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Goosebumps Events

«Les Ă©vĂ©nements devraient faire partie d’une stratĂ©gie plus large» Ces trois derniĂšres annĂ©es, l’agence Ă©vĂ©nementielle Goosebumps est devenue un vĂ©ritable pivot central au sein d’un Ă©cosystĂšme de partenaires spĂ©cialisĂ©s. GrĂące Ă  ce rĂ©seau, Goosebumps peut rĂ©pondre en interne aux demandes des clients, que ce soit au niveau infrastructure, communication visuelle ou mĂȘme incentives Ă  l’étranger. Pour les demandes stratĂ©giques, l’agence peut compter sur le concept We People, tout fraĂźchement fondĂ©.

«L

’annĂ©e derniĂšre a Ă©tĂ© excellente: un chiffre d’affaires en hausse, une clientĂšle en hausse et des projets passionnants», se fĂ©licite Maxine Meuleman de Goosebumps. «L’un des Ă©vĂ©nements les plus marquants a Ă©tĂ© Vlaanderen Demarreert en avril. À l’approche des Ă©lections, la fĂ©dĂ©ration flamande des employeurs voulait rassembler les entrepreneurs et les figures politiques. À Bruxelles, toutes sortes d’activitĂ©s Ă©taient organisĂ©es sur le thĂšme du cyclisme Ă  Plein Publiek, fonctionnant par duos composĂ©s Ă  chaque fois d’un entrepreneur et d’une personnalitĂ© politique. Bien sĂ»r, il y avait aussi un volet plus substantiel: dix points d’action ont Ă©tĂ© remis ce jour-lĂ  aux politiques, dans l’espoir que le prochain gouvernement flamand en tienne compte.»

Exploiter le potentiel de marque «Pour tous nos Ă©vĂ©nements, nous faisons preuve d’un grand dĂ©vouement. Nous sommes toujours joignables et toujours dĂ©terminĂ©s Ă  tout solutionner. Je pense aussi que nous nous distinguons en nous immergeant le plus profondĂ©ment possible dans l’histoire du client. Nous creusons les valeurs et l’ADN du client. Quel est l’objectif prĂ©cis de cet Ă©vĂ©nement? Et surtout: l’évĂ©nement peut-il faire partie d’un concept plus vaste de communication? Car beaucoup d’entreprises n’exploitent pas tout le potentiel de leur marque. Souvent, leur dĂ©marche part du sentiment que ‘nous

devons encore organiser un Ă©vĂ©nement client ou de Nouvel an’. Alors qu’en fait, les Ă©vĂ©nements doivent faire partie d’une stratĂ©gie de communication plus large. Goosebumps essaie de les conseiller dans ce sens. C’est pour vĂ©ritablement agir au niveau stratĂ©gique que la nouvelle agence We People a vu le jour.»

Moments mĂ©morables Avec We People, l’objectif est de passer Ă  lâ€™â€˜Ă©tape suivante’ au sein du secteur Ă©vĂ©nementiel. «We People dĂ©coule du livre Moment Marketing, publiĂ© par notre directeur Michiel Vanderheyden. Il estime qu’un Ă©vĂ©nement doit ĂȘtre un mo-

ment mĂ©morable. Ce qui doit aussi ĂȘtre transposĂ© Ă  l’ensemble de la stratĂ©gie de communication autour des Ă©vĂ©nements. We People opĂšre donc Ă  un niveau stratĂ©gique. L’agence va aider les entreprises Ă  se reconnecter de maniĂšre durable avec leurs partenaires. Cela peut se faire par le biais d’évĂ©nements mais aussi d’autres dĂ©marches et interventions. Les dĂ©buts de We People se passent trĂšs bien, les projets tendent majoritairement vers l’employer branding, vers une communication interne, donc. Par ailleurs, l’agence s’occupe aussi de nombreux projets dans la sphĂšre sales & marketing. Une belle interaction se met en place entre We People et Goosebumps. Quand


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