Eyeline Magazine 2 - 2024

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Eef van der Worp

Riens Gort

Liesbeth Immink

Lola Hamers

Martijn Plantinga

gastredactie

Tijl Van Mierlo

Leonie Kuilman

webredactie

Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Christel Giezen

Brigitte van Mierlo

Trends: Loes Brussen, Jan Luijk

fotografie

Miranda Becker Hoff

Loek Peters

Riechelle van der Valk

Paul van der Wal

Rob van de Vlierd

cover

Annet Scholten, Nikon, Adobe Stock

Blackfin, Miranda Becker Hoff, Robert Obreja

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.nl

Facebook eyeline.magazine

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine abonnementen

Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

Future Generation

Voor u ligt ons tweede magazine van dit jaar waar de Future Generation absoluut een rode draad vormt. Natuurlijk allereerst het NCC met dit inspirerende thema komend weekend. We gaan in Veldhoven zeker jonge professionals op het podium zien en toekomstige professionals in de Studenten Lounge. Er is ook volop aandacht voor de toekomstige generatie op het gebied van contactlensdesign, contactlensmaterialen en vloeistoffen.

En wat dacht u van de ‘future generation’ op het gebied van ondernemerschap? In deze Eyeline Optiek den Daas, een mooi voorbeeld waar al generaties lang in Rotterdam-Zuid aandacht is voor kwaliteit en aandacht. Koopman Optiek onthulde in het bijzijn van meerdere generaties vol trots het bord ‘Hofleverancier’ en Hans Kloes geeft graag zijn ‘Key Opinion Leader’-stokje door aan de volgende generatie. En, last but not least, net voor deze Eyeline in druk ging waren we te gast bij Bobo’s Eyewear om te horen dat Ron Bouwmans het stokje doorgeeft aan Wouter Verhoeven.

Wij wensen u veel leesplezier… zeker ook als het gaat om onze grote MIDOterugblik, Shopping Milaan, designers, interviews én Eye Candy!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Vraag uw accountmanager naar de mogelijkheden en actuele 2e paar promoties

#NCC2024 FUTURE GENERATION

KENNISUITWISSELING, HET VERKENNEN VAN DE (NABIJE) TOEKOMST EN HET

STIMULEREN VAN NETWERKMOGELIJKHEDEN OP HET GEBIED VAN CONTACTLENZEN. OP 10 EN 11 MAART GAAN WE IN NH KONINGSHOF IN VELDHOVEN ‘BACK TO THE FUTURE’, LATEN WE ONS ONDERDOMPELEN IN DE WERELD VAN CONTACTLENZEN, ZIEN WE DE ‘FUTURE GENERATION’ OP HET PODIUM, WAAR JONG EN WAT OUDER ONS MEENEMEN IN DE TOEKOMSTIGE GENERATIE OP HET

GEBIED VAN CONTACTLENSDESIGN, CONTACTLENSMATERIALEN, VLOEISTOFFEN, ONDERNEMERSCHAP, AI EN NOG VEEL MEER. WIJ HEBBEN ER ZIN IN, U OOK?

TEKST Anneke Pastoor en Lola Hamers BEELD Annet Scholten

4 THEMA’S

De programmacommissie van NCC2024 bestaat uit Jeroen Mulder, Carolina Kunnen, Byki Huntjens en Bianca van Leeuwen. Het programma is opgebouwd rond 4 kernthema’s: myopie management, droge ogen (op 10 én 11 maart), cornea (op zondag) en presbyopie (op maandag). We vroegen aan Programmadirecteur Jeroen hoe de thema’s zijn opgebouwd én welke sessies u in het programma zeker niet mag missen. “Elk thema biedt opeenvolgende sessies aan. Het was best een uitdaging om dit te programmeren met als resultaat dit jaar echt een meerwaarde om per thema echt alles wat er nu speelt te weten te komen: van theorie over de nieuwste en toekomstige ontwikkelingen, naar ervaringen van patiënten en cliënten en praktische toepassing in de klinische praktijk. En van daaruit bijvoorbeeld naar live demonstraties, een casusbespreking en discussie in een kleinere setting met tot slot de Scientific Track met korte, wetenschappelijke presentaties over de laatste onderzoeken”. Naast deze vier thema’s heeft de programmacommissie ook losse onderwerpen ingepland. “We hebben voor elk wat wils, dus ook presentaties over AI, scleralenzen, puberogen, milieu en carrières in de optometrie. Genoeg te beleven dus op NCC2024”.

WAT JE NIET MAG MISSEN

volgens Jeroen Mulder

THEMA MYOPIE MANAGEMENT

Esmée Bennen, Emily Tan en Jan Roelof Polling

Wat heb ik nodig om mijn myopiekliniek te starten?

Zondag 10 maart, 11.15 - 12.15 uur

Wat heb ik nodig om mijn myopiekliniek te optimaliseren?

Maandag 11 maart, 13.30 - 14.30 uur

Voor optometristen die reeds myopie management uitvoeren en hun praktijk willen optimaliseren, is het cruciaal om diagnostische procedures en behandelingsmogelijkheden aan te scherpen en te verfijnen.

Het vestigen van een myopiecentrum binnen je bestaande praktijk vereist een zorgvuldige afstemming van nauwkeurige diagnostische procedures en gevarieerde behandelingsopties. Dit impliceert het opstellen van gedetailleerde richtlijnen voor oogonderzoeken, diag nosecriteria en een scala aan behandelingsmodaliteiten, waaronder lifestyleadviezen, optische perifere defocus-behandelingen en atro pinebehandeling. De kern van de praktijk rust op een goed opgeleid personeelsbestand en state-of-the-art faciliteiten. Het implemente ren van kwaliteitsborging, veiligheidsprotocollen en voortdurende monitoring van behandelingsresponsen en patiëntenzorg draagt bij aan een holistische benadering. Deze professionele aanpak stelt het myopiecentrum in staat om zijn doelstellingen te verwezenlijken, waaronder effectieve preventie, nauwkeurige diagnoses, en op maat gemaakte behandelingen voor myopiepatiënten. Door deze geïnte greerde aanpak positioneert het myopiecentrum zich als een toon aangevende entiteit in oogzorg, waar kwaliteit en patiëntgerichtheid centraal staan.

Gülenay, Rob en Sander nemen je mee in de wereld van droge ogen, maar dan eens zonder cijfers en statistieken. De sessies hebben een zeer praktische insteek. Er wordt heel veel praktijkervaring gedeeld, want we hebben tenslotte klanten in onze stoelen zitten en geen statistiek! In deze sessie komt aan bod waar je in de praktijk allemaal op kunt letten om een goed beeld te krijgen van de problematiek en hoe eenvoudig je al voor een verbetering kunt zorgen bij jouw klant. Je zult versteld staan van wat je eigenlijk al kunt bereiken met de apparatuur die je waarschijnlijk al hebt staan. Je moet alleen even weten hoe je je apparatuur hiervoor moet gebruiken.

THEMA DROGE OGEN

Gülenay Pakir, Rob Wouters, Sander Sterk en Peter van Beek

Wat heb ik nodig om mijn kliniek voor droge ogen te starten?

Zondag 10 maart, 13.30 - 14.30 uur

Wat heb ik nodig om mijn droge ogen-kliniek te optimaliseren?

Maandag 11 maart, 15.00 - 16.00 uur

Op maandag wordt door Rob, Sander en Peter de commerciële kant uitgelicht, want er moet immers ook geld verdiend worden. Opnieuw een sessie voor en door praktijkmensen. Er wordt waardevolle informatie gedeeld over prijszetting van een droge ogen-onderzoek, maar ook over de keuzes in apparatuur en de afwegingen die je daarin kunt maken.

JEROEN MULDER

THEMA CORNEA

Lyndon Jones en Philip Morgan

Corneal Infiltrative Events and Contact Lenses:

Avoidable or Not?

Zondag 10 maart

16.30 - 17.30 uur

Deze Engelstalige presentatie gaat in op corneale infiltratieve voor vallen (CIE's), een bewezen risico bij het dragen van zachte contact lenzen. Corneale infiltraten ontstaan door hoornvliesontsteking en kunnen variëren van zeer milde, zelflimiterende enkelvoudige infil-

traten tot microbiële keratitis die het zicht bedreigt. Niet-zichtbedreigende infiltraten vormen een ongemak voor zowel de patiënt als de oogzorgverlener vanwege de extra behandeltijd, het management en de counseling. Er zijn een aantal risicofactoren geïdentificeerd bij het dragen van contactlenzen, die suggereren dat vooral jonge mannelijke volwassenen, rokers, lensdragers met een voorgeschiedenis van oogontstekingen, het 's nachts dragen van lenzen en het dragen van silicone hydrogel lenzen van belang kunnen zijn. Andere factoren die een rol spelen zijn de naleving van het schema voor het dragen van lenzen, het vervangen van lenshouders, het gebruik van vloeistoffen en algemene hygiëne. Recente studies melden dat daglenzen het risico op CIE's aanzienlijk verminderen.

Het aandeel presbyopen binnen de Europese bevolking heeft bijna de 50% van alle mensen bereikt, waarmee het een belangrijke oogaandoening is. Ieder mens wordt gegarandeerd vroeg of laat geconfronteerd met de uitdagingen van presbyopie. Amit en Marco gaan in het Engels in op de huidige kennis en het begrip van de mechanismen die presbyopie veroorzaken onderzoeken en bespreken. En, nog veel belangrijker, ze nemen een duik in de huidige oplossingen om de symptomen van presbyope cliënten te beheersen. Wat zijn de huidige contactlensopties en wat zijn feiten en mythes. Naast contactlenzen kunnen intraoculaire lenzen (IOL's) ook een mogelijkheid voor de presbyoop bieden. Waar staan we vandaag de dag en hoe ziet de reis er naar de toekomst voor deze lenzen uit? Maak je klaar om de reis aan te gaan naar de toekomst van presbyopiemanagement; de sprekers denken dat het een specialisme voor oogzorgprofessionals kan worden!

THEMA PRESBYOPIE

Amit Jinabhai en Marco van Beusekom

Today’s solutions and tomorrow’s opportunities

Maandag 11 maart, 09.15 - 10.45 uur

Kom naar het NCC Café

kleinere zalen ingericht. De kleinste zaal Dieze, met ruimte voor maximaal 100 mensen, wordt omgetoverd tot gezellig en interactief NCC Café. Hier vinden gedurende

twee dagen totaal zeven sessies van een uur plaats, die worden geleid door deze inspirerende hosts: Karin van Hees-Teuben, Carolina Kunnen & Byki Huntjens, Nienke Miltenburg-Soeters, Eef van der Worp en Harry Dickhoff. Zij ontvangen boeiende gasten waarbij een zeer gevarieerd aanbod van onderwerpen ter tafel komt. Het idee achter het café is om de deelnemers op een laagdrempelige manier met elkaar in discussie te laten gaan, waarbij de man of vrouw achter de bar, de host, alles in goede banen leidt.

TIJD VOOR ZELFREFLECTIE

Contactologie… Wat een prachtig vak. Van basiskrommingen, diameters, sagitta’s en materialen tot optische designs. Een waar genot voor de liefhebber van technologie. Met een ruime bagage van technische kennis trekt de vers afgestudeerde student het werkveld in. Vol goede moed en vertrouwen start hij (of zij) aan de eerste lensaanpassing. Een eerste oogmeting, check. Topografie, check. Spleetlamponderzoek, check. Maar welke lens is nu de beste keuze?

Daar is het eerste heldere moment dat je beseft dat je met al die kennis op zak, eigenlijk nog niets weet… en dat is oké. Want misschien was je toch best eerst begonnen met een goede anamnese…

Maar zelfs als de technische kennis wat te wensen overlaat, valt dat altijd nog bij te schaven door bijscholingen. Ethisch handelen en zelfreflectie daarentegen, zijn twee onderbelichte (pun intended) meta-skills die fungeren als ware steunpilaren voor de ontwikkeling van de contactlensspecialist in elk stadium van zijn (of haar) carrière.

De beginner zal hier vaker mee geconfronteerd worden, maar mijn volgende 5 stellingen zijn ontworpen om jou aan het denken te zetten. Dus ben je ondernemer, beginnend of ervaren contactlensspecialist, neem dan de komende 10 minuten de tijd om over de volgende 5 stellingen kritisch na te denken.

HIER GAAN WE...

Stel we staan op het NCC met 3 te praten, jij, ik en een collega-contactlensspecialist. Als ik tegen die collega-contactlensspecialist zeg dat zijn manier van werken enorm gelijkt op die van jou. Heb ik dan een mooi compliment gegeven?

Ben je volledig tevreden met hoe jouw contactlenspraktijk nu is opgezet? Of zijn er nog wat verbeterpunten, maar worden die niet meteen aangepakt omdat ze niet dringend genoeg zijn en de zaken nog prima lopen zoals ze nu lopen?

Kan je een 100% eerlijke keuze maken in het belang van de klant/drager? Of wordt jouw aanpasgedrag beïnvloedt door inkoopvoordelen, eigen belangen of gemakzucht (lees: niet veranderen van lens omdat dat weer extra moeite met zich meebrengt)?

Kan je over jezelf zeggen dat je gepassioneerd bent door contactlenzen? Of doe je het enkel omdat je klanten het verwachten, of omdat het een stabiele inkomstenbron is?

Zou je voor je eigen familieleden (kind, ouder) andere aanpaskeuzes maken dan de keuzes die je nu routinematig maakt voor je klanten?

Het is belangrijk om te melden dat hier geen juiste of foute antwoorden gegeven kunnen worden. Als je van jezelf merkt dat een antwoord ‘fout’ klinkt, of wanneer een antwoord ‘wringt’, dan heb je eigenlijk voor jezelf al uitgemaakt wat goed of fout is.

Zijn er zaken aan jouw contactlenspraktijk die je wilt aanpakken, maar weet je niet hoe? Of ben je op zoek naar inspiratie? Op het NCC krioelt het van contactlensaanpassers en fabrikanten die jou graag op weg helpen.

Tijl Van Mierlo is Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Benelux en Docent Contactlenzen Odisee (KUL) in Brussel

Latest developments & opinions in myopia management

De toekomst van cornea chirurgie

De magie van topografie

Droge ogen – Haal eruit wat erin zit! 09:15 10:45

Hosted by the BCLA

Coffee & networking Scientific track

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Latest development and the future of dry eye management

Wat heb ik nodig om mijn myopie kliniek te starten?

Sponsorlezingen van Mark’ennovy, ANVC, Cooper Vision

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

De Grote Keratoconus Pubquiz ChatGPT for contact lens educators and business (hosted by IACLE)

Contactlens complicaties bij medische indicaties

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Lunch in expositieruimte

The Importance of Contact Lens Care on Safety

Wat heb ik nodig om mijn droge ogen kliniek te starten?

Sponsorlezingen van Menicon, Alcon, Johnson & Johnson

Unlocking Myopia Management: Insights from our clinical practice

Diagnostiek en behandeling van droge ogen (>60jr)

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Sustainability in eye care

Corneal Infiltrative Events (CIEs) and Contact Lenses: Avoidable or Not?

Future Vision with AI: Through the lens of an Optometrist and a Patient Leader

Borrel in expositieruimte Borrel in expositieruimte Borrel in expositieruimte

Women Who Dare Scientific track

NCC Café - Myopie Scientific track

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Borrel in expositieruimte Borrel in expositieruimte

solutions and tomorrow’s opportunities You Can Help Avoid Contact Lens Dropouts Diagnostiek en behandeling van droge ogen (30-40jr)

Coffee & networking

Scientific track

Hosted by the BCLA Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Voorkomen is beter dan genezen

Presbyopia – making positive changes to the near vision world

Sponsorlezingen van EssilorLuxottica, Bausch&Lomb, Ercon

Care(y)ers Scientific track

Latest development and the future of dry eye management

Wat heb ik nodig om mijn myopie kliniek te optimaliseren?

Does the know-it-all, know it all…

Survival of the fitting Scientific track

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Door de ogen van een puber

Wat heb ik nodig om mijn droge ogen kliniek te optimaliseren?

Cliëntbegeleiding bij myopie management:

Hoe word je een échte myopie coach

Is er hoop voor de (toekomstige) presbyoop?

Scientific track

Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte Pauze in expositieruimte

Eye will be back

Borrel in expositieruimte

Pauze in expositieruimte Lunch in expositieruimte Lunch in expositieruimte Lunch in expositieruimte Lunch in expositieruimte Lunch in expositieruimte

WOMEN WHO DARE POWERVROUWEN IN DE

OPTIEK

DE SESSIE WOMEN WHO DARE OP ZONDAG OM 13.30 UUR BELOOFT EEN BRON VAN

EMPOWERMENT TE ZIJN, WAAR SUCCESVOLLE VROUWEN UIT DIVERSE ACHTERGRONDEN EN LEEFTIJDSGROEPEN HUN ERVARINGEN DELEN OVER HET OVERWINNEN VAN

OBSTAKELS OP WEG NAAR HUN HUIDIGE POSITIE. DEZE INSPIRERENDE VERHALEN BEVORDEREN EEN COLLECTIEVE GEEST VAN INCLUSIVITEIT EN AANMOEDIGING, WAARBIJ IEDEREEN WORDT AANGEMOEDIGD OM NIEUWE HOOGTEN IN ZOWEL HUN

PERSOONLIJKE ALS PROFESSIONELE LEVEN TE VERKENNEN. EYELINE HEEFT EEN EXCLUSIEF

VOORPROEFJE GEHAD VAN DE INSPIRERENDE VERHALEN VAN DE POWERVROUWEN VAN

‘WOMEN WHO DARE’ EN ROEPT IEDEREEN OP OM AANWEZIG TE ZIJN IN DE DIEZEZAAL!

Op 8 maart is het Internationale Vrouwendag. En ter ere van die dag gaat NCC op zondag 10 maart bijzondere vrouwen uit de optiek in de spotlights zetten. "Inclusiviteit staat centraal; deze sessie is voor iedereen bedoeld. Alle genders, inclusief mannen, zijn van harte welkom. We delen herkenbare, persoonlijke verhalen over onze ervaringen en hoe we de uitdagingen hebben overwonnen om onze carrières vorm te geven. We streven ernaar dat deze sessie niet alleen een bron van inspiratie is, maar ook een katalysator voor verandering. Door het delen van onze persoonlijke verhalen hopen we niet alleen erkenning en begrip te bevorderen, maar ook een platform te bieden voor reflectie en groei. We willen dat deelnemers zich realiseren dat ze niet alleen zijn in hun uitdagingen en successen”, vertelt een enthousiaste Carolina Kunnen van de NCC Programmacommmissie

DARE TO CHANGE THE GAME

Daisy Laan

Daisy deelt haar inzichten over het belang van samenwerking en het bekijken van situaties vanuit verschillende perspectieven. Ontdek hoe dit principe toegepast kan worden in de optiek tijdens haar boeiende sessie.

en tevens een ‘woman who dares’. Dat geldt ook voor Byki Huntjens: “Tijdens de sessies zitten alle deelnemers aan de verschillende tafels, waardoor het voelt alsof je midden in het gesprek zit. Na afloop is er gelegenheid om vragen te stellen of zelf ervaringen te delen”.

Als ze kijken naar de ‘future generation’ verwachten Carolina en Byki dat presentaties als ‘Women Who Dare’ een blijvende impact hebben op de volgende generatie professionals. “Door het delen van ervaringen, het bieden van mentorship en het stimuleren van netwerken, helpen we toekomstige ‘women leaders’ om hun eigen pad te creëren en te streven naar excellentie in hun vakgebied", besluiten deze powervrouwen. Be there op zondag 10 maart in de Diezezaal, zouden we zeggen. Team Eyeline is er zeker bij!

DARE TO SHARE

Karin van Hees-Teuben

Karin neemt ons mee in haar verhaal over samenwerking en het gunnen van successen aan anderen. Ontdek hoe haar passie voor ultrarunning, zelfs in de woestijn in Mongolië, verbonden is met innovatie in de optiek tijdens haar intrigerende sessie.

DARE TO NAVIGATE THE GAME

Ariana Ghafouri

Ariana, optometrist uit Denemarken, deelt haar ervaringen over het navigeren door verschillende culturen en identiteiten, en hoe ze dit heeft omgezet in kansen. Leer hoe het omarmen van je eigen identiteit een kracht kan zijn tijdens haar presentatie.

