‡Á˜Ë͇
1
‡ÒıÓ‰Ó‚ ̇ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌË ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ô‰ ÚÂÚ¸ËÏË Îˈ‡ÏË ÔË ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË ÓÔ‡ÒÌ˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ó·˙ÂÍÚÓ‚ èÓ‰ÔËÒ¸ ______________________
чڇ
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
009
ВПЕЧАТЛЕНИЯ
Áóõãàëòåðèÿ: ìóæ÷èíû çà ðàáîòîé Профессия бухгалтера тра− диционно считается по преи− муществу женской. Однако статистика свидетельствует о том, что каждый 17−тый работник учета – все−таки мужчина. В преддверии столь значимой даты, как 23 фев− раля, стоит задаться вопро− сом – как выглядела бы муж− ская бухгалтерия? Несмотря на то, что в России, да и во всем мире, бухгалтерия имеет женское лицо, у истоков этой профессии стояли мужчины. Кроме того, среди выдающихся людей, которые когда-либо работали бухгалтерами, встречаются исключительно мужские имена. Среди них: Михаил Зощенко, О’Генри, Поль Гоген. Почему же сегодня ситуация столь резко изменилась? Конечно, принято считать, что женщинам более свойственны усидчивость и аккуратность, как ни в каком другом деле необходимые для работы с цифрами. А мужчины, как гласит расхожее мнение, в большей степени отличаются аналитическим складом ума, они по натуре лидеры, они стремятся к руководящим должностям, или в те сферы, где больше перспектив карьерного роста. Пострадала ли от этого бухгалтерия? Вряд ли. Как показывает практика, женщины прекрасно справляются с подобной кропотливой работой. Но что
изменилось бы, если мужчины принялись бы командовать парадом и в бухгалтерии?
Ïîôàíòàçèðóåì... Первое, на что бы повлияло изменение гендерного состава бухгалтерской сферы, так это на зарплату. Так уж повелось, что ее уровень в «мужских» профессиях выше, чем в «женских». Ведь даже за одну и ту же работу представительницы прекрасного пола зачастую получают меньше, чем мужчины. Поэтому, к примеру, в Москве средняя зарплата бухгалтеров поднялась бы с 35 тыс. рублей минимум до 40 тыс. А опытные бухгалтеры-мужчины стали бы получать уже не 60 тыс., а 70-80 тыс. руб.
Если бы большинством бухгалтеров стали мужчины, в этой сфере резко возрос бы уровень зарплат и усилилась конкуренция. 010
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Если бы профессия бухгалтера была мужской, то конкуренция в этой сфере заметно бы усилилась. Хотя и сейчас на одну вакансию приходится примерно два десятка резюме. Мужчины, как правило, более активно занимаются поиском работы и не боятся уходить с «насиженного места». Вполне закономерно предположить, что в связи с этим несколько возрос бы и профессиональный уровень работников учета. Ведь в конкурентной борьбе за вакантное место нужно обладать сильными профессиональными знаниями, а не только иметь сертификаты об окончании тех или иных курсов, знать иностранный язык и т. д. В крупных компаниях с большим бухгалтерским штатом усилилась бы корпоративная конкуренция. Мужчины, которые по натуре своей стремятся быть лидерами, активнее боролись бы за главного бухгалтера или его заместителя. Нельзя сказать, что подобных явлений нет в женских коллективах,
но слабый пол менее заинтересован в продвижении по карьерной лестнице. Психологи объясняют это тем, что женщины, как правило, реализуют себя в семье, а мужчины на работе. Будь в бухгалтерии больше мужчин, вполне возможно, что в этой профессии появились бы новые должности. К примеру, генеральный бухгалтер и его заместители, учредитель бухгалтерии или подобное. Одним из самых приятных изменений для руководства стало бы то, что работники бухгалтерии перестали бы уходить в декрет и периодически отлучаться для решения семейных проблем. Кроме того, уменьшилось бы количество сплетен. Правда, при одном условии: если бы руководителем компании не была женщина. В противном случае мужское самолюбие, уже коллективное, было бы настолько задето, что предметом постоянного обсуждения стала бы начальница, даже если она просто душка. Кстати, сейчас в России около половины менеджеров-мужчин считают, что женщина не должна быть руководителем. К числу недостатков женского менеджмента они относят его жесткость, а совсем не мягкость, как это принято считать. И, наконец, главным праздником для работников бухгалтерии стал бы День защитника Отечества.
...è âåðíåìñÿ ê ðåàëèÿì В общем, от мужской бухгалтерии впечатление самое что ни на есть приятное. Только вот не идут они в эту сферу работать, чтобы эту красивую сказку сделать былью. При этом вовсе нельзя сказать, что мужчины утратили математический склад ума или разучились работать с цифрами. Они предпочитают такие должности, как коммерческий директор или финансовый менеджер. Поэтому скорее всего нынешняя ситуация связана с условиями бухгалтерского труда. Мужчинам попросту не хватает кропотливости и терпения, ведь учет – это не только работа с цифрами, но и рутинная бумажная волокита. Хотя это вовсе не значит, что мужчины не могут заниматься учетом. В бухгалтерской среде все же встречаются редкие представители сильного пола. Вот, к примеру, главный
бухгалтер компании «Менеджментконсалтинг» – мужчина. Павел Голубев работает бухгалтером с 2000 г. О выборе своем он не жалеет, хотя пришел в эту профессию случайно. – В 1999 году я закончил МАИ, но понял, что работа в авиационной промышленности – не мое призвание. Решил сменить профориентацию, – поделился он своими впечатлениями с корреспондентом. – Работая курьером в одной инвестиционной фирме, присматривался к работе разных отделов. Больше всего мне понравилась профессия бухгалтера, и я поступил в Финансовую академию на специальность «Бухгалтерский учет и аудит». К моменту получения диплома я уже имел двухлетний бухгалтерский опыт. В этой профессии я нашел много аспектов, которые меня привлекают: это и работа с цифрами, использование большого количества компьютерных программ, а также постоянное общение с людьми. Я нахожу работу бухгалтера очень динамичной, потому что в нашем государстве учетным кадрам надо постоянно держаться «в тонусе», учитывая постоянные изменения нормативных актов. – Вообще-то, до начала Великой Отечественной войны преобладающее большинство бухгалтеров были мужчины, – отмечает Павел. – Но ратное дело не обходится без жертв, и бесчисленные потери на фронтах привели к тому, что в эту профессию стали приходить женщины. Плюс в какой-то момент в 60-70 гг. появилась мода на «физиков» в противоположность «лирикам», и мужчины пошли в науку. Все это и привело к тому, что бухучет постепенно «оккупировали» женщины. Но сейчас я все чаще встречаю в бухгалтерии коллегмужчин, что, честно говоря, радует. Так что, дорогие женщины, неизвестно, что день грядущий нам готовит. Кстати, слово «бухгалтер» мужского рода и буквально переводится как «книгодержатель». Вполне возможно, что наступит время, когда основными «держателями» учета снова станут мужчины. И 23 февраля пожелаем им успехов на работе, семейного благополучия и ярких впечатлений в жизни.
Ãëàâíûé ðåäàêòîð: Àíäðåé ×ÈÊÍÀÂÅÐΠÇàìåñòèòåëü ãëàâíîãî ðåäàêòîðà: Îëüãà ÑÈÇÎÂÀ Îòâåòñòâåííûé ñåêðåòàðü: Îëüãà ÕÎËÈÍÀ Ëèòåðàòóðíûé ðåäàêòîð: Êîíñòàíòèí ÊÎÇÛÐÅ Àíàëèòè÷åñêèé îòäåë: Àííà ÁÓÄÍÅÂÈ× Äàâèä ÊÀÐÀÏÅÒßÍ Àíäðåé ÌÅÇÅÍÖÅ Àíàñòàñèÿ ÑÎÊÎËÎÂÀ Ðåäàêòîð èíôîðìàöèîííîãî îòäåëà: Ãåííàäèé ÁÓËÜÄÈÍ Îòäåë èíôîðìàöèè è òåõíîëîãèé: Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ Âÿ÷åñëàâ ÊÎÇËΠÂÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠÂåäóùèé äèçàéíåð: Ëþäìèëà ÍÈÊÈÒÈÍÀ Âåðñòàëüùèê: Ñâåòëàíà ÁÓËÈ×ÅÂÀ Ôîòîãðàô: Îëüãà ÐÓÄÅÍÊÎ Öâåòîêîððåêòîð: Àðìåí ÑÀÐÓÕÀÍßÍ Êîððåêòîð: Òàòüÿíà ÑÓÕÎÏËÞÅÂÀ Äîïå÷àòíàÿ ïîäãîòîâêà: Ðèíàò ÌÓÑÈÍ PR–ìåíåäæåð: Øàãàíå ÁÀÐÑÅÃßÍ Àäðåñ ðåäàêöèè: 107023, ã. Ìîñêâà, óë. Ýëåêòðîçàâîäñêàÿ, ä. 14, ñòð. 1, òåë. 8 (495) 363-95-48, e-mail: raschet@berator.ru Ðåêëàìíîå àãåíòñòâî «Äåëüôèí»: 8 (495) 737-44-28, 363-95-49, å-mail: delfin@berator.ru Ïîäïèñêà: 8 (495) 796-90-17 Îïòîâàÿ ðåàëèçàöèÿ: 8 (495) 796-90-19 Ïðÿìàÿ ñâÿçü ñ ðóêîâîäñòâîì èçäàòåëüñòâà: Åñëè âàì íå âîâðåìÿ äîñòàâèëè íàøå èçäàíèå èëè íàø ñîòðóäíèê áûë ñ âàìè íåäîñòàòî÷íî âåæëèâ, åñëè, ïî âàøåìó ìíåíèþ, ìîæíî ñäåëàòü ÷òî-òî ëó÷øå è èíòåðåñíåå, çâîíèòå íàì: 8 (495) 363-95-46. Ðåäàêöèÿ íå èìååò âîçìîæíîñòè âñòóïàòü â ïåðåïèñêó ñ ÷èòàòåëÿìè, à òàêæå íå íåñåò îòâåòñòâåííîñòè çà ñîäåðæàíèå ðåêëàìíûõ îáúÿâëåíèé. Ó÷ðåäèòåëü – ÎÎÎ «ÐåäÑî». Ñâèäåòåëüñòâî î ðåãèñòðàöèè ÏÈ ¹ ÔÑ77-28195. Ïîäïèñàíî â ïå÷àòü 28.01.2009 ã. Îòïå÷àòàíî â òèïîãðàôèè ÎÎÎ «Âèâà-Ñòàð» ¹ Çàê. 33723 Òèðàæ 70 500 ýêç. © Èçäàòåëüñòâî «Áåðàòîð», 2008. Èíôîðìàöèîííàÿ ïîääåðæêà:
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
011
ЧТО НОВОГО В РАБОТЕ
Ñïàñèòåëüíûå ìåðû Ïîãîâîðèëè... Рабочая встреча Правительства России Владимир Путин, премьер-министр: – Мы на ближайшую перспективу, на 2009 г., и на среднесрочную перспективу наметили большой пакет социальных мер – в области здравоохранения, в области образования, в жилищной сфере. И исходим из того, что все заявленные приоритеты, все заявленные планы, в том числе и по приданию большей стабильности пенсионной системе – имею в виду повышение уровня пенсий – будут исполнены. Вместе с тем, нам приходится решать эти задачи в условиях мирового финансового и экономического кризиса, который имеет последствия и для нашей экономики. Поэтому мы договорились объединить усилия экономического и социального блоков Правительства для того, чтобы не только представлять себе объективную картину происходящих в экономике событий, но и иметь механизм эффективного, быстрого реагирования на происходящие в экономике события. Мы выработали целый пакет мер поддержки реального сектора и будем дальше его дорабатывать. Интервью информационному агентству «РИА Новости» Антон Силуанов, заместитель министра финансов: – Необходимо пересмотреть предельный уровень бюджетных кредитов, которые предоставляются из федерального бюджета регионам на ликвидацию кассовых разрывов. Сейчас верхняя граница находится на уровне 20 млрд. рублей. Мы намерены выходить с предложениями об удвоении этого лимита. Конечно, мы не собираемся полностью замещать бюджетными кредитами привлечение банковских кредитов, но такой страховочный инструмент нам необходим. Окончательные предложения будут сформулированы при уточнении федерального закона о бюджете на 2009-2011 гг.
012
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Госдума вскоре рассмотрит два проекта закона, которые направлены на социальную поддержку россиян. Прежде всего, речь идет о правительственном законопроекте об использовании с 2009 г. материнского капитала в целях ипотеки. Этот документ был подготовлен во исполнение поручения премьер-министра Владимира Путина. Напомним, что 4 декабря премьер во время «прямой линии» с россиянами дал обещание проработать вопрос о возможности использования материнского капитала для погашения ипотечных кредитов с 2009 г. вместо начала 2010 г. Семьям, которым положен материнский капитал, разрешается использовать его «...независимо от срока, истекшего со дня рождения или усыновления второго, третьего и более детей, направив указанные средства на погашение основного долга и уплату процентов по кредитам или займам, в том числе ипотечным». Помимо того, Дума рассмотрит поправки в законопроект «О занятости населения», направленные на социальную поддержку россиян в случае потери ими работы. Поправки наделяют Правительство России правом создания специального резерва бюджетных ассигнований, направленных, например, на переподготовку работников, которые находятся под риском увольнения, на переселение их в другие регионы для трудоустройства и обучения, а также на финансирование общественных работ.
«Ýêñïîáàíê» ìåíÿåò íàçâàíèå ООО КБ «Экспобанк» уведомил юридических лиц и их представителей о государственной регистрации изменения названия. 25 декабря эта кредитная организация начала работу под новым наименованием – ООО «Барклайс Банк» (Barclays Bank LLC). ООО «Барклайс Банк» – дочернее подразделение Группы Barclays в России – является российским юридическим лицом со 100% иностранным капиталом. Эта организация входит во Всемирное Подразделение розничных и коммерческих банковских услуг Группы Barclays (GRCB). Банк располагает 36 отделениями и пунктами обслуживания в разных регионах России (в том числе в Москве и Санкт-Петербурге). Он предлагает услуги более чем 9 тыс. компаний и 280 тыс. физических лиц. Клиенты банка имеют доступ к широкой сети банкоматов, которая насчитывает более чем 600 устройств. Официальный сайт организации доступен по адресу www.barclays.ru.
Âîçìåùåíèå ÍÄÑ – óïðîñòèòü Правительство Российской Федерации задумалось об упрощении процедуры возмещения налога на добавленную стоимость. Вопросы по ускорению возврата НДС экспортерами промышленной продукции и предложения в отношении мер, направленных на оперативную защиту внутреннего рынка России от недобросовестной иностранной конкуренции, рассматривались недавно на заседании Экспертного совета по совершенствованию налогового законодательства и правоприменительной практики при Торгово-промышленной палате России. Напомним, что в 2004 г. Федеральная налоговая служба отменила понятие «традиционный экспортер» и аннулировала перечень таких предприятий. На данный момент в Правительстве рассматривается вопрос о возвращении этого понятия и о восстановлении ускоренной процедуры возмещения НДС. По мнению властей, эти меры значительно упростят жизнь российскому производителю, не способному конкурировать с иностранными фирмами в условиях мирового финансового кризиса. Однако многие эксперты предупреждают, что подобные инциативы могут спугнуть иностранных инвесторов. А это, естественно, может негативно сказаться на российской экономике в целом.
Óäàð ïî êîððóïöèè
«åäÅ», Loans Cbonds .........................................94 1 ëÓÙÚ Ò‚ËÒ...................................................143 1-‡fl ÉËθ‰Ëfl ÄÛ‰ËÚÓÓ‚ ...................................143 ĉ‚Ó͇ÚÒÍÓ ·˛Ó «è‡‰‚‡ Ë Ô‡ÚÌÂ˚» ............16 Äçé «ì˜Â·Ì˚È ˆÂÌÚ åîñ» ...........................114 ÄÛ‰ËÚÓÒ͇fl ÙËχ «ëÚÂÍ» .............................114 ÄÛ‰ËÚÓÒÍÓ-ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„Ó‚˚È ˆÂÌÚ è‡ÚÌ ..................................................143 ɇ‡ÌÚ .................................................................70 Éä «É‡‰ËÂÌÚ Äθه» .........................................32 ÉÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ HeadHunter ..........................114 Ñ‚ÂÎÓÔÂÒ͇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl «éíäêõíàÖ - 牂ËÊËÏÓÒÚ¸»............................89 Ü‰Ë ùÏ äÓÌÒ‡ÎÚËÌ„ ............................................68 áÄé «çùä àÌÙÓÍÓÏÏÛÌË͇ˆËË».......................56 áÄé «ëÏÓλ......................................................143 áÄé «ëÓÙÚÍÂÈ» ..................................................85 䇉ӂ˚È ˆÂÌÚ «ûçàíà» ................................16 äÓÏÔ‡ÌËfl «åẨÊÏÂÌÚ-ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„»...............10 äÓÏÔ‡ÌËfl «ëäÅ äÓÌÚÛ» ............................25, 122 äÓÏÔ‡ÌËfl SuperJob ................................14, 16, 28 äñ «ûÌËÚË»........................................................20 çè «ë͇ڻ .........................................................114 é·˘ÂÒÚ‚ÂÌ̇fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl «ÑÂÎÓ‚‡fl êÓÒÒËfl» ...............................................89
Совет Федерации одобрил Федеральный конституционный закон, который предусматривает внесение изменений в ст. 10 закона «О Правительстве Российской Федерации». Данный нормативный акт является составной частью законодательного пакета по борьбе с коррупцией, разработанного президентом России. Закон, в частности, предполагает расширение объемов сведений, которые каждый год представляются в налоговые органы главой правительства, его заместителями и федеральными министрами Новый закон установит и дополнительные требования к руководителям правительства представлять в налоговые органы России сведения о доходах, являющихся объектами налогообложения. То же правило коснется ценных бумаг и иного имущества, которое принадлежит на праве собственности им, их супругам и несовершеннолетним детям, а также применимо к обязательствам имущественного характера. Закон соответствует «...национальным интересам РФ в области противодействия коррупции», как заявил глава комитета Совета Федерации по конституционному законодательству Алексей Александров.
éÉä 1.....................................................................6 ééé «ÅÂÈÍ íËÎÎË êÛÒ‡Û‰ËÚ» ..........................73 ééé «ëˉ‡Ì - äÓÌÚ‡ÍÚ» ...................................51 ééé «íËùÒùÈ ÍÓÌÒ‡ÎÚËÌ„»...............................143 ìäñ «ÄÍÚË‚» .....................................................114 ìåñ ·Ûı„‡ÎÚÂÓ‚ Ë ‡Û‰ËÚÓÓ‚ Á‡ÒÎÛÊÂÌÌÓ„Ó ÔÓÙÂÒÒÓ‡ åÉì Ä.Ñ. òÂÂÏÂÚ‡ .....................114 óÂÚÂÊ. êÛ.........................................................143 ùÍÓÌÓÏ˘ÂÒ͇fl ˝ÍÒÔÂÚ̇fl „ÛÔÔ‡ (ùùÉ) .........109
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
013
PRO−ОБЗОР
Îò ñåìè äî ñåìèäåñÿòè Образование, стаж и место проживания – вот основные факторы, которые влияют на размер заработной платы любого специалиста. В каждой профессии свои ценовые рамки, но в бухгал− терском деле разброс впечатляет – от 7000 до 70 000 рублей. Средний уровень зарплаты бухгалтера в Москве сегодня составляет 35 тыс. руб. Специалист, который может претендовать на такую сумму, должен иметь как минимум неполное высшее образование, опыт работы от года, и знать, помимо стандартных офисных программ, еще и специальные («Банк-клиент», «Гарант», «Бест», «Консультант»). Ровно на 15 тыс. меньше получает работник учета со средним специальным образованием и опытом работы от полугода. Максимум, на что может рассчитывать столичный бухгалтер, это 70 тыс. рублей, но при этом он должен уметь вести несколько участков бухгалтерии, иметь аттестат профессионального бухгалтера и обладать стажем не менее трех лет. Эти данные были получены исследовательским центром портала SuperJob.ru. Они основаны на изучении предложений работодателей и запросов соискателей из всех регионов России. Кстати, место проживания является одним из важнейших факторов, влияющих на размер заработной платы. Понятно, что Москва в этом отношении является лидером – здесь заработки не только бухгалтеров, но и представителей других про-
фессий традиционно выше среднестатистических по стране. За пределами столицы средняя зарплата составляет 27 тыс. – столько, например, получают бухгалтеры в Санкт-Петербурге. На третьем месте оказался город, который сегодня может претендовать на звание «третьей столицы» – Сочи. Там работники учета могут заработать до 41 тыс. рублей, а в среднем получают 22 тыс. В целом тенденция типична – чем крупнее город, тем больше платят. К примеру, в Оренбурге или Кирове минимум для бухгалтера составляет 7 тыс. рублей. – Конечно, обидно, что, выполняя одинаковую со столичными бухгалтерами работу, мы получаем меньше, – делится своими впечатлениями Ольга Григорьева, бухгалтер рекламной компании из Пензы. – Понятно, что в Москве и жизнь дороже, но если соотнести выполняемый объем работ и уровень оплаты труда, то получается явное несоответствие. Сегодня я зарабатываю 15,5 тыс. рублей, для региона это приемлемая сумма, но по большому счету – копейки. Я считаю, бухгалтер в нашем городе должен получать 25-30 тыс. рублей. Недовольны своей зарплатой и московские бухгалтеры. – На 25 тыс. рублей, которые я сегодня получаю, жить
Комментарий специалиста «Бухгалтер небольшой компании с маленьким оборотом и умеренным потоком документов, конечно, может получать 20 тыс. рублей. Но сейчас среди работников учета распространена шутка, что даже за пустой отчет платят приличные деньги, так что зарплата в 20 тыс. явно не адекватна. Я считаю нормальным месячный доход от 40 до 60 тыс., – рассказывает главбух группы компаний HeadHunter Елена Плетнева. – Для того, чтобы зарабатывать больше, нужно обладать дополнительными знаниями в какой-то специальной области. Хотя на самом деле все зависит от уровня зарплат в каждой конкретной организации. Согласитесь, если генеральный директор фирмы получает 45 тыс., бухгалтер не сможет зарабатывать 50 тыс.».
014
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
можно, но проблематично, – рассказывает Татьяна Сприцгаль, бухгалтер одной из московских строительных фирм. – При этом у меня высшее образование и приличный опыт работы. Но сегодня о повышении заработка думать не приходится, а найти более оплачиваемое место и вовсе нереально. Действительно, если и в экономически стабильные времена работодатели не спешили повышать зарплату своим сотрудникам, то сейчас тем более не намерены идти на дополнительные расходы. Мало того: по оценкам экспертов, зарплата даже высококвалифицированных бухгалтеров снизилась до 20 тыс. рублей. Увы, в условиях экономического спада выбирать не приходится. А вот для работодателей наступило золотое время, когда нанять опытного специалиста можно за мизерную плату. Кстати, как подсчитали аналитики исследовательского центра портала SuperJob.ru, сейчас на одну вакансию бухгалтера приходится 19 резюме соискателей. В основном, работу ищут молодые женщины в возрасте до 29 лет с высшим образованием. Увы, конкуренция на рынке труда обостряется. Этой проблеме посвящена нынешняя «Тема номера». Подробности – на странице.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ
ìÓ‚Â̸ Á‡ÔÎ‡Ú ·Ûı„‡ÎÚÂÓ‚ ‚ ‡ÁÌ˚ı „ÓÓ‰‡ı êÓÒÒËË (ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌÓ ËÒÒΉӂ‡ÚÂθÒÍËÏ ˆÂÌÚÓÏ ÔÓڇ· SuperJob.ru) ê„ËÓ̇θÌ˚È ˚ÌÓÍ Архангельск Астрахань Барнаул Белгород Великий Новгород Владивосток Владимир Волгоград Вологда Воронеж Екатеринбург Ижевск Иркутск Казань Калининград Калуга Кемерово Киров Кострома Краснодар Красноярск Курск Ленинградская область Липецк Москва Московская область Мурманск Нижний Новгород Новокузнецк Новороссийск Новосибирск Омск Оренбург Пенза Пермь Ростов-на-Дону Рязань Самара Санкт-Петербург Саратов Смоленск Сочи Тверь Томск Тула Тюмень Уфа Хабаровск Челябинск Ярославль
ìÓ‚Â̸ ‰ÓıÓ‰‡ ÏËÌËχθÌ˚È 9000 10 000 8000 10 000 10 000 12 000 10 000 8000 10 000 8000 12 000 8000 10 000 9000 11 000 10 000 10 000 7000 10 000 10 000 10 000 9000 10 000 10 000 20 000 16 000 12 000 10 000 9000 10 000 11 000 9000 7000 8000 10 000 10 000 11 000 9000 16 000 9000 12 000 12 000 11 000 9000 10 000 11000 9000 11 000 11 000 9000
(Û·.) Ò‰ÌËÈ 15 000 18 000 14 000 18 000 18 000 21 000 18 000 14 000 18 000 14 000 22 000 14 000 18 000 16 000 20 000 17 000 17 000 12 000 17 000 18 000 18 000 16 000 18 000 17 000 35 000 27 000 21 000 18 000 15 000 17 000 20 000 15 000 13 000 14 000 17 000 17 000 20 000 16 000 27 000 15 000 20 000 22 000 20 000 15 000 18 000 19 000 16 000 19 000 19 000 16 000
χÍÒËχθÌ˚È 30 000 35 000 30 000 36 000 35 000 42 000 35 000 28 000 35 000 28 000 45 000 27 000 36 000 32 000 40 000 35 000 35 000 25 000 35 000 35 000 35 000 33 000 35 000 35 000 70 000 54 000 43 000 35 000 30 000 35 000 40 000 30 000 26 000 27 000 35 000 35 000 40 000 32 000 56 000 31 000 41 000 45 000 40 000 31 000 35 000 40 000 33 000 40 000 37 000 33 000
ê˚ÌÓ˜Ì˚È Á‡Ô·ÚÌ˚È ÍÓË‰Ó (Û·.) 13 000 – 17 000 15 000 – 20 000 12 000 – 16 000 16 000 – 21 000 15 000 – 20 000 18 000 – 24 000 15 000 – 20 000 12 000 – 16 000 15 000 – 20 000 12 000 – 16 000 19 000 – 25 000 12 000 – 16 000 15 000 – 21 000 14 000 – 19 000 17 000 – 23 000 15 000 – 20 000 15 000 – 20 000 10 000 – 14 000 15 000 – 20 000 15 000 – 20 000 15 000 – 20 000 14 000 – 19 000 15 000 – 20 000 15 000 – 20 000 30 000 – 40 000 20 000 – 32 000 18 000 – 25 000 15 000 – 20 000 13 000 – 17 000 14 000 – 19 000 17 000 – 22 000 13 000 – 17 000 11 000 – 15 000 12 000 – 16 000 15 000 – 20 000 14 000 – 19 000 16 000 – 22 000 14 000 – 18 000 21 000 – 34 000 13 000 – 18 000 17 000 – 23 000 19 000 – 25 000 17 000 – 22 000 13 000 – 18 000 15 000 – 20 000 17 000 – 22 000 14 000 – 19 000 16 000 – 22 000 16 000 – 21 000 14 000 – 19 000
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
015
ТЕМА НОМЕРА
Ñîãëàñåí íà ëþáóþ ðàáîòó! Прогнозы экспертов, которые утверждали, что бухгалтерам кризис не грозит, не оправдались. Сейчас даже крупные компании начали увольнять представителей так называемого «промежу− точного» звена – заместителей главбухов и их помощников. Поэтому ситуация на рынке труда как никогда накалена – на одно вакантное место в настоящий момент претендуют два десятка бухгалтеров−соискателей. Времена, когда профессия бухгалтера была одной из самых востребованных, прошли с наступлением финансового кризиса. Сегодня ситуация на рынке труда кардинальным образом изменилась. По данным издания DailyOnline, сейчас в первую очередь необходимы специалисты, способные минимизировать последствия кризисных явлений. В Тор10 самых нужных
ку после IT-специалистов. Это, конечно, не значит, что работникам учета вовсе нет места на рынке труда, но сейчас они переживают не самые лучшие времена. Эксперты утверждали, что бухгалтеры в период кризиса находятся в относительной безопасности, ведь сокращения никогда не начинаются с финансовых отделов. Но этим прогнозам не суждено бы-
Сейчас на одну вакансию бухгалтера приходится 19 резюме соискателей. При этом количество безработных работников учета стремительно растет. профессий вошли риск-менеджер, специалист по взысканию задолженностей, внутренний аудитор компании, специалист в области ITбезопасности, финансовый директор, логист, специалист по лизингу персонала, корпоративный юрист, менеджер по закупкам, специалист производственного медиапроцесса. Еще полгода назад бухгалтеры в рейтинге самых востребованных профессий занимали вторую строч-
016
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ло сбыться, и сейчас даже крупные фирмы, обладавшие существенными материальными резервами, начали увольнения в бухгалтерских подразделениях. Как рассказали нашей редакции представители одной крупной российской компании, содержавшей некогда приличный бухгалтерский штат, сегодня приходится сокращать более половины работников учета. Правда, при этом подчеркивается, что
увольнения проходят в «постепенном режиме». До кризиса в этой компании работали 16 бухгалтеров, к марту останется только семь. Конечно, совсем без бухгалтерии предприятия работать не смогут, поэтому как минимум главбухов содержать просто обязаны. А вот так называемое «промежуточное звено» – заместители главных бухгалтеров, помощники бухгалтеров – оказалось незащищенным перед угрозой увольнения. Эти факторы способствовали тому, что положение бухгалтеров на рынке труда заметно изменилось в худшую сторону. В первую очередь кризис повлиял на уровень зарплат работников учета.
Äîðàñòè äî 70-òè Сегодня уровень зарплат бухгалтеров в России варьируется от 7 до 70 тыс. руб. Такие данные были обнародованы исследовательским центром портала SuperJob.ru (подробности в рубрике «PRO ОБЗОР»). Конечно, при этом нужно учитывать, что вознаграждения в провинции традиционно меньше, чем в столице. Так, минимальный
доход кировского бухгалтера составляет всего 7 тыс., в то время как московского – 20 тыс. рублей. В среднем работники учета в регионах зарабатывают 15-20 тыс. руб., за исключением Санкт-Петербурга (27 тыс. руб.) и Сочи (22 тыс. руб.). В Москве среднестатистический бухгалтер получает 35 тыс. руб. А максимальный уровень оплаты труда столичного работника учета составляет 70 тыс. руб. При этом он должен иметь высшее экономическое или финансовое образование, уметь вести несколько участков бухгалтерии и иметь опыт работы в должности бухгалтера от одного года в компаниях с численностью персонала не менее 100 человек или от трех лет в менее крупной компании. Хотя, по мнению специалистов, зарплата опытного и высококвалифицированного специалиста по учету может быть и выше. – Зарплата бухгалтера может достигать 500 тыс. руб. Все зависит от его профессионализма и желания совершенствоваться, – рассказывает Татьяна Чернышова, ведущий специалист по подбору персонала кадрового центра «ЮНИТИ». Однако в связи с кризисом уровень зарплат финансистов всех специальностей стремительно падает. По нашим сведениям, полгода назад минимальный уровень опла-
ты труда бухгалтера с опытом работы составлял 30 тыс. руб. Те же сотрудники со специализацией по налогам и заработным платам получали 40-45 тыс. А кандидаты со знанием МСФО могли претендовать на 70 тыс. руб. К ноябрю прошлого года минимальный уровень зарплат бухгалтеров снизился до 20 тыс. руб. в месяц. Это связано с тем, что компании снижают свои расходы и уже не обращают внимания на специализацию счетного работника. Сейчас наиболее востребованы специалисты-универсалы. Главным требованием к ним является широта практических знаний и умение минимизировать расходы фирмы. Предполагалось, что кризис достигнет своего максимума в мартеапреле, но теперь эксперты сдвигают этот срок на май-июнь. По всему видно, что экономический спад будет носить затяжной и непредсказуемый характер, а уровень зарплат напрямую зависит от состояния экономики. – Однако вряд ли существующая нижняя планка оплаты труда бухгалтеров опустится еще. Урезать зарплаты сейчас больше некуда. Но понятно одно – наступило время, когда «балом правит» работодатель, который за небольшую плату может нанять хорошего специалиста, – констатирует Татьяна Чернышова.
Действительно, в период массовых увольнений выбирать не приходится, и многие даже высококвалифицированные специалисты соглашаются на небольшие оклады, чтобы вовсе не остаться без работы. Тем временем конкуренция на рынке труда сейчас как никогда обострилась – на одну вакансию бухгалтера приходится 19 резюме соискателей. Однако сложнее всего в период кризиса приходится hrспециалистам. Так, на одну вакансию «менеджер по персоналу» приходится 66 резюме. По сравнению с ними бухгалтеры просто отлично устроились, однако в целом ситуация для работников учета выглядит не очень оптимистично. Единственным способом остаться востребованным в нынешних условиях является повышение квалификации.
×òîáû âûæèòü В профессии бухгалтера всегда больше всего ценились разнообразие навыков и опыт работы. Именно поэтому сегодня работу ищут в основном молодые специалисты. С одной стороны, это оправдано тем, что они не боятся менять место работы, и если появляется более выгодное предложение, смело на него соглашаются. Люди в возрасте не так легки на подъем, им сложнее бывает оставить «наси5% 10%
Как кризис отразился на зарплате работников учета ситуация не изменилась зарплаты урезали в связи с уменьшением объема выручки уменьшили зарплату несмотря на то, что доходы компаний остались прежними подверглись увольнению перевели на неполный рабочий день
- 55%
55% 10%
- 20% - 10% - 10% - 5%
20%
Источник: портал Клерк.ру
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
017
ТЕМА НОМЕРА
женное» место. Однако в первую очередь такая ситуация связана с профессионализмом опытных специалистов, которыми дорожат многие компании. Кстати, как показывают исследования, в целом уровень подготовки нынешних бухгалтеров достаточно высок. Большинство из них (72%) имеют высшее образование, 15% – неполное высшее, и только 13% ограничиваются средне-специальным. При этом 20% работников учета имеют сертификаты об окончании тех или иных курсов. Так что бороться за место под солнцем сегодня приходится с очень сильными конкурентами. Единственное, что поможет выжить в этой ситуации – повышение квалификации. Не забывайте, что отечественное законодательство постоянно меняется. Как сказал один знакомый бухгалтер, «...наше государство постоянно держит «в тонусе» учетные кадры, выпуская различные нововведения в законодательстве», и работнику учета нужно быть в курсе этих изменений. В качестве источников информации можно использовать интернет-ресурсы, специализированные издания и, если позволяют средства, соответствующие семинары. Знание мировых стандартов финансовой отчетности не является обязательным для бухгалтеров, однако специалисты, имеющие
за два месяца до предстоящего сокращения руководство обязано в письменной форме уведомить подчиненных о своих планах. Согласно Трудовому кодексу РФ, из двух сотрудников, одинаковых по квалификации и производительности труда, нужно оставить в компании того, у которого в семье два или более иждивенцев, или того, кто является единственным работающим членом семьи. И этим следует воспользоваться, если Вас собираются сократить. Кстати, руководители предприятий имеют еще несколько оснований на увольнение главного бухгалтера. По Трудовому кодексу главбуха могут уволить, если он отказывается подписать договор о материальной ответственности или к нему утрачено доверие из-за принятия необоснованного решения и при смене собственника. Важно знать, что при смене собственника главбуху обязаны выплатить компенсацию в размере не ниже трех средних месячных заработков. Кроме того, новый собственник не имеет права расторгнуть трудовой договор, если с момента перехода к нему права собственности прошло три месяца. Подписывать договор о материальной ответственности не обязательно, поскольку работа бухгалтера не всегда связана непосредственно с обслуживанием материальных цен-
сертификаты МСФО, могут найти более престижную и высокооплачиваемую работу. И, пожалуй, совет из разряда неординарных. Сейчас для многих бухгалтеров есть уникальная возможность найти работу в крупных компаниях, многие из которых заметно снизили уровень зарплат и не предъявляют жестких требований к соискателям. Поэтому следует соглашаться на небольшие доходы, работая на перспективу.
Íà âîëîñêå Многие компании сейчас не знают, что им готовит завтрашний день. Поэтому их сотрудники находятся в «подвешенном» состоянии – некоторые уже занялись активным поиском работы, другие нервно ждут сокращений, надеясь на то, что их это не коснется. Однако, как говорится, предупрежден – значит вооружен. Зная некоторые положения Трудового кодекса, можно избежать сокращения или минимизировать материальные потери. – Во-первых, необходимо знать, что в случае сокращения сотруднику обязаны выплатить пособие в размере двухмесячного оклада. Однако сумма может быть и больше, если это обозначено в трудовом договоре, – рассказывает Максим Жданов, юрист адвокатского бюро «Падва и партнеры». – Кроме того,
4% 17% 51%
Бухгалтер, который ищет работу соискатели в возрасте до 29 лет специалисты 30-39 лет 40-50-летние бухгалтеры работники учета в возрасте 51 года – 60 лет Источник: исследовательский центр портала SuperJob.ru
018
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
- 51% - 28% - 17% - 4%
28%
ностей. Так что случаи увольнения по этой причине можно оспаривать. Наконец, в случае принятия необоснованного решения, которое нанесло ущерб организации, важно учитывать, что вину бухгалтера нужно еще доказать. К примеру, в результате «его бездействия» увольнение невозможно. А убытки в виде упущенной выгоды ущербом не являются. И еще. Сегодня активно практикуется увольнение работника из-за его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации. Нужно знать, что это заключение должно быть подтверждено аттестационной комиссией. В этом случае работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся вакансию – так же, как и при увольнении в случае сокращения численности или штата работников организации. Однако, как известно, наши законы всеми читаются по-разному, и всегда есть способы их обойти. Уволить сотрудника по сокращению – значит, обеспечить его зарплатой еще на два месяца, а для работодателя это совсем не выгодно. Поэтому многие из них пытаются заменить формулировку «сокращение» на увольнения по разным статьям Трудового кодекса. Чаще всего работникам предлагают написать увольнительную по собствен-
ному желанию. Конечно, можно пойти против течения и начать отстаивать свои права, но вряд ли это изменит ситуацию. – У работников есть несколько способов постоять за себя. Можно обратиться в Государственную инспекцию труда или в суд, однако у работодателя всегда есть свои «рычаги», – констатирует Максим Жданов. – К примеру, он может проверить, насколько хорошо сотрудники предприятия соблюдают трудовую дисциплину, и написать несколько замечаний или выговоров. А я напомню, что за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей работника могут уволить без его согласия. Так что можно и даже нужно отстаивать свои права, но результат вряд ли будет положительным.
Âûðàáàòûâàåì ñòðàòåãèþ Мы получаем ситуацию, в которой большинство бухгалтеров либо находятся в поиске работы, либо ожидают увольнения, то есть являются потенциальными безработными. Единственное, что остается делать в этом случае – набраться терпения и помнить, что ни одно предприятие не обходится без бухгалтерии, и Ваш труд всегда будет востребован. А конкурентная борьба всегда сводится к главному естественному
принципу: выживает сильнейший. Поэтому необходимо постоянно повышать свой профессиональный уровень и соглашаться на тот минимум, который сегодня способны предложить работодатели. Кроме того, сформируйте собственную «антикризисную» стратегию. Огромным плюсом будет, если в резюме Вы укажете, например, что способны оптимизировать расходы предприятия или законным образом уменьшить налоговые выплаты. Работающим бухгалтерам специалисты рекомендуют обратить внимание на уменьшение текущих и долговременных затрат. Среди них – консервация основных фондов, снижение объема продукции на складах (для производителей), получение скидок от поставщиков. Кроме того, бухгалтерам важно уметь работать с дебиторами, чтобы отсрочить текущие платежи. Казалось бы, это задачи руководства. Однако в настоящий момент не нужно бояться брать на себя ответственность и принимать серьезные решения, поскольку специалист, способный работать в кризисных условиях и приносящий пользу компании, всегда будет востребован. Главное – нужно принять условия игры под названием «кризис» и менять ситуацию в свою пользу.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ
Уходим в торговлю... Сегодня для всех профессиональных областей характерна ситуация, когда предложений работодателей заметно меньше, чем количество соискателей. По данным компании HeadHunter, в конце минувшего года число резюме в области бухгалтерии увеличилось вдвое. Однако, как отмечают специалисты кадровых агентств, текучка кадров в сфере бухгалтерии небольшая, но «лишних» сотрудников никто держать не намерен. В условиях нестабильности эксперты советуют бухгалтерам обратить внимание на экономический сектор. К примеру, торговля и промышленность сегодня наименее подвержены кризису, поэтому устроиться бухгалтером в этих отраслях пока еще реально. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
019
ШТАТНЫЙ ВОПРОС
Íåòðàäèöèîííûå ìåõàíèçìû óâîëüíåíèÿ На волне кризиса вопрос увольнения волнует как работников, так и их работодателей. И если руководители фирмы понимают, что расставания с сотрудником не избежать, то они должны оценить действенность не только внутренних механизмов увольнения, но и тех, которые предлагает рынок.
«Ïîõîðîííàÿ êîìàíäà» По какой бы причине работодателю ни пришлось прощаться со своими работниками, совсем не обязательно, что эта «головная боль» достанется его юристам и кадровикам. Дело в том, что в последнее время существенно вырос спрос на консалтинговые услуги специализированных компаний при увольнениях. – Как правило, мы приходим на фирму и ищем «дыры» в документальном оформлении трудовых отношений, рассматриваем все внутренние положения, внутренние распорядки и т. д., – признается сотрудник консалтинговой фирмы Максим Базылев. – Раскроем небольшую профессиональную хитрость – легче всего при увольнении сотрудника бывает воспользоваться отношениями, складывающимися в связи с коммерческой тайной. Зачастую мы пользуемся тем, что последняя на предприятии документально не оформлена, хотя в трудовом контра-
020
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
кте о ней упоминается. Организационная структура компании также направлена на сохранение конфиденциальности, и внутри организации существуют технические средства защиты от утечки важных сведений. Кроме того, практически все фирмы подписывают со своими сотрудниками соглашение о неразглашении информации, содержащей коммерческую тайну. И человека, нарушившего это положение, можно легко привлечь к ответственности.
«Ìÿãêèé» àóòïëåéñìåíò Услуги, о которых мы только что говорили – это частный случай явления, известного под названием аутплейсмент (от англ. outplacement). Данный термин не имеет точного перевода на русский язык. В буквальном значении «out» означает «вон», а «placement» – «размещение». На практике же за данным понятием скрыт целый спектр различных вспомогательных услуг по
Возможна альтернатива Сокращая количество сотрудников, но не желая терять всех специалистов, некоторые руководители часто пользуются привычным уже в России аутстаффингом (от англ. outstaffing). Эта услуга также предоставляется кадровыми агентствами, и она позволяет вывести персонал из основного штата компании-заказчика, не увольняя работников. Другими словами, сотрудников зачисляют в штат фирмы-провайдера, при этом они продолжают выполнять свои обычные обязанности для прежнего работодателя, но заработную плату получают уже на новом месте работы. За счет такой услуги компании удается снизить издержки на управление персоналом без снижения качества работы.
Жажда мести Американские психологи Томас Холмс и Ричард Рэй вывели шкалу стресса, где жизненные события ранжированы по уровню наносимой ими душевной травмы. Высшим баллом отмечена смерть супруга. Увольнение же занимает одну из верхних позиций, лишь немного уступая тюремному заключению. Обратите внимание: исследование проводилось в Америке, где подобная процедура, в общем-то, вполне обыденна. Что же говорить о нашей стране, в которой увольнение подчас воспринимается как высшая мера профессионального наказания, свидетельство деловой и личной несостоятельности. Именно этим можно объяснить, почему уволенные сотрудники так часто жаждут отомстить своим «обидчикам».
трудоустройству увольняемых сотрудников. Этим занимаются кадровые агентства по заказу руководителей организаций. Работодатель, увольняющий сотрудников, может заключить договор с кадровым агентством, которое возьмет на себя заботу о подчиненных компании. Специалисты-кадровики проведут с увольняемыми работниками ряд занятий, переключат их с негативных переживаний по поводу потери старого рабочего места на поиск нового. После этого представители агентства предложат своим новым подопечным поработать над составлением резюме и объяснят, как правильно вести себя на собеседовании. – Не секрет, что 80% кандидатов не попадают на собеседование именно из-за того, что их резюме не заинтересовало потенциального работодателя, – поясняет юрист кадрового агентства Олег Карпов. – Согласно результатам соответствующих исследований, работодатель тратит на просмотр резюме всего около 10 секунд, и если глаз не зацепился за интересующие моменты, то письмо летит в мусорное ведро. Однако грамотный консультант поможет правильно расставить акценты, составить несколько вариантов резюме и тщательно отшлифовать его. В результате эффективность анкеты повышается в 3-4 раза, то есть шансы соискателя увеличиваются с 20 до 80%! Кроме того, специалисты кадрового агентства могут провести ряд интервью, чтобы выяснить уровень профессиональной компетенции подчиненных и той зарплаты, на которую они могут претендовать и в зависимости от этого организовать дополнительные обучающие курсы, которые помогут кандидатам освоить новую профессию или повысить свои знания.
Обратите внимание: для того, чтобы обладать актуальной и объективной информацией о зарплатах, агентства проводят регулярный мониторинг рынков. Это необходимо для сравнения реальной стоимости кандидата со средней ценой предоставляемых им услуг на рынке. Ну а в самом идеальном варианте пакет услуг аутплейсмента предусматривает и конечное трудоустройство сотрудников. – Аутплейсмент помогает своевременно поместить данные о кандидате в «активный список» и на сайт кадрового агентства в Интернете, а также разослать резюме тем работодателям, с которыми у агентства нет договора о подборе, но которые поместили объявление о сходной вакансии, – продолжает Карпов. – Резюме активно продвигаемых кандидатов первыми попадают на стол к работодателю, а это значительно повышает шансы быть приглашенными на собеседование.
Ïî-àíãëèéñêè Еще один интересный вариант аутплейсмента – это так называемое «закрытое» увольнение. О его существовании почти неизвестно широкой публике, и оно никак не рекламируется. Дело в том, что «закрытый» аутплейсмент – это увольнение, как правило, высокопоставленного сотрудника, который ничего об этом не подозревает. То есть если руководство по какой-то причине желает избавиться от топ-менеджера, то увольнять его напрямую может быть опасно. Он может навредить компании, уйдя к конкурентам, или запросить значительную компенсацию (отступное), а в этом случае суммы обычно немалые. Поэтому, стараясь избежать возможных неприятных последствий, фирма, говоря профессиональным
языком, «заказывает» работника кадровому агентству, и для кандидата готовится несколько интересных предложений, от которых он не сможет отказаться. В итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу и не собирается при этом мстить бывшим работодателям.
Öåíà âîïðîñà – Стоимость «мягкого» увольнения рассчитывается в зависимости от вида аутплейсмента, набора услуг, входящих в его пакет, и должности увольняемого, – поясняет Олег Карпов. – Средняя «цена» обычного сотрудника составляет от 500 до 2 тыс. долларов. Если программа приобретается для топ-менеджера организации, то стоимость возрастает пропорционально должности и может доходить до 2025% от его среднего годового дохода. При расчете стоимости групповых услуг действуют иные правила. Тут сумма зависит от количества участников семинара и степени их обучаемости. Самый же дорогой вид увольнения – «закрытый». Суммы здесь немалые, но примерную цену назвать сложно, поскольку играют роль многие факторы. Поскольку все познается в сравнении, давайте вспомним о выплате увольнительных пособий при ликвидации предприятия или сокращении штата. Ну а если речь идет об увольнении звена топ-менеджеров, то компании чаще всего приходится подписывать мировое соглашение и выплачивать отступные в размере, иногда достигающем годового заработка данного сотрудника. Таким образом, работодателю придется раскошелиться на пособия, определяемые законодательно или установленные договором, а также на «нерегламентированные» отступные, понесенные в связи с улаживанием разногласий между сторонами (вплоть до судебных расходов). Кроме того, не стоит забывать об определенных потерях производительности труда в период увольнения, а также в период включения в коллектив нового сотрудника. Необходимо учитывать и возможные затраты, связанные с перестройкой рабочего процесса.
Àííà ÌÈØÈÍÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
021
ШТАТНЫЙ ВОПРОС
Êâàëèôèêàöèÿ: ñìåùåíèå àêöåíòîâ В сложившейся на сегодняшний день экономической ситуации кадровая политика фирм пре− терпевает существенные изменения. Так, сегодня лучшей тактикой в отношении персонала компании считают переквалификацию сотрудников. Это не означает, что всем бухгалтерам придется срочно осваивать профессию сварщика – порой достаточно лишь по−новому взгля− нуть на уже имеющиеся у специалиста знания. О новых акцентах в кадровой политике компа− ний рассказывает Ольга Фисенко, ведущий специалист по подбору персонала КЦ «ЮНИТИ».
Ñïåöèàëèñòû «â ñâîáîäíîì äîñòóïå» Экономический кризис отразился и на крупном, и на малом бизнесе. Он затронул финансовый, банковский, строительный, производственный секторы. По прогнозам экспертов, при снижении доходов населения скажется он и на ритейле. В стремлении удержать завоеванные позиции компании снижают деловую активность, пересматривают статьи расходов, в том числе и на персонал.
022
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Заместитель руководителя Федеральной миграционной службы Анатолий Кузнецов сообщил, что в целом по стране о возможном сокращении штатов уже заявили 1137 предприятий. Но при этом на сегодняшний день в России 1 млн. 553 тыс. свободных рабочих мест. Таким образом, отчасти увольнения должны компенсировать сформировавшийся ранее дефицит кадров. Как отмечают эксперты кадрового центра «ЮНИТИ», некоторые компании, пользуясь ситуацией на рынке труда, высвобождают в первую
очередь сотрудников, результатами работы которых были недовольны, и подыскивают более компетентных служащих. Например, в IT-секторе набирает обороты тенденция отслеживания и привлечения квалифицированных специалистов, потерявших работу, для усиления своего кадрового состава на будущее. îËÓ̇ ï˝Ú‚˝È, ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂθ Óډ· ÔÓ ÔÓ‰·ÓÛ ÔÂÒÓ̇· Microsoft, ÔÓ‰˜ÂÍË‚‡ÂÚ: «ëÎÓÊË‚¯‡flÒfl ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒ͇fl ÒËÚÛ‡ˆËfl ÌËÍ‡Í Ì ÓÚ‡ÁË·Ҹ ̇ Ú·ӂ‡ÌËflı Í Í‚‡ÎËÙË͇-
Расширить и углубить Ирена Бетанова, директор центра делового развития «Бизнесград», подчеркивает, что руководство компаний будет пересматривать целесообразность содержания массы работников административного блока, сферы обслуживания. Также может измениться в сторону уменьшения штата бухгалтерии, HR-отдела, секретариата. Особую популярность приобретает переквалификация кадров. Правда, в настоящее время актуально говорить не о полной переквалификации, а о «дообучении», то есть о получении специалистами дополнительного образования, позволяющего компании увеличить количество операций, которые будет выполнять один сотрудник. Кроме того, по мнению эксперта, в ситуации финансового кризиса во многих профессиях будет актуальна смена акцентов деятельности. Например, менеджер по продажам может получить знания в сфере маркетинга и увеличить поле своей деятельности внутри компании. При этом специалист не только увеличивает свою ценность, но и становится претендентом на существующие вакансии более высокого уровня. Таким образом, если раньше компании могли тратить средства на поиск уже готового специалиста, то сегодня более рациональным многим кажется вырастить управленца внутри коллектива. ˆËË Ì‡¯Ëı ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚. å˚ ·Û‰ÂÏ ÔÓ‰ÓÎʇڸ ËÌ‚ÂÒÚËÓ‚‡Ú¸ ‚ Ëı Ó·Û˜ÂÌËÂ Ë ‡Á‚ËÚËÂ, Ú‡Í Í‡Í ‚ÂËÏ, ˜ÚÓ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θ̇fl ÍÓχ̉‡ – Á‡ÎÓ„ ÛÒÔÂı‡ β·Ó„Ó ·ËÁÌÂÒ‡».
Однако в большинстве компаний наметившаяся в прошлые годы тенденция инвестирования в персонал сейчас пошла на убыль. Фирмы начинают реорганизовывать штатное расписание, убирать должности с дублирующими функциями, объединять подразделения для оптимизации численности сотрудников. ûÎËfl ÇË̘‡, ÛÔ‡‚Îfl˛˘ËÈ Ô‡ÚÌ ‰ÂÔ‡Ú‡ÏÂÌÚ‡ «îË̇ÌÒ» ͇‰Ó‚Ó„Ó ˆÂÌÚ‡ «ûçàíà», ÓÚϘ‡ÂÚ, ˜ÚÓ ‚ ‰‡ÌÌ˚È ÏÓÏÂÌÚ ËÁ-Á‡ ÒÓ͇˘ÂÌËÈ Ì‡ ˚ÌÍ «‚ Ò‚Ó·Ó‰ÌÓÏ ‰ÓÒÚÛÔ» Ó͇Á‡ÎËÒ¸ ÒÔˆˇÎËÒÚ˚, ÔÓ‰Ó·‡Ú¸ ÍÓÚÓ˚ı ‡Ì¸¯Â ·˚ÎÓ ‰Ó‚ÓθÌÓ ÒÎÓÊÌÓ: ‡Ì‡ÎËÚËÍË, ·‡ÌÍÓ‚ÒÍË ÒÓÚÛ‰ÌËÍË, ÒÔˆˇÎËÁËÛ˛˘ËÂÒfl ̇ ͉ËÚÌ˚ı ÓÔ‡ˆËflı, ÙË̇ÌÒÓ‚˚ ÏẨÊÂ˚, ˝ÍÓÌÓÏËÒÚ˚. ä‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÓÌË ËÏÂÎË ÌÂÔÎÓıÛ˛ ‡·ÓÚÛ Ë Ì ÒÚÂÏËÎËÒ¸ Í ÔÂÂÏÂÌ ÏÂÒÚ, ÔÓ˝ÚÓÏÛ Ëı Ú·ӂ‡ÌËfl ÔÓ Á‡Ô·Ú Ô‚˚¯‡ÎË ˚ÌÓ˜Ì˚ ̇ 2030%. «Ö˘Â Ӊ̇ ͇Ú„ÓËfl ‡·ÓÚÌËÍÓ‚, ÍÓÚÓÛ˛ Û‚ÓθÌfl˛Ú ‚ ÔÂ‚Û˛ Ә‰¸, – ˝ÚÓ ÒÓÚÛ‰ÌËÍË, Ì fl‚Îfl˛˘ËÂÒfl ÓÒÌÓ‚Ì˚Ï ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂθÌ˚Ï ˝ÎÂÏÂÌÚÓÏ ÍÓÏÔ‡ÌËË, Ë ÚÂ, ˜ÂÈ ÙÛÌ͈ËÓ̇ΠÏÓÊÌÓ ‡Á‰ÂÎËÚ¸ ÏÂÊ‰Û ‰Û„ËÏË ÒÓÚÛ‰ÌË͇ÏË», – „Ó‚ÓËÚ ˝ÍÒÔÂÚ.
Реорганизация отдельного подразделения будет зависеть, прежде всего, от размера предприятия.
«ç‡ÔËÏÂ, ‚ χÎÂ̸ÍÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË ÙÛÌ͈ËË Í‡‰Ó‚ÓÈ ÒÎÛÊ·˚, ÒÍÓ ‚Ò„Ó, ‚ÓÁ¸ÏÂÚ Ì‡ Ò·fl ·Ûı„‡ÎÚÂËfl, – ÔÓflÒÌflÂÚ ûÎËfl ÇË̘‡. – ÖÒÎË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ·Óθ¯‡fl, ÚÓ ÓÒÚ‡ÌÂÚÒfl ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂθ HR-Óډ·, ‡ ÒÔˆˇÎËÒÚ˚ ÔÓ ÏÓÚË‚‡ˆËË, Ó·Û˜ÂÌ˲ Ë Ú. ‰., ÔÓ ‚ÒÂÈ ‚ˉËÏÓÒÚË, ·Û‰ÛÚ ÒÓ͇˘ÂÌ˚. ìÏÂ̸¯‡fl ˜ËÒÎÂÌÌÓÒÚ¸ ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó Óډ·, ÏÌÓ„Ë Á‡‰‡˜Ë (‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ‚ ÛÒ˜ÂÌÌÓÏ ‚ˉÂ) ÓÚ‰‡‰ÛÚ ‚ ÍÓÏÔÂÚÂÌˆË˛ „·‚ÌÓ„Ó ·Ûı„‡ÎÚ‡. Ç Â„Ó ÒÎÛÊ·Â, ‚ Ò‚Ó˛ Ә‰¸, ˜‡ÒÚÓ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ Ô‡ÒÔ‰ÂÎÂÌË ÙÛÌ͈ËÈ ÏÂÊ‰Û ·ÓΠ͂‡ÎËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ÏË ÒÔˆˇÎËÒÚ‡ÏË, ‡ ÏÂÌ ÓÔ˚ÚÌ˚ ÔÓÔ‡‰‡˛Ú ÔÓ‰ ÒÓ͇˘ÂÌË».
Ñìåíà îðèåíòèðîâ Тем не менее, многие работодатели помнят о дефиците на кадровом рынке, поэтому по возможности не используют такие радикальные методы, как увольнения. Официальные заявления главы Роструда Юрия Герция о том, что на российских предприятиях принимаются все меры для того, чтобы удержать работников и не допустить резкого сокращения штатов, находят подтверждение. Параллельно с оптимизацией штатного расписания компании все чаще рассматривают имеющийся персонал в качестве внутренних резервов. Новый смысл приобретает такая операция, как переквалификация специалистов. Эта тенденция пока только набирает темп, но некоторые экспер-
ты считают данное направление достаточно перспективным. При этом предприятия заинтересованы в том, чтобы сохранить квалифицированные и дефицитные кадры. Хотя во время кризиса «горизонт видения» значительно сокращается, «ревизию кадров» надо проводить с учетом дальнейшей экономической ситуации. Например, если компания уволит технолога, то потом ей найти столь редкого специалиста, знакомого с особенностями конкретного производства, будет проблематично. ë ÚÂÏ, ˜ÚÓ ‰‡Î¸ÌӂˉÌ˚ ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎË ÔÓ-ÔÂÊÌÂÏÛ ·Û‰ÛÚ ˆÂÌËÚ¸ ‚˚ÒÓÍÓÍ‚‡ÎËÙˈËÓ‚‡ÌÌ˚ı ‡·ÓÚÌËÍÓ‚, Òӄ·ÒÂÌ Ë ÇËÍÚÓ í‡·‡˜ÍÓ‚, ÔÂÁˉÂÌÚ çîè «ëÓ˛Á «å‡ËÌÒ ÉÛÔÔ» (‚ÒÂÓÒÒËÈÒÍÓ ӷ˙‰ËÌÂÌË Ô‰ÔËflÚËÈ Ù‰‡θÌÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl, ‡·ÓÚ‡˛˘Ëı ‚ ÒÙ „ÓÒÚËÌ˘ÌÓ„Ó ·ËÁÌÂÒ‡, ‰Â‚ÂÎÓÔÏÂÌÚ‡, ÏÂÚ‡ÎÎÛ„ËË, ÔÓÎË„‡ÙËË, ÒÂθÒÍÓ„Ó ıÓÁflÈÒÚ‚‡ Ë ‰.). «ã˛·ÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË ‰ÓÓ„Ë Î˛‰Ë, ÛÒÔ‚¯Ë ÔÓ͇Á‡Ú¸ ÓÚ΢Ì˚ ÂÁÛθڇÚ˚ ‚ ‡·ÓÚÂ. èË ÓÔÚËÏËÁ‡ˆËË ¯Ú‡Ú‡ Ë ÌˆÂÎÂÒÓÓ·‡ÁÌÓÒÚË ÒÓı‡ÌÂÌËfl ‚ Ô‚Ó̇˜‡Î¸ÌÓÏ ‚ˉ ÒÚÛÍÚÛ˚ Ô‰ÔËflÚËfl Ú‡ÍËÏ ÒÓÚÛ‰ÌËÍ‡Ï ‚ ÔÂ‚Û˛ Ә‰¸ ÒÚÓËÚ Ô‰ÎÓÊËÚ¸ ‡Î¸ÚÂ̇ÚË‚ÌÛ˛ ‰ÓÎÊÌÓÒÚ¸ Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ÔÂÂÍ‚‡ÎËÙË͇ˆËË», – Ò˜ËÚ‡ÂÚ ÓÌ.
Âûèãðûøíûé âàðèàíò Если руководство фирмы ответило утвердительно на вопрос о том, наôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
023
ШТАТНЫЙ ВОПРОС до ли им заниматься переквалификацией персонала, то ей придется решать, где же будут проходить обучение сотрудники: внутри компании или на тренингах. По мнению Виктора Табачкова, переквалификация кадров должна осуществляться исключительно внутри организации. «Ведь в данном случае специалист проходит переобучение или повышение квалификации для четко определенной должности с заранее известным спектром задач, – отмечает эксперт. – Тренинговые центры и другие сторонние организации, проводящие обучение, не обладают информацией обо всей специфике предприятия и должности, на которой будет работать сотрудник в дальнейшем. Таким образом, полученные там знания будут слишком общими». В сегодняшних условиях это особенно важно, поскольку набор реализуемых антикризисных мер зависит от множества субъективных условий. Внутреннее обучение проводится и в том случае, если сотрудник идет вверх по карьерной лестнице и только входит в должность. Например, если секретарь становится помощником бухгалтера или менед-
жера по продажам, достаточно первоначального инструктажа и постепенного введения в курс дела. Возможно, что перед сотрудником стоит задача приобрести новые навыки, чтобы перейти на более высокую должность, и тогда ему зачастую требуется помощь сторонних преподавателей. «Если в компании работает специалист, занимающийся рекрутингом, а в его должностных обязанностях появляется новый пункт – организовывать тренинги для персонала – то для реализации данной задачи, скорее всего, понадобится дополнительное обучение рекрутера как внутри компании, так и на специализированных программах», – приводит пример Ирена Бетанова. К услугам внешнего обучения прибегают также, если речь идет о дефицитной вакансии, и в том случае, когда в компании нет профессионала, который мог бы заниматься обучением новичка. Кроме того, некоторые компании комбинируют виды обучения, используя в этих целях как тренинги, так и внутренние механизмы. «Microsoft предоставляет своим сотрудникам разные возможности для обучения – от online-тренингов, которые подбираются индиви-
дуально для каждого сотрудника, до уникальных комплексных образовательных программ, таких как Marketing Excellence University и Management Academy, – отмечает Фиона Хэтвэй. – При этом обучение в компании строится по принципу «70-20-10», где 70% человек учится непосредственно в работе, 20% – у коллег и 10% – на тренингах». Таким образом, у сотрудников в новой экономической ситуации, по словам специалистов «ЮНИТИ», будут востребованы такие качества, как обучаемость, исполнительность и умение работать с большим объемом информации. В целом можно констатировать, что переквалификация является поддерживающей мерой при осуществлении антикризисных программ, таких как слияние отделов, сокращение некоторых должностей и т. д. Качественное преобразование кадрового состава открывает пути для оптимизации внутренней структуры предприятия. При этом использование внутренних резервов становится в условиях кризиса наиболее экономичным решением.
Îëüãà ÑÈÇÎÂÀ
НЕ ПРОПУСТИТЕ СВЕЖИЕ ОБНОВЛЕНИЯ К БЕРАТОРУ «МЫ ИДЕМ В СУД» ЭТО ВАЖНО! Заявить отвод присяжному заседателю можно, например, если он заинтересован в исходе дела, находится в зависимости от лица, участвующего в деле, и др.
ИМЕЙТЕ В ВИДУ! Теперь трудовые споры и дела о наследстве рассматривает районный суд, а для мировых судей увеличена цена иска по имущественным спорам.
ВОЗЬМИТЕ НА ЗАМЕТКУ! БУДЬТЕ В КУРСЕ! К подсудности арбитражного суда теперь отнесены дела о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и других работах без свидетельства о допуске к ним.
Значительные изменения претерпел порядок предъявления претензии по делам, связанным с автомобильными перевозками. В частности: перевозчик должен рассмотреть претензию в течение 30 дней; предъявить претензию могут не только лица, заключившие договор перевозки, но и страховщики.
Эксперты издательства непрерывно следят за происходящими в законодательстве изменениями, анализируют их и выпускают обновления, новые страницы к вашему бератору, чтобы он всегда оставался актуальным. ИЗДАТЕЛЬСТВО «БЕРАТОР» ПРЕДУПРЕЖДАЕТ: НЕАКТУАЛЬНЫЙ БЕРАТОР ОПАСЕН ДЛЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ! Единая информационная служба издательства «Бератор»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
024
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Возможно ли сдать годовой отчет экстерном?! Вполне! Но для этого нужно приложить некоторые усилия. Впрочем, результат оправдывает все! Компания «СКБ Контур» проводит первый всероссийский конкурс «Годовой отчет экстерном!» По его итогам планируется выявить лучших представителей профессии бухгалтера, и, учитывая обширную географию соревнований, победители смело могут считать себя самыми квалифицированными работниками учета в стране. Более подробно о конкурсе рассказывает руководитель проекта «Контур-Экстерн» Антон Сабитов.
Ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòà «Êîíòóð-Ýêñòåðí» Ôåäåðàëüíîãî ðàçðàáîò÷èêà ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ «ÑÊÁ Êîíòóð» Почему Ваша компания решила провести конкурс среди бухгалтеров? После 20 лет плодотворного сотрудничества с бухгалтерским сообществом по вопросам автоматизации учета, сотрудники нашей компании в полной мере осознали все потребности представителей этой профессии. На одном из первых мест стоит признание важности и эффективности труда бухгалтера – руководством, коллегами, родственниками. Значимость миссии, которую выполняет бухгалтер на предприятии, порой остается недооцененной, и мы, крупнейшая компания по объему предоставляемых услуг в сфере автоматизации учета, с помощью данного конкурса будем способствовать повышению престижа этой профессии. Кроме всего прочего, любой бухгалтер – это человек активный, творческий, поэтому конкурс не останется невостребованным. Но ведь множество подобных мероприятий уже проводятся различными учредителями? С большой уверенностью заявляю, что этот конкурс будет не похож на все
остальные. Во-первых, регистрация участника займет не более пяти минут, а сам конкурс будет состоять из двух этапов – заочного на сайте www.konturextern.ru, и очного, который пройдет в каждом крупном городе России, что гарантирует объективность полученных итогов. Во-вторых, не придется долго ждать, чтобы узнать результат, – все происходит в режиме реального времени. Новшества ждут участников уже на первом этапе, где мы, формулируя сложные вопросы, облекли их в такую форму, которая поможет бухгалтеру абстрагироваться от повседневной суеты, неизбежной в дни сдачи годовой. Невзирая на сложные задания, пройти этот этап на сайте www.kontur-extern.ru можно будет достаточно быстро – не будем забывать, что проходит он в дни сдачи отчетности, так что лишнего времени у бухгалтера он не отнимет. Напротив, поможет, не теряя рабочего тонуса, с улыбкой и пользой, отвлечься от дел. Участвовать в конкурсе могут только абоненты системы «КонтурЭкстерн»? Проверить свою квалификацию сможет любой бухгалтер вне зависимости от того, является ли он нашим абонентом или нет. Мы также рассчитываем на то, что в конкурсе примут участие не только работающие бухгалтера, но и студенты, которые смогут оценить объем собственных знаний. Мы надеемся, что участвовать в конкурсе будут все специалисты по бухучету, которым хотелось бы повысить престиж своей профессии, и которые не сомневаются в своей квалификации и объемах знаний. Конечно, все вышесказанное относится к абонентам системы «Контур-Экстерн», которые доказывают свой профессионализм, используя самые прогрессивные методы формирования и передачи отчетной документации. В то же время, од-
ним из призов станет скидка при покупке нашей системы. Кстати, о призах. Что ждет победителей? Все участвующие в конкурсе получат подарок. Тем, кто успешно пройдет первый этап, представится возможность бесплатно повысить класс обслуживания своей организации в системе «Контур-Экстерн». Это довольно серьезный приз, ведь средняя стоимость подобной процедуры составляет от 2000 до 4000 рублей. Бухгалтер благодаря своей смекалке и профессиональным навыкам сможет помочь компании избежать подобных затрат. Всем участникам будет вручен памятный диплом, а лучшие по итогам отбора смогут поучаствовать во втором – очном туре. Второй этап пройдет во всех регионах проведения конкурса, где в ходе тестирования среди 20 финалистов будет определен сильнейший. К слову, победители будут награждены золотым ювелирным украшением, а лауреатов, повторюсь, мы будем выбирать в каждом регионе проведения конкурса. И, конечно же, лучшие из лучших получат право бесплатного использования программных продуктов «СКБ Контур». По итогам очного этапа мы сможем определить, кто же стал всероссийским победителем, и в каком регионе работают самые активные и квалифицированные бухгалтеры. Их имена станут известны всей стране, что, уверен, позволит им существенно повысить собственный престиж в глазах работодателей и коллег. И все-таки, невзирая на материальное стимулирование, я считаю, что главным подарком для любого участника станет простая и увлекательная возможность оценить свой объем знаний, а также пообщаться с коллегами по профессии на очном этапе. Желаю всем участникам честной игры – пусть победит сильнейший!
