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a vida está llena de etapas, las cuales solemos iniciar con determinadas expectativas y objetivos, poniendo nuestro mejor esfuerzo y voluntad para poder convertirlos en metas realizadas al cabo de un tiempo estipulado. Estas metas pueden ser de cualquier índole: académicas, de negocios, una relación de pareja, un proyecto de trabajo, entre otras. Aunque muchas veces no logremos obtener el resultado que deseamos, lo importante es el aprendizaje que nos deja la experiencia de haber luchado por conseguirlas. El secreto está en la perseverancia y la confianza en nuestra capacidad de alcanzar dichos sueños. En esta edición de invierno, les presentamos varias historias de personas que se plantearon objetivos importantes, sueños aparentemente imposibles de alcanzar. Ejemplos de superación y de lucha, como el de Diana Bolívar, presidenta de la Cámara de Comercio Hispana de Orlando, quien trabaja por la unión y el éxito de los empresarios latinos en la Florida Central. También les contamos la increíble historia de David Octavio Gandell, el hombre que logró derrotar dos veces al cáncer, cuando los doctores lo daban por muerto. O el caso de la emprendedora Ellen Latham, quien diseñó un método de entrenamiento físico que se ha convertido en la franquicia de gimnasios de más rápida expansión en los Estados Unidos. Para la mayoría de nosotros, el momento ideal para cerrar ciclos y abrir otros nuevos, es el final del año. Durante esta época tan especial, llena de festividades y alegría, nos corresponde autoevaluarnos y prepararnos para el nuevo período que inicia. También es una época de reencuentros, de nostalgia por todo aquello que dejamos atrás, esas reuniones familiares que con el tiempo se van haciendo más esporádicas. Así lo vivió en carne propia el reconocido presentador de televisión Jorge Estévez, que nos cuenta en una conmovedora crónica su regreso a Cuba, después de más de 30 años sin poner un pie en la tierra que vio nacer a sus padres. Como ya es costumbre, tenemos una variedad de secciones y tópicos para el deleite de todos nuestros lectores. En el segmento de deportes, analizamos la renovación del Orlando Magic, que busca reeditar glorias pasadas en el baloncesto de la NBA. Para los amantes del séptimo arte, les traemos el top 10 de las mejores películas del año y en nuestra sección de viajes, conoceremos un pintoresco lugar ubicado en la frontera entre Paraguay y Brasil. De esta manera cerramos el 2015, año en el que hemos trabajado arduamente para convertirnos en la revista preferida del público hispano de la Florida Central, y de inmediato iniciamos el 2016 con energías renovadas y con una lista de nuevas metas en el horizonte. Esperamos de corazón que nos sigan acompañando en este camino y que sus propios sueños y proyectos logren materializarse.


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PARK AVENUE F A S H I O N W E E K

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La última parada del circuito de la moda en la Florida Central POR ROMINA FERNÁNDEZ RUSSA

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@RomyStrange

undado en el año 2007 por Willow Shambeck y Melixa Carbonell, el Park Avenue Fashion Week (PAFW) es la última parada del circuito de la moda en la Florida Central, que organiza una serie de eventos anuales sin precedentes. Siguiendo el modelo de Bryant Park de la Semana de la Moda en Nueva York, PAFW es el hogar de las tendencias más influyentes en esta área. En su noveno aniversario, el PAFW arrancó como siempre con la competencia de diseñadores emergentes, dándole la oportunidad tanto a estudiantes como a aficionados de la moda de mostrar su

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talento. Aquí resultaron elegidos 5 finalistas, destacando entre ellos la diseñadora venezolana Nailuj Villarroel y la rusa Inna Rudenco, quien luego se coronó como ganadora en el cierre de este fastuoso evento. En la pasarela final del Park Avenue Fashion Week, que cerró su semana el 17 de octubre, pudimos observar varias marcas de diseñadores independientes que nos presentaban sus últimas colecciones. Las más aclamadas y aplaudidas por el público allí presente fueron The Collection Bridal, Scouts & Molly’s, Tuni Trendy + Chic, Forema

Fotografía: Luis Bonetti

Boutique, John Craig, entre otras que puedes encontrar alrededor de todo Park Avenue en Winter Park. Pero este evento no sólo se trata del fashion y las últimas tendencias de la moda. Una porción de los fondos recaudados a través de la venta de tickets para asistir a esta gala, fueron donados a la fundación “Pink Out” del Winter Park Memorial Hospital, sucursal del Florida Hospital en esa zona. Dicha institución, provee año tras año de un soporte económico a mujeres que no cuentan con los recursos para costear los gastos de una mamografía anual.

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Foto Crédito: Jorge Estévez

MI REGRESO A CUBA UNA ASIGNATURA PENDIENTE POR JORGE ESTÉVEZ

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Qué puedo contarles sobre un lugar que visité por primera vez?. A decir verdad, estuve allí cuando tenía cuatro años, pero eso no cuenta porque lo único que hacía era jugar con mis primos en la calle, disfrutar de deliciosas comidas, al igual que los demás niños de cuatro años en Cuba. No tenía ni idea de la mentira que estaba viviendo durante toda esa semana que estuve visitando a mi familia en La Habana, capital de la isla. Mi regreso a Cuba este verano se vio abrumado de verdades. Es cierto que me encantó estar con mis familiares aunque sólo fuera por cuatro días en www.LaNotaMagazine.com

los que pasé la mayor parte del tiempo trabajando. Todavía tengo algunos primos y otros parientes que permanecen en la isla, quienes siguen luchando por trabajar y llevar el pan a sus hogares; pero más que eso, tratando de encontrarle un sentido de propósito a la vida, una razón de ser. Dejando esto a un lado, fue mágico apreciar la arquitectura antigua, conocer la importancia de lugares como la Plaza de la Revolución, el Malecón y el balneario turístico de Varadero. Lastimosamente, estaba envuelto en incertidumbres. ¿Cómo hacen mis familiares para vivir el día a día con el equivalente a 20 dólares americanos?

Ahora comprendo por qué mi madre, que lleva 76 años a cuestas, les da una parte de su cheque del Seguro Social cada mes. Sin esa pequeña ayuda, se las verían muy mal para arreglárselas con lo que ganan. A pesar de las penurias, los cubanos son gente feliz. Bailan, sonríen, viven la vida tal como la conocen. Desde la óptica de un turista es difícil constatar la lucha diaria de los cubanos, pero siendo yo un familiar que viene de visita, pude verlo de cerca. Debo señalar que de acuerdo a lo que investigué, existen personas aquí con mejores trabajos, mayor poder adquisitivo y que tal vez sufren menos, pero ese no

