Proceskonsulentuddannelsen
Modul 2:
Proceskonsulentens tilgange, samtaler og design af workshop
Dato: 14.05.24 kl. 10.00-17.00 & 15.05.24 kl. 9.00-16.00
Vestergade 43, 8000 Aarhus
På dette modul dykker vi ned i samtalefærdigheder inspireret fra coachingens verden. Vi diskuterer forskellige tilgange til coaching, som er velegnede i organisatoriske sammenhænge, og træner forskellige modeller herfra. På andendagen er fokus på forberedelse og design af workshops og udviklingsaktiviteter.
Undervisningsform
Modulet er struktureret som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og konkret arbejde med cases.
Undervisere i modulet
• Dag 1: Asbjørn Molly
• Dag 2: Asbjørn Molly
Forberedelse
Medbring en aktuel opgave/projekt/forløb hvori der skal designes én eller flere workshops.
Formålene kan være udvikling af kompetencer, håndtering af en udfordring eller implementering af beslutninger.
Litteratur:
• Moltke, H. & Molly, A.: ”Systemisk Coaching”, kapitel 6: Spørgsmålstyper
• ”Ledelsesbaseret Coaching - når coaching skal fungere som en ledelsesdisciplin” (Af Thorkil Molly-Søholm, Asbjørn Molly & Henrik Schelde Andersen)
• ”Leadership pipeline coaching” (Af Kim Martin Nielsen og Tobias Dam Hede)
• Uddrag af ”Anerkendende Procesøvelser”
Supplerende litteratur:
• Dahl, K. & Juhl, A.G. (2014), ”OD-positionen”, kap. 3 i: Den Professionelle
Proceskonsulent, Hans Reitzels Forlag
• Dahl, K. & Juhl, A.G. (2014), ”Den strategiske position”, kap. 4 i: Den Professionelle
Proceskonsulent, Hans Reitzels Forlag
• Dahl, K. & Juhl, A.G. (2014), ”Den systemiske position”, kap. 5 i: Den Professionelle
Proceskonsulent, Hans Reitzels Forlag
• Dahl, K. & Juhl, A.G. (2014), ”Den anerkendende position”, kap. 6 i: Den
Professionelle Proceskonsulent, Hans Reitzels Forlag
Program
Dag 1 kl. 10:00-17:00
10:00-10:45: Velkomst og introduktion til modulet
Check in og opfølgning på erfaringer og læring siden sidst (læringsbuddies)
Markedspladsøvelse
10:45-11:30: 1:1 samtaler – at blive en fremragende sparringspartner og mestre
professionelle samtaler (oplæg)
Kontekstafklaring vha 4R
11:30-11:40 Pause
11:40-12:00
Buddydrøftelse: Hvilke samtaletyper skal du mestre i din funktion? (temaer, behov, udbytte?) – dine styrker og dine udviklingsområder i samtaler 1:1?
12.00-13.00 Den systemisk position: Skab udvikling ved at afklare relationer og kommunikative handlemønstre
Værktøj: Karl Tomms spørgsmålstyper
13:00-13:45: Frokost
13:45-14:30: Træning i triader + Opsamling
15.00 Pause
15:15-16:15: Coaching i en organisatorisk ramme: Ledelsesbaseret coaching
16.15-17.00 Ability spotting på erfaringer om vellykkede møder, workshop og procesdesign Opsamling på dag 1
Dag 2 kl. 09:00-16:00
9:00-09:30 Opsamling på læringspointer og dilemmaer fra dag 1
9:30-10:30 Facilitering og design af inspirerende, involverende og engagerende workshops og gruppeprocesser
• Forskelle og ligheder mellem samtaler 1:1 og 1:grupper
• De tre domæner – at rammesæt og styre dialogen til øget fælles forståelse af udfordring og håndtering
• Forberedelse og design: Afklaring af 4R + IDOART, Åbne-ordnelukke
• Case-eksempel på program og drejebog
10:30-10:45 Pause
10:45-12:00 Sparring i grupper på workshop-design:
12:00-12:45 Frokost
12.45-14.00 Struktureret dialog + Brobygningsværktøjer Træning
14:00-14:15 Pause
14:15-15:00 Procesøvelse: Interviewbus/simultan survey med opsamling på læring
15.00-16.00 Afrunding af modul 2 Afklaring af træningsmuligheder hjemme i egen organisation (buddypar)