Eyeline NL #1 2023

Trotseer kortdurende trends en kies in plaats daarvan voor tijdloze stijl. De nieuwe roestvrijstalen lijn van de M6 voelt comfortabel aan: een stalen uitvoering met spoilers van titaan en aantrekkelijke beugels van acetaat. Met de hand vervaardigd in Duitsland.

De retrolijn van de A12 geeft u een uniek karakter. Drie nieuwe kleurvarianten zorgen vanuit elk perspectief voor een expressieve look: kristalkleurige middengedeeltes zijn gecombineerd met contrasterende beugels in Havannapatronen. Ervaar hoe voortreffelijk met de hand naar hoogglans opgepoetst acetaat aanvoelt.

De titaanuitvoering van de M9 in de nieuwe kleur groen-goud is de verpersoonlijking van minimalistische luxe. Een gouden nuance met een zweempje groen. De functionele details van deze uitvoering zijn geïntegreerd in het homogene design. Durf een puristische indruk te maken met deze coole understatement.

COLOFON

uitgever LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen Business strateeg

hoofdredactie Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie Marie-Catrien van Deijck redactie Eef van der Worp Riens Gort

Liesbeth Immink Martijn Plantinga Maarten Weidema TEF Lola Hamers

gastredactie Jacqueline Luijten Harry Dickhoff Jannemiek Sonneveld Rob Rosenbrand

webredactie Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving Christel Giezen Brigitte van Mierlo Trends: Loes Brussen & Jan Luijk

fotografie Miranda Becker Hoff Loek Peters Rob van de Vlierd cover Humphrey's/Eschenbach Optik, Julbo, Miranda Becker Hoff, Zoë Perik

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.nl

Facebook eyeline.magazine

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

abonnementen

Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

Droge ogen

Nieuw jaar! Tijd voor #teameyeline om een nieuwe cover te ontwerpen en de pagina’s even lekker op te frissen! In deze Eyeline onder andere een Droge Ogen Special. Steeds vaker ervaren contactlensdragers een gevoel van droge ogen als ongemak, schrijft Harry Dickhoff. Oogarts Jelle Vehof vindt dat de droge ogen-zorg in Nederland beter moet. Volgens hem past het onderzoeken en behandelen van droge ogen uitstekend bij de optometrist. Jacqueline Luijten is zo’n voorbeeld: Pak het droge ogen-probleem goed aan en je maakt het verschil in ‘quality of life’, is haar advies. Loyalty Lab heeft een wel heel leuke Hooikoortscampagne die hier perfect op aansluit.

Natuurlijk was team Eyeline half januari in München voor Opti 2023 en delen we graag de highlights. Viva Magenta is dé kleur van 2023, deze rozetint zien we volop in de monturen terug. Een andere megatrend is Tech Craft die we samen met onze vrienden van TEF Magazine vorm gaven. Verder veel ondernemers aan het woord in deze Eyeline, veel productintroducties en een interessant artikel over 50 jaar zachte contactlenzen met dank aan Rob Rosenbrand en Bram Bol. Bij het verschijnen van deze Eyeline is Bold Optical Fair net geweest: in onze volgende uitgave gaan we hierop door, op MIDO en op het OVN-Congres. Eyeline houdt graag de #blikvooruit.

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Doet u ook

EYELINE 1 - 2023

61-66 29

Jelle Vehof: Droge ogen-zorg moet beter 18

Alcon-familie breidt uit in nieuwe categorie 22

Essilor steunt MAD-studie 25

CooperVision zet in op leven lang lenzen 29

Bausch + Lomb legt nadruk op educatie 42

OVN-Congres inhoudelijk en praktisch 44

TRENDS

Tech Craft 48-53

Highlights Opti München 61-66

Julbo start jaar dynamisch 69

Ofar introduceert Jackie L 70

Viva Magenta 72-81

Bril als filmisch stijlfiguur 82

Nieuwe collecties en merken Brilmode 85

Maui Jim: verbeter de outdoor experience 103

Achter de schermen bij Colpa Optiek 92

De stand van zaken volgens Optitrade 95 Groei van Oogwereld in 2022 96

Opticien Perik aan het woord 100 50 jaar zachte contactlenzen 104-109

Ercon is niche 111

Werken bij #teamvisser 112

ELK MAGAZINE

Gastcolumn Jacqueline Luijten 32

Column Harry Dickhoff 36

Doorgeefcolumn Jannemiek Sonneveld 114

Nieuws 21, 40, 54, 110

tikelen – in onze Droge Ogen Special.

ALCON-FAMILIE VERWELKOMT NIEUWKOMER

MAD-STUDIE

Onderzoekers van het Erasmus MC startten onlangs een landelijke studie met de naam MAD: Myopie Atropine Dosis. Ze zijn op zoek naar de juiste dosering van oogdruppels met atropine bij kinderen en Essilor steunt de studie met brillenglazen voor de deelnemers.

OVN-CONGRES

Het mag weer, het kan weer! Een fysiek OVN-Congres. In een nieuw jasje weliswaar, want uit onderzoek bleek dat de leden graag een combinatie zien van fysiek en online. Gabriëlle Janssen vertelt er meer over.

ACUVUE ® OASYS MAX 1-DAY

BEGIN DEZE MAAND LANCEERDE JOHNSON & JOHNSON VISION EEN NIEUWE PREMIUM CONTACTLENSFAMILIE: ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY, MET TEGELIJKERTIJD EEN SFERISCHE

ÉN MULTIFOCALE VARIANT. EYELINE BLIKT MET GREG DINGELDEIN, PROFESSIONAL EDUCATION & DEVELOPMENT MANAGER TERUG OP HET LAUNCH EVENT EN BESPREEKT DE VOORDELEN DIE DEZE NIEUWE LENZEN MET ZICH MEE BRENGEN.

HOE IS HET GEGAAN NA DE LANCERING BEGIN DEZE MAAND?

“Het is eigenlijk heel hard gegaan”, vertelt Greg. “We hadden de lancering van ACUVUE® OASYS MAX 1-Day al op het NCC in juni aangekondigd. De oorspronkelijke introductie zou in september plaatsvinden. De lancering in de Verenigde Staten is echter onze meest succesvolle productintroductie ooit geworden, en zorgde voor nog meer vraag dan vooraf was ingeschat. Om de introductie hier in de Benelux vlekkeloos te laten verlopen en zeker te weten dat de voorraden 100 procent waren, kozen we ervoor de lancering uit te stellen naar januari 2023. Ondanks de vertraging is het erg leuk dat we toch als één van de eerste landen ter wereld de contactlens introduceren aan onze klanten. In de loop naar het Launch Event op 9 en 11 januari merkten we het grote animo. Zo hebben we de proeflensconsumptie heel hard omhoog zien gaan en de eerste verkoopcijfers zijn erg veelbelovend. Nog belangrijker is dat de reacties van contactlensspecialisten en van consumenten, die de lens al uitprobeerden, enorm positief zijn. Vooral het einde dag-comfort wordt veel genoemd. Klanten die droge ogen kregen en het comfort gedurende de dag voelden afnemen, zien daar echt

een grote stap in. Daarnaast wordt de betere helderheid en het toegenomen contrast genoemd. Dat zijn precies de twee punten die we wilden aanpakken met de twee nieuwe technologieën die in ACUVUE® OASYS MAX 1-Day lenzen verwerkt zijn”.

VERTEL EENS WAT MEER OVER DE TECHNOLOGIE

“De eerste nieuwe technologie noemen we TearStable™ Technologie. Tijdens het productieproces maakten we een wijziging in de manier waarop we het materiaal laten uitharden. Door het gebruik van een dubbelzijdige LED-technologie met een bepaalde golflengte en duur die op het materiaal schijnt, wordt het bevochtigingsmiddel in onze contactlenzen nog gelijkmatiger verdeeld door de lensstructuur.1,2,3 Hierdoor vindt er minder verdamping plaats*1,3 en blijft de traanfilm stabieler1,2,3 Vandaar de naam TearStable™. Dit komt het einde dag-comfort van de lens ten goede en houdt het zicht stabieler. Wellicht zijn er klanten die nóg meer verwachten van hun contactlens; dat is wat we met de tweede technologie, het OptiBlue™ filter, willen bereiken. Dit filter zorgt er namelijk voor dat specifieke hinderlijke korte golflengtes die zich in het blauwe spectrum bevinden tot 60 procent worden gefilterd.** We worden iedere dag bloot-

gesteld aan blauwviolet licht door zonlicht.4 Maar ook binnenshuis word je eraan blootgesteld4 omdat de meeste ramen die specifieke golflengtes niet blokkeren; althans niet volledig. Daarnaast is het zo dat wanneer je binnenshuis koel wit licht hebt, zoals LEDlampen, je ook dit soort blauw-violette golven in je kamer krijgt. Computerschermen en mobiele devices zijn daar ook een goed voorbeeld van. Dat blauwviolet licht veroorzaakt verstrooiing, wat negatieve gevolgen heeft voor het zicht. Zo vermindert verstrooiing het contrast en zorgt het in de vorm van halo’s en starbursts voor problemen tijdens het autorijden. Verstrooiingsproblemen kunnen echter ook bij weinig licht optreden en het visuele beeld verslechteren, wat een van de voornaamste klachten van presbyopen is”.

J&J HEEFT AL EEN PREMIUM DAGLENS, WAAROM DAN TOCH EEN LENS DAARBOVEN POSITIONEREN?

“Goed dat je dat vraagt, we hebben inderdaad al de ACUVUE® OASYS 1-Day. Uit onderzoek leren we dat - hoewel het grootste deel van alle contactlensdragers in de markt tevreden is met de lenzen - maar liefst 75 procent nóg meer verwacht van hun contactlenzen.5 Ook in de praktijk horen we dit terug. Zo zijn er altijd klanten die meer of beter willen. De eerdergenoemde technologieën helpen hierbij echt het verschil te maken. Het leuke is dat we tijdens deze lancering niet alleen een sferische contactlens aankondigden, maar ook een multifocale variant. Deze multifocale variant voegt hier nog ons bekende PUPIL OPTIMISED DESIGN aan toe. Deze technologie, bekend in de 1-DAY ACUVUE® MOIST MULTIFOCAL en ACUVUE® OASYS MULTIFOCAL lenzen, zorgt tegelijkertijd voor goed zicht op alle afstanden.6

voor meer info: www.jnjvisioncare.nl

referenties

* Vergeleken met Total1®, MyDay® en ULTRA® ONE DAY. Ook aanzienlijk minder dan ACUVUE® OASYS 1-Day.

Het is niet aangetoond dat het filteren van HEV-licht door contactlenzen enig systemisch en/of oculair gezondheidsvoordeel oplevert voor de gebruiker. De oogzorgspecialist moet worden geraadpleegd voor meer informatie.

1 JJV Data on File 2022. TearStable™ Technologie.

2 JJV Data on File 2022. Effect op de traanfilm en evaluatie van visuele artefacten van ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Familie met TearStable™ Technologie.

3 JJV Data on File 2022. Materiaaleigenschappen: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE®

TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day met HydraLuxe™ Technologie en ACUVUE® OASYS MAX 1-Day met TearStable™ Technologie contactlenzen en andere merken daglenzen.

4 JJV Data on File 2022. Blauw-Violet Filter gebruikt in ACUVUE® OASYS MAX 1-Day contactlenzen.

5 JJV Data on file, enquête gehouden onder 468 contactlensdragende klanten in de VS in april 2022.

6 JJV Data on file 2022. CSM - ACUVUE® PUPIL OPTIMISED DESIGN Technologie: JJVC contactlenzen, ontwerpkenmerken en bijbehorende voordelen

ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL, TearStable™ en OptiBlue™ zijn handelsmerken van Johnson & Johnson.PPP2023AVOM4026

“OASYS MAX IS DE ALLEMANSVRIEND. MET DEZE LENS IS HET CONTRAST IN HET DONKER HOGER EN IS HET KIJKEN NAAR EEN BEELDSCHERM MINDER INTENS. HET COMFORT IS VAN HET BEGIN

TOT HET EINDE TOP, ALSOF JE GEEN LENZEN DRAAGT”.

Thomas Wijnmaalen en Dennis Smit, Optiek Van Der Ham Oud Beijerland

IN

GESPREK MET OOGARTS

DROGE

JELLE VEHOF

OGEN-ZORG

IN NEDERLAND MOET BETER

“TIJDENS MIJN OPLEIDING TOT OOGARTS VIEL HET ME OP DAT PATIËNTEN MET DROGE OGEN-KLACHTEN NIET DE AANDACHT EN EXPERTISE ONTVINGEN DIE ZE VERDIENDEN”, VERTELT OOGARTS JELLE VEHOF: “EN DAT TERWIJL HET DE MEEST VOORKOMENDE OOGAANDOENING IS DIE WE ALS OOGARTSEN ZIEN”. DAAROM RICHT HIJ ZICH NU VOLLEDIG EN MET GROOT ENTHOUSIASME OP HET VERBETEREN VAN DE DROGE OGEN-ZORG IN NEDERLAND. HEEL DUIDELIJK ZIET HIJ DAARIN KANSEN EN MOGELIJKHEDEN VOOR DE OPTOMETRIST. DAT VÍNDT HIJ NIET ALLEEN, HIJ PROMOOT HET OOK STERK, ZOWEL BIJ DE OVN ALS BIJ HET NOG.

TEKST Riens Gort BEELD Loek Peters

“Voor ik de opleiding tot oogarts begon, was ik al een onderzoek ingerold naar droge ogen in Engeland. Ik deed daar een onderzoeksstage als PhD-student”. Vehof is gepromoveerd in de psychiatrische epidemiologie, maar merkte tijdens zijn coschappen dat hij oogheelkunde het leukst vond en maakte snel de switch. “Sindsdien ben ik niet meer weggeweest uit het onderzoek naar droge ogen”.

MENSEN MET DROGE OGEN LIJDEN

SOMS MEER DAN MENSEN

MET VISUSBEDREIGENDE AANDOENINGEN

BEHANDELING EN ONDERZOEK

Sinds twee jaar heeft Vehof zijn eigen droge-ogenkliniek: Droge Ogen Kliniek Nederland, gevestigd in Focus Optiek in Velp. “Ik werk hier drie dagen als praktiserend oogarts in droge ogen”. De andere dagen werkt Vehof als onderzoeker en begeleidt hij onder andere studenten uit Engeland, Noorwegen en Groningen in zijn onderzoeksgroep. “Ik heb nu één PhDstudent die zich richt op de genetica en het darmmicrobioom bij droge ogen. Er zijn steeds meer aanwijzingen dat bacteriën in de darmen ook invloed hebben op het oogoppervlak. Een andere student richt zich volledig op de impact van droge ogen op het leven. Dat onderzoek ben ik bewust gestart om aan te tonen dat droge-ogenklachten echt wat doen met de patiënt. Dat wordt vaak onderschat. Daarnaast begeleid ik ook een PhD-student die naar lifestylefactoren kijkt: hoe hebben dieet, slapen, sporten, roken, zittende beroepen en beeldschermwerk invloed op het ontstaan van droge ogen? We hebben bijvoorbeeld al aangetoond dat mensen met beroe-

JELLE VEHOF

pen die zich buiten afspelen of mensen die actief zijn minder droge ogen hebben dan mensen die de hele dag binnen zitten. Een eerste stap in de behandeling van droge ogen is dus vaak het aanpassen van de levensstijl”.

FACILITEITEN EN AANDACHT

“Ik voel me helemaal thuis hier in Velp. Voor mij is het niet beter of handiger om in een ziekenhuis te werken als ik droge ogen wil behandelen. Het is poliklinisch werk wat ik doe, bij droge ogen hoef je niet te opereren. De behandeling is multifactorieel: denk aan medicijnen aanpassen die droge ogen kunnen verergeren, leefstijladviezen, ooglidhygiëne, warmtemaskers, kunsttranen, medicinale oogdruppels of tabletten, contactlenzen en poliklinische behandelingen, zoals punctumplugs zetten en intense pulsed light therapie (IPL). Vooral deze poliklinische behandelingen gaan een steeds grotere rol spelen bij droge ogen. Ik vind het ook fijn om voor mensen goed de tijd te kunnen nemen, iets wat in een ziekenhuis niet goed kan. Hier heb ik ook alle faciliteiten, zoals een OCT die het voorsegment en de traanfilm in kaart kan brengen en twee speciale droge-ogen-analyzers, de MYAH en de Tear Check. Gek genoeg investeren ziekenhuizen niet in dit soort apparaten, terwijl ze onmisbaar zijn om het droge oog goed in kaart te brengen. Uit een recente bevolkingsstudie van mij bleek dat ongeveer 10% van de Nederlanders met droge ogen te maken heeft. En als je dan kijkt naar de hoeveelheid expertise die er is, dan gaat er echt iets mis. Er is verder geen medisch specialistische kliniek die zich primair op droge ogen richt en er is verder ook geen oogarts die zich er qua onderzoek mee bezig houdt. Voor andere aandoeningen die bij 10% van de bevolking voorkomen en die een vergelijkbare impact hebben, zijn er talloze specialisten en behandelcentra. Dat is toch raar? Mijn werk is daardoor erg dankbaar werk, en gelukkig kan ik de passie die ik voor het ziektebeeld heb een goede plek geven. Mijn kliniek is volledig ingericht op deze patiëntengroep”.

cursus. In twee uur krijgt de oogarts alles mee: kennis, nieuwe ontwikkelingen en tips over hoe men oogoppervlakteziektes aan moet pakken. Die ontwikkelingen gaan hartstikke snel. Droge ogen wordt pas de laatste 20 jaar echt erkend als aandoening op zichzelf, terwijl het natuurlijk al veel langer bestaat. Daarvoor was het voornamelijk het Sjögren-syndroom waarbij droge ogen als aandoening een beetje aandacht kreeg. Je ziet deze kentering ook terug in het aantal studies, dit stijgt de laatste jaren enorm, en de meeste oogartsen hebben geen weet van wat er allemaal speelt en wat er tegenwoordig allemaal kan bij droge ogen”.

ROL VAN DE OPTOMETRIST

BELANG VAN KENNISDELEN

“Op meerdere fronten probeer ik in Nederland de boel op gang te krijgen: bij oogartsen, optometristen en opticiens. Ik probeer mensen te stimuleren goede droge-ogenzorg te leveren. Binnen het NOG zijn we de werkgroep Ocular Surface Disease begonnen. Ik doe dit met een aantal collega-oogartsen die ook passie voor dit onderdeel van de oogzorg hebben. De interesse binnen het NOG voor droge ogen is niet zo

Droge ogen onderzoeken en behandelen past volgens Vehof uitstekend bij de optometrist. ”Met de verschuiving van oogzorg van oogarts naar optometrist zal ook veel drogeogenzorg bij de optometrist komen en dat is een goede ontwikkeling. De OVN neemt droge ogen serieus als aandoening en is begonnen een richtlijn te maken. Wat is bijvoorbeeld de minimum care qua diagnostiek en behandeling die een optometrist moet bieden bij een patiënt met droge-ogenklachten?

DE CORNEA AANKLEUREN IS HET ALLERMINSTE WAT JE MOET DOEN

En wanneer verwijs je door naar een oogarts? Die richtlijn zijn we nu met een groep enthousiaste optometristen aan het opstellen en hopen we over een jaar klaar te hebben. Dat doen we zoveel mogelijk in overleg met het NOG en de huisartsen”.

JUISTE ZORG OP DE JUISTE PLEK

Vehof denkt dat een optometrist veel kan betekenen om mensen met droge ogen goed verder te helpen. Er zijn volgens Vehof op dit moment al zo’n tien optiekzaken dan wel optometriepraktijken in Nederland die droge-ogenzorg serieus aanpakken en ook verschillende behandelmogelijkheden aanbieden, zoals IPL. Met een IPL-behandeling gaan de oogleden beter functioneren. De huid rondom het oog wordt behandeld met intense lichtflitsen, dit kan ontstekingsremmend werken en de meibomklieren gaan vaak beter werken. “Voor het ondersteunen van de juiste diagnose en om de patiënt een idee te geven wat er speelt, zijn er tegenwoordig heel gebruiksvriendelijke droge-ogen-analyzers. Voorbeelden hiervan zijn de Tearcheck, de IDRA en de MYAH. Er zitten verschillende functies op en ze geven een objectief en zo volledig mogelijk beeld van hoe het oogoppervlak en de traanfilm functioneren. Met sommige kun je zelfs de lipidelaag apart in kaart brengen. Het interpreteren van de uitkomsten kan lastig zijn, maar is over het algemeen goed te doen als je een cursus hebt gevolgd. Dan heb je de basis onder de knie en kun je in ieder geval gedegen de eerste behandeladviezen geven. Ik ben nu bezig om zo’n praktische cursus op te zetten. Plan is een eendaagse cursus voor opticiens en optometristen, waarbij we ook echt met die apparaten oefenen. Wij denken dat je dan een heel eind moet komen en in de praktijk bij het grootste deel van de patiënten de meest geschikte behandeling kunt opstarten, waarmee je verwijzingen naar de duurdere oogartsen voorkomt. De richtlijn vanuit het OVN gaat hier ook bij helpen. Zo krijgen we de Juiste Zorg op de Juiste Plek”.

WETEN WAT JE DOET

“Bij het eerste onderzoek kijk je naar tekenen van droogte op het oogoppervlak. De cornea aankleuren is het allerminste wat je moet doen. Liefst ook de conjunctiva en de lid wiper, dat zijn vaak dingen die vergeten worden of door tijdgebrek niet worden gedaan”. Vehof zit op zijn praatstoel en vertelt enthousiast: “Het is allemaal niet zo moeilijk, maar je hebt een extra kleurstof nodig, lissamine groen, en je moet er tijd voor maken. Kijk naar de traanfilm, bijvoorbeeld de break-uptime, het liefst door middel van beeldvorming in plaats van met fluoresceïne. Kijk naar tekenen van blefaritis en naar het functioneren van de meibomklieren. Standaard moet je ook naar allergie kijken. Klap altijd het bovenooglid om en kijk naar papillae. En natuurlijk wil je de allergische voorgeschiedenis weten: is er sprake van eczeem, astma of hooikoorts? Allergie kan droge ogen verergeren en droge ogen kunnen allergie verergeren. Er is soms sprake van een mengbeeld, waarvan in de praktijk vaak maar een van de twee herkend wordt. Belangrijk is echter dat je beide aanpakt”.