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es el caso de la gente que conocí. Me comentan que los privilegiados son los que están ligados al gobierno, quienes han podido emprender negocios con dinero proveniente del extranjero. Según dicen, las cosas han comenzado a cambiar. Mi cobertura periodística del primer vuelo hacia la isla, saliendo desde el Orlando International Airport, fue una experiencia que nunca olvidaré. Contemplar a familias enteras de la Florida Central arribando al aeropuerto José Martí de La Habana, para reunirse con sus familiares que no han visto en muchos años es conmovedor. Es increíble cómo un poco más de 300 millas pueden representar la separación de dos mundos totalmente opuestos para una nación oprimida durante más de 50 años por un régimen comunista. Fui enviado por Channel 9 Eyewitness News para cubrir la reapertura de las relaciones diplomáticas entre Cuba y los Estados Unidos. También se rumora una especie de intercambio, la intención de levantar el embargo y el deseo recíproco de ambos gobiernos de pasar la página y ver si esto resulta en una ayuda para el pueblo cubano. En el curso de estas líneas no quisiera verme envuelto en una disertación de tono político; en un asunto que despierta las más variadas opiniones. Respeto la valoración que cada uno pueda manejar en torno a este tema. Incluso cada miembro de mi familia tiene posiciones opuestas al respecto, por lo cual descartamos este tema de conversación a la hora de cenar. Lo que sí les puedo asegurar, es que esta isla es mágica. Puede apreciarse

cierto grado de renovación en los hoteles y autopistas. Un proceso lento pero concienzudo. Turistas de diversas partes del mundo visitan la isla, pero la infraestructura no está preparada para una posible afluencia de visitantes norteamericanos si ese fuera el caso en los próximos años. Tuve la oportunidad de conversar con varios turistas que estaban emocionados ante la idea de regresar a Cuba en un futuro cercano y ver algo de progreso; mientras que otros manifestaban que la intervención de los Estados Unidos y me atrevo a agregar que también el capitalismo, despojarían a la isla de una buena parte de su encanto y misticismo. Ver los autos antiguos en las calles de La Habana fue de lo más asombroso que vi. Esos Chevy del ‘57, algunos en perfecto estado, como si hubieran sido recientemente restaurados. En esos mismos vehículos mis padres solían salir a bailar en aquellas noches habaneras. También conocí el viejo hotel El Nacional, donde mis padres pasaron su luna de miel. Paseé por el viejo vecindario donde vivió mi mamá, que ya no conserva casi nada de la belleza de hace 50 años. El tiempo parece haberse detenido en la isla de Cuba. Los edificios parecen desmoronarse, el transporte público es lento e ineficiente. Sin embargo la gente se las arregla para sonreír y vivir su rutina diaria. La mayoría de ellos no conoce otra cosa que el régimen de los Castro. Crecieron acostumbrados a ese estilo de vida y, con la ayuda de sus parientes en el exilio, consiguen sobrevivir.

Este viaje me hizo abrir los ojos. Me enseñó a apreciar lo que tenemos en este país. Me hizo revivir los sacrificios que hicieron mis padres en los años sesenta, cuando abandonaron la isla para venir a los Estados Unidos. Comenzaron de nuevo sin tener nada, sin conocer el idioma, teniendo que trabajar 60 horas a la semana para levantar a su único hijo, que terminó siendo un ciudadano americano con un sinfín de oportunidades; esas mismas oportunidades que mis primos de la misma edad nunca tuvieron. He regresado a mi hogar agradecido por mi profesión y este don que tengo de poder contar las historias de la gente que no tiene los medios para hacerlo. En mi memoria también permanece el impresionante banquete preparado por mi familia en la víspera de mi regreso a casa. Una cena digna de un príncipe. Ahorraron durante semanas para comprar puerco, yuca, morro, plátanos y mi postre favorito: la mejor torta de tres leches que he probado en mi vida; cortesía de la esposa de mi primo. Aquella noche, nos sentamos y compartimos historias de cuando estuve allí hace 35 años. Reímos, nos abrazamos, nos despedimos. Luego ya en el hotel, rompí a llorar mientras empacaba mis maletas lleno de nostalgia. Al día siguiente, mientras abordaba el avión, me prometí que regresaría para aprender más sobre el lugar que dio forma al hombre que soy hoy en día. En total, sólo he pasado diez días allí en los últimos 40 años, pero la conexión entre la isla y yo es inexplicable, por lo que espero volver y sentir este vínculo emocional que permanecía dormido hasta que realicé esta inolvidable expedición.

Foto Crédito: Jorge Estévez

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P E R S O N A L I DA D E S

DAVID OCTAVIO

GANDELL

UN TESTIMONIO DE SANACIÓN

POR EDGAR CARRILLO

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@Chefo24

l 13 de agosto de 2004. Una insospechada revelación impactaría la realidad de David Octavio Gandell, un joven puertorriqueño de 29 años de edad que hasta ese momento llevaba una vida normal, llena de sueños y proyectos. Un teratoma inmaduro fue el diagnóstico fatal para un hombre que, paradójicamente, estuvo siempre ligado al ejercicio y a un estilo de vida saludable. David trabajaba como gerente de un gimnasio en el sur de la Florida, además de desempeñarse ocasionalmente como modelo, animador y actor. “Tenía mi vida bajo control. Me gradué en la Universidad de South Florida, luego empecé con mi trabajo como gerente de gimnasios, que cumplía exitosamente; no tenía ningún miedo ni preocupación, también participé como host en televisión y en shows de modelaje, revistas; todo lo que me proponía lo hacía”, relata David sobre su vida previa a la enfermedad. Los primeros síntomas se presentaron en enero de 2004, cuando sintió en uno de sus testículos la presencia de un cuerpo extraño que crecía poco a poco. Trató de evadir por un buen tiempo la visita al médico, pero el presentimiento de que algo andaba mal lo llevó a hacer una consulta siete meses después de las primeras señales.

Sólo tres días después de aquella tarde de agosto, David ingresó al quirófano para que le removieran el tumor. Poco después de aquella cirugía, los doctores descubrieron que se trataba de un tipo de cáncer muy raro y agresivo. “En seguida comencé a preguntarme –recordó Gandell¿por qué a mí, Dios mío? Yo hago ejercicio, no fumo, no uso drogas, ayudo a todo el mundo, llevo una vida sana”. Mientras tanto, el cáncer avanzaba dentro de su organismo silenciosamente. Casi dos años más tarde, en abril de 2006, un fuerte dolor en la espalda provocó que David, pensando que se trataba de una lesión en el gimnasio, acudiera nuevamente al médico. Esta vez la pesadilla sería mucho más grave, un tumor en la vena cava que rápidamente se expandiría a través de los nódulos. Una sentencia de muerte en todo el sentido de la palabra. David apeló durante varios meses a la medicina holística, hasta que un día, mientras hacía de presentador en un show de fisicoculturismo, el intenso dolor no le permitió continuar. A partir de este acontecimiento, vinieron los días más difíciles que tuvo que enfrentar David. Los médicos decretaron que el cáncer era terminal e

incluso se sorprendían de que el paciente todavía estuviese vivo a pesar de su grave condición. Gandell fue sedado con morfina y se esperaba que no sobreviviera ese fin de semana; fue entonces cuando el doctor Benedetto, del Jackson Memorial Hospital de Miami, pidió el traslado de David para encargarse de su caso. Inmediatamente después, comenzaron a practicarle una serie de exámenes con el fin de iniciar la quimioterapia. Durante las tres semanas que estuvo internado, Gandell perdió más de 60 libras; luego de haber perdido su musculatura, el cabello y las cejas, no se parecía en nada al muchacho que alguna vez soñó con hacer carrera en la televisión y el modelaje. En total, David se sometió a un total de 98 sesiones de quimioterapia, a las que milagrosamente sobrevivió. Contrario al consejo de sus médicos, Gandell se empecinó en volver al gimnasio para tratar de recobrar un poco de su masa corporal. Pero más allá de eso, a través del entrenamiento y con la fe puesta en Dios, encontraba la fuerza y la motivación para continuar luchando contra la enfermedad. A principios de 2007, David se sometió a una segunda cirugía, que se

Foto crédito: David Octavio Gandell

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prolongó por más de 12 horas. Durante la misma, perdió un riñón y parte de su intestino. Sin embargo, los cirujanos lograron remover todos los tejidos malignos. El proceso de recuperación fue lento y arduo; no obstante, Gandell logró levantarse y apenas seis semanas más tarde, ya estaba de vuelta al gimnasio. El final feliz de la historia tiene como fecha 11 de julio de 2007, cuando las tomografías revelaron que no había trazos de la enfermedad en el cuerpo de David Octavio Gandell, quien describe el momento como el más eufórico de su vida. Habían pasado 3 años desde su primer diagnóstico y sólo unos meses desde que los doctores lo daban por desahuciado. Desde ese entonces, el originario de Santurce se ha dedicado a narrar sus vivencias públicamente por todo el país, con innumerables apariciones en televisión, radio, revistas y periódicos de costa a costa, como en una especie de peregrinaje. Su historia y su milagrosa recuperación, se han convertido en inspiración para miles de personas que ven en él un reflejo de la fortaleza que la fe, la actitud positiva y las ganas de vivir pueden ejercer en la lucha contra una enfermedad tan terrible como el cáncer.

