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vos y carismáticos. Y, entre ambos extremos, existe una variedad infinita de intermedios. Qué tan efectivos sean estos estilos dependerá de lo bien que ejerzan la esencia del liderazgo. No confunda estilