Eyeline VL #4 2023

ZOMERTRENDS

DAT IS NOG EENS OPTICAL ART

MYOPIE SPECIAL

KINDERBRILLEN

NIEUWE WETGEVING

VAKBLAD VOOR DE TOTALE OPTIEKBRANCHE

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Dave Cuypers

Charles Bruninx

Liesbeth Immink

Lola Hamers

Riens Gort

gastredactie

Tijl Van Mierlo

Rob Rosenbrand

webredactie

Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Brigitte van Mierlo

Christel Giezen

Trend: Loes Brussen & Jan Luijk

fotografie

Miranda Becker Hoff

Riechelle van der Valk

Stefan Segers cover

Miranda Becker Hoff, Stefan Segers

J.F. Rey Kids, Liu Jo, Rodenstock

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.be

Facebook eyeline.belux

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen. Oplage 1.870 Vlaanderen

Naar buiten

Kinderen moeten naar buiten, en graag minimaal twee uur per dag. Zo’n zeven jaar geleden hoorden we er voor het eerst over myopie management. Tijl Van Mierlo was de eerste Belg die een certificaat haalde bij het Brien Holden Institute op dit onderwerp. Hij benadrukt de ‘myopi-e-thiek’, oftewel het houden van een kritische blik als het gaat om zorg en commercie. Charles Bruninx noemt myopie management ‘het woord van het jaar’. Maar ook de woorden ‘optometrist’ en ‘KB’ scoren hoge ogen volgens hem. Half juni was dat zeker en vast een feit. Onze redacteur Dave Cuypers vroeg twee optiekers wat zij vinden van de nieuwe regelgeving.

De Optieker in de kijker is dit keer iets buiten de grens, namelijk bij Optical Art. Laat u inspireren door deze boetiek, antiquariaat, museum en winkel ineen! Wat een uniek, creatief en tijdloos concept; de moeite waard om eens met eigen ogen te aanschouwen. Mooie combinatie, mocht u van plan zijn om een dagje lekker naar buiten te gaan: naar Bold XXL in september bijvoorbeeld!

Wij wensen u veel leesplezier én een fijne zomer!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Vakblad Eyeline officieel orgaan van

CONTACTLENZEN TE PROBEREN

SPORTEN EN ANDERE HOBBY’S ZIJN ZOVEEL MAKKELIJKER

MET PRECISION1™

DAGLENZEN

WATER SURFACE™ CONTACTLENS voor langdurig draagcomfort1,2

* Vraag naar de voorwaarden in de winkel. Exclusief eventuele aanpaskosten. Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen.

1. PRECISION1™ (DDT2) Lens with Smart Surface study; Alcon data on file, 2019.

2. Cummings S, Giedd B, Pearson C. Clinical performance of a new daily disposable spherical contact lens. Poster presented at American Academy of Optometry Annual Meeting and 3rd World Congress of Optometry; October 23-27; Orlando, FL. © 2023 Alcon Inc. BNLX-PR1-2300008 02/2023

EYELINE 4 - 2023

NIEUWE WETGEVING

OOGARTSEN TEVREDEN OPTICIENS VERDEELD

VEEL KLANTEN STAPPEN EEN OPTIEKZAAK BINNEN WANNEER ZE SLECHT BEGINNEN TE ZIEN. MET DE NIEUWE WETGEVING MOETEN ZE NU EERST EEN VOORSCHRIFT HEBBEN VAN EEN OOGARTS

VOOR EEN BRIL. DAARNAAST IS ER NOG EEN AANTAL REGELS IN HET NIEUWE KONINKLIJK

BESLUIT. OPTICIENS VOELEN ZICH BEPERKT IN HUN AUTONOMIE, ZIJN BEZORGD EN ZELFS

ONTEVREDEN OMDAT DE NIEUWE REGELS HUN MARGE BEPERKEN OM BRILLEN AAN TE PASSEN.

TEKST Dave Cuypers

De beroepsvereniging APOOB pleit voor een evolutie naar Nederlands model waar een interdisciplinaire samenwerking tussen oogartsen en opticiens is uitgewerkt. Oogartsen tenslotte vinden de nieuwe wetgeving dan weer een logische stap. ‘Orthoptisten en optometristen kunnen voortaan meer op het voorplan treden. Ze zullen ook brillen mogen voorschrijven op voorwaarde dat de patiënt voor zijn eerste bril een oogarts consulteerde’, zo luidt het. Het laatste woord is hierover alleszins nog niet gezegd, zoveel is duidelijk. Eyeline sprak twee opticiens en vroegen hen hoe zij tegen de nieuwe regels aankijken.

OOGARTS BEST GEPLAATST VOOR MEDISCH ADVIES

Niet alle optiekers zien de nieuwe wetgeving als iets beperkends. Leen Van Gorp van Optiek Leen in Geel vindt het op zich een positieve zaak. “Het gaat om de ogen, dan is het toch wel belangrijk dat er niks over het hoofd wordt gezien. Wanneer we nu bij onze oogmetingen iets vaststellen waarbij we twijfels hebben, verwijzen we nu ook al altijd door naar een oogarts. We werken dan ook heel goed samen met de oogartsen hierin de buurt. Dat is een ver trouwensrelatie die je opbouwt door de jaren. Het gaat bij een bril niet alleen om de harde verkoop, maar ook om het juiste advies omtrent de ogen. En de oogarts is daarbij het best geplaatst, denk ik”. Leen verwacht niet dat de wet voor haar in praktijk veel zal veranderen. “Ik ga er zelf niet veel van merken. Ik verwijs al jaren door indien nodig. En dat we die aanpassingen boven 0.5 niet meer zelf mogen doen? Tja, als ogen op relatief korte tijd zoveel achter uit gaan, dan is het toch logisch dat daar eens een dokter naar kijkt. Som mige klanten gaan natuurlijk niet zo blij zijn als ze hier binnenkomen voor een bril en horen dat ze eerst naar een oogarts moeten. Hier in de buurt zijn pas twee nieuwe grote praktijken opgestart door oogartsen, dus het valt hier nog wel mee met de wachttijden. Maar klanten die dat echt niet willen, zullen dan misschien een brilletje in de supermarkt kopen”. Leen Verlinden denkt dan ook niet dat er problemen zullen opduiken. “We zullen kijken hoe alles verloopt, maar ik kijk er alleszins positief. Voor zelfstandige opticiens die ernstig met hun zaak en vak bezig zijn, kan het alleen maar een meerwaarde opleveren”.

ONDUIDELIJK OF IK NOG EXTRA OPLEIDING MOET VOLGEN

Philip Van der Auweraer van de gelijknamige optiek in Bornem heeft toch wel wat kritische bedenkingen bij de nieuwe wetgeving. “Allereerst wil ik dui delijk zeggen dat ik goed begrijp dat met deze wetgeving het kaf een beetje van het koren gescheiden wordt. Er zijn opticiens zonder voldoende scholing die met een automatisch toestel oogmetingen doen. De kwaliteit daarvan kan je in vraag stellen en als de nieuwe wetgeving daar iets aan kan veran deren, dan is dat een goede zaak”. Philip Van der Auweraer is opgeleid als opticien/optometrist. “En daar zit natuurlijk voor ons het addertje onder het gras. Ik moet mijn diploma nog laten homologeren, want in die tijd dat ik studeerde aan het IORT was dit nog geen bacheloropleiding. Bizar genoeg kregen de afgestudeerden van de Franstalige afdeling van diezelfde school toen wél een bachelordiploma. Ik kan intussen wel beroepen op 26 jaar ervaring. Maar hierover is intussen nog allemaal geen duidelijkheid voor ons. Misschien zal ik nog bijkomende opleidingen moeten volgen, dan is het zo. We hebben ons in die zin aangesloten bij de opmerkingen die het APOOB formuleerde en de aanpassingen die het APOOB aan de wet vraagt”. Net zoals we bij alle andere opticiens vaststellen, is de samenwerking tussen Optiek Van der Auweraer en oogartsen goed. “We verwijzen al jaren correct door als we dat nodig vinden na een oogmeting, of na het herkennen van een abnormaliteit, daar zal zeker niks aan veranderen. Het kan wel vervelend worden als een klant een bril wil hebben en dat we die dan eerst naar een oogarts moeten sturen. Hier in deze streek lopen de wachttijden soms

Viviane De Vries had die dag al vroeg een inter view met VRT/Radio 1. Daarin zei zij: "Er moet een onderscheid gemaakt worden tussen puur de opticien en de opticien/optometrist, die zich sinds 20 jaar bachelor mag noemen. In België worden die termen nogal eens door elkaar gehaald. Optometristen zijn wel degelijk gespecialiseerd in oogmetingen. Zij stellen geen diagnose, maar zijn wel opgeleid om ziektebeelden te herkennen en weten precies wanneer ze de oogarts moeten inschakelen".

Eyeline houdt u op de hoogte van de ontwikkelingen.

PHILIP VAN DER AUWERAER

LEEN VAN GORP

PETER PLOMP OVER ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY

HIERMEE ZETTEN WE EEN NIEUWE STANDAARD NEER

NA EEN PITTIGE POST-CORONAPERIODE MET ENKELE HOBBELS OP DE WEG, INTRODUCEERDE JOHNSON & JOHNSON VISION BEGIN DIT JAAR TWEE NIEUWKOMERS: ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY ÉN ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY MULTIFOCAL. TEAM EYELINE SPRAK MET PETER PLOMP, BUSINESS MANAGER VISION CARE BENELUX, OVER HET SUCCES VAN ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY ÉN OVER DE PERIODE DIE DAARAAN VOORAFGING. OOK VROEGEN WE ENKELE AANPASSERS NAAR HUN ERVARINGEN MET DE NIEUWE PRODUCTEN.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Riechelle van der Valk

“De vraag naar contactlenzen daalde tijdens de pandemie en begon zich daarna wereldwijd snel te herstellen. Net als veel andere fabrikanten heeft Johnson & Johnson Vision te maken gehad met een aantal leveringsproblemen als gevolg van de grote wereldwijde vraag en de aanhoudende tekorten aan arbeidskrachten en grondstoffen”, vertelt Peter Plomp. “Onze topprioriteit blijft ervoor te zorgen dat onze producten beschikbaar zijn voor consumenten en klanten die op ons vertrouwen. Onze teams hebben onvermoeibaar gewerkt om onderbrekingen in de levering tot een minimum te beperken, zodat we producten kunnen blijven maken en leveren, die voldoen aan de behoeften van onze klanten en tegelijkertijd de best mogelijke klantenservice kunnen bieden.

Om dit te bereiken hebben we geïnvesteerd in een grotere productiecapaciteit, hebben we ons portfolio waar nodig proactief vereenvoudigd, hebben we ons personeelsbestand uitgebreid en hebben we meer geïnvesteerd in onze toeleveringsketen”.

LANCERING ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY

“En gedurende deze tijd waren we in staat om de productlancering van ACUVUE® OASYS MAX 1-Day te verplaatsen van september 2022 naar januari 2023, waardoor we innovaties konden blijven brengen, terwijl we tegelijkertijd beslissingen namen om ons bestaande portfolio in balans te brengen om prioriteit te geven aan de grootste behoeften van klanten”. Peter kijkt terug op een succesvolle lancering van ACUVUE® OASYS MAX 1-Day en ACUVUE® OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL. “De resultaten tot nu toe zijn héél erg goed. Zeker waar het gaat over comfort. Er zijn mensen die zeggen dat ze deze lens ‘s avonds gewoon vergeten uit te halen. Wij zijn heel erg blij met dit product”.

INNOVATIEVE TECHNOLOGIEËN

Johnson & Johnson wil continu innoveren en onderzoekt daarom voortdurend hoe en op welke elementen een lens nóg beter kan worden gemaakt, op basis van de behoeften van de klant en zijn veranderde levensomstandigheden. “We hebben de innovaties in ACUVUE® OASYS MAX 1-Day toegespitst op comfort en zicht”, legt Peter uit. “Mensen zitten steeds meer achter een scherm, tot wel 13 uur per dag, en

willen steeds langer lenzen dragen. De kans op comfortklachten neemt daardoor toe. Dankzij ons OptiBlue™ lichtfilter en de TearStable™ technologie1 is ACUVUE® OASYS MAX 1-Day ongekend comfortabel”.

Er is opnieuw gekeken naar het productieproces van de lens. Hier vond men de mogelijkheid om de lens niet via traditionele verlichting, maar door middel van dubbelzijdige LEDtechnologie te laten uitharden. Dit noemen ze TearStable™ Technology en dat zorgt voor een gelijkmatigere verdeling van het PVP door de lensmatrix. Dit vermindert verdamping van vocht op het lensoppervlak en verlengt de traanfilmstabiliteit.2,3,4 OptiBlue™ is een blauw-violet-lichtfilter. “Hiermee kunnen we een gedeelte van het blauw-violet licht filteren, met name de schitteringen en halo’s, zonder dat het invloed heeft op kleurwaarneming. Dat werkt bij een sferische lens, maar in het bijzonder bij een multifocale lens. Voor presbyopen hebben we nog een derde technologie: Pupil Optimized Design. Hiermee bieden we 183 verschillende profielen aan in onze multifocale contactlens, zodat een klant scherp kan kijken op verschillende afstanden. Met deze contactlens hebben we een product voor dagelijks gebruik waar 90 procent van de consumenten prima mee uit de voeten kan”.

EEN NIEUWE STANDAARD

“Johnson & Johnson introduceerde in 2005 de ACUVUE® OASYS with HYDRACLEAR PLUS tweewekelijkse lens. Ook toen was het zo dat mensen de lens in deden en zeiden: ‘Deze mag dan wat duurder zijn dan mijn andere lenzen, maar ik ga niet meer terug’. Met ACUVUE® OASYS MAX 1-Day zetten we zo’n zelfde nieuwe standaard neer. Heel veel mensen zeggen nu: ‘Ik was best tevreden met mijn vorige lenzen, maar nu ik deze draag, ervaar ik wel het verschil’. Als je aan een consument vraagt hoe het gaat, zegt ie ‘wel goed’. Maar als je vervolgens iets beters laat proberen, ervaart hij of zij pas echt het verschil. Daarom is het belangrijk dat je een consument vertelt wat er op de markt is, wat nieuw is. Praat over nieuwe ontwikkelingen. En bevalt de nieuwe lens niet, dan kun je altijd teruggrijpen naar de oude. Steeds meer mensen stappen over op daglenzen als standaardoplossing. Wij hebben nu twee nieuwe lenzen tegelijkertijd uitgebracht en de volgende stap wordt waarschijnlijk de torische variant. En binnen deze familie zit nog meer in de pijplijn”.

CONTACTLENSSPECIALISTEN AAN HET WOORD

ABSOLUUT EERSTE KEUS IN DAGLENZEN

Stijn van Contactalook, Eindhoven, Nederland over OASYS MAX 1-Day: “Mijn persoonlijke ervaring is dat ik significant beter kijk met ACUVUE® OASYS MAX 1-Day sferisch dan met mijn voorgaande lenzen. Zo kan ik bijvoorbeeld digitale klokken van viermaal zo ver zien en heb ik veel minder last van lichtverstrooiing. Dit krijg ik ook veel teruggekoppeld van klanten die ik met deze lens aanpas. En dat geldt voor zowel de sferische als de multifocale lens. Het draagcomfort is goed en de lenzen zijn gemakkelijk te dragen van beOASYS MAX 1-Day is absoluut mijn eerste voorstel aan de klant die voor daglenzen gaat. Door de helderheid van het zicht lijkt het of je er met dezelfde sterkte toch een kwartje bij hebt gekregen. Ook als ik mijn eigen visus controleer kom ik verder dan met mijn oude lenzen. Mijn klanten merken ook het visuele verschil en stappen gemakkelijk over”.