Pienso que Dios me extendió la vida para cumplir esta misión...”

Actualmente, Gandell prepara un libro autobiográfico y un documental sobre su victoriosa batalla contra el cáncer, que pretenden hacer llegar su testimonio de fe a las multitudes, y así brindarles una luz de esperanza e inspiración para enfrentar las más duras pruebas que nos presenta la vida. La película, hecha en colaboración con los productores Ariel Santiago y Zanibel Melo, se estrenaría en el otoño de 2016. “Pienso que Dios me extendió la vida para cumplir esta misión, no es fácil dejar todo a un lado, mi carrera, mi trabajo, pero estoy convencido de que este es mi propósito y quiero vivir para esto”, concluyó David.

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P E R S O N A L I DA D E S

DIANABOLÍVAR

LA UNIÓN ES SU BANDERA MO

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on más de 25 años de experiencia en actividades sin fines de lucro en el área legal, médica y de construcción, Diana Bolívar es actualmente la presidenta de la Cámara de Comercio Hispana de Metro Orlando (HCCMO); posición que mantiene desde el año 2013. Esta colombiana de nacimiento, es quien se ha encargado de promover el desarrollo económico de la comunidad empresarial hispana del área de Orlando. En esta edición de La Nota Magazine, tuvimos la oportunidad de robarle un tiempo de su apretada agenda, para que nos comentara un poco sobre los logros de esta cámara de comercio y también para adentrarnos en la vida de esta dama llena de coraje, que despunta y lleva el liderazgo en un área donde las mujeres están destacando cada día más. RF: ¿Diana, qué es la Cámara de Comercio Hispana de Metro Orlando (HCCMO)? DB: La Cámara de Comercio Hispana de Metro Orlando fue creada en 1993 para nuestros empresarios que se encuentran en la Florida Central y creen en el desarrollo económico de la comunidad hispana de esta zona. En ese aporte de desarrollo para nuestra comunidad, hemos visto un gran cambio en empresas latinas que han surgido y que generan fuentes de empleo, aportan a la economía y dan mucho retorno de inversión a lo que es la calidad de vida de la comunidad hispana. Y lo que han visto los participantes de la cámara en retorno de inversión, o ese valor agregado que han ganado para sus negocios, es porque nosotros tenemos una receta bien particular y es enfocarnos muchísimo en crear relaciones, o como me gusta llamarlo “connect the dots”; también nos enfocamos en escuchar las necesidades del empresario o ejecutivo, para poder enseñarles cómo vender su producto o a ellos mismos como oferentes de un servicio y para ello tenemos

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POR ROMINA FERNÁNDEZ RUSSA

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eventos, leads groups, para que nuestros integrantes le saquen el mayor provecho. RF: ¿Qué diferencia a la HCCMO de las otras cámaras de comercio en la Florida Central? DB: Hay muchas cámaras de todo tipo en la Florida Central. La receta del éxito, pienso yo, lo que nos hace diferentes, es la forma como nos reunimos con los miembros de la cámara, también la cantidad de programas que nosotros ofrecemos. Yo no creo que haya otra cámara en la Florida Central, y muy pocas a nivel nacional que ofrecen todo lo que nosotros hacemos. Colaboramos mucho con la comunidad, nos unimos con un sinnúmero de organizaciones, apoyándolos con eventos como el que realizamos unos meses atrás, donde hablamos de cómo realizar networking efectivamente. Además de eso tenemos una revista, un programa de televisión, programa de radio, un newsletter que sale todos los martes dando información de todo lo que tiene que ver con los miembros, buscando la forma de hacerle un highlight a ellos y siempre buscando ese reconocimiento para que la gente los conozca. RF: ¿Cuéntame un poco de los eventos que realiza la cámara de comercio? DB: Tenemos 5 signature events, según el año pueden llegar a ser 6 o 7. Tenemos el Installation Luncheon que hacemos en Enero, donde instalamos a la nueva junta directiva, más de 650 personas participaron este año. Es un evento donde no sólo la gente se reúne, sino que entiende la importancia de la cámara, recibe el calendario anual y el tema que se va hacer para ese año. Después seguimos con la Conferencia Hispana de Negocios y la Expo, donde durante el transcurso de 3 días seguimos el modelo de la cámara, que es desarrollo de negocios, desarrollo personal y profesional, oportunidades de networking

y reconocimiento. Otro de nuestros eventos importantes es el Latin Food & Wine Festival y la gala del Premio Don Quijote. Esos son los eventos grandes, pero semana tras semana buscamos que el empresario pueda aprender algo nuevo, conectarse con alguien nuevo, que pueda exponer sus productos y servicios, y para eso tenemos los leads groups. RF: Me llama mucho la atención que para ser una cámara de comercio hispana, todos sus eventos y material informativo es en inglés. DB: Porque nosotros somos una cámara hispana en los Estados Unidos, nosotros tenemos que incorporarnos a una comunidad. Todo el dinero es verde y lo importante es hacer negocios con todo tipo de personas sin importar su origen o idioma; nosotros como cámara en los Estados Unidos queremos que el empresario se pueda conectar con todos, no sólo con la comunidad hispana, sino que se desarrolle un negocio global, y el lenguaje común para todas las personas que están aquí es el inglés. Así no dejamos a nadie por fuera, porque no queremos que nos excluyan a nosotros, por eso vemos importante el hacer negocios en inglés, más no significa que nuestro equipo no sea bilingüe, ya que es muy importante para nosotros a la hora de tomar una llamada en español que nuestros miembros se sientan cómodos. RF: ¿Qué se debe hacer para pertenecer a la HCCMO? DB: Es muy fácil, puedes entrar a la página web www.hispanicchamber.net o www.hccmo.org para mirar tanto los beneficios, como acceder a la aplicación que puedes llenar en línea. Si quieres algo más personalizado, que es lo que te recomiendo, puedes llamar al 407-428-5870 y preguntar por Ovy para hacer una cita con ella, que es la especialista en membresías y se va a sentar contigo para explicarte los