DARE TO BE DIFFERENT

Carolina Kunnen

Carolina, een Nederlandse die in Texas, USA woont, deelt haar persoonlijke reis als ie mand met neurodivergentie en hoe ze deze eigenschap heeft omarmd als kracht. Leer tijdens haar presentatie hoe diver siteit in teams bijdraagt aan succes.

DARE TO SAY YES

Imke Jacobs

Imke, inmiddels een ervaren spreker op congressen in Nederland, zal haar verhaal delen over het voor haar allemaal begonnen is en hoe ze ver schillende uitnodigingen heeft ontvangen van instanties en bedrijven. Presenteren kan intimiderend zijn; waarom zegt Imke 'ja' en hoe gaat ze om met spanning? Ontdek het zelf tijdens haar inspirerende sessie.

DARE TO BE OPEN-MINDED

Rachel Redfern

Rachel, Associate Professor aan de Universiteit van Houston, leerde belangrijke lessen van haar moeder over empathie en over een mentaliteit van blijven leren. Ontdek hoe deze principes van toepassing zijn op de werkomgeving tijdens haar kwetsbare en

DARE TO BE COURAGEOUS Carla Mack

Carla, een powerhouse uit de Amerikaanse industrie deelt in een krachtige presentatie haar persoonlijke reis in het vinden van zelfvertrouwen bij een nieuwe baan. Ze onthult hoe ze haar innerlijke strijd heeft overwonnen en de moed heeft ge vonden om in zichzelf te geloven, ondanks twijfel aan zichzelf. Mis deze kans niet om Carla's verhaal te horen.

WWW.WERKENBIJ VISSER

CONTACTLENZEN.NL

#TEAMVISSER GOED VERTEGENWOORDIGD OP NCC

NAAST JEROEN MULDER, MANAGER SPECIALISTEN BIJ VISSER ÉN PROGRAMMADIRECTEUR NCC

BETREDEN OOK MEREL OERLEMANS, MICHAELLA SAS-MEERTENS, HENNY OTTEN, ESMÉE BENNEN, IMKE JACOBS, NIENKE MILTENBURG EN KORINE VAN DIJK HET PODIUM OP 10 EN 11 MAART. WE ZOOMEN HIER­

NAAST IN OP KORINE VAN DIJK, DIE SAMEN MET OOGARTS EBBA GHYCZY EN MARIANNE LINDENBERG VAN OCULENTI, INGAAT OP ‘DE TOEKOMST VAN CORNEA CHIRURGIE'.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Visser Contactlenzen

Merel Oerlemans en Michaella Sas-Meertens presenteren in de Baronie op zondag 10 maart van 09.1510.45 uur op het Scientific Track hun posters over scleralenzen bij DFNA9 en Salzmann nodules.

Henny Otten spreekt samen met zijn collega Nienke Miltenburg-Soeters over Contactlens complicaties bij medische indicaties op zondag 10 maart, zaal Gender, 13.30 – 14.30 uur

Esmée Bennen spreekt over ‘Wat heb ik nodig om mijn myopiekliniek te starten én te optimaliseren’ op zondag 10 maart, zaal Benelux, 11.15 – 12.15 uur én maandag 11 maart van 13.30 – 14.30 uur

Imke Jacobs is onderdeel van de Woman who Dare op zondag 10 maart van 13.30 – 14.30 uur én informeert ons over diagnostiek en behandeling van droge ogen in zaal Brabant. Op zondag van 15.00 – 16.00 uur zoomt ze in op 60-plussers en op maandag van 09.15 – 10.45 uur is de presentatie gericht op patiënten van 30-40 jaar.

Nienke Miltenburg-Soeters mee met ‘De Grote Keratoconus Pubquiz’ in de Diezezaal op zondag

10 maart van 11.15 – 12.15 uur!

Bij genoemde presentaties zijn nog meer sprekers ken, zie het programma op www.contactlens-

HENNY OTTEN ESMÉE BENNEN

NIENKE MILTENBURG-SOETERS IMKE JACOBS

MEREL OERLEMANS MICHAELLA SAS-MEERTENS

Korine is sinds augustus 2023 Projectmanager Strategie & Kwaliteit en beheert bij Visser Contactlenzen de portefeuil les Vestigingen en Operational Excellence. “Ik ben op dit moment de vestigingen aan het bezoeken voor met name een stukje relatiemanagement. Ik breng in kaart hoe het reilt en zeilt per vestiging. In het kader van ‘operational excellence’ volg ik de processen die er gaande zijn bin nen Visser Contactlenzen. Het doel is om optimale om standigheden te creëren, zodat iedereen zijn of haar werk efficiënt kan uitvoeren, met bijzondere aandacht voor de dienstverlening aan cliënten en patiënten. Ik probeer ernaar toe te werken dat processen vloeiend verlopen zonder de persoonlijke benadering te verliezen, of je nu bij Visser in Maastricht of in Amsterdam komt. Het is een groeiend bedrijf, dus onderliggende processen worden steeds belangrijker”, vertelt Korine enthousiast. Ze is blij met haar baan bij Visser Contactlenzen na waardevolle ja ren bij het NIIOS. “Ik heb veel aan mijn ervaring die ik in de oogheelkunde heb opgedaan. De medisch specialistische zorg omvat veel audits en kwaliteitsnormen. In de opto metrie is dit een opkomend gebied, wat mij volop de kans biedt om een significante bijdrage te leveren”.

DE TOEKOMST VAN CORNEA CHIRURGIE

Korine is samen met Ebba en Marianne de openingssessie van het NCC in de Beneluxzaal op zondag 10 maart van 09.15 tot 10.45 uur. “De cornea verdient wel een thema dag, erg goed dat we dit op zondag gaan beleven. We gaan echt met z’n drieën presenteren. Ebba gaat meer vertellen over de meest voorkomende cornea-aandoenin gen die voor contactlenzen en/of chirurgie in aanmerking komen. Ze zoomt hierbij in op de pathologie. Daarna ver tel ik meer over de behandelingen van deze aandoeningen waar ik veel onderzoek naar heb gedaan. Ten slotte focust Marianne op toepassingen op het gebied van medische contactlenzen. We gaan dus het hele palet af”. Korine kijkt uit naar het NCC: “We hopen op een levendige en interac tieve discussie tussen sprekers en publiek. Graag roep ik de ‘future generation’ op om actief mee te doen. Grondige kennis van het oog, en de cornea in het bijzonder, is cruci aal voor het succesvol toepassen van contactlenzen”.

VOOR MEER INFO

SCAN DE QR-CODE

OVER KORINE VAN DIJK

Na het behalen van haar optiekdiploma aan de Christiaan Huygensschool te Rotterdam vervolgde Korine haar studie aan de Hogeschool van Utrecht, alwaar zij afstudeerde als optometrist in 1995. Zij deed vervolgens bij Visser Contactlenzen veel ervaring op in de toepassing van zowel cosmetische als medische contactlenzen. In 2009 vervolgde zij haar carrière als optometrist bij het NIIOS in Rotterdam en concentreerde zich daar met name op de controles en behandeling van corneapathologie. Daarnaast was zij verantwoordelijk voor het bewaken van de kwaliteit en naleving van wet- en regelgeving. Ook maakte zij deel uit van meerdere onderzoeksprojecten gericht op de klinische resultaten van verschillende lamellaire keratoplastiektechnieken. In 2018 promoveerde ze, in samenwerking met het Leids Universitair Medisch Centrum, op het onderwerp ‘Clinical outcomes of modern lamellar keratoplasty techniques’. Ze is (mede) auteur van meer dan 70 peer-reviewed publicaties op dit gebied en heeft regelmatig presentaties gegeven hierover op verschillende nationale en internationale congressen. Sinds augustus 2023 maakt Korine (wederom) deel uit van het team van Visser Contactlenzen.

KORINE VAN DIJK

Alle producten van de regenboog! We zien je graag op onze stand!

DOOR DE LENS VAN...

Eef van der Worp

SPECIALISEER JE JE (DAT) NIET? VOORUITBLIK OP HET NCC 2024

Het is dinsdag 12 maart 2024. De dag na het NCC 2024. Je zit uitgeput op de bank, na een wéér een super-enerverende meeting. Wat een lawine aan onderwerpen, lezingen en indrukken. En je denkt bij jezelf: ‘Wat heb ik nu geleerd?’. Je zou de afstandsbediening van de TV willen pakken om het congres nog eens terug te zien.

EEF VAN DER WORP VERRUIMT ZIJN BLIK

EN SCHRIJFT MET HET THEMA 'VERLEG JE EYELINE' OVER DIVERSE ONDERWERPEN DIE HEM OPVALLEN IN ZIJN VAKGEBIED.

DIAGONALE PROGRAMMERING

Als je kijkt naar het ‘programmaoverzicht’ op NCC-TV, dan zie je dat van horizontale programmering (zoals bij de NPO gebruikelijk is sinds het seizoen 2006/2007) geen sprake is: het NCC 2024 was dit jaar ingedeeld in een soort diagonale programmering. Een wat? Ja, je moet het programma voor je zien. Bovenin kun je thema’s kiezen: er zijn grofweg vier hoofdthema’s. In verschillende zalen kwamen verschillende aspecten van elk van die hoofdthema’s aan de orde. Als je dat op een kaart ziet, en elk thema heeft een kleur, dan zie je een soort diagonaal patroon.

SPECIALISEREN KUN JE LEREN

Maar hoe kies je tussen alle prachtige thema’s? Op een groot Amerikaans congres (Optometric Management Symposium) onlangs in Orlando was de grote vraag tijdens de openingssessie ‘Overview of Medical Optometry: 2023 and Beyond’: hoe ver wil (en kan) optometrie gaan? Een van de panelleden was een goeroe op het gebied van glaucoom (als optometrist dus). Een tweede deed veel aan laser-chirurgische ingrepen zoals YAG voor nastaar, en ALT (Argon Laser Trabeculoplastiek) en SLT (Selectieve Laser Trabeculoplastiek) voor glaucoom. In de VS ligt het aan de staat wat een optometrist mag, en wat niet. Deze optometrist kwam uit Oklahoma, een van de meest vooruitstrevende staten in dat opzicht.

Maar: in hoeverre is dat eigenlijk wenselijk? Is een optometrist niet (ook) vooral een specialist op het geven van een optimaal kijkadvies, met veel begrip en kennis van de optiek? En dat geldt voor brillen, maar ook (en met name) voor contactlenzen. Een goede vormstabiele lens aanpassen is er trouwens meestal niet meer bij in de VS. Na een uurtje deze discussie gevoerd te hebben, was de eindconclusie eigenlijk… specialiseer! Je kan niet in alles goed zijn; ons vak is daarvoor simpelweg te breed! Maar een expert op het ge-

DOOR DE LENS VAN...

bied van droge ogen, daar is wel degelijk behoefte aan (een van de hoofdthema’s op het NCC). En dat was dus denk ik het doel van dit congres: kijk waar je écht goed in wilt worden. Het NCC bood je dus bijna twee dagen lang de mogelijkheid om je helemaal te focussen op één onderwerp. Naast droge ogen was dat (natuurlijk) myopie, presbyopie en dan de cornea (en speciale lenzen) in brede zin als vierde thema (een diverse track met diverse onderwerpen). Zelfs binnen de BCLA/NCC scientific track met 53 titels, kon op onderwerp gekozen worden.

CARE(Y)ERS

Nog heel even terug naar de discussie op het OMS: eigenlijk is alles wat je kiest goed, als je maar ergens vol voor gaat, was de stelling. Realiseren we ons dat wel (voldoende?), dat we moeten specialiseren? Het liefst natuurlijk iets waar je passie ligt. Het mooie van contactlenzen ten opzichte van andere topics is natuurlijk wel: daar hebben we een soort superioriteit in. Er is niemand die ‘boven’ ons staat. Daar kunnen we écht in uitblinken, wat dit vak ook zo mooi maakt natuurlijk.

Dan nog iets: ons vak verandert razendsnel. Mede onder invloed van ‘big data’ en geavanceerde technologie zal onze rol in de vorm van diagnostiek en het aanpassen en controleren van contactlenzen anders worden. Wie zijn we eigenlijk? Oogzorgprofessional, psycholoog en voorlichter of commercieel medewerker? Noem het een identiteitscrisis. We willen misschien wel te veel zijn? Maar elk nadeel heeft ook zijn voordeel: er is veel te kiezen! Wat zijn de mogelijkheden binnen ons mooie vakgebied: als opticien of contactlensspecialist, en als optometrist? Kies je voor onderwijs en educatie (in brede zin) bijvoorbeeld, of voor onderzoek en wetenschap, of voor praktijkvoering, of mode? Op dit NCC was ook hier een hele sessie aan gewijd, in het NCC Café – ongegeneerd gekopieerd van het Top 2000 Café. ‘The sk-eye is the limit’ voor carrières in de oogzorg. Aan de bar zaten verschillende professionals die iets heel anders met hun vak zijn gaan doen dan waar ze oorspronkelijk voor zijn opgeleid. Vanuit die optiek konden zij vrijuit discussiëren over deze dilemma’s vanuit het NCC Café!

Cheers. Doe mij maar een speciaalbiertje.

Op een práchtig NCC 2024.

®

Voor de behandeling van droge ogen

Met hyaluronzuur Zonder conserveermiddelen

Bezoek onze stand tijdens het NCC of NOG, maak kennis met AYZ en test ons assortiment. Wij kijken ernaar uit!

Oogdruppels

Bevochtiging, verzachting en verzorging van droge ogen

Ooglid crème

Verzorging van droge gevoelige oogleden

Oogzalf

Bevochtiging van droge ogen en een beschermende laag zelfs in de nacht

Reinigingsdoekjes

Reiniging van de oogleden bij blefaritis

OTÉ NATURAL SPRAY

• Ooglidspray met 0,1% Hyaluronaat

• Te gebruiken bij gespannen en vermoeide oogleden

• Verbetert het comfort en bevochtiging van de oogleden en omliggende huid

• Ook te gebruiken in combinatie met contactlenzen

• Conserveermiddelvrij

OTÉ ESSENTIAL DROPS

• Premium oogdruppels met 0,2% Hyaluronaat

• Te gebruiken bij milde

• Ook te gebruiken in combinatie met contactlenzen

• Conserveermiddelvrij

VIJF NIEUWE PRODUCTEN OTÉ IN OOGVERZORGINGSLIJN

HET NIEUWE OTÉ DESIGN, DAT IN HET NAJAAR VAN 2023 IS GELANCEERD, GAAT INMIDDELS DE HELE WERELD OVER. NIET ALLEEN DE BEKENDE CONTACTLENSVERZORGINGSPRODUCTEN ZIJN IN EEN NIEUW JASJE GESTOKEN, DE OOGVERZORGINGSLIJN VAN OTÉ IS OOK VERDER UITGEBREID MET MAAR LIEFST VIJF PRODUCTEN.

De oogverzorgingslijn van Oté draagt, net als de contactlensverzorgingsproducten, bij aan ‘het zien’. Waar de aandacht bij de contactlensvloeistoffen ligt op het goed verzorgen van lenzen, is de focus van de oogdruppels en ooglidsprays gericht op comfort en hydratatie van de ogen en oogleden. De Oté oogverzorgingslijn bestond al uit de Natural en Vitamin oogdruppels en is nu aangevuld met twee nieuwe ooglidsprays, twee nieuwe oogdruppels en ampullen. Alle oogverzorgingsproducten zijn conserveermiddelvrij. Naast de Natural oogdruppel is er nu ook een Natural ooglidspray met 0,1% Hyaluronaat. Deze spray verbetert het comfort en bevochtiging van de oogleden en omliggende huid en is ideaal voor verlichting van gespannen en vermoeide ogen. De nieuwe Essential oogdruppel met 0,2% Hyaluronaat brengt extra comfort bij milde oogirritatie en droge ogen. Onder de naam Vitality zijn vanaf nu een oogdruppel, ooglidspray en ampullen met Provitamine B5 verkrijgbaar. De oogdruppels en ampullen verzachten, hydrateren en verfrissen droge, geïrriteerde ogen en de spray biedt comfort en verlichting aan de oogleden.

KWALITEIT PRODUCTEN IS OTÉS GROOTSTE GOED

Uitbreiding en vernieuwing van het assortiment is belangrijk, maar behoud van kwaliteit en betrouwbaarheid staan voorop bij Oté. Sinds oktober 2023 heeft Oté na een succesvolle wervingscampagne 20 nieuwe medewerkers verwelkomd binnen

de Oté Family, waardoor de productie nu ook op zaterdag en zondag plaatsvindt om aan de huidige en toekomstige vraag van klanten te blijven voldoen én tevens de focus op productkwaliteit en leverbetrouwbaarheid gewaarborgd blijft.

In september 2023 werd Oté geaudit door de Amerikaanse FDA. De inspectie was succesvol en de huidige status op het inspectieportaal van de FDA is ‘no action indicated’ (NAI). Dit betekent dat Oté volledig voldoet aan alle huidige Good Manufacturing Practices (CGMP). Een prestatie waar Oté erg trots op is. Deze NAI-status laat zien dat toewijding en aandacht voor kwaliteit zijn vruchten afwerpt en biedt Oté veel kansen en mogelijkheden op de Amerikaanse markt. Onder andere Oté Sensation heeft een FDA-goedkeuring en wordt momenteel volop verkocht.

BIER & BITTERBALLEN TIJDENS NCC

Tijdens events voorziet Oté zijn gasten ook graag van kwaliteit. Even ontladen óf opladen tussen de lezingen door, een lekkere kop koffie, een goed gesprek, een momentje van ‘in de watten gelegd worden’. Ook dit jaar tijdens het NCC ontbreekt het Oté Café met bier en bitterballen zeker niet en is iedereen de hele dag meer dan welkom! Borrel mee met Oté tijdens het NCC en bezoek het Oté Café (stand 29).

voor meer info: www.oté.nl

BYKI HUNTJENS

ALTIJD GERICHT OP DE TOEKOMST

EEN FELGEKLEURDE BRIL, ENTHOUSIAST EN VOL PASSIE VOOR HET VAK. DAT IS BYKI HUNTJENS, DIE SINDS 2002 IN ENGELAND WOONT EN WERKT EN SINDS VIER JAAR

BETROKKEN IS BIJ DE NCC-ORGANISATIE.

TEKST Riens Gort BEELD Robert Obreja

“Hoewel ik destijds bewust voor optometrie in Utrecht koos, had ik aanvankelijk geen concrete plannen om verder te studeren. Mijn verlangen om de wereld te verkennen, groeide echter, vooral nadat ik enkele maanden de Universiteit of Houston, Texas, had bezocht. Tijdens dit bezoek, waarbij ik onder andere de mogelijkheid verkende om mijn vaardigheid in klinische optometrie te vergroten, begon het idee om mijn horizon binnen de optometriewereld te verbreden steeds interessanter te worden. Na het behalen van mijn diploma ben ik op zoek gegaan naar een geschikte plek voor mijn masteropleiding en vond die in Manchester, Engeland. Dit beviel me uitstekend, en ik besloot daar te blijven werken als onderzoeksassistente. De aangeboden PhD sloot naadloos aan bij deze werkzaamheden, en in 2009 heb ik mijn doctoraal behaald”. Byki werkte vervolgens 14 jaar als docent bij City, University of London, waar ze met veel enthousiasme lesgaf in klinische optometrie en contactlenzen. Haar onderzoeksgebied varieerde van cornea en lens bij diabeten tot voeding en maculapigment in maculadegeneratie. Maar uiteindelijk bleek de meeste passie toch bij contactlenzen en droge ogen te liggen.

VERLANGEN NAAR VERANDERING

“Ongeveer een jaar geleden nam ik het besluit om te stoppen met werken. Hoewel ik altijd met veel plezier les heb gegeven en onderzoek heb gedaan, begon de oorspronkelijke passie plotseling plaats te maken voor aanzienlijke vermoeidheid van het dagelijkse werk. De werkdruk bereikte ondraaglijke hoogten tijdens de pandemie, en daarna werd ik me sterk bewust van de beperking van creativiteit, teamgeest en de overmatige focus op administratieve taken. Dat paste echt niet bij mij. Na een jaar van reizen, gefinancierd door consultancywerk in contactlenzen en droge ogen, voelde ik mijn energie weer terugkomen’’, zegt ze met een glimlach. “Naast mijn freelance werk zet ik me in als vrijwilliger voor NCC, BCLA en IACLE, en blijf ik actief betrokken bij de onderzoekswereld. Bovendien heb ik nog nooit zoveel tijd gehad voor nieuwe hobby's. Een prima balans dus”.