Soraia van Optique Denuit, Esch-sur-Alzette, Luxemburg over ACUVUE® OASYS MAX 1-Day: “Wij zijn erg blij met deze contactlens. Het comfort en de helderheid zijn geweldig, zelfs na 12 uur dragen voel je de lens niet in het oog zitten. Het verschil van deze lens zit ‘m dus in comfort, het gevoel en hoe de lens past. De ACUVUE® OASYS MAX 1-Day is altijd onze eerste keuze bij een sferisch voorschrift. Onze klanten zijn er erg tevreden mee, ook de multifocale variant werkt goed”.

voor meer info: www.jnjvisioncare.be

1 JJV Data on File 2022. Definitie van TearStable™ Technologie.

2 JJV Data on File. CSM Subjectieve reacties ACUVUE® OASYS MAX 1-Day contactlenzen - Retrospectieve meta-analyse.

3 JJV Data on File 2022. Effect op de traanfilm en evaluatie van visuele artefacten van ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Familie met TearStable™ Technologie.

4 JJV Data on File 2022. Materiaaleigenschappen: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day met HydraLuxe™ Technologie en ACUVUE® OASYS MAX 1-Day met TearStable™ Technologie contactlenzen en andere merken daglenzen. PP2023MLT5886

WAT EEN COMFORT

STORMACHTIGE GROEI IN NEDERLAND

EYECARE GROEP BREIDT

UIT NAAR BELGIË

EIND 2021 WAS ER GROOT NIEUWS IN DE NEDERLANDSE OPTIEK- EN AUDIOLOGIEBRANCHE.

ACHT ONAFHANKELIJKE FAMILIEBEDRIJVEN - BRIL IN MODE, BRILJANT GROEP, CITY LENS GROEP, EYECARE, IRIS OPTIEK, SATON OPTIEK, VAN DER LEEUW OPTIEK EN VERHOEVEN GROEP - SLOEGEN DE HANDEN INEEN. ROB VAN DER LEEUW VAN VAN DER LEEUW OPTIEK EN HOREN IN DELFT, WAS ÉÉN VAN DE INITIATIEFNEMERS EN IS NON-EXECUTIVE DIRECTOR VAN DE EYECARE GROEP. WE VRAGEN HEM NAAR HET SUCCES, DE TOEKOMST EN VOORAL NAAR DE REDEN VAN DE UITBREIDING NAAR BELGIË.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hoff en Stefan Segers

“We zijn destijds gestart met 96 winkels”, opent Rob van der Leeuw. “De EyeCare Groep is ondertussen nationaal marktleider in het highend segment optiek en audio en biedt door heel Nederland aan consumenten superieure oog- en hoorzorg. Met de samenwerking en vele overnames hebben we een grote professionaliseringsslag gemaakt en zijn we flink gegroeid. Momenteel zijn in Nederland 130 highend winkels onderdeel van EyeCare Groep en hier komen nog steeds optiek- en hoorwinkels door het hele land bij”.

OMNICHANNEL EN EYECADEMY

EyeCare Groep wil bestin-class zijn als het gaat om oogzorg en hoorzorg.

WE ZIJN MET EEN AANTAL ONDERNEMERS IN GESPREK

aanwezig binnen de groep; hoe waardevol is het om die kennis met elkaar te kunnen delen? Een ander belangrijk thema is ‘omnichannel’. Er zijn als ondernemer veel zaken in uw bedrijf die u zelf, of met medewerking van buitenaf, kunt organiseren. Een goede omnichannelstrategie uitwerken en deze volledig operationeel krijgen is heel veel werk en vraagt ook forse investeringen. Als zelfstandige is dat vrijwel onmogelijk, terwijl de ketenbedrijven dit met beide handen aanpakken”, aldus Rob.

OPVOLGING GOED

EN TEVENS OP ZOEK NAAR MEER

LOCAL HEROES IN DE OPTIEK- EN

HOORBRANCHE

“Twee belangrijke speerpunten zijn omnichannel en opleidingen. Om met die laatste te beginnen, in januari dit jaar zijn we officieel gestart met de EyeCademy. Hier worden diverse trainingen, cursussen en opleidingen gegeven, vooral gericht op vakkennis, productkennis en commerciële vaardigheden. Dat varieert van een training ‘optiekkennis in praktijk’, een dag voor orthoptisten, tot bijvoorbeeld een hospitality training voor meer klantbeleving. Hier wordt heel enthousiast op gereageerd. Er is zoveel kennis en knowhow

REGELEN

Nu EyeCare Groep in relatief korte tijd zo’n grote organisatie heeft neergezet en steeds meer landelijke dekking heeft in Nederland, is er besloten tot expansie in België. “De optiekmarkt in België verschilt uiteraard wel van de Nederlandse, maar er zijn ook veel overeenkomsten. De uitdagingen voor u als ondernemer zijn identiek, zo ook het goed regelen van de opvolging van uw bedrijf. Dat wordt voor veel ondernemers steeds lastiger. Het vinden van een ondernemer, die op hetzelfde niveau goed voor uw bedrijf en uw medewerkers kan zorgen, is niet eenvoudig. Door uw bedrijf over te dragen aan de

ZIJ ZIJN ENTHOUSIAST!

Jeroen van Esdonk, Kool Optiek en Kool by Kool

“Hoe ideaal is het om met collega-opticiens aan de achterkant samen te werken en aan de voorkant je eigen identiteit te behouden? Iedereen houdt ook zijn eigen naam op de gevel. Ik denk dat best veel ondernemers wel eens denken: wie gaat straks mijn winkel overnemen als ik stop? Als je een goedlopende zaak hebt, maar geen opvolger, wie neemt het dan over? Hoe gaan ze dat financieren? Ik vind het mooi om te zien dat met de EyeCare Groep zoveel verschillende individuen en zulke mooie bedrijven samen zijn gaan werken. Daar wilde ik graag deel van uitmaken”.

Marjanne van Kleij, Kempkes Optiek

“Mijn belangrijkste reden was ‘geen zorgen over de toekomst’. We blijven natuurlijk verder bouwen met ons team, maar je kunt zeggen dat ons voortbestaan nu is gegarandeerd. Met de EyeCare

EyeCare Groep heeft u financiële zekerheid en bent u ervan verzekerd dat uw bedrijf en uw medewerkers in goede handen zijn. Kwaliteit en lokale kracht blijven gewaarborgd en we bieden professionele ondersteuning voor alle onderdelen van de bedrijfsvoering”, vertelt Rob enthousiast. “Frank van der Perck heeft daarbij samen met ons een marktstudie verricht. Deze geeft aan dat de optiekmarkt integreert: enerzijds verticaal (EssilorLuxottica) maar ook horizontaal via goed georganiseerde ‘lifestyle groepen’ waar autenticiteit, gekoppeld aan gestroomlijnde bedrijfsvoering het lokale merk verder versterkt”. De EyeCare Groep biedt bovendien maatwerk.

DE OPTIEKMARKT INTEGREERT

OOK HORIZONTAAL VIA GOED

GEORGANISEERDE ‘LIFESTYLE GROEPEN’

“We maken afspraken hoelang men nog verbonden wil blijven aan het bedrijf en in welke rol, uiteraard voor een aantrekkelijke managementvergoeding. Ons uitgangspunt bij een overname is dat beide partijen volledig tevreden moeten zijn met de afspraken”.

EYECARE GROEP IS OP ZOEK NAAR LOCAL

“We zijn op dit moment met een aantal ondernemers in gesprek en tevens op zoek naar meer local heroes in de optiek- en hoorbranche. Bedrijven die altijd met passie zijn geleid, een significante omzet realiseren en waar vakmanschap en klantvriendelijkheid de boventoon voeren. Waar mooie en innovatieve producten worden geadviseerd en de winkel de aandacht heeft gekregen die hij verdient. De naam op de pui zullen we altijd behouden, want dat is de aantrekkingskracht die u in de loop der jaren heeft opgebouwd. Daar herkennen de trouwe klanten en medewerkers zich in en voelen ze zich thuis bij”, besluit Rob.

Rob van der Leeuw, r.vanderleeuw@eyecaregroep.nl, Tijn Verhoeven, t.verhoeven@eyecaregroep.nl,

JEROEN VAN ESDONK

MARJANNE VAN KLEIJ

Uw aanbevelingen helpen een duurzamere toekomst te ondersteunen.

Als u plastic neutrale daglenzen1,2 aanbeveelt, helpt u voorkomen dat plastic de oceaan bereikt. Met behulp van onze Plastic Neutral Impact Calculator kunnen we u vertellen welke impact u heeft.

Meer informatie: https://plastic-neutral.coopervision.com/nl of scan de QR-code

NIEUW: Vraag nu uw certificaat aan met de door uw winkel gemaakte impact op het milieu!*

*Terwijl u dragers laat genieten van de voordelen van daglenzen, kunt u ook het waardevolle en tastbare verschil zien dat u maakt voor onze oceanen. Met behulp van de Plastic Neutral Impact Calculator kunnen we de impact tonen die uw winkel maakt. Vraag uw certificaat aan door een mail te sturen naar marketing@coopervision.nl.

MEGASTORE IN HOTELSFEER

OPTIEK MULDERS

OPTIEK MULDERS IS OPGESTART

DOOR CHRIS MULDERS IN 1978 EN

SAMEN MET DE TWEEDE GENERATIE

– DELPHINE EN VINCENT –

UITGEBOUWD TOT EEN GROOTS

CENTER VOOR ZIEN EN HOREN.

EEN PERFECTE HOTELSFEER

E.C. De Schepper interiors is van bij de start betrokken geweest als winkelinrichter en heeft de verschillende verbouwingen gerealiseerd, steeds met succes. Na iedere verbouwing was de impact groot en steeg de omzet. Mulders evolueerde op enkele decennia van een traditionele optiekzaak naar een megastore. Ook voor deze laatste verbouwing werd er een beroep gedaan op E.C. De Schepper. De opdracht was duidelijk: de inrichting moest het bedrijf wederom als trendsetter bevestigen! Er werd gekozen voor een totale nieuwe look & feel. Tijdloos en trendy, met een touch van Ibiza.

Drie verkooptafels uit Romano Classico Travertin vonden hun plaats op één rond eiland van tapijt, de lounge genaamd, met aangrenzend een mostuin. Naast de volledig opgefriste Lapperre-corner werd een eiland gecreëerd voor een grootse familietafel, met een knusse zetel, bekroond met een blikvanger van een luster en maar liefst vijf meter hoge gordijnen. Een perfecte hotelsfeer.

Voor de zonnebrillen werd een Sun-room met een Sun-bar en Sun-etalage ontworpen. Ook de jongeren hebben hun eiland: Young-room, in een oase van groen en met een feestelijke verlichting boven de tafel. En uiteraard is er een bar-hoek waar klanten een koffie of frisdrank kunnen nuttigen.

De sfeer nodigt uit tot ontspannen aankopen en het regent dan ook complimentjes!

voor meer info: www.ecdeschepper.be

XXL

EEN MOOIE EN COMPLETE BEURS DIE U WIL BEZOEKEN!

BOLD XXL IS HARD BEZIG OM EEN HEEL TOFFE EN VOLLEDIGE BEURS TE ORGANISEREN SPECIAAL VOOR DE OPTICIENS UIT NEDERLAND, BELGIË EN DUITSLAND. VANAF BEGIN APRIL HEBBEN VELE LEVERANCIERS ZICH AL AANGEMELD OM ERBIJ TE KUNNEN ZIJN: DE AANKOMENDE SEPTEMBEREDITIE OP 10 EN 11 SEPTEMBER 2023 IN DE WERKSPOORKATHEDRAAL IN UTRECHT, NEDERLAND.

OP DIT MOMENT ZIJN AL 361 MERKEN PRESENT EN ER KOMEN WEKELIJKS NOG AANVRAGEN

BINNEN VAN LEVERANCIERS DIE ERBIJ WILLEN ZIJN.

Na de succesvolle editie van Bold Optical Fair eind januari dit jaar wordt nu al uitgekeken naar de aankomende extra grote XXL-editie in september. Alle partijen uit de Nederlandse Optiek verenigd in Stichting Optiek Events: inkoopverenigingen Centrop en Optitrade Retailgroep, de gezamenlijke glasleveranciers verenigd in de NAB, alsook de contactlensleveranciers NAC en de grotere monturenleveranciers NAM hebben zich hierbij aangesloten. Ook de organisatie van Hall of Frames steunt dit initiatief in het belang van de optiek.

Deze samenwerking zorgt voor een upgrade van de Nederlandse beurs waardoor het steeds meer een internationaal tintje krijgt. Vorige editie trokken al veel opticiens uit België die Bold wisten te vinden.

De nieuwe industriële locatie in Utrecht is goed bereikbaar door de centrale ligging en de stad Utrecht is zeker ook de moeite waard om te bezoeken. Mede hierdoor waren de geluiden zeer positief en de verwachting is dat het meer opticiens gaat trekken.

V.L.N.R.: TERRESSA & WALTER (BOLD OPTICAL FAIR), PIM FÖSTER (OPTITRADE RETAILGROEP), SANDER VAN DE MEEBERG (NAM), PATRICK ARNS (NAC), ROB SCHAAP (CENTROP) EN DENIS WINK (NAB)

Om zoveel mogelijk plek te creëren voor de leveranciers die zich nu nog aanmelden is de organisatie druk bezig om uit te breiden op het terrein. Zo zal er deze editie een grote Lounge Tent geplaatst worden die aansluit op de grote glaspartij van de Werkspoorkathedraal met een mooi uitzicht op het Amsterdam-Rijnkanaal.

Er wordt hard gewerkt aan een app waarmee de bezoekende opticiens op voorhand kunnen bekijken welke leveranciers er op BOLD XXL aanwezig zullen zijn. Alle praktische info zal in de app te vinden zijn: o.a. parkeren, informatie van deelnemende merken, presentaties, eten en drinken en nog veel meer. U kunt ook op voorhand een favorietenlijst samenstellen om zo uw bezoek zo efficiënt mogelijk te plannen.

Zet de datum alvast in uw agenda en bezoek deze toffe beurs voor een relaxte, inspirerende en vooral gezellige dag. Een mooie aftrap voor het verkoopseizoen Q3/Q4. Vanaf begin juli zijn de gratis Bold tickets weer beschikbaar via de website.

Ook leuk om samen met uw team langs te komen om nieuwe energie en inzichten te krijgen. Het zal zeker de moeite waard zijn en wellicht kunt u een mooie combi maken om de beurs en de stad Utrecht te bezoeken, een van de meest gezellige en mooie steden in Nederland. Het winkelgebied is gezellig, authentiek en er zijn vele bezienswaardigheden. Ook staat Utrecht bekend om zijn mooie terrassen direct aan het water. Er zijn voldoende hotels in de buurt waardoor je een leuke citytrip kan plannen en fun met business kunt combineren.

voor meer info: www.bold-opticalfair.nl

BOLD XXL ZIET U GRAAG

OP ZONDAG 10 EN

MAANDAG 11 SEPTEMBER 2023 IN WERKSPOORKATHEDRAAL UTRECHT!

“NA 2 UUR CRUISEN OP DE NEDERLANDSE SNELWEGEN (EEN STUK BETER DAN DE BELGISCHE) ZIJN WE AANGEKOMEN OP BOLD. EEN MOOIE OVERZICHTELIJKE RUIMTE. WAT EEN AANBOD. WE GENIETEN VAN DE ONTSPANNEN SFEER, DE LEKKERE CATERING EN VOORAL DE VELE NIEUWE INSPIRERENDE MERKEN. DAAR DOEN WE HET VOOR”. Anne, Stéphane en Tom, Optiek Ophtalmo – Mechelen

"TOFFE DAG OP MINDER DAN 2 UUR VAN HUIS, VOLDOENDE PARKING EN VERBAZEND VEEL TE ZIEN. EEN UITSTAPJE UTRECHT, MET EEN GOED BEREIKBARE EN VOLLE BEURS ALS AFSLUITER". Lien, Zien Optiek - Heusden-Zolder

“VOOR MIJ WAS DE LAATSTE BOLD OPTICAL FAIR MISSCHIEN WEL DE AANGENAAMSTE VERRASSING VAN HET VOORJAAR. TERRESSA EN WALTER HEBBEN VAN HUN BEURS EEN ECHTE REGIONALE TOPPER GEMAAKT, IN EEN ZEER MOOI KADER, SUPERSTRAK EN STIJLVOL OPGEBOUWD, MET EEN ZEER UITGEBREID AANBOD EN ZEER GOEDE CATERING. NA DE AANKONDIGING DAT DE VOLLEDIGE NEDERLANDSE OPTIEK-INDUSTRIE ZICH ACHTER DIT PROJECT SCHAART BEN IK HELEMAAL ENTHOUSIAST VOOR DE VOLGENDE BEURS IN SEPTEMBER, DIE HEEL TOEPASSELIJK BOLD XXL ZAL HETEN. MIJ ZAL JE ER IN IEDER GEVAL VINDEN!” Raf Mastbooms - Belgoptic.be

Lomb

Multifocal for Astigmatism stabilization study. 3. Scotton D., Perceptions of Bausch + Lomb PureVision 2 for Presbyopia field observation evaluation. Rochester, NY. 2013. 4. Results from a 7-investigator, multi-site 2-week study of Bausch + Lomb ULTRA® for Astigmatism contact lenses on 157

Business units CooperVision en CooperVision Specialty Eyecare samen verder

COOPERVISION EN COOPERVISION SPECIALTY EYECARE SLAAN DE HANDEN VERDER

INEEN EN GAAN SAMEN VERDER. DEZE STRATEGISCHE BESLISSING HEEFT ALS DOEL DE SAMENWERKING TE STROOMLIJNEN EN KLANTEN EEN NAADLOZE ERVARING TE BIEDEN, WAARBIJ ZOWEL AAN DE STANDAARD ALS AAN DE SPECIALE BEHOEFTEN OP HET GEBIED VAN OOGZORG WORDT VOLDAAN.