СТИЛЬ ЖИЗНИ
Èíñàéäåðû êàê îñîáûé îòðÿä homo sapiens Эти люди для коммерческого предприятия опаснее хакеров. Вычислить их практи− чески невозможно, поскольку они умело маскируются под дисциплинированных работников. Их главное оружие – флешка и собственная память. Inside в переводе с английского означает «внутри». Следовательно, insider – «человек, работающий внутри». Этот термин можно использовать как для обозначения людей, обладающих в силу своих служебных обязанностей конфиденциальной информацией о деятельности компании, так и применительно к «корпоративным предателям». Последняя категория вызывает сегодня особый интерес. По словам экспертов, некоторые служащие, испуганные сокращениями, начали активно собирать информацию о своих компаниях – клиентские базы, контактную информацию, планы и предложения развития, номенклатуру предлагаемых продуктов, пароли и коды доступа. Недавно компания «Cyber-Ark», специализирующаяся в сфере информационной безопасности промышленных и экономических структур и их защите от утечки конфиденциальных данных, провела опрос на тему «Мировая рецессия, и ее влияние на рабочую этику». Выяснилось, что 46% работников, узнав о том, что их собираются сокращать, уйдут не с пустыми руками – они начнут изучать все полезное, что есть в корпоративной сети. Остальные 54% респондентов такое поведение считают нормальным даже в стабильные времена: они постоянно – по их собственному признанию, на всякий случай – запасаются ценной корпоративной информацией. Конечно, большинст-
Вооружение инсайдеров îίÍË – Ò‡Ï˚È Û‰Ó·Ì˚È Ë ÌÂÁ‡ÏÂÚÌ˚È ËÌÒÚÛÏÂÌÚ ‰Îfl ͇ÊË ·Óθ¯Ëı Ó·˙ÂÏÓ‚ ‰‡ÌÌ˚ı. ùÎÂÍÚÓÌ̇fl ÔÓ˜Ú‡ – ‚ÚÓÓÈ ÔÓ ÔÓÔÛÎflÌÓÒÚË Í‡Ì‡Î ÛÚ˜ÍË ËÌÙÓχˆËË. îÓÚÓ͇ÏÂ˚ Ë ÍÓÔË˚ – ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl ‰Îfl ÔÓÎÛ˜ÂÌËfl ÍÓÔËÈ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ı ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚. ëÓ·ÒÚ‚ÂÌ̇fl Ô‡ÏflÚ¸ – ˝ÚÓÚ ËÌÒÚÛÏÂÌÚ ÒÓı‡ÌÂÌËfl ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ı ҂‰ÂÌËÈ ‰Ó ÒËı ÔÓ ‡ÍÚË‚ÌÓ ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ÏÌÓ„ËÏË ËÌ҇ȉ‡ÏË, ÔÓÒÍÓθÍÛ „·‚Ì˚Ï ËÒÚÓ˜ÌËÍÓÏ ËÌÙÓχˆËË ‚Ò„‰‡ ÓÒÚ‡ÂÚÒfl ˜ÂÎÓ‚ÂÍ. ç Òڇ̯¸ Ê ıÓ‰ËÚ¸ ÔÓ ÓÙËÒÛ Ò ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‚Íβ˜ÂÌÌ˚Ï ‰ËÍÚÓÙÓÌÓÏ!
026
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
во из них собирают различного рода сведения исключительно для себя, так сказать для общего развития, однако часть работников, занимающихся «сбором», затем при определенных условиях готовы заняться и «сливом».
Òàêèå ðàçíûå èíñàéäåðû Отряд инсайдеров весьма обширен, однако все многообразие их разновидностей можно описать следующей схемой.
ТИП
homo sapiens
КЛАСС
офисные работники
ОТРЯД
инсайдеры
СЕМЕЙСТВО
РОД
ВИД
обиженные
инсайдеры по случаю
инсайдеры по должности
корпоративные предатели
халатные
наживающиеся
засланцы
К примеру, инсайдеры по случаю отличаются немалым везением. Они обладают завидным природным умением постоянно оказываться в нужное время в нужном месте – возможно, того не желая. Типичная ситуация: шефу захотелось поговорить с кем-то по душам, и его подчиненный, потенциальный инсайдер, оказался с ним за соседним столиком на какой-нибудь корпоративной вечеринке. Рассказывая о делах житейских, патрон случайно выболтал некую очень важную информацию – вот его собеседник и стал кандидатом в инсайдеры. Что дальше произойдет с полученными сведениями, будет зависеть от степени порядочности этого некогда рядового
офисного работника. Кстати, как показали исследования, 10% сотрудников никогда не опустятся до мошенничества, еще 10% будут мошенничать при любых обстоятельствах, а оставшиеся 80% в целом не склонны к противоправным действиям, но если внешние обстоятельства их к этому подтолкнут, то они смогут себе позволить предательство. Инсайдеры из рода «халатные» интересны своим образом жизни – они постоянно что-то теряют, забывают и отличаются повышенной болтливостью, поэтому не только секретная, но и любая другая информация, которой они обладают, легко становится всеобщим достоянием. Одним из самых распространенных на сегодня является вид «обиженные». Они могут быть недовольны чем угодно – размером заработной платы, занимаемой должностью, руководством, коллегами, поэтому на досуге не прочь сделать для себя копию каких-либо важных документов или подслушать телефонный разговор начальника. Они зачастую и сами не знают, зачем и когда им может понадобиться вся собранная информация – но они ее усердно копят. Так же ведут себя и «засланцы». Вид этот в офисной среде обитания встречается крайне редко. Однако, оказавшись в нужной фирме, они активно втираются в доверие к руководству и собирают все необходимые сведения. Самый любопытный вид инсайдеров – «наживающиеся». Это особи, образ жизни которых связан исключительно со «сливом» информации о своей родной фирме конкурентам.
Î æèçíè êîðïîðàòèâíûõ ïðåäàòåëåé Вид «наживающиеся» является самым опасным в семействе «инсайдеры по случаю». Вычислить их оказывается сложнее всего, поскольку в основном это работоголики, которые преуспевают на своем рабочем месте и весьма почитаемы в среде конкурентов. Никаких внешних проявлений их деятельности на два фронта практически нет. Хотя, если присмотреться повнимательнее, можно обнаружить несколько важных отличительных черт. Должность: как правило, руководящая или близкая к руководству (именно эта категория работников может обладать по-настоящему ценной и дорогостоящей информацией); Пол: преимущественно мужской (женщины несколько боязливей мужчин, им трудно решиться на рискованный шаг); Возраст: 35-40 лет («слить» информацию зрелому человеку, проработавшему на одном
месте длительное время, психологически гораздо легче, чем молодому); Настрой: деловой, дружелюбный; Постоянные атрибуты: ручка, мобильный телефон, флешка, фотоаппарат. «Наживающиеся» инсайдеры постоянно чем-то заняты, у них нет ни минуты свободного времени (ведь кроме основной работы, им приходится заниматься постоянным поиском ценной информации). Подслушивать, подсматривать и «мотать на ус» – вот к чему сводится их деятельность. Настоящие профессионалы своего дела умудряются еще анализировать и обобщать собранные сведения. Нередко они используют полученные данные в корыстных целях. К примеру, не так давно в США был обнародован громкий случай инсайдерского мошенничества. Сотрудница одной из фирм, оказывающих услуги местному детскому госпиталю, использовала учетные данные кредитных карт клиентов этого медицинского учреждения для удовлетворения личных потребностей. Причем жертвы сами сообщали ей свои финансовые секреты во время телефонных консультаций, не подозревая о подвохе. Таких оказалось около 1 тыс. человек, и за их счет мошенница, в частности, оплатила свою поездку в Лас-Вегас. Об аналогичных случаях в России ничего не известно. Как отмечают эксперты, связано это в первую очередь с тем, что любая компания стремится поддерживать свою репутацию. Даже если на фирме имели место случаи инсайдерского предательства, ее представители будут хранить молчание. Максимум, что грозит инсайдерам за их чрезмерное любопытство – это увольнение. А сегодня, в период массовых сокращений, эта мера никого не пугает, так что отряд инсайдеров в благоприятных условиях может активно плодиться и процветать.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
027
ПОРТРЕТ
Âåðüòå â ñâîè ñèëû Времена, когда люди устраивались на работу с помощью служб занятости и кадровых агентств, уходят в прошлое. Сегодня трудно представить себе безработного, который тратит время на по− сещение служб занятости и кадровых агентств. Процесс поиска работы упростился за счет вез− десущего Интернета. Количество порталов, которые содержат огромные базы данных вакансий и резюме, постоянно увеличивается. Стремительно растет и число пользователей. Так называемые job-сайты появились в Рунете относительно недавно – примерно десятилетие назад – и их число постоянно растет, а сами они пользуются все возрастающим спросом у населения. Связано это в первую очередь с активным развитием интернет-технологий, а также с простотой и доступностью данной услуги. Мало того, процесс поиска работы в дистанционном режиме удобен и в своем роде привлекателен. Поместив свое резюме на одном из специализированных ресурсов, можно спокойно ожидать ответа работодателей, не тратя время на поездки по кадровым агентствам и просмотр толстенных газет с вакансиями. Преимущества jobпорталов оценили и работодатели, которые заочно могут выбирать для себя сотрудника из огромного множества кандидатов. Мало того, они стали платить за доступ к таким сайтам и размещение на них вакансий. – Интернет-порталы являются наиболее эффективными помощниками в трудоустройстве. Я в свое время тоже нашла свою нынешнюю работу с помощью аналогичного ресурса, – рассказывает главный бухгалтер SuperJob Анастасия Чуча-
лова. – Сегодня на нашем портале зарегистрированы около 2,5 млн. соискателей, и в последнее время их количество заметно увеличилось. Анастасия Чучалова пришла в профессию бухгалтера пять лет назад по окончании Финансовой академии при Правительстве РФ. Изначально родители, инженеры по образованию, видели свою дочь выпускницей МГТУ им. Баумана, но потом передумали, и она поступила в экономический вуз.
Èç äâóõ «çîë» – Я сдавала экзамены сразу по двум специальностям: во-первых, финансовый менеджмент, а, вовторых, бухгалтерский учет и аудит, – и прошла на обе. Однако на тот момент профессия «финансовый менеджер» мне была незнакома и непонятна, я не представляла себе, чем придется заниматься в этой должности, поэтому выбрала все-таки общеизвестную бухгалтерию, – признается Анастасия. – Интересно, а кем Вы мечтали быть в детстве? – Как ни странно, но я никогда не представляла себя актрисой или
Мнение коллег – Анастасия вот уже пять лет работает в Группе компаний «Триумвират», в которую входит портал SuperJob.ru, – рассказывает Галина Румянцева, руководитель Группы компаний «Триумвират». – Меня очень радует ее целеустремленность и способность к быстрому достижению профессиональных результатов. У Анастасии сложилось понимание того, насколько важной и ответственной является профессия бухгалтера, и ей удалось достигнуть значительных результатов. Несмотря на молодой возраст, она выросла как руководитель и стала отличным наставником для начинающих сотрудников. Особенно важно то, что она получает от своей работы удовольствие, и это настроение передается коллективу бухгалтерии. Анастасия очень позитивный и коммуникабельный человек, что очень важно для работы в большом коллективе.
028
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
певицей, как большинство девочек. Я хотела быть инженером, как мои родители. Был период, когда я мечтала стать врачом. В юности видела себя адвокатом. Даже будучи студенткой Финансовой академии, я вынашивала планы получить второе высшее юридическое. Но загруженность по учебе не дала моим намерениям осуществиться. – Сегодня не жалеете ли Вы о том, что между юриспруденцией и бухгалтерией выбрали второе? – Нет, я очень люблю свою профессию, мне нравится работать с цифрами. И у меня, кстати, никогда не было сомнений по поводу того, буду ли я работать по специальности. Однако даже сейчас периодически в голову закрадываются мысли о том, чтобы попробовать себя в других областях – например, в дизайне или архитектуре. У меня есть способности к творчеству, очень развито объемное мышление, еще в школе я выигрывала олимпиады по черчению, и преподаватели всегда думали, что это мое жизненное призвание. – То есть вполне возможно, что SuperJob останется без главного бухгалтера?
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
029
ПОРТРЕТ – (Смеется) Вряд ли, это только фантазии.
Ïðèøëà è îñòàëàñü íàäîëãî – Кстати, это Ваше первое место работы? – Да, я пришла в эту компанию сразу после окончания Академии. До этого проходила практику в фармацевтической компании, но там не задержалась из-за сумбурного и неудобного производственного графика. – Каждый человек хотя бы раз в жизни сталкивается с проблемой поиска работы. Как этот процесс проходил у Вас? – На самом деле все это не слишком приятно. Когда ты проходишь собеседование, тебя оценивают, рассматривают, как под микроскопом, а когда из-за какой-нибудь формальности тебе отказывают, чувствуешь себя униженной и просто ущербной. У меня, например, на тот момент не было московской прописки, и на это препятствие делали акцент многие работодатели. Главное в этот непростой период – быть уверенным в себе и не отчаиваться. Работу я искала около двух месяцев, пока не пришла в компанию SuperJob. – Тогда интернет-порталы, помогающие в трудоустройстве, были слабо развиты? – Конечно, им не доверяли, они были менее эффективными, через них реже поступали отклики от работодателей, но я упорно размещала свое резюме в электронных ресурсах и с их помощью нашла-таки свою работу. Во-первых,
количество пользователей Интернета гораздо больше, чем аудитория той или иной газеты с объявлениями. Во-вторых, «виртуальный» поиск позволяет экономить время и деньги. Поэтому всем своим друзьям и знакомым, нуждающимся в заработке, я рекомендую пользоваться интернет-ресурсами.
Главный бухгалтер портала SuperJob.ru в детстве мечтала стать врачом. Но после окончания Финансовой академии Анастасия не сомневалась, что будет работать бухгалтером. – Каковы, на Ваш взгляд, особенности бухгалтерского учета в такой организации, как портал SuperJob.ru? – Бухучет принципиально ничем не отличается от такового в любой другой компании. Единственное, что вызывает трудности, это специфика самого ресурса, обусловленная недостаточной правовой проработкой всех вопросов деятельности в этой области. Та же реклама в Интернете сильно отличается от рекламы, к примеру, в газете или на радио. Если для СМИ есть четкий медиаплан, то для Интернета подобный подход просто невозможен, поскольку для конкретного рекламного объявления нужно учесть количество кликов, их глубину и множество других специфических технических нюансов.
Î êðèçèñå è ðàáîòå – Затронул ли кризис Вашу организацию, или, наоборот, в период
Досье Имя: Чучалова Анастасия Александровна Родилась: 29 декабря 1981 года. Окончила: Финансовую Академию при Правительстве Российской Федерации. Работает: главным бухгалтером компании SuperJob.ru в течение 5 лет. В детстве: мечтала стать врачом. Семейное положение: не замужем. Родители: Хан Лидия Инсековна и Чучалов Александр Васильевич, по образованию инженеры. В свободное время: любит путешествовать и встречаться с друзьями. Увлекается: йогой, планирует заняться сноубордом. Любимая музыка: джаз. Любимый кинофильм: «Криминальное чтиво». Любимое блюдо: новогодний гусь с яблоками. Признается, что работа дает ей ощущение постоянного развития.
030
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
массовых увольнений работы прибавилось? – Количество резюме на портале постоянно увеличивается. А вот работодатели, для которых услуга размещения вакансий является платной, несколько изменили свою тактику. Если раньше компании оплачивали за год вперед доступ к на-
шим ресурсам, то сейчас за месяц – два. Ситуация в бизнесе и на рынке труда меняется почти ежедневно, потому все заняли выжидательную позицию. Но мы пока преодолеваем кризисный период с гордо поднятой головой: уровень зарплат у нас остался прежним, и сокращать штат сотрудников мы не собираемся. – Какие советы Вы дали бы людям, которые сегодня остались без работы? – Главное – не унывать и пытаться всеми возможными способами реализовать себя. Не нужно бояться на время уйти в другую сферу деятельности. Сейчас нельзя ограничиваться простым размещением своего резюме в Интернете и сидеть ждать. Ничего не получится. Нужно звонить работодателям, договариваться о собеседованиях, заниматься самообразованием. Нужно собрать свою силу духа в кулак и действовать.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ
ПОДПИШИСЬ НА "МОСКОВСКИЙ БУХГАЛТЕР" СЕЙЧАС! И каждые 2 недели вы будете получать самый лучший профессиональный журнал для бухгалтеров Москвы и Московской области*. *По версии Национального комитета бухгалтеров, финансистов и экономистов в 2007 году.
А первые 250 подписчиков получат в подарок набор косметических средств от компании «Ив Роше»
✃
Счет № МБ-02-А от «9» февраля 2009 года действителен до 20.02.09 г. Реквизиты полчателя: ООО «Институт информационного обеспечения менеджмента» ИНН 7729509617 КПП 772901001 Р/с 40702810400000004102 в «Собинбанк» ОАО г. Москва К/с 30101810400000000487 БИК 044525487 Название издания Журнал «Московский бухгалтер»
Кол-во Период подписки 1
февраль–июль 2009 года
НДС 10%
Сумма
222 руб. 00 коп.
2442 руб. 00 коп.
Всего к оплате: две тысячи четыреста сорок два рубля 00 копеек, в т. ч. НДС 222 рубля 00 копеек.
Генеральный директор
Ни В.В.
Главный бухгалтер Внимание! Áðîêåð Þ.À. Заполняя платежное поручение, в графе «Назначение платежа» укажите: ✔ Ф.И.О. получателя, полный почтовый адрес доставки с индексом; ✔ контактный телефон, e-mail; Если у Вас возникли вопросы по оформлению подпски, ✔ номер счета; звните по телефону: (495) 745-41-99, 745-41-97 ✔ название приобретаемого издания и срок подписки.
РАБОТА
Ìû â îòâåòå çà òî, ÷òî ó÷ëè Без одобрения бухгалтерии, как правило, не обходится ни одна сделка компании. С одной стороны, в этом есть свои преимущества, поскольку из−под ока главного «визиря» компании ничего не ускользнет. С другой – последний несет ответственность за те операции, которые он заверил и учел. А это уже, согласитесь, достаточно тяжелое бремя. Правда, его можно немно− го облегчить, если точно знать рамки, за которые выходить рискованно.
Ãîðèçîíòû îòâåòñòâåííîñòè В условиях рыночных отношений темпы роста прибыли и наращивания капитала во многом зависят от качества экономической информации. Выбрать правильные решения можно только на основании актуальных и достоверных сведений о состоянии дел на фирме. Обязанность формировать учетную политику, вести бухгалтерский учет, своевременно представлять отчетность, отслеживать движение имущества и исполнение обязательств, а также контролировать соответствие законодательству всех осуществляемых хозяйственных операций возлагается на главного бухгалтера (ст. 7 Закона «О бухгалтерском учете»). Таким образом, работник учета несет весьма высокую ответственность. По законодательству ему могут быть предъявлены претензии в следующих случаях: – неправильное ведение бухучета; – искажение данных бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности (недостоверность отчетности); – нарушение сроков представления установленных форм отчетности; – принятие к исполнению первичных оправдательных и иных документов по хозяйственным операциям, которые противоречат нормам действующего законодательства или даже ведут к уголовным, налоговым, административным и иным правонарушениям;
032
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
– необеспечение сверки расчетов с дебиторами и кредиторами, нарушение установленного порядка списания с баланса сумм дебиторской и кредиторской задолженности, недостач, имущества; – необеспечение сохранности наличных денежных средств, ценных бумаг, денежных документов; – необеспечение в течение установленных сроков сохранности первичных оправдательных документов. За нарушение законодательства о бухгалтерском учете главный бухгалтер может быть привлечен к дисциплинарной, административной, материальной и уголовной ответственности в соответствии с действующим законодательством. Поговорим об этом подробнее.
Ìÿãêî ñòåëåò, äà æåñòêî ñïàòü К дисциплинарной ответственности главный бухгалтер организации может быть привлечен за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей. На основании ст. 192 ТК РФ работодатель вправе применить следующие дисциплинарные взыскания: – замечание; – выговор; – увольнение по соответствующим основаниям. Кроме того, в соответствии с п. 9 ст. 81 ТК РФ трудовой договор с главным бухгалтером может быть расторгнут, если он принял необоснованное решение, в результате которого было неправомерно использовано имущество фирмы, нарушена его сохранность или нанесен иной ущерб собственности компании.
Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине для отдельных категорий работников мо-
А вот за нарушение установленных законодательством о налогах и сборах сроков представления на-
Если доказано, что по вине бухгалтера произошло налоговое правонарушение, работодатель может привлечь его к ограниченной материальной ответственности. гут быть предусмотрены дополнительные дисциплинарные взыскания.
Ñàíêöèè çà ãðóáîñòü В соответствии с п. 1 ст. 2.1. КоАП административным правонарушением признается противоправное, виновное действие (бездействие) физического или юридического лица, за которое настоящим Кодексом или законами субъектов РФ об административных правонарушениях установлена административная ответственность. Таким образом, последняя может применяться лишь за совершение проступка, прямо предусмотренного административным законодательством. Например, за грубое нарушение правил ведения бухгалтерского учета и представления бухгалтерской отчетности, а также порядка и сроков хранения учетных документов на главбуха может быть наложен штраф в размере от 20 до 30 МРОТ (ст.15.11 КоАП ). Под указанным нарушением понимается: – искажение сумм начисленных налогов и сборов не менее чем на 10%; – искажение любой статьи (строки) формы бухгалтерской отчетности не менее чем на 10%.
Подушка безопасности Компания может застраховать ответственность своего бухгалтера, и здесь не усматривается никаких противоречий с законодательством. Вполне допустимым является страхование имущественных интересов бухгалтера, связанных с обязанностью возместить ущерб третьим лицам – как самой компании, так и государству – в результате непреднамеренных ошибок при расчете налогов, составлении бухгалтерской отчетности и т. д. Базовые тарифы по страхованию профессиональной ответственности бухгалтеров варьируются от 0,7 до 4% от суммы страховой выплаты. Размер тарифа зависит от стажа работы бухгалтера, годового оборота компании, от вида услуг, которые оказывает застрахованный работник учета, и рисков, на случай наступления которых осуществляется страхование.
логовой декларации в инспекцию по месту учета предусмотрены менее жесткие санкции – от 3 до 5 МРОТ (ст. 15.5 КоАП). При этом Трудовой кодекс РФ ст. 22 наделяет работодателя правом привлекать своих работников к дисциплинарной и материальной ответственности в установленном порядке.
Íàêàçàíèå ðóáëåì Существует два вида материальной ответственности: ограниченная и полная. К последней может быть привлечен только тот бухгалтер, который непосредственно выполняет функции кассира. Причем это возможно в том случае, если соответствующее условие прописано в его трудовом договоре. Такая норма предусмотрена ст. 243 Трудового кодекса РФ. Если доказано, что по вине бухгалтера произошло налоговое правонарушение, работодатель может привлечь его к ограниченной материальной ответственности. В этом случае сотруднику придется заплатить штраф в размере среднего месячного заработка (ст. 238, 241 Трудового кодекса РФ). Этот вопрос разъяснила Федеральная служба по труду и занятости в своем Письме от 19 октября 2006 г. № 1746-6-1.
Ñî âñåé ñòðîãîñòüþ Уголовная ответственность является наиболее серьезным по своим последствиям видом юридической ответственности. Главный бухгалтер в силу занимаемой должности может быть осужден по статьям УК РФ, связанным с экономическими отношениями. Это могут быть отдельные статьи, содержащиеся в главах 21, 22 и 23 Уголовного кодекса РФ. В частности, главный бухгалтер может быть привлечен к ответственности по ст. 160 УК РФ «Присôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
033
РАБОТА
Главный бухгалтер – одна из ключевых фигур в административноуправленческой структуре организации. Но, несмотря на его особый статус, регламентированный к тому же законом, такой специалист является наемным работником. Несмотря на то, что только руководитель организации и главный бухгалтер несут ответственность, последний зачастую подчиняется нескольким топ-менеджерам – на-
пример, генеральному и финансовому директору. Предположим, нарушение, которое влечет административную ответственность, произошло по вине не главбуха, а финансового директора, потому что в рамках корпоративной иерархии именно он принимает решения и отдает указания. В данном случае последний факт должен найти отражение в трудовом договоре с главным бухгалтером на основании внутренних локальных нормативных актов организации, таких как: – положение о структуре организации; – положение о подразделении; – должностная инструкция. Это необходимо для того, чтобы к ответственности был привлечен тот, кто действительно виновен в нарушении законодательства. Правда, с точки зрения «Закона о бухучете» подчинение главного бухгалтера одновременно генеральному директору и финансовому директору не совсем правильно. Так, в соответствии с ч. 2 ст. 7 «Закона о бухучете» главбух подчиняется непосредственно руководителю организации. Поскольку специалист по учету как лицо, ответственное за организацию и ведение бухгалтерии, несет административную и уголовную ответственность наравне с руководителем фирмы, закон однозначно решает вопрос подчиненности глав-
ного бухгалтера. Без подписи последнего денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению. И за нарушение именно этих нормативных положений главный бухгалтер и несет ответственность. Исключение составляют случаи, когда: – главный бухгалтер, имея разногласия с руководителем, исполняет отдельные хозяйственные операции с его письменного распоряжения (ч. 4 ст. 7 «Закона о бухучете»); – руководитель ведет бухучет лично либо передал эти полномочия другим лицам по гражданскоправовому договору (пп. «в», «г» ч. 2 ст. 6 «Закона о бухучете»). В этих случаях вся полнота ответственности ложится только на руководителя организации. Итак, подчиненность главного бухгалтера гендиректору по вопросам его должностных обязанностей законодательство четко определяет. Оно не содержит оговорок о том, что данные функции могут быть переложены на финдира. Кроме того, как часто бывает в организациях, руководитель не может делегировать свои полномочия по руководству главным бухгалтером финансовому директору, поскольку согласно ч. 1 ст. 6 и ст. 18 «Закона о бухучете» всю полноту ответственности за
воение и растрата» (гл. 21 УК РФ), ст. 195 УК РФ «Неправомерные действия при банкротстве» (гл. 22 УК РФ), ст. 201 УК РФ «Злоупотребление полномочиями» (гл. 23 УК РФ). Особое место среди проступков, представляющих определенный интерес для главных бухгалтеров, являются налоговые преступления. Статьей 199 Уголовного кодекса РФ установлена ответственность за уклонение от уплаты налогов и (или) сборов. Предположим, что главбух сумел избавить фирму от положенных выплат, не представив декларацию или другие документы, которые согласно законодательству обязательно должны быть доведены до инспекции, либо включив в них заведомо ложные сведения. Причем эти нарушения он совершил в крупном размере. В данном слу-
чае для него предусмотрены следующие виды наказания (п. 1 ст. 199 УК РФ): – штраф в размере от 100 до 300 тыс. руб. или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до двух лет; – арест на срок от четырех до шести месяцев; – лишение свободы на срок до двух лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового. За те же действия, совершенные группой лиц по предварительному сговору или в особо крупном размере, предусматривается более жесткое наказание: – штраф в размере от 200 до 500 тыс. руб. или в размере заработ-
ной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет; – лишение свободы на срок до шести лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового. В соответствии со ст. 199.1 УК РФ главный бухгалтер также несет ответственность за неисполнение обязанностей налогового агента. Если он в рамках данных обязательств, преследуя корыстные цели, не исчислял, не удерживал законодательно установленные налоги и сборы и не перечислял их в соответствующий бюджет (внебюджетный фонд), к нему будут применены аналогичные санкции. Под формулировкой «крупный размер» понимается сумма налогов
Îëüãà Ñêðÿáèíà, êîíñóëüòàíò â îáëàñòè òðóäîâîãî çàêîíîäàòåëüñòâà ÃÊ «Ãðàäèåíò Àëüôà»
Êîñà íà êàìåíü
034
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
бухучет и правильность осуществления хозяйственных организаций он разделяет только с главбухом. Рассмотрим как поступить, если изменить «сомнительную» иерархию в компании невозможно.
Äâà ëàãåðÿ В большинстве организаций на финансового директора возлагаются полномочия по осуществлению внутреннего финансового контроля: – за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств; – за результатами финансовохозяйственной деятельности; – за выполнением налоговых обязательств; – за соблюдением финансовой дисциплины. Однако «Закон о бухучете» однозначно относит эти вопросы к обязанностям главного бухгалтера и возлагает на него ответственность за их надлежащее исполнение. Соответственно, приоритет здесь принадлежит главбуху. Из этого следует, что если между главным бухгалтером и финансовым директором возникают трения – например, по легитимности платежей – то главный бухгалтер имеет право принять свое решение и не согласиться с мнением финансового директора. Чтобы не происходило таких конфликтов, необходимо закрепить
и сборов, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 500 тыс. руб. (при условии, что доля неуплаченных налогов и сборов превышает 10% сумм, подлежащих уплате в бюджет), либо превышающая 1,5 млн. руб. Что же касается ущерба в «особо крупном размере», то здесь подразумевается сумма, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более 2,5 млн. руб. (при условии, что доля неуплаченных налогов и сборов превышает 20% сумм подлежащих уплате в бюджет), либо превышающая 7,5 млн. руб.
Âûðó÷èò ôîðìàëüíîñòü Законодательно возложенная на главбуха ответственность опреде-
во внутренних локальных актах бизнес-процессы и взаимодействия с учетом существующей структуры организации. Например: – главный бухгалтер по вопросам, отнесенным к его компетенции в сфере бухгалтерского учета, подчиняется непосредственно руководителю организации, т. е. следует только его распоряжениям и указаниям; – главный бухгалтер подчиняется финансовому директору по всем иным финансовым вопросам, отнесенным к компетенции финансового директора.
Çûáêàÿ ïî÷âà çàêîíà Если в трудовом договоре с главным бухгалтером включен пункт о его полной материальной ответственности за причиненный работодателю ущерб, то фирма вправе взыскать всю сумму урона от необоснованных действий. В то же время в соответствии с п. 7 «Положения о главных бухгалтерах» на данное должностное лицо не могут быть возложены обязанности, связанные с непосредственной материальной ответственностью за денежные средства и материальные ценности. Главному бухгалтеру запрещается получать непосредственно по чекам и другим документам денежные средства и товарно-материальные ценности для объедине-
ляет особенности оформляемых с ним трудовых отношений. Например, на основании ст. 59 ТК РФ с ним может быть заключен срочный трудовой договор. Кроме того, испытательный срок при приеме на работу главного бухгалтера, в соответствии со ст. 70 ТК РФ, может достигать шести месяцев. При заключении трудового соглашения на руководителя бухгалтерского отдела возлагаются обязанности, предусмотренные должностной инструкцией. Их базовый перечень представлен в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37. Вступление в должность главного бухгалтера лучше оформить документально. Оформление приема-
ния, предприятия, организации, учреждения. Таким образом, если с главным бухгалтером заключен договор о полной материальной ответственности, то он не должен применяться или влечь какие-либо юридические последствия. Как же быть в случае, когда главный бухгалтер выполняет обязанности кассира? Ведь эта должность подразумевает непосредственное обслуживание денежных средств, и она отражена в «Перечне должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной материальной ответственности за недостачу вверенного имущества».
Ïðî÷íàÿ ñîëîìèíà В соответствии с аб. 2 п. 36 «Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации» на малых предприятиях, не имеющих в штате кассира, обязанности последнего могут выполняться главным бухгалтером. Для этого с работником учета заключается договор о полной материальной ответственности, издается приказ и производится ознакомление под роспись с Порядком. В этом случае подписание договора о полной материальной ответственности уже является обязанностью работника.
сдачи дел для лиц, занимающих данную позицию, позволяет: – для сдающего должность – подтвердить надлежащее исполнение своих трудовых обязанностей; – для принимающего должность – документально закрепить условия, в рамках которых начинается трудовая деятельность. Благодаря этому можно исключить возможность личной ответственности за действия других. В документальном оформлении приема дел главным бухгалтером должен быть заинтересован и сам руководитель предприятия, поскольку, согласно ст. 6 Закона «О бухгалтерском учете», именно он отвечает за постановку и ведение бухучета в организации.
Þëèÿ ÃÓÄÈËÈÍÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
035
ЧТО НОВОГО УЗАКОНИЛИ ЧИНОВНИКИ
Ñòîèìîñòü vs Ðàçíèöà
Ïàòåíò ïîìåíÿë «ôàñàä» Законодателями внесены поправки в Форму № 26.2.П-1 «Заявление на получение патента...», Форму № 26.2.П-2 «Уведомление об отказе в выдаче патента» и Форму № 26.2.П-3 «Патент на право применения упрощенной системы налогообложения на основе патента». Это связано с вступлением в силу с 1 января 2009 г. изменений, внесенных Федеральным законом от 22 июля 2008 г. № 155-ФЗ в главу 26.2 «Упрощенная система налогообложения» Налогового кодекса РФ. В частности, отменяется ограничение на получение патента только по одному из видов предпринимательской деятельности, сокращен минимальный срок действия документа. Теперь патент выдается по выбору налогоплательщика на период от 1 до 12 месяцев. Отметим, что ранее этот срок составлял квартал, шесть, девять месяцев и календарный год.
Òî÷êà â ñïîðå îá ÎÑ
В случае перепродажи автомашины, которая куплена у физического лица, организации уплачивают НДС с разницы между рыночной ценой транспортного средства и стоимостью их приобретения. Об этом говорится в п. 5.1 ст. 154 НК РФ. Что же касается рыночной цены реализуемого автомобиля, то она определяется в соответствии со ст. 40 Налогового кодекса (с учетом НДС). Налог исчисляется с применением расчетной ставки 18/118 (соответствующее изменение внесено в п. 4 ст. 164 НК РФ). Представители финансового ведомства отмечают, что данные поправки вступают в силу с 1 января 2009 г., но не ранее чем по истечении одного месяца со дня официального опубликования Закона и не ранее первого числа очередного налогового периода. Поскольку Федеральный закон от 4 декабря 2008 г. № 251-ФЗ появился в «Российской газете» 9 декабря 2008 г., а налоговый период по НДС – квартал, то указанные изменения начнут применяться со второго квартала 2009 г. Об этом сказано в Федеральном законе от 4 декабря 2008 г. № 251-ФЗ «О внесении изменений в статьи 154 и 164 части второй Налогового кодекса Российской Федерации».
036
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
До 1 января 2009 г. представителями финансового ведомства давались противоречивые разъяснения в отношении основных средств, выявленных в ходе инвентаризации. То таковые учитываются по рыночной стоимости и относятся к амортизируемому имуществу, то амортизировать такие средства нельзя. Чиновники отмечали, что Налоговым кодексом Российской Федерации не установлен порядок определения первоначальной стоимости подобных объектов. Однако с 1 января 2009 г. неопределенность в этом вопросе была устранена. Согласно п. 1 ст. 257 НК РФ первоначальная стоимость основных средств, выявленных в ходе инвентаризации, определяется в соответствии с п. 20 ст. 250 НК РФ. Именно на это обращает внимание Минфин в рассматриваемом Письме. Однако обратите внимание на то, что амортизируемым имуществом признаются объекты со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 20 тыс. руб. (п. 1 ст. 256 НК РФ). Поэтому амортизировать основное средство, выявленное в ходе инвентаризации, следует только в том случае, если налог, уплаченный с дохода по этому имуществу, превышает 20 тыс. руб. (Письмо Минфина России от 2 декабря 2008 г. № 03-03-06/1/657).
«Øëèôîâêà» äëÿ ÃÊ ÐÔ Чиновниками скорректированы нормы, устанавливающие порядок учреждения и преобразования общества с ограниченной ответственностью, правила управления им, а также указания, регулирующие имущественные отношения между участниками общества. Теперь учредительным документом ООО является его устав. Ранее к таковым относился также и учредительный договор. Кроме того, теперь обществу с ограниченной ответственностью разрешается преобразоваться в хозяйственное общество другого вида, хозяйственное товарищество или производственный кооператив. Прежде были доступны лишь такие формы, как акционерное общество или производственный кооператив. Помимо прочего, чиновники подробно регламентировали порядок оплаты долей в уставном капитале общества, залога долей в уставном капитале, порядок ведения списка участников (Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 312-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации»).
«Ôèçèê» âíå ïîëÿ çðåíèÿ
«Íàëîãîâûé ôðåø»: ïåðåäà÷à + áåçâîçìåçäíî = ÍÄÑ
Как разъясняют представители финансового ведомства (Минфина), услуги по безвозмездной передаче имущества в пользование облагаются НДС. По мнению чиновников, данный налог должен уплачиваться за счет собственных средств предприятия. Ведомство отметило, что в целях гл. 21 НК РФ оказание услуг на безвозмездной основе признается их реализацией. Одновременно с этим, п. 2 ст. 154 НК РФ установлено, что при реализации организацией услуг на безвозмездной основе налоговая база определяется как их стоимость, исчисленная исходя из цен, определяемых в порядке, который предусмотрен ст. 40 НК РФ, без включения в них налога. Об этом говорится в Письме Минфина от 28 ноября 2008 г. № 03-07-11/371.
В том случае, если физическое лицо по договору предоставляет помещение в безвозмездное пользование предприятию, которое в свою очередь оплачивает коммунальные услуги по выставленным счетам снабжающих компаний (энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение), то экономическая выгода и объект налогообложения по НДФЛ по оплаченным фирмой коммунальным услугам у гражданина не возникает. По мнению специалистов Минфина, затраты, понесенные арендатором, осуществлены им исключительно в своих интересах. Чиновники поясняют, что у арендодателя не возникает дохода, подлежащего налогообложению НДФЛ, если стоимость рассматриваемых коммунальных услуг зависит от их фактического потребления. При этом арендодателю необходимо располагать подтверждающими этот факт документами (Письмо Минфина России от 24 декабря 2008 г. № 03-04-05-01/470).
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
037
РЕПОРТЕР
Ñïàñåíèå óòîïàþùèõ
Получение госзаказа сегодня многие компании воспринимают как спасе− ние. Теоретически это действительно так: освоив госбюджет, можно спокой− но пережить кризисный период. Однако государство готово помогать далеко не каждому.
Недавно был опубликован список компаний, которым государство будет оказывать финансовую поддержку в период кризиса. Таких счастливчиков оказалось чуть менее 300, и среди них – ОАО «АК Транснефть», «РЖД», «Газпром» – в общем, крупные компании, которые имеют приличный объем выручки и отчисляют нема-
лые средства в бюджет в виде налогов. И хотя в сообщении прессслужбы Правительства РФ говорится, что «включение организации в указанный перечень не является гарантией финансовой поддержки», намерения властей в отношении таких компаний – поддержание их устойчивости
Ради получения крупного государственного заказа подрядчики готовы «откатывать» необходимую сумму тем, кто пролоббирует их интересы. 038
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
с помощью государственных гарантий, субсидирования процентных ставок, реструктуризации налоговой задолженности и, конечно же, государственных заказов. С одной стороны, такое решение понятно, ведь на этих «китах» держится российский бюджет. Однако закономерно спросить, по-
чему государство за счет налогоплательщиков должно подкармливать тех, кто, имея неплохие доходы в стабильное время, не смогли создать для себя никаких резервов? Кроме того, подобная политика не стимулирует бизнес к поиску собственных антикризисных решений. Как сказал директор департамента стратегического анализа аудиторско-консалтинговой компании ФБК Игорь Николаев: «Зачем им искать заказы, когда есть госзаказ?». Действительно, госзаказы не только в период кризиса, но и в благополучное время являются существенным подспорьем для бизнеса. Только процедура их получения очень витиевата и непроста.
Âîëøåáíûé òåðìèí В широком понимании государственный заказ – это потребность органов государственного управления в товарах, работах и услугах, которая удовлетворяется за счет средств бюджетов и внебюджетных фондов, то есть благодаря отчислениям налогоплательщиков. Это, например, строительство и ремонт школ, приобретение лекарств для пенсионеров и инвалидов, покупка оргтехники для чиновников, разработка и производство новых образцов вооружений и военной техники. В узком смысле госзаказом называют конкретный перечень товаров, работ и услуг, которые закупаются конкретной государственной структурой. Существует три основных способа размещения государственного заказа – конкурс, аукцион и за-
запрашиваются в случае, если сумма заказа составляет от 250 до 500 тыс. руб. В первом случае заказчик обязан опубликовать информацию о проведении конкурса в официальном печатном издании и на официальном сайте о закупках не менее чем за 30 дней до момента вскрытия конвертов с заявками участников. При проведении аук-
Госзаказы не только в период кризиса, но и в благополучное время являются существенным подспорьем для бизнеса. циона заказчик обязан дать официальную информацию в СМИ за 20 дней до окончания подачи заявок. Участники, в свою очередь, обязаны написать заявку и предоставить конкурсную документацию, которая, в частности, должна содержать описание функциональных характеристик товара, место, условия и сроки его поставки, максимальную стоимость контракта, цену единицы товара (услуги), порядок и форму его оплаты. Принципиальное отличие двух этих видов размещения госзаказов состоит в том, что при проведении конкурса победителем при-
Самый простой способ обойти официальную процедуру проведения торгов – не сообщать о них. прос котировок. Но наиболее любопытными являются первые два способа, поскольку котировки
жил наименьшую цену товара или услуги. По сути, проведение конкурса несколько сложнее, поскольку победителя определяет конкурсная комиссия. Схема выглядит идеально, учитывая то, что участников оценивают пять беспристрастных членов комиссии, и что условия вроде бы для всех одинаковы. Только вот в перело-
знается лицо, которое предложило лучшие условия, а в случае аукциона выигрывает тот, кто предло-
жение на российскую действительность ситуация выглядит совершенно иначе.
Êîðîëåâñòâî êðèâûõ çåðêàë Ни для кого не секрет, что в России законы идеальны только на бумаге, а реальность меняет их до неузнаваемости, словно кривое зеркало. И система получения государственных заказов в данном случае исключением не является. Принятый в 2005 г. Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ) был призван сделать механизм распределения государственных заказов прозрачным и упразднить столь традиционные для России откаты. Но, как показывает практика, мощная «откатывательная» машина продолжает работать бесперебойно. Ради получения ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
039
РЕПОРТЕР крупного государственного заказа подрядчики готовы платить необходимую сумму тем, кто пролоббирует их интересы. Этого не скрывают и сами чиновники. К примеру, в 2006 г. в то время еще заместитель главы Министерства экономического развития РФ Андрей Шаронов открыто заявил, что в «одном сибирском городе» компании, выигравшей право на поставки по госзаказу, предлагалось перевести 16% от суммы тендера в качестве платы за «информационно-консультационные услуги» (источник) – «Независимая газета»). Кстати, 10-20% от суммы тендера – это стандартный размер отката. По словам заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы России Андрея Цариковского, чаще речь идет о 10%. Иного мнения придерживается начальник управления контроля за размещением госзаказа ФАС Михаил Евраев, который заявил, что «...размер отката в госзакупках может достигать 50% от стоимости заказа». И этот фактор заметно влияет на стандартную схему получения бюджетных средств.
Âèäîèçìåíåííàÿ ñõåìà ¹ 1 Самый простой способ «обойти» официальную процедуру проведения торгов – не сообщать о них. В таком случае количество участников сводится к одному – тому, кого персонально информируют о существующем заказе. Однако чтобы подобный вариант не стал достоянием широкой общественности, информацию о конкурсе публикуют «задним числом» либо размещают на малоизвестном ресурсе. К примеру, известны случаи, когда информация
причинам или в газетах, выходивших тиражом в 900 экземпляров.
Âèäîèçìåíåííàÿ ñõåìà ¹ 2 Самым распространенным «обходным» путем является отстранение участников от конкурса по формальным причинам. Поскольку правила заполнения многотомной документации построены на соблюдении различных нюансов, придраться к любой запятой никому не составит труда. Вот один из характерных примеров. В конце минувшего года в Федеральную антимонопольную службу обратилась производственная компания «Аквариус» с жалобой на действия Пенсионного фонда РФ, который не допустил ее к аукциону на поставку серверов. Это было связано с тем, что программные средства управления, предложенные компанией, произведены не ей и требуют установки дополнительного оборудования. Однако в условиях аукциона этого не было оговорено. В результате рассмотрения жалобы Комиссия установила, что по формальным причинам к аукциону не была допущена еще одна компания. То есть изначально две компании из четырех, подавших заявки, не допустили к участию в аукционе. Эта ситуация очень хорошо иллюстрирует, как легко можно устранить конкурентов, чтобы госзаказ получила «нужная» компания. Так что не зря среди предпринимателей ходит шутка: если золотую рыбку поймать в России, то одно желание придется откатить. Представители власти констатируют, что со вступлением в силу закона о госзаказах эта сфера стала менее коррумпированной благодаря введению процедуры аукционов. Ранее у государственных ведомств была возможность расписывать условия конкурсов столь детально, что в результате к торгам допускалась всего
Размеры откатов варьируются от 10 до 20% от стоимости тендера. Но, как отмечают эксперты, они могут достигать и 50%. о проведении конкурса на размещение госзаказа «публиковалась» на сайтах, которые большую часть времени не работали «по техническим»
040
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
одна компания. Сейчас у заказчиков появилось право требовать от победителя торгов предоставление экономической гарантии обеспечения
обязательств (банковская гарантия, страхование ответственности, денежные средства) в размере до 30% от стоимости контракта. Так что некоторые положительные изменения в этой области действительно произошли. Как отмечалось, в первом полугодии 2008 г. экономия бюджетных средств на госзаказе составила 117 млрд. руб. При этом подчеркивается: ситуация изменилась благодаря тому, что чиновникам сложнее стало влиять на процесс получения госзаказов. Впрочем, большинство аналитиков сомневается в том, что проблему коррупции можно решить лишь административными мерами. По мнению научного руководителя Высшей школы экономики Евгения Ясина, главным недостатком государственных закупок является то, что они всегда получаются более дорогими, чем закупки, осуществленные на основе рыночных операций. Пожалуй, единственное, что могло бы в корне изменить ситуацию – это создание независимого наблюдательного совета. Только вот до этого мы пока не доросли, и чиновники продолжают зарабатывать на госзаказах, среди которых есть и весьма оригинальные.
Øàìïóðû àâòîðñêîé ðàáîòû è ïàíèðîâî÷íûå ñóõàðè Чего только не найдешь в перечне государственных заказов! Например,
в Костромской области образовательное учреждение для детей-сирот захотело приобрести престижное авто Subaru Impreza, изначальная стоимость которого составляла более 600 тыс. руб. Аналогичная история произошла в ханты-мансийском лесхозе, которому для осмотра лесоразработок потребовался джип «Тойота Ленд Крузер 120». А филфак СанктПетербургского университета объявил запрос котировок на поставку для нужд факультета рома, джина, водки, текилы и прочих напитков. Всего более 130 литров («КП»). Правда, в отличие от иных деятелей филфак готов был расплачиваться не бюджетными деньгами, а за счет средств, «полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности». Но это еще не самое шокирующее. В 2007 г. администрация Смольного объявляла тендер на закупку шампуров для шашлыка авторской работы, пять наборов которых стои-
8 трлн. рублей. Кроме того, поставщики российских товаров при проведении конкурсов должны получить ценовые преференции: их признают победителями, даже если товар дороже иностранного аналога на 5-25%. Поэтому неудивительно, что многие бизнесмены надеются оказаться в числе счастливчиков, которые смогут получить государственный заказ. Однако не стоит особо обольщаться. Вот какая история произошла недавно с крупной российской компанией. Получив заказ от одного из министерств на поставку техники стоимостью в несколько десятков миллионов рублей, представители фирмы очень обрадовались – кризис переживем. Благополучно доставив товар заказчику, они, естественно, захотели получить деньги. И вот здесь начались проблемы. Когда в первый раз министерство сослалось на неточности в оформлении отдельных доку-
Чиновники умудряются закупать на бюджетные деньги шампуры стоимостью почти в полмиллиона рублей и панировочные сухари по 2 тыс. рублей за килограмм. ли около полумиллиона рублей. В это же время для гостиницы «Смольнинская» планировалось закупить продукты — панировочные сухари по 2 тыс. руб. за кг, дыни по 432 руб. за кг, корицу по 1200 руб. за кг. На этом причуды закупщиков не ограничиваются: с помощью закупок приобретаются малосольные огурцы для одной кинологической службы, катера, вертолеты, минибары. А цены этих товаров порой отличаются от розничных раза в полтора. У нас только по закону выигрывает тот, кто предложил более выгодные условия, которые, кстати, определяют те же чиновники. В действительности госзаказ получает «наиболее приглянувшийся».
Óòðîì ñòóëüÿ, âå÷åðîì äåíüãè... âîçìîæíî К апрелю этого года должен быть подготовлен пакет мер по поддержке отечественного производителя через процедуру госзаказа. По идее, его объем должен удвоиться и таким образом превысить
ментов, никаких подозрений не возникло. Но бумажная волокита растянулась на три месяца, и по сей день не предвидится ее благополучный исход. То не там поставлена запятая, то чиновникам вдруг понадобились какие-то справки, акты, копии и так до бесконечности. Но самое «веселое» действо в этой истории началось тогда, когда министерство предложило технику вернуть обратно этой самой компании-поставщику. Вроде как «...не можете с документацией разобраться – возьмите свой товар обратно». Только неувязочка выходит: кому нужна техника, которая уже несколько месяцев числится в эксплуатации? Ответ на этот вопрос чиновники найти даже не пытались, да и зачем им это? Просто поставили перед фактом... Чем закончится эта история – неизвестно. Понятно одно: у государства амбиций гораздо больше, чем финансов. И платить оно готово далеко не каждому.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
041
АВЕРС
Õîæäåíèå ïî ìóêàì ðîññèéñêèõ ðèýëòîðîâ Риэлторское дело оказалось в числе тех сфер бизнеса, что более всего пострадали от эконо− мического спада. Спрос на жилплощадь резко сократился, часть строящихся объектов заморо− жена. Однако коммерсанты в сфере недвижимости не торопятся снижать цены на свои услуги и на квартиры. По их мнению, уже к весне 2009 г. ситуация стабилизируется...
 çàçåðêàëüå öåí Они терпеливо ждут, пока утихнет буря. Риэлторы уверены, что сейчас основная проблема в их сфере бизнеса – это кризис доверия. Граждане откладывают деньги на черный день, спрос на жилье падает, снижаются расценки на метраж в новостройках и аренду недвижимости. – Спрос резко снизился, а объем предложений растет, – говорит Ольга Ольховская, начальник отдела аренды компании «БанкИР». – Арендные ставки упали на 15-25% в сегменте стандартного жилья и на 20-40% в сегменте элитных квартир. Больше всего «просели» цены в элитных комплексах. К примеру, по данным московских агентств, в конце 2008 г. стоимость аренды однокомнатных квартир снизилась с 31 до 27 тыс. руб.,
двухкомнатные остались на прежнем уровне – около 40 тыс. руб. Но это касается в первую очередь квартир эконом-класса. На элитное жилье арендные ставки упали еще больше. Так, если до осени 2008 г. в среднем однокомнатные квартиры реализовывалась более чем за 50 тыс. руб., то теперь они подешевели на 2,5% и сдаются в лучшем случае за 42 тыс. руб. Однако несмотря на то, что большинство риэлторов настроено пессимистично, есть и такие, кто рассматривают ситуацию под иным углом. – На рынке аренды происходят обычные сезонные явления, – утверждает Мария Жукова, первый заместитель директора компании «МИЭЛЬ-Аренда». – Как и в предыдущие годы, сезонный рост ставок начался в конце июня – начале июля и продолжался традиционно до октября. В октябре цены на аренду стабилизировались до нового сезонного взлета, который должен возобновиться в июле текущего года. Сейчас тенденция роста исчерпала себя, и до лета повышения арендных расценок ожидать не следует. А некоторые бизнесмены настроены даже более оптимистично. – В целом можно сказать, что стоимость аренды в квартирах бизнескласса оставалась стабильной, незна-
Ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ñóëèò ðèýëòîðàì íåïðîñòîå áóäóùåå – ñîêðàùåíèå äîõîäîâ íàñåëåíèÿ âêóïå ñ óæåñòî÷åíèåì áàíêàìè êðåäèòíîé ïîëèòèêè âåäåò ê îáâàëüíîìó ïàäåíèþ ñïðîñà íà æèëüå
042
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
чительные колебания в пределах от 0,5 до 1,4% находятся в диапазоне статистической погрешности, – отмечает руководитель аналитического центра компании «Инком-Недвижимость» Дмитрий Таганов. – Устойчивость арендного рынка к финансовому кризису вполне закономерна. С одной стороны, растет предложение. Но и спрос поддерживается на высоком уровне: большинство потенциальных покупателей ждут, в какую сторону пойдет рынок, и продолжают снимать жилье вместо того, чтобы покупать его. Однако становится очевидным, что сегодня в риэлторском бизнесе складывается весьма неблагоприятная ситуация – произошел мощный рост предложения, а спрос снизился, причем значительно. По словам Андрея Сумина, агента из Москвы, индивидуального риэлтора, причин тому немало, однако все они упираются в финансовый кризис. Во-первых, россияне меньше стали тратить. Во-вторых, ужесточились условия предоставления банками ипотечных кредитов. Все это привело к тому, что на рынке недвижимости начали происходить «непростые процессы». – Суть их заключается в том, что образовалось слишком много свободных квадратных метров, – говорит Андрей. – Банки ужесточили режим выплат, число покупателей уменьшилось, и хозяева, чтобы не потерять имущество, стали сдавать его в аренду. Второй момент – увольнения. Человек, потерявший работу, не может на прежних условиях снимать квартиру. Единственный выход – перебраться в общежитие или «снять комнату с бабулькой». Все это способствовало тому, что на рынке появилось огромное количество предложений, причем очень неплохих, но клиента на них нет.
Óäåðæàòüñÿ íà ïëàâó Нелегко сейчас приходится агентам по недвижимости! Риэлторские фирмы сокращают штаты, а те, кто остается, зарабатывают в два-три раза меньше. Финансовая нестабильность заставляет их искать другую работу или рисковать и самим в одиночку работать по привычной уже схеме. – Я еще прошлым летом сам решил уйти из своей компании, – продолжает Андрей. – Знаю, что сейчас многие мои приятели потеря-
ванность жилья мебелью, бытовой техникой). Повышенным спросом пользуются и недавно отремонтированные квартиры, – говорит Ольга Ольховская. Однако если запрашиваемая цена превышает 1 тыс. американских долларов, клиенты подчас отказываются от аренды. Идеальный вариант, если и квартира хороша, и цена невелика. Однако, естественно, это редкость. – Такие квартиры остаются самыми ликвидными, а спрос на них намного превышает предложе-
В связи с финансовым кризисом рынок недвижимости переживает нелегкие времена, фирмы сокращают сотрудников, а тем остается только надеяться на собственные силы. ли работу и пытаются удержаться на плаву самостоятельно. Интересно, что брожение в риэлторских кругах напрямую сказалось и на структуре рынка. Недорогие, давно выставленные на продажу квартиры, как отмечают аналитики, стало труднее реализовать. Агентов стало меньше, но и они не хотят связываться с дешевыми единицами. Кроме того, люди стали активнее обращаться к вторичному рынку жилья. Например, в спальных районах в Москве сегодня однокомнатную квартиру можно снять в пределах 20 тыс. руб. Подругому ведут себя и покупатели: они отказываются от риэлторских услуг, пытаясь искать и приобретать жилье самостоятельно, через знакомых или родственников. А те граждане, которые по-прежнему доверяют агентам, становятся очень «капризными». – Проще всего работать с собственниками, учитывающими пожелания арендаторов (укомплекто-
ние, – рассказывает Дмитрий Таганов. – Причем практически все специалисты соглашаются, что любая статистика спроса и предложения не соответствует реальности – по договорам найма сдаются от силы 10% дешевых квартир, остальные остаются в тени. Этот сегмент арендного рынка – самый непрозрачный из всех. Помимо квартир, в обход всех правил сдаются комнаты в общежитиях, нефункционирующие ведомственные дома отдыха и санатории.
Åñòåñòâåííûé îòáîð Кризис не обошел своим вниманием и региональных риэлторов. Окончательный подсчет убытков еще ведется, но по предварительным оценкам снижение спроса на жилье в провинции тоже вполне ощутимо, хотя не столь высоко, как в столице. Ситуация не везде одинакова. Так, в Казани, например, из 300 ри-
Трудные времена Кому сейчас приходится затягивать пояса, так это риэлторам. Крупные компании заявляют, что объем проводимых ими сделок упал на 30%, но есть основания подозревать, что неофициальные потери еще больше. Идут увольнения агентов, а те, которые остаются, зарабатывают меньше. Получить уведомление об увольнении рискуют агенты, не выполняющие план: рабочее место тоже стоит денег. В настоящее время большинство наймодателей не платят риэлторам и подают информацию сразу во многие агентства. «Эксклюзивные» договоры с хозяевами жилплощади распространены только при сдаче дорогих квартир. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
043
АВЕРС элторских агентств в конце 2008 г. закрылись около 100. И процесс этот будет продолжаться, если спрос на их услуги не начнет расти. – Это вполне естественно – не мог рынок недвижимости «прокормить» такое большое количество игроков, – рассуждает председатель Гильдии риэлторов Казани Руслан Субханкулов. – После отмены лицензирования нашей деятельности на рынке появилось много дилетантов и непрофессионалов. Сейчас мы наблюдаем некий естественный отбор, когда слабые уходят, а сильные остаются. А в Благовещенске торговля недвижимостью замерла в свете того, что региональные банки практически полностью заморозили ипотечную программу.
кламных площадей и индивидуальные предприниматели. – Перед тем, как решить вопрос о выдаче кредита, мы смотрим на профессию заемщика, его образование и стаж работы в данной отрасли и на данной должности, – рассказывает сотрудник одного из банков в Санкт-Петербурге. – Затем оцениваем состояние отрасли на сегодняшний день и делаем прогноз на будущее в условиях финансового кризиса. Например, наиболее рисковыми сейчас считаются строительный и риэлторский бизнесы. Подобное положение дел заставляет специалистов приспосабливаться к действительности. К примеру, в Челябинске упор сделали на повышение профессионального уровня риэлторов: им рекоменду-
Как утверждают российские риэлторы, сегодня предложение на рынке аренды жилья в три раза превышает спрос. – У нас уменьшилось количество сделок по купле-продаже недвижимости именно за счет привлечения денежных средств по так называемым ипотечным сделкам, – констатирует Виолетта Новоселова, начальник отдела по регистрации прав на жилые помещения Управления Федеральной регистрационной службы по Амурской области. – Дело в том, что банки ужесточили требования к выдаче кредитов, и это сразу отразилось на спросе. Что будет дальше – никто не решается предугадать. – Те, кто вынужден по каким-то причинам срочно продавать квартиры (из-за расчетов с банками, кредиторами, или вследствие необходимости уехать из региона), вынуждены были снижать свои запросы, чтобы быстрее получить деньги. Те же, кто не торопится продавать жилье, установили жесткую цену и ждут, – резюмирует Виталий Злочевский, президент гильдии риэлторов Приамурья. А в Питере, к примеру, обнародован «черный список» профессий, представителям которых банки будут предоставлять кредиты в самую последнюю очередь. Этот рейтинг возглавили, как ни парадоксально это звучит, риэлторы. За ними следуют строители, сотрудники девелоперских компаний, продавцы ре-
044
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ют идти учиться – возможно, новые знания помогут им эффективно работать даже в условиях экономического спада? А если нет, то переподготовка позволит им быстро найти другую работу. – Зачастую агентства недвижимости не обладают узкой специализацией, а стремятся охватить различные сектора рынка. Так что повышение квалификации всегда приветствуется. Хотя важен, конечно, именно опыт работы и приобретенные таким образом знания. Например, высшее образование по профилю необходимо, чтобы работать оценщиком, – говорит заместитель директора агентства недвижимости «Веста» Анастасия Мотовилова. – А вот что касается юриста, то агентству недвижимости достаточно иметь одного грамотного специалиста, поскольку для риэлтора знание тонкостей законодательства – не самое главное. Им надо уметь работать с людьми. Для тех сотрудников, которые работают на выезде с клиентами, как таковой необходимости в высшем образовании нет. Зачастую люди могут получить высшее образование по риелторской деятельности, а впоследствии не справиться с обязанностями. Тут важнее именно личностные качества человека, нежели диплом.
 áóäóùåå – ñ îïòèìèçìîì И, тем не менее, большинство риэлторов убеждены, что нынешние трудности временные. Профессия агента как раньше была востребованной, так и в будущем не растеряет своих позиций. Более того, уже весной они ожидают роста стоимости своих услуг. – Сейчас всем непросто, а риэлторам – тем более, – говорит Андрей Сумин. – И дело не только в кризисе. Просто в последние годы цены на жилье и аренду росли слишком быстрыми темпами. И, в конце концов, должен был наступить спад или стабилизация. Это вполне объективные тенденции. Думаю, что ближе к марту все нормализуется. Любой настоящий рынок должен самостоятельно корректироваться после потрясений. И торговля недвижимостью здесь не является исключением. Кстати говоря, недавно стало известно, что им на помощь может прийти государство, которое намерено стать основным клиентом риэлторов и оценщиков. – Ближайшие год-два будут очень тяжелыми. По некоторым прогнозам, до половины российских компаний вынуждены будут уйти с рынка. Я полагаю, что уже весной 2009 г. резко сократится объем предложения на первичном рынке, – говорит Сергей Сухарев, председатель совета директоров компании «Адвекс». – Но тогда у рядовых покупателей появится мощный конкурент в лице государства. Оно уже пообещало строителям выкупить часть готового или почти готового жилья для своих нужд. Отсюда возникает закономерный вопрос: что же перепадет всем остальным? Скорее всего, экономические власти «снимут сливки» с рынка, а вот «экономным» и «неторопливым» гражданам придется выбирать из того, что останется. Это естественный процесс, поскольку строительство и жилье – это приоритетные отрасли, на которые власти всегда обращали пристальное внимание. Так что пока у нас в стране строят новые дома, российские риэлторы без работы не останутся.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ
РЕВЕРС
Àãåíòû íåäâèæèìîãî ôðîíòà В свете последних событий все сегменты рынка, так или иначе связанные с недвижимостью, довольно сильно штормит. Оставшимся на плаву организациям сегодня приходится очень не− легко. Помимо неблагоприятной рыночной конъюнктуры, проблем им добавляет и довольно сложный учет в риэлторских предприятиях, поскольку они предлагают широкий спектр услуг.
Ó÷åò «ïî-ðèýëòîðñêè» Правовые отношения по приобретению и реализации недвижимости при оформлении договора продажи регламентируются гл. 30 Гражданского кодекса РФ. Договор куплипродажи составляется в письменной форме и подписывается сторонами.
ды, связанные с ее приобретением, например, в нее включается государственная пошлина за перерегистрацию права собственности. В соответствии с п. 6 ПБУ 5/01 подобные виды расходов формируют фактические затраты. После того, как объект недвижимости реализован, фирме следует
ПБУ 9/99). На основании п. 2 ст. 223 ГК РФ при реализации недвижимости переход права собственности
При налогообложении комиссионное вознаграждение учитывается в составе доходов от реализации. В рамках этого соглашения продавец обязан передать в собственность покупателю объект недвижимости (п. 1 ст. 549 ГК РФ). В соответствии с п. 1 ст. 551 Гражданского кодекса при заключении договора купли-продажи недвижимости переход права собственности нужно подтвердить государственной регистрацией. В бухгалтерском учете доход риэлторской организации представляет собой разницу между стоимостью купленного и проданного метража. Так как подобная фирма приобретает недвижимость не для собственных нужд, а для дальнейшей реализации с целью получения дохода, ее стоимость отражается на счете 41 «Продажи». Стоимость объекта увеличивается на расхо-
зарегистрировать право собственности на покупателя. Только после этого она может признать выручку от продажи, ведь обязательным условием такого признания является переход права собственности (п. 12
Ðèýëòîðñêèå ôèðìû ïðåäëàãàþò ñâîèì êëèåíòàì äîñòàòî÷íî øèðîêèé ñïåêòð óñëóã, è ýòî, íàðÿäó ñ äîñòàòî÷íî æåñòêîé ðåãëàìåíòàöèåé ýòîé ñôåðû áèçíåñà, ñîçäàåò íåìàëî òðóäíîñòåé ðàáîòíèêàì ó÷åòà ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
045
РЕВЕРС происходит при государственной регистрации такого права. До того как покупатель не зарегистрирует свое право на приобретенный объект в бухгалтерском учете риэлторской организации, он будет отражаться на счете 45 «Товары отгруженные». Расходы, связанные с покупкой и продажей объекта недвижимости, риэлторская фирма в целях налогообложения вправе списать в момент реализации. В отличие от бухгалтерского учета, суммы дополнительных расходов, такие как госпошлина за перерегистрацию права собственности, не включаются в стоимость реализуемого объекта. Такие затраты в соответствии со ст. 264 НК РФ относятся к категории прочих. При расчете налога на прибыль их можно учесть в расходах сразу после их уплаты, не дожидаясь при этом реализации объекта недвижимости. Однако, как и в бухгалтерском учете, доход, полученный от реализации недвижимости, фирма не сможет признать до тех пор, пока покупатель не зарегистрирует право собственности на приобретенное имущество. Это связано с тем, что в соответствии с п. 3 ст. 271 Налогового кодекса при применении метода начисления моментом признания дохода является дата реализации. Следовательно, только после регистрации права собственности новым владельцем у риэлторской фирмы воз-
жимости, который находится в ее собственности. Если же фирма выступает в роли посредника, – например, осуществляет подбор жилья, оказывает помощь в сборе и заполнении документов – то она не сможет воспользоваться вышеуказанной льготой.
Îõ òû äîëÿ, ìîÿ äîëÿ... В соответствии со ст. 12 Закона от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» любые права на недвижимость и сделки с ней подлежат государственной регистрации. Догово-
Выручка риэлторской организации от реализации посреднических услуг облагается НДС. ры участия в долевом строительстве не являются исключениям – их точно так же следует регистрировать в госорганах. Для этого необходимо подать заявление в регистрирующее учреждение. Вместе с заявлением риэлторская фирма должна представить документы с описанием объекта долевого строительства. В этих документах указывается местоположения приобретаемого объекта на плане создаваемого объекта недвижимости, а также его планируемая площадь. За госрегистрацию объекта долевого строительства ри-
За госрегистрацию объекта долевого строительства риэлторская компания должна будет заплатить государственную пошлину в размере 7,5 тыс. руб. никает доход от реализации. Если риэлторская фирма непосредственно участвует в сделке купли-продажи, то она вправе воспользоваться льготой по НДС. Как известно, данным налогом не облагаются сделки, связанные с реализацией жилых домов, жилых помещений и долей в них, а также операции по передаче доли в праве на общее имущество в многоквартирном доме при реализации квартир (пп. 22 и 23 п. 3 ст. 149 НК РФ). Таким образом, риэлторская фирма может воспользоваться этой льготой только в том случае, если продает объект недви-
046
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
дательством. Такой порядок предусмотрен п. 1 ст. 11 Закона от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости». Перевести свой долг на нового дольщика возможно только при согласии застройщика (п. 1 ст. 391 ГК РФ). Уступить право требования по договору долевого строительства риэлторская фирма может с момента государственной регистрации такого договора до того времени, как между застройщиком и фирмой не будет подписан документ о передаче объекта долевого строительства, например передаточный
элторская фирма должна будет заплатить государственную пошлину в размере 7,5 тыс. руб. (пп. 20 п. 1 ст. 333.33 НК РФ). Как правило, риэлторские фирмы, являясь участниками долевого строительства, не намерены ждать, пока строительные работы закончатся и продают свою долю. В таком случае уступить право требования по договору другому лицу риэлторская фирма сможет либо после того, как выплатит необходимую сумму по договору, либо если переведет долг на покупателя в соответствии с гражданским законо-
акт. В соответствии с гражданским законодательством сам договор уступки права требования – так же, как договор участия в долевом строительстве – подлежит госрегистрации (п. 2 ст. 389 ГК РФ). При налогообложении необходимо учесть то, что при передаче доли у риэлторской фирмы возникает обязанность начислять и уплачивать налог на добавленную стоимость (пп.1 п. 1 ст. 146, п. 3 ст. 155 НК РФ). При передаче прав участника долевого строительства риэлторская фирма должна начислить и предъявить своему клиенту сумму НДС, который исчисляется по расчетной ставке 18/118. В соответствии с п. 4 ст. 164 Налогового кодекса РФ данный налог необходимо начислить с разницы между расходами, связанными с приобретением имущественного права и стоимостью, по которой это право было передано (с учетом НДС). Эту сумму риэлторская фирма должна отразить в счете-фактуре, который необходимо выставить новому участнику договора долевого строительства (п. 3 ст. 168 НК РФ).
