Energetika 14 03 issuu

18 марта 2014 г. №6[56]

7

Энергоэффективность отечественной экономики: тенденции и проблемы

8

Как энергетика обеспечивает конкурентоспособность Татарстана

12

Тепловой переворот. Казанские многоэтажки переведут на новый формат теплоснабжения

Обзоры рынка

Технологии Инвестиции ВН У

ТР ЕН НИ МИ Й Р

НО ВА

Читайте в марте вместе с Коммерсантом Фо

то :М

иха

ил

Со

ко

ло

ЯК

ЛА СС ИК

А

в

Оп мо ис а в за го вл , каз йн но ер а дел а лос ват е и ь ь ор ст ца и бы, ст и л во, ис нтер сове так те Н ьер рше и у а де а, о нно вл п еч ж д е р о ш п р о ен и е А юп е нн ы т и в о п т р ово е ад н ол иц й со ами ожн ы ч ия ми етаю эксп е ха р ди е на зай ци тся к рты ак те нер , ст На он а по р ы ил деж к ист д ал , ш а Аю ьно стил па ли пре оп пи пова нгй с ьно в т дпо гид , ла т а р ст о и ш Обс ин ь, см чк у: гаесан опп тано Кредитование ы. ел в ди го др Ч инг- вка ос вы врем еби гид квар ть На ти ясн ен не в р д и , и ы е . и ма «М лос Пре каж жда , в к Ж

В условиях стабильности первичного рынка Татарстана многие банки активно развивают программы кредитования строящегося жилья.

выгодное одолжение

ИЛ

ОЙ

ДО

М

ДЕ

КА

БР

Квартиры формата «нестандарт»

Ь2

013

усилившаяся осторожность политики цб в области регулирования банковской отрасли и замедление темпов потребительского кредитования вынуждают банки идти на поиск нового драйвера для пополнения кредитного портфеля. наиболее надежным и устойчивым сектором становится ипотека. и в этих условиях вполне можно ожидать повышения лояльности банков к заемщикам.

Падение рубля и рынок недвижимости ИТП. В чем выгода?

КИ НС И -Ф ПО Т ОР Ф М КО

ив рт п о в се й «С О ть со пред О р О ходи аше отзы т—о На онаш н о останутся д ет эксперт. взгляд, процентные ставки дуктовая линейка банков. Помимо получающих все болье к л и п я о п их коррекция, ре IV квартала ш Если и будет на уровне 2013 года. шую популярность кредитов на покупку объектов долеводи ется прин оро ьног го строительства, ставки на которые в некоторых банках уже йто незначительная». х а л сравнялись или отличаются минимально, все больше банков ьны стар стью ша л нциа л начали развивать социальные программы, такие как Ипотете — а до доходы лы те ка для военных, Ипотека для молодых семей, Ипотека для ни е с о по хороши л лин с рвсе молодых учителей» и так далее. Ставки по таким програмодним гактуальным . трендом, который может скапо уж н Еще ым мам на сегодняшний день варьируются в пределах 8,5–10,5% банков и усилении их лояльм на кредитной ис Бува и, о заться ьно нполитике ро в 2014 году, годовых. По словам руководителя ипотечного центра назвать увеличение налоговых на— иОАО ел душможно м ени тоности т ДЕ й а с о о КА «Промсвязьбанк» Мурата Камалетдинова, многое бизнес, которые вылились в рост к на малый к за-ир о к грузок н и средний сбез ро Мабудет БР в ш ы а Ь висеть от общей ситуации в экономике гиедействий властей. и того распространенных в России «серых» или «ча, р 20 » рас ик» о взстично 13 ь ы ш по Например, заявлены серьезные а планы удешевлению серых» доходов. Заемщики, официальная заработт м ь о (враЖ н категорий нн ог ви плата которых ниже показателя ИЛ платежеспособности, ипотечных кредитов для отдельных с этиепланы ы но сте яграждан ОЙ ме так ста ная чи, учителя, молодые ученые но фактические доходы способны обеспечить обязательири т.д.), си какывиакогда ДО о е р т в е р ныпока нем совсемСоясно. УправМ будут реализованы наапрактике ства по кредиту, сейчас могут воспользоваться несколькиа ж жет в д у « н 11 к д Сбербанка ляющий отделением «БанкоТатарстан» ми вариантами для оформления ипотеки. Это кредитование К чРоссии то еРумо и «в . 2014 За году ру ацчто шан Сахбиевоуточняет, развиваться по сокращенному пакету документов (как правило, их два: н ь, процентных ь Жбудет б субсидирования в т ью с т о направление и компенсации паспорт и любой другой документ, удостоверяющий личо ы е о в в приведет л сткредита». нн ос отр ипотечного ставок, ность, — права, свидетельство о рождении, ИНН, страховое К что е аза некоторое е и льнк удешевлению Господин также замедсвидетельство и так далее), подтверждение доходов справсмпрогнозирует кач Ок ны аСахбиев те ипотеки е о ев 2014 году. ление роста рынка кой по форме банка с указанием суммы фактических дохой. кое «Этому способствуи щ н з т с ют такие экономические дов (вместо справки 2-НДФЛ) или привлечение созаемщин как, например, снижение же руфакторы, ло от д я фи вы ател к уп

лищных условий, и доля взятых кредитов напрямую зависит от лояльности банка по отношению к заемщикам. К примеру, в Сбербанке средняя годовая ставка по ипотечным кредитам в котором составила 11,2%, количество выданных жилищных кредитов увеличилось на 20% по сравнению с 2012 годом, а доля Сбербанка на данном рынке на 01.12.2013 была оценена Национальным банком Татарстана как 46,6%.

ЭЛ

РИ ФаКтор рисКа

ОУ -Ш ТИ

Реальные причины проявления лояльности в области ипотечного кредитования появились у банков в связи с ужесточением политики ЦБ в отношении потребительских кредитов. Сфера жилищного кредитования оказывается менее рискованной. Так, на начало декабря 2013 года, по данным АИЖК, просроченная задолженность по ипотечным кредитам в целом по России составила около 1,6%, тогда как годом ранее этот показатель составлял 2,3%. Для Татарстана аналогичные показатели — 0,66% и 0,5% соответственно. В сфере потребительских ссуд динамика диаметрально противоположная. По стране на начало декабря 2013 года доля «просрочки» составляет 4,5% (год назад — 4,35%), а по Татарста-

6

Жилой дом февраль 2014

ЖК

«

» ИК НН ение: а ж н МЕ РЕ стопол.оАмирхсваоен) В е ул при М СО е ще

ре

ме

(но

: сть 4 но таж 12/1 ж/э : ры рти в.м. к ква дь 94,18 а т: ощ на 3 Пл ом ок ств че и: и л ач Ко сд ачи ок Ср ии сд ад ь: ст ост . на им в.м Сто уб./к дом 0р 00 68

н

Эта

: то Ф о ьев р

Актуальная информация о вашей недвижимости

Ан

др

ей

Гр

иго

18

март 2014

банка на ставке не отражается. ВТБ24 в январе 2014 года вообще кардинально изменил подход к ипотеке: ставки банка теперь зависят только от суммы выданного кредита (чем больше сумма, тем меньше ставка) и не зависят от срока и первоначального взноса. В Сбербанке принимают только официальные справки, а лицам, официальный доход которых недостаточен для получения кредита, предлагают оформить созаемщиков. Доходы нескольких лиц в этом случае суммируются, за счет чего можно увеличить сумму кредита. го Как отмечают специалисты банка, все же для подно ем тверждения доходов заемщики чаще используют официаль, н е. Да ные выписки. Хотя справка по форме банка ориентирована — шевл я ши де еча ит только на внутреннее пользование и не доходит до налогом м е н т т е е О вых органов, далеко не все работодатели соглашаются преад о ц анн : н ло чт д доставить такой документ. «В справке по форме банка не все ли бы ся, нако со ря не ве так просто, — делится опытом одна из заемщиц. — Когда Од — А ы ар ро его в кв го а п ич я несколько лет назад хотела взять кредит, меня попросио ел у н сть ли ва нов на. мо — У отд низ ли поставить в справке печать работодателя. Он отказался ы и я з , о в ш м г дл ка ьн (у меня тогда была большая часть зарплаты — серая), пото- амно и — по ваи ая ти акси ал ду ч с М ды . ьн кл вал му что не хотел, чтобы эта информация хоть как-то попала пе аж вали еал ает реях тчис ре вари н з д в и и и од би о аеп та че в налоговую, а без печати справка была недействительна». ми разг лия Мы и за ески праш а ба у. С х шк р, н ка Инна Медведева с ы н тур ны е. ам ме ич Ли оч ко

ри лях ев ом ет чны кн акт ? — ор ра ль с д , гр зыва ети од о а пр ики приб емпе ециа , нап в це п ыл т п е тч те ру рм Мы ки ка й — аблу расс е ге огда ах б Сче нны ают ся в с зжае рти ны к к кн и? тро ыв ят ж е ва «ум в че к о д к аз о у к ли о, — то ю, и о ва шн кна ател тых атчи эле пок нахо да-т ла в ци сурс п п ы е д ы О , у п о е

л с и — оку закр за ьши оры они ы к у т ре е ал о ол ят е и в дач п и ни ние з т с е а у ч в б л р р ле к о л , р е у ед , о йн ти ма. П это ая н рег дно е. Ес ть п вн треб о ою емо ы до — А трив ерм е ви таж ничи гер ива рам уем ть по дом т е н а эфевраль 2014 а а ир Жилой ые му тр 7 но « н ва огр ссм то ир ан ов ше ма па и ра — Э варт доре ете ад пл лежи на в ос их ик» е кл . ж с ь к ори о щ от лия ос му, ющ нн ар — м а е л об вв в м кв ьво ыло т Ли хоте о все рыв рем ко х в к к, то й. Ри мо . б о 7 ител а ы в то до н фа тпус ии. с м но вляе к и юс к , отк «Со мль нена ая ,п ры ж ир тро од од тк в о ном ейча мо доба я, ка и. Пл кона ЖК Кре пол ольн и . П ти. арт о с ще узо ио ? а о ил мом льно брес 7 кв аког а. Е й, гр эк — С тобы т, — тина лым бал д на ера и и з лейб А сто 8 е к е о а ви о ой й рж ы вь но л . Во . — тер », ч терн гос свет дв и но ыт од д отд при десь о, ни сье льн ь к м м Р р !» р м н те п им их . З ст до ин ня и и и шли ны — арк , сил ься акси хара сто тя зак а ко з т ро де ии, ковк стро огут дому и чи ля ести ре Кух рным ы на торо квап реть упа ся М вых д вк с п ц, а макс ак а о т т м йс ко пар нги ие м ому тло ние т вм то е т ру , — мо ем ее ид с ар о ф ос ре е и ти й от лось есть ожпр рти одн угой азу с и, ид — см от в в п ейча арк ающ тажн е св еще й ли ар а л то м п кв ливы каза аже озм ом кв и: с , с др о ср , дет ать! ости ан — С ет, . Же 14-э ъезд по дши в. Н ия к под е — ше ло тную част ак о 4 эт ена в стов лы, зан ену» ожн «Так игр исим — — е н м и 1 о к а с о

с ж м ы В ь е, од во мн ы още ди на отр дч : п Ар — М т — иде зав ж ир ме одхо аже. Здес — п я но х ко ижд дом , но усм пре ань» , пр в е нт рода о н я — е и п в р В з П эт а. сть дл ре ри ед тс ду на ри с п мен а ор во о ты им т тво. — т пр уже Т Ка боям ро бод еняе е .О о, — е и с о х о с жн И я р н ус да офи овр ди сво ры м ти го м ая н лова рех-ч Мак тран тира ческ ютс ь «Ю йке ру С ира е т т тный К « дн и, ти но иятн ема ем т ой: прос вар ехни сда ост окл яе по ую ел н . н вл Ую е Ж м, етск ая пр й — н ищ сти ное ат в к где т тиры бен во к ции -каб лы ста ера. дом к си о ус — , со ак ую д : яр во Мы и г лич омн ры, квар я осо гото ника и ТВ не ать, т, М не Ривь ном м о к и о а о к у й е » г м ч о арт Все ьн вс мм нет е и си к и н ится нь чн й. л ди сл , хн ак иче кри сход ле ни ае мале гани ше анш у ку обхо е чи е кв ния. чите ены роко нтер е ои ен орта засе яМ ин ыб ор малы Зиг я дом ем ул то не льно ежны ине тли ровн лект ть и етс сед и н пр вр в сп уже о ы с , — кем- ится них лия мус дку — э есу м, со льно о-то о , Со ма е см бъед это в и ор р е се ее и т тер К « вид вом дв ую мот деш — Л ющ лоща ки сть о те — тены ны в е уж ин 85 м ом с то ч ер с тз и Ж ых и п ий ыт да йт дн в п но иан и и с рята дом й. ия? — ас — ишк шь, ч ва ош заб льно екае пани я к с трой д р На во тся р л п и н хо дки ите ивл ом емс ез с ва толк и с дом ген ляц и у ть с е ли , ий, е ец та к ля а тв р р ор ага есь ек ген же по ены каж ет Ев оизо ляци ыга шит Дв пол зд площ ейс дка п тели рав ь че р д у м. про т Ев с ве — В ыва шум оизо не п услы н си ра к». акой вой ар» д оща тави нап ожит ак ри вае пла або аз как ум о, то, е н ни — К гро ессу я пл редс ест рол ш т М я т азы ем ью р вому сск ае к жа ра — А лой онеч , — и и кс ска т п . Вм и п оч узо ив етс сс й к л С т в я с «А ю аш лизу — ра пере .) и н гр — ли, гени ма ку. ая де реча овле реши . р м с . п а О авт не , в п ке ютн вст й Як уть ню» ? — с ре ный . — т, е ся Е д -го а 4 о .