“We zijn enorm trots op het feit dat wij onze klanten en hun consumenten een zeer uitgebreide reeks opties voor zichtcorrectie kunnen bieden en dat wij samen levens kunnen verbeteren, persoon per persoon. Het samenbrengen van deze twee business units zal ons nog beter in staat stellen om dit te bereiken door het leveren van een naadloze customer experience voor onze klanten”, aldus Christine Chantrain, Country Manager van CooperVision Benelux.

CooperVision zet zich in om het leven van elke persoon afzonderlijk te verbeteren en begrijpt hoe belangrijk het is om een leven lang comfortabel een zichtcorrectie te kunnen dragen door oplossingen te bieden voor een

breed scala aan zichtbehoeften – van myopie bij kinderen tot presbyopie en alles wat daar tussenin ligt. Door deze business units samen te voegen, wil CooperVision haar support om klanten effectief en efficiënt van dienst te zijn verder uitbreiden. Dit proces houdt in dat de rollen en verantwoordelijkheden van de teams op elkaar worden afgestemd en dat de service naadloos wordt voortgezet. U kunt in de tussentijd op de gebruikelijke manier bestellingen blijven plaatsen, de huidige prijzen en contractvoorwaarden blijven ongewijzigd en contact blijft via uw vertrouwde accountmanager en Customer Service voor vragen of hulp.

voor meer info: www.coopervision.be

MODEONTWERPER NICOLAS FAFIOTTE VOORZITTER SILMO D’OR

Nicolas Fafiotte is bekend van zijn ontwerpatelier voor trouw- en avondjurken in Lyon, zijn sublieme ontwerpen voor jurken tijdens uitzonderlijke, vaak feestelijke, gelegenheden, zijn stijl en perfectionisme, sieradenlijn, handtassen en accessoires. Hij werkt regelmatig samen met andere merken.

In 2022 presenteerde hij de capsulecollectie ‘Pronuptia by Nicolas Fafiotte’ tijdens de Miss Franceverkiezing. Nicolas is altijd nieuwsgierig om andere creatieve werelden te ontdekken en neemt daarom met plezier de prestigieuze rol van voorzitter SILMO d’OR op zich.

Wellicht speelt het feit dat hij zelf afkomstig is uit Oyonnax, regio Ain – de bakermat van de Franse brillenindustrie – mee in deze keuze. Een ding weten we zeker, hij heeft een perfectionisch én glamoureus oog.

voor meer info: ww.silmoparis.com

Nicolas Fafiotte @ DMKF

GALLILEO-STUDIE VERSCHUIVINGEN IN HET VOORSCHRIJVEN

VAN ZACHTE CONTACTLENZEN

SINDS DE INTRODUCTIE ZIJN SILICONE HYDROGEL (SIHY) DAGLENZEN UITGEGROEID TOT EEN ONDERSCHEIDENDE OPTIE VOOR ZACHTE LENSDRAGERS. IN 2022 WERDEN SIHYCONTACTLENZEN VOORGESCHREVEN AAN MEER DAN 80% VAN DE ZACHTE LENSDRAGERS IN VERSCHILLENDE EUROPESE LANDEN.1 IN HETZELFDE JAAR VERTEGENWOORDIGDEN DAGLENZEN AL BIJNA DE HELFT VAN ALLE ZACHTE LENSTYPEN. MEER DAN LENZEN MET EEN MAANDELIJKSE EN WEKELIJKSE/TWEEWEKELIJKSE VERVANGING.1

TEKST Richard Smith

De lancering van de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY in 2022 was volgens Bausch + Lomb een mijlpaal in de evolutie van de SiHy daglenscategorie. Met het combineren van Advanced MoistureSeal® en ComfortFeel technologieën, is de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY ontwikkeld om een gezond oogoppervlak te ondersteunen en het dragen van contactlenzen als ervaring te verbeteren. Geïnspireerd door het Tear Film & Ocular Surface Society’s DEWS II rapport, is de opname in het lensmateriaal van een unieke combinatie van osmoprotectanten, elektrolyten en bevochtigers. Deze komen tijdens het dragen uit de lenzen vrij en helpen de traanfilm te stabiliseren.2,5 Innovaties in materiaaleigenschappen - een hoog vochtgehalte en hoge vochtretentie, een hoge zuurstofdoorlaatbaarheid, en een lage modulus - werden in de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY lens, met een uitzonderlijke tevredenheid van de lensdrager in het achterhoofd, opgenomen. Bovendien zijn de lenzen ontworpen met asferische optiek om de beeldkwaliteit over het hele sterktebereik te verbeteren voor bewezen aberratiecontrole.2

REAL-WORLD RESULTATEN

De recente enquête toont uitstekende resultaten m.b.t. klant- en Eye Care Practitioner (ECP) tevredenheid na de aanpassing met Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY daglenzen.3 De enquête omvatte bijna 10 duizend lensdragers van 18 tot 44 jaar die werden aangepast door ongeveer 1.300 ECP’s in 11 landen in heel Europa (Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk, Spanje, Portugal, België, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Italië, Griekenland, en Frankrijk).

De studie bevatte een diverse en evenwichtige groep deelnemende lensdragers. Nieuwe (49%) en bestaande (51%), dus in bijna gelijke verhouding (tabel 1). Bestaande dragers droegen contactlenzen van verschillende materialen, vervangingsmodaliteiten, en fabrikanten, inclusief Alcon, Johnson & Johnson, CooperVision, en Bausch + Lomb.

EEN DIEPERE DUIK IN TEVREDENHEID

Opmerkelijk genoeg waren 9 van de 10 deelnemers aan het onderzoek het erover eens dat ze tevreden of zeer tevreden waren met de belangrijkste kenmerken van Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY: algeheel comfort gedurende de dag (87%), gebruiksgemak/hanteerbaarheid (86%), en helder scherp zicht gedurende de dag (89%) (Afbeelding 1). Consistente reacties onder nieuwe en bestaande lensdragers tonen de uitzonderlijke prestaties van Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY aan. Ongeveer hetzelfde deel van beide groepen was tevreden of zeer tevreden over het algehele comfort (88% en 87%) en helder scherp zicht (88% en 90%).3

TABEL 1 ONDERVERDELING VAN DE DEELNEMENDE LENSDRAGERS

Alle dragers Nieuwe dragers Bestaande dragers

Tabel 1. Onderverdeling van de deelnemende lensdragers

Over het algemeen gaven ongeveer 2 van de 3 bestaande lensdragers de voorkeur aan Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY ten opzichte van hun vorige contactlenzen voor comfort en prestaties. Daarnaast geeft meer dan de helft van de bestaande SiHy daglens dragers aan dat ze Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY daglenzen meer uren comfortabel kunnen dragen ten opzicht van hun vorige lenzen, en dat Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY betere contactlenzen zijn dan de lenzen die ze eerder droegen (Afbeelding 2).3

HUYB KLOOSTER VAN OOGCONTACT EPE OVER HET GALLILEO-ONDERZOEK

EYE CARE PRACTITIONER OUTLOOK

Veel Eye Care Practitioners beschouwen SiHy-contactlenzen als de standaard voor daglenzen.4 In deze studie waren ECP’s bijzonder tevreden over de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contactlenzen (Afbeelding 3): 92% was tevreden met de resultaten voor hun lensdragers; 96% vindt de lenzen makkelijk hanteerbaar, wat minder stoeltijd impliceert; en 88% zou Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY als eerste optie voor toekomstige sferische daglensdragers overwegen. Misschien niet verrassend, gezien deze resultaten, 91% van de ECP’s gaven aan bereid te zijn Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY te recommanderen aan andere lensaanpassers.3

“De algemene indruk van het Gallileo-onderzoek is dat het in geen geval als een vanuit de leverancier gestuurd onderzoek is ervaren. Bausch + Lomb stond buiten het onderzoek en heeft zich ook hieraan gehouden. Zoals bij alle onderzoeken legden we aan onze klanten uit wat het doel van het onderzoek is en of hun gegevens gebruikt mogen worden. We hebben daarbij benadrukt om vooral een zo eerlijk mogelijke en objectieve mening te geven, dus dat impliceert ook het aangeven van negatieve ervaringen. Het gaat tenslotte om de gezondheid van hún ogen. Ik heb de vragen die gesteld moesten worden als open ervaren. De dataverwerking moest maandelijks aangeleverd worden; je werd hier ook aan herinnerd, ook al had je nog niet alle gegevens van de klanten verwerkt. We benaderden hiervoor verschillende klanten, dus zowel nieuwe lensdragers als bestaande maandlensdragers én eerdere drop-outs. Gelukkig hebben ze de medewerking aan het onderzoek als uiterst positief ervaren; zelfs ondanks het feit dat ze hiervoor drie keer op controle moesten komen. Ook de resultaten van de contactlens waren boven verwachting. De deelnemers hadden het gevoel dat zij goed gehoord werden omtrent hun klachten en het gezamenlijk invullen van de lijst werd als positief ervaren. Nu wij langere tijd met de klanten onderweg zijn, kunnen wij concluderen dat er geen afhakers op een langere termijn bij gekomen zijn. Alle klanten die toen de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY kozen, dragen ze nu nog met veel plezier. De gespendeerde tijd was zowel voor de deelnemers als contactlensspecialisten zeker de moeite waard. Deze contactlens heeft een duidelijke positie in ons assortiment ingenomen. Zoals bij alle nieuwe ontwikkelingen op contactlensgebied moeten wij er als contactlensaanpassers te allen tijde voor zorgdragen dat het aantal drop-outs zoveel mogelijk gereduceerd wordt. De Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY kan hier zeker aan bijdragen wat mij betreft. Een aanrader”.

referenties

SIGNIFICANTIE VAN DE STUDIE

De resultaten van de multicenter-enquête wijzen op opmerkelijk positieve feedback van contactlensdragers én ECP's in heel Europa. De robuuste dataset weerspiegelt betekenisvolle, real-world prestaties op grote schaal, met resultaten die vergelijkbaar zijn met eerdere klinische onderzoeksgegevens.2 Zoals voorspeld is op basis van de unieke materiaaleigenschappen van de lens en het geavanceerde optische ontwerp, biedt de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY daglens een uitzonderlijke ervaring voor zowel nieuwe als doorgewinterde zachte lensdragers.

¹ Morgan P, Woods CA, Tranoudis IA, et al. International contact lens prescribing in 2022. Contact Lens Spectrum. January 2023. Available at https://www.clspectrum.com/issues/2023/january-2023/internationalcontact-lens-prescribing-in-2022

² The Bausch+Lomb ULTRA ONE DAY Experience. March 2021.

³ Assessment of PATIENTS and FITTERS satisfaction after a fitting with: Bausch+Lomb ULTRA OneDay (Sph.). Gallileo Business Consulting. January 2023.

4 Orsborn G, Dumbleton K. Eye care professionals' perceptions of the benefits of daily disposable silicone hydrogel contact lenses. Cont Lens Anterior Eye. 2019;42(4):373-379.s

5 Jones L, Downie LE, Korb D, et al. TFOS DEWS II management and therapy report. Ocul Surf. 2017 Jul;15(3):575-628.

Kan Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY dagelijks meer uren comfortable dragen

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY zijn beter dan mijn vorige lenzen

Herbruikbare CL Hydrogel DD SiHy DD

Goed hanteerbaar: 96

Algemene tevredenheid: 92

Zou aanbevelen aan een collega: 91

Zou overwegen als eerste aanpasoptie: 88

AFBEELDING 2 VERGELIJKING TUSSEN BAUSCH + LOMB ULTRA® ONE DAY EN VORIGE LENZEN

AFBEELDING 3. ECP TEVREDENHEID* MET DE BAUSCH + LOMB ULTRA® ONE DAY

PATIËNTEN BLIJVEN ZIEN EN ONDERZOEK

DOEN, DIE COMBINATIE TREKT MIJ ERG. DAAR

MYOPIE MANAGEMENT VEEL EIGEN MENINGEN EN VISIES

JE BENT EEN ERVAREN MYOPIE OPTOMETRIST/ORTHOPTIST EN JE HEBT EEN KIND IN JE STOEL WAAROVER JE OVERLEG WILT MET EEN OOGARTS. DE ASLENGTE NEEMT TOE, IS EEN SYSTEMISCHE OPLOSSING VOLDOENDE OF IS ATROPINE MOGELIJK EEN NOODZAAK? ZIJN ER DAN RICHTLIJNEN WAARMEE JE KAN WERKEN, WANNEER DOE JE WAT EN BEN JE DAARBIJ AFHANKELIJK VAN DE MENING VAN DE OOGARTS? HOZAN ZEBARI DEED KWALITATIEF ONDERZOEK NAAR DE STAND VAN ZAKEN VAN HET MYOPIEBELEID IN NEDERLAND AAN DE VU IN AMSTERDAM (MASTER MANAGEMENT, POLICY ANALYSIS AND ENTREPRENEURSHIP IN HEALTH & LIFE SCIENCES). DE ONDERZOEKSVRAAG: ‘WAT ZIJN DE KANSEN EN BELEMMERINGEN IN DE SAMENWERKING TUSSEN OOGZORGPROFESSIONALS EN HUN BEROEPSVERENIGINGEN BETREFFENDE HET MYOPIE MANAGEMENT-BELEID IN NEDERLAND?‘

GOED OM TE WETEN HOE HET OVER DE GRENS GAAT.

TEKST Riens Gort BEELD Miranda Becker Hoff

Hozan is als optometrist werkzaam in het Radboudumc in Nijmegen. Onze redacteur Riens had met haar een boeiend gesprek waarin er vaak afgedwaald werd van de pure feiten en cijfers naar een gesprek over de invloed die je van huis uit meekrijgt, je motivatie om je eigen weg te vinden in balans met alle respect voor de mensen om je heen.

“Tijdens mijn onderzoek kwam ik vaak tegen dat er zoveel verschillende meningen zijn”, opent Hozan. “Er is niet echt een gelijkgestemd beleid als het gaat om myopie management. Het kan lastig zijn om iedereen op één lijn te krijgen. De onderzoeksdoelstelling lag daarom in het verlengde ervan, om met deze studie bij te dragen aan een strategie als het gaat om samenwerking ter verbetering van het huidige bijziendheidsbeleid. Hiervoor heb ik de kansen en belemmeringen van samenwerking tussen de oogartsen en de diverse andere betrokkenen op het gebied van myopie management geïnventariseerd”.