APP IN AANTOCHT

Om het allemaal nog makkelijker te maken voor oogartsen en optometristen heeft Vehof samen met de firma Santen een app ontwikkeld. Daarin wordt alles uitgevraagd aan de patiënt wat van belang kan zijn bij droge ogen: “Welke medicijnen gebruik je, welke oogaandoeningen zijn er, welke andere lichamelijke aandoeningen heb je, is er sprake van droge mond, problemen met slikken, stress, beeldschermwerk, make-upgebruik, noem maar op. Het is vrij snel in te vullen. Er komt een risicoschatting uitrollen en je krijgt een rapport met tips en aanwijzingen. Je kunt het ook delen met je behandelaar. Die heeft dan een kant-en-klaar rapport bij het begin van het consult en dat scheelt veel tijd. Je kan dan als behandelaar direct meedenken over het wegnemen van risicofactoren en bijvoorbeeld adviseren om omstandigheden aan te passen. En dat kan je als optometrist ook allemaal prima doen. Ik ben er erg enthousiast over! De app is binnenkort beschikbaar en ik hoop dat dit de droge-ogenzorg in Nederland weer een stuk vooruit brengt”.

TFOS DEWS II

Op het internationale toneel is Vehof als ambassadeur betrokken bij de stichting TFOS (Tear Film & Ocular Surface Society), een stichting die zich wereldwijd inzet voor educatie over, kennis van en aandacht voor het oogoppervlak. TFOS is vooral bekend door het rapport dat de stichting in 2017 uitbracht: TFOS DEWS II, een van de meest geciteerde oogheelkundige rapporten ooit. Hét handboek voor droge ogen in de praktijk en online gratis beschikbaar.

BEKIJK HIER HET VOLLEDIGE RAPPORT OF DE SAMENVATTING

TEKST IN BLAUW (LICHTE ACHTERGROND)

NIEUWE ZEISS ACADEMY EEN GEOPTIMALISEERD PLATFORM

Het E-learning platform van ZEISS wordt in een nieuw jasje gestoken. Gebruikers ervaren een gebruiksvriendelijkere omgeving met een fris uiterlijk. Ook biedt het platform diverse aanvullende mogelijkheden zoals het samenstellen en toewijzen van specifieke trainingen aan medewerkers.

passionately bringing meaningful innovations 1973 - 2023

ZEISS Academy bevat cursussen over onder andere algemene (optiek)onderwerpen, verkooptechnieken, producten en instrumenten. Daarbij breidt de Academy zich gedurende het jaar uit met meer cursussen voor nieuwe producten en diensten van ZEISS.

voor meer info: academy.nl@zeiss.com, www.zeiss.nl/e-learning

TEKST IN BLAUW (DONKERE ACHTERGROND)

TRAMEDICO VIERT FEEST EN U PROFITEERT DAARVAN!

EXPANDED

TRAMEDICO BESTAAT 50 JAAR EN GEEFT DAAROM TIJDENS HET JUBILEUMJAAR ÉÉNMALIG EEN KORTING VAN 20%* BIJ EEN BESTELLING VAN 50 AYZ PRODUCTEN.

Het AYZ-assortiment biedt vele mogelijkheden voor het verlichten van klachten van droge ogen en kan door zorgverleners worden aangeboden. AYZ wordt niet beschikbaar gesteld via drogisterijen.

Wilt u gebruikmaken van dit aanbod? Mail dan naar info@tramedico.nl

voor meer info: www.ayz.nl *excl. btw, incl. verzendkosten. 50 producten (per 10) naar keuze. iedere optiekzaak kan éénmalig gebruik maken van dit aanbod, geldig t/m 30 september 2023

RASTERIZED (TRANSPARENT CMYK @1200 PPI)

Nieuwe app BAUSCH + LOMB

Pas snel en nauwkeurig lenzen aan

passionately bringing meaningful innovations 1973 - 2023

Uw klanten snel de optimale kijkoplossing bieden? Dat kan nu met de Bausch + Lomb FitBetter™-app. Deze ondersteunt u bij het aanpassen van contactlenzen. De app maakt het selecteren van de juiste lens niet alleen makkelijker, hij zorgt er ook voor dat de aanpassing nauwkeuriger is. Na het invoeren van de brilrefractie is het omrekenen naar de vertexafstand van 0mm in een oogwenk gebeurd. Het optimaliseren van lensaanpassingen bij lensverdraaiingen en overrefracties is uiterst eenvoudig en heel nauwkeurig. Met de ingebouwde lenscalculator worden automatisch de juiste lenskeuzes, inclusief de aanpasrichtlijnen, aangeboden.

Gebruik de kosteloze Bausch + Lomb FitBetterTM - app op uw computer via fitbetter.bausch.com of download de handige app voor uw tablet of smartphone via de QR-codes.

voor meer info: fitbetter.bausch.com

Download de handige app voor uw tablet of smartphone

silicone hydrogel contact lens having bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer layer in hydrated state. Colloids Surf B: Biointerfaces. March 2021;199:111539. 8. In vitro evaluation of bacterial adherence in commercial lenses: Alcon data on le, 2020. 9. In vitro evaluation of bacterial bio lm in commercial lenses: Alcon data on le, 2020. 10. Ishihara K, Fukazawa K, Sharma V, Liang S, et al. Antifouling silicone hydrogel contact lenses with a bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer surface. ACS Omega. 2021;6:7058-7067. 11. In vitro evaluation of lipid deposition for leh lcon A and commercial lenses using 3D confocal imaging; Alcon data on le, 2021.

** Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betre ende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2022 Alcon Inc. BNLX-T3A-2200037 – 12/2022

SION1™, beide eveneens beschikbaar in een torische variant”, vertelt Vincent Molkenboer, Head of Marketing & Professional Education Vision Care Benelux.

“Met de introductie van de TOTAL30™ in 2022 - en nu de uitbreiding in de familie met de TOTAL30™ for Astigmatism – ervaren steeds meer maandlensdragers de grote comfortvoordelen van water surface contactlenzen. Het is echt een nieuwe prestatienorm. We kunnen niet genoeg benadrukken dat het belangrijk voor oogzorgprofessionals is om comfort altijd ter sprake te brengen. De lensdrager is daar zelf niet toe geneigd, bleek uit onderzoek.2 Comfort is echt een belangrijk aspect als het gaat om lenzen dragen. Dat moet je niet onderschatten, zeker niet bij astigmatische lensdragers die sneller -discomfort ervaren”.

DESIGN EN WATER SURFACE

Het Precision Balance 8|4™ lensontwerp zorgt voor optimale stabiliteit van de lens op het oog en daarmee voor stabiel zicht. “Wat ons betreft komen hiermee ultiem comfort en ultieme stabiliteit bij elkaar”, aldus Vin-

BIOMIMETISCHE CELLIGENT®-TECHNOLOGIE, WAT IS DAT?

TOTAL30™ de enige maandlens die gebruikmaakt van biomimetica om de oppervlaktestructuur van de cornea te imiteren.5,6 Deze wordt verkregen door een polymeer nanovezelstructuur te gebruiken die sterk lijkt op de glycocalyx van het cornea-oppervlak. Deze biomimetische Celligent®-technologie in TOTAL30™ vermindert de aanhechting van lipide en bacteriële aanslag, wat voor 99% minder bacteriële afzetting zorgt in vergelijking met de huidige toonaangevende maandlenzen.7,10

cent. Daarmee doelt hij op scherp zicht en tegelijkertijd het ultieme comfortgevoel met een zachte contactlens in het oog. Alcon-lenzen hebben een oppervlak dat het watergehalte verhoogt vanaf de kern. Zo zorgen ze voor een buitengewone lenservaring. Daarom is ‘water surface lens’, dus wateroppervlakte’, een betere omschrijving. Eigenlijk raakt alleen een zacht kussen van vocht het oog.3,4 “Hiermee zorgen we voor een uiterst stabiele pre-lens traanfilm, uitstekende bevochtigng en een ultrazacht oppervlak. Vraag snel een gratis set proeflenzen aan en ervaar het zelf. Het is tijd om als oogzorgprofessional en contactlensdrager te profiteren van deze nieuwe range water surface contactlenzen”.

voor meer info: www.myalcon.com/nl

REFERENTIES

1 Alcon data on file; 2021. In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing.

2 Alcon data on file, 2021. Based on 3rd party research conducted in 2021 across 2006 reusable contact lens wearers and 200 eye care professionals in the US, Germany, Spain and Italy

3 Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging.

4 Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content

5 Shi X, Cantu-Crouch D, Sharma V et al. Surface characterization of a silicone hydrogel contact lens having bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer layer in hydrated state. Colloids Surf B Biointerfaces. 2021;199:111539.

6 Alcon data on file; 2020. Surface observations of lehfilcon A contact lens and human cornea using scanning transmissions electron microscopy.

7 Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial biofilm in commercial lenses.

8 Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial adherence in commercial lenses.

9 Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of lipid deposition for lehfilcon A and commercial lenses using 3D confocal imaging.

10 Ishihara K, Fukazawa K, Sharma V et al. Antifouling Silicone Hydrogel Contact Lenses with a Bioinspired 2-Methacryloyloxyethyl Phosphorylcholine Polymer Surface. ACS Omega. 2021; 6(10):7058–67.

ESSILOR

STEUNT MAD-STUDIE

MYOPIE IS INMIDDELS EEN BEKEND FENOMEEN. DE HELFT VAN DE EUROPESE KINDEREN WORDT NU BIJZIEND, EN VAN DE HOOGBIJZIENDE KINDEREN ZAL ÉÉN OP DE DRIE ERNSTIG SLECHTZIEND WORDEN. GELUKKIG WORDT ER HARD GEWERKT AAN TEGENMAATREGELEN VOOR HET ONTWIKKELEN VAN BIJZIENDHEID. DE MAD-STUDIE IS ÉÉN VAN DE ONDERZOEKEN DIE ZICH HIERMEE BEZIGHOUDT.

MAD staat voor Myopie Atropine Dosis; onlangs startten onderzoekers van het Erasmus MC een landelijk onderzoek, de MAD-studie, op zoek naar de juiste dosering van oogdruppels met atropine bij kinderen. Deze druppels kunnen ernstige myopie voorkomen, maar hebben helaas ook bijwerkingen. Essilor steunt de MAD-studie met brillenglazen voor alle deelnemers: elk kind dat aan de studie meedoet, krijgt via de Essilor-opticien brillenglazen tegen een kleine eigen bijdrage vergoed. Erasmus MC zoekt in totaal 550 kinderen met progressieve myopie die ruim drie jaar willen deelnemen aan dit onderzoek.

Oogdruppels met een hoge dosis atropine (0,5 en 1 procent) hebben in trials duidelijk het grootste effect: er werd een vermindering van de toename van de oogaslengte waargenomen van 70 tot 80 procent. Helaas zijn grote pupillen en moeilijk kunnen lezen bijwerkingen van een dergelijke hoge dosering. Dit kan wel goed verdragen worden met multifocale meekleurende glazen, maar de MAD-studie kijkt graag naar

meer opties. De Chinese klinische trial (LAMP) toonde recent aan dat 0,05 procent atropine de ooggroei met 50 procent kan verminderen; en belangrijk, deze concentratie geeft nauwelijks bijwerkingen. Reden voor Essilor om de vergelijkende MAD-studie tussen hoge en lage doses atropine te steunen. Het is belangrijk te weten welke atropinedosering de beste combinatie is qua effectiviteit, bijwerkingen en compliance.

De MAD-studie is opgezet en wordt uitgevoerd door het myopieteam van het Erasmus MC onder leiding van Caroline Klaver en Jan Roelof Polling, in samenwerking met meer dan 20 Nederlandse ziekenhuizen en klinieken. De studie wordt mogelijk gemaakt door het ZonMw-programma Goed Gebruik Geneesmiddelen. Wanneer u kinderen of ouders wilt informeren over, of doorsturen voor deelname aan de studie mail dan naar mad@erasmusmc.nl of neem contact op met uw Essilor-optiekadviseur.

voor meer info: www.essilor.nl, www.myopie.nl/mad

De meest recente campagne die Nikon dichter bij de consument bracht, was ‘Details Onthuld’. Met mooie POS-materialen en een grootschalige betalende onlinecampagne kwam Nikon duidelijk in beeld. Dit gecombineerd met de gesponsorde Direct Mailing, in samenwerking met Optitrade, resulteerde in een sterke 360 graden-campagne.

NIKON-BELEVING IN HET WINKELPUNT

HOC blijft Eyecast for Nikon Lenswear verder ontwikkelen; er is een backoffice tool in de maak waarbij de opticien de modules kan aanpassen aan zijn aanbod en prijsstelling. Daarnaast wordt het mogelijk om zelf tours samen te stellen. Dit ondersteunt de opticien om de producten te verkopen die het beste aansluiten bij zijn consumenten en doelstellingen.

De nieuwe Nikon Studio 2.0 wordt speciaal ontwikkeld om gemakkelijk in te zetten in de winkel. De kwalitatieve display is een stuk compacter, waardoor er minder ruimte nodig is om de diverse tools van Nikon prominent te tonen. Deze mooie eyecatcher en verkoopondersteunende tool wordt verwacht in maart/april 2023. De Vision Switcher toont de consument in één oogopslag de voordelen van de geavanceerde bureau- en werkplekbrillenglazen Home & Office Neo. Deze wordt eveneens verwacht in maart/april 2023. Voor de Nikon Difference App wordt er gewerkt aan een simulatie voor multifocale Nikon-brillenglazen. In deze nieuwe module ziet de consument een reële weergave van de verschillen tussen de diverse multifocale Nikon-producten.

NATIONALE MARKETINGCAMPAGNES 2023

HOC is ervan overtuigd dat premium enkelvoudige brillenglazen nog veel groeimogelijkheden hebben. Dit komt mede door het toenemende gebruik van digitale apparaten. Daarom wordt er een doelgerichte campagne voor Premium Nikon Single Vision-brillenglazen ontwikkeld, speciaal voor de 20+ doelgroep die ‘visuele-perfectie-zoekers’ wordt genoemd. Uiteraard wordt er in 2023 ook aandacht besteed aan zonneglazen op sterkte. De zonneglazencampagne wordt opnieuw een 360 graden-campagne. De campagne wordt ondersteund met instore- en onlinecommunicatie. De unieke Nikon campagne ‘Details Onthuld’ krijgt in 2023 een vervolg. De campagne wordt opnieuw ondersteund door POS- en onlinematerialen en staat wederom in het teken van zoveel mogelijk ‘Buzz Around the Brand’ om meer brand awareness te ontwikkelen.

NIKON INNOVATIE

Dit jaar wordt er opnieuw een Nikon Partner Event georganiseerd. HOC vindt het belangrijk om te blijven bouwen aan de groeiende Nikon Partner Community en wil haar Partners ook de mogelijkheid geven om innovaties en ontwikkelingen persoonlijk te ervaren.

HET NIKON PARTNER PROGRAMMA

Kiezen voor Nikon is kiezen voor traditie en innovatie met een sterke meerwaarde en kwalitatief hoogstaande producten. Nikon zorgt voor campagnes die efficiënt voor de Nikon Partner worden ingezet. Dankzij de premium positionering van het merk hebt u als opticien een uitstekend middel in handen om u te differentiëren. Om verder te groeien worden er in 2023 nieuwe criteria en voordelen toegevoegd aan het Nikon Partner Programma. Wenst u meer informatie over het Nikon Partner Programma en de criteria? Contacteer uw HOC-accountmanager brillenglazen.

always closer

LAST VAN GEÏRRITEERDE, DROGE, VERMOEIDE OGEN?

DAGELIJKSE

VERLICHTING MET DIRECT EFFECT

Hydratatie en smering van het oogoppervlak

Bescherming tegen uv-straling

Conserveermiddelvrij Fosfaatvrij

Geschikt voor gebruik met contactlenzen

Te gebruiken tot 6 maanden na opening

COOPERVISION

ZET IN OP EEN LEVEN LANG CONTACTLENZEN DRAGEN

EEN LEVEN LANG CONTACTLENZEN DRAGEN. HET KAN. DOOR DE LENZEN STEEDS AAN TE PASSEN AAN DE VERANDERENDE BEHOEFTEN VAN DE LENSDRAGER, MOET HET MOGELIJK ZIJN EEN CONSUMENT LEVENSLANG TE VOORZIEN VAN DE JUISTE LENZEN. EYELINE SPRAK OVER DE LEVENSLANGE CONTACTLENSREIS MET KAREN WALSH, DIRECTOR GLOBAL PROFESSIONAL AFFAIRS VAN COOPERVISION.

TEKST Marie Catrien van Deijck/Lola Hamers BEELD Rob van de Vlierd

“Wij kunnen consumenten van 6 tot 96 jaar corrigeren. Die 96 is een cijfer dat illustreert dat we tot het einde van een mensenleven voor de juiste contactlens kunnen zorgen. Zo lang als ze het zelf willen. Onderweg zijn er allerlei redenen voor mensen om te stoppen met het dragen van lenzen. In de praktijk zien we niet altijd even goed in hoe de levens van mensen veranderen tijdens die decennia van lensdragen, ter wijl het eigenlijk voor-de-hand-liggend is”.

DE LEVENSLANGE REIS

We beginnen tegenwoordig al bij kinderen van zes, zeven jaar met myopie management. Dat kan met een bril, maar ook met contactlenzen. Die zesjarige blijft wellicht lenzen dragen tot hij of zij 70 is; dat gaat over meer dan 60 jaar van dat leven. Wat belangrijk is om over te brengen, is dat de lenzen die gedra gen gaan worden, na verloop van tijd niet kúnnen maar zúllen veranderen. Ik zie bij heel veel praktijken dat mensen lange tijd een contactlens dragen die oké is, comfortabel genoeg, en het zicht inderdaad verbetert. Maar als we kijken naar hoe de behoeften van mensen veranderen gedurende het leven, is het volkomen logisch dat de lenzen mee-veranderen. Dus we beginnen met kinderen; die doen het erg goed met dag lenzen, die het minste onderhoud nodig hebben. Dat helpt hen om de lenzen zo veilig mogelijk te dragen. Dan gaan we naar jongvolwassenen, die op zoek zijn naar de grootste meerwaarde van hun contactlenzen, en dat zou heel goed een maandlens kunnen zijn. Een goede balans van een com fortabele lens en vloeistoffen om deze ’s avonds schoon te maken. En dan komen we terecht bij levens die steeds drukker worden. Misschien wil je je tijd niet meer besteden aan het schoonmaken van lenzen als je een jong gezin hebt en een fulltimebaan. Het gemak en het terugwinnen van die paar mi nuten per dag kan ervoor zorgen dat mensen weer overstap pen op daglenzen. Dit geldt voor veel jonge ouders, en het is

een heel belangrijke optie om in de praktijk te bespreken. Ze zijn zich er misschien niet van bewust dat ze daar veel baat bij kunnen hebben, of hoe gemakkelijk daglenzen hun dagelijks leven maken. Tot je ze eraan herinnert en ze de kans geeft om het te proberen.

MEER AANDACHT VOOR ASTIGMATISME

En dit gaat alleen nog maar over de vervangingsfrequentie, terwijl er zoveel andere dingen zijn om óók rekening mee te houden tijdens het ouder en volwassen worden van de lensdrager. We optimaliseren het zicht, dat is absoluut fundamenteel voor ons als oogzorgspecialisten, we moeten zorgen dat mensen zo scherp kunnen zien als mogelijk is. Dat doen we iedere dag automatisch bij het voorschrijven van brillen. Ik noem brillen in het kader van astigmatisme. Brillenglazen worden daar altijd precies op aangepast. Je zou de aanpassing nooit achterwege laten in een brillenglas. Maar bij contactlenzen gebeurt dat wel: heel veel mensen met astigmatisme dragen een sferische lens. En tot 0,25 of 0,5 dioptrie is dat nog oké, maar vanaf 0,75 dioptrie zou iedere patiënt een torische lens aangeboden moeten krijgen. En dat gebeurt niet altijd. Het is wat duurder, en de opticien kan beslissen dat het verschil niet groot genoeg zal zijn om die prijs te verantwoorden, zonder dat zelfs maar te overleggen met de patiënt. Soms bestaat ook nog het verouderde idee dat het meer tijd kost om torische lenzen aan te passen. Of dat ze niet altijd comfortabel zijn. Met de moderne contactlenzen van nu is dat gewoon niet waar. Die optimalisatie van zicht bij mensen met astigmatisme is heel belangrijk. Je kunt ook gedurende je leven astigmatisme ontwikkelen, dus een in eerste instantie tevreden drager van sferische lenzen kan op den duur moeten overstappen op torisch. Volgens recent onderzoek kost het aanmeten van een moderne zachte torische lens evenveel tijd als het aanmeten van een sferische lens. Het neemt geen extra stoeltijd in be-

slag, tijd die waardevol is voor zowel de drukke klant als voor de opticien. Dus we weten dat het niet langer duurt, dat ze succesvol zijn en gemakkelijk aan te passen.

COMMUNICATIE IS KEY

De belangrijkste redenen voor drop-outs onder consumenten die al een lange tijd contactlenzen dragen, zijn nog steeds droogte en discomfort. Dus de lens presteert niet goed genoeg voor de gehele duur dat de patiënt hem zou willen dragen. We moeten daarnaar vragen en dat tackelen. Zonder goede communicatie met de opticien heeft de klant vaak geen idee dat er andere mogelijkheden zijn. Ze denken: zo is het nu eenmaal. Ze lijden een beetje in stilte. Ze dragen de lens minder lang per dag en dragen hem minder dagen per week. En uiteindelijk, zonder dat ze het echt willen, vallen ze volledig terug op de bril. En ondertussen hebben ze waarschijnlijk niet aan hun opticien verteld dat ze problemen hadden. Dus als de opticien tijdens controles geen vragen stelt als ‘Wanneer doe je ze in? Wanneer doe je ze uit? Wanneer begin je ze te voelen?’, dan raak je deze mensen kwijt. Uit heel veel onderzoeksdata weten we dat als het verschil tussen de totale draagtijd en de tijd dat men de lens voelt zitten, groter wordt dan twee uur, we absoluut in moeten grijpen. Vanaf daar wordt het risico op drop-out groot.