— а с х о ж т я и 1 ш 0 и у На ген а. П «ку итс енн эта екс ады у чт ко ее у2 в см гром ан всю тро рем 20- мпл рси том ар нц и Е рх с е о н кв не ко е. на Ами реть десь днов оди го к нив а, по ду. ую ьк ат озж ажд ина смот то з с о а и ьно од У емп оро п сд ар т г ов ем чуть я на к по — Ч ейча дом ител ери я с ь по ьк ру п с о х С т ол ни ные яетс — жны стр ас (в вать зди ? к а с л е а к йч сби о е тов , п аль дел е ен н й т к

-эт ни ы 17 чаль ц. С не еще объе жны . Ос ст в ещ я и ем на мес тобы запр ача -эта даж х ме ва ты на м, ч орту да сд м, 17 про очны ба е ра та нсп ког й до ыты ков ро а р тр — И рети откр о па сп а ч Т е к ей — о уж оль о с г о ск .Н не му на — П но ? о од ру ти — П

АВ

2

Кредитование ОУ -Ш ТИ Л Э РИ

ь е и че лень ним , что дста тся Аюп отор р но ез 1 кое али инт вьте нова ова, ой ж , ». е т 0, чер зм ка ив 15 е к н рье как ор н ил ое п е ус ру у ово жской пра т изв ков. Понятно, что при первых двух условиях следует ожидать но Осн и 2 ла тар же ви ес и е т в д е пр овн 0 увеличения процентной ставки или суммы первоначальноь ле е в евае 10 л был сме льно тны ом ост ые т и од т, — ет о н лой за й д е с ран со го взноса. и аш м вы еж Ал во с з ! е у даже ети зайн гля де, аме бо ство тавл худ ексан доходов идут На выдачу кредитов без подтверждения л ди е дн ч к и д я д еть ото ает вл для Але р доц ож о д со ющ ни р Чеуже включипока не все игроки рынка, но крупные ен на кентбанки к, п би ыш чет ие пр рое Над в и х ш е, к о и э мо еж каф роф нев, ипотеку ал ани ин е ли такие программы в свои портфели. Оформить — ру дит ос огд то М едр ессо ю . ь и е цв терь м жно да. — жи не(в рамках р, а ы Ипрограммы по двум документам можно в ВТБ24 лы ст Зде к эл бы ето ер З х з раш сь вр т дву аже ега буде Это н е тся ло в. Н а — м н КГА «Победа над формальностями»). Годовая в О этом слуе н ан нт т н ка н е Зд мен мо ставка СУ ко а но оси к азо аве о п т ни есь ны ло , что : мф деж бол д чае повышается на 0,6%, но на минимальном первоначальр д м э с о и н р в т ст ь м ь ны «М еш ок, исес ос ор де т « , жи ым л та кв ств ато е(10%). од н тн х шо ном взносе это никак не отражается таущ юд ардает а, и чно закр вСбербанк жд е цв е нр ь: зд ни у ть (а кош о в отел е с о то ыто им в ям — тира н з сем ос воб м, спол болу которых кую возможность только тем и л клиентам, щи а. — ета с авят есь м оро вдр ой к сти при ьш й ра ногузаключен ь ч з то ю Х в , к ь, ч одо л ие е м от оед ся у н л к ьн над тал бяпри ван требуются зарплатный проект с банком, то тоб со ого на с г м асс о ов созаявлет хоэтом ы я е и туэ ей, д общ зяев ы яр ткры инки вре м, со лев н ы ин Нес жду , каз няю чета ярк тен узей ичес еко ен авозникнут ние-анкета и паспорт, и если », мен — кие тые дополниего ру ток. по анкете ра ие. лю но терь мот собо алос тся, ния их а ах. О ный кой цв пр созда ем. не Соз вправе О ти д о е тельные вопросы, специалисты потребовать полный р д о ь д и д бж н та в а бо го и ера, я на й от бы они цвет кцен дна экс меб ита вно аетс ных нако сме . Это стран ы , п е т ль ув Ил к д лы индивио т пакет документов. Величина въе ярассчитывается э . ставки о шо ьд под енки оран ают в. М ов. о ск онат ли, н а ха впеч леме чень е, отк гово ар ч й с жаюПроцентные уч ли р а кредита ж , н эн не дуально, в зависимости от срока, суммы ни первонаны !), н а ко и о тл то ен тов, емн рыты ит е ка ще Аби еркн но и евКолебания и т и к л в2013 год м в Казани о на достаточно же е х с ый, ргию г ну — 4,35% (год назад — 4,06%). темпов роста ВВП и прогнозируемое экспертами увеличение чального взноса. В Татфондбанке клиенту ин тяж о-окаов утыйипотечного ещ е, что арти гопредозел кредитования с о тр тв плане о , — тся, н, ст детернедвижие ад устабильным, е в в м чет как залсятоне области «Текущая политика ЦБ РФ основывается на ужесточении уровня безработицы, — уточняет финансист. — Однако нельставить анкету-заявление, паспорт и второйе ниной к рынка ло столь е д в квдокумент, ьер ар аво ици идел ини ани ный приз огда о к ти е м , ч Татарстана й — и цифры н он мости. Итоговые показали регулирования банковской отрасли с целью увеличения обзя сказать о критичном снижении». но такие условия действуют только при 50% первоначальв х маРосреестра ца ен ерн аетс разл да и ок озя лизм договоров я ич на 39,3% ы ипотеки я снижение зарегистрированных щеговуровня устойчивости системы. Для этого и вводятся, Тенденцию дальнейшего снижения ставки по ипотеном взносе. По данным Равили Хасановой, в 2014 году плавн й ек я азал ке ч и н успо й — Над до е ру стандарты «Базель 3» и ужесточаются нормы респ ипотека относительно 2012 я года. о теряв частности, ке озвучивает и Дамир Габдулхаков. «В 2014 году мы увинируется снижение этой планки до 40%. DeltaCredit предлае к что е том, е ме сяОднако чт пр лове орди аива оря та лгие сски по потребительским ссудам, — комментирует популярность, говорить зервирования дим сохранение тренда на снижение ставки, но он будет гает ипотечную программу «Кредит по одному документу», а а х преждевременно. к е По -словам дик н ли ую семе х кл оз в. Та а вы арн т». чн ро аналитик яй ректора агентства «НЛБ-Недвижимость» Андрея Савельева, ет инвестиционного холдинга «ФИНАМ» уже не столь динамичен», — комментирует эксперт. В планах для оформления которой потребуется паспорт и заявлениНа ситуацию ки к, на держ ость ой ско йны асси де ко ш —е оКонечно, связано это снижение не столько ос экономическими показа- скАнтон Сороко. наибольшие изменения заметруководства ВТБ24 в Татарстане — увеличение доли рыне-анкета. Минимальный первоначальный взнос — 35%, ставз б у при аного жда амен ь мо бед в, к ше мгода ы. ипотечный о телями, сколько с тем, что в конце 2012 ны рынок признается гока ипотеки (сейчас, по данным банка, она составляет 20%), ка варьируется в зависимости от первоначального взноса, с м ой тогда же как вв рознице, дш ер, банки подняК с тор т п способов На ина ужодним ыеповышения условий жизни о ли ставки по кредиту в среднем на 1-2%. еЕго и основным драйвером роста господин Габдулхаков назвал суммы и срока кредита. Как рассчитали специалисты банм слова подтвер-вре сударством , р ем стол из б у с озво жале в с ясн мнаселения. я в арн ассНе лзря ю в дило увеличение зарегистрированных ипотек в IV квартале 2013 лгоду, наверное, ключевым фактокредитование новостроек, предложение которых в регионе ка, Ипри стоимости недвижимости 2,5 млн рублей и сроке до яет спо ой с казы бят лужи ить нию воих л , те расширение ми бн ром пси ьдар 15 лет первоначальный взнос составит 875 тыс. руто этого ва прсегмента т с толстало 2013 года, когда в ноябре-декабре банки выставили интересразличзначительно увеличилось, а также более тесное сотрудничекредита р о. Надеразвития о о я н й м хол Аб ов ма др водрассчитанных е ж аю кпрограмм, р ько п на тех, ог: ито ные предложения по сниженным ставкам. Так, если к концу ных льготных ство с партнерами. блей, а годовая ставка — 13,5%. Татсоцбанк также готов выс о н кто в текущей де Нав П в, — тск ер этом да. — про заме уг др ить емен на овре ах о И в у ситуации первого полугодия 2013 годовой объем зарегистрированныхая экономической Эльвира Хабибуллина, начальник отдела ипотечного кре- пдать у не вможет м себе ч х н позволить п ипотеку ото нтеркредит по паспорту и заполненной анкете. При этом , а — э у сей При краш аем гу со ечер ая б ыход енн исы лко есн ф по рыночным о договоров ипотеки был ниже год к году на 47,3%, то во втоСобственно,апроцесс снижения дитования и рефинансирования Татсоцбанка также отмети- аминимальный первоначальный взнос составляет 35%, а прохо втребота то час ценам. о ди ения разл быти за б арна ных. й жи али кж ин или м, ук е ос на р те т о е в я у я рой половине эта цифра дошла уже до указанной отметки ваний обусловлен, в первую очередь, низкой дола, что основная масса клиентов сейчас старается приобрецентная е рк заемщику о З , з