Voor het onderzoek gebruikte Hozan twee kaders: er werd een kwalitatieve onderzoeksmethodologie gebruikt en er werden online interviews met oogprofessionals afgenomen. “Uit de interviews bleek allereerst dat de oogprofessionals verschillende perspectieven hebben als het gaat om het huidige myopiebeleid. Gelukkig toonden ze wel een positieve houding ten opzichte van beleidsveranderingen”, vertelt Hozan. “Als tweede bleek dat de samenwerking tussen de verschillende partijen cruciaal is voor beleidsverbeteringen. Communicatie is belangrijk en ten slotte versterken sociale moraal en normen als vertrouwen en respect de relatie tussen de professionals. Voor mij persoonlijk was de belangrijkste vraag bij de start van het onderzoek: ‘wat doet iedereen eigenlijk?’. Wat doet een optometrist in de winkel en hoe zijn de contacten tussen een oogarts en optometrist/orthoptist buiten het ziekenhuis? Welke richtlijnen gebruiken ze in de

verschillende delen van Nederland? Worden er überhaupt wel richtlijnen toegepast? In een ziekenhuis werk je onder een oogarts. Als orthoptist/optometrist volg je vaak wat een oogarts zegt, want die schrijft uiteindelijk voor. Het Erasmus myopie protocol werd het meest genoemd als houvast. Natuurlijk bouw je, als je wat langer met die oogarts werkt, een vertrouwensband op en kun je ook vaker zelfstandig besluiten wat het beste voor de patiënt is. Je ziet wel een verschil tussen de oudere en de jongere oogartsen; de laatste groep geeft je vaak meer eigen verantwoordelijkheid”.

Hozan heeft voor het onderzoek in totaal 13 interviews afgenomen bij oogartsen, optometristen, orthoptisten en voorzitters van beroepsverenigingen. Op basis van alle data werd er gecodeerd en verschillende hoofdthema’s kwamen naar voren zoals samenwerking, myopiebeleid, bestaande communicatie en redenen waarom consensus niet werd bereikt.

CONCLUSIE ONDERZOEK

Tegenstrijdige opvattingen over het myopiebeleid, one-way communicatie, verschil van mening over myopie-interventies en een onduidelijke samenwerking zijn mogelijke belemmeringen waaraan gewerkt moet worden. “Men werkt erg veel op een eigen eilandje en bijna iedereen beaamde dat er beter samengewerkt moet worden. Maar wie neemt het initiatief?”, vraagt Hozan zich af. “Ik merkte dat dit onderzoek al bijdraagt aan een stukje bewustwording. Tijdens de laatste interviews hoorde ik dat men al wist van mijn onderzoek en al stappen had genomen voor beter overleg en structuur. Vooral op plekken waar men altijd al bezig is met verbetering van myopie management, waren ze erg geïnteresseerd in de uitkomsten van mijn onderzoek”. Hozan ziet na afronding van dit onderzoek duidelijk dat er veel kansen liggen en heeft alle vertrouwen: “Iedereen is ervan overtuigd

dat samenwerking noodzakelijk is om een beter landelijk be leid voor myopie te kunnen voeren. Versterken van vertrou wensrelaties en communicatie is daarbij een eerste vereiste. Een betere taakverdeling, samen meer kennis over myopieinterventies opbouwen, met elkaar evalueren; dat alles helpt bij het opbouwen van vertrouwen in elkaar. Wat kan in de winkel bij de optometrist blijven, wanneer gaat een kind naar de oogarts en naar welke? Als het niet nodig is, dan zeker ook niet naar een academisch centrum. Samenwerken met de perifere ziekenhuizen en optiekzaken is van groot belang. De meeste optometristen die ik geïnterviewd heb, weten wat ze doen en hebben de zorg voor de patiënt op nummer één staan. Het is nu aan de diverse partijen/beroepsgroepen om dit op te pakken”.

SAMENWERKING IS NOODZAKELIJK

OM TOT EEN BETER

LANDELIJK MYOPIEBELEID TE KOMEN

Wat ze hierna gaat doen weet Hozan nog niet: “Ik heb plezier in mijn vak en heb geleerd dat iedere weg naar je einddoel mooi kan zijn, zonder te weten waar of hoe je precies terechtkomt. Ik heb voor mijn huidige master gekozen omdat het inhoudelijk zo breed is. Prof. Caroline Klaver heeft me in het Radboudumc de kans gegeven en opgeleid op het gebied van myopie management in de breedste zin van het woord. Onder haar vleugels mag ik zelfstandig werken, daar ben ik heel dankbaar voor. Over een paar maanden heb ik de master afgerond en dan zie ik nog wel. Iets met consultancy op het gebied van myopie management lijkt me bijvoorbeeld erg leuk. Ik denk dat ik me daar nuttig mee kan maken. Of gewoon onderzoek doen, in combinatie met patiënten blijven zien. Belangrijk voor mij is het te doen met plezier en passie. En niet bang zijn om een nieuwe stap te maken. Dat verrijkt echt wel je kansen en een geslaagde stap kan weer motiverend zijn voor een volgende. Iets om iedereen mee te geven: durf te dromen en ga er dan volledig voor. Ook al loopt het uit op niets, omarm het proces, want fouten zijn de beste leermeester zeggen ze”.

ik echt iets wilde zorgde ik zelf voor de nodige veran deringen. Ik hield ervan om zaken zelf te regelen, bijvoorbeeld een stageplek tijdens mijn hbo-studie. Deze werd eigenlijk toegewezen maar ik ging zelf op onderzoek uit en maakte een lijstje met optiekzaken die mijn interesse wekten. De eerste op de lijst benaderde ik zelf en werd goedgekeurd als stageplek. Uiteindelijk heb ik een bijzonder prettige en leerzame stage gehad bij Van der Wiel Optiek & Optometrie, ik bleef er met plezier nog een aantal jaar werken. Tijdens de opleidingen en de stages heb ik geleerd om proactief te zijn. Dat maakt mij scherp, zo kan ik mijn kennis steeds verbeteren. Ook merk ik dat het gewaardeerd wordt als je vragen stelt. De Top Class van het hbo gaf mij extra uitdaging naast mijn studie, waarin ik terugkijk op leerzame cursussen en activiteiten. Toch haalde ik de meeste inspiratie toch wel uit de Top Classdocenten, in het bijzonder die van de cursus persoonlijk leiderschap. Een talentvolle docent met een krachtige persoonlijkheid. Af en toe drinken we nog een kop koffie om bij te kletsen. Mijn energie en inspiratie haal ik uit sport, de natuur en uit de prachtige mensen om mij heen; familie en vrienden. Een voorbeeld is Roeli Witbraad. Ze is nu gepensioneerd en kreeg tijdens haar werk op de Hogeschool elf eervolle vermeldingen het met hart en ziel steunen van studenten. Een ware inspiratiebron zowel privé als professioneel. In sport - kickboksen - wordt ik mentaal en fysiek getriggerd. Het vergroot mijn discipline en geeft rust en kracht, iets wat velen onderschatten”.

MASTERMINDS BY BAUSCH + LOMB

OP MAANDAG 23 OKTOBER ORGANISEERT

BAUSCH + LOMB EEN EVENT OP EEN PRACHTIGE LOCATIE IN BELGIË.

De line-up is nog een verrassing, maar Tijl Van Mierlo verzekert dat de sprekers zeker inspirerend zijn. De focus ligt op praktische educatie, het thema 'Masterminds' is veelbelovend. Meer info over inschrijving volgt, plaatsen zijn beperkt.

PARTNER EVENT NIKON

Op maandag 11 september organiseert De Ceunynck een Nikon Lenswear Partner Event in het inspirerende Kattebroek in Dilbeek. Er wacht de deelnemers een mooi programma met onder andere meer info betreffende de aangepaste criteria voor het Nikon Lenswear partnerschap en de introductie in avant-première van het Seemax Sports gamma. Beleef de volledige Nikon Lenswear customer journey met de nieuwe studio 2.0 en andere demotools, Eyecast for Nikon Lenswear en niet te vergeten de VR-800 N & Eyecurasee. Exclusief voor partners en hun team.

voor meer info: vraag uw accountmanager van De Ceunynck, www.deceunynck.be

De voorbereidingen van het volgende NCC zijn alweer in volle gang. Op 10 en 11 maart 2024 is het tijd voor NCC2024, zet ‘m vast in uw agenda. Het thema FUTURE GENERATION nodigt uit om ‘jong en wat ouder’ op het podium te zetten en verschillende visies over contactlenzen van nu en in de toekomst tegen elkaar uit te spreken. Vanzelfsprekend wordt er gewerkt aan een divers educatief programma dat de verschillende interessante facetten rond contactlenzen belicht.

voor meer info: www.contactlenscongress.com (nieuwe website!)

MYOPI-E-THIEK

BALANCEREN TUSSEN ZORG EN COMMERCIE

Het is het jaar 2016. Ik kom voor het eerst in aanraking met het onderwerp 'myopie management' in mijn beginnende carrière als optometrist. Op aanraden van Gabi Steenbekkers begon ik 2 jaar later aan de uitgebreide online cursus van het Brien Holden Vision Institute. Na enkele weken van zelfstudie behaalde ik als eerste Belg mijn certificaat. Niet dat je daar toentertijd veel mee kon, maar toch was ik trots dat ik het op zak had. De cursus legde de nadruk op zorg en het evidence-based toepassen van myopie management.

In één van zijn meest recente lezingen legt Eef van der Worp uit dat Evidence Based Practice een combinatie is van Research Evidence, Clinical Experience én Patient Preference. Daarbij is die Patient Preference een doorslaggevend aspect, dat helaas ook gevoed kan worden door angst. Ik geloof sterk in het belang van een solide basis. Met de komst van geavanceerde axiale lengtemeters (toegegeven, die zijn niet goedkoop) en prachtige, doeltreffende myopie remmende producten van verschillende leveranciers, lijken we echter soms enkele essentiële stappen in onze aanpak (misschien onbewust) over te slaan. Deze stappen hebben te maken met het commerciële aspect van myopie management. Sta me toe mijn gedachtegang toe te lichten.

LATEN WE BEGINNEN BIJ HET BEGIN: DE ANAMNESE EN INTAKE

Het behandelplan start bij het inventariseren van informatie over de levensstijl en bepaalde objectieve factoren. Aan de hand daarvan kan een gegrond risicoprofiel toegekend worden. Factoren zoals geslacht, leeftijd, etniciteit, familiegeschiedenis, eventuele onset, progressie en het buitenen nabijwerktijdgemiddelde zijn belangrijk, maar de sterkte en vooral de axiale lengte spelen zeker een leidende rol. Voor dat laatste werden handige percentiel-kaarten ontwikkeld door Tideman.

Maar toch ben ik van mening dat je echt alle bovengenoemde informatieblokken nodig hebt om een gepast behandelplan op te stellen. En ja, soms wil dat zeggen dat we niet meteen moeten starten met een interventie, maar een controle moeten inplannen na 6 en/of 12 maanden om de

progressie op te volgen, en bijkomend advies te geven over het belang van buitenspeeltijd. Educatie over lifestyle is key hier. In elk geval kunnen we op basis van deze informatie een risicoprofiel opstellen en zelfs een best case en worst case scenario genereren. Een gepersonaliseerd scenario in een sterkte/leeftijd-grafiek toont de mogelijke ontwikkeling van de sterkte over de tijd in een bandbreedte. Aangezien niet iedereen op dezelfde manier progressie vertoont, bevat de grafiek meestal drie hoofdlijnen: normale verwachte progressie, worst case en best case. Daarnaast is er nog een lijn voor de verwachte resultaten bij interventie. De reden van mijn bezorgdheid komt uit een arbitraire grafiek die ik laatst tegenkwam in een van de softwarepakketten. De grafiek van het kind toonde geen bandbreedte maar een extreme progressie in een steile opwaartse lijn. Ik ga niet ontkennen dat dat mogelijk is, maar de nood voor nuance is hier hoog. Het, al dan niet bewust, niet tonen van deze bandbreedte kan angst induceren bij het kind en/of de ouders.

Myopie management toepassen vraagt om investeringen, en uiteraard moet elke investering op termijn opbrengen. Maar myopie management moet ook een duurzame behandeling zijn met de eerste focus op het belang van het kind. Het is van cruciaal belang dat Patient Preference niet wordt beïnvloed door angst voor enge grafieken zonder nuances. Juist die nuance zorgt voor een eerlijke en geïnformeerde beslissing bij de consument. Ik ben verheugd te zien dat, na zeven jaar betrokkenheid bij deze prachtige tak van ons vak, verschillende bedrijven innovatieve producten ontwikkelen die rekening houden met de levensstijl, esthetiek en effectiviteit van de behandeling. Dit leidt uiteraard ook tot prijsconcurrentie, wat positief is voor onze jongste klanten en hun ouders. Maar laat ons in elk geval te allen tijden kritisch naar onszelf blijven kijken en ons bewust zijn van de balans tussen zorg en commercie.

Tijl Van Mierlo is Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Benelux en Docent Contactlenzen Odisee (KUL) Brussel

TIJL VAN MIERLO

MiYOSMART CHAMELEON

HET EERSTE MEEKLEURENDE BRILLENGLAS

VOOR MYOPIEMANAGEMENT

HOYA M iYOSMART CHAMELEON

Kinderen kunnen het lastig vinden om telkens als ze naar buiten gaan van bril te wisselen. MiYOSMART Chameleonglazen doen dat daarom automatisch voor hen; het is een alles-in-één oplossing. De glazen passen zich snel aan de hoeveelheid zonlicht aan, zodat kinderen op elk moment en overal alle bescherming krijgen die ze nodig hebben.2, 3* Naast de meekleurende brillenglazen MiYOSMART Chameleon, lanceerde HOYA ook MiYOSMART Sunbird gepolariseerde zonneglazen. Ze bieden levendige kleuren en een rijk contrast bij fel licht, zodat kinderen de schoonheid van het buitenleven ten volle kunnen ervaren.5

D.I.M.S.-TECHNOLOGIE

MiYOSMART-zonneglazen gebruiken de D.I.M.S.-technologie voor een effectieve en niet-invasieve behandeling van myopie.2* Ze bieden ook bescherming tegen intens zonlicht, oogcomfort en moedigen kinderen zo aan om ook buiten een geschikte bril voor myopiemanagement te dragen.1,3,4 Net als standaard MiYOSMART-glazen bieden MiYOSMARTzonneglazen 100% bescherming tegen UV-A en UV-B1,4,† wat het risico op oogschade op lange termijn vermindert.

REFERENTIES

* Een glas met AR coating in niet-geactiveerde toestand heeft een lichttransmissie van 95%. Gaat van helder naar 90% donker in minder dan 30 seconden, en bereikt vanuit volle opkleuring 60% helderheid na 60 seconden, dit alles bij kamertemperatuur

** Zie actievoorwaarden

† Op concepttesten bij 200 oogzorgprofessionals en 815 ouders (China, Italië, VK en Canada). 06/2022

¹ HOYA data on file. Transmission, traffic light recognition, and UV blocking test for MiYOSMART clear and polarized lenses. 02/2023. Tests were conducted at room temperature (23°C).

WAAROM MiYOSMART CHAMELEON

- Een in de massa gelamineerde, verkleurende film behoudt de optische prestatie van de D.I.M.S.technologie

- Ontkleurt in enkele seconden terug naar de heldere inactieve toestand3*

- Helder glas binnenshuis (categorie 0)4*

- Kleurt buiten snel op naar zonneglas (categorie 2)3*

- Stijlvolle en subtiele grijze kleur

- Tevreden of ruilen garantie**

Duo-aanbod**: bij gelijktijdige bestelling van een paar standaard MiYOSMART glazen én een paar MiYOSMART-zonneglazen voor dezelfde brildrager 50% korting op het goedkoopste paar.

voor meer info: www.hoyavision.com, www.miyosmart.com

² HOYA data on file. PSF test on MiYOSMART clear and sun spectacle lenses. 06/2022.

³ HOYA data on file. Lens performance validation test for MiYOSMART photochromic lenses – activation and deactivation. 02/2023. Tests were conducted at room temperature (23°C).

4 HOYA data on file. Transmission, traffic light recognition, and UV blocking test for MiYOSMART clear and photochromic lenses. 02/2023. Tests were conducted at room temperature (23°C)

5 Quintana MS, Langa A, del Moral-Martinez I, et al. Polarized Filters Enhance Contrast Sensitivity When Glare Is Produced On A Flat Surface Under Photopic Conditions. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2006;47(13):1225.

algemene professionele opticiens- en optometristenbond van belgië

We behartigen de belangen van het beroep van de opticien-optometrist in al zijn aspecten.