GROOT NETWERK

Vanwege haar academische achtergrond benaderde Jeroen Mulder haar na het congres in 2020 om deel te nemen aan het NCC-programma. En Carolina Kunnen zag een mogelijkheid om zo ook het NCC Doing Research-team te versterken. "Ik voelde me direct op mijn plek. Het NCC biedt voor mij een uitstekend platform om wetenschap en klinische optometrie te combineren. Dankzij mijn vrijwilligerswerk bij de BCLA en IACLE heb ik veel ervaring met congressen en is mijn netwerk behoorlijk groot. En dat komt goed van pas bij het creëren van een boeiend programma met nieuwe sprekers voor het NCC”.

Als het gesprek over het aankomende NCC begint, wordt Byki steeds enthousiaster: “Ik kijk echt uit naar de presentatie die ik op maandag samen met bioloog Patrick van Veen

zal geven. 'Minds and eyes in teenagers' is de titel van een buitengewoon interessant onderwerp over pubergedrag en de relatie met digitaal schermgebruik en de opvolging van contactlensinstructies. Patrick en ik werden afgelopen zomer aan elkaar voorgesteld met het voorstel om samen deze presentatie te verzorgen. We waren echt verrast toen we ontdekten dat we allebei in dezelfde omgeving in Limburg zijn opgegroeid. Het wordt nog een uitdaging om niet plotseling Limburgs te gaan spreken op het podium!”

Bovendien zal Byki, als bestuurslid van IACLE, een workshop faciliteren over het gebruik van ChatGPT voor contactlenseducatie en bedrijfsdoeleinden. Ook zal ze tijdens de sessie 'Woman Who Dare' spreken over haar recente opmerkelijke carrièrewijziging. En ze is enorm trots op de lancering van de Studenten Lounge, een specifieke ontmoetingsplek voor studenten, onze Future Generation.

NEDERLAND BESCHIKT OVER

UITSTEKENDE KENNIS OP HET GEBIED VAN CONTACTLENZEN

ENGELAND OF NEDERLAND?

"Ik vind beide landen leuk, maar op dit moment woon ik bijna langer in Engeland dan ik in Nederland heb gewoond! Ik ervaar niet echt een gevoel van 'thuis', want als ik in Engeland ben, beschouwen ze me als echt Nederlands, terwijl ik in Nederland als te Engels word gezien. Ook merk ik dat Nederlands schrijven steeds lastiger wordt; ik moet vaak nadenken over hoe ik het moet formuleren. En er zitten tegenwoordig nogal vaak Engelse woorden tussen”.

Over de vraag naar het verschil tussen beide landen waar het gaat om contactlensaanpassingen, hoeft Byki niet lang na te denken: "Nederland beschikt over uitstekende kennis op het gebied van contactlenzen, vooral vormstabiele lenzen, OrthoK en sclera-lenzen. Toch verbaas ik me nog steeds over het relatief lage aantal daglenzen dat wordt voorgeschreven in vergelijking met Engeland. Opvallend is echter dat het NCC Doing Research-onderzoek van 2022 aantoont dat Nederlandse oogzorgspecialisten niet voldoende advies verstrekken over het risico van water in combinatie met contactlenzen, ondanks deze wetenschappelijke inzichten”.

FUTURE GENERATION

Byki is duidelijk: "Het NCC is een ontmoetingsplek, echt uniek in de wereld van contactlenzen. Hier zie je elkaar, spreek je elkaar, deel je ervaringen, en leer je van elkaar. We moeten ons er wel bewust van worden dat organisaties zoals het NCC kleiner worden - en de leden ouder. Het is belangrijk om de jongere generatie te stimuleren en erbij te betrekken. Er is voldoende talent, dat is in ieder geval zeker”.

WINNAAR VAN DE PRESTIGIEUZE

EEN NIEUW ARTIKEL BELICHT VEELBELOVENDE

RESULTATEN VAN EEN ONDERZOEK NAAR MYOPIA

MYLO TORIC VAN MARK’ENNOVY

BEKROOND TOT WINNAAR BIJ DE OPTICIAN AWARDS 2023

EYELINE FELICITEERT MARK’ENNOVY MET HET WINNEN VAN EEN PRESTIGIEUZE PRIJS

MET DE MYLO TORIC, EEN MYOPIEREMMENDE CONTACTLENS. DE PRIJS VIEL IN DE

CATEGORIE CONTACTLENZEN BIJ DE OPTICIAN AWARDS 2023 EN BENADRUKT DE TOEWIJDING VAN MARK'ENNOVY AAN DE BEVORDERING VAN VISUELE GEZONDHEID.

MYLO TORIC

WINNAAR VAN DE PRESTIGIEUZE

“CONTACTLENS AWARD”

VAN DE OPTICIAN AWARDS 2023

Mylo is een zachte contactlens en is ontworpen voor de aanpak van myopie. De lens is verkrijgbaar in een uitgebreid assortiment sferen, cilinders en assen; essentieel om te voldoen aan de behoeften van klanten met astigmatisme, een cruciaal aspect van myopie management. De jury van de Optician Awards prees de presentatie van mark'ennovy, het uitgebreide scala aan mogelijkheden en de uitstekende klantenondersteuning als doorslaggevende factoren in hun besluit. Het team van mark’ennovy is trots: “Deze erkenning is een eer en versterkt onze voortdurende toewijding en verbetering op het gebied van optiek. Daarnaast past het bij ons streven naar kwaliteit, diversiteit aan producten en uitstekende klantenservice. Ons doel om uitgebreide oplossingen te bieden voor oogzorgprofessionals en hun klanten motiveert ons om voortdurend te innoveren en te verbeteren. We danken onze klanten en alle profesionals in de oogzorg voor hun vertrouwen en steun op onze weg naar nog meer mooie innovaties in de toekomst”.

De Optician Awards worden jaarlijks georganiseerd door Optician, een vooraanstaand tijdschrift in het Verenigd Koninkrijk voor professionals in de oogzorg, waarin uitmuntendheid op het gebied van visie wordt erkend. De jury heeft verschillende cruciale aspecten geëvalueerd om de winnaar te bepalen, waaronder de impact van Mylo op de praktijk, het vermogen om de lenzenmarkt te laten groeien, succespercentages, innovatieniveau, marktpresentatie en het vermogen om de verwachtingen van de klant te overtreffen.

voor meer info: www.markennovy.com, +31 (0)800 0232029

TEAM ERCON PRESENTEERT

THE FUTURE GENERATION

“EEN JAAR GELEDEN ZAT IK, SAMEN MET

ERIK SMIDT, BIJ DE NOTARIS OM DIVERSE

CONTRACTEN TE TEKENEN EN DAARMEE

DE OVERNAME VAN ERCON AF TE RONDEN.

HET OVERNAMEPROCES, DAT RUIM EEN

JAAR DUURDE, KWAM DAARMEE TOT EEN

HOOGTEPUNT. NA RUIM 10 JAAR BINNEN

ERCON TE HEBBEN GEWERKT - BEGINNEND

ALS INPAKKER EN DOORGROEIEND NAAR

VERSCHILLENDE FUNCTIES - WAS HET

MOMENT DAAR: IK ALS NIEUWE EIGENAAR

VAN ERCON. OP DAT MOMENT VOELDE DAT

UITERAARD NOG WAT ONWERKELIJK”.

Nu, een jaar later, kijkt Erwin Jansen terug op een goede, leuke, maar ook zeker een spannende stap. “En ook een stap die ik zeker niet terug zou willen draaien. Het komende NCC wordt dan ook mijn eerste in de nieuwe rol; voor mij wordt het dus letterlijk the future generation”.

DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST

Qua personele bezetting zet Ercon volop in op de volgende generatie. Erwin: “Naast de ‘oudgedienden’ Anco, Melany, Martin en Willemijn hebben we ons team versterkt met Roos. Zij zorgt samen met Melany voor de administratieve afhandeling van orders en staat ook klanten te woord, in de breedste zin van het woord. Daarnaast stelden we Rhea in de vorige Eyeline voor, met haar komst hebben we de (aanpas)technische kennis weer op kantoor. Op deze manier kunnen we de lijntjes met onze klanten zo kort mogelijk houden”.

Ercon is zoals bekend voortdurend op zoek naar de niches in de markt. “En net als onze leveranciers kijken we altijd naar mogelijkheden om onze diensten en producten te verbeteren”, vervolgt Erwin. “Omdat de jeugd de toekomst heeft hebben we in ons productgamma de

ERWIN JANSEN

Esencia contactlens opgenomen. Dit is een op maat gemaakte zachte contactlens, die speciaal geproduceerd is om de progressie van myopie te managen bij kinderen en adolescente gebruikers, zelfs met astigmatisme. We gaan dus samen met onze klanten ook de jonge ogen voorzien van de volledig op maat gemaakte lens”. De Kerasoft IC is inmiddels een begrip in het Ercon-portfolio. “De ontwikkeling van de Kerasoft IC heeft dan ook niet stil gestaan. De Kerasoft Thin is het meest recente resultaat. De dunnere uitvoering van de lens geeft een beter draagcomfort dat, naast een fijner gevoel, ook de transmissie bevordert. Bovendien geeft het dunnere design van de lens een betere passing en stabilisatie bij irregulaire corneae. Kortom, op heel veel vlakken een goede volgende stap in de ontwikkeling”.

EN DAT IS NOG NIET ALLES!

Ercon gaat tijdens NCC nóg wat aankondigen. “Wat? Dat gaan we nog niet zeggen, alleen dat het uniek en revolutionair is!”, besluit Erwin. Allemaal naar standnummer 21 dus! Samen met Ercon klaar voor ‘the future’!

voor meer info: www.erconctl.nl

KOM DAN LANGS OP ONZE WINTERSPORT THEMASTAND (KEMPENHAL - STAND NUMMER 20). WIJ VIEREN ONS 30-JARIG JUBILEUM OP FEESTELIJKE WIJZE EN INTRODUCEREN VOL TROTS EEN NIEUW PRODUCT:

Gevoelige, droge, geïrriteerde en atopische huid

WANNEER OOGLIDVERZORGING EN HUIDVERZORGING SAMENKOMEN

HERSTELT EN BESCHERMT, VERZACHT, HYDRATEERT, VERMINDERT IRRITATIES, JEUK EN WALLEN EN RESPECTEERT DE NATUURLIJKE HUID MICROBIOTA*,**

is een steriele multi-effect oogcrème en is vrij van** : conserveermiddelen, parfum, alcohol, minerale oliën en siliconen

Trehalose • Hyaluronzuur • Ophiopogon Japonicus * Met dank aan Ophiopogon Japonicus ** Zie bijsluiter NIEUW

EUROPEAN LEADER IN EYELID CARE Vragen? E-mail ons: otc.netherlands@theapharma.com

DIT JAAR VIERT THÉA HAAR 30-JARIG JUBILEUM

30 JAAR INNOVATIE ONDERWIJS TOEWIJDING EN NABIJHEID

Wij danken u voor uw vertrouwen in ons, de samenwerking en daarmee deelname aan deze wetenschappelijke en menselijke reis!

Als pionier op het gebied van conserveermiddelvrije behandelingen en 100% toegewijd aan oogzorg, zijn we er trots op dat we op veel therapeutische gebieden gezamenlijk grote vooruitgang hebben geboekt. We zijn toegewijd aan het ondersteunen van de opleiding van gezondheidszorgprofessionals om betrokken te zijn bij en beter te kunnen reageren op mondiale en lokale gezondheidsuitdagingen.

Multifocaal torische lenzen nu nog eenvoudiger aan te passen met de FitBetterTM app

De FitBetterTM app van Bausch + Lomb ondersteunt u als contactlensspecialist bij het aanpassen van contactlenzen. De app maakt de selectie voor de juiste lens niet alleen makkelijker, hij zorgt er ook voor dat de aanpassing nauwkeuriger is.

Na het invoeren van uw refractiegegevens genereert de app voor uw klant de beste paslenzen. De ingebouwde lenscalculator berekent alles voor u en de app biedt de bijbehorende aanpasrichtlijnen en productinformatie aan.

De gebruiksvriendelijke FitBetterTM app is nu uitgebreid met

de Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism. Het leveringsbereik van deze succesvolle multifocaal torische lens is onlangs sterk uitgebreid. Inmiddels kunt u met de beschikbare parameters circa 80% van de astigmatische presbyopen aanpassen.

Het leveringsbereik van de succesvolle multifocaal torische lens is onlangs sterk uitgebreid

Download de FitBetter TM app

U kunt de app voor uw tablet of smartphone downloaden in de App Store of Google Play Store. Wilt u de app gebruiken op uw computer, ga dan naar https://fitbetter.bausch.com

PROFITEER VAN HET UITGEBREIDE LEVERINGSBEREIK EN HELP MEER KLANTEN

CILINDERSTERKTE: -0,75D, -1,25D, -1,75D, -2,25D

• CAST MOULDED VOOR HOOGSTE REPRODUCEERBAARHEID

• EENVOUDIG AAN TE METEN

• NU OOK IN DE FITBETTER TM APP

JOHNSON & JOHNSON VISION CARE

NIEUWE CARRIÈRES VOOR

BETUL TEKELI EN GREG DINGELDEIN

ZE KENNEN ELKAAR VAN DE OPTOMETRIEOPLEIDING EN WERKEN NU BEIDEN BIJ

JOHNSON & JOHNSON VISION CARE. BETUL TEKELI (30) IS SINDS JANUARI IN DIENST ALS PROFESSIONAL EDUCATION & DEVELOPMENT MANAGER BENELUX, OP DE WERKVLOER

AFGEKORT TOT PED MANAGER, EN TREEDT DAARMEE IN DE VOETSPOREN VAN GREG

DINGELDEIN (35) – DIE DEZE FUNCTIE DE AFGELOPEN VIER JAAR VERVULDE. GREG IS DOORGESCHOVEN ALS SALES MANAGER VOOR DE BENELUX. TIJD VOOR EEN GESPREK MET DEZE TWEE GEDREVEN MENSEN.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Riechelle van der Valk

“Ik heb een achtergrond als optometrist en had ook een eigen IT-bedrijf. Dat ging heel goed, maar ik wilde ook wel eens zien hoe een corporate organisatie als Johnson Johnson eruitziet”, vertelt Greg. “En ik dacht dat ik mijn technische achtergrond mooi kon toepassen als Professional Education & Development Manager”. En zo geschiedde vier jaar geleden.

“Vanuit mijn eigen bedrijf, dat vrij klein was, maakte ik iets met een klein team, bedacht ik zelf de strategie en trok ik altijd de kar. Ik was benieuwd hoe dat werkt binnen een grote organisatie. Wie maakt de plannen daar? Wat zijn de strategieën? Het leuke van de rol die ik hier bij Johnson & Johnson kreeg, was dat ik daar echt de combinatie kon maken tussen techniek en commercie. Ik kon echt mijn ei kwijt en als ik terugkijk op de afgelopen vier jaar ben ik trots op wat we hebben neergezet. Wat me natuurlijk heel erg heeft geholpen was de COVID-periode, want toen zijn we van de traditionele, fysieke en technische trainingen naar een digitale wereld gegaan. En daar had ik wel affiniteit mee, dus ik kon daar vrij snel in schakelen. Marco (van Beusekom -red.) en ik konden we perfect gebruikmaken van het momentum. Voor mij was en is het belangrijk mijn creatieve kant te kunnen benutten en daarin had ik al vrij snel een klik met Marco, want hij gaf me echt de ruimte om mezelf te ontplooien en mijn ding te doen. Dat heeft er wel aan bijgedragen dat ik hier nu nog steeds werk”.

ANDERE FOCUS, HETZELFDE DOEL

Binnen de Vision Care-divisie van Johnson & Johnson heeft Greg, samen met Marco, het fenomeen webinar op de kaart gezet. “We hebben alle trainingsprogramma’s gedigitaliseerd en enorm veel webinars gegeven. We hebben nu dus heel veel digitale content. Het is altijd onze insteek geweest om niet alleen product-specifieke content te genereren, maar ook categorie-breed programma’s te ontwikkelen die de mensen in het werkveld vooruithelpen. Dus niet alleen vertellen hoe goed het product is, maar ook aandacht besteden aan problemen waar onze klanten in de praktijk tegenaanlopen en hoe wij dat kunnen tackelen. Dat onze producten daar een onderdeel van kunnen zijn, is mooi, maar mij sprak dat generieke om de categorie an sich verder te helpen, heel erg aan. En dat was er voorheen ook wel, maar niet gedigitaliseerd; dat ging in fysieke trainingen. Wat momenteel de grootste uitdaging is, ook voor Betul, is om die slag weer deels terug te maken en de combinatie te zoeken tussen wat je digitaal doet en wat je weer fysiek in de winkel doet”.

Hoewel ‘techniek’ hem op het lijf geschreven is, besloot Greg toch een stap te zetten richting een meer commerciele functie, als Sales Manager Benelux. In die hoedanigheid geeft hij sinds januari leiding aan zeven accountmanagers. “Het is ontzettend leuk dat je met een technische achtergrond toch een commerciële rol kunt vervullen en hiermee kunt doorgroeien binnen de organisatie. Als PED Manager stuur je heel erg op kwaliteit en vanuit Sales word je na-

tuurlijk geacht meer op de cijfers te letten. De focus is anders, maar met hetzelfde doel voor ogen. Ik geloof er echt heilig in dat je, om goede resultaten te kunnen realiseren in deze unieke markt, zorg, techniek en handel goed moet combineren. Je moet multidisciplinair denken. Er is eigenlijk geen andere tak van sport waarin die drie echt gecombineerd worden. Ik geloof ook dat wanneer je een technische achtergrond hebt én goed weet wat er in de winkel speelt, je die winkels veel beter kunt helpen om betere resultaten neer te zetten dan wanneer je alleen zit te pushen op cijfers. Leuk feitje van ons managementteam is dat er vier optometristen deel van uitmaken. Dat geeft aan dat we als organisatie dicht bij onze klanten willen staan. Los van cijfers krijg ik heel veel energie van het coachen van mijn team. Hoe kan ik iemand persoonlijk laten groeien? Waar vindt hij of zij de uitdaging in? En wat kunnen we doen om ook onze klanten beter te kunnen helpen? Natuurlijk moet je overtuigd zijn van je product en daar ook een passie voor hebben, maar je moet ook altijd kijken naar de mensen”.

FYSIEKE TRAINING

Betul is degene die in de voetsporen van Greg treedt, en dat doet ze ook op voordracht van hem. Zij is opgeleid tot orthoptist en optometrist en ondanks haar nog jonge leeftijd heeft zij al een behoorlijke carrière achter de rug, waarvan de laatste vier jaar bij Specsavers; aanvankelijk als ambulante optometrist en later als clinical performance consultant, wat betekent dat ze de medewerkers in de winkels trainde in tele-optometrie. Het laatste jaar hield ze zich als professional supportmanager bezig met het geven van trainingen aan de optometristen. Training en educatie is haar dus vertrouwd en het is ook waar haar hart ligt. “Er is hier natuurlijk al heel veel goed materiaal aanwezig en we zijn nu met Marco aan het bekijken hoe we de face-to-facetraining weer gaan oppakken. We willen onze ‘multifocaaldagen’ verder uitbouwen, want aan training in multifocaal is de behoefte het grootst. Daarin willen we ook de winkelmedewerkers meenemen. Want hoe bied je nu deze contactlenzen aan? Hoe voer je het eerste gesprek? En wat voor lenzen zijn er überhaupt? En dat verwerken we tevens in een presbyopie-training. Maar ook spleetlamptraining pakken we op, zowel voor de basis en gevorderd. Wat we zien is dat er nog heel veel mensen stoppen met het dragen van contactlenzen op het moment dat ze presbyoop worden. En dan moet je daarna nog eens die multifocale contactlens gaan verkopen. Ja, dat is best wel een uitdaging; voor beide partijen. En dat kunnen wij wel heel mooi zeggen, maar in de praktijk moet je het wel doen met je klant”.

Betul Tekeli en Marco van Beusekom verzorgen tijdens het NCC samen een sponsorlezing waarin blauw licht centraal staat. De titel: Blue; the next chapter.

voor meer info: www.jnjvisioncare.nl

Myopie managent met

DE SLIMME KEUZE

VOOR JONGE OGEN

De SMYLE FreeForm-technologie – een gezamenlijke ontwikkeling van Optiswiss en IOT op basis van de technische specificaties van het Brien Holden Vision Instituut (BHVI).

