Imbabura - Carchi: 08 de diciembre, 2025

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Seis provincias afectadas por reclutamiento de menores

Niños y adolescentes son reclutados por las bandas criminales para vender drogas, ser campaneros, extorsionadores y hasta sicarios. Los criminales prefieren que tengan entre 8 y 12 años. Guayas, Los Ríos, El Oro, Esmeraldas, Sucumbíos y Manabí son las provincias donde se produce este delito. 7

POLÍTICA

“La resistencia no concluyó el 22 de octubre, con el repliegue hacia los territorios”

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POLÍTICA

Correísmo llega golpeado a su convención nacional 5

ECONOMÍA

El plan que puede revivir a las microempresas 6

QUITO

narcoguerrillera obliga a militarizar zona rural de Carchi 3

La llegada de turistas se estancó desde 2023 8

SOCIEDAD

Los regalos más buscados para Navidad 9

Manifestarse, bien. Atraer, mejor.

Después de la polémica sobre el uso de la capilla del Museo de la Ciudad, me han quedado pocas ganas de hablar del tema. Hay cosas mucho más interesantes sobre las que escribir un 8 de diciembre, día en que se celebra la fiesta de la Inmaculada Concepción. El santo español, Josemaría Escrivá de Balaguer escribió –con gran sabiduría– lo siguiente: “Tarea del cristiano: ahogar el mal en abundancia de bien. No se trata de campañas negativas, ni de ser antinada. Al contrario: vivir de afirmación, llenos de optimismo, con juventud, alegría y paz; ver con comprensión a todos: a los que siguen a Cristo y a los que le abandonan o no le conocen. —Pero, comprensión no significa abstencionismo, ni indiferencia, sino actividad.”

Una actividad posible es manifestarse y exigir el respeto que merece la Fe de la mayoría de quiteños, sí. Pero yo prefiero otras, la verdad. Hace muchos años, cuando estudiaba en la universidad, descubrí la Novena a la Inmaculada. Me invitó una amiga y me sorprendió que tuviera lugar en el polideportivo. Aunque el lugar no era una capilla, el culto se cuidaba con esmero. Me impresionó la cantidad de gente joven que acudía allí cada noche (con un frío del carajo) a rezar.

Se improvisaba un retablo que consistía en una gran imagen de la Virgen. El altar se colocaba delante y en alto, con arreglos de flores y un gusto exquisito en los objetos de culto y los vestidos litúrgicos de los sacerdotes. El coro hacía su mejor esfuerzo y la música acompañaba al recogimiento y la armonía de las voces inspiraba alegría.

Era enormemente atractivo. Experimentar la belleza hace que nos sintamos -orgullosamenteparte de la estirpe humana. Y en el caso de los católicos, de la Iglesia. Hacemos bien en defender la Fe y el patrimonio material en el que se expresa. Pero haríamos mejor en crear más belleza para atraer a todos. Los de la polémica carecen de belleza y de atractivo. Por eso necesitan ser noticia con la ofensa.

Linda Quito

de mi vida

Iniciaba el presente siglo y con esperanza se lo calificó de femenino. La participación protagónica de las mujeres, en todos los aspectos de la actividad pública y privada, cambiaría para mejor a la humanidad. También sería el

EDITORIAL

Apoyo urgente a las microempresas

El rescate de las microempresas, las que tienen de 1 a 9 empleados y facturan hasta $100.000, es una tarea que no ha iniciado en Ecuador.

Quienes integran una micro forman el primer piso del sector privado. Ellos se esfuerzan por ser empresarios y, así, se convierten en la esperanza del crecimiento nacional.

Ellos no saben qué son las vacaciones, se enfrentan a diario a los laberintos de la burocracia central o local y deben ser muy eficientes para ahorrar recursos. Esto último hace que cada vez existan más espacios de coworking y que la IA sea más utilizada en el país, porque los ayuda en procesos administrativos.

Las ‘micro’ son las que sienten primero las crisis, pero también los exabruptos de los políticos y la falta de pagos a proveedores

del Estado. Las ‘micro’ se han convertido en el refugio de los desempleados , aunque miles viven en la informalidad. Son el 90% de las empresas registradas en Ecuador, pero representan menos del 1 % de las ventas. Ver morir a estos emprendimientos ya no debe ser normal en Ecuador. Se requiere de un Plan Nacional para rescatarlas y elevar sus ventas. Esto no está atado a la entrega de bonos que no llegan a lo que se pensaron. Tampoco créditos estatales accesibles, que luego son incobrables.

Los microempresarios necesitan que el Estado los apoye con menos burocracia e incentivos para sostenerse y poder invertir. Se requiere de un gran análisis sobre qué es lo que está lastimado a las micro y cambiar.

FRANKLIN BARRIGA LÓPEZ f-barri@uio.satnet.net CORINA DÁVALOS* @acdavalost

Se recordó uno de los más nefastos acontecimientos, cuyos daños ascendieron a siete mil millones de dólares, equivalente a la quinta parte del PIB de Colombia, a más de la muerte de 25 mil habitantes, de los 29 mil que allí vivían.

La erupción del volcán Nevado del Ruiz, acontecida en la noche del 13 de noviembre de 1985, generó colosal avalancha de lodo, rocas y ceniza volcánica, que cubrió por completo al pueblo de Armero, en el departamento de Tolima.

Sorprendió a los moradores, insensibles a las advertencias de los organismos técnicos, sobre el grave riesgo que existía por la actividad del coloso. En vez de prepararse responsablemente para el efecto, se dedicaron a gastar recursos en fiestas comunales y otras acciones de entretenimiento.

Los fenómenos naturales demandan medidas oportunas para mitigarles, efectuadas con imprescindible responsabilidad y orientadas por elemento debidamente preparado, para evitar efectos como los mencionados y preservar, sobre todo, la existencia de los seres humanos.

La ONU, en el cónclave de 24 de julio de 2014, puntualizó las consecuencias de los fenómenos naturales, en un texto que lo presento extractado: “Pueden retrasar el desarrollo de una región en 20 años. Estos riesgos, convertidos en desastres, repercuten en todo: la seguridad alimentaria, la salud, la educación, la infraestructura, etc. Usted no puede salir de la pobreza en poco tiempo si tiene que reconstruir su casa”. En esta materia, se vuelve imprescindible la concienciación ciudadana, particularmente de las autoridades, respecto a los peligros que entrañan las fuerzas desatadas de la naturaleza, con miras a la eficacia y eficiencia de las labores de prevención, tan necesarias en nuestro país, ubicado en el Cinturón de Fuego del Pacífico y con volcanes como el Cotopaxi.

siglo de las ciudades. El Estado es masculino, hace las guerras. Las ciudades son femeninas , espacio de convivencia y solidaridad. Además, como la mayoría de las personas en el mundo viven en ciudades, los gobiernos locales cobrarían gran relevancia y protagonismo. La planificación estratégica, prospectiva y urbana sería una herramienta fundamental para el buen gobierno local. Con estas ideas en mente, Quito empezó con pie derecho su venturosa travesía por las amplias avenidas que se abrían

generosas para su gente, en los tiempos nuevos. La primera ordenanza aprobada por el Consejo fue la de participación ciudadana. Con ella se institucionalizaron los presupuestos participativos, con enfoque de género, las veedurías y los observatorios; se creó ‘Quito Honesto’, (presidido por Simón Espinoza), se fortaleció la Asamblea de la ciudad , se creó un Consejo del plan estratégico (presidido por el embajador José Ayala Lasso ) y se definió al barrio como la unidad básica de la planificación

participativa. También la ciudad de Quito fue protagonista en las relaciones internacionales. En 2004 se creó en París Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), con una presidencia colectiva de tres alcaldes (París, Pretoria y Quito). El Centro Iberoamericano de Planificación Estratégica Urbana (CIDEU) estuvo también presidido, en aquellos años, por el alcalde de Quito. Cuando la Asamblea Constituyente se encontraba reunida en Montecristi, los alcaldes ecuatorianos partici-

paron activa y diligentemente en la construcción de la nueva Carta Magna. Con ella se creó la región urbana como segundo nivel de gobierno, con sus competencias y recursos. Inmediatamente, Quito preparó su proyecto de Estatuto Autonómico y el Consejo lo aprobó en primer debate. 16 años después, se gobierna al Distrito Metropolitano como un municipio más, al margen del ordenamiento Constitución y legal. Nunca es tarde para rectificar. Este 6 de diciembre podría ser un nuevo punto de partida. PACO MONCAYO GALLEGOS pmoncayog@gmail.com

Militarizan zona rural de Carchi tras alerta de narcoguerrilla

La presencia de grupos narcoguerrilleros en sectores rurales de Carchi, como Las Juntas, obligó a la militarización de la zona y evidencia su avance en la frontera entre Ecuador y Colombia.

CARCHI.- La presencia militar en el sector Las Juntas, en la parroquia El Goaltal del cantón Espejo, se intensificó durante la primera semana de diciembre de 2025 , luego de que en esa zona se registrara el avistamiento de un grupo guerrillero colombiano y circularan panfletos de advertencia dirigidos a comunidades fronterizas.

El hecho provocó preocupación en las poblaciones fronterizas, que desde finales de noviembre viven bajo la tensión generada por la movilidad de estructuras armadas procedentes de Colombia, como lo documentó en su momento LA HORA.

Desde la Gobernación de Carchi se informó que, bajo la coordinación del gobernador Andrés Martínez Castillo , unidades del Batallón de Infantería de Marina 11 San Lorenzo y del Grupo de Caballería 36 Yaguachi fueron desplegadas en Las Juntas para reforzar los controles, patrullajes y puestos de vigilancia en caminos utilizados por grupos irregulares.

Las autoridades aseguran que este despliegue continuará el tiempo que sea necesario para “limpiar” la zona de cualquier actividad vinculada a estructuras armadas que intenten operar en territorio ecuatoriano.

De acuerdo con la información oficial, los pobladores retomaron con normalidad sus actividades comunitarias y comerciales gracias a la presencia constante de los uniformados.