Äðóãàÿ ðîëü Наиболее распространенным видом деятельности риэлторской фирмы является оказание посреднических услуг, таких как подбор жилья, сдача его внаем, документальное сопровождение сделок с недвижимостью и т. д. Довольно
часто услугами риэлторских фирм пользуются обычные граждане. Заключая договоры комиссии или агентские договоры, риэлторские фирмы вправе сотрудничать как с юридическими, так и с физическими лицами. При оказании посреднических услуг, риэлторские фирмы могут участвовать или не участвовать в расчетах. Если такое участие предусмотрено договором то денежные средства за реализованный объект недвижимости сначала поступают в кассу или на счет риэлтора. Однако доходом риэлторской фирмы является только комиссионное вознаграждение. После поступления денежных средств от покупателя такая организация возвращает их комитенту, удержав из этой суммы свое комиссионное вознаграждение. При налогообложении указанное вознаграждение учитывается в составе доходов от реализации (ст. 249 НК РФ). Момент признания дохода зависит от того, какой метод применяет риэлторская фирма. При применении метода начисления в соответствии с пп. 3 п. 4 ст. 271 Налогового кодекса комиссионное вознаграждение учитывается в момент оказания услуги. Под последним понимается момент регистрации права собственности. Если применяется кассовый метод, то в соответствии с п. 2 ст. 273 НК РФ доход риэлторской фирмы в виде комиссионного вознаграждения учитывается в момент оплаты, то есть когда покупатель производит расчет за приобретенный объект. Согласно ст. 156 Налогового кодекса НДС начисляется на сумму комиссионного вознаграждения. Таким образом, у риэлторской фирмы выручка от реализации посреднических услуг облагается налогом на добавленную стоимость.
èËÏÂ Ç ÌÓfl·Â 2008 „. Ë˝ÎÚÓÒ͇fl ÙËχ ééé «êÂÒÔÂÍÚ» Á‡Íβ˜Ë· ÔÓÒ‰Ì˘ÂÒÍËÈ ‰Ó„Ó‚Ó Ò à.à. à‚‡ÌÓ‚˚Ï. ä‡Í ÒΉÛÂÚ ËÁ ‰Ó„Ó‚Ó‡ ééé « êÂÒÔÂÍÚ» Ó·flÁÛÂÚÒfl ÔÓ‰‡Ú¸ ÍÓÏ̇ÚÛ, ÍÓÚÓ‡fl ÔË̇‰ÎÂÊËÚ „‡Ê‰‡ÌËÌÛ à‚‡ÌÓ‚Û, Ë ÒÚÓËÏÓÒÚ¸  ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 420 000 Û·. Ç ‰Â͇·Â 2008 „. ÍÓÏ̇ڇ ·˚· Ô‰‡Ì‡ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÍÛÔÎË-ÔÓ‰‡ÊË ÙËÁ˘ÂÒÍÓÏÛ ÎˈÛ. ÑÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ‚ ÂÁÛθڇÚ ‡-
ÎËÁ‡ˆËË Ó·˙ÂÍÚ‡ ̉‚ËÊËÏÓÒÚË ÔÓÒÚÛÔËÎË Ì‡ ‡Ò˜ÂÚÌ˚È Ò˜ÂÚ ééé «êÂÒÔÂÍÚ». êË˝ÎÚÓÒ͇fl ÙËχ Ô‰‡Î‡ ‰ÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ à.à. à‚‡ÌÓ‚Û, Ô‰‚‡ËÚÂθÌÓ Û‰Âʇ‚ ÍÓÏËÒÒËÓÌÌÓ ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌËÂ, ÍÓÚÓÓ ÒÓÒÚ‡‚ËÎÓ 35 400 Û·. (‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠçÑë – 5400 Û·.). èÓÒΠÚÓ„Ó Í‡Í ‰Ó„Ó‚Ó ÍÛÔÎË-ÔÓ‰‡ÊË ·˚Π̇ԇ‚ÎÂÌ ‚ „ËÒÚËÛ˛˘ËÈ Ó„‡Ì, Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚË ééé «êÂÒÔÂÍÚ» Ô‰ à.à. à‚‡ÌÓ‚˚Ï ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˚. Ç ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚ ééé «êÂÒÔÂÍÚ» ҉·Ì˚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë Á‡ÔËÒË: Ç ÌÓfl·Â 2008 „.: Ñ·ÂÚ 004 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «íÓ‚‡˚ ÔËÌflÚ˚ ̇ ÍÓÏËÒÒ˲» – 420 000 Û·. – ÓÚ‡ÊÂ̇ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÍÓÏ̇Ú˚; Ç ‰Â͇·Â 2008 „Ó‰‡: ä‰ËÚ 004 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «íÓ‚‡˚ ÔËÌflÚ˚ ̇ ÍÓÏËÒÒ˲» – 420 000 Û·. – ÔÓ‰‡Ì‡ ÍÓÏ̇ڇ; Ñ·ÂÚ 62 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎflÏË Ë Á‡Í‡Á˜Ë͇ÏË» ä‰ËÚ 76 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÍÓÏËÚÂÌÚÓÏ» – 455 400 Û·. (420 000 + 35 400) – ÓÚ‡ÊÂ̇ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸ Ô‰ ÍÓÏËÚÂÌÚÓÏ; Ñ·ÂÚ 76 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÍÓÏËÚÂÌÚÓÏ» ä‰ËÚ 90 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «Ç˚͇ۘ» – 35 400 Û·. – ̇˜ËÒÎÂ̇ ÒÛÏχ ÍÓÏËÒÒËÓÌÌÓ„Ó ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌËfl; Ñ·ÂÚ 90 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ç‡ÎÓ„ ̇ ‰Ó·‡‚ÎÂÌÌÛ˛ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸» ä‰ËÚ 68 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ê‡Ò˜ÂÚ˚ ÔÓ çÑë» – 5400 Û·. – ̇˜ËÒÎÂÌ çÑë Ò ÒÛÏÏ˚ ÍÓÏËÒÒËÓÌÌÓ„Ó ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌËfl; Ñ·ÂÚ 51 ä‰ËÚ 62 ÒÛ·Ò˜ÂÚ «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎflÏË Ë Á‡Í‡Á˜Ë͇ÏË» – 455 400 Û·. – ÔÓÒÚÛÔËÎË ÓÚ ÔÓÍÛÔ‡ÚÂÎfl ‰ÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ ̇ ‡Ò˜ÂÚÌ˚È Ò˜ÂÚ Ë˝ÎÚÓÒÍÓÈ ÙËÏ˚; Ñ·ÂÚ 76 «ê‡Ò˜ÂÚ˚ Ò ÍÓÏËÚÂÌÚÓÏ» ä‰ËÚ 51 – 420 000 Û·. – Ô‰‡Ì˚ ‰ÂÌÂÊÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ Á‡ ÔÓ‰‡ÌÌÛ˛ ÍÓÏ̇ÚÛ à‚‡ÌÓ‚Û à.à.; Ñ·ÂÚ 90 «èË·˚θ (Û·˚ÚÓÍ) ÓÚ ÔÓ‰‡Ê» ä‰ËÚ 99 «èË·˚ÎË Ë Û·˚ÚÍË» – 30 000 Û·. (35 400 – 5400) – ÓÚ‡ÊÂ̇ ÔË·˚θ. ëÛÏÏÛ ÍÓÏËÒÒËÓÌÌÓ„Ó ‚ÓÁ̇„‡Ê‰ÂÌËfl ééé «êÂÒÔÂÍÚ» ‰ÓÎÊ̇ Û˜ÂÒÚ¸ ÔË ‡Ò˜ÂÚ ̇ÎÓ„Óӷ·„‡ÂÏÓ„Ó ‰ÓıÓ‰‡ ‚ ‰Â͇·Â 2008 „.
Àíàñòàñèÿ ÈÂËÅÂÀ
ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 77180100, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225
Владивосток 8 (4232) 40-22-59 Иркутск 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 Казань 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 Калининград 8 (4012) 38-93-55 Москва 8 (495) 745-41-99 Москва 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 514-02-66 Магнитогорск 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 Набережные Челны 8 (8552) 39-39-03 Нижний Новгород 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 Новосибирск 8 (383) 271-03-73 Хабаровск 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79 Челябинск 8 (351) 262-82-16, 268-98-77
У ЮРИСТА
Áèçíåñ-êâàðòèðà Иногда вместо того, чтобы брать в аренду офисы в бизнес−центрах, фирме удобнее приобрести обыкновенную квартиру на первом этаже и перевести ее из жилого фонда в нежилой. А чтобы такой шаг упростил работу компании, а не добавил ей проблем, необходимо соблюдать специ− ально установленные правила.
Íåïðèçíàííàÿ àðåíäà Разберемся, почему предприятию выгоднее выкупить квартиру и перевести в нежилой фонд, а не брать ее в аренду, при том что арендные платежи в составе затрат фирмы привыкли учитывать (пп. 4 п. 1 ст. 346.16 НК РФ). Здесь существует один важный нюанс. Как отмечает адвокат Владимир Савченко, уже много лет назад судьи Верховного и Высшего Арбитражного судов высказали следующее мнение. Сделки, связанные с арендой, безвозмездным пользованием, а также иным, не связанным с проживанием граждан, использованием организациями жилых помещений, которые не были пере-
048
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ведены в нежилые, являются ничтожными (п. 38 Постановления Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. № 6/8). Соответственно, подобные затраты любой компании будут признаны экономически не обоснованными, и такие арендные платежи налог не уменьшат (Письмо Минфина России от 28 октября 2005 г. № 03-03-04/4/71). К сожалению, опровергнуть ничтожность сделки по аренде жилого помещения под офис в контексте высказываний высших арбитров довольно проблематично. Один из наиболее типичных выводов судей – «любые сделки, направленные на использование жилого по-
мещения в целях иных, чем проживание граждан, не порождают правовых последствий» (Постановление ФАС Московского округа от 8 мая 2002 г. № КГ-А40/2777-02). Вот и получается, что аренда квартир под офисы, вероятнее всего, обернется для компании не столько выгодой, сколько доначислением налога, а также взысканием штрафов и пеней. Поэтому если возникла необходимость воспользоваться помещением в жилом доме, лучше его сразу выкупить и лишить статуса «жилого».
Êàê ýòî ïîíèìàòü? Теперь разберемся с терминологией. Итак, по общему правилу,
жилым считается изолированное помещение, которое является недвижимым имуществом и пригодно для постоянного проживания граждан (п. 2 ст. 15 ЖК РФ). Это может быть жилой дом, часть жилого дома, квартира, часть квартиры, комната (ст. 16 ЖК РФ). Под жилым домом понимается индивидуально-определенное здание, которое состоит из комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в та-
ет права и законные интересы других лиц, а также требования, которым должно отвечать жилое помещение. Однако предприятиям в большинстве случаев придется переводить квартиру в нежилой фонд. Общий порядок такой процедуры определен жилищным законодательством. Конкретный перечень инстанций, согласие которых необходимо в данном случае получить, чаще оговаривается в региональном законодательстве. Кроме того, нюансы могут зависеть и от типа строения. Например, превра-
Жилищный кодекс не содержит указания на необходимость учета мнения жильцов или собственников помещений, примыкающих к переводимому. ком здании (п. 1 ст. 16 ЖК РФ). Квартира – это обособленное помещение в многоквартирном доме, обеспечивающее возможность прямого доступа к помещениям общего пользования в таком строении и состоящее из одной или нескольких комнат, а также помещений вспомогательного использования (п. 2. ст. 16 ЖК РФ). Ну и, наконец, комната обозначается как часть жилого дома или квартиры, предназначенная для использования в качестве места непосредственного проживания граждан (п. 3 ст. 16 ЖК РФ). Что касается определения понятия «нежилое помещение», то в законодательстве его нет. Поэтому в данном случае, целесообразно будет ограничиться общим утверждением, согласно которому нежилое помещение – это объект, входящий в состав зданий и сооружений.
Õîçÿèí – áàðèí Сразу отметим, что отечественное законодательство не препятствует использованию собственного жилого помещения для ведения бизнеса. Например, п. 2 ст. 17 ЖК РФ разрешает использовать жилое помещение для осуществления профессиональной или индивидуальной предпринимательской деятельности проживающими в нем гражданами, если это не наруша-
щая в магазин помещения на первом этаже здания, которое охраняется как исторический памятник, понадобится согласие соответствующего ведомства.
Áóìàæíûå öåííîñòè В соответствии с п. 2 ст. 23 ЖК РФ собственник жилого помещения, принявший решение о его переводе в нежилой фонд, должен собрать соответствующий пакет документов. Прежде всего, это заявление о переводе помещения. Оно пишется по установленной законом форме с обязательным указанием адреса переводимого помещения и реквизитов фирмы-заявителя, причины перевода и цели использования площадей после того, как оно станет нежилым. К заполненному заявлению прикладывается подлинник или, чаще всего, нотариально заверенная копия правоустанавливающего документа на переводимое помещение – например, договор, на основании которого была приобретена квартира, а также свидетельство о госрегистрации права собственности. Необходим будет также план переводимого помещения и поэтажный план дома. Наконец, заявитель должен будет предъявить проект переустройства и (или) перепланировки помещения – в том случае,
если это требуются для обеспечения использования такого помещения в качестве нежилого. Заявителю выдается расписка в получении документов с указанием их перечня и даты получения. Теперь ему остается только ждать решения, которое принимается в течение 45 дней, и не позднее чем через три рабочих дня должно быть доведено до заявителя. Делается это путем выдачи или направления по адресу, указанному в заявлении, уведомления о переводе жилого помещения в нежилое или отказе. Отметим, что власти не вправе требовать какие-либо иные документы сверх перечисленных. Если это все-таки произойдет, то судьи, скорее всего, признают действия чиновников незаконными (см., например, Постановление ФАС Уральского округа от 23 мая 2006 г. № Ф09-4051/06-С3).
Ïðàâèëà ïåðåñòðîéêè Коль скоро мы упомянули о возможной перепланировке, то поговорим о ней подробнее. Переустройство или перепланировка могут включать в себя, в частности, перенос и разборку перегородок, дверных проемов, разукрупнение или укрупнение многокомнатных квартир, устройство дополнительных кухонь и санузлов, расширение жилой площади за счет вспомогательных помещений, устройство или переоборудование существующих тамбуров (согласно п. 1.7.1 Правил и норм технической эксплуатации, утвержденных Постановлением Госстроя России от 27 сентября 2003 г. № 170). Обратите внимание: лучше не начинать такие работы до получения разрешения о переводе помещения в нежилой фонд. Без этого переустройство или перепланировка являются самовольными (п. 1 ст. 29 ЖК РФ). В п. 2 ст. 29 ЖК РФ сказано, что лицо, самовольно переустроившее и (или) перепланировавшее жилое помещение, несет предусмотренную законодательством ответственность. Однако в Кодексе об административных правонарушениях есть статья, предусматривающая такую ответственность только для граждан (ст. 7.21 КоАП РФ). А в отношении ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
049
У ЮРИСТА юридических и должностных лиц никаких санкций законодательством не предусмотрено. Поэтому самое страшное, что может грозить поторопившемуся предприятию – это отказ в переводе. Впрочем, если все эти действия выполняются на основании проекта, согласованного с главным управлением архитектуры и градостроительства администрации города, то перепланировка, начатая до получения разрешения, может и не повлечь фатальных последствий (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 4 декабря 2007 г. № Ф04-8302/2007(40655-а27-31)). Отметим также, что согласие жильцов относительно перепланировки или перевода квартиры в нежилое помещение не обязательно, но оно не помешает. Дело в том, что Жилищный кодекс не содержит указания на необходимость учета мнения жильцов или собственников помещений, примыкающих к переводимому жилью. Однако в случае возникновения спора или каких-либо трений оно может стать дополнительным аргументом в пользу предприятия.
Îãðàíè÷åíèå ïåðåâîäà Перевод помещения из жилого в нежилое ограничен в трех случаях. Во-первых, если доступ к этим площадям не возможен без использования помещений, обеспечивающих доступ к другой жилплощади, а техническая возможность оборудования такого доступа отсутствует. Во-вторых, если переводимые «метры» являются частью жилого помещения и используются в качестве места постоянного прожива-
ния. И последнее – если право собственности на переводимое жилое помещение обременено правами каких-либо лиц (например, в квартире кто-то прописан).
Процедура оформления перевода помещений из жилого в нежилое более детально регламентируется на уровне местного законодательства. Обратите внимание, что дополнительное ограничение введено для квартир в многоквартирном доме. Теоретически такой перевод возможен вне зависимости от того, на каком этаже расположена квартира. Однако на практике это может получиться только в том случае, если квартира расположена на первом этаже. В противном случае перевод осложняется требованием, согласно которому все площади, которые расположены непосредственно под этой квартирой, не должны являться жилыми (п. 3 ст. 22 ЖК РФ).
 ïðîñüáå îòêàçàòü! Исчерпывающий перечень оснований для отказа приведен в ст. 24 Жилищного кодекса. Сюда относится непредставление всех необходимых документов, подача бумаг в ненадлежащий орган, несоблюдение условий перевода и несоответствие проекта перепланировки требованиям законодательства (ст. 24 ЖК РФ). Отметим, что решение об отказе обязательно должно содержать ссылку на нарушение, из-за кото-
Комментарий специалиста – На практике иногда возникают проблемы с формированием пакета документов для перевода помещения из жилого фонда в нежилой, – рассказывает адвокат Сергей Воронин. – На первый взгляд, проблем возникать не должно, т. к. необходимый перечень четко установлен в законе. Однако чиновники иногда настаивают на получении от заявителя еще ряда «необходимых» бумаг – например, согласие всех собственников, проживающих в доме. Все это затягивает процедуру сбора документов, а иногда делает перевод практически невозможным. Такие требования можно оспорить только через суд, и арбитры, как правило, признают действия чиновников незаконными (см., например, Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 5 апреля 2006 г. № Ф042161/2006 (21143-А02-22)). Ведь в законе четко указано, что орган, осуществляющий перевод помещений, не вправе требовать другие документы (п. 3 ст. 23 ЖК РФ).
050
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
рого чиновники не могут пойти фирме навстречу. Положительное решение подтверждает перевод помещения и является основанием для исполь-
зования площадей в качестве нежилых. Если планировалось переустройство, то, как уже было отмечено, разрешение становится основанием для начала соответствующих работ. А перевод квартиры в нежилое помещение произойдет уже после подписания акта приемочной комиссией. Обратите внимание, что иногда чиновники сами указывают на необходимость проведения переустройства помещения, отражая данную просьбу прямо в уведомлении (п. 6 ст. 23 ЖК РФ). В заключении отметим, что, несмотря на признание квартиры нежилым помещением, на нее будут распространяться все ограничения, установленные для использования жилых помещений, поскольку оно соседствует с таковыми. Например, в Москве в жилых домах нельзя начинать работы, так или иначе сопряженные с шумом, ранее 9 часов утра и заканчивать их позднее 19-00 (п. 2.7 Приложения № 4 к Постановлению Правительства Москвы от 8 февраля 2005 г. № 73-ПП).
Àííà ÌÈØÈÍÀ
У ЮРИСТА
Äîãîâîð ìåíû Нечасто, но бывает, что торговые организации, стремясь избежать оттока денежных средств, заключают бартерные договоры. С 1 января нынешнего года в этом случае суммы НДС ненуж− но перечислять друг другу отдельными платежными поручениями. Поговорим о том, как можно использовать договор мены в хозяйственной деятельности компании с выгодой.
Íà îñîáîì êîíòðîëå Использование неденежных форм расчетов имеет ряд преимуществ перед обычными, осуществляемыми через счета в банках: – уменьшаются затраты на банковское обслуживание; – достигается экономия времени; – нет необходимости исключать из оборота денежные средства. Но, применяя безденежные формы расчетов, необходимо учитывать, что такие операции всегда привлекали внимание налоговых органов, так как при их осуществлении денежные средства не проходят через счета в кредитных организациях или кассу предприятия. Это обстоятельство значительно за-
трудняет контроль со стороны фискальных органов. Кроме того, в случае применения классического варианта товарообмена, то есть когда одно имущество меняется на равноценное другое, отсутствует цель извлечения прибыли. Тогда теряется смысл коммерческой деятельности, которым является именно получение дохода. Данное обстоятельство также неизбежно привлекает внима-
ние контролирующих органов. Поэтому при проведении таких расчетов необходимо иметь представления об их правовой основе. Стоит отдельно обратить внимание на тот факт, что налоговые органы имеют право контролировать бартерные операции на основании п. 2 ст. 40 НК РФ. И если отклонение цены сделки от рыночной составит более 20%, то проверяющие могут пересчитать результаты сдел-
Если договором мены не согласованы наименование и количество товара, подлежащего передаче одной из сторон, то соглашение является незаключенным. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
051
У ЮРИСТА ки по рыночным расценкам и доначислить налоги (п. 3 ст. 40 НК РФ).
Ñóùíîñòü äîãîâîðà При совершении товарообменной операции организации должны руководствоваться нормами ГК РФ. Однако в гражданском законодательстве такого понятия просто нет, как нет и определения бартерной сделки. В то же время сущность последней – это обмен одного товара на другой, то есть налицо признаки операции мены. Таким образом, при заключении бартерного соглашения можно опираться на нормы, установленные в отношении договора мены. Суть договора мены заключается в том, что каждая из сторон обязуется передать в собственность другой стороне один товар в обмен на другой (п. 1 ст. 567 ГК РФ). Причем речь идет именно об обмене вещи на другую вещь, а не товара в обмен на услугу или право требования имущества от третьего лица. На данное обстоятельство указывается в п. 1 и 3 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 24 сентября 2002 г. № 69 «Обзор практики разрешения споров, связанных с договором мены». Пунктом 2 ст. 567 Гражданского кодекса установлено, что к договору мены применяются правила о купле-продаже, определенные в гл. 30 ГК РФ, но только если они не противоречат правилам, предусмотренным гл. 31 «Мена» ГК РФ, и существу мены. Согласно п. 1 ст. 455 ГК РФ, товаром по договору купли-продажи могут быть любые оборотоспособные вещи.
Ïåðåõîä ïðàâ Вопрос о переходе права собственности решается исходя из норм гражданского законодательства, с этим согласны и налоговики (Письмо
Минфина России от 3 августа 2006 г. № 03-06-01-04/151). Необходимо отметить, что в силу ст. 570 ГК РФ право собственности на обмениваемые товары переходит к сторонам, выступающим по договору мены в качестве покупателей, одновременно после исполнения
В договоре мены в соответствии со ст. 569 ГК РФ сторонами могут быть предусмотрены несовпадающие сроки исполнения обязательств по передаче товаров. обязательств передать соответствующие товары обеими сторонами, если законом или договором мены не предусмотрено иное. То есть пока объект сделки передан только одной из сторон, право собственности сохраняется у каждого участника операции именно на свой товар. Поэтому если получившая товар сторона каким-либо образом утратит его, она будет обязана возместить контрагенту убытки в соответствии со ст. 15 ГК РФ. При обмене недвижимым имуществом право собственности на него возникает у стороны договора с момента государственной регистрации последней прав на полученную недвижимость (п. 11 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 24 сентября 2002 г. № 69).
Ðàâíî– èëè íåðàâíîöåííûå? Товары, передаваемые в рамках заключенного договора мены, могут быть как равноценными, так и неравноценными. Если соглашением не предусмотрено иное, то товары считаются равноценными согласно п. 2 ст. 568 ГК РФ. Однако это не означает, что общая стоимость товаров одинакова. Как отметил Президиум ВАС РФ, даже если из условий договора мены следует, что стои-
Ограничения мены Операции мены недоступны компаниям, которые работают в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, если предметом обмена является данный товар. Заключенные в таком случае договоры считаются ничтожными (положения ст. 26 Федерального закона от 22 ноября 1995 г. № 171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции»).
052
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
мость обмениваемых товаров различается, это само по себе не должно рассматриваться как условие, свидетельствующее об их неравноценности. Для решения данного вопроса необходимо выяснение воли сторон, заключивших сделку (п. 8 Информационного письма № 69).
Товары признаются неравноценными, если это прямо следует из условий договора или вытекает из согласованного волеизъявления сторон (п. 2 ст. 568 ГК РФ). На это же указывает п. 7 Информационного письма Президиума ВАС РФ № 69. В этом случае сторона, передающая товар по более низкой цене, должна компенсировать разницу в ценах.
Ïðèõîä è ðàñõîä При заключении договора мены компания выступает одновременно и продавцом, и покупателем. Следовательно, возникает необходимость отражения в бухгалтерском учете проводок, связанных с продажей товаров, а также с оприходованием полученной продукции. Рассмотрим сначала продажу товара. В соответствии с п. 5 ПБУ 9/99 «Доходы организации» выручка от продажи продукции и товаров признается доходом. Она принимается к бухгалтерскому учету в сумме, которая исчисляется в денежном выражении и равна величине поступления денежных средств и иного имущества и (или) величине дебиторской задолженности. В п. 6.3 ПБУ 9/99 указано, каким образом определяется величина поступлений и (или) дебиторской задолженности по договорам, предусматривающим оплату неденежными средствами. Она принимается к бухгалтерскому учету по стоимости товаров, полученных или подлежащих получению организацией. В свою очередь, стоимость этих товаров устанавливается исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах компания обычно определяет стоимость аналогичных товаров. Не упускайте из вида важ-
ное обстоятельство. Согласно п. 12 ПБУ 9/99 в бухгалтерском учете выручка признается при соблюдении указанных в этом пункте условий. Теперь перейдем к рассмотрению расходов. Они отражаются в периоде признания доходов согласно п. 19 ПБУ 10/99 «Расходы организации». Однако здесь необходимо учесть следующее. В момент передачи товаров покупателю нужно отразить их выбытие, поскольку в этот момент расходов пока еще не возникает. Чтобы зафиксировать это в бухучете, можно воспользоваться счетом 45 «Товары отгруженные», который предназначен для обобщения информации о наличии и движении отгруженной продукции, выручка от продажи которой определенное время не может быть признана (Инструкция по применению Плана счетов).
Âîïðîñ ñòîèìîñòè Уясним также порядок учета товаров, поступающих в обмен на собственную продукцию. Сначала следует определиться с тем, по какой стоимости они отражаются в бухгалтерском учете. Для этого обратимся к ПБУ 5/01. Согласно п. 10 этого документа, фактической себестоимостью материально-производственных запасов, которые получены по договорам, предусматривающим оплату неденежными средствами, признается стоимость активов, переданных или подлежащих передаче организацией. В свою очередь, стоимость последних устанавливается исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах компания обычно определяет стоимость аналогичных активов. Если МПЗ будут получены до перехода права собственности, то, согласно п. 2 ст. 8 Федерального закона от 21 ноября 1996 г. № 129ФЗ, их необходимо отразить обособленно. Поскольку полученные организацией запасы ей не принадлежат, они считаются принятыми на ответственное хранение и учитываются на забалансовом счете 002 «Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение» (п. 155 Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов). Последние утверждены Приказом Минфина России от 28 декабря 2001 г. № 119н.
Ìåíà è ÍÄÑ Основные налоговые проблемы договоров мены заключаются в особенностях обложения налогом на добавленную стоимость. Так, согласно п. 2 ст. 154 НК РФ, при реализации товаров по товарообменным (бартерным) операциям база по НДС определяется исходя из цен, определяемых в порядке, аналогичном предусмотренному ст. 40 НК РФ. Таким образом, несмотря на презумпцию равноцен-
ственном Налоговом кодексе существовала норма, установленная п. 2 ст. 172, согласно которой при использовании собственного имущества в расчетах за приобретенные товары сумма НДС, подлежащая вычету, определяется в случаях и в порядке, которые предусмотрены в п. 4 ст. 168 НК РФ. В этой статье, в свою очередь, содержалось требование отдельного перечисления сумм НДС при любых неденежных формах расчетов. Следовательно, при товарообмен-
Если договором мены не установлен порядок оплаты разности в ценах товаров, признанных неравноценными, необходимо руководствоваться ст. 568 ГК РФ. ности обмена, установленную п. 1 ст. 568 ГК РФ, налоговая база по НДС применительно к реализуемому товару должна определяться исходя из рыночной стоимости аналогичной продукции. Здесь налицо проблема взаимосвязи между гражданским и налоговым правом. Подобная ситуация складывается, когда публичное право (НК РФ) предписывает сторонам сделки, что им следует делать в своих частных гражданско-правовых отношениях. Получается, что если стороны изначально планируют неденежные формы расчетов, они обязаны предусмотреть в договоре, что соответствующая сумма НДС должна быть уплачена денежными средствами путем безналичного перевода. Трудности возникают и в том случае, когда при заключении договора мены обязательства по договору выполняются в разных кварталах. У стороны, первой получившей товар, по мнению налоговиков, возникает обязанность исчислить НДС со стоимости полученного товара как с аванса (п. 1 ст. 167 НК РФ; п. 2 Письма ФНС России от 28 февраля 2006 г. № ММ-6-03/202@). Хотя, конечно, вопрос о необходимости уплаты НДС с неденежных авансов является спорным.
Îáëåã÷åíèå äëÿ ìåíÿë Совсем недавно одну налоговую проблему законодатель все-таки ликвидировал. Долгое время в отече-
ных операциях налог предъявлялся сторонами к вычету только после перечисления НДС друг другу отдельными платежными поручениями (п. 4 ст. 168, п. 2 ст. 172 НК РФ). Но с 1 января 2009 г. вышеуказанные пункты статей 168 и 172 НК РФ утратили силу (Федеральный закон от 26 ноября 2008 г. № 224-ФЗ). – Наконец-то законодатели устранили ненужную норму налогового законодательства, когда при взаимозачетах требовалось пересылать на счета контрагентов НДС, – говорит главный бухгалтер ООО «Сидан-Контракт» Ирина Шестакова. – Эта операция усложняла работу специалиста учета. Особенно трудно было дождаться денег от контрагента, отправив платеж на его счет, поскольку он не торопился исполнять свои обязанности, получив оборотные деньги от нашей компании. Таким образом, при неденежных формах расчетов эта проблема приобретала гораздо больший размах, а уж в условиях кризиса, когда предприятия разных уровней испытывают трудности со срочной ликвидностью, их деятельность может быть просто парализована. В любом случае налоговый вопрос применительно к договорам мены не является простым. Поэтому прежде чем прибегать к такому соглашению, нужно взвесить все за и против.
Àíäðåé ÌÅÇÅÍÖÅ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
053
АРБИТРАЖ
Ïåðåõîä íàëè÷íîñòè Даже начинающим бизнесменам, чья деятельность связана с оборотом наличности, точно из− вестно, что производить оприходование кассовой выручки необходимо ежедневно. Могут ли быть исключения из этого жесткого правила?
Îäíî íàðóøåíèå ïî ìíîãèì ñòàòüÿì Когда налоговики проверили, соблюдает ли компания правила оприходования в кассу наличности, они сразу обнаружили, что иногда это происходило не в день поступления средств, а позже. Инспекторы сразу же указали, что организация не полностью оприходует полученные от населения деньги (ст. 15.1 КоАП РФ), тем самым нарушая целый свод правил: Порядок ведения кассовых операций, утвержденный решением Совета директоров Центрального банка России от 22 сентября 1993 г. № 40 (далее – Порядок № 40); Типовые правила эксплуатации контрольнокассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением, утвержденные Письмом Минфина Российской Федерации от 30 августа 1993 г. № 104; а также Методические рекомендации № ВЗ-6-13/272 от 18 августа 1993 г. по использованию данных учета выручки, полученных с применением контрольно-кассовых машин, при осуществлении контроля за полнотой и своевременностью по-
054
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ступления выручки, уплаты налогов и других поступлений в бюджеты Российской Федерации, разработанные Государственной налоговой службой России и утвержденные
области от 27 июня 2008 г.). Они сочли, что в данном случае имело место не столько неоприходование, сколько несвоевременное оприходование полученной выручки, а от-
В том случае, когда со дня получения неучтенной выручки прошло более двух месяцев, контролирующие органы не имеют права оштрафовать организацию. Письмом Центробанка Российской Федерации 18 августа 1993 г. № 51. Соответственно, чиновники тут же назначили штрафы: по 40 тыс. рублей за каждый проступок.
Êàê ýòî íå âîâðåìÿ! Компания была категорически не согласна с таким вердиктом, и ее представители сразу обратились в суд с заявлением о признании карающих постановлений незаконными и об отмене решения инспекторов. Арбитры первой и апелляционной инстанций полностью поддержали требования фирмы (решение Арбитражного суда Вологодской
ветственность за такой проступок ст. 15.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях не установлена. Однако налоговики не оставили надежды выиграть спор и обратились в кассацию.
Íè òî, íè äðóãîå Но и здесь чиновников ожидало фиаско, хотя прежние выводы служителей Фемиды тоже подверглись критике. Окружные судьи сразу же указали, что все использованные инспекторами статьи совершенно не подходят к обсуждаемой проблеме.
Ведь в них говорится о недопущении неоприходования или неполного ежедневного оприходования наличности. А под неоприходованием денежной наличности в кассу следует понимать выполнение этой операции в день получения выручки. Поэтому получается, что выводы судов первой и апелляционной инстанции были не совсем верны. Ведь в данном случае имеет место несвоевременное оприходование денежных средств, а это несколько иная ситуация. – Действительно, такое нарушение, как неоприходование выручки, не подлежит расширительному толкованию, – констатирует судья Кирилл Талов. – Поэтому
можности освобождения организации от административной ответственности при малозначительности административного правонарушения (Постановление ФАС СевероЗападного округа от 17 ноября 2008 г. по делу № А13-3083/2008).
Ñìîòðèì â êíèãó! В другом споре, практически аналогичном рассмотренному выше, налоговая тоже после проверки сделала вывод о правонарушении фирмы, основываясь на данных кассовой книги магазина. Однако и здесь судьи не поддержали чиновников. Арбитры отметили, что, во-первых, факт обнаружения денежных
Закон не объясняет, что является неоприходованием денег: отсутствие записей в журнале кассира или в кассовой книге, отсутствие приходного ордера или все эти факты вместе. нельзя штрафовать по ст. 15.1 Кодекса об административных правонарушениях за любое отступление от порядка ведения кассовых операций. В данном случае действия компании фактически попадают именно под такую категорию проступков, а точнее их следует квалифицировать как несвоевременное заполнение кассовой книги. Кроме того, не стоит забывать о том, что неправильная квалификация нарушения влечет признание решения налогового органа незаконным (п. 9 Постановления Пленума ВАС РФ от 2 июня 2004 г. № 10).
Âåçäå óñïåòü íåâîçìîæíî В рассматриваемой ситуации есть и еще один интересный момент. Дело в том, что фирма-нарушитель имела не одну, а три торговых точки. Соответственно, работник просто не имел возможности забирать образовавшуюся выручку ежедневно в конце рабочего дня со всех магазинов. Поначалу судьи не обратили внимания на этот факт. Однако окружные арбитры, возвращая дело на повторное исследование, специально его отметили и даже высказали предположение, что данное обстоятельство будет иметь значение для решения вопроса о воз-
средств представители фирмы объяснили выдачей кассиру разменного фонда. А во-вторых, они указали, что в ходе проверки налоговики не проверили кассовую книгу предприятия, а вывод сделали, основываясь лишь исходя из данных кассовой книги одного магазина, который является структурным подразделением организации. Исходя из этого, окружные арбитры решили, что «штрафное» решение инспекторов – незаконно (Постановление ФАС Северо-Западного округа от 23 октября 2007 г. № А56-13643/2006).
Àâòîìàòèçàöèÿ ñ îñòàòêîì Судьи могут простить оприходование наличности на следующий день после ее получения и в том случае, если фирма ведет автоматизированный бухучет. Допустим, компания, осуществляющая розничную торговлю, отражает в учете всю выручку на следующий день, и записи в кассовую книгу вносятся тем же числом. Пришедшие с проверкой налоговики наверняка попытаются квалифицировать эти действия как оприходование наличных денежных средств и оштрафовать компанию на основании ст. 15.1 КоАП РФ. Однако если предприятие ведет автоматизированный учет, то и кас-
совая книга, и отчет кассира должны формироваться к началу рабочего дня (п. 25 Порядка № 40). И если арбитры увидят, что по кассе остаток на начало дня соответствовал остатку на конец предыдущего дня, то, скорее всего, они подтвердят, что в действиях фирмы нет никаких нарушений (Постановление ФАС Северо-Западного округа в Постановлении от 15 ноября 2006 г. № А44-1861/2006-10а)
Èì íå âñòðåòèòüñÿ íèêàê! В одном из своих писем московские налоговики указали еще одну причину, по которой наличность можно оприходовать после окончания рабочего дня, в течение которого она была получена. Если приказом по компании установлен режим работы, согласно которому графики работы кассиров и бухгалтерии не совпадают (например, рабочий день бухгалтера длится с 9 до 18 часов, а у кассиров – с 11 до 23 часов), то дневную денежную выручку можно сдать в кассу предприятия на следующий день, но до начала работы другой смены кассиров (то есть, согласно приведенному примеру, до 11 часов утра). В этом случае будет считаться, что денежная наличность была оприходована в полном объеме и вовремя (Письмо УФНС по г. Москве от 3 мая 2005 г. № N09-24/31061). Вообще вопрос о том, сколько длится административный проступок, выраженный в нарушении порядка работы с денежной наличностью и ведения кассовых операций, постоянно вызывает массу споров. И это несмотря на то, что существует четкое указание, согласно которому моментом начала и окончания нарушения является день получения выручки и неоприходования ее в кассу, т. е. тот день, когда в кассу не оприходована наличка (Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 31 января 2006 г. № 10196/05). Из этого следует вывод, что фирму нельзя оштрафовать, если со дня получения неучтенной выручки прошло больше двух месяцев, поскольку срок, в течение которого можно привлечь к ответственности, уже миновал (ч. 1 и 2 ст. 4.5 КоАП РФ).
Àííà ÌÈØÈÍÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
055
АРБИТРАЖ
Ñàãà î ñâåðêå ðàñ÷åòîâ Многие пребывают в уверенности, что произвести сверку счетов с налоговиками при переезде компании на территорию, подведомственную другой инспекции, с последующей перерегистра− цией по новому адресу – дело нехитрое. Однако на практике возникают непредвиденные слож− ности, о которых расскажет главный бухгалтер, заместитель финансового директора ЗАО «НЭК Инфокоммуникации» Àëåêñåé Ìåäâåäñêèé.
Êàæäûé âûáèðàåò äëÿ ñåáÿ Рано или поздно каждая организация встает перед необходимостью проведения сверки расчетов с налоговиками. С одной стороны, проводить их необходимо, дабы избежать неожиданных «подарков» в виде требований об уплате недоимки, штрафов и пени. С другой стороны, процесс этот может быть достаточно трудоемким, и заниматься им стоит только при наличии свободного времени. Хотя откуда у бухгалтерии оно может взяться? Тем более, когда уверен, что сумма платежных поручений совпадает с суммами, указанных в декларациях, а КБК перепроверены уже много раз. Тем не менее, каждый главный бухгалтер должен определить для себя самостоятельно, когда все-таки следует заняться сверкой расчетов с инспекцией, и нужно ли это делать вообще.
ненной необходимостью – в частности при перерегистрации юридического адреса и переходе в другую инспекцию. На сегодняшний день несовпадение юридического и фактического адресов законодательно для организаций не запрещено, но сопряжено с рядом проблем, а именно: – с привлечением организации к налоговой, а ее должностных лиц к административной ответственности в случае неисполнения (несвоевременного исполнения) обязанности по постановке на налоговый учет по месту нахождения обособленного подразделения; – с несвоевременным получением корреспонденции из органов государственной власти и вытекающими из этого последствиями; – с признанием налогоплательщика недобросовестным (при обязательном наличии иных выработанных судебной практикой критериев недобросовестности).
 îáÿçàòåëüíîì ïîðÿäêå
«Êàê ýòî ÷àñòî íå ñîâïàäàåò...»
На практике бывают случаи, когда проведение сверки является жиз-
Еще в 2006 г. были попытки внести через Госдуму поправки в КоАП
056
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
РФ, которые запретили бы нахождение организаций-налогоплательщиков не по юридическому адресу. При этом законодатели аргументировали свою позицию тем, что предлагаемые нововведения помогут в борьбе с фирмами-однодневками. Так, согласно законопроекту налогоплательщики должны были нести ответственность в виде штрафов в размере от 30 до 50 тыс. рублей, если организация работает не по юридическому адресу. Кроме того, до тех пор, пока провинившаяся фирма не перерегистрируется по фактическому адресу, ее счета будут заблокированы. Организация смогла бы со счета снимать деньги лишь на выдачу зарплаты, а также на выплату налогов в бюджет. Но, по счастью, этот документ на сегодняшний день так и остался на бумаге. Отметим, что отличие юридического и фактического адреса у налогоплательщика не раз служило формальным основанием для налоговиков, чтобы отказать в возмещении НДС. Поэтому многие компании во избежание трудностей с налоговыми органами следуют рекомендации относительно нахождения по юридическому адресу.
Вот об одной такой истории, когда организация решила при смене офиса (фактического местонахождения в пределах города Москвы) перерегистрироваться в другой инспекции, а также о последствиях, к которым это привело, и хотелось бы поведать.
Ñêîðî ñêàçêà ñêàçûâàåòñÿ... Итак, организация в декабре перерегистрируется по новому адресу, становится на учет в новой инспекции, а акт сверки расчетов от старой налоговой инспекции так и не приходит. Тем временем наступает время сдачи отчетности за год и за первый квартал, а вопрос со сверкой так и не сдвинулся с места. Кто-то может попытаться обвинить организацию в том, что она не настаивала на проведении сверки с налоговым органом со своей стороны. Но если на руках уже есть декларации и платежные поручения об исполнении своих обязанностей по уплате налогов, сверка уже и не кажется столь необходимой. Тем более в свое время имел место прецедент, когда, даже имея на руках решение арбитражного суда о незаконности начисления налоговым органом недоимки и штрафов, вынесенные в пользу налогоплательщика, инспекция отказалась проводить исправительные записи в лицевом счете организации. Фискалы сослались на то, что лицевой счет – это внутренний документ самой инспекции, а поэтому никто не вправе заставить их что-либо там изменить.
Ñïèñàòü – äåëî íåõèòðîå В апреле месяце организация получает из новой инспекции требование об уплате недоимки по налогу на имущество, НДС, налогу на прибыль. Организация в десятидневный срок готовит письмо в налоговую с объяснениями того, что на самом-то деле у нее по факту есть переплата по этим налогам, и прилагает все необходимые документы, подтверждающие сей факт, а именно расчет, копии налоговых деклараций за предыдущие периоды, платежные поручения. Но, несмотря на это, инспекция инкассо списывает начисленные штрафы и недоимку. Естественно, организа-
ция тут же обращается в арбитражный суд с исковым заявлением.
Ôèñêàëàì äîçâîëåíî Здесь хотелось бы сделать краткое отступление. Обратите внимание, что на сегодняшний день даже при наличии в выставленных налоговым органом требованиях формальных ошибок судьи требуют от налогоплательщика предоставить доказательства об исполнении обязанности уплаты налогов и сборов. Служители Фемиды мотивируют это тем, что им хотелось бы избежать повторных исков со стороны налоговиков по тем же самым требованиям. При этом «недоработки» инспекторов могут быть самыми разными: например, ссылка только на ст. 45 НК РФ вместо расчета пеней или отсутствие подтверждений, что требования либо иные документы были направлены налогоплательщику.
Ñóä äà äåëî Но вернемся к нашей истории. Судья, начав рассмотрение искового заявления, проверив предоставленные материалы истцом о выполнении своих обязательств по свое-
щиком до вынесения решения по делу, раз нет лицевых счетов. Казалось бы, что может быть проще, чем сравнить поданные налогоплательщиком декларации с имеющимися у него платежками? Но не тут-то было. Инспекция отвечает, что заниматься этим, нам смысла нет, да и много у них таких налогоплательщиков. По ее мнению, надо бы привлечь к разбирательству предыдущую инспекцию, чтобы они и провели сверку. Тем не менее, судья решает для себя, что внутренние разборки налоговиков – это их личное дело, не подозревая, что в любом случае крайним все равно останется налогоплательщик.
Happy end? Что подразумевается, когда говорится о сверке расчетов с налоговым органом? Это, собственно говоря, и есть тот процесс, на котором настаивала организация с самого начала, – сравнение первичной документации налогоплательщика, деклараций и платежных поручений с записями по лицевому счету. Естественно, что на искомую дату итоги в лицевых счетах и сальдо в соответ-
Обращения организаций в прокуратуру помогают налоговым инспекциям быстрее разрешать возникшие разногласия. временной уплате истребуемой налоговиками недоимки, задает вопрос ответчику: чем же инспекция руководствовалась при вынесении решения о начислении и последующим взыскании недоимки и штрафов? Ответ был следующим: ну была декларация, а платежа не было и тому подобное. Судья спрашивает: а можете ли вы подтвердить или опровергнуть наличие переплаты по вышеуказанным налогам у налогоплательщика? Представитель инспекции отвечает, что не может сделать ни то, ни другое, т. к. не получил лицевых счетов налогоплательщика от другой инспекции, хотя прошло уже больше полугода с момента перевода. Но этот процесс обычно долгий, так что в этом нет ничего удивительного. Но судья настаивает на своем и предписывает инспекции пройти сверку расчетов с налогоплатель-
ствии с данными налогоплательщика не сошлись, иначе не было бы и предмета спора. Но в силу того, что инспекция категорически отказалась принимать аргументы организации, а кроме данных по лицевым счетам не смогла предоставить других доказательств, то, выслушав обе стороны, суд принимает решение в пользу налогоплательщика. Казалось бы, тут и сказочке конец?
 êðóãå âòîðîì Но проходит совсем немного времени, и налоговая выставляет требования на уплату пени с недоказанной недоимки. Ждет 10 дней, и, снова игнорируя аргументы организации, в том числе и решение суда, списывает начисленную сумму пени инкассо. Организация опять обращается в суд. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
057
АРБИТРАЖ Стоит сделать оговорку, что сразу после получения требований из «новой» инспекции организация обращалась в «старую» до начала первого судебного заседания для того, чтобы провести сверку расчетов. В результате был получен ответ, что те, мол, рады бы помочь, но дело налогоплательщика было отправлено в «новую» инспекцию сразу после перерегистрации налогоплательщика, так что обращайтесь туда. А что отвечала «новая» инспекция, мы помним.
Äåêàáðèñòû ðàçáóäèëè Ãåðöåíà Устав от всех мытарств, организация грозит налоговикам, что следующим ее шагом будет обращение в прокуратуру с жалобой на действия ответственных лиц «новой» инспекции. Надо сказать, что в какой-то момент это возымело действие. Завертелись какие-то чиновничьи механизмы, и «старая» налоговая соглашается провести сверку расчетов с организацией. Фиксируются все расхождения между сторонами, выявляются ошибки в лицевых счетах. Теперь только нужно внести в них изменения. Но «старая» налоговая отвечает, что они могут лишь подписать акт сверки расчетов с расхождениями, где будут указаны причины этих рас-
хождений, а также то, в какие периоды они произошли, т. к. лицевые счета организации уже давно находятся в «новой» инспекции и все исправительные записи могут сделать только они. С этим актом сверки организация обращается в «новую» инспекцию, рассчитывая, что ее мытарства наконец-то закончатся. Но налоговики, опять ссылаясь на мнимые внутренние проблемы, отвечают, что никаких исправлений они делать не будут, т. к. не получили какие-то свои файлы из той, другой, инспекции и вообще это к их периоду не относится, при этом выставляют новые требования. Замкнутый круг – одни не могут, другие не хотят, прямо по Герцену. На сегодняшний день проблема остается открытой: денежные средства все еще не возвращены организации. Продолжение следует...
Ñîâåòû áûâàëûõ Проанализировав ситуацию, нетрудно прийти к выводу, что компании, пожалуй, стоило действовать более решительно по отношению к налоговикам – раньше обращаться в прокуратуру, писать жалобы в вышестоящий налоговый орган. Впрочем, то, как они реагируют на
жалобы, вообще отдельный вопрос, особенно с учетом вступивших в силу с 1 января 2009 г. изменений в ст. 101.2 НК РФ. Сохранить с инспекциями хорошие отношения все равно не удастся, т. к. цели у предпринимателей и налоговиков абсолютно разные. А до момента введения персональной ответственности для представителей инспекций они так и будут продолжать терроризировать бизнес. Исходя из вышесказанного российские фирмы и иностранные компании, планирующие вести дела в России, должны в рамках составления предварительных бизнес-планов учесть важное требование – выбор налоговой инспекции для регистрации компании с учетом региональных особенностей РФ. Хотя, думаю, что многие на собственном горьком опыте уже к этому пришли. Есть смысл создавать рейтинги лояльных налоговых инспекций и т. п. С учетом бушующего финансового кризиса ответственность бухгалтерии и налоговых отделов организаций за свои действия или бездействия существенно возрастает, и это касается не только ошибок в расчете налоговых отчислений.
Àëåêñåé ÌÅÄÂÅÄÑÊÈÉ
НЕ ПРОПУСТИТЕ СВЕЖИЕ ОБНОВЛЕНИЯ К БЕРАТОРУ «ЭНЦИКЛОПЕДИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ ОШИБОК» ЭТО ВАЖНО! С 1 января 2009 года уплачивать налог на прибыль нужно по новой ставке.
ИМЕЙТЕ В ВИДУ! При неденежных расчетах (бартер, взаимозачет, расчеты ценными бумагами) перечислять НДС отдельным платежным поручением больше не нужно. Теперь НДС, предъявленный поставщиком, принимают к вычету в общеустановленном порядке.
БУДЬТЕ В КУРСЕ! Для автомобилей дороже 600 000 рублей и пассажирских микроавтобусов стоимостью выше 800 000 рублей амортизацию нужно будет начислять без применения специального коэффициента.
ВОЗЬМИТЕ НА ЗАМЕТКУ! Предельные размеры доходов для предоставления стандартных налоговых вычетов увеличены. Также существенно увеличен размер «детского» пособия.
Эксперты издательства непрерывно следят за происходящими в законодательстве изменениями, анализируют их и выпускают обновления, новые страницы к вашему бератору, чтобы он всегда оставался актуальным. ИЗДАТЕЛЬСТВО «БЕРАТОР» ПРЕДУПРЕЖДАЕТ: НЕАКТУАЛЬНЫЙ БЕРАТОР ОПАСЕН ДЛЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ! Единая информационная служба издательства «Бератор»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
058
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ДЕФЕКТ ЗАКОНА
Äóýëü ïî ïðèíóæäåíèþ С 1 января 2009 г. начал действовать обязательный досудебный порядок обжалования некоторых решений налоговиков, закрепленный п. 5 ст. 101.2 НК РФ. Согласно мнению законодателя, вне− сенные коррективы должны способствовать уменьшению числа судебных дел, в рамках которых налогоплательщики пытаются оспорить правовые акты налоговых органов. Удастся ли чиновни− кам добиться желаемого? Рассмотрим вопрос внимательнее.
Íîâûé ïîðÿäîê Анализ ст. 101.2 НК РФ позволяет сделать вывод о том, что компания может обжаловать в судебном порядке решения фискалов о привлечении или об отказе в привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения только после обжалования этого решения в вышестоящем налоговом органе. Последний при этом обязан попрежнему отреагировать на жалобу в течение месяца со дня ее получения. Если налоговикам необходимо востребовать у нижестоящих инспекций документы (информацию), необходимые для рассмотрения данной бумаги, срок, как и раньше, может быть продлен, но не более чем на 15 дней. О принятом решении также в течение трех дней со дня его принятия налоговики должны сообщить в письменной форме лицу, подавшему жалобу (п. 3 ст. 140 НК РФ).
Áåç èçìåíåíèé Обратите внимание: речь идет об обязательной досудебной процедуре по тем решениям, которые приняты налоговой инспекцией по результатам проведения выездных и (или) камеральных налоговых проверок. То есть обязательное досудебное обжалование предусмотрено только для решений, которые вынесены по результатам рассмотрения материалов налоговой проверки и которые предусматривают привлечение или отказ в привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения. Следовательно, любые другие ненормативные правовые акты инспекции, будь то: – решение об отказе в зачете излишне уплаченного (взысканного) налога; ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
059
ДЕФЕКТ ЗАКОНА – решение об отказе в возврате излишне уплаченного (взысканного) налога; – требование об уплате налога, пеней, штрафа; – решение о приостановлении операций по банковским счетам; – решение о наложении ареста на имущество и др.; – действия или бездействие налоговых органов и (или) их должностных лиц ...могут быть по-прежнему обжалованы в судебном порядке. Предварительного рассмотрения в вышестоящем налоговом органе здесь не требуется.
Êîãäà íàëîãîâèêîâ íå ìèíîâàòü Практика прошлых лет показала, что организации и предприниматели чаще обжалуют решения ИФНС о привлечении или об отказе в привлечении к ответственности, с которыми они не согласны, в судебном порядке. Решать возникший спор налогоплательщики с большей охотой доверяют судебным инстанциям, нежели вышестоящему налоговому органу, зачастую одновременно с этим жалуясь и в Управление субъекта ФНС РФ и подавая исковое заявление в суд – для подстраховки. С этого года параллельное обжалование ненормативных актов налоговых органов, принятых по результатам
дующее: «п. 5 ст. 101.2 части первой Налогового кодекса Российской Федерации применяется к правоотношениям, возникающим с 1 января 2009 г.» (п. 16 ст. 7 Федерального закона от 27 июля .2006 г. № 137-ФЗ). Под возникновением правоотношений можно понимать и дату начала
Апелляционную жалобу необходимо подавать именно в ту инспекцию, которая вынесла оспариваемое решение. налоговой проверки, и дату вынесения решения по итогам ее проведения, и дату его вступления в силу. Как нам видится, разумнее определить момент возникновения правоотношений по обжалованию спорных решений налогового органа по результатам проверки как дату вынесения данного решения. И в случае, если налогоплательщик столкнулся с ситуацией, когда оспариваемое решение инспекции по итогам проверки было вынесено в прошлом году, то его можно обжаловать в прежнем порядке, то есть сразу пойти в суд. Если же оспариваемое решение по результатам налоговой проверки принято в этом году, то у компаний и предпринимателей выбор сужается до апелляционной жалобы и жалобы на вступившее в силу решение налогового органа. Оспо-
Анализ судебной практики позволяет считать уважительной причиной затягивание вышестоящим налоговым органом ответа на жалобу. проведения налоговых проверок, недопустимо. Если подобная жалоба подается в суд, минуя предварительный досудебный административный порядок, то она не будет рассматриваться в силу п. 5 ст. 101.2 НК РФ.
Î äàòå çàìîëâèòå ñëîâî Со вступлением в силу поправок к ст. 101.2 НК РФ возникла проблема с тем, как определить момент начала действия обязательного досудебного порядка обжалования. Вводя данную норму, законодатель не внес ясности в отношении того, что же именно считать возникновением правоотношений, лишь отметив сле-
060
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
НК РФ: подать апелляционную жалобу в отношении не вступившего в силу решения о привлечении или об отказе в привлечении к налоговой ответственности можно в течение десяти рабочих дней с даты вручения его копии налогоплательщику или его представителю под расписку
рить решение по итогам проверки в судебном порядке налогоплательщик сможет только в том случае, если он уже обращался с ходатайством в Управление субъекта ФНС РФ и либо не получил ожидаемого, либо вышестоящее налоговое ведомство не ответило на бумагу в срок, установленный налоговым законодательством.
Èíñòðóêöèÿ ê äåéñòâèþ Итак, законодательство о налогах и сборах предоставляет налогоплательщику возможность следующего административного претензионного порядка обжалования решения налоговых споров согласно ст. 101.2
или с даты получения копии данного решения по почте с уведомлением о вручении. Данные правила установлены п.п. 9, 13 ст. 101 и п. 2 ст. 139 НК РФ. При этом важно помнить, что «правило шести дней» для решения по результатам налоговой проверки не действует. В случае уклонения от получения решения налогового органа по результатам проведения контрольного мероприятия оно, конечно же, может быть отправлено заказным письмом, но не будет считаться полученным на шестой день с даты отправки. Дата получения письма определяется в данной ситуации либо по дате, указанной в уведомлении о вручении, либо, если письмо отправлено без уведомления, – по почтовой отметке. Еще один нюанс, который важно помнить при обжаловании оспариваемого решения налогового органа в апелляционном порядке – жалобу необходимо подавать в ту инспекцию, которая вынесла это решение. Она сама должна в течение трех дней со дня поступления указанной жалобы направить ее со всеми материалами в вышестоящую налоговую инстанцию согласно п. 3 ст. 139 НК РФ. Третий значимый для компании нюанс таков: оспариваемое в апелляционном порядке решение начнет действовать со дня, когда вышестоящий налоговый орган утвердит решение нижестоящего в части или полностью. Отрицательным для налогоплательщика по-прежнему является тот факт, что до этой даты налоговое законодательство не предоставляет права списать с компании задолженность, но позволяет налоговому органу применить обеспечительные меры в соответствии с п. 1 ст. 72 и п. 10 ст. 101 НК РФ.
Èñòåê èëü íå èñòåê? Итак, при подаче апелляционной жалобы решение вступает в силу со дня его утверждения вышестоящим налоговым органом. Срок обращения в суд при этом исчисляется с того дня, когда фирме стало известно о вступлении решения в силу. Рассмотрим, каковы последствия нарушения срока рассмотрения апелляционной жалобы. Пока решение не утверждено вышестоящим налоговым органом, пусть даже и с нарушением сроков, не соблюдена последующая процедура и данное решение не вступило в законную силу, поэтому нет оснований для его судебного обжалования (п. 9 ст. 101 и ст. 101.2 НК РФ). И вместе с тем, бездействие вышестоящего налогового органа – невынесение в срок, установленный законодательством, решения по апелляционной жалобе – может быть обжаловано в судебном порядке, причем без предварительного досудебного обжалования в силу ст. 138 НК РФ.
Îáæàëóåì ÷àñòè÷íî У налогоплательщика может возникнуть потребность обжаловать в апелляционном порядке решение не полностью, а частично. Будет ли в подобной ситуации распространяться на все решение правило о вступлении в силу с момента утверждения вышестоящим налоговым органом? Увы, данный вопрос во вступившей с 1 января 2009 г. редакции Налогового кодекса не
РФ предусмотрено и для тех ситуаций, когда в апелляционном порядке решение налогового органа обжаловано не было и вступило в силу. Если компания не успела или сознательно пропустила срок подачи апелляционной жалобы, то в случае несогласия с решением налогового органа по итогам проверки она должна воспользоваться вторым вариантом административного обжалования: а именно подать жалобу в вышестоящий налоговый
плательщику до принятия решения по жалобе отозвать ее на основании своего письменного заявления (п. 4 ст. 139). При этом отзыв жалобы лишает права на подачу повторной жалобы аналогичного характера по тем же основаниям в тот же налоговый орган или тому же должностному лицу. И вместе с тем повторная подача жалобы возможна в сроки, предусмотренные п. 2 ст. 139 НК РФ. Возникает вопрос: в случае отзыва поданной налого-
Жалоба поданная в суд в обход предварительного досудебного административного порядка, не будет им рассмотрена в силу п. 5 ст. 101.2 НК РФ. орган на уже вступившее в законную силу решение налогового органа, вынесшего его, то есть в Управление субъекта ФНС РФ. Срок подачи подобной жалобы – в течение одного года с даты вынесения оспариваемого решения в силу п. 2 ст. 139 НК РФ. В отличие от апелляционного порядка, в данном случае действие оспариваемого решения не приостанавливается. Поэтому компании имеет смысл воспользоваться правом, установленным п. 4 ст. 101.2 НК РФ, и походатайствовать в вышестоящий налоговый орган о его приостановлении. Конечно, аргументы должны быть убедительными и сопровождаться копиями документов, подтверждающих и обосновывающих ходатайство налогоплательщика. Оно может и не быть удовлетво-
Невынесение в установленный законом срок решения по апелляционной жалобе может быть обжаловано в судебном порядке, в силу ст. 138 НК РФ. раскрыт. Полагаем, что ответ должен быть положительным. И вместе с тем следует отметить, что по данному вопросу может возникнуть спор с налоговиками. Остается ждать правоприменительной практики.
рено Управлением субъекта ФНС РФ, так как приостановление исполнения решения нижестоящего налогового органа является правом, но не обязанностью вышестоящего налогового органа в силу налогового законодательства.
Êîãäà «ïðîöåññ ïîøåë»...
Îòîçâàòü – íå îòîçâàòü?
Обязательное досудебное обращение в Управление субъекта ФНС
Существует норма Налогового кодекса, которая дает право налого-
плательщиком жалобы будет ли соблюден досудебный порядок урегулирования спора? В данной ситуации стоит ответить отрицательно.
Æàëóéòåñü ïî ôîðìå Жалуясь в вышестоящий налоговый орган, стоит помнить, что для самой жалобы не существует утвержденной формы, и вместе с тем есть правила, которые стоит учесть. Итак, согласно п. 3.1 «Об утверждении Регламента рассмотрения споров в досудебном порядке», утвержденного Приказом МНС России от 17 августа 2001 г. № БГ-314/290, подобная бумага подается в письменном виде и должна содержать: – реквизиты обжалуемого решения, а также причины, по которым налогоплательщик считает оспариваемое решение, не основанным на нормах налогового права со ссылками на них; – полное наименование, ИНН, почтовый адрес, подпись, ФИО руководителя или представителя, включая документ, подтверждающий его полномочия, печать налогоплательщика.
Ïðàâî ïðèñóòñòâèÿ Анализ досудебной процедуры урегулирования налоговых споров заставляет рассмотреть еще одну проблему. Обязан ли вышестоящий налоговый орган известить фирму о месте, дате и времени рассмотрения поданной ей апелляционной ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
061
ДЕФЕКТ ЗАКОНА жалобы на вступившее в законную силу решение инспекции по результатам проверки? В настоящее время НК РФ не устанавливает такой обязанности для вышестоящего налогового органа. И вместе с тем сами фискалы своим ненормативным правовым актом, вышеупомянутым Регламентом рассмотрения споров в досудебном порядке, утвержденном МНС России, а именно в п. 8.3, предусматривают такую возможность. В соответствии с данным Регламентом подразделение вышестоящего налогового органа «Епри достаточных основаниях полагать, что обжалуемые акт, действие или бездействие не соответствуют законодательству РФ», вправе пригласить на рассмотрение жалобы представителя налогоплательщика – компании или индивидуального предпринимателя. Выходит, что участие налогоплательщика в рассмотрении жалобы вышестоящими налоговиками целиком и полностью зависит от его волеизъявления. И вместе с тем нельзя забывать про пп. 15 п. 1 ст. 21 НК РФ, который утверждает, что налогоплательщик имеет право на участие в процессе рассмотрения материалов проверки или иных актов инспекции в случаях, предусмотренных Налоговым кодексом. Участие в процессе рассмотрения жалобы налогоплательщика вышестоящей налоговой инстанцией прямо не предусмотрено, но и запрета на это нет.
È â ðåçóëüòàòå... Результаты рассмотрения вышестоящим налоговым органом жалобы на решение нижестоящего налогового органа по итогам проверки, вступившее в законную силу или апелляционной жалобы в силу п. 2 ст. 140 НК РФ, могут быть такими: – оставить решение налогового органа без изменения, а жалобу – без удовлетворения; – отменить или изменить решение налогового органа полностью или в части и принять по делу новое решение, – отменить решение и прекратить производство по делу о налоговом правонарушении, то есть вынести решение по существу;
Ìîãóò âçÿòü è áîëüøå Еще один значимый процессуальный вопрос звучит так: вправе ли вышестоящий налоговый орган по итогам рассмотрения жалобы налогоплательщика начислить налог и пени в сумме, большей, чем указано в оспариваемом решении нижестоящего налогового органа? Другими словами, может ли это решение быть изменено в сторону увеличения налоговых обязательств? Может ли вышестоящий налоговый орган переквалифицировать совершенное налогоплательщиком правонарушение? Налоговое законодательство не запрещает этого. Выходит, что изменение налоговой обязанности на-
Стоит отметить и положительный для налогоплательщика аспект досудебной процедуры урегулирования налоговых споров – отсутствие необходимости платить госпошлину за рассмотрение оспариваемого решения. Пока этот вопрос не найдет своего решения в правоприменительной практике, налогоплательщикам придется врозь бороться за свое право присутствовать при рассмотрении жалобы в вышестоящем налоговом органе. Для этого не забудьте, подавая жалобу, предоставить одновременно с ней документ с просьбой о вашем желании присутствовать при ее разборе подразделением Управления субъекта ФНС РФ.
062
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
логоплательщика в сторону увеличения по сравнению с обжалуемым решением вполне возможно, и это неизбежно приведет к негативным последствиям рассмотрения налогового спора в досудебном порядке. При несогласии же компании с подобным решением вышестоящей налоговой инстанции имеет смысл обжаловать данное решение, а заодно с ним и решение нижестоящего налогового органа по итогам проведения налоговой проверки в суде.
Не забудьте при этом подать ходатайство о приостановлении решения вышестоящей налоговой инстанции в силу ч. 3 ст. 199 АПК РФ.
Íà «íåò» – ñóä åñòü! Возможна ситуация, когда налогоплательщик не получил ответ на поданную в Управление субъекта ФНС РФ жалобу, а срок обжалования решения в суде уже прошел. В этой ситуации стоит использовать шанс судебного разбирательства на основании нормы ст. 198 АПК РФ, подав в суд: – исковое заявление; – копию решения вышестоящего налогового органа или поданной в него копию жалобы с отметками о принятии; – ходатайство о восстановлении срока на судебное обжалование с указанием уважительности причины его пропуска. Пример заявления в арбитражный суд о восстановлении пропущенного срока оспаривания решения правового акта налогового органа приведен в книге А. Н. Борисова: «Защита прав налогоплательщика при проведении налоговых проверок: Практические рекомендации» (см. Пример).
Èòîãî Подводя итоги, стоит отметить, что, во-первых, суды – в отличие от вышестоящей налоговой инспекции – чаще встают на сторону компаний, а во-вторых, удельный вес удовлетворенных требований по жалобам налогоплательщиков в судебном порядке, несомненно, выше. Это попрежнему делает судебную процедуру более эффективной, результативной и надежной. И еще следует отметить, что установленный обязательный апелляционный порядок является ограничительным для реализации права на судебное обжалование. Однако это нарушает положения ч. 1 ст. 46, ст. 55 Конституции РФ, декларирующие судебную защиту прав и свобод как гарантию в отношении всех других конституционных прав и свобод. Если практика покажет, что такой порядок действий неэффективен, данный вопрос станет основанием для обращения налогоплательщиков в Конституционный Суд.
Ãóçåëü ÌÈÍÅÅÂÀ
èËÏ Á‡fl‚ÎÂÌËfl ‚ ‡·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰ Ó ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËË ÔÓÔÛ˘ÂÌÌÓ„Ó ÒÓ͇ ÓÒԇ˂‡ÌËfl ¯ÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ó„‡Ì‡
Ç Ä·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰___________________________ (ÏÂÒÚÓ Ì‡ıÓʉÂÌËfl)
Á‡fl‚ËÚÂθ:___________________________________ (̇ËÏÂÌÓ‚‡ÌËÂ,
____________________________________________ ÏÂÒÚÓ Ì‡ıÓʉÂÌËfl)
ÓÚ‚ÂÚ˜ËÍ: åÂʇÈÓÌ̇fl ËÌÒÔÂ͈Ëfl θÌÓÈ Ì‡ÎÓ„Ó‚ÓÈ ÒÎÛÊ·˚ ‹_________________________ ÔÓ__________________________________________ (ÏÂÒÚÓ Ì‡ıÓʉÂÌËfl)
áÄüÇãÖçàÖ Ó ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËË ÔÓÔÛ˘ÂÌÌÓ„Ó ÒÓ͇ ÓÒԇ˂‡ÌËfl ¯ÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ó„‡Ì‡ á‡fl‚ËÚÂθ Ó·‡ÚËÎÒfl ‚ Ä·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰ ______________________ Ò Ú·ӂ‡ÌËÂÏ Ó ÔËÁ̇ÌËË Ì‰ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï Â¯ÂÌËfl åÂʇÈÓÌÌÓÈ ËÌÒÔÂ͈ËË î‰‡θÌÓÈ Ì‡ÎÓ„Ó‚ÓÈ ÒÎÛÊ·˚ ‹ ____ ÔÓ ____________ ÓÚ “____” ____________ 20__„. ‹ ___ Ó Ô˂ΘÂÌËË Í ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Á‡ Òӂ¯ÂÌË ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ô‡‚Ó̇ۯÂÌËfl. éÒԇ˂‡ÂÏÓ ¯ÂÌË ‚˚ÌÂÒÂÌÓ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï Ó„‡ÌÓÏ “____” _________ 20___ „. é‰Ì‡ÍÓ Á‡fl‚ËÚÂβ ÒÚ‡ÎÓ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ Ó Ì‡Û¯ÂÌËË Ò‚ÓËı Ô‡‚ Ë Á‡ÍÓÌÌ˚ı ËÌÚÂÂÒÓ‚ ÚÓθÍÓ “___” ____________ 20__ „., Ú‡Í Í‡Í __________________________________ (Û͇Á˚‚‡˛ÚÒfl ÓÒÌÓ‚‡ÌËfl,
_________________________________________________________________________ ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë ‰‡ÌÌ˚ ӷÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ ÒÓ ÒÒ˚Î͇ÏË Ì‡ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚,
_________________________________________________________________________ ÍÓÔËË ÍÓÚÓ˚ı ÔËÍ·‰˚‚‡˛ÚÒfl Í Á‡fl‚ÎÂÌ˲)
äÓÏ ÚÓ„Ó, Á‡fl‚ËÚÂθ Ì ËÏÂÎ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË Ó·‡ÚËÚ¸Òfl ‡Ì¸¯Â ‚ ÒËÎÛ ÚÓ„Ó, ˜ÚÓ _________________________________________________________________________ (Û͇Á˚‚‡˛ÚÒfl Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸
_________________________________________________________________________ Ó·‡ÚËÚ¸Òfl ‡Ì ‚ ‡·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰ ÒÓ ÒÒ˚Î͇ÏË Ì‡ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚,
_________________________________________________________________________ ÍÓÔËË ÍÓÚÓ˚ı ÔËÍ·‰˚‚‡˛ÚÒfl Í Á‡fl‚ÎÂÌ˲)
чÌÌ˚ ӷÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡, ÔÓ ÏÌÂÌ˲ Á‡fl‚ËÚÂÎfl, Ó·ÓÒÌÓ‚˚‚‡˛Ú Û‚‡ÊËÚÂθÌÓÒÚ¸ ÔÓÔÛÒ͇ ÒÓ͇ ÔÓ‰‡˜Ë Á‡fl‚ÎÂÌËfl Ó ÔËÁ̇ÌËË Ì‰ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï Â¯ÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ó„‡Ì‡. ì˜ËÚ˚‚‡fl ËÁÎÓÊÂÌÌÓÂ, ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ˜‡ÒÚË 4 ÒÚ‡Ú¸Ë 198 Ä·ËÚ‡ÊÌÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒۇθÌÓ„Ó ÍÓ‰ÂÍÒ‡ êî ÔÓ¯Û ÒÛ‰: ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ËÚ¸ ÒÓÍ ÔÓ‰‡˜Ë Á‡fl‚ËÚÂÎÂÏ Á‡fl‚ÎÂÌËfl Ó ÔËÁ̇ÌËË Ì‰ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï Â¯ÂÌËfl åÂʇÈÓÌÌÓÈ ËÌÒÔÂ͈ËË î‰‡θÌÓÈ Ì‡ÎÓ„Ó‚ÓÈ ÒÎÛÊ·˚ ‹ ____ ÔÓ ______________________ ÓÚ “___” ______________ 20___ „. ‹ _______ Ó Ô˂ΘÂÌËË Í ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Á‡ Òӂ¯ÂÌË ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ô‡‚Ó̇ۯÂÌËfl. èËÎÓÊÂÌËÂ: 1. 삉ÓÏÎÂÌËÂ Ó ‚Û˜ÂÌËË ËÎË ËÌ˚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë ̇ԇ‚ÎÂÌË ÍÓÔËË Á‡fl‚ÎÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚ÓÏÛ Ó„‡ÌÛ. 2. äÓÔËË ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ëı Û‚‡ÊËÚÂθÌÓÒÚ¸ Ô˘ËÌ ÔÓÔÛÒ͇ ÒÓ͇ ̇ ÓÒԇ˂‡ÌË ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ó„‡Ì‡. 3. äÓÔËfl ‰Ó‚ÂÂÌÌÓÒÚË Ì‡ Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎfl. è‰ÒÚ‡‚ËÚÂθ Á‡fl‚ËÚÂÎfl ÔÓ ‰Ó‚ÂÂÌÌÓÒÚË _______________________________ ___________________________________ (ÔÓ‰ÔËÒ¸, ‡Ò¯ËÙӂ͇ ÔÓ‰ÔËÒË)
“____” ______________________ 20__ „.