MISSIE VAN DE APOOB

Vertegenwoordiging, ondersteuning en bewustwording

Omdat de missie van een vereniging of organisatie de bestaansgrond ervan definieert, baseert de APOOB zich hiervoor op gemeenschappelijke, met elkaar gedeelde normen en waarden en geeft ze aan welke toegevoegde waarde de beroepsvereniging wil leveren en uitdragen. De missie van de APOOB is gebaseerd op drie pijlers: vertegenwoordiging, ondersteuning en bewustwording.

De APOOB vertegenwoordigt het beroep

De beroepsvereniging werd opgericht om de belangen van (toekomstige) opticiens en optometristen en hun klanten te vertegenwoordigen. Dit doet ze door nauwe banden te onderhouden met overheden, onderwijsinstellingen, mutualiteiten, enz. en mee aan tafel te zitten op belangrijke momenten zoals de erkenning als paramedisch beroep, het Europees diploma, enz. Een kwalitatieve visuele zorgverstrekking op elk niveau, van opleiding tot uitoefening van het beroep, is elke dag opnieuw de drijfveer.

→

De APOOB blijft nieuwe leden verwelkomen

Wie graag lid wil worden en zo onder andere op de hoogte blijven van het reilen en zeilen van het beroep, kan dat heel eenvoudig door te surfen naar: www.APOOB.be/lid-worden.

De APOOB ondersteunt en ontzorgt haar leden

De beroepsvereniging streeft ernaar om haar leden maximaal te laten doen waar ze goed in zijn, namelijk de beste oogzorg verstrekken. Daarom ontzorgt ze hen administratief en praktisch door up-to-date informatie te verstrekken rond tussenkomsten van mutualiteiten en terugbetalingsmodaliteiten, door juridisch advies te geven en door een informatiedoorstroom te voorzien over wat er op beleidsniveau beweegt. Daarnaast brengt ze (toekomstige) professionals ook met elkaar in contact via evenementen en biedt ze een gratis advertentieplatform voor onder meer vacatures.

De APOOB brengt oogzorg onder de aandacht bij het brede publiek

De beroepsvereniging zet ook in op preventie en vroegtijdige detectie van gezichtsproblemen bij het brede publiek door onder meer bewustwordingscampagnes (in samenwerking met opticiens en optometristen).

APOOB

✔ Algemene opticiens en optometristenbond van Belgïe

✔ lid worden kost 395 € per jaar (ex BTW)

✔ word lid en schrijf je in via: www.apoob.be/lid-worden

✔ redactie: Viviane De Vries, Liesbeth Nizet

50 JAAR ZACHTE CONTACTLENZEN PROBLEMEN EN OPLOSSINGEN

IN DE VORIGE EDITIE VAN EYELINE SCHREEF ROB ROSENBRAND, GEPENSIONEERD

BOPTOM, OVER DE UITVINDER VAN DE ZACHTE CONTACTLENS EN DE REVOLUTIE DIE DE INTRODUCTIE VAN DIT WERELDWONDER TEWEEGBRACHT. IN DEEL 2 GAAT ROB IN OP DE ONTWIKKELINGEN IN DE DAAROPVOLGENDE DECENNIA.

TEKST Rob Rosenbrand, BOptom

We zijn aanbeland in de jaren ’80 van de vorige eeuw. Er werd in die tijd wereldwijd onderzoek gedaan naar de invloed van contactlenzen op het hoornvlies. Vooral in Australië waren een aantal universiteiten en researchgroepen actief op dit terrein. De Cornea & Contact Lens Research Unit (CCLRU) in Sydney was, onder leiding van Professor Brien Holden, koploper met het aantal studies. Ook de Universiteit van Melbourne hield zich, onder leiding van Professor Nathan Efron, intensief bezig met contactlens research. Er ontstonden nieuwe inzichten over de zuurstofbehoefte van de cornea in combinatie met het dragen van contactlenzen. Ieder jaar organiseerde Bausch + Lomb het European Contact Lens Symposium, waar de laatste inzichten en bevindingen werden gedeeld. In oogheelkundige vaktijdschriften werd gewaarschuwd voor de gevaren van zachte lenzen. Er werd

CRITICAL OXYGENLEVELS TO AVOID CORNEAL EDEMA FOR DAILY AND EXTENDED WEAR CONTACT LENSES

BRIEN A. HOLDEN AND GEORGE W. MERTZ

vooral gewezen op het risico van microbiële keratitis (MK). De kans op complicaties in combinatie met extended wear bleek vele malen groter dan met daily wear1. Daardoor verschenen ook negatieve berichten in de consumentenmedia. Dit zorgde voor een negatief imago en een teruggang in de populariteit van contactlenzen.

HOLDEN-MERTZ CRITERIA

In 1984 werd door Holden en Mertz een belangrijke studie gepubliceerd over de kritische zuurstofwaarden die nodig zijn om cornea-oedeem bij daily wear en extended wear te voorkomen2. De resultaten toonden aan dat, om aan deze norm te voldoen, de kritische zuurstoftransmissiewaarde van de contactlens, ofwel de Dk/t waarde, bij een daily wear zachte contactlens tenminste 24.1 (10-9) moet zijn en bij extended wear 87 (10-9). Met het aanbod van contactlenzen die op dat moment beschikbaar waren, bleek dit voor extended wear onhaalbaar. De zoektocht naar nieuwe en betere zuurstofdoorlatende contactlenzen ging verder.

DE OMMEKEER

De contactlensindustrie was volop in ontwikkeling. In 1987 introduceerde Johnson & Johnson, met goedkeuring van de FDA, de Acuvue EW lens met als positionering: zes nachten inhouden en één nacht uitlaten. Door deze wereldwijde introductie en revolutionaire benadering ontstond er een be-

langrijke verandering in de wereld van contactlenzen. CIBA Vision en Bausch + Lomb volgden niet veel later met respectievelijk NewVue (1-week EW) en SeQuence (1-week EW). In 1992 lanceerde CIBA Vision de Focus Visitint maandlenzen en in datzelfde jaar kwam Bausch + Lomb met de Medalist 38 maandlens op de markt. CooperVision lanceerde in 1994 de Proclear maandlens, een co-polymeer met fosforylcholine dat over bio-mimetische eigenschappen beschikt voor beter comfort en bevochtiging en Bausch + Lomb ontwikkelde de Soflens 66, een maandlens met 66% watergehalte, gevolgd door de succesvolle torische variant de Soflens 66 Toric. Het Franse bedrijf Lunelle introduceerde hoogwatergehalte lenzen: Lunelle ES 70. Deze hoogwatergehalte lenzen werden uitsluitend als halfjaar lenzen gepositioneerd. Uniek was de zonnelenzenvariant Lunelle Solair.

DE EERSTE SILICONE HYDROGELS

Het was wachten op een nieuw contactlensmateriaal met hoge Dk/t waarde geschikt voor extended wear. De R&Dafdelingen van zowel CIBA Vision als Bausch + Lomb werkten aan een silicone hydrogel materiaal. In 1999 kwamen beide fabrikanten ongeveer tegelijkertijd met hun eerste silicone hydrogel contactlens op de markt. Bausch + Lomb introduceerde de PureVision en CIBA Vision de Night & Day, beide gepositioneerd als 30 dagen permanent wear. Deze silicone hydrogel lenzen voldeden ruimschoots aan de kritische Dk/t norm voor extended wear. Het 30 dagen continu dragen werd echter niet zonder problemen ervaren. Er kwa-

men meldingen van ‘contact lens acute red eye syndroom’ (CLARE) en van boogvormige corneale staining (SEALS) als gevolg van mechanische druk door het relatief stugge silicone hydrogel materiaal. Ook kwamen er meldingen over bevochtigingsproblemen, ondanks de coating en oppervlaktebehandeling die de lenzen hadden ondergaan om de hydrofobe silicone moleculen hydrofiel te maken. In 1999 verscheen de publicatie van Harvitt & Bananno, die de eerdere Holden-Mertz kritische zuurstoftransmissiewaarden ter voorkoming van cornea-oedeem in twijfel trok3. Volgens de onderzoekers moest de Dk/t waarde van een extended wear lens ten minste 125 (10-9) zijn en voor een daily wear lens 25 (10-9) om geen cornea-oedeem te veroorzaken. De HoldenMertz criteria werden door deze bevindingen herzien.

RAPPORT GEZONDHEIDSRAAD

Ondanks de invoering van silicone hydrogel lenzen voor extended wear hielden de complicaties door 30 dagen permanent wear aan. In 2001 verscheen een rapport van de Gezondheidsraad over de gezondheidsrisico’s van contactlenzen. De adviescommissie kwam met de volgende aanbevelingen: naast de waarschuwing dat er aan het dragen van contactlenzen gezondheidsrisico’s zijn verbonden, werd vooral het dragen van permanent wear lenzen afgeraden (tenzij er sprake is van een medische indicatie die het noodzakelijk maakt). Dragers van contactlenzen dienen instructies te krijgen van deskundigen over het gebruik en de risico’s, en over de mogelijkheden om die risico’s te ver-

PROFESSOR BRIEN HOLDEN

kleinen. Als laatste aanbeveling stelt de commissie dat het aanmeten en controleren van contactlenzen voorbehouden moet blijven aan optometristen en oogartsen. Deze aanbeveling heeft veel stof doen opwaaien, omdat de consequentie hiervan zou zijn dat bijna alle contactlensspecialisten in Nederland een aanvullende opleiding zouden moeten volgen4 De aanbeveling is niet door de minister opgevolgd, maar na overleg met de beroepsverenigingen is wel een plan uitgewerkt voor een betere nascholing.

SILICONE HYDROGEL MAANDLENZEN EN DAILY DISPOSABLES

De ontwikkelingen binnen de contactlensindustrie volgden zich snel op. CIBA Vision kondigt de Focus Dailies aan. Een daily disposable contactlens gemaakt in combinatie met Lightstream Technology. Bausch + Lomb koopt de Premier Lens Company van Ron Hamilton en Bill Seden in het Verenigd Koninkrijk. Een unieke fabricage van daily disposable lenzen waarvan de mal deel uitmaakt van de blisterverpakking. De Premier Lens wordt omgedoopt naar de Award lens en weer later in de Soflens Oneday lens. Johnson & Johnson introduceert Acuvue Advance met UV filter, een silicone hydrogel voor daily wear. Later wordt deze lens vervangen door de Acuvue Oasys als 1 week EW wear of 2 weken DW. In 2004 introduceert CIBA Vision de Air Optix DW maandlens, een afgeleide van het Night & Day-materiaal. In 2005 publiceert Brennan een artikel waarin hij het begrip zuurstofconsumptie beschrijft als een alternatieve methode door zowel de Dk/t waarde van de lens als de parameters van de cornea te betrekken5. In 2007

krijgt CooperVision FDA approval voor de Biofinity silicone hydrogel maandlens. Voor de meeste fabrikanten volgen uitbreidingen van torische en multifocale varianten.

CIBA Vision Care, inmiddels onderdeel van Novartis, fuseert met Alcon en lanceert in 2011 Dailies Total ONE, een silicone hydrogel daglens met een watergradiënt oppervlak. In 2014 introduceert Bausch + Lomb een nieuwe SiHy maandlens, de ULTRA met Moisture Seal Technology, voor een langdurige bevochtiging. Het marktaandeel van silicone hydrogel maandlenzen en daglenzen groeit snel. Volgens het rapport International Contact Lens Prescribing 2020 wordt in Nederland bij 50% van de nieuwe aanpassingen voor daglenzen gekozen6

VAN WERELDWONDER UIT EEN FLESJE NAAR DAGLENS UIT EEN BLISTER

De zachte contactlens is na 50 jaar niet meer weg te denken uit de huidige moderne maatschappij en is voor de consument een normaal gebruiksartikel geworden. Het dragen ervan is toegankelijk, veilig en comfortabel. Vooral daglenzen zijn voor veel consumenten een eerste keuze geworden. De voordelen zijn evident: gemakkelijk en hygiënisch in gebruik. Geen ‘gedoe’ meer met vloeistoffen en reinigen. Altijd schone lenzen met minder kans op ooginfecties. Voorwaarde hierbij is wel het geven van een goede instructie voor gebruik. Altijd handen wassen en geen gebruik van kraanwater! Inmiddels biedt bijna iedere fabrikant een compleet assortiment daglenzen inclusief torisch en multifocaal. De goed opgeleide contactlensspecialist of optometrist blijft de expert voor het aanmeten, adviseren, opvolgen en het geven van gebruiksinstructies aan de drager. Een mooi begin voor een nieuw tijdperk en ook een memorabele afsluiting van 50 jaar geschiedenis van een prachtig product binnen de optiekbranche.

REFERENTIES

Holden BA, Mertz G. Critical oxygen levels to avoid corneal edema for daily and extended wear contact lenses. Invest Ophthalmol Vis Sci, 1984;25:1161-1167

Cheng KH, Leung SL, Hoekman HW, e.a. Incidence of contact-lensassociated microbial keratitis and its related morbidity. Lancet 1999; 354: 181-5

Harvitt DM, Bonanno JA. Re-evaluation of the oxygen diffusion model for predicting minimum contact lens Dk/t values needed to avoid corneal anoxia. Optom Vis Sci 1999;76:712-719.

Gezondheidsraad. Commissie Gezondheidsrisico’s van contactlenzen. Gezondheidsrisico's van contactlenzen. Publicatienr2001/20. Den Haag: Gezondheidsraad; 2001.

Brennan NA. Beyond flux: total corneal oxygen consumption as an index of corneal oxygenation during contact lens wear. Optom Vis Sci. Jun 2005;82(6):467-47

International contact lens prescribing in 2020 article in Contact Lens Spectrum, Issue january 2021

MYCON

VAN RODENSTOCK

NIEUWE KIJKOPLOSSING VOOR PROGRESSIEVE MYOPIE CONTROLE

OF HET NU GAAT OM TABLETS, COMPUTERS OF HUISWERK, DE KINDEREN VAN VANDAAG CONCENTREREN ZICH MEER OP WAT ZICH OP KORTE AFSTAND BEVINDT DAN DAT ZE TIJD BUITEN DOORBRENGEN. DEZE GEDRAGSVERANDERING

LEIDT ERTOE DAT STEEDS MEER KINDEREN BIJZIENDHEID ONTWIKKELEN. DE ZICHTEXPERTS VAN RODENSTOCK HEBBEN EEN OPLOSSING ONTWIKKELD: DE NIEUWE RODENSTOCK MYCON BRILLENGLAZEN DIE SPECIAAL ONTWORPEN

ZIJN OM BIJZIENDHEID TE CORRIGEREN EN TE ZORGEN VOOR SCHERP ZICHT, TERWIJL ZE DE ONTWIKKELING VAN BIJZIENDHEID BIJ KINDEREN ONDER CONTROLE HOUDEN.

In 2020 was meer dan een derde van de wereldbevolking bijziend, een sterke stijging ten opzichte van twee decennia geleden. Myopie ontwikkelt zich nog sneller wanneer de ouders van het kind bijziend zijn. Als één van de ouders bijziend is, loopt het kind een groter risico de aandoening te krijgen. Als beide ouders bijziend zijn stijgt de kans zelfs tot 35-60 procent. Bijziendheid in de kindertijd verhoogt ook het risico op oogziekten op volwassen leeftijd. Het beheersen van bijziendheid bij kinderen draagt daarom bij aan gezondere ogen op lange termijn. Als zichtexpert streeft Rodenstock altijd naar het scherpst mogelijke zicht - ook voor kinderen. Daarom heeft het bedrijf met de nieuwe MyCon brillenglazen (de naam komt van het begrip Myopia Control) een oplossing ontwikkeld om de progressie van bijziendheid bij kinderen onder controle te houden.

MYCON KAN AL VANAF -0.25 DPT WORDEN GEADVISEERD

Het opsporen en controleren van bijziendheid kan niet vroeg genoeg beginnen, want elke dioptrie telt. MyCon glazen bevatten een gepatenteerd glasdesign dat naast een goede kijkoplossing voor bijziende kinderen, uitblinkt in esthetiek. Er is namelijk geen zichtbare correctie in het glas te zien. Daarnaast kan MyCon al geadviseerd worden (ook preventief) aan kinderen vanaf -0.25 dpt. Een onafhankelijk klinisch onderzoek naar de ontwikkeling van bijziendheid bij Europese kinderen van zeven tot veertien jaar over een periode

van vijf jaar, heeft aangetoond dat myopie controle glazen, gebaseerd op de principes van Rodenstock MyCon, effectief zijn in het verminderen van de ontwikkeling van bijziendheid tot 40 procent.

DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN MYCON

MyCon is dus uiterst effectief in de bestrijding van myopie, maar er zijn nog meer redenen om met MyCon aan de slag te gaan. Zo kan het dragen van een bril een belemmering zijn wanneer kinderen zich hier niet comfortabel bij voelen. Rodenstock MyCon brillenglazen zijn verkrijgbaar in index 1.50, 1.60, 1.67 en 1.74, waardoor de brillenglazen esthetisch slanker zijn dan andere myopie brillenglazen op de markt. Daarnaast is ook de topcoating X-tra Clean beschikbaar voor MyCon glazen. In combinatie met de korte gewenningsperiode (1 à 2 weken) maakt dit het dragen van een bril veel toegankelijker. Een ander voordeel van MyCon is dat de opticien hier een geheel nieuwe doelgroep mee bereikt. De MyCon glazen kunnen namelijk geadviseerd worden aan alle kinderen met bijziendheid, ongeacht of een kind licht of sterk bijziend is.

voor meer info: neem contact op met uw accountmanager Lenses, de afdeling Sales Support of Product Specialist Jurgen De Bleser, +32 (0)472 30 03 31, +32 (0)3 880 15 55, jurgen.debleser@rodenstock.be

kinde rspel

LIU JO

KINDERBRILLEN VORMEN EEN ‘VAK APART’ IN ONZE BRANCHE. BUITEN HET FEIT DAT DE MONTUREN

AAN HOGE KWALITEITSEISEN DIENEN TE VOLDOEN – STOEISTERK, COMFORTABEL EN STOOTBESTAND –, MOETEN DE COLLECTIES NET ZO FASHIONABLE ZIJN ALS DIE VOOR VOLWASSENEN. DE ACTUELE

EYEWEARTRENDS ZIJN STEEDS DUIDELIJKER TERUG TE ZIEN IN DE KINDERCOLLECTIES.

Naast de echte kinderbrillenmerken introduceren ook brands voor volwassenen steeds vaker een kinderlijn. De keuze voor kinderen en hun ouders groeit hard en dat is een mooie ontwikkeling. Aandacht voor myopie management helpt mee dat steeds meer fashion merken een kinderbrillenlijn lanceren.

In dit trendreport een greep uit de kindercollecties voor zomer 2023. Is dat kinderspel of niet?

CALVIN KLEIN JEANS

J.F. REY KIDS

J.F. REY KIDS

Geef kinderen een betere kijk op het leven. ZEISS MyoCare portfolio.

Een nieuw brillenglasontwerp om de progressie van bijziendheid bij kinderen te beheersen.

J.F. REY KIDS MAGISCHE DIMENSIE AAN IEDERE BRIL

J.F. REY introduceert nieuwe designs voor KIDS van 4 tot 12 jaar. Kwalitatieve en stijlvolle brillen, op maat gemaakt voor jonge brildragers in verschillende stadia van hun leven. De vormen en kleuren zijn geïnspireerd op de artistieke lijn van de collectie voor volwassenen. J.F. REY biedt een grote verscheidenheid aan unieke stijlen en kleuren, zodat elk kind het montuur kan vinden dat het beste past bij zijn/haar persoonlijke voorkeur en uiterlijk.

SOMEWHERE ABOVE THE SKY

De KIDS-lijn neemt kinderen (en hun ouders) mee op een denkbeeldige reis ergens boven de hemel, in de galactische sfeer. Een universum waar creativiteit geen grenzen kent en je de wereld anders ziet, door een nieuwe lens. De collectie omvat innovatieve ontwerpen die tot de verbeelding spreken. Eigenzinnig en vrolijk, in hemelse kleuren en met sprankelende effecten die doen denken aan sterrenstof en een magische dimensie toevoegen aan iedere bril.

VINGINO SUN

MONTUUR VERANDERT VAN KLEUR IN DE ZON

Alle monturen zijn verstelbaar en op maat gemaakt voor de gezichten van de jongsten, zodat ze zich goed voelen met hun bril en hem elke dag met plezier dragen. De brillen hebben uitgebalanceerde vormen, waarbij de neushoogtes zijn aangepast aan de vorm van een kindergezicht, om hen het beste visuele comfort te bieden. De acetaat veren hebben Flex-scharnieren die comfort en uitstekende ondersteuning geven.

voor meer info: www.jfrey.fr

VINGINO EYEWEAR STAAT NIET ALLEEN VOOR MODISCHE, STOERE EN EIGENZINNIGE MONTUREN EN ZONNEBRILLEN VOOR KINDEREN, MAAR ÓÓK VOOR INNOVATIE: DEZE ZOMER LANCEERT HET MERK EEN

COLLECTIE ZONNEBRILLEN WAARVAN DE MONTUREN VAN KLEUR

VERANDEREN IN DE ZON.

Wanneer je naar binnengaat, worden de monturen weer ‘normaal’. Functionele gadgets: de ogen worden beschermd, terwijl het montuur veel aandacht trekt. Dit zal zeker punten gaan scoren bij kinderen. Behalve SUN heeft Vingino deze zomer een trendy collectie monturen. Volwassen mon turen in kindermaten, in extra veel kleuren die kinderen aanspreken.

voor meer info: www.more-eyewear.com

MET CALVIN KLEIN JEANS DE ZOMER IN

TRENDY TEENS

NIEUWE CORRECTIEMODELLEN

MET HET OOG OP DE ZOMER LANCEERDE CALVIN KLEIN JEANS EYEWEAR VIER NIEUWE CORRECTIEMODELLEN VOOR TIENERS.

OPVALLENDE LOOKS EN DESIGNDETAILS

GECOMBINEERD MET SPEELSE KLEUREN ZORGEN VOOR EEN FRISSE INTERPRETATIE VAN TRENDY MODELLEN VOOR VOLWASSENEN.

FRISSE AQUA-LOOK

Zo is er de CKJ23302, gemaakt van acetaat met een ronde voorzijde en aangepaste, gefreesde driekleurige brilveren. Natuurlijk voorzien van het stoere Calvin Klein Jeans-logo. Dit model is verkrijgbaar in Aqua, met als extra opties Black, Azure en Orange.

KATTENOGEN…

Het tienermodel CKJ23303, een kattenogenmodel, is gemaakt van minimaal 60% plantaardige hars en heeft vrolijke kleurblokken voor een jeugdige look. Het model is voorzien van flexibele scharnieren voor een comfortabele pasvorm, en het iconische CK-monogram staat als speels detail op beide brilveren afgebeeld. De bril is verkrijgbaar in Gray, Green, Blue en Pink.

KLASSIEK MODEL

Nog een kleurrijk kattenogenmodel: de CKJ23304. Dit montuur, met een wat klassiekere uitstraling, is gemaakt van hoogwaardig acetaat. De aantrekkelijke kleurencombinaties en het Calvin Klein Jeans-logo op de veren maken de bril helemaal af. Verkrijgbaar in Cherry, Black, Azure en Lilac.

ICONISCH

En tot slot is er dan nog de CKJ23301. Net als de CKJ23303 is deze rechthoekige correctiebril gemaakt van minimaal 60% plantaardige hars. De heldere kleurblokken zorgen ook hier weer voor een frisse, jonge uitstraling. Bij dit model is het iconische monogram in de vorm van een rubberen logo op de brilveren aangebracht in kleuren die mooi bij de voorzijde passen. Liever een andere kleur?

Dit model is verkrijgbaar in Green, Gray, Blue en Red.

voor meer info: www.marchon.com

CKJ23302

CKJ23303

CKJ23304

CKJ23301

OPTICAL ART UNIEK, CREATIEF EN TIJDLOOS

ALS U VAN PLAN BENT OM BOLD OPTICAL FAIR IN SEPTEMBER TE BEZOEKEN, DAN IS HET EEN IDEE OM DEZE INDRUKWEKKENDE WINKEL IN HET CENTRUM VAN UTRECHT TE BEZOEKEN! OPTICAL ART, DE WINKEL VAN JOHN EN HILDE LINNENBANK, IS NIET ZOMAAR EEN OPTIEKZAAK; HET IS EEN BOETIEK, ANTIQUARIAAT, MUSEUM EN WINKEL INEEN. WIE OP DE LIJNMARKT 40 OVER DE DREMPEL STAPT, WORDT DIRECT MEEGEZOGEN IN EEN WONDERE WERELD VOL MONTUREN, BEELDEN EN SPREUKEN. MET OP DE ACHTERGROND RUSTGEVENDE KLASSIEKE MUZIEK IS HET EEN PLEK WAAR DE INSPIRATIE BIJNA TASTBAAR IS EN DE IDEEËN NOOIT OPRAKEN. EEN PORTRET VAN EEN BIJZONDER ONDERNEMERSPAAR.

TEKST Liesbeth Immink BEELD Stefan Segers

Bij Optical Art gaat alles nét een beetje anders. Monturen worden in klassieke kasten én dito lijsten geëtaleerd, voor de oogmetingen en medische onderzoeken daal je af naar de sfeervolle werfkelder aan de Utrechtse Oude Gracht, waar je voor de OCT-scan zelfs in een biechtstoel plaatsneemt. Het tekent de ondernemersgeest van John en Hilde.

HOE HET BEGON

John: “Ik heb deze winkel, onze tweede vestiging, in 2001 geopend. Hij bestaat dus al ruim 22 jaar. En toch zien we elke dag nog mensen die er voor het eerst binnenkomen en zich vergapen aan de hoeveelheid brillen en onze klassieke tijdloze stijl. Ik heb het hier nooit in willen richten naar de heersende mode, ik wil echt dat het tijdloos is, met een eigen signatuur”. Hilde vult hem aan: “Het begin ligt eigenlijk nog verder terug. In 1986 opende Tritia Miedema iets verderop, aan de Mariastraat 28 (een van de oudste panden van Utrecht), een optiekzaak, die John en zijn ex-vrouw in 1991 hebben overgenomen. Toen ze in 2001 het pand aan de Lijnmarkt aankochten, besloten ze hierheen te verhuizen en hier hun hoofdvestiging van te maken. Maar dat Middeleeuwse pand in de Mariastraat is altijd aangebleven. We hebben daar met veel succes jarenlang een Lafont-boetiek gehad waar we de complete collectie van Lafont aanboden. Een jaar of zes geleden hebben we daar een Traction-boetiek van gemaakt, waar we inmiddels mee zijn gestopt omdat de ondersteuning vanuit Frankrijk niet goed verliep. Het is weer tijd voor een nieuw merk en daarover zijn we nu met een aantal merken in gesprek. We hopen daar binnenkort meer over te kunnen vertellen”.

MOND-TOT-MOND

“Dat we hier zoveel voorraad hebben”, vertelt John, “komt onder andere omdat ik niet inkoop vanuit commerciële overwegingen, maar vanuit passie en liefde. Mensen weten dat inmiddels ook. Zo heb ik kortgeleden 300 à 400 brillen van Savile Row en alle onderdelen ingekocht uit de periode dat Algha Works, het moederbedrijf, ermee stopte. Dat zijn brillen die ik nog steeds verkoop en waar collega-opticiens ook nog weleens naar vragen. Maar dan zeg ik: ‘Nee, je klant mag de bril bij me kopen of ik stuur hem op tegen de verkoop-

prijs en dan regel jij gewoon het glas’. Dat meen ik oprecht, ik zal nooit een klant bij een ander weghalen. Als iemand bij zijn eigen opticien geen leuke bril kan vinden, terwijl ik er honderden op voorraad heb, dan is dat toch zonde? Stuur je klant gewoon naar ons door, dan helpen wij mee. Dan blijven ze jouw klant, maar kopen ze alleen het montuur bij Optical Art. Dat vertrouwen hebben we inmiddels bewezen. En het woord zegt het voort, we hebben een gemêleerde klantenkring uit heel Nederland, Europa en zelfs ver daarbuiten”.

NEW OLD STOCK

“John doet dat vaker, volledige voorraden opkopen”, voegt Hilde toe. “Zo zijn we laatst nog naar Silvolde gereden, een dorp in de buurt van de Duitse grens. Daar was de heer Hofmeijer overleden, een oude bekende in het vak. Hij had een 150-jaar oude klokken- en optiekzaak gerund, een echt familiebedrijf. Zijn nabestaanden wilden graag de hele inboedel verkopen en hoorden via via van ons. We kwamen toen thuis met 700 à 800 brillen en andere mooie spullen. Niet alles is bruikbaar natuurlijk, maar soms zitten er echt pareltjes tussen. Al die zakken met voorraad verzamelen we op zolder en als we tijd hebben, vissen we er een paar brillen uit, knappen we ze op en leggen we ze in de winkel neer. Ook naar de wat slechtere brillen kijken we goed, die ‘refurbishen’ we dan”. John laat een KLM-trolley zien met op de zijkant een eigengemaakt logo: Optical Art Cargo – NOS: New Old Stock. Er staan meer van dat soort trolleys verspreid door de winkel. “Kijk, hier liggen een paar van die pareltjes. Ik weet ze allemaal te vinden. Christian Dior, Marwitz, Actuell, Viennaline, Silhouette, Metzler, Oliver Goldsmith, Savile Row: echte vintage brillen uit de jaren ’20, ’40, ’50, ’60, ’70 en ’80. Heel soms gedragen en door ons opgeknapt, maar de meeste echt NOS, dus ongedragen. En hier, een Mary Quant! Wist je dat zij de allereerste was die haar naam als brand in de brillen liet zetten? Gaaf, toch? Op zich hebben we niet veel exclusieve merken in onze collectie, die bestonden nog niet tot 1980, maar in de New Old Stock zitten soms dus wel echte brands”. “Naast deze monturen hebben we ook nog heel veel klassieke en moderne collecties van mooie merken vanuit heel de wereld”, vult Hilde aan. “En niet te vergeten onze eigen Optical Art-collectie. Die monturen in acetaat of buffelhoorn

FILM- & TV-BRILLEN

Dankzij de enorme voorraad brillen én de historische kennis van John en Hilde is Optical Art ook uniek op een heel ander vlak. Als toeleverancier van brillen werken ze veelvuldig mee aan grote Nederlandse film- en tvproducties. Een greep uit al die projecten: Boer Zoekt

kunnen in eindeloos veel kleuren op maat worden gemaakt zonder één extra euro voor de klant. Dat is in onze winkel eigenlijk ons grootste succes”.

FIETS OP JE NEUS OF VINTAGE WERF?

“Ruik je de verf nog?” Hilde wijst naar de blauwe en rode plafonds in de eeuwenoude werfkelder. “Gisteravond heb ik hier nog tot half twaalf staan schilderen. Zo nu en dan is dat echt nodig, dan piept het wit weer tevoorschijn. Dat komt door het salpeterzuur in het cement”. Hilde loodst ons behendig door de werfkelder, langs antieke stereokijkers en een vrolijke snoepgrijpmachine, naar een lichte ruimte die uitkijkt op de Oude Gracht. “We hebben ontzettend veel kinderbrillen, zo’n 2.000 stuks. Die liggen hier nu nog in drie grote glasvitrines en ook in onze andere locatie, maar daar willen we op deze plek graag een shop-in-shop voor maken: Fiets Op Je Neus, zodat we alles mooi kunnen uitstallen. John is al druk bezig geweest met verbouwen, maar door alle hectiek ligt dat nu een beetje stil. Al denken we er inmiddels toch ook alweer over om van deze plek juist een echte vintage shop-inshop te maken. Onze plannen veranderen soms gaandeweg, we zijn eigenlijk altijd aan het brainstormen”.

Zo klassiek als de rest van Optical Art is, zo futuristisch en knallend moet deze kinderplek of vintage werf gaan worden. Centraal in de ruimte staat nu nog een opvallende oude tandartsstoel, die – zoals John in geuren en kleuren vertelt – omringd zal gaan worden met schermpjes en interactieve innovaties. De plek moet een echte belevenis worden, met goede verlichting en geluidsboxen: een plek waar kinderen en/of volwassenen – de tijd gaat het leren – met plezier een bril kunnen uitzoeken.