DE BELANGRIJKSTE REDENEN VOOR DROP-OUTS ONDER CONSUMENTEN DIE AL LANGE TIJD CONTACTLENZEN DRAGEN, ZIJN

NOG STEEDS DROOGTE EN DISCOMFORT

PROACTIEF

Er zijn zoveel factoren die in de loop van je leven veranderen. Of het nou de visuele omgeving is waarin je werkt, het gebruik van digitale apparaten, de airco op je werk of thuis waar je ogen droger van worden, langer naar een computerscherm moeten kijken. Dat verandert allemaal gedurende het leven, en die last wordt zwaarder. De sterkte verandert, het oog zelf verandert en de kwaliteit van onze tranen verandert als we ouder worden. Onze traanfilm wordt wat onstabieler en vermindert in kwaliteit, terwijl je een goede traanfilm nodig hebt om het oppervlak van de lens vochtig te houden zodat het zicht scherp blijft en de lens comfortabel zit. Iemand die al heel lang tevreden dezelfde lenzen draagt kan er door een of meerdere van deze redenen toch achter komen dat de lens voor hem of haar niet goed meer werkt. En nogmaals, als er goede communicatie en regelmatig contact is met de patiënt kunnen we er bij zulke klachten vroeg bij zijn. We kunnen ze verzekeren dat ze met ons over deze dingen moeten praten en ze geruststellen dat er waarschijnlijk andere mogelijkheden voor ze zijn. Als die goede communicatie er niet is en we ons niet proactief afvragen of alles wel naar wens verloopt, of het echt állemaal klopt, vergroot de kans op drop-out. Een groot deel van de lensdragers stopt als ze presbyoop worden. Je kunt tot

dan toe een tevreden lensdrager zijn geweest, maar we weten dat die verandering van het lezen met significant veel dropout gepaard gaat. Het makkelijkste is om een leesbril over je lenzen te zetten, maar dat op- en afzetten is niet prettig. En we hebben tegenwoordig fantastische multifocale contactlenzen. Als daglenzen én herbruikbaar. De CooperVision My Day® multifocal is een nieuwe lens en heeft een zeer gemakkelijke aanmeetgids. Het slagingspercentage is erg hoog, met de eer ste of de tweede lens. Er is weinig stoeltijd bij nodig. Dat geeft opticiens vertrouwen dat ze snel een goed resultaat kunnen krijgen, en voor klanten is het ook een goede beleving. Maar we moeten proactief zijn en erop wijzen dat er opties zijn.

SAMEN 100 JAAR LENZEN GEDRAGEN

Het concept van een leven lang lensdragen is afkomstig uit een recent literatuuronderzoek, dat werd geleid door profes sor Jones. Ik ben zelf medeauteur van het artikel en de derde auteur is Anna Sulley, ook van CooperVision. Opgeteld hebben wij met zijn drieën samen iets meer dan 100 jaar ervaring met het dragen van contactlenzen. Gemiddeld hebben we acht verschillende contactlenzen gedragen in ons leven. Ik ben van vormvast naar zacht gegaan, van hydrogel naar silicone hydrogel, van maandlens naar torische maandlens naar daglens. Wie dat wil, kan echt zijn hele leven lenzen dragen, maar reken erop dat die lenzen veranderen. Omdat er nieuwe technieken ontwikkeld worden of omdat er iets anders beter bij een nieuwe situatie past. Het is echt goed om dat vroeg te vertellen aan onze patiënten. Als zij weten dat het niet ‘dit of niks’ is, dat ze niet maar één kans hebben, als je hen erop voorbereidt dat ze waarschijnlijk een keer zullen wisselen van lens, komen ze terug en communiceren ze beter.

CooperVision biedt alle mogelijkheden voor een leven lang lenzen dragen. We beginnen bij myopie met de MiSight® 1 day. Dan hebben we aan het andere uiteinde de MyDay® Multifocal silicone hydrogel daglens en de Biofinity® multifocal of -toric multifocal maandlens. En daartussen zitten tal van lenzen die bij verschillende levensstijlen en budgetten passen. Een lens die sterk lifestyle-gerelateerd is, is de Biofinity® Energys, ontworpen om de vermoeidheidssymptomen veroorzaakt door digitale apparaten tegen te gaan. Als je erg gemotiveerd bent, wil je misschien boven de 70 nog steeds fulltime lenzen dragen. Ik ben zelf erg bijziend, dus ik ben zeker van plan nog lenzen te dragen als ik 70 ben. Ik draag mijn bril niet graag, dus ik ga zo lang mogelijk door met lenzen. Maar veel mensen van die leeftijd zoeken ook juist naar meer flexibiliteit en parttime dragen. Daglenzen zijn daarvoor een erg goede optie, en multifocaal om goed te kunnen lezen maar ook veraf te kunnen zien. De kwaliteit van de traanfilm gaat wel een rol spelen.

loopt. Er zijn veel dingen die we kunnen doen om patiënten met droge ogen te helpen. We kunnen de ooglidranden en kliertjes schoonmaken, je kunt zo nodig kunstmatige tranen gebruiken, er is van alles mogelijk. Het kan dus wel wat meer inzet kosten om op hogere leeftijd comfortabel lenzen te dragen. Flexibiliteit is in dat stadium een erg goede optie.

MY LENS LIFE

CooperVision heeft een geweldig programma ontwikkeld: My Lens Life. Dit helpt oogzorgprofessionals om patiënten te ondersteunen in simpele maar belangrijke dingen, bijvoorbeeld bij de handling van de lenzen. Een reminder voor de praktijk om contact op te nemen met de nieuwe drager, na één à twee weken. Dat hoeft maar een telefoontje te zijn: hoe gaat het ermee? Als het goed gaat, prima. Zo niet, dan kunnen we ingrijpen. Die contactmomenten, vooral in de eerste twee, drie maanden kunnen mensen echt helpen om zelfverzekerdere lensdragers te worden en het probleem met handling te verhelpen. En als het zicht niet optimaal is, moeten we dat ook snel weten. Dan kunnen we een andere lens proberen en dat zou moeten helpen om die drop-out te voorkomen. We hebben een onderzoek gedaan onder nieuwe dragers en we zagen enorme verschillen tussen de diverse praktijken. Er waren praktijken die na twaalf maanden 100 procent behoud hadden, geen enkele drop-out. Dan moet je je afvragen: wat deden zij anders dan de praktijken die wel drop-outs hadden? Wij geloven dat dat zit in de dingen waar My Lens Life mee kan helpen. Goede follow-up, kleine contactmomenten, je bewust zijn van de dingen waar zij zich op moeten focussen. Daarmee geef je de klant een optimale beleving”.

voor meer info: www.coopervision.nl

WE HEBBEN ONDERZOEK GEDAAN ONDER NIEUWE DRAGERS EN ZAGEN ENORME VERSCHILLEN TUSSEN DE DIVERSE PRAKTIJKEN

DROGE OGEN, NIKS AAN TE DOEN… HOEZO NIET?

Per toeval ben ik zo’n acht jaar geleden met het fenomeen ‘droge ogen’ in aanraking gekomen. Op het OVN-Congres stond de stand van BlephEx: ik vond het nogal wat om zo’n blepharitis-behandeling in een optieksetting te gaan uitvoeren. Daarna toch een bezoek gebracht aan Oogcentrum Noordholland en ja, toen was ik om! Daarna volgden mijn eerste serieuze cursussen hierover en ben ik voorzichtig gestart; alles stond toen echt nog in de kinderschoenen.

Wat is daar veel over te leren en te vertellen: hoe meer je leert, hoe meer je wilt weten, blijkt ook nu weer.

Wat mij vooral opvalt, is hoeveel verschillende uitingsvormen van droge ogen er zijn en hoeveel impact het op het dagelijks functioneren van iemand heeft. En dat is wat mij triggert: als je mensen écht kunt helpen, is dat je mooiste beloning! Mijn team is nu veel alerter als een meting moeizaam gaat of ze zien/ horen bij de anamnese de signalen. Er wordt veel sneller een onderzoek gepland. Dat is cruciaal: een uitgebreide zorgvuldige anamnese, de juiste testen uitvoeren en vooral luisteren, héél goed luisteren. Mensen zijn vaak al bij veel hulpverleners weggestuurd (met soms een standaard oogdruppel en de boodschap ‘ermee te moeten leren leven’). Hoe mooi is het dan als je die persoon de support kunt geven? Pak het droge ogen-probleem goed aan en je maakt het verschil in ‘quality of life’. Théa Pharma is hierbij voor mij ook een goede partner. Dit bedrijf hecht veel waarde aan trainingen, heeft duidelijke en goed onderbouwde boeken die je als naslagwerk kunt gebruiken en is altijd bereikbaar voor vragen. De producten zijn zeker onderscheidend en hebben toegevoegde waarde in de range van producten die op de markt zijn. Ook mijn deelname in de Droge Ogen Expertgroep is zeer waardevol. Hierin zit een aantal gemotiveerde collega’s, waarmee het goed sparren is over zaken waar je dagelijks tegenaan loopt. Inmiddels heb ik, door de toestroom van cliënten, een eigen ruimte ingericht om in rust te kunnen werken. Hierin staat ook een

behandelbank waar de behandeling op een ontspannen manier wordt gedaan. Dit wordt zeer gewaardeerd en geeft rust bij de klant. Commercieel is het zeker een goede aanvulling op de optiekoptometriepraktijk die we bij Oogwereld Meijer hebben opgebouwd. Er staat op de pui Oogwereld, dus daar hoort ook zeker het ‘Droge Oog’ bij. Super dat Oogwereld deze initiatieven als werkgever ook op alle manieren ondersteunt. Als je de juiste therapie vindt en het verschil kunt maken voor je klant is deze enorm blij en is de vertrouwensbasis in je kunde gelegd. Als je dan ook nog een mooie collectie monturen hebt, koopt de klant soms ook zijn volgende bril bij je; niet de doelstelling natuurlijk, maar wel erg leuk.

De ontwikkelingen zijn de laatste jaren zeker snel gegaan en gelukkig komen ‘droge ogen’ steeds meer in de belangstelling te staan. Hierdoor wordt de bekendheid voor de klant groter en kan deze zelf beslissen waar hij of zij naartoe gaat. We hebben nog wel een lange weg te gaan, ook op het gebied van vergoedingen. Nu is alles vaak toch voor eigen rekening. Dit leidt met een krappe beurs soms tot suboptimale zorg en dat wil je natuurlijk zoveel mogelijk vermijden. Kortom, dat bezoek destijds aan Oogcentrum Noordholland oftewel het behandelcentrum van Dr. Rob Wouters heeft bij ons in Bilthoven heel veel in gang gezet. Dit willen we in de toekomst alleen nog maar verder uitbouwen om ook dit facet van het vak optometrie zo goed mogelijk te blijven uitvoeren. Voor de klant het verschil te kunnen maken, dáár doen we het voor!

Luijten is optometrist bij Oogwereld Meijer in Bilthoven

Jacqueline

JACQUELINE LUIJTEN

LOYALTY LAB INTRODUCEERT NIEUWSTE HOOIKOORTSCAMPAGNE

POLLENALARM?

HOOIKOORTSKORTING!

Ja, irritant dat pollenseizoen. De drupneus, die rode ogen, het niezen, u kent het vast. Of we kennen allemaal wel iemand die er last van heeft. Maar dat nadeel heeft ook een voordeel. En dat zit zo. Zodra de pollenradar paars kleurt, kunt u met deze campagne iedereen met hooikoortsklachten een interessante korting aanbieden op bijvoorbeeld een mooie zonnebril.

Een volledige online campagne die Loyalty Lab op zeer korte termijn voor u kan uitsturen. Zodra we zien dat het pollenalarm paars kleurt kunnen we met behulp van eDMs en social media content uw klanten bereiken. Snel en proactief meedenken met uw klant, daar kan Loyalty Lab u bij helpen!

voor meer info: www.loyaltylab.nl

LOYALTY LAB HELPT BIJ DATA-GESTUURD ONDERNEMEN

DATACONNECTIE

Een dataconnectie met uw winkelautomatiseringspakket (WAP) is essentieel om de juiste marketingactiviteiten te kunnen ontplooien. Uw WAP bevat de informatie over uw klanten en hun aankoopgedrag. Om deze data te ontsluiten, maakt Loyalty Lab een koppeling met uw WAP en wordt relevante informatie voor het uitvoeren van marketingdoeleinden onderzocht. De gegevens worden dan periodiek opgehaald en verwerkt.

DATABASE-ANALYSE

Uw klantendatabase is goud waard! Wie zijn uw klanten? Waar wonen ze? Wat is de klantwaarde? Hoe vaak komen uw klanten terug? Allemaal vragen die beantwoord kunnen worden door een grondige analyse van uw database. Met de uitkomst daarvan kan Loyalty Lab vaststellen waar de quick-wins te behalen zijn en welke marketingcommunicatiemiddelen kunnen worden ingezet om op korte en middellange termijn een omzetverhoging te realiseren.

PERSOONLIJK MARKETINGJAARPLAN

Het maken van een goed plan begint met het stellen van doelen. Wilt u met uw bedrijf groeien? Nieuwe klanten werven? Bezoekfrequentie verhogen van de bestaande klanten? Of bestedingsbedrag verhogen? Vervolgens bekijkt Loyalty Lab welke marketingactiviteiten kunnen worden ondernomen om die doelstellingen te bereiken (en tegen welk budget). Op basis van planning en een slim gebruik van de database weet u als ondernemer wat de marketinginspanningen gaan worden, welke doelen bereikt dienen te worden en tegen welke investeringen.

UITVOERING

Of het nu gaat om campagnes (zowel offline als online), een nieuwe huisstijl, het bouwen van een website, mystery shopping of een nieuw logo: Loyalty Lab kan deze ontwikkelen, mede dankzij de samenwerking met designers en creatieve collega’s van The Other Side of the Moon.

ANALYSES EN RAPPORTAGES

Van elke actie die u inzet, worden de resultaten gemeten. De ondernemer krijgt deze -mits beschikbaar- teruggekoppeld met de benchmark-gegevens. Hierdoor hebt u altijd inzicht in de kosten en baten van de ingezette marketing (ofwel: is uw investering terugverdiend?).

VOORBEELD DIRECTMAIL

VERKOOP NIETS MAAR LOS WAT OP VOOR JE KLANT

Uit meerdere onderzoeken, uitgevoerd in opdracht van contactlensleveranciers, blijkt dat contactlensdragers steeds vaker een gevoel van droge ogen als ongemak ervaren. Gelukkig blijkt dit voor velen nog onvoldoende reden om volledig te stoppen met het dragen van lenzen. Lensdragers ervaren wisselend zicht en minder draagcomfort blijkbaar nog niet als echte klacht. Zij zullen het daarom ook niet snel met hun specialist delen; en al helemaal niet als er tijdens eerdere contactlenscontroles niet gericht naar gevraagd werd. Je loopt dan het risico dat zij van anderen vernemen dat er innovatieve kijkoplossingen zijn die het draag- en kijkcomfort aanzienlijk kunnen verbeteren.

NEVER CHANGE A WINNING TEAM LEIDT TOT ONNODIGE DROP-OUTS

Regelmatig bestellen contactlensaanpassers gewoon weer een nieuw paar van hetzelfde type na een controle. De klant heeft immers geen klachten en de lens functioneert toch goed? Het credo luidt dan: never change a winning team, terwijl uit genoemde onderzoeken blijkt dat droge-ogengevoel een snel toenemend fenomeen is. Droge-ogenongemakken worden door een zeer grote groep wel degelijk ervaren als je er gericht naar vraagt. Als je als specialist niet actief én op tijd een ander lenstype adviseert, dan denken klanten dat hun huidige lenstype het beste is dat er voor hun ogen beschikbaar is. Ze kopen wat bevochtigingsdruppels, doen de lenzen wat eerder uit en hobbelen zo weer lekker door.

NIET AANBIEDEN BETEKENT MET ZEKERHEID NIET VERKOPEN

Verder blijkt vaak uit bovengenoemde onderzoeken dat veel lensdragers in zijn voor kijkoplossingen die deze ongemakken verminderen of zelfs wegnemen. Deze onderzoeken vormen vaak de basis voor het ontwikkelen van innovatieve contactlensmaterialen. Mooie, innovatieve lenstypen, speciaal ontwikkeld voor deze snelgroeiende doelgroep, zijn inmiddels beschikbaar. Innovaties die zorgen dat de lens langer vocht vast-

houdt volgen elkaar snel op. Daarmee kan onnodig comfortverlies en wisselend zicht worden voorkomen. Dat u als oogzorgprofessional contactlensgerelateerde klachten oplost, vinden klanten vanzelfsprekend. Het bespreekbaar maken van mogelijke latente ongemakken – en die oplossen – blijkt een geweldige klantenbinder. Zie het als een mooie uitdaging om uw expertise op een hoger niveau te brengen. Minder beschikbaar traanvocht en een veranderde samenstelling ervan heeft direct invloed op het kijk- en draagcomfort. Maak bij voorkeur zichtbaar wat u doet en waarom u een nieuw type lens adviseert. Gebruik apparatuur optimaal om latente ongemakken in relatie te brengen met de lifestyle van de klant.

VERRIJK DE KLANTREIS MET EXTRA RELEVANTE VRAGEN

Latente ongemakken worden pas manifest en gedeeld als u er heel gericht naar vraagt. Wie is je klant, wat doet hij of zij dagelijks met de ogen? Hoeveel uur per dag moeten de ogen van de klant scherp zicht leveren binnen handbereik? Waar specifiek moeten de ogen dan intensief naar kijken? In wat voor dynamiek moeten de ogen snel wisselen van afstanden? Waar worden de ogen tijdens het lensdragen aan blootgesteld? We leven vaker in ruimtes met airconditioning. Tijdens vrijetijdsbesteding buitenshuis worden de ogen blootgesteld aan luchtstromen, waardoor traanvocht sneller verdampt. Adviseer vervolgens met krachtige argumenten waarom een nieuw lenstype, passend bij de veranderende lifestyle van de klant, zo relevant is. Zo geef je klanten keer op keer voldoende redenen om juist bij u op controle te komen!

Harry Dickhoff is Professional Relations Manager Benelux bij Bausch + Lomb Vision Care en eigenaar van Optical Support

HARRY DICKHOFF

Zwitserse brillenglazen. Zichtbaar toegevoegde waarde. Tot in het kleinste detail.

ZEISS

DUURZAAMHEID EN ECONOMISCH SUCCES IN HARMONIE

OOK ZEISS MAAKT ZICH ZORGEN OM DE GEVOLGEN VAN KLIMAATVERANDERING EN VOELT ALS STICHTING EEN STERKE VERPLICHTING ZICH IN TE ZETTEN VOOR EEN DUURZAME TOEKOMST. DAAROM HEEFT ZEISS EEN AANTAL AMBITIEUZE DUURZAAMHEIDSDOELSTELLINGEN GESTELD, WAARONDER EEN KOOLSTOFNEUTRALE ENERGIEVOORZIENING VANAF 2023 EN CO2-NEUTRALITEIT IN ALLE EIGEN ACTIVITEITEN WERELDWIJD IN 2025.

De duurzaamheidsstrategie van ZEISS is gebaseerd op de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. ZEISS identificeerde zes doelstellingen waarbij de eigen bijdrage het zwaarst telt en is daarmee aan de slag gegaan: van gezondheid en infrastructuur tot klimaatverandering en de gevolgen daarvan.

OP WEG NAAR CO2-NEUTRALITEIT

“Een essentieel onderdeel voor ons is milieubescherming. Ook bij ZEISS staan we voor de uitdaging onze hulpbronnen te behouden en tegelijkertijd ons klimaat te beschermen”, zegt dr. Nicole Ziegler, Head of Sustainability bij ZEISS. “De hulpbronnen op onze planeet zijn beperkt. Maar met onze wereldwijde duurzaamheidsmaatregelen dragen we bij aan de bescherming van onze planeet – met een verminderde CO2- en grondstofvoetafdruk”.

Overal waar ZEISS moderniseert of bouwt, wordt strategisch rekening gehouden met milieu-aspecten. De eerste elektrische laadstations zijn al gebruiksklaar op de locaties in Aalen en Oberkochen, en daarnaast worden er momenteel nog eens honderden geïnstalleerd. Op dit moment is 40 procent van alle bedrijfsvoertuigen namelijk al elektrisch of hybride. Samen met MAN Logistics wordt nu getest hoe de interne logistiek geëlektrificeerd kan worden.

DUURZAAMHEID IN ALLE ZEISS-DIVISIES

Alle strategische bedrijfsonderdelen van ZEISS reduceren voortdurend het CO2-verbruik en zetten zich in voor milieu- en sociale verantwoordelijkheid op hun specialistische gebieden. ZEISS Vision Care heeft bijvoorbeeld meer dan 280 initiatieven gebundeld in zijn wereldwijde programma ‘Green, Safe & Responsible’. Sommige van deze initiatieven houden verband met maatschappelijke betrokkenheid. “Volgens de laatste Vision Atlas van het International Agency for Prevention of Blindness hebben meer dan twee miljard mensen geen toegang tot oogzorg, een oogonderzoek of een bril. Als fabrikant van brillenglazen en oogheelkundige instrumenten dragen wij expliciet bij aan het veranderen van deze situatie”, vertelt Joachim Kuss, Head of Communications bij ZEISS Consumer Markets Segment. “We steunen wereldwijde initiatieven zoals de Christoffel Mission for the Blind, Helen Keller International, Optometry Giving Sight en het Free Lunch Fund in China, maar we zijn ook vaak direct ter plaatse betrokken. Bijvoorbeeld met het Aloka Vision Programme dat in achtergestelde regio’s van India tot zo’n 20 duizend patiënten per maand helpt”.

Het efficiënte gebruik van materialen en energie maakt ook deel uit van het overkoepelende duurzaamheidsprogramma. De inspanningen werpen hun vruchten af bij ZEISS Vision

MOBIEL ONDERZOEK IN INDIA MET HET ALOKA-TEAM

DUURZAAMHEID IN LOGISTIEK: DE EERSTE E-TRUCK IS ONDERWEG

Care: de nieuwe gestandaardiseerde verpakking voor halfafgewerkte brillenglazen bespaart 68 ton papier per jaar. Dit betekent ongeveer 1.600 bomen die niet gekapt hoeven te worden. En als positief neveneffect is er 2,1 procent minder inkt nodig omdat de verpakking niet meer in kleur wordt afgedrukt. Naast milieuvriendelijke verpakkingen ligt de focus van de duurzaamheidsinspanningen van ZEISS Vision Care ook op systematische activiteiten om materialen te besparen, bijvoorbeeld direct in het productieproces van brillenglazen. Ook in de toekomst zullen alle inspanningen gericht blijven op duurzame, grondstofbesparende en toekomstgerichte activiteiten.