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
063
ЧТО НОВОГО В СУДАХ
Èíñïåêòîð è âîäêà
Âîïðîñû âûðó÷êè В отношении компании налоговиками было вынесено решение «О приостановлении операций по счетам налогоплательщика (плательщика сборов) или налогового агента в банке». Основанием для этого послужило «...непредставление деклараций за 2007 г.». По данным инспекции, общество обязано представлять налоговые декларации по НДС помесячно, поскольку сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога превысила 2 млн. рублей. Фирма оспорила вышеуказанное действие фискалов. Все судебные инстанции последовательно встали на сторону компании. Арбитры, удовлетворяя требования заявителя, указали на следующее: инспекцией не доказано, что у налогоплательщика было превышение выручки 2 млн. руб. от реализации товаров. Следовательно, налоговая не сумела доказать наличия у компании обязанности представлять деклараций по НДС помесячно (Постановление ФАС Поволжского округа от 18 декабря 2008 г. по делу № А12-2150/08). Кроме того, судьи частично удовлетворили требования заявителя о взыскании с налоговиков судебных расходов на оплату услуг представителя.
Íåäîñòàòî÷íûå àðãóìåíòû В результате проведенной проверки выполнения требований Федерального закона от 22 мая 2003 г. № 54ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» инспекция установила нарушение. А именно: в кафе наличные денежные расчеты при реализации 50 гр. водки по цене 19 руб. были произведены без применения контрольно-кассовой техники. По данному факту составлены акт и протокол об административном правонарушении, а проштрафившаяся компания привлечена Постановлением инспекции к административной ответственности по ст. 14.5 КоАП РФ. Посчитав незаконным указанное Постановление, фирма обратилась в суд. Но как первая инстанция, так и апелляционная отказали ей в удовлетворении заявленных требований. Однако кассация встала на сторону компании (Постановление ФАС Северо-Западного округа от 25 декабря 2008 г. по делу № А56-16929/2008.). Согласно Федеральному Закону от 12 августа 1995 г. № 144-ФЗ «Об оперативно-розыскных мероприятиях» налоговые органы не наделены полномочиями для проведения проверочной закупки. А использование доказательств, полученных с нарушением закона, не допускается (ч. 3 ст. 26.2 КоАП РФ, ч. 3 ст. 62 АПК РФ).
064
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Инспекцией была проведена выездная проверка правильности исчисления, полноты и своевременности уплаты обществом налогов за 20042005 гг. По ее результатам проверяющие приняли решение о привлечении компании к налоговой ответственности, предусмотренной п.п. 1, 2 ст. 119 и п. 1 ст. 122 НК РФ в виде взыскания штрафа, а также доначисления налогов и пеней. В обоснование своего решения фискалы приводили тот факт, что общество заключало агентские договора с предпринимателем и с ЗАО, которые, по мнению инспекторов, были взаимозависимы с обществом. За защитой своих прав фирма обратилась в суд. Руководствуясь Постановлением Пленума ВАС РФ от 12 октября 2006 г. № 53, суды первой и апелляционной инстанций пришли к выводу о том, что представленные инспекцией доказательства о наличии взаимозависимости предпринимателя с упомянутыми организациями не подтверждают фактов совершения обществом налоговых правонарушений. Дело в том, что наличие счетов в одних банках и использование одних и тех же помещений сами по себе еще ни о чем не говорят. Указанные выводы поддержала и кассация (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 25 декабря 2008 г. № Ф04-7080/2008(16064-А45-19)).
Íå ÿâèëñÿ – ñàì âèíîâàò! По результатам выездной проверки инспекцией принято решение о привлечении предпринимателя к налоговой ответственности. Не согласившись с выводами фискалов, коммерсант обратился в суд с заявлением о признании недействительным указанного решения. Арбитры первой инстанции удовлетворили требование заявителя. По мнению суда, налоговики нарушили существенные условия процедуры рассмотрения материалов проверки. Как известно, к таковым относятся обеспечение возможности лица, в отношении которого проводилась проверка, участвовать в процессе рассмотрения ее материалов лично и (или) через своего представителя, а также обеспечение возможности налогоплательщика представить объяснения. Однако в апелляции данное решение было отменено. Кассация также поддержала инспекторов (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 13 января 2009 г. № Ф04-7271/2008(16722-А27-19)). Судьи отметили, что предприниматель был надлежащим образом приглашен в инспекцию для рассмотрения материалов проверки, но к назначенному времени в налоговый орган не явился, что не является препятствием для рассмотрения указанных бумаг.
Ñóäåáíîå ìèëîñåðäèå
Ïðåäåëû ïîëíîìî÷èé
ИФНС России № 46 по г. Москве отказала в государственной регистрации изменений, внесенных в учредительные документы организации. Отказ был мотивирован тем, что участниками общества являются два лица, однако только один из них подписал решение общего собрания участников ООО, которым изменено местонахождение общества, сменен генеральный директор, внесены изменения в устав и учредительный договор общества. В результате спор пришлось разрешать в зале суда. Суд первой инстанции исходил из того, что налоговики при госрегистрации юрлиц не наделены полномочиями по проведению правовой экспертизы представленных им документов. А вот арбитры апелляции встали на сторону фискалов, посчитав, что решение одного из участков общества не может выражать волю всех учредителей. Но в кассационной инстанции признали правоту компании. Судьи указали на то, что подписание принятого по результатам собрания решения лишь одним участником не говорит о том, что данное решение и принято только им единолично (Постановление ФАС Московского округа от 22 декабря 2008 г. № КГ-А40/11397-08).
Инспекцией была проведена камеральная налоговая проверка представленной обществом уточненной декларации по НДС. По результатам «камералки» было принято решение о привлечении компании к ответственности по п. 1 ст. 122 НК РФ в виде взыскания штрафа и доначислении НДС. Не согласившись с указанным решением, общество обратилось в арбитражный суд. Арбитры пришли к выводу, что по делу доказан факт налогового правонарушения. Вместе с тем суд, сославшись на положения ст. 112, 114 НК РФ, на основании установленных по делу смягчающих обстоятельств снизил размер санкций в пять раз. Дело в том, что ему предоставлено право относить те или иные фактические обстоятельства, не предусмотренные прямо ст. 112 НК РФ, к обстоятельствам, смягчающим ответственность налогоплательщика, и устанавливать размер, и в том числе кратность размера снижения налоговых санкций, установленных законом. В порядке апелляционного производства законность решения суда первой инстанции не проверялась. А кассационная инстанция согласилась с тем, что арбитражный суд обоснованно снизил размер штрафа (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 12 января 2009 г. № Ф04-12/ /2009(19094-А03-34)). ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
065
ДЕЛО №
ü ù î ì î ï â î â ò ñ ò Áàíêðî
х балансируют рмы. Некоторые из ни фи ие ск ий сс ро е оги о− оставил не у дел мн Финансовый кризис ия – это трагедия. Мн мпаний самоликвидац ко ех вс я дл не , же . Но, похо вполне успешно. на грани банкротства стных целях, причем ры ко в ее ть ва зо ль ям под силу испо гим предпринимател
Ïîáåã èç êóðÿòíèêà Волна самоликвидаций фирм прокатилась по стране. Не все российские бизнесмены в условиях кризиса смогли составить конкуренцию иностранным игрокам. Банкротства терпят компании, представляющие практически все сферы экономики: от мелких организаций и заканчивая крупными организациями. К примеру, недавно на грани краха оказалась компания «Инком-авто», один из крупнейших автомобильных дилеров России. Руководители фирмы обратились к нескольким банкам за кредитами, однако последние заняли выжидательную позицию и не торопятся оказывать «Инкому» финансовую
066
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
поддержку. Как сообщается в российских средствах массовой информации, генеральный директор Владимир Франке и финансовый директор Сергей Соловьев поспешно «бежали с корабля», чтобы не видеть, как их компания стремительно уходит с российского авторынка. Как стало известно, на данный момент основной долг автодилера составляет 580 млн. долларов. Еще в конце октября 2008 г. основной владелец компании Дмитрий Козловский искал инвестора, который согласился бы реструктурировать долг перед банками. Но поиски оказались неудачными и не принесли результатов. До недавнего времени кредиторами фирмы выступали такие крупные банки, как «МДМ»,
«ВТБ», «Сбербанк», «Альфа-банк», «Зенит». Что потом не поделили дилер и его партнеры – неясно. Официально «Инком-авто» еще ведет деятельность, но официальный сайт компании уже не работает. Это уже не первый подобный случай в этой сфере бизнеса. Данная ситуация не оставила равнодушной российские власти. Премьерминистр Владимир Путин проявил инициативу и высказался за оказание поддержки российской автомобильной промышленности. Ранее он подписал указ о повышении пошлин на ввозимые в Россию подержанные иностранные машины, а затем глава Правительства решил привлечь к спасению отечественного автопрома и рядовых россиян.
– Сегодня, когда наши производители вынуждены сокращать производство, считаю абсолютно недопустимым расходовать деньги на приобретение импортных машин. Подчеркну – я имею в виду лишь так называемый прямой импорт, – заявил Путин. Что касается формы привлечения граждан к поддержке отечественных автопроизводителей, то Путин предложил компенсировать им процентные ставки по кредитам, которые они будут брать на покупку российских машин. Глава Правительства отметил, что на данный момент «важнейшая задача – восстановить потребительскую активность населения. Для этого предлагается субсидировать процентные ставки по кредитам граждан на приобретение автомобилей. Конечно, речь идет об автомобилях, выпущенных на территории России и относящихся к сегменту наиболее массового спроса (стоимостью до 350 тыс. руб.)». Поможет ли это спасти автопром от банкротства, не берется прогнозировать ни один эксперт. Но все задаются вопросом: а как преодолеть бедственное положение в других сферах экономики?
Ôîòîãðàôèÿ íà ïàìÿòü Не избежали трудностей и иностранные игроки. За океаном процедура банкротства используется организациями подчас в целях самосохранения. Одним из самых шумных событий стало разорение всемирно известной компании «Polaroid». Фирма объявила себя банкротом, воспользовавшись 11-й статьей закона США о банкротстве. Теперь «Polaroid» получит защиту от домогательств кредиторов и сможет в относительно спокойной обстановке продолжать производственную деятельность. Но те, кто ее финансировал в надежде получить дивиденты, обвиняют «Polaroid» в мошенничестве. По заявлению руководства этой компании, банкротство понадобилось ей для проведения финансовой реструктуризации. Кроме того, оно
связано со следствием в отношении главы «Petters Group Worldwide» Тома Петтерса. Петтерс, группа которого владеет «Polaroid» с 2005 г., обвиняется в мошенничестве на сумму в 2 млрд. американских долларов.
че. Предприятие действительно переживало не лучшие времена, а кредиты никто не хотел выделять. Тогда руководство объявило компанию банкротом. Как позже они объяснили, «для привлечения инвесторов». И это принесло свои плоды.
Для многих российских компаний процедура банкротства в период финансового кризиса стала единственной возможностью привлечь внимание властей к своим проблемам. Интересно, что по непроверенным данным владельцы компании «Polaroid» и ранее испытывали трудности, но успевали привлекать дополнительное финансирование. Теперь же с началом всеобщего банковского кризиса ситуация стала более напряженной. Кроме того, компания делала рискованные вложения в активы, которые не были достаточно застрахованы от потерь. Однако, несмотря на то, что пострадавшие инвесторы обвиняют компанию в нечестной игре, власти США поддерживают подобные методы самосохранения как способ самостоятельно выжить в условиях кризиса.
Çîëîòûå ÿéöà îò êðèçèñà Россия в этом отношении не стала исключением. Некоторые наши бизнесмены взяли на вооружение процесс банкротства как удобный инструмент для проворачивания махинаций. Некоторые из них вполне безобидны, однако есть и прецеденты, которые идут вразрез с действующим российским законодательством. Например, недавно получили распространение слухи о том, что обанкротился «Горьковский металлургический завод» (ГМЗ). Если бы это случилось, бюджет Нижегородской области понес бы серьезный урон. Не говоря уже о том, что многочисленная армия рабочих и клерков осталась бы не у дел. Однако вскоре выяснилось, что ситуация выглядит несколько ина-
– Мы сейчас ведем переговоры с несколькими инвестиционными компаниями об их участии в конкурсной продаже ГМЗ после банкротства. Надеемся, что благодаря этому нам удастся спасти бизнес, – пояснил позже генеральный директор предприятия Павел Жевнов. – Мы и процедуру самоликвидации инициировали для того, чтобы сохранить Горьковский металлургический завод. Первое, чего мы добились – это прекращения роста процентов по долгу перед банком. В дальнейшем планируем по результатам конкурсных торгов привлечь инвестора, который сохранит профиль предприятия и все рабочие места, что сейчас особенно важно. В данной истории примечателен один факт – руководство завода подсчитало, что погасить все долги можно лишь в течение пяти лет, а единовременное финансовое вливание не даст нужных результатов. Однако в случае удачно проведенной процедуры банкротства можно рассчитывать и на государственную поддержку. В итоге предпринимателям успешно удалось привлечь внимание властей. Описанные выше ситуации нередко приводят к конфликтным ситуациям, которые порой заканчиваются разборками в стиле начала 90-х. Особенно это характерно для южных регионов России. И все же бизнесмены идут на риск, ибо за счет подобных мер можно не только выжить в условиях кризиса, но и прекрасно на нем заработать.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
067
ЧТИВО
Áàíêðîòñòâî êîìïàíèè: ñîñòàâëÿåì çàÿâëåíèå К сожалению, в сегодняшних условиях рынка банкротство компаний – не редкое явление. Подоб− ные дела суд рассматривает в общем порядке с учетом некоторых нюансов, которые оговорены Федеральным законом от 26 октября 2002 г. № 127−ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Чтобы арбитры дали ход делу, к ним необходимо обратиться с заявлением о признании долж− ника банкротом. Рассмотрим методику составления данного документа.
Ïðèçíàêè è ñðîêè Дела о банкротстве фирм и предпринимателей рассматривает арбитражный суд по месту нахождения или жительства должника (п. 1 ст. 33 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»). Суд принимает заявление о признании должника банкротом при наличии следующих обстоятельств: – требования к должнику-фирме составляют не менее 100 тыс. руб.; – требования к должнику-предпринимателю составляют не менее 10 тыс. руб.; – прошло более трех месяцев с того момента, когда эти требования должны были быть исполнены. Данные споры разрешают в составе трех судей, то есть коллегиально. При этом отдельные заявления и ходатайства лиц, участвующих в деле о банкротстве, могут быть рассмотрены судьей единолично. Арбитражных заседателей в данном случае привлекать нельзя.
Êòî óïîëíîìî÷åí çàÿâèòü? С заявлением о признании должника банкротом в арбитражный суд вправе обратиться: – сам должник; – кредиторы; – уполномоченные на это органы – например, Банк России или налоговая инспекция. В некоторых случаях должник обязан обратиться в суд с заявлением о банкротстве. Сделать это он должен, если: – удовлетворение требований одного или нескольких кредито-
068
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ров ведет к невозможности исполнения других денежных обязательств (например, по уплате налогов и сборов); – обращение взыскания на имущество должника осложнит или сделает невозможной его хозяйственную деятельность;
– обоснование невозможности удовлетворить требования кредиторов в полном объеме; – информацию об имеющемся у должника имуществе; – номера счетов должника в банках и других кредитных организациях.
Дело о банкротстве суд должен рассмотреть в течение семи месяцев с момента поступления к нему заявления о признании должника банкротом. – при ликвидации должника установлено, что невозможно удовлетворить требования кредиторов в полном объеме. Потенциальный банкрот обязан направить заявление в суд не позднее чем через месяц с момента возникновения указанных обстоятельств. Если этого не сделать, руководителя или учредителя фирмы-должника могут обязать возместить убытки, возникшие вследствие неподачи заявления.
Ñ ëåãêîé ðóêè äîëæíèêà Должник подает вышеуказанное заявление в письменной форме. В нем необходимо указать: – название суда, в который направляют данную бумагу; – сумму требований кредиторов по денежным обязательствам в размере, который не оспаривается должником, с указанием причин возникновения задолженности; – размер задолженности по обязательным платежам;
Полный перечень сведений, которые должно содержать такое заявление, внесен в ст. 37 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». Кроме того, в этой бумаге можно изложить ходатайства, касающиеся рассмотрения дела. Заявление подписывает руководитель фирмы или предприниматель. Сделать это может также представитель должника, если он уполномочен на это доверенностью. Вдобавок копии заявления необходимо направить кредиторам и другим заинтересованным лицам. При подаче заявления в суд к нему следует приложить: – учредительные документы организации; – свидетельство о государственной регистрации в качестве фирмы или предпринимателя; – список кредиторов и должников заявителя с указанием их адресов; – бухгалтерский баланс на последнюю отчетную дату;
– отчет о стоимости имущества должника; – другие документы, предусмотренные ст. 38 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». К заявлению прилагают подлинники этих бумаг или их заверенные копии (с отметкой «Копия верна» и указанием должности, фамилии и подписи заверившего их лица).
Òðåáîâàòåëüíûé æåñò êðåäèòîðà Заявление о признании должника банкротом, поданное кредитором, также представляется в письменной форме. В нем необходимо указать: – название суда, в который оно направляется; – название или фамилию, имя и отчество должника и его адрес; – название или фамилию, имя и отчество кредитора и его адрес; – размер требований с указанием процентов и неустоек; – доказательства оснований возникновения задолженности. Это могут быть, например, счетафактуры и товарно-транспортные накладные. Полный перечень сведений, которые должно содержать заявление кредитора, содержится в ст. 39 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». Также в указанной бумаге можно изложить ходатайства, касающиеся рассмотрения дела. Заявление подписывает руководитель фирмы или предприни-
– доказательства оснований возникновения задолженности; – другие обстоятельства, на которых основано заявление кредитора. Обратите внимание: заявление налогового органа, а также других уполномоченных органов о признании должника банкротом должно быть оформлено по тем же правилам, что и заявление кредитора.
Ïðèíÿòü èëè âåðíóòü Если заявление о признании должника банкротом подано с соблюдением требований закона, суд обязан принять его к рассмотрению. Об этом выносится соответствующее определение. Оно должно быть принято не позднее чем через пять дней с момента поступления заявления в суд. Суд направляет определение всем заинтересованным лицам: должнику, кредитору, налоговым органам и прокурору. Фирма должна представить необходимую документацию арбитрам в течение пяти дней с момента получения определения об истребовании этих документов. Зачастую в суд до начала заседания поступают заявления от других лиц о признании должника банкротом. Суд рассматривает их в качестве заявлений о вступлении в дело о банкротстве. Эти бумаги должны быть рассмотрены в течение 15-ти дней с момента судебного заседания по проверке обоснованности требований первого заявителя.
Если к заявлению о признании предприятия банкротом не приложены документы бухгалтерской отчетности должника, суд вправе истребовать их у него. матель. Сделать это может также представитель кредитора, если он уполномочен на это доверенностью. Должнику направляется копия данного документа. При подаче заявления в суд к нему следует приложить документы, подтверждающие: – обязательства должника перед кредитором;
Суд вправе отказать в принятии подобного заявления. Это возможно, если: – в отношении должника не соблюдены признаки банкротства (минимальные размеры задолженности и срок неисполнения требований); – заявление касается банкротства должника, в отношении кото-
Бухгалтерские услуги ◆ Правовое сопровождение бизнеса. Консультирование. Аудит.
Арбитраж. Постановка бухгалтерского, налогового учета, документооборота.
рого уже введена процедура банкротства. Другие основания отказа в принятии заявления установлены ст. 148 Арбитражного процессуального кодекса.
èËÏ îçë ÔÓ ñÂÌڇθÌÓÏÛ ÓÍÛ„Û „. ŇÚÒ͇ Ó·‡ÚË·Ҹ ‚ ‡·ËÚ‡ÊÌ˚È ÒÛ‰ àÍÛÚÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË Ò Á‡fl‚ÎÂÌËÂÏ Ó ÔËÁ̇ÌËË ÌÂÒÓÒÚÓflÚÂθÌ˚Ï (·‡ÌÍÓÚÓÏ) ééé «Ä‚ÚÓ-òËÍÒ». èË ‡ÒÒÏÓÚÂÌËË ‰Â· ·˚ÎÓ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÓ, ˜ÚÓ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸ ééé «Ä‚ÚÓòËÍÒ» ÔÓ Ó·flÁ‡ÚÂθÌ˚Ï Ô·ÚÂÊ‡Ï ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 99 058 Û·. ùÚ‡ ÒÛÏχ ÏÂ̸¯Â 100 000 Û·. (ÏËÌËχθÌÓ„Ó ‡Áχ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË ‰Îfl ÙËÏ ‚ ‰Â·ı Ó ·‡ÌÍÓÚÒÚ‚Â). èÓ˝ÚÓÏÛ Ú·ӂ‡ÌË Á‡fl‚ËÚÂÎfl Ì ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÛÂÚ Ô. 2 ÒÚ. 33 θÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ÓÚ 26 ÓÍÚfl·fl 2002 „. ‹ 127-îá «é ÌÂÒÓÒÚÓflÚÂθÌÓÒÚË (·‡ÌÍÓÚÒÚ‚Â)» Ë Ì ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Û‰Ó‚ÎÂÚ‚ÓÂÌÓ. ä‡ÒÒ‡ˆËÓÌÌ˚È ÒÛ‰ ÔÓ‰‰ÂʇΠ‡·ËÚÓ‚ Ô‚ÓÈ Ë ‡ÔÂÎÎflˆËÓÌÌÓÈ ËÌÒڇ̈ËÈ (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë ÇÓÒÚÓ˜ÌÓ-ëË·ËÒÍÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 12 ˲Îfl 2007 „. ÔÓ ‰ÂÎÛ ‹ Ä19-22836/06-38-î02-4496/07).
Ïðàâî íà âîçðàæåíèå После того как должник получил определение суда о принятии заявления к рассмотрению, он может подготовить и направить кредитору (и другим заинтересованным лицам) отзыв на такое заявление. Сделать это он должен в течение десяти дней с момента получения судебного определения. В отзыве следует указать: – возражения относительно требований заявителя; – сумму задолженности должника по всем обязательствам; – сведения обо всех банковских счетах должника; – доказательства необоснованности требований заявителя; – другую информацию, предусмотренную ст. 131 Арбитражного процессуального кодекса. Также в нем можно изложить ходатайства, касающиеся рассмотрения дела. Но даже если должник не представит отзыва на заявление, дело о банкротстве все равно будет рассмотрено.
Комплексное сопровождение небольших предприятий. Бухгалтерские услуги, в т. ч. ведение отдельных участков (экспортный НДС, зарплата и др.).
Джи Эм Консалтинг ООО, (495) 761-62-96
ПРОВЕРКИ
Äëèííûå ðóêè ÏÔÐ Проверки, проводимые внебюджетными фондами, доставляют организациям не меньше хлопот и неприятностей, чем ревизии налоговых органов. Нередки случаи, когда представители таких организаций допускают превышение своих полномочий. Но и страхователи сами порой создают ситуации, когда пенсионщики предъявляют к ним обоснованные претензии. Рассмотрим вопрос о том, как защищать свои права и интересы при взаимодействии с ПФР.
Ïîêîé íàì òîëüêî ñíèòñÿ Пенсионный фонд может проводить проверки компаний всех организационно-правовых форм. Инспектора ПФ вправе проверять достоверность сданных в фонд индивидуальных сведений о трудовом стаже и заработке работников. Что касается правильности исчисления и уплаты страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, то такой контроль – это прерогатива фискальных органов. Сотрудники Пенсионного фонда могут проводить камеральные и выездные проверки (их еще называют документальными). В первом случае работа с документами происходит без выезда по адресу предприятия, а во втором – проводится на территории страхователя. Документальные проверки осуществляются, как правило, в плано-
070
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
вом порядке. В список попадают, прежде всего, организации, имеющие значительную численность сотрудников, однако четких критериев отбора нет. И чем меньше ваша организация выделяется на фоне других, тем меньше вероятность привлечь к себе внимание. При проведении проверки сотрудники ПФ руководствуются Методическими рекомендациями по организации и проведению документальной проверки достоверности представленных страхователями индивидуальных сведений о трудовом стаже и заработке (вознаграждении), доходе застрахованных лиц в системе государственного пенсионного страхования. Данный документ утвержден Постановлением правления ПФР от 30 января 2002 г. № 11п. В рамках такой проверки фискалами изучаются: – учредительные документы организации;
– штатное расписание организации, список внештатных работников, список работников, работающих по договорам гражданско-правового характера, предметом которых является выполнение работ и оказание услуг; – информация о страховых свидетельствах государственного пенсионного страхования, имеющихся у работников организации; – списки сотрудников, выходящих на пенсию в текущем году и в ближайшие два года; – расчетные, расчетно-платежные, платежные ведомости; – лицевые счета работников; – кассовые документы; – банковская документация; – договоры гражданско-правового характера, предметом которых является выполнение работ и оказание услуг (с актами приема-сдачи работ); – приказы (о приеме на работу, переводе на другую работу, предос-
тавлении отпуска, прекращении трудового договора и др.); – трудовые книжки работников; – личные карточки формы № Т-2; – табель учета рабочего времени; – документы, подтверждающие дополнительные показатели (факторы) занятости во вредных условиях труда; – карточки налогоплательщика; – другие документы, если это необходимо.
Ñêîëüêî è íà ñêîëüêî? В отличие от выездных налоговых проверок, которые охватывают три календарных года деятельности налогоплательщика, представители Пенсионного фонда проверяют два полных календарных года, предшествующих такому мероприятию. Если число сотрудников организации не превышает 30 человек, проводится сплошная проверка. Если работников больше – выбо-
водить ее они не вправе. Осуществлять контрольное мероприятие может только тот инспектор, фамилия которого есть в предъявленном документе. Лицо, осуществляющее проверку, имеет право: – требовать представления документов, справок и сведений по вопросам, возникшим в ходе проверок; – требовать устранения выявленных нарушений законодательства об обязательном пенсионном страховании; – требовать представления страхователями дополнительных сведений; – получать у налоговых органов необходимую для осуществления обязательного пенсионного страхования информацию о страхователях и застрахованных лицах, включая сведения, составляющие налоговую тайну; – составлять акт документальной проверки;
Если компания не согласна с итогами проверки, она вправе представить в ПФР письменное возражение и приложить документы, обосновывающие претензии фирмы. рочная, но она должна охватывать не менее 7% персонала. Однако если полученные результаты вызовут у ревизоров сомнения, они проверят всех сотрудников предприятия. Длительность данной процедуры не может превышать двух месяцев. Еще по месяцу прибавляется на проверку каждого филиала (представительства). Как и в случае с налоговыми ревизиями, Пенсионный фонд не может дважды проверять одно и то же предприятие по одним и тем же вопросам за один и тот же период.
Ïîäíîãîòíàÿ ðåâèçèè Документальные проверки проводятся на основании решения руководителя территориального органа ПФ. Перед началом проверки инспекторы ПФ обязаны предъявить эту бумагу и свои служебные удостоверения руководству проверяемой фирмы. Без этих документов про-
– осуществлять корректировку индивидуальных сведений, представленных страхователями, и вносить уточнения в индивидуальный лицевой счет. В первую очередь проверяются сведения по сотрудникам, которые выйдут на пенсию в ближайшие два года. Повышенное внимание уделяется работникам, имеющим право на льготную пенсию, и тем, кто привлекался к работе на основе гражданско-правовых договоров. Согласно Методическим рекомендациям, проверка правильности индивидуальных сведений о стаже и заработке застрахованных лиц включает следующие этапы: – контроль выполнения организацией процедуры регистрации работников в системе государственного пенсионного страхования – для этого необходимо выяснить, наличествуют ли у работников страховые свидетельства; – выявление достоверности сведений о выплатах, начислен-
ных в пользу застрахованных лиц, и о размере тарифной ставки для начисления страховых взносов. Фактически это анализ достоверности отраженных в индивидуальных сведениях данных о выплатах, начисленных застрахованным работникам; – проверку сведений о трудовом (в том числе специальном) стаже. Рассмотрим каждое из этих направлений проверки подробнее.
Ïðîâåðêà íàëè÷èÿ ó ðàáîòíèêîâ ñòðàõîâûõ ñâèäåòåëüñòâ Проверяя регистрацию работников организации в системе государственного пенсионного страхования, инспектора ПФ: – выявляют сотрудников, которые имеют страховые свидетельства, но по которым организация по каким-то причинам не представила индивидуальные сведения в отделение Фонда; – определяют работников, не имеющих страховых свидетельств. На них проверяющий должен составить два списка: отдельно на лиц, по которым сведения могут быть представлены, и отдельно на уволенных работников, из-за отсутствия связи с которыми представить индивидуальные сведения организация уже не может. Проверка проводится путем изучения документов кадрового учета: штатного расписания, приказов о приеме и увольнении, разного вида договоров и других бумаг.
Êîíòðîëü ñâåäåíèé î âûïëàòàõ ðàáîòíèêàì На этом этапе проверки инспекторы Пенсионного фонда проверяют достоверность сведений о выплатах в пользу застрахованных лиц. Для этого могут потребоваться расчетные ведомости, лицевые счета и прочие бухгалтерские документы, связанные с начислением заработной платы.
Ïðîâåðêà ñâåäåíèé î ñòàæå Так как одним из условий назначения пенсии гражданину является наличие требуемого трудового ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
071
ПРОВЕРКИ стажа, то целью этого этапа проверки является подтверждение правильности отражения в индивидуальных сведениях периодов фактической работы сотрудников в данной компании в соответствии с первичными учетными документами. И поэтому, прежде всего, проверке будут подвергаться первичные документы по учету кадров и использованию рабочего времени: штатное расписание, приказы (распоряжения), личные карточки работников. Сведения, содержащиеся в личных карточках, инспектор будет сверять с данными, представленными организацией для персонифицированного учета в отделение фонда. Документы по учету рабочего времени (табели, записки-расчеты о предоставлении отпуска и др.) будут проверяться с целью подтверждения фактического периода осуществления трудовой деятельности и продолжительности простоев, а также нахождения сотрудников в отпусках и т. п. В ходе проверки стажа лиц, выполнявших работы или оказывавших услуги по гражданско-правовым договорам, а также по авторским соглашениям, проверяющие будут анализировать сроки действия и условия этих документов. Следует помнить, что периоды работы по ним могут быть засчитаны в стаж только при условии подтверждения выполнения его условий, оплаты и уплаты страховых взносов.
Çàïðîòîêîëèðîâàòü ðåçóëüòàò По итогам документальной проверки составляется акт, в котором излагаются факты нарушений. Его заверяют печатями фонда и организации и подписывают проверяющие, руководитель и главный бухгалтер. Данная бумага составляется в двух экземплярах, один из которых остается в отделении фонда, а другой инспекторы передают руководителю организации. Ваша подпись на акте не означает, что вы согласны с выводами, изложенными в нем. Если вы отказались подписывать акт, инспектор просто поставит на нем соответствующую отметку – на дальней-
072
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
шее развитие событий это никак не повлияет. Поэтому, если вы не согласны с выводами, изложенными в акте, вы можете не ставить свой автограф или же подписать бумагу, но сделать оговорку о своем несогласии. Кроме того, вы вправе в двухнедельный срок со дня получения акта представить в территориальное отделение фонда письменные возражения. К ним нужно приложить
А вот при более серьезных нарушениях без штрафа не обойтись. Если вы предприниматель, то обязаны встать на учет в Пенсионном фонде при заключении с работниками трудовых или гражданско-правовых договоров. Для этого нужно не позднее 30 дней с момента заключения последних подать в территориальное отделение Пенсионного фонда заявление. Если же этого не будет сделано своевре-
Если число работников не превышает 30 человек, инспекторы проводят сплошную проверку. Если больше 30-ти, то проверят выборочно, но не менее 7% сотрудников. заверенные копии документов, подтверждающих обоснованность ваших претензий. Материалы проверки рассматриваются в присутствии должностных лиц организации (или их представителей). О времени и месте проведения данной процедуры организацию обязаны известить заблаговременно. Если должностные лица фирмы в назначенное время не явились, материалы проверки, а также представленные возражения, объяснения и другие документы рассматриваются в их отсутствие. По результатам рассмотрения этих материалов руководитель территориального органа фонда выносит соответствующее решение. Его копия вручается должностным лицам организации под расписку. Если же вы уклоняетесь от получения акта, проверяющие отправят его вам по почте заказным письмом. В этом случае датой вручения акта считается шестой день, начиная с даты отправки письма. Если сотрудники фонда не вручили вам акт, вы можете в дальнейшем сослаться на это в суде как на нарушение ваших прав и выиграть спор.
Ïåíñèîííàÿ «êàðà» Если в ходе проверки выявлены ошибки в представленных индивидуальных сведениях, то организация вполне может отделаться легким испугом – если в двухнедельный срок внесет в установленные формы необходимые исправления и сдаст их в отделение ПФР.
менно, то фирму могут оштрафовать на 5 тыс. руб., а при опоздании более чем на 90 дней размер санкции увеличится до 10 тыс. руб. (п. 1 ст. 27 Федерального закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ). Неуплата или неполная уплата суммы страховых взносов карается штрафом в размере от 20% (за неумышленное занижение базы) до 40% (за умышленное занижение) от причитающейся к уплате суммы (п. 2 ст. 27 Федерального закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ). За несвоевременную уплату страховых взносов также придется заплатить пени. Они определяются в процентах от неуплаченной суммы. Пени составят 1/300 ставки рефинансирования Центробанка России за каждый день просрочки (ст. 26 Федерального закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ). Нарушение сроков представления отчетности о стаже и заработке сотрудников, представление недостоверных данных, непредставление необходимых сведений влечет за собой санкции в размере 10% от суммы, причитающейся к перечислению в ПФ (ст. 17 Федерального закона от 1 апреля 1996 г. № 27-ФЗ). Внимание! Сумма штрафа исчисляется от размера платежей только за тех застрахованных лиц, в отношении которых не были представлены необходимые сведения (п. 16 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 11 августа 2004 г. № 79).
Íàòàëüÿ ÁÀÇÀËÅÉ
Âûïóñê ïîäãîòîâëåí ñïåöèàëüíî äëÿ æóðíàëà «Ðàñ÷åò»
íÂı˝Ú‡ÔÌ˚È Ì‡ÎÓ„ Внеся изменения в Налоговый кодекс в части уплаты НДС, государство пошло навстречу организациям и снизило налоговую нагрузку. Ведь корректировка порядка внесения выплат по данному налогу дала возможность предприятиям получить отсрочку и при необходимости распределить налоговую нагрузку по месяцам. Как правильно пользоваться новой нормой и какие риски несет компаниям ее практическое применение, рассказывает ведущий аудитор ООО «Бейкер Тили Русаудит» Борис Гриновецкий.
ÑÂÎËÏ ÔÓÓ‚ÌÛ àÚ‡Í, θÌ˚Ï á‡ÍÓÌÓÏ ÓÚ 13 ÓÍÚfl·fl 2008 „. ‹ 172-îá ‚ Ô. 1 ÒÚ. 174 çä êî ‚ÌÂÒÂÌ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ˜‡ÒÚË ÔÓfl‰Í‡ ÓÔ·Ú˚ çÑë. éÚÌ˚Ì ÍÓÏÔ‡ÌËË Ó·flÁ‡Ì˚ ÛÔ·˜Ë‚‡Ú¸ ‰‡ÌÌ˚È Ì‡ÎÓ„ ‚ ·˛‰ÊÂÚ ‡‚Ì˚ÏË ‰ÓÎflÏË ‚ Ú˜ÂÌË ÚÂı ÏÂÒflˆÂ‚, ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı Á‡ ËÒÚÂͯËÏ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ. ëÓÍ ÛÔ·Ú˚ – Ì ÔÓÁ‰Ì 20-„Ó ˜ËÒ· Í‡Ê‰Ó„Ó ÏÂÒflˆ‡. Пример 1 Предположим, по итогам IV квартала 2008 г. сумма исчисленного налога, отраженная в декларации, составила 540 тыс. руб. Значит, уплачивать в бюджет НДС вы будете следующим образом: – не позднее 20 января 2009 года – 180 тыс. руб.; – не позднее 20 февраля 2009 года – 180 тыс. руб.; – не позднее 20 марта 2009 года – 180 тыс. руб.
чÌÌ˚È ÔÓfl‰ÓÍ ÓÔ·Ú˚ ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌflÂÚÒfl ̇ ÓÔ‡ˆËË, ÔËÁ̇‚‡ÂÏ˚ ӷ˙ÂÍÚÓÏ Ì‡ÎÓ„ÓÓ·ÎÓÊÂÌËfl ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÔÔ. 1-3 Ô. 1 ÒÚ. 146 çä êî. ä ÌËÏ ÓÚÌÓÒflÚÒfl: – ‡ÎËÁ‡ˆËfl ÚÓ‚‡Ó‚ (‡·ÓÚ, ÛÒÎÛ„) Ë Ô‰‡˜‡ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ô‡‚ ̇ ÚÂËÚÓËË êî (ÔÔ. 1 Ô. 1 ÒÚ. 146 çä êî); – Ô‰‡˜‡ ̇ ÚÂËÚÓËË êî ÚÓ‚‡Ó‚ (‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‡·ÓÚ, Ó͇Á‡ÌË ÛÒÎÛ„) ‰Îfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÌÛʉ (ÔÔ. 2 Ô. 1 ÒÚ. 146 çä êî); – ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ëåê ‰Îfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓÚ·ÎÂÌËfl (ÔÔ. 3 Ô. 1 ÒÚ. 146 çä êî). Ç ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÚ. 2 θÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ‹ 172-îá, Á‡ÍÓÌ ‚ÒÚÛÔËÎ ‚ ÒËÎÛ Ò 14 ÓÍÚfl·fl 2008 „., ÚÓ ÂÒÚ¸ ÒÓ ‰Ìfl ÓÙˈˇθÌÓ„Ó ÓÔÛ·ÎËÍÓ‚‡ÌËfl ‚ «êÓÒÒËÈÒÍÓÈ „‡ÁÂÚ». ч·˚ Ì ‰ÓÔÛÒÚËÚ¸ ÍÓÎÎËÁËË ÒÓ ÒÚ. 5 çä êî, θÌ˚Ï á‡ÍÓÌÓÏ ÓÚ 26 ÌÓfl·fl 2008 „.
‹ 224-îá (Ô. 1 ÒÚ. 1 θÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ‹ 224-îá) ˜ËÌÓ‚ÌËÍË ‚ÌÂÒÎË ‚ Ô. 1 ÒÚ. 5 çä êî ÔÓÔ‡‚ÍÛ, ÍÓÚÓ‡fl ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚ, ˜ÚÓ ‡ÍÚ˚ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ Ó Ì‡ÎÓ„‡ı Ë Ò·Ó‡ı, Û͇Á‡ÌÌ˚ ‚ Ô.Ô. 3 Ë 4 ÒÚ. 5 çä êî, ÏÓ„ÛÚ ‚ÒÚÛÔ‡Ú¸ ‚ ÒËÎÛ ÒÓ ‰Ìfl Ëı ÓÙˈˇθÌÓ„Ó ÓÔÛ·ÎËÍÓ‚‡ÌËfl, ÂÒÎË ÔflÏÓ Ô‰ÛÒχÚË‚‡˛Ú ˝ÚÓ. ëÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ ‰ÂÈÒÚ‚Ë ‰‡ÌÌ˚ı ÍÓÂÍÚËÓ‚ÓÍ ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌflÂÚÒfl ̇ Ô‡‚ÓÓÚÌÓ¯ÂÌËfl, ‚ÓÁÌËͯËÂ Ò 1 ÓÍÚfl·fl 2008 „. (Ô. 5 ÒÚ. 9 θÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ‹ 224-îá). ÖÒÎË ËÌÓÒÚ‡Ì̇fl ÙËχ ‡ÎËÁÛÂÚ ‡·ÓÚ˚ (ÛÒÎÛ„Ë) ̇ ÚÂËÚÓËË Ì‡¯ÂÈ ÒÚ‡Ì˚ Ë Ì ÒÓÒÚÓËÚ Ì‡ Û˜ÂÚÂ Û ÓÒÒËÈÒÍËı ÙËÒ͇ÎÓ‚, ÚÓ Ì‡ÎÓ„ ‚ ‰‡ÌÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÛÔ·˜Ë‚‡ÂÚ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚È ‡„ÂÌÚ Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ Ò ‚˚Ô·ÚÓÈ ‰ÂÌ„ Ú‡ÍËÏ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏ. Ç ÒÎÛ˜‡Â ‚˚ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ÔÓÍÛÔ‡ÚÂβ Ò˜ÂÚ‡Ù‡ÍÚÛ˚ Ò ‚˚‰ÂÎÂÌËÂÏ ÒÛÏÏ˚ ̇ÎÓ„‡ Îˈ‡ÏË, Ì fl‚Îfl˛˘ËÏËÒfl ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇ÏË ËÎË ÓÒ‚Ó·ÓʉÂÌÌ˚ÏË ÓÚ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl Ú‡ÍËı Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚÂÈ Ô‰ ·˛‰ÊÂÚÓÏ, ÛÔ·ڇ ̇ÎÓ„‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÔÓ ËÚÓ„‡Ï Í‡Ê‰Ó„Ó ÔÂËÓ‰‡ Ì ÔÓÁ‰Ì 20-„Ó ˜ËÒ· ÏÂÒflˆ‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ËÒÚÂͯËÏ ÓÚ˜ÂÚÌ˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ.
ëÓÒÂ‰Ë ÓÒÚ‡ÎËÒ¸ Á‡ ͇‰ÓÏ àÁÏÂÌÂÌËfl Ì Á‡Ú‡„Ë‚‡˛Ú ÔÓfl‰ÓÍ ÛÔ·Ú˚ ÒÛÏÏ Ì‡ÎÓ„‡ ‚ ·˛‰ÊÂÚ ÔË ‚‚ÓÁ ÚÓ‚‡Ó‚ ̇ Ú‡ÏÓÊÂÌÌÛ˛ ÚÂËÚÓ˲ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰‡ˆËË. ç‡ÔËÏÂ, ÂÒÎË ‰‡Ì̇fl ÓÔ‡ˆËfl Òӂ¯‡ÂÚÒfl ÏÂÊ‰Û êÓÒÒËÂÈ Ë êÂÒÔÛ·ÎËÍÓÈ Å·ÛÒ¸, ÚÓ ÒÚÓÓÌ˚ ÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚Û˛ÚÒfl èÓÎÓÊÂÌËÂÏ Ó ÔÓfl‰Í ‚ÁËχÌËfl ÍÓÒ‚ÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚ Ë ÏÂı‡ÌËÁÏ ÍÓÌÚÓÎfl Á‡ Ëı ÛÔ·ÚÓÈ ÔË ÔÂÂÏ¢ÂÌËË ÚÓ‚‡Ó‚ ÏÂÊ‰Û ˝ÚËÏË
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
073
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
‰‚ÛÏfl „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚‡ÏË. чÌÌ˚È ‰ÓÍÛÏÂÌÚ fl‚ÎflÂÚÒfl ÌÂÓÚ˙ÂÏÎÂÏÓÈ ˜‡ÒÚ¸˛ ëӄ·¯ÂÌËfl ÏÂÊ‰Û è‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡ÏË êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰‡ˆËË Ë êÂÒÔÛ·ÎËÍË Å·ÛÒ¸ Ó ÔË̈ËÔ‡ı ‚ÁËχÌËfl ÍÓÒ‚ÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚ ÔË ˝ÍÒÔÓÚÂ Ë ËÏÔÓÚ ÚÓ‚‡Ó‚, ‚˚ÔÓÎÌÂÌËË ‡·ÓÚ, Ó͇Á‡ÌËË ÛÒÎÛ„ ÓÚ 15 ÒÂÌÚfl·fl 2004 „. ìÔ·ڇ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Â„Ó Ì‡ÎÓ„‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ‚ ÒÓÍ Ì ÔÓÁ‰Ì 20-„Ó ˜ËÒ· ÏÂÒflˆ‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ÏÂÒflˆÂÏ ÔËÌflÚËfl ̇ Û˜ÂÚ ‚‚ÂÁÂÌÌ˚ı ÚÓ‚‡Ó‚. èÓ ÏÌÂÌ˲ ̇ÎÓ„Ó‚ËÍÓ‚, Û͇Á‡ÌÌ˚È ÔÓfl‰ÓÍ ÛÔ·Ú˚ ̇ÎÓ„‡ ‚ ·˛‰ÊÂÚ ‡‚Ì˚ÏË ‰ÓÎflÏË Ì ÔÓÁ‰Ì 20-„Ó ˜ËÒ· Í‡Ê‰Ó„Ó ËÁ ÚÂı ÏÂÒflˆÂ‚, ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı Á‡ ËÒÚÂͯËÏ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ÔÂËÓ‰ÓÏ, Ú‡ÍÊ Ì ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌflÂÚÒfl ̇ ÒÎÛ˜‡Ë Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ÛÚÓ˜ÌÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚˚ı ‰ÂÍ·‡ˆËÈ Á‡ ÔÂËÓ‰˚, Ô‰¯ÂÒÚ‚Û˛˘Ë III Í‚‡Ú‡ÎÛ 2008 „. (èËÒ¸ÏÓ îçë êÓÒÒËË ÓÚ 29 ÓÍÚfl·fl 2008 „. ‹ òë-6-3/782@ «é ÔÓfl‰Í ÛÔ·Ú˚ çÑë ‚ Ò‚flÁË Ò ‚ÌÂÒÂÌËÂÏ ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ ÒÚ. 174 çä êî»). çÓ‚˚È ÔÓfl‰ÓÍ ÛÔ·Ú˚ ̇ÎÓ„‡ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ú‡ÍÊ ÔËÏÂÌflÚ¸ ÔË ÔÓ‰‡˜Â ÛÚÓ˜ÌÂÌÌ˚ı ‰ÂÍ·‡ˆËÈ, ̇˜Ë̇fl Ò 3 Í‚‡Ú‡Î‡ 2008 „. Пример 2 Воспользуемся данными предыдущего примера. Итак, в феврале 2009 г. налогоплательщиком выявлена ошибка в определении налоговой базы по НДС за четвертый квартал 2008 г. Налогоплательщик пересчитал сумму налога, подлежащую уплате, в уточненной декларации, получив в итоге сумму, равную 480 тыс. рублей. Следо-
инспекции или налогоплательщика может быть проведена совместная сверка расчетов по налогам, сборам, пеням и штрафам. Результаты такого мероприятия оформляются актом, который подписывается фискалами и налогоплательщиком. Зачет суммы излишне уплаченного налога в счет предстоящих платежей налогоплательщика по этому или иным налогам осуществляется на основании письменного заявления налогоплательщика по решению налогового органа. Решение о таком зачете принимается налоговым органом в течение 10 дней со дня получения заявления или со дня подписания налоговым органом и налогоплательщиком акта совместной сверки уплаченных им налогов, если таковая проводилась. Получив решение налогового органа о зачете суммы излишне уплаченного налога, налогоплательщик по сроку 20 февраля 2009 г. имеет право заплатить 140 тыс. рублей, соответственно до 20 марта 2009 года – 160 тыс. рублей. При отсутствии решения о зачете налог необходимо уплатить в сумме 160 тыс. рублей.
á‡ÍÓÌ – Ì ‰˚¯ÎÓ! èÓÒΠÚÓ„Ó Í‡Í ÌÓ‚˚È ÔÓfl‰ÓÍ ‚ÒÚÛÔËÎ ‚ ÒËÎÛ, Ë ÍÓÏÔ‡ÌËË ÔÓÒÔ¯ËÎË ËÏ ‚ÓÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl, Ó͇Á‡ÎÓÒ¸, ˜ÚÓ ËÌÒÔÂÍÚÓ˚ Ì „ÓÚÓ‚˚ ·˚ÎË Í Ú‡ÍÓÏÛ ÔÓ‚ÓÓÚÛ ÒÓ·˚ÚËÈ. LJˇÌÚÓ‚ ÚÓÎÍÓ‚‡ÌËfl ÌÓÏ˚, Ë, ‚ÒΉÒÚ‚Ë ˝ÚÓ„Ó, ÔÂÚÂÌÁËÈ Í Ô‰ÔËflÚËflÏ, ÔËÏÂÌË‚¯ËÏ ÌÓ‚˚È ÔÓfl‰ÓÍ, ·˚ÎÓ ÏÌÓÊÂÒÚ‚Ó. é‰Ì‡ÍÓ Ú·ӂ‡ÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚˚ı Ó„‡ÌÓ‚ – ̇ÔËÏÂ, внимание
Требования налоговой инспекции по уплате НДС полностью по сроку подачи декларации и угрозы приостановки операций по счету являются незаконными и могут быть обжалованы в органах государственной власти или в судебном порядке.
вательно, налогоплательщик должен уплатить в бюджет ежемесячно НДС в сумме 160 тыс. рублей. По сроку на 20 января 2009 г. налог переплачен компанией на 20 тыс. руб. Следовательно, у налогоплательщика возникает право на зачет сумм излишне уплаченного налога в счет предстоящих платежей по НДС или другим налогам, погашения недоимки по иным налогам, задолженности по пеням и штрафам. Кроме того, он вправе претендовать на возврат этих денег. Необходимо обратить внимание, что налоговый орган обязан сообщить налогоплательщику о каждом факте излишней уплаты налога и его сумме в течение 10 дней со дня выявления такой информации (п. 3 ст. 78 НК РФ). В случае обнаружения фактов, свидетельствующих о возможной излишней уплате налога, по предложению
074
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ÔÓ ÛÔ·Ú ̇ÎÓ„‡ ‚ ‰Û„Ë ÒÓÍË, ‡‚‡ÌÒÓ‚˚ÏË Ô·ÚÂʇÏË ËÎË ‚ ÔÓÎÌÓÏ Ó·˙ÂÏ ‰ËÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÔË ÔÓ‰‡˜Â ̇ÎÓ„Ó‚ÓÈ ‰ÂÍ·‡ˆËË – fl‚Îfl˛ÚÒfl ÌÂÓ·ÓÒÌÓ‚‡ÌÌ˚ÏË Ë Ì ‰ÓÎÊÌ˚ ËÒÔÓÎÌflÚ¸Òfl ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇ÏË. ç‡ÎÓ„Ó‚˚È ÔÂËÓ‰ (‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠ‰Îfl ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ËÒÔÓÎÌfl˛˘Ëı Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚË Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ı ‡„ÂÌÚÓ‚) ÔÓ-ÔÂÊÌÂÏÛ ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚÒfl Í‡Í Í‚‡Ú‡Î (ÒÚ. 163 çä êî). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‰ÂÍ·‡ˆËË ÔÓ çÑë ÒΉÛÂÚ ÂÊÂÍ‚‡Ú‡Î¸ÌÓ. ç‡ÔËÏÂ, ÔÓ ËÚÓ„‡Ï III Í‚‡Ú‡Î‡ – Ì ÔÓÁ‰Ì 20 ÓÍÚfl·fl, ‡ ÔÓ ËÚÓ„‡Ï IV Í‚‡Ú‡Î‡ – Ì ÔÓÁ‰Ì 20 flÌ‚‡fl „Ó‰‡, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ËÒÚÂͯËÏ Í‚‡Ú‡ÎÓÏ.
дополнительный выпуск
é·flÁ‡ÌÌÓÒÚ¸ ÔÓ ÛÔ·Ú ̇ÎÓ„‡ ËÒÔÓÎÌflÂÚÒfl ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ÔÓ ÏÂÒÚÛ ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÍË Ì‡ Û˜ÂÚ ‚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ı Ó„‡Ì‡ı (Ô. 2 ÒÚ. 174 çä êî). Ç ÚÂı ÒÎÛ˜‡flı, ÍÓ„‰‡ ÔÓÒΉÌËÈ ‰Â̸ ÒÓ͇ ÛÔ·Ú˚ ̇ÎÓ„‡ ËÎË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‰ÂÍ·‡ˆËË ‚˚Ô‡‰‡ÂÚ Ì‡ ̇·Ó˜ËÈ ‰Â̸, ÏÓÏÂÌÚÓÏ ÓÍÓ̘‡ÌËfl Ú‡ÍÓ„Ó ÒÓ͇ Ò˜ËÚ‡ÂÚÒfl ·ÎËʇȯËÈ ÒÎÂ‰Û˛˘ËÈ Á‡ ÌËÏ ‡·Ó˜ËÈ ‰Â̸ (ÒÚ. 6.1 çä êî). èÓfl‰ÓÍ ÛÔ·Ú˚ ̇ÎÓ„Ó‚ Ë Ò·ÓÓ‚ ÓÔ‰ÂÎÂÌ ÒÚ. 58 çä êî. ëÛÏχ, ÔÓ‰ÎÂʇ˘‡fl Ô‰‡˜Â ‚ ·˛‰ÊÂÚ, ÛÔ·˜Ë‚‡ÂÚÒfl (Ô˜ËÒÎflÂÚÒfl) ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ËÎË Ì‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ‡„ÂÌÚÓÏ ‚ ÛÒ-
Ë Ô‰ÓÒÚ‡‚Ë‚ ‰ÂÍ·‡ˆË˛ ÔÓ çÑë ‚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚È ÒÓÍ, ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ ‚˚ÔÓÎÌËÎ Ò‚ÓË Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡ ÔÓ ÛÔ·Ú ̇ÎÓ„‡ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË ÒÓ ÒÓ͇ÏË Ë Ú·ӂ‡ÌËflÏË, ÓÔ‰ÂÎÂÌÌ˚ÏË çä êî. ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ÓÒÌÓ‚‡ÌËÈ ‰Îfl ÔËÏÂÌÂÌËfl Ô‡‚Ó‚Ó„Ó ÂÊËχ ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ÓÔ‡ˆËÈ ÌÂÚ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ӷ̇ÛÊË‚ Û Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇ ̉ÓËÏÍÛ (ÌÂÛÔ·ÚÛ ËÎË ÌÂÔÓÎÌÛ˛ ÛÔ·ÚÛ Ì‡ÎÓ„‡ ‚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚È ÒÓÍ), ̇ÎÓ„Ó‚˚È Ó„‡Ì ‰ÓÎÊÂÌ Ì‡Ô‡‚ËÚ¸ ÂÏÛ Ó· ˝ÚÓÏ ÔËÒ¸ÏÂÌÌÓ ËÁ‚¢ÂÌËÂ. Ç ÌÂÏ, ÔÓÏËÏÓ ÒÛÏвнимание
Практическое применение недавно введенного порядка уплаты налога на добавленную стоимость не несет для предприятий никаких налоговых рисков.
Ú‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚ ç‡ÎÓ„Ó‚˚Ï ÍÓ‰ÂÍÒÓÏ ÒÓÍË. èË ˝ÚÓÏ ‚ Ú˜ÂÌË ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó ÔÂËÓ‰‡ ÏÓÊÂÚ Ô‰ÛÒχÚË‚‡Ú¸Òfl ÛÔ·ڇ Ô‰‚‡ËÚÂθÌ˚ı Ô·ÚÂÊÂÈ ÔÓ Ì‡ÎÓ„Û – ‡‚‡ÌÒÓ‚˚ı Ô·ÚÂÊÂÈ. é·‡˘‡ÂÏ ‚ÌËχÌË ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓ‚, ˜ÚÓ Ú·ӂ‡ÌËfl Ó· ÛÔ·Ú ‡‚‡ÌÒÓ‚˚ı Ô·ÚÂÊÂÈ ÔÓ çÑë ‚ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÏ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Â ÌÂÚ. èË ˝ÚÓÏ ÒÛÏÏ˚ ̇ÎÓ„‡, ÛÔ·˜ÂÌÌ˚ ҂Âı Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚ ̇ ‰‡ÚÛ Ô·ÚÂʇ ÔÓ Ú·ӂ‡Ì˲ ̇ÎÓ„Ó‚ÓÈ ËÌÒÔÂ͈ËË, ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ ‚ÓÁ‚‡˘ÂÌ˚ ÚÓθÍÓ ‚ ÔÓfl‰ÍÂ, ÍÓÚÓ˚È ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ Ô. 5 ÒÚ. 21, Ú‡Í Í‡Í Ì‡ÎÓ„Ó‚Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚Ó ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÛ ‰ÓÒÓ˜ÌÓ ËÒÔÓÎÌËÚ¸ Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚ¸ ÔÓ ÛÔ·Ú ̇ÎÓ„‡ (‡·Á‡ˆ 2 Ô. 1 ÒÚ. 45 çä êî). ëӄ·ÒÌÓ Ô. 5 ÒÚ. 21 çä êî ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ ËÏÂÂÚ Ô‡‚Ó Ì‡ Ò‚Ó‚ÂÏÂÌÌ˚È Á‡˜ÂÚ ËÎË ‚ÓÁ‚‡Ú ÒÛÏÏ ËÁÎ˯Ì ÛÔ·˜ÂÌÌ˚ı ÎË·Ó ËÁÎ˯Ì ‚Á˚Ò͇ÌÌ˚ı ̇ÎÓ„Ó‚, ÔÂÌÂÈ, ¯Ú‡ÙÓ‚.
臂Ë· «˝ÚËÍÂÚ‡» ‰Îfl ÙËÒ͇ÎÓ‚ ç‡ÔÓÏÌËÏ, ˜ÚÓ ÒÚ. 76 çä êî ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚÒfl ‰‚‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËfl ‰Îfl ÔËÏÂÌÂÌËfl Ô‡‚Ó‚Ó„Ó ÂÊËχ ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ÓÔ‡ˆËÈ ÔÓ Ò˜ÂÚ‡Ï: – ‚ ˆÂÎflı Ó·ÂÒÔ˜ÂÌËfl ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ¯ÂÌËfl Ó ‚Á˚Ò͇ÌËË Ì‡ÎÓ„‡ ËÎË Ò·Ó‡ (Ô. 1 ÒÚ. 76 çä êî); – ‚ ÒÎÛ˜‡Â ÌÂÔ‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ Ì‡ÎÓ„Ó‚ÓÈ ‰ÂÍ·‡ˆËË (Ô. 3 ÒÚ. 76 çä êî). ìÔ·ÚË‚ ̇ÎÓ„ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò ÔËÌflÚ˚ÏË ËÁÏÂÌÂÌËflÏË, ‚ÌÂÒÂÌÌ˚ÏË ‚ çä êî,
Ï˚ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË Ë ‰Û„Ëı Ó·flÁ‡ÚÂθÌ˚ı ÂÍ‚ËÁËÚÓ‚, Û͇Á˚‚‡ÂÚÒfl ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚È ËÌÒÔÂ͈ËÂÈ ÒÓÍ, ‚ ÍÓÚÓ˚È Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ Ó·flÁ‡Ì ÛÔ·ÚËÚ¸ ̉ÓÒÚ‡˛˘Ë ÒÛÏÏ˚. ÖÒÎË Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍ ‚Ò Ê Ì Ô˜ËÒÎËÚ Ú·ÛÂÏ˚ ÒÛÏÏ˚ ‚ ·˛‰ÊÂÚÌÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ êî, ÚÓ Ì‡ÎÓ„Ó‚˚È Ó„‡Ì ÔËÌËχÂÚ Â¯ÂÌËÂ Ó ‚Á˚Ò͇ÌËË Ì ÛÔ·˜ÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ÒÛÏÏ ‚ ÔËÌÛ‰ËÚÂθÌÓÏ ÔÓfl‰ÍÂ. ùÚÓ ‰ÓÎÊÌÓ ·˚Ú¸ ҉·ÌÓ Ì ÔÓÁ‰Ì ‰‚Ûı ÏÂÒflˆÂ‚ ÔÓÒΠËÒÚ˜ÂÌËfl ÒÓ͇, Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó ‚ Ú·ӂ‡ÌËË Ó· ÛÔ·Ú ̇ÎÓ„‡, ‚ ÔÓÚË‚ÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ‚˚ÌÂÒÂÌÌÓ ¯ÂÌË ·Û‰ÂÚ Ò˜ËÚ‡Ú¸Òfl ̉ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌ˚Ï. ÇÁ˚Ò͇ÌË Ì ÛÔ·˜ÂÌÌ˚ı ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ÒÛÏÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÔÛÚÂÏ Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËfl ‚ ·‡ÌÍ, „‰Â ÓÚÍ˚Ú˚ Ò˜ÂÚ‡ ̇ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘Ë͇, ÔÓÛ˜ÂÌËfl ̇ÎÓ„Ó‚Ó„Ó Ó„‡Ì‡ ̇ ÒÔËÒ‡ÌËÂ Ë Ô˜ËÒÎÂÌË ‚ ·˛‰ÊÂÚÌÛ˛ ÒËÒÚÂÏÛ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰‡ˆËË ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ı ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ÒÓ Ò˜ÂÚÓ‚ ‰ÓÎÊÌË͇. ä‰ËÚÌÓ ۘÂʉÂÌË ӷflÁ‡ÌÓ ËÒÔÓÎÌËÚ¸ ‰‡ÌÌÓ Ú·ӂ‡ÌË ̇ÎÓ„Ó‚ËÍÓ‚ Ì ÔÓÁ‰Ì ӉÌÓ„Ó ÓÔ‡ˆËÓÌÌÓ„Ó ‰Ìfl, ÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Á‡ ‰ÌÂÏ ÔÓÎÛ˜ÂÌËfl ËÏ Û͇Á‡ÌÌÓ„Ó ÔÓÛ˜ÂÌËfl, ÂÒÎË ‚Á˚Ò͇ÌË ̇ÎÓ„‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl Ò Û·Î‚˚ı Ò˜ÂÚÓ‚, Ë Ì ÔÓÁ‰Ì ‰‚Ûı ÓÔ‡ˆËÓÌÌ˚ı ‰ÌÂÈ, ÂÒÎË ‚Á˚Ò͇ÌË ̇ÎÓ„‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl Ò ‚‡Î˛ÚÌ˚ı Ò˜ÂÚÓ‚. ÇÔÓ˜ÂÏ, ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‰‡ÌÌÓ„Ó Ú·ӂ‡ÌËfl Ì ‰ÓÎÊÌÓ Ì‡Û¯‡Ú¸ ÔÓfl‰Í‡ Ә‰ÌÓÒÚË Ô·ÚÂÊÂÈ, ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌÓ„Ó „‡Ê‰‡ÌÒÍËÏ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚ÓÏ êÓÒÒËÈÒÍÓÈ î‰‡ˆËË. С полным текстом использованных документов можно ознакомиться в СПС КонсультантПлюс. ÅÓËÒ ÉêàçéÇÖñäàâ
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
075
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
èÅì ̇ Ò‚ÂÚ fl‚ËÎÓÒ¸ ‚ÒÂÏ ·Ûı„‡ÎÚÂ‡Ï Ì‡ ÏËÎÓÒÚ¸ Начало года – это период, когда обычно вступают в силу многочисленные поправки в законодательство и нормативные документы. Не стал исключением и нынешний год, с началом которого вышло в свет новое ПБУ 21/2008 «Изменения оценочных значений». О нем-то и пойдет речь в данной статье.
áË ‚ ÍÓÂ̸ èӯ‰¯ËÈ, 2008-È „. ÔËÌÂÒ ·Óθ¯ÓÈ «ÛÓʇȻ ËÁÏÂÌÂÌËÈ ‚ ÌÓχÚË‚Ì˚ı ‡ÍÚ‡ı ÔÓ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ: ˜‡ÒÚ¸ èÅì ÔÓÏÂÌflÎË Ò‚Ó ÒÓ‰ÂʇÌËÂ, ‡ ÌÂÍÓÚÓ˚Â Ë ‚Ó‚Ò ۯÎË ‚ Ì·˚ÚËÂ. í‡Í, åËÌÙËÌ ÔË͇ÁÓÏ ÓÚ 6 ÓÍÚfl·fl 2008 „. ‹ 106Ì Ûڂ‰ËÎ 21- ÔÓ Ò˜ÂÚÛ èÓÎÓÊÂÌË ÔÓ ·ÛıÛ˜ÂÚÛ – èÅì 21/2008 «àÁÏÂÌÂÌËfl ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ». çÓ‚˚È ‰ÓÍÛÏÂÌÚ ‚ÒÚÛÔËÎ ‚ ÒËÎÛ Ò 1 flÌ‚‡fl 2009 „. èÅì 21/2008 ‚ ÒÓ‚ÓÍÛÔÌÓÒÚË Ò èÅì 1/2008 «ì˜ÂÚ̇fl ÔÓÎËÚË͇ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË» Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍË ÔÓ‚ÚÓflÂÚ ÔÓÎÓÊÂÌËfl IAS (åëîé) 8 «ì˜ÂÚ̇fl ÔÓÎËÚË͇, ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚÌ˚ı ÓˆÂÌ͇ı Ë Ó¯Ë·ÍË». çÓ‚Ó èÓÎÓÊÂÌË Ì ËÏÂÂÚ Ô‰¯ÂÒÚ‚ÂÌÌËÍÓ‚. Ç ÌÂÏ ‚‚Ó‰ËÚÒfl ÓÔ‰ÂÎÂÌË ÔÓÌflÚËfl «ËÁÏÂÌÂÌË ӈÂÌÓ˜ÌÓ„Ó Á̇˜ÂÌËfl» Ë ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡˛ÚÒfl Ú·ӂ‡ÌËfl ÔÓ ‡ÒÍ˚Ú˲ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ËÌÙÓχˆËË Ó Ú‡ÍËı ËÁÏÂÌÂÌËflı. åÓÊÌÓ Ò͇Á‡Ú¸, ˜ÚÓ èÅì 21/2008 ËÏÂÂÚ ‡Á˙flÒÌfl˛˘ËÈ, ÒËÒÚÂχÚËÁËÛ˛˘ËÈ Ë ÒÚÛÍÚÛËÛ˛˘ËÈ ı‡‡ÍÚ ÔÓ ÓÚÌÓ¯ÂÌ˲
‰‡Ú ÔÓ ‡Û‰ËÚÛ ‰ÂÈÒÚ‚ÛÂÚ ÛÊ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÎÂÚ. 燘‡Î¸ÌËÍ Óډ· ÏÂÚÓ‰ÓÎÓ„ËË ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ Ë ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ÄÎÂÍ҇̉ Ň͇‚ ‚ ıӉ ÒÓÒÚÓfl‚¯ÂÈÒfl ‚ ‰Â͇·Â 2008 „. ̇ۘÌÓ-Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍÓÈ ÍÓÌÙÂÂ̈ËË ‚ çÓ‚ÓÒË·ËÒÍ ÔÓÂÍÓÏẨӂ‡Î ·Ûı„‡ÎÚÂ‡Ï ‚ÌËχÚÂθÌÓ ËÁÛ˜ËÚ¸ ‡Û‰ËÚÓÒÍËÈ Òڇ̉‡Ú «éÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË ‡Û‰ËÚ‡ ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ» (‚‚‰ÂÌ èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËÂÏ è‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡ ÓÚ 16 ‡ÔÂÎfl 2005 „. ‹ 228). èÓ Â„Ó ÒÎÓ‚‡Ï, ˝ÚÓ ÔÓÏÓÊÂÚ ‡·ÓÚÌËÍ‡Ï Û˜ÂÚ‡ ‚ÌËÍÌÛÚ¸ ‚ ÒÛÚ¸ ÌÓ‚Ó„Ó èÅì.