KINDEREN CENTRAAL

“We zijn nu natuurlijk ook al volledig op kinderen ingericht. Bij ons zijn bijna alle werknemers optometrist én orthoptist of in opleiding daarvoor. We zijn een hard groeiende praktijk en blijkbaar steken we al onze stagiaires Orthoptie of Optometrie aan voor een dubbele studie”, zegt Hilde lachend. “Tot 18 jaar kan elk kind zich hier laten meten. De onderzoeken die ze in het ziekenhuis doen, kunnen ook bij ons, alleen dan zonder wachtlijst, zonder witte jassen en in een gezellige setting. We werken met Ksyos, een online platform waarmee huisartsen patiënten naar ons door kunnen verwijzen. Wij kunnen dan vervolgens een geprotocolleerd oogonderzoek uitvoeren onder digitale supervisie van een oogarts. Een jaar of vier geleden heb ik namens Optical Art meegewerkt aan de pilot voor orthoptie en inmiddels draait het platform volop. Ik vind het heel goed werken, het bespaart ziekenhuisritjes en wachttijden, terwijl ouders er toch van verzekerd zijn dat er een arts meekijkt als het nodig is. Kinderen komen in een leuke omgeving terecht, kunnen kleuren en spelen, er wordt tijd gemaakt, we maken een OCT en alles wordt ook nog eens vergoed door de verzekeraar. Als ik het anders zou regelen zou ik er misschien meer aan overhouden, maar ik vind het fijn dat Ksyos ons ontzorgt en dat we orthoptie kunnen laten gaan waar het over moet gaan: om kinderen en hun beleving”.

WATER SURFACE CONTACTLENZEN

ALCONS GOUDEN STANDAARD

WATER SURFACE® BETEKENT VOLGENS ALCON EEN NIEUWE EN INNOVATIEVE CATEGORIE CONTACTLENZEN MET 80 TOT

100 PROCENT WATERGEHALTE AAN HET OPPERVLAK.1-3,7

EIGENLIJK BESTAAT WATER SURFACE AL TIEN JAAR IN HET NOG

STEEDS HARD GROEIENDE SEGMENT DAILY DISPOSABLES.

EEN VAN DE BRANDS DIE ALCON AANBIEDT, IS DE PRECISION1™. DEZE PRODUCTRANGE STAAT ALS VOORBEELD

VOOR DE DUAL WEAR-CAMPAGNE DIE NOG TOT EIND JULI LOOPT. DOEL IS OM SPECIFIEK JONGE CONSUMENTEN WARM

TE MAKEN VOOR CONTACTLENZEN NAAST EEN BRIL.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Alcon

PRECISION1™ is voor mensen die van vrijheid houden. Perfect dus voor Generatie Z, de doelgroep van de dual wear-campagne. Actieve jongeren van 18 tot 30 jaar die opgegroeid en vertrouwd zijn met grote hoeveelheden digitale data. De daglens is de hele dag supercomfortabel4-6* met de exclusieve WATER SURFACE®-technologie die het lensoppervlak bevochtigt waar dat het belangrijkste is. De kern bevat 51 procent water en aan de oppervlakte wordt met deze technologie een watergehalte van meer dan 80 procent gecreëerd.7 Hiermee wordt de traanfilmstabiliteit van het oog ondersteund. De daglenzen zijn makkelijk in gebruik volgens 9 van de 10 lensdragers8-9 en de klasse1 UV-filter biedt de hoogste bescherming tegen UV- straling die in daglenzen beschikbaar is.10**

Tel daarbij op de verdere voordelen van een WATER SURFACE-contactlens die u als oogzorgprofessional volgens Alcon echt een stap verder brengt dan SiHy-lenzen.

BRENG (EINDEDAG)

COMFORT ALTIJD TER SPRAKE BIJ DE KLANT

HOOG TIJD OM TE PRATEN OVER CONTACTLENZEN

WATER SURFACE is echt een nieuwe prestatienorm voor Alcon. Dit bedrijf kan niet genoeg benadrukken dat het belangrijk is voor oogzorgprofessionals om (eindedag)comfort altijd ter sprake te brengen bij de klant. Leg ook de techniek van de lens goed uit richting de klant; als nieuwe categorie en als innovatief product. Alcon heeft daarvoor diverse marketingmaterialen voorhanden, zoals instorevideo’s, socialmediaposts, flyers om mee te geven aan uw klant en nog veel meer. Wij zullen deze ook via ons Eyeline-communicatieplatform delen.

DUS… ‘LEEF JE UIT MET PRECISION1™ EN ZIE WAT ER GEBEURT!’.

voor meer info: www.myalcon.com/be

MAKE PEOPLE SEE BRILLIANTLY

Met deze pay-off kan Alcon niet stilzitten in een steeds veranderende wereld. De zorg voor het milieu, de steeds veranderende omgevings- en lifestylefactoren zoals vaker achter de computer, veel meer binnenshuis werken en de opkomende vergrijzing, zorgen ervoor dat Alcon als bedrijf moet meebewegen en meegroeien. Alcon loopt altijd voorop in innovatie. Het R&D department Vision Care investeert jaarlijks 500 miljoen euro en heeft meer dan 1200 mensen in dienst voor productontwikkeling en onderzoek.

REFERENTIES

¹ Thekveli S, Qui Y, Kapoor Y, et al. Structure-property relationship of delefi lcon A lenses. Contact Lens Anterior Eye. 2012;35(Suppl 1:e14).

2 Angelini TE, Nixon RM, Dunn AC, et al. Viscoelasticity and mesh-size at the surface of hydrogels characterized with microrheology. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:E-abstract 500.

3 In vitro analysis of lehfi lcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021.

4 Heinrich C, et. al. Subjective performance of verofilcon. A daily disposable soft contact lens after 16 hours of wear. Poster presented at: The American Academy of Optometry Meeting, Boston MA. November 4, 2021.

5 Fogt J, Patton K. Long day wear experience with water surface daily disposable contact lenses. Clinical Optometry. 2022(14):93-99.

6 ines B, et. al. Clinical subjective performance of two daily disposable toric soft contact lenses. Poster presented at: American Optometric Association, Chicago. June 15-18, 2022.

7 PRECISION1™ (DDT2) Lens with Smart Surface study; Alcon data on file, 2019.

8 Cummings S, Giedd B, Pearson C. Clinical performance of a new daily disposable spherical contact lens. Poster presented at Academy of Optometry Annual Meeting and 3rd World Congress of Optometry; October 23-27; Orlando, FL.

9 Perez-Gomez I, Valente R, Vonbun H. Survey of patient and ECP satisfaction with a new daily disposable toric contact lens. Poster presented at 2021 American Academy of Optometry Annual Meeting; November 3-6; Boston, MA.

10 AMERICAN OPTOMETRIC ASSOCIATION - UV Protection with Contact Lenses.

*** Het gaat hier om 16 uur supercomfortabel draaggemak.

** Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Lenzen zijn medische hulpmiddelen.

OLIVER GOLDSMITH

VISIONAIR DIE VAN EEN BRIL

EEN MODEACCESSOIRE MAAKTE

De geschiedenis van Oliver Goldsmith eyewear begon in de jaren 1920, toen Oliver Goldsmith, kleinzoon van de beroemde Britse schrijver, besloot zich te richten op de productie van hoogwaardige brillen. Oliver Goldsmith was een visionair en hij begreep dat brillen niet alleen een functioneel hulpmiddel waren, maar ook een modeaccessoire dat de persoonlijkheid van de drager kon benadrukken. Hij ontwierp dan ook monturen die zowel esthetisch aantrekkelijk als comfortabel waren.

FRISSE WIND

In de loop der jaren werd Oliver Goldsmith eyewear steeds bekender om de innovatieve ontwerpen en het vakmanschap. Het merk blies een frisse wind door de brillenindustrie door gedurfde en unieke ontwerpen te creëren die verder gingen dan de traditionele stijlen. Het gebruik van nieuwe materialen en opvallende kleuren, maakten de brillen van Oliver Goldsmith zeer gewild bij modebewuste mensen. In de jaren 1950 en 1960 kende Oliver Goldsmith eyewear een hoogtepunt. Het merk werd de favoriete keuze van vele beroemdheden en iconen uit die tijd, onder wie Audrey Hepburn, Grace Kelly, Michael Caine, de Rolling Stones en The Beatles. De samenwerking met deze invloedrijke persoonlijkheden droeg bij aan de wereldwijde faam en het succes van het merk. Oliver Goldsmith eyewear werd een symbool van elegantie en stijl. De ontwerpen van

Oliver Goldsmith evolueerden met de veranderende trends. In de jaren ‘70 en ‘80 werden de monturen groter en opvallender, passend bij de mode van die tijd. Het merk bleef innoveren en experimenteren met verschillende materialen, zoals acetaat en metaal, om unieke en eigentijdse ontwerpen te creëren.

NIEUWE GENERATIES

Na de dood van Oliver Goldsmith in 1991 nam zijn zoon, Andrew Oliver Goldsmith, het bedrijf over en zette de traditie van het maken van hoogwaardige en modieuze brillen voort. Het bedrijf bleef trouw aan haar erfgoedwaarden, met een sterke focus op kwaliteit, vakmanschap en detail. Vandaag de dag wordt Oliver Goldsmith nog steeds beschouwd als een toonaangevende naam in de brillenindustrie. De collecties worden wereldwijd verkocht en blijven geliefd bij zowel celebs als ‘gewone’ mensen. Sinds 2011 staat Claire Goldsmith aan het hoofd van het merk. Claire is de 4e generatie in het bedrijf. Zij blijft innovatief, maar werkt wel vooral uit het archief van haar voorgangers. Zo brengt ze ieder seizoen 4 of 5 classics terug in de kleuren van het actuele seizoen. Leuk detail: in de veer staat het jaartal van originele ontwerp. Claire is kleurspecialist en heeft een vooruitziende blik op modekleuren. Ze speelt graag met gelaagd, hoogwaardig Mazzuchelli-acetaat en werkt – zoals Oliver Goldsmith van oudsher doet –samen met de beste fabrieken van Italië.

WINTERSUN EN ICONS

De collectie van Oliver Goldsmith bestaat uit twee delen. Wintersun is de collectie voor optisch gebruik. De brillen worden echter met licht gekleurd glas geleverd, zodat de opticien hiermee kan spelen. Wintersun kan worden verkocht als optische bril, zonnebril of als fashion statement. Met deze lijn blijft Oliver Goldsmith de opticien prikkelen om brillen op een creatieve manier in te zetten en te zien als mode statement.

De Icons zijn de zonnebrillen uit het archief van Oliver Goldsmith. Claire heeft alle tekeningen van de brillen en bepaalt per seizoen welke brillen een rentree maken en welke weer terug naar het archief gaan. Zo kan het zijn dat er het ene jaar heel veel brillen van de jaren ‘60 in de collectie zitten en het jaar erna de grote shields van de jaren ‘90 terugkomen.

In London heeft Oliver Goldsmith een klein museum met alle prototypes die ooit gemaakt zijn, en met special editions. Er zijn zelfs handgeschilderde brillen te vinden. Voor wie echt geïnteresseerd is in de geschiedenis van de bril, is een bezoek aan het Oliver Goldsmtih museum zeker de moeite waard.

voor meer info: www.olivergoldsmith.com

UITZONDERLIJK ZICHT , NIEUWE LOOK

De dunste en lichtste Nikon kijkoplossing. Myopsee™ is exclusief ontworpen voor myopen en biedt de optimale combinatie van kijkprestaties, comfort en esthetiek, zodat zij altijd het beste zicht hebben en er goed uitzien.

EXTRA DUN EN LICHT

Door de integratie van een asferisch voorvlak met 2-as optimalisatie aan de achterkant, is Myopsee™ tot 16% dunner en 11% lichter dan conventionele brillenglazen met hetzelfde voorschrift, voor maximaal comfort gedurende de hele dag

EEN NATUURLIJKE LOOK

De verminderde vervorming door het brillenglas stelt myopen in staat een natuurlijke look te behouden en vermindert het “kleine ogen”-effect, kenmerkend voor myopen met een hoge sterkte.

VISUELE HELDERHEID

Met de dubbele asferische technologie, vermindert de visuele vervorming aanzienlijk punt per punt naar de rand van het brillenglas toe voor een superieure visuele helderheid

16 % DUNNER

Myopsee brillenglas

Conventioneel brillenglas

Myopsee brillenglas

Conventioneel brillenglas

JULBO OCEAN MASTER

DAARIN

De OCEAN MASTER-collectie is speciaal ontworpen voor mensen die tijd doorbrengen op of in het water en bestaat uit vijf zonnebrillen met een specifiek drijvend koord, zodat deze stevig en comfortabel tegelijk zit. De OCEAN MASTERcollectie heeft een nieuwe speciale gepolariseerde lens, de SPECTRON 4 HD Glare Control, die maximale bescherming biedt tegen schadelijke zonnestralen, schittering vermindert, uitstekende helderheid biedt en het zicht verbetert; zelfs in fel zonlicht en omstandigheden met veel schittering op het water. De modellen worden alle vijf geleverd met een geel neopreen drijfkoord en zijn ideaal voor tijdens het zeilen en surfen.

Bart van Driel: “De nieuwe SPECTRON 4 HD Glare Control lens is de nieuwste telg in het glazen aanbod van Julbo en is wederom een technisch hoogstandje. De lens verbetert het contrast van de levendige kleuren die het water absorbeert. Objecten en obstakels worden hierdoor beter waargenomen op of onder het water. Door de Glare Control filter wordt tevens 80% van de hinderlijke schittering gefilterd waardoor het visuele comfort wordt versterkt en je je beeldscherm en navigatie beter kunt aflezen dan bij een volledig gepolariseerde lens. Het zorgt voor een reductie van je visuele vermoeidheid bij lange tijden op de oceaan. De externe hydrofobische coating maakt deze toplens helemaal compleet”.

voor meer info: Bart van Driel +31 (0)6 41247376, bart@julbo.ch, www.julbo.com

JULBO LANCEERT EEN GEHEEL NIEUWE CAPSULE GENAAMD OCEAN MASTER MET

5 BEKENDE MODELLEN: ULTIMATE COVER, SHIELD, SHIELD M, CAMINO EN CAMINO M. ALLE MODELLEN ZIJN UITGEVOERD MET JULBO’S NIEUWSTE LENS.

ESSILORS NIEUWSTE

VARILUX ® XR SERIES TM

VAN ORIËNTATIE NAAR AANSCHAF

BEGIN MEI PRESENTEERDE ESSILORLUXOTTICA DE VARILUX XR SERIES: HET EERSTE VARILUX®-BRILLENGLAS

DAT ONTWORPEN IS MET ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI). HET BRILLENGLAS VAN DE 9E GENERATIE VARILUX XR IS HET EERSTE OOG-RESPONSIEVE MULTIFOCAAL BRILLENGLAS, IS ECO-DESIGNED EN BIEDT – ZELFS IN BEWEGING – DIRECT SCHERP ZICHT. WELKE TOOLS EN ONDERSTEUNING HEEFT DE OPTICIEN STRAKS TOT ZIJN BESCHIKKING OM DEZE NIEUWSTE INNOVATIE ONDER DE AANDACHT VAN DE KLANT TE BRENGEN?

“We kijken bij EssilorLuxottica altijd goed naar de customer journey”, vertelt Dagmar Sleuwaegen, Trade Marketing Manager België bij EssilorLuxottica. “Allereerst doorloopt de klant de oriëntatiefase, waarin hij zich oriënteert op de verschillende mogelijkheden op het gebied van multifocale brillenglazen. In dat kader starten we vanaf 4 oktober met onze najaarscampagne. een uitgebreide b2c-campagne waarin we heel duidelijk de voordelen van het oog-responsief multifocale brillenglas laten zien. Binnenkort kunnen we daar meer informatie over delen, maar het gaat uiteraard weer om mooie instore, outdoor en online campagnematerialen, die opticiens lokaal en op maat in kunnen zetten”.