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beneficios, el costo, cómo llenar la solicitud y sin duda, esta es la mejor forma para que llegues a nosotros y entiendas qué es la HCCMO. RF: ¿Cuál es el beneficio económico que tiene un miembro en esta cámara de comercio? DB: Te voy a dar un ejemplo, nosotros tenemos unos leads groups, 10 en total en los 3 condados de la Florida Central; el año pasado haciendo negocios entre ellos lograron 3.2 millones de dólares, eso es retorno de inversión, es apoyo no exclusivo a los miembros de la comunidad, sino también entre las empresas que siempre están haciendo negocios. Muchos empresarios solamente trabajan con la cámara para conseguir sus negocios y los que manejan la receta bien y saben aprovechar todos los beneficios y están en todo, son los que han logrado el crecimiento de su negocio hasta 10 veces lo esperado. RF: Ahora hablemos un poco de Diana Bolívar, ¿cómo has cambiado a nivel personal desde que estás a la cabeza de la HCCMO? DB: Todo el mundo tiene un estilo diferente de liderar; mi estilo es fomentar relaciones y escuchar, ser auténtica y transparente. Siembro para recoger, me gusta dar lo mejor de mí. Me he desarrollado muchísimo como persona en este mando y el cambio ha sido grandísimo, porque a pesar de que soy una persona que he dado muchísimo, también he aprendido mucho de lo que es

ser presidenta de una cámara de comercio, lo que es ser un líder comunitario, lidiar con lo bueno y lo no tan bueno. Entonces para mí ha sido una tarea de aprendizaje que me ha llevado por un camino de carácter donde he aprendido diferentes cosas que me han hecho tomar de lo malo para crecer como persona, por ello me siento súper agradecida de tener esta experiencia de vida y a las personas que creyeron en mi para darme esta oportunidad que me permitió desarrollarme como profesional y ser humano. Mi filosofía es tal vez un poquito diferente a la de otras personas, pero a mí me gusta rodearme con gente que es más inteligente que yo y darles a ellos la oportunidad de crecer, mi pasión es ayudar a las personas a desarrollarse en el ámbito profesional y personal. Si yo puedo ayudar a 10 personas a prepararse para tomar mi posición algún día ¡bienvenidos!, porque siento que esa es mi labor como líder, dar a la comunidad algo que dure por mucho tiempo. RF: ¿Y qué cambios han ocurrido a nivel organizacional desde que presides la cámara de comercio? DB: Cuando yo asumí el mando éramos 7 empleados, ahora somos 11. Creé una posición que considero es muy importante que es la de Especialista de Membresías, sólo y exclusivamente para darle ese valor agregado y esa atención de servicio al cliente que los miembros necesitan. Otra posición clave para mí, era

tener una persona que pudiera salir fuera de la cámara, una persona que pudiera tocarle la puerta a ese empresario que es miembro de nuestra cámara pero que no ha podido estar envuelto en nuestras actividades; visitar a aquel negocio o empresario que aún no nos conoce pero que al saber de nuestros beneficios pudiera estar interesado en pertenecer. También han crecido nuestros leads groups, ya que ahí el empresario puede exponerse aún más y darse a conocer mejor con los demás miembros. RF: ¿Nos podrías hablar un poco de la alianza con Telemundo? DB: Sí, claro. Telemundo para nosotros se ha convertido en un aliado muy importante porque ellos tienen la misma visión que quizás tengo yo en cuanto a liderazgo, la visión de comunidad, la visión de dar antes de recibir y creo que ese tipo de liderazgo es el más efectivo en una comunidad de hispanos; porque nosotros para hacer negocios queremos conocernos mejor, saber quiénes somos. Así que cuando conocí a las personas de Telemundo vi que había esa sinergia entre nosotros y ahora estamos colaborando en el nuevo programa de televisión “Orlando Avanza” en conjunto con el HBIF (Hispanic Business Initiative Fund), porque tenemos esa simbiosis de cómo ayudar a la comunidad, de apoyar al empresario y en particular al empresario pequeño, ya que 7 de cada 10 empresas en Estados Unidos son pequeños empresarios y ellos son los que realmente están haciendo la diferencia. Aquí en la

Foto crédito: Daniel Kuykendall

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Florida Central 54 mil negocios son hispanos y ellos necesitan apoyo de liderazgo, bien sea de una cadena de televisión como lo es Telemundo, o de nosotros.

Foto crédito: Daniel Kuykendall

RF: ¿Cómo se proyecta Diana Bolívar en los próximos años dentro de la cámara de comercio? DB: Pregunta difícil de contestar, la verdad no lo sé. Yo vivo muy en el presente, para mí es muy importante el aquí y el ahora, siembro para recoger y creo mucho en la misión y la visión de la Cámara de Comercio, creo mucho en mi equipo, mi junta directiva. Si estoy o no estoy, la cámara puede continuar siendo exitosa, dando lo mejor de ella, respetando los parámetros con los que hemos trabajado por años y no llevando a la cabeza una persona con agendas personales o problemas de ego; porque sin duda creo que eso es lo que derrota un liderazgo exitoso. El futuro de la cámara, con Diana Bolívar al frente, puede que continúe y es algo que es bienvenido, adoro mi trabajo, lo respeto y creo que es muy bonito lo que se hace aquí. Me siento muy alagada por tener este puesto, definitivamente adoro lo que hago porque es mi pasión y es mi presente. En definitiva, la visión de Diana Bolívar es continuar con el apoyo para el desarrollo económico de la Florida Central, ofreciendo a los miembros de la cámara y demás empresarios una propuesta económica atractiva. Se ha comprometido a escuchar las necesidades de la comunidad hispana, encauzando las energías de la HCCMO en llevar a las empresas locales hacia un crecimiento rentable, siempre llevando la filosofía de unión como su principal bandera.

Foto crédito: HCCMO

Todo el mundo tiene un estilo diferente de liderar; mi estilo es fomentar relaciones y escuchar, ser auténtica y transparente” www.LaNotaMagazine.com

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David Ruggieri:

“El Éxito es una Ruta”

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POR JEANNETTE RIVERA-LYLES

avid Ruggieri, CEO de Florida Technical College, cree firmemente que todos somos capaces de alcanzar el éxito si aceptamos que el mismo no ocurre instantáneamente. La educación, afirma Ruggieri, es parte fundamental de este proceso. El conocimiento sienta las bases para edificar con estabilidad importantes componentes del bienestar personal y de la sociedad como lo son la familia, los negocios y las organizaciones comunitarias. Ruggieri es, además, un atento observador y crítico objetivo del quehacer cotidiano de la Florida Central. Él ha atestiguado muchos de los cambios y el crecimiento de la región a través de los años desde su asiento de primera fila como director de FTC. La Nota Magazine conversó con Ruggieri sobre éste y otros temas. ¿Cómo se inicia en el campo de la educación? DR: Comencé como maestro en una escuela técnica y vocacional. Recién me retiraba delzz servicio militar y me atrajo el hecho de que la institución, que estaba en San Diego, recibía muchas personas como yo egresadas del servicio militar. Me di cuenta que muchos de los muchachos que salían de las fuerzas armadas tenían conocimientos y destrezas, pero las mismas no tenían una aplicación directa en el campo laboral civil. Sentí un llamado a ayudar a estos muchachos a aprender nuevas destrezas que les permitieran reingresar al mercado. Es chistoso, porque me dije a mí mismo que haría esto sólo un año, como si estuviera en el Cuerpo de Paz o algo así, y aquí estoy todavía 40 años después. Creo que lo que me mantiene en este campo es la satisfacción y el sentido de triunfo que veo en estos muchachos el día de su graduación. Yo he estado ya en

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al menos 80 de ellas y nunca me canso de presenciar ese momento. ¿Qué aconseja respecto a cómo escoger una escuela técnica? DR: Hay que empezar con preguntarnos qué es lo que se quiere hacer en la vida. ¿Qué es lo que nos apasiona? A lo mejor no podemos contestar esas preguntas con absoluta certeza. Yo recuerdo que a la edad de muchos de mis estudiantes yo no conocía esas respuestas tampoco. Pero debemos identificar lo que nos gusta. ¿Qué labor podrías realizar y disfrutar? El dinero seguirá a tu pasión, pero empieza por la pasión. Una vez hayas completado este ejercicio, fíjate en la educación que se requiere para convertirte en el profesional que quieres ser. Si es una carrera técnica o vocacional, entonces una escuela como FTC podría ser la opción. Si es otro tipo de carrera, como maestro, por ejemplo, entonces una universidad es lo que corresponde. La ventaja que tiene esta generación que la mía no tuvo es que hay muchos programas que se pueden completar online, desde casa, mientras levantas una familia y trabajas. No hay excusas. ¿Qué diferencia a FTC de otras instituciones técnicas de educación post secundaria? DR: Conocemos la Florida Central al dedillo y tenemos 35 años de experiencia en este mercado. En ese tiempo hemos desarrollado relaciones sólidas con las empresas que mueven la economía local. También nos separa de los demás la calidad de nuestros instructores, la calidad de nuestro personal administrativo y la sinceridad con la que servimos a nuestros estudiantes para ayudarles a alcanzar metas significativas para su bienestar y el de sus familias.