SMYLE-brillenglazen bieden op elke afstand het beste zicht dankzij het centrale, volledig corrigerende gedeelte.Daarnaast liggen de technologische zones die zodanig geplaatst zijn dat ze op de natuurlijke asymmetrie van het netvlies zijn afgestemd. Met de perifere defocus kan de groei van het oog aantoonbaar worden vertraagd terwijl tegelijkertijd met de geïntegreerde additie de accommodatie wordt ondersteund.

DE TECHNOLOGIE

Uitgebreide keuze aan materialen.

Met harde laag en Optiplas-superontspiegeling voor stevigheid en contrastrijk zicht zonder storende reflecties

Een glad oppervlak zonder zichtbaar verschil met normale unifocale glazen –voor maximale esthetiek

Ook verkrijgbaar als zonnebril

Het brillenglasdesign van SMYLE bevat cruciale features gebaseerd op jarenlang onderzoek van het Brien Holden Vision Instituut en is exact afgestemd op de betreffende specificaties; deze technologie is officieel gelicentieerd

EUROPESE STUDIE

Hoewel onderzoek met betrekking tot de effectiviteit van verschillende behandelingsmogelijkheden van voortschrijdende myopie bij kinderen tot nu toe voornamelijk afkomstig zijn uit Azië, zijn er met betrekking tot SMYLE-brillenglazen uitgebreide resultaten uit Europa voorhanden.

In vergelijking met enkelvoudige glazen verminderen SMYLEbrillenglazen de progressie van myopie na 12 maanden met ongeveer 39%. Nagenoeg alle kinderen die aan de studie hebben deelgenomen, beschrijven de scherpte van het zicht als perfect tot goed bij een hoog kijkcomfort op alle afstanden.

95% kijkcomfort

bieden uitstekend kijkcomfort.

De kwaliteit van het zicht met SMYLE-brillenglazen is vergelijkbaar met die van enkelvoudige glazen.

Alle kinderen bevestigen dat met SMYLE-brillenglazen de zichtscherpte goed tot zeer goed is.

DE SUPERKRACHTEN

Vertraging van de lengtegroei van het oog

Perifere asymmetrische defocus

Ondersteuning van de accommodatie

100% UV-bescherming

Breukveilig Blauwlichtfilter

Welzijn en het beste kijkcomfort

Esthetisch uiterlijk –net als een enkelvoudige bril

Veraf Middel Dichtbij

SMYLE Enkelvoudig

Kijken, zien, oplossen Stand 21

Kom ook op onze sponsorlezing over Keratoconus gehouden door Thomas Hedley (Ultravision)

Maandag 11 maart 11.55 in de Brabantzaal

KWARTET!

BIJ DEZE EYELINE VINDT U HET EERSTE

COOPERVISION® KWARTET ‘IMPROVING LIVES’

DAT NATUURLIJK HELEMAAL BIJ HET NCC-THEMA ‘FUTURE GENERATION’ PAST.

CooperVision is ervan overtuigd dat uw klanten, met de producten en de daarbij horende technologieën die CooperVision biedt, een leven lang lenzen kunnen dragen. Van myopie management tot presbyopie en alles daartussenin. Daarnaast heeft CooperVision beschikbare tools en services die het voor u als oogzorgspecialist makkelijker maken.

Deze vindt u allemaal terug in het complete kwartetspel dat voor iedereen klaarligt op de NCC-stand. Het team van CooperVision vertelt er graag meer over onder het genot van een heerlijke kop koffie. En wellicht meteen een potje kwartetten...?

HOET STELT

NIEUWE SALES AGENT VOOR

TIJDENS MIDO PRESENTEERDE HOET NIET ALLEEN DE NIEUWIGHEDEN BINNEN DE COLLECTIES HOET

COUTURE EN CABRIO EYEWEAR, MAAR OOK EEN

NIEUWE SALES AGENT DIE HET TEAM GAAT VERSTERKEN.

Kevin Marin heeft bijna twintig jaar ervaring in de highend sales en is tevens opticien van opleiding. “Een stevige aanwinst voor deze hightech collecties lijkt ons”, zegt Bieke Hoet. “Voor ons als firma was het belangrijk om een jonge, dynamische kracht op de baan te hebben die tevens geen vreemde is in de optiekwereld. Geen mak kelijk pakket om te vinden, maar met Kevin hebben we dit toch kunnen verkrijgen”.

Kevin Marin, sales@hoet.be, +32 (0)47 1722779

Ontdek een overvloed aan kleuren op de stand van Menicon tijdens het NCC! Of u nu een specifieke voorkeur heeft of gewoon nieuwsgierig bent naar kleurrijke producten, Menicon nodigt u van harte uit om langs te komen bij hun stand. Tijdens het NCC praten ze u namelijk graag bij over het uitgebreide assortiment, waaronder disposables, maatwerk lenzen en lenzen voor myopiecontrole. Onder het genot van een heerlijke kop koffie kijkt Menicon graag samen met u hoe u kleur kunt toevoegen aan het leven van lensdragers.

voor meer info: www.menicon.nl/professional

AL MEER DAN 100 JAAR STAAT HET MERK NIKON WERELDWIJD GARANT VOOR KWALITEIT EN INNOVATIE. OOK ANNO

2024 IS NIKON NOG ALTIJD EEN IJZERSTERK MERK. ONDERZOEK VANUIT ONGEHOLPEN NAAMSBEKENDHEID WIJST

UIT DAT ZELFS MEER DAN NEGENTIG PROCENT VAN DE ONDERVRAAGDEN BEKEND IS MET HET MERK NIKON. VEEL

MENSEN DENKEN DAT DIT DOOR DE CAMERA'S KOMT, MAAR NIETS IS MINDER WAAR. DE CONSUMENT RAAKT

STEEDS BETER BEKEND MET DE BRILLENGLAZEN VAN HET MERK. HET NIKON LENSWEAR PARTNER PROGRAMMA

DRAAGT DAAR OP EEN DUIDELIJKE MANIER AAN BIJ.

Begin maart lanceert Nikon zijn vernieuwde Nikon Lenswear Partner Programma. Het programma zit boordevol tools voor de opticien, maar voor 2024 zijn er extra elementen aan toegevoegd. Onderverdeeld in drie levels – Bronze, Silver en Gold – biedt het exclusieve programma een breed scala aan marketingcampagnes en winkelmaterialen om de Nikon-ervaring in de winkel te versterken. Zo zijn de Eyecast for Nikon Lenswear en de Nikon Studio 2.0 tools om de customer journey zo optimaal mogelijk in te richten. Nieuw is de Nikon Phygital lenswall: een innovatieve en interactieve manier om de klant kennis te laten maken met de brillenglazen van Nikon. Ook lanceert Nikon twee keer per jaar een uitgebreide socialmediacampagne, waarbij gepersonaliseerde windowcommunicatie mogelijk is. Vorig jaar was het thema van de campagne ‘Ik draag Nikon brillenglazen. En u?’ Dit jaar is de slogan juist gericht op de totaalbeleving: ‘Zie. Ervaar. Voel’.

ONDERSTEUNING OP MAAT

Uiteraard faciliteert Nikon ook weer mooie instore materialen, demotools en daarnaast staat de optiekzaak vermeld op de store locator van de Nikon-website, voor extra traffic richting de winkel. Kortom, het partnerprogramma biedt talloze mogelijkheden en voordelen om aan de wensen van iedere individuele partner tegemoet te komen. Op deze manier ondersteunt Nikon de opticien bij het verkopen van de juiste producten, die het beste aansluiten bij zijn doelstellingen en klanten.

Wilt u zichzelf ook onderscheiden als Nikon-partner? Neem dan contact op met de accountmanagers van Nikon via de klantenservice: +31 (0)20 6951951

voor meer info: www.nikonlenswear.com/nl

NIKON OPTICAL DESIGN ENGINE

Nikon staat voor innovatie, optische expertise en hoogwaardige kwaliteit. De Nikon Optical Design Engine, oftewel NODE, is daar een mooi voorbeeld van. Wist u dat deze extreem krachtige calculator oneindige berekeningslussen gebruikt om het design niet in de diameter, maar rechtstreeks in montuurvorm uit te calculeren? Daardoor ontstaat er een nog beter geoptimaliseerd design en is het brillenglas optisch ook nog eens negen procent dunner dan het glas van andere leveranciers. Deze manier van calculeren is voor Nikon overigens de standaard, ongeacht het segment. Innovatief met een hoofdletter, toch?

MAAK KENNIS MET NIKON SPORT

Sporten is steeds belangrijker geworden in ons dagelijks leven. Een goede fiets, lekker zittende kleding, goede schoenen en een stevige helm zijn voor veel mensen al vanzelfsprekend, maar aan een goede bril wordt nog niet altijd gedacht. Een van de onderdelen van het brede Nikon assortiment is Nikon Sport. Een nieuw en eenvoudig portfolio brillenglazen voor sporters die topprestaties willen leveren, of het nu om professionals of amateursporters gaat. Het interactieve kleurenwiel, te vinden in de Nikon Difference App, helpt de opticien het meest geschikte Nikon-brillenglas te vinden voor zijn klant. Omdat vooral de combinatie van het juiste glas én de juiste kleur kan bijdragen aan het leveren van topprestaties. Nikon heeft daarom een groot scala aan kleuren om altijd de optimale combinatie aan te bieden. Ontdek in de app welke kleurencombinaties het meest geschikt zijn voor de sport die wordt beoefend, zowel voor enkelvoudig als multifocaal.

HET INTERACTIEVE PDF KLEURENWIEL

HELPT JE OM VOOR DE SPORTACTIVITEITEN

VAN JE KLANT HET MEEST GESCHIKTE

NIKON-BRILLENGLAS TE VINDEN.

VIND HET IN DE NIKON DIFFERENCE APP

TRENDS

GROTE TERUGBLIK MIDO 2024

De sfeer in Milaan was geweldig: zowel op de beurs als op straat! Team Eyeline deed binnen én buiten inspiratie op voor het komende seizoen en fotografeerde volop trends, collecties, mensen, architectuur en street art. Kijk met ons mee!

Franse ontwerper gooit ook ver over de landsgrenzen hoge ogen; niet alleen met zijn kleding, maar ook met eyewear. Vanaf dit voorjaar werkt hij samen met Linda Farrow.

TRENDPANEL

Wat is uw bestverkochte model of merk op dit moment? Dat vroegen we het Eyeline Trendpanel. Bijzonder interessant wat ze daarop hebben geantwoord! Lees hier waar de klanten van uw collega’s naar vragen.

SNOEPERIG, SWEET & SOFT

Hebt u ze al in huis: (zonne)brillen in mintgroen, botergeel, zachtroze en lila? Zo niet, snel bestellen, want de verwachting is dat ze dit seizoen als warme broodjes (of zoete snoepjes) over de toonbank gaan.

MIDO 2024

ren van MIDO. Milaan is niet voor niets – naast Parijs natuurlijk – trendsetter op het gebied van couture, cuisine en design. Daarom trokken Mandy en Miranda er ook in de vrije uurtjes op uit om met hun camera’s de sfeer op straat vast te leggen. Het resultaat ziet u terug in onze MIDO-special op de volgende pagina’s. Een kleurrijke terugblik om nog even na te genieten of – als u er zelf niet bij kon zijn – alsnog wat sfeer te proeven. We zijn natuurlijk benieuwd wat u van onze straatfotografie vindt. Een mooie toevoeging of niet? Laat het ons vooral weten.

PRODUCTIE Miranda Becker Hoff, Mandy Mooren, Christel Giezen, Loes Brussen en Liesbeth Immink

BLACKFIN & BARBERINI LANCEREN AIRGLASS

Een primeur voor Blackfin en Barberini. De twee gerenommeerde Italiaanse bedrijven bundelden hun expertise en lanceerden in Milaan hun nieuwste innovatie en samenwerking: Blackfin AirGlass. De titanium monturen van Blackfin, bekend om hun duurzame elegantie, gecombineerd met de ultradunne gepolariseerde mineraalglazen van Barberini. In Milaan bewonderden we onder andere de Mavericks-collectie uit de Blackfin Pacific-serie. Het bijzondere aan Blackfin AirGlass is met stip de lichtheid, dat voel je meteen. Het glas weegt maar 9 gram! Daarnaast neutraliseert het schitteringen en reflecties, en verbetert het de perceptie van kleur en contrast. We hadden natuurlijk niet anders verwacht… Vakmanschap, design, duurzaamheid en helderheid kunnen we nu rustig samenvatten in twee woorden: lichtheid & kwaliteit. Een mooie innovatie uit Italië! voor meer info: www.blackfin.eu, sales.netherlands@blackfin.eu

STIJLVOL ZEGNA

Naast de nieuwste collectie van Tom Ford zette Marcolin ook de nieuwste brillenlijn van Zegna in de spotlights. Het Italiaanse herenmerk dat al sinds 1910 een gerenommeerde naam is in modeland – en waar duurzaam en ethisch ondernemen net zo belangrijk zijn als kwaliteit en luxe – voelde zich als een vis in het water in Milaan, dicht bij de thuisbasis Piëmonte. De stijlvolle designs in hoogwaardig acetaat, soms gecombineerd met titanium, dragen licht en comfortabel. Voor wie op zoek is naar een elegante, masculiene stijl is Zegna absoluut een aanrader. Leuk detail: op elk montuur is het iconische Zegna 232-merkteken verwerkt, een grafische weergave van de weg – de 232 – die oprichter Ermenegildo Zegna in 1930 aan liet leggen om Oasi Zegna, een natuurgebied in de Italiaanse provincie Biella, te ontsluiten. Zegna’s ‘weg’ is meestal op de tempels en soms ook op de brug te vinden. Stijlvol en herkenbaar.

voor meer info: www.marcolin.com

BRUISENDE ZACHTHEID BIJ GÖTTI DIMENSION

De Götti Dimension-collectie is dit seizoen uitgebreid met vier opvallende nieuwe 3D-exemplaren. Maak kennis met de nieuwe Bubbly-serie: IVIE, IVON, ILANA en ILAY. Wij moesten de brillen meteen even aanraken en vasthouden, zo mooi en zacht zien ze eruit. De ronde vormen en de klassieke cateye dragen opvallend licht, maar ogen tegelijkertijd krachtig. Door de sterk gebogen oppervlakken komen de kleuren erg mooi uit. Bruisend en elegant het voorjaar in? Dan is de Bubbly-serie een mooie toevoeging aan uw 3D-collectie.

voor meer info: www.opticalagency.nl, Annemieke Diepeveen, +31 (0)6 12332912, www.gotti.ch

3D

NEXT LEVEL

Elk jaar is er weer meer mogelijk op 3D-gebied. We lieten ons op MIDO verrassen en bijpraten. Een kleine greep uit het 3D-aanbod.

KLENZE & BAUM DUURZAAM & TRENDY

KLENZE & BAUM is een jonge brillenfabrikant uit München, gevestigd op de hoek van twee straten: Klenze Street en Baum Street. Aan het hoofd van het bedrijf, in 2019 ontstaan vanuit het twee jaar eerder opgerichte VOYOU, staan de designers Aurélien Mierswa en Stefan Roesinger. Hun missie: mooie, eigenwijze producten met een lange levensduur creëren om zo ook in brillenland een tegengeluid te bieden aan onze huidige wegwerpmaatschappij. De monturen van KLENZE & BAUM zijn zo robuust dat ze eindeloos lang mee kunnen gaan. Duurzaamheid ten top dus! Slow fashion en 3D-geprinte op maat gemaakte monturen van KLENZE & BAUM blijken een perfecte combinatie.

voor meer info: Alvaro Nespral, +31 (0)6 21265872, nespral.spectacles@gmail.com, www.klenzebaum.com

GÖTTI DIMENSION

FULL COLOUR PRINTING BIJ TPI

TPI – oftewel Tech Print Industries, opgericht in 2018 – is de gezamenlijke onderneming van Marc Notenboom en de broers David en Peter Friedfeld. Het ‘printing-on-demand’bedrijf, met een locatie in Nederland en Amerika en een wereldwijd netwerk van 3D-printing-hubs, legt zich sinds de oprichting volledig toe op 3D-geprinte monturen. De mannen aan het roer zijn echte brillenveteranen en techneuten, die al jarenlang droomden van grote stappen op 3D-gebied. Dat het niet alleen bij dromen is gebleven, zagen we met eigen ogen. Wat is er bij TPI al veel mogelijk! Met hun eigen op maat gemaakte software, kleurenbibliotheken, texturen en vormen kunnen ze bijvoorbeeld al full colour monturen uit hun 3D-printers laten rollen. Ook hun samenwerking met jonge ontwerpers trok onze aandacht. Zo maakten we kennis met de Italiaanse ontwerper Riccardo Cervio, de Duitse ontwerper Carmelo De Termini, de Catalaanse ontwerper Josep Munoz Villar en kwamen we ook nog een oude bekende tegen: ‘onze eigen’ Jos Baijens werkt inmiddels ook volop samen met TPI.

voor meer info: www.techprintindustries.com, kiana@techprintindustries.com, stripi@cvoptical.com

KIANA EN MARK NOOTEBOOM VAN TPI

TPI

KLENZE & BAUM

Posidonia WH

DIEP IN DE ZEE

De creativiteit en het plezier spat er weer vanaf bij Etnia Barcelona. Met zijn UNDERWATER-campagne duikt het Spaanse merk de diepe oceaan in. Een mystieke, surrealistische wereld vol zachte en golvende bewegingen, waar alle onderwaterwezens in de ban zijn van de prachtigste flora en fauna. Een wereld gecreëerd door AI. En dat raakt meteen de kern: Etnia Barcelona houdt van experimenteren en daagt ons uit na te denken over de co-existentie van menselijke creativiteit en kunstmatige intelligentie.

De UNDERWATER-collectie bestaat uit 22 nieuwe modellen, 18 correctiemonturen en 4 zonnebrillen, die allemaal refereren aan de wereld onder water. De doorschijnende tinten roepen reflecties op van licht in water, en de effen kleuren verwijzen duidelijk naar onderzeese flora en fauna. Ook de namen van de monturen verwijzen naar de onderwaterwereld, zoals Posidonia, Anemona en Coral. Opnieuw een prachtige collectie met aandacht voor experiment en deze keer zelfs een licht hypnotiserend tintje.

voor meer info: www.etniabarcelona.com, customer_nl@etniabarcelona.com

WE ALL LOVE PEOPLE

DUURZAME WINNAARS

CSE AWARDS

MET DE CSE AWARDS, WAARBIJ CSE STAAT VOOR

CERTIFIED SUSTAINABLE EYEWEAR, ZET MIDO ELK JAAR

DIE EXPOSANTEN IN HET ZONNETJE, DIE ZICH DAG IN DAG UIT OP VERSCHILLENDE MANIEREN INZETTEN

VOOR VERGROENING EN VERDUURZAMING BINNEN DE OPTIEKBRANCHE. DE PRIJSUITREIKING VOND PLAATS IN OTTICLUB IN AANWEZIGHEID VAN MIDO-VOORZITTER

GIOVANNI VITALONI EN RADIOPRESENTATRICE PETRA

LOREGGIAN.

Winnaars in de categorie Sunglasses waren ROLF (Europa, Oostenrijk) en Longchamp by Marchon (Buiten Europa, Verenigde Staten). ROLF won met een zonnebril uit de nieuwe Wire-collectie, een 3D-geprinte zonnebril gemaakt van 100 procent plantaardig materiaal op basis van castorbonen en ricinuspoeder. Longchamp by Marchon won met de zonnebril Style LO758S, ook van biologisch materiaal met onder andere ricinusolie als grondstof.

WINNAARS IN DE OVERIGE CATEGORIEËN

• CSE Award Frames (Europa): Tommy Hilfiger by Safilo (Italië)

• CSE Award Frames (Buiten Europa): Natura by Neway (Macao)

• CSE Award Cases (Europa): LLEXAN ITALIA (Italië)

• CSE Award Cases (Buiten Europa): EXPLORIS ASIA LIMITED (China)

• BeStore Award Design: LENETA (Zwiterserland)

• BeStore Award Innovation: Ótica Maxivisão (Portugal)

• Stand Up For Green: Costruzione Strumenti Oftalmici (Italië)

EINDELOOS VARIËREN MET HEY STUDIO X KALEOS

KALEOS is een nieuwe samenwerking aangegaan. Niet zomaar eentje, maar een hele kleurrijke, namelijk met Hey Studio, een creatieve studio uit Barcelona, opgericht in 2007. Speelsheid en oneindige vormen, benadrukt door kleur, daar draait het om bij Hey Studio en dat bleek een perfecte match met KALEOS, waar ‘The Beautiful Shape’ het motto vormt. Hey Studio is gespecialiseerd in het ontwikkelen van creatieve strategieën en visuele talen en in deze samenwerking leidde dat tot een uniek concept. Met één basismontuur en een heleboel losse componenten die van elkaar verschillen in kleur en vorm zijn er in deze collectie maar liefst 1296 verschillende zonnebrillen samen te stellen. Unieke brillen dus, die je beter composities kunt noemen, één voor elke stemming of persoonlijkheid. Een bijzonder kleurrijk technisch hoogstandje…

voor meer info:

Henk Stephan +31 (0)6 24615000, www.kaleoscollection.com

UITBREIDING LOOK TECH MET NIEUWE ‘LIVING LIGHT COLLECTIE’

LOOK heeft enkele nieuwe monturen toegevoegd aan de Tech-lijn. LOOK Tech staat vooral bekend om de verfijnde brilmonturen met ultralichte metaalsoorten als Japans titanium, Xinox, Alumix en NIL (Living Light). Dit zorgt voor optimaal draagcomfort en zeer sterke monturen.

De nieuwe Living Light-collectie met superlichte frames heeft NIL-frontjes en titanium veren. Het frame is flexibel maar ook hard. Het voorstuk is hierdoor oersterk en vrijwel onbreekbaar. Een groot voordeel is dat ook moeilijke lenzen zoals zware prisma’s en multifocale glazen eenvoudig kunnen worden ingezet. Eén keer afpassen en het zit vier jaar lang goed. Zowel de veren als het frontje hebben een schroefloze verbinding.

: www.brilmode.nl, info@brilmode.nl, +31 (0)33 4948962

MASKERS VAN KUBORAUM

Bij KUBORAUM ontwerpen ze geen brillen, maar maskers. Extravagante maskers, die synoniem staan voor accentuering, bescherming en beschutting. De maskers van KUBORAUM benadrukken het karakter van de drager en bieden alle ruimte om de perceptie van het eigen ‘zelf’ te doorbreken. Gedroomd in Berlijn en handgemaakt in Italië. Een prikkelende filosofie achter een eigenzinnig merk.

voor meer info: www.4is-eyewear.be, Linda Deplacie, kuboraum@lindadeplacie.com

RUIMTEFLAIR BIJ SILHOUETTE

Ter gelegenheid van zijn vijfentwintigjarige jubileum lanceerde designericoon Silhouette tijdens MIDO een herinterpretatie van de tijdloze Titan Minimal Art-collectie. Randloze brillen die zelfs in de ruimte optimaal presteren. Een van de vrouwen die daar over mee kan praten, is aspirant-astronaut Alyssa Carson. Zij reisde als merkambassadeur vanuit de Verenigde Staten mee naar Milaan om daar haar enthousiasme over het ultralichte minimalisme van Silhouette met de bezoekers te delen. De tweeëntwintigjarige Alyssa is hard op weg om in de toekomst mee te gaan op een missie naar Mars en is daarmee voor veel jonge vrouwen een lichtend voorbeeld: the sky is NOT the limit! Op MIDO was de stand van Silhouette natuurlijk in een prachtige ‘outer space look’ gegoten. De slogan Born on Earth, Worn in Space kwam zo echt tot leven…

voor meer info: www.silhouette.com

ALYSSA CARSON

MR. LEIGHT LOVES HAWAÏ

Garrett Leight California Optical (GLCO), opgericht in Venice Beach in Californië, bestaat volgend jaar vijftien jaar en houdt de easy going lifestyle van Californië nog steeds hoog in het vaandel. Bedenker en oprichter Garrett Leight, zoon van de bekende Larry Leight van Oliver Peoples, zet met de nieuwste collectie van Mr. Leight weer iets bijzonders in de markt. Met de lente- en zomercollectie New World Topographies trekt het merk verder westwaarts en brengt het een ode aan de natuurlijke topografie – vanuit de lucht bekeken – van de eilanden waaruit Hawaï bestaat. Geïnspireerd op de lavastromen, kustlijnen en fauna van Hawaï, een zachte herinnering aan ruisende golven, lichte briesjes en knisperend zand...

voor meer info: www.garrettleight.eu

JAPAN NOW VAN FACE A FACE

Het Japanse avontuur van FACE A FACE gaat verder… Voor dit seizoen trok FACE A FACE naar het hart van het hedendaagse Japanse design om samen te werken met ontwerpers als Shiro Kuramata, Issey Miyake en Rei Kawakubo. Stuk voor stuk ontwerpers die in hun werk op zoek zijn naar een combinatie van verfijning en ontwrichtende esthetiek. Een contrast dat we goed terugzagen in de JAPAN NOW-collectie. En dankzij het kleurenpalet waanden we ons zelfs heel even in de prachtigste Japanse tuinen… De creativiteit en durf spatte er weer vanaf.

voor meer info: www.designeyeweargroup.com, www.faceaface-paris.com

MOREL

TRANSPARANT EN ZACHTE KLEUREN

MET DE EERSTE COLLECTIE VOOR 2024, DOOR MOREL ONTHULD OP MIDO, ZOEKT HET MERK CREATIEVE GRENZEN OP. HET

RESULTAAT IS EEN UITZONDERLIJKE KLEURENHARMONIE IN ORIGINELE, VERRASSENDE LIJNEN. MET MEER DAN 140 JAAR

ERVARING EN ONAFHANKELIJKHEID DURFT MOREL ZICH TE ONDERSCHEIDEN MET HET GEBRUIK VAN EDELE MATERIALEN

ZOALS KOOLSTOF, HOUT EN ALUMINIUM. IN DEZE COLLECTIE IS ACETAAT VERKOZEN TOT FLAGSHIP-MATERIAAL. HET IS

LICHT EN FLEXIBEL EN GAF DE ONTWERPERS VAN MOREL DE RUIMTE OM OP ONTDEKKING TE GAAN MET ONGEKENDE

VORMEN EN NIEUWE TINTEN MET OPVALLENDE TRANSPARANTIE-EFFECTEN.

Het ster-model van deze collectie, ANNA, belichaamt deze esthetiek. Dit concept is trendy én comfortabel. Het karakteristieke volume van het model weerspiegelt ook een veranderde benadering: op en top modieus en ultra-vrouwelijk. Robuuste lijnen en zachte kleuren worden gecombineerd in gewaagde designs. De voorkant laat een perfect kleurverloop zien; een flikkering tussen paars- en groentinten, die vervagen om plaats te maken voor een transparante brug. Het contrast tussen kleuren en transparantie geeft dit model een perfecte balans.

SUPERNOVA

Deze strakke esthetiek vormt in de nieuwe collectie een terugkerende visuele signatuur. Transparantie speelt ook een rol in de modellen voor mannen, ondergebracht in het SUPERNOVA-concept. Met een herziene panto-vorm verkent MOREL een nieuwe categorie mannelijke monturen, waarbij de dikte een veranderde benadering markeert. Met imposante lijnen en gekleurde veren wordt de balans gevonden dankzij de transparante voorkant die het brutale silhouet lichter maakt. SUPERNOVA biedt buitengewone afwerkingen, in het bijzonder met bewerkte zijde - zichtbaar in de veren - en een perfect geïntegreerd MOREL-scharnier.

UNIEK SCHARNIER

Op minimalistische wijze benut dit gepatenteerde, innovatieve scharnier de flexibiliteit van staal volledig en brengt het

onderdelen terug naar hun scherpste functionaliteit: zonder schroeven of soldeerwerk. De techniek is uniek van MOREL en een waar designelement dat een zacht contrast geeft aan de gekleurde veren.

LISA

Naast transparantie zien we chique kleurcombinaties. Zo keert het LISA-concept, gelanceerd in augustus 2023, terug met nieuwe kleuren en vormen. Haar collage van drie acetaten voor drie uitzonderlijke afwerkingen had het publiek al direct bij de lancering voor zich gewonnen.

Dit model, nu verkrijgbaar in twee extra vormen, heeft een modern silhouet en originele tinten, zoals de Black Marquina met bruin- en honingtinten in een ultra-modieuze stijl. Zoals alle monturen in deze collectie is ook dit model voorzien van het MOREL-scharnier, met gebruik van kleurrijke haakjes die contrasteren met de kleur van de veren.

voor meer info: www.morel-france.com/nl

SUPERNOVA

JACQUEMUS

JACQUEMUS SPRAAKMAKEND IN IEDER OPZICHT

EÉN VAN DE MEEST SPRAAKMAKENDE DESIGNERS VAN DIT MOMENT IS JACQUEMUS. DANKZIJ HEM WAAIT ER EEN FRISSE WIND DOOR

MODEHOOFDSTAD PARIJS. EN NIET ALLEEN FRANSE FASHIONISTA’S LOPEN MET HEM WEG; ALLES WAT UIT DE HANDEN VAN SIMON PORTE JACQUEMUS KOMT, IS TOT VER OVER DE GRENS ZEER IN TREK BIJ MODEKENNERS.

De Franse ontwerper laat zich inspireren door zijn Provençaalse roots en brengt met zijn collecties een ode aan de beroemde, klassieke Parijse stijl en authentieke Franse tradities. Maar dan wel op een geheel eigen wijze, met totaal nieuwe silhouetten en interpretaties. Gedeconstrueerd en soms surrealistisch. Zo neemt hij archetypische Franse concepten als de Bretonse streep en geeft er een onverwachte draai aan, op het snijvlak van commercieel en conceptueel. Zijn ontwerpen worden vaak ook wel NSFW genoemd (Nor Suitable For Work).

EERBETOON AAN MOEDER

Jacquemus is autodidact. Hij studeerde enkele maanden aan de École supérieure des arts et techniques de la mode (ESMOD), maar verliet de opleiding en startte in 2009, toen hij 19 was, zijn prêt-à-porter label - vlak na de plotselinge dood van zijn moeder. Om haar te eren gaf hij zijn modehuis haar meisjesnaam. Om zijn bedrijf te financieren, ging Jacquemus in 2011 bij de winkel van Comme des Garçons werken – het Japanse merk dat hij een van zijn referentiepunten noemt. De ontwerper heeft inmiddels zijn eigen studio aan de Place des Vosges in Le Marais, de hipste wijk van Parijs.

IN DE PRIJZEN

Jacquemus trok al snel nadat hij zijn modehuis opende de aandacht en werd in 2012 uitgenodigd om zijn collectie te presenteren tijdens de Paris Fashion Week. Hij werd twee keer genomineerd voor de prestigieuze LVMH-prijs, won in 2015 een speciale LVMH-juryprijs en in 2017 de Fashion Director’s Choice Award op de Elle Style Awards. Wat volgde, was internationaal succes en een klantenkring waartoe ook celebs als Kendall Jenner

en Bella Hadid behoren. In 2017 werd hij door Maison Méditerranéenne des Métiers de la Mode in zijn geboortestad Marseille, uitgenodigd om een catwalkshow te organiseren. De lente/zomercollectie 2018 met de naam ‘La Bomba’, werd daar opgepikt door een aantal toonaangevende moderetailers, waaronder Selfridges, Moda Operandi en Net-a-Porter. Een jaar later lanceerde Jacquemus naast zijn damescollectie een eerste herencollectie.

LINDA FARROW X JACQUEMUS

Behalve voor kleding staat de naam Jacquemus tegenwoordig ook voor tassen - met als boegbeeld de beroemde ‘Le Chiquito’ - schoenen, sieraden en een bijzondere collectie eyewear. De Britse brillenfabrikant Linda Farrow kondigde onlangs een nieuwe samenwerking aan met Jacquemus en produceert met ingang van voorjaar 2024 zijn brillencollectie. De nieuwe zonnebrillencollectie bevat 10 unieke designs die elk de speelse, energieke geest van het merk belichamen, met het JACQUEMUS-logo op de slapen. De monturen zijn verkrijgbaar in een opvallend en glamourous palet van kleurcombinaties en voorzien van kenmerkende gouden veer-uiteinden. In het najaar zal de collectie worden uitgebreid met correctiemonturen. Creatief directeur en CEO Simon Jablon van Linda Farrow: “We zijn verheugd om deze samenwerking te mogen aankondigen en verwachten dat dit een lange-termijn- partnerschap wordt dat ieder seizoen zal blijven groeien en ontwikkelen”.

voor meer info: www.itstheoriginal.nl, info@nathanmooij.nl, www.jacquemus.com, www.lindafarrow.com

IN ONZE TRENDREPORTS LICHTEN WE IEDERE EDITIE ÉÉN OF MEERDERE BRILLENTRENDS UIT, MAAR WAT

GEBEURT ER TRENDTECHNISCH GEZIEN IN DE OPTIEKWINKELS? VOLGEN OPTICIENS DE TRENDS OF MÁKEN

ZE TRENDS? WAT WILLEN CONSUMENTEN EN WAAR WORDEN ZIJ DOOR BEÏNVLOED? HIEROVER LATEN WE

EEN JAAR LANG IN IEDERE EDITIE VAN EYELINE MAGAZINE ZES OPTICIENS EN INKOOPEXPERTS AAN HET WOORD. ONDERNEMERS MET KLEINE WINKELS, GROTE WINKELS OF MEERDERE WINKELS, AFKOMSTIG UIT ALLE NEDERLANDSE WINDSTREKEN, VAN GRONINGEN TOT LIMBURG.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Miranda Becker Hoff

DE VRAAG

wat is op dit moment jullie bestverkochte model/merk?

Hans Korse, eigenaar Bril Amsterdam

Soms begrijp ik de trend heel goed, soms snap ik er niets van. Een voorbeeld: vorig jaar kwam er een kleine, ovale, gouden zonnebril uit van Celine en wij dachten ‘YES, dit wordt de trend!’ Wat bleek: weinig tot nul interesse. Wat waren we blij toen ze alle tien verkocht waren. En vanuit het niets vroegen klanten daarna opeens naar deze bril. Dus wilden we hem toch maar weer inkopen; bleek de levertijd twee maanden! De klanten die hem graag wilden hebben, zetten we op de bellijst en we kochten in plaats van de gouden de kunststof variant in acht kleuren, want je wil toch voorzien in de vraag. Soms komt de trend dus snel en soms moet je geduld hebben.

Ieder jaar willen wij een nieuw merk hebben dat trending is. Dat was vorig jaar Loewe en dit jaar Miu Miu. Dus niet specifiek een model, maar meer een merk is de trend. Een merk dat volgens mij over drie jaar op z’n hoogtepunt is, is Jacques Marie Mage; dat is nu de up trend. Wat opvalt is dat dit vooral door mannen wordt gekocht. Ook hiervoor hebben we een bellijst, omdat we de klanten laten weten wat er binnen gaat komen.

Mariëlle Koolen, inkoper monturen bij Optiek van Wely in Roosendaal

De bestverkochte brillen zijn bij ons nog altijd de wat grotere, open brillen, zoals Coblens. Ook de bril die ik zelf draag doet het erg goed, de Tom Ford 5841-B, zowel in zwart als rosé goud. Wanneer wij zelf een toffe bril dragen, doet die het altijd meteen erg goed bij onze klanten. Dus ja, wie bepaalt een trend? In de eerste plaats natuurlijk de leveranciers en hun aanbod, maar vervolgens zijn wij zelf degenen die dan keuzes maken en een bepaald beeld naar buiten brengen! Als wij een tintje in het glas doen, gaat de klant dat ook gemakkelijker doen, dus het hangt erg af van onszelf! En als we even niet per se naar trends kijken, is Lindberg voor ons denk ik het best verkochte merk.

Mariël

Remco Bosman, Category Manager bij Eye Wish

Bij ons zijn de eigen private labels URBAN en EST'34 publieksfavorieten. Dankzij veelzijdige stijlen en een goede prijs/kwaliteitverhouding zijn dit echte bestsellers geworden. Daarnaast verkopen we gerenommeerde merken als

Gucci, ba&sh, BOSS en Hechter. Deze collecties variëren in stijl van tijdloos tot trending. Aangezien de trends tegen woordig zowel erg groot en uitgesproken zijn, maar ook randloos en minimalistisch, zijn onze tijdloze monturen meestal onze bestsellers.

Madelon Grit, eigenaar Grit Optiek in Utrecht

De afgelopen jaren staat opvallend vaak de Lindberg RIM serie in mijn top 10, ook in 2023. Zowel de Bo en Morten als Corona blijven het goed doen. Allemaal tijdloze model len die lang meegaan. Maar ik zie ook een grote groep mensen steeds vaker voor een wat ‘gedurfder’ model kie zen. De 80-20 regel is meer een 70-30 regel geworden, waarmee ik bedoel dat 70 procent mainstream is en 30 procent meer uitgesproken. Ook zie ik dat het normaler wordt om er een tweede bril bij nemen. Je hebt toch ook niet elke dag dezelfde schoenen aan?! Qua zonnebrillen staat de Ray Ban round metal op een onbetwiste eerste plaats, ik ben benieuwd wanneer deze festivalbril van z’n troon wordt gestoten, want hij staat er al een tijdje. Voor de wat smallere gezichten is de Seattle van Dick Moby echt een topper. Anne et Valentin, Cutler and Gross en Moscot doen het steeds beter bij de zonnebrillen.

Eelke Veltman, eigenaar bril&lens in Monnickendam Afgelopen januari was dat model Sky van Veronika Wildgruber. We hadden ze net binnen en in één week alle kleuren verkocht. Vooral opvallend waren de reacties op onze socials. We kregen spontaan de vraag naar 'die ene bril die die mevrouw op Insta zo mooi staat'. Een fijne manier om te toetsen of een model een favoriet kan worden. Daarnaast is 'Suzy Glam drives 304 Cabrio' een dijk van een model voor ons. Geen idee hoe vaak we die al in alle kleuren hebben nabesteld, maar ze zijn steeds weer op. Sowieso heb ik bewondering voor de uitgebalanceerde vormgeving van Suzy Glam, haar modellen passen stuk voor stuk op een enorme range aan gezichten. Maar onze allerbeste kaskraker is model 4. van helden optical. En niet alleen model 4., maar ook alle variaties die Joey, oprichter van helden optical, heeft afgeleid van het oorspronkelijke model 4. zoals model 14. en Marjan. Het wrange aan dit model van helden is dat ik persoonlijk aan de wieg van dit merk

heb gestaan. En toen Joey en ik acht jaar geleden aan het sparren waren over de eerste modellen was mijn mening dat model 4. een kapotsaaie vorm is en mijn advies was dan ook om uitgerekend dit model NIET uit te brengen. Gelukkig heeft Joey toen niet naar mij geluisterd…

Inge van der Maten, eigenaar Roling Optiek in Winsum

Ons bestverkochte model is niet specifiek te benoemen, omdat wij niet kiezen voor de trendy merken, maar voor kleinere merken met een eigen identiteit. Wel zien we meer vraag naar kunststof monturen en dan vaak in een groot model. Qua vorm blijft de panto ook zeker favoriet.

Dit model staat bijna iedereen goed en hebben we in veel verschillende uitvoeringen. Recent zijn we gestart met het merk Woodys. Veel kleur en grotere kunststof monturen. Dit slaat heel goed aan, zeker bij onze jongere doelgroep. Ze durven meer bril te dragen en door de unieke vormen en kleuren heb je echt een sieraad. De kleuren die we momenteel zien, zoals donkergroen, donkerblauw, aubergine en ook oranje, zitten prachtig verwerkt in de huidige collectie en beloven een kleurvol brillenseizoen.

BOBO’S EYEWEAR BRIAN KRAGT EN WOUTER VERHOEVEN SAMEN VERDER

IN FEBRUARI JL. VERKOCHT RON BOUWMANS ZIJN AANDEEL IN BOBO’S EYEWEAR

AAN WOUTER VERHOEVEN, ZOON VAN TIJN VERHOEVEN. RON BLIJFT DIT JAAR NOG

VERBONDEN AAN HET BEDRIJF AAN DE HAMBAKENWETERING IN DEN BOSCH EN ZAL ZIJN

WERKZAAMHEDEN AAN WOUTER OVERDRAGEN. SAMEN MET BRIAN KRAGT, MEDE-EIGENAAR

VAN BOBO’S EYEWEAR SINDS 2017, BEPAALT WOUTER VANAF NU DE KOERS.