BIJ ZEISS GAAN DUURZAAMHEID EN ECONOMISCH SUCCES HAND IN HAND

VROEGER, VANDAAG EN MORGEN

Terugkijkend naar het verleden is te zien hoe nauw ZEISS verbonden is met een duurzame mentaliteit en aanpak. Bedrijfsoprichter Carl Zeiss en zijn partner Ernst Abbe waren toegewijd aan industriële productie, onderwijs en wetenschappelijke vooruitgang. Als visionair en pionier streefde Ernst Abbe in Duitsland naar moderne, eerlijke arbeidsomstandigheden en was hij zich bewust van de sociale verantwoordelijkheid van het bedrijf. Met de oprichting van de Carl Zeiss Stichting in 1889 werd verantwoord ondernemen destijds al op unieke wijze verankerd in ZEISS. Abbe was zich ervan bewust dat een bedrijf zich alleen kan ontwikkelen in een sterke sociale, wetenschappelijke en economische omgeving die openstaat voor innovatie, zich inzet voor het algemeen welzijn en die de rechten van de werknemers respecteert. De Carl Zeiss Stichting is de eigenaar van ZEISS en SCHOTT en zet zich als toonaangevende wetenschappelijke stichting in voor de bevordering van onderwijs en wetenschap. voor meer info: www.zeiss.com/GSR

MEER LEZEN OVER DUURZAAMHEID

BIJ ZEISS? SCAN DE QR-CODE.

JENA 1908 START PROJECT 2022

SPEELS EN SPONTAAN MET AD LIB

WIE WELEENS BLADMUZIEK HEEFT GELEZEN, KENT

VAST DE TERM ‘AD LIBITUM’. ‘NAAR BELIEVEN’ OF ‘WEES VRIJ’, AFGEKORT TOT ‘AD LIB’. DE 12 NIEUWE MONTUREN IN DE FRANSE AD LIB-COLLECTIE ONDERSTREPEN DIE MERKNAAM

NOG EENS GOED: LEEF JE UIT EN VOEL JE VRIJ…

Alle nieuwe titanium monturen hebben een moderne en minimalistische uitstraling, waarbij de nadruk ligt op speelse structuren, opvallende kleurcontrasten, nieuwe tinten en trendy vormen. De modellen voor mannen kenmerken zich door een stijlvolle urban-sportieve uitstraling. De modellen voor vrouwen laten vooral verfijnde vormen en kleuraccenten zien, waaronder de combi goud-saliegroen. Casual en stralend het voorjaar tegemoet met Ad Lib? Dat klinkt ons als muziek in de oren!

voor meer info: www.charmant.com

SERENGETI high tech, duurzaam én modieus

Met zijn ultralichte minerale lenzen beschermt Serengeti niet alleen de ogen, maar ook het milieu. De lenzen zijn gemaakt van borosilicaat optisch glas en 100% natuurlijke componenten, waardoor ze volledig recyclebaar zijn. Uniek is de 3-in1-lenstechnologie. Door de fotochromische technologie, moleculair ingebouwd, zorgt iedere lens dat de ogen zich naadloos aanpassen aan elk type licht. Spectral control zorgt

AB3294-GP AB3341-NV

voor zicht in high definition – scherp in kleur, contrast en diepteperceptie – en blokkeert 95% van het blauwe licht. De geavanceerde polarisatietechnologie beschermt de ogen tegen storende schitteringen en reflecties. Een echte eyecatcher is de Serengeti HAYWORTH, een stijlvolle dameszonnebril, handgemaakt met milieuvriendelijk acetaat, minerale lenzen en een metalen oogrand. Glamoureus en tegelijkertijd duurzaam!

voor meer info: www.bobos.nl/onze-merken/serengeti +31 (0)73 6901777

DE TAFEL VAN VIER IN 4 MINUTEN

BAUSCH + LOMB LEGT NADRUK OP EDUCATIE

DE ACADEMY OF VISION CARE VAN BAUSCH + LOMB INNOVEERDE IN DECEMBER NAAR EEN NIEUW FORMAT VAN DE TAFEL VAN VIER: 4 X 4 MINUTEN MET AANSLUITEND DISCUSSIE AAN TAFEL. THEMA: EDUCATIE!

TEKST Anneke Pastoor BEELD Rik Hendriks

Hoofdrolspelers Sander Sterk, Jeroen Mulder, Byki Huntjens, Tijl Van Mierlo en Eef van der Worp namen how-to video’s op en discussieerden daarover met elkaar aan tafel in KANAAL30 in Utrecht. Hieruit volgden per aflevering heel veel hands-on tips en tricks voor de dagelijkse contactlenspraktijk. “Met dit nieuwe format hebben we aanzienlijk meer inschrijvingen, ook van studenten”, vertelt Tijl Van Mierlo enthousiast. “En de afleveringen worden nog in snippets on demand aangeboden via YouTube”.

Sander Sterk en Jeroen Mulder, bekende namen in de contactlenswereld, werden niet zomaar gevraagd voor deze editie van De Tafel van 4 (minuten). Eef: “Doel was om inhoudelijk sterke, educatieve video’s te maken en daarom schoven er alleen maar onderwijzers aan tafel. Byki, Tijl en ik zijn dat natuurlijk ook”. Zo’n format past ook in de hedendaagse tijd, vindt Jeroen. “De wereld gaat snel, en eigenlijk ook weer veel sneller dan een jaar geleden. Door De Tafel van Vier in kleine delen op

JEROEN, BYKI, EEF EN TIJL

fantastisch vinden om kennis te delen: “En van anderen te leren. In deze Tafel van Vier draaide het totaal niet om een commerciële boodschap, maar puur en alleen om kennisdeling. Er is maar één boodschap: we gaan er gewoon met z’n allen voor zorgen dat we nóg betere specialisten worden. Heerlijk. Mooi dat Bausch + Lomb daar een platform voor biedt”.

HOW TO… ON DEMAND

Byki Huntjens gaat met één van haar how to-video’s in op ‘Lissamine Groen in de praktijk’. “Hoe breng je dat in, hoe spoel je het uit en hoe kun je dit het beste interpreteren? Ik hoop hiermee collega-contactlensaanpassers te enthousiasmeren om dit, naast fluoresceïne, vooral toe te passen in de dagelijkse praktijk. Oefen voordat je begint met een collega en kijk hoe het past in je routine. En, belangrijk, reflecteer na een maand: hoe heeft het mij en mijn klanten geholpen?”. Tijl vult aan: “We staan per onderwerp zeker open voor interactie en feedback. Dan kunnen we alleen maar van elkaar leren én het is goed als specialisten steeds meer met elkaar in contact komen. Bausch + Lomb wil graag een partner zijn”.

Andere how-to video’s die zeker de moeite waard zijn om te bekijken zijn: Top 3 uitvoeren spleetlampbelichtingen en Topografie voor zachte lenzen (Tijl), Bevochtiging van de zach

te lens (Byki), Lens SAGs in de praktijk en Lensbeweging vs traanfilmuitwisseling (Eef), Topografie in een oogonderzoek (Sander) en Zachte lensbeoordeling met de spleetlamp (Jeroen). Tijl: “De losse video’s duren 4 minuten en je kunt er voor kiezen om de discussie van 6 minuten aan tafel erbij te kijken; totaal per onderwerp 10 minuten dus”.

‘Inspireren om anders logisch na te denken’, dat slaat de spijker wel op de kop in dit vijfde seizoen van de contactlenstalkshow. “Heel veel onderwerpen uit de dagelijkse contactlenspraktijk zijn natuurlijk helemaal niet zwart/wit. Het zijn hot items waar we met elkaar over in gesprek moeten blijven en over na moeten denken”, benadrukt Eef. Sander vindt dat het altijd ‘morgen’ toepasbaar moet zijn in de dagelijkse praktijk. “Niet ‘wat weten we nog niet’ en discussie over allerlei richtlijnen, maar gewoon fijne hands-on tips”. De Academy of Vision Care van Bausch + Lomb wil dit format dan ook zeker doorzetten. “Dit smaakt naar meer”, besluiten allen!

voor meer info: www.bausch.nl

SCAN DE QR-CODE OM DIRECT DOOR TE LINKEN NAAR DE TAFEL VAN 4 (MINUTEN)

SANDER, EEF, BYKI EN TIJL

OVN-CONGRES 2023 INHOUDELIJK ÉN PRAKTISCH

OP 13 MAART VINDT ER EINDELIJK WEER EEN FYSIEK OVN-CONGRES PLAATS IN 1931 CONGRESCENTRUM IN DEN BOSCH. TOCH ZAL DIE DAG ER DIT JAAR ANDERS UITZIEN DAN DE EERDERE EDITIES OP LOCATIE. HOE ANDERS PRECIES? GABRIËLLE JANSSEN, VOORZITTER VAN DE OVN LICHT ALVAST EEN TIPJE VAN DE SLUIER.

TEKST Marleen Hoebe

“De OVN heeft deze keer voor een nieuwe opzet gekozen omdat uit onderzoek naar voren kwam dat leden behoefte hebben aan een combinatie van fysieke en online lezingen. Ook merkten we dat mensen naast hun drukke professionele leven graag tijd met vrienden en gezin willen doorbrengen. Daarom organiseren we het congres nu op één dag en geven we OVN-leden de mogelijkheid om lezingen op een later moment online terug te kijken. Uiteindelijk kunnen ze hiermee – afhankelijk van wat ze terugkijken – in totaal 20 KP-punten behalen”.

POSITIONERING OPTOMETRIE

Tijdens het congres – met onder andere veel praktijkgerichte sessies – kunnen optometristen hun kennis over onderwerpen zoals droge ogen, cataract en OCT toetsen en opfrissen. De vraag die tijdens het congres centraal staat is: hoe positioneert optometrie zich in onze veranderende wereld? Een vraag die zowel organisatorisch, inhoudelijk als strategisch beantwoord zal worden. Optometristen kunnen in vijf paral-

lelsessies kennis opdoen over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van wetenschap, innovatie en optometrische producten en instrumenten. In de foyer presenteren exposanten hun nieuwste producten en diensten.

PRAKTISCHE HANDVATTEN

De vakinhoudelijke sessies bestaan onder meer uit patient journeys, een retinaquiz en lezingen over valkuilen bij optometrische onderzoeken. Gabriëlle: “Tijdens de patient journeys gaan we het hebben over wat optometristen tegen kunnen komen, bijvoorbeeld bij een patiënt met droge ogen. We beschrijven een journey op drie niveaus: van laagcomplex tot hoogcomplex. Dit doen we niet vanuit de beleving van de patiënt, maar vanuit de aandoening. We bespreken welke stappen voor de juiste diagnostiek en het juiste beleid nodig zijn. Daarbij behandelen we ook casussen, met de gedachte dat optometristen meteen de volgende dag kunnen toepassen wat ze tijdens het congres hebben geleerd. We willen het heel praktisch houden”.

OVN-LEDEN HEBBEN DE MOGELIJKHEID OM LEZINGEN OP EEN LATER MOMENT ONLINE

TE KIJKEN. UITEINDELIJK KUNNEN ZE

TOTAAL 20 KP-PUNTEN BEHALEN

PREVENTIE EN OPTOMETRIE

Radioloog, zorgondernemer en auteur van ‘U heeft nog 25 jaar’ Loek Winter vertelt over de belangrijke trends én de essentiële vragen die spelen in de vroegdiagnostiek. “Jaarlijks laten miljoenen mensen zich screenen. Dankzij vroegdiagnostiek worden in een vroeger stadium ziekten ontdekt, of het risico erop. En hoe eerder een behandelbare ziekte wordt ontdekt, hoe groter kans op herstel; toch? Vroegdiagnostiek lijkt dus een no-brainer. Maar zo simpel is het niet. Zo hebben de bevolkingsonderzoeken naar kanker feitelijk weinig meerwaarde: zeer veel gezonde mensen worden gescreend, terwijl maar een heel kleine groep mensen er gezondheidsvoordeel van heeft. Hoe zit dat bij screenen van de ogen? Een must-listen voor de optometrist die kritisch is in zijn eigen handelen!”

PRIKKELENDE VRAGEN

Een andere sessie – met de naam ‘Juiste Oogzorg op de Juiste Plek’ – zal gaan over de organisatie van de zorg in de optie konderneming. Deze sessie stipt vragen aan zoals: hoe or ganiseer je zorg en commercie op één plek? En: aan welke juridische randvoorwaarden moet je voldoen om oogzorg te kunnen leveren in een optiekomgeving? Hoe organiseer je het logistieke proces? “We willen hiermee de optiekondernemer prikkelen om optometrie in de optiekzaak een volwaardige plek te geven”, vertelt Gabriëlle. “De positie van de optiekzaak verandert en de OVN denkt dat optometrie hierin het verschil kan maken”.

OVN-AWARD EN WORKSHOPS

De overige sessies bestaan uit workshops en OVN-activiteiten, waaronder de eerste live-uitreiking van de OVN-award. Daar kijkt Gabriëlle naar uit. “Deze award is bedoeld voor collega’s die zich hebben ingezet om de optometrie te positioneren. Ik ben heel benieuwd wie de leden hiervoor zullen voordragen”.

Leden kunnen kandidaten aanmelden tot 15 februari 2023. De workshops zijn inhoudelijk en gaan over verschillende onderwerpen, bijvoorbeeld over de OCT. Docent klinische optometrie Arjan Keuken zal optometristen wijzen op de voorwaarden die van belang zijn bij de aanschaf van een OCT en hoe ze OCT-beelden moeten interpreteren. Tijdens de workshop krijgen deelnemers bij de exposanten in de foyer uitleg over de OCT en kunnen ze die uitproberen en OCT’s vergelijken.

SPEEDWORKSHOPS

Gabriëlle: “Verder zijn er korte speedworkshops, die zijn gericht op de randvoorwaarden die nodig zijn om het vak goed uit te kunnen oefenen. Ze gaan over vrij grote onderwerpen, onder andere visitatie. Hierover kunnen we drie uur vol praten, maar we gaan praktisch aan de slag. In relatief korte tijd wordt duidelijk wat je voor een visitatie moet doen, hoe je dat aanpakt en wat voor positieve impact dit heeft op het professioneel functioneren”.

Ook komt er een speedworkshop over het Kwaliteitsregister Paramedici (KP). “We merken dat hier nog veel vragen over zijn. Leden kunnen tijdens de workshop vragen stellen aan de mensen van het KP. Met de workshops willen we mensen prikkelen om verder met de randvoorwaarden aan de slag te

TRENDS

TECH CRAFT

Een nieuw seizoen betekent nieuwe trends! Zowel grote als kleine. Eyeline licht in deze editie twee megaoptiektrends uit. De eerste: Tech Craft. Ambachtelijke technieken, digitaal nagebootst. De resultaten zijn verbluffend.

Het zal u vast niet zijn ontgaan dat onze Loes & Mandy bij Opti aanwezig waren. Ze hebben er in ieder geval heel veel mensen gesproken, foto’s gemaakt en inspiratie opgedaan. Ze maakten een uitgebreid, aantrekkelijk verslag!

VIVA MAGENTA

Nog een mega-trend: de Pantone Color of the Year. In 2023 draait het om magenta. We noemen dit een liefdesbaby, ontstaan uit een fijne mix van rood, roze en paars. Daar kunnen opticiens heel goed mee uit de voeten. Check de voorbeelden!

DE BRILLEN VAN MERYL STREEP

Ze heeft niet alleen acteren tot kunst verheven, maar ook het bril-dragen: Meryl Streep. Deze al bij leven legendarische actrice verrast keer op keer met andere – en niet altijd voor de hand liggende – monturen.

EEN NIEUW JAAR: NIEUWE TRENDS TECH CRAFT

OOK VOOR SEIZOEN SS23 HEBBEN ONZE VRIENDEN BIJ TEF MAGAZINE WEER GEKEKEN WELKE MEGA-TRENDS ER ZIJN IN BRILDESIGN. IN DEZE EERSTE EYELINE VAN 2023 LICHTEN WE EEN MEGA-TREND UIT: TECH CRAFT.

Binnen deze trend worden traditionele ambachtelijke technieken nagebootst door middel van digitaal ontwerp. Klassiek handwerk wordt bekeken door een technologisch filter, waardoor het productieproces wordt verkort, terwijl het gevoel van betekenis, van waarde, behouden blijft. Door een nauwkeurige berekening van materiaalbehoefte, kan verspilling worden verminderd of zelfs worden geëlimineerd. In de brildesigns zien we dit uiteraard terug in ge-3D-printe brillen, maar ook in het automatiseren van productieprocessen in zowel kunststof als metalen.

Lindberg: Dit montuur uit The thintanium collectie van Lindberg behoudt dankzij het ultradunne front in de groef van de lenzen toch de stabiliteit van een volledig titanium front.

Mykita: De engineers van Mykita en Lyca combineren de innovatieve techniek en het iconisch design van Mykita met de beste lenzen en optica van het premium cameramerk.

Hoet Couture: Dit montuur van Hoet Couture is ge-3D-print in titanium en wordt pas na verkoop gemaakt. Geen overbodige voorraden dus, en amper verspilling van grondstoffen.

Blake Kuwahara: Een goed voorbeeld van klassiek met een moderne twist is deze Levitt van Blake Kuwahara. Een afgeleide van het klassieke Shield, maar vervaardigd volgens een geavanceerd productieproces waarin in feite twee acetaat monturen tot één worden geperst.

Markus T: Dit rand- en tijdloze montuur van Markus T maakt gebruik van verwisselbare titanium contourranden, beschikbaar in diverse kleuren en maten, waardoor het supereenvoudig is om de bril te veranderen.

EEN MEGA-TREND ZOU NOOIT EEN CONSUMENTENTREND KUNNEN WORDEN ZONDER LEVERANCIERS. ZIJ ZIJN HET IMMERS DIE BEPALEN HOE DE TRENDS IN DE BRILLENCOLLECTIES WORDEN VERWERKT. DAT DOEN ZE ALLEMAAL OP HUN EIGEN KENMERKENDE MANIER. DAT IS HUN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN, WAARMEE ZE EEN TREND OP EEN HERKENBARE MANIER VERTALEN. VAN DE TEKENTAFEL NAAR DE WINKEL.

DICK MOBY

DIETER FUNK

WILLEMS EYEWEAR

BLACKFIN

LAMARCA

ROGER EYE DESIGN

ZIEN WE U KOMEND WEEKEND OP MIDO?

TEAM EYELINE IS DE KOFFERS AAN HET PAKKEN EN STAAT BIJNA IN DE STARTBLOKKEN OM DE BEURSVLOER VAN FIERA MILANO TE GAAN VERSLIJTEN, OP ZOEK NAAR HET NIEUWSTE NIEUWS, DE MOOISTE COLLECTIES, BELANGRIJKSTE TRENDS EN BESTE PRODUCTEN, ZODAT WE U WEER OPTIMAAL KUNNEN INFORMEREN. EN NATUURLIJK HOPEN WE OOK U IN MILAAN TE ONTMOETEN!

Behalve leveranciers en hun collecties heeft MIDO veel educatiefs voor ons in petto. Onder de noemer ‘How to?’ worden vragen beantwoord over allerlei onderwerpen die in de optiekwinkel voorbijkomen. Denk aan stylingvragen van consumenten, de inzet van marketing en communicatie of het hergebruik van pos-materiaal. Genoeg te doen dus! Het programma van ‘How to?’ is te vinden op de website van MIDO.

VERENIGT LICHTHEID MET COMFORT

Dit model (102160) van Morel is een uitzonderlijke combinatie van de lichtheid van metaal en het comfort van acetaat. De aluminium veren versterken dit beeld van finesse, dat perfect samengaat met de Lighttec-technologie, een gepatenteerd Flex-scharnier zonder schroeven of lassen. Ideaal en gemak kelijk voor de opticien. De dubbele metalen brug zorgt voor een opvallende uitstraling door een groot oppervlak te be dekken, tot aan de boog. Op het gelaat blijft het subtiel, om dat het mooi harmonieert met de kleur van het acetaat. Het contrast tussen het kaki front en de zwarte veren is krachtig. Een bril met een uitgesproken karakter!

voor meer info: www.morel-ned.nl, info@morel-ned.nl

voor meer info: www.mido.com 10216O

LET OP DE KLEINTJES

VIER TIPS VOOR DUURZAAM ONDERNEMEN ALS ‘KLEINE’ ZELFSTANDIGE

DUURZAAMHEID IN DE OPTIEKWERELD: NIEMAND KAN ÉN WIL ER NOG

OMHEEN. ‘KLEINERE’ OPTICIENS HEBBEN ALLEEN VEEL MINDER MENSEN EN MIDDELEN BESCHIKBAAR OM HUN DUURZAAMHEIDSDOELEN NA TE STREVEN DAN DE GROTERE BEDRIJVEN. TOCH KAN JE OOK ALS ‘KLEINTJE’ EEN WEZENLIJK VERSCHIL MAKEN. IN DIT ARTIKEL VIER CONCRETE TIPS.

Onder klanten die de optiekzaak binnenlopen neemt de vraag naar duurzame producten toe. Ze worden zich – net als iedereen – steeds bewuster van het belang van duurzaam ondernemen en kopen hun brillen, lenzen en aanvullende producten het liefst in een winkel waarvan ze weten dat duurzaamheid er hoog in het vaandel staat. Anno 2023 vinden klanten het belangrijk dat er in het productieproces bewust wordt omgaan met schaarse grondstoffen en dat goede arbeidsomstandigheden te allen tijde hoog in het vaandel staan. Dat is voor hen geen ver-van-mijn-bedshow meer, maar een bewustwording die alleen maar lijkt te groeien, mede dankzij de nieuwe generatie consumenten (generatie Z), die duurzaamheid nog hoger op de agenda heeft staan.

VIER CONCRETE TIPS

Ook de optiekwinkels moeten zich op deze trend voorbereiden en veel opticiens zijn daar gelukkig al mee bezig. Voor kleinere opticiens is dat alleen een stuk lastiger dan voor de grotere bedrijven, omdat zij er minder middelen (geld, personeel, managementcapaciteit) voor kunnen vrijmaken. Toch zijn er voor hen ook zeker stappen te zetten:

MAAK NIEUWE KEUZES VOOR DUURZAAMHEID

Opticiens die merken van anderen verkopen, moeten informatie over duurzaamheid ontvangen van die merken om vervolgens het verhaal aan klanten te kunnen vertellen. Ga daarover dus het gesprek aan met de merken die je verkoopt en zorg dat je de verhalen erachter goed kent. Waar worden de producten gemaakt? Onder welke (arbeids)omstandigheden? Van welke materialen wordt gebruik gemaakt? Wat wordt gedaan om de CO2-uitstoot te verminderen en minder gebruik te maken van water, milieubelastende stoffen en verpakkingsmateriaal? Als de uitleg onvoldoende is, overweeg dan om voor andere merken te kiezen die een beter en toekomstbestendiger verhaal hebben. Het ‘collectioneren’ op het aspect ‘duurzaamheid’ is een nog maar weinig gebruikte strategie die veel vaker toegepast zou kunnen worden.