ê‡Á·Ë‡ÂÏÒfl ‚ ‰ÂÚ‡Îflı óÚÓ·˚ ‡ÁÓ·‡Ú¸Òfl ‚ ÔÓÌflÚËË «ÓˆÂÌÓ˜ÌÓ Á̇˜ÂÌË», Ó·‡ÚËÏÒfl Í ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ÂÏÛ ‡Û‰ËÚÓÒÍÓÏÛ Òڇ̉‡ÚÛ. ëӄ·ÒÌÓ î‰‡θÌÓÏÛ Ô‡‚ËÎÛ (Òڇ̉‡ÚÛ) ‡Û‰ËÚÓÒÍÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‹ 21 «éÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË ‡Û‰ËÚ‡ ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ» (‰‡Î – îèëÄÑ ‹ 21), ‡Û‰ËÚÓ ‚ ‡Ï͇ı ÔÓ‚ÂÍË ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÈ внимание
Внимание Изменение оценочных значений не должно быть связано: – с исправлением ошибки в бухучете (п.2 ПБУ 21/2008); – с изменением способа оценки активов и обязательств, поскольку это является изменением в учетной политике (п. 10 ПБУ 1/2008, п.3 ПБУ 21/2008).
Í ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ËÏ ÌÓχÚË‚Ì˚Ï ‡ÍÚ‡Ï ÔÓ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏÛ Û˜ÂÚÛ. чÌÌÓ èÓÎÓÊÂÌË ‰ÓÎÊÌ˚ ÔËÏÂÌflÚ¸ ‚Ò ӄ‡ÌËÁ‡ˆËË, ÍÓϠ͉ËÚÌ˚ı Ë ·˛‰ÊÂÚÌ˚ı Û˜ÂʉÂÌËÈ. àÁÏÂÌÂÌË ‚ ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËflı – ÔÓÌflÚË Ì ÌÓ‚ÓÂ: ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ËÈ ÒÚ‡Ì-
076
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
(ÙË̇ÌÒÓ‚ÓÈ) ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ‰ÓÎÊÂÌ ÔÓÎÛ˜ËÚ¸ ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜Ì˚ ̇‰ÎÂʇ˘Ë ‰Ó͇Á‡ÚÂθÒÚ‚‡, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë ӈÂÌÓ˜Ì˚ Á̇˜ÂÌËfl. èÓ‰ ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ÏË ÔÓÌËχ˛ÚÒfl Á̇˜ÂÌËfl ÌÂÍÓÚÓ˚ı ÔÓ͇Á‡ÚÂÎÂÈ, ÔË·ÎËÁËÚÂθÌÓ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚ ÙË̇ÌÒÓ‚˚ÏË ‡·ÓÚÌË͇ÏË
дополнительный выпуск
Ô‰ÔËflÚËfl ̇ ÓÒÌÓ‚Â ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó ÒÛʉÂÌËfl ÔË ÓÚÒÛÚÒÚ‚ËË ÚÓ˜Ì˚ı ÒÔÓÒÓ·Ó‚ Ëı ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 2 îèëÄÑ ‹ 21, Ò˛‰‡ ÓÚÌÓÒflÚÒfl: – ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ ÂÁ‚˚; – ‡ÏÓÚËÁ‡ˆËÓÌÌ˚ ÓÚ˜ËÒÎÂÌËfl; – ̇˜ËÒÎÂÌÌ˚ ‰ÓıÓ‰˚; – ÓÚÎÓÊÂÌÌ˚ ̇ÎÓ„Ó‚˚ ‡ÍÚË‚˚ Ë Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡; – ÂÁ‚ ̇ ÔÓÍ˚ÚË ۷˚ÚÍÓ‚, ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ı ‚ ÂÁÛθڇÚ ÙË̇ÌÒÓ‚Ó-ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË; – Û·˚ÚÍË ÔÓ ‰Ó„Ó‚Ó‡Ï ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡, ÔËÁ̇ÌÌ˚ ‰Ó ÔÂ͇˘ÂÌËfl ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ˝ÚËı ‰Ó„Ó‚ÓÓ‚. éˆÂÌÓ˜ÌÓ Á̇˜ÂÌË ÏÓÊÂÚ fl‚ÎflÚ¸Òfl: – ˜‡ÒÚ¸˛ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÙÛÌ͈ËÓÌËÛ˛˘ÂÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡. í‡ÍÓ‚˚, ̇ÔËÏÂ, ÔÓÒÚÓflÌÌÓ Ì‡˜ËÒÎflÂÏ˚ ‚ Ú˜ÂÌËÂ
‚Â΢ËÌ˚, Óڇʇ˛˘ÂÈ Â„Ó ÔÓ„‡¯ÂÌËÂ. á‰ÂÒ¸ ÌÛÊÌÓ ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ ËÒÔ‡‚ÎÂÌË ӯ˷ÍË ‚ ·ÛıÛ˜ÂÚ Ì fl‚ÎflÂÚÒfl ËÁÏÂÌÂÌËÂÏ ÓˆÂÌÓ˜ÌÓ„Ó Á̇˜ÂÌËfl. è˘ËÌÓÈ, Ó·ÛÒ·‚ÎË‚‡˛˘ÂÈ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌË ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË, ‰ÓÎÊÌÓ ·˚Ú¸ ÔÓfl‚ÎÂÌË ÌÓ‚ÓÈ ËÌÙÓχˆËË Ó· Ó·˙ÂÍÚ ۘÂÚ‡ (Ô. 2, 3 èÅì 21/2008). ç‡ÔËÏÂ, ÂÒÎË ‚ ıӉ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ÓÒÌÓ‚ÌÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡ ÒÚ‡ÎÓ flÒÌÓ, ˜ÚÓ ÔË ‚‚Ó‰Â Â„Ó ‚ ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆË˛ ·˚Î fl‚ÌÓ Á‡ÌËÊÂÌ ÒÓÍ ÔÓÎÂÁÌÓ„Ó ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl, ÚÓ ÔÓÒΉÌËÈ ·Û‰ÂÚ ÔÂÂÒÏÓÚÂÌ. é˜Â‚ˉÌÓ, ˜ÚÓ ‚ ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÌÓχ ‡ÏÓÚËÁ‡ˆËË Ú‡ÍÊ ËÁÏÂÌËÚÒfl. ÖÒÎË Í‡ÍÓÂ-ÚÓ ËÁÏÂÌÂÌË ‚ ‰‡ÌÌ˚ı Û˜ÂÚ‡ ·Ûı„‡ÎÚ Ì ÏÓÊÂÚ Ó‰ÌÓÁ̇˜ÌÓ ÓÚÌÂÒÚË ÎË·Ó Í ËÁÏÂÌÂÌËflÏ ‚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍÂ, ÎË·Ó Í ËÁÏÂÌÂÌËflÏ ÓˆÂÌÓ˜ÌÓ„Ó Á̇˜ÂÌËfl, ÚÓ «ÔÓ ÛÏÓΘ‡Ì˲» ÓÌÓ ÔËÁ̇ÂÚÒfl ËÏÂÌÌÓ ‚ÚÓ˚Ï (Ô. 3 èÅì 21/2008). ùÚÓ ÔË̈ËÔˇθÌ˚È внимание
Если в финансовой (бухгалтерской) отчетности присутствуют оценочные значения, то риск ее искажения существенно возрастает.
„Ó‰‡ ÓÚ˜ËÒÎÂÌËfl ‚ ÂÁ‚ Ô‰ÒÚÓfl˘Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ̇ ÓÔ·ÚÛ ÓÚÔÛÒÍÓ‚ ‡·ÓÚÌË͇Ï; – ˜‡ÒÚ¸˛ ÒËÒÚÂÏ˚, ÙÛÌ͈ËÓÌËÛ˛˘ÂÈ ÚÓθÍÓ ‚ ÍÓ̈ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡. ùÚÓ ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ ÂÁ‚˚, ÒÓÁ‰‡‚‡ÂÏ˚ ‚ Ò‚flÁË Ò ÔÂ͇˘ÂÌËÂÏ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÍÓÏÔ‡ÌËË ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò èÅì 16/02; ÂÁ‚˚, ÒÓÁ‰‡‚‡ÂÏ˚ ÔÓ‰ ÛÒÎÓ‚Ì˚ هÍÚ˚ ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò èÅì 8/01; ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ ÂÁ‚˚. ÇÓ ÏÌÓ„Ëı ÒÎÛ˜‡flı ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ Á̇˜ÂÌËfl ÓÔ‰ÂÎfl˛ÚÒfl Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÙÓÏÛÎ Ë ÍÓ˝ÙÙˈËÂÌÚÓ‚, ÓÒÌÓ‚‡ÌÌ˚ı ̇ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍÓÏ ÓÔ˚Ú (Òڇ̉‡ÚÌ˚È ÔÓˆÂÌÚ ‰ÓıÓ‰‡ ÓÚ ÔÓ‰‡Ê ‰Îfl ‡Ò˜ÂÚ‡ ÂÁ‚‡ Ô‰ÒÚÓfl˘Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ̇ „‡‡ÌÚËÈÌ˚È ÂÏÓÌÚ Ë Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌË ËÁ‰ÂÎËÈ, ̇ ÍÓÚÓ˚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ ÒÓÍ ÒÎÛÊ·˚; Òڇ̉‡ÚÌ˚È ÔÓˆÂÌÚ ÓÚ ÙÓ̉‡ ÓÔ·Ú˚ ÚÛ‰‡ ‰Îfl ‡Ò˜ÂÚ‡ ÂÁ‚‡ ̇ Ô‰ÒÚÓfl˘Û˛ ÓÔ·ÚÛ ÓÚÔÛÒÍÓ‚ ‡·ÓÚÌË͇Ï). èË ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËË ÔÓ‰Ó·Ì˚ı ÏÂÚÓ‰ËÍ ‚ ÔÓˆÂÒÒ ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ‚ÓÁ‡ÒÚ‡ÂÚ ËÒÍ Â ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ËÒ͇ÊÂÌËÈ.
ç ÔÛÚ‡ÈÚ ÅÓÊËÈ ‰‡ Ò fl˘ÌˈÂÈ àÚ‡Í, ÌÓ‚Ó èÅì ÓÔ‰ÂÎflÂÚ ÔÓfl‰ÓÍ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚ ӈÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ. чÌÌÓ ËÁÏÂÌÂÌË Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·ÓÈ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍÛ ÒÚÓËÏÓÒÚË ‡ÍÚË‚‡ (Ó·flÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡) ËÎË
ÏÓÏÂÌÚ, Ú‡Í Í‡Í ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ Û˜ÂÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍ Óڇʇ˛ÚÒfl ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚ÌÓ, ‡ ‰Îfl Û˜ÂÚ‡ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÓÍ ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ ÓÚÌ˚Ì Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌ ÓÚ‰ÂθÌ˚È ÔÓfl‰ÓÍ.
ê‡Á‰ÂÎÂÌË ÚÛ‰‡ àÁÏÂÌÂÌËfl ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ ‰Îfl ˆÂÎÂÈ Û˜ÂÚ‡ ‰ÂÎflÚÒfl ̇ ‰‚‡ ‚ˉ‡: ‚ÎËfl˛˘Ë ̇ ‚Â΢ËÌÛ Í‡ÔËڇ· Ë Ì Ó͇Á˚‚‡˛˘Ë ̇ ÌÂ„Ó ‚ÎËflÌËÂ. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 5 èÅì 21/2008, Ô‚˚ ÔËÁ̇˛ÚÒfl ÔÛÚÂÏ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ëı ÒÚ‡ÚÂÈ Í‡ÔËڇ· ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË Á‡ ÔÂËÓ‰, ‚ ÍÓÚÓÓÏ ÔÓËÁÓ¯ÎÓ ËÁÏÂÌÂÌËÂ. èËÏÂÓÏ Ú‡ÍÓÈ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍË fl‚ÎflÂÚÒfl ÔÂÂÓˆÂÌ͇ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚. Ç ‰‡ÌÌÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË ÒÛÏχ ‰ÓÓˆÂÌÍË ÓڇʇÂÚÒfl ̇ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Ò˜ÂÚ 83 «ÑÓ·‡‚Ó˜Ì˚È Í‡ÔËڇλ, ÍÓÚÓ˚È, ‚ Ò‚Ó˛ Ә‰¸, ÙËÍÒËÛÂÚÒfl ‚ ·‡Î‡ÌÒ ‚ ‡Á‰ÂΠ«ä‡ÔËÚ‡Î Ë ÂÁ‚˚». í‡Í ‚ÓÚ, ÂÒÎË ÔË Ôӂ‰ÂÌËË Ó˜Â‰ÌÓÈ ÔÂÂÓˆÂÌÍË ·Ûı„‡ÎÚÂÛ ÒÚ‡ÎÓ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ, ˜ÚÓ ˚ÌӘ̇fl ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ Û‚Â΢Ë·Ҹ, ÓÌ ÒÌÓ‚‡ ÔÓ‚Ó‰ËÚ ‰ÓÓˆÂÌÍÛ, Ú. Â. ÏÂÌflÂÚ ÓˆÂÌÓ˜ÌÓ Á̇˜ÂÌËÂ. ä‡Í ÒΉÒÚ‚ËÂ, ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ÓڇʇÂÚÒfl Û‚Â΢ÂÌË ÒÚ‡Ú¸Ë Í‡ÔËڇ·. àÁÏÂÌÂÌË ӈÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ, Ì ‚ÎËfl˛˘Ëı ̇ ͇ÔËÚ‡Î, ‚Íβ˜‡ÂÚÒfl ‚ ‰ÓıÓ‰˚ ËÎË ‡ÒıÓ‰˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË ÔÂÒÔÂÍÚË‚ÌÓ:
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
077
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
– ‚ ÔÂËÓ‰Â, ÍÓ„‰‡ ÔÓËÁÓ¯ÎÓ ËÁÏÂÌÂÌËÂ, ÂÒÎË ÓÌÓ ‚ÎËflÂÚ ÚÓθÍÓ Ì‡ ‰‡ÌÌ˚È ÔÂËÓ‰; – ‚ ÔÂËÓ‰Â, ÍÓ„‰‡ ÔÓËÁÓ¯ÎÓ ËÁÏÂÌÂÌËÂ, Ë ‚ ·Û‰Û˘Ëı ÔÂËÓ‰‡ı, ÂÒÎË ÓÌÓ ‚ÎËflÂÚ Ì‡ ÚÂ Ë ‰Û„Ë ÔÂËÓ‰˚. чÌÌ˚È ÔÓfl‰ÓÍ ËÁÎÓÊÂÌ ‚ ÔÛÌÍÚ 4 èÅì 21/2008 Ë ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ ˉÂÌÚ˘ÂÌ ÔÓfl‰ÍÛ, ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌÓÏÛ ÔÛÌÍÚÓÏ 36 IAS 8 åëîé. Пример В ходе инвентаризации была выявлена просроченная дебиторская задолженность в размере 500 тыс. руб. Финансовая служба предприятия оценила вероятность невозврата долга в 20%. По данной задолженности в бухучете формируется резерв сомнительных долгов, рассчитанный таким образом: 500 000 руб. х 20% = 100 000 руб. Сумма резерва – это оценочное значение, так как размер его сформирован на основе проведенной оценки вероятности. В учете бухгалтер должен провести следующую запись: Дебет 91-2 Кредит 63 –100 000 руб. – создан резерв по сомнительным долгам. В случае изменения вероятности погашения задолженности необходимо скорректировать и сумму резерва – например, списав ранее сформированный резерв и образовав новый.
èÅì 21/2008 ˜ÂÚÍÓ ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚ Ô‡‚Ë· ÓÚ‡ÊÂÌËfl ËÁÏÂÌÂÌËÈ ÒÓÍÓ‚ ÔÓÎÂÁÌÓ„Ó ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl ÌÂχÚ¡θÌ˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚. 燘Ë̇fl Ò 2008 „., Òӄ·ÒÌÓ Ô. 27 èÅì 14/2007, Û͇Á‡ÌÌ˚ ÒÓÍË ÌÛÊÌÓ ÔÓ‚ÂflÚ¸ ‚ Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓÏ ÔÓfl‰Í ̇ ̇˜‡ÎÓ Í‡Ê‰Ó„Ó „Ó‰‡. Ç ˝ÚÓÈ Ò‚flÁË ‚ÓÁÌË͇ÂÚ ÒÎÂ‰Û˛˘ËÈ ‚ÓÔÓÒ: Ú·ÛÂÚÒfl ÎË ÔÂÂÒ˜ÂÚ ‰‡ÌÌ˚ı Á‡ Ô‰˚‰Û˘Ë „Ó‰˚? Ç èÅì 21/2008 Ï˚ ̇ıÓ‰ËÏ Ì‡ ÌÂ„Ó ÓÚ‚ÂÚ: ÔÂÂÒ˜ÂÚ‡ ‰Â·ڸ Ì ÌÛÊÌÓ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ‚ ‚˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌÓÏ èÓÎÓÊÂÌËË ÒÓ‰ÂʇÚÒfl Ú·ӂ‡ÌËfl ÔË‚Ó‰ËÚ¸ ‚ ÔÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍ ҂‰ÂÌËfl Ó ÔÓËÁӯ‰¯Ëı ËÁÏÂÌÂÌËflı ÓˆÂÌÓ˜Ì˚ı Á̇˜ÂÌËÈ ÙËÏ˚. í‡Í, ‚ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚË ‰ÓÎÊ̇ ·˚Ú¸ ‡ÒÍ˚Ú‡ ËÌÙÓχˆËfl Ó ÒÓ‰ÂʇÌËË Ú‡ÍÓ„Ó ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ˜‡ÒÚË Â„Ó ‚ÎËflÌËfl ̇ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸ ÚÂÍÛ˘Â„Ó ÔÂËÓ‰‡ Ë Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸ ·Û‰Û˘Ëı ÔÂËÓ‰Ó‚. ëӄ·ÒÌÓ Ô. 6 èÅì 21/2008, ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ÛÔÓÏflÌÛÚ¸ ‚ ÔÓflÒÌËÚÂθÌÓÈ Á‡ÔËÒÍ ÚÓÚ Ù‡ÍÚ, ˜ÚÓ ·Û‰Û˘Ë ÔÓÒΉÒÚ‚Ëfl ÓˆÂÌËÚ¸ Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ. С полным текстом использованных документов можно ознакомиться в СПС КонсультантПлюс. Ö͇ÚÂË̇ ëéîêéçéÇÄ
Читайте в 3-м номере журнала: Закон о банкротстве подправили Изменения, внесенные Федеральным законом от 30 декабря 2008 г. № 296-ФЗ, коснулись практически всех аспектов коммерческой деятельности, регулируемых законодательством о банкротстве. Это организационные вопросы на государственном уровне, относящиеся к финансовому оздоровлению экономики, положения о саморегулируемых организациях арбитражных управляющих, нюансы полномочий кредиторов и состава денежных обязательств должника а также многие другие. В комментарии, публикуемом в 3-м номере журнала «Нормативные акты для бухгалтера», наши авторы постарались довести до сведения учетных работников самые важные новшества, которые интересны нашим читателям, будь они кредиторами или бухгалтерами должника-банкрота.
Изменены формы документов для применения УСН на основе патента ФНС России приказом от 18 ноября 2008 г. № ММ-3-3/606@ внесла изменения в формы документов для «патентных упрощенцев». Новая редакция связана с изменениями, внесенными в порядок применения «патентной упрощенки» Федеральным законом от 22 июля 2008 г. № 155-ФЗ. Так, в заявлении на получение патента теперь предусмотрено право предпринимателя нанимать работников, но не более 5. Также отражено, что патент может быть выдан на любой срок от 1 до 12 месяцев. До 2009 г. патент выдавался только на срок, кратный 3 месяцам.
078
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
дополнительный выпуск
«áÂ͇ÎÓ» ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ„Ó Òӄ·¯ÂÌËfl В процессе исполнения сделки стороны могут неоднократно вносить изменения в договор. Но если это касается внешнеэкономического контракта, то иногда корректировке подлежит еще один документ – паспорт сделки. Чтобы процедура его переоформления прошла успешно, необходимо четко соблюдать набор определенных правил.
àÁÏÂ̇ Á‡ ËÁÏÂÌÓÈ àÚ‡Í, ‰Ó„Ó‚ÓË‚¯ËÒ¸ Ó ÔÓÒÚ‡‚͇ı ËÁ-Á‡ Û·Âʇ, ÓÒÒËÈÒÍÓ Ô‰ÔËflÚË ÔÓ‰ÔËÒ˚‚‡ÂÚ Ò ËÌÓÒÚ‡ÌÌÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ ÍÓÌÚ‡ÍÚ, ‡ Ú‡ÍÊ ÓÙÓÏÎflÂÚ Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË. é‰Ì‡ÍÓ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ˜ÚÓ Ô‡ÚÌÂ˚ ‰Ó„Ó‚ÓËÎËÒ¸ Ó Ôӂ‰ÂÌËË ÓÔ‡ˆËÈ Ì‡ Ó·˘Û˛ ÒÛÏÏÛ ÏÂÌ 5 Ú˚Ò. ‰Óηӂ (ÎË·Ó ·ÂÁ Û͇Á‡ÌËfl Ó·˘ÂÈ ÒÛÏÏ˚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡, ÌÓ ÔË ˝ÚÓÏ Ô‰ÔÓ·„‡ÂÚÒfl, ˜ÚÓ Ó̇ Ì Ô‚˚ÒËÚ 5 Ú˚Ò. ‰Óηӂ). Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, Òӄ·ÒÌÓ Ú·ӂ‡ÌËflÏ àÌÒÚÛ͈ËË ñÅ êî ÓÚ 15 ˲Ìfl 2004 „. ‹ 117-à (‰‡Î – àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 117-à), Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË Ì ÓÙÓÏÎflÂÚÒfl. ÖÒÎË Ê ÒÚÓÓÌ˚ Û͇Á‡ÎË ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ ÒÛÏÏÛ, Ô‚˚¯‡˛˘Û˛ 5 Ú˚Ò. ‰Óηӂ, Ë Â¯ËÎË ‚ÌÂÒÚË ‚ ‰Ó„Ó‚Ó Í‡ÍËÂ-ÎË·Ó ËÁÏÂÌÂ-
ÓÔ‡ˆËÈ, ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌÌ˚ı ÔÓ ‚˚¯ÂÛ͇Á‡ÌÌÓÏÛ ÍÓÌÚ‡ÍÚÛ, Ë ‚ ˆÂÎflı ÙÓÏËÓ‚‡ÌËfl ‰ÓҸ ÔÓ Ô‡ÒÔÓÚÛ Ò‰ÂÎÍË ÍÎËÂÌÚ Ó·flÁ‡Ì Ô‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ ‚ ·‡ÌÍ Ú‡ÍÊ ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘ËÂ Ë Ô·ÚÂÊÌ˚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚ ÔÓ ÓÔ‡ˆËflÏ, ‡Ì Ôӯ‰¯ËÏ ÔÓ ˝ÚÓÏÛ ÍÓÌÚ‡ÍÚÛ (Ô. 3-15 àÌÒÚÛ͈Ëfl ‹ 117-à Ë èÓÎÓÊÂÌË ñÅ êî ÓÚ 1 ˲Ìfl 2004 „. ‹ 258-è).
èÓ‚Ó‰ ‰Îfl ÒÔÓ‡ àÚ‡Í, ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ ·˚ÎË ‚ÌÂÒÂÌ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl Ë ‰ÓÔÓÎÌÂÌËfl, ÍÓÚÓ˚ Á‡Ú‡„Ë‚‡˛Ú ҂‰ÂÌËfl, Û͇Á‡ÌÌ˚ ‚ Ô‡ÒÔÓÚ ҉ÂÎÍË. Ç Ú‡ÍÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÓÒÒËÈÒ͇fl ÍÓÏÔ‡ÌËfl Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ‚ ·‡ÌÍ: внимание
Ссылка на закон Согласно ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ компания может быть привлечена к административной ответственности за нарушение: – порядка и сроков представления форм учета и отчетности по валютным операциям; – порядка использования специального счета и (или) резервирования; – единых правил оформления паспортов сделок; – сроков хранения учетных и отчетных документов или паспортов сделок. Должностным лицам за подобные проступки грозит штраф в размере 4-5 тыс. руб. (4000-5000), юридическим лицам – 40-50 тыс. руб. (40 000-50 000).
ÌËfl, ÚÓ Ë Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË ÚÓÊ ÒΉÛÂÚ ÔÓ‰ÍÓÂÍÚËÓ‚‡Ú¸. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ÓÒÒËÈÒ͇fl ÙËχ ‰ÓÎÊ̇ Ó·‡ÚËÚ¸Òfl ‚ ÛÔÓÎÌÓÏÓ˜ÂÌÌ˚È ·‡ÌÍ Ë Ô‰ÓÒÚ‡‚ËÚ¸ Ô‡ÍÂÚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ Ó· ËÁÏÂÌÂÌËË ÛÒÎÓ‚ËÈ ‰Ó„Ó‚Ó‡, ÔÓ‰ÎÂʇ˘Ëı ÓÚ‡ÊÂÌ˲ ‚ Ô‡ÒÔÓÚ ҉ÂÎÍË. èË ÓÙÓÏÎÂÌËË ÔÓÒΉÌÂ„Ó Ò ˆÂθ˛ Û˜ÂÚ‡ ‚ÒÂı ‚‡Î˛ÚÌ˚ı
– ‰‚‡ ˝ÍÁÂÏÔÎfl‡ Ò‡ÏÓ„Ó Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË, ÔÂÂÓÙÓÏÎÂÌÌÓ„Ó Ò Û˜ÂÚÓÏ ÔÓÔ‡‚ÓÍ ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚÂ; – ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë ‚ÌÓÒËÏ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl Ë ‰ÓÔÓÎÌÂÌËfl ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ; – ҂ˉÂÚÂθÒÚ‚‡ Ó ÔËÒ‚ÓÂÌËË ÍÓÏÔ‡ÌËË éÉêç, àçç Ë äèè;
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
079
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
– ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Ë ‰Ó‚ÂÂÌÌÓÒÚË; – ‚˚ÔËÒÍË ËÁ ÔÓÚÓÍÓÎÓ‚ Ó·˘Â„Ó ÒÓ·‡ÌËfl Ë ‰Û„Ë ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚. чÌÌ˚ ӷflÁ‡ÚÂθÒÚ‚‡, ̇Í·‰˚‚‡ÂÏ˚ ̇ ÙËÏ˚, Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌ˚ ÔÔ. 3.15.1 – 3.15.4 àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 117-à. ëÓÍ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‚˚¯ÂÔ˜ËÒÎÂÌÌ˚ı ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ Ò‚flÁ˚‚‡ÂÚÒfl Ò ‰‡ÚÓÈ Ì‡ÒÚÛÔÎÂÌËfl ̇˷ÓΠ‡ÌÌÂ„Ó Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡: ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌËfl ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÈ ‚‡Î˛ÚÌÓÈ ÓÔ‡ˆËË, ÎË·Ó Ó˜Â‰ÌÓ„Ó Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‚ ·‡ÌÍ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ Ë ËÌÙÓχˆËË Ó Òӂ¯ÂÌÌ˚ı ÓÔ‡ˆËflı ÔÓ ‚̯ÌÂÚÓ„Ó‚˚Ï Ò‰ÂÎÍ‡Ï (Ô. 3.15.1 àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 117-à). é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌË – Û͇Á‡Ì-
åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 14 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹ äÄ-Ä40/10547-08). ëΉÛÂÚ Ó·‡ÚËÚ¸ ‚ÌËχÌË ̇ ÚÓ Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚Ó, ˜ÚÓ Ô. 3.15.1 àÌÒÚÛ͈ËË ‹ 117à Ì ÒÚ‡‚ËÚ ‚ Á‡‚ËÒËÏÓÒÚ¸ ÒÓÓÚÌÓ¯ÂÌË ÚÓ„Ó ËÎË ËÌÓ„Ó Ô·ÚÂʇ Í ÍÓÌÍÂÚÌÓÈ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍÂ, ÍÓÚÓ‡fl ‚ÌÓÒËÚÒfl ‚Ó ‚̯ÌÂÚÓ„Ó‚˚È ÍÓÌÚ‡ÍÚ Ë ËÁÏÂÌflÂÚ ËÌÙÓχˆË˛ ‚ Ô‡ÒÔÓÚ ҉ÂÎÍË. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ÓÔ‰ÂÎÂÌË Ә‰ÌÓ„Ó ÒÓ͇ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ Ë ËÌÙÓχˆËË ÔÓ ÚÓÏÛ ËÎË ËÌÓÏÛ Ô·ÚÂÊÛ Ì ËÏÂÂÚ Ô‡‚Ó‚Ó„Ó Á̇˜ÂÌËfl, ÂÒÎË ‚Ò ÓÒڇθÌ˚ ԇ‚Ë· ÔÓ‰‡˜Ë ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ ÔË ËÁÏÂÌÂÌËË Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË ÍÓÏÔ‡ÌËfl Òӷ≇внимание
«Легкое» нарушение Даже если фирма немного опоздала с переоформлением паспорта сделки, можно обратиться к судьям с просьбой признать данное нарушение малозначительным. Например, такое возможно, если просрочка составила всего одну неделю. Ведь малозначительность правонарушения имеет место, в частности, при отсутствии существенной угрозы охраняемым общественным отношениям (п. 18 Постановления Пленума ВАС РФ от 2 июня 2004 г. № 10 «О некоторых вопросах, возникших в судебной практике при рассмотрении дел об административных правонарушениях»). Поэтому при недельной просрочке судьи вполне могут решить, что такой проступок не повлечет за собой наступления общественно опасных последствий и не нанесет материального вреда интересам государства (Постановление ФАС Московского округа от 31 марта 2008 г. № КА-А40/2171-08, по делу № А40-64944/07-79-449).
̇fl ÌÓχ Ì Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ Ô‡‚‡ ÂÁˉÂÌÚÛ Ò‡ÏÓÏÛ ‚˚·Ë‡Ú¸ ÒÓÍ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚, ÔÓ˝ÚÓÏÛ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ì‡‰ÎÂÊËÚ ËÒıÓ‰ËÚ¸ ËÁ ÚÓ„Ó ÒÓ·˚ÚËfl, ÍÓÚÓÓ ̇ÒÚÛÔËÚ ‡Ì¸¯Â. é‰Ì‡ÍÓ Ó·˚˜ÌÓ ÒÓ·˚ÚËfl ‚ ·ËÁÌÂÒ ‡Á‚Ë‚‡˛ÚÒfl Ó˜Â̸ ‰Ë̇Ï˘ÌÓ, Ë ËÌÓ„‰‡ ‚ ÔÂËÓ‰ ÏÂÊ‰Û ÔÓ‰ÔËÒ‡ÌËÂÏ ‰ÓÔÒӄ·¯ÂÌËfl Ë Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎÂÌËÂÏ ‚ ·‡ÌÍ ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ ËÌÓÒÚ‡ÌÌ˚È Ô‡ÚÌ ÛÊ ÛÒÔ‚‡ÂÚ Ô˜ËÒÎËÚ¸ ÌÂÍÓÚÓÛ˛ ÒÛÏÏÛ. ùÚÓÚ Ù‡ÍÚ Á‡˜‡ÒÚÛ˛ ̇ÒÚÓ‡ÊË‚‡ÂÚ ˜ËÌÓ‚ÌËÍÓ‚ êÓÒÙËÌ̇‰ÁÓ‡, ÍÓÌÚÓÎËÛ˛˘Ëı Òӷβ‰ÂÌË Ú·ӂ‡ÌËÈ ‚‡Î˛ÚÌÓ„Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡, Ë Ì‡Ú‡ÎÍË‚‡ÂÚ Ëı ̇ Ï˚Òθ, ˜ÚÓ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl Ì ÔÂÂÓÙÓÏË· ‚Ó‚ÂÏfl Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË. á‰ÂÒ¸ ‚ÓÁÏÓÊÌ˚ ÌÂÒÍÓθÍÓ ‚‡Ë‡ÌÚÓ‚. ç‡ÔËÏÂ, ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ‰Ó„Ó‚Ó ÏÓ„ÛÚ ‚ÌÓÒËÚ¸Òfl ÌÂÒÍÓθÍÓ ‡Á. ëÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ, ÌÂÒÍÓθÍÓ ‡Á ÔÂÚÂÔÂÎ ËÁÏÂÌÂÌËfl Ë Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË. èÓ˝ÚÓÏÛ ÒÔÓ Ó ÚÓÏ, ͇ÍÓÈ Ô·ÚÂÊ Í Í‡ÍÓÏÛ ËÁÏÂÌÂÌ˲ ÓÚÌÓÒËÚÒfl, ËÎË ˜ÚÓ ·˚ÎÓ ‡Ì¸¯Â – ÍÓÂÍÚËӂ͇ ‰Ó„Ó‚Ó‡ Ë Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË ËÎË Ô·ÚÂÊ Ì‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ˝ÚËı ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚ – ‚ÓÁÌË͇ÂÚ ‰Ó‚ÓθÌÓ ˜‡ÒÚÓ. ê‡ÒÔÛÚ˚‚‡Ú¸ ÔÓ‰Ó·Ì˚ ıËÚÓÒÔÎÂÚÂÌËfl, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÔËıÓ‰ËÚÒfl ÛÊ ÒÛ‰¸flÏ (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë
080
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
· (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 14 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹ äÄ-Ä40/10547-08). éÚÏÂÚËÏ, ˜ÚÓ ËÌÓ„‰‡ ˜ËÌÓ‚ÌËÍË êÓÒÙËÌ̇‰ÁÓ‡ Í‡Í ·Û‰ÚÓ Á‡·˚‚‡˛Ú Ó ÚÓÏ, ˜ÚÓ «ËÁÏÂÌfl˛Ú» Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË ÚÓθÍÓ Ú ‰ÓÔÒӄ·¯ÂÌËfl, ÍÓÚÓ˚ Á‡Ú‡„Ë‚‡˛Ú Û͇Á‡ÌÌ˚ ‚ ÌÂÏ Ò‚Â‰ÂÌËfl (Ó·˘ËÈ ÒÓÍ ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡, Â„Ó Ó·˘‡fl ÒÛÏχ Ë Ú. Ô.). lj¸ ÂÒÎË ËÁÏÂÌÂÌËfl Í ÍÓÌÚ‡ÍÚÛ Ì ͇҇˛ÚÒfl ÒÓ‰ÂʇÌËfl Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË (̇ÔËÏÂ, ÒÓ͇ Ô·ÚÂʇ), ÚÓ Ô‰ÓÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ‚ ·‡ÌÍ ÌË˜Â„Ó Ì ̇‰Ó (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë ë‚ÂÓ-á‡Ô‡‰ÌÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 6 ÓÍÚfl·fl 2006 „. ÔÓ ‰ÂÎÛ ‹ Ä56-7909/2006).
éÔ‡‚‰‡ÌÌÓ ÔÓωÎÂÌË éÙÓÏÎÂÌË ‰ÓÔÒӄ·¯ÂÌËfl, ̇ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË ÍÓÚÓÓ„Ó ‚ÔÓÒΉÒÚ‚ËË ÏÂÌflÂÚÒfl Ô‡ÒÔÓÚ Ò‰ÂÎÍË, Á‡˜‡ÒÚÛ˛ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ Ì ·ÂÁ ÔÓÏÓ˘Ë ÔÓ˜Ú˚. ÇÔÓÎÌ ‚ÂÓflÚÌÓ, ˜ÚÓ ËÁÏÂÌÂÌËfl Í ÍÓÌÚ‡ÍÚÛ, ÓÙÓÏÎÂÌÌ˚ ÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ, ̇ÔËÏÂ, ‚ flÌ‚‡Â, ·Û‰ÛÚ ÓÙÓÏÎÂÌ˚ Á‡Û·ÂÊÌ˚Ï ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚÓÏ ÚÓθÍÓ Í Ï‡ÚÛ ËÎË ‡ÔÂβ. èË Ú‡ÍËı Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚‡ı ̇ۯÂÌË ÒÓ͇ ÔÂÂÓÙÓÏÎÂÌËfl Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË ÛÊ Ì ·Û‰ÂÚ Ò˜ËÚ‡Ú¸Òfl ̇ۯÂÌËÂÏ.
дополнительный выпуск
lj¸ Ô‰ÔËflÚË ÔËÁ̇ÂÚÒfl ‚ËÌÓ‚Ì˚Ï ÚÓθÍÓ ‚ ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË Û ÌÂ„Ó ËÏ·Ҹ ‡θ̇fl ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ‰Îfl Òӷβ‰ÂÌËfl ̇ۯÂÌÌ˚ı Ô‡‚ËÎ Ë ÌÓÏ, ‡ ÙËχ ÔÓÒÚÓ Ì ÔËÌfl· ‚Ò Á‡‚ËÒfl˘Ë ÓÚ Ì ÏÂ˚ ÔÓ Ëı Òӷβ‰ÂÌ˲ (˜. 2 ÒÚ. 2.1 äÓÄè êî). Ç ÓÔËÒ‡ÌÌÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË ÓÒÒËÈÒÍËÈ ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚ Ò‰Â·Π‚Ò ÓÚ ÌÂ„Ó Á‡‚ËÒfl˘ÂÂ, Ë ÔÓÒӘ͇ ‚ÓÁÌËÍ· ÚÓθÍÓ ËÁ-Á‡ ̇ÒÚÓÓÔÌÓÒÚË Á‡Û·ÂÊÌÓ„Ó Ô‡Ú̇ (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË óÂÚ˚̇‰ˆ‡ÚÓ„Ó ‡·ËÚ‡ÊÌÓ„Ó ‡ÔÂÎÎflˆËÓÌÌÓ„Ó ÒÛ‰‡ ÓÚ 11 ‡‚„ÛÒÚ‡ 2008 „. Ë îÄë ë‚ÂÓ-á‡Ô‡‰ÌÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 31 ÓÍÚfl·fl 2008 „. ÔÓ ‰ÂÎÛ ‹ Ä52-991/2008; ê¯ÂÌË ķËÚ‡ÊÌÓ„Ó ÒÛ‰‡ èÒÍÓ‚ÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË ÓÚ 9 ˲Ìfl 2008 „., èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl óÂÚ˚̇‰ˆ‡ÚÓ„Ó ‡·ËÚ‡ÊÌÓ„Ó ‡ÔÂÎÎflˆËÓÌÌÓ„Ó ÒÛ‰‡ ÓÚ 6 ‡‚„ÛÒÚ‡ 2008 „. ÔÓ ‰ÂÎÛ ‹ Ä52-990/2008 Ë îÄë ë‚ÂÓ-á‡Ô‡‰ÌÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 29 ÓÍÚfl·fl 2008 „). – ÑÓ‚ÓθÌÓ ˜‡ÒÚÓ ÙËÏ˚-ÂÁˉÂÌÚ˚ ËÁ-Á‡ ̇ÒÚÓÓÔÌÓÒÚË Á‡Û·ÂÊÌ˚ı Ô‡ÚÌÂÓ‚ ̇ۯ‡˛Ú ÒÓÍ ÔÓ‰‡˜Ë ‰ÓÍÛÏÂÌÚÓ‚, ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ı ‰Îfl ËÁÏÂÌÂÌËfl ËÌÙÓχˆËË Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË, – ÓÚϘ‡ÂÚ ˛ËÒÚ ÚÓ„Ó‚ÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË àθfl ч‚˚‰ËÌ. – çÂÒÏÓÚfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ ‚ ̇ÒÚÓfl˘ÂÈ Òڇڸ Ô˜ËÒÎfl˛ÚÒfl ‡·ËÚ‡ÊÌ˚ ÒÔÓ˚, ËÁ ÍÓÚÓ˚ı Ôӷ‰ËÚÂÎflÏË ‚˚ıÓ‰ËÎË Ô‰ÔËflÚËfl, ‰‡ÎÂÍÓ Ì ‚Ò ¯ÂÌËfl ÒÛ‰ÂÈ ÒÚÓθ Ê ÔÓÁËÚË‚Ì˚. Ç Î˛·ÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ÔÓ‰„ÓÚÓ‚¸ÚÂÒ¸ Í ‚ÓÁÏÓÊÌ˚Ï ÔÓÒΉÒÚ‚ËflÏ. çÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ò‡ÁÛ Ò‰Â·ڸ Á‡fl‚ÎÂÌËÂ, Òӄ·ÒÌÓ ÍÓÚÓÓÏÛ ‚‡¯‡ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ҉·· ‚Ò ÓÚ Ì Á‡‚ËÒfl˘ÂÂ, ˜ÚÓ·˚ Ì ̇ۯËÚ¸ ÔÓ‰ËÍÚÓ‚‡ÌÌ˚È Á‡ÍÓÌÓÏ ÒÓÍ. ç‡ÔËÏÂ, ÏÓÊÌÓ Ô‰˙fl‚ËÚ¸ ËÌÓÒÚ‡ÌÌÓÏÛ ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚÛ ÔÂÚÂÌÁ˲ Ò Û͇Á‡ÌËÂÏ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ„Ó ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Ó·‡˘ÂÌËfl ‚ ÒÛ‰ Ë Á‡ÚÂÏ Ô‰˙fl‚ËÚ¸ ÔÓ‚Âfl˛˘ËÏ ÍÓÔ˲ ˝ÚÓÈ ·Ûχ„Ë, ‡ Ú‡ÍÊ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚, ÔÓ‰Ú‚Âʉ‡˛˘Ë ÓÚÔ‡‚ÍÛ ÔËҸχ. é·‡ÚËÚ ‚ÌËχÌËÂ: ÔËÏÂÌÂÌË ڇÍËı Ï ÔËÌËχÂÚÒfl Í Ò‚Â‰ÂÌ˲ Ó„‡ÌÓÏ ‚‡Î˛ÚÌÓ„Ó ÍÓÌÚÓÎfl ËÎË ÒÛ‰ÓÏ, ÌÓ Ì „‡‡ÌÚËÛÂÚ ÓÒ‚Ó·ÓʉÂÌËfl ÂÁˉÂÌÚ‡ ÓÚ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ÚË‚-
ÌÓÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË. ì ÙËÏ˚, ÔËÌfl‚¯ÂÈ Û͇Á‡ÌÌÛ˛ ÏÂÛ, ‚ÒÂ-Ú‡ÍË ÂÒÚ¸ ¯‡ÌÒ Óډ·ڸÒfl ÏËÌËχθÌ˚ÏË Ò‡Ì͈ËflÏË (èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë чθÌ‚ÓÒÚÓ˜ÌÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 21 Ù‚‡Îfl 2007 „. ‹ î03-Ä73/06-2/5545).
ÇÓ ‚ÒÂÏ ‚ËÌÓ‚‡Ú‡... „ÂÓÔÓÎËÚË͇ ᇉÂÊ͇ ÓÙÓÏÎÂÌËfl ËÁÏÂÌÂÌËÈ Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË ÏÓÊÂÚ ÒÎÛ˜ËÚ¸Òfl Ë ÔÓ ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ Ó·˙ÂÍÚË‚Ì˚Ï Ô˘Ë̇Ï. ç‡ÔËÏÂ, Ó‰ÌÓ Ô‰ÔËflÚË ÒÚÓÎÍÌÛÎÓÒ¸ Ò ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚ¸˛ ‚ ÔÓˆÂÒÒ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‚̯ÌÂÚÓ„Ó‚ÓÈ ÓÔ‡ˆËË ÒÏÂÌËÚ¸ ÍÓ‰ ̇ËÏÂÌÓ‚‡ÌËfl ÒÚ‡Ì˚ ËÌÓÒÚ‡ÌÌÓ„Ó ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚ‡ ‚ Ò‚flÁË Ò ËÁ‰‡ÌËÂÏ èË͇Á‡ θÌÓ„Ó ‡„ÂÌÚÒÚ‚‡ ÔÓ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓÏÛ Â„ÛÎËÓ‚‡Ì˲ Ë ÏÂÚÓÎÓ„ËË ÓÚ 27 ˲Ìfl 2006 „. ‹ 122-ÒÚ «é ÔËÌflÚËË ‚‚‰ÂÌËË ‚ ‰ÂÈÒÚ‚Ë àÁÏÂÌÂÌËfl ‹ 6/2006 éäë Í é·˘ÂÓÒÒËÈÒÍÓÏÛ Í·ÒÒËÙË͇ÚÓÛ ÒÚ‡Ì Ïˇ éä (åä (àëé 3166) 004-97) 025-2001» (‚˚‰ÂÎÂÌËfl ÒÚ‡Ì˚ ÑÊÂÒË ËÁ „ÛÔÔ˚ çÓχ̉ÒÍËı ÓÒÚÓ‚Ó‚). é‰Ì‡ÍÓ ‚Ò ÒÛ‰¸Ë ÒÓ¯ÎËÒ¸ ‚Ó ÏÌÂÌËË, ˜ÚÓ ‚Ë̇ Ó·˘ÂÒÚ‚‡ Ì ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂ̇. lj¸ ̇ ‰‡ÚÛ ÓÙÓÏÎÂÌËfl Ô‡ÒÔÓÚ‡ Ò‰ÂÎÍË Ò‚Â‰ÂÌËfl, Û͇Á‡ÌÌ˚ ‚ ÌÂÏ, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Ó‚‡ÎË ‰‡ÌÌ˚Ï, ÒÓ‰Âʇ˘ËÏÒfl ‚ é·˘ÂÓÒÒËÈÒÍÓÏ Í·ÒÒËÙË͇ÚÓ ÒÚ‡Ì Ïˇ. ä ÚÓÏÛ Ê ÚÓÚ Ù‡ÍÚ, ˜ÚÓ ÓÒÚÓ‚ ÑÊÂÒË ÒڇΠ҇ÏÓÒÚÓflÚÂθÌ˚Ï „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÓÏ, Ë Â„Ó ˆËÙÓ‚ÓÈ ÍÓ‰ ËÁÏÂÌËÎÒfl, Ì ‚ÎËfl˛Ú ̇ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ˉÂÌÚËÙË͇ˆËË èë ÔÓ ÓÚÌÓ¯ÂÌ˲ Í Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌÌÓÏÛ ÂÁˉÂÌÚÓÏ ‰Ó„Ó‚ÓÛ. ÅÓΠÚÓ„Ó: ˝ÚË Ó·˙ÂÍÚË‚Ì˚ ҂‰ÂÌËfl ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ Û˜ÚÂÌ˚ ÔË Â‡ÎËÁ‡ˆËË ‡‚ÚÓχÚËÁËÓ‚‡ÌÌÓÈ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË ‚‡Î˛ÚÌÓ„Ó ÍÓÌÚÓÎfl. ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ̇ۯÂÌËfl ÒÓ ÒÚÓÓÌ˚ ÓÒÒËÈÒÍÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ì ·˚ÎÓ (ê¯ÂÌË ķËÚ‡ÊÌÓ„Ó ÒÛ‰‡ „. åÓÒÍ‚˚ ÓÚ 2 ‡‚„ÛÒÚ‡ 2007 „., èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË Ñ‚flÚÓ„Ó ‡·ËÚ‡ÊÌÓ„Ó ‡ÔÂÎÎflˆËÓÌÌÓ„Ó ÒÛ‰‡ ÓÚ 5 ÓÍÚfl·fl 2007 „., èÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË îÄë åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ÓÍÛ„‡ ÓÚ 21 flÌ‚‡fl 2008 „. ‹ äÄ-Ä40/13167-07). ÄÌ̇ åàòàçÄ
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
081
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
çÓ‚‡fl ˝ÔÓı‡ «ÔÓ‰fl‰ÌÓ„Ó» èÅì Наступивший год явил миру новое бухгалтерское Положение, с помощью которого могут улаживаться строительные взаимоотношения. О его особенностях и пойдет речь в данной статье.
082
ɇÌˈ˚ ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl
ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍËÈ ¯ÎÂÈÙ
èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ êÓÒÒËË ÓÚ 24 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹ 116Ì ·˚ÎÓ ÛÚ‚ÂʉÂÌÓ ÌÓ‚Ó èÅì 2/2008 «ì˜ÂÚ ‰Ó„Ó‚ÓÓ‚ ÒÚÓËÚÂθÌÓ„Ó ÔÓ‰fl‰‡» (Á‡Â„ËÒÚËÓ‚‡ÌÓ ‚ åËÌ˛ÒÚ êî Á‡ ‹ 12717 ÓÚ 24 ÌÓfl·fl 2008 „.). í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ·Ûı„‡ÎÚÂÒ͇fl ÓÚ˜ÂÚÌÓÒÚ¸ Á‡ Ô‚˚È Í‚‡Ú‡Î 2009 „. ‰ÓÎÊ̇ ·Û‰ÂÚ ÙÓÏËÓ‚‡Ú¸Òfl ÛÊÂ Ò Û˜ÂÚÓÏ ÔÓÎÓÊÂÌËÈ ÌÓ‚Ó„Ó èÅì ÒÎÂ‰Û˛˘ËÏË Í‡Ú„ÓËflÏË Ì‡ÎÓ„ÓÔ·ÚÂθ˘ËÍÓ‚: – ˛Ë‰Ë˜ÂÒÍËÏË Îˈ‡ÏË, fl‚Îfl˛˘ËÏËÒfl ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ÏË/ÒÛ·ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ÏË ÔÓ ‰Ó„Ó‚Ó‡Ï ÒÚÓËÚÂθÌÓ„Ó ÔÓ‰fl‰‡; – ÒÚÓÓ̇ÏË ‰Ó„Ó‚ÓÓ‚ Ó͇Á‡ÌËfl ÛÒÎÛ„ ‚ ӷ·ÒÚË ‡ıËÚÂÍÚÛ˚, ËÌÊÂÌÂÌÓ-ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓÂÍÚËÓ‚‡ÌËfl ‚ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Â Ë ËÌ˚ı ÛÒÎÛ„, ̇Á˚‚ÌÓ Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı ÒÓ ÒÚÓfl˘ËÏÒfl Ó·˙ÂÍÚÓÏ, ̇ ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‡·ÓÚ ÔÓ ÂÍÓÌÒÚÛ͈ËË, ÏÓ‰ÂÌËÁ‡ˆËË, ÂÏÓÌÚÛ Ó·˙ÂÍÚÓ‚ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı Ò‰ÒÚ‚, ÔÓ ÎË͂ˉ‡ˆËË (‡Á·ÓÍÂ) Ëı, ‚Íβ˜‡fl Ò‚flÁ‡ÌÌÓÂ Ò ÌÂÈ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌË ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚. éÚ˜ÂÚÌ˚Ï „Ó‰ÓÏ ‰Îfl ‚ÒÂı Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ fl‚ÎflÂÚÒfl ͇ÎẨ‡Ì˚È „Ó‰ – Ò 1 flÌ‚‡fl ÔÓ 31 ‰Â͇·fl ‚Íβ˜ËÚÂθÌÓ (ÒÚ. 14 θÌÓ„Ó Á‡ÍÓ̇ ÓÚ 21 ÌÓfl·fl 1996 „. ‹ 129-îá). ëΉӂ‡ÚÂθÌÓ, ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÒÚÓËÚÂθÌÓ„Ó ÔÓ‰fl‰‡, Ô‰ÛÒχÚË‚‡˛˘ÂÏÛ ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‡·ÓÚ, ̇ÔËÏÂ, Ò 20 ‰Â͇·fl ÔÓ 20 flÌ‚‡fl, Û˜ÂÚ ‰ÓÎÊÂÌ ‚ÂÒÚËÒ¸ ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò èÅì 2/2008, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ Ó·˘‡fl ÔÓ‰ÓÎÊËÚÂθÌÓÒÚ¸ ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÏÂÌ ÏÂÒflˆ‡. Ç ÚÓ Ê ‚ÂÏfl, ÂÒÎË ‰Ó„Ó‚Ó Á‡Íβ˜ÂÌ 1 flÌ‚‡fl ̇ ÒÓÍ ‰Ó 31 ‰Â͇·fl, ÔÓÎÓÊÂÌËfl ÌÓ‚Ó„Ó èÅì 2/2008 ̇ ÌÂ„Ó Ì ‡ÒÔÓÒÚ‡Ìfl˛ÚÒfl. ÑÂÈÒÚ‚Ó‚‡‚¯ËÈ ‡Ì Òڇ̉‡Ú – èÅì 2/94 «ì˜ÂÚ ‰Ó„Ó‚ÓÓ‚ (ÍÓÌÚ‡ÍÚÓ‚) ̇ ͇ÔËڇθÌÓ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó» – ÔËÁÌ‡Ì ÛÚ‡ÚË‚¯ËÏ ÒËÎÛ Ì‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË èË͇Á‡ åËÌÙË̇ ÓÚ 24 ÌÓfl·fl 2008 „. ‹ 134Ì.
ÅÛı„‡ÎÚÂÒÍËÈ Û˜ÂÚ ‰ÓıÓ‰Ó‚, ‡ÒıÓ‰Ó‚ Ë ÙË̇ÌÒÓ‚˚ı ÂÁÛθڇÚÓ‚ ‰ÓÎÊÂÌ ‚ÂÒÚËÒ¸ ÓÚ‰ÂθÌÓ ÔÓ Í‡Ê‰ÓÏÛ ‚˚ÔÓÎÌflÂÏÓÏÛ ‰Ó„Ó‚ÓÛ (Ô. 3 èÅì 2/2008). Ç ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË Ó‰ÌËÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚÓÏ Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÓ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ Ó·˙ÂÍÚÓ‚ ‰Îfl Ó‰ÌÓ„Ó ËÎË ÌÂÒÍÓθÍËı Á‡Í‡Á˜ËÍÓ‚ ÔÓ Â‰ËÌÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ, ÚÓ ‰Îfl ˆÂÎÂÈ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓ„Ó Û˜ÂÚ‡ ‚ÓÁ‚‰ÂÌËÂ Í‡Ê‰Ó„Ó ËÁ ÌËı ‰ÓÎÊÌÓ ‡ÒÒχÚË‚‡Ú¸Òfl Í‡Í ÓÚ‰ÂθÌ˚È ‰Ó„Ó‚Ó ÔË Òӷβ‰ÂÌËË Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı Ú·ӂ‡ÌËÈ: – ̇ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó Í‡Ê‰Ó„Ó Ó·˙ÂÍÚ‡ ËÏÂÂÚÒfl ÚÂıÌ˘ÂÒ͇fl ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËfl; – ÔÓ Í‡Ê‰ÓÏÛ ÒÚÓÂÌ˲ ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌ˚ ‰ÓıÓ‰˚ Ë ‡ÒıÓ‰˚. Ñ‚‡ Ë ·ÓΠ‰Ó„Ó‚Ó‡, Á‡Íβ˜ÂÌÌ˚ ӄ‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ Ò Ó‰ÌËÏ ËÎË ÌÂÒÍÓθÍËÏË Á‡Í‡Á˜Ë͇ÏË, ÏÓ„ÛÚ ‡ÒÒχÚË‚‡Ú¸Òfl Í‡Í Ó‰ËÌ. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÒӷβÒÚË ‰‚‡ ÛÒÎÓ‚Ëfl: – ‚ ÒËÎÛ ‚Á‡ËÏÓÒ‚flÁË ÓÚ‰ÂθÌ˚ ‰Ó„Ó‚Ó˚ Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍË ‰ÓÎÊÌ˚ ÓÚÌÓÒËÚ¸Òfl Í Â‰ËÌÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ Ò ÌÓÏÓÈ ÔË·˚ÎË, ÓÔ‰ÂÎÂÌÌÓÈ ‚ ˆÂÎÓÏ ÔÓ ‰Ó„Ó‚Ó‡Ï; – Òӄ·¯ÂÌËfl ËÒÔÓÎÌfl˛ÚÒfl Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ËÎË ÔÓÒΉӂ‡ÚÂθÌÓ (ÌÂÔÂ˚‚ÌÓ ÒΉÛfl Ó‰ËÌ Á‡ ‰Û„ËÏ). Ç ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË ÔË ËÒÔÓÎÌÂÌËË ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‚ ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓÈ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË ÙËÍÒËÛ˛ÚÒfl ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ ‡·ÓÚ˚ (‚ÌÓÒËÚÒfl ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚È Ó·˙ÂÍÚ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡), ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‰‡ÌÌ˚ı ëåê ‰ÓÎÊÌÓ ‡ÒÒχÚË‚‡Ú¸Òfl Í‡Í ÓÚ‰ÂθÌ˚È ‰Ó„Ó‚Ó. ÑÎfl ˝ÚÓ„Ó ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Òӷβ‰ÂÌË ıÓÚfl ·˚ Ó‰ÌÓ„Ó ËÁ ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı ÛÒÎÓ‚ËÈ: – ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚È Ó·˙ÂÍÚ ÔÓ ÍÓÌÒÚÛ͈ËÓÌÌ˚Ï, ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËÏ ËÎË ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚Ï ı‡‡ÍÚÂËÒÚËÍ‡Ï ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ ÓÚ΢‡ÂÚÒfl ÓÚ Ó·˙ÂÍÚÓ‚, Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌ˚ı ‰Ó„Ó‚ÓÓÏ;
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
дополнительный выпуск
– ˆÂ̇ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ı ‡·ÓÚ ÓÔ‰ÂÎÂ̇ ̇ ÓÒÌÓ‚Â Òӄ·ÒÓ‚‡ÌÌÓÈ ÒÚÓÓ̇ÏË ÒÏÂÚ˚ (ÓÚ‰ÂθÌÓÈ ÓÚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ). ç‡ÔËÏÂ, ÔÓ‰fl‰˜ËÍ ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÂÚ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ ÔÓ ÌÂÒÍÓθÍËÏ ‰Ó„Ó‚Ó‡Ï, Á‡Íβ˜ÂÌÌ˚Ï Ò ‡Á΢Ì˚ÏË Á‡Í‡Á˜Ë͇ÏË. èË ˝ÚÓÏ Ì‡ ÍÓÏÔÎÂÍÒ ËÏÂÂÚÒfl Ó·˘ËÈ ÔÓÂÍÚ, Ë ‚Ó ‚ÒÂı ‰Ó„Ó‚Ó‡ı Á‡ÎÓÊÂ̇ Ӊ̇ Ë Ú‡ Ê ÌÓχ ÔË·˚ÎË. Ç ˝ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â Òӄ·¯ÂÌËfl ÒÚÓËÚÂθÌÓ„Ó ÔÓ‰fl‰‡ ‚ ·Ûı„‡ÎÚÂÒÍÓÏ Û˜ÂÚÂ Û ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ Ó·˙‰ËÌÂÌ˚ ‚ Ó‰ÌÓ. Ç˚͇ۘ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÔËÁ̇ÂÚÒfl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ ‰ÓıÓ‰ÓÏ ÓÚ Ó·˚˜Ì˚ı ‚ˉӂ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò èÅì 9/99 (ÛÚ‚ÂʉÂÌÓ èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ ÓÚ 6 χfl 1999 „. ‹ 32Ì). ëӄ·ÒÌÓ Ô. 8 èÅì 2/2008 ‚Â΢Ë̇ ‰ÓıÓ‰‡
– ÔÓ Ï Ëı ‚ÓÁÌËÍÌÓ‚ÂÌËfl ‚ ÔÓˆÂÒÒ ‚˚ÔÓÎÌÂÌËfl ‡·ÓÚ; – ÔÛÚÂÏ Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Â„Ó ÂÁ‚‡ (̇ „‡‡ÌÚËÈÌÓ ӷÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ Ë ÂÏÓÌÚ ÒÓÁ‰‡ÌÌÓ„Ó Ó·˙ÂÍÚ‡ Ë Ú. Ô.). LJÊÌÓ, ˜ÚÓ ÂÁ‚ Ó·‡ÁÛÂÚÒfl ÚÓθÍÓ ÔË ÛÒÎÓ‚ËË, ÍÓ„‰‡ Ú‡ÍË ‡ÒıÓ‰˚ ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌ˚. äÓÒ‚ÂÌÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚ – ˝ÚÓ ˜‡ÒÚ¸ Ó·˘Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË Ì‡ ËÒÔÓÎÌÂÌË ÍÓÌÚ‡ÍÚÓ‚, ÔËıÓ‰fl˘‡flÒfl ̇ ‰‡ÌÌ˚È ‰Ó„Ó‚Ó. äÓÒ‚ÂÌÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚ ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ‚ ‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ Í‡Ê‰ÓÏÛ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÔÛÚÂÏ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl Ó·˘Ëı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ÙËÏ˚ ̇ ËÒÔÓÎÌÂÌË ÍÓÌÚ‡ÍÚÓ‚. ëÔÓÒÓ·˚ ‡ÒÔ‰ÂÎÂÌËfl ‰‡ÌÌ˚ı ÒÛÏÏ ÓÔ‰ÂÎfl˛ÚÒfl Ô‰ÔËflÚËÂÏ Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ (̇ÔËÏÂ, ÔÛÚÂÏ ‡Ò˜ÂÚÓ‚ Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ÒÏÂÚÌ˚ı ÌÓÏ Ë ‡ÒˆÂÌÓÍ, Óڇʇ˛˘Ëı ÒÓвнимание
Кредитные организации и бюджетные учреждения применяют ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» лишь в том случае, если заключенное соглашение носит долгосрочный характер, т. е. длительность его выполнения составляет более одного отчетного года.
ÓÔ‰ÂÎflÂÚÒfl ËÒıÓ‰fl ËÁ ÒÚÓËÏÓÒÚË ‡·ÓÚ ÔÓ ˆÂÌÂ, Òӄ·ÒÓ‚‡ÌÌÓÈ ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚ‡ÏË. äÓÂÍÚËӂ͇ ˆÂÌ˚ ÏÓÊÂÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸Òfl ÚÓθÍÓ ‚ ÒÎÛ˜‡flı Ë Ì‡ ÛÒÎÓ‚Ëflı, ÔflÏÓ Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌ˚ı ‚ Òӄ·¯ÂÌËË. ç‡ÔËÏÂ, ‚ Ò‚flÁË Ò Á‡ÏÂÌÓÈ ËÒÔÓθÁÛÂÏ˚ı χÚ¡ÎÓ‚ ̇ ·ÓΠ‰ÓÓ„ËÂ, ‚˚ÒÚ‡‚ÎÂÌËÂÏ ÔÂÚÂÌÁËÈ Á‡Í‡Á˜ËÍÛ ÎË·Ó ‚˚Ô·ÚÓÈ ÔÓÓ˘ËÚÂθÌ˚ı Ô·ÚÂÊÂÈ Á‡ ÒÓ͇˘ÂÌË ÒÓÍÓ‚ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡. è‰ÔÓ·„‡Âχfl ‚˚͇ۘ (ˆÂ̇ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ) ËÁÏÂÌflÂÚÒfl ̇ ‚Â΢ËÌÛ ÓÚÍÎÓÌÂÌËÈ, ÂÒÎË ÔÓ‰fl‰˜ËÍ ÔÓÎÌÓÒÚ¸˛ Û‚ÂÂÌ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ Û͇Á‡ÌÌ˚ ÒÛÏÏ˚ ·Û‰ÛÚ ÔËÁ̇Ì˚ ÍÓÌÚ‡„ÂÌÚÓÏ, Ë ‡ÁÏ ÓÔ·Ú˚ ÏÓÊÌÓ ·Û‰ÂÚ ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸.
á‡Ú‡Ú˚ ·˚‚‡˛Ú ‡ÁÌ˚ ê‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ fl‚Îfl˛ÚÒfl Á‡Ú‡Ú‡ÏË ÔÓ Ó·˚˜Ì˚Ï ‚ˉ‡Ï ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË (èÅì 10/99, ÛÚ‚ÂʉÂÌÌÓ èË͇ÁÓÏ åËÌÙË̇ ÓÚ 6 χfl 1999 „. ‹ 33Ì). éÌË ÔÓ‰‡Á‰ÂÎfl˛ÚÒfl ̇ ÔflÏ˚Â, ÍÓÒ‚ÂÌÌ˚Â Ë ÔÓ˜ËÂ. ä Ô‚˚Ï ÓÚÌÓÒflÚÒfl ‡ÒıÓ‰˚, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Ò ËÒÔÓÎÌÂÌËÂÏ ‰Ó„Ó‚Ó‡. èÓÏËÏÓ Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍË ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ı Á‡Ú‡Ú ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÔflÏ˚ı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ÓÊˉ‡ÂÏ˚ ÌÂËÁ·ÂÊÌ˚ ‡ÒıÓ‰˚, ‚ÓÁÏ¢‡ÂÏ˚ Á‡Í‡Á˜ËÍÓÏ ÔÓ ÛÒÎÓ‚ËflÏ Òӄ·¯ÂÌËfl. ëÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ‰‚‡ ÒÔÓÒÓ·‡ Û˜ÂÚ‡ Ô‰‚ˉÂÌÌ˚ı ‡ÒıÓ‰Ó‚:
‚ÂÏÂÌÌ˚È ÛÓ‚Â̸ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı, ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËı Ë Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÓÌÌ˚ı ÌÓχÚË‚Ó‚ ‚ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Â) Ë ‰ÓÎÊÌ˚ ÔËÏÂÌflÚ¸Òfl ÒËÒÚÂχÚ˘ÂÒÍË Ë ÔÓÒΉӂ‡ÚÂθÌÓ. ä ͇Ú„ÓËË ÔÓ˜Ëı ÓÚÌÓÒflÚÒfl ‡ÒıÓ‰˚, Ì ÓÚÌÓÒfl˘ËÂÒfl Í ÒÚÓËÚÂθÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË, ÌÓ ‚ÓÁÏ¢‡ÂÏ˚ Á‡Í‡Á˜ËÍÓÏ ÔÓ ÛÒÎÓ‚ËflÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡. éÌË ÏÓ„ÛÚ ‚Íβ˜‡Ú¸ ‚ Ò·fl ÓÚ‰ÂθÌ˚ ‚ˉ˚ Á‡Ú‡Ú ̇ Ó·˘Â ÛÔ‡‚ÎÂÌË ӄ‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ, ̇ Ôӂ‰ÂÌË çàéäê Ë ‰Û„Ë ‡ÒıÓ‰˚, ‚ÓÁÏ¢ÂÌË ÍÓÚÓ˚ı Á‡Í‡Á˜ËÍÓÏ ÒÔˆˇθÌÓ ÔÓÔËÒ‡ÌÓ ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚÂ. ÇÓÁÏÓÊ̇ ÒËÚÛ‡ˆËfl, ÍÓ„‰‡ Û ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ Ë Ì ҂flÁ‡ÌÌ˚ ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Ò ËÒÔÓÎÌÂÌËÂÏ ÒÚÓËÚÂθÌÓ„Ó ÍÓÌÚ‡ÍÚ‡ ‰ÓıÓ‰˚, ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ ÔË ËÒÔÓÎÌÂÌËË ‰Û„Ëı ‚ˉӂ ‰Ó„Ó‚ÓÓ‚ (‡·ÓÚ): ‚˚͇ۘ ÓÚ ÔÓ‰‡ÊË ËÁÎ˯ÌËı ÒÚÓÈχÚ¡ÎÓ‚ Ë ÍÓÌÒÚÛ͈ËÈ, ÔËÓ·ÂÚÂÌÌ˚ı ‰Îfl ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡; ‡Ẩ̇fl Ô·ڇ Á‡ Ò‰‡ÌÌ˚ ‚ ‡ÂÌ‰Û ÒÚÓËÚÂθÌ˚ χ¯ËÌ˚ Ë Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ, ÍÓÚÓ˚ ‚ÂÏÂÌÌÓ Ì ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl. èÓ‰Ó·Ì˚ ‚˚Ô·Ú˚ Ì ‚Íβ˜‡˛ÚÒfl ‚ ‚˚Û˜ÍÛ Ë Û˜ËÚ˚‚‡˛ÚÒfl Í‡Í ÔӘˠ‰ÓıÓ‰˚, ÎË·Ó ÛÏÂ̸¯‡˛Ú ÔflÏ˚ ‡ÒıÓ‰˚.