In september hoorde familie Verhoeven dat Ron Bouwmans opvolging zocht. “Ik kende Bobo’s Eyewear als leverancier vanuit Optiek Verhoeven waar ik bijna tien jaar werkte tot vorig jaar zomer”, vertelt Wouter. “Binnen twee weken zaten we, mijn vader en ik, met Ron aan tafel; we hadden meteen een goede klik. Het vervolg, een rondleiding bij Bobo’s Eyewear in Den Bosch, kwam snel. We waren positief verrast hoe gedegen, netjes en strak de organisatie staat. Een eyeopener en absoluut complimenten voor Ron en Brian”.

Brian had ook direct een klik met Wouter tijdens een etentje, dat bewust zonder Ron plaatsvond. “Wouter weet waar zijn sterke kanten liggen en ik ken die van mij ook. Heel goed om te merken dat wij elkaar echt kunnen aanvullen. Ik heb daarom alle vertrouwen in de toekomst”. Wouter wil dit jaar veel leren en is voornemens om alle informatie als een spons op te zuigen. “Ik sta in dienst van Bobo’s Eyewear en ik wil als eerste graag het team leren kennen. Zij zijn Bobo’s en moeten altijd bij mij kunnen aankloppen als er iets is. Ik zal meer achter de schermen blijven en Brian blijft, net als hij nu doet, meer op de (commerciële) voorgrond”.

WE SPREKEN LETTERLIJK DEZELFDE TAAL

Wouter kent de branche natuurlijk goed, de liefde voor het vak is met de paplepel ingegoten. “Dit is wel een andere schakel in de ketting die optiek heet. Ik heb er veel zin in om dit te ontdekken”. De optiek heeft altijd een bepaalde aantrekkingskracht op hem gehad. “Ik vind het een mooie markt met name door de combinatie van ambacht, dienstverlening, techniek en mode. En ja, ook superfijn, bij Bobo’s spreken we bijna allemaal Brabants, dus letterlijk dezelfde taal. Dat verbindt ons ook: de gemoedelijkheid en de manier hoe men hier met elkaar werkt”.

In 1997 startte Ron Bouwmans, samen met zijn vrouw Saskia Bonnier, Bobo’s Eyewear. De twee eerste letters van beide achternamen vormden de naam van het bedrijf. Ron zei destijds ‘dus het staat niet voor Bossche Bollen, maar het had goed gekund’. Hij wilde vooral een naam die goed in het gehoor lag. En dat is na bijna 27 jaar absoluut gelukt. Net als het bedrijf dat onder zijn leiding gegroeid is tot het prachtige bedrijf dat er nu staat”.

RON, WOUTER EN BRIAN

JULBO GAAT FORWARD

JULBO HEEFT ZIJN OPTISCHE COLLECTIE VERDER

UITGEBREID. DE FORWARD-COLLECTIE VAN JULBO, DIE ZICH ONDERSCHEIDT DOOR DE OPMERKELIJKE

VORM VAN ZIJN FLEXIBELE ROESTVRIJSTALEN VEREN EN OORTIPS VAN GEKLEURD RUBBER HEEFT ER ZES NIEUWE MODELLEN BIJGEKREGEN.

Twee daarvan, de MONITOR en de BLINK, worden geleverd met een handige zonneclip, ideaal met de lente en zomer in het vooruitzicht. De clip heeft twee bevestigingspunten: één (onzichtbaar) magnetisch punt aan de voorkant en een heel slim mechanisch systeem aan de zijkant, verwerkt in een mini-kapje dat niet alleen voor extra ondersteuning zorgt, maar tegelijkertijd een knipoog is naar de zijkapjes die zo typerend zijn voor Julbo. MONITOR en BLINK worden gele verd in een handig bijpassend opbergzakje, zodat de drager helemaal klaar is om forward te gaan, op naar de zon…

voor meer info: www.julbo.ch, bart@julbo.ch, +31 (0)6 41247376

MENRAD

BEKENT KLEUR

MANNELIJK, STOER EN INNOVATIEF

Al veertig jaar is Jaguar Eyewear een toonaangevende collectie in het herensegment. De nieuwe Performance-lijn onderscheidt zich door een ultrastrak ontwerp, waarbij gebruik is gemaakt van een uniek flexveerdesign. De titanium modellen hebben een perfecte pasvorm en sluiten naadloos aan op de laatste trends.

KLEURRIJK, KWALITATIEF EN MODERN

Voor de nieuwste voorjaarscollectie van Menrad is gekozen voor kleur, veel kleur. Zowel in acetaat als in de metalen monturenlijn en geheel in lijn met de huidige trends. Speciaal voor de voorjaarscampagne vroeg Menrad digital artist

Carina Holz daar vorm en kleur aan te geven. Het resultaat? Een prachtig kleurenboeket.

voor meer info: www.menrad.nl

BLINK MONITOR

HOET COUTURE EN CABRIO

AL TIEN JAAR PUUR BELGISCH VAKMANSCHAP

HOET IS EEN BEGRIP IN DE OPTIEK; NIET ALLEEN IN BELGIË, MAAR OOK VER DAARBUITEN. EYELINE SPRAK

BIEKE HOET, DE ZESDE (!) GENERATIE DIE ACTIEF IS IN DE OPTIEK. IN 2020 NAM BIEKE HET ONTWERPBUREAU

OVER DAT ZE SAMEN MET HAAR VADER PATRICK IN 1997 OPRICHTTE. ER IS IN DIE JAREN AL HEEL VEEL

MOOIS VAN DE TEKENTAFEL GEKOMEN. OOK DE TWEE EIGEN HOET-MERKEN – HOET COUTURE EN CABRIO –ZAGEN HIER HET LICHT EN ZE VIERDEN BEIDE VORIG JAAR HUN 10-JARIG BESTAAN. ONTWORPEN IN BELGIË, VERVAARDIGD IN BELGIË EN WERELDWIJD VERKOCHT.

HOET EN THEO

Beide namen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Theo is een anagram van Hoet en is gestart uit het creatieve brein van Patrick Hoet en Wim Somers van Somers Optiek Antwerpen. Als artistiek directeur stond Patrick in voor de vormgeving en ontwierp hij de collecties voor Theo. Een aantal jaar geleden verkocht hij zijn aandelen aan Wim Somers terug, maar hij is op freelance basis vanuit het ontwerpbureau voor Theo blijven ontwerpen en doet dat nog steeds met veel passie en liefde voor de collectie.

“We hebben sporen gevonden die terugkeren tot 1883”, vertelt Bieke over de historie van optiekfamilie Hoet. “Dan praat ik wel over optiekzaken, de retail. Totdat mijn vader buiten de comfortzone trad door monturen te gaan ontwerpen. Hij ging daarmee een beetje weg van de metaaldraad montu ren en zijn werk vormde een mooie evolutie in de optiek. In die flow ontstond in 1997 ons ontwerpbureau. Ik heb samen met mijn pa het ontwerpbureau opgericht. Aanvankelijk bo den we enkel freelance designservices aan, maar geleide lijk startten we met het ontwerpen, maken en verkopen van onze eigen collecties”.

FOCUS OP INNOVATIE

“HOET Couture is een revolutionaire collectie waarbij we wer ken met 3D laser-geprinte brillen uit titanium; Cabrio is onze meer kleurrijke 3D geprinte collectie gemaakt uit diverse kunststoffen. Beide collecties zijn ontstaan vanuit een passie om te innoveren en creëren. Na verloop van tijd kreeg ik een bestuursfunctie in het ontwerpbureau en drie jaar geleden nam ik de studio en de merken over, terwijl mijn vader nog steeds actief in het bedrijf is. Vanuit de designstudio ontwerpen we nog steeds voor diverse partners, waaronder Theo (zie kader, red.). Maar de ontwikkeling, verkoop en distributie van onze eigen merken daarnaast nemen een steeds groter deel in en leiden tot een groeiende mate van specialisatie en innovatie binnen het bedrijf”.

EEN GROEIENDE INTERESSE VOOR ECOLOGISCHE, SOCIAAL- EN ETHISCH VERANTWOORDE

PRODUCTEN BIEDEN ONS EEN WAARDEVOLLE KANS

OM ONZE POSITIE IN DE MARKT TE VERSTERKEN

In de tien jaar dat HOET Couture en Cabrio bestaan, zijn de collecties wereldwijd gegaan. De collecties zijn een groot succes in Nederland en België, maar vinden makkelijk hun weg naar landen als Canada, Taiwan, Japan en de VS. “Ondertussen kunnen we brilfanaat Samuel L. Jackson als fan van onze collectie noemen”, vertelt Bieke trots. “Zijn liefde voor de collectie gaat zo ver dat hij in de nieuwste Marvel-reeks Secret Invasion één van onze ontwerpen draagt”.

LOKALE PRODUCTIE ON DEMAND

Aan de tekentafel in Brugge wordt dagelijks gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe modellen. Bieke en haar designteam zoeken continu naar bijzondere toepassingen en innovaties die lokaal kunnen worden ingezet. “We willen steeds een stap verdergaan om onderscheid te maken en dus meerwaarde te kunnen bieden aan onze opticiens. De 3D geprinte titanium brillen van HOET Couture worden op maat gemaakt en gepersonaliseerd voor de eindconsument. Hierin kunnen we zover gaan als de klant zelf wil”, zegt Bieke. “Onze monturen zitten in het hoog segment, dus als de klant goud of edelstenen wil toevoegen, dan is dat zeker mogelijk”.

“We werken volledig on demand, wat betekent dat de productie pas start na verkoop. Op deze manier verbruiken we enkel de grondstoffen die we nodig hebben en zitten we nooit met een overproductie. Een businessmodel waar we 100 procent achterstaan omdat we zo ecologisch verantwoord werken. Ook onze Cabrio-collectie wordt op deze manier gemaakt. Alle brillen van Hoet worden bijna in het

geheel in België geproduceerd. Voor Cabrio wijken we uit naar andere landen, maar zelfs dan blijven we binnen Europa. Onze titanium monturen worden in Brugge gemaakt, vlak bij de ontwerpstudio. We laten onze monturen vervaardigen bij bedrijven die actief zijn in de medische sector of de automotive sector en dus buiten de brillenindustrie staan. Zij beschikken over de technologie die nodig is voor de productie van onderdelen voor onze brillen. In onze vormgeving zoeken we de grenzen op in de mogelijkheden van de materialen en de technologie. We creëren brillen die niet op de traditionele productiewijze kunnen worden gemaakt en blijven daarbij trouw aan de vormentaal van het merk. Door proactief beperkingen te identificeren, kunnen onze ontwerpen en het bedrijf zich beter positioneren om succesvol te zijn in een competitieve marktomgeving. We hebben al een lange weg achter ons, maar onze werkwijze geeft heel veel voldoening. Het heeft ervoor gezorgd dat wij ons als pioniers hebben kunnen evolueren naar marktleiders in ons genre”.

IN LIJN MET DE TIJDGEEST

“Onze producten hebben na tien jaar en heel wat investeringen een proof of concept; dat is ook wat we voelen in de markt”, vertelt Bieke. “De vraag naar onze brillen stijgt heel hard, ook omdat ze in lijn is met de huidige tijdgeest. Personalisatie en de interesse voor ecologische, sociaal- en ethisch verantwoorde producten bieden ons een waardevolle kans om onze positie in de markt te versterken en onze groei verder te stimuleren. Om ons unieke concept effectief uit te breiden naar nieuwe markten zijn we op zoek naar strategische samenwerkingen. Voor België en Nederland hebben we daarvoor alvast een brand ambassador aangenomen”. (Zie ook pag. 39)

voor meer info: www.hoet.be, sales@hoet.be

REN MEE VOOR HET OOGFONDS

HET OOGFONDS WIL ONDERZOEK NAAR DE ZIEKTE VAN LEBER NU MOGELIJK MAKEN.

BIJ HET LUMC ZIT EEN ONDERZOEKSTEAM

KLAAR OM AAN DE SLAG TE GAAN. MET ALS

DOEL: FOUTEN IN HET DNA REPAREREN EN

MEER KENNIS OPDOEN OVER HOE DE ZIEKTE

VAN LEBER ONTSTAAT, WANT NIET IEDEREEN

DIE DE DNA-FOUT HEEFT, KRIJGT DE ZIEKTE.

MAAR DAARVOOR IS VEEL GELD NODIG.

De Zandvoort Circuit Run staat bekend om het meest afwisselende parcours van Nederland. Vanuit de pitstraat ren je richting de heuvels en de kombochten. Iedereen loopt een gehele ronde over het circuit en de langere afstanden lopen vervolgens richting het strand, de duinen en het dorp (4 km, 12 km of 10 Engelse mijl). De finish van alle afstanden is op Circuit Zandvoort. Kortom, een uniek evenement, waarmee ook nog geld voor het Oogfonds en het onderzoek naar de ziekte van Leber opgehaald kan worden.

DRAAG OOK UW STEENTJE BIJ

Iedereen kan op verschillende manieren bijdragen. Natuurlijk door zelf mee te lopen tijdens de Zandvoort Circuit Run 2024 op 24 maart, of door deelnemers/teams te sponsoren.

ENKELE TEAMS DIE U KUNT SPONSOREN

Team Reyedar

“Het is Reyedar's missie om vroegtijdige screening van degeneratieve oogaandoeningen toegankelijk en betaalbaar te maken, voor iedereen en overal ter wereld. Wij gaan rennen om zoveel mogelijk geld op te halen voor Wikke. Steunt u onze actie?”

Team optometrie- en orthoptiestudenten

“Wij als HU-studenten en docenten voelen ons zeer verbonden met het Oogfonds en zijn geraakt door het verhaal van de vijftienjarige Wikke. We starten vanuit studievereniging SO2S, maar hopen een gigantische groep studenten en docenten warm te maken om met ons mee te rennen! En we hopen op donateurs natuurlijk”.

Researchteam van Dr. Wijnholds

“As a dedicated team of researchers at the LUMC, we are ready to pursue Wikke's dream, only the money is missing. On March 24, we will therefore run the Zandvoort Circuit Run to raise money for Wikke so that this research can start. But we need YOU”.

scan de qr code voor meer info

HET VERHAAL VAN WIKKE

Wikke (15) verloor in korte tijd bijna zijn gehele zicht door een zeldzame ziekte. Op zijn elfde ontdekte een schoolarts dat hij met één oog nauwelijks meer zag. Hij werd met spoed doorgestuurd en kwam in het Oogziekenhuis Rotterdam terecht. Na genetisch onderzoek bleek hij de zeldzame ziekte Leber Opticus Atrofie (LOA), in de volksmond ‘ziekte van Leber’, te hebben. Daarbij sterft de oogzenuw af door een fout in het DNA. Vaak blijft alleen langs de randen nog wat zicht over.

Wikke’s moeder Liselijn: “Er is weinig onderzoek naar Leber omdat het zeldzaam is. Dat willen we veranderen. En we hopen dat iedereen wil helpen om dit mogelijk te maken. Voor Wikke zelf komt dit te laat, maar misschien kan onderzoek de ziekte bij anderen voorkomen”.

ISOLA

COOLE BUURT MILAAN

HEEFT U DE DUOMO NU WEL GEZIEN? EN WILT U WEL EENS EEN ANDER

SFEERTJE PROEVEN DAN DAT VAN DE MONTENAPOLEONE? NEEM DAN DE METRO NAAR PORTA GARIBALDI EN STAP UIT OM TE GENIETEN VAN DE ULTIEME COMBI VAN STRAK EN GLANZEND TOPDESIGN.

PRODUCTIE Loes Brussen en Miranda Becker Hoff

Neem de UniCredit Tower en een oude volkswijk met negentiende-eeuwse huizen; Buongiorno Isola! Aan de ene zijde ligt Corso Como, met onder andere de geweldige conceptstore Corso Como 10, om de hoek haalt uw hart op bij Zaina, een Milanese historische chocolademaker, meer dan 100 jaar lekkernijen. Maar als u de andere kant op gaat, komt u op Piazza Gae Aulenti. Hier kijkt u uw ogen uit; een explosie aan waanzinnige architectuur, waterpartijen en net aangelegde fijne parken. Vanuit hier ziet u de Bosco Verticale in al haar glorie, twee iconische, duurzame woontorens met een echte bebossing langs de gevel en via de balkons. Achter deze groene CO2-absorberende krachtpatsers bevindt zich het hart van Isola. Het is echt een oorspronkelijk buurtje met kleine straatjes, ouderwetse barretjes, boetiekjes en galeries; én het is er overal heel erg druk, met de echte Milanesi. En ook hipsters voelen zich hier helemaal thuis, kijk maar eens bij Bar Frida met haar graffiti en pottenbakkerij waar men lekker kan chillen in de buitentuin. Net zo leuk is Deus met ook een nachtclub en een stoere winkel. Heerlijk eten doet u bij restaurant Ratana. Ook liefhebbers van vintage meubelen en kleding – Ambroeus – kunnen hier hun hart ophalen. Het allerleukst is Isola tijdens de Salone del Mobile. De buurt heeft dan zijn eigen(zinnige) Isola Design Festival.

VIA GAETANO DE CASTILLIA

VIA GAETANO DE CASTILLIA

BOSCO VERTICALE

VIA GAETANO DE CASTILLIA

BAR FRIDA

VIA GAETANO DE CASTILLIA 11

ZAINI MILANO, VIA CARLO DE CRISTOFORIS 5

EYE CANDY

AFGAANDE OP HET AANTAL BEELDEN DAT ONZE TRENDREDACTIE BINNENKREEG, DURVEN WIJ TE VOORSPELLEN DAT DIT EEN GROTE TREND WORDT DEZE ZOMER! MAAK VAN UW OPTIEKWINKEL EEN SNOEPWINKEL; DAT IDEE.

ZACHTGEEL, BABYBLAUW, MINTGROEN, ROZE EN LILA. ZOET EN MEISJESACHTIG, MAAR ALTIJD MET EEN KNIPOOG. WIE GRAAG DE DIEPERE LAAG ZOEKT ACHTER EEN TREND, KAN EYE CANDY ZIEN ALS EEN REACTIE OP DE VERHARDING IN DE WERELD, DE BEHOEFTE AAN IETS ZACHTS, IETS ZOETS. HET LEVEN DOOR EEN ROZE BRIL WILLEN ZIEN, JUIST WANNEER HET ER NIET ZO ROOSKLEURIG AAN TOEGAAT DAARBUITEN. WIJ WORDEN HIER WEL BLIJ VAN!

BOTTEGA VENETA

GUCCI

WOLFIN

ETNIA BARCELONA

TAVAT

ALBERT I’MSTEIN

FRANK AND LUCIE

MASUNAGA

EMMANUELLE KHANH

ONDERNEMERSCHAP

84

92

WORDT U KEY OPINION LEADER?

Dan kunt u het stokje overnemen van Hans Kloes, die na drie jaar CooperVision KOL-schap afzwaait. Ilona

Bradwolff zet Hans in het zonnetje én roept een nieuwe generatie op ook

Key Opinion Leader te worden. Daar moet je wél wat voor in huis hebben.

90

EERLIJKE DUURZAAMHEID

ZEISS doet niet aan greenwashing, maar produceert en onderneemt oprecht duurzaam. Het commitment daaraan bestaat al sinds 1898 en zit verankerd in het DNA van gehele ZEISS Groep.

96

SAMEN INVESTEREN

Bril Group is nog jong, maar heeft in minder dan een jaar tijd als participerende partij al in ruim 16 optiekwinkels geïnvesteerd. Het behoud van de identiteit van de winkel staat daarbij voorop. De nieuwste samenwerking is die met Segers-Loomans Optiek in Breda.

EYECARE GROEP

VERWELKOMT NIEUWE COO

OP 1 DECEMBER 2023 IS CORA KLEINHOUT AANGESTELD ALS CHIEF OPERATIONS OFFICER (COO) BINNEN DE EYECARE GROEP. ZELF NOEMT ZE ZICH LIEVER ‘VERANTWOORDELIJK VOOR SALES EN MARKETING’, HET

VAKGEBIED WAARIN ZE AL MEER DAN 25 JAAR ACTIEF IS. EERST 15 JAAR IN DE FAST MOVING CONSUMER GOODS, ONDER ANDERE ALS MARKETING DIRECTEUR BIJ BACARDI NETHERLANDS. EN VERVOLGENS IN DE RETAIL ALS MARKETING OF COMMERCIEEL DIRECTEUR BIJ BEDRIJVEN ALS PRAXIS EN INTERGAMMA. BIJ DE IJSVOGEL GROEP WAS ZE ONDER ANDERE VERANTWOORDELIJK VOOR DE HERPOSITIONERING VAN DE FORMULES PETS PLACE EN BOERENBOND.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Rob van de Vlierd

EN NU DUS BIJ DE EYECARE GROEP, VOOR HET EERST IN DE OPTIEK… WAT VERWACHT

JE ERVAN?