WERK SAMEN AAN EIGEN PRODUCTEN

Om niet afhankelijk te zijn van de duurzaamheidsstrategie van merken en producenten kun je ook zelf producten (laten) maken, onder een eigen merk of label. Omdat je dan de hele waardeketen van ontwerp tot verkoop zelf regisseert, kun je

GA HET GESPREK AAN MET MERKEN EN MAAK NIEUWE KEUZES.

ZOEK SAMENWERKING MET ANDEREN OM EIGEN PRODUCTEN TE MAKEN.

KIJK WAAR LAAGHANGEND FRUIT IS, OOK OM KOSTEN TE BESPAREN. ZEG WAT JE DOET EN DOE WAT JE ZEGT.

de klant uit eerste hand informeren over alle facetten rond duurzaamheid. Eigen producten hebben ook nog andere voordelen: minder afhankelijkheid van merken, meer mogelijkheden om je te onderscheiden van concurrenten en een hogere marge in euro’s. De meeste kleinere opticiens kunnen dit niet alleen. Zoek dus de samenwerking met anderen, bijvoorbeeld via inkoopverenigingen of brancheorganisaties.

BESPAAR KOSTEN MET ‘QUICK WINS’

Naast de wat meer ingewikkelde onderwerpen als ‘duurzaamheid in de gehele productieketen’ zijn er ook veel relatief eenvoudige kansen waarmee snel een concreet resultaat kan worden geboekt: het ‘laaghangend fruit’ of de ‘quick wins’. Denk bijvoorbeeld aan het verhuizen naar een pand met een beter energielabel, het vervangen van verlichting door LED-lampen of het investeren in zonnepanelen. Daarmee bespaar je tegelijkertijd kosten en dat is natuurlijk mooi meegenomen.

VERTEL JE EIGEN VERHAAL

Het is belangrijk om aan klanten uit te leggen wat je doet op het gebied van duurzaamheid. Selecteer je merken op hun duurzaamheidsverhaal? Heb je eigen producten waarvan je het duurzaamheidsaspect duidelijk kunt uitleggen? Wat doe je op gebied van energiebesparing en wat levert dat op? Veel grote bedrijven staan uitgebreid stil bij dit soort duurzaamheidsvragen door een omvangrijk duurzaamheidsverslag te maken. Maar voor kleinere optiekbedrijven is dit te ingewikkeld, te tijdrovend en te kostbaar. Toch kan het ook simpeler: op één of twee A4-tjes. Wat waren de drie belangrijkste doelstellingen van dit jaar? Wat is ervan terechtgekomen? En wat worden de doelstellingen voor het komende jaar? Het voordeel van zo’n duurzaamheidsverslag ‘light’ is dat het ook sneller door klanten gelezen wordt dan een lijvig boekwerk, zeker als het verslag via de website, e-mail en social media wordt verspreid. Ook kan er ‘in-store’ materiaal van worden gemaakt, bijvoorbeeld via posters of in-store schermen waarop de belangrijkste zaken zijn weergegeven.

Kortom: duurzaamheid is ook voor de kleinere optiekzaak een belangrijk aspect, ook al zijn er minder mensen en middelen beschikbaar. Door het gesprek aan te gaan met merken, zelf producten te maken, laaghangend fruit te plukken of bijvoorbeeld een simpel verslag te maken, kan ook de kleine zelfstandige goed inspelen op de toenemende klantvraag naar duurzaamheid.

bron: vier duurzaamheidstips voor kleine retailers. olaf zwijnenburg en peter van heerde, december 2022, www.retailtrends.nl

OPTI 2023

DE HIGHLIGHTS

DYNAMISCH EN SPRAAKMAKEND, ZO KUNNEN WE HET PROGRAMMA VAN OPTI 2023 WEL NOEMEN. DE VAKBEURS IN MÜNCHEN WERD GOED BEZOCHT ÉN GEWAARDEERD. UITERAARD WAS OOK TEAM EYELINE AANWEZIG! IN DEZE SPECIAL BLIKKEN WE TERUG EN ZOOMEN WE IN OP DE HIGHLIGHTS.

IZIPIZI

GARRETH LEIGHT

TOM FORD

JACQUES MARIE MAGE

NATHALIE BLANC

HUG SPECTACLES

LUCHT BOVEN MIJ, WATER OM MIJ HEEN, VUUR IN MIJ, AARDE ONDER MIJ

Model Lucht (mod. 430-2 + clip zilvergrijs) is een licht en tijdloos ontwerp, vervaardigd uit filigraan titanium. Het symbool is hier een luchtkrul, weerspiegeld op de brug, de veren en de titanium randen van de bijpassende zonneclip.

MUNIC LANCEERT NIEUWE MODELLEN

SIGNATURE COLLECTIE

HET WAS WEDEROM EEN GEZELLIGE DRUKTE BIJ DE STAND VAN MUNIC TIJDENS OPTI 2023. ER IS HIER DAN OOK ALTIJD VEEL TE ZIEN, PASSEN EN PROEVEN. MUNIC PRESENTEERDE NIEUWE MODELLEN BINNEN HAAR EXCLUSIEVE SIGNATURE COLLECTIE, DIE WERD ONTWORPEN TER GELEGENHEID VAN HET 30-JARIG BESTAAN IN 2021. ONDER HET GENOT VAN TRADITIONELE LEKKERNIJEN UIT BEIEREN, ZOALS DE BEROEMDE MÜNCHNER WEISSWURST EN UITERAARD BIER, WERDEN DE NIEUWE MODELLEN ALOM GEPREZEN.

De jubileumcollectie is er dan ook één waar Munic met recht trots op is. Het is een volledig designconcept, gebaseerd op de herkenbare bestsellers door de jaren heen, met aanpassingen en verbeteringen, en geïnspireerd door de vier elementen: water, aarde, lucht en vuur.

Liefde voor de natuur en de duurzaamheid van de producten staan centraal bij Munic en dat komt tot uiting in alle brilontwerpen, die stuk voor stuk stijlvol (én goed verkoopbaar) zijn, van hoogwaardige kwaliteit, met een hoog niveau van afwerking en liefdevolle aandacht voor details. Alle signature-modellen hebben een bijpassende zonneclip met gepolariseerde kwaliteitszonneglazen met een anti-reflectiecoating.

voor meer info: www.municeyewear.com

Aarde (mod. 8021-4 col. 442) is gemaakt van dik-gerand acetaat met een opvallende, solide vorm. Gestileerde aardlijnen zijn zichtbaar in de inleg in de veren en de titanium randen van de bijpassende zonneclip.

Model Water (mod. 881-5 col. 452) heeft heldere en vloeiende vormen, zonder hoeken en kanten. Het symbool is een golf, weerspiegeld in de inleg in de veren en de titanium randen van de bijpassende zonneclip.

Model Vuur wordt in 2024 gelanceerd. Een sterk en zelfverzekerd ontwerp. Het staat symbool voor passie en impulsiviteit. Het symbool is een vlammen-zigzag, weerspiegeld op de veren en de titanium randen van de bijpassende zonneclip.

GELANCEERD OP OPTI: GÖTTI BIONIC INSPIRED

BY NATURE

GÖTTI’S IDEE IS SIMPEL: EEN DUURZAME BRILLENCOLLECTIE GEBASEERD OP VERMINDERING EN VEREENVOUDIGING. DIT REIKT VAN HET MATERIAAL, DE CONSTRUCTIE, PRODUCTIELOCATIE EN VERPAKKING TOT AAN HET GOED UITGEDACHTE CONCEPT DAT OP MAAT GEMAAKT KAN WORDEN. AL DEZE FACTOREN DIENEN HETZELFDE DOEL: DUURZAME EN GRONDSTOFBESPARENDE MONTUREN DIE AANSLUITEN OP DE ‘SLOW EYEWEAR’-ETHOS.

De brillen worden in 3D geprint, uit één enkel materiaal op basis van de zaden van de castorbonenplant, een duurzame bron. De biologische polyamide biedt meer flexibiliteit in vergelijking met andere ge-3D-printe monturen en creëert daarmee mogelijkheden voor nieuwe constructies. Een nieuw scharnier, geïnspireerd op de kogelgewrichten van de mens, is ontwikkeld en is de reden voor de naam van de nieuwe collectie van Götti: BIONIC.

Götti BIONIC weerspiegelt eenvoud, betrouwbaarheid en gebruiksgemak. De brillen in de collectie hebben slechts een front en twee veren; geen schroefjes of andere hulpmiddelen voor het scharnier dus! En ze zijn van één basismateriaal gemaakt; dit betekent een geoptimaliseerde brillenfabricage, korte vervoersafstanden, verminderd energieverbruik en makkelijke recycling.

LESS IS MORE

Götti BIONIC draait om bewuste vermindering in elk opzicht, door duurzaamheid direct te koppelen aan materiaal, productie en consumptie. Less is more: vier modellen in vier aardetinten as, blush, zand en teal; klassieke kleuren die op de lange termijn stijlvol blijven en niet beïnvloed worden door kortston-

dige trends. Bewust omgaan met middelen betekent volgens Götti namelijk ook dat brillen zo lang mogelijk gedragen kunnen worden. Daarbij speelt het materiaal een onmisbare rol als het gaat om draagcomfort: Götti BIONIC is ultralicht met een uitstekende stabiliteit en toch optimale buigzaamheid. Tevens is het biologische materiaal zeer bestendig en erg zacht voor de huid. Extra USP is dat elk element van de bril eenvoudig kan worden aangepast in grootte: het glasformaat, de breedte van de brug, de lengte van de veren en optionele neuspads zorgen voor een gepersonaliseerde pasvorm.

De brillen worden vervaardigd in Götti’s eigen fabriek in Zwitserland. Van de eerste schetsen, technische constructie en alle productiefasen tot aan de uiteindelijke montage: de brillen worden onder één dak gemaakt, wat extra transport overbodig maakt. Ook Swissmade en ontwikkeld door Götti zijn de simpele verpakking van kraftpapier (ook bruikbaar als notitiepapier) én de innovatieve brillenkoker. Het milieuvriendelijke materiaal kan tot twee verschillende soorten hoesjes gevouwen worden.

voor meer info: www.opticalagency.nl, www.gotti.ch

JULBO START HET JAAR DYNAMISCH

Julbo blijft innoveren en doorontwikkelen binnen haar bestaande collecties. In de collectie Fast & Light zien we dit voorjaar twee nieuwe modellen zonnebrillen voor fietsers: Edge en Density. Lef en een oversized gezichtsveld, dat is het DNA dat delen ze, maar qua vorm zijn het elkaars tegenpolen. Het Edge-model heeft een licht, geprofileerd montuur met hoekige lijnen en is speciaal ontworpen voor stunts op twee wielen. Het gezichtsveld van de bril is optimaal. De magnetische MagneFix-lens is verwisselbaar en dankzij de dunne, flexibele pootjes is hij perfect verstelbaar. Density is ultralicht (20 gram) en geïnspireerd op een neoretro stijl vol rondingen, gericht op sportieve fietsers. De oversized stijl en het neo-retro design van deze zonnebril bieden een totaal optimaal gezichtsveld dankzij de panoramische lens. Ideaal in elke situatie.

BIJZONDERE LENZEN

Het assortiment wordt verder uitgebreid met nieuwe kleuren voor de Fury-modellen én voor de Ultimate en Rush. De nieuwe capsulecollectie Ultra Violet valt bijzonder goed in de smaak bij fietsers die een uitdaging niet uit de weg gaan. Het Spectron 1-glas biedt bij weinig licht optimaal zicht.

REACTIV-GLAZEN: NOG BETER AANGEPAST

Julbo heeft naam gemaakt met uitstekend vakmanschap en dat komt ook tot uiting in de nieuwe Ultra-Violet-glazen en het nieuwe Reactiv 0-3 High Contrast-glas dat bij weinig licht optimaal zicht biedt.

voor meer info: www.julbo.com

VOOR WANDELAARS

Camino M is een speciaal model voor outdoor-avonturen en nu ook verkrijgbaar in maat M. Deze bril zal net als zijn grotere broer in de smaak vallen voor lange wandeltochten, mede dankzij de bedekkende zijkanten en de gebogen veren.

LIEFHEBBERS VAN OUTDOORSPORTEN KUNNEN HUN HART OPHALEN AAN DE ZONNEBRILLENCOLLECTIE VAN JULBO. ER IS VEEL NIEUWS ONDER DE ZON!

OFAR INTRODUCEERT JACKIE L

EEN NIEUWE NAAM VOOR SUCCES

GAAT OFAR MET JACKIE L EEN NIEUWE JACKIE TOEVOEGEN AAN DE LIJST VAN BEROEMDE JACKIES? DENK AAN JACKIE O, JACKIE COLLINS, JACKIE CHAN, JACKIE COOPER, JACKIE WILSON, JACKIE JOYNER-KERSEE EN NATUURLIJK HET NEDERLANDSE VOETBALTALENT JACKIE GROENEN! MET HET NIEUWE ZONNEBRILLENMERK JACKIE L, WAARVAN DE EERSTE MODELLEN VANAF NU LEVERBAAR ZIJN, DOET OFAR DAAR IN IEDER GEVAL EEN GOOI NAAR.

De naam Jackie L is gekozen door Jackeline van der Leden, die aan het roer staat bij Ofar. Het is een knipoog naar de vrouw naar wie zij is vernoemd en een ode aan haar naamgevers. Jackeline (roepnaam Jackie) is vernoemd naar Jackie Kennedy Onassis, in de volksmond Jackie O genoemd.

IN DE SCHIJNWERPERS

Waarom nog een merk naast het intussen succesvolle merk Art&Jack, dat Ofar in 2015 op de markt bracht? In 2021 werd de Art&Jack basiscollectie uitgebreid met de X-Collection; uniseks monturen met bijzondere details. Begin 2022 bracht Ofar de Art&Jack alpha-collection op de markt; zonnebrillen van luxere materialen, betaalbaar, kwalitatief hoogwaardig en bovendien verglaasbaar. Deze aparte collectie van Art&Jack, door Jackeline uitgebracht als ode aan haar in 2021 overleden moeder, blijkt in de praktijk niet de aandacht te krijgen die ze verdient. Daarom is er nu voor gekozen de collectie onder een andere merknaam meer in de schijnwerpers te zetten. Tijdens een recente fotoshoot zijn de eerste Jackie L brillen al gefotografeerd. De brillen uit de Jackie L collectie 2023 zijn vernoemd naar Franse steden.

UITBREIDINGEN 2023 betekent ook de lancering van nieuwe modellen in de Art&Jack collecties. Voorbeelden daarvan in de Art&Jack basiscollectie zijn ZO-0251 Newark (voor mannen en stoere vrouwen) en ZO-0249 Serravalle (elegant en vrouwelijk). De Art&Jack X-Collection is zojuist uitgebreid met het uniseks model ZO-0248, een grote, trendy variant van de Aviator. Alle modellen van de Art&Jack collecties zijn te vinden op de Ofarwebsite en in de catalogus 2023. Deze is te downloaden via een link op de website of telefonisch aan te vragen. Voor de Jackie L collectie brengt Ofar op korte termijn een leaflet uit. Binnen de FitOfar overzetzonnebrillencollectie introduceert Ofar ook een aantal noviteiten. Zo zijn vanaf februari twee nieuwe modellen leverbaar en worden voor een aantal populaire bestaande modellen nieuwe kleuren uitgebracht. In het eerste kwartaal van 2023 verschijnt ook van de nieuwe FitOfar modellen en kleuren een leaflet als aanvulling op de bestaande catalogus.

voor meer info: www.ofar.nl

Viva Magenta

Viva Magenta IS DÉ

KLEUR VAN 2023

Het is altijd weer een verrassing waar veel branches naar uitkijken: de Pantone Color of the Year. De keuze voor 2023 is opvallend, uitgesproken en heet Viva Magenta. Deze rozetint wordt omschreven als ‘vibrerend met pit, een kleur die een nieuw signaal van kracht afgeeft’. Viva Magenta zal dit jaar te zien zijn in veel facetten van ons dagelijks leven. De Pantone-kleur beïnvloedt ieder jaar productontwikkeling en aankoopbeslissingen in allerlei sectoren, zoals mode, kunst, design, horeca en reizen. Uiteindelijk ‘sijpelt’ de jaarkleur ook door in onze optiekbranche!

JOSHI EYEWEAR

DUTZ

FRANK AND LUCIE

EMMANUELLE KHANH

VivaMagenta

VivaMagenta

VICTORIA BECKHAM

LANVIN

NINE EYEWEAR

BLACKFIN

VivaMagenta

VivaMagenta

HOET

ROGER EYE DESIGN BINÔCHE

WAT HEBBEN DE FILMS A CRY IN THE DARK (1988), THE HOURS (2002), THE DEVIL WEARS PRADA (2006) EN HOPE SPRINGS (2012) MET ELKAAR GEMEEN? HET IS EEN KLEINE GREEP UIT DE LANGE LIJST SUCCESVOLLE FILMS WAARIN MERYL STREEP VAN HET WITTE DOEK AF SPAT. DIT JAAR WORDT DE OSCAR-WINNENDE ACTRICE ALWEER 74 JAAR, MAAR NOG STEEDS IS ZE EEN VAN ONZE IDOLEN. OOK OMDAT ZE HET DRAGEN VAN EEN BRIL TOT KUNST HEEFT VERHEVEN.

MERYL STREEPS ‘BRILLENWERK’

BRIL ALS FILMISCH STIJLFIGUUR

Niet alleen in haar films, maar ook op de rode loper draagt Meryl Streep haar brillen met verve. Waar veel sterren in het openbaar vaak lijken te kiezen voor contactlenzen, verschijnt zij steevast met een bril. Ronde, vierkante of randloze monturen, een pilotenbril, getinte glazen: google op ‘Meryl Streep’ en ‘bril’ en elk model lijkt haar fantastisch te staan.

In haar films brengt ze met haar brillen steeds weer nét wat extra effect teweeg. Of ze nou in de huid kruipt van een moeder, echtgenote, uitgever of schrijfster: haar brilgebruik lijkt wel een stijlfiguur waar de film niet zonder had gekund.

Amanda Hess, journalist bij The New York Times, wijdde er zelfs een heel artikel aan. “Brillenwerk”, noemde ze het acteerwerk van Meryl Streep. Iets wat ze aanvankelijk als een belediging bedoelde, maar waar ze na verloop van tijd diepe bewondering voor kreeg. “Ik ben een bril op het gezicht van Streep gaan zien als een Tsjechov-pistool: Op een gegeven moment weet je dat hij af zal gaan, en het wordt fantastisch”.

Het is maar weinig mensen gegeven om zo achteloos, bedachtzaam, vermoeid, dommelend, loenzend of zelfs minachtend een bril op of af te zetten én daar tegelijkertijd een miljoenenpubliek mee te boeien. Waren we als brillendrager allemaal maar zo ‘gelaagd’ als Meryl Streep…

BRON: the new york times. pattern recognition: meryl streep’s one weird trick. amanda hess, 14 juli 2022

BRON: THE NEW YORK TIMES. PATTERN RECOGNITION: MERYL STREEP’S ONE WEIRD TRICK. AMANDA HESS, 14 JULI 2022

NIEUWE COLLECTIES ÉN NIEUWE MERKEN

VEEL NIEUWS BIJ BRILMODE BY OSINGA DIT JAAR. UITERAARD NIEUWE COLLECTIES, MAAR OOK COMPLEET NIEUWE MERKEN. MET DE VERTROUWDE LOOK-NAMEN UIT DE

Vorig jaar zomer kon Brilmode al melden dat ze de sales in Nederland voor Frank and Lucie zijn gaan verzorgen. Frank and Lucie is een uitgebreide collectie luxe prêt-à-porter leesbrillen met topglazen en flexveren. Alle glazen hebben een uitstekend blauwlichtfilter. Daarnaast biedt het merk diverse lijnen brilkettingen, een screencollectie zonder sterkte en ieder jaar een limited edition zonnebrillen.

Met INVU, onderdeel van de Swiss Eyewear Group, heeft Brilmode een zeer succesvolle zonnebrillenlijn in huis, met onder andere ongeëvenaarde 9-laags gepolariseerde lenzen. De prijs-kwaliteitverhouding is uitstekend. De merchandiser, waarop de betaalbare zonnebrillen worden gepresenteerd, trekt letterlijk (nieuwe) klanten over de winkeldrempel!

Vorig jaar geïntroduceerd: SOTTILE, letterlijk ‘subtiel’, brengt het beste van Nederland en Italië samen. De overzichtelijke collectie (bijna 20 modellen in meerdere kleuren) bestaat uit zowel

metalen als acetaat modellen. Fraaie en bijzondere designs, heren- en dames en in de maatvoering (46-50) is vooral rekening gehouden met jongvolwassenen en mensen met een smal gezicht en/of smalle PD. Daar blijft het niet bij, want dit jaar verwelkomt Brilmode wederom een compleet nieuw merk: Coolours, fraaie en vooral kleurrijke collecties (basis en limited) met betaalbare consumentenprijzen van onder de 200 euro.

Is er dan alleen maar ‘nieuws’? Nee, want wat goed is, hoef je niet te veranderen. Verreweg het bekendste merk, Look, komt ook dit jaar weer met een mooie collectie Italiaanse designbrillen. Metalen monturen, geavanceerde kunststof modellen en combinaties: kortom, een uitgebalanceerde collectie topdesign! Voor de kinderen is er Lookkino, het Amerk onder de kinderbrillen.

Last but not least: Materika, het huzarenstukje uit de Look Occhiali-fabriek. Vooral bekend om de bijzondere ma-

teriaalkeuze en de bijzondere inspiratiebron: de natuur. Voor de ultralichte collecties worden materialen als aluminium, magnesium, titanium en Alumix gebruikt. Niet alleen oersterk, maar ook volledig recyclebaar. Met de extreme aandacht voor milieu en duurzaamheid behoort Materika zelfs tot een van de meest milieuvriendelijke brilmerken ter wereld.

Kortom, zowel vertrouwd als nieuw(s) bij Brilmode. Om alle collecties optimaal te kunnen presenteren, verhuist het bedrijf dit jaar ook naar een nieuw pand, met een groter magazijn. Hier zijn straks alle klanten welkom.

voor meer info: www.brilmode.nl, +31 (0)33 4948962

LOOK OCCHIALI-FABRIEKEN, AANGEVULD MET NIEUWE MERKEN, IS HET PORTFOLIO VOOR DIT JAAR ZEER UITGEBALANCEERD.

FRANK AND LUCIE

92

ACHTER DE SCHERMEN

Bij Colpa Optiek in Boskoop straalt de saamhorigheid van de medewerkers af. Eigenaar Henk Colpa wordt op handen gedragen door zijn team vrouwen. Eyeline liep een ochtend mee en sprak met Henk én zijn team.