éÔ‰ÂÎflÂÏ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú ç‡ ÓÒÌÓ‚‡ÌËË Ô. 16 èÅì 2/2008 Á‡Ú‡Ú˚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÔËÁ̇˛ÚÒfl ‚ ÏÓÏÂÌÚ Ëı ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌËfl. ê‡ÒıÓ‰˚, ÓÚÌÓÒfl˘ËÂÒfl Í ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚Ï
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
083
ПРАКТИЧЕСКАЯ БУХГАЛТЕРИЯ
‡·ÓÚ‡Ï, Û˜ËÚ˚‚‡˛ÚÒfl Í‡Í Á‡Ú‡Ú˚ ̇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó, ‡ ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ ‚ Ò‚flÁË Ò Ô‰ÒÚÓfl˘ËÏË ‡·ÓÚ‡ÏË – Í‡Í ‡ÒıÓ‰˚ ·Û‰Û˘Ëı ÔÂËÓ‰Ó‚. èÓ Ï ÔËÁ̇ÌËfl ‚˚Û˜ÍË Á‡Ú‡Ú˚ ÒÔËÒ˚‚‡˛ÚÒfl ‰Îfl ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÂÁÛθڇڇ ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡. ÑÂÈÒÚ‚Ó‚‡‚¯Â ‡Ì èÅì 2/94 Ô‰ÛÒχÚË‚‡ÎÓ ‰‚‡ ÒÔÓÒÓ·‡ ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÂÁÛθڇڇ: «ÔÓ ÒÚÓËÏÓÒÚË ‡·ÓÚ ÔÓ Ï Ëı „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚË» Ë «ÔÓ ÒÚÓËÏÓÒÚË Ó·˙ÂÍÚ‡ ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡». ëÂȘ‡Ò ‚˚͇ۘ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ Ë ‡ÒıÓ‰˚ ÔÓ ÌÂÏÛ ÔËÁ̇˛ÚÒfl ÒÔÓÒÓ·ÓÏ «ÔÓ Ï „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚË», ÂÒÎË ÙË̇ÌÒÓ‚˚È ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú (ÔË·˚θ ËÎË Û·˚ÚÓÍ) ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ ̇ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌ. чÌÌ˚È ÒÔÓÒÓ· Ô‰ÛÒχÚË‚‡ÂÚ, ˜ÚÓ ‰ÓıÓ‰˚ Ë Á‡Ú‡Ú˚ ÓÔ‰ÂÎfl˛ÚÒfl ËÒıÓ‰fl ËÁ ÔÓ‰Ú‚ÂʉÂÌÌÓÈ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÂÈ ÒÚÂÔÂÌË Á‡‚¯ÂÌÌÓÒÚË ‡·ÓÚ Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ Ë ÔËÁ̇˛ÚÒfl ‚ ÓÚ˜ÂÚÂ Ó ÔË·˚Îflı Ë Û·˚Ú͇ı ‚ ÚÂı Ê ÔÂËÓ‰‡ı, ‚ ÍÓÚÓ˚ı ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˚ ÒÓÓÚ‚ÂÚ-
ÖÒÎË ‚ ‰Ó„Ó‚Ó Ô‰ÛÒÏÓÚÂ̇ ‚˚Ô·ڇ Á‡Í‡Á˜ËÍÓÏ ÙËÍÒËÓ‚‡ÌÌÓÈ ÒÛÏÏ˚ Á‡ ‚˚ÔÓÎÌÂÌË ‚ÒÂÈ ‡·ÓÚ˚ ËÎË ˆÂÌ˚, ÓÔ‰ÂÎflÂÏÓÈ ËÒıÓ‰fl ËÁ ÚÓ˜ÌÓÈ ‡ÒˆÂÌÍË Á‡ Í‡Ê‰Û˛ ‰ËÌËˆÛ ‚˚ÔÓÎÌflÂÏÓÈ ‡·ÓÚ˚, ÚÓ ÔË ÓÔ‰ÂÎÂÌËË ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÂÁÛθڇڇ ÔˉÂÚÒfl: – ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓÒÚ¸ ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl Ó·˘ÂÈ ÒÛÏÏ˚ ‚˚Û˜ÍË ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ; – ˉÂÌÚËÙˈËÓ‚‡Ú¸ Ë ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎËÚ¸ ‡ÒıÓ‰˚, ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ ‰Îfl Á‡‚¯ÂÌËfl ‡·ÓÚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ; – ‚˚fl‚ËÚ¸ ÒÚÂÔÂ̸ Á‡‚¯ÂÌÌÓÒÚË ‡·ÓÚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ Ë ÒÓËÁÏÂËÏÓÒÚ¸ Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍÓÈ ‚Â΢ËÌ˚ ‡ÒıÓ‰Ó‚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ Ò ‡Ì ÔÓËÁ‚‰ÂÌÌ˚ÏË ÓˆÂÌ͇ÏË ˝ÚËı ‡ÒıÓ‰Ó‚. ä ÒÛÏÏ‡Ï ‡ÒıÓ‰Ó‚ ÔÓ Ó·˚˜Ì˚Ï ‚ˉ‡Ï ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ Ú‡ÍÊ ÓÚÌÓÒflÚÒfl Ò‰ÒÚ‚‡, ‚Íβ˜ÂÌÌ˚ ‚ ‚˚Û˜ÍÛ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ Ë ÓÚ‡ÊÂÌÌ˚ı ‚ ÓÚ˜ÂÚÂ Ó ÔË·˚Îflı Ë Û·˚Ú͇ı Á‡ Ô‰˚‰Û˘Ë ͂‡Ú‡Î˚, ÂÒÎË Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ Û ÔÓ‰fl‰˜Ë͇ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ ÒÓÏÌÂÌËfl ‚ ÔÓвнимание
Затраты, вероятность возмещения которых отсутствует, признаются расходами по обычным видам деятельности отчетного периода.
ÒÚ‚Û˛˘Ë ‡·ÓÚ˚. èË ˝ÚÓÏ Ù‡ÍÚ Ëı Ô‰˙fl‚ÎÂÌËfl Í ÓÔ·Ú Á‡Í‡Á˜ËÍÛ ‰Ó ÔÓÎÌÓ„Ó Á‡‚¯ÂÌËfl ‡·ÓÚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ (Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌÓ„Ó Òӄ·¯ÂÌËÂÏ ˝Ú‡Ô‡) Ì ˄‡ÂÚ ÌË͇ÍÓÈ ÓÎË (Ô. 17 èÅì 2/2008). èË ÔËÏÂÌÂÌËË ‰‡ÌÌÓ„Ó ÏÂÚÓ‰‡ ‚ ͇ʉÓÏ ÔÂËӉ ÓÔ‰ÂÎÂÌË ‚˚Û˜ÍË, ‡ÒıÓ‰Ó‚ Ë ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÂÁÛθڇڇ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl Ò Û˜ÂÚÓÏ ‰ÓıÓ‰Ó‚ Ë Á‡Ú‡Ú, ÔËÁ̇ÌÌ˚ı ‚ Ô‰˚‰Û˘Ë ͂‡Ú‡Î˚. ëÚÂÔÂ̸ Á‡‚¯ÂÌÌÓÒÚË ‡·ÓÚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ ÏÓÊÂÚ ÓÔ‰ÂÎflÚ¸Òfl ‰‚ÛÏfl ÒÔÓÒÓ·‡ÏË: – ÔÓ ‰ÓΠ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌÓ„Ó Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ Ó·˙Âχ ‡·ÓÚ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ; – ÔÓ ‰ÓΠÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ı ̇ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ ‡ÒıÓ‰Ó‚ ‚ ‡Ò˜ÂÚÌÓÈ ‚Â΢ËÌ ӷ˘Ëı Á‡Ú‡Ú ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ. îË̇ÌÒÓ‚˚È ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú ÔÓ Ó·˘ÂÏÛ Ô‡‚ËÎÛ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ ÙËÍÒËÛÂÚÒfl ÌÂÁ‡‚ËÒËÏÓ ÓÚ Ô‰ÛÒÏÓÚÂÌÌÓ„Ó ‚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ ÔÓfl‰Í‡ ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl ˆÂÌ˚ Ë ÔÓ‰ÎÂʇ˘Ëı ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˲ ‡·ÓÚ. ìÒÎÓ‚ËflÏË ‰Îfl Â„Ó ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ„Ó ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl fl‚Îfl˛ÚÒfl: Û‚ÂÂÌÌÓÒÚ¸ ‚ ÚÓÏ, ˜ÚÓ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ÔÓÎÛ˜ËÚ ÓÔ‰ÂÎÂÌÌ˚ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍË ‚˚„Ó‰˚; ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ˉÂÌÚËÙË͇ˆËË Ë ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ„Ó ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ı ‡ÒıÓ‰Ó‚.
084
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ÒÚÛÔÎÂÌËË ÍÓÂÍÚËÛ˛˘Ëı ÒÛÏÏ. äÓÂÍÚËÓ‚‡Ú¸ ‚˚Û˜ÍÛ ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ, ÔËÁ̇ÌÌÛ˛ ‚ Ô‰˚‰Û˘Ë ÓÚ˜ÂÚÌ˚ ÔÂËÓ‰˚, Ì ÒΉÛÂÚ. Ç ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË ‰ÓÒÚÓ‚ÂÌÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌË ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÂÁÛθڇڇ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ ‚ ͇ÍÓÈ-ÚÓ ÔÂËÓ‰ Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ÌÓ ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ‚ÂÓflÚÌÓÒÚ¸, ˜ÚÓ ‡ÒıÓ‰˚, ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ ÔË ËÒÔÓÎÌÂÌËË Òӄ·¯ÂÌËfl, ·Û‰ÛÚ ‚ÓÁÏ¢ÂÌ˚, ÚÓ ‚˚͇ۘ ÔÓ ÌÂÏÛ ÔËÁ̇ÂÚÒfl ‚ ÓÚ˜ÂÚÂ Ó ÔË·˚Îflı Ë Û·˚Ú͇ı ‚ ‚Â΢ËÌÂ, ‡‚ÌÓÈ ÒÛÏÏ ÔÓÌÂÒÂÌÌ˚ı ‡ÒıÓ‰Ó‚, ÍÓÚÓ˚ ‚ ˝ÚÓÚ ÓÚ˜ÂÚÌ˚È ÔÂËÓ‰ Ò˜ËÚ‡˛ÚÒfl ‚ÓÁÏÓÊÌ˚ÏË Í ‚ÓÁÏ¢ÂÌ˲. í Á‡Ú‡Ú˚, ‚ÂÓflÚÌÓÒÚ¸ ‚ÓÁÏ¢ÂÌËfl ÍÓÚÓ˚ı ÓÚÒÛÚÒÚ‚ÛÂÚ, ÔËÁ̇˛ÚÒfl ‡ÒıÓ‰‡ÏË ÔÓ Ó·˚˜Ì˚Ï ‚ˉ‡Ï ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡. ÖÒÎË Ì‡ ÓÚ˜ÂÚÌÛ˛ ‰‡ÚÛ ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÌÂÓÔ‰ÂÎÂÌÌÓÒÚ¸ ‚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ÔÓÒÚÛÔÎÂÌËfl ‚ÒÂı Ô‰ÔÓ·„‡‚¯ËıÒfl ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ «ÍÓÂÍÚËÛ˛˘Ëı Ô·ÚÂÊÂÈ», ÒÛÏχ, ÍÓÚÓ‡fl ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Ì ÔÓÎÛ˜Â̇ ÙËÏÓÈ, ÔËÁ̇ÂÚÒfl ‡ÒıÓ‰‡ÏË ÔÓ Ó·˚˜Ì˚Ï ‚ˉ‡Ï ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÓÚ˜ÂÚÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ (·ÂÁ ÛÏÂ̸¯ÂÌËfl ÒÛÏÏ˚ ‡Ì ÔËÁ̇ÌÌÓÈ ‚˚Û˜ÍË ÔÓ ‰Ó„Ó‚ÓÛ). èË ˝ÚÓÏ ‚Â΢Ë̇ Û·˚Ú͇ ÔËÁ̇ÂÚÒfl ÌÂÁ‡‚ËÒËÏÓ ÓÚ ÚÓ„Ó, ̇ ͇ÍÓÈ ÒÚ‡‰ËË ËÒÔÓÎÌÂÌËfl ‰Ó„Ó‚Ó‡ ÓÌ ‚ÓÁÌËÍ. ûÎËfl ÉìÑàãàçÄ
СХЕМАТИЧНО
Íåîñÿçàåìûå äåíüãè è âèðòóàëüíûå êîøåëüêè Нередко фирме бывает удобно расплатиться с контрагентом виртуальными деньгами через интернет−сайт. Однако порядок использования в коммерческой деятельности электронных платежных систем (ЭПС) законодательно пока еще не закреплен, поэтому некоторые бухгалтеры считают этот механизм довольно туманным и сомнительным. Вероятно, отчасти они правы, ведь налоговики придерживаются схожего мнения. И все же не стоит отказывать себе в удобстве, если можно расплатиться посредством ЭПС и при этом, например, успешно признать данные расходы и осуществить вычет по НДС. Овладеть подобными навыками помогла Åêàòåðèíà Òîðøèíà, финансовый директор ЗАО «Софткей».
Àëãîðèòì ðàñ÷åòîâ Обычно компания работает с электронными платежными системами (далее ЭПС) по агентской схеме. При этом ЭПС (агент) обеспечивает возможность совершения платежа с использованием сети Интернет для оплаты сделок между продавцом и покупателем. Подключение к ЭПС для организаций обычно бесплатное. Чтобы стать участником расчетов, необходимо зарегистрироваться в системе, и производится это по заявке, направляемой администратору ЭПС. В большинстве случаев компания заполняет специальную анкету, где указывает необходимые данные (назва-
ние фирмы, организационная форма, ИНН, номер расчетного счета, ФИО генерального директора и т. д.). После этого согласовываются условия работы (процент вознаграждения ЭПС и периодичность взаиморасчетов) и подписывается договор между организацией и электронной платежной системой. В результате компании присваивается уникальный номер счета в платежной системе. Следует отметить, что в ЭПС фиксируются реквизиты фирмы, внесшей платеж, поэтому вывод денег из электронного кошелька осуществляется только на счет с этими же реквизитами. Каждая платежная система определяет свой порядок использования организациями
электронного счета. Некоторые ЭПС предоставляют сотрудникам компании доступ к счету и возможность самостоятельно переводить деньги на расчетный счет в банке или делать возвраты клиентам (к примеру, такие возможности есть в платежной системе «QIWI» и «HandyBank»). В других системах, предусматривающих автоматический режим оплаты (например, «Яндекс.Деньги»), доступа к счету у организации нет. В таких случаях вернуть ошибочный платеж сложнее. Как правило, процесс возвращения оплаты осуществляется на основании письма клиента. Если речь идет об интернет-магазине, то он направляет на расчетный счет ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
085
СХЕМАТИЧНО График: Документооборот при оплате товара с помощью ЭПС
Платежное поручение
Компания
Агентский договор, выписка, акт, счет-фактура на сумму агентского вознаграждения
Выписка
Банк
Договор, счет, счет-фактура, накладная и пр.
ЭПС Перечисление денежных средств
ЭПС платежное поручение на сумму возврата. В графе «Назначение платежа» указывается: «Возврат средств по договору № __ за неисполненный заказ №__ пользователя системы №___ Без НДС» (номер заказа может быть уточнен в ежесуточном реестре платежей). При возврате суммы за неисполненный заказ при оплате через ЭПС удержанная комиссия агента обычно не возвращается – таким образом, расходы несет интернетмагазин. В любом случае, условия возврата денежных средств рекомендуется фиксировать в договоре с каждой платежной системой отдельно.
Îïëàòà ÷åðåç ÝÏÑ: óêðåïëÿåì ïîçèöèè Если компания выступает покупателем товара через Интернет, она
Продавец Перечисление электронных денег
должна перечислить некоторую сумму со своего расчетного счета на электронный кошелек. При этом для бухгалтера подтверждением данной операции будут выступать выписка обслуживающего банка, а также выписка из виртуального кошелька за определенный период времени. Также к ней может прилагаться акт на приобретение электронных денег (электронных чеков на предъявителя). Далее компания производит оплату выбранного товара. При этом бухгалтеру следует проследить, чтобы все оправдательные документы по данной операции были составлены надлежащим образом. Например, отсутствие письменно оформленного счетафактуры может послужить поводом для признания необоснованности вычета по НДС. Согласно гл. 21 Налогового кодекса РФ счет-фактуры не может быть выставлен в элек-
тронном виде с использованием электронной цифровой подписи. Таким образом, у компании в наличии должны быть следующие документы в бумажном виде с подлинными подписями и печатями: – агентский договор с ЭПС; – акт и счет-фактура на сумму агентского вознаграждения; – договоры с поставщиками и подрядчиками; – счета; – акты, счета-фактуры, накладные и прочие документы.
èËÏ 1 (퇷Îˈ‡ 1) äÓÏÔ‡ÌËfl Ô˜ËÒÎË· 11 Ú˚Ò. Û·ÎÂÈ Ò ‡Ò˜ÂÚÌÓ„Ó Ò˜ÂÚ‡ ̇ ˝ÎÂÍÚÓÌÌ˚È ÍÓ¯ÂÎÂÍ. èÓÒΠ˝ÚÓ„Ó Ó̇ ÓÔ·ÚË· Á‡Í‡Á ‚ ËÌÚÂÌÂÚ-χ„‡ÁËÌÂ Ë ÔËӷ· ÔÓ„‡ÏÏÛ ‰Îfl ùÇå ÒÚÓËÏÓÒÚ¸˛ 10 Ú˚Ò. Û·ÎÂÈ (‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠçÑë – 1525,42 Û·.). ᇠÛÒÎÛ„Û Ô‚Ӊ‡ ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ˜ÂÂÁ
Таблица 1: Бухгалтерские проводки Дебет
Кредит
Описание хозяйственной операции
76 субсчет «Расчеты с ЭПС»
51 «Расчетные счета»
11 000 руб. – пополнен электронный кошелек
60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»
76 субсчет «Расчеты с ЭПС»
10 000 руб. – произведена оплата поставщику электронными деньгами
91.2 «Прочие расходы»
76 субсчет «Расчеты с ЭПС»
100 руб. (10 000 руб. х 1%) – уплачена комиссия ЭПС
51 «Расчетные счета»
76 субсчет «Расчеты с ЭПС»
900 руб. – возврат остатка реальных денежных средств
086
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Таблица 2: Бухгалтерские проводки Дебет
Кредит
Описание хозяйственной операции
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»
90 субсчет «Продажи»
10 000 руб. – продана программа
90 субсчет «Налог на добавленную стоимость»
68 субсчет «Расчеты по НДС»
1525,42 руб. – начислен НДС
91 «Прочие доходы и расходы»
76 субсчет «Расчеты с прочими дебиторами и кредиторами»
100 руб. (10 000 руб. х 1%) – начислена комиссия администратору системы
51 «Расчетные счета»
76 субсчет «Расчеты с прочими дебиторами и кредиторами»
9900 руб. (10 000–100) – поступили деньги от администратора системы за минусом комиссионного вознаграждения
76 субсчет «Расчеты с прочими дебиторами и кредиторами»
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»
10 000 руб. – погашена задолженность за программу»
ùèë ·˚· Û‰Âʇ̇ ÍÓÏËÒÒËfl – 1% ÓÚ ÒÚÓËÏÓÒÚË ÔÓ„‡ÏÏ˚. àÌÚÂÌÂÚχ„‡ÁËÌ ÓÚ„ÛÁËÎ ‰ËÒÚË·ÛÚË‚ ÔËÎÓÊÂÌËfl Ë ÔÂÂÒ·ΠÔÓ ÔÓ˜Ú ‚Ò ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏ˚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚ (‰Ó„Ó‚Ó, Ò˜ÂÚ, Ò˜ÂÚ-Ù‡ÍÛÚÛ, ̇Í·‰ÌÛ˛).
Ïîä âûâåñêîé èíòåðíåò-ìàãàçèíà Правила продажи товаров дистанционным способом устанавливают определение продавца как налогоплательщика: интернет-магазин –
это либо организация, либо индивидуальный предприниматель. При расчете налогов выручкой интернет-магазина будет являться сумма, которую покупатель ему уплатил за проданный товар. При исчислении налога на прибыль налогооблагаемой базой будет являться выручка интернетмагазина, уменьшенная на его расходы, к числу которых относятся также и комиссионные электронной платежной системы. Ответственность за уклонение от
График: Документооборот при расчете с покупателем с помощью ЭПС
Договор, счет, счет-фактура, товарная накладная
уплаты налогов полностью лежит на получателе средств, то есть непосредственно на организации. На сайте интернет-магазина размещается информация о платежной системе, которая используется для расчетов за покупки. После проведения всех необходимых процедур клиенты получают возможность оплачивать свои приобретения на сайте интернетмагазина посредством подключенной платежной системы. При этом информация о каждой проведен-
Компания
Агентский договор, выписка, акт, счет-фактура на сумму агентского вознаграждения
Покупатель
Выписка
ЭПС Оплата товара
Банк Перечисление денежных средств за минусом агентского вознаграждения ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
087
СХЕМАТИЧНО ной оплате поступает от ЭПС продавцу автоматически, на основании чего он производит отгрузку заказов. Вместе с этим бухгалтер выставляет документы на реализацию: счета, расходные накладные, счета-фактуры, которые передаются покупателю сначала в электронном виде, а потом в бумажном
ÒÛÏÏÛ 10 000 Û·. (‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠçÑë – 1525,42 Û·.). éÌ ÓÔ·ÚËÎ Á‡Í‡Á, Ë ‚ ˝ÚÓÚ Ê ‰Â̸ Ô·ÚÂÊ̇fl ÒËÒÚÂχ Ô˜ËÒÎË· ‰Â̸„Ë Ì‡ ‡Ò˜ÂÚÌ˚È Ò˜ÂÚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË. ᇠÛÒÎÛ„Û Ô‚Ӊ‡ ‰ÂÌÂÊÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ ·˚· Û‰Âʇ̇ ÍÓÏËÒÒËfl – 1% ÓÚ ÒÚÓËÏÓÒÚË ÚÓ‚‡‡. àÌÚÂÌÂÚ-χ„‡ÁËÌ ÓÚ„ÛÁËÎ ‰ËÒÚË·ÛÚË‚ ÔËÎÓÊÂÌËfl.
Если компания интенсивно работает с электронной платежной системой, имеет смысл создать электронную цифровую подпись, что несколько облегчит обмен оправдательными документами. в установленном законодательством порядке. Денежные средства, полученные от клиентов, платежная система переводит продавцу за минусом своего агентского вознаграждения – периодичность перечислений зависит от объемов сделок и фиксируется в договоре. Как правило, ЭПС присылают ежесуточные реестры платежей для сверки денежных средств (в электронном виде), поступивших от клиентов и удержанных в качестве агентского вознаграждения. Также за каждый отчетный период (обычно это месяц), в котором были приняты денежные средства или произведены платежи, оператор платежной системы предоставляет отчет агента (акт для подтверждения взаиморасчетов) и счет-фактуру на сумму агентского вознаграждения – по желанию в электронном виде и обязательно на бумажном носителе, заверенные подписью и печатью. Бухгалтерский учет платежей, принятых через платежные системы, зависит от договора, заключенного между компанией и ЭПС. Как сказано выше, обычно при заключении соглашения применяется агентская схема. Вознаграждение платежной системы за услугу приема или уплаты денежных средств следует отражать на счете 91 «Прочие доходы и расходы».
èËÏ 2 (퇷Îˈ‡ 2) àÌÚÂÌÂÚ-χ„‡ÁËÌ ÔÓ„‡ÏÏÌÓ„Ó Ó·ÂÒÔ˜ÂÌËfl Á‡Â„ËÒÚËÓ‚‡Ì ‚ ˝ÎÂÍÚÓÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ Ô·ÚÂÊÂÈ. èÓÍÛÔ‡ÚÂθ – ÍÎËÂÌÚ ÚÓÈ Ê ÒËÒÚÂÏ˚ – ÓÙÓÏËΠ̇ Ò‡ÈÚ ÔÓ‰‡‚ˆ‡ Á‡Í‡Á ̇ ÔÓ„‡ÏÏÛ ‰Îfl ùÇå ̇
088
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Как уже упоминалось, сумма, принятая от покупателя за товары или услуги через платежную систему, облагается НДС по стандартным правилам. Для целей налогообложения суммы, уплаченные электронной платежной системе за ее услуги, рекомендуется относить к прочим расходам, связанным с производством и (или) реализацией (пп. 3 п. 1 ст. 264 Налогового кодекса РФ). Назначение платежа в платежном поручении указывается в общем виде: «Оплата согласно агентскому договору №___, по реестру за «__» _____ 20__ г. НДС не облагается/в том числе НДС
– денежные средства от платежных систем поступают на расчетный счет с задержкой от одного дня до одного месяца; – за услуги ЭПС приходится платить комиссию в среднем от 2 до 5% от суммы поступивших от покупателей денег; – также существует необходимость проведения сверок оплаченных заказов и реального прихода денежных средств от платежных систем. К достоинствам новых систем расчетов можно отнести, в первую очередь, оперативность: переводы денежных средств осуществляются почти мгновенно, что значительно ускоряет все бизнес-процессы. Вовторых, разнообразие форм оплаты позволяет учитывать интересы любых пользователей. Особенно удобна возможность платежей электронными расчетными средствами для интернет-магазинов, торгующих цифровым контентом, то есть товарами нематериальными – такими как электронные книги, музыка, программное обеспечение, игры. В этих случаях весь процесс покупки-продажи проходит через Интернет. При этом электронные платежи значительно снижают сроки получения покупки: информация о платеже от ЭПС в интернетмагазин поступает практически
Электронные деньги не имеют физической формы и представляют собой записи в электронно-платежной системе. _______». Выделение НДС в платежном поручении зависит от системы налогообложения, которую использует интернет-магазин.
Ñêîðîñòü, ñòîèìîñòü, ôîðìàëüíîñòü Сегодня организации все чаще используют возможности Интернета для заключения сделок с помощью специальных расчетных инструментов: в качестве средства оплаты выступают так называемые электронные деньги. Поэтому применение разнообразных платежных систем – вопрос, актуальный практически для всех участников виртуальной коммерции. Для компаний неудобными могут быть такие рабочие моменты:
моментально, и, соответственно, товар отгружается незамедлительно. В мире современной торговли, немедленно реагирующем на инновации и быстро отсеивающим непрактичные методы ведения бизнеса, позволить себе игнорировать электронные платежные системы невозможно. Перспективы развития виртуальных денег дают основания предполагать, что они займут достойное место в динамично формирующейся инфраструктуре интернет-бизнеса как взаимно удобная для продавца и покупателя форма расчета. Осталось лишь создать для нее четкую законодательную «оправу».
Åêàòåðèíà ÒÎÐØÈÍÀ Âåðîíèêà ÊÓÐÅÏÈÍÀ
PRO ET CONTRA
Íàëîã íà ïðèáûëü: ýôôåêò îò ñíèæåíèÿ В этом году ставка налога на прибыль снизилась с 24 до 20%. По мнению властей, эта мера значительно облегчит налоговую нагрузку на бизнес в период кризиса. И суммы в связи с этим называются действительно немалые – 400 млрд. рублей. Именно столько благодаря снижению налога на прибыль останется в распоряжении предприятий и, соответственно, таков будет урон для федерального бюджета. Однако среди экспертов нет однозначного мнения, насколько су− щественным в действительности окажется эффект от снижения налога на прибыль. Главным событием этого года в сфере налогообложения стало уменьшение ставки налога на прибыль на 4%. При этом региональная часть осталась без изменений на
в кризисный период. Но насколько они окажутся действенными, пока неизвестно. Одни эксперты считают, что снижение налога на прибыль не бу-
По мнению некоторых аналитиков, 4% – это заметное снижение налога, которое поможет многим компаниям выжить. уровне 17,5 %, а федеральная снизилась до 2,5% (Федеральный закон от 26 ноября 2008 г. № 224-ФЗ). По этой причине бюджет страны теряет 400 млрд. рублей, которые правительство планирует возместить за счет резервных фондов. В Налоговый кодекс также внесены изменения, согласно которым порядок расчета налога на прибыль становится иным. Если раньше компании должны были оплачивать налог авансовым методом, то сейчас они имеют возможность платить «по факту». До 1 января 2010 г. Минфину дано право предоставлять отсрочку по выплате федеральных налогов на срок до пяти лет компаниям, чья задолженность превышает 100 млрд. рублей. Кроме того, пользователи упрощенной системы налогообложения, платящие единый налог в размере 15% c разницы между доходами и расходами, могут рассчитывать на снижение нагрузки. Регионам, в ведении которых находятся «упрощенцы», позволили снижать ставку этого налога вплоть до 5%. Все эти меры призваны облегчить налоговую нагрузку на бизнес
дет иметь никакого значения для бизнеса, поскольку о самих прибылях говорить сегодня очень сложно. И в подтверждение этой позиции есть весомый аргумент – о снижении налога на прибыль речь шла очень давно, и эта мера была призвана увеличить вложения предприятий в развитие производства. Сейчас о каком-либо инвестировании говорить не приходится, а в период стагнации и падения спроса на товары и услуги вряд ли сэкономленные 4% каким-то образом повлияют на финансовое положение дел в компаниях. Другие эксперты полагают, что снижение налога на прибыль является своего рода прикрытием для того, чтобы не трогать НДС. Налог
лей считает, что именно НДС является самым проблемным налогом. Речь о его снижении шла еще в сентябре, но чуда так и не произошло. Тем не менее, некоторые предприниматели и эксперты считают снижение налога на прибыль действенной мерой, подчеркивая, что 4% – это существенный показатель, который облегчит нагрузку на бизнес. Как полагают аналитики ИК «Тройка Диалог», эта мера позволит увеличить чистую прибыль компаний нефтегазового сектора на 5-6%. Например, для компании «ЛУКОЙЛ» снижение налога на прибыль в 2009-2010 гг. будет эквивалентно повышению цены на нефть, соответственно, на 1,15 и 2,75 долларов за баррель. Для «Газпрома» – на 4 доллара за баррель в 2009 г. (эффект для прибыли за 2009 год) и на 1,75 долларов за баррель в 20092010 гг. (эффект для прибыли за 2010 год). По мнению экспертов, налоговые послабления окажут существенную поддержку российской экономике. Плюсы и минусы изменений в налоговом законодательстве обозначили наши эксперты: член экспертного совета «Деловой России»
Многие эксперты считают, что снижение налога на прибыль в период кризиса не будет иметь никакого значения для бизнеса. на добавленную стоимость всегда воспринимался как тормоз для бизнеса, особенно среднего. Большая часть российских предпринимате-
Михаил Абрамов и финансовый директор девелоперской компании «ОТКРЫТИЕ – Недвижимость» Марина Иммоева. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
089
PRO ET CONTRA
– Снижение налога на прибыль является одной из антикризисных мер, которая призвана снизить налоговую нагрузку на бизнес. Насколько эффективной, на Ваш взгляд, она окажется? Марина Иммоева: Говорить о том, насколько действенным окажется снижение налога на прибыль, я могу только на примере собственной компании. Для нас однозначно это изменение в налоговом законодательстве является положительным. В наступившем году мы провели ряд мероприятий по оптимизации расходов, и снижение налога на прибыль до 20% пришлось очень кстати. Мы сумели сохранить рентабельность бизнеса, в частности, благодаря этой мере. Я считаю, что и в кризисное время можно успешно вести бизнес. На мой взгляд, компания, оперативно реагирующая на текущую ситуацию, обладающая оптимизмом, имеет шанс не только выжить, но и развиваться в первую очередь качественно. Это время, когда уже невозможно двигаться по инерции, а необходимо принимать кардинальные меры по оптимизации расходов. Те, кто противятся изменениям и тратят силы на то, чтобы оставить неизменной существующую структуру, обречены на фиаско. Развиваться при кризисе – значит играть на его условиях: отказаться от того, что есть, и создать нечто качественно новое. В этом состоит суть прогресса. И еще. Обязательно нужно вести инвестиционную деятельность. Еще до кризиса разговоры о снижении налога на прибыль были связаны в основном с тем, что компании смогут «сэкономленные средства» тратить на развитие производства. Это необходимо делать
090
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
и сейчас, ведь в ситуации, когда инвестиционные проекты выставляются на продажу по минимальным ценам либо отдаются за долги, компании, имеющие свободные средства, могут приобрести лучшие инвестиционные проекты по «смешной» цене и успешно их реализовать, получив существенную отдачу. Этому способствуют два фактора. Первый – это минимальная цена приобретения проекта, а второй – минимальная цена его реализации, ведь поставщики и подрядчики сейчас делают существенные скидки. Надо сказать, что в сложившейся ситуации на первый план выходят организации, у которых цены не завышены и конкурентоспособны. Владея технологиями и делая ставку на качество, многие из них имеют шанс занять достойное положение на рынке. Для них-то как раз облегчение налогового бремени как никогда кстати. Конечно, снижение ставки НДС оказало бы большую поддержку предприятиям. В настоящий момент многие компании испытывают трудности, работают без прибыли или несут убытки, но при этом обязаны платить НДС в бюджет. Однако сейчас нужно довольствоваться существующим послаблением в налоговом законодательстве. Я думаю, что снижение ставки налога на прибыль выгодно не только тем предприятиям, которые работают в строительной отрасли, но и всем остальным. Как ни крути 4% от прибыли – это значительные суммы даже для средних компаний. Возможно, для них окажется сложным заниматься инвестированием, но это позволит сохранить существующие прибыли в большем объеме, что в кризисный период как никогда важно.
Михаил Абрамов: Конечно, снижение ставки налога на прибыль – явление положительное. Но вряд ли эта мера будет эффективной в условиях кризиса, ведь многие предприятия уже сегодня не только лишились прибыли, но едва сводят концы с концами. И главные кризисные проблемы: существенное снижение цен на нефть и металлы и снижение спроса на продукцию – остаются нерешенными. Население, не имея денег, не покупает товары. Предприятия, производящие эти товары, не имеют возможности оплачивать труд сотрудников и покупать новые машины и оборудование. Производители машин и оборудования, не имея сбыта, не покупают металл и комплектующие изделия. И так далее. Чтобы решить проблему, необходимо повысить платежеспособный спрос населения, то есть увеличить пенсии и зарплаты низкооплачиваемым работникам. При этом во избежание роста инфляции платежеспособный спрос должен быть уравновешен товарным предложением. Наиболее эффективными способами решения проблемы являются налоговое регулирование (оптимизация налоговых ставок, совершенствование налогового администрирования) и бюджетная политика (государственные расходы, межбюджетное регулирование и т. п.). Такой инструмент, как «государственные расходы», наше Правительство использует достаточно широко. Предприятия получают средства в форме госзаказа и в форме прямого финансирования. А резервы совершенствования налоговой системы почти не задействованы. Их использование могло бы сущест-
венно смягчить воздействие мирового кризиса и способствовать росту экономики. Особенностью экономического спада в нашей стране является то, что он сопровождается ростом инфляции, которая по официальным данным в 2008 году составила 13,3%. Рост инфляции был бы существенно ниже, если бы наша промышленность увеличила производство одежды, обуви, мебели и другого ширпотреба. Но этого не произошло, так как на предприятиях, выпускающих указанную продукцию, люди не хотят работать из-за низкой зарплаты. А повысить зарплату не представляется возможным, так как вырастет цена, продукция станет неконкурентоспособной рядом с контрабандой и контрафактом, и ее нельзя будет продать. Конкурировать с продукцией, не облагаемой налогами и пошлинами, добросовестному налогоплательщику очень трудно. Чтобы выжить, многим приходится уклоняться от уплаты налогов. Судите сами. Сегодня чтобы выдать работнику на руки, например, 10 тыс. рублей, предприниматель должен назначить ему зарплату 11 494 руб. При этом он платит в бюджет в виде налогов на зарплату – подоходный налог 13%
Налог на прибыль является третьим по значимости в России. По данным Федеральной налоговой службы, его доля в нало− говых доходах бюджета по итогам 1−й половины 2008 г. соста− вила 18% (НДПИ – 36%, НДС – 31%). Однако Министерству финансов пришлось смириться не только с его снижением, но и с другими антикризными мерами. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
091
PRO ET CONTRA (1494 руб.), ЕСН 26% (2988 руб.), страховку от травматизма на производстве в среднем 2% (230 руб.) и НДС 18% от суммы зарплаты и налогов (2648 руб.). Для простоты другие налоги не учитываем. Если не платить налоги, то из того же дохода можно заплатить работнику 17 360 рублей, что на 73,6% больше. Не в этом ли одна из причин того, что многие платят и получают зарплату в конвертах? Аргумент, что без накопительных отчислений в пенсионный фонд работник может лишиться небольшой прибавки к пенсии через 20-25 лет, вряд ли на кого-нибудь действует. Можно, конечно, начать «закручивать гайки», но прежде надо существенно снизить налоги для производителей ширпотреба, чтобы они добровольно могли выйти из тени, так как при «закручивании» пострадают первыми. Главная проблема производства – отсутствие оборотных и инвестиционных средств. Решению этой проблемы способствовало бы существенное снижение налогов. Но не для всех, а для обрабатывающих производств, испытывающих острую конкуренцию как на рынке труда, так и с зарубежной продукцией. В первую очередь это целесообразно сделать для легкой и текстильной промышленности, издательской деятельности и производства полиграфической продукции, производства (изготовления) упаковки, резиновых и пластмассовых изделий, деревообработки и производства мебели, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, медицинской и микробиологической промышленности, стекольной и фарфорофаянсовой промышленности, малого бизнеса, не переведенного на УСН. Для таких предприятий надо снизить ставки ЕСН, НДС и налога на при-
быль до 10%. Надо не раздавать деньги фирмам, а оставить у них то, что они заработали. Расчеты показывают, что общие потери бюджета при снижении для указанных отраслей ЕСН, НДС и налога на прибыль до 10% не превысят 0,4% ВВП. В свою очередь, рост товарного предложения будет способствовать снижению инфляции. Если таким же образом снизить налоги для всей обрабатывающей промышленности, где работает по данным Росстата 11,3 млн. человек, то потери будут в четыре раза больше и составят около 1,5% ВВП. Но в результате все только выиграют, потому что с ростом налогооблагаемой базы поступления в бюджет существенно возрастут. Отдельного внимания заслуживает вопрос об НДС, снижение ставки которого сегодня действительно облегчило бы налоговую нагрузку на бизнес. «Деловая Россия», к примеру, предлагает снизить ставку НДС до 12%. Минфин, который является противником такой меры, заявляет, что будут велики потери бюджета. Министр финансов Алексей Кудрин сообщил, что потери бюджета составят около 2% ВВП. А заместитель Министра финансов Сергей Шаталов сказал, что речь идет о потере одного трлн. рублей. По нашим расчетам потери могут быть существенно ниже. К примеру, если снизить НДС только для отечественной продукции, то потери бюджета составят не более 0,5% ВВП. Кроме того, это повысит конкурентоспособность российского производителя. Так что если бы власти хотели уменьшить налоговую нагрузку на бизнес, они бы стали снижать не налог на прибыль в период отсутствия прибылей, а НДС.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ
В Министерстве финансов Российской Федерации считают, что снижение налога на добавленную стоимость – решение деструктивное. Как пояснил министр финансов Алексей Куд− рин, НДС – это налог на спрос, который долгое время был вы− ше всех пределов. По словам министра, снижение НДС с 18% до 12−14%, на чем настаивают представители бизнеса, при− ведет к сокращению доходов бюджета на 2% ВВП.
092
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ЧТО НОВОГО НА ЦИФРАХ
Ñîáèðàåìîñòü íàëîãîâ ïàäàåò Как сообщают представители Федеральной налоговой службы, в конце 2008 г. собираемость по налогам на прибыль и на добавленную стоимость значительно упала. Минфин уже сообщал о двукратном уменьшении налоговых поступлений за ноябрь прошлого года, однако не уточнялось, за счет каких именно. Так, по данным ведомства, в ноябре 2008 г. налог на прибыль обеспечил государственному бюджету 50,3 млрд. руб., в то время как в октябре поступления составляли 282 млрд. руб. За аналогичный период 2007 г. налоговики собрали 147,6 млрд. руб. Представители ФНС и Минфина сложившуюся ситуацию пока не комментируют. В то же время анализ данных Росстата позволяет сделать вывод, что падение собираемости связано с ухудшением сальдированного финансового результата российских предприятий (сумма прибылей или убытков). Этот показатель начал ухудшаться еще в сентябре, а в октябре составил 63,4 млрд. руб. – на 88% меньше, чем год назад. В свою очередь, падение налога на добавленную стоимость аналитики связывают с рассрочкой, которую получили компании на уплату этого налога осенью 2008 г.
 ïîìîùü ñîñåäÿì
Как недавно сообщил источник в Министерстве финансов РФ, Белоруссия попросила у России кредит на сумму 100 млрд. рублей. Взамен наш западный сосед согласился с 2009 г. оплачивать поставки нефти и газа из России в рублях, а не в долларах. При этом в Минфине не сообщили, на каких условиях Минску может быть предоставлен подобный заем. Стоит отметить, что Белоруссия еще в ноябре согласилась оплачивать поставки нефти и газа из России в рублях, когда получила первый транш стабилизационного кредита у России на 2 млрд. долларов. Между тем наблюдатели отмечают: решение о предоставлении Минску средств может зависеть от того, признает ли Белоруссия независимость Южной Осетии и Абхазии и уступит ли «Газпрому» контрольный пакет акций ОАО «Белтрансгаз». Кроме того, подобный политический жест в сторону Москвы позволит Минску сохранить в 2009 г. текущую цену на российский газ в 128 долларов за тысячу кубометров. Ожидается, что переговоры по данному вопросу пройдут в Москве между президентами Дмитрием Медведевым и Александром Лукашенко.
Òðèñòà ñïàðòàíöåâ
Как стало известно из источников Минэкономразвития, в число предприятий России, которым может быть оказана государственная поддержка, вошли 300 компаний без учета военно-промышленного комплекса. Отраслевые списки уже поданы в Правительство государственными ведомствами. Например, в перечень, подготовленный Министерством промышленности и торговли, вошло около 200 предприятий, Минэнерго затребовало господдержку для 39 компаний, а Минсвязи – для 9. Как недавно отметил глава Правительства Российской Федерации Владимир Путин, полный список будет дорабатываться. По словам премьера, количество компаний в нем может превысить 400. В перечень включены компании, производящие около 60% ВВП страны. В частности, речь идет о «Норникеле», «Русале», «Аэрофлоте», «Силовых машинах». Эти предприятия могут рассчитывать на кредитование по государственным гарантиям, а также на субсидирование процентной ставки на госзаказ и поддержку протекционистскими мерами. Тем не менее, как отмечают эксперты, полностью обеспечить компании государственными средствами вряд ли удастся. Для обеспечения роста ВВП увеличение объема кредитов предприятиям должен составить в 2009 г. 30%, и общая сумма займов в этом случае составит 26 трлн. руб. Напомним, что на поддержку банковского сектора государство зарезервировало 9 трлн. руб.
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
093
БАНК
«Ïîõóäåâøèé» çàëîã В период финансового кризиса страдают не только частные заемщики, вынужденные отдавать банкам полученное имущество в качестве обеспечения по полученным кредитам. Множество затруднений возникает и у юридических лиц. Проблемы связаны с тем, что в контексте нынеш− ней экономической ситуации активы компаний теряют в цене. Рассмотрим пути разрешения возникающих сложностей.
Îêîâû äëÿ áàíêà Получить деньги взаймы всегда было непросто. И дело даже не в том, что у финансового учреждения может не хватать свободных денежных средств. Просто кредит для банка по объективным причинам является рискованным вложением средств. Но рискует-то он деньгами клиентов, которыми те хотели заплатить за сотовую связь или, например аренду офиса. Поэтому за выдачей этих средств государство в лице Центрального Банка Российской Федерации следит неутомимо.
094
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Итак, для выдачи кредита на благие цели бизнеса одного желания недостаточно. Кредитный комитет и правление банка по рукам и ногам «повязаны» многочисленными инструкциями ЦБ РФ. Эти правила и инструкции для кредитных учреждений все равно, что На-
логовый кодекс для коммерческих организаций – только строже.
Âàñ îöåíÿò Согласно вышеуказанным нормам, коммерческий банк может выдать кредит кому угодно, хоть компа-
Обратите внимание: кредитные договоры могут содержать пункт о досрочном возврате кредита при ухудшении финансового состояния фирмы.
Ссылка на закон В силу залога кредитор по обеспеченному им обязательству (залогодержатель) имеет право в случае его неисполнения получить удовлетворение из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами должника, за изъятиями, установленными законом (ст. 334 ГК РФ).
нии-банкроту, но риски при этом полностью берет на себя. Однако не в неограниченном количестве. Для чего это делается? Дело в том, что кредитные учреждения работают в основном с депозитными вкладами физических и юридических лиц, а также с деньгами организаций, которые имеют расчетные счета и проводят через банки свои безналичные платежи контрагентам. Кроме этого, в распоряжении банка имеются собственные, заработанные деньги – неинвестированная прибыль. И если у него своих собственных денег и привлеченных плановых депозитов недостаточно, то кредит он будет выдавать из чужих заемных средств или просто из чужих денег. Невозвращение же кредита обернется неисполнением требований клиентов, а это уже означает актуальное банкротство кредитного учреждения со всеми вытекающими отсюда арбитражами и очередями кредиторов. Поэтому банки в соответствии с Инструкцией ЦБ от 26 марта 2004 г. № 254-П и проводят жесткую оценку финансового состояния заемщика на предмет создания надлежащего резерва по выдаваемой ссуде.
Êðåäèòíûé ïîòîëîê Резерв может принимать значения от 1 до 100% от выданной ссуды, и цифра эта зависит от финансового положения фирмы-кредитополучателя. Размер созданного резерва уменьшает собственный капитал банка, а от величины последнего, в свою очередь, зависит максимальный размер кредита, который тот может выдать отдельно взятому заемщику. Предельный объем кредита не может превышать 25% величины собственного капитала финансовой организации.
Ñ êàëüêóëÿòîðîì Рассмотрим пример. Итак, собственный капитал банка равен
1 млрд. рублей. Организация обратилась за получением кредита в размере 100 млн. рублей. В зависимости от финансового состояния заемщика резерв может быть равен 1%, 21% или, например, 100%. То есть собственный капитал может быть уменьшен на 1 млн., 21 млн. или 100 млн. соответственно. В последнем случае максимальный размер ссуды по любому заемщику может быть равен не более (1 000 000 000 – 100 000 000)*25%= 225 000 000 руб. Значит, если у банка уже есть выданные займы на сумму, например, 250 млн. руб., то он вынужден будет требовать их погашения от заемщиков до размера не менее 225 млн. руб. Что скажут клиенты о таком кредитном учреждении? А скажут они одно – банк ведет нерентабельную и рискованную кредитную политику, несвоевременно исполняет требования ЦБ РФ, а, значит, жить ему осталось недолго. Следовательно, нужно немедленно оттуда бежать.
Ðàçìåð çàëîãà Поэтому любой банк скрупулезно выбирает заемщика, дабы кредитовать его с минимальным риском и формированием минимально возможного резерва – вне зависимости от субъективного отношения банкиров к потенциальному клиенту. Естественно, за соблюдением нормативов неусыпно следит ЦБ РФ в лице своих надзорных
подразделений. Ключевым моментом для определения возможности выдачи кредита служит оценка его залогового обеспечения. Напомним, что согласно п. 1 ст. 334 ГК РФ кредитор по обеспеченному залогом обязательству имеет право в случае неисполнения должником последнего получить возмещение из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами лица, которому принадлежит это имущество, за изъятиями, установленными законом. Обратите внимание, что если иное не предусмотрено договором, залог обеспечивает требование в том объеме, какой оно имеет к моменту удовлетворения, в частности, проценты, неустойку, возмещение убытков, причиненных просрочкой исполнения (ст. 337 ГК РФ). Итак, вернемся к залоговому обеспечению. Чем оно больше, тем лучше, и если даже вдруг заемные средства вернуть не удастся, то реализованный залог с лихвой покроет издержки банкиров по его продаже. Отсюда и требование – в идеале обеспечение должно составлять не менее чем 120-130% от суммы выдаваемого кредита. Кроме этого, предполагаемый предмет залога должен быть застрахован от любых сюрпризов, которые могут привести к потере его срочной ликвидности. К слову, это требование является одним из важнейших условий кредитного договора.
Ïðåäìåò çàëîãà Сегодня, во время тяжелейшего финансового кризиса, не все ценности сохранили свою стоимость. Наиболее характерный пример – это стремительно дешевеющая недвижимость, которая раньше была
Недоступный залог Снижение стоимости недвижимости, которая выступает в качестве обеспечения по кредиту, имеет противоречивую основу. Для владельца данного залога конечно имеется высокий риск, ведь в крайнем случае банк может залог и «отобрать». В то же время, как показала последняя практика, многие кредитные организации, которые хотели наложить взыскание на обеспечение по займу, потерпели фиаско. Им так и не удалось компенсировать потери по выданным займам. Проблемы заключались в кредитных договорах, многие положения которых у большинства банков весьма схожи. Эксперты опасаются, что подобные прецеденты могут принять массовый характер. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
095
БАНК
Åêàòåðèíà ×óìàåâñêàÿ, çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà äåïàðòàìåíòà ðîçíè÷íîãî áèçíåñà ÎÀÎ ÌÎÑÊÎÂÑÊÈÉ ÊÐÅÄÈÒÍÛÉ ÁÀÍÊ На фоне последних событий банки уже не предлагают долгосрочные кредиты. Нельзя сказать, чтобы кредитные организации полностью свернули программы кредитования. Они придерживаются ранее выбранных стратегий, просто более четко их формулируют, концентрируясь на наиболее интересных сегментах. В частности МКБ ориентируется на Small and Middle Enterprises (SME), то есть на малый и средний бизнес. При этом к первой категории банк относит фирмы с объемом годовой выручки до 180 млн. рублей, а ко второй – до 1 млрд. рублей. Таким образом, кредитное учреждение четко обозначило сегмент, на финансирование которого готово выделить средства. Как и в целом в банковской сфере, стоимость привлечения ресурсов для МКБ возросла, как следствие, произошло увеличение ставок в сегменте малого и среднего бизнеса в среднем на 4-5 пунктов. Сроки кредитования при этом сократились до двух лет. Впрочем, это вполне закономерные корректировки, поскольку докризисных предложений на рынке сейчас вообще нет. Ведь любой банк планирует собственную доходность, эффективность и собственную цену привлечения и выдачи. Если делать это себе в убыток, то рано или поздно коммерческая организация придет в упадок.
096
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Система работы с заемщиками также претерпела некоторые изменения. Например, МКБ отказался от кредитов на бизнес с оформлением на физическое лицо, теперь открытие расчетного счета по кредитам в суммах от 1 млн. рублей обязательно. Хотя в целом можно сказать, что основные критерии оценки заемщиков остались прежними. Например, сохранились следующие обязательные условия: местонахождение бизнеса заемщика – только в регионах присутствия банка, обязательный выезд на место ведения бизнеса с целью проведения полного анализа финансовохозяйственной деятельности, проверки наличия и оценки залогового обеспечения. Потенциальные заемщики это: – юридические лица или ИП; – срок официальной регистрации не менее трех месяцев и фактического ведения бизнеса не менее шести месяцев. Потенциальные заемщики это, как правило, предприятия сферы потребления – торговые фирмы, поставщики услуг, производственные компании – средние и малые компании. В качестве обеспечения по кредиту принимаются в равной мере как активы самого предприятия-заемщика, так и активы третьих лиц. Безусловно, в сегодняшних нестабильных условиях обеспечение по договору также тщательно оценивается банком. При расчете и установлении лимитов кредитования изначально банк ориентируется на реальные поступления от выручки и реальную прибыль предприятий, которые будут являться источниками погашения задолженности перед банком. С момента поступления кредитной заявки в банк до момента предоставления кредита внутренним регламентом банка установлен срок до семи календарных дней. При первоначальном обращении потенциальный заемщик предоставляет пакет документов, в который входят: заявка на кредит, содержащая параметры предполагаемой кредитной сделки, и описание возможного залогового обеспечения. Поступившая кредитная заявка рассматривается службой безопасности банка, затем поступает к кредитному специалисту, который оперативно связывается с потенциальным заемщиком и согласовывает выезд к клиенту для проведения финансового анализа. Оформленное кредитным специалистом заключение о возможности кредитования выносится на рассмотрение уполномоченным лицам по принятию кредитных решений и, в случае согласования параметров кредитования, предоставляется кредит.
всегда в цене. Собственно говоря, вообще непонятно, сколько она на самом деле стоит и кто будет в состоянии ее купить за предложенную цену. А ведь недвижимость – это наиболее распространенный предмет залога при получении банковского кредита. Так было всегда, поскольку, во-первых, она постоянно дорожала, что успокаивало банкиров – дескать, основная сумма долга уж точно вернется. Во-вторых, на данный актив очень просто наложить обременение по реализации – достаточно внести соответствующие записи в документы о праве собственности на объект недвижимости. Сделать это, к примеру, с партией импортных спортивных костюмов совершенно невозможно. По простоте обременения с недвижимостью могут сравниться только транспортные средства, где соответствующие ограничения на отчуждения легко закрепить. Правда, этот актив со временем не дорожает, а, напротив, стремительно падает в цене. А теперь представьте себе, что предмет залога вдруг двукратно подешевел? Разберемся, как могут развиваться события в данном случае.
Èñòî÷íèê èíôîðìàöèè Откуда же банкиры узнают о том, что залоги их кредиторов уже практически ничего не стоят? (Кроме, разумеется, средств массовой информации, на мнение которых опираться ненормативно). Оказывается, такие сведения им может предоставить отчетность коммерческой организации, регулярно предоставляемая в банк для того, чтобы тот рассчитывал специальные коэффициенты, характеризующие финансовое состояние заемщика. Стандартный кредитный договор предусматривает ежеквартальное представление некоторых форм бухгалтерской отчетности с отметкой об их принятии ИФНС. По бухгалтерскому балансу специалисты кредитного отдела отслеживают состояние активов и обязательств организации, по отчету о прибылях и убытках они могут судить о тенденциях в изменении уровня рентабельности деятельности компании, по другим формам они могу отследить динамику изменения денежных потоков.
НЕ ЗАБУДЬТЕ ОБНОВИТЬ ВАШИ БЕРАТОРЫ В МАРТЕ Теперь перейдем к тем активам, которые чаще всего и становятся предметом продуктивного залога, а именно к недвижимости и крупным производственным механизмам – основным средствам коммерческих организаций.
Ïåðåîöåíêà öåííîñòåé Коммерческая организация может не чаще одного раза в год (на начало отчетного года) переоценивать группы однородных объектов основных средств по текущей (восстановительной) стоимости. Об этом говорит нам п. 15 ПБУ 6/01, утвержденного приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 г. № 26н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «учет основных средств» ПБУ 6/01». В Методических указаниях по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденных Приказом
лена возможность дать объективную оценку своим активам, практически оценив их по рыночной стоимости. Это конечно правильно, но для организации-заемщика не очень хорошо, поскольку переоцениваются как раз объекты, находящиеся в залоге у банка. Поэтому подумайте – а так ли нужно утверждать альтернативу переоценке активов в учетной политике организации в период столь жесткого финансового кризиса? Ведь Положение 6/01 дает право, но не утверждает обязанность.
Владельцы бератора «НДС от А до Я» узнают из мартовских обновлений:
Çàëîã, äà íå òîò Итак, посмотрим, что же происходит, когда залог действительно обесценивается, и обе стороны – банк и заемщик – признают это как свершившийся факт. Сначала кредитное учреждение поверит, хватает ли залогового обес-
Максимальный размер кредита не может превышать 25% величины собственного капитала кредитной организации. Минфина России от 13 октября 2003 г. № 91н, подробно изложен порядок переоценки ОС и дано понятие текущей (восстановительной) стоимости. Под последней понимается сумма денежных средств, которая должна быть уплачена организацией на дату проведения переоценки в случае необходимости замены какого-либо объекта. Согласно этим методическим указаниям, при определении стоимости объекта может быть использована следующая информация: – данные на аналогичную продукцию, полученную от организаций-изготовителей; – сведения об уровне цен, имеющиеся у органов государственной статистики, торговых инспекций и организаций; – сведения об уровне цен, опубликованные в средствах массовой информации и специальной литературе; – оценка бюро технической инвентаризации; – экспертные заключения о текущей (восстановительной) стоимости объектов ОС. Таким образом, можно считать, что налогоплательщику предостав-
Единое комплексное обновление к вашим бераторам – вместе с мартовским номером Приложения к журналу «Практическая бухгалтерия»
печения, чтобы не пересматривать сумму резерва по выданному кредиту в сторону ее увеличения – с 1 до 100%, например. Если сделать это все-таки придется, то банк должен посмотреть, насколько сильно в этом случае «страдают» основные банковские показатели, и не придется ли дробить ранее и возвращать ранее выданные кредиты. Банк будет вынужден так поступить, иначе «За неоднократное нарушение нормативов и предписаний ЦБ РФЕ» у него просто отзовут лицензию. Если такой результат предсказуем, то банк предложит следующее: вернуть сумму выданного кредита досрочно в связи со сложившимися форс-мажорными обстоятельствами. Является ли обесценение предмета залога форс-мажором? Такой пункт наверняка записан в кредитном договоре, поэтому деньги придется вернуть досрочно. В противном случае банк подаст в суд – ведь свои интересы для него важнее.
– Фирмы могут уплачивать НДС ежемесячно равными долями. Налог перечисляют в бюджет не позднее 20-го числа каждого из трех месяцев, следующих за истекшим кварталом. – С 1 января 2009 года отменено требование о перечислении поставщику входного НДС «живыми» деньгами при взаимозачете, бартере и при использовании в расчетах ценных бумаг. – Покупатель, который перечислил аванс, может принять к вычету НДС, не дожидаясь момента, когда поставщик отгрузит товар. – Вычет НДС по строительно-монтажным работам для собственного потребления можно применить в том же квартале, в котором налог был начислен. – Реализацию лома и отходов черных металлов вновь не облагают НДС.
Владельцы бератора «Бухгалтерская отчетность» будут в курсе, что: – С 1 января 2009 года уплачивать налог на прибыль нужно по новой ставке. – Покупатель, который перечислил аванс, может принять к вычету НДС, не дожидаясь момента, когда поставщик отгрузит товар. – Вступило в силу новое ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам». – С 1 сентября 2008 года по 31 декабря 2009 года проценты по полученным кредитам, при налогообложении прибыли можно учесть в большем размере.
ПОДПИСЧИКИ ПРИЛОЖЕНИЯ ВСЕГДА В КУРСЕ ВСЕХ ИЗМЕНЕНИЙ И НОВШЕСТВ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА...
«Íàðàñòèòü» îáåñïå÷åíèå
...потому что каждый месяц они бесплатно получают Единое комплексное обновление к восьми главным бухгалтерским бераторам: «Корреспонденция счетов», «Первичные документы», «Выплаты физическим лицам», «Валюта. Экспорт. Импорт», «Налоговый учет и отчетность», «Бухгалтерская отчетность», «НДС от А до Я» и «Налог на прибыль от А до Я».
Банк также может предложить заемщику увеличить сумму залога
Стоимость подписки на Приложение – 2100 рублей (на полгода, 6 номеров). Единая информационная служба издательства «Бератор»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
БАНК
Ñåðãåé Çîáîâ, ìåíåäæåð ïðîåêòà Loans.Cbonds Сегодня сам факт получения средств в той или иной форме можно считать большим достижением и успехом компании-заемщика. Многие банки устанавливают запретительные ставки, анализ которых потерял всякий смысл. Понятие «кредит на выгодных условиях» фактически перестало существовать, поскольку любой кредит на «разумных» условиях можно считать выгодным. Например в декабре одна из крупнейших российских государственных компаний привлекла кредит в государственном же банке под процентную ставку MosPrime + 4 %. MosPrime – (Moscow Prime Offered Rate) это усредненная процентная ставка межбанковского кредитного рынка, по которой банки занимают рублевые кредитные средства, внутренний российский показатель, аналог зарубежного LIBOR. Так вот данный показатель находился на уровне 20%, то есть компания привлекла займ по ставке 24%. Если на таких условиях выдаются кредиты крупнейшим российским организациям, чья платежеспособность не вызывает сомнений, что уж говорить о менее солидных заемщиках. Впрочем, какие либо ориентиры для малого и среднего бизнеса в принципе потеряны. Все определяется наличием средств у конкретного банка и его желанием
098
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
кредитовать конкретного заемщика. Таким образом, кредитный рынок превратился из рынка заемщиков в рынок кредиторов. Теперь последние крайне осмотрительно выбирают контрагентов, с которыми хотят работать, и предлагают соответствующие их представлениям о клиенте условия. Необходимо также сказать об объемах привлечения средств. Дело в том, что рынок прямых кредитов не является публичным, поэтому и данные по его объемам не доступны. В то же время сделать необходимые выводы можно по рынку синдицированных кредитов, который является промежуточной ступенью между рынком прямого кредитования и рынком долговых бумаг, и полностью публичен. По информации портала Loans.Cbonds.info за декабрь и половину января в России завершено привлечение синдицированных кредитов на сумму около 870 млн. долларов США, притом что среднемесячный показатель привлечений в 2008-м г. составлял около 4.5 млрд. долларов. Другими словами, сегмент синдицированного кредитования сократился в последние месяцы в разы, и эту закономерность можно с большой долей уверенности экстраполировать и на прямые кредиты. Альтернативных вариантов привлечения средств становится все меньше. Это суровая реальность наступившего года. Для большинства средних и малых компаний остаются такие способы, как продажа части бизнеса или привлечение средств акционеров. Также определенные надежды возлагаются на такие международные институты, как Европейский банк реконструкции и развития и Международную финансовую корпорацию, которые продолжают свою кредитную деятельность и в период кризиса. Для крупных компаний основной альтернативой на данный момент является государственная помощь, а также вексельные программы и программы биржевых облигаций. Оценивая перспективы кредитного рынка, мы ожидаем, что уже во втором полугодии 2009 г. начнется постепенное «размораживание» межбанковских отношений, что приведет к постепенному восстановлению кредитных механизмов. В любом случае, ни одна экономика не может существовать без кредитных средств. А когда есть спрос, будет и предложение. Вопрос лишь в его форме.
и таким образом покрыть его дефицит. Тут уже заемщику предстоит решать – стоит ли мобилизовать дополнительные ресурсы, и есть ли они у него вообще? Скорее всего, и кредитную, и коммерческую организацию ждет арбитраж, а при наличии соответствующего пункта в договоре заемщика и банка судьи примут сторону последнего. В свою очередь это приведет к заверению ваших отношений с финансовой организацией. Кредитное учреждение тем самым страхуется от невыполнения всех необходимых мер по возврату выданного кредита, и даже при его невозврате в случае признания должника банкротом по суду сможет преспокойно списать долг на расходы, не увеличивая свой собственный невозвратный кредитный портфель и не портя свои нормативы.
Ìîæíî, è äàæå íóæíî Возникает вопрос: а может ли банк самостоятельно пересчитать стоимость залога при его очевидном изменении в сторону уменьшения? На наш взгляд, именно так и произойдет, поскольку в функции кредитного комитета входит не только первоначальная оценка финансового состояния заемщика на этапе принятия решения о выдаче кредита, но и дальнейшее наблюдение за финансовым состоянием клиента в процессе кредитования и возврата долга. Тут очень кстати всплывает еще один пункт кредитного договора, не являющийся никоим образом форс-мажором. Он предусматривает досрочный возврат кредита при определенном ухудшении финансового состояния заемщика, масштабы которого определены договором. Снижение стоимости активов, особенно если они являются предметом залога – очевидный повод для принятия подобного решения. Разумеется, последнее тоже можно оспаривать в арбитражном суде. В этом случае недавним партнерам придется запастись максимально подробными расчетами и оценками предмета того самого вожделенного предмета залога, который еще вчера казался таким надежным и ликвидным.
Äìèòðèé ÂÀÑÈËÜÅÂ
БАНК
Öåëèòåëüíûå ñâîéñòâà ñèñòåìû PledgeBank В отличие от традиционных кредитных учреждений, банк обещаний, или PledgeBank, не име− ет сейфов, замков, решеток и охраны. Для его клиентов, или, точнее говоря, пользователей, самое главное – выступить с инициативой, а будет ли она реализована, зависит от количе− ства ее последователей.
Ëåêàðñòâî îò áåññèëèÿ Банк обещаний – явление молодое. Впервые проект под названием «PledgeBank» стартовал 13 июня 2005 г. в Великобритании. Основателем его стал Том Стейнберг, директор сетевого портала mySociety, специализирующегося на проведении различных общественных акций. Идея новшества предельна проста. Любой посетитель портала заносит в базу некоторое обещание (например, сделать уборку в квартире, или, скажем, перейти с Windows на Linux), которое он обязуется реализовать, если определенное количество человек последуют его приме-
ру. Когда появляются желающие поддержать его, обещание должно быть выполнено. Зачастую такие «инициативы» имеют социальную направленность – например, подарить библиотеке книгу или разгрузить платяной шкаф, избавившись от вещей, которые больше не носишь, в пользу детей-сирот или приютов для бездомных. – Все мы знаем, на что это похоже – чувствовать себя бессильным, когда наши собственные действия не могут действительно изменить вещи, которые мы хотим изменить. PledgeBank – это способ уничтожить такое чувство, – считает господин Стейнберг.
По его мнению, банк обещаний – это своеобразное проявление общественной позиции человека, а также мощный стимул для тех, кто решил чего-либо добиться в жизни. К примеру, авторы проекта уверены, что будущее проекта PledgeBank – это бизнес. Ведь именно через подобные обращения можно найти себе партнеров и соратников. И здесь общее дело будет основано не столько на сухом расчете, сколько на идейном сотрудничестве.
Óñòàìè Òîíè Áëýðà Однако это пока лишь планы на будущее. Пока же PledgeBank только ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
099
БАНК начинает покорять сетевое пространство. Постепенно во многих странах появляются поклонники и активные последователи этого модного начинания. Исключением не стала и Россия. Правда, в нашей стране пока немногие знают о существовании банка обещаний, но те, кто уже успел поз-
рактер. Многие воспринимают его больше как некую забаву, нежели серьезное предприятие. И это неудивительно – в конце концов, PledgeBank возник не так давно. Отсюда – огромное количество вопросов, на которые люди стремятся получить ответы. К примеру, остро обсуждается проблема, свя-
Банк обещаний был основан некоммерческой благотворительной организацией Великобритании mySociety 13 июня 2005 г. накомиться с данным проектом, уверены в его успехе. Вот несколько примеров обещаний россиян. – Я, Boogier, никогда не буду читать спам и переходить по ссылкам в нем, что бы мне ни прислали, но только, если еще один человек согласится со мной. – Я, Marina, перестану ныть «как мне все надоело» и жалеть себя, но только если еще 12 человек из моего региона сделают то же самое. – Я, Ольга, обещаю похудеть на восемь килограммов, но только, если еще восемь человек из моего региона сделают то же самое и будут поддерживать друг друга в этом! Естественно, эти обещания носят чаще всего личностный характер, но бывает и так, что иницитива обретает массовую поддержку. Например, один из поклонников банка обещаний пообещал выделить 100 тыс. рублей детскому дому, если еще 100 людей сделают то же самое. Удивительно, но сработало. И мало того, желающих «подписаться» под этим обещанием оказалось существенно больше. Кстати говоря, в свое время не устоял перед обаянием банка обещаний и премьер-министр Великобритании Тони Блэр. Будучи еще главой правительства Туманного Альбиона, Блэр пообещал стать спонсором одной из английских футбольных команд, если еще 100 известных личностей последуют его примеру. Результат был более чем положительный. Благодаря данной инициативе британские футболисты получили все необходимые дотации.
Âàæíûå âîïðîñû Пока концепция банка обещаний носит скорее развлекательный ха-
100
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
занная с цензурой. Какие обещания можно представлять, а какие – нет. Ведь на портал может зайти любой человек и сделать предложение, выходящее за рамки моральных норм или нарушающее уголовное законодательство. Организаторы банка обещаний утверждают, что проект носит семейный характер, поэтому все публикуемые обещания тщательно просматриваются и могут подвергнуться модерации. «Непристойные» обещания просто удаляются. По мнению господина Стейнберга, на данном этапе иначе нельзя, ведь многие воспринимают банк обещаний примитивно, считая, что в нем можно озвучить любую пошлость. Этот оригинальный банк работает бесплатно. И даже если человек выступит с каким-либо коммерческим предложением, это не будет
(например, меньшее количество людей для поддержки), тем больше шансов у него реализоваться успешно. Во-вторых, очень многое зависит от того, с какой энергией пользователь будет продвигать себя, независимо от того является он автором обещания или просто присоединился к кому-то, – уверены представители mySociety. – Мы рекомендуем выбирать как можно более реальную цель, ту, которую действительно можно осилить. Следует указывать количество людей, минимально достаточное для реализации обещания. Это увеличит шансы на успех, – рекомендуют организаторы портала.
Âìåñòå âåñåëåé! Что касается перспектив банка обещаний, то, несмотря на их некую туманность, организаторы уверены в хорошем будущем. Постепенно социальная сеть может превратиться в глобальный инструмент, где можно будет решать социальные, экономические и даже политические вопросы. По мнению господина Стейнберга, банк инициатив имеет определенные «целительные» свойства, помогая людям воплотить в жизнь то, о чем они давно думали и мечтали. Ведь если они видят, что их инициатива поддерживается еще кем-то, то срабатывает психологический момент – «если они могут, то я тоже».