с ш ж сте рье вле азставка ы еще увеличивается на 1%. В Промсвязьбанке изаб втор ила я по когд енн прош кало стой ато ни эск льнначально ае ни р и чен вдействует н о 39,3%. лей просроченной задолженности по жилищным кредитам, тать недвижимость на первичном рынке, поэтому на данный программа с единым минимальным оч а т о м д ы к е и и з т ы о н ая й э ста ним вых е у едш фр а, г ми оби е ф на п е, зак ты зы его ы изнабором ото р т л документов р для заемщика. Кроме заполнения ан, то д а присутствие «В первом полугодии 2013 года ставки по ипотеке поа во вторую — момент банком разрабатываются программы кредитовастжеланием ож кра есвое ат нарастить уд аж, витбанков ют хоз дер нам ует ч гра офесс епле но (мы на с у и ше го д нцуз е я ия где ь их ься нсегменте и, а ерн фпредоставить т в ня ию нно казывали рост (продолжение тенденции 2012 года), однав достаточно малорискованном кредитного рынния на первичном рынке жилья и новые акции, ориентирочетыре документа: паспорт, и ка ева,требуется ува укра йкеты жа ой к оказ оле — . хо а з д ни (та мож мно ыми ей. И фо е по ал н). мо жаю шендокумент зя расп здес вер ома я. « о то д ко к концу III квартала наблюдалась коррекция, в том числе ка». на данную категорию клиентов. Риски банка в слуи два документа от рабогие , бе з тоположении жн щи ия кое п ноо семейном йк шв ол ь». х, а , — Все Зд ллек ись ванные лы б го, грап н д о и й о р р а а е е е , о эт несмотря дн ц в г с йновостройками . Н отмечает, ед Х од ед заверенную та ми копию да тодателя — тр г что за счет запуска специальных ипотечных программ, носяДамир Габдулхаков также что, сокращает и принятие новогосвзакона трудовой книжки и справку рна раов отя сь ж ии, чае о н бъос ная а с аютс о ые же адиц ном поло поло ли вы и па тя ган бод про ко доходах. о еуже жи процентной ма щих временный характер, — рассказывает управляющий стущие в банковской сфере риски нестабильность страховании ответственности застройщиДиапазон ставки при наличии комя тен и общую ти со в в д е — пооб по х св обязательном о ст нсер ии, в из ф н ш р ши па ах св на изов люб раплексного ото ие н ть, что лстрахования вати ыде ипотечного ще у Ндольщиками. по е, гл сего оме кафкаяперед н ль ВТБ24 в Татарстане Дамир Габдулхаков. — Среднерыночное в экономической сфере, ухудшения ипотечных — 11,5-13,75% (на де м н и а а ст а сту качестве ) кам ысл но и и у нн деж ка: ва аз вн ржа — ч веи м Н с ди ная, гроста ый нн ь о про ш ой ело ва сле в 2014 году, по словам госпожи значение уменьшилось примерно на 0,4% годовых. Ставки портфелей в 2014 году не ожидается. «В условиях кабрь ла берисды ставок ир мо2013 года). ящ в к Хабижд зам ира, адеж люИзменения и ы гу . е ст б Б в в р о н е — угу е л ран те т го оль й, во ек, на ды ды им пне предвидится. жипотечный во ная стна них скорректировали все основные игроки. К концу года среднеков в секторе потребительского кредитования Существенно не отразится по форме банка вместо официальной н ит ое в нию ечае кото буллиной, в к ы ер шсправку ст Заполнить з се ю р ел ры нет ми иоду ану пост иск ит о ату мь бви во атур орить ие с до Н тн ы. к ь этк и и выписки к оя рыночная ипотечная ставка составляла около 12,3% годовых рынок становится драйвером. Доля ипотеки в выдачах «Возможно колебание почти все кредиторы. Такая е мдвижение Бе не пкурса. оТо, о е впредлагают фи усств б эст промн книвалютного а н ли дом ухни 2-НДФЛ Ал наякре-ме — адеж еско и нн л е о е е к г р а , о а б о о э тс й л е ж а на о ды е 0,25%-0,5% ли шн должна м, г по России». По данным ЦБ РФ, средневзвешенная процентдитов населению продолжит расти. На наш взгляд, эта пределах как в большую, же амв н . кса теньцентной э тв од справка ко но ставки в к быть заверена подписью и печатью руково так ств и. о вр зент й ра ой зких им п оди орнд ерге то не , со и в меньшую зм е хоз нводителя, н т ная ставка по ипотечным кредитам, выданным в рублях, денция станет долгосрочной — потенциал ипотечного рынка —ерассуждает бухгалтера или их обоих. В большинстве банков — о ти и а ож д ра ме аци боэксперт. ме хра вост айт сторону», я к ки з фо рузе сиде и п мел ни о и - Центра ипотечно-но, в йТатфондбанк, лпо Татарстану в начале декабря 2013 года составляла 12,5%, в стране огромен, а уровень проникновения рынка потреби-Голи а, сч бель няРавиля Хасанова, руководитель Интехбанк, BTA-Казань и других — Процесс снижения требований к заемщику В 2014 году будет развиваться направление ю чн ост , ее у тогр й. И DeltaCredit, оч о у в ее ч ит з а ей оч и о т бл ых т чтиОАО ол обусловлен, в первую очередь, низкой долей субсидирования и компенсации процентных ае го но влформа е фи что соотносимо с аналогичным показателем 2012 года — тельских кредитов уже достаточно высок», — комментирует «АИКБ «Татфондбанк» отмечает, что такая ал аг бс т н кредитования й ф чени й гоподтверждения доходов увеличивает годовую просроченной задолженности по жилищным ставок государством, что приведет к удешевлению и в ка и су аш тано опставки илпо кредиту и ж ол сма возможно, 12,3%, а годовой объем выданных ипотечных кредитов уже эксперт. снижение для этого нужны благоставку на 1 процентный пункт, в Татсоцбанке — кредитам, а во вторую — желанием банков ипотечного кредита. осо аг но дой венно уч в к и- не касается специальных программ с сокращенер нарастить свое присутствие в достаточно в, ставку в начале декабря 2013 года был больше, чем в 2012 году в цеприятные многие факторы, осна 0,5% (это , а г ие в «На ои аусловия. ко квар влияют малорискованном сегменте кредитного рынка. с а н т р ор источник фондирования баня. которых лом (32 415 млн рублей было выдано за 11 месяцев 2013 года, новным из ным пакетом документов). Все остальные условия остаются м мо еявляется ни ье. В ые, и 29969 млн рублей — в 2012 году). Ипотека, как и прежде, ка. При благоприятных условиях привлечения денежных Курс на снижение стандартными. В Промсвязьбанке, ВТБ24, «АК БАРС» Баняи по едь остается востребованным инструментом улучшения жисредств ставка по кредитам Слова аналитиков подтверждает расширяющаяся проке разница между справкой 2-НДФЛ и справкой по форме ло будет снижаться, — предполагаФото: Олег Харсеев

10

ВН МИ У ТРЕ Р НН ИЙ

Ж

ИЛ

ОЙ

ДО

М

ГУ

2 СТ

013

Новости 4

Более 60 млрд рублей составит общий

объем капиталовложений по проектам, которые включены в «Дорожную карту» по вводу энергетических мощностей на 2013–2018 годы.

Геополитика 6

Энергия стекается к Востоку

Потребление энергоресурсов в мире к 2035 году увеличится на треть по сравнению с нынешним уровнем, и рост этот будет неравномерным.

8

ПРИОРИТЕТЫ Основа экономики На протяжении последних лет в Татарстане реализуются крупные инвестиционные проекты в сфере промышленности, строительства, информационных технологий. Неотъемлемая составляющая развития этих проектов — надежное, безопасное и бесперебойное электроснабжение.

Ежедневная общенациональная деловая газета

ЭКОНОМИКА 10

Энергетика становится прозрачнее

е, иж

мн

БА

Энергокомпании, от которых в условиях заморозки тарифов требуют выполнения инвестпрограммы в максимальном объеме, вынуждены экономить на всем.

Ы* ЛЛ жение: о

ол

п сто Ме

:

сть

но

ен

яц

на

:

ь 8 тур ост ал . тек жн а — зн хи де : аж на Ар ва ри огу эт ая ест е п дор ти.

9 от еск кач ич ит се ж с и нос иыи ид ис м в оли реб сто ен ав Юр ц и з с т п е к а о ю е ни 10 Ма мег бе п каку ещ ше и, о в у : И о

а и . в н ь ер отн сть нд бется Со вь не рит уги но ль яе йи я о о а тво усл Ри 9 ен е на ор, кате сво тора их-т е ле ом к ко ид дв довл ьны ив ль я, ко й ка у : л й в во Пр ито сть ны вид ожет муна ть анци луча 10 но атр е ар Ес гич см тап ик ьше ра м ком м. ая ст на с ло о о а э м в , л и к а ф а о т Э на тье ль- тив: сь, ри сосн епл ал т б квар дом лл -б бъек 10 ло еще тре его та а и т ба е я в щ о 10 с су и аза им я н ий и на ани яп и ок даны иры едую блет ск сво воды тс тви кац бщ ж ся? д к О т р о о , е ляю етс ли е т Ка спр вар е сл кол ав отв п уб од ают о гор унк дачу 56 ст е. я — вы в со ро п по ен и ра ает к онц ока п ив м. ге ки еме ыл с все овой ую о ц был длаг ся в к ем п цен ст ием кси о же и а *О й си нен н л а е т ь н е М т но м м ры пр дае а в н е о в т уж . У н теп стоя с ны с етр оси ти й г но пр вар йча то ен ая, н дру олен ны т по я с е к я се м, ч ого м й е . ид о ва ув ктн ой дов не и ем вс чи адок о вр оме пан (в т ратн ет мпа же м сем но в д а м о ру л л д в , по риш ми и ко рхан ь ква ми а: к му , и тов П на тва, ми ост . езю ровк К то ике» адра р м й А м о льс це нн кв ои бле , — ани о. ем ва оите ули яя ст с. ру шие пл торн реме 120 я о о стр е п редн 5 ты хоро чна прос «Сов кол 13 6 м а о 20 до а). С оне иры ь уд ьно ь, в ра, СТ ГУ год в рай варт илас овол здес арти АВ в ся — К нрав ме д ивет ая к но. ь с т о о и ш ж е п в д лет боль и ую ми н а М мя ко н аго тно е ь К вр кол , у не рия ина ы ань с п не авда ень ишк аз «К Пр е оч а Ш На ж то Анн а. ка д ер вь оща арл в я п сть к о им ик? ст ри

че

12

www.kazan.kommersant.ru (843) 231-50-56(64) г. Казань, ул. Парижской Коммуны, 25/39

ПРОЕКТ Тепловой переворот В этом году в Казани начинается реализация программы по реконструкции тепловой системы. Многоквартирные дома города переведут на индивидуальные тепловые пункты. Затраты на реконструкцию оцениваются в 1,6 млрд рублей.

19

Ж

ИЛ

ОЙ

ДО

М

BUSINESS PARTNER.РТ. (Бизнес партнер.РТ). Энергетика. № 6 (56). Рекламное СМИ. Учредитель и издатель — ООО Издательский Дом «Бизнес Партнер». Адрес: 420021, г. Казань, ул. Парижской Коммуны, д. 25/39, тел./факс: (843) 231‑50‑56, 231–50–60. Адрес редакции: 420021, г. Казань, ул. Парижской Коммуны, д. 25/39, тел./факс: (843) 231‑50‑56, 231–50–60. Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Республике Татарстан (Татарстан). Свидетельство о регистрации СМИ — ПИ № ТУ 16–01103 от 08 октября 2013 г. Главный редактор — Григорьева Алина Александровна. Арт-директор: Гафуров Артур. Тираж — 3000 экземпляров по Татарстану. Распространяется бесплатно в составе газеты «КоммерсантЪ». 16+ Отпечатано в типографии ОАО «ТАТМЕДИА» филиал ПИК «Идел-Пресс», г. Казань, ул. Декабристов, 2. Фото на обложке: Олег Харсеев.

март 2014

3

новости Цифра

Более 60 млрд рублей

составит общий объем капиталовложений по проектам, которые включены в «Дорожную карту» по вводу энергетических мощностей на 2013–2018 годы.