“Las actividades de la comunidad continúan su cauce normal y los pobladores se sienten complacidos con las acciones de control militar”, señalaron desde la Gobernación de Carchi.

parroquia Goaltal y en zonas rurales del cantón Espejo permitieron ubicar campamentos y rutas utilizadas por estos grupos, que buscan expandirse hacia territorio ecuatoriano aprovechando pasos clandestinos y actividades de narcotráfico y minería ilegal.

Desde las autoridades locales han insistido en que las acciones de seguridad responden a un contexto complejo que combina presencia guerrillera, economía ilegal y presión territorial.

En ese escenario, operaciones permanentes como las ejecutadas en Las Juntas forman parte de una estrategia para evitar que estas estructuras consoliden espacios de influencia o intimiden a las comunidades rurales.

Mientras tanto, autoridades locales y nacionales han insistido en la necesidad de retomar mecanismos de coordinación bilateral con Colombia, debido a que la frontera se ha convertido en una zona de tránsito frecuente para grupos armados no estatales.

REFUERZOS. Tropas ecuatorianas realizan patrullajes y controles en áreas rurales de Carchi, como Las Juntas, en El Goaltal, cantón Espejo.

También indicaron que la población ha expresado alivio ante la presencia de las tropas ecuatorianas, que garantizan condiciones de seguridad para la vida agrícola y el tránsito cotidiano de los moradores.

CONTROLES. El Ejército afirmó que mantendrá vigilancia permanente en la parroquia El Goaltal.

En días previos, legisladores carchenses como Lucía Pozo, quien también fue exgobernadora de Carchi, señaló a LA HORA que la articulación binacional es clave para contener el impacto de estas organizaciones, que se movilizan entre ambos países según la presión militar que enfrenten. Incluso, Pozo habló de la necesidad de una mesa binacional de seguridad, entre Ecuador y Colombia, para abordar la problemática y contener el avance guerrillero en el cordón fronterizo.

Preocupación por la situación fronteriza

La militarización de Las Juntas es parte de un esfuerzo más amplio que Ecuador mantiene en la frontera norte , donde últimamente se han detectado movimientos de grupos irregulares colombianos en sectores rurales de Espejo, Tulcán y Mira.

En las últimas semanas, operaciones militares en la

Mientras tanto, la presencia de tropas en Las Juntas, aseguran las autoridades, se mantendrá de manera ininterrumpida , con controles en caminos comunitarios, monitoreo en pasos irregulares y patrullajes coordinados en zonas de difícil acceso. Con ello, esperan reducir el riesgo de incursiones de grupos armados y garantizar condiciones de seguridad para las comunidades que han sido afectadas por la cercanía con el conflicto colombiano. (DLH)

OPERATIVOS. Desde la primera semana de diciembre de 2025, militares ecuatorianos refuerzan su presencia en Las Juntas, tras el reporte de narcoguerrilleros en la zona.

‘EL MOVIMIENTO INDÍGENA ES UN ACTOR SOCIAL DE DIÁLOGO’

La Conaie se reunirá esta semana en la Amazonía para evaluar el paro de 2025, la coyuntura política y para discutir sobre la planificación de la agenda para la asamblea anual de 2026.

El Consejo de Gobierno de la Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador (Conaie) , encabezado por Marlon Vargas (presidente) y Ercilia Castañeda (vicepresidenta), lleva poco más de cuatro meses en funciones, desde el 20 de julio de 2025.

Con poco tiempo al mando, Vargas convocó un paro nacional que fue sostenido solo por algunos territorios, como Imbabura Pero esta medida no está del todo descartada hacia el futuro.

No hay una decisión para otro paro en 2026, pero uno de los mandatos del VIII Congreso de la Conaie es convocar a un levantamiento nacional contra el despojo minero, petrolero, por la defensa de los territorios y en contra de leyes que, según la organización indígena, violentan sus derechos constitucionales.

Castañeda, en diálogo con LA HORA , explicó los temas pendientes y parte de la hoja de ruta de la Conaie para 2026, agenda que debe ser aprobada en la próxima asamblea anual.

P. ¿Cuáles son los planes de la Conaie para el primer trimestre de 2026? En este segundo semestre de 2025 hubo una agenda que ha estado a la par con los mandatos del VIII Congreso, con las movilizaciones y la consulta popular . Lo que corresponde para el 2026 es cumplir los mandatos establecidos. Por otro lado, la construcción

de la propuesta y la articulación de diferentes actores frente al rotundo No que el pueblo ecuatoriano ha manifestado. Otro tema importante es la formación y capacitación (de nuevos dirigentes). Y luego de la consulta popular, los pueblos y nacionalidades han manifestado la prioridad de socializar los derechos en el marco del Estado plurinacional . Sobre el Yasuní . Son temas que conllevará, al menos, el primer semestre. A la par, vamos también con los procesos judiciales de nuestros líderes, dos asesinatos ( Efraín Fuerez y José Guamán ), que son delitos de lesa humanidad que no prescriben. A su vez, hemos solicitado el recurso de acceso a la información pública al Gobierno naciona l en vista de que en el primer pedido no se nos ha entregado la información sobre operativos durante el paro.

P. ¿Qué actividades tienen pendientes en este mes, hay reestructuraciones en las bases?

Como Conaie realizamos la asamblea anual. Eso será en la última semana de enero de 2026. Ahí se va a aprobar toda la planificación anual , incluyendo lo que he mencionado y la ratificación de esos mandatos, que deben adecuarse a la coyuntura. Entre diciembre y enero de cada año se realiza la elección de los nuevos consejos de gobierno (de organizaciones locales como la Chijallta Fici ), una vez que finalicen

LUCHADORA. Ercilia Castañeda, vicepresidenta de la Conaie, se encarga de impulsar la acción de acceso a la información pública contra el Gobierno. (Foto: Facebook de Castañeda).

sus periodos y eso es lo que está sucediendo en los diferentes pueblos y nacionalidades. Hasta marzo habrá una reestructuración de los consejos de gobierno, estamos cerca y falta fijar la fecha para el Congreso de la Ecuarurnari (la regional de la Sierra, liderada por Alberto Ainaguano).

P. ¿La Conaie insistirá en la derogatoria del decreto 126, que eliminó el subsidio al diésel o hay resignación?

El 11 de diciembre tenemos un consejo ampliado en la Amazonía. Ahí se tomarán las resoluciones de forma horizontal. No depende de la decisión de un dirigente. Se va a evaluar el paro de 2025, los resultados de la consulta popular y sobre los últimos días de diciembre. Incluso se va a planificar ya el orden del día para la asamblea anual que se realizará en enero, de acuerdo a la coyuntura política nacional, a las necesidades y prioridades del movimiento indígena

EL DATO

El 20 de julio de 2025 el Congreso aprobó 65 mandatos o resoluciones a los que debe alinearse la actual dirigencia de la Conaie.

La audiencia por el recurso planteado por la Conaie estaba prevista para el 1 de diciembre, pero fue aplazada y la nueva fecha es el 12 de diciembre.

Conaice se reunirá el 19 de diciembre

° La Confederación de Nacionalidades y Pueblos Indígenas de la Costa Ecuatoriana (Conaice) convocó a sus bases al VIII Congreso, que se desarrollará el 19 de diciembre en la comuna El Poste, en Santo Domingo de los Tsáchilas.

° Allí se debatirá sobre: derechos colectivos, defensa de los territorios, sistema de educación y se elegirá al nuevo Consejo de Gobierno para el periodo 2025-2028.

P. ¿Revivirá el paro nacional en el actual periodo de la Conaie?

Hasta este momento no se ha tomado ninguna decisión de una acción puntual. Sin embargo, es importante que el pueblo ecuatoriano conozca que el movimiento indígena siempre está en resistencia. No es que la resistencia concluyó el 22 de octubre con el anuncio (fin del paro) de un repliegue hacia los territorios. En estos momentos lo que están realizando en los territorios son esas evaluaciones, toda la situación que se está viviendo. El Gobierno nacional presentó la proforma presupuestaria para el 2026 y entre las instituciones que más han sido afectadas han sido las universidades. La Constitución garantiza una educación pública. Con una educación adecuada y con oportunidad laboral podemos salir de todo tipo de pobreza, pero cuando hay este tipo de decisiones el efecto será un retroceso. Por eso exigimos que haya esas ga-

rantías de los recursos.

P. No hubo diálogo entre el Gobierno y Marlon Vargas durante el paro, ¿cuál es la posición de la Conaie ahora?

La característica del movimiento indígena es precisamente ser un actor social de diálogo . Ya depende del Gobierno nacional y las otras funciones del Estado. Desde el primer momento que hemos asumido el presidente (Vargas) ha manifestado esa predisposición. Cuando existe esa predisposición para el diálogo, las voluntades se abren. Pero eso sí, ese diálogo debe darse en el marco de los derechos tiene que ser público, televisado , que el pueblo ecuatoriano sea testigo de qué temas están sobre la mesa, a qué acuerdos mínimos nacionales se llegan, debe ser de conocimiento. Nada encerrado entre las puertas, por ejemplo, cuando se promovió el supuesto diálogo en Imbabura. (KSQ)

Correísmo llegará a su convención 2026 aislado y bajo investigación

El nuevo presidente del movimiento será elegido en el contexto de una nueva realidad política para el correísmo. Hasta el momento, el nombre que ha trascendido, de manera extraoficial, para reemplazar a Luisa González es Felipe Vega de la Cuadra.

Marginado en el poder Legislativo , sin mayoría , sin alianzas políticas , sin capacidad de negociación, sin puestos claves , sin representantes en el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (Cpccs), con dimisiones y expulsiones de militantes , y procesos legales en los tribunales de justicia.

Estos son algunos de los antecedentes, sumado a una aguda crisis interna , que marcarán la convención nacional del movimiento Revolución Ciudadana (RC) anunciada para el 10 y 11 de enero de 2026 en Manta (Manabí).

El nuevo presidente del movimiento será elegido en el contexto de una nueva realidad política para el correísmo pese a las victorias locales en las seccionales de

febrero de 2023 donde captó 9 prefecturas, 50 alcaldías y más de 220 juntas parroquiales.

Reemplazará a Luisa González y tendrá el desafío de delinear el rumbo de la segunda fuerza política del país, reconstruir la unidad interna, fortalecer su presencia territorial, preparar a la organización para las elecciones seccionales de 2027, las generales (presidencial y legislativo) de 2029 y hasta definir una estrategia frente a las políticas del gobierno de Daniel Noboa que mantiene consolidada una mayoría, con su bloque legislativo, en la Asamblea Nacional.

Hasta el momento, el único nombre que ha trascendido, de manera extraoficial, para reemplazar a Luisa González, quien está

al mando de la RC desde el 18 de noviembre de 2023, es Felipe Vega de la Cuadra. Es escritor y psicólogo. Fue ministro de Gobierno del expresidente Alfredo Palacio; viceministro de Defensa en la administración de Lenín Moreno , Gobernador del Azuay, entre otros cargos. Durante la última década, el correísmo controló el Legislativo o tuvo el peso suficiente para incidir en la toma de decisiones. Desde el 14 de mayo de 2025 fue desplazado por un oficialismo fortalecido que busca mantener la gobernabilidad.

La realidad política y judicial para el correísmo Luisa González fue elegida como presidenta de la RC el 18 de noviembre de 2023. Se dio en medio del fragor de una alianza entre el correís-

En el correísmo aceptan que viven una situación distinta

mo y el Partido Social Cristiano (PSC) que allanó el camino para que Viviana Veloz (RC) asuma la primera vicepresidencia y más tarde la presidencia de la Asamblea Nacional.

El pacto RC-PSC marcó una tendencia desfavorable para el Gobierno de Noboa (ADN) que estuvo matizada por una pugna de poder entre el Legislativo y el Ejecutivo y llevó a la RC a tener un amplio control de las decisiones políticas.

Con las elecciones generales de febrero de 2025, ADN se recuperó en las urnas y desplazó al correísmo.

Con la nueva configuración, ADN logró captar los votos de sectores del Pachakutik, independentes y de cinco asambleístas que dimitieron al correísmo: Mónica Salazar, Sergio Peña, David Arias, Jhajaira Urresta y Carlos Vargas.

La época en la que el correísmo tuvo el control del Cpccs, organismo responsable de designar autoridades de control del Estado, finalizó el 25 de enero de 2025 cuando la Fiscalía allanó las oficinas del organismo e inició una investigación en contra de los exvocales Augusto Verduga, Yadira Saltos y Eduardo Franco Loor en el contexto del caso Ligados, actualmente investigados en la Corte Nacional de Justicia (CNJ). En el caso también está vinculado Andrés Arauz.

A inicios de julio de 2025, Santiago Díaz, uno de sus legisladores fue separado de la RC por una denuncia de presunto abuso sexual. El caso se ventila en la CNJ. En el Tribunal Contencioso Electoral (TCE) hay una investigación en contra de Luisa González por presunta infracción electoral. (SC)

° En la militancia correísta admiten que viven una situación distinta a partir de la derrota en las urnas de febrero de 2025 que les dejó sin una mayoría en la Asamblea, pero apuestan a que la convención de enero será el punto de partida y una oportunidad para salir fortalecidos y recuperar espacios en las seccionales.

“Como organización política nacimos siendo gobierno (en 2007); hoy estamos aprendiendo a cómo salir adelante, es una situación distinta; ADN tiene el control sobre todas las instituciones del Estado, sin embargo, vamos a seguir trabajando y peleando”, afirma Franklin Samaniego, asambleístas de la RC. ¿Cómo superar las fracturas internas en el movimiento? Samaniego responde que esto será una “gran responsabilidad ” de la nueva directiva. Deberá sumar, unir y evitar cualquier tipo de fricción “que normalmente hay en cualquier organización”.

El buró de la Revolución Ciudadana que será renovado

° Presidenta:

° Vicepresidente: Alexandro Tonello

° Secretario ejecutivo: Andrés Arauz

° Finanzas: Andrea Santana

° Secretaría de Organización y Acción Política: Francisco Estarellas

° Comunicación: Jahiren Noriega

° Consejo de Disciplina: Miguel Calahorrano

° Secretaría de Juventudes: Blanca López

Desde el 14 de mayo de 2025, el noboísmo desplazó al correísmo como la fuerza mayoritaria en la Asamblea

POLÍTICOS. Un sector de la bancada correísta en la Asamblea Nacional (Foto API)
Luisa González

El plan que puede sacar adelante a las microempresas

Aunque más del 90% de las empresas registradas en Ecuador son microempresas, representan menos del 1 % de las ventas del país. Urge un plan real de subsidios, formalización y acompañamiento que transforme dichos negocios.

Las microempresas son la columna vertebral del tejido productivo ecuatoriano: representan más del 90% de las compañías mapeadas por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Sin embargo, su impacto real en la economía es mínimo: aportan menos del 1% de las ventas nacionales y, en su mayoría, operan en la informalidad o como unidades de subsistencia sin perspectivas de crecimiento.

A la par, el país enfrenta un desafío estructural: 63% de la Población Económicamente Activa está en la informalidad o el desempleo, lo que impide que la economía genere ingresos, productividad y recaudación suficientes para emprender obras públicas o sostener el gasto social. Con esta base laboral debilitada, Ecuador simplemente no puede crecer.

Esta realidad evidencia un problema de raíz : no

basta con tener un RUC o “emprender”; sin plan real de apoyo estatal, las microempresas no avanzan.

En 2023 y 2024 incluso registraron pérdidas netas como segmento, mientras que la mayor parte de las ventas y el empleo formal se siguen concentrando en unas pocas grandes empresas.

Ante esto, Roberto Andrade, economista y consultor empresarial , explicó que Ecuador debe ir por una gran apuesta: plan nacional de apoyo directo a microempresas , diseñado para que dejen de ser negocios de subsistencia y se conviertan en emprendimientos formales, capaces de crecer.

La idea no parte de cero: el Gobierno de Daniel Noboa ya ha entregado el Bono Incentivo Emprende , un pago único de $1.000 y una meta de 150.000 beneficiarios, pero Andrade aclara que ese impulso se queda corto y aislado.

nados de capital semilla y mentoría. Colombia , con el Fondo Emprender, creó miles de empresas que siguen activas porque el apoyo incluye acompañamiento, metas y seguimiento. La evidencia internacional es consistente: cuando el Estado entrega dinero y además formación y asistencia técnica, las ventas de los beneficiarios crecen en promedio entre 9% y 13%. Y cuando el programa está bien diseñado, las empresas sobreviven más y generan empleo.

¿Cuánto costaría un programa de apoyo? Todo depende de la escala. Un esquema básico, parecido al Bono actual pero ampliado, costaría $1.000 por negocio. Un programa más sólido, que incluya subsidio + asesoría + contabilidad + mentoría, rondaría los $2.000 por microempresa.

Con esa referencia, hay tres caminos posibles:

Opción 1: llegar a 150.000 microempresas

costos de manera directa, rápida y sin trámites engorrosos.

Capacitación y acompañamiento técnico obligatorio . No basta con entregar dinero: el programa incluiría asistencia en organización, costos, precios, marketing digital, manejo de inventarios y formalización laboral. El enfoque es que la microempresa deje de ser “reactiva” y comience a planificar y escalar.

Crédito productivo de bajo interés. Con un fondo de $400 millones, el sistema financiero podría multiplicar el crédito disponible, porque el Estado cubriría una parte del riesgo. Esto permitiría préstamos con tasas muy bajas, dando a los negocios el capital que nunca han tenido

Lo que se necesita es dar un salto a un programa integral , no una transferencia aislada. ¿Qué significa? Un paquete que combine: Subsidios a pagar servicios de contabilidad, legales y otros que no son del giro de negocio. Esto es clave para alentar la formalización y que el emprendedor se dedique a vender y crecer.

Capacitación y asesoría permanente , durante al menos un año o dos, con acompañamiento real. Acceso a crédito blando, a través de BanEcuador u otros bancos públicos y privados, con plazos largos y períodos de gracia.

Capital semilla o pequeños subsidios operativos , para comprar herramientas, insumos o iniciar una mejora productiva.

Programas así no son invento ecuatoriano. Chile , con Sercotec, logró aumentar ventas y empleo formal gracias a esquemas combi-

Esto se lograría con un costo estimado de $300 millones. Si cada negocio aumenta sus ventas en un 10%, y suponiendo ventas promedio de $5.000 por año entre los beneficiarios seleccionados, el país vería $75 millones adicionales en ventas tributables cada año.

Opción 2: llegar a 300.000 microempresas. Esto se lograría con un costo estimado de $600 millones. Se podría esperar alrededor de $150 millones adicionales en ventas anuales.

Opción 3: Plan que combine subsidios directos para formalización, capacitación y digitalización, con un fondo nacional de financiamiento productivo. Con este esquema, podrían acceder hasta 470.000 microempresas en un periodo de dos años, es decir, prácticamente la mitad del total.

El programa funcionaría en tres capas: Subsidios iniciales que eliminen la barrera de entrada a la formalidad El costo del RUC, la contabilidad, los permisos municipales, las capacitaciones y la incorporación a plataformas digitales impiden a miles de negocios dar el salto. Este plan cubriría esos

El costo total podría llegar hasta los $1.000 millones en dos años; pero el retorno es contundente. Así, por ejemplo, el 20% de las microempresas atendidas logra crecer uno o dos escalones y contratar al menos una persona, Ecuador generaría más de 90.000 empleos formales y dinamizaría la economía local.

¿De dónde saldría el dinero para financiar el programa de apoyo a las microempresas del Ecuador?

Una parte podría venir de la reorientación de subsidios ineficientes , por ejemplo, los energéticos. Ya se han eliminado los subsidios a las gasolinas y el diésel Otra parte podría financiarse a través de créditos multilaterales , que suelen apoyar programas de fortalecimiento empresarial. Además, un componente del fondo de crédito podría operar de manera rotativa, devolviendo capital al Estado conforme los préstamos se recuperan.

“ Mientras Ecuador siga teniendo un millón de microempresas que apenas venden $1.800 millones al año en conjunto, una cifra mínima para su tamaño, la productividad del país seguirá estancada y el empleo de calidad será excepción, no regla. Lo más costoso es seguir como estamos”, acotó Andrade. (JS)

PRODUCCIÓN. Los emprendedores necesitan incentivos y ayudas para formalizarse y poder crecer.

Las bandas delictivas perfilan a los niños y adolescentes para reclutarlos

Los grupos criminales tienen estrategias para analizar las características de los niños y adolescentes y de acuerdo a ello los reclutan para realizar diversas actividades ilícitas. Se fijan tanto en la edad como en características físicas.

En Ecuador, la ola de violencia ha aumentado. Se registran 7.700 homicidios en lo que va de 2025, un incremento del 31%. Esa violencia también toca a los más vulnerables: los niños y adolescentes

Unicef alerta que, en años recientes, la vida de los menores está gravemente afectada por el aumento de la violencia armada Entre 2019 y 2024, los homicidios de menores de edad aumentaron en un 627,5%.

“Una cifra que refleja no solo el nivel de exposición al peligro, sino también cómo la violencia interrumpe su acceso a derechos como la protección, educación y salud. Cada vez más niños y adolescentes están siendo vinculados, reclutados y utilizados por grupos del crimen organizado , enfrentando riesgos que comprometen su integridad, su bienestar y su futuro”, detalla Unicef

El reclutamiento es la incorporación o captación de niños y adolescentes por parte de actores armados estatales o no estatales para funciones como mensajeros, cocineras, espías, vigías, cargadores o con fines de explotación sexual

Para Marilyn Urresto, socióloga e investigadora del Comité permanente por los derechos Humanos, sólo recientemente se está abordando el problema del reclutamiento de menores, a pesar de es ser una situación que se agrava.

Un análisis de Unicef evidencia que en el país no hay “cifras oficiales públicas sobre el reclutamiento”, aunque “los datos de homicidios y detenciones permiten dimensionar, en cierta medida, el alcance del fenómeno”. Según datos del Ministerio del Interior, entre 2021 y 2024, los homicidios de menores entre 0 y 17 años

aumentaron en un 521,5%; y para los adolescentes entre 12 y 17 años, la tasa de homicidios de adolescentes por cada 100.000 personas pasó de 2,9 en 2021 a 19,1 en 2024, “lo que representa un incremento de más de seis veces en apenas tres años”.

¿En qué zonas se observa el reclutamiento de menores en Ecuador?

Urresto destaca que la Costa ha sido más afectada por la expansión del crimen organizado, sobre todo Guayaquil, que ha encontrado en ciertos sectores “un nicho para tráfico de droga y conseguir personal especializado en el crimen organizado, sobre todo son adolescentes de barrios populares”.

Unicef indica que Guayas, Los Ríos, El Oro, Esmeraldas, Sucumbíos y Manabí concentran los niveles más altos de violencia letal contra niños y adolescentes.

Verónica Pólit, directora ejecutiva de la fundación Tierra de la Humanidad , destaca que hay reclutamiento donde “existe presencia de delincuencia organizada”.

“Se van incrementando los riesgos de reclutamiento en zonas con mayor pobreza, necesidades básicas insatisfechas, debilidad en el cuidado de niños y adolescentes”. Pólit agrega que en las provincias del eje costero hay mayor riesgo de reclutamiento, debido a los índices de violencia. Pero también ocurre en provincias amazónicas y en Quito.

“El reclutamiento existe en Ecuador desde que existen grupos de delincuencia organizada”, insiste.

El crimen organizado recluta desde los 8 años “Podemos ver a niños y adolescentes que son forzados o manipulados a participar en procesos de microtráfico, producción y empaque de sustancias, delitos relacionados con la vigilancia, cobros de vacunas y hasta el sicariato”, detalla Pólit.. Afirma que los grupos criminales no solo necesitan quien opere un arma, sino quienes limpian casas, cocinen, trabajen en las minas o en empresas usadas para lavado de activos

De acuerdo con Unicef, la mayoría de los casos de re-

sarrollo psicosocial de los niños y adolescentes mejor que el Estado y la sociedad”, destaca Pólit. Además, que los grupos criminales utilizan las características de las edades de los menores y los perfilan para ver en qué roles los ponen. “En los últimos años, hemos visto un incremento de niños utilizados en las minas por su tamaño. Buscan niños chiquitos en edad y tamaño. He visto el perfilamiento de adolescentes altos y corpulentos para participar en actividades de intimidación o extorsión”.

¿Qué medidas tomar para evitar el reclutamiento?

clutamiento corresponden a adolescentes masculinos con un 80,3%, seguidos por un 8,92% de niñas y adolescentes. Por lo que factores como la exclusión escolar y un ambiente nocivo en las escuelas contribuyen a que los menores de edad se alejen del sistema educativo y se vuelvan más vulnerables. “El principal factor reportado es que estos grupos les brindan acceso a recursos materiales y económicos o por búsqueda de protección y seguridad”, detalla una encuesta del organismo.

Verónica Pólit dice que en los procesos de perfilamiento, se identifica que el entrenamiento en el uso de armas se concentra en niños de entre 8 y 12 años, una etapa de transición a la adolescencia. A esa edad, los menores aún no comprenden plenamente la irreversibilidad de la muerte, lo que los vuelve especialmente vulnerables a la manipulación. Esa vulnerabilidad es utilizada para involucrarlos en actividades como el sicariato.”

“Los grupos de delincuencia organizada han llegado a comprender el de-

Urresto señala que en los territorios donde opera el crimen organizado los esfuerzos estatales son mínimos. Por eso, en Guayaquil se han impulsado estrategias de t rabajo comunitario para crear una barrera de protección. Añade que las limitaciones en el acceso a educación, empleo y las altas tasas de pobreza agravan el problema, y que se requieren respuestas integrales para enfrentarlo.

Pólit recalcó que no se investiga a los adultos, a las estructuras criminales o líderes de las bandas que son los responsables del reclutamiento. Por eso, “Estamos sancionando y castigando a los niños y adolescentes por ser víctimas”.

Asegura que se deben tener políticas de prevención de delincuencia , reconstruir el sistema de protección de niños y adolescentes, y tener un ente rector.

En enero de 2025, el Ministerio del Interior aseguró que estaba construyendo estrategias para prevenir el reclutamiento. Se anunciaron talleres con instituciones públicas, academia, agencias de cooperación y representantes de la sociedad civi l. Además, a través del Decreto Ejecutivo N°21 se dispuso que los programas prioritarios por el ente rector de seguridad ciudadana serán financiados por el Comité para la prevención y erradicación del reclutamiento de niños y adolescentes (PSR)

REALIDAD. Presencia militar en escuelas ante denuncias sobre reclutamiento de estudiantes. (Foto: Archivo API)

Turismo en Quito: estancado y en busca de rumbo

Quito enfrenta un estancamiento en la llegada de turistas internacionales. Voceros del sector turístico, Norman Wray y Holbach Muñetón, plantean acciones urgentes para dinamizar la ciudad y recuperar su competitividad.

El turismo en Quito muestra señales de reactivación, pero no de expansión real. Según datos del portal de Quito Turismo, la capital recibió 502.844 turistas no residentes en 2023, cifra que cayó abruptamente a 450.397 en 2024 y que en 2025 apenas se recuperó hasta 495.607 visitantes. Estos números confirman lo que el sector privado viene advirtiendo: la ciudad está atrapada en un estancamiento que no logra superar desde antes de la pandemia. Si bien Quito volvió a registrar picos de 70.000 arribos mensuales, similares a los de 2017 y 2019, esto no es suficiente para mostrar un despegue. La curva irregular de los últimos tres años revela que el crecimiento no está consolidado.

Para Holbach Muñetón, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Turismo , el problema es estructural. “Claro que hay un estancamiento. Tenemos apagones, movilizaciones, crisis políticas y, sobre todo, falta de promo -

ción real y sostenida de la ciudad”, asegura.

Para los gremios, estas cifras reflejan una realidad clara: Quito no está aprovechando su potencial turístico ni su condición de ciudad patrimonial reconocida por la UNESCO.

¿De dónde vienen los turistas que llegan a Quito?

Según Quito Turismo, los mercados de origen más importantes de turismo se mantienen diversificados:

Estados Unidos , seguido de España y países de la región, continúan liderando la llegada de turistas, lo que evidencia un mercado estable basado en viajeros con afinidad cultural y conectividad aérea consolidada.

En el turismo interno, los resultados son aún mejores: los arribos nacionales crecieron 11,5% en feriados hasta octubre de 2024, impulsando alojamientos, gastronomía, cultura y transporte. Los feriados, señala Quito Turismo, son “motores estratégicos de dinamización económica”.

El turismo sigue siendo un motor económico clave para Quito Quito Turismo destaca que el sector del turismo genera 84.400 plazas de empleo directo y dinamiza cadenas productivas como alojamiento, transporte, gastronomía, cultura, entretenimiento y comercio.

El impacto económico muestra una tendencia positiva:

Los establecimientos turísticos registraron un 26,3% más ventas durante los feriados respecto al año anterior.

Los alojamientos tuvieron un incremento del 62,7% en sus ventas, lo que sugiere una mayor permanencia promedio y mejor consumo.

Oferta turística: Quito se diversifica con nuevos clústeres

Para fortalecer su posicionamiento, Quito ha desarrollado tres clústeres estratégicos según el Municipio:

1

Cultura Urbana: Potencia la identidad cultural a través del patrimonio,

una iglesia por allá, un mirador, un festival. Lo que necesitamos es un relato urbano cohesionado, una experiencia completa que haga que el turista se quede más tiempo y gaste más”.

Bock agrega que las ciudades competidoras, como Medellín, Cusco o Bogotá, han logrado reforzar su identidad turística mediante productos consistentes, rutas temáticas y activaciones permanentes, mientras que Quito se mueve en ciclos intermitentes, dependiendo de feriados o iniciativas aisladas.

También plantea que la protección del patrimonio debe ir de la mano con la activación cultural nocturna, ya que la tendencia mundial es extender la experiencia turística más allá de la mañana y la tarde: “Un Centro Histórico que se apaga a las 6 de la tarde es un centro que pierde competitividad”.

Holbach Muñetón: “Se debe apostar por un turismo más diverso y menos estacional”

el arte, la gastronomía y la creatividad.

2

CAVE + Naturaleza: Promueve turismo científico, investigación y el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad del entorno rural.

3

MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions): Consolida a Quito como un centro de negocios y eventos en los Andes.

Quito Turismo sostiene que esta diversificación es clave para llegar a nuevos mercados y extender la estadía del visitante.

Norman Bock: “La ciudad necesita un relato turístico sólido y continuo”

Para Norman Bock, presidente ejecutivo del consejo en Hoteles Quito, la ciudad debe rediseñar su estrategia turística desde la narrativa.

Según él, Quito posee un valor cultural excepcional, pero no lo comunica de forma integrada: “Hemos segmentado demasiado la oferta. El visitante recibe piezas sueltas: un museo por aquí,

Holbach Muñetón, afirma que Quito necesita un modelo turístico menos dependiente de festividades puntuales y más anclado en productos permanentes. Para él, la ciudad tiene oportunidades claras que aún no aprovecha:

Turismo gastronómico con identidad

Turismo de naturaleza a pocos minutos del casco urbano

Turismo deportivo y de aventura

Segmentos especializados como el birdwatching o el turismo científico

Muñetón recalca que el viajero actual busca actividades vivenciales, cercanía con la comunidad y propuestas autóctonas. “Quito no puede ofrecer lo mismo cada año. Debe diversificar, crear nuevos productos y generar motivos diferentes para que el turista vuelva”. El representante gremial también señala que el ecosistema turístico necesita apoyo para mantenerse operativo: “El sector privado aguanta, pero requiere una estrategia clara, beneficios para la inversión y alianzas públicoprivadas que no cambien cada administración”. (EC)

HECHO. El turismo en Quito aumenta, pero no retorna a los niveles de 2023. (Foto: Archivo)

Conozca los regalos más buscados para esta Navidad, según Google

La tendencia de este año indica que los obsequios deben contener una mezcla de práctico con emocional

Personalizados, tecnológicos y sostenibles, así son los regalos navideños que marcan tendencia en este 2025. Según Google , la nostalgia y el bienestar personal también se incluyen este año.

El listado Holiday 100 de Google Shopping, basado en millones de búsquedas globales, revela cuáles serán los obsequios más deseados del año.

Parte de los obsequios más buscados incluyen tecnología, moda sostenible , accesorios, experiencias, viajes y artículos personalizados.

La tendencia también se enmarca en objetos prácticos para el hogar y regalos que promueven el bienes-

tar, la unión familiar o el ocio.

Regalar tecnología

No es un secreto que la tecnología está cada vez más presente en la vida diaria, ofreciendo nuevas formas no solo de entretenimiento y conexión , también herramientas para fomentar el aprendizaje y el desarrollo de habilidades.

Se presenta como un regalo práctico para compartir experiencias y man-

tenerse conectado con las últimas tendencias y avances.

Opciones populares y prácticas:

-Asistentes de voz.

-Relojes inteligentes.

-Auriculares.

-Parlantes.

-Tablets.

Moda y accesorios sostenibles

Entregar un presente a esa persona especial y a

la vez contribuir con el cuidado del ambiente y del planeta es una de las mejores opciones para Navidad.

Las prendas de vestir y los accesorios, más allá de ser un regalo son un artículo de primera necesidad y de uso diario. Para algunas personas recibir ropa puede suponer un alivio económico.

¿Qué puedes regalar?

-Prendas de punto de algodón orgánico.

-Ropa elaborada con cáñamo y lino.

-Accesorio y decoración de bambú.

-Pulseras, collares y anillos elaborados con materiales reciclables.

-Visitas a ferias sostenibles para encontrar prendas y artículos reutilizables.

Regalar experiencias

Este es un obsequio que más allá de lo material, busca apelar a las emociones y gustos de la persona.

Regalar experiencias significa regalar felicidad. El detalle aquí consiste en conocer a la persona y sobre la base de ello, escoger algo emocionante y original, algo que le resulte inolvidable.

Tipos de experiencias

-Bienestar: masajes o tratamientos de salud y belleza en centros estéticos.

-Aventura: vuelo en globo, parapente o deportes extremos.

-Gastronomía: desayunos, almuerzos o cenas en restaurantes temáticos.

-Aprendizaje: talleres, cursos o clases de acuerdo a los intereses de la persona.

Los viajes son una gran opción Regalar viajes no solo significa desconexión de la rutina diaria, también puede representar un encuentro emocional, crear recuerdos duraderos y ofrecer beneficios para la salud mental y física. Más allá de ser visto como un gasto, es una inversión en bienestar, des-

canso, nuevas emociones, conocimiento y diversión. Regalar un viaje depende del presupuesto con el que se cuente. En Ecuador existen lugares a los que se puede acudir, según el gusto, con una cantidad moderada.

En Ecuador puedes visitar:

-Parque Nacional Cotopaxi.

-Cuyabeno.

-Mindo.

-Baños de Agua Santa.

-Lagos y lagunas en Imbabura.

Juegos de mesa

Los juegos de mesa están volviendo con fuerza, con el objetivo de unir y fortalecer lazos afectivos, además de mejorar habilidades sociales , cognitivas y emocionales.

Dejar el celular, el estrés o la ansiedad por un momento y retar a la familia o a los amigos a divertirse en un juego de mesa, sin duda es algo que hay que hacer en estas fechas.

Algunas opciones de juegos de mesa:

-Juegos corporativos: se trabaja en equipo por un objetivo común.

-Roles ocultos: descubrir mediante adivinanzas o señales una situación o personaje oculto.

-Cartas: juegos tradicionales que pueden ir acompañados por retos.

-Fichas: mover y organizar estas piezas desarrollará la estrategia y creatividad.

Artículos útiles para el hogar Regalar artículos útiles para el hogar puede ser una forma de demostrar consideración, ya que son objetos prácticos que facilitan la vida diaria y son duraderos y versátiles.

-Electrodomésticos que faciliten los procesos como extractores o ‘airfryer’.

-Sábanas, mantas o toallas de baño.

-Artículos de decoración y mantenimiento de espacios.

-Artículos de belleza, como planchas de cabello o rasuradoras eléctricas.

NAVIDAD. La gente busca en Internet qué regalar. (Foto: Freepik)

Trump aprieta el cerco para forzar una “transición sin guerra” en Venezuela

Estados Unidos ejerce la mayor presión militar y política sobre Venezuela en 20 años para forzar una “transición sin guerra” que saque a Nicolás Maduro del poder

Estados Unidos ejecuta la mayor presión militar y política sobre Venezue -

ANULACIÓN Banco Capital S.A. procede anular certificado LD2431900011 por pérdida.

la en dos décadas, con un objetivo que ya no intenta ocultar: forzar una “transición sin guerra” que saque a Nicolás Maduro del poder sin necesidad de una invasión terrestre. La estrategia de combina bombardeos a presuntas narcolanchas, despliegues navales inédi tos, acusaciones de terro rismo, ofertas millonarias y maniobras diplomáticas discretas que ya han re

configurado el tablero regional.

La transición que Washington quiere: sin Maduro y sin intervención clásica

judicial que vuelve inviable la permanencia de Maduro. La designación del Cartel de los Soles como organización terrorista , algo que permite actuar militarmente sin aprobación del Congreso , y la recompensa de 50 millones de dólares por Maduro son señales inequívocas: Washington no lo contempla a él ni a nadie del entorno chavista en un eventual gobierno transitorio.

Según fuentes citadas por Reuters, en una llamada telefónica reciente Maduro habría planteado que Delcy Rodríguez lidere una transición. Trump rechazó la propuesta

El cerco militar: 83 muertos y el superportaaviones más grande del mundo Desde septiembre, Washington lanzó una operación contra presuntas narcolanchas en el Caribe y el Pacífico, que ha dejado al menos 83 muertos y 23 embarcaciones destruidas. Todo acompañado por el despliegue del portaaviones más grande del mundo, junto a una flota de buques de guerra, en una demostración de fuerza que expertos ya comparan con los momentos más tensos de la Guerra Fría. Trump confirmó que hay “acciones inminentes” listas para ejecutarse, sin explicar su alcance.

Rusia está demasiado debilitada por la guerra en Ucrania y por las sanciones para acudir en defensa de Maduro. El experto Peter Doran lo sintetizó así: “Podríamos derrocar a Maduro mañana y Putin no podría hacer absolutamente nada”.

Si el chavismo cae, Rusia perdería su último bastión estratégico en América Latina, su acceso geopolítico al Caribe y un aliado clave en momentos de aislamiento internacional.

Petro advierte sobre riesgos de guerra en la región El endurecimiento de Washington generó tensiones inmediatas en la región, especialmente en Colombia. Tras la advertencia de Trump de que cualquier país relacionado con la producción de cocaína “está expuesto a ataques”, el presidente Gustavo Petro respondió con un mensaje directo y desafiante: “Advertimos que Colombia no se deja amenazar, y que el que pase de la amenaza a la acción solo despertará el jaguar americano que está dormido en el corazón del pueblo”.

Durante el pasado domingo 7 de diciembre de 2025, el mandatario colombiano subió aún más el tono al referirse a la posibilidad de una ofensiva estadounidense contra Venezuela. Su advertencia fue explícita: “Solo habrá sangre. En el caos

HECHO. Donald Trump busca sacar a Nicolás Maduro y a la cúpula chavista del poder en Venezuela. Foto: Archivo

Generación Z: la ola global de protestas que desafía a la democracia tradicional

Del apagón digital en Nepal al auge de movilizaciones en América Latina, la generación Z redefine la política con nuevas formas de organización, presión y descontento.