¿Hay un perfil del estudiante promedio de FTC? ¿Cuáles son sus características? DR: Seguro que sí lo hay. El estudiante promedio es del sexo femenino. Tiende a ser una madre soltera que tuvo niños más temprano en la vida de lo que había anticipado y eso de por sí presenta inherentemente problemas de logística. Tenemos muchos estudiantes entre 25 años y 30 años, tratando de llegar a un lugar al que pensaron llegarían inmediatamente después de la secundaria, pero ese plan no funcionó por una razón u otra. FTC es el lugar en el que pueden retomar sus sueños y metas. La Florida Central está recibiendo una gran migración de puertorriqueños que se están yendo de la isla a razón de 70-100 por día. Algunos tienen títulos post secundarias y/o licencias ocupacionales, otros no. ¿Qué le aconseja a estos recién llegados que buscan edificar un mejor futuro? DR: Muchos van a tener que volver a estudiar. En los Estados Unidos continentales muchas industrias están rigurosamente reguladas y la preparación que estas personas traen de Puerto Rico no es necesariamente 100 por ciento suficiente en algunos casos. Eso no quiere decir que tengan que empezar desde cero, pero sí que hay requisitos adicionales que deben completar. A la misma vez, le digo a esas personas que no se desilusionen. Si tienen la oportunidad de estudiar aquí, háganlo. Si regresan a Puerto Rico cuando las cosas mejoren llegarán mejor preparados que antes, y si se quedan aquí pues podrán desarrollarse exitosamente como profesionales. Nadie quiere venir a la Florida a recibir ayuda del gobierno, o a pasar hambre y dificultades. Hay oportunidades de progreso, pero hay que estar bien preparado para aprovecharlas. FTC tiene varias instituciones hermanas en Puerto Rico.

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Hay oportunidades de progreso pero hay que estar bien preparado para aprovecharlas”

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Foto crédito: Michael Cairns

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¿Pueden las personas que hayan estudiado en ellas trasferir sus créditos a FTC? DR: Claro que sí. Nuestras instituciones hermanas son el Instituto de Banca, National University College y Ponce Paramedical College (POPAC). Las personas que hayan estudiado allí pueden transferir sus créditos a FTC. Reitero, ello no quiere decir que no tengan que tomar materias adicionales. Por ejemplo, hay algunas clases de codificación de records médicos y de planes médicos que no se enseñan en Puerto Rico porque no tienen relevancia en la isla, que aquí son muy necesarias. Usted colaboró recientemente en un libro con el afamado autor Jack Canfield, de la serie “Sopa de pollo para el alma”. En ese libro, Soul of Success (El Alma del Éxito), usted habla sobre los principios que lo han hecho exitoso. ¿Puede compartir algunos de ellos con nosotros? DR: Para cosechar el fruto de las semillas del éxito, primero hay que sembrarlas. Hay que ponerlas en la tierra, echarles agua y abono, y cuidarlas. Es una buena metáfora de lo que es el éxito. Digo en el libro que el éxito es una ruta, un proceso. Si lo que buscas es gratificación inmediata, probablemente no lo alcanzarás. Todos podemos ser mejor de lo que somos: mejor madre, mejor padre, mejor amigo, mejor profesional, etcétera. Pero tienes que enfocarte en el éxito como un proceso gradual y reconocer que en la ruta vas a tropezar y caer en algún momento. Cuando te caigas, procura que sea hacia adelante. Habrás avanzado cinco o seis pies más de esa manera, lo que no conseguirías si te dejas caer hacia atrás.

Localidades de Florida Technical College:

Foto crédito: Michael Cairns

Programas: -Artes Culinarias -Barbería -Cosmetología -Justicia Criminal -HVAC -Diseño Gráfico -Asistente Médico -Mercadeo Más programas disponibles en: www.FTCCollege.edu

Florida Technical College forma parte del Grupo Eduk y lleva más de 30 años en Florida. El Grupo Eduk cuenta con más de 31 recintos distribuidos, entre ellos el Instituto de Banca y Comercio, National University College y Ponce Paramedical College (POPAC) en Puerto Rico.

Orlando Kissimmee DeLand Cutler Bay (Miami) Pembroke Pines Lakeland

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no de los mayores retos que puede enfrentar cualquier persona es mejorar su condición física, obtener un peso ideal y lucir un cuerpo tonificado y saludable. Muchos obstáculos se presentarán en el camino, no es fácil cambiar drásticamente nuestra rutina diaria y ciertos hábitos alimenticios para adoptar un estilo de vida “fitness”, sobre todo porque los resultados deseados no siempre llegan tan pronto como esperamos. Con todas estas consideraciones en mente, Ellen Latham, quien ha dedicado gran parte de su vida a entrenar y motivar a sus clientes a mejorar su forma física, diseñó un programa de acondicionamiento que combina ejercicios de fuerza con cardiovasculares para alcanzar la “zona naranja” de la frecuencia cardíaca. En esta zona, según estudios médicos, el cuerpo quema la mayor cantidad de grasa. Así surgió la idea de crear Orange Theory Fitness, la franquicia de gimnasios con mayor crecimiento en los últimos años. Un concepto que rompe los esquemas tradicionales y que brinda a sus clientes la posibilidad de alcanzar resultados La ciencia detrás del entrenamiento El equipo de La Nota Magazine, no sólo se dirigió hacia una de las locaciones de Orange Theory para conversar con entrenadores y miembros, sino que también nos animamos a realizar una sesión de entrenamiento para experimentar lo que muchos catalogan como el “workout” del momento. Dan Case, nuestro trainer de turno, nos explicó en detalle en qué consiste Orange Theory. “La zona naranja comprende de un 84 a un 91 por ciento del máximo de la frecuencia cardíaca. Durante toda la clase de una hora, usted