VISIOFFICE METING

Als een klant vervolgens de winkel is binnengestapt, zich goed heeft georiënteerd begint de koopfase. “De optische instrumenten van EssilorLuxottica zijn ontwikkeld op basis van baanbrekende technologieën en innovatief vooruitdenken om te voldoen aan de behoefte van oogzorg professionals”, legt Anja van Beek uit, Product Marketing Manager Instruments Benelux. “Met Visioffice kun je met uiterste precisie de verschillende kenmerken van het kijkgedrag en de kijkhouding van de klant meten. Het nieuwe, exclusieve en gepatenteerde H3D+-protocol analyseert de natuurlijke houding van de brildrager voor gegarandeerd kijkcomfort. Daarmee kan de opticien de waarde van gepersonaliseerde brillenglazen nog eens extra benadrukken. Wat ook belangrijk is, is dat Visioffice® het meetproces volledig automatisch uitvoert, zodat er maximale aandacht kan zijn voor het persoonlijke klantencontact”.

VERNIEUWDE NVB-APP

Varilux XR series ontwerpt voor elke klant een uniek multifocaal design dankzij AI. “Door gebruik te maken van ruim één miljoen verzamelde data kunnen wij analyseren hoe

ogen werkelijk bewegen. Dankzij de input van gemeten parameters kan het visuele gedragsprofiel van elke brildrager daardoor heel nauwkeurig worden voorspeld”, vertelt Anja. “De NVB-meting verloopt via een handige app en heeft veel impact op het optimaliseren van de nabijzichtzone. Met de meting wordt de leesafstand, blikdaling, hoofd- en oogbeweging en de laterale verschuiving gemeten. Dankzij de vernieuwde NVB-meting wordt het volume van de nabijzichtzone tot 25% vergroot. Dat wordt aan de hand van duidelijke voorbeelden aan de klant getoond, zodat de brildrager ook zelf kan zien wat er nou precies gemeten is. Zo ontstaat er een comfortabel nabijzicht met nog makkelijkere toegang naar de nabijzichtzone en een nog betere reactiviteit. En daardoor dus ook een zelfzekerder gevoel”.

COMPANION

Als de klant dan zover is om daadwerkelijk naar brillenglazen te kijken, maken Essilor Experts gebruik van de verkoophulp Companion. “Met de komst van de nieuwe Varilux® XRTM series hebben we Companion natuurlijk geactualiseerd met een nieuwe module”, legt Dagmar uit. “Aan de hand van een aantal vragen over het zicht en de huidige brillenglazen wordt een gepersonaliseerd profiel gemaakt. Vervolgens krijgt de klant een aantal visueel aantrekkelijke demonstratievideo’s te zien, die op basis van het gepersonaliseerde profiel een vergelijking maken tussen de huidige multifocale brillenglazen van de drager en de nieuwe Varilux® XRTM series”.

voor meer info: neem contact op met uw optiekadviseur

NEEM CONTACT OP MET UW OPTIEKADVISEUR OF SCAN DE QR CODE

THE LENS TAILOR

EYELINE ZOEKT GRAAG VERBINDING MET RAF MASTBOOMS VAN BELGOPTIC. HIJ INTERVIEWDE SIEGLINDE MAES DIE HAAR EIGEN CONTACTLENSBEDRIJF OPRICHTTE. ZE GOOIT HAAR KENNIS IN DE STRIJD OM OP ELK OOG EEN PASSENDE CONTACTLENS TE VOORZIEN.

Sieglinde Maes studeerde optiek in Merksem, aan het toenmalige Stella-Maris-Instituut, maar –zoals ze zelf zegt - wist ze niet van ophouden. “Ik ben toen ingestapt in een opleiding functionele optometrie in Brussel, die spijtig genoeg niet meer bestaat. We zijn denk ik maar met acht die dat diploma hebben kunnen behalen. Mijn stages functionele optometrie liep ik in New York”.

JARENLANGE ERVARING

Toen Sieglinde terug in België kwam had ze vele jaren een eigen praktijk functionele optometrie, visuele training en contactlensaanpassing in Gent, die ze overnam van Bob Reynaerts. “Ik heb me daar toegespitst op visuele training en op contactlensaanpassingen van standaard tot de meest extreme aanpassingen”, vertelt Sieglinde.

“In die vele jaren heb ik het hele spectrum van de contactlensmarkt kunnen proeven, waardoor geen enkele case me nog afschrikt. Daarna heb ik vele jaren als professional service manager gewerkt bij Fabrilens, waar ik mijn kennis heb kunnen inzetten om opticiens te helpen met al hun vragen rond contactlenzen”. Vanuit haar ervaringen en de vele vragen van opticiens die meer en meer op haar bord belandden, besloot Sieglinde om op zelfstandige basis verder te gaan met haar eigen bedrijf, The Lens Tailor.

THE LENS TAILOR

Sieglinde: “Zoals de naam al doet vermoeden, is het mijn bedoeling elke consument die een contactlens wenst, te voorzien van de ideale contactlens. De oplossing kan heel eenvoudig liggen bij dag-, week- of maandlenzen, maar uiteraard ook in het hele spectrum van speciale zachte en harde, vormvaste contactlenzen. Mijn doel is om voor elke opticien de helpdesk te zijn waar ze met alle vragen terecht kunnen over lopende

contactlensaanpassingen. Uiteraard bied ik zelf dan ook een heel gamma van contactlenzen aan. Zij die me kennen, weten dat ik graag werk met die lens met dat extra verhaal zoals Seed en Safilens (merken die me al bekend waren) en ook uiteraard de RX-lenzen, zowel vormvast als zacht. Daarnaast ben ik ook exclusief verdeler van Oté producten voor Belux. Zo kan ik elke opticien en elke eindgebruiker een perfecte lens op elk oog garanderen, vandaar de naam The Lens Tailor”.

KENNIS DELEN

Als ‘Lens Tailor’ wil Sieglinde ook elke opticien helpen met opleidingen, trainingen in de zaak en begeleiding van specifieke aanpassingen. “Ik wil mijn kennis delen om zo de zelfstandige opticien een uniek voordeel te bieden ten opzichte van ketens en webshops. Ik wil graag die lenzen aanbieden die de opticien onderscheiden van de gekende merken, waardoor ze ook commercieel beschermd worden omdat deze lenzen niet (makkelijk) terug te vinden zijn via de gekende (online) kanalen”. The Lens Tailor beschikt dus over dag-, week- en maandlenzen uit stock leverbaar, vandaag besteld morgen in huis. Ook de onderhoudsproducten en oogdruppels zijn uit stock leverbaar.

“Dat was mijn droom”, vertelt Sieglinde, “The Lens Tailor, van confectie tot maatwerk. Als kleindochter van een kleermaker en dochter van een ondernemer die de evolutie meemaakte van maatwerk naar ready to wear in de mode, is de brede kijk op een product meegegeven van kindsbeen af. Of het nu gaat om een lens, een bril, een kostuum of een paar schoenen, er moet voor elk wat wils zijn. Er is een oplossing voor elk oog, voor elk budget, voor elke uitdaging. Als iemand contactlenzen wil, dan gaan we dat regelen”.

Het leven vraagt meer van onze ogen

ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY CONTACTLENZEN

Productafbeelding is uitsluitend voor illustratieve doeleinden.

Ook beschikbaar in Multifocal

TEARSTABLE™ TECHNOLOGIE MAX comfort *1

1. JJV Data on File, 2022. CSM Subjective Responses ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Contact Lenses - Retrospective Meta-analysis Belangrijke veiligheidsinformatie: ACUVUE® contactlenzen zijn geïndiceerd voor zichtcorrectie. Zoals met elke contactlens kunnen er oogproblemen, waaronder hoornvliesproblemen, ontstaan. Sommige dragers kunnen lichte irritatie, jeuk of ongemak ervaren. Contactlenzen mogen niet worden gebruikt bij ooginfecties of andere oogaandoeningen, of bij een systemische aandoening die het oog kan aantasten. Voor volledige informatie, inclusief contra-indicaties, voorzorgsmaatregelen en bijwerkingen, raadpleegt u Het instructieboekje voor lensdragers of bezoekt u onze J&J website: jnjvisioncare.nl © Johnson & Johnson 2022. ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL, TEARSTABLE™ en OPTIBLUE™ zijn handelsmerken van Johnson & Johnson. PP2022MLT7168

HONOKALANI en TIGER LILY

HONOKALANI

Honokalani beach, op de weg naar Hana, vormt een natuurlijk wonder met een wat grimmig contrast van zwart zand, weelderig groen en turquoise water. Geïnspireerd door deze uitdagende omgeving is Honokalani – met PolarizedPlus2® - een gewaagde en tegelijkertijd comfortabele stijl. Het nylon montuur is vierkant en heeft een vlakke wenkbrauwlijn. Een doordacht ontwerp met taps toelopende randen voor een hoekige uitstraling. De combinatie met MauiPure® lenzen maakt van Honokalani een modern en lichtgewicht design, geschikt voor elke reis naar iedere denkbare spannende bestemming. Honokalani is verkrijgbaar in drie kleuren: transparant grijs, matzwart en tortoise.

TIGER LILY

Tiger Lily is stijlvol en modieus, met een welvende vorm. De enkele brug is verrassend omgedraaid. Dit weerspiegelt de kromming van de bloemen van de Tiger Lily om de illusie van omgekeerde hoeken te creëren. Dit resulteert in een langgerekt en sierlijk silhouet. Deze stijl is verkrijgbaar in twee aantrekkelijke kleurcombinaties van zilver of goud

MAUI JIM LANCEERT TWEE NIEUWE MODELLEN MET WEDEROM KLINKENDE EXOTISCHE NAMEN: HONOKALANI EN TIGER LILY.

TIGER LILY

HONOKALANI

Less is More

VOLGENS GÖTTI

Het is zomer! Zon, zomer en een vleugje vrijheid. De nieuwe Perspective LITE zorgt volgens Götti voor nieuwe perspectieven. Nóg dunner en nog minimalistischer; duidelijk ‘less is more’ zoals we van dit merk gewend zijn, maar zeker met genoeg ruimte voor individualiteit.

Filigraan is een materiaal dat Götti fascineert. De fijne roestvrijstalen veren zijn strak vormgegeven en tegelijkertijd licht van gewicht. Beperking tot het minimum betekent duidelijk geen compromis wat vorm en stabiliteit betreft. Leverbaar in 5 kleuren in combinatie met de roestvrijstalen onderdelen in zwart, zilver en goud. Allemaal Swiss Made in Götti’s fabriek!

voor meer info: www.gotti.ch

NIEUW: MEYE SCREEN

MET VEEL FIERHEID LANCEERDE MEYE MARKETING TIJDENS EEN SPECIAAL EVENT OP 11 MEI HET GLOEDNIEUWE PRODUCT MEYE SCREEN, EEN NARROWCASTING

SYSTEEM OP MAAT. EEN UNIEKE KANS OM VIA UW ETALAGE EN WINKEL EEN UNIEKE KLANTBELEVING TE CREËREN.

De digitale schermen laten niet alleen uw collecties en producten zien, maar nodigen klanten ook uit om binnen te komen en bij u op ontdekkingstocht te gaan. MEYE zorgt ervoor dat uw zaak op het juiste moment met de juiste content wordt gepresenteerd. “Tenslotte is de passage de eerste vorm van marketing om klanten te bereiken”, vertelt ceo en creative director Philippe Verbruggen enthousiast.

“MEYE SCREEN is een ideaal product om co-branding van uw hoofdleveranciers te versterken in de winkel en voor het personeel. We gaan hierbij altijd voor maatwerk, in functie van elke generatie consumenten. De playlist die we presenteren houdt rekening met het type passage in de straat en type winkels in de buurt van de optiekzaak”.

OVER MEYE MARKETING

MEYE is een digitaal marketingbureau, exclusief voor de nieuwe generatie opticiens en werkt al vele jaren in België, Frankrijk en UK voor meer dan 100 zelfstandige high-end opticiens.

MEYE is sterk in het creëren van onderscheidende high-end content: voor social media, digitale media en print. En elk MEYE CLUB-lid kan gebruikmaken van unieke concepten en toekomstgerichte vorming via webinars. MEYE heeft 8 producten om de opticien en zijn of haar belangrijkste leveranciers te begeleiden naar meer visibiliteit en meer omzet: Website, Google Business Profile, social media en advertising, webshop, e-mail, (digital) print, MEYE SCREEN en MEYE COMFORT.

voor meer info: +32 (0)3 8464870, info@meyemarketing.com, www.meyemarketing.com Instagram @meyeclub en @meyemarketing

SCAN DE QR-CODE VOOR EEN VOORBEELD

MYOPIE MANAGEMENT WOORD VAN HET JAAR

Hadden we voor de optiekwereld een woord van het jaar, dan zou dat ongetwijfeld ‘myopie management’ (afgekort: MM) zijn. Er was veel rond MM te doen dit jaar: de introductie van myopie remmende glazen voor de Belgische markt, nieuwe contactlenzen, eindelijk ondersteuning vanuit de azhoek

Eindelijk kunnen we nu ook in België spreken van een goed gecoördineerde en multidisciplinaire aanpak van myopie. Hoewel we nog veel in te halen hebben ten opzichte van landen zoals Nederland, kunnen we stellen dat ook

Als het woord van het jaar niet ‘MM’ zou zijn, zou het wel ongetwijfeld ‘erkenning optometrist’ of ‘het KB’ geweest zijn. Ook voor MM heeft deze erkenning impact, het is nu namelijk het domein van de orthoptist, niet meer van de optometrist. Maar zal dit in de praktijk ook zo zijn? Worden orthoptie-praktijken ook MM-praktijken? Ikzelf denk dat dit in de realiteit blijft voorbehouden voor de opticien/optometrist. Wij leveren namelijk de bril en/of contactlenzen af aan de jongeren. Wij zorgen voor de opvolging, natuurlijk in nauwe samenwerking met de oogarts. Maar het is de kracht van onze winkel/praktijk die ervoor zorgt dat wij de tools en de ruimte hebben om dit tot een goed eind te brengen. Wij staan in de frontlinie. Wij zorgen voor goede communicatie, wij voorzien tijd en ruimte om vragen te stellen. Wij zorgen voor een goed gevoel bij zowel de ouders als het kind zelf. Wij zijn de eerste verdediging tegen een invasie van myopie.

Net zoals een goede soldaat geen oorlog kan winnen zonder logistiek, zonder generaal, zonder een bevolking die achter hem staat, kunnen wij deze oorlog tegen myopie niet winnen zonder oogartsen, orthoptisten, FODgezondheidszorg, ouders en de scholen. In plaats van onderling te vechten, moeten we juist verenigen.

Erkenning of niet, doe door met wat je goed kan. Communiceer met ouders en jongeren over de gevaren van myopie, overmatig schermgebruik, etc. Probeer je te onderscheiden van de oogarts. Wij gebruiken bij ons in de zaak standaard een Virtual Reality-game over ogen, die jongeren kunnen spelen na hun visueel onderzoek. Zo zorgen wij zelf dat zowel kind als ouders weten dat wij innoveren en investeren in de ogen van hun kinderen. Wij zorgen voor de juiste aanpak, en maken het nog leuk ook. Zo zal ieder kind bij ons in de zaak voor eeuwig onthouden dat myopie management niet saai of eng moet zijn. Maar wel leuk en leerrijk!

Geïnteresseerd in een demo? Stuur een mailtje naar info@digithea.eu.

Charles Bruninx is optometrist, myopieexpert en mede-eigenaar van Bruninx Design Optics in Hasselt.

CHARLES BRUNINX

BACK TO SCHOOL

Jouw klant verdient

het schoolbudget voor zijn/ haar (klein)kind in jouw zaak!

Bespreek onze mooie voorwaarden met jouw glasadviseur

NIEUW

Webinar Myopie Management: Front

of House

De kracht van de myopie management boodschap ligt in de samenwerking. Collega’s op de winkelvloer zijn vaak het eerste aanspreekpunt voor klanten. Om de training voor het winkelpersoneel nu nóg toegankelijker te maken, hebben wij onze interne myopie management training geüpdatet met de nieuwste inzichten. Het nieuwe webinar kan iedereen altijd en overal volgen. Wil je jouw team meenemen in de klantcommunicatie over myopie

Opbouw van het programma:

• Een routekaart voor myopie management

• In gesprek over myopie management

• Myopie management: waarom, hoe en wat?

• Tips voor in de praktijk

Nieuw social mediapakket met 6 verhaallijnen voor myopie management en MiSight® 1 day!

Aan de slag op jouw social mediakanaal?

Neem contact op met jouw Accountmanager. www.coopervisionsec.nl/support