La chispa estalló en Nepal. En septiembre de 2025, el Gobierno bloqueó casi todas las redes sociales para contener el malestar juvenil ante los privilegios de la élite. El efecto fue el contrario: miles de jóvenes salieron a las calles, cayó el primer ministro Khadga Prasad Oli, se incendió la Asamblea Nacional y se impuso toque de queda. Todo coordinado desde un espacio inesperado: Discord (plataforma digi-

tal). Lo que empezó como un refugio digital se convirtió en un parlamento improvisado donde más de 100.000 jóvenes debatieron y votaron en tiempo real a su candidata para un gobierno interino: la exjueza Sushila Karki. Este episodio sintetiza una tendencia global. Conformada por quienes nacieron entre mediados de los 90 y 2010, la generación Z, que es el 22 % de la población mundial, y protagoniza

hoy protestas en Nepal, Indonesia, Perú, Marruecos, Madagascar o Paraguay . Unidos por la desconfianza hacia gobiernos autoritarios, ineficaces o corruptos, los jóvenes están trasladando su rebeldía al terreno digital, donde se organizan, debaten y construyen legitimidad política con herramientas que desbordan a las instituciones tradicionales. El Barómetro de Open Society revela el tamaño

del desafío: entre los 18 y 35 años, solo el 57 % prefiere la democracia sobre otras formas de gobierno. En América Latina , el desencanto es más agudo: casi la mitad de los jóvenes justificaría un golpe de Estado si reduce la criminalidad , un síntoma de frustración profunda ante sistemas incapaces de resolver problemas cotidianos. Para el analista de política internacional Roberto Landa, la región podría entrar en un ciclo de protestas “menos masivas, pero más volátiles y potencialmente más peligrosas” por la fragmentación y la crisis de representación.

La generación Z no solo desconfía de las instituciones: también está reconstruyendo la política con códigos horizontales, flexibles y altamente digitales. “No buscan integrarse al sistema, sino transformarlo o reemplazarlo”, sintetiza Lan-

da. Esta fuerza, sin embargo, convive con debilidades estructurales. La ausencia de líderes visibles dificulta los diálogos formales con los gobiernos y facilita que las protestas se diluyan o escalen. Madagascar es un ejemplo extremo: manifestaciones juveniles por servicios básicos derivaron en un golpe de Estado militar ante la falta de articulación interna.

La represión se ha convertido en la respuesta más común. En Nepal, Human Rights Watch documentó un uso “desproporcionado y letal” de la fuerza, con 72 jóvenes muertos. En Paraguay y Perú, las marchas terminaron en detenciones masivas. Y en México, una protesta convocada por Discord acabó cooptada por adultos y políticos tradicionales , mostrando otro riesgo: la apropiación de causas juveniles por actores más experimentados.

En este escenario, la generación Z es a la vez oportunidad y alerta para la democracia. Su capacidad de movilización digital puede revitalizar instituciones y obligarlas a adaptarse, pero su desconfianza creciente abre espacios para la radicalización, la desinformación y la manipulación política. “Escuchar a la generación Z antes de que su desencanto se convierta en ruptura es hoy una prueba decisiva de liderazgo”, advierte Landa. Desde TikTok en Perú hasta las calles de Marruecos , las voces juveniles coinciden: quieren transparencia, oportunidades y dignidad. Y han dejado claro que, con o sin las instituciones, están decididos a hacerse escuchar.

HECHO. En Nepal, la generación Z protagonizó protestas que provocaron la caída del primer ministro

Desde Santo Domingo se honra la memoria de los cuatro niños de Las Malvinas

Familias y colectivos realizarán actos conmemorativos en varias ciudades para recordar a los cuatro menores asesinados en Guayaquil.

Este lunes 8 de diciembre se cumple un año de la desaparición y muerte de cuatro menores de edad que habitaban en Las Malvinas, al sur de Guayaquil. Los hermanos Josué e Ismael Arroyo, Nehemías Arboleda y Steven Medina son las víctimas de este caso que trascendió fronteras y en el que están involucrados 17 uniformados de la Fuerzas Armadas.

Habrá actos conmemorativos en el transcurso del día. La principal concentración será en el sector donde residían los fallecidos y estarán presentes sus familias. A nivel nacional también se replicarán acciones para

honrar la memoria de ‘los cuatro de Las Malvinas’.

Desde Santo Domingo

A las 15:00, integrantes de la comunidad negra radicada en Santo Domingo llegarán hasta los bajos del Municipio para rendir homenaje a los menores.

Ana Caicedo, activista social y concejal , participará en la jornada porque considera que es necesario unir esfuerzos para exigir justicia y evitar que existan nuevos atropellos contra su comunidad. Explicó que inicialmente la idea era acudir a la caminata en Guayaquil, pero después consideraron

A estos cuatro niños les arrebataron la vida y destruyeron la vida de sus familias. No merecían morir en esas condiciones”.

ANA CAICEDO, ACTIVISTA Y CONCEJAL DE SANTO DOMINGO.

que también es importante hacerse notar desde diferentes territorios para que las autoridades sepan que no declinarán hasta que los responsables sean condenados.

“Las vidas negras también importan y el Estado ecuatoriano tiene una

deuda histórica con el pueblo negro. El único delito de estos niños fue haber sido negros y vivir en un sector empobrecido”, expresó Caicedo.

Antecedentes del caso

La noche del 8 de diciembre de 2024, los cuatro menores fueron interceptados por varios uniformados que transitaban en la avenida 25 de Julio, cerca al Mall del Sur. Horas antes habían estado en las canchas de la Coviem, donde frecuentemente iban a jugar fútbol con más niños de sectores aledaños. Al retirarse del sitio se produjo un confuso

incidente. Los menores fueron subidos al balde de la patrulla y trasladados cerca a la base de Taura, en la vía a Naranjal, donde sufrieron varios actos de torturas. El 31 de diciembre de 2024, los cuerpos fueron hallados a cercanías de un estero. Las autopsias revelaron que los cadáveres habían sido calcinados, torturados y algunos presentaban heridas de bala. Hay 17 miembros de la Fuerzas Armadas encarcelados y afrontan un proceso judicial por desaparición forzada. Los testimonios recabados por Fiscalía certifican que hubo maltrato hacia los menores (JD)

SOLIDARIDAD. En Santo Domingo habrá una jornada conmemorativa por los cuatro fallecidos de Las Malvinas.

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Las anacondas han sido gigantes por millones de años

Un equipo dirigido por la Universidad de Cambridge (Reino Unido) ha analizado fósiles de anaconda gigantes de Sudamérica para deducir que estas serpientes tropicales alcanzaron su tamaño máximo hace 12,4 millones de años y han permanecido gigantes desde entonces. El estudio se publica en el ‘Journal of Vertebrate Paleontology’. EUROPA PRESS

LUNES 08 DE DICIEMBRE DE 2025
Imbabura - Carchi

ESTADO DE EXCEPCIÓN

“Soberano es el que decide sobre el estado de excepción”: Carl Schmitt.

AUTOR: Dr. Augusto Durán Ponce.

El Estado Surgimiento

La necesidad política de radicar la soberanía en un sujeto determinado condujo a conceder al Estado sustantividad propia, por parte de la dogmática jurídica, otorgándole personalidad

jurídica. La personalidad jurídica estatal es una construcción del Derecho, que tiene por objeto fundamentar el Estado liberal y considerarlo persona jurídica. De lo expuesto se concluye que siendo el Estado el que reconoce personalidad jurídica individual y el que crea los entes colectivos, atribuyéndoles derechos y obligaciones, el Estado es persona jurídica como fuente que genera Derecho, esto es una categoría unificadora que

hace factible que el Estado se relacione jurídicamente con las personas y con otros Estados. En síntesis, la personalidad jurídica del Estado es creación del Derecho para explicar su actividad conforme al ordenamiento jurídico.

¿Qué es?

El Estado es una comunidad humana, creada sobre un territorio, con capacidad para ejecutar funciones sociales, po-

líticas y económicas mediante la organización y generación de relaciones de poder y solidaridad, que institucionaliza en su interior y se proyecta hacia el exterior.

Elementos

El Estado tiene sus elementos: territorio, población, gobierno y soberanía.

Problemas

El Estado se halla expuesto a

CONSULTA PENAL

¿Cómo procede el pago de daños y perjuicios en casos de vulneraciones a los derechos de los consumidores?

RESPUESTA

El artículo 622.6 del COIP, determina que en la sentencia debe contender la condena a reparar integralmente los daños ocasionados por la infracción con la determinación del monto económico que pagará la persona sentenciada a la víctima y demás mecanismos necesarios para la reparación integral, con determinación de las pruebas que hayan servido para la cuantificación de los perjuicios cuando corresponda. El artículo 628 nos trae las reglas para la reparación integral, indicando además que toda sentencia condenatoria deberá contemplar la reparación integral de la víctima, con la determinación de las medidas por aplicarse, los tiempos de ejecución y las personas o entidades públicas o privadas obligadas a ejecutarlas. De conformidad con la normativa expuesta, entendemos que el artículo 87 de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor se encuentra derogado. La jueza o el juez de contravenciones, al momento de emitir la sentencia tienen que determinar la condena a reparar integralmente a la víctima. El artículo 78 del COIP, trae los mecanismos de reparación integral y el 628 ibídem regula que debe observar el juzgador para la implementación de esta institución.

El COIP obliga a la jueza o al juez de contravenciones a determinar en sentencia la reparación integral de la víctima y da las reglas para hacerlo, las mismas que son aplicables para los casos de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor.

NO. OFICIO: 893-P-CNJ-2019, Criterios sobre Inteligencia y Aplicación de la Ley Corte Nacional de Justicia

La Hora QUITO, ECUADOR

enfermedades y riesgos; sufre contratiempos y momentos excepcionales y de crisis, lo que determina que se concedan al Ejecutivo facultades indispensables, creando un Derecho de Excepción para enfrentar la anormalidad y el caos, otorgándole transitoriamente acciones para restringir, suspender o limitar los derechos sociales y personales, protegiendo los bienes públicos y privados; el orden público, la moral y las buenas costumbres.

Derecho Romano

El Derecho Romano estableció normas temporales para superar situaciones de peligro, como insurrecciones internas o guerra exterior. Carl Schmitt, jurista alemán, filósofo, politólogo y cerebro del Fascismo sostiene que durante la República se creó la “dictadura comisarial”, designando por seis meses, a petición del Cónsul, un funcionario para enfrentar la emergencia.

Renacimiento

En esta época rige el “jura imperio” referido a los atributos del soberano, como la expedición de leyes relacionadas con el “jura dominationes”, que se aplicaban durante la guerra y la insurrección.