“EyeCare is als groep een relatief nieuwe organisatie die in korte tijd hard is gegroeid. Momenteel hebben we rond de 130 aangesloten winkels, maar ik zie zowel in Nederland als over de grens nog voldoende ruimte om verder te groeien. Onlangs hebben we de eerste Belgische winkel overgenomen (B&M Optiek in Oostende) en ik verwacht dat er snel meer zullen volgen. Het mooie van onze formule vind ik het principe ‘Best of both worlds’. Het zijn ‘local hero’s’ die door hun ondernemerschap stuk voor stuk op hun eigen manier succesvol zijn. Tegelijkertijd profiteren ze aan de achterkant allemaal van de centrale service organisatie die achter ze staat. Hierdoor zijn zaken als scherpere inkoop, een eigen merkenstrategie, learning & development programma’s en een goede omnichannel strategie, voorheen onhaalbaar door de hoge investeringen, nu wél mogelijk.

GROTE ROL VOOR LEARNING & DEVELOPMENT?

“Zeker! We zijn onlangs begonnen met winkels het predicaat ‘EyeCare Qualified’ te geven. Dat prijkt straks letterlijk op de gevel naast de eigen naam van de local hero’s. Hiermee laat je zien dat je aan een bepaald kwaliteitsniveau voldoet. Klanten die hier binnenlopen weten dat ze verzekerd zijn van onder andere gekwalificeerde vakmensen, state of the art apparatuur, hoogwaardige oogzorg en persoonlijke service. Maar learning & development is meer. We hebben natuurlijk onze eigen EyeCademy. Hier geven we nu al trainingen, maar we willen ook meer gaan doen met e-learning. Meer en sneller trainen! Niet alleen voor de optiek, ook voor onze hoorwinkels. Op dit vlak groeien we eveneens. Maar ook hier loop je soms tegen problemen aan door tekort aan personeel. We hebben nu de schaal om combinatieopleidingen voor optiek en horen vorm te gaan geven. Samen in één klas en met onze kwaliteitseisen als basis”.

WAT HEEFT NU PRIORITEIT?

“Naast eerder genoemde zaken, wil ik vooral de sales en marketingafdelingen meer als één team laten werken. Voorheen waren dat een beetje twee silo's, maar we moeten nog meer samen optrekken. Met ons marketing- en salesteam wil ik op korte termijn onze winkels gaan segmenteren. Hoewel het allemaal high-end winkels zijn, bestaan er natuurlijk ook verschillen. We hebben een matrix met relevante criteria vastgesteld, waarmee we de winkels in vier groepen kunnen onderverdelen. Grote voordeel is dat we het aanbod, denk aan communicatie tools, maar ook assortiment, dan veel beter kunnen afstemmen op de winkels. Naast landelijke campagnes, voor iedereen, zullen we ook enkele keren per jaar lokale campagnes aanbieden. Denk bijvoorbeeld aan een merkendag, waarbij de focus een dag of weekend volledig op één merk ligt. Maar ik wil dat deze lokale campagnes echt passen bij een winkel. Vandaar de onderverdeling. Waar de ene winkel misschien meer kan doen qua lenzenverkoop, kan een andere winkel wellicht winst boeken met glas-upgrades of meer aandacht geven aan instapmodellen. Als we al die data gebruiken op winkelniveau, kunnen we in de marketing- en salesondersteuning echt maatwerk bieden”.

HOE ZIE JE DE TOEKOMST?

“Positief! We blijven groeien, er is hier heel veel kennis aanwezig. Ik vind het mooi om te zien dat ze op het service center ook mensen zoals ik, van buiten de branche, aannemen. Wij hebben soms net een andere kijk op dingen dan mensen die hun hele leven al in de optiek zitten. Hoewel de optiekbranche voor mij nieuw is, zie ik veel raakvlakken met andere branches waarin ik heb gewerkt. Zowel vanuit de retail als voor een bedrijf als Bacardi, waar alles draait om merkbeleving, kan ik mijn ervaring goed gebruiken in mijn huidige functie. De komende jaren kan ik hier vooruit...”.

AL GENERATIES LANG EEN PLEK VOOR KWALITEIT EN AANDACHT

DEN DAAS OPTIEK IN ROTTERDAM ZUID

IN ROTTERDAM EN OMSTREKEN IS DEN DAAS OPTIEK AL JAREN EEN BEGRIP. IN 1950

OPENDE DE HEER DEN DAAS – DESTIJDS EEN BEKENDE PIONIER IN DE OPTIEKWERELD

– VOOR HET EERST DE DEUREN VAN ZIJN EIGEN WINKEL. VOLGEND JAAR VIERT

DEN DAAS OPTIEK ZIJN 75-JARIG JUBILEUM. REDEN GENOEG VOOR EYELINE OM DE HUIDIGE EIGENAREN, JELMER KOZIJN EN WILLY BROEKHUIZEN, EENS OP TE ZOEKEN.

WAT IS VOLGENS HEN DE KRACHT VAN HUN WINKEL?

TEKST Liesbeth Immink BEELD Miranda Becker Hoff

“Bij ons staat persoonlijke aandacht voorop”, vertelt Willy. “Dat zegt vast iedere opticien, maar bij ons vind je daarom geen computer op de winkelvloer. Dat leidt alleen maar af van de aandacht die we voor onze klanten willen hebben. Natuurlijk staan er wel computers in de oogmeetruimtes - hoe zouden we anders alle gegevens moeten onthoudenen uiteraard zijn we een modern bedrijf, maar die persoonlijke aandacht is voor ons bijna heilig”.

TWEE GENERATIES,

ÉÉN PASSIE

Willy startte haar optiekloopbaan in 1985, toen ze als stagiaire aan de slag ging bij Den Daas Optiek. De naamgever van de winkel was in 1983 op 58-jarige leeftijd overleden en had de winkel toentertijd overgedragen aan zijn drie medewerkers.

“Mijn vader was een van de drie heren die bij Den Daas in dienst waren”, licht Jelmer toe. “De winkel was in de loop der jaren uitgebreid met een tweede filiaal. Mijn vader stond in de ene zaak en zijn twee collega’s in de andere”. “Ik liep mijn stage in het filiaal aan de Strevelsweg”, vertelt Willy, “en daarna heb ik nog een paar jaar bij Jelmers vader in de winkel gestaan, voordat ik mijn vleugels uitsloeg en op andere plekken aan de slag ben gegaan”.

“En ik kwam na mijn opleiding bij mijn vader in de zaak”, gaat Jelmer verder. “Met Willy heb ik in die tijd niet samengewerkt, zij werkte toen ergens anders, maar ik kende haar wel vanuit haar stageperiode en de jaren daarna. Als ik in de winkel kwam was zij er ook en als mijn ouders eens uit eten wilden, dan kwam zij weleens met een vriendin oppassen. Bijzonder

dat ze mij heeft zien opgroeien, toch? Mijn vader ging als tweede van de drie heren met pensioen en toen ook de laatste eigenaar in 2018 wilde stoppen, kwam ik weer in contact met Willy. De kennis en het vakmanschap van Den Daas Optiek gingen ons allebei aan het hart. We vonden het zonde als de deuren voor altijd dicht zouden gaan en besloten toen om de zaak samen over te nemen”.

“We komen uit dezelfde stal”, voegt Willy toe. “We zijn dan misschien van een andere generatie, maar we hebben allebei bij Den Daas de liefde voor het vak meegekregen. Jelmer via zijn vader, ik via mijn stage en later ook via zijn vader. Het vakmanschap willen we hoog in het vaandel houden en daarom maken we alle brillen zelf. Er komen steeds meer ‘plastic’ winkels en daar willen wij ons van onderscheiden”.

VAN DYNASTY NAAR JELMER EN WILLY

“Toen mijn vader met pensioen ging, stond ik een poosje alleen in ons andere filiaal. Hier in het filiaal aan de Strevelsweg stond toen ook iemand in zijn eentje. Dat werkte niet, vandaar dat we toen hebben besloten alleen met het grootste filiaal, deze winkel, verder te gaan. Dat was in 2012 en sinds 2020 staan Willy en ik hier samen aan het roer”.

Willy: “We hebben de deuren toen flink opengezet en de wind er goed doorheen laten waaien”.

“Dat was ook echt nodig”, lacht Jelmer. “Er was al jarenlang niet meer geïnvesteerd, dus dat hebben we meteen opgepakt. We wilden er echt iets nieuws van maken, iets eigens”.

“Maar in de basis hebben we niet enorm verbouwd”, vult Willy aan. “Met weinig middelen hebben we ontzettend veel voor

WILLY BROEKHUIZEN EN JELMER KOZIJN

elkaar gekregen. Het interieur had een heel hoog Dynastygehalte: de panelen en de vloer waren zacht roze, net als het tapijt op de trap. De winkel was een beetje blijven steken in de jaren ’80 en ’90. We hebben alles geverfd, nieuwe meubels en nieuwe apparatuur aangeschaft, maar ook oude elementen hergebruikt, zoals de toonbank en de oude blauwe lichtbak met de letters OPTIEK, die nu als eyecatcher op de bovenverdieping hangt. De kleur roze hebben we in een frissere variant terug laten komen in de details. Die kleur zie je nu terug in ons logo, de tasjes, de brillenpoetsdoekjes, de bloemen, de flyers en zelfs de verpakking van de chocoladebonbons. We vinden het allebei belangrijk dat we niet vergeten waar het allemaal begon. Daarom hebben we ook oude foto’s van het pand in de reclamebakken geplaatst. Nog een leuk weetje trouwens: de bril in onze nieuwe huisstijl is een exacte kopie van de grote neon bril die bij de oude winkel jarenlang aan de gevel hing. Je kon de winkel daardoor al van ver zien liggen”.

KENNIS DOORGEVEN

“We runnen de winkel met z’n tweeën”, vertelt Jelmer, “en hebben verder niemand in dienst. We huren twee dagdelen per week een optometrist in. Binnenkort hebben we voor het eerst een stagiair, de kleindochter van een bekende opticien uit Barendrecht en omstreken, een autoriteit tegen wie we allemaal opkeken. Inmiddels zijn hij en zijn familie al jaren klant bij ons en daar zijn we hartstikke trots op. Het feit dat zo’n icoon en grootheid uit de regio onze kwaliteit vertrouwt, dat vinden we heel bijzonder. We voelen ons echt vereerd dat zijn kleindochter nu bij ons stage komt lopen, juist omdat wij het zo belangrijk vinden dat kennis van generatie op generatie wordt doorgegeven”.

“Er zijn nog meer iconen uit de optiek die nu bij Den Daas Optiek voor hun oogzorg komen”, voegt Willy toe. “En als ik dan al die optiekkennis bij ons aan tafel zie zitten, moet ik mezelf soms echt even knijpen. Ik voel me dan gevleid dat al die vakmensen bij ons in de winkel komen”.

NAAR BUITEN GERICHT

“Alles wat we doen, bespreken we samen en dat gaat prima”, zegt Jelmer.

“We zijn het natuurlijk weleens oneens met elkaar”, vult Willy aan, “maar we proberen altijd onze visies dan toch bij elkaar te brengen. We houden allebei van mooie producten die goed gemaakt zijn en goed aanvoelen. De pasvorm moet altijd kloppen. Qua merken werken we met een aantal vaste leveranciers, maar toch hebben we ook daar de frisse wind doorheen gehaald. We werken onder andere met Liu Jo, Helden, Victoria Beckham, Cazal en Silhouette. Onze nieuwste ontdekking is Peter and May, een mooie toevoeging aan onze collecties”.

“Onze klanten zijn niet alleen Rotterdammers, ze komen ook uit Barendrecht, Ridderkerk, Hoeksche Waard en Heerjansdam”, vertelt Jelmer. “Ook al hoeven we ons qua klantenbestand geen zorgen te maken, toch verschillen we op dat vlak ook van onze voorgangers. Zij hebben keurig op de winkel gepast, maar wij zijn meer naar buiten gericht. We zoeken ook naar groei en die zit bij ons in nieuwe klanten. Daarom planten we her en der graag wat zaadjes, bijvoorbeeld door actief te sponsoren bij sportevenementen of aan te sluiten bij plaatselijke initiatieven. Zo nu en dan organiseren we ook zelf een evenement. Van die afwisseling worden we allebei blij en we kunnen dit samen echt nog jaren volhouden”.

COOPERVISION

ZOEKT NIEUWE

KEY OPINION LEADERS

HANS KLOES ZIT VOLGEND JAAR 50 JAAR IN HET VAK EN WAS AANGENAAM VERRAST TOEN HIJ

3 JAAR GELEDEN DOOR COOPERVISION ALS KEY OPINION LEADER WERD GEVRAAGD. NU

DRAAGT HIJ GRAAG HET STOKJE OVER AAN DE ‘FUTURE GENERATION’ EN ZET ILONA BRADWOLFF, PROFESSIONAL AFFAIRS MANAGER, HEM IN DE BLOEMEN. “HANS HEEFT VEEL BETEKEND VOOR

DE CONTACTLENSINDUSTRIE EN DAARVOOR WILLEN WE HEM GRAAG BEDANKEN. TEVENS

ROEPEN WE DE NIEUWE GENERATIE OP OM DEEL TE NEMEN AAN ONZE KOL-GROEP”.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Riechelle van der Valk

ILONA BRADWOLFF EN HANS KLOES

Het Key Opinion Leadership paste als een jas bij Hans, want hij is dag in, dag uit op zoek naar de nieuwste innovaties. Vertegenwoordigers zijn daar om altijd van harte welkom. Sterker nog, meestal lunchen ze mee. Een man met passie voor zijn vak en een mensen-mens. Hij is overal van de partij; we kennen Hans als voorzitter van het NCC Organisatie comité en heeft ook tientallen jaren in het ANVC-be stuur gezeten. Daarnaast werkt hij op zijn 72e nog ge woon 32 uur per week bij zijn eigen zaak Kloes Brillen en Lenzen in Beverwijk, die hij samen met zijn zoon Paul runt. Monturen laat hij liever aan hem over, aan gezien Hans mild kleurenblind is. Hans is het meest in zijn element als optometrist/contactlensspecialist. “Ik richt me vooral op optometrie, apparatuur, meetmethodes en alles wat er op diverse congressen langskomt. Ik ben ervan overtuigd dat je altijd verder moet kijken dan de vier muren van je winkel. Ik vind het soms bijzonder dat ik gerenommeerde collega’s nooit op congressen zie. Ik begrijp niet hoe zij bijblijven in het vak”.

Ilona ziet Hans als toonbeeld van iemand die zijn leven wijdt aan contactlenzen. “Hij zet zich enorm in en is altijd actief betrokken. Iemand die zo’n mooie

PASSIE VOOR JE VAK, NIEUWSGIERIG, KRITISCH EN VOORAL NIET ALLES VOOR

ZOETE KOEK SLIKKEN

praktijk heeft neergezet, wilden we natuurlijk wel in onze KOL-groep hebben. Zo hebben we de groep ook ingestoken; we hebben nu zo’n 15 vooruitstrevende specialisten die wij als CooperVision kunnen helpen zichzelf te verbeteren en die tegelijkertijd voor ons waardevolle informatie uit de praktijk kunnen delen”.

De KOL-groep startte tegelijkertijd met de introductie van de Biofinity® Toric Multifocal. “Een optisch grensverleggende, zachte lens die voor mij echt een stap vooruit was en is”, vertelt Hans. “Ik heb er al tientallen klanten blij mee kunnen maken, met name de groep 45-50 jaar die niet steeds een leesbril op en af wil zetten. Als je ze daar vanaf kunt helpen, zijn ze je ontzettend dankbaar. Ook kon je voorheen qua cilinders niets met presbyope lensdragers en, mede door de Biofinty®, nu vaak wel”.

OPROEP

Ilona en Hans roepen de jongere generatie op om zich aan te sluiten bij de Key Opinion Leaders van CooperVision. Daarvoor moet je wel iets in huis heb-

ben, zegt Ilona: “Ben je iemand die durft te veranderen of iets anders durft te doen dan je op school hebt geleerd? Ben je iemand die meegaat met de tijd en ook het lensmateriaal van de future generation durft te gebruiken? Meld je dan bij onze stand tijdens NCC2024”. Hans zoekt vooral jonge mensen met passie voor het vak. “Die nieuwsgierig en kritisch zijn, en vooral niet alles voor zoete koek slikken. Als dit vak je passie is, dan is nooit iets teveel. Tijdens de 2 tot 3 avonden per jaar worden marktrends gedeeld, delen we bijvoorbeeld een ‘best practice’ en tussen de gangen van het diner door heb je voldoende tijd om je collega-KOL’ers te spreken. Het zijn dus altijd zinvolle en gezellige avonden”.

Hans benadrukt tot slot dat ‘je alleen iets goed kan doen, als je het veel doet‛. “Het is zo’n ongelooflijk cadeau dat je mensen beter zicht kunt geven en regelmatig zoveel positieve feedback terugkrijgt. Ik kan me wat dat betreft geen mooier leven voorstellen. Dus doe het gewoon én doe het goed”.

Voor aanmelding voor de KOL-groep: kom langs op de CooperVision-stand tijdens NCC2024.

ZEISS’

BRILLENGLASPRODUCTIE

DUURZAAMHEID VERANKERD IN HET ERFGOED

ELK JAAR WORDEN MILJOENEN BRILLENGLAZEN GEPRODUCEERD. VAN STANDAARD

BRILLENGLAZEN EN ZONNEBRILLEN TOT BRILLENGLAZEN OP MAAT. NIET VERRASSEND DUS DAT HET GEBRUIK VAN MATERIALEN, ENERGIE EN WATER EEN AANZIENLIJKE

INVLOED HEEFT OP DE ECOLOGISCHE VOETAFDRUK VAN BRILLENGLAZEN. MET MILJOENEN BRILLENGLAZEN DIE DE FABRIEKEN IN EUROPA, AMERIKA EN AZIË VERLATEN, LOOPT HET ZELFS MET EEN PAAR GRAM PER BRILLENGLAS AL HEEL SNEL OP. BIJ ZEISS

ZIJN ZE ZICH DAAR STERK VAN BEWUST.

Vooral voor jongere consumenten zijn duurzame productie en consumptie, het behoud van natuurlijke hulpbronnen en verantwoordelijke toeleveringsketens factoren die hun uiteindelijke beslissing beïnvloeden. Opticiens, consumenten en partners vragen regelmatig hoe ZEISS deze verantwoordelijkheid in de praktijk brengt. Een blik op de productie van maatwerk brillenglazen en voorraadglazen bij ZEISS laat zien wat er vandaag de dag mogelijk is en wat de toekomst gaat brengen.

INNOVATIE IN PRODUCTIE

Met de introductie van de Freeform-technologie in 2000 maakte de productie van brillenglazen bij ZEISS een enorme sprong voorwaarts dankzij fundamenteel nieuwe innovaties. Zo werden de slijp- en polijsttijden teruggebracht van dertig minuten tot iets meer dan anderhalve minuut. Het gebruik van zoveel minder water voor het slijpen en polijsten leidde tot een aanzienlijk lager energie- en waterverbruik. Het doel is nu om het potentieel voor een

groenere en veiligere productie van brillenglazen volledig te realiseren – niet door één grote sprong voorwaarts, maar door veel kleine stappen die samen een grote vooruitgang betekenen.

DUURZAMERE PRODUCTIE

ZEISS werkt aan een aanzienlijke verbetering van de milieubalans in de productie van zijn brillenglazen. Zo heeft de nieuwe gestandaardiseerde verpakking voor halffabricaten van brillenglazen sinds 2018 68 ton papier per jaar bespaard. Dat komt overeen met 1.600 bomen. En als positief neveneffect heeft het bedrijf hierdoor 2,1 ton minder kleurstof nodig, omdat die niet langer nodig is om de verpakking te bedrukken. Daarnaast bespaart ZEISS jaarlijks 260 ton plastic. Dit dankzij de afschaffing van standaard plastic cups die gebruikt worden om de halffabricaten van brillenglazen te beschermen. Dat is het equivalent van 13 miljoen plastic zakken, waarvan voor de productie 650.000 liter olie nodig zou zijn geweest. Tegelijkertijd blijft ZEISS Vision Care werken aan een verdere vermindering van het waterverbruik. Bij de productie van brillenglazen wordt water voornamelijk gebruikt voor koeling en reiniging tijdens het productieproces. In 2022/23 implementeerde ZEISS waterbesparende maatregelen die 132,5 miljoen liter per jaar besparen – genoeg drinkwater voor meer dan 130.000 mensen.