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está conectado a un monitor de frecuencia cardíaca, asegurando que el seguimiento del entrenamiento es individualizado”, afirmó Case. La ciencia detrás de este tipo de entrenamiento nos dice que, durante 25-35 minutos de la sesión de una hora, debemos estar en la “zona verde”, que es la zona donde se quema la grasa, a 71-83% de su máximo ritmo cardíaco. El resto de la hora el individuo debe estar en las zonas naranja y roja, para impulsar el metabolismo y desarrollar fibras musculares; estas son las zonas que realmente hacen cambiar y tonificar tu cuerpo. Un workout para todos “La gente viene aquí –comentó Case- primordialmente porque disfrutan la sesión de entrenamiento, se divierten mientras se ejercitan; con un poquito de dolor, eso sí, porque necesitamos sacarlos de su zona de confort, pero en general todos se divierten y obtienen resultados, por eso hemos tenido tanto éxito”. Orange Theory está diseñado para que cualquiera pueda ejercitarse, la edad mínima es de 14 años -acompañados por sus padres- hasta personas de más de 70 años. Ocasionalmente tenemos miembros que se muestran un poco intimidados o nerviosos porque vienen acá y observan la intensidad de la rutina, pero lo cierto es que dado el caso se pueden hacer ciertas modificaciones durante la sesión para que todos se sientan motivados y vayan superando cada reto. Expansión naranja En el área de la Florida Central existen actualmente 7 locaciones de Orange Theory Fitness, mientras que 3 más ya están en proceso. Lo más interesante de este crecimiento, es que ya está sobrepasando las fronteras norteamericanas. Colombia, Aruba, Canadá, Inglaterra, República Dominicana, Australia y México, forman parte de la lista de países donde está presente la franquicia. Case nos reveló las razones primordiales que hacen a esta empresa tan exitosa: “en primer lugar, estás teniendo entrenamiento personalizado por una fracción de su costo; luego volvemos al punto crucial de que es un entrenamiento divertido, en grupos reducidos y con una hora de duración. Los horarios también son muy convenientes y flexibles; las clases puedes tomarlas bien temprano por la mañana, al mediodía, en la noche, o según tu horario te lo permita”. Luego de nuestra clase de prueba, con casi 900 calorías quemadas y más de 12 minutos en la zona naranja, puedo asegurarles que me sentí mucho mejor sólo por el hecho de haber llegado hasta el final de la sesión.

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DESCUBRIENDO CIUDAD DEL S ESTE POR NORMAN MOODY

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Norman Moody

TURISMO

aliendo desde Foz do Iguazú, cerca del área fronteriza entre Brasil y Paraguay, se llega a Ciudad del Este, por una carretera donde nuestro vehículo avanzaba a buena velocidad hasta llegar como a dos o tres kilómetros del Puente de la Amistad. Antes de llegar a este puente sobre el Rio Paraná que conecta a estas naciones suramericanas, el avance fue lento al encontrarnos con cientos de vehículos que intentaban cruzar la frontera hacia esta localidad paraguaya. “Mucha gente va allí de compras,” nos dijo Ademir Sotero da Cunha, un residente de Foz do Iguazú, Brasil. “Los precios son muy buenos. Son mejores que los precios de Brasil.” Miles de brasileños y argentinos cruzan la frontera cada día hacia Paraguay para ir de compras en Ciudad del Este, donde los precios son bajos en artículos de electrónica como tabletas, computadoras, cámaras, teléfonos, artículos para el hogar, ropa y mucha otra mercadería. Varios nativos de la región, nos dijeron que Ciudad del Este, especialmente su zona comercial, es un lugar único y atípico de Paraguay. Salimos de la zona comercial de Ciudad del Este, que suele parecer un poco caótica, para viajar a la Ciudad de Hernandarias, donde visitamos un parque náutico en desarrollo a la orilla del lago formado como resultado de la represa de Itaipú. Desde el parque se veía de lejos parte de la represa del lado de Brasil. No logramos ver de cerca la gran represa porque decidimos que íbamos a hacer nuestra visita del lado Brasileño, pero cuando regresamos estaba cerrado al público por una huelga laboral.

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Después de haber cruzado la frontera por carro, nos animamos otro día a tomar la aventura de cruzar a pie. Estacionamos en un área de comercios en Foz do Iguazú, a unas dos cuadras de la frontera. Cruzamos el puente con cientos de personas. Cruzamos con menos dificultad y más rápido caminando que en automóvil. El paso vehicular estaba restringido por reparación al puente. “Están reformando el puente,” dijo Sotero da Cunha. “El paso no siempre es tan lento.” Uno avanza a pie más rápido que por carro, pero es aún más expedito si el viajero quiere cruzar la frontera por mototaxi. Cientos de motocicletas amarillas cruzan la frontera por un carril especial, cada uno con un solo pasajero. Pero este modo de transportación entre los dos países debe reservarse sólo para los aventureros. De regreso los turistas entre los que andábamos a pie éramos obvios, por ser los únicos que parábamos en el puente para tomar fotos. Además, no llevábamos las grandes bolsas con mercancía comprada en el lado paraguayo. Paramos a almorzar en Restaurante Cataratas Grill donde el bufete ofrecía una gran variedad de comida, incluyendo la sopa paraguaya, una torta de harina de maíz y queso que es típico de Paraguay y partes de Argentina. No pudo faltar el asado de una variedad de carnes, como es típico en el área fronteriza.

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Fotografías: Norman Moody

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ORLANDO MAGIC un equipo joven que busca regresar

DEPORTES

a los playoffs POR EDGAR CARRILLO

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a última vez que el Orlando Magic jugó baloncesto de postemporada fue en la recortada campaña de 2011-2012, cuando aún contaba con los servicios del estelar pívot Dwight Howard, quien actualmente milita en los Houston Rockets. Desde la salida de Howard, el equipo entró en un proceso de reconstrucción total. De aquel equipo no queda ni un solo jugador y el récord global de la franquicia desde ese entonces ha sido de 68 ganados y 178 perdidos, culminando siempre en el último lugar de la división. Este saldo negativo es completamente normal en un proceso de renovación, teniendo en cuenta que el Magic ha usado como filosofía la contratación y formación de talento joven que se ha venido desarrollando en las últimas campañas. Jugadores como Tobias Harris, Victor Oladipo, Nikola Vucevic y Elfrid Payton, todos con menos de cinco años de experiencia en la liga, son el núcleo de una de las plantillas más jóvenes de la NBA en cuanto al promedio de edad, que ronda los 25 años. Según el narrador oficial del Orlando Magic en español, el boricua Joey Colón, “todo equipo en reconstrucción ya para el cuarto año debe estar dando candela, pienso que el Magic tiene el material necesario para llegar a los Playoffs”. Para ello, la dirigencia ha traído a Scott Skiles como nuevo coach. Su estilo agresivo en defensa y la experiencia de haber llevado a tres franquicias distintas a la postemporada son una buena carta de presentación para este exjugador que vio acción con el Magic entre 1989 y 1994. “Vamos a dar la pelea en el lado defensivo, queremos que los demás equipos odien jugar contra nosotros, los marcaremos por toda la cancha y los haremos correr”, aseveró Skiles. En años recientes, Orlando ha tenido buenas escogencias en el NBA Draft, como es el caso de Víctor Oladipo. Sin embargo, todavía se espera por la “explosión” del delantero de poder Aaron Gordon, que apenas jugó 47 partidos en su año de estreno debido a una fractura en su pie izquierdo. Para la presente zafra, el Magic apostó por el talento del joven croata Mario Hezonja, quinto lugar en la selección del Draft en primera ronda. A pesar de tener sólo 20 años, Hezonja ya acumula un par de temporadas de experiencia profesional con el Barcelona de España. Su versatilidad y extraordinarias cualidades atléticas, lo convierten en una de las grandes esperanzas de esta organización. Además de la defensa, otro de los aspectos que este equipo debe mejorar para tener una opción real de meterse entre los ocho mejores de la conferencia, es el juego exterior y los tiros de larga distancia. Se espera que el base Elfrid Payton ejecute una mejor selección de lanzamientos y que jugadores que vengan de la banca como C.J. Watson, Shabazz Napier y el mismo Hezonja, sean una amenaza real desde el perímetro. Aunque muchos opinen que al Magic le hace falta una verdadera superestrella, sus dirigentes confían en que este grupo de jóvenes hayan madurado lo suficiente como para poder codearse con los grandes de la liga. No sé si lo logren este año, pero estoy seguro de que van por buen camino. Ya no están en el equipo: Maurice Harkless, Kyle O’Quinn, Luke Ridnour, Willie Green, Ben Gordon Llegaron al equipo: Shabazz Napier, Mario Hezonja, Jason Smith, C.J. Watson