Constitucionalismo

Como producto de la lucha por la independencia de los Estados Unidos de Norteamérica y la Revolución Francesa, surge el concepto del orden público constitucional.

Las Constituciones de América Latina, luego de su independencia, se inspiran en la Carta de Cádiz de 1812 y crean el “Estado de Excepción”, figura jurídica que funciona como garantía que actúa como modalidad de una suspensión temporal o provisional.

Excepción y norma

Según el filósofo italiano Giorgio Agamben “Uno de los elementos básicos de la teoría política de Schmitt es la idea de la excepción y su relación con la norma”, considerando a la excepción como más interesante que la norma, por cuanto en la base de la norma se halla una decisión sobre lo que es la excepción y, por lo mismo, el sentido de lo normal. Schmitt considera que el poder de declarar el “Estado de Excepción” proviene de una transformación del concepto de excepción, porque la idea está conectada al poder soberano.

Hay una diferencia entre “Estado de Excepción” y los poderes de emergencia, que son tratados en las diferentes Constituciones. Los poderes de emergencia constan en las Constituciones y el Ejecutivo puede ejercer poderes en circunstancias predeterminadas en la Constitución. El Estado de Excepción se sustenta en la idea de la suspensión de la Constitución y la excepción aparece en el momento en que es alterado el orden existente, porque se basa en el imperativo de proteger a la Constitución de los ataques internos. Por

esto, la excepción se opone a la norma.

Según Schmitt, la excepción está vinculada al poder soberano. En el caso de extrema necesidad, dice el Derecho no puede prevenir lo que sucede en la situación concreta, en la cual la ley pone a prueba su poder soberano. La ley no puede resolver sobre la situación concreta, sino el soberano, que tiene poder para decidir acerca de la situación y sobre la excepción.

Concepto

El Estado de Excepción es una medida extrema durante perío-

JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA SEGUNDA CONVOCATORIA DE ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS SELECTIVO EN TAXIS CONTRASELECTAX S. A.

En concordancia con los artículos 119 y 236 de la Ley de Compañías, y de acuerdo con el Reglamento sobre juntas generales o asambleas generales de socios y accionistas de las compañías de responsabilidad limitada, anónimas, en comandita por acciones, de economía mixta y sociedades por acciones simplificadas, y lo que señala el Estatuto de la compañía, se convoca a los Accionistas de la COMPAÑÍA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS SELECTIVO EN TAXIS CONTRASELECTAX S. A., a la junta general extraordinaria de accionistas que se celebrará el día miércoles 17 de diciembre de 2025, en las oficinas de la Compañía, ubicada en las calles a Gaspar lema lote 1 y Santiago Quindi a las 09:00 Horas, por tratarse de segunda convocatoria y cumpliendo con lo determinado en la ley de compañías y en el reglamento para la celebración de juntas generales se iniciara la junta general con el número de accionistas presentes para tratar el siguiente orden del Día:

1. Lectura y resolución de los informes de Gerencia rectificatorios correspondientes a la gestión administrativa de los años 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023.

2. Lectura y resolución de los informes de Comisario rectificatorios correspondientes a los años 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023.

3. Lectura y resolución del balance general y del estado de pérdidas y ganancias rectificatorios de los años 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023.

4. Resolución sobre el destino de las utilidades o de las pérdidas de los resultados rectificatorios de los 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023, utilidades.

5. Autorización para la anulación de los títulos de acción emitidos en años anteriores, y para la emisión de nuevos títulos de acción acorde con el libro de acciones y accionistas de la compañía.

6. Ratificación de las resoluciones sobre los estados financieros hasta el año 2017.

7. Ratificación de las resoluciones de junta general sobre la designación de administradores, comisarios principales y suplentes hasta el año 2023

8. Lectura y resolución del informe de Gerente correspondiente al año 2024.

9. Lectura y resolución del informe de Comisario correspondiente al año 2024

10. Lectura y resolución del balance general y estado de pérdidas y ganancias correspondiente al año 2024

11. Resolución del destino de las utilidades correspondiente año 2024.

12. Resolución sobre la cuenta Aporte a Futura Capitalización que consta en los estados financieros al 31 de diciembre de 2024.

13. Resolución sobre el aumento del capital y la reforma del Estatuto.

14. Resolución sobre la cuenta caja y la cuenta por justificar que constan en los estados financieros al 31 de diciembre de 2024.

15. Análisis y resolución sobre la cuenta por pagar a la Sra. María Berta Navisoy

16. Análisis y resolución sobre la gestión de los administradores de los periodos 2017 al 2023, y autorización expresa para entablar acciones legales en su contra con la finalidad de que se justifiquen los resultados expuestos en los estos financieros de los años 2017 al 2023.

17. Autorización expresa a la Gerencia, como Representante Legal de la Compañía para que contrate servicios profesionales para la representación judicial de la compañía dentro de los procesos legales que sean necesarios hasta resolver las inconsistencias reflejadas en los estados financieros de los años 2017 al 2023.

18. Designación de administradores, a) Presidente, b) Gerente General, c) 5 vocales principales y dos vocales suplentes del Directorio, y fijar sus honorarios o remuneraciones.

19. Designación de un Comisario principal y un Suplente.

Se les recuerda a los señores accionistas que cumpliendo con la ley de Compañías y relevando los derechos instituidos de los accionistas pueden ejecutar su derecho a solicitar incluir puntos en la convocatoria rigiéndose a lo que determina le Ley de la forma y en los plazos establecidos.

Las representaciones se las hará llegar al correo electrónico sergiocaza03@gmail.com, de la forma y con el contenido mínimo requerido para ese efecto.

En caso de asistir de forma telemática, la junta estará abierta para los accionistas en la plataforma meet: https://meet.google.com/esq-qdhw-agk cuyo vínculo electrónico es: sergiocaza03@gmail. com, recordándoles que quienes accedan a este modo de asistencia deberán consignar su voto a más de la forma en la que asistan, al correo electrónico designado para la notificación de delegaciones o representaciones.

Se convoca de manera especial e individual a la Sra. María Berta Navisoy comisario Principal de la Compañía.

Sangolquí, a 04 de diciembre de 2025

Sr. CRISTIAN CÓNDOR Presidente

dos de disturbio, zozobra, alteración del orden, amenazas naturales o antrópicas que afectan la seguridad pública del Estado. Es una institución jurídica que funciona como una garantía de la Carta Suprema, actuando bajo la modalidad de suspensión temporal o provisional de una parte de la Constitución. Es un mecanismo para la defensa del Estado ante una crisis o situación complicada, que busca superar legalmente los conflictos, facultando a una persona limitar ciertos derechos. El Estado de Excepción es

el modelo más característico del derecho de excepción, que puede contemplar varios casos según las emergencias. Estos casos son: intensidad de la crisis; naturaleza de la crisis, como una catástrofe natural o una guerra externa. Es un punto intermedio entre la dictadura constitucional y el estado excepcional en el que se aplican medidas necesarias para superar la crisis.

Toque de queda Tiene por objeto precautelar la seguridad ciudadana. El Estado de Excepción se basa en la necesidad de prote-

TERCERA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA: JOSETH & MAXIMILIAN FLOWERS S.A. De conformidad con la Ley de Compañías, el Reglamento sobre Juntas Generales o Asamblea General de Socios y Accionistas expedido por la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; y, el Estatuto Social de la compañía JOSETH & MAXIMILIAN FLOWERS S.A. (en adelante, la “Compañía”), así como con el contenido de las convocatorias anteriores de fechas 05 y 24 de noviembre de 2025, se convoca nuevamente, en tercera convocatoria, a los señores accionistas de la Compañía a la Junta General Extraordinaria, toda vez que las sesiones convocadas para los días 17 de noviembre de 2025, a las 11h30 am, y 03 de diciembre de 2025, a las 11h00 am, no pudieron instalarse por falta de quórum.

Esta tercera convocatoria se realiza de conformidad con lo previsto en el artículo 7 del Reglamento de Juntas Generales de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, dentro del plazo máximo de sesenta (60) días contados desde la fecha fijada para la primera reunión, y observando el plazo estatutario de al menos ocho días entre la fecha de convocatoria y la de celebración de la junta, sin contar ni el día de la convocatoria ni el de la reunión, siendo hábiles todos los días para el cómputo del plazo.

Al tratarse de la tercera y última convocatoria posible, la junta general extraordinaria de accionistas se celebrará válidamente con el número de accionistas que concurran, de manera física o telemática, en la fecha y hora indicadas, siempre que se cumplan las demás condiciones legales y estatutarias aplicables La reunión tendrá lugar el día 16 de diciembre de 2025, a las 11h00 am, en el domicilio de la Compañía, en el cantón Pedro Moncayo, ciudad Tabacundo, Calle José Cutucuago, junto a la Finca ZV Asimismo, para los señores accionistas que lo deseen, podrán asistir a la Junta General Extraordinaria de manera telemática, por medio de la aplicación de Google Meets, en el siguiente enlace: https://meet.google.com/txo-rftj-jyb El objeto de la presente convocatoria es conocer y resolver el siguiente único punto del orden del día:

1. Conocimiento y resolución sobre la reforma integral de los Estatutos de JOSETH & MAXIMILIAN FLOWERS S.A.

La información relacionada con el orden del día se encuentra a disposición de los accionistas en el domicilio de la Compañía, en el horario que se coordine previamente con la Presidente de la Compañía. De igual manera, podrá solicitarse por correo electrónico a: karito.vaca95@gmail.com ; sin perjuicio de la información que se acompaña a la notificación que se realiza de la presente convocatoria al correo electrónico que cada accionista registró en la compañía.

Los accionistas titulares de al menos el cinco por ciento (5%) del capital social podrán solicitar por una sola vez, la inclusión de puntos adicionales o la corrección formal del orden del día, dentro del plazo de setenta y dos (72) horas contadas desde esta convocatoria.

El accionista que opte por no asistir y emitir su voto a distancia deberá remitir, hasta una hora antes de la instalación, un correo electrónico a: karito.vaca95@gmail.com indicando su pronunciamiento (afirmativo, negativo o abstentivo) sobre la moción que se plantee. En caso de que no exista moción ajustada a su pronunciamiento, su voto se considerará como abstención que se sumará a la mayoría numérica que se compute en la votación.