Посетители портала PledgeBank на обещания не скупятся. «Перестану читать спам», «больше не буду жалеть себя», «начинаю худеть» – вот одни из самых распространенных заявлений. рассматриваться в качестве рекламы – по крайней мере, пока. Авторы проекта работают над классификацией инициатив на удачные и «не очень», дорабатывают принципы их опубликования, ведь пользователей становится все больше и больше, а значит, правила действия системы PledgeBank необходимо будет пересматривать и в дальнейшем. – Мы еще не уверены, но считаем, что определили некоторые основные правила, которые подойдут к любому обещанию. Во-первых, чем проще условия его выполнения
По мнению организаторов, важно, чтобы к работе банка приобщились и сильные мира сего: политики, общественные деятели, популярные личности. Они могут принести огромную пользу для проекта. И здесь пример Тони Блэра обнадеживает. Примечательно, что на банк обещаний обратили свое внимание и предприниматели. Пока, правда, только в Великобритании. По словам господина Стейнберга, многие из них поддерживают проект, считая его успешным.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ
çéÇõâ ÅÖêÄíéê «åõ àÑÖå Ç ëìÑ»
Íîâûé áåðàòîð «Ìû èäåì â ñóä» îáåñïå÷èò âàè ïîëíóþ êâàëèôèöèðîâàííóþ ïîääåðæêó ïî ïðåäñòàâëåíèþ èíòåðåñîâ âàøåé êîìïàíèè â ñóäå. Ê âàøèì óñëóãàì ìíîãîëåòíèé îïûò è ïðîôåññèîíàëüíûå ñåêðåòû èçâåñòíûõ ðîññèéñêèõ àäâîêàòñêèõ áþðî, êîòîðûå ïðèíèìàëè íåïîñðåäñòâåííîå ó÷àñòèå â ñîçäàíèè ýòîãî óíèêàëüíîãî èçäàíèÿ. Òàêæå â áåðàòîðå âû íàéäåòå óæå çàïîëíåííûå îáðàçöû àáñîëþòíî âñåõ ïðîöåññóàëüíûõ äîêóìåíòîâ – ýòî çíà÷èòåëüíî îáëåã÷èò äëÿ âàñ ñóäåáíîå ðàçáèðàòåëüñòâî.
Как приобрести: 3 1
в издательстве:
перечислите 5460 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810800000002322 в ОАО «СОБИНБАНК» г. Москва, к/с 30101810400000000487, БИК 044525487. В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Мы идем в суд”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу. 2
у наших официальных представителей:
Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 514−02−66
Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77
в розницу:
Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71 4
в интернет−магазине:
«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ
Íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè äîëãîâîé ïîðóêè Еще несколько лет назад в нашей стране потребительские кредиты почти не были востребо− ваны. Однако с развитием рыночных отношений подобная форма приобретения товара ста− новится все более популярной среди населения. При этом не стоит забывать: кредит может не только помочь, но и навредить.
Öåíà êðåäèòíîãî áóìà Пару лет назад Дмитрий Медведев, тогда еще первый вице-премьер, активно агитировал граждан за то, чтобы они «научились жить» в кредит. В основном речь тогда шла об ипотеке. Казалось бы, такое пожелание вполне логично, учитывая тот факт, что многие россияне не в состоянии позволить себе крупные покупки, ограничиваясь заработной платой. Именно поэтому ипотечное кредитование было включено в пе-
102
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
речень национальных программ, предложенных Правительством. То ли призыв чиновников возымел действие, то ли сами россияне осознали преимущества займов, но в последние годы наша страна переживала настоящий бум кредитования. Брать в кредит стало не только выгодно, но и модно. Взаймы покупалось все, что угодно: от кухонных плит и телевизоров до квартир с коттеджами. Во многом этому способствовало то, что в своей кредитной политике российские банки проявляли опре-
деленную лояльность, в большинстве случаев почти не обращая внимания, к примеру, на кредитную историю клиента. Однако такой подход спровоцировал немало случаев мошенничества. Чаще подобные ситуации имели место быть в глубинке. Так, летом 2008 г. в Ростове произошел случай, который можно считать вполне типичным примером кредитного мошенничества. Некий индивидуальный предприниматель по имени Василий Игнатов решил приобрести пруды в по-
селке вблизи Ростова. Он намеревался арендовать их у местного колхоза, но так как необходимых средств у него не хватало, господин Игнатов решил взять кредит в одном из ростовских банков. В качестве поручителей бизнесмен пригласил двух родственников, которые на тот момент не подозревали, чем вся эта история для них обернется. Все начиналось как нельзя лучше. И господин Игнатов вовремя платил по счетам, и на прудах жизнь кипела, да и родственники были до-
ручителей расплатиться по кредиту из собственных средств. – Это был серьезный удар по бюджету моей семьи, – рассказывает Дмитрий Игнатов, один из родственников господина Игнатова. – Сам я работаю преподавателем в школе, и зарплата у меня, естественно, маленькая. А учитывая тот факт, что у нас никто больше в семье не работает, то приходится экономить даже на туалетной бумаге. Привлечь к ответственности Василия Игнатова так и не удалось. Его до сих пор так и не нашли. Кста-
В связи с финансовым кризисом российские банки ужесточили кредитную политику, что вызвало волну возмущений среди их клиентов. вольны, что смогли помочь близкому человеку начать свое дело. Однако через два месяца предприниматель вдруг пропал. Сначала даже его друзья и соратники испугались, предполагая самые худшие варианты, но вскоре стало ясно, что причина исчезновения банальна. Оказалось, что Василий Игнатов был склонен «жить на широкую ногу» и выданные банком 300 тыс. руб. уже истратил. Но не на развитие рыбоводства в прудах, как это изначально предполагалось, а на ночные кутежи и гулянки. Оставшись без средств, господин Игнатов не стал дожидаться последствий своего разгульного поведения и поспешил ретироваться. Платить по счетам было нечем, а ввязываться в тяжбу с кредитором он не рискнул, зная, что в провинции дело до судебных инстанций не доходит. Обычно местные банкиры предпочитают разбираться по понятиям. Именно поэтому большинство должников чаще всего предпочитают пуститься в бега, нежели судиться с тем или иным финансовым учреждением. Исключением не стал и господин Игнатов. Естественно, под удар попали родственники нерадивого бизнесмена. Сначала им угрожали расправой, затем обещали пожизненно гонять по судам. В итоге банк все-таки решил бороться за свои деньги цивилизованными методами. Через судебные инстанции финансовое учреждение обязало по-
ти, это был не первый подобный случай в жизненной эпопее бизнесмена. Как позже стало известно, у господина Игнатова уже не раз возникали трудности с возвращением заемных средств. Некогда он уже приобрел в кредит автомобиль, однако погасить задолженность не смог. Банк пытался отнять у Игнатова его квартиру в счет долга, но в последний момент бизнесмен вернул деньги, перезаняв их в другом кредитном учреждении. В ситуации с прудами речь шла о значительно большей сумме, поэтому предприниматель даже не стал пытаться решить проблему. По мнению экспертов, от подобных проблем раньше не был застрахован ни один банк. Дело в том, что кредитные истории клиентов обычно не разглашаются. Такая информация – достояние конкретного кредитора. Как утверждает руководитель кредитного направления автосалона «Элекс-полюс» Надежда Майорова, из-за этого практически
и активно работают с неплательщиками. Однако если клиент стал неплатежеспособным в силу серьезных житейских обстоятельств и сообщил об этом кредитору, то последний может пойти навстречу и реструктуризировать долг. Кстати, банкиры, как правило, с пониманием относятся к бедственному положению клиента, если тот не вводит их при этом в заблуждение.
Ñåìü ðàç îòìåðü... Все вышеуказанные проблемы обнажились во многом из-за мирового финансового спада. В условиях кризиса доверия («кредит», кстати, в переводе с латинского означает «доверие») банки ужесточают свою кредитную политику. Такими путями они стараются обезопасить себя от неплатежеспособных клиентов. Однако эксперты уверены, что сегодня защищать необходимо в первую очередь должников-«физиков». Поэтому эксперты советуют рядовым клиентам заранее оценить свои возможности, а также тщательно изучить ситуацию на рынке кредитования. Желательно подать сразу несколько заявок в разные учреждения, чтобы потом выбрать лучшие договорные условия. Надо помнить, что у каждого банка существует, как правило, несколько кредитных программ. Кроме того, можно воспользоваться услугами такого специалиста, как кредитный менеджер. Таких экспертов проще всего найти через агентство недвижимости. Схема работы кредитных менеджеров проста, а услуги не слишком дороги. Как правило, на выбор клиентов предлагается несколько банков. Но многое будет зависеть от конкретной ситуации. Например, при ипотеке, если доход клиента не подтвержден справками с места ра-
Аналитики уверены – многие россияне настолько уже привыкли жить в кредит, что не смогут от него отказаться ни при каких условиях. невозможно заранее узнать, является ли клиент платежеспособным. – Сведения о должниках являются закрытой информацией, – говорит госпожа Майорова. – Банки имеют специальные отделы, которые изучают кредитные линии
боты, ему могут предложить максимум 1-2 кредитных линий. В остальных случаях возможен более широкий выбор. Одобрение на получение кредита можно получить за 1-7 дней, что зависит от банка и от того, каким образом клиент ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
103
ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ подтвердил доходы. Если он предоставит с места работы справку по форме 2-НДФЛ, то согласие на кредитование можно получить за один день. Если доходы заявлены в устной форме, то этот процесс затягивается на неделю. Если банк отказывает в кредитовании, можно обратиться в другое финансовое учреждение. Не забывайте о страховании! В рамках ипотечного кредита оно предусмотрено банками изначально. Но если даже об этом не позаботилась кредитная организация, клиент должен быть начеку. У незастрахованного заемщика при невозможности расплатиться могут возникнуть серьезные последствия. При самом неблагоприятном раскладе можно даже лишиться жилья. Ссудив клиенту деньги, банк должен быть уверен, что со временем они вернутся, даже если что-то случится с заемщиком или с его квартирой. При ипотечном кредитовании, к примеру, страхуются три риска: потеря права собственности на квартиру (юридическая чистота), физическая утрата самой квартиры (от пожара, наводнения и т. д.), утрата трудоспособности заемщиком или его смерть. В среднем сумма страховки варьируется в пределах 0,8 – 1,5% от стоимости квартиры. Процентная ставка зависит от возраста и здоровья клиента. Если сумма кредита больше 100 тыс. долларов, то заемщик обязан пройти медицинское обследование и сдать необходимые анализы. Если ипотека выдается с учетом совокупного дохода мужа и жены, застрахованы должны быть оба супруга. При этом здоровье одного из них будет страховаться на 100%, а другого – на 50%. Все эти меры вполне эффективны, и они могут существенно обезопасить российских заемщиков от непредвиденных осложнений. Проблема заключается
в том, что наши граждане зачастую не желают тратить ни времени, ни средств на принятие необходимых мер предосторожности.
Çà è ïðîòèâ Вообще отношение людей к кредиту в стране сейчас меняется. Если раньше его рассматривали скорее как панацею от нищеты, то теперь как некую обузу, от которой потом не так-то просто избавиться. – Добровольно надевать на шею хомут? Ни в коем случае! – пишет на одном из форумов некий «Nubarron». – Кабала на долгие годы вряд ли лучше сомнительных
Российская действительность такова, что большинство граждан страны в силу своих скромных заработных плат вынуждены прибегать к кредитам, существенно переплачивая за тот или иной товар. выгод и риска стать должником на всю жизнь; кредиты сроком больше 30-40 лет я вообще не комментирую. Если нет ни крупных денег, ни машины, а последняя нужна позарез, можно найти дешевую неплохую иномарку; квартиру можно арендовать, а потом выкупить. «Случись пожар, по рынку пробеги хорек – придет конец всем сдачам!» – при неудаче (увольнении, пожаре, аварии) можно остаться должником без каких-либо выгод для себя, а то и вообще попасть под пулю бандитского банка. Если так уж нужны деньги, можно взять в долг у родственников. Жить позападному, конечно, не запретишь, но Россия – страна настолько не западная, что эта идея – неосуществимая и красивая мечта. Так уж получается, что многие наши граждане относятся к системе кредитования как к чему-то вре-
О перспективах Как отмечают эксперты, востребованность кредитов в России будет расти, особенно среди простых граждан. Если у юридических лиц есть альтернатива в виде лизинга, то у «физиков» попросту нет иного способа при желании сделать то или иное крупное приобретение. Сегодня, по мнению специалистов, культура кредитования в России еще не сложилась. Поэтому банки зачастую ведут не совсем законную борьбу с клиентами за свои средства, а последние стараются всеми способами избежать лишних выплат.
104
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
доносному, искусственно привнесенному в Россию извне. Это, как отмечают аналитики, довольно серьезная проблема. Ведь кредит – это не более чем экономический механизм. А его зачастую воспринимают как средство бесцеремонного ограбления простых людей. Особенно это касается ипотеки. – В российских условиях ипотека – это фикция. Она подходит лишь для богатых стран, где большинство населения имеет стабильные и высокие зарплаты. В условиях российского непомерного, прямо-таки средневекового расслоения по доходам богатые могут купить себе жилье, просто достав день-
ги из кошелька, а 95% населения абсолютно не способны накопить первоначальный взнос и ежемесячно платить от 1,5 тыс. долларов, – считает Андрей Макаров, сотрудник одной из московских фирм. – Для подавляющего большинства совокупный месячный доход в разы, а то и на порядок меньше ежемесячных платежей. Кроме того, ипотеку предполагается выплачивать в течение 20 лет, но в условиях российской нестабильности это нереально. А нестабильность обусловлена все тем же колоссальным расслоением – сегодня заемщик получает 3 тыс. долларов, а завтра его выкинут за ворота и он будет вынужден выживать на 8 тыс. руб. в месяц и не сможет выплачивать долг. В результате банк отберет у него квартиру, возвратив сумму гораздо меньше той, что заемщиком уже выплачена. Кризис и ужесточение кредитной политики многими банками сегодня ставят под серьезный вопрос развитие российской системы кредитования. Но оптимистично настроенные специалисты продолжают верить, что это временное явление. Кредит, отмечают они, есть «...жизненно необходимая услуга при капитализме».
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ
Бератор «УСН на практике» Это уникальное издание по одной из самых малоосвещенных бухгалтерских тем, идеальный помощник бухгалтера, который работает по упрощенной системе налогообложения. С новым бератором работа по «упрощенке» станет для вас действительно простой и понятной.
Все нюансы перехода на «спецрежим» и особенности «переходного периода»
Правильное совмещение «вмененного» и «упрощенного» режимов
Самостоятельный выбор объекта налогообложения и оптимизация облагаемой базы
Типичные ошибки «упрощенцев»
Организация «упрощенного» бухучета с минимальными трудозатратами
На что обычно обращают внимание инспекторы при выездных и камеральных проверках «упрощенного» налога и ревизиях кассовых операций
Законные способы сэкономить на уплате единого налога в зависимости от выбранного объекта налогообложения
Полный постатейный комментарий от чиновников Минфина и ФНС к главе 26.2 НК РФ
Как приобрести: 1
3
в издательстве:
перечислите 4130 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810800000002322 в ОАО «СОБИНБАНК» г. Москва, к/с 30101810400000000487, БИК 044525487. В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “УСН на практике”», ваш ад− рес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу.
2
у наших официальных представителей:
Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 514−02−66
Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77
в розницу:
Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71 4
в интернет−магазине:
«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru
Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
НАСУЩНОЕ
Î ïîëüçå áîðçûõ ùåíêîâ Поддерживать теплые и дружеские отношения с налоговым инспектором очень важно и полез− но. Компания может за счет этого извлечь для себя выгоду, а также существенно обезопасить свой бизнес. Однако сначала необходимо определиться с тем, как чиновника к сотрудничеству «подтолкнуть». Немаловажно и то, чтобы средства на дружбу с налоговиком не были выделены из «черной кассы», которую лучше приберечь на черный день.
Ñîäðóæåñòâî ìå÷à è îðàëà Для начала поговорим о простых подарках, к которым прибегают для того, чтобы сделать инспектору приятное и произвести на него при этом должное впечатление. – Доверительные отношения с налоговым инспектором очень важны, – комментирует Дмитрий, главный бухгалтер московского ресторана. – В моей практике был случай, когда я долгое время сверялся по налогам с одной из ИФНС Восточного Административного органа. Сверился успешно и контакта с инспектором не терял. И вот однажды она позвонила и сообщила, что их проверяет центральная налоговая, а поскольку моя компания – предприятие общественного питания, то чай, кофе и печенье у нас наверняка есть. Что и было мной в тот же день и привезено. За счет этого дружеские отношения получили дополнительную подпитку, и это очень помогло компании позднее, когда нам срочно была необходима справка о происхождении денег, потраченных на приобретение объекта недвижимости. Более того, этот же инспектор лично за один рабочий день прошла с нашим заявлением те кабинеты, которые рядовая бумага преодолевает недели за две.
Öâåòû è êîíôåòû íå ïüþ! Что же нужно дарить как бы между делом и при знакомстве? Пожалуйста, не зацикливайтесь на цветах и конфетах – их и так все приносят,
106
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ими завалены шкафы и столы во всех налоговых. Тем паче, что женщины обычно следят за своей фигурой, а сладкое не способствует стройности. Представьте, что вам постоянно дарят подарки, от которых ровным счетом никакой пользы. Так что от конфет портятся не только зубы, но и отношения с инспектором. А что же можно смело дарить без зазрения совести? Ответ простой, навеянный многолетней практикой – хороший кофе и хороший порционный чай, который окажется как нельзя кстати при проверке вышестоящей налоговой того, насколько успешно местные фискалы контролируют подшефные предприятия. Может быть, папка именно вашей компании будет подпирать заднюю стенку расшатавшегося шкафа в кабинете инспектора?
Öåëåâûå ðàñõîäû Скажем сразу, что даже самый закадычный друг в лице инспектора ничем не сможет помочь вашей компании, если та виновата, но хочет избежать ответственности. Так, например, вам никогда не получить справку об отсутствии задолженности по налогам, если за фирмой действительно числится должок. Никто не пойдет на прямую подделку документов, поскольку в конечном итоге ответственность будет несравнимо выше любых полученных инспектором денег, да и пятно на репутации такого «специалиста» останется навсегда. Поэтому не предлагайте денег тогда, когда их нужно платить в бюджет. Отсюда вывод: использовать человеческий налоговый ресурс надо с толком, чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно потраченные деньги.
Ïî÷òè íå âçÿòêà Мы намеренно рассматриваем варианты, при которых затраты на
приобретение расположения чиновника можно учесть как расходы организации. Во-первых, не надо прибегать к «черному налу», а вовторых, при необходимости такие расходы можно законным же образом свернуть в кратчайшие сроки. Самый простой выход заключается в том, чтобы взять в штат на половинную ставку самого налоговика либо одного из его родственников. Скажем сразу, второй вариант в десять раз боле вероятен, чем первый. Да, придется платить налоги, зато можно более или менее спокойно отнести заработную плату работника к расходам, уменьшающим доходы от реализации. Тут более вероятна другая сложность, которую еще классик назвал «охотой к перемене мест». Чиновника могут запросто перевести из вашей налоговой, или же в региональном отделении ФНС вообще может произойти основательная кадровая перетряска. Кроме того, уволить при необходимости нанятого таким способом человека наверняка будет непросто, поскольку чиновник не захочет, чтобы денежный ручеек иссяк. Так что заранее задумайтесь о том, есть ли смысл принимать такого родственника в штат или лучше оформлять выплаты актами выполненных работ – например, по уборке офиса компании. Тут и отчет не нужен, и отказаться от навязываемой опеки в случае чего будет намного проще. Согласитесь, что судебные разбирательства со штатным сотрудником – перспектива не радужная.
Ðàçäâèãàåì ãîðèçîíòû Однако совсем не обязательно, чтобы родственник инспектора отдела выездных проверок числился именно в вашей компании. Обычно эта комбинация реализуется по-другому. Данное физическое лицо принимается в штат аудиторской компа-
нии, которая проверяет вашу отчетность или оказывает вам консультационные услуги, а вы платите уже этой фирме. Конечно, данный вариант несколько дороже предыдущего, зато кто как не аудиторы смогут подготовить документы, к которым не сможет придраться самый въедливый фискал. Опасность здесь только одна – попав на иглу абонементного обслуживания, слезть с нее не получится уже никогда, но здесь все зависит от цены вопроса. В рассматриваемой схеме вероятность потерять вложенные деньги в случае смены чиновником места работы ничтожно мала, поскольку система взаимоотношений здесь оказывается более сложной и гибкой. Если ваша аудиторская компания действительно несет ответственность за свои действия, то проблем не будет, и в ней будет успешно трудиться другой человек, родственник которого продвигается в чиновничьей табели о рангах.
×åì áîãàòû? Плодотворное взаимодействие с действительно грамотным налоговым инспектором дорогого стоит. Причин стремиться к этому несколько. Назовем их. 1) Чиновник знаком с теми документами, которых при всем желании не найти ни в какой справочноправовой системе, ни даже во всевидящем Интернете. Прежде всего, это внутренние инструкции налогового ведомства, касающиеся проверок налогоплательщиков или толкования норм законодательства. Или, например, разъяснения относительно того, каким образом налоговики определяют «однодневность» тех или иных компаний и притворность некоторых сделок. Такая информация поможет вам избежать работы с подобными недобросовестными контрагентами или, что греха таить, позволит при-
Танго втроем Встречайтесь с чиновником только в присутствии руководителя вашей организации. Во-первых, это придаст встрече солидности, а во-вторых, по многим скользким вопросам чиновник не будет говорить с бухгалтером ни напрямую, ни полунамеками – только с начальником фирмы. Так что собирайтесь, что называется, на троих и обсуждайте наболевшие вопросы в режиме трехстороннего диалога. Успешность диалога в таком случае будет зависеть прежде всего от удачно (или неудачно) выбранного времени беседы. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
107
НАСУЩНОЕ дать им более легальный вид в перспективе арбитражного спора с теми же налоговиками. Уверяю, вы узнаете много такого, чего не пишут на бухгалтерских сайтах; 2) Поймите, что он у вас один, а вот вас таких у него сотни, и не счесть вам числа. Он наверняка сталкивался с одними и теми же ситуациями не один десяток раз, от самодеятельности проверяемых организаций у него давно рябит в глазах, а значит, он точно знает, как делают, когда действуют правильно, а когда – неправильно; 3) Связи инспектора играют не последнюю роль, поскольку вопро-
моотношений компетентными органами не придется в экстренном порядке придумывать, каков же был характер консультаций. Будет это знать и чиновник, который спокойно прикроет себя от лишних подозрений. Вот бывший глава «Юкоса» так и не смог вспомнить, например, по каким таким сложным темам, кого и как часто он консультировал. Ответ на эти животрепещущие вопросы содержался в приговоре суда. Отсюда следует вывод: к минисеминару с налоговиком необходимо подготовиться заранее, а лучше даже составить программу. Более того, любой щекотливый вопрос
Прямым подлогом документов налоговый инспектор заниматься не будет, поскольку в этом случае тяжесть его ответственности несравнима ни с какой денежной выгодой. сы взаимодействия компании и налоговой системы Российской Федерации не ограничиваются одним кабинетом в здании налоговой инспекции. К тому же у ваших коллег тоже бывают нестандартные ситуации, и вам, конечно же, хочется узнать, как найти выход в том или ином случае. Так что этот ресурс для того и создан, чтобы им пользоваться, и не нужно сразу писать запрос на имя руководителя налоговой инспекции, если вам просто могут подсказать, в какой кабинет можно обратиться за квалифицированной консультацией.
Ñåìèíàðû â çàêîíå У вас, впрочем, могут быть и иные резоны добиваться расположения нужного человека. Однако процесс взаимодействия необходимо грамотно выстроить. Если оформить его как оказание консультационной услуги, то при разборе ваших взаи-
можно задать настолько корректно, что его можно будет потом цитировать на официальном сайте ИФНС. Вопросы должны быть, правда, не столько корректными, сколько конкретными.
Óêðåïëÿåì ïàìÿòü Не стоит жадничать, если чиновник просит вас что-либо купить для его родного ведомства. Отнеситесь к такой просьбе со всей серьезностью: ваша организация не обеднеет, если купит ксерокс за триста долларов. Разумеется, это имущество будет поставлено на баланс родной организации и наверняка списано на расходы одновременно с приобретением – ведь не подъемный же кран покупаете. Подобные расходы оправданы, поскольку просто так подарить оргтехнику налоговикам не получится – законы не позволяют. Правда, купив единожды тот же ксерокс, будьте го-
Будьте осторожны! Незаконная передача лицу, выполняющему управленческие функции в коммерческой или иной организации, денег, ценных бумаг, иного имущества, а равно незаконное оказание ему услуг имущественного характера за совершение действий (бездействия) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением является уголовно наказуемым деянием согласно ст. 204 УК РФ. Для лиц, дающих взятку, законодательством предусмотрено наказание в виде лишения свободы сроком до четырех лет.
108
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
товы, что придется либо сразу закупить к нему эдак с кубометр картриджей, либо продолжать их закупку по мере необходимости. С одной стороны, это накладно, с другой – все-таки расходные материалы уменьшают прибыль, да и чиновники уже не забудут вашу организацию.
Ýêçîòèêà äëÿ ðàáîòíèêà Что же еще можно оплатить чиновнику, чтобы не обидеть его, а попутно учесть расходы при налогообложении прибыли? Очень интересным может стать, к примеру, оформление на него полиса ДМС со стоматологией. Однако при этом он опять-таки должен числиться в штате вашей фирмы, иначе его просто не будут обслуживать в страховой поликлинике. Аналогичная ситуация возникает, к примеру, при оплате абонемента в финтес-центр или бассейн. Вариантов здесь очень много, но все они предполагают, что сотрудник налоговой будет вашим сотрудником, в свете чего он сильно рискует протянуть ноги при проведении операции «Чистые руки». Поэтому вариант проведения минисеминара видится все же более предпочтительным и менее рисковым как для организации заказчика, так и для чиновника-исполнителя.
Î ãëàâíîì Какой бы вариант сотрудничества с чиновником вы бы не выбрали, помните главное: ваше взаимодействие должно быть взаимовыгодным – то есть экономически оправданным и полезным для бизнеса. Вариант «бизнесмен дает деньги и его не трогают» напоминает скорее крышевание, а нести ответ за такие действия придется по всей строгости закона.
Äìèòðèé ÂÀÑÈËÜÅÂ
ПРОБЛЕМА
Ñïàñèòåëüíûå ïîïðàâêè Консервативная система налогообложения в России все−таки треснула под весом экономиче− ского кризиса. Налоговое бремя несколько ослабло: власти снизили ставку налога на прибыль в качестве дополнительной финансовой помощи предпринимателям. Однако эффективность этой меры, по мнению ряда экспертов, весьма сомнительна.
...äà íåñ÷àñòüå ïîìîãëî Российское Правительство признало: рецессия экономики, порожденная финансовым кризисом, все же началась. По самым оптимистичным прогнозам пик ее придется на 1-е полугодие 2009 г., тогда как выбираться из этой пропасти стране предстоит во второй половине следующего года. Если же надежды на благоприятный сценарий выхода российской экономики из кризиса не оправдаются, то спад, как предрекают аналитики-пессимисты, продлится от 1 года до 3 лет. Пожалуй, единственное, в чем сходятся эксперты – это в том, что 2009-й станет
самым тяжелым годом для российского бизнеса со времен августовских событий 10-летней давности. В такой обстановке государственная поддержка воспринимается как единственный шанс для частных предприятий. Но в чем она должна заключаться – похоже, толком не представляет себе ни бизнес, ни власть. В конце ноября премьер-министр Владимир Путин на съезде возглавляемой им партии «Единая Россия» объявил о том, что помимо увеличения амортизационной премии по налогу на прибыль Правительство снизит ставку по этому же налогу с 1 января 2009 г. до 20% вместо 24%. По словам чиновни-
ков, принятые антикризисные меры в совокупности оставят в распоряжении предприятий в общей сложности около 500 млрд. рублей (1% ВВП). Традиционный соперник снижения бюджетообразующих налогов (НДПИ, НДС, Налога на прибыль) министр финансов Алексей Кудрин сразу после выступления Путина отметил, что антикризисные меры, которые Правительство предпринимает в последнее время есть, ни что иное как «меры антициклической политики», которые уместны в том случае, когда «ухудшается мировая конъюнктура и нужно поддерживать свой реальный сектор». Правда, что такое «антициклическая политика», миôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
109
ПРОБЛЕМА нистр не объяснил, но признал, что в 2009 г. государственный бюджет впервые за десять лет может быть сверстан с дефицитом в 1%. По оценкам независимых аналитиков эта цифра будет равна 3-6%.
Áðåìÿ ïðèáûëè Реформа федерального налога на прибыль, состоящего из двух частей – федеральной (17, 5%) и региональной (6,5%) – осуществляется за счет первой, которая в результате сокращается на 2,5%, частично (0,5%) перераспределяясь в региональную часть. По задумке Правительства, уменьшение ставки федерального центра в третьем по значимости налоге страны послужит существенной финансовой поддержкой для бизнеса и высвободит для региональных властей средства на осуществление запланированных социальных проектов. В конце прошлого года в России действовала налоговая практика, в соответствии с которой компании выплачивали налоги так называемым авансовым платежом на уровне предыдущего отчетного показателя. Теперь же налог начисляется по факту – по итогам реально законченного отчетного периода. По мнению многих экономистов, новая льгота выгодна лишь предприятиям, у которых налог с фактической прибыли меньше суммы, выплачиваемой авансовым платежом. Кроме того, согласно постановлению Минфина, компании должны перейти на ежемесячную подачу деклараций, что осложнит жизнь предпринимателям. В итоге, после экстренно
проведенных через Думу поправок, предприятия освободились от уплаты «формального» налога и получили возможность, как выразился российский премьер, «не заниматься по факту бесплатным кредитованием государства». Законодатели приняли поправки в максимально сжатые сроки, так что изменения в Налоговом кодексе вступили в силу в конце ноября, чтобы дать возможность компаниям избежать выплаты авансового налога уже в конце осени. Тем не менее, налоговые новшества вступили в силу буквально за день до последнего срока уплаты авансовых платежей в ноябре, что лишило большинство российских компаний этой льготы.
Сразу после принятия налоговых новаций в Правительстве заговорили о новых изменениях в Налоговом кодексе, которые могут случиться весной 2009 г. Так, Владимир Путин в конце ноября отметил, что государство «будет внимательно отслеживать ситуацию и в апреле будущего года вернется к рассмотрению вопроса оптимизации налоговой системы». Пока изменения налога на добавленную стоимость коснулись только порядка предъявления НДС. По новым правилам предъявление к вычету этого налога покупателем может
Снижение налога на прибыль для бизнеса может оказаться последним жестом доброй воли со стороны Правительства в отношении малого бизнеса, поскольку государство, по словам Владимира Путина, «не может вынимать деньги из кармана налогоплательщика и обеспечивать прибыли бизнеса». То, что радоваться предпринимателям пока рано, подтверждают слова первого вице-премьера Игоря Шувалова, который заявил, что сокращение федеральной ставки налога на прибыль – своеобразная компенсация бизнесу за резкое увеличение ЕСН в 2010 г., что фактически восстановит неприятное для бизнеса налоговое статус-кво. Неуверенности бизнесу добавляют также прогнозы государства относительно размера дефицита бюджета в 2009 году и размера помощи. Если в конце прошлого года Минфин ожидал от 1 до 3% бюджетных убытков, то, согласно последним прогнозам главы Минфина Алексея Кудрина, госказна в новом году потеряет порядка 5% средств, а государственная поддержка будет оказана только платёжеспособным банкам. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Ïî÷åì ëüãîòû? Необходимо отметить, что антикризисные налоговые послабления, принятые Правительством, при ближайшем рассмотрении могут показаться не столь эффективными, как это ви-
Сразу после принятия налоговых новаций в Правительстве заговорили о новых изменениях в налоговом кодексе, появления которых можно ждать уже весной 2009 г.
Рано радуетесь
110
производиться только после того, как произошло перечисление аванса продавцу и получения от него счета-фактуры. В этом случае необходимость дожидаться отгрузки товара пропадает. Однако выгодной эта поправка оказалась лишь потребителям. Продавцам же теперь придется выписывать счета-фактуры не только для себя, но и для покупателей, что определенно добавит работы бухгалтерам.
делось в конце осени. Само название налога на прибыль, по сути, говорит о том, что для его уплаты, пусть и со значительными послаблениями, требуется главное – наличие у предприятия дохода. Размеры валовой прибыли российских компаний, являющейся базой для формирования соответствующего налога, на сегодняшний день не оценены, однако редкое единодушие, наблюдаемое у экономистов и предпринимателей относительно сильного падения валовых показателей российских компаний в 2009 г., позволяет говорить о том, что реальный эффект от анти-
Бюджет режут по налогам Очевидно, вопрос о понижении НДС в новом году встанет с новой силой, и то, что Минфину вновь удастся отстоять прежнюю ставку, сейчас кажется не таким очевидным, как раньше. Однако, помимо снижения НДС, можно также ожидать снижения налога на добычу полезных ископаемых и налога на прибыль, который может сократиться еще как минимум на 2–3% в региональной части. Эксперты, правда, сомневаются, что в нынешней ситуации снижение «главных» налогов поможет российской экономике. Скорее наоборот.
кризисных мер государства может сильно разойтись с ожидаемым. Дело в том, что понижение налога на прибыль, по словам первого вицепремьера Игоря Шувалова – это ни что иное, как компенсация бизнесу больше половины запланированного на 2010 г. увеличения социальных платежей. В связи с этим финансовая помощь от сокращения налога на прибыль, поступление которой в частный сектор было очевидным еще в ноябре, может полностью нивелироваться убытками от запланированного увеличения ЕСН в ближайшие годы. По мнению эксперта Экономической экспертной группы Александры Суслиной, «...перенос налогового бремени может спровоцировать снижение зарплат со стороны руководителей компаний, чтобы просто компенсировать убытки». Однако эксперт не уверена, что повышение ЕСН – дело решенное. «Такие разговоры были, но будет ли
увеличение налога, пока не известно», – отмечает эксперт. Итак, представленная как первая спасительная мера для отечественного предпринимательства, антикризисная пилюля частичной налоговой реформы на поверку оказывается стабилизирующим экономическим элементом, рассчитанным на ограниченный срок действия. Однако велика вероятность, что плачевное финансовое положение российских компаний и, как следствие, стремительно ухудшающаяся ситуация на рынке труда заставят Правительство ввести более существенные корректировки в Налоговое законодательство вплоть до отказа от увеличения ЕСН и возврата к старой идее снижения налога на добавленную стоимость. По словам ряда экспертов, не исключено также дальнейшее сокращение налога на прибыль за счет его федеральной части. Правда, пока эти предположе-
ния – лишь благодатная почва для спекуляций, не подкрепленных словами или действиями правительства. Наоборот, Владимир Путин недавно пространно заметил, что «...мы не можем за счет налогоплательщиков решать все проблемы бизнеса, мы не можем покупать жилье по старым ценам для социальных нужд, мы не можем вынимать деньги из кармана налогоплательщиков и обеспечивать прибыли бизнеса». Более того, по словам премьера, «...наша задача – минимизировать их (бизнеса) потери, сохранить их жизнеспособность, но никак не обеспечивать их прибыли». Некоторые эксперты трактуют эти слова как сигнал, призванный подготовить россиян к повышению социальных налогов и отказу от дальнейшего снижения налогов на прибыль и НДС. Однако, по мнению эксперта ЭЭГ Александры Суслиной, в свете последних событий снижать ставки основных налогов было бы неправильно, «поскольку убытки бюджета и так колоссальные». В любом случае, «изменения в Налоговом законодательстве в России – вопрос политической воли, нежели каких-то предварительных экономических расчетов», – резюмирует эксперт. Примера очевидных различий в экономических расчётах государства пришлось ждать недолго. В отличие от предновогодних прогнозов чиновников относительно убытков бюджета в 2009 году, согласно новым расчетам министра финансов Алексея Кудрина, госказна в новом году не досчитается порядка 5% своих средств.
Âÿ÷åñëàâ ÊÎÇËÎÂ
Комментарий специалиста – Изменения, внесенные в главу 25 НК РФ – не единственные меры налогового характера, направленные на поддержку налогоплательщиков в сложившейся ситуации, – отмечает Ирина Белокрылова, юрист компании «Гарант». – Так, Федеральным законом от 26 ноября 2008 г. №224-ФЗ «О внесении изменений в часть первую, часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» субъектам РФ предоставлено право устанавливать дифференцированные налоговые ставки при применении УСН в пределах от 5% до 15% в зависимости от категорий налогоплательщиков (в случае, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов). А с октября 2008 г. в соответствии с Федеральным законом от 13 октября 2008 г. №172-ФЗ «О внесении изменения в статью 174 части 2 Налогового кодекса Российской Федерации» плательщики НДС получили возможность уплачивать данный налог за квартал частями – равными долями в течение каждого из 3-х месяцев, следующих за истекшим налоговым периодом.
Èðèíà Áåëîêðûëîâà, þðèñò êîìïàíèè «Ãàðàíò». ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
111
МСФО
ÌÑÔÎ â Ðîññèè: òðóäíîñòè ïåðåõîäà Внедрение международных стандартов отчетности в нашей стране идет с большими затрудне− ниями. Это и неудивительно, ведь у нас исторически сложились собственные нормы и правила учета. А ломать старое всегда непросто. Однако, по мнению Äìèòðèÿ Âàéíøòåéíà, партнера и руководителя группы Международной финансовой отчетности компании «Эрнст энд Янг», рано или поздно России придется перейти на МСФО. – Российская система отчетности уже несколько лет приводится в соответствие с МСФО. Какова ситуация сегодня? Есть ли положительные результаты? – Российские правила бухгалтерского учета постепенно сближаются с МСФО. Однако необходимо осознавать ключевое отличие между этими двумя системами отчетности: по международным стандартам она составляется прежде всего на консолидированной основе и предназначается для представления инвесторам и крупным кредиторам, а также для целей выпуска ценных бумаг на рынках капитала. Отчетность по МСФО, в дополнение к отчетности, составляемой в соответствии с российскими Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ), уже принята большинством крупных российских компаний. Кроме этого, кредитные организации в России обязаны составлять отчетность по МСФО в соответствии с требованиями Банка России. С другой стороны, большинство менее крупных российских организаций продолжает использовать для подготовки своей документации только ПБУ. Кстати, многие из этих положений с самого начала были основаны на соответствующих нормах МСФО. Но при дальнейшей разработке они инкорпорировали в себя некоторые принципы и положения, существенно отличающиеся от международных норм. Корректировки в ПБУ вносились с меньшей интенсивностью, чем соответствующие изменения в международных стандартах, и поэтому во многих
112
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
случаях российские правила учета «отстали» на более ранней редакции МСФО.
– Ç ˜ÂÏ Á‡Íβ˜‡˛ÚÒfl ÓÒÌÓ‚Ì˚ ÚÛ‰ÌÓÒÚË ÔÓ ÔÓ‰‚ËÊÂÌ˲ ÏÂʉÛ̇ӉÌ˚ı Òڇ̉‡ÚÓ‚ ‚ ̇¯ÂÈ ÒÚ‡ÌÂ? – Трудности, стоящие на пути внедрения МСФО в России, во многом совпадают с проблемами, с которыми сталкиваются государства, переходящие к использованию международных стандартов вместо национальных или пытающиеся изменить национальные стандар-
ты учета таким образом, чтобы различия с МСФО были минимальными и объяснялись объективными причинами. Пожалуй, основной проблемой является недостаток ресурсов, необходимых для успешного перехода на эти стандарты. При этом речь идет как он финасовых ресурсах, так и о кадровых. Переход на МСФО и их применение – довольно затратная задача, особенно в условиях, когда организациям приходится одновременно готовить отчетность, во-первых, налого-
вую, во-вторых, бухгалтерскую в соответствии с ПБУ и, в-третьих, финансовую в соответствии с МСФО (параллельно или методом трансформации). Максимально возможное сближение учетных принципов подготовки этих форм отчетности, исключение необоснованных различий может в известной степени сократить издержки на учетную функцию в целом и, как следствие, высвободить больше финансовых ресурсов для подготовки качественной финансовой отчетности по МСФО. Другой стороной ресурсной проблемы является нехватка квалифицированных бухгалтерских кадров, способных формировать отчетность, основанную на принципах и профессиональных суждениях, а не на детально прописанных правилах. – Почему российские чиновники не спешат проводить реформу системы учета? – Государство – как его исполнительная, так и законодательная ветви – объединяет руководителей и специалистов, имеющих разные точки зрения на проблему реформирования учета и финансовой отчетности. Задержка происходит скорее всего по той причине, что до сих пор не было достигнуто согласия между основными действующими лицами. Принципиальный вопрос здесь состоит в том, каким именно образом должны быть внедрены МСФО в РФ. Один вариант – принятие международных стандартов как они есть, то есть в той редакции, в которой они выпускаются Советом по МСФО. Такой путь избрали многие англоязычные развивающиеся страны. Кроме того, Комиссия по ценным бумагам и биржам США разрешила использовать стандарты в такой форме иностранным компаниям, регистрирующим свои ценные бумаги в США, и рассматривает вопрос о предоставлении права национальным компаниям использовать МСФО вместо ОПБУ США при размещении ценных бумаг на внутреннем фондовом рынке. Понятно, что использование этого варианта в России проблематично, поскольку в любом случае в официальных целях должен использоваться перевод на русский язык. Второй вариант – принятие МСФО с возможностью их «ограни-
ченной модификации». В этом случае стандарты вступают в силу для компаний той или иной страны (или их объединения) только после их «одобрения» соответствующим уполномоченным органом, который имеет право внести определенные изменения в текст, опубликованный Советом по МСФО. Такой вариант применяется, в частности, в ЕС. Третий вариант – разработка национальных стандартов путем их
дартов пока остается невысокой, что, безусловно, снижает эффективность от раскрытия организациями значительного объема информации, требуемой МСФО. – Чем полезны международные стандарты для российского бизнеса? – Наверное, сегодня ответ на этот вопрос для многих уже очевиден, причем как для тех, кто уже применяет МСФО, так и для тех, кто только задумывается об этом.
Несмотря на все трудности, рано или поздно международные стандарты финансовой отчетности будут приняты и в России. максимально возможной гармонизации с МСФО, позволяющей своевременно вносить необходимые изменения в них по мере развития международных стандартов. Таков путь Китая и ряда других стран. При этом, на наш взгляд, концепция внедрения МСФО, предложенная Министерством финансов РФ и нашедшая свое отражение в законопроектах «Об официальном бухгалтерском учете» и «О консолидированной финансовой отчетности», выглядит достаточно последовательной. – Готова ли Россия к массовому применению новых стандартов? – Большинство крупных российских компаний уже составляют отчетность по МСФО, а это значит, что о широком применении стандартов в России нужно, безусловно, говорить в настоящем времени. В то же время для полноценного перехода к МСФО требуется прежде всего законодательное признание их статуса в России и установление надежной системы контроля над качеством составляемой отчетности. Также крайне важна и упомянутая уже подготовка кадров. Существенным вопросом является и усовершенствование учетных систем – широко распространенная в настоящий момент практика составления финансовой отчетности по МСФО методом трансформации, чаще всего с использованием электронных таблиц, не позволяет достичь надлежащего уровня внутреннего контроля над качеством подготовки отчетности. Кроме того, осведомленность пользователей финансовой отчетности в отношении международных стан-
Крупный российский бизнес уже достаточно давно оценил пользу от международных стандартов – именно поэтому мы являемся свидетелями их широкого применения этой категорией участников рынка. Основные выгоды от использования МСФО это, конечно же, возможность привлечения заемного или собственного капитала для компаний от широкого круга инвесторов. С точки зрения вкладчиков – это более высокая прозрачность финансовой отчетности компаний и, как следствие, более эффективная защита прав инвесторов, в том числе прав миноритарных акционеров. Это тем более важно в свете того, что последние, как правило, вынуждены полагаться исключительно на публикуемую финансовую отчетность. – Каковы, на Ваш взгляд, перспективы МСФО в России? – Внедрение международных стандартов диктуется экономической необходимостью. Прозрачная и качественная финансовая отчетность является неотъемлемым условием развития как финансового рынка, так и реального сектора экономики. Поэтому перспективы МСФО в России однозначны – я уверен, что международные стандарты рано или поздно будут в том или ином виде инкорпорированы в национальную систему бухгалтерского учета. Скорость этого процесса будет зависеть от эффективного взаимодействия между государством, бизнесом и профессиональным бухгалтерским и аудиторским сообществом.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
113
ОБРАЗОВАНИЕ
Ïî çàïàäíîìó îáðàçöó Реформа образования в нашей стране коснулась не только школьников и студентов. Переучи− ваться приходится даже опытным счетным работникам. Во многом это обусловлено тем, что в российской системе бухучета появился новый и очень существенный фактор – международ− ные стандарты финансовой отчетности.
МСФО, или международные стандарты финансовой отчетности, сегодня внедряются во все сферы российской экономики. Согласно Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в России, со временем мы должны будем полностью перейти на западную модель учета. Например, банки уже сейчас обязаны составлять отчетность по МСФО. Эти стандарты начинают активно применяться и в крупных компаниях. Однако даже в высших учебных заведениях МСФО преподают поверхностно, поэтому финансисты и бухгалтеры вынуждены самостоятельно добывать знания в этой области. Курсов и семинаров, которые позволяют бухгалтерам освоить навыки работы по МСФО, сегодня существует великое множество.
114
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Данные учебные программы, вопервых, позволяют ознакомиться с содержанием этих самых стандартов, а во-вторых, учат трансформировать российскую документацию по соответствующим алгоритмам. – Разница между нашей системой отчетности и международной очень велика, – рассказывает Елена Плетнева, главный бухгалтер груп-
в квартал, а по МСФО обязателен ежемесячный учет. Амортизация у нас считается со следующего месяца после принятия средств, а по МСФО – в месяц поступления. Вообще РСБУ и МСФО – это два разных мира. Когда ты начинаешь изучать мировые стандарты учета, кажется, что совсем ничего не знаешь в своей профессии. Складывается такое ощущение, что россий-
РСБУ и МСФО – это два разных мира, поэтому изучение мировых стандартов учета – целая революция в уме. пы компаний «HeadHunter». – К примеру, согласно российскому законодательству, компания может позволить себе учесть выручку раз
ский бухучет перевернули с ног на голову. Принципы учета с виду одинаковы, но рассматриваются они совершенно по-разному. На-
пример, если нашим налоговикам важна прибыль, то западным – реальное положение дел, им важно учесть все расходы, причем вне зависимости от того, оформлены они документально или нет. Не случайно составление отчетности по МСФО называют справедливым. Главные принципы такого подхода – достоверное предоставление информации (fair presentation) и справедливая цена (fair value). То есть основная задача МСФО – обеспечить прозрачность работы бизнеса. Поэтому переходить на эти стандарты наша страна будет еще очень долго. – Однако владеть навыками работы по МСФО просто необходимо, – утверждает Елена Плетнева. – Рано или поздно мы перейдем на международный учет. Наша компания вот уже два года использует элементы международных правил при составлении отчетности, и это во многом помогает. Кстати, большинство российских бухгалтеров (59%) считают, что российский бухгалтерский учет должен основываться на международных стандартах (по данным опроса, проведенного «РОМИР Мониторинг»). Ровно столько же респондентов хотели бы повысить свой профессиональный уровень по МСФО. И это не случайно, ведь специалист со знанием мировых стандартов учета получает в сред-
100 лет. Это учреждение присваивает квалификацию, которая является наиболее признанной и известной в мире, а соответствующая ей программа обучения охватывает все сферы деятельности професси-
Сегодня большинство бухгалтеров считают, что российский бухучет должен основываться на мировых стандартах. онального бухгалтера по МСФО. Чтобы получить сертификат АССА, нужно сдать 14 экзаменов на английском языке. Стоимость обучения и экзаменов – от 4 до 15 тыс. долларов. Обучение проводится несколькими центрами в Москве и Петербурге. Квалификация СРА (дипломированный бухгалтер высшей квалификации) присваивается по результатам сдачи четырех экзаменов на английском языке в одном из экзаменационных центров США. Основной упор в данной квалификации делается на Общепризнанные принципы бухгалтерского учета США (US GAAP). Квалификация присваивается американской организацией – аналогом отечественного Института профессиональных бухгалтеров – и является обязательной для работы в США. Обучение по программам CPA редко предлагается российскими
Чтобы работать эффективно и занимать достойное место на рынке труда, бухгалтер просто обязан ознакомиться с основами МСФО. нем в два раза больше, чем обычный бухгалтер. Для прохождения переподготовки можно воспользоваться услугами специализированных центров, которые проводят обучающие курсы по сертифицированным международным программам – как англо-, так и русско язычным. Наиболее распространенные курсы на английском языке – это АССА и СРА.
Ïî-àíãëèéñêè... ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), или Ассоциация дипломированных присяжных бухгалтеров Великобритании, существует вот уже более
DipIFR АССА (Диплом по международной финансовой отчетности Ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров Великобритании) представляет собой надстройку над профессиональной
учебными центрами, потому что оно недешево (стоимость программы может доходить до 5 тыс. долларов), и не все могут позволить себе сдавать экзамены по другую сторону Атлантики.
...è ïî-ðóññêè Русскоязычные программы более доступны – в том числе и в материальном плане. Курсы МСФО на русском языке можно найти и за 15 тыс. рублей. Делятся они на три вида: переводные программы, созданные в России по западной методике, и отечественные разработки. Самой популярной из них является программа DipIFR АССА.
международной или национальной бухгалтерской квалификацией, предназначенную для освоения исключительно МСФО. Среди наиболее важных преимуществ данной программы можно выделить обучение на русском языке. Преподавание международных стандартов на английском языке являлось препятствием для многих специалистов, которые им не владеют. В настоящее время это наиболее посещаемая программа по МСФО, представленная на отечественном рынке. Данный курс дает представление об основных принципах и правилах МСФО, а также знания конкретных требований международных стандартов в отношении признания, оценки, представления и раскрытия элементов финансовой отчетности. Занятия ведут сертифицированные специалисты АССА, а проходят они в форме учебно-консультационных семинаров. Однако от слушателей требуется значительное время на самостоятельную подготовку. Кроме того, предполагается, что они уже обладают неплохим опытом общения с МСФО. Средние сроки обучения в тренинговых центрах составляют 4-6 месяцев. Стоимость подготовки и сдачи экзаменов – около 2 тыс. американских долларов. Требования к претендентам – высшее образование и профильный опыт работы не менее двух лет. Стоимость обучения в Москве, Петербурге да и других городах России составляет от 1700 до 2950 долларов. Программа IAB/IFA преподается как на русском, так и на английском языке. IAB (International Association of Book-Keepers) – это Международная ассоциация бухгалтеров-счетоводов, и готовит она специалистов неруководящих финансовых должностей. Обучаться по этой программе можно, ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
115
ОБРАЗОВАНИЕ как очно, так и заочно. Стоимость курса – 650 евро. Экзамены проводятся одновременно во всех представительствах IAB в мире в начале декабря и начале июня ежегодно. Запись на экзамен прекращается примерно за 2-2,5 месяца до него. Для тех, кто успешно завершил курс IAB, существует программа IFA. IFA (Institute of Financial Accountants), или Институт финансовых аналитиков, повышает квалификацию IAB, а разработанный им учебный курс включает в себя, помимо бухгалтерского учета, также планирование, финансовый анализ и другие дисциплины.
товки CIPA напоминает АССА. Учебный курс длится два года и состоит из семи частей – соответственно соискателю сертификата нужно сдать семь экзаменов. Хотя есть здесь и один нюанс. На полпути – после сдачи первых трех экзаменов – кандидат получает сертификат САР (сертифицированный бухгалтер-практик) как подтверждение первого уровня. Чисто российских разработок на рынке учебных курсов по МСФО немного. К ним относится, например, программа «Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и особенности применения их в России». Это раз-
Специалисты со знанием МСФО особо ценятся на рынке труда и зарабатывают в два раза больше обычных бухгалтеров. Кроме того, существует русскоязычная программа CIPA (Certified International Professional Accountant). Данная аббревиатура расшифровывается как «Международная сертификация профессиональных бухгалтеров». Разработанная этим учреждением программа создана специально для рынка Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, России, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, Украины и ориентирована на МСФО. По системе подго-
Время 2 раза в месяц
работка Академии международного учета. Преподавание ведется на русском языке специалистами РЭА им. Г.В. Плеханова, МГУ и АНХ при Правительстве РФ, программа обучения разработана ими же. Обучение стоит около 20 тыс. рублей, а вводный курс рассчитан на 40 академических часов. Он знакомит с основными принципами МСФО, учит определять основные средства, нематериальные активы, затраты по займам, выруч-
Тема
ку, налоги на прибыль согласно мировым стандартам. Курс «Трансформация отчетности из РСБУ в МСФО» длится 24 академических часа и стоит несколько дороже – 22 тыс. руб. Он включает в себя изучение более 50 корректировок, которые в основном отличают МСФО от РСБУ. Пожалуй, российские разработки являются самыми доступными для тех, кто желает освоить методику работы с международными стандартами отчетности. Навыки эти действительно очень полезны. И связано это не только с повышением собственной квалификации, но и с тем, что в законодательстве все чаще появляются ссылки на международные стандарты. В частности, п. 7 нового ПБУ 1/2008 «Учетная политика организаций» устанавливает, что некоторые вопросы ведения учета не отражены в российских стандартах, и предприятие может разработать соответствующие способы отражения учетных данных самостоятельно – с учетом требований российских ПБУ и Международных стандартов финансовой отчетности. Поэтому бухгалтер просто обязан ознакомиться с основами МСФО, чтобы работать эффективно и занимать достойное место на рынке труда.
Место
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ Контакт
Подготовка, аттестация и повышение
Аудиторская фирма «Стек»,
(495) 921-23-23,
квалификации профессиональных бухгалтеров
ст. м. «Павелецкая», «Третьяковская»
www.stekaudit.ru
и аудиторов. Подготовка к экзаменам АССА по МСФО ежемесячно
Обучение МСФО. Подготовка к экзамену
УКЦ «Актив» (аккредитация
(495) 956-09-19, 925-77-55,
АССА ДипИФР (рус.). Пов. квалификации
в АССА и ИПБ России),
www.aktiv-group.ru
проф. бухгалтеров (40 ч).
ст. м. «Третьяковская», «Полянка»
Стоимость можно узнать по телефону ежемесячно
ежемесячно
Подготовка и аттестация, повышение
УМЦ бухгалтеров и аудиторов
(495) 939-00-00,
квалификации профессиональных бухгалтеров
заслуженного профессора МГУ
www.caa.ru
и аудиторов. Подготовка по МСФО.
А. Д. Шеремета,
Стоимость можно узнать по телефону
ст. м. «Университет»
Аттестация и повышение квалификации
АНО «Учебный центр МФЦ»,
(495) 921-22-73,
аудиторов, проф. бухгалтеров, налоговых
ул. Буженинова, д. 30
www.educenter.ru,
консультантов. Начальные бухгалтерские курсы.
ecc@educenter.ru
Базовый курс МСФО. Диплом АССА DipIFR постоянно
116
Все тесты и задачи с ответами, комментариями
НП «Скат»
(495) 724-11-07,
на аттестат профессионального бухгалтера,
интернет-магазин:
аудитора, налогового консультанта
www.ckat.ru
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
НАВЫК
Êîðïîðàòèâíàÿ êóëüòóðà ïî-ðóññêè Каждая уважающая себя фирма стремится к формированию собственной корпоративной куль− туры. Чем она выше, тем больше возможностей для поддержания должного уровня производи− тельности труда и качества продукции или услуг. В России данный инструмент управления персоналом в полном объеме не востребован, а там, где его преимущества все же пытаются использовать, делается это не всегда грамотно.
À íå ñïåòü ëè íàì ãèìí? Корпоративная культура уходит своими корнями в американские традиции ведения бизнеса. Считается, что данный инструмент возник благодаря американскому предпринимателю Генри Форду. На его заводах работали десятки тысяч человек, но с кем бы из них он не встретился, старался запомнить по имени. Форд активно интересовался личной жизнью своих подчиненных, причем независимо от того, какую должность занимал собеседник. Известно, что Форд здоровался со всеми за руку, считая это знаком особого доверия. Он был убежден, что благодаря этим его принципам сотрудники относились к нему лучше – а значит, и лучше работали. С тех пор прошло немало времени, и корпоративная культура обрела более четкую форму. Сегодня она базируется на основополагающих ценностях, разделяемых членами компании. Эти ценности зависят от того, чьи интересы лежат в основе деятельности коллектива: фирмы в целом или отдельных ее сотрудников. В соответствии с этим формируется стиль руководства, манера поведения подчиненных, нормы общения коллег. К наиболее значимым характеристикам корпоративной культуры относятся: – осознание работником своего места в компании (группе); – тип совместной деятельности; – нормы поведения; – тип управления; – культура общения; – система коммуникаций; ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
117
НАВЫК – деловой этикет; – традиции компании; – особенности трактовки полномочий и ответственности; – трудовая этика. Решающим фактором в становлении корпоративной культуры является философия компании или, другими словами, принципы, которым следует руководство. Они обозначаются в рекламных материалах, озвучиваются в речах начальников и в информационных документах. Формирование таких принципов преследует цель создать в глазах сотрудников, клиентов и партнеров определенный имидж коллективу. К примеру, во многих американских и японских фирмах существуют специальные отделы, которые работают над их внутренним имиджем. Это предполагает, в частности, и выпуск собственной многотиражной газеты, и написание собственного гимна – чтобы было чем воодушевлять коллектив на плодотворную работу.
 ýêñòðåííîì ðåæèìå Что касается нашей страны, то у нас еще в советское время существовала достаточно самобытная организационная культура. К примеру, все четко знали, что не только работают на благо государства, но и вносят свою лепту в формирование гуманных общественных отношений, в продвижение социалистической идеологии в другие страны. С приходом рыночных отношений и иностранных схем корпоративной работы в России стала складываться новая система внутриорганизационных отношений. На начальном этапе процесс адаптации проходил с немалыми сложностями. К примеру, когда «Евросеть» в середине 90-х гг. приобрела в Воронеже один из местных салонов связи, часть персонала сразу же уволилась. При этом иностранцы долго не могли понять, что же не устраивало работников. Руководство даже пошло на ряд уступок, но безрезультатно. Позже оно поняло, что все эти меры не принесут плодов по одной простой причине. Работники привыкли к прежнему укладу и системе взаимоотношений настолько, что не смогли сразу резко переориентироваться. Они
118
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
предпочли уйти, нежели ломать в себе старые привычки. Кстати говоря, нередко во многих фирмах в подобной ситуации прибегают к силовым мерам и «включают» рычаги давления. Иногда они носят характер поощрительный, но нередко бывают и репрессивного толка. В России известны три наиболее распространенных варианта. Первый предполагает активизацию административных мер. Руководитель усиливает контроль над сотрудниками, вводит систему штрафов. Бизнес начинает строиться на условных рефлексах, а центральное место во внутрикорпоративных отношениях занимает культ власти. Как отмечают специалисты, в компаниях с такими принципами бюрократизация не слишком существенна, но процессы принятия решений субъективны и эмоциональны. Руководители среднего звена обычно слабо подготовлены, их назначение бессистемно, текучесть кадров стабильно высока. Здесь много говорят о коллективизме и неформальных ценностях. На практике ценности условны и всякий раз интерпретируются в соответствии с потребностями «царя-батюшки». Второй вариант зиждется на следующей схеме. Руководство назначает лиц, ответственных за формирование и внедрение корпоративной культуры. Создаются даже специальные отделы – например, организационного развития или мотивации. Назначенные на такие должности специалисты начинают с четкого определения понятия «корпоративная культура», вырабатывают принципы, которые должны лежать в ее основе, тщательно их прописывают в документах, положениях, правилах внутреннего распорядка.
Но здесь сложности возникают при воплощении теории в жизнь. «Ответственные» люди, которые с трудом представляют себе смысл своих действий, разрабатывают зачастую некую «псевдокультуру». И тогда трудовому коллективу остается только потешаться над «новой корпоративной культурой» и имитировать ее внедрение. Через какое-то время, разуверившись в новшестве, руководитель реструктурирует специальный отдел либо сокращает его полностью. Идея формирования корпоративной культуры в компании отправляется в долгий ящик. – Корректировать действия по формированию корпоративной культуры – дело тонкое, требующее участия HR-специалиста. «Ответственного за корпоративную культуру» вообще нельзя назначить, ведь идейный лидер и просто босс – не одно и то же, – считает Александр Резник, генеральный директор компании «Триал Маркет». – Роль лидера должен взять на себя топ-менеджер, который будет заниматься этим по призванию и может «зарядить» подчиненных. Это не просто администратор. Это предприниматель по духу и интегратор во взаимоотношениях. На этапе становления компании таким человеком выступает собственник. Позднее им может быть генеральный директор, разделяющий ценности собственника. И, наконец, третий способ – приглашение внешних специалистов для решения внутренних проблем. Генеральный директор, который осознает отсутствие или недостатки корпоративной культуры компании, но не знает, как их компенсировать, может обратиться к внешнему консультанту. Однако даже сильный психолог, «инженер человеческих душ», не сможет прийти и создать с нуля целостную
Береги честь смолоду Имидж компании может формироваться стихийно или целенаправленно. Часто у руководителей не доходят руки до того, чтобы отслеживать процесс «вызревания» образа своего коллектива. Все силы отдаются в первую очередь наращиванию производственного потенциала предприятия. В таких случаях складывается стихийный имидж, имеющий обычно как положительные, так и отрицательные черты, из-за чего об одной и той же компании можно услышать прямо противоположные оценочные мнения. Как показывает практика, начинать работу по формированию имиджа коллектива следует одновременно с созданием предприятия.
и гармоничную корпоративную культуру. Выстраивать ее элементы он будет исходя из собственных представлений, которые могут расходиться с взглядами заказчика. Исправлять ошибки в идеологии крайне сложно – это очень долгий и детальный процесс, а результат не всегда предсказуем.
Ðûáà ãíèåò ñ ãîëîâû Следует отметить, что все эти меры отнюдь не гарантируют положительных результатов. И здесь, как считают специалисты, многое зависит от руководителя, от того, как он себя будет вести в той или иной ситуации. – Руководителю, формирующему корпоративную культуру, следует уделять внимание созданию особого микроклимата. Люди должны хотеть работать в вашей компании, гордиться этой работой, им должно быть комфортно. Состояние удовлетворенности выражается в том, что, во-первых, сотрудник не смотрит на сторону, во-вторых, с удовольствием идет на работу и выполняет свои обязанности, – уверен господин Резник. – До тех пор, пока хорошая атмосфера в коллективе остается для человека значимым фактором, он будет согласен работать на фирме и дальше. Когда начинают перевешивать другие факторы (например, деньги и социальный статус), сотрудник начинает искать более привлекательные предложения. Важным параметром корпоративной культуры является взаимопонимание между членами команды. Если нет согласия, добиться успеха очень сложно. Однако один в поле не воин, и если у руководителя нет поддержки со стороны подчиненных, ждать положительных результатов в скором будущем не приходится. Аналитики, к примеру, утверждают, что если компания работает в рыночном сегменте, для которого характерна высокая конкуренция, полезными могут оказаться призывы к объединению против внешней угрозы. Именно принцип противостояния внешнему агрессору способствует формированию корпоративной культуры в динамичных рыночных компаниях. Например, персонал объединяется против конку-
рента и действует как отлаженная команда, стремясь к единой цели. Известно, что в США и Японии для поддержания корпоративного духа начальство прибегает к следующим методам: например, организует корпоративную адаптацию новых сотрудников с целью помочь им быстро включиться в рабочий процесс; документально излагает корпоративные ценности, лозунги и правила в брошюрах, устных сообщениях, на стендах и посредством корпоративных СМИ. На предприятии организу-
что большинство российских компаний просто игнорирует этот инструмент. Многочисленные исследования в данной сфере показывают, что всего лишь 20% фирм целенаправленно внедряют элементы корпоративной культуры. Чаще же всего она в фирмах отсутствует или развивается стихийно. – В России, где частный бизнес зародился сравнительно недавно, истинная, отшлифованная работой поколений корпоративная культура еще не сложилась, – говорит коммерческий директор
Многочисленные исследования показывают, что только 20% российских компаний целенаправленно работают над созданием собственной корпоративной культуры. ются регулярные выступления руководства с разъяснениями корпоративных ценностей, целей и правил, доклады ведущих сотрудников с освещением поставленных перед коллективом задач. Наконец, существует и такая мера, как пение гимна. Если сравнивать с Россией, то здесь методы немного другие: – празднование общегосударственных праздников в офисе или ресторане; – совместные туристические поездки; – спортивные мероприятия (футбол, автоспорт, бассейн); – просмотр видеороликов о хобби сотрудников; – совместный досуг (охота, боулинг, бальные танцы, керлинг); – особые корпоративные традиции (например, капустники в день рождения компании). Как отмечает господин Резник, методика внедрения корпоративной культуры может быть самой разнообразной, однако главной целью должно быть формирование конструктивного диалога между начальством и подчиненными. В данной ситуации важен результат, но и работать по принципу «победа любой ценой» тоже не стоит.
Íà ðåëüñû! Вообще же проблема заключается не в том, как продвигать корпоративную культуру в России, а в том,
компании «Менеджмент Трейнинг Интернэшнл» Георгий Мелик-Еганов. – И в такой ситуации наибольшее влияние на нее оказывает личность первого лица – владельца или наемного менеджера. Первое лицо определяет стиль принятия решений, систему распределения власти. Те, кто порождает корпоративную культуру, могут даже этого не осознавать. Но и они в какой-то момент вдруг понимают, что перемены необходимы. А консультанты помогают встать им на новые рельсы. И бороться нужно именно с принципом работы «на авось», а также с тем, что в нашей стране просто не сформировалась ни культура бизнеса, ни культура права – в том числе и трудового. – Несмотря на такие кардинальные перемены в бизнесе, наши руководители пока не сумели преодолеть боязнь делегирования полномочий, – резюмирует господин Мелик-Еганов. – Задайтесь вопросами: руководство в вашей компании недоступно, сотрудники опасаются выражать свое мнение или высказывать несогласие, не доверяют друг другу? Все это признаки высокого индекса дистанции власти. Он означает признание того, что иерархия – это природное неравенство, приказы в такой организации не обсуждаются, сила преобладает над правом.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇΠôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
119
АРХИВЫ
Íàëîãè Äðåâíåé Ðóñè, èëè «×òî ñ âîçà óïàëî, òî ïðîïàëî» Российская система налогообложения складывалась в течение многих веков, и на протяжении этого времени претерпевала значительные изменения в соответствии с теми или иными поли− тическими и социальными реалиями. А первый камень в фундамент отечественной налоговой системы был заложен еще в Древней Руси – на заре русской государственности..
Íàëîãîâàÿ ïðàâäà Целостная финансовая система Древней Руси начала складываться в период масштабного объединения русских земель князем Владимиром. С принятием христианства приближенные великого князя при поддержке церкви начали экономическое укрепление государства путем введения единых правил сбора налогов – точнее, налога, который был тогда один и именовался десятиной. Позже при князе Олеге становление налоговой системы получило новый импульс для развития. Княжеская казна на тот момент пополнялась почти исключительно за счет дани. Последняя исходно носила нерегулярный характер и представляла собой своего рода контрибуции с побежденных народов. Сначала князь Олег установил дань ильменским славянам, кривичам и мери. В 883 г. он покорил древлян и определил для них сборы по черной кунице с жилья. В следующем году, получив власть над днепровскими северянами, обложил их легкой данью, чем преследовал далеко идущие политические цели. Северяне, ранее платившие хазарам, не оказа-
120
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
ли сильного сопротивления дружине Олега, и он существенно снизил для них, как бы сейчас выразились, налоговое бремя. Постепенно дань совершенствуется и становится прямым видом налога. Его обязаны были платить все народности, населявшие государство. Он взимался деньгами, продуктами или изделиями ремесла. Примерно к этому же историческому периоду относятся первые сведения о русской гривне. Гривной назывался слиток серебра различной формы, обычно продолговатой, служивший самым крупным меновым знаком на Руси вплоть до XIV века. Население Новгорода, например, ежегодно платило князю 300 гривен. Это был целевой сбор на содержание наемной дружины для обороны северных границ. Дань взималась двумя способами: повозом, когда ее отвозили в Киев подданные, и полюдьем, когда князья или княжеские дружины сами ездили за нею. Одна из таких поездок к древлянам печально закончилась для преемника Олега князя Игоря. Как отмечают историки, «...Игорь забыл, что умеренность есть добродетель власти,
и обременил древлян тягостным налогом». Получив его по установленным нормам, он вернулся требовать новой подати. Древляне не стерпели «двойного налогообложения» и убили князя. Существовали в Древней Руси и косвенные налоги – в форме торговых и судебных пошлин. Наиболее распространенный из них получил название «мыт». Это была пошлина, которую уплачивали торговцы при провозе товаров через городские заставы. Существовал и «гостиный» взнос за право иметь склады. Что касается судебных пошлин, то их было предостаточно для того времени. К примеру, «виру» надо было уплачивать за убийство. А «продажу» – за иные, менее тяжкие преступления. Судебные поборы составляли обычно от 5 до 80 гривен. Например, за убийство чужого холопа без вины последнего убийца платил господину цену убитого, а князю – пошлину в размере 12 гривен. Если убийца скрылся, то виру платили жители округа, верви (общины), где было совершено убийство. Обязанность верви схватить убийцу или платить за него виру способствовала раскрытию
преступлений, предотвращению вражды, ссор, драк и, в общем, укреплению законности. Возникнув в качестве обычая, эти порядки были узаконены в «Русской Правде» князя Ярослава Мудрого. В период феодальной раздробленности на Руси особое развитие получают торговые пошлины, связанные с провозом товара. С этого момента зафиксированы первые попытки налоговой оптимизации – купцы платили с «транспортной единицы», поэтому старались максимально нагружать товарами свои повозки. Да так, что иногда вещи выпадали из поклажи. В качестве контрмеры местные князья ввели правило, согласно которому товар, выпавший из повозок, переходил в их собственность. Отсюда, кстати, и происходит русская поговорка: «Что с воза упало, то пропало».