96

OOGWERELD GROEIT

Steeds meer opticiens kiezen ervoor om de krachten te bundelen en hun winkel aan een groep te verkopen. Zo sloten vorig maar liefst 29 optiekwinkels uit Nederland en België zich aan bij Oogwereld. Iedere ondernemer heeft daarvoor een eigen reden.

104

50 JAAR ZACHTE CONTACTLENZEN

Het was een wereldwonder: een zachte contactlens, uit een flesje. In 1972 betekende dit een revolutie. Contactlensexpert Rob Rosenbrand, die 37 jaar werkzaam was bij Bausch + Lomb, tekent de geschiedenis op. In deze editie deel 1.

112

JUISTE ZORG OP DE JUISTE PLEK

De specialisten van Visser Contactlenzen hebben dagelijks te maken met complexe ogen en contactlenzen en spelen een belangrijke rol binnen de oogzorg in Nederland. Ook geven ze voorlichting aan medisch personeel in ziekenhuizen. #TEAMVISSER aan het woord.

EYECADEMY GAAT VAN START

JEROEN VAN ESDONK, KOOL OPTIEK EN KOOL BY KOOL

EYECARE GROEP IN

GESPREK MET KOOL OPTIEK

DE EYECARE GROEP GROEIT GESTAAG DOOR. SINDS DE START IN 2021 VAN DE ONAFHANKELIJKE FAMILIEBEDRIJVEN BRIL IN MODE, BRILJANT GROEP, CITY LENS GROEP, EYECARE, IRIS OPTIEK, SATON OPTIEK, VAN DER LEEUW OPTIEK EN VERHOEVEN GROEP, ZIJN IN 2022 AL DIVERSE OVERNAMES GEDAAN. DIT JAAR ZAL DE EYECADEMY OFFICIEEL VAN START GAAN EN OOK HET DIGITAAL SERVICE PLATFORM ZAL BINNENKORT WORDEN GELANCEERD. DIT KEER ZIJN WE TE GAST BIJ JEROEN VAN ESDONK, EIGENAAR VAN KOOL OPTIEK EN KOOL BY KOOL IN ROTTERDAM HILLEGERSBERG, DIE ZICH APRIL VORIG JAAR ALS ÉÉN VAN DE EERSTEN AANSLOOT.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hoff

HOE BIJ DE EYECARE GROEP TERECHTGEKOMEN?

“Kort na de oprichting voerden we al gesprekken en een paar maanden later was het rond. Sinds 1 april vorig jaar zijn we officieel onderdeel van de Groep. Ik kende vrijwel alle initiatiefnemers en met CEO Rob Tokkie zat ik eerder in het bestuur van de NUVO. Eigenlijk zeg ik al vanaf 2001, toen ik de zaak van mijn vader overnam: ik ken maar weinig zelfstandige opticiens die het helemaal alleen doen; dus zonder partner, broer of zus. Wat is er mooier dan een zakenpartner te vinden om je staande te houden in het geweld van ondernemen? Het is ideaal om met collega-opticiens aan de achterkant samen te werken en aan de voorkant je eigen identiteit te behouden”.

BELANGRIJKSTE REDENEN OM AAN TE SLUITEN?

“Ik kende de plannen, er was al een tijdje reuring. Ik denk dat best veel ondernemers wel eens denken: wie gaat straks mijn winkel overnemen als ik stop? Als je een goedlopende zaak hebt, maar geen opvolger, wie neemt het dan over? En hoe gaat hij of zij dat financieren? Je kunt natuurlijk iemand intern opleiden, maar ook dat kan lastig zijn. Ik vind het mooi om te zien dat zoveel verschillende individuen en zulke mooie bedrijven samen zijn gaan werken. Daar wilde ik graag deel van uitmaken. Ik geloof ook echt in samenwerken. Ik ben pas 47, dus voor mij is er nog helemaal geen reden om te stoppen met werken. Voor collega’s die wat ouder zijn, kan dat misschien juist wel een reden zijn, maar ik zie het meer als een next step. Klaar zijn voor de toekomst!”

ERVARINGEN TOT NU TOE?

“Een praktisch voorbeeld: opeens kun je als Kool Optiek relatief eenvoudig en voordelig wisselen van glasleverancier. En we zitten allemaal op één lijn. EyeCare Groep mikt op het midden- en hogere segment. Je hebt dus altijd mooie producten. Ik geloof niet in concurrentie op prijs, je moet je onderscheiden in kwaliteit, zorg en individualiteit. Je kunt grootwinkelbe-

drijven niet vergelijken met onze winkels, maar aan de andere kant zijn het wel pioniers. Laten wij als EyeCare Groep dan pionier zijn in het midden- en hogere segment”.

VEEL VERANDERD VOOR JE WINKEL EN PERSONEEL?

“Het personeel merkt er vrijwel niets van, de klanten ook niet direct. Het zijn aan de voorkant slechts kleine veranderingen, en voordelen biedt het zeker. De EyeCare Groep heeft de middelen en de knowhow om te blijven faciliteren. Denk aan de enorme stijging van de energiekosten. Je hebt toch iets meer zekerheid met zo’n grote partij achter je. Maar het gaat mij vooral om het leren van elkaar en de goede dingen van elkaar te gebruiken: een abonnementsysteem voor contactlenzen, brillen of glazen kun je nu eenvoudig een keer testen of uitrollen op verschillende locaties. Je kunt tegenwoordig vrijwel alles gespreid betalen. Waarom zou dit met een bril niet kunnen? Wij werken nu weinig met abonnementen, maar andere

WAAROM ZOU IK MIJ AANSLUITEN

BIJ DE EYECARE GROEP?

“Die vraag krijg ik zelfs letterlijk van collega-opticiens. Goede vraag! Ik draai het alleen liever om: waarom zou je je niet aansluiten? Je houdt je eigen identiteit. Je kunt je eigen ding blijven doen. Dat vind ik zelf ook heel belangrijk. Ik loop dagelijks op de werkvloer. Natuurlijk is de ene winkel de andere niet, maar er is best veel mogelijk. Actief blijven werken, of na een aantal jaar eruit stappen, alles is bespreekbaar. Spreek vooral uit hoe je het zelf ziet. Ga eens een gesprek aan en kijk wat er mogelijk is”.

collega’s zijn juist groot geworden met contracten en financieringsmogelijkheden. Je kunt altijd leren van elkaar, dat vind ik echt een pluspunt! Het is geen must, maar een mogelijkheid. Want je kunt wel je eigen identiteit behouden. Dit is slechts een voorbeeld, maar het geeft wel aan dat we wat moeten veranderen. Het traditionele ‘binnenlopen-oogmeting-bril verkopen’ komt steeds meer onder druk te staan”.

“Als je een traditionele winkel hebt, moet je vooral een goede gevel en naamsbekendheid hebben. Natuurlijk kun je ook online veel doen, we kunnen niet meer zonder. Wel moet je als luxe winkel ook online diezelfde beleving uitstralen. Een product als de Avatar van Zeiss, daar geloof ik wel in. Als je high-end wil uitstralen, moet je ook van de meest geavanceerde technieken gebruikmaken. Of neem Google Glass bijvoorbeeld, waarom verkopen wij die niet? En als wij dat niet doen, wie moet dit dan verkopen: het grootwinkelbedrijf? De nieuwste gadgets in ons vakgebied, daar moeten we in mee. Natuurlijk blijft mooie brillen verkopen de core business, maar er liggen ook zeker nog andere kansen om mensen te informeren, enthousiasmeren en te laten beleven wat er in brillen en contactlenzen beschikbaar is”.

WAT VIND JE VAN DE EYECADEMY? ZIE JE VOORDELEN?

“Bij de EyeCademy, waarbij het effectief en efficiënt opleiden van personeel centraal staat, liggen veel kansen. Het is hartstikke mooi dat we op het nieuwe hoofdkantoor in Naarden vakgenoten kunnen uitnodigen voor bijvoorbeeld producttrainingen. We hebben zoveel fraaie innovatieve producten, van bril tot contactlens en van oogmeetkundige zaken tot laser. In een dagdeel organiseer je nu een training voor alle collega’s of een opfriscursus door een leverancier. Belangrijk, want de één is niet beter dan de ander, maar je maakt elkaar juist sterker. Dát is echt leren”.

ER WORDT VEEL GESPROKEN OVER OMNICHANNEL EN ONLINE

COLPA OPTIEK

MET ELKAAR KUNNEN WE ALLES

V.L.N.R.:

Het valt meteen op dat het team van Colpa Optiek bijna volledig uit vrouwen bestaat. Op de gelegenheidsfotograaf na – die als audicien een ruimte bij Colpa Optiek huurt – is Henk de enige man. Maar terwijl zijn medewerkers het lachend over ‘Henk en zijn kippen’ hebben, zou een buitenstaander het Colpa-team eerder als een club powervrouwen typeren. En dat je je daar als enige man zo goed in staande kan houden, zegt natuurlijk wel iets over het karakter van de man in kwestie. Henk Colpa, bescheiden, goedlachs en vriendelijk, is een nuchtere, hardwerkende vijftiger met hart voor de zaak en zijn mensen. Ook nu is hij weer op zijn vrije dag achter de schermen aanwezig om wat achterstallige klussen op te pakken en zijn team te ondersteunen in de drukste weken van het jaar. Maar kom bij hem niet aan met woorden als ‘leiderschap’ of ‘managementstijl’. Henk is gewoon zichzelf en benadrukt dat het bij Colpa Optiek altijd om ‘samen’ gaat.

BOSKOOPSE ROOTS

“Het begon bij mijn opa, die iets verderop in het centrum, in de jaren ‘30 een juwelierszaak begon. Na verloop van tijd besloot hij er wat optiek aan toe te voegen en toen mijn vader in de jaren ‘60 bij hem in de zaak kwam, zag die er wel wat in om dat onderdeel uit te breiden. Hij haalde de optiek uit de juwelierszaak en vestigde zich in de jaren ‘70 op dit plekje. Inmiddels zijn we een nieuw pand en een grote verbouwing plus uitbreiding verder, maar we zijn nog steeds de enige opticien in Boskoop, dat is toch best bijzonder.

Wat Colpa Optiek typeert is dat we met elkaar zowel breed als specialistisch de zorg voor ogen centraal zetten. Zo zijn we al jaren bezig met optometrie als eerstelijnsoogzorg; de Juiste Zorg op de Juiste Plek, dicht bij huis. Mensen kunnen bij ons terecht voor onder andere droge-ogenproblematiek, glaucoom, diabetesscreening en visuele training. Sinds kort hebben we ook een orthoptist in huis. Die tweedelijnszorg moet wat ons betreft – net als optometrie – ook vanuit de winkel kunnen, al ervaren we nog wel wat hobbels met de zorgverzekeraars. Die zijn deze route nog niet gewend. Maar ik denk altijd: we zien het in de praktijk wel, we hoeven niet alles van tevoren dicht te timmeren”.

WE ZIJN MET 12 VERSCHILLENDE KARAKTERS, INCLUSIEF ONZE STAGIAIRE, MAAR DE BALANS IN HET TEAM IS SUPERGOED.

WE VULLEN ELKAAR AAN EN KUNNEN MET EEN GERUST HART DINGEN AAN ELKAAR OVERDRAGEN. IEDEREEN RESPECTEERT ELKAAR EN LAAT DE ANDER IN ZIJN WAARDE. EN ALS HET NODIG IS, STUREN WE ELKAAR BIJ. OOK DAAR IS RUIMTE VOOR. Saskia Weijers-van Woesik, opticien en optometrist, 22 jaar werkzaam bij Colpa Optiek

BIJ ANDERE OPTIEKZAKEN ZIE JE SOMS SCHERPE SCHEIDSLIJNEN: DE OPTICIEN DOET DE METINGEN, DE GASTVROUW VERKOOPT DE BRILLEN. BEDRIJFSKUNDIG IS DAT VAST HEEL VERSTANDIG, MAAR IK VIND HET JUIST WAARDEVOL DAT IK BRILLEN MAG INKOPEN, VERKOPEN, METINGEN DOE EN ER OOK TIJDENS HET MAAKPROCES MET MIJN NEUS BOVENOP MAG STAAN. BIJ COLPA KRIJGEN WE ALLEMAAL RUIMTE OM TE ONTDEKKEN WAAR WE GOED IN ZIJN EN KUNNEN WE ONSZELF ZIJN.

Nanda Bontekoe, opticien, 13 jaar werkzaam bij Colpa Optiek

VISUELE TRAINING

“Mijn interesse in visuele training werd gewekt tijdens een traject dat we een aantal jaar geleden met onze zoon hebben doorlopen. Toen aan het einde van zijn basisschooltijd bleek dat hij dyslectisch is, raakte mijn vrouw (optometrist en drogeogenspecialist Mirjam van Tilborg, red.) tijdens een congres in gesprek met Rob Gevers, die inmiddels al weer heel wat jaren een visuele trainingspraktijk heeft (Oogbalans in Berlicum, red.). We besloten toen om met onze zoon naar Rob toe te gaan, om te kijken of visuele training hem kon helpen. Je lost er de dyslexie natuurlijk niet mee op, maar je kan wel het leesproces makkelijker laten verlopen. Ik heb toen heel duidelijk ervaren hoe belangrijk het is om verder te kijken als twee ogen niet goed samenwerken of mensen moeite met kijken hebben.

Sindsdien heb ik meerdere trainingen gevolgd, onder andere georganiseerd vanuit Rob, op het gebied van Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH) en visuele training. Dat is best nog onontgonnen terrein in Nederland en binnen de optometrie een grijs gebied. Er zitten geen wettelijke kaders aan: je hoeft geen optometrist te zijn om visuele training te mogen geven, al is het absoluut een groot voordeel. We zijn nu met een groep van 20 à 25 gepassioneerde mensen en hebben daarmee een redelijke dekking in het land. Binnen onze praktijk probeer ik de visuele training nu geleidelijk aan uit te bouwen. Met regelmaat krijg ik via een revalidatiearts patiënten doorverwezen. Ik merk dat mensen echt bereid zijn om een eind te rijden voor ondersteuning in hun herstel. Voor mij werkt dat inspirerend, om verschil te kunnen maken en tegelijkertijd met een andere blik met optometrie bezig te zijn”.

POWERRR…

Het enthousiasme waarmee Henk vertelt, lijkt niet alleen hem, maar het hele team te typeren. Tijdens onze ochtend bij Colpa Optiek zien we diezelfde gedrevenheid en positiviteit bij al zijn collega’s terug. Zou dat het recept zijn voor een powerteam?

'THE WAVE' VAN SILHOUETTE

RANDLOOS, TRENDY EN ULTRALICHT

SILHOUETTE PRESENTEERT 'THE WAVE', EEN NIEUWE LUXEBRIL DIE DAT ZORGELOZE GEVOEL VAN LICHTHEID OPROEPT, TERWIJL JE MET JE BOOT DOOR DE GOLVEN SNIJDT. JE VOELT EEN FRIS BRIESJE,DE ZON OP JE HUID EN DE HORIZON STREKT ZICH VOOR JE UIT.

Dit is ontspanning en zorgeloosheid. Het gevoel dat alles mogelijk is. En dat is wat 'The Wave' oproept met zijn ultralichte, minimalistische, randloze ontwerp. Dit nieuwe model is bedoeld voor iedereen die houdt van een casual, stijlvolle en uitzonderlijk lichte bril met vernuftige details, voor het werk of ontspanning. 'The Wave' kent vier uitvoeringen met getinte glazen en een nieuw, meervoudig getint kleurverloop dat het ontwerp extra karakter geeft. Het kleurverloop van de glazen keert terug in de meerkleurige afwerking van de ultralichte brilarmen. Deze zijn verkrijgbaar in vier trendy tinten voor 2023: lavendel voor lichtheid, oranje voor vertrouwen, blauw voor moed en groen voor onafhankelijkheid.

voor meer info: www.silhouette.com

Het MAX verschil volgens J&J

Lees in de bijsluiter bij deze Eyeline wat Johnson & Johnson Vision bedoelt met ‘Het MAX verschil’ als het gaat om de nieuwste premium contactlensfamilie ACUVUE® OASYS MAX 1-Day. Het leven vraagt meer van onze ogen en inderdaad, klanten vragen nog meer van hun contactlenzen. Zie ook het artikel op pagina 16.

voor meer info: www.jnjvisioncare.nl

Thema NCC2024 bekend FUTURE GENERATION

STAAT

10

EN

11

MAART 2024 AL IN DE AGENDA?

De voorbereidingen voor NCC2024 zijn alweer volop gestart! De avond voor het ter perse gaan van dit magazine was Eyeline aanwezig bij een grote, online brainstormsessie met de Programmacommissie en diverse generaties contactlensspecialisten en optometristen. Een mooie opmaat naar de bekendmaking van het thema: FUTURE GENERATION.

We kunnen dus volgend jaar ‘jong en wat ouder’ op het podium verwachten die ons meenemen in de ‘future generation’ als het gaat om contactlensdesign, -materialen, vloeistoffen, ondernemerschap, Artificial Intelligence en nog veel meer. Ideeën genoeg!

Het leven vraagt meer van onze ogen

OPTITRADE RETAILGROEP

DE STAND VAN ZAKEN

WAT WAREN IN 2022 DE BELANGRIJKSTE VERANDERINGEN OP DE OPTIEKMARKT? EN WAT KUNNEN WE VAN DIT NIEUWE JAAR VERWACHTEN? WE VROEGEN HET AAN DE DIRECTIE VAN OPTITRADE RETAILGROEP, JAN WEBER EN PIM FÖSTER.

“2022 was een uitdagend jaar voor alle partijen, waarin veel zelfstandige winkels zijn verkocht -iets dat heeft geleid tot nieuwe verhoudingen in de markt”, vertelt Jan. “Bij de start van het jaar zagen we goede omzetten, maar in de tweede helft een lichte teruggang, mede veroorzaakt door de economische onzekerheid en inflatie”.

“Private equity speelt een steeds grotere rol in de verkoop van zelfstandige winkels, maar ook in de verhoudingen met leveranciers”, vult Pim aan. “Waar we vroeger heel veel zelfstandige op-

tiekwinkels hadden, zien we nu een aantal grotere groepen die gezamenlijk inkopen en op een andere manier afspraken kunnen maken met leveranciers. Dat zet de verhoudingen op de markt wat scherper en heeft gevolgen voor het gehele ‘spel’. De strijd van de leverancier om de opticien is daardoor ook wat heviger geworden”.

“Als je mee wilt blijven doen en gebruik wilt maken van gezamenlijke koopkracht, moet je samenwerkingen aangaan met andere partijen, of je bij een groep aansluiten”, zegt Jan. “Als je dat niet doet, wordt het beslist lastig voor je”.

WAT VERWACHTEN

JULLIE VAN 2023?

Jan: “Private equity blijft in 2023 net zo hard gaan. Dit is niet iets tijdelijks; er ontstaan blijvende veranderingen in het optieklandschap. Er komen steeds meer groepen en die groepen worden steeds groter. Dat biedt kansen voor zelfstandige opticiens. Zij kunnen zich als zelfstandigen met veel kennis van de lokale markt beter profileren of, wanneer dat aan de orde is, hun winkel op een goede manier aan steeds meer partijen verkopen. Op het moment wordt de concurrentie op de markt zelf misschien wat heviger, maar voor de toekomst biedt het kansen”.

“Om de juiste consumenten naar de winkel te krijgen, is samenwerking tussen leveranciers en opticiens essentieel; vooral lokaal”, zegt Pim. “Een passend assortiment, het benaderen van de juiste consumenten en nieuwe (product) ontwikkelingen zijn onderdelen daarvan. Innoveren is essentieel en het ontzorgen van de consument zorgt voor het onderscheid”.

AAN WIE/WAT KAN DE OPTIEKBRANCHE EEN VOORBEELD NEMEN?

Pim: “Ik denk dat veel branches jaloers naar ons kijken, met jaarlijks stijgende omzetten en gezonde marges, maar we kunnen wel wat leren van bijvoorbeeld boekwinkels, waar beleving, kennis, assortiment en aandacht ervoor gezorgd hebben dat consumenten toch boeken blijven kopen in fysieke winkels. Of grote, zelfstandige modewinkels, die met persoonlijke aandacht en een uniek assortiment aan de prijsstrijd kunnen ontsnappen”.

PIM FÖSTER EN JAN WEBER

DE GROEI VAN OOGWERELD IN 2022

Oogwereld realiseert zich als geen ander dat het voor ondernemers geen eenvoudig besluit is het bedrijf te verkopen. Iedere verkoop is bovendien maatwerk. Zoveel ondernemers, zoveel identiteiten en zoveel verschillende beweegredenen. Bij Oogwereld zijn altijd de wensen van de ondernemer en de medewerkers het uitgangspunt.

NIEUWE MOGELIJKHEDEN

‘Samen bereik je meer’: vanuit deze gedachte zetten verschillende ondernemers de stap tot verkoop aan Oogwereld. Een goed voorbeeld is Iskander Roos van Zeezicht Optiek & Optometrie (Zeewolde) en Roos Hoortoestellen (Zwolle). Jarenlang bouwde Iskander aan kwaliteitszaken voor optiek en audio. Zijn beweegredenen om met Oogwereld in zee te gaan, had-

den hier ook mee te maken: samenwerken met een grotere organisatie waar, naast optiek, ook audio een plaats krijgt. Op dit moment zet Iskander zijn netwerk, kennis en ervaring in om audio binnen de Oogwereld-groep verder op de kaart te zetten. Dit gebeurt op basis van organische groei én door middel van gerichte toevoegingen, waaronder HoorCare (Heemskerk, Santpoort-Noord) en Stutvoet Oog- en Oorzorg (Harderwijk).

PENSIOENLEEFTIJD

Een andere logische reden om verkoop te onderzoeken, is een naderende pensioenleeftijd. Het is wel verstandig om hier op tijd een start mee te maken, vindt Oogwereld. Ze maken in overleg een plan om de afhankelijkheid van de ondernemer af

IN 2022 SLOTEN MAAR LIEFST 29 KWALITEITSZAKEN ZICH AAN BIJ OOGWERELD; STUK VOOR STUK NEDERLANDSE EN BELGISCHE WINKELS VAN GEDREVEN OPTIEKONDERNEMERS, LOKALE HELDEN IN HUN OMGEVING. IEDERE ONDERNEMER HEEFT VOOR DE VERKOOP VAN EEN EIGEN WINKEL AAN OOGWERELD ZIJN OF HAAR PERSOONLIJKE REDENEN.