Met 100% groene energie vermijdt ZEISS jaarlijks 100.000 ton kooldioxide-uitstoot en door energie-efficiëntieprojecten bespaarde het bedrijf in 2022/23 5,8 GWh, wat gelijk staat aan het energieverbruik van ongeveer 18.000 huishoudens. Daarnaast werd vorig boekjaar 4.200 ton afval

MILIEUBEWUST MET KUNSTSTOF

Het gebruik van kunststoffen was en blijft een uitdaging voor de milieubewuste productie van kunststof brillenglazen. De herontworpen halffabricaten van ZEISS zijn tot 65% dunner en wegen vaak minder dan de helft, waardoor er aanzienlijk minder kunststof nodig is voor elk brillenglas. Daarnaast stimuleert ZEISS het hergebruik van overgebleven plastic: polycarbonaat kan worden omgesmolten en gebruikt om gietstukken te creëren. Materialen die niet kunnen worden omgesmolten, zoals CR-39 kunststof, worden steeds vaker hergebruikt in andere sectoren.

VERANTWOORDELIJKHEID

Steeds meer consumenten nemen milieu en sociaal bewustzijn mee in hun overweging bij de aankoop van een product. Dit geldt ook bij brillenglazen: monturen van gerecycled kunststof of biologisch afbreekbare organische materialen zoals hout worden steeds populairder. Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid zijn bij ZEISS geen holle woorden, maar nadrukkelijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. Als bedrijf dat eigendom is van een stichting, speelt maatschappelijk verantwoord ondernemen al een speciale rol sinds de negentiende eeuw, toen Ernst Abbe in 1898 als enige eigenaar van ZEISS de Carl Zeiss Foundation oprichtte. De commitment aan duurzaamheid is sindsdien verankerd in het erfgoed van ZEISS. De verschillende initiatieven voor duurzamere productie van brillenglazen en verantwoordelijkheid dragen bij aan de algemene duurzaamheidsdoelstellingen van de gehele ZEISS Groep.

www.zeiss.com/responsibility

FAILLISSEMENT

GRANDOPTICAL BELGIUM

HOE ZIT HET MET WERKNEMERS EN LEVERANCIERS?

EIND JANUARI WERD BEKEND GEMAAKT DAT HET MOEDERBEDRIJF VAN DE BELGISCHE WINKELS VAN GRANDOPTICAL FAILLISSEMENT HAD AANGEVRAAGD. HET GING OM 36 WINKELS, MET IN TOTAAL ZO’N 100 WERKNEMERS. OOK WERD GEMELD DAT DE LONEN OVER JANUARI NIET UITBETAALD ZOUDEN WORDEN. HOE STAAT HET ER EEN MAAND NA DATO VOOR - ZOWEL VOOR WERKNEMERS ALS LEVERANCIERS?

De Belgische winkels van GrandOptical behoorden sinds twee jaar tot het Oostenrijkse MPG. Deze groep nam de optiekformule over van GrandVision na de fusie met EssilorLuxottica. In Nederland werden 100 winkels van Pearle Studio omgebouwd tot GrandOptical en deze winkels horen, net als Pearle, wel nog steeds bij GrandVision/EssilorLuxottica. Het faillissement geldt enkel in België.

Nikolaus Grissmann, Head of Marketing van MPG, geeft antwoord op onze vragen.

HOEVEEL WERKNEMERS HEBBEN HUN

SALARIS VAN JANUARI NIET ONTVANGEN?

”Alle werknemers van Retail Optical Stores Belgium BV hebben van de aangestelde curator volgens de Belgische faillissementswet hun vorderingen ontvangen. De curator werkt intensief aan een toekomstige oplossing voor de winkels en de werknemers. Zoals we hebben vernomen heeft een aanzienlijk aantal geïnteresseerde partijen al contact met hem opgenomen om winkels of de hele keten over te nemen. Volgens de Belgische faillissementswetgeving is het aan de werknemers om te beslissen of ze voor de nieuwe eigenaar willen werken of op zoek willen gaan naar een nieuwe baan op de markt”.

WELKE GEVOLGEN HEEFT HET FAILLISSEMENT VOOR PARTIJEN DIE ZOWEL MET EYE WISH NEDERLAND ALS BELGIË

WERKEN?

“ROS Belgium BV en ROS I BV (Eye Wish) zijn volledig gescheiden bedrijven en rechtspersonen. Met ORIG Bene BV hebben ze hetzelfde moederbedrijf. Er is inderdaad een handvol leveranciers dat samenwerkt met Belgische en Nederlandse BV’s. Eye Wish in Nederland heeft een diep en langdurig contact met hun leveranciers en kijkt samen met hen naar een succesvolle toekomst. Het grootste effect van het faillissement is intern binnen de hele groep. Dit geeft de toekomstige structuur de mogelijkheid om te starten zonder verplichtingen uit het verleden binnen de bedrijfsgroep”.

OFFICIËLE PERSBERICHT VAN

OOSTENRIJKSE MOEDERBEDRIJF MPG

MPG GmbH, de internationale optiekspecialist gevestigd in Graz, heeft faillissement aangevraagd voor de optiekketen Optical Stores Belgium

BV, gevestigd in Mortsel, België op 18 januari 2024. Op 30 januari is dit door de Belgische rechtbank goedgekeurd. Optical Stores Belgium

BV werd in 2022 aangekocht als onderdeel van een grote overname, als een kleine, niet winstgevende optiekketen in België. De keten heeft momenteel 36 optiekzaken en 100 werknemers. Ondanks grote investeringen gedurende de afgelopen 18 maanden is het helaas niet gelukt om de neerwaartse trend om te keren. Na een mislukt verkoopproces met een geïnteresseerde lokale partij en negatieve economische voorspellingen voor de komende maanden is het faillissement van de Belgische dochteronderneming vanuit commercieel perspectief onafwendbaar.

In 2015, na diepgaande markt- en toekomstanalyses, besloot MPG GmbH om een sterke groeistrategie na te streven. Die is voornamelijk geïmplementeerd door de optiekhandel te betreden. In 2016 werd de Hallmann-optiekketen verworven. Die is actief in Duitsland en Denemarken en groeide sinds de overname van 23 naar ruim 130 winkels. In 2022 werd de Nederlandse keten Eye Wish met 144 winkels verworven, en de keten Optical Stores in België met 36 winkels werd verworven als onderdeel van een aanbesteding van de Europese Commissie; dit was alleen mogelijk in combinatie. Destijds was het al duidelijk dat de ontwikkeling van de Belgische dochteronderneming vele malen moeilijker zou zijn dan die van de Nederlandse Eye Wish, vanwege de bijzondere randvoorwaarden; MPG GmbH was zich bewust van het risico. De optiekketen GrandOptical vertegenwoordigt slechts een klein deel van de handelszaken van MPG Group.

Deze stap heeft geen impact op de kern van MPG GmbH of zijn dochterondernemingen, die momenteel op elk gebied aan alle verwachtingen van het management voldoen. Naast een gestaag groeiend B2B-segment levert de Hallmann-keten in Duitsland en Denemarken uitstekende resultaten en Eye Wish in Nederland voldoet ook aan de verwachtingen van de eigenaren. “MPG GmbH heeft in de afgelopen jaren een indrukwekkende groei doorgemaakt en nieuwe zakelijke gebieden ontwikkeld die de toekomst van het bedrijf vertegenwoordigen. Na deze nodige herstructurering ligt onze volledige focus nu op het succesvol verder ontwikkelen van zowel de handelszaken in Duitsland, Denemarken en Nederland als de internationalisering van het B2Bsegment”, zegt CEO Bernd Behrens. MPG GmbH zal zijn internationale groei doorzetten om te helpen de optiekwereld vorm te geven vanuit Oostenrijk, in overeenstemming met de slogan #creatingperspectives.

KOOPMAN OPTIEK OPNIEUW

HOFLEVERANCIER

OP 1 FEBRUARI WAS HET FEEST BIJ KOOPMAN OPTIEK. DEZE GERENOMMEERDE OPTIEKZAAK, DIE AL SINDS 1951 OP KAASMARKT NUMMER 1 IN PURMEREND GEVESTIGD IS, MAG ZICH OPNIEUW HOFLEVERANCIER NOEMEN.

Burgemeester Ellen van Selm onthulde het bord samen met Gijsbert Koopman, kleinzoon van de gelijknamige Gijsbert die samen met zijn broer Thiemon Koopman de zaak als combi opticien-juwelier in 1890 startte. Bijzonder was dat hij het bord samen met de nieuwste vijfde generatie, Isabel en Sarah Koopman, onthulde. Zij werken sinds 2019 en 2022 bij hun vader Bert Koopman in de zaak. Sinds 1993 is de optiekzaak in zijn handen en Bert is terecht trots op het opnieuw verworven predikaat ‘Hofleverancier’ bij Koninklijke Beschikking.

Van harte gefeliciteerd namens team Eyeline!

1890

Op 20 februari 1890 openden de broers Gijsbert en Thiemon Koopman met de bolderkar Koopman optiekjuwelier. In 1900 vestigden ze zich aan de Nieuwendam in Amsterdam en op de Varkensmarkt in Purmerend.

1931

De zoon van Gijsbert, óók genaamd Gijsbert, neemt de zaak in Purmerend over.

1953

Generatie nummer 3, weer een Gijsbert, neemt de zaak over en gaat verder in alleen optiek.

1993

Bert Koopman – u raadt het al, eigenlijk de 4e generatie Gijsbert - bouwt de winkel uit zoals het nu is.

BRIL GROUP EN SEGERS-LOOMANS OPTIEK

SLAAN HANDEN INEEN

DE INKT OP HET CONTRACT MET BRIL GROUP IS NOG MAAR NET DROOG WANNEER

EYELINE WORDT VERWELKOMD BIJ SEGERS-LOOMANS OPTIEK AAN DE CHIQUE WILHELMINASTRAAT IN BREDA. DEZE OPTIEKWINKEL BESTAAT AL 125 JAAR EN IS BEGIN

FEBRUARI OVERGENOMEN DOOR PIM VAN GAGELDONK, DIE HIER AL 22 JAAR ALS OPTICIEN WERKZAAM IS, ÉN BRIL GROUP. PIM IS NU DE KAPITEIN OP HET SCHIP EN KAN

GEBRUIKMAKEN VAN DE TOOLS DIE ZIJN MEDEAANDEELHOUDER TE BIEDEN HEEFT.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Segers-Loomans Optiek

OVER BRIL GROUP

Tom Vangenechten is General Manager van Bril Group. Hij legt uit wat de visie en strategie zijn van deze nog jonge organisatie. “Medio 2023 hebben we over onze eerste winkel gecommuniceerd en inmiddels hebben we 13 winkels in Nederland en 3 in België. Komend voorjaar/zomer komen er 2 nieuwe winkels bij die we binnen de Group vanaf nul gaan opbouwen – 2 in België, 1 in Nederland. Daarnaast hebben we nog lopende plannen, maar het is te vroeg om daarover iets naar buiten te brengen. We gaan niet overal nieuwe winkels starten: ons businessmodel is gefocust op participatie in bestaande winkels die een jarenlang trackrecord hebben met goede prestaties in een lokale markt.

“Mijn collega Wilco Vermeulen, de voormalige eigenaar, is op leeftijd en het idee was dat ik de winkel zou overnemen”, vertelt Pim. “Toen de pensioenplannen van Wilco concreet

drijfsmakelaar Vorwerk, om samen op zoek te gaan naar een solide partij voor een samenwerking in de investering. Al snel was er contact gelegd met Bril Group. Een goede partner, zo bleek direct. Bril Group is voor een deel eigenaar en ik participeer. Het is dus geen overname; we investeren samen en Bril Group en ik zijn samen eigenaar. De winkel heeft een eigen uitstraling en Wilco en ik zijn al jaren het gezicht hiervan en onze identiteit blijft behouden. Dat is voor Bril Group en voor mij heel belangrijk”.

COLLECTIES

Bij het DNA horen natuurlijk ook bepaalde collecties. En ook op dat gebied heeft de ondernemer de vrijheid om te kiezen. Voor Segers-Loomans zijn Celine, Chloé, Tom Ford, Baruch en Albert I’m Stein belangrijk, net als Loewe, Silhouette en Sabine Be. “Ik weet wat mijn klanten willen en daarom ben ik ook verantwoordelijk voor de inkoop”, legt Pim uit. “Via Bril Group kan ik gebruikmaken van gunstige inkoopafspraken, dat is super. Bovendien helpt Bril Group mee door samen met mij cijfermatig naar de inkoop te kijken, zodat collecties sneller verkocht zijn en we niet met voorraad blijven zitten”.

UNIEKE SERVICE

“Wij hebben altijd al méér gedaan dan een gemiddelde win kel”, aldus Pim. “Als zelfstandige opticien moet je onderschei dend vermogen hebben. Dus wanneer een klant aangeeft echt alleen maar op zondag langs te kunnen komen, dan kom ik daarvoor op zondag naar de winkel. Door dat soort dingen krijg je bij je klanten een streepje voor. Het zetten van dat stapje extra heb ik van Wilco meegekregen. En die stap moet je blijven zetten, dat onderscheidend vermogen heb je nodig. Ik heb alle vertrouwen in de toekomst”.

voor meer info: www.brilgroup.eu

Bril Group investeert en participeert samen met de zaakvoerder van de betreffende winkel. Mét – en dat is het allerbelangrijkste - behoud van het DNA, de autonomie, de eigenheid van de winkel. Aan de buitenkant zie je niets veranderen; er komt geen ‘Bril Group’ op de gevel en alle communicatie richting de consument komt gewoon vanuit de winkel zelf. Een winkel valt of staat met de personen die er hun ziel inleggen en met hun expertise. De samenstelling van de collectie en de strategie kan voor iedere winkel anders zijn: we willen geen eenheidsworst in de winkels van Bril Group, ook niet op het gebied van de collecties. Iedere winkel heeft zijn eigen collecties waar hij successen mee boekt.

Wij ontzorgen met administratie, finance en marketing, zodat de zaakvoerder zich kan focussen op dat waar hij het beste in is: de beste oogzorg bieden. En daarmee investeert hij mee terug in zijn eigen winkel. Bovendien stijgen zijn marges significant, omdat wij als groep inkoopvoordelen hebben en goede afspraken kunnen maken met leveranciers. Er is een mogelijkheid dat de eigenaar terug mee participeert in het kapitaal; maar dat kan ook een medewerker zijn, of een jong en ambitieus persoon uit de sector. Bril Group zorgt ervoor dat de jonge generatie gradueel kan instappen in het kapitaal en dat de eigenaar gradueel kan uitstappen, zo is de toekomst

TOM VANGENECHTEN

PIM VAN GAGELDONK

AUTOMATISCHE

PILOOT OF VERDER KIJKEN

BIJ KLACHTEN?

Wat een eer om de Doorgeefcolumn in deze Eyeline te mogen schrijven! Laat ik mezelf eerst eens voorstellen: ik ben Leonie Kuilman, opticien en contactlensspecialist. Met ruim 18 jaar ervaring in de optiek heb ik al veel mensen mogen helpen met een mooie bril, maar ook vele probleemgevallen op mogen en kunnen lossen.

Drie jaar geleden werd een droom werkelijkheid: mijn eigen onderneming Mooi Optiek opende haar deuren in Bergen op Zoom. Mijn man Arnold Kuilman sprong in het begin regelmatig even bij als het druk was en hierdoor besloot hij om zich om te laten scholen en ook de optiekopleiding te gaan doen. Hij had het optiekvirus al snel te pakken en behaalde daarna ook direct zijn contactlensdiploma. Dit alles heeft hij in slechts twee jaar gedaan, wat een prestatie! Inmiddels zijn we samen eigenaar van Mooi Optiek en hebben we zelfs meerdere medewerkers in dienst. Mijn doel met de winkel is een begrip in Bergen op Zoom te worden en stiekem denk ik dat we daar al best een eind mee op weg zijn! We hebben zelfs klanten die van de andere kant van Nederland komen, omdat ze van familie gehoord hebben dat wij goed in ons vak zijn.

Dat is een mooi bruggetje naar probleemgevallen oplossen; toch altijd een hele kunst! Goed luisteren naar het verhaal van je klant, gericht doorvragen en alle puzzelstukjes op zijn plek leggen; dat is niet voor iedereen weggelegd. Dat merk ik zeker ook in ons vak. Daarom een mooi praktijkvoorbeeld: de dame in kwestie kwam vanuit Friesland naar Bergen op Zoom. Van origine komt ze uit Engeland en inmiddels woont ze zo’n vijf jaar in Nederland. Hier heeft ze in deze jaren al een stuk of vier multifocale brillen gekocht, die geen van allen haar klachten écht opgelost hebben. Haar visus blijft namelijk achter. Vroeger in Engeland was er weleens iets gezegd over astigmatisme ofzo… Uiteraard zijn we na een uitgebreide anamnese gestart met

een goede oogmeting, waarbij de visus laag bleef: rechts maximaal 0.3 en links maximaal 0.8. Rechts een totaal andere sterkte én hogere cilinder ten opzichte van haar huidige bril. Laten we eens een corneatopografie maken… Daar kwam de aap direct uit de mouw: mevrouw had een duidelijke Keratoconus! Ik heb haar uitgelegd dat we haar met een bril nooit zo goed kunnen laten zien als met lenzen. We startten direct met aanmeten van Keratoconus-lenzen. De eerste reactie toen mevrouw haar lenzen net in had, vergeet ik niet snel. Ze begon te huilen en zei: ‘Ik kan weer zien!’ Haar visus is uiteindelijk op rechts 0.8 geworden en links 0.95. Binoculair haalde ze nu 0.9! Ze zei: ‘Je hebt me mijn leven weer teruggegeven, al die dingen die ik eerder niet kon doen omdat ik het niet goed zag. En al het geld dat ik aan verkeerde multifocale brillen heb uitgegeven’. Dat doet me dan wel pijn als ik haar zoiets hoor zeggen. Ik ben heel blij dat ik haar kon helpen en haar letterlijk zicht terug kon geven. Maar het is triest dat ze daar wel voor naar de andere kant van het land moest rijden en er bij de vorige winkels nooit verder gekeken is. Zijn we nog wel écht met ons vak bezig? Doen we dingen op de automatische piloot of kijken we verder als er problemen zijn? Kijken we weleens kritisch naar onze eigen handelingen en protocollen? Wellicht iets om eens over na te denken. Willen we mensen echt helpen of willen we targets halen…?

Leonie Kuilman is opticien, contactlensspecialist én samen met haar man Arnold eigenaar van Mooi Optiek in Bergen op Zoom

ARNOLD EN LEONIE KUILMAN

DE

Ontdek de hoogwaardige lens die alles heeft. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert hoge Dk/t, lage modulus, UV Protect™ en High Definition Optiek met baanbrekende vocht- en comforttechnologieën om de homeostase1 van het oculaire oppervlak te helpen behouden. Geavanceerde MoistureSeal® zorgt voor het hoogste vochtbehoud na 16 uur in vergelijking met toonaangevende SiHy daglenzen2 voor eenmalig gebruik. ComfortFeel geeft comfort- en ooggezondheidsingrediënten vrij die zijn ontworpen om de traanfilm3 te helpen beschermen, verrijken en stabiliseren. Verleg uw grenzen en breng uw klanten verder met Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY.”

Dé partner voor uw oogzorgpraktijk

Kom langs op het NCC 10&11 maart!

O’Max Instruments levert een totaal aanbod van hoogwaardige instrumenten voor de optiek. Natuurlijk vindt u ons op het NCC: Hier tonen we u de Topcon MYAH en -nieuw bij O’Max- de Medmont Meridia Pro voor droge ogen én myopie management. Voor de behandeling van droge ogen staat de E-Eye IRPL voor u klaar. En voor efficiënte contactlensaanpassingen kunt u de Topcon digitale spleetlamp met camera testen.

Wij presenteren u graag de mogelijkheden voor uw oogzorgpraktijk in onze stand op het NCC (nr. 4) van Essilor Luxottica.

O’Max Instruments BV

Showroom Amsterdam:

Eduard van Beinumstraat 24

1077 CZ Amsterdam

T: +31 (0)88 - 0888160

E: info@omax.nl

www.omax.nl

Stand nr. 4