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Foto crédito: Fernando Medina Orlando Magic

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VEN Y ENAMÓRATE DE MANGO´S E POR EDGAR CARRILLO

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n una ciudad como Orlando es sumamente difícil afirmar con propiedad que una atracción o lugar de entretenimiento es “algo nunca visto”, así que para comprobar la notoriedad y los comentarios que resonaban sobre el nuevo Mango’s Tropical Café, el equipo de La Nota Magazine se trasladó hacia su ubicación en International Drive, gracias a la cordial invitación de su Senior Sales Manager Félix Vega. Para el momento de la entrevista, el proceso de construcción y decoración marchaba a todo tren; un gran número de trabajadores se encargaba de afinar cada detalle dentro de los 55,000 pies cuadrados que ocupa el local. Desde el instante que entramos, nos quedamos sorprendidos ante lo imponente de sus estructuras, equipos de sonido e iluminación, distribución de los espacios y ornamentos. Incluso corrimos con la suerte de encontrarnos y conversar con el dueño y creador de este majestuoso lugar, David Wallack, quien amablemente interrumpió su jornada de trabajo para dedicarnos unos minutos. “Mango’s Tropical Café –afirmó Wallack lleno de orgullo- es mucho más que un lugar para comer o tomar, es un homenaje a la época en que la gente se vestía de gala para salir a compartir con sus amigos, a disfrutar de un espectáculo de calidad, en vivo, no en una pantalla, cuando se le daba un alto valor al verdadero arte y a la cultura”. El primer nivel consta de un inmenso escenario principal, adyacente a 7 áreas de bares estratégicamente ubicados, cercanos a la pista de baile y

al área del comedor. Adicionalmente, dos monumentales escaleras, una a cada lado del escenario, conectan el primer nivel con la tarima flotante dispuesta para la banda, en el mero corazón de Mango’s. Justo detrás de esta plataforma, se despliega una pantalla gigante de alta definición para complementar el entretenimiento en vivo. En el nivel superior se encuentra el Vodou Room, diseñado para aquellos que buscan una experiencia más íntima en un ambiente de nightclub, decorado bajo influencias criollas haitianas y atestado de obras de arte de reconocidos artistas del sur de la Florida. Contiguo al Vodou Room se encuentra una amplia terraza de 3,000 pies cuadrados que ofrece un espacio al aire libre con vista hacia International Drive. Además de su imponente infraestructura, el entretenimiento en vivo es una de las principales características que definen a Mango’s Tropical Café. Cada día de la semana, los visitantes podrán disfrutar de bandas y orquestas de diferentes géneros, además de los famosos Mango’s Dancers, que deleitarán a todos los presentes con bailes típicos de varias regiones de Latinoamerica, tales como la samba y el son cubano. Con una capacidad de más de 2,000 personas y variadas opciones de comida, bebida y entretenimiento, Mango’s Tropical Café se convertirá en un punto de encuentro obligatorio para turistas y residentes que quieran gozar de una experiencia inolvidable en un lugar que es -ya comprobado por nosotros“algo nunca visto” en la Florida Central. Fotografías: Mango’s Tropical Café

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NEGOCIOS

Las redes sociales en los negocios “Menos Facebook, más LinkedIn” POR ZANIBEL MELO

@ZanibelMelo

Lo más significante de LinkedIn comparado a otros medios sociales es el nivel de profesionalismo. LinkedIn sigue siendo el sitio de medios sociales más importante para ejecutivos, según una encuesta reciente realizada por DHR International. LinkedIn es ahora responsable de un asombroso 64% de todas las visitas a sitios web corporativos. En contraste, Facebook representa el 17% de esas visitas, mientras que Twitter es sólo el 14%. Por lo tanto, si su objetivo es obtener cuentas corporativas, préstale mucha atención a LinkedIn. Antes de implementar una estrategia de ventas por LinkedIn, tiene que preparar su perfil y pulirlo durante 30 días. Este artículo le dará las bases que necesita para empezar a desarrollar su perfil en LinkedIn y obtener futuros prospectos.

hace que si un cliente potencial llega a ver su perfil, pueda diferenciar qué te hace diferente a las demás personas con la misma posición. Por ejemplo, si ha tenido un trabajo en ventas refleje su impacto, “incrementé las ventas a un 30% en 12 meses”. Otra manera de destacarse con su perfil es añadir un video. Usted puede agregar un “bienvenido a mi perfil” en video, o incluso añadir un video testimonio de uno de sus clientes. CONEXIONES. Inicie con personas que realmente conoce, siga a sus clientes y prospectos actuales. También dedique cinco minutos al día a la investigación de las conexiones de sus contactos para ver a quién no conoce personalmente, pero le gustaría conocer. Tome nota de aquellas personas que le interesaría conocer y conéctese con ellas a través de introducciones. Comience primero con las “recomendaciones” de LinkedIn. ACTUALICE SU PERFIL: Utilice la actualización diaria de compartir un enlace de un artículo o un video que es relevante para sus clientes y posibles clientes. O utilice el Pulse (que solía ser conocido como LinkedIn Today). Agregue valor a su perfil con artículos o actualizaciones de calidad. ÚNETE A GRUPOS. LinkedIn te permite conectarte con personas que están en grupos con usted. Use esto como una forma específica para agregar valor a los demás, compartir puntos de vista, y construir su red con diferentes perspectivas. Invierta cinco minutos al día en esto. Si no se ha dado cuenta a estas alturas, usted puede construir un negocio alrededor de los grupos de LinkedIn. Algunos grupos tienen cientos de miles de ejecutivos de negocios. Cuanto más se agreguen temas relevantes, y ofrezca su experiencia en las distintas conversaciones, más gente va a tomar conciencia de lo que eres, cómo lo pueden

ayudar, y lo que tiene que ofrecer. También podría comenzar su propio grupo en el futuro. ESCRIBIR UNA RECOMENDACIÓN. Es difícil obtener recomendaciones de LinkedIn, porque toma tiempo para escribir y publicar. En lugar de esperar a que alguien te recomiende, dedique cinco minutos al día para escribir y publicar recomendaciones reales para sus clientes y contactos clave. Una vez que su contacto le apruebe el texto, pídale que publique la recomendación en su cuenta de LinkedIn. UTILIZAR LINKEDIN PARA CELEBRAR LOS LOGROS DE LOS DEMÁS. Cuando te encuentras con un post que contiene una buena noticia acerca de su cliente o prospecto, o cualquier contacto clave, comparta la noticia como una actualización. Reconozca a la persona utilizando el símbolo “@”. Eso asegura que reciban la notificación de la mención. Esta actividad le deja saber al prospecto que estás pendiente de sus logros. La clave del éxito en LinkedIn está en invertir un poco de tiempo cada día, NO seis horas al día durante una semana consecutiva, y luego NADA. Se debe hacer todo esto con regularidad. La inversión de tiempo máximo total debe ser de 20 minutos al día, de lunes a viernes durante las mañanas, usualmente entre 7:00 y 10:30 a más tardar. Invierta esos veinte minutos al día, constantemente, durante treinta días consecutivos, y usted comenzará a generar más clientes potenciales y referencias de LinkedIn. Si se le hace difícil, también puede contratar a una empresa especializada que le pueda pulir y manejar su cuenta LinkedIn. Búscame en LinkedIn como “Zanibel Melo”, conéctate conmigo y obtén la oportunidad de asistir a un seminario gratuito de LinkedIn en Nova University a finales de Enero del 2016.