OOGWERELD BOUWMAN

te bouwen. Toff Optiek is zo’n voorbeeld, een kwaliteitswinkel in Amsterdam met een grote contactlenspraktijk. Benno Toff trok decennialang de kar en werkt nog een paar jaar door om zijn kennis en netwerk geleidelijk over te dragen aan het deskundige team. De eigenaren van Horen & Zien Winterswijk (Ben Bogaerts en Herry Bruijns) maakten begin 2022 de keuze hun optiekzaak over te dragen aan Oogwereld. Zij hadden zich al geleidelijk teruggetrokken en de bedrijfsvoering neergelegd bij een ervaren en zelfstandig team, waardoor een overdracht niet nodig was. Eric Bernards en Rob van Es maakten van Bouwman Optiek in Waalwijk een regionale held waar gastvrijheid hoog in het vaandel staat. Vanwege het leeftijdsverschil tussen Eric en Rob was een overdracht naar Oogwereld de juiste keuze; voor hen de meest geschikte partij waar de identiteit van de zaak keurig geborgen blijft. Eric werkt nog een korte periode door tot zijn pensioen en Rob blijft zich voor een langere tijd als vestigingsmanager inzetten.

ZEKERHEID

Ook Martin Pickhard maakte de keuze om met twee winkels (Marree Opticiens in Assen) aan te sluiten bij Oogwereld. In het veranderende optieklandschap zag hij een toetreding tot de groep als een natuurlijke volgende stap voor Marree. Hij verzekert daarmee de toekomst van zijn 95-jarige bedrijf. De voordelen ervaart Martin dagelijks in zijn rol als vestigingsmanager. Het is voor hem als ondernemer ook prettig om zekerheid te

hebben en zelf niet meer volledig verantwoordelijk te zijn voor de winkel en het personeel. Mede om deze redenen besloot Erik Vos om Vos Vision Optiek in Paterswolde onder te brengen bij de Oogwereld-groep en nog een aantal jaren door te werken.

BALANS WERK & PRIVÉ

Een ander belangrijk motief voor verkoop is ontzorging. Aansluiten bij Oogwereld betekent namelijk dat ondernemerstaken worden overgenomen door een professionele serviceorganisatie. Dit stelt de winkels in staat om vooral vakinhoudelijk en mét de klant bezig te zijn. Deze werkwijze geeft ondernemers meer (financiële) vrijheid. Bas Michielsen van Optiek Stassar in Dongen en Baarle-Nassau heeft het ondernemerschap ingeruild voor meer tijd met zijn gezin. Bas is nu parttime werkzaam als optometrist om de oogzorg bij Optiek Stassar blijvend op een hoog niveau te houden. Hetzelfde geldt voor Peter-Jan Pels van Van Els Optiek in Heemskerk; landelijk bekend als de specialist op het gebied van fixatie disparatie en prismametingen. Ook Ronald Postma (Sikking Optiek in Lelystad) en Susan Selfhout (Ter Braak Brillen in Hengelo) kozen voor Oogwereld. Ze gaan zich beiden nog een aantal jaren inzetten in de winkel, maar kiezen tegelijkertijd - door een overdracht - ook voor meer vrije tijd.

voor meer info: Daniel van de Waal, Business Development Manager Oogwereld, +31 (0)6 55552708, daniel.vandewaal@oogwereld.nl

OOGWERELD SIKKING

THÉA PHARMA ONDERSTEUNT U DOOR MIDDEL VAN:

Het

Het aanbieden van trainingen waarbij het delen van kennis, kunde en productinformatie centraal staat.

Het aanbieden van promotiemateriaal om naar uw (potentiële) cliënten te communiceren over droge ogen problematiek en mogelijke behandelingen/oplossingen.

Het organiseren van instore droge ogen events ten behoeve van positionering en klantenbinding.

BENT U BENIEUWD NAAR:

PERIK HOREN & ZIEN

AL BIJNA ELF JAAR RUNNEN ERWIN EN DANIËLLE PERIK EEN FRAAIE WINKEL IN HET CENTRUM VAN NIJVERDAL: PERIK HOREN & ZIEN. DAARVOOR WERKTEN ZE OOK AL SAMEN, BIJ EEN FRANCHISEKETEN. “MAAR OP EEN GEGEVEN MOMENT LIEPEN WE DAAR TEGEN BEPAALDE BEPERKINGEN AAN”, VERTELT DANIËLLE. “NA TIEN JAAR WILDEN WE MEER ONS EIGEN DING GAAN DOEN. DAN GA JE SAMEN KIJKEN WAT EEN GOEDE LOCATIE ZOU ZIJN EN WAAR ER NOG PLEK IS VOOR EEN OPTICIEN/AUDICIEN. ZO KWAMEN WE, LEKKER DICHT BIJ HUIS, UIT IN EEN NIEUWE WINKELSTRAAT IN NIJVERDAL. DAAR ZITTEN WE NU NOG STEEDS MET VEEL PLEZIER!”

TEKST Martijn Plantinga BEELD Zoë Perik

Al tijdens de franchiseperiode besloot Erwin de audicienopleiding te volgen. Na al die jaren in de optiek leek hem dat een mooie nieuwe uitdaging. Het resulteerde in Perik horen & zien. In het begin runde hij de winkel alleen, maar na een half jaar was het al zo druk dat Daniëlle aansloot. Eerst parttime, mede door de opgroeiende kinderen, maar later ook fulltime. De verdeling was meteen duidelijk: Erwin doet vooral het audiologiedeel en Daniëlle de optiek. Een paar jaar geleden haalde Daniëlle ook haar audiciendiploma, dus beiden zijn nu gespecialiseerd in zowel zien als horen. “Daniëlle is ook nog contactlensspecialist", vertelt Erwin. "Het is best handig dat we voor elkaar kunnen inspringen en beiden in principe alle klanten kunnen helpen. We werken waar mogelijk op afspraak. Als er één een afspraak heeft, staat de ander in de winkel. Toch is er ook een duidelijke taakverdeling. Ik heb een sterke voorkeur voor de audiokant; horen is echt mijn ding. Inmiddels kennen onze klanten ons zo goed, dat ze voor een nieuwe bril naar Daniëlle vragen en voor een hoortoestel bij mij aankloppen. Dat werkt prima, maar het is ook wel fijn dat we kunnen switchen als dat een keer nodig is”.

Perik richt zich op het midden- en hogere segment, al vind je hier niet de duurste modemerken. Daniëlle: “Hier in het oosten willen ze vooral een mooie bril voor een mooie prijs. Dat bieden we ze dan ook met merken als Silhouette, Clayton Franklin, Vinyl Factory, Marc O'Polo, Bajazzo en Dutz. Bij hoortoestellen werkt dat iets anders. Het merk is minder belangrijk voor de consument en bovendien kunnen de klanten zelf redelijk goed bepalen hoeveel ze maximaal willen betalen". De ontwikkelingen in audiologie gaan sneller dan in de optiek. Het verplichte bijscholen met onder andere seminars en opleidingen is ook echt wel nodig. “De techniek in hoortoestellen is zeer vooruitstrevend. Maar wat ik altijd raar vond, was dat we klanten de mogelijkheden stonden uit te leggen met een ouderwetse placemat. We hadden al een digitaal touchscreen, maar dat was alleen voor de brillen. Om hier ook hoortoestellen in te integreren bleek heel lastig. Toen heb ik het zelf maar gedaan. Het kostte heel wat uren, maar nu kunnen we álle klanten helpen via ons digitale scherm. Dat werkt prettig voor iedereen”.

VAN ALLE MARKTEN THUIS

Het is zeker niet het enige dat Daniëlle zelf ‘even’ aanpakte. Ze doet naast haar werk als opticien nog veel meer in de winkel. Haar Cibap-opleiding (de vakschool voor vormgeving) komt hierbij goed van pas. Etaleren, socialmediakanalen beheren, folders maken, zelfs de posters aan de muur, in passende passe-partouts, komen van haar hand. “Ik doe het graag. We proberen altijd wel een keer of vier per jaar een folder te verspreiden. Die maak ik dan zelf. De ene keer voor een actie met multifocale lenzen of korting op glazen, de andere keer voor de hoortoesteldemodagen. Dat variëren we een beetje. En als ik iets nodig heb, bel ik leveranciers. Zij denken ook mee, bijvoorbeeld met posters voor in de etalage of het stoepbord. Ik probeer sowieso altijd wel alles in lijn te hebben. We hebben

OPTICIEN AAN HET WOORD

twee etalages; normaal gebruik ik er één voor horen en één voor zien, maar soms gebruik ik alles voor een bepaald thema. Daar pas ik dan ook onze socialmediapagina’s op aan. En af en toe iets ludieks... Zo hadden we vorig jaar een grote caravan voor de deur voor oogmetingen. Dat deden we in samenwerking met Rodenstock, één van onze glasleveranciers. Toen we een nieuw sportbrillenmerk introduceerden, heb ik contact opgenomen met de plaatselijke fietsenmaker en stond er een paar weken een hypermoderne racefiets in de etalage. Ik vind het leuk om hiermee bezig te zijn”.

"Danielle en ik redden het prima met z'n tweeën", aldus Erwin. “Soms is het even aanpoten, maar we weten precies wat we aan elkaar hebben. We hebben wel eens personeel gehad, maar dat heeft niet enkel voordelen. Het enige is dat we af en toe ook even rust moeten pakken. Onlangs nog zijn we twee weken op vakantie gegaan. Dan is de winkel dicht. Dat doen we in een rustige periode. Maar in al die jaren hebben we eigenlijk nooit een wanklank gehoord. Sterker nog: de mensen gunnen het ons en we krijgen hele leuke reacties. We kunnen het gelukkig goed plannen. We communiceren het ruim van tevoren, zeker bij lenscontroles of proefperiodes van hoortoestellen. Dus voorlopig blijven we het lekker op deze wijze doen. Dat bevalt hartstikke goed!”

DANIËLLE PERIK

VERBETER DE OUTDOOR EXPERIENCE

HET NU GAAT OM EEN BOOTTOCHT, EEN WANDELING IN DE ZON, EEN

EEN

CONDITIE

Het kiezen van de beste zonnebril voor elke unieke drager betekent het overwegen van factoren zoals de activiteit waarbij de bril wordt gedragen, de prestatievereisten, de behoeften van de dagelijkse levensstijl, de materialen van het montuur en de glazen. Maui Jim-zonnebrillen bieden de hoogste graad van comfort en bescherming en een brede selectie van stijlen en materialen, maar verbeteren vooral de outdoor prestaties van de drager door een superieure visuele ervaring.

VERBETERDE PRESTATIES IN ALLE OMSTANDIGHEDEN EN VOOR IEDEREEN

Maui Jim-lenzen zijn verkrijgbaar in vier basiskleuren en een breed scala van zowel gespiegelde als niet-gespiegelde behandelingen aan de voorkant, voor het beste zicht bij alle activiteiten en in alle lichtomstandigheden. MAUI HT™ biedt de hoogst beschikbare lichttransmissie voor een optimale diepteperceptie, ideaal voor activiteiten zoals golf of wanneer een snellere aanpassing in het donker nodig is.

Maar liefst 95 procent van de Maui Jim-stijlen is beschikbaar op sterkte. MauiPassport™, de eigen voorschrifttechnologie, is verkrijgbaar in enkelvoudige en multifocale ontwerpen en wordt digitaal verwerkt voor maximale helderheid over het gehele lensoppervlak en biedt een breder gezichtsveld dan conventionele lenzen. Het progressieve ontwerp, MauiPassport™ 2.0, biedt een breder zicht op afstand, gemaximaliseerd voor gebruik buitenshuis.

voor meer info: www.mauijim.com

MAUI JIM POLARIZEDPLUS2®: ÉÉN LENS, ZES EIGEN TECHNOLOGIEËN

Alle Maui Jim-zonnebrillen zijn uitgerust met PolarizedPlus2 lenzen, die schittering elimineren en kleuren verbeteren, door de integratie van zes verschillende technologieën in één enkele bril.

- POLARISATIE (ANTI-VERBLINDING): gepatenteerde, zeer efficiënte gepolariseerde film elimineert schittering.

- COMPREHENSIEVE UV- & HEV-bescherming: blokkeert 100% van alle schadelijke UV-stralen en zorgt voor vermindering van hoogenergetische zichtbare straling (HEV). Alle Maui Jim-zonnebrillen worden aanbevolen door de Skin Cancer Foundation als een effectieve UVfilter voor de ogen en de omliggende huid.

- KLEURVERBETERING: gepatenteerde technologie verbetert het natuurlijke licht in plaats van het te dimmen, wat zorgt voor uitzonderlijke kleur en helderheid.

- CLEARSHELL® SCRATCH RESISTANCE: krasbestendigheid voor betere prestaties en duurzaamheid aan de voor- en achterkant van de lens.

- HYDROFOOB & OLEOFOOB: dankzij gepatenteerde lensbehandelingen wordt water afgevoerd en vet afgestoten.

- ANTI-REFLECTIVE: de gepatenteerde behandeling van de achterkant elimineert gereflecteerd licht en schittering van achteren en van onderen.

OF

HIKE IN HET BOS OF HET NADEREN VAN DE GREEN VAN

GOLFBAAN; DE

VAN DE OGEN SPEELT EEN GROTE ROL IN HOE WE ONZE TIJD BUITEN DOORBRENGEN. HET KIEZEN VAN EEN KWALITEITSZONNEBRIL IS ESSENTIEEL, MAAR TOCH WORDT HET BELANG VAN VISUELE ONDERSTEUNING VAAK ONDERSCHAT.

VAN WERELDWONDER UIT EEN FLESJE NAAR DAGLENS UIT EEN BLISTER

IN 1972 WERD WERELDWIJD DE ZACHTE CONTACTLENS GEÏNTRODUCEERD. EEN GEBEURTENIS DIE BINNEN DE OOGHEELKUNDE EN DE OPTIEKBRANCHE EEN WARE REVOLUTIE AANKONDIGDE. ROB ROSENBRAND, BOPTOM EN GENIETEND VAN ZIJN PENSIOEN NA 37 JAAR WERKZAAM TE ZIJN GEWEEST BIJ BAUSCH + LOMB, DEELT ZIJN KENNIS EN ERVARING OVER HET ONTSTAAN EN VOORTBESTAAN VAN DE ZACHTE CONTACTLENS IN TWEE ARTIKELEN, EXCLUSIEF GESCHREVEN VOOR EYELINE. IN DEZE EDITIE: DEEL 1.

TEKST Rob Rosenbrand, BOptom BEELD The Contactlens Museum

Een wateropnemende flexibele contactlens die comfortabel op het oog gedragen kon worden, werd beschouwd als een klein ‘wereldwonder’.

De wens om zonder bril toch scherp te zien, werd een reële mogelijkheid voor veel brildragers. In een tijdspanne van 50 jaar zijn belangrijke mijlpalen te benoemen, zoals het ’s nachts inhouden van lenzen op basis van extended wear, de invoering van frequenter vervangen, de introductie van silicone hydrogel lenzen, het brede aanbod van parameters - inclusief torisch en multifocaal - en de invoering van daglenzen. De zachte contactlens veroverde in vijf decennia een belangrijk marktaandeel binnen de optiekbranche. In 2020 droeg ongeveer 13 procent van de Nederlandse bevolking contactlenzen, waarvan zo’n 85 procent zachte contactlenzen1

DE UITVINDER

De Tsjecho-Slowaakse scheikundige Otto Wichterle, verbonden aan het Instituut van Chemische Technologie in Praag (ICT), creëerde in de jaren 50 samen met Drashoslav Lim het transpa-

rante polymeergel hydroxy ethyl methacrylaat (PHEMA). Een hydrogel dat dankzij 38 procent wateropname geschikt leek voor implantaten en oogheelkundige toepassingen. Als gevolg van de politieke zuivering moest Otto Wichterle in 1958 het ICT verlaten. Samen met zijn vrouw Linda (een tandarts) vervolgde hij zijn onderzoekswerk met hydrogels. Door gebruik te maken van de Merkur-speelgoedbouwset van zijn zoon (de Tjecho-Slowaakse tegenhanger van Meccano) en een motor uit zijn platenspeler, lukte het hem om eind 1961 vier hydrogel contactlenzen te fabriceren. De eerste zachte contactlens ter wereld was een feit! Otto testte de lenzen eerst zelf uit en ontdekte dat deze comfortabel aanvoelden. Daarna bedacht hij een methode om via centrifuge en mallen (spincasting) de lenzen op grotere schaal te produceren. Ze kwamen op de markt onder de naam SPOFA. In 1964 kocht de Amerikaanse National Patent Development Corporation (NPDC) voor 330 duizend dollar de rechten voor productie van contactlenzen.2

SOFLENS

In 1966 werden de patenten om onder licentie spincastlenzen te produceren voor drie miljoen dollar door NPDC verkocht aan Bausch + Lomb. Na verfijning van de spincast productiemethode door onder meer gebruik te maken van een carrouselontwerp en UV- polymerisatie, werden de eerste zachte lenzen op grotere schaal geproduceerd. Op 18 maart 1971 kreeg Bausch + Lomb goedkeuring van de Amerikaanse FDA (Food & Drug Administration) om de Soflens Cseries spincast lenzen in de VS te introduceren, even later gevolgd door de Soflens F-en N-series met een diameter van 12.5 mm. De lenzen waren steriel verpakt in een glazen flesje (vial). Met een siliconenrubberen dopje, dichtgeknepen door een aluminium cap, werd de lens met saline in een autoclaaf gesteriliseerd. Slechts zes maanden na introductie behaalde Bausch + Lomb een omzet van maar liefst één miljoen dollar! De zachte-lensrevolutie was niet meer te stuiten. Uitbreiding van de contactlensrange bleef niet uit en in 1975 kwamen lenzen met een diameter van 13.5 mm, de F3, J3 en de B3 lensseries, op de markt. Verdere uitbreiding volgde begin jaren 80, met ultradunne lenzen, de O- en U-series en een diameter 14.5 mm.

CONTACTLENSVLOEISTOFFEN

Bausch + Lomb ontwikkelde een verzorgingsmethode van zoutoplossing (met behulp van zouttabletten en gedestilleerd water) in combinatie met ‘kookapparaatjes’ voor thermische desinfectie. Ook voor het desinfecteren van paslenzen in de contactlenspraktijk werd een groot ‘kookapparaat’ gebruikt, de Aseptron Professional, met hierin een rek met maximaal 72

lenzen. Het probleem met thermische desinfectie was het ontstaan van gedenatureerde eiwitaanslag op het lensoppervlak. Deze aanslag zorgt voor een ruw en wazig oppervlak waardoor klachten en symptomen konden ontstaan, zoals verminderd zicht en veranderingen in het conjunctivale weefsel van de oogleden (GPC –Giant Papillaire Conjunctivitis). Korte tijd later werden de eerste chemische desinfectie- en reinigingsvloeistoffen op de markt gebracht. Voorbeelden hiervan waren Hydrocare, Hexadine, Flexol, Normol en Preflex. Deze vloeistoffen bevatten concentraties chloorhexidine of thiomersal, maar omdat zachte contactlenzen water opnemen, werden tegelijkertijd ook hoge concentraties chloorhexidine of thiomersal in het materiaal opgenomen. Gevolg was dat gebruikers vaak allergische- en overgevoeligheidsreacties ontwikkelden. Corneale staining in de vorm van punctata en rode ogen waren de typische signalen van deze overgevoeligheid.

UPS & DOWNS

De weg naar het succes van zachte contactlenzen is niet zonder horten en stoten verlopen. In de eerste jaren na de introductie kwamen mel-

KOOKAPPARAATJE MET ZOUTTABLETTEN

OTTO WICHTERLE, DE UITVINDER VAN DE ZACHTE CONTACTLENS PROTOTYPE SPINCASTMACHINE OP BASIS VAN MERKUR

dingen over ooginfecties en rode ogen. Vooral zuurstofgebrek van het hoornvlies (hypoxie van de cornea) was een aandachtsgebied en op termijn werden veranderingen aan de cornea waargenomen, zoals vaatingroei vanuit de limbus (neo-vascularisatie), microcysten (miniscuul kleine vochtophopingen in het hoornvlies) en veranderingen van het cornea endotheel (polymegatisme). Hyperaemie (rode ogen) aan het einde van de dag was ook een typisch fenomeen van zuurstofgebrek van de cornea.

Gelukkig ontstonden er nieuwe inzichten en verbeteringen. In Duitsland en het Verenigd Koninkrijk kwamen meerdere aanbieders op de markt met dunnere lensontwerpen en nieuwere contactlensmaterialen om de zuurstofdoorlatendheid te verbeteren. Titmus-Eurocon met Weicon contactlenzen, Wöhlk met Hydroflex, Hydron met Zero6 lenzen. In Zweden werd de Duragel 75 ontwikkeld, een lens met 75 procent watergehalte.

EXTENDED WEAR

Het dag en nacht dragen van contactlenzen (extended wear), als antwoord op de wens van de consument om af te zijn van het ‘gedoe’ van inzetten, uithalen en schoonmaken, deed

begin jaren 80 zijn intrede. De Britse visionair en optometrist John de Carle richtte samen met Geoff Galley het bedrijf Global Vision op en ontwikkelde de Permalens, een hoogwatergehalte-lens (71 procent) voor extended wear. Global Vision werd overgenomen door Cooper Laboratories, later CooperVision. In 1980 werd de Permalens door de FDA goedgekeurd voor 30 dagen continious wear. Naar Scandinavisch voorbeeld ontstond de trend om zachte contactlenzen van een draagperiode van 12 of 18 maanden terug te brengen naar 6 maanden. Het Fresh Vision Programma was geboren en in Nederland en België omgedoopt naar het Zachte Contactlens Plan (ZCP). Elke 6 maanden een nieuw paar lenzen. Dat was in die tijd ongekend! Het ZCP-programma werd door vele praktijken omarmd en gekoppeld aan een abonnementensysteem. In deze periode kwamen ook de eerste torische en multifocale zachte contactlenzen op de markt.

Ingegeven door verontrustende reacties op extended wear ontwikkelde de Deense oogarts Michael Bay in 1982 een nieuw concept: Dana disposable contactlenzen die na 1 of 2 weken extended wear dragen weggegooid moesten worden. De lenzen zaten in een blister-pack als een doordrukstrip aan elkaar verbonden. Revolutionair in die tijd en ook het begin van een nieuw tijdperk binnen de contactlensindustrie.

In de volgende editie van Eyeline leest u deel 2 over de geschiedenis van de zachte contactlens.

referenties

¹ rapport optiekbranche 2020 – markt en consumentengedrag in kaart nuvo, nab, nac, luxottica, bobo’s eyewear, marcolin, menrad, eschenbach, silhouette, safilo, marchon en brilmode.nl. ² robert kyle, md, david steensma, md; and marc a. shamp, phd, maya clinic, rochester; dana-farber cancer institute and harvard medical school, boston, ma.

VAATINGROEI VANUIT DE LIMBUS (NEO-VASCULARISATIE)

Nieuwe MultiPacks met aantrekkelijk introductieaanbod

NIEUW

NIEUW

Nieuwe MultiPacks voor optimale contactlensverzorging

Bausch + Lomb introduceert twee nieuwe MultiPacks. De ReNu® Advanced Multi-Purpose Solution met drievoudig desinfectiesysteem en het extra desinfecterende 1-stap conserveermiddelvrije peroxidesysteem EasySept®. Deze zijn nu verkrijgbaar in een voordeelverpakking van 3 x 360 ml.

Ter introductie geldt bij afname van 24 of 48 packs een speciale prijs voor deze MultiPacks. Daarnaast kunt u gebruik blijven maken van het vertrouwde Biotrue® MultiPack. Ook hier is een aanzienlijke korting op van toepassing. Deze introductieactie loopt tot en met 28 februari.

Wilt u meer weten over dit introductieaanbod, neem dan contact op met uw Territory Manager

BRAM BOL

OVER DE BEGINJAREN VAN DE ZACHTE CONTACTLENS

BRAM BOL, VOORMALIG DIRECTEUR VAN BAUSCH + LOMB NEDERLAND, STOND IN ONS LAND AAN DE WIEG VAN DE INTRODUCTIE VAN ZACHTE CONTACTLENZEN. HIJ BLIKT TERUG OP DEZE BEWOGEN PERIODE MET ROB ROSENBRAND.

“In 1973 werd ik gevraagd om bij Bausch + Lomb te komen werken. Na een spoedcursus contactlenzen bij John de Brabander, die toen ook al werkzaam was bij Bausch + Lomb, ben ik begonnen als vertegenwoordiger voor de introductie van de Soflens. We hadden een klein team met onder anderen Wim Aalbers, Jaap van Blitterswijk en Irma Blitz. Wim Aalbers was als pionier als eerste werkzaam bij Bausch + Lomb”.

WAT WAREN VOOR JOU DE UITDAGINGEN EN HOE BEN JE HET AVONTUUR AANGEGAAN?

“We zijn begonnen met een kleine groep klanten, onder wie Torica Optiek in Rijswijk, Hofstede in Leeuwarden, Ad Pols Rotterdam, Rob Werrelman in Eindhoven, George de Jong in Amsterdam en Frank Hardy in Vlissingen. Zij investeerden in een rek van 72 lenzen, inclusief een professioneel desinfectie-kookapparaat. Ze konden starten voor een bedrag van tienduizend gulden. Een enorme investering destijds. Voor sommigen werd zelfs een afbetalingsregeling afgesproken. De inkoopprijs van een zachte contactlens bedroeg toen 90 gulden!”

WAT WAREN VOOR JOU DE HOOGTEPUNTEN IN DE BEGINJAREN VAN DE ZACHTE CONTACTLENS?

“Contactlenzen zijn een onzichtbaar product en dus moeilijk om promotie voor te bedenken. Om publiciteit en bekendheid voor contactlenzen bij consumenten te creëren was Wim Aalbers al gestart met diashows met samenwerking van BNers, onder wie Martine Bijl. Dit bleek een succesformule. We

In 1975 kwam er

tegenwerking van oogartsen die gevaren zagen bij het dragen van zachte contactlenzen

BEELD Rob van de Vlierd

we een instrument in handen om meer business te genereren. Sports Vision werd een marketingtool en ook onderdeel van de sponsorovereenkomst van de Olympische Spelen in 1992. In het Olympisch dorp werd het Olympic Vision Center ingericht, een testcentrum waar sporters zich konden laten testen op visuele vaardigheden. Dit Olympic Vision Center werd later op de Olympische Spelen in 1994 en 1996 voortgezet. We nodigden hier klanten uit en dat was voor velen een onvergetelijke ervaring. Door deze ervaringen ontstond een netwerk van Sports Vision-dealers door heel Nederland, met een testprotocol om lokale sporters te screenen”.

“Met klanten op reis gaan om cursussen te volgen. Ik heb toen ook de cursus contactlensspecialist gevolgd om qua kennis op gelijke voet te staan met mijn klanten. In 1976 zijn we met zo’n 50 klanten naar het hoofdkantoor in Rochester in Amerika afgereisd voor een cursus contactlenzen. Zij moesten zelf duizend gulden investeren en bleken nadien onze beste ambassadeurs voor Soflens te zijn. De Dutch Optical Touring Club was geboren! Er waren toen slechts twee lenzen in het assortiment N- en F-series. Later kwam er uitbreiding met de C- en B3-lenzen”.

SPORTSVISION

“Begin 1985 vond in Atlantic City het eerste Sports Vision Congres plaats en met medewerking van de beroepsverenigingen hebben wij daarna ook in Nederland het Sport en Zien Symposium georganiseerd. Sport en zien werd een belangrijk programma om contactlenzen te promoten. Onze klanten gaven

FRESH VISION PLAN

“Een ander succesverhaal in de begintijd van de zachte contactlenzen is de introductie van het Fresh Vision Plan (het zachte-contactlensplan). Doorslaggevend voor het succes hiervan was een klantenreis naar de contactlenspraktijk van Âke Gustavsonn in Götheborg, Zweden. Klanten konden bij hem hun oude lenzen inleveren en dan kregen zij met korting ieder half jaar een nieuw paar zachte lenzen. Voor velen een eyeopener”.

WAAR IS DE ALLERMOOISTE ERVARING/HERINNERING

UIT JOUW

TIJD BIJ BAUSCH + LOMB?

“De meest dierbare ervaring voor mij is de saamhorigheid van het team destijds, met als bekroning de award voor beste subsidiary van Bausch + Lomb International. En natuurlijk het Sport en Zien-programma”.

De meest dierbare ervaring voor mij is de saamhorigheid van het team destijds

De droomwereld van HUMPHREY’S

HUMPHREY'S EYEWEAR DUIKT MET FRISSE KLEUREN EN EEN OPVALLENDE UITSTRALING IN ZORGELOZE DROOMWERELDEN, WAAR IEDEREEN KAN ZIJN WAT HIJ OF ZIJ WIL: DROMERIG EN FANTASIERIJK, VROLIJK EN UITBUNDIG, GEDURFD EN AUTHENTIEK.

De collectie #DreamWorlds voor lente/zomer 2023 zet een droomfilter over de werkelijkheid, met glamourous ontwerpen in een uitbundige streetstyle. De monturen zijn kleurrijk en speels. In de twee highlight-modellen - voor hem en haar - wordt veelzijdigheid direct in design omgezet, met gedurfde vormen en kleurencombinaties. Monturen waarmee je een statement maakt.

#DreamWorlds straalt kleurrijke sensualiteit uit, zowel in glans als monochroom mat. Met transparante regenboogkleuren en dromerige pasteltinten. Een kleurenwaaier die de weg wijst naar een wereld waarin droom en werkelijkheid samensmelten.

voor meer info: www.eschenbach-optik.com

JULBO MAAKT

VAN KINDEREN KLEINE HELDEN

OM DE OGEN VAN DE ALLERKLEINSTEN OPTIMAAL TE BESCHERMEN EN TEGELIJKERTIJD EEN STIJLVOLLE LOOK TE GEVEN, LANCEERT JULBO DRIE NIEUWE MODELLEN.

De rondingen en speelse look van Walk zijn een aanvulling op de sportieve stijl van de Fury Mini en de modieuze look van de Turn, een model met allure. Vanwege de grote populariteit van Fury is dit model nu ook beschikbaar voor kinderen. De kleuren zijn flitsend en de cilindrische lens heeft een breed gezichtsveld. Met de kleurige monturen en spiegelglazen maken kinderen een modieus én sportief statement, terwijl hun ogen optimaal worden beschermd.

LITTLE HEROES

Walk-zonnebrillen zijn ontworpen om de ogen van kleine waaghalzen maximaal te beschermen. En ze zijn bestand tegen een ruwe behandeling. Ook heel belangrijk…

voor meer info: www.julbo.com

ERCON IS NICHE

“Natuurlijk vind je bij ons de niche in voornamelijk zachte contactlenzen als het gaat om bijzondere oogafwijkingen zoals keratoconus of bijvoorbeeld na een oogtrauma. Maar ook met onze commodity-producten zoeken we de niche, maar dan vooral in de manier van aanbieden: alleen bij het zelfstandig optiekbedrijf, een brede range aan diameters en aanpasmogelijkheden en het aanbod van marketing om het product heen”, vertelt Erik Smidt enthousiast. “We trachten altijd een ondersteuning en vraagbaak te zijn voor onze klanten en ik durf te stellen dat we daarmee inmiddels echt een plaats hebben verworven in de markt”.

‘Een niche is een specifieke en afgebakende plaats in een systeem, waarin bepaalde activiteiten optimaal kunnen gedijen of worden uitgevoerd. De term wordt voornamelijk gebruikt in ecologisch en economisch verband’. Deze definitie volgens ensie komt het dichtste bij die van Ercon. Erik: “In onze markt is het definiëren van de juiste niche in je bedrijfsvoering natuurlijk van groot belang om het onderscheid te maken, zeker voor het zelfstandig optiekbedrijf. Maak het onderscheid door een goede niche te vinden en je daarmee te profileren. Met standaardlenzen kom je toch al gauw in een simpele prijsdiscussie terecht en zoals u weet, is er altijd iemand goedkoper. Dus ons advies om u te onderscheiden luidt: Ga op zoek naar de niche! Overigens doen wij dit en zijn wij dit, al jaren”.

voor meer info: www.erconctl.nl

WE HEBBEN ER AL EENS EERDER OVER GESCHREVEN EN HET VALT OOK ALTIJD OP ALS ER VIA DE SOCIALS EEN VRAAG NAAR EEN SPECIALE CONTACTLENS WORDT GESTELD. STEEVAST IS HET ANTWOORD: ‘DAN MOET JE BIJ ERCON ZIJN’. HET ZOEKEN VAN DE NICHE ZIT IN HET DNA VAN DIT BEDRIJF: IN DE PRODUCTKEUZE EN IN HOE ZE MET ZAKEN OMGAAN.

WWW.WERKENBIJ VISSER

CONTACTLENZEN.NL

DE JUISTE ZORG OP DE JUISTE PLEK

HET VALT TEGENWOORDIG NIET ALTIJD MEE OM EEN AFSPRAAK TE REGELEN VOOR MEDISCHE ZORG. DE WACHTTIJDEN BINNEN DE ZIEKENHUIZEN KUNNEN BEHOORLIJK OPLOPEN EN DE DRUK OP HUISARTSEN EN MEDISCH SPECIALISTEN IS GROOT. DIT PROBLEEM SPEELT OOK BINNEN DE OOGZORG. MAAR IN SOMMIGE GEVALLEN IS EEN EENVOUDIGE OPLOSSING VOORHANDEN: HET INSCHAKELEN VAN DE EXPERTISE VAN OPTOMETRISTEN/ CONTACTLENSSPECIALISTEN, ZOALS DE SPECIALISTEN VAN VISSER CONTACTLENZEN.

Een huisarts is misschien gewend om een cliënt met ernstige klachten direct door te verwijzen naar een oogarts. Maar in veel gevallen kan een optometrist/contactlensspecialist op korte termijn een goede inschatting maken van de ernst van de situatie. Daarnaast steekt Visser Contactlenzen veel tijd in het voorlichten van medisch personeel binnen ziekenhuizen en klinieken. Want niet iedereen is bekend met de oplossingen die speciale contactlenzen bij complexe oogaandoeningen kunnen bieden. Een optometrist/contactlensspecialist kan, dankzij zijn of haar expertise, een belangrijke rol spelen binnen de oogzorg in Nederland.

CONTACTLENZEN OP MEDISCHE INDICATIE

De specialisten van Visser Contactlenzen meten veel contactlenzen op medische indicatie aan. Denk bijvoorbeeld aan bandagelenzen, die onder andere worden gebruikt bij recidiverende erosies. De lens wordt doorgaans een maand lang dag en

nacht gedragen. De specialist vervangt maandelijks de lens en controleert de gezondheid van het oog. Ook worden er lenzen aangemeten bij baby’s na een staaroperatie door aangeboren cataract. Aangezien de cliënten meestal worden doorverwezen door de oogarts is er een nauwe samenwerking tussen de specialist en de oogarts. Visser Contactlenzen verzorgt regelmatig presentaties over de mogelijkheden van contactlenzen op medische indicatie. Dit versterkt de band nog meer.

OOGHEELKUNDE ONTZORGEN

Op enkele vestingen van Visser Contactlenzen worden ook optometrische onderzoeken aangeboden. Eerstelijns en niet acute oogzorg kan daardoor gedeeltelijk bij de oogartsen worden weggenomen. Voorbeelden hiervan zijn: niet-acuut visusverlies, verdenking van keratoconus, glaucoomscreening, gebruik van bepaalde medicatie die oogproblemen kan veroorzaken en droge ogen. De specialist filtert wie er wel of niet

naar de oogarts moet worden doorverwezen. Ook huisartsen ontvan gen voorlichting over de oogzorg die specialisten kunnen bieden bij problemen zoals floaters, droge ogen of een hoge oogdruk. Op die manier wordt een onnodige belasting van oogheelkunde voorkomen.

EXPERTISE IN SCLERALENZEN

Alle specialisten van Visser Contactlenzen doorlopen een uitgebreid intern opleidingsprogramma. Daarnaast is een specialisatie in het aanmeten van scleralenzen mogelijk. Dit type lens wordt veelvuldig toegepast bij kera toconus, maar de laatste jaren ook steeds meer ter bescherming van het oog, zoals bij een pathologisch droog oog. Bij keratoconus in een vroeg stadium wordt vaak gestart met een kleine harde lens. Zo’n lens kan echter de top van de keratoconus irriteren waardoor er comfortklachten optre den en soms zelfs verlittekening ontstaat. In zo’n geval is het beter om over te stappen naar scleralenzen. Ook bij sluitdefecten kunnen scleralenzen een uitkomst bieden. Zij beschermen het hoornvlies dan tegen uitdrogen. Dit voorkomt het afplakken van het oog of het verzwaren van het ooglid.

‘MOEILIJKE GEVALLEN’

Doordat een specialist bij Visser Contactlenzen dagelijks met complexe ogen en contactlenzen bezig is, ontstaat er een grote ervaring in het aanmeten van alle typen contactlenzen. Het komt wel eens voor dat een collega optometrist/contactlensspecialist uit het veld advies inwint of vraagt of een complexe passing kan worden overgenomen. In een der gelijk geval zorgt de specialist altijd voor een verslag van de bevindingen.

MYOPIE MANAGEMENT PROGRAMMA

Wereldwijd worden steeds meer jongeren bijziend, oftewel myoop. Bij kinderen kan myopie blijven toenemen en tot hoge myopie leiden. Op latere leeftijd kan dit leiden tot ernstige oogproblemen zoals slij tage van het netvlies of zelfs netvliesloslating. Bijzonder ingrijpend en tevens een extra belasting van de zorg. Daarom is het belangrijk om myopieprogressie goed in de gaten te houden en tijdig te behande len. Myopiepreventie behoort inmiddels tot de standaard routine van de specialisten bij Visser Contactlenzen. Samen met de ouder(s) en het kind worden de factoren besproken die een rol spelen bij myopie. De specialist geeft lifestyle-adviezen en benadrukt het belang van de 2020-2 regel bij het afremmen van de groei van het oog. Indien nodig zijn er meerdere behandelopties mogelijk: atropinedruppels, myopie management contactlenzen of speciale brillenglazen. Er wordt per kind bekeken welke behandelopties het beste past. Dit gebeurt vaak in sa menspraak met oogheelkunde.

VEILIGHEID BOVEN ALLES

Contactlenzen kennen dus vele toepassingen, maar er moet wel heel zorgvuldig mee om worden gegaan. Eén van de speerpunten binnen Visser Contactlenzen is dan ook het voortdurend geven van voorlichting. De boodschap dat contactlenzen én aanverwante artikelen niet in aan raking mogen komen met water moet steeds worden herhaald. Hetzelf de geldt voor het periodiek vervangen van de houder en de maximale houdbaarheid van een vloeistof na opening. Hiervoor zijn ondersteunen de producten ontwikkeld zoals folders, posters en stickers. Een oogin fectie kan bijzonder veel schade en zelfs blindheid veroorzaken, dus het is van groot belang om de kans hierop tot een minimum te beperken.

VOOR MEER INFO SCAN DE QR-CODE

#TEAMVISSER

HOE GAAT HET MET U?

Herkent u dit? Een klant komt langs voor het ophalen van contactlenzen. En u weet gelijk R -3.00 dpt en L -2.25 dpt. U kent uw vaste klanten, allemaal: naam én refractieafwijking! Maar kent u uw klanten eigenlijk écht? Gaat uw kennis verder dan de ogen en de persoon die hierbij hoort? Weet u waar ze wonen? Wat er speelt in hun leven en leefomgeving? Dienstverlening en (oog)zorg gaan verder dan het aanmeten van contactlenzen of het adviseren van een goede bril.

Optiek- en optometriepraktijken staan midden in de samenleving, dicht bij de mensen en waar zij wonen, werken en leven. Als professionals hebben we daardoor een laagdrempelige mogelijkheid om een brede(re) wijkgerichte rol en verantwoordelijkheid te nemen. Echter, wat weet u van de mensen die wonen in de omgeving van uw praktijk? Zijn ze jong/oud, zijn ze theoretisch of praktisch opgeleid, hebben ze een (boven)modaal inkomen of juist minder te besteden? Hoe staat het met hun sociale contacten en de (sociaal-maatschappelijke) voorzieningen in de buurt? Voelen mensen zich veilig en ontspannen of eerder druk en gestrest? Dit zijn allemaal factoren die van invloed zijn op de ervaren gezondheid en het gevoel van welbevinden: het lekker in je vel zitten. Het zijn factoren waar we vanuit de optiek/optometrie in de eerste lijn betrokken bij kunnen zijn en waarbij we voor mensen van betekenis kunnen zijn. Denk bijvoorbeeld aan de oudere eenzame klant, die frequent langskomt om de bril te laten stellen. Kopje koffie, even een praatje, een warm contact, dat kan zoveel betekenen voor een ander. Door alle ontmoetingen die u heeft met uw klanten weet u eigenlijk best goed wat er leeft in uw buurt. Deze van oudsher ‘sociale-controle-functie’ van de bakker, groenteboer en melkboer is in deze tijd grotendeels verloren gegaan. We geven de huisarts geen seintje meer als we een klant al een tijdje niet meer gezien hebben in de winkelstraat. Iedereen is veel meer op zichzelf. De gemeenschapszin wordt steeds kleiner, vooral in de grotere plaatsen en in de steden.

Toch zit er in dit stukje nostalgie naar vroeger ook toekomst. Laten we samen meer gaan bouwen aan een stukje gemeenschapszin, ‘noaberschap’, ‘noaberskop’ of ‘mienskip’. Waarbij we als professionals onderdeel zijn van het buurschap. Laten we oprecht de ‘buren’ leren kennen. Niet alleen de inwoners, maar ook de andere professionals uit zorg en welzijn. Leer elkaar (beter) kennen, zodat je weet waar je voor elkaar en voor uw aller klanten van waarde kan zijn. Anticipeer samen op maatschappelijke ontwikkelingen en sluit nog beter aan bij de behoeften in de wijk. Door samen te werken aan preventie en vroegsignalering kunnen uw klanten en/of bewoners uit de wijk breder geholpen worden en passend(er) verwezen worden. Dat is waar het integraal zorgakkoord (ook) over gaat: samen werken aan gezonde zorg.

Niet voor niks besteden we in het onderwijs nu aandacht aan het maken van een wijkscan. Studenten optometrie brengen vanuit de stageplaats de demografische gegevens van de wijk in kaart en kijken naar het gezondheidsbeleid van de gemeente. Daarnaast maken studenten kennis met andere zorg- en welzijnprofessionals (in opleiding) tijdens interprofessionele studentprojecten, in de klinieken van het HU Gezond & Wel Centrum en op locatie in de wijk. Beweegt u ook mee? Zoek uw collegaprofessionals op en bedenk wat u kan betekenen in uw wijk. En stel bij het volgende kopje koffie dat u aan uw klant serveert de vraag: “Hoe gaat het echt met u?” Zien en gezien worden, dat doet ertoe.

Jannemiek Sonneveld is Promovendus Lectoraat Innovaties in de Preventieve Zorg en Hogeschooldocent Optometrie

JANNEMIEK SONNEVELD

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN Vera Hennink

E-EYE EN TEARSTIM: GEEF UW PRAKTIJK EEN BOOST MET DROGE OGEN MANAGEMENT

Wat is IRPL?

Dr. Jelle Vehof, oogarts, van Droge Ogen Kliniek Nederland: “Ik ben erg tevreden over de E-Eye. Het is een snelle en veilige vorm van IRPL en een echte toegevoegde waarde in mijn kliniek. Het merendeel van de patiënten bij wie ik het inzet merk ik een verbetering van de klachten en zie ik een verbeterde traankwaliteit.”

De E-Eye en Tearstim behandeling verloopt middels een nieuwe ‘Pulsed Light’ Technologie voor de oogheelkunde, de IRPL: Intense Regulated Pulsed Light. Het instrument genereert gereguleerde reeksen van lichtpulsen, die de klieren van meiboom stimuleren. Hierdoor kunnen deze weer normaal gaan functioneren. De E-Eye werkt met 5 lichtpulsen en de Tearstim met 10 lichtpulsen. IRPL pakt hiermee de oorzaak van droge ogen aan!

Eenvoudig en snel Terwijl de klant comfortabel zit wordt optische gel op het jukbeen en de slapen aangebracht. De ogen worden afgeschermd, zodat de pulsen gericht kunnen worden rondom het onderste ooglid. Indirect wordt ook het bovenste ooglid gestimuleerd. Een gehele sessie duurt slechts enkele minuten. De stimulatie door middel van deze lichtpulsen helpt de klieren van Meiboom binnen korte tijd hun normale functie weer op te nemen. Het systeem is compact, eenvoudig te bedienen en past in elke praktijkruimte.

Meer weten? Neem contact op met het O’Max team: 088 - 0888 160

O’Max Instruments BV Marconistraat 9, 6902 PC Zevenaar

T: +31 (0)88 - 0888 160

E: info@omax.nl www.omax.nl