Los instrumentos de representación (poder general o especial, e instrumento privado), así como el instrumento en el que conste la designación de administrador común de las acciones relictas conforme el artículo 190 de la Ley de Compañías, podrán remitirse por correo electrónico a: karito.vaca95@gmail.com , adjuntando los documentos habilitantes. Los originales deberán remitirse dentro de los dos días hábiles siguientes a la celebración de la junta.

Quien comparezca por medios telemáticos deberá remitir un correo a la siguiente cuenta: karito.vaca95@gmail.com dejando constancia de su presencia para la respectiva incorporación al expediente de la sesión. A este correo electrónico también deberá remitir el sentido de su votación del punto del orden del día.

Esta convocatoria es realizada por la señora Karol Joseth Vaca Morales, en su calidad de Presidente de la Compañía, con fundamento en el Estatuto Social de la Compañía. Tabacundo, 04 de diciembre de 2025.

Atentamente f)

Karol Joseth Vaca Morales C.C. 1003842232

Presidente

001-006-0074

JOSETH & MAXIMILIAN FLOWERS S.A. R.U.C. 1792241243001

ger a la Constitución contra los ataques desde afuera o adentro y para demostrar que la excepción se opone a la monarquía.

Estados de Excepción por la pandemia del Covid 19

los Estados de Excepción, facultando al Presidente de la República expedir el correspondiente decreto para su declaratoria.

El 16 de marzo de este año, el Presidente de la República expi-

del Covid 19. Por su parte, la misma Constitución, en el Artículo 147, numeral 17, establece que es atribución del Presidente de la

17 de Diciembre del 2025, a las 9h00 horas en las oficinas ubicadas en la Av. Galo Plaza Lazzo N66-106 y de las Avellanas de la ciudad de Quito para tratar el siguiente orden del día:

• Conocer y resolver sobre los informes presentados por los administradores de la Compañía, relativos a los ejercicios económicos del 2022 y 2023.

• Conocer y resolver sobre los Estados Financieros correspondientes a los ejercicios económicos 2022 y 2023

• Conocer y resolver sobre los resultados de los ejercicios Económicos del 2022 y 2023.

• Ratificaciones.

Los informes de los Administradores, así como el Balance General y Estado de Pérdidas y Ganancias, se encuentran a disposición de los señores socios, en las oficinas de la compañía, conforme lo dispone la Ley de Compañías y demás normas aplicables.

Quito, 8 de Diciembre del 2025

Maria Cecilia Peña

República velar por el mantenimiento del orden interno y de la seguridad pública.

En vista del avance la pan-

C O N V O C A T O R I A

A JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE SOCIOS DE LA COMPAÑÍA PEÑA DURINI CIA. LTDA.

Convocase a los Señores Socios de la compañía PEÑA DURINI CIA. LTDA a la Junta General Extraordinaria de Socios que tendrá lugar el día 17 de Diciembre del 2025, a las 12h00 horas en las oficinas ubicadas en la Av. Galo Plaza Lazzo N66-106 y de las Avellanas de la ciudad de Quito para tratar el siguiente orden del día:

Conocer y resolver sobre los informes presentados por los administradores de la Compañía, relativos al ejercicio económico del 2024.

Conocer y resolver sobre los Estados Financieros correspondientes al ejercicio económico 2024.

Conocer y resolver sobre los resultados del ejercicio Económico del 2024.

Nombramiento de Gerente General de la Compañía y fijar sus remuneraciones. Ratificaciones.

Los informes de los Administradores, así como el Balance General y Estado de Pérdidas y Ganancias, se encuentran a disposición de los señores socios, en las oficinas de la compañía, conforme lo dispone la Ley de Compañías y demás normas aplicables.

Quito, 8 de Diciembre del 2025

Maria Cecilia Peña Gerente General

Factura: 001-003-000127684

EXTRACTO

NOTARIA PRIMERA DEL CANTÓN RUMIÑAHUI: Cumplo en poner en conocimiento del público que, mediante escritura pública, otorgada ante mí Doctor Diego Xavier Chiriboga Pazmiño, Notario Primero Cantón Rumiñahui el VEINTE Y SEIS DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTICINCO, los señores FLORES CORTEZ ROMMEL ALCIBÍADES Y AVALOS AVALOS ROSA MERCEDES; procedieron a liquidar el patrimonio de la sociedad conyugal.

Las adjudicaciones del patrimonio se encuentran detalladas en el texto de la referida escritura pública de liquidación de sociedad conyugal, por lo que en aplicación a lo dispuesto en el Art. 6 de la Ley Reformatoria a la Ley Notarial, publicada en el Registro Oficial No. 406 de 28 de Noviembre del 2006, que a su vez reforma el Art. 18 de la Ley Notarial agregando varios numerales, entre los cuales el numeral 23 faculta al Notario disponer la inscripción en los Registros de la Propiedad y Mercantiles, la escritura de liquidación de sociedad conyugal, previo el trámite previsto en dicha norma legal, pongo en conocimiento del público, mediante la presente publicación, el extracto de la liquidación del patrimonio de la sociedad conyugal correspondiente a los señores FLORES CORTEZ ROMMEL ALCIBÍADES Y AVALOS AVALOS ROSA MERCEDES, por el término de veinte (20) días a contarse desde la fecha de la publicación de este extracto, a fin de que las personas que eventualmente tuvieren interés en esta liquidación puedan presentar su oposición fundamentada, dentro del referido término.

Particular que pongo en conocimiento para los fines legales correspondientes. Sangolquí, a 26 de noviembre del 2025.

demia Covid 19, el 15 de junio de 2020 se expide el Decreto 1074 para proseguir la lucha contra el Covid 19. El 14 de agosto del mismo año 2020, se expide un nuevo Decreto Ejecutivo, con el Número 1126, prorrogando por treinta días el Decreto anterior, manteniendo la semaforización, toque de queda, restricciones a la libertad de circulación y reuniones.

Principios

El inciso segundo del Artículo 164 de la Constitución menciona los siguientes principios del Estado de Excepción: necesidad, proporcionalidad, legalidad, temporalidad, territorialidad y razonabilidad.

Contenido

El Artículo 164, inciso segundo de la Constitución dispone que el Decreto de Estado de Excepción contendrá la determinación de la causal y su motivación, ámbito territorial de aplicación, período de duración, medidas que deben aplicarse, derechos que podrán suspenderse o limitarse y notificaciones.

Atribuciones

El Artículo 165 de la Constitución determina que, durante el Estado de Excepción, el Presidente podrá suspender o limitar el ejercicio del derecho a la inviolabilidad de domicilio, correspondencia, libertad de tránsito, asociación, reunión e información. Además, el Presidente, podrá: utilizar los fondos públicos destinados a otros fines, salvo salud y educación . Los actos cometidos durante el Estado de Excepción han servido para que comprendamos la importancia de la Salud, la Educación, la Armonía, la Paz, el Orden, la Democracia y los Valores humanos. Es hora de dejar atrás la indolencia; educar al pueblo sobre el amor y respeto a la vida, inculcando Valores y Principios humanos; Urbanidad; Moral; y, Cívica para construir un Ecuador unido, grande y soberano, y alcanzar el desarrollo integral.

CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA COMPANIA NACIONAL DE PLASTICOS CONAPLAS S.A.

En el uso de la facultad estatutaria conferida mediante el Artículo Décimo Cuarto del estatuto social de la compañía, que dice: “La convocatoria a Junta la hará el Directorio, el Presidente o el Vicepresidente y a fatal de estos dos últimos, el Gerente General de la compañía (…)” (énfasis incorporado) se convoca a los accionistas de la COMPANIA NACIONAL DE PLASTICOS CONAPLAS S.A. a la Junta General Extraordinaria la cual se celebrará de manera telemática por medio de la plataforma Zoom: https://us06web.zoom.us/j/87155049910?pwd=pyTJ37cAqsq4Av5BG4GahU9Q162q8k.1, o mediante los siguientes datos: Meeting ID: 871 5504 9910, Passcode: 546735, el miércoles 17 de diciembre del 2025 a las 10:00 pm, para tratar el asunto contenido en el único punto del Orden del Día:

1. Conocer y resolver respecto de la designación del nuevo Gerente General de la compañía.

Se invita a la Junta General de forma especial e individual al Comisario Principal de la compañía el señor Erick Alejandro Grijalva Vinueza, con C.C. 1714108691, cuya dirección es en la ciudad de Guayaquil, Km 16 y medio vía a Daule, y cuyo correo electrónico es egrijalva@ferpacific.com.

Facultad de incluir puntos adicionales: Se deja a salvo el derecho de los accionistas a solicitar, por una sola vez, la inclusión de puntos adicionales que consideren, deben ser tratados en la Junta de Accionistas, o bien realizar correcciones (de forma) en la convocatoria. Este derecho podrá ejercerse una sola vez, hasta 72 horas luego de publicarse este llamado. Correo electrónico para asuntos vinculados a la Junta de Accionistas: La Presidente de la compañía recibirá en el correo electrónico alvarog@bonita.com, la solicitud para el ejercicio de los derechos referidos en el párrafo anterior, o bien enviar los instrumentos de representación respectivos en caso de que un accionista compareciere a través de terceros.

Se informa a los señores accionistas que, conforme lo dispone el artículo 4 del Reglamento de Juntas Generales, al no existir información relacionada con los asuntos del orden del día, no existirá información ni documentación a disposición.

En Guayaquil, a los 08 días del mes de diciembre del 2025

Sra. Sylka Estefanía Sánchez Campos Presidente COMPANIA NACIONAL DE PLASTICOS CONAPLAS S.A.

León Tolstói sostenía que “No hay grandeza donde faltan la sencillez, la bondad y la verdad” y también el respeto. Seamos orgullosos de haber nacido en esta tierra altiva, noble y generosa, de la cual el ilustre lojano Pío Jaramillo Alvarado dijo: “LAS RAÍCES MÁS ANTIGUAS DEL PAÍS PRUEBAN LA ALTA CUNA DE LA ESTIRPE ECUATORIANA”.

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