CÓMO LLENAR SU PERFIL: EL ENCABEZADO. El título (justo debajo de su nombre) es lo que va a captar la atención de los usuarios. Su titular, su nombre y su foto de perfil son la única información que el usuario va a obtener antes de decidir si debe o no hacer clic sobre su título para ver su perfil completo. Por lo tanto, debe de ser creativo/a con su título para llamar la atención. No se olvide de tener una foto profesional ya que en este medio la mayoría de los usuarios son ejecutivos. LinkedIn es totalmente diferente a Facebook. EL PERFIL. Al llenar su perfil profesional no lo llene como un curriculum vitae, mejor enfóquese en los resultados de cada posición. Sea específico; su título, experiencias de trabajo actual y pasado, resumen y especialidades. Enfatice en el impacto que causó en su empresa; esto

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C I N E

en 3 niveles POR ALEJANDRO CARRILLO

@yacarrillo

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ada final de año trae consigo un sinfín de tradiciones alrededor del mundo, comidas especiales, fuegos artificiales, regalos y unión. A quienes amamos y escribimos sobre el séptimo arte nos corresponde una de las más difíciles pero a la vez deleitantes tradiciones cinéfilas: ESCOGER LOS MEJORES TÍTULOS DEL AÑO. Una tarea titánica luego de haber revisado más de 80 títulos y aún a la espera del lanzamiento de muchas que se avizoran como fijas candidatas al premio Oscar 2016. Sin embargo tenemos para ustedes una decena de grandes obras que seguro quedarán en la memoria de quienes pudieron disfrutarlas en la sala oscura.

LAS 10 MEJORES PELÍCULAS DEL AÑO

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7. EL DIVORCIO DE VIVIANE AMSALEM (GETT, THE TRIAL OF VIVIANE AMSALEM) (ISRAEL) Un drama impactante, el más auténtico que se recuerde desde Kramer vs. Kramer. La lucha de una solitaria mujer contra las más arcaicas estructuras de la sociedad israelí. Una película sobre la dignidad, el derecho, pero sobretodo la razón. Su puesta en escena es simple y la contundencia de los argumentos es formidable; el filme en su conjunto se levanta por méritos propios.

10. YO, ÉL Y RAQUEL (ME & EARL & THE DYING GIRL) - (USA) La película adolescente del año y quizás de la década, mezcla con sobriedad el drama y la comedia negra. Esta triunfadora de Sundance tiene material para ser solemne y no lo es, también para excederse y no lo hace. La historia de un singular par de amigos que se ven obligados a tratar a una chica que padece de leucemia destaca por su fina e inteligente escritura. A ratos coquetea con los lugares comunes del cine indie, pero lo hace sin complejos. El desenlace es una de las experiencias más cautivadoras que se vivieron en el cine en 2015.

6. EL HOMBRE HORMIGA (ANT-MAN) - (USA) Esta casilla estuvo a punto de ser ocupada por el nuevo filme de Riddley Scott “The Martian”, esa aventura espacial que seguro ocupará espacios en la venidera temporada de premios de Hollywood. Pero nosotros quisimos reivindicar una extraordinaria pieza de aventuras que nos rememora a clásicos como “El increíble hombre menguante” y “Querida encogí a los niños”. Con toda la tecnología de punta disponible, Marvel empaca uno de sus films más divertidos y auto paródicos del universo fílmico que viene cosechando desde la primera entrega de Iron Man es una película consciente de su mercado y de su papel en la industria, no por eso limita su papel a convertirse en una simple excusa para los mismos y ya cansinos enlatados 3 actos de franquicias agotadas del género.

9. VIAJE A SILS MARIA (CLOUDS OF SILS MARIA) - (FRANCIA) Una compleja e implacable película sobre el paso del tiempo y la consecución de los propósitos a nivel personal. El director Olivier Assayas pone todo el peso de una difícil narrativa a las enormes actuaciones de Juliette Binoche y Kristen Stewart, en la que ambas hacen paralelismos sobre su vida personal y ofrecen al espectador un delicado aunque doloroso espejo acerca de la soledad, la amistad y el amor.

5. BEASTS OF NO NATION - (USA) El director Cary Fukunaga ya dio una clase magistral en TV con la primera temporada de “True Detective” en 2014, ahora llega a la gran pantalla con una visceral historia que dará mucho de qué hablar, no sólo por la plataforma de su lanzamiento (Netflix) sino por lo potente y duro de un relato crudo que lo obligara a tragar grueso en más de una oportunidad. Un impresionante y brutal Idris Elba es el retrato de un infierno terrenal que muchos desconocen, he ahí la importancia de una película como esta.

8. TE SIGUE (IT FOLLOWS) - (USA) El cine de terror alcanzó grandes picos este año y uno de los más altos fue con este original thriller psicológico que juega con elementos del clásico horror de los años 80, pero en un contexto contemporáneo. Su guion esconde más de un subtexto para el debate y el ritmo con el que se cuenta este emocionante y revulsivo relato dejó y dejará petrificado a más de uno.

4. BUENAS NOCHES, MAMÁ (ICH SEH, ICH SEH) - (AUSTRIA) Cuando el cine de terror logra exorcizar los demonios que lo han convertido casi en un género menor, pueden hacerse grandes cosas. Cuando logra construirse una historia aterradora sin abordar los recursos del susto fácil y se atrapa desde lo sencillo y lo cotidiano surgen relatos fuera de serie como esta pieza europea que está comenzando abrirse camino en el mercado occidental, si usted está preparado para sacarse el chip de

lo que una película de espanto debe ser, será inevitablemente absorbido por este inquietante misterio que no le dejará indiferente. 3. INTENSAMENTE (INSIDE OUT) - (USA) Pixar vuelve a las grandes ligas de manera oficial; los genios detrás de una empresa que se sentía estancada y más preocupada por vender juguetes y souvenirs, explotando secuelas y sagas, han vuelto por la puerta grande con una historia inteligente y completamente original. Una vez más construyen una aventura en la que los niños se sumergen en el espectáculo visual y los padres agradecen un contenido maravilloso. Intensamente sabe llegar a las fibras emocionales de su audiencia y se añade al extenso catálogo de obras maestras del pionero estudio de animación. 2. EX MACHINA - (USA) Impactante, original, adictiva y enigmática son apenas los calificativos que no alcanzan para valorar esta obra maestra de la ciencia ficción. Ex Machina quizá sea un presagio tétrico de un futuro no muy lejano en donde la deshumanización de los ciudadanos y los adelantos científicos converjan en una receta peligrosa. Contarles más es arruinar el visionado de una de las experiencias más tensas y turbias de los pasados trecientos sesenta y cinco días. 1. MAD MAX: FURY ROAD (MAD MAX: FURIA EN EL CAMINO) - (USA) La persecución más espectacular de la historia del cine podría ser una expresión exagerada, una afirmación rimbombante o una provocación de un fanático desmedido, pero no, “Mad Max: Furia en el camino” es lo que es, una reivindicación del género de la acción y la ciencia ficción. Una obra maestra en toda la regla, con un guion plano en apariencia pero que esconde incorrecciones políticas de principio a fin, acompañado de una impresionante fotografía, edición, banda sonora y uno de los personajes más emblemáticos del año encarnado por la arrolladora Charlize Theron. Si la academia quiere adaptarse a los nuevos tiempos y congraciarse con el gran público y a la vez con la crítica, esta es una oportunidad dorada, de no reconocerla, el problema será de ellos una vez más, el público ya la hizo suya y ese es un legado que trascenderá por generaciones.


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