Ïî÷åì ñòîèò äåíüãà Во времена татаро-монгольского нашествия дань приходилось платить иноземцам. Тогда единицами измерения налоговых сборов стали в городах дворы, а в селах – хозяйства. Истории известно 14 видов «ордынских тягостей». Из них главными были: «выход», «царева дань», то есть налог, выплачиваемый непосредственно монгольскому хану; торговые сборы – «мыт», «тамка»; извозные повинности – «ям», «подводы»; взносы на содержание монгольских послов – «корм» и другие. Ежегодно из русских земель в виде дани уходило огромное количество серебра. «Московский выход», к примеру, составлял 5 – 7 тыс. рублей серебром, «новгородский выход» – 1,5 тыс. Данные поборы истощали экономику Руси, мешали развитию товарно-денежных отношений. Торговые пошлины в те времена были таковы: с воза – деньга, если кто поедет без воза, верхом на лошади, но для организации торговли – тоже деньга, со струга (ла-
дьи) – алтын. «Когда кто начнет торговать» – берется от рубля алтын (налог с оборота). Упоминается в летописях пошлина с серебряного литья, с клеймения лошадей, гостиная, с соляных варниц, с рыбных промыслов, сторожевая, медовая, пошлина с браков и т. д. Сборщик пошлин в Киеве в XII в. назывался «осьмеником». Он взимал осмничее – сбор за право торговли. С XIII в. на Руси входит в обиход название «таможник»
душный налог, взимаемый в основном с крестьян и посадских людей. Особое значение при Иване III стали приобретать целевые налоги, которые шли на укрепление молодого Московского государства. Их введение обуславливалось необходимостью определенных государственных расходов. Известны налоги пищальные (для литья пушек), полоняничные (для выкупа ратных людей), засечные (для строительства засек – укреплений на южных
Финансовая система Древней Руси начала складываться уже с конца IX века – в период объединения древнерусских племен. применительно к главному сборщику торговых пошлин. По всей видимости, это слово происходит от монгольского «тамга» – деньги. У таможника имелся помощник, именовавшийся мытником. В роли налоговых инспекторов тогда выступали чиновники хана на местах – баскаки. Позже их сменили монгольские князья – бесерманы. Когда они были изгнаны за жестокость, сборами стали заниматься русские князья, которые также платили хану за это право. Непомерные поборы были постоянной причиной вооруженного сопротивления русского народа захватчикам. Так, в конце 1-й четверти XIV в. неоднократные выступления русских городов привели к ликвидации системы баскачества, а политическое объединение Руси вокруг Москвы создало условия для ликвидации иноземной зависимости.
Ïèøèòå ïèñüìà После изгнания иноземцев налоговую систему преобразовал Иван III. Он впервые ввел наиболее систематизированную схему уплаты прямых и косвенных налогов. Основным прямым сбором стал по-
границах), стрелецкая подать (на создание регулярной армии) и т. д. В этот период закладываются и основы налоговой отчетности. В частности, на Руси еще в татаромонгольский период получила развитие посошная подать, включавшая в себя поземельный налог. Размер последнего определялся не только количеством земли, но и ее качеством. Земля делилась на десятины, чети и выти. В выти было хорошей земли 12 четей, средней – 14, худой – 16 четей. Очевидно, что такая система предусматривала весьма подробное документирование. Для определения размера налогов служило «сошное письмо». Оно предусматривало измерение земельных площадей, в том числе застроенных дворами в городах, перевод полученных данных в условные податные единицы «сохи» и определение на этой основе налогов. Таким образом, финансовая система, сложившаяся в период Древнерусского государства, послужила фундаментом для более развитых и сложных экономических отношений, возникших уже в период единого Московского княжества.
Âÿ÷åñëàâ ÒÀÉÌÀÇÎÂ
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
121
ТЕХНОЛОГИИ
Îãîíü, âîäà è ìåäíûå òðóáû ðîññèéñêîãî áóõãàëòåðà Пытаясь облегчить жизнь и себе, и налогоплательщикам, Федеральная налоговая служба семь лет назад начала использовать автоматизированную систему подачи налоговых деклараций от физических и юридических лиц. Однако, как это часто бывает, желание воплотить идею оказа− лось выше способности здраво оценить возможности ее реализации. Как следствие, антаго− низм налогоплательщика и налоговика стал все более ощутим, и, видимо, решения проблемы в обозримом будущем не предвидится.
Ìåäâåæüÿ óñëóãà Забота о малом и среднем бизнесе в России, как известно, – приоритетная задача государства. Эта, кажется, набившая оскомину сентенция звучит из уст высшего руководства страны уже не первый год. Практика общественного линчевания госслужащих (с подачи их
122
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
же самих) привела к тому, что в глазах большинства россиян виновником всех бед среднего и малого предпринимательства стал падкий на чрезмерный контроль чиновник, держащий наготове весь набор инструментов административного давления: проверки, выговоры и угрозы. Однако такой наглядный пример взаимоотношений между частным
сектором и государством, как процесс уплаты налогов, показывает, что не только человеческий фактор мешает гармонизации работы малого и среднего предпринимательства в России. Существуют и проблемы сугубо системные, так что упованием на самодурство отдельного чиновника при всем на то желании тут вряд ли отделаешься.
Когда в 2002 году был дан старт программе автоматизации процесса подачи налоговых деклараций населением и юридическими лицами в налоговые органы, экономисты большинства организаций встретили эту новацию весьма охотно. Новая система была призвана освободить тонущего каждый месяц в груде цифр и бумаг бухгалтера от посещения переполненных помещений своей налоговой инспекции, сберечь ему время и нервы, затрачиваемые на формальности, на составление бумажных форм документа. Кроме того, она позволяла работнику учета предоставлять отчетность независимо от графика работы своей инспекции. Одним словом, плюсов было много. Однако спустя несколько лет после введения поправок в Налоговый кодекс (НК), дававших старт внедрению автоматизации процесса подачи налоговых деклараций, стало ясно, что для обеспечения эффективной работы системы необходимо провести существенные технологические преобразования – как в организациях, так и в налоговых инспекциях. Новые правила подачи деклараций повысили профессиональные требования не только к бухгалтерам, но и к сотрудникам контролирующих органов. Тем не менее, пока новая система обкатывалась, у организаций оставалось право выбора относительно того, в какой форме сдавать налоговые декларации: в традиционной бумажной или же в электронной, требующей достаточной квалификации сотрудника. В свете этого учить бухгалтеров и налоговиков для обеих заинтересованных сторон (частного бизнеса и ФНС)
было делом затратным и добровольным, а значит – необязательным. Между тем в 2006 г. были приняты поправки в НК, в соответствии с которыми с 2007 г. вводился обязательный переход на сдачу отчетности в электронном виде всех организаций численностью более 250 человек, а с 2008 г. – численностью более 100 человек. Принятие поправок фактически сделало обязательной электронную форму подачи декларации для большинства средних и малых предприятий стра-
сия между сторонами, по сути, касаются вопроса правомерности предоставления налогоплательщиком электронной отчетности на дискете или другом носителе информации (флэш-карте, CD-диске и т. д.). Электронная отчетность, по мнению налоговиков, может быть представлена в инспекцию только с помощью Интернета (телекоммуникационных каналов связи). Другие способы передачи отчетности не являются электронными. Объясняется это следующим: сог-
В 2008 г. противостояние между предпринимателем и налоговиком стало гораздо более ощутимо и предпосылок к примирению пока не много. ны. Поэтому не удивительно, что именно в 2008 г. антагонизм предпринимателя (налогоплательщика) и налоговика стал более ощутим. На поверхность всплыли не только проблемы квалификации фискалов и бухгалтеров, но и несовершенство российского налогового законодательства, в котором пункты, касающиеся электронной формы подачи налоговой декларации, не получают необходимого толкования или трактуются неполно.
×òî äåëàòü? Например, тот факт, что налоговое законодательство не раскрывает понятия «электронная отчетность», имеет прискорбное практическое выражение: споры между налогоплательщиком и налоговым органом оборачиваются судебными разбирательствами. Все разногла-
ласно п. 4 ст. 80 НК РФ, порядок предоставления налоговой декларации и документов в электронном виде определяется Минфином, а до того момента, когда финансисты «определятся», порядок предоставления декларации подпадает под действие Федерального закона от 29 июня 2004 г. № 58-ФЗ, согласно которому декларация должна быть подана по телекоммуникационным каналам связи (Интернет). По мнению налоговиков, это единственный способ защиты документа от подделки, поскольку передача данных осуществляется посредством специализированного оператора связи и с использованием электронной цифровой подписи – аналога почтового штемпеля на конверте при отправке отчетности по почте. Коллизия заключается в том, что, по мнению ряда экспертов, Интернет – это лишь способ подачи дек-
Комментарий специалиста «Действительно, рынок сдачи отчетности по каналам связи – относительно молодой и энергично растущий, – отмечает Антон Сабитов, руководитель проекта «Контур Экстерн» федерального разработчика «СКБ Контур». – Тем не менее, на нем присутствуют крупные игроки в масштабах IT-индустрии в целом. На данный момент «СКБ Контур» использует уникальную технологию «тонкий клиент», в рамках которой все, что нужно нашему абоненту, находится на удаленном рабочем месте – на нашем сервере. А с приближением каждого отчетного периода мы мобилизуем целый ряд служб, которые обеспечивают нормальную работу абонентов в системе. Так, например, запущен в действие федеральный колл-центр, который работает круглосуточно, и мы можем помочь клиенту именно тогда, когда ему это нужно. С нашей стороны, мы постоянно опираемся на отзывы наших абонентов и налоговых органов, улучшая взаимопонимание между обеими сторонами».
Àíòîí Ñàáèòîâ, ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòà «Êîíòóð Ýêñòåðí»
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
123
ТЕХНОЛОГИИ ларации, а электронный вид – это ее формат. Эксперты также ссылаются и на НК РФ, в котором эти понятия не отождествляются. Вывод – подача налоговой отчетности в электронном виде правомерна, в отличие от действий налоговиков. Помимо проблем, связанных с человеческим фактором и несовершенством российского законодательства, существует еще ряд трудностей, мешающих нормальной работе бухгалтера. Пожалуй, больше всего претензий касается стабильности программного обеспечения. Техническое несовершенство большинства используе-
удалось осуществить значительный скачок вперед в процессе налаживания своих систем. Однако избежать ставших уже традиционными сбоев до конца не удалось. Рядовому работнику учета в связи с этим можно лишь посоветовать тщательнее выбирать фирму-разработчика программного обеспечения, обращая внимание на опыт работы компании в данной сфере и на статистику спорных ситуаций с налоговой службой, которые возникли у налогоплательщиков, эксплуатирующих данный продукт. Памятуя о возможных технических сбоях, бухгалтерам многих
Очевидно, что проблема не решится до тех пор, пока налоговики не получат системного оборудования, а бухгалтеры не выучат азы эксплуатации программного обеспечения. мых приложений, вопреки словам разработчиков, вызывает массу проблем у налогоплательщиков. Несовершенство процесса передачи информации между фирмой и налоговой часто приводит к тому, что учетные данные в электронной отчетности первого могут оказаться иными в компьютере второго. Тогда приходится проводить сверку, для чего нужно представить файлы отчетности с двумя электронными цифровыми подписями (организации и инспекции) из архивов налогоплательщика и налоговой инспекции. О том, у кого хранится корректный документ, становится понятно по результатам технической экспертизы, проведение которой отбирает массу времени и сил как у бухгалтеров, так и у инспекторов. При этом уйти от проведения технической проверки в данном случае не представляется возможным, поскольку других вариантов проверки данных не имеется. В некоторых налоговых инспекциях даже сложилась ситуация, при которой число споров налогоплательщика (в его качестве чаще всего выступает бухгалтер) с инспекцией, вызванных техническими сбоями, сводит на нет всю выгоду от замены бумажной отчетности на «электронку». Правда, необходимо отметить, что в последнее время разработчикам программного оборудования
124
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
компаний приходится дублировать свою отчетность в бумажном виде, нагружая себя дополнительной работой. Все это ведет к снижению производительности и увеличению организационных расходов. Кроме того, правильная сверка отчетности с налоговым органом (единственная возможность уйти от проблем, связанных с различием данных в декларациях) напрямую зависит от компетентности бухгалтера. Это с новой силой ставит вопрос перед директорами компаний о необходимости их максимального участия в профессиональном росте своих работников. Кроме разночтений в показателях отчетности, случается изредка, что декларации вовсе не приходят в налоговую инспекцию. Как следствие налогоплательщик не получает ни необходимого подтверждения от налоговиков, ни экземпляра отчета, подписанного электронной цифровой подписью налогового органа. Согласно ст. 119 или ст. 126 НК РФ фискалы могут выписать нерадивому налогоплательщику штраф. Подобный сценарий развития событий часто встречается в регионах, однако, по мнению юристов, в этом случае претензии налоговой неправомерны, поскольку отчетность считается поданной в тот день, когда на почту налогоплательщика от оператора пришло подтверждение о доставке отчет-
ности. Иными словами, отсутствие последней на компьютере инспектора не означает того, что документ не был отослан – его просто нужно выслать заново. Во избежание недоразумений некоторые бухгалтеры стараются отсылать отчеты в свою инспекцию заблаговременно, что позволяет заранее выявить проблемы с доставкой. Наверное, последнее, что следует отметить, перечисляя недостатки электронной системы подачи налоговых деклараций – это то, что многие российские компании (преимущественно – малый бизнес) просто не могут себе позволить осуществлять дополнительные траты (от 3 до 10 тыс. рублей) на программное обеспечение. В свою очередь налоговые инспекции в последнее время стали принципиальнее в требованиях к форме подачи отчетности, настаивая на электроном варианте.
Êòî âèíîâàò? Это лишь несколько наиболее ярких примеров, показывающих, насколько несовершенны взаимоотношения бизнеса и власти в рамках системы российского налогообложения. Очевидно, что проблема не решится до тех пор, пока налоговые органы будут по-прежнему сетовать на отсутствие должной технической базы, пригодной для осуществления деятельности по сбору налогов на должном уровне. С другой стороны, повышение профессионализма бухгалтеров является не менее значимым пунктом совершенствования системы налогообложения. Кроме того, немалую пользу принесут и поправки в Налоговый кодекс, необходимые правовые нормы, толкующие понятие «электронная передача данных». Таким образом, становится очевидным, что проблема, столь обострившаяся в последнее время – следствие не только технического несовершенства отдельных программ, но и традиционной неповоротливости и инертности отечественного административного аппарата. Приходится констатировать, что до окончательного разрешения проблем во взаимоотношениях налогоплательщика и налоговика еще очень далеко.
Âÿ÷åñëàâ ÊÎÇËÎÂ
ЗАРИСОВКИ
Áåëüãèÿ: ñòðàíà ê ðàñèâûõ ìóæ÷èí è ïîëèòè ÷åñêîé íåñòàáèë üíîñòè Страна, которая по праву может гордиться своей историей, великолепными произведениями архитектуры и искусства и самыми красивыми мужчинами, сегодня рискует оказаться разде− ленной на части, как знаменитый национальный «творожный пирог из Гента».
Íåìíîãî èñòîðèè Как известно, Королевство Бельгия – это государство, расположенное в Западной Европе. Оно является конституционной монархией, во главе которой стоит король Альберт II, а правительство возглавляет премьер-министр Херман ван Ромпей. В отличие от Великобритании, где монарший титул является формальным, в Бельгии король реально влияет на политический процесс. Альберт II был коронован в 1993 г., он происходит из знатного германского рода Саксен-Кобургов, правящего в Бельгии с момента основания
независимого Бельгийского королевства в 1831 г. Само слово «Бельгия» происходит от названия племени белгов – народности кельтского происхождения, населявшей эту территорию в начале нашей эры. С середины XVI в. и до начала XIX в. территория Бельгии входила поочередно в состав Испании, Франции и Нидерландов. И только после революции
1830 г. Бельгия обрела независимость. Однако до сих пор отголоски истории государства, переходившего из одних рук в другие, постоянно напоминают о себе. Бельгия делится на три региона – фламандский, брюссельский и валлонский – и, соответственно на три языковых сообщества: нидерландское, франкоязычное и немецкоязычное. Такое положение дел является причи-
В одном из бельгийских городов находятся Чудочасы с самой медленной стрелкой в мире – ее полный оборот будет длиться 25 800 лет. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
125
ЗАРИСОВКИ ной постоянной межэтнической напряженности. Но об этом чуть позже, а для начала о главном – о Брюсселе.
Ñåðäöå Åâðîïû Брюссель для большинства европейцев – это столица столиц, куда приезжают высокопоставленные особы, и где принимаются самые важные решения мирового уровня. Брюссель можно смело назвать сердцем Европы, поскольку здесь расположились Европарламент, штаб-квартира НАТО, секретариат стран Бенилюкса и Западноевропейского Союза. Брюссель является крупнейшим экономическим центром страны. По объему ВВП на душу населения он находится на третьем месте среди европейских городов после Люксембурга и центрального Лондона. Наибольшую прибыль в городской бюджет приносят гастрономия и сектор услуг. Помимо этого, развито машиностроение, в основном специализирующееся на выпуске промышленного оборудования. В городе также расположены многие головные офисы кредитно-финансовых учреждений. В 1953-м г. правительством страны был издан указ, согласно которому затраты на снос старых домов брало на себя государство. Это негативно сказалось на внешнем облике города: было разрушено неоправданно большое количество старых построек и целых исторически сложившихся кварталов, а на освобождаемых территориях возводились высотные дома и административные здания. Некоторые архитекторы считают, что Брюссель пострадал от модернизации в 60-х гг. больше, чем в любую войну, и этот процесс даже получил свое название – «брюсселизация».
Ïèñàþùèé ìàëü÷èê è Àòîìèóì Сердцем Брюсселя является историческая площадь Гранд-Плас, где расположены две главные достопримечательности – ратуша, построенная в начале XV в., и Хлебный дом, или Дом короля XIII в. Правда, никакой король там не жил, а дом поочередно служил складом для продукции пекарей, трибуналом и тюрьмой. Сегодня
126
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
там находится Коммунальный Музей. Гранд-Плас окружена историческими зданиями XVII века. Каждый из них имеет свое название, соответствующее названию гильдии, которой он принадлежал. Например, дом «Волчица», занимала гильдия стрелков из лука, а дом «Тележка» – гильдия производителей масел и жиров. Неподалеку от Гранд-Плас находится знаменитый фонтан – Писающий Мальчик, бронзовая статуя высотой 61 см. Существует множе-
Сферы соединены между собой трубами, в них есть эскалаторы и соединительные коридоры. Всего между шарами – 20 таких труб. В средней из них находится лифт, за 25 секунд поднимающий посетителей к ресторану и обзорной платформе. У подножия Атомиума, в Брупарке расположена выставка под названием «Мини-Европа», где представлены репродукции самых красивых архитектурных монументов в Европейском Союзе, уменьшенных
Вот уже полтора года из-за противостояния двух регионов в Бельгии продолжается политический кризис. ство легенд о его появлении. Согласно одной из них, четыре века назад один мальчуган спас таким образом город от пожара. Сегодня знаменитый на весь мир Писающий Мальчик – обладатель гардероба, состоящего более чем из 2 тыс. нарядов, которые хранятся в Коммунальном музее. В дни рождения Моцарта и Элвиса Пресли его наряжают в соответствующие костюмы. В 1987 г. в нескольких улицах от него появилась статуя Писающей Девочки. Одной из самых древних достопримечательностей Брюсселя является Собор Святого Мишеля и Святой Гудулы. Его возведение датируется 1226-м г. Архитектура здания включает в себя элементы романского, готического стиля, а также ренессансной стилистики. Но преобладает все же готика. Фасад состоит из двух башен, каждая 70 м в высоту, и украшен резными шпилями, которые возносят собор высоко в небо. А современным символом Брюсселя является Атомиум. Сооружение, которое представляет собой конструкцию из девяти атомов, увеличенных в 165 млрд. раз и объединенных в кристалл железа, было спроектировано к открытию Всемирной выставки в 1958-м г. архитектором Андре Ватеркейном. По замыслу автора оно является символом атомного века и мирного использования ядерной энергии. Высота Атомиума составляет 102 м, вес – около 2400 т., диаметр каждой из девяти сфер – 18 м. Шесть из них доступны для посетителей.
в 25 раз. Там экспонируются копии около 80 городов и 350 зданий. Но не только в Брюсселе можно встретить нечто интересное. Достопримечательностями знамениты многие населенные пункты Бельгии. К примеру, в городе Лир находится знаменитая башня Зиммера с астрономическими часами, которые имеют 57 циферблатов и показывают время всех континентов. Там же расположены Чудо-часы, на одном из циферблатов которых движется самая медленная стрелка в мире – ее полный оборот будет длиться 25 800 лет, что соответствует периоду прецессии земной оси. А в городке Ватерлоо, где в прошлом произошла знаменитая битва между наполеоновской армией и войсками Веллингтона, находится один из ведущих туристических центров Бельгии. В общем, королевству есть чем гордиться. Это и фламандские живописцы, и удивительная архитектура, и национальная кухня, и более 500 марок бельгийского пива. И, конечно же, красивые мужчины.
Íåñêîëüêî ñòðîê ïðî ñèëüíûé ïîë Уделить немного внимания мужчинам, особенно красивым и особенно в феврале, просто необходимо. Так вот, самые красивые представители сильного пола, конечно же, живут в России, однако в конкурсах побеждают почему-то бельгийцы. На прошлогоднем конкурсе красоты «Mister World Mundial 2008», проходившем в Перу, побеôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
127
ЗАРИСОВКИ дил 19-летний студент из Бельгии Йохен Вертессен, обучающийся, кстати, по специальности «маркетинг». Голубоглазый блондин не только обошел 24-х конкурентов по физическим параметрам, но и добыл титул «Мужчина с самой красивой улыбкой». Кстати, подтверждением тому, что мужчины из Бельгии пользуются хорошей репутацией, стало присуждение на том же форуме представителю этой страны 20-летнему Максу Лиону второго места.
2008 г. король все-таки назначил Летерма премьер-министром. Новый глава правительства оказался неудобным политиком. В частности, многих раздражала внешняя политика, которую проводил Летерм. В ходе прошлогодней войны в Южной Осетии и Абхазии премьер-министр Бельгии первым среди политиков Западной Европы заявил о том, что агрессию развязала именно Грузия. Кроме того, Летерм высказался категорически против предоста-
В этом году бельгийскую экономику ожидает рецессия. По прогнозам экспертов, ВВП страны сократится на 0,2 %. Так что это маленькое королевство вполне может претендовать на звание страны самых красивых представителей мужского пола. Однако сегодня ему нужны от мужчин другие качества – мудрость и терпимость.
À òåïåðü î ãëàâíîì История Бельгии, ее неопределенное политическое положение до обретения независимости до сих пор сказываются на жизни ее граждан. Национальные проблемы начали обостряться в 60-70-е гг. XX века. Именно в тот период в стране стали появляться политические партии националистического толка, в то время как правительство формировалось коалиционным путем. Однако такого политического кризиса, как тот, что начался 1,5 года назад, Бельгия еще не видела. На парламентских выборах в июне 2007 г. неожиданно для всех победу одержали христианские демократы во главе с Ивом Летермом, которые восемь лет находились в оппозиции. Естественно, у либералов, кроме недоумения, это вызвало еще и серьезные опасения. Ведь Ив Летерм открыто заявил, что «фламандцев и валлонов не объединяет ничего, кроме короля, сборной по футболу и пива», а нидерландоязычная Фландрия и франкоязычная Валлония вполне могут существовать раздельно. Так что после выборов бельгийцы не могли сформировать правительство на протяжении девяти месяцев, но в итоге в марте
128
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
вления Украине и Грузии Плана действий по членству (ПДЧ) в НАТО. Он неоднократно приезжал в Москву, где подписывал документы об углублении российско-бельгийского сотрудничества. Все это не понравилось многим гражданам и политикам в Бельгии и за ее пределами. Ситуация разрешилась в конце минувшего года, когда Ив Летерм и его кабинет министров ушли в отставку.
Ñîêðóøèòåëüíûé óäàð Осенью прошлого года в Бельгии разгорелся громкий скандал из-за решения о продаже бельгийской части банковско-страховой группы «Fortis» французской финансовой группе «BNP Paribas». В начале октября бельгийско-нидерландский банк начал испытывать серьезные трудности, и после неудачных попыток его национализировать правительство Бельгии приняло решение продать свою долю «Fortis» французскому банку. Однако миноритарные акционеры страховой группы обратились в суд, посчитав факт продажи незаконным. Тогда кабинет премьерминистра Бельгии Ива Летерма обвинили в давлении на судей. В частности, стало известно, что помощник премьера Пим Ванваллегем отправил заместителю королевского прокурора Полю Дееру электронное письмо, в котором призывал вынести «правильное» решение и признать сделку законной. Но заместитель королевского прокурора оказался законопос-
лушным гражданином и пожаловался генпрокурору, после чего оппозиция потребовала отправить премьер-министра Бельгии Ива Летерма в отставку. В конце декабря прошлого года он оставил свой пост, и почти полторы недели в стране не было правительства. Новым премьер-министром был назначен фламандец Херман ван Ромпей. Однако вряд ли это в целом изменит внутриполитическую ситуацию, поскольку национальные проблемы остались нерешенными – противостояние Фландрии и Валлонии продолжается.
Êàê ðåæóò òâîðîæíûé ïèðîã Фландрия является центром экономической жизни Бельгии, там находится большинство предприятий автомобильной, химической и сельскохозяйственной промышленности. Именно на ней держится основная доля бюджета страны, в то время как в Валлонии угольная и металлургическая индустрия начали приходить в упадок. Поэтому нетрудно понять представителей Фландрии, которые настаивают на обособлении. Большинство населения Фландрии активно выступает за превращение страны в «конфедерацию». Главные их требования: регионализация налогообложения и соцобеспечения, а также новый языковой раздел Брюсселя. Валлонцы же требуют включить обширные франкоязычные пригороды, опоясывающие Брюссель и относящиеся к Фландрии, в состав Валлонии. Ситуация осложняется еще и особым политическим и географическим положением столицы государства. Исторически Брюссель является фламандским городом, однако сегодня значительная часть его населения – франкоговорящие валлонцы. При этом с 1989 г. Брюссель получил статус отдельного региона, хотя территория его не определена в Конституции, как это сделано в случае с Фландрией и Валлонией. Кроме того, что Брюссель является символической «столицей» ЕС, в нем располагается штаб-квартира Североатлантического альянса. Для сторонников отделения Фландрии такое особое положение Брюсселя – последнее препятствие для «развода».
Хотя ранее ситуация выглядела несколько иначе. До Первой мировой войны франкоговорящая Валлония была технически развитым, промышленным регионом, а Фландрия оставалась преимущественно сельскохозяйственной. В середине XX века, когда в Брюсселе были учреждены штаб-квартиры Европейского сообщество и НАТО, по всей Фландрии началось быстрое распространение легкой и нефтехимической промышленности. Старые, традиционные промышленные отрасли Валлонии, в особенности сталелитейная, стали терять конкурентное преимущество. В 80-е и 90-е гг. центр экономики страны продолжил передвигаться на север во Фландрию. Этому способствовали и иностранные инвестиции в легкую и нефтехимическую промышленность. Надо сказать, что экономика Бельгии сильно зависима от ситуации на мировых рынках, поскольку доля операций экспорта и импорта в ней очень высока. Поэтому и глобальный экономический кризис она переживает непросто.
Ñæàâ çóáû По прогнозам бельгийского Центробанка, в этом году страна вступит в рецессию, ВВП Бельгии сократится на 0,2 %, и это будет самое значительное сокращение экономики с 1993 г. В условиях глобального финансового кризиса дефицит государственного бюджета страны вырастет с 0,9 до 1,7% от ВВП. Этому будут способствовать не только экономический спад, но также и государственные траты на поддержание финансовой системы Бельгии. При этом государственный долг страны вырастет до 87% от ВВП. Количество бельгийских малых и средних предприятий, разорившихся в течение прошлого года, превысило 8 тыс. Эксперты ожидают, что в 2009 г. количество банкротств может превысить и 9 тыс. Так что бельгийским мужчинам сегодня впору не шикарные улыбки, а сжатые скулы. В противном случае два врага – экономический и политический кризис – нанесут непоправимый вред государству, которое находится в самом сердце Европы.
Íàòàëüÿ ÄÓÁÖÎÂÀ ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
129
КАТАЛОГ БЕРАТОРОВ
В
ыбирая тот или иной бератор, вы получаете в свое распоряжение эксперта по бухучету, налогам, кадрам, юриспруденции и управлению, который досконально владеет своей темой, знает обо всех происходящих изменениях в законодательстве и всегда готов помочь вам в работе, экономя при этом ваше время и деньги.
Корреспонденция счетов Том I серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера», который расскажет о бухгалтерских проводках для всех хозяйственных операций.
Алексей Сорокин, начальник отдела имущественных и прочих налогов Минфина России: «К сожалению, в работе бухгалтера иногда случаются ошибки, которые дорого обходятся компании. Очень важно вовремя их заметить и исправить, а еще лучше — вообще не допускать. Теперь это возможно. С помощью бератора “Энциклопедия бухгалтерских ошибок” вы будете работать безупречно. Нет такой ситуации, которая не была бы в нем рассмотрена».
Юрий Подпорин, заместитель начальника отдела специальных налоговых режимов Департамента налоговой и таможеннотарифной политики Минфина России: «Чтобы облегчить жизнь “упрощенцев“, авторы бератора “УСН на практике“ проделали огромную работу: в нем просто и комплексно рассмотрены все вопросы, касающиеся упрощенной системы налогообложения».
4130 руб.
Михаил Гольдштейн, кандидат юридических наук, партнер компании «Гольдштейн и партнеры»: «Если вы обращаетесь к юристу или адвокату, пусть даже опытному и именитому, на вас работают знания одного человека. А бератор “Мы идем в суд” передает в ваше распоряжение опыт десятков квалифицированных специалистов. Вообще могу порекомендовать его всем, кто хочет увеличить шансы на победу, если придется доказывать свою правоту в суде».
Первичные документы Том II серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» предоставит в ваше распоряжение образцы всех первичных документов с понятными примерами заполнения. 4130 руб.
Экономим на налогах Как свидетельствуют аудиторы и налоговые консультанты, которые рецензировали статьи бератора, представленная информация поможет снизить налоговую нагрузку предприятия в среднем на 7-20%, в зависимости от специфики бизнеса, и увеличить доход на 5-10%. 5740 руб.
Выплаты физическим лицам Том III серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» станет неоценимым помощником в ведении вашей «кадровой» бухгалтерии. 4130 руб.
Валюта. Экспорт. Импорт Том IV серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» является экспертом в учете экспортно-импортных операций, ведении валютных счетов и по любым вопросам, которые возникают у бухгалтера ВЭД-фирмы. 4130 руб.
Энциклопедия бухгалтерских ошибок 300 самых распространенных и опасных ошибок, которые совершают в своей работе бухгалтеры. По каждой ошибке даны исчерпывающие комментарии: как ее исправить, чтобы не возникло негативных последствий, на что обратить внимание, чтобы не допустить подобной оплошности в будущем. А если санкций все же не удалось избежать, как снизить размеры штрафов до минимума. 5670 руб.
Жилищный вопрос Используя бератор «Жилищный вопрос», при оформлении любых сделок с недвижимостью можно быть на 100% уверенным в их юридической чистоте и сэкономить на долгих и дорогих консультациях юристов и посредников.
Приложение к журналу «Практическая бухгалтерия» Все подписчики Приложения получают обновления ко всем шести томам серии «Практическая энциклопедия бухгалтера», бераторам «НДС от А до Я» и «Налог на прибыль от А до Я» бесплатно.
6195 руб.
Стоимость подписки на полгода – 2100 руб.
Налоговый учет и отчетность Том V серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» содержит подробный построчный комментарий к заполнению всех налоговых деклараций. 4130 руб.
Мы идем в суд При ведении типовых судебных разбирательств бератор сможет на 100% обеспечить квалифицированное юридическое представление в суде, полностью исключив необходимость прибегать к помощи сторонних юристов. А в случае долгих и запутанных судебных тяжб бератор поможет существенно снизить издержки на ведение дела. 5460 руб.
Бухгалтерская отчетность Том VI серии бераторов «Практическая энциклопедия бухгалтера» поможет без труда составить любую отчетную форму. 4130 руб.
Роман Бояркин, налоговый консультант: «До появления бератора “Экономим на налогах” о многих схемах, которые там описаны, знали в нашей стране буквально единицы посвященных. Теперь они доступны и открыты. Думаю, я не погрешу против истины, если скажу, что руководитель или главный бухгалтер, купив это издание, не потратят на него и сотой доли тех денег, которые оно им поможет сэкономить».
НДС от А до Я Екатерина Баринова, заместитель генерального директора агентства «Жилой фонд»:
«С тех пор, как мы стали пользоваться материалами бератора «Жилищный вопрос» при сопровождении сделок с жилой недвижимостью, которые проходят через наше агентство, а это порядка 5-7 сделок в день, регистрационная палата ни разу не отказывала в приеме документов и не приостанавливала регистрацию ни по одному из составленных нами договоров. Как следствие, количество клиентов у нас увеличилось на 15%».
Знает все об НДС: порядок расчета и уплаты, отражение в учете, отчетность, проверки, типовые ошибки. 5390 руб.
Юрий Березин, советник II ранга Департамента налоговой политики Федерального агентства финансовой информации:
«В работе бухгалтера НДС вызывает массу вопросов. И поиск ответов на них отнимает много времени. Бератор «НДС от А до Я» эту проблему решил. Любой специалист получит из бератора исчерпывающую информацию с подробными примерами и разъяснениями».
Налог на прибыль от А до Я Законные способы минимизировать платежи по одному из самых сложных налогов. 5390 руб.
www.berator.ru 8 (495) 796 90 17
КАТАЛОГ БЕРАТОРОВ
С
бераторами вы раз и навсегда снимаете с себя необходимость тратить время на поиск и анализ бесконечных постановлений, писем, разъяснений и комментариев. За вас это делают эксперты издательства, которые осуществляют непрерывный мониторинг изменений в законодательстве, извещают о них и отправляют обновления к вашим бераторам.
Бухгалтерский учет в документах (с комментариями) Вся нормативная документация, которая может понадобиться бухгалтеру, с подробными комментариями чиновников.
КАК КУПИТЬ:
У ОФИЦИАЛЬНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ Официальные представители работают по единым отпускным ценам издательства «Бератор». Если вам необходимо познакомиться с тем или иным изданием, чтобы принять окончательное решение о покупке, вы можете совершенно бесплатно сделать заявку нашему официальному представителю. Курьер доставит интересующие вас бераторы и журналы к вам в офис в удобное время, примет оплату и предоставит все необходимые документы. Москва: Владивосток: Иркутск: Казань: Калининград: Магнитогорск: Набережные Челны: Нижний Новгород: Новосибирск: Хабаровск: Челябинск:
«Бератор-Сити» 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 514-02-66 «ИИОМ» 8 (495) 745-41-99 «Современная бухгалтерия от А до Я» 8 (4232) 40-22-59 «ЦФЭИ» 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 «Агентство “Дайджест”» 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 «Новая пресса» 8 (4012) 38-93-55 «МЦ Консультант» 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24 «Агентство “Дайджест”» 8 (8552) 39-39-03 «Пресс-Центр» 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 «ААП Премиум» 8 (383) 271-03-73 «Форсет» 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79 «Прессбюро» 8 (351) 262-82-16, 268-98-77
4620 руб.
В ИНТЕРНЕТЕ
Практическая бухгалтерия Один из самых продаваемых в России бераторов. Идеальное решение для средней и небольшой компании: практические советы и рекомендации по всем основным участкам бухучета на предприятии. 6160 руб.
Вы можете, не выходя из офиса, заказать бератор. На сайте www.berator.ru вы можете сами себе выписать счет или отправить заявку в издательство или официальному представителю. Рекомендуем вам обратиться в единственный интернет-магазин для бухгалтеров www.buhshop.ru. Вы можете просто оставить заявку, представитель магазина свяжется с вами в кратчайший срок и доставит бератор.
Юрист на предприятии Издание станет незаменимым помощником не только сотрудникам юридической службы, но и всему топ-менеджменту компании. Ведь здесь рассмотрены абсолютно все правовые аспекты деятельности предприятия начиная с момента его создания. Особое внимание уделено урегулированию конфликтных ситуаций с партнерами, чиновниками и сотрудниками фирмы. 6335 руб.
Нет проблем с налогами Уникальный гид по российской налоговой системе и всем существующим налогам для всех, кто не является специалистом по налогообложению: как устроена российская налоговая система, сколько налогов мы должны платить, и как их законно сократить. 3010 руб.
Современная налоговая энциклопедия Состоит из двух томов: «Налоговая система России» и «Налоговый кодекс России». Исчерпывающая консультация по любому вопросу, связанному с уплатой налогов фирмой или предпринимателем. 7350 руб.
Если на бизнес заводят дело В написании материалов бератора принимали непосредственное участие сотрудники правоохранительных органов, которые рассказали правду о том, как заводятся и расследуются уголовные дела. Информация, опубликованная в бераторе, нигде более не использовалась и защищена авторским правом издательства. 5845 руб.
Зарплатные налоги Бератор поможет вам: быстро и правильно рассчитать заработную плату, компенсации, премии, материальную помощь и т. п. при различных системах оплаты труда; распознать не облагаемые ЕСН доходы, применить льготу по налогу и уменьшить налоговые платежи в федеральный бюджет и ФСС России. 5390 руб.
Правильный договор Бератор-конструктор: вы определяете, какой договор вам нужен, ищете по ключевым словам нужное описание, и далее, шаг за шагом, составляете договор, который уже не нуждается в юридических корректировках. 3675 руб.
УСН на практике Специальный бератор для главных бухгалтеров и директоров компаний, применяющих упрощенную систему налогообложения. Это первое издание, в котором собрана вся информация по УСН. Аналогичных изданий на рынке сегодня нет. 4130 руб.
Сотрудники и Вы Прекрасное подспорье для кадровика и главного бухгалтера, если в компании нет отдельной кадровой службы. 4130 руб.
КАК КУПИТЬ:
В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ Позвоните нам по телефону 8 (495) 796-90-17 и наши операторы расскажут вам о преимуществах того или иного интересующего вас издания и выставят счет на оплату. Вы также можете самостоятельно оплатить заказ без звонка в издательство. Для этого перечислите оплату за выбранные вами издания по нашим реквизитам. Все заказы издательство отправляет по почте заказными бандеролями. Заказ будет доставлен вам почтальоном лично в руки. НАШИ РЕКВИЗИТЫ: Общество с ограниченной ответственностью «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, Р/с 40702810800000002322, В ОАО «СОБИНБАНК», г. Москва, К/с 30101810400000000487, БИК 044525487
К вам пришла проверка Практические рекомендации на случай, если к вам пришли контролеры: из налоговой, Роспотребнадзора, СЭС, «пожарники», и т.д. 3220 руб.
В платежном поручении обязательно укажите: наименование заказываемых изданий, номер вашего телефона и напишите адрес, по которому вы хотите получить заказ.
НА ПОЧТЕ В любом почтовом отделении вы найдете подписные каталоги, по которым можно оформить подписку на журналы издательства и заказать бераторы. Найдите по алфавитному указателю каталога интересующие вас издания «Бератора» и обратитесь к сотруднику почты. Он расскажет вам, как и когда вам доставят выбранную продукцию, поможет заполнить все необходимые документы и примет деньги. Сделать заказ на почте вы можете как на свое имя, так и от лица компании, в которой вы работаете.
Розничная торговля от А до Я Практические советы топменеджерам торговых предприятий, призванные помочь им быстро и правильно принять верное решение. 4130 руб.
www.berator.ru 8 (495) 796 90 17
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ...
...÷òî Ïóòèí ïðîãî- ...êàê ðàçâëåêàþòñÿ ...÷òî â êèòàéñêîé áåðëèíñêèå ïåíñèëîñóåò íà «Åâðîãðîáíèöå îáíàðóâèäåíèè-2009» çà îíåðû? æèëè øâåéöàðñêèå Âåëèêîáðèòàíèþ? Немецкие средства массовой информации распространили инфор÷àñû? Недавно во время съемок документального фильма об исследовании древних китайских гробниц в регионе Гуанси Китайской народной республики археологи и журналисты обнаружили в захоронении миниатюрные швейцарские часы. Когда археологи счищали песок и глину с поверхности гроба, от него «...отлетел некий предмет маленького размера, который ударился о камни с металлическим звуком». Сначала ученые приняли его за кольцо, но, удалив засохшую грязь, увидели миниатюрные часы, на внутренней стороне которых выгравировано «Swiss» («Швейцария»). Стрелки часов показывали время 10:06. Местные историки до того момента были уверены, что гробница, которую считают одним из памятников династии Мин, оставалась нетронутой на протяжении 400 лет. После обнаружения находки раскопки приостановили до прибытия из Пекина специалистов, которые помогут разобраться, когда и при каких обстоятельствах часы попали в гробницу.
134
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Согласно сообщениям английской прессы, председатель Правительства Российской Федерации Владимир Путин пообещал проголосовать на следующем конкурсе «Евровидения» за представителя Великобритании. Об этом российский премьер заявил британскому композитору Эндрю Ллойду Уэбберу, согласившемуся написать песню для певца, который будет представлять Великобританию на «Евровидении» в Москве. При этом средства массовой информации Туманного Альбиона не называют, когда и где встречались Уэббер и Путин. Напомним, что победителем «Евровидения» в 2008 г. стал российский певец Дима Билан. На конкурсе «Евровидение» 2009 г. в Москве ожидаются изменения в регламенте – оценивать выступления участников будут не только зрители, но и профессиональные музыканты. Эндрю Ллойд Уэббер приобрел мировую известность благодаря своим мюзиклам «Иисус Христос – Суперзвезда» (в соавторстве с Тимом Райсом), «Кошки» и «Призрак Оперы».
мацию о берлинском пенсионере, который держал у себя в двухкомнатной квартире около полутора тысяч волнистых попугаев. По словам ветеринара Маргрит Платцер, птицы свободно летали по квартире, повсюду были «помет, перья и остатки еды». На то, чтобы отловить всех попугаев, у команды ветеринаров ушло более семи часов. Птиц развезли по питомникам Берлина и соседних городов, так как в столичных орнитологических заведениях для них попросту не хватило места. Выяснилось, что берлинский пенсионер бесцельно скупал птиц, не задумываясь о последствиях. Соседи чувствовали неприятный запах, а шум стал действовать им на нервы. Тогда они пожаловались в полицию. Если условия содержания птиц будут признаны специалистами неудовлетворительными, мужчине грозит обвинение в нарушении закона о защите животных. Как известно, в Германии с владельцами, которые не соблюдают санитарные нормы при содержании животных, принято разговаривать довольно жестко.
...÷òî Äåâà Ìàðèÿ ïîÿâèëàñü íà ñòðà...÷òî îáåçüÿí íàäî íèöàõ æóðíàëà óâàæàòü? Playboy?
...ïî÷åìó îòìå÷àòü âûõîä íà ïåíñèþ íàäî â òèõîì ñåìåéíîì êðóãó?
В китайском городе Сычжоу во время представления на рыночной площади три обезьяны напали на дрессировщика. При исполнении номера, в котором братья меньшие катались на велосипедах, дрессировщик ударил одну из обезьян палкой. Те в ответ накинулись на него втроем. Одна вцепилась ему в волосы, другая схватила за ухо, а когда дрессировщик выронил палку, ее схватила третья обезьяна и начала бить китайца по голове. Эти животные относятся к числу наиболее агрессивных и, как считается, с трудом поддаются дрессировке. Вот они лишний раз и подтвердили свой имидж «плохих парней». Позднее дрессировщик объяснил произошедшее тем, что его подопечные выросли в условиях дикой природы и подобные представления для них в новинку. Однако конфликт человека с подопечными насторожил сотрудников местных правоохранительных органов. В отношении китайца начато расследование по подозрению в жестоком обращении с животными. По результатам расследования обезьяны могут быть у него конфискованы.
В городе Кусацу коллеги торжественно провожали на пенсию 60-летнего японца. В какой-то момент разгоряченные гости начали подбрасывать юбиляра на руках, но не рассчитали своих сил и уронили его. Как сообщали местные средства массовой информации, мужчина при падении сломал позвоночник, и его разбил паралич. Спустя 10 месяцев после происшествия он умер от заражения крови. Теперь же вдова подала жалобу на его бывших коллег. Полиция уже начала проводить допросы. Представитель компании, в которой работал покойный, заявил, что прощальная вечеринка была организована по личной инициативе сотрудников. Надо отметить, что подобные случаи уже известны человечеству. Аналогичное происшествие якобы произошло с известным российским литератором начала XX века Львом Лунцем. На одном из праздничных вечеров его тоже качали и уронили. От сильного ушиба у Лунца обострилась застарелая болезнь, и он вскоре скончался. Кто бы мог подумать, что японцы так близки по духу русским!
Мексиканское издание журнала Playboy опубликовало комментарий в защиту своего номера с обложкой, на которой была помещена фотография полуобнаженной девушки, стилизованная под изображение Девы Марии. Издатели в своих действиях ничего «богохульного» не видят, утверждая, что образ Марии в данном случае угадывается с большой натяжкой. «Фотография никогда не задумывалась как изображение Девы Гваделупской (Девы Марии) или какого-либо другого религиозного персонажа и не является таковой», – оправдываются представители издания в своем комментарии. Однако мексиканцев настораживает тот факт, что номер Playboy вышел за несколько дней до начала праздника Девы Гваделупской, который широко отмечается католиками по всему миру. Именно поэтому публикация вызвала протесты верующих и дискуссии в средствах массовой информации не только в Мексике, но и по всей планете. К примеру, известный американский священник Альберт Кьюти назвал обложку «ужасной» и «богохульной».
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
135
ЧТО НОВОГО ЗА ГРАНИЦЕЙ
Êîíòèíåíò ïðîòèâ Òóìàííîãî Àëüáèîíà
Áåç áàíêíîò Республика Корея осталась без новых банкнот «из-за территориального спора» с Японией. Как сообщает информационное агентство France Presse, Центробанк этой азиатской страны отказался от выпуска купюры достоинством в 100 тыс. вон (примерно 75 долларов) после того, как выяснилось, что на одной из сторон денежного знака была напечатана карта XIX века, на которой в качестве территории Южной Кореи не отмечены острова Токто в Японском море. Стоит отметить, что архипелаг Токто (Такэсима) Токио считает юридически и исторически принадлежащим Японии. Факт провозглашения Сеулом в середине прошлого века островов частью своей территории японцы называют незаконной оккупацией. Сеул в свою очередь заявляет, что японские политики, пытаясь обосновать свои территориальные притязания, искажают исторические факты. Напомним, что еще в мае 2007 г. Центробанк Южной Кореи решил выпустить в обращение купюры достоинством в 50 и 100 тыс. вон, добавив эти банкноты к уже существующим денежным единицам. Образцы новых денежных знаков были представлены осенью 2007 г.
Áîðüáà çà ïîçèöèè Как сообщают британские средства массовой информации, многомиллиардная программа стимулирования экономики Великобритании, предусматривающая снижение ставки налога на добавленную стоимость, вызвала претензии со стороны Германии. Министр финансов ФРГ Пеер Штайнбрюк обвинил британское правительство в «грубом кейнсианстве» и сказал, что оно «разбрасывает миллиарды и взваливает долги на целое поколение британцев». Посол Великобритании в Берлине заявил протест на высказывания немецкого чиновника. Говоря о программе стимулирования экономики, британский премьер-министр Гордон Браун заявил, что «почти каждая страна делает то же, что и мы». Господин Браун также отметил, что выступление Штайнбрюка следует считать частью внутренней политики Германии. Британский премьер утверждает, что все страны ЕС, включая Германию, в свое время одобрили европейскую программу поддержки экономики общей стоимостью 200 млрд. евро. Стоит напомнить, что ЕС обсуждал также возможность снижения НДС, однако такого решения так и не было принято.
136
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
Как сообщают британские СМИ, в Лондоне решено создать специальную комиссию, задача которой – поддержать репутацию столицы Великобритании как одного из крупнейших финансовых центров мира. В частности, эта группа займется лоббированием поправок к законодательству, которые призваны сделать налоговый и административный режим более благоприятным для развития бизнеса. Решение о создании такой комиссии было принято после доклада, подготовленного группой руководителей крупных компаний. Один из его авторов в своем выступлении отметил необходимость разработки программы развития финансового сектора Лондона, поскольку торговые площадки в других странах становятся «более агрессивны» в развитии индустрии финансовых услуг. Как утверждают авторы доклада, в финансовом секторе заняты примерно 500 тыс. жителей Лондона. Эта сфера экономической деятельности приносит бюджету 43 млрд. фунтов стерлингов налогов, на нее приходится 11% всех сборов подоходного налога и 15% всех сборов налога на прибыль корпораций.
Íå ó äåë В Великобритании зафиксировано рекордное с 1997 г. число безработных. Как стало известно, еще к октябрю 2008 г. в Соединенном Королевстве их насчитывалось 1,86 млн. человек, а в 2009-м это число перевалило за 2 млн. Таким образом, по данным ежеквартального исследования Labour Force Survey, которое проводит Национальная статистическая служба Office for National Statistics (ONS), только за III квартал 2008 г. количество безработных в Великобритании увеличилось на 137 тыс. человек. По данным ONS, в ноябре 2008 г. количество зарегистрированных безработных в Великобритании увеличилось до 1 млн. человек. Это максимальный показатель с января 2001 г. При этом в Великобритании сейчас открыто всего 562 тыс. вакансий, что является минимальным показателем с января 2001 г. В свете этого прогнозы экспертов относительно ситуации на рынке труда носят весьма пессимистичный характер. По их словам, в нынешнем году безработица может приобрести массовый характер. К 2010 г., по мнению аналитиков банка Англии, уже 3 млн. британцев будут зарегистрированы на бирже труда.
Ëàòâèéñêèå ñòðàñòè
Äîëãîæäàííàÿ ïîìîùü
Франция не смогла безучастно следить за мучениями Украины, страдающей от последствий мирового финансового кризиса, и намерена выделить ей кредит 1,7 млрд. евро. Об этом сообщают украинские средства массовой информации со ссылкой на стенограмму выступления президента Франции Николя Саркози. Таким образом, Франция признала, что Украина наряду с Венгрией и Исландией оказалась среди главных жертв мирового кризиса. А посол Франции на Украине Жак Фор заявил, что Евросоюз выдвинет правительству этой страны требование направить заемные средства на поддержку банковского сектора и промышленного производства. В МИДе Украины подтвердили, что ЕС действительно намерен оказать помощь Украине. Условия предоставления займа и сроки не сообщались. Стоит напомнить, что ранее кредит на 16,5 млрд. долларов Украине выделил Международный валютный фонд, причем транш на 4,5 млрд. Киев уже получил. Общий размер этого займа равен половине золотовалютных резервов украинского Национального банка. Правительство Украины намерено потратить заемные средства в первую очередь на поддержание курса национальной валюты и рекапитализацию банков. Кроме того, 500 млрд. долларов также может выделить Украине Всемирный банк. Эти средства будут направлены на покрытие дефицита госбюджета страны.
В Латвии население протестует против недавнего решения властей о повышении налога на добавленную стоимость с 18 до 21%. Согласно утверждению латвийских властей, данное нововведение предусмотрено «антикризисным» планом местного парламента. Стоит напомнить, что ранее в Латвии по этому поводу уже прокатилась волна акций протеста. Так, оппозиционеры в декабре 2008 г., вооружившись плакатами с надписью «Нет – угнетению народа», установили у дверей здания Сейма деревянный крест с плакатом в форме карты Латвии и фразой: «21%... и все пропало». Примечательно, что первоначально новая ставка налога на добавочную стоимость распространялась и на льготников – например, издательства, которые в 2008 г. платили налог по ставке 5%. В наступившем они будут платить его по «льготной» ставке, составляющей 10%, а начиная с 2010 г. послабления будут для них отменены. ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
137
КАЛЕНДАРЬ
ÍÀËÎÃÎÂÛÉ ÊÀËÅÍÄÀÐÜ íà ìàðò 2009 ãîäà
2 ìàðòà Фирмы и предприниматели, уплачивающие страховые взносы на обязательное пенсионное страхование, предоставляют индивидуальные сведения о страховом стаже и начисленных взносах за 2008 год.
10 ìàðòà Фирмам, для которых отчетным периодом является месяц, заплатить налог на прибыль с доходов в виде процентов по государственным и муниципальным ценным бумагам за февраль 2009 года. 182 1 01 01070 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ Фирмам, имеющим свидетельство только на розничную реализацию нефтепродуктов, заплатить акцизы и подать налоговую декларацию за февраль 2009 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; дата подписания декларации; НС
15 ìàðòà Перечислить авансовый платеж по ЕСН за февраль 2009 года: – в федеральный бюджет – в ФСС – в ФФОМС – в ТФОМС
182 1 02 01010 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01020 07 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01030 08 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 01040 09 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ
Заплатить страховые взносы на обязательное пенсионное страхование за февраль 2009 года, направленные на выплату: – страховой части трудовой пенсии – накопительной части трудовой пенсии
182 1 02 02010 06 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 02 02020 06 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ
20 ìàðòà Заплатить налог на игорный бизнес и подать декларацию за февраль 2009 года. 182 1 06 05000 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; дата подписания декларации; НС Форма документа утверждена Приказом Минфина РФ от 1 ноября 2004 г. № 97н (в ред. от 16 ноября 2006 г.) Уплатить в федеральный бюджет регулярный взнос за пользование объектами водных биологических ресурсов. КБК в зависимости от вида водных объектов; ОКАТО; ТП; МС.03.2009; 0; 0; НС
138
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
25 ìàðòà Заплатить налог на добычу полезных ископаемых за февраль 2009 года. КБК в зависимости от вида полезного ископаемого; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; НС Организациям, имеющим свидетельство только на оптовую реализацию нефтепродуктов, заплатить и подать налоговую декларацию за январь 2008 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.01.2009; 0; дата подписания декларации; НС Предприятиям, осуществляющим операции с нефтепродуктами, заплатить акцизы и подать налоговую декларацию за февраль 2009 года. КБК в зависимости от вида нефтепродукта; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; дата подписания декларации; НС
31 ìàðòà Фирмам, перечисляющим ежемесячные авансовые платежи исходя из прибыли, полученной в предыдущем квартале, заплатить третий авансовый платеж по налогу на прибыль за 1 квартал 2009 года: – в федеральный бюджет по ставке 2,5% – в региональный бюджет по ставке до 17,5%
182 1 01 01011 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.03.2009; 0; 0; АВ 182 1 01 01012 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.03.2009; 0; 0; АВ
Фирмам, которые считают налог на прибыль ежемесячно, исходя из фактически полученной прибыли, заплатить налог и подать декларацию за февраль 2009 года: – в федеральный бюджет по ставке 2,5% – в региональный бюджет по ставке до 17,5%
182 1 01 01011 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ 182 1 01 01012 02 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ
Компаниям, которые исчисляют налог на прибыль ежемесячно, исходя из фактически полученной прибыли, подать декларацию за февраль 2009 года. Форма документа утверждена Приказом Минфина от 7 февраля 2006 г. № 24н (в ред. от 9 января 2007 г.). Подать декларацию по налогу на добычу полезных ископаемых по месту нахождения организации за февраль 2009 года.
Äåíü âûïëàòû çàðàáîòíîé ïëàòû ñîòðóäíèêàì Перечислить авансовый платеж по налогу на доходы физических лиц за февраль 2009 года. 182 1 01 02021 01 1000 110; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; АВ Перечислить взносы на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний за февраль 2009 года. 393 1 02 02050 07 1000 160; ОКАТО; ТП; МС.02.2009; 0; 0; 0
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
139
Цена на полугодие — 3660 руб.
Цена на полугодие — 3120 руб.
Цена на полугодие — 1860 руб.
В СВОЕМ ГОРОДЕ
Цена на полугодие — 2442 руб.
Найдите телефон представителя в своем городе и позвоните.
ОФИЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ Москва Москва Владивосток Иркутск Казань Калининград Набережные Челны Нижний Новгород Новосибирск Хабаровск Челябинск Магнитогорск
ООО «Институт информационного обеспечения менеджмента» ООО «Бератор-Сити» ООО «Современная бухгалтерия от А до Я» ЗАО «Центр финансово-экономической информации» ООО «Агентство “Дайджест”» ООО «Новая пресса» ООО «Агентство “Дайджест”» ООО «Пресс-Центр» ООО «ААП Премиум» ООО «Форсет» ООО «Прессбюро» МЦ Консультант
8 (495) 745-41-99 8 (499) 784-50-37, 784-50-07, 514-02-66 8 (4232) 40-22-59 8 (3952) 25-01-21, 25-01-23 8 (843) 277-97-87, 240-40-79 8 (4012) 38-93-55 8 (8552) 39-39-03 8 (831) 412-03-13, 465-70-94 8 (383) 271-03-73 8 (4212) 77-01-23, 33-56-79 8 (351) 262-82-16, 268-98-77 8 (3519) 29-44-88, 21-65-24
Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы вы получите вместе с журналом
Если в вашем городе нет наших официальных представителей,вы можете подписаться в региональных подписных агентствах. Или в региональном агентстве, которое находится в ближайшем к вам городе.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОДПИСНЫЕ АГЕНТСТВА Альметьевск ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8553) 37-17-26
Краснодар ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (861) 275-99-00, 275-93-99, 274-08-88
Астрахань ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8512) 63-20-88, 63-20-87 ООО «Все для Вас – Курьер» 8 (8512) 44-38-02, 39-52-46
Красноярск ООО «Сибирский почтовый холдинг» 8 (3912) 65-18-05
Белгород ИП Большакова В.Н. 8 (4722) 36-14-33, 36-78-30 Березники ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (34242) 3-57-01, 3-62-98 Владимир ООО «Союз» 8 (4922) 44-34-54 Волгоград ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8442) 49-23-12, 49-23-13, 49-23-01 Волжский ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8443) 39-85-35 Воронеж ООО «БЭСТ-Пресса» 8 (4732) 51-20-48, 30-04-35 ИП Каврелишвили Л.А. 8 (4732) 39-54-19 ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4732) 69-50-41 Екатеринбург ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (343) 262-65-43 Ижевск ИП Романов 8 (3412) 59-17-20
Курган ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3522) 41-24-12, 45-73-82 Липецк ЗАО «Центр СК» 8 (4742) 39-73-82, 27-57-87 Миас ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3513) 53-33-66, 53-10-11 Москва ЗАО «ЦДЛ “Орикон-М”» 8 (495) 937-49-59 КА «Союзпечать» 8 (495) 783-29-60, 974-30-79 АП ООО «Деловая пресса» 8 (495) 962-67-28, 962-11-11 Нижневартовск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3466) 49-14-40, 49-14-50 Предприниматель Кузнецова Г.А. 8 (3466) 43-88-17 Нижний Новгород ООО «Медиа Поволжье» 8 (831) 434-24-90,413-31-81 Нижний Тагил ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3435) 41-14-48, 41-77-09 Омск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3812) 36-74-38, 36-82-57, 28-67-39
Казань ООО «Альтерра-Информ» 8 (843) 518-88-76, 518-88-52
Оренбург ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (3532) 58-90-15, 73-20-17
Калининград ООО «БПА» 8 (4012) 99-18-08, 99-18-07
Пенза ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8412) 20-39-35, 20-39-36
Калуга ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4842) 50-67-21, 54-34-68 Каменск Уральский ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3439) 31-75-88, 31-75-86
Пермь ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (342) 220-01-23, 220-01-24, 220-01-25 ООО «Альтерра-Плюс» 8 (342) 236-59-59
Киров ООО «Деловая пресса» 8 (8332) 67-32-00, 67-24-19
Петрозаводск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8142) 57-70-02, 57-70-52
Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы вы получите вместе с журналом
Пятигорск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8793) 33-02-53, 33-46-09, 33-29-12 Ростов-на-Дону ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (863) 263-05-32, 263-05-34 Рязань ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4912) 95-38-01, 95-38-02 Самара ЗАО «ИнфоЦентр» 8 (846) 270-74-97 Саранск ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (8342) 23-22-28, 23-40-19 Саратов ООО «ЦДИ “Орикон-С”» 8 (8452) 37-67-87, 51-83-65 ООО «Пресса и Мы» 8 (8452) 73-47-41 Серов ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (34385) 6-09-05 Сыктывкар ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (8212) 51-59-01, 51-59-02 Тольятти ООО «АДП Информ» 8 (8482) 22-47-60, 20-86-35 Томск ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3822) 53-35-87, 53-19-36 Улан-Удэ ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3012) 37-23-01, 37-23-47 Уфа ООО «Коммерсант-Курьер» 8 (347) 223-95-35 ООО «ПрофИнфоТрейд» 8 (347) 256-57-18, 294-07-65 Челябинск ООО «Альтернатива» 8 (351) 729-81-35 Чита ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (3022) 41-62-20, 41-63-90 Ярославль ООО «Урал-Пресс XXI» 8 (4852) 72-86-77
Цена на полугодие — 2964 руб.
Цена на полугодие — 2100 руб.
Цена на полугодие — 3084 руб.
Цена – 560 руб.
НА ПОЧТЕ ПОЧТОВЫЕ ИНДЕКСЫ ИЗДАНИЙ Цена на полугодие, руб.
Журналы
«Практическая бухгалтерия» «Приложение к журналу "Практическая бухгалтерия"»
2964
Индекс Каталог «Газеты и журналы», агентство «Роспечать» (красно-
Объединенный каталог «Подписка 2009» «Пресса России»
бело-голубого цвета)
(светло-зеленого цвета)
80550
38834
2100
36172
36500
«Нормативные акты для бухгалтера» «Нормативные акты для бухгалтера
3084
32645
43202
с обновлениями к бератору "Бухгалтерский учет в документах (с комментариями)"»
3084
25936
83407
«Консультант» «Комментарии к документам для бухгалтера»
3660
73449
40531
1860
80554
38811
«Расчет»
3120
80720
34055
«Московский бухгалтер»
2442
42605
38644
Чтобы подписаться на почте, необходимо взять подписной абонемент у почтового работника и заполнить его, указав: – точное название журнала – индекс издания (см. таблицу) – период подписки – количество экземпляров издания – адрес, по которому будут доставлены журналы – ваши Ф.И.О. или название организации
Журналы будут доставляться заказной бандеролью по почте.
ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ
www.buh-shop.ru
Чтобы подписаться через интернет-магазин, вам нужно зайти по адресу www.buh-shop.ru и кликнуть на вкладку «Подписка» (вверху слева). Затем в разделе «Выбрать журнал» вам нужно указать интересующее вас издание. В разделе справа укажите срок подписки, способ. Сумму заказа подсчитывается автоматически. После этого внимательно заполните остальные поля анкеты и кликните по кнопке «Подписаться». Курьер доставит журналы прямо к вам в офис. Все закрывающие бухгалтерские документы доставят вместе с журналом
В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ Чтобы оформить подписку через издательство, перечислите деньги (подписка на журнал «Расчет» на 6 месяцев – 3120 рублей) по реквизитам:
ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении № 5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 Журналы будут доставляться заказной бандеролью по почте. Обратите внимание! Все закрывающие документы будут предоставлены по окончании подписного периода. Обратите внимание на заполнение документов При оплате платежным поручением (для юридических лиц): – в графе «назначение платежа» укажите название журнала и срок подписки – укажите почтовый адрес для получения журнала (индекс обязателен!) и контактный телефон, именно по этому адресу мы отправим вам журнал Если у вас остались какие-либо вопросы, связанные с подпиской на наши издания, специалисты нашего Call-Центра будут рады вам помочь. Телефон горячей линии 796-90-17
При оплате через Сбербанк (для физических лиц): – в графе «назначение платежа» укажите название журнала и срок подписки – укажите почтовый адрес, именно по нему будет отправлен журнал
1
Как приобрести:
3
в издательстве: перечислите 5390 рублей по реквизитам: ООО «Бератор», ИНН 7702309434, КПП 771801001, р/с 40702810538290014207 в Стромынском отделении №5281 Сбербанка России, г. Москва к/с 30101810400000000225 БИК 044525225 В платежном поручении в графе «Назначение платежа» напишите: «За бератор “Зарплатные налоги”», ваш адрес с индексом (по которому мы доставим вам бератор) и контактный телефон. Бератор будет доставлен вам лично в руки точно по указанному адресу.
2
у наших официальных представителей:
Владивосток 8 (4232) 40−22−59 Иркутск 8 (3952) 25−01−21, 25−01−23 Казань 8 (843) 277−97−87, 240−40−79 Калининград 8 (4012) 38−93−55 Москва 8 (495) 745−41−99 Москва 8 (499) 784−50−37, 784−50−07, 514−02−66
Магнитогорск 8 (3519) 29−44−88, 21−65−24 Набережные Челны 8 (8552) 39−39−03 Нижний Новгород 8 (831) 412−03−13, 465−70−94 Новосибирск 8 (383) 271−03−73 Хабаровск 8 (4212) 77−01−23, 33−56−79 Челябинск 8 (351) 262−82−16, 268−98−77
в розницу:
Москва, ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1, ТД «Библио−Глобус», тел.: 8 (495) 781−19−00, 624−46−80 Москва, Стремянный пер., д. 38, «Республика», тел.: 8 (495) 580−34−92, 580−34−93 Москва, ул. Новый Арбат, д. 8, «Московский Дом Книги на Новом Арбате», тел.: 8 (495) 789−35−91 Москва, Ангелов пер., д. 1, корп. 1, ТЦ «Куб», «Букбастер» Москва, Ленинский просп., д. 38а, «Moscow Business School», тел.: 8 (495) 234−90−02 Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, этаж 3, «Бизнес школа SRC», тел.: 8 (495) 545−66−21 Ростов−на−Дону, ул. Большая Садовая, д. 67, «Магистр», тел.: 8 (863) 279−39−11, 299−98−52 Санкт−Петербург, просп. Лиговский, д. 99, «Дом деловой книги», тел.: 8 (812) 764−50−69 Санкт−Петербург, просп. Обуховской Обороны, д. 105, «Профи», тел.: 8 (812) 365−41−38 Санкт−Петербург, просп. Невский, д. 62, «Дом книги», тел.: 8 (812) 449−28−75 Владивосток, просп. Океанский, д. 140, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 45−27−91 Владивосток, ул. Юмашева, д. 2, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 44−18−29 Владивосток, ул. Татарская, д. 4, Академкнига «Глобус», тел.: 8 (4232) 34−02−56 Владивосток, Пр−т Красного знамени, д. 59, «Книжный червь», тел.: 8 (4232) 44−62−15 Казань, ул. Татарстан, д. 13, «Пегас», тел.: 8 (843) 293−54−82 Краснодар, ул. Ставропольская, д. 212, ООО «Библиоман», тел.: 8 (861) 235−58−31 Красноярск, просп. Мира, д. 86, «Книжный мир», тел.: 8 (3912) 27−39−71 4
в интернет−магазине:
«Все для бухгалтера и юриста» на сайте www.buh−shop.ru
Åäèíàÿ èíôîðìàöèîííàÿ ñëóæáà èçäàòåëüñòâà «Áåðàòîð»: 8 (495) 796-90-17 www.berator.ru
УЗНАЕТЕ В МАРТЕ...
...êðèçèñíûé ãîä Большинство россиян уже успели ощутить на себе коррективы, вносимые в их жизненные планы международным финансовым кризисом. Первая волна массовых увольнений, галопирующая девальвация рубля – все это побуждает экспертов выдавать на-гора все новые и новые прогнозы относительно того, что будет твориться на рынке труда в 2009 году. Как повлияют изменения курса национальной валюты на реальные доходы граждан, Вы сможете узнать в мартовском номере журнала «Расчет».
Óòî÷íåíèå В прошлом номере была опубликована статья Вячеслава Таймазова «Кому мешают единые стандарты?» («Расчет» №1 январь 2009). Фразу «Вот что по этому поводу думает заместитель председателя правления АКБ «Русь-банк» Татьяна Валевич» следует читать: «Вот что по этому поводу думает бывший заместитель председателя правления «Русь-банка» Татьяна Валевич».
144
ôåâðàëü 2009 Ðàñ÷åò
...íþàíñû ðåãèñòðàöèè
...ñòàâêè ïîøëè ââåðõ
Регистрация является необходимым этапом становления любой фирмы. Однако в процессе создания юридического лица неизбежно будут возникать непредвиденные трудности. О том, какие сложности ожидают потенциального бизнесмена на пути госрегистрации новой компании, и как их разрешить с наименьшими потерями, читайте в следующем номере «Расчета».
Как известно, с началом 2009 года вступил в силу ряд поправок в Налоговый кодекс Российской Федерации. Среди прочих стоит особо отметить изменения, внесенные в главу 22 «Акцизы». В соответствии с данными поправками ставки на товары, подпадающие под категорию подакцизных, были увеличены. Об этих и других корректировках Вы сможете прочесть в мартовском номере журнала «Расчет».
...êàê çàðàáîòàòü íà êîëåáàíèÿõ êóðñà âàëþò Торговля на валютном рынке – это занятие не только для профессионалов. Все чаще среди трейдеров встречаются инженеры, программисты, учителя и даже студенты. Некоторые из них умудряются неплохо зарабатывать. О том, насколько сложным оказывается это занятие для обычного гражданина, и может ли человек без специального образования успешно торговать на валютном рынке, читайте в следующем номере «Расчета».