Фото: Олег Харсеев

«Генерирующая компания» провела встречи с руководителями управляющих компаний Минэнерго России распределит субсидии на 2014 год Минэнерго России провело расчеты по распределению субсидий, предоставляемых в 2014 году из федерального бюджета бюджетам субъектов РФ на софинансирование расходных обязательств субъектов Российской Федерации, связанных с реализацией региональных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Субсидии на общую сумму более 4,9 млрд руб­ лей после утверждения Правительством РФ могут быть распределены между 25 регионами (всего заявки подали 59 регионов). В их число входит Республика Татарстан. Размер субсидии составит от 59 до 500 млн рублей в зависимости от комплекса мероприятий, реализуемых регионами. Предварительные результаты отбора и распределения субсидий были обсуждены 3 марта на заседании межведомственного координационного совета по реализации подпрограммы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» государственной программы Российской Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики». В рамках подпрограммы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» Минэнерго России ежегодно проводит на конкурсной основе распределение средств на софинансирование региональных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности за счет средств федерального бюджета. В 2013 году субсидии получили 28 регионов РФ на сумму 5,7 млрд рублей. По данным minenergo.gov.ru

Филиал ОАО «Генерирующая компания» — Казанские тепловые сети провел ряд встреч с руководителями управляющих компаний (УК) Казани. В форме открытого диалога теплоэнергетики и представители сферы управления в ЖКХ обсудили вопросы поставки тепла, организации приборного учета, порядка расчетов за горячую воду и отопления и заключения договоров теплоснабжения. Одним из самых острых вопросов на повестке дня стали неплатежи за потребленную тепловую энергию. Традиционно в марте энергетики уже начинают подготовку к следующему отопительному периоду. Однако неплатежи могут грозить срывом своевременного проведения ремонтной кампании на энергообъектах. В 2014 году на подготовку тепловых сетей Казани планируется направить 763,1 млн рублей. Кроме того, в этом году ОАО «Генерирующая компания» начинает реализацию проекта по модернизации системы горячего водоснабжения путем перехода от центральных тепловых пунктов (ЦТП) на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП). Планируемый объем инвестиций составит порядка 153 млн рублей. Графики модернизации, ремонта и реконструкции оборудования, магистральных и квартальных тепловых сетей расписаны четко по дням. В ходе встреч отмечено, что со своей стороны ОАО «Генерирующая компания» ввело систему вознаграждений за своевременную и полную оплату услуг по теплоснабжению. В работе с потребителями, имеющими задолженность, используются самые разные механизмы, включая факторинг — банковское кредитование поставщика услуг путем выкупа краткосрочной дебиторской ­задолженности. По данным www.tatgencom.ru

КМПО запустило котельную установленной мощностью 60 МВт ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» (КМПО) построило и ввело в эксплуатацию газовую котельную установленной мощностью 60 МВт. На сегодняшний день в Казани нет более мощных котельных, обслуживающих предприятия.

4

март 2014

Данный проект осуществлен в качестве меры по повышению энергоэффективности предприятия в рамках долгосрочной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в РТ на 2010–2015 годы и на перспективу до 2020 года». Главный аргумент в пользу автономной котельной — сокращение расходов

«Сетевая компания» получила акт допуска Ростехнадзора на эксплуатацию подстанции 500 кВ Щелоков в ОЭЗ «Алабуга» Подстанция (ПС) 500 кВ Щелоков стала третьим по счету такого класса напряжения и самым большим по площади электросетевым объектом в Татарстане. Среди наиболее крупных потребителей, затребовавших мощности с этого энергообъекта, — ОАО «ОЭЗ Алабуга», ОАО «ТАНЕКО», ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «Аммоний». Данные промышленные объекты получат электроэнергию по первой категории надежности энергоснабжения. Необходимость обеспечения первой категории надежности электроснабжения связана, в том числе, со спецификой нефтехимического производства, особо требовательного к качеству электроэнергии. Подстанция 500 кВ Щелоков включена в «Северный транзит» Единой энергетической системы РФ, обеспечивая при этом надежность перетоков электрической энергии и мощности по сечению Центр — Урал. Пуск этого энергообъекта значительно увеличил пропускную способность электричес­ ких сетей 110–500 кВ и в дальнейшем позволит существенно уменьшить дефицит энергии и мощности Нижнекамского и Казанского энергорайона. Современные решения позволили повысить надежность, минимизировать занимаемую площадь и уменьшить сроки строительно-монтажных работ. Подстанция 500 кВ Щелоков стала высоконадежным, энергоэффективным, экологичным и малообслуживаемым объектом нового поколения. Новой подстанции присвоено имя выдающегося работника энергетического комплекса Татарстана лауреата премии Совета министров СССР Юрия Щелокова. По данным www.gridcom-rt.ru

на теплоснабжение предприятия до 30%. Ожидаемая экономия от собственной выработки тепловой энергии — около 88 млн руб. в год. По словам главного инженера КМПО Айдара Загретдинова, использование собственной котельной позволяет предприятию существенно экономить финансовые ресурсы, контролировать качество теплоснабжения. Проектирование котельной начато в начале 2013 года. И уже в октябре она была запущена в тестовом режиме. В настоящее время котельная работает на полную мощность и имеет все разрешительные документы на ее эксплуатацию. Инвестиции в проект составили около 200 млн рублей. Финансирование осуществлялось за счет собственных средств предприятия. Планируемый срок окупаемости проекта около двух лет. По данным www.kmpo.ru

«Мантрак Восток» обеспечивает электроэнергией объекты Олимпийского Сочи ООО «Мантрак Восток» является официальным дилером компании Caterpillar® в Уральском и Приволжском ФО, в Респуб­лике Коми. Центральный офис компании располагается в г. Бор Нижегородской области; основные филиалы и склады запасных частей находятся в Сургуте, Н. Уренгое, Екатеринбурге, Ухте. В Казани и Уфе открыты филиалы с региональными сервисными базами и складами.

«Мантрак Восток» поставляет и обслуживает дизельные и газопоршневые электрогенераторные установки Caterpillar номинальной мощностью от 40 до 10 000 кВт. Компания «Мантрак Восток» является одной из крупнейших компаний в России по аренде дизельных и газовых электростанций, общий парк электростанций компании составляет около 90 МВт суммарно. Репутацию «Мантрак Восток» как надежного поставщика энергетического оборудования подтверждает ее участие в обеспечении электроэнергией ключевых объектов Олимпиады-2014 в Сочи. Так, компания «Мантрак Восток» обеспечила резервное электроснабжение главного факела олимпийского огня и кёрлингового центра «Ледяной куб», сдав данным объектам в аренду три дизель-генераторные установки Caterpillar 3512 ТА мощностью 1275 кВА, 400 В, 50 Гц в контейнерном исполнении. Другой важный объект, на котором были завоеваны золотые, серебряные и бронзовые медали

в копилку сборной России, — конькобежный центр «Адлер-Арена», его резервное электроснабжение обеспечивали две установки Caterpillar 3516 В ТА мощностью 2000 кВА, 400 В, 50 Гц, и одна установка Caterpillar 3512 ТА мощностью 1275 кВА, 400 В, 50 Гц находилась в режиме холодного резерва, готовая в любую минуту вступить в работу. На рынке России компания «Мантрак Восток» работает с 2000 года и является частью международной Группы компаний Unatrac. Благодаря многолетнему опыту работы в качестве поставщика оборудования и сервиса Caterpillar компания «Мантрак Восток» предлагает клиентам комплексные решения, основанные на техническом опыте и глубоком знании рынка. За время работы в России компания инвестировала значительные средства в развитие бизнеса, обучение персонала, создание филиалов, сервисных центров и складов. В числе клиентов компании «Мантрак Восток» — ОАО «Татнефть», ОАО «РИТЕК», ОАО «Газпромнефть», НК «Роснефть», ОАО «Лукойл», ГК Подробную информацию и консультацию специалиста по энергетическим системам можно получить в офисе «Мантрак Восток» по адресу:

«Иждрил», ОАО «Башкирэнерго», ООО «Стройгазконсалдинг», ЗАО «Ренейссанс Констракшн», МК «Уралмаш», ОАО «МТС», ООО «Лента» и другие компании. В числе партнеров на рынке Татарстана — крупнейшие промышленные предприятия, компании по добыче нефти, строительные и сервисные компании. Так, «Мантрак Восток» обеспечила дизельными электростанциями и двигателями Caterpillar одно из крупнейших нефтесервисных предприятий ООО «Татнефть-РемСервис», парк оборудования на двигателях Caterpillar которого составляет 53 единицы. Еще одним партнером в Татарстане является компания ЗАО «Эссен-Продакшн АГ». «Мантрак Восток» осуществила поставку газовых электростанций Caterpillar для энергетического комплекса системы тригенерации, которая обес­печивает потребности торгового центра «Эссен» в энергоснабжении.

г. Казань, Мамадышский тракт, 35. Тел.: (843) 211‑83‑49, (937) 617-44-25 www.mantracpower.ru март 2014

5

Основным драйвером роста рынка энергии станет индустриализация экономик стран Азии и Африки.

Энергия стекается к востоку Потребление энергоресурсов в мире к 2035 году увеличится на треть по сравнению с нынешним уровнем, и рост этот будет неравномерным. В развитых странах, за исключением США, спрос на энергоресурсы будет последовательно снижаться, а в развивающихся — в первую очередь в Китае и Индии — расти. Традиционные поставщики нефти и газа на фоне сланцевой революции в ближайшие годы ослабят свои позиции, однако и эта тенденция может исчерпать себя уже через ­10–15 лет. По данным Международного энергетического агентства (МЭА), обеспечение всеобщего доступа к энергии к 2030 году потребует $1 трлн совокупных инвестиций. Порядка 1,3 млрд человек на данный момент все еще не имеют доступа к электричеству, практически половина населения планеты — 2,6 млрд — использует традиционное топливо, биомассу, для приготовления пищи, 95% из них проживают в сельской местности в Азии и Африке южнее Сахары.

90% нового потребления обеспечат развивающиеся рынки

6

март 2014

Столь ограниченное на текущий момент потребление энергии в этих регионах приведет к тому, что глобальный спрос на нее к 2035 году увеличится на треть, прогнозируют в МЭА. Население планеты к тому моменту вырастет на четверть, а мировой ВВП удвоится. В итоге среднемировой показатель энергопотребления на душу населения останется практически неизменным: эксперты агентства ожидают его увеличения с 1,9 до 2 тонн нефтяного эквивалента в год. Наблюдаемый сегодня значительный разрыв в уровне потреб­ления в разных регионах постепенно будет сглаживаться, тем не менее даже в 2035 году, согласно прогнозу, средний показатель по развитым странам в два с половиной раза превысит показатели потребления развивающихся экономик. По прогнозам аналитиков, в ближайшие десятилетия спрос будет расти на все виды энергоресурсов: на нефть он увеличится на 13% (с 87 до 101 млн баррелей в день), на уголь — на 17%, однако самым перспективным среди ископаемых источников эксперты считают натуральный газ: его потребление может увеличиться в полтора раза. Эту тенденцию поддержит и замещение газом угля в электроэнергетике после 2020 года. Впрочем, если правительства будут готовы развивать ядерную энергетику, то ее прирост может составить 66%, абсолютным же лидером по росту станет энергия из возобновляемых источников (плюс 77%, столь значительное увеличение показателя объясняется и эффектом низкой базы). С учетом гидроэлектроэнергии по базовому сценарию МЭА доля возобновляемых источников через 20 лет увеличится с 18 до 24%. Изменится и структура спроса: 90% нового потребления, как ожидается, обеспечат развивающиеся рынки. Основным драйвером роста станет индустриализация экономик стран Азии и Африки. Абсолютным лидером по объемам потребления энергии, конечно же, останется Китай (сейчас в тройку крупнейших потребителей энергии входят Китай, США и Индия). Китайская экономика может стать крупнейшей в мире уже к 2016 году, прогнозируют в Организации экономического сотрудничества и развития. Основным потребителем нефти останется транспорт: его доля через 20 лет достигнет 60% (59 млн бар./день), спрос на дизельное топливо

и керосин по мере роста автопарка в Азии и интенсивности морских перевозок увеличится на четверть, ожидают в МЭА. При этом объемы добычи «традиционной» нефти, треть которой приходится на страны ОПЕК, снизятся на 40 млн бар в день к 2035 году (по оценке ОПЕК, в этом году суммарный спрос на нефть составит 90 млн бар./день). Главный виновник снижения роли ОПЕК — США, которые благодаря сланцевой революции уже в 2015 году могут стать лидером по уровню добычи, а к 2020 году и чистым экспортером энергоресурсов. Впрочем, удержаться на этой позиции США удастся не более чем до начала 2030‑х годов, уверены в МЭА. На газовом рынке также намечаются перемены глобального характера. Уровень спроса на природный газ в Евросоюзе в ближайшие годы будет постепенно, но неуклонно снижаться, констатируют эксперты. Пик спроса на газ в ЕС пришелся на 2010 год, к 2012 году объем поставок сократился на 10%, до 514 млрд куб. м, новый рекорд может быть установлен не ранее чем в районе 2035 года. В то же время потребление газа в КНР, по оценкам МЭА, в ближайшие ­15–20 лет увеличится вчетверо, как раз до сопоставимых с Евросоюзом показателей. При этом суммарные инвестиции во все звенья цепочки поставок в 2012–2035 годах должны составить не менее $8,5 трлн (в ценах 2012 года), то есть примерно $370 млрд в год. Две трети от этой суммы ($250 млрд) нужны для инвестиций непосредственно в добычу, чтобы компенсировать истощение действующих месторождений. Создание дополнительной инфраструктуры для транспортировки ресурсов потребует $85 млрд, вложения в строительство терминалов для СПГ — еще $33 млрд. Между тем вслед за преобразованием структуры спроса меняется и расположение производства. Так, доля энергоемкого экспорта из Европы и Японии будет последовательно снижаться, в то время как в США на протяжении ближайшего десятилетия эксперты ожидают возвращения и расширения промышленных мощностей. В то же время повышение энергоэффективности может стать важнейшим фактором влияния на структуру рынка энергии, способным компенсировать рост спроса на фоне снижения уровня добычи нефти. Татьяна Едовина

Фото: osthai.ru

геополитика

Энергоэффективность отечественной экономики: тенденции и проблемы

Денис Деревянкин, директор, руководитель офиса PwC в Казани

Вопросы энергоэффективности, энергосбережения, применения энергоемких технологий становятся в последнее время одними из наиболее острых и обсуждаемых проблем, стоящих перед современным обществом. Энергоэффективность все чаще рассматривается как неотъемлемый элемент конкурентоспособности бизнеса, региона, экономики страны, залогом их долгосрочного и устойчивого развития. Для Российской Федерации с точки зрения огромных энергозатрат для ведения бизнеса и функционирования социальных объектов на ее территории данные вопросы как нельзя более актуальны, особенно в отношении обеспечения экономического роста страны в долгосрочной перспективе. За последние десятилетия активность государства в сфере энергоэффективности значительно возросла. Основным толчком для этого стали подсчитанные потери от недоиспользования имеющихся энергетических запасов и исчерпание легкодоступной для разработки энергоресурсной базы. По данным статистики, приводимой Управлением по энергетической информации США (EIA), энергоемкость ВВП России примерно в 3 раза выше среднемирового уровня и в 1,5–5 раз выше, чем в развитых странах. Сохранение высокой энергоемкости российской экономики приводит к снижению энергетической безопасности страны и сдерживанию ее экономического роста. Данная ситуация связана с внутренними проблемами отечественной экономики, обострившимися в последнее двадцатилетие. Одной из проблем нефтяной и газовой отраслей экономики, выступающих основными поставщиками энергоресурсов, в настоящий момент является их недостаточная ресурсная база. Указанные отрасли на 90% существуют за счет месторождений, открытых до 1998 года. Так, к примеру, в 2012 году не было введено в эксплуатацию новых нефтяных месторождений, которые могли бы заметно улучшить динамику производства в отрасли. Ситуация осложняется тем, что для долгосрочного поддержания уровня добычи природных энергоресурсов следует осваивать шельфовые зоны и более глубокие пласты на суше, что требует существенных капиталовложений. В связи с этим сегодня Россия вступила в стадию необходимости поддержания существующего уровня добычи при значительном ухудшении структуры энергетических запасов. Кроме того, в условиях высокой степени износа основных фондов в РФ, которая на конец 2012 года составляла более 47,7%, и высокой энергоемкости оборудования, средний срок использования которого 15–20 лет, проблема рационального использования энергоресурсов приобретает особую значимость.

Для устранения этой проблемы на государственном уровне был принят Федеральный закон РФ от 23.11.2009 № 261‑ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Закон стал отправной точкой к комплексу работ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в различных секторах и сферах экономики. В соответствии с ним была утверждена федеральная программа повышения энергоэффективности, во всех субъектах РФ разработаны региональные программы энергосбережения, цель которых — снизить энергоемкость ВВП на 40% к 2020 году. По инициативе Министерства энергетики РФ в июле 2011 года была создана Федеральная энергосервисная компания, которая, в том числе, призвана координировать действия региональных программ. На уровне Республики Татарстан государством также проводится активная работа в направлении энергоэффективности. Одним из последних шагов, предпринятых Кабинетом министров РТ, было утверждение в декабре 2013 года государственной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Республике Татарстан на 2014–2020 годы». Нельзя не отметить, что результаты предпринятых мер по укреплению энергоэффективности в регионе (в том числе в рамках закона 261‑ФЗ) уже налицо. За период с 2000 по 2012 годы энергоемкость ВРП в Татарстане уже снизилась более чем на 40% (в промышленности снижение индикатора энергоемкости составило в 2012 году более 2%). Если говорить о конкретных видах энергии, то, к примеру, потери в электрических и тепловых сетях за 2011–2012 годы уменьшились примерно на 6%. Достаточно ли этих регулятивных мер? Для понимания того, насколько принятых мер достаточно, следует принимать во внимание значение соотношения потребленной/выработанной энергии. Основная часть потребляемой энергии в регионе приходится на ключевые отрасли Татарстана, которые вместе с тем являются и самыми энергоемкими, — нефтяную, химическую и нефтехимическую. Для примера: более 60% потребляемой электроэнергии приходится на сферу добычи полезных ископаемых, обрабатывающие производства. При этом уже сейчас уровень потребления электроэнергии в целом по региону практически на 10% превышает уровень ее производства. Иными словами, проблема нехватки энергоэффективности остается, и проблема эта требует скорейшего решения, поскольку она может стать существенным фактором сдерживания экономического роста. Какие препятствия видит на пути реализации концепции энергоэффективности бизнес? Основные трудности в этом направлении достаточно четко были обозначены на прошедшей в ноябре 2013 года II Международной конференции «Энергосбережение и энергоэффективность», организатором которой выступило Министерство энергетики РФ. И это, как ни парадоксально, неопределенность действий со стороны государства, отсутствие прозрачной программы действий и, что немаловажно, отсутствие реальных стимулов бизнеса внедрять энергоэффективные технологии. То есть несмотря на финансирование со стороны правительства (только в 2012 году было направлено около 105 млрд руб. средств на реализацию программы повышения энергоэффективности, для сравнения, Китай инвестировал в мероприятия по эффективному использованию энергии 137 млрд руб. в 2013 году), бизнес, то есть конечный потребитель этих средств, пока не сориентирован, как именно их использовать. Нерешенными остаются глубинные проблемы топливно-энергетического комплекса, а именно высокий

износ основных фондов, нерациональное направление инвестиций в проекты ТЭК, негативная тенденция изменения доли трудноизвлекаемых запасов углеводородов, запасов малых и удаленных месторождений. Отдельные примеры успешного внедрения концепции энергоэффективности, безусловно, есть. По данным Правительства Республики Татарстан, наилучшие показатели снижения энергоемкости промышленной продукции за 2012 год продемонстрировали такие предприятия, как «Казаньоргсинтез», «Газпром трансгаз Казань», фабрика «Спартак», ОКБ «Союз», ОАО «КАМАЗ» и ОАО «Татнефть». Тем не менее, по оценкам многих аналитических агентств, Российская Федерация по-прежнему не занимает ведущие места в рейтингах развития топливно-энергетического комплекса. Так, по данным, собранным Аналитическим центром при Правительстве РФ, Россия занимает 12 место из 12 стран по уровню энергоэффективности, 83 место из 148 стран по уровню качества предложения электроэнергии, 117 место из 189 стран по доступу к электроэнергетической инфраструктуре. При этом удивительно, что до сих пор не рассматриваются на должном уровне возможности использования возобновляемых источников энергии. К примеру, доля возобновляемых источников в производстве электроэнергии (в том числе гидро-) в стране составляет 15,8% (для сравнения: в ЕС — 24%, в Канаде — 63,2%, в Норвегии — 98%). Подводя итоги, следует отметить, что на сегодняшний день ключевым вопросом в решении проблем энергоэффективности становится поиск способов мотивации частного бизнеса во всем его многообразии. Невозможно обеспечить общее энергосбережение всей экономики лишь макроэкономическими решениями. Бизнес должен задаться вопросом: «Сколько можно сэкономить на внедрении экономичных технологий?» В конечном счете это такой же проект, как установка новой производственной линии или выход на новый рынок; при этом, как показывает практика, он может оказаться более доходным при значительно меньших затратах. Для реализации проекта следует правильно подойти к процессу: рассчитать финансовую модель и… все. А дальше реализовывать ее в том случае, если оценка покажет, что инвестиции в новое оборудование стоят меньше, чем избыточно потребляемые энергоресурсы. Другими словами, решение проблемы состоит в том, что в условиях, когда компания нуждается во внутренних резервах, она должна научиться правильно оценивать свои «слабые места» и уметь принимать результаты такой оценки, то есть приступать к действиям. Материал подготовили: Денис Деревянкин, Сария Сибгатова, Зульфия Заставниченко.

ул. Право-Булачная, д. 35/2 PwC офис: +7 843 233 07 07 PwC Academy: +7 843 233 07 12 www.pwc.ru (0+)

март 2014

7

приоритеты

Основа экономики

На протяжении последних лет в Татарстане реализуются крупные инвестиционные проекты в сфере промышленности, строительства, информационных технологий. Неотъемлемая составляющая развития этих проектов — надежное, безопасное и бесперебойное электроснабжение. Именно энергетика является каркасом, на котором базируется экономика республики, входящей в число самых экономически развитых регионов России. По данным Министерства промышленности и торговли Татарстана, по итогам 2013 года объем товарной продукции по предприятиям электроэнергетики составил 84 млрд рублей, рост – 100,2%. В 2013 году в Татарстане выработано 22,6 млрд кВт/ч электрической энергии, 32,6 млн Гкал теплоэнергии. Для решения проблемы энергодефицита разработана «Дорожная карта» по вводу энергетических мощностей на ­2013–­2018 годы. Общий объем капиталовложений по проектам, которые включены в «Дорожную карту», составляет более 60 млрд рублей. В целом в период до 2018 года планируется построить более трехсот километров линий электропередач и ввести 990 МВт электрической мощности.

8

март 2014

Энергетический комплекс Татарстана в необходимом объеме обеспечивает потребности республики в электрической и тепловой энергии, является энергетической базой крупных объектов нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической и машиностроительной отраслей промышленности. На сегодняшний день создана целевая структура энергосистемы Татарстана, которая соответствует нормам федерального законодательства. По данным Министерства промышленности и торговли Татарстана, по итогам 2013 года объем товарной продукции по предприятиям электроэнергетики составил 84 млрд рублей, рост –100,2%. В 2013 году в Татарстане выработано 22,6 млрд кВт/ч электрической энергии, 32,6 млн Гкал теплоэнергии. Большим и серьезным экзаменом для энергетического комплекса Татарстана стала XXVII Всемирная летняя Универсиада, состоявшаяся в Казани в июле 2013 года. В обеспечении энергоснабжения Игр в Казани принимали участие специалисты из Татарстана, регионов России, федеральные энергокомпании. На период подготовки и проведения Универсиады все энергообъекты РФ, связанные с электроснабжением Казанского энергоузла, работали в штатном режиме, схема сети была нормальной, и поставка электрической энергии осуществлялась в полном объеме. Продуманные организационные и технические мероприятия до начала Игр, комплексная и слаженная работа всех энергетиков страны позволили значительно укрепить и повысить надежность Казанского энергорайона и обеспечить бесперебойное энергоснабжение всех объектов Универсиады. «В период подготовки к Универсиаде мне довелось быть бок о бок со многими энергетиками на стройках, объектах. И я искренне восхищен вашей уникальной преданностью стране, республике», — отметил премьер-министр Татарстана Ильдар Ха-

ликов на церемонии награждения энергетиков, участвовавших в обеспечении Универсиады электроэнергией. Вместе с тем, как отмечает министр промышленности и торговли Татарстана Равиль Зарипов, в Татарстане «сохраняется дефицит электрической мощности и износ сетей и генерирующего оборудования». Определенные шаги в этом направлении уже предприняты. Для решения проблемы энергодефицита разработана «Дорожная карта» по вводу энергетических мощностей на 2013–2018 годы. Общий объем капиталовложений по проектам, которые включены в «Дорожную карту», составляет более 60 млрд рублей. В целом в период до 2018 года планируется построить более трехсот километров линий электропередач и ввести 990 МВт электрической мощности. При поддержке руководства республики впервые в 2013 году проработан механизм возврата вложенных средств в строительство объектов генерации республики. Это позволит ввести 220 МВт мощности на Казанской ТЭЦ‑2 к 2015 году. Пример продуманной инвестиционной политики в энергетической отрасли демонстрирует ОАО «Сетевая компания». Инвестиционная программа компании предполагает модернизацию и обновление электрических сетей на основе современного оборудования и технологий. В 2013 году «Сетевой компанией» завершено строительство подстанции ПС 500 кВ «Елабуга» (Щелокова). Ввод подстанции позволяет повысить надежность электроснабжения резидентов ОЭЗ «Алабуга» и, в целом, потребителей Камского инновационного территориально-производственного кластера. По уровню оснащенности и оборудования эта подстанция не имеет аналогов в Поволжье. Другой стратегически важный объект — ПС 500 кВ «Киндери». Сейчас здесь ведутся масштабные работы по реконструкции, рассчитанные

Фото: Олег Харсеев

приоритеты

до 2016 года. Эта подстанция предназначена для электроснабжения Казани. В результате обновления мощность подстанции увеличится более чем в три раза и составит 80 МВА. Ключевой фактор, позволяющий Татарстану сохранять конкурентные преимущества в сфере энергетики, — политика энергосбережения, проводимая на государственном уровне. Татарстан одним из первых российских регионов начал заниматься проблемами энергосбережения на государственном уровне. Эффект от внимания правительства рес­публики к этому вопросу налицо. За последние десять лет энергоемкость ВРП в Татарстане удалось снизить более чем на 40%. Основы системной работы в сфере энергоэффективности заложены еще в 1998 году — в это время был принят рес­ публиканский закон «Об энергосбережении» и соответст­ вующие программы. В период действия первой целевой программы «Энергосбережение в Республике Татарстан на 2000–2005 годы» основная работа была связана с разработкой малозатратных проектов, созданием структуры управления, разработкой программ конкретных муниципалитетов, крупных предприятий, отраслей и созданием систем мониторинга. Вторая целевая программа «Энергоресурсоэффективность в Республике Татарстан на 2006–2010 годы» ориентировалась на крупные энергосберегающие проекты в большой и коммунальной энергетике, на промышленных предприятиях, в муниципалитетах. При этом энергосберегающие проекты реализовывались как за счет господдержки, так и (преимущественно) за счет привлечения собственных средств предприятий. Наибольший удельный расход энергетических ресурсов в Татарстане регистрируется в химической и нефтехимичес­ кой отраслях. Здесь, отмечает министр промышленности и торговли Татарстана Равиль Зарипов, «при одновременном росте объемов производства удается достичь снижения энергоемкости за счет использования передовых современных технологий, таких как оптимизация режимов потребления реактивной мощности с применением компенсаторов, использование высокотемпературных индукционных нагревателей». Многие ведущие промышленные предприятия респуб­ лики завершили энергоаудит и далее продолжают реализовывать комплексные программы по энергосбережению.

Наилучшие показатели снижения энергоемкости промышленной продукции имеют «Казаньоргсинтез», «Газпром трансгаз Казань», КАМАЗ, «Татнефть». Большая часть генераций энергетического комплекса Татарстана введена в эксплуатацию в 30‑х годах прошлого столетия, и в настоящее время мощности компаний характеризуются высоким износом оборудования, который доходит до 60%. Тем не менее, благодаря конкретной и настойчивой работе специалистов отрасли удается сохранить удельные расходы топлива ниже среднероссийских как по электричес­ кой энергии, так и по теплу. Среднее значение данных показателей ниже российского на 1,6% по электрической энергии и на 5% по тепловой. «Это — результат внедрения предприятиями новых технологий и частичной модернизации производств. В генерирующих компаниях производится модернизация проточной части турбины с внедрением сотовых уплотнений и системы принудительного парового охлаждения, внедряется автоматический обогрев оборудования и проводятся герметизация шкафов управления, утепление вакуумной системы турбоагрегатов и другие мероприятия», — отмечает Равиль Зарипов. Впечатляющий эффект дают энергосберегающие мероприятия, проводимые в Татарстане на муниципальном уровне. Так, в столице Татарстана — Казани реализуются беспрецедентные по масштабу мероприятия в сфере энергосбережения, позволяющие сэкономить как средства городского бюджета, так и финансы горожан. Только оснащение бюджетных учреждений приборами учета энергоресурсов за последние пять лет дало суммарный экономический эффект более чем в 200 млн рублей. Существенное снижение потребления энергоресурсов наблюдается во втором по величине городе Татарстана — Набережных Челнах. Так, потребление холодной воды населением с 2005 по 2009 годы снизилось на 27%, потребление тепла за этот же период — на 12%, горячей воды — на 23%. В настоящее время в Татарстане действует третья программа «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Республике Татарстан на 2010–2015 годы и на перспективу до 2020 года», которая стала логическим продолжением предшествующих программ. Наиля Искандер

Энергосистема Татарстана

Целевая структура энергосистемы Татарстана соответствует нормам действующего федерального законодательства. В настоящее время в этой энергосистеме функционируют в качестве самостоятельных бизнес-единиц: — производители электрической и тепловой энергии в режиме комбинированной выработки ОАО «Генерирующая компания», ОАО «ТГК‑16», ООО «Нижнекамская ЭЦЦ» и ЗАО «ТГК Уруссинская ГРЭС», имеющие статус субъектов оптового рынка электроэнергии и мощности; — электросетевые предприятия, в числе которых самое крупное по протяженности электрических сетей, составу основного оборудования и объему передаваемой электрической энергии (мощности) — ОАО «Сетевая компания»; — гарантирующий поставщик на территории Татарстана — ОАО «Татэнергосбыт».

март 2014

9

экономика

Энергетики становятся прозрачнее

Энергокомпании, от которых в условиях заморозки тарифов требуют выполнения инвестпрограммы в максимальном объеме, вынуждены экономить на всем. Государство предлагает экономить на закупках, снижая затраты по ним на 10% в год, одновременно выставляя все новые требования по прозрачности закупок. Затраты во спасение

План мероприятий по ограничению конечной стоимости товаров и услуг инфраструктурных компаний при сохранении их финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности, утвержденный Дмитрием Медведевым 19 ноября, предполагает сокращение закупочных цен по 100 наиболее существенным позициям не менее чем на 10% по сравнению с 2013 годом.

10

март 2014

Ушедший год ознаменовался множеством перемен в области регулирования закупок госкомпаний и естественных монополий. Под одну, другую или обе эти категории подпадает значительная часть крупных компаний энергетичес­ кого сектора — «Россети» и Федеральная сетевая компания (ФСК), «Росатом», «РусГидро», «Интер РАО» и другие. Естест­венные монополии сейчас, в условиях замедления темпов экономического роста, находятся в особенно сложном положении: с одной стороны, из-за решения о заморозке тарифов им придется заметно урезать расходы, с другой — по требованию Минэкономики они должны сохранить физический объем инвестпрограмм неизменным. 29 ноября заместитель главы Минэкономики Сергей Беляков направил в адрес «Газпрома», «Транснефти», ОАО «РЖД» и «Россетей» запрос о предоставлении анализа их операционных и капитальных затрат по видам деятельности за 2008–2012 годы и плана по их снижению в 2013–2017 годах не менее чем на 10% ежегодно от уровня 2012 года. Значительная часть этой экономии должна быть обес­ печена за счет закупочных программ. План мероприятий по ограничению конечной стоимости товаров и услуг инфраструктурных компаний при сохранении их финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности, утвержденный Дмитрием Медведевым 19 ноября, предполагает сокращение закупочных цен по 100 наиболее существенным позициям не менее чем на 10% по сравнению с 2013 годом. Распространяется это требование на «Газпром», ОАО «РЖД», «Россети», ФСК, «РусГидро», «Интер РАО», «Росатом» и «Системного оператора». Экономия должна достигаться следующими способами. Это повышение доли закупок на аукционах, в том числе в электронном виде, увеличение доли закупок непосредственно у производителей, получение скидок и усиление мер противодействия коррупции,

в том числе за счет выявления и исключения схем с участием аффилированных организаций.

Искоренение аффилированности

Кампании против аффилированности менеджмента гос­ компаний с поставщиками и подрядчиками положил начало в ноябре 2011 года Владимир Путин, тогда занимавший пост премьера. На совещании на Саяно-Шушенской ГЭС он подверг критике менеджмент энергокомпаний, сообщив, что «из проверенных 352 человек руководящего состава у 169 должностных лиц выявлена аффилированность с 385 коммерческими организациями». Его критика вскоре оформилась в требование к государственным компаниям при заключении контрактов на сумму свыше 50 млн руб. раскрывать бенефициаров контрагентов, что повлекло за собой заметный рост объема документальной работы при заключении договоров и усложнение отношений с подрядчиками: массовой ревизии, в частности, подверглись и ранее заключенные договоры. В течение всего 2012 года работа по информированию о подряде продолжалась: в некоторых госкомпаниях, таких, как «Росатом» и «РусГидро», к апрелю 2012 года информацию предоставили уже 98–99% подрядчиков. И только эта фаза проверки была закончена, как энергетику снова встряхнуло: в феврале 2013 года в фокус президентской критики попал глава «РусГидро» Евгений Дод — за то, что генподрядчик строительства Загорской ГАЭС‑2 «Гидрострой», получивший подряды на 6 млрд руб., отдал субподряд неизвестной компании со штатной численностью два человека. Президент поручил главе МВД Владимиру Колокольцеву разобраться в ситуации с воровством денег у «РусГидро». Последовавшие за этим разбирательства и превентивные меры вылились в то, что, когда «РусГидро» предоставили 50 млрд руб. бюджетных средств на строительство четырех тепловых станций на Дальнем Востоке, компания совместно со Сбербанком создала механизм двух ключей, который не дает возможности переводить какие­либо деньги подрядчикам до полного стороннего аудита соответствия выставленных счетов проведенной ими работе. А подрядчики должны не только раскрыть своих бенефициаров, но и подписаться под обязательством не привлекать к субподрядным работам однодневки, причем за нарушение отвечать штрафами, равными сумме такого спорного субподряда. Более того, глава «РусГидро» настаивал на том, чтобы эта практика была распространена на все крупные инфраструктурные проекты вне зависимости от исполнителя. Правительство рассматривает этот вопрос. В случае положительного решения отношения между заказчиком и подрядчиком вновь подвергнутся масштабному пересмотру.

Энергетические компании повышают долю своих закупок на аукционах, снижая за счет этого себестоимость продукции и повышая прозрачность расходов.

Электронная энергетика

Другой путь экономии на закупках, предложенный в числе мер, направленных на выживание естественных монополий, — увеличение веса аукционных и электронных закупок в объеме заказов. 10 декабря Дмитрий Медведев утвердил директивы для представителей РФ в советах директоров гос­компаний для голосования по вопросам расширения закупок у малого и среднего бизнеса. Согласно этому документу, до 31 декабря госкомпании должны инициировать заседания советов директоров по соответствующему вопросу и госпредставители должны голосовать за проекты, предусматривающие увеличение компаниями доли закупок в электронном виде до уровня не менее 40% в 2014 году и не менее 45% — в 2015‑м. В электроэнергетике достичь этого уровня будет несложно. На долю электронных торгов приходится до половины всех закупок компаний сектора, отмечает представитель международного центра электронных торгов B2B-Center (оператора отраслевой площадки B2B-energo). Сейчас в торгах, организуемых B2B-Center, участвует 278 компаний электроэнергетического сектора, а число активных торговых процедур достигло 5924 суммарно более чем на 26 млрд руб. «Повышенное внимание и в России, и в мире к эффективности затрат и рыночности цен в электроэнергетической отрасли России связано с тем, что значительная часть предприятий отрасли — это естественные монополии по виду деятельности, а часть хотя формально и не относятся к субъектам естественных монополий, подлежат тарифному регулированию, — объясняет коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко. — Тариф на услуги естественных монополистов должен быть экономически обоснован, а значит, обоснованы должны быть и затраты. Конкурсное размещение заказов обеспечивает рыночность цены. В связи с этим для таких компаний целесообразно внедрение практики проведения закупок в электронной форме». По данным B2B-Center, набор товаров и услуг, которые энергокомпании закупают на электронных площадках, заметно шире обязательного перечня, указанного в постановлении правительства N616. Так, через электронные торги они покупают сырье и оборудование для своих производств, услуги по монтажу оборудования, техническим испытаниям и анализам, исследованиям и разработкам, сертификации продукции и аттестации производств. «Примечательно, что за последний год значительно выросла доля закупок строительных материалов и услуг по строительству, — говорит представитель B2B-Center. — Это свидетельствует о том, что электроэнергетические компании все больше доверяют электронным торгам и именно в этой форме предпочитают проводить закупки ключевых категорий продукции, то есть той, где экономия на качестве

Фото: Олег Харсеев

экономика

невозможна, а значит, вопрос закупки наилучшего по оптимальной цене ставится во главу угла».

Единственный поставщик

Однако не все можно купить у малого и среднего бизнеса на открытых торгах. В частности, проблемы возникают у энергетиков в случаях, когда техрегламенты строго предписывают использование оборудования, выпускаемого единственным поставщиком. Классический пример — «Рос­ атом»: он зачастую использует оборудование, не имеющее аналогов, производство которого было налажено еще до распада СССР в условиях плановой экономики. Тем не менее, и у «Росатома» растет объем закупок у малых и средних предприятий. В июле госконцерн принял соответствующую «Дорожную карту», в рамках которой консолидировал информацию о контрагентах в этом секторе, открыл региональные площадки для организации диалога с потенциальными поставщиками — субъектами малого и среднего предпринимательства. Сейчас их доля в закупках предприятий атомного сектора составляет около 10%, а к 2015 году «Росатом» намерен увеличить ее до 18%.

28 ноября вышло постановление правительства об условиях проведения процедуры конкурса с ограниченным участием при закупке товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. В частности, определен перечень случаев закупки товаров, работ и услуг, которые в силу их технической сложности, инновационного, высокотехнологичного или специализированного характера способны поставить, выполнить или оказать только поставщики, имеющие необходимый уровень квалификации. Определены и требования к уровню квалификации таких поставщиков: наличие соответствующего опыта и собственных или арендованных на срок контракта производственных ресурсов. Согласно постановлению, к специфическим видам товаров, работ отнесены проектирование, сооружение и вывод из эксплуатации АЭС, работы по обращению с ядерными материалами, отработавшим ядерным топливом, радиоактивными веществами и отходами, конструирование и изготовление оборудования, применяемого на объектах использования атомной энергии, ремонт вооружения и военной техники ядерного оружейного комплекса. За пределами атомной сферы к этому же типу работ отнесены строительство, реконструкция и капремонт дорогих (с суммой контракта свыше 50 млн руб. для муниципальных или 150 млн руб. для государственных нужд) особо опасных технически сложных объектов капитального строительства, а также искусственных дорожных сооружений, включенных в состав автомобильных дорог. Наталья Семашко

Электроэнергетические компании все больше доверяют электронным торгам и именно в этой форме предпочитают проводить закупки ключевых категорий продукции.

март 2014

11

проект

Тепловой переворот В этом году в Казани начинается реализация программы по реконструкции тепловой системы. Многоквартирные дома города переведут на индивидуальные тепловые пункты. Затраты на реконструкцию оцениваются в 1,6 млрд рублей. Что даст такая реорганизация и как она будет проводиться — в материале нашего обозревателя.

«Масштабный переход на АИТП позволит внести серьезные коррективы в существующие схемы теплоснабжения, наладить легкий и корректный учет потребления, снизить потери тепла при транспортировке и расход электроэнергии на перекачку горячей воды, — объясняет заместитель директора ОАО «Генерирующая компания» Олег Зверев. — И главное — прекратится «закапывание денег в землю» во время периодических ремонтов распределительных сетей горячего водоснабжения»

Первый — и удачный — опыт перехода от центральных тепловых пунктов (ЦТП) к автоматизированным индивидуаль­ным (АИТП) был осуществлен в Набережных Челнах. «Изначально реакция жителей нашего города была отрицательной, ведь все новое приводит к изменению уклада устоявшейся жизни, — рассказывают в администрации Набережных Челнов. — Но наша общая работа по ресурсосбережению, в том числе и внедрению АИТП в жилых домах, впоследствии изменила мировоззрение жителей в положительную сторону — теперь каждый из горожан был заинтересован в установке АИТП у себя в доме. Основной причиной заинтересованности оказалась значительная экономия тепловой энергии в межотопительный период, что отразилось на снижении платы за услуги ЖКХ». Пилотный проект перехода от ЦТП к АИТП в Набережных Челнах начался еще в 2004 году. Сейчас оснащенность жилого фонда новыми АИТП составляет 98%, учреждений социальной сферы — более 60% от общего числа зданий. Итог реконструкции тепловой отрасли выразился в существенном сокращении потребления тепловой энергии городом. Только за последние пять лет эта цифра снизилась почти на 20% (с 4,1 млн Гкал в 2009 году до 3,4 млн Гкал в 2013-м). И это несмотря на то, что в городе все это время активно шло строительство новых домов. При этом ежемесячная экономия горожан на коммунальных платежах за отопление и горячее водоснабжение после установки в доме АИТП в среднем составила 17–19%. Устранением ЦТП решили заняться и в Казани. В 2013 году реализовали пилотный проект. В 36 домах Ново‑Савиновского, Авиастроительного и Московского районов были установлены АИТП. Работу решено продолжить в текущем году. Так что же нас ждет?

Теория…

12

март 2014

Само устройство АИТП мало чем отличается от систем ЦТП: в любой тепловой пункт по трубам поступает теплоноситель из котельной (водяной пар, нагретый примерно

до 150 градусов) и холодная вода. В специальном устройстве — теплообменнике — холодная вода нагревается и отправляется на раздачу по квартирам. Но если централизованная система обеспечивает горячей водой сразу несколько многоквартирных домов и даже целый квартал, то индивидуальные пункты устанавливаются в каждой многоэтажке. И это позволяет экономить сразу по нескольким показателям. Во‑первых, существенно сокращаются теплопотери при транспортировке горячей воды от ЦТП. Во‑вторых, при установке АИТП исчезает сама необходимость в трубопроводах горячего водоснабжения (ГВС), так как в дом будут заходить только трубы, несущие холодную воду и отопление. Следовательно, сокращаются издержки на ремонт сетей ГВС. «Процесс транспортировки горячей воды от ЦТП до каждого дома дорогостоящий: это и трата энергии на насосы, которые толкают воду до каждого дома, и тепловые потери, от которых никуда не деться, и сами трубопроводы, которые со временем ржавеют, на которых случаются порывы и другие аварийные ситуации. Все это требует больших затрат на обслуживание», — комментирует Михаил Антипин, главный инженер Центра энергосберегающих технологий Татарстана. «Масштабный переход на АИТП позволит внести серьезные коррективы в существующие схемы теплоснабжения, наладить легкий и корректный учет потребления, снизить потери тепла при транспортировке и расход электроэнергии на перекачку горячей воды, — объясняет заместитель директора ОАО «Генерирующая компания» Олег Зверев. — И главное — прекратится «закапывание денег в землю» во время периодических ремонтов распределительных сетей горячего водоснабжения». Кроме того, объясняют эксперты, сокращение обслуживаемых сетей благоприятно скажется на времени летней опрессовки труб. «Если сейчас ремонтные работы занимают максимально 21 день, то с установкой АИТП не нужно будет прессовать трубы горячего водоснабжения и можно будет уложиться в 10 дней», — подсчитывает генеральный директор МУП «Казанский энергосервисный центр» Евгений Чекашов. Немаловажно и то, что находящийся в доме тепловой пункт позволяет регулировать температуру горячей воды в зависимости от потребностей каждого дома, и это тоже контроль над рациональным потреблением тепла. Помимо экономии такая реконструкция тепловых сетей улучшает качество приходящей в дом горячей воды. «От жителей поступает достаточно много жалоб на качество горячего водоснабжения, — делится опытом Евгений Чекашов. — В Казани есть проблемные районы, где нет об-

Находящийся в доме тепловой пункт позволяет регулировать температуру горячей воды в зависимости от потребностей каждого дома, и это тоже контроль над рациональным потреблением тепла.

ратно-циркуляционной линии. То есть горячая вода в трубах не циркулирует и при отсутствии водоразбора остывает. Когда мы включаем горячую воду с утра, нам приходится сливать очень много воды, при этом счетчик работает, и при коммунальных расчетах мы платим за эти траты по тарифу ГВС».

…и практика

При всех неоспоримых плюсах есть у проекта и проблем­ ные вопросы. Но вопросы эти носят скорее организационный характер: за чей счет будет вестись установка проекта и его обслуживание и как правильно построить взаимодейст­ вие с собственниками домов? «С технической точки зрения перевод всех домов Казани на АИТП — задача абсолютно реальная, о чем свидетельствует, например, опыт тех же Набережных Челнов, — считает Олег Павлов, директор отдела тепловой автоматики компании Danfoss — одного из основных поставщиков инжинирингового оборудования в России и, в частности, поставщика оборудования для мероприятий в Набережных Челнах. — Однако для успешной реализации подобного проекта необходимо решить несколько серьезных организационных проблем. Главная из них — это согласие всех собственников жилья в каждом доме на установку нового оборудования и дальнейшую его передачу на баланс дома». По словам господина Павлова, в соответствии с Жилищным кодексом РФ решение об установке оборудования может быть принято на общем собрании собственников помещений в МКД (многоквартирном доме. — Ред.) большинством не менее двух третей голосов. Также необходимо решить, каким образом будет реализован проект, например, в ходе капитального ремонта МКД либо в рамках иной программы. «Для этого у людей должно быть понимание, что в итоге они получат экономию, а не кота в мешке. К сожалению, такое понимание встречается не всегда, поэтому необходимо вести разъяснительную работу, а также иметь действующие схемы финансирования работ. Это позволит собственникам не оплачивать модернизацию из своего кармана», — уточняет специалист. В Казани вопросы финансирования уже решены: эту роль взяла на себя ОАО «Генерирующая компания». Но остаются вопросы дальнейшего обслуживания установленного оборудования. «Генерирующая компания» устанавливает оборудование, но, как и любой другой механизм в доме, его нужно обслуживать. В дальнейшем жильцы должны признать его обще-

домовым имуществом и нести бремя его содержания, — поясняет Евгений Чекашов. — Плата не огромная, в пределах 20–30 копеек с квадратного метра жилья в месяц. Если взять квартиру в 50 квадратов, то за обслуживание АИТП к коммунальным услугам прибавится 10 рублей в месяц. При этом стоимость ГВС будет снижаться — в этом отношении есть четкие понятные планы». Опыт Набережных Челнов также показал, что для обслуживания нового оборудования необходим высококвалифицированный персонал и таких кадров не всегда бывает достаточно. А значит, их нужно где-то готовить и обучать. Кроме того, необходимо позаботиться о достаточном запасе оборудования, входящего в состав АИТП, чтобы можно было максимально быстро производить ремонтные работы. Вторая существенная проблема, с которой можно будет столкнуться, если в Казани полностью уходить от ЦТП к АИТП, — это увеличение нагрузки на трубопроводы, несущие холодную воду. «Еще один момент, требующий решения, — это увеличение расхода холодной воды по существующему трубопроводу в связи с необходимостью пропустить по нему дополнительный расход, предназначенный на нагрев воды для нужд системы ГВС, — поясняет Олег Павлов. — Поскольку после установки АИТП горячая вода для нужд ГВС подогревается в самом доме, а не поступает от водоканала, то потребность в подведении к дому горячей воды отпадает, зато возрастает расход холодной воды. Необходимо понять, имеет ли подводящий трубопровод холодного водоснабжения (ХВС) нужную пропускную способность, и если не имеет, то за счет чего и как можно увеличить расход холодной воды через данный трубопровод». По этому вопросу позиции специалистов расходятся. Так, по мнению господина Чекашова, благодаря постепенному движению в сторону экономии ресурсов и заложенным еще советскими проектировщиками «с запасом» сетям перекладка трубопроводов может не понадобиться. «Одна часть специалистов говорит, что нужно будет перекладывать сети. С другой стороны, с принятием закона об энергосбережении, с установкой поквартирных и общедомовых приборов учета потребление ресурсов сокращается. Это подтверждает и тот факт, что объем воды, потребляе­ мый волжским водозабором, постоянно снижается. И это при том, что темпы строительства в Казани хорошие. Можно говорить о том, что люди начинают экономить, — рассуждает Евгений Чекашов. — При этом, зная советских проектировщиков, можно сказать, что трубопроводы закладывались с запасом и действующей пропускной способности труб будет достаточно».

Фото: Петр Кассин

проект

«Генерирующая компания» устанавливает оборудование, но, как и любой другой механизм в доме, его нужно обслуживать. В дальнейшем жильцы должны признать его общедомовым имуществом и нести бремя его содержания, — поясняет Евгений Чекашов. — Плата не огромная, в пределах 20–30 копеек с квадратного метра жилья в месяц. Если взять квартиру в 50 квадратов, то за обслуживание АИТП к коммунальным услугам прибавится 10 рублей в месяц. При этом стоимость ГВС будет снижаться — в этом отношении есть четкие понятные планы».

март 2014

13

Фото: Григорий Собченко

Стоимость самого АИТП варьируется в пределах от 500 тыс. до 2 млн рублей и зависит от потребляемой тепловой нагрузки жилого дома, параметров, имеющихся у теплосети на входе в АИТП, и типа и количества оборудования, заложенного в технических условиях от теплосети.

«Не факт, что потребуется полная замена инженерной инфраструктуры, но вот ее полная инвентаризация понадобится, — считает Михаил Антипин. — Должна быть проведена взаимосвязанная и взаимосогласованная, скоординированная работа и теплоснабжающих организаций, и водоснабжающих, и управляющих компаний. И для этого должен быть единый координационный центр». Есть и еще один нюанс. Если для жильцов плюсы очевидны: сокращение потребления тепла и, как следствие, уменьшение платы за коммунальные услуги, то для производителей тепловой энергии это сокращение напрямую влияет на прибыль. «Когда мы проводим мероприятия по экономии, они в первую очередь направлены на снижение объемов покупки ресурсов промышленным предприятием или населением. При этом у поставщика в структуре себестоимости появляются некие издержки, связанные с недореализацией услуг, — объясняет заместитель министра строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана Алексей Фролов. — Но, по моему мнению, эволюция — это процесс нескончаемый, и он будет идти дальше и дальше. Мы можем научить людей правильно относиться к ресурсам. Но и поставщики услуг также должны ориентироваться на эти процессы. Должны меняться структура себестоимости, уменьшаться процесс издержек. В первую очередь каждая компания должна больше внедрять элементы автоматизации, уменьшать человечес­ кий фактор, применять новые технологии, снижать потери. Тогда мы сможем балансировать и удовлетворять процессы всех сторон: и предприятия, и жилого фонда». «Для нас не стоит вопрос, нужно ли переводить Казань на АИТП, все мы понимаем, что в этом направлении нужно двигаться, — уверен Евгений Чекашов. — Этот опыт понятен по успешной реализации подобных программ и в Набережных Челнах, и в Подмосковье, и в других российских городах. Вся Европа живет на АИТП, они ушли от ЦТП уже очень давно, включая те страны бывшего Варшавского договора, где по опыту и подобию делали то, что делали в Советском Союзе. Если взять Восточную Германию, то первое, что сделали коммунальщики после объединения ГДР и ФРГ, это перевели все здания на АИТП». Опыт использования АИТП не нов и для Казани. Новые дома уже около 10 лет оборудуются системами АИТП. С принятием закона об энергоэффективности в 2009 году все новостройки города сдаются только с АИТП.

Недалекое будущее

14

март 2014

На сегодняшний день, по данным ОАО «Генерирующая компания», в Казани функционируют 122 центральных тепловых пункта, а протяженность трубопроводов ГВС составляет 260 360 погонных метров. При этом физический износ ЦТП и линий ГВС составляет более 80%. К ЦТП подключены 1700 объектов, из них 1,5 тысячи — многоквартирные дома. Перевод всех многоквартирных домов на АИТП потребует инвестиций в размере 1,6 млрд рублей (без НДС). Финансированием проекта, как уже было сказано выше, занимается ОАО «Генерирующая компания», реализацией — МУП «Казанский энергосервисный центр». Средства будут привлечены в качестве кредита. «Возврат инвестированных средств компания намерена произвести за счет ухода от затрат по содержанию ЦТП и ремонту сетей горя-

чего водоснабжения, — комментирует заместитель генерального директора ОАО «Генерирующая компания» Олег Зверев. — Окупаемость АИТП при ликвидации ЦТП составляет от трех до семи лет. В среднем три-четыре года. При этом компания намерена существенно снизить затраты на проект уже на стадии закупок оборудования и услуг на монтаж тепловых пунктов». В прошедшем 2013 году в Казани был реализован первый пилотный проект по устранению ЦТП и переходу к АИТП. В программе участвовали те дома, где в системе водоснабжения отсутствует циркуляционная линия. «В общей сложности в ходе пилотного проекта тепловые пункты были смонтированы в 36 зданиях, подключенных к трем различным ЦТП. Результат не заставил себя ждать, — рассказывает Олег Павлов. — Так, перевод 10 домов Ново‑Савиновского района Казани от ЦТП‑37/1 к АИТП обошелся примерно в 9 млн рублей. При этом потенциал энергосбережения по этим объектам составил порядка 4244 Гкал/год, или 2,36 млн руб./год. То есть срок окупаемости проекта составляет всего 3,8 года». По словам представителя компании Danfoss, стоимость самого АИТП варьируется в пределах от 500 тыс. до 2 млн руб­лей и зависит от потребляемой тепловой нагрузки жилого дома, параметров, имеющихся у теплосети на входе в АИТП, и типа и количества оборудования, заложенного в технических условиях от теплосети. По словам Олега Зверева, эксплуатация нового оборудования в домах, вошедших в пилотный проект, показала, что прекратились жалобы жильцов по вопросам теплоснабжения и горячей воды. «Для потребителей преимущества очевидны: АИТП позволяет регулировать подачу тепла в зависимости от погодных условий и ликвидирует проблемы с нагревом горячей воды, — комментирует господин Зверев. — Но есть и существенные проблемы, решением которых специалисты компании сейчас активно занимаются, — это вопросы передачи АИТП собственникам, проектирования новых узлов и так далее». На 2014 год «Генерирующей компанией» запланирована реализация первого этапа программы по переводу МКД Казани на систему АИТП. «Будут ликвидированы 23 ЦТП, к которым подключены 292 потребителя, — поясняет Олег Зверев. — Программа текущего года преимущественно состоит из объектов, имеющих наибольшие проблемы и наибольшее число жалоб со стороны потребителей, в том числе тех, которые «запитаны» по тупиковой схеме, то есть без циркуляционных линий или так называемой обратки. В таких домах чисто технически невозможно обеспечить циркуляцию горячей воды, а значит, и ее качество. Таким домам и объектам в программе отведено приоритетное место». Предполагается, что на реализацию программы 2014 года «Генерирующей компанией» будет затрачено почти 247 млн рублей. По данным Евгения Чекашова, на реализацию всего проекта необходимо от 4 до 5 лет. «Это большая объемная работа, и ценность ее в том, что она проводится в городе-миллионнике. До этого опыт реализации таких программ был только в небольших городах, таких как Набережные Челны. Для энергетиков это будет, конечно, большой рывок вперед», — заключает специалист. Анна Шишкина

Казанский энергосервисный центр: эксперты в сфере энергосбережения

Наша основная цель — реализация энергосберегающих мероприятий в бюджетной сфере и жилых домах города Казань.

О предприятии

«Казанский энергосервисный центр» был создан в 2005 году. В задачи предприятия входит реализация энергосберегающих мероприятий в бюджетной сфере и жилых домах города Казань. В марте 2010 года на основании постановления Руководителя Исполкома города Казань № 2697 о создании унитарного пред- приятия «Казанский энергосервисный центр» обрел статус муниципального унитарного предприятия. Деятельность МУП «Казанский энергосервисный центр» регулируется Федеральным законом № 261‑ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». С 2010 года МУП «Казанский энергосервисный центр» произвел энергетическое обследование более 1200 учреждений бюджетной сферы и объектов жилого фонда. Была произведена установка более 6000 приборов учета энергоресурсов и более 2000 узлов автоматического погодного регулирования.

Основные цели предприятия

• Существенное снижение доли энергетических издержек.

• Повышение финансовой устойчивости экономик города Казань и Республики Татарстан.

• Обеспечение населения качественными услугами в области энергосбережения по доступным ценам.

• Формирование целостной и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности.

Направления деятельности

• Проектирование узлов учета энергоресурсов и погодного регулирования, автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов.

• Монтаж автоматизированных систем учета, контроля, регулирования расхода энергоносителей.

• Техническое обслуживание приборов учета энергоресурсов.

• Поверка и ремонт измерительных приборов.

• Энергоаудит и изготовление энергетических паспортов, проведение тепловизионных обследований.

Преимущества

Коллектив профессионалов Руководство предприятия регулярно организует плановое обучение сотрудников, их участие в обучающих семинарах, конференциях. Ведущие специалисты Центра прошли обучение по программам «Энергосбережение», «Монтаж и эксплуатация электротехнических установок. Устройство наружных и внут­ ренних электрических и тепловых сетей, систем, коммуникаций и оборудования». Современные технологии и инновации МУП «Казанский энергосервисный центр» оборудовано только современным оборудованием и инженерно-техническими решениями. Центр является постоянным активным участником российских и международных выставок и ярмарок. Интеллектуальной собственностью предприятия является проект «Мониторинг энергоэффективности» — это инструмент эффективного контроля состояния жилого и нежилого фонда, который позволяет в режиме on-line анализировать потребление энергоресурсов бюджетными учреждениями и управляющими компаниями города. Гибкая система цен Клиентам МУП «Казанский энергосервисный центр» предоставляется удобная ценовая политика, основанная на оптимальном соотношении цены и качества предоставляемых услуг. Комплексный подход МУП «Казанский энергосервисный центр» оказывает полный комплекс работ в области ресурсосбережения: от энерго­ аудита до окончательного монтажа и сервисного обслуживания оборудования. Ориентация на качество Все услуги Центра отвечают требованиям нормативных документов и отмечены различными сертификатами. Система качества предприятия сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2008.

Евгений Чекашов, директор МУП «Казанский энергосервисный центр»

МУП «Казанский энергосервисный центр» 420059, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Роторная, 7 Тел.: (843) 277‑65‑85, 277–65–33 priemnaya@kazenergoservice.ru www.казэнергосервис.рф

Реализованные проекты

• Пилотный проект «Энергоэффективный квартал».

• Программа капитального ремонта.

• Программа энергосбережения Республики Татарстан.

• Программа по установке приборов учета и узлов автоматичес­ кого погодного регулирования в жилых домах города Казань.

• Пилотный проект по переходу от ЦТП к АИТП.

• Заключены первые в Поволжском округе энергосервисные контракты с привлечением средств банков и возвратом за счет экономии.

• В Единую систему диспетчеризации объединено более 6000 точек сбора показаний приборов учета энергоресурсов.

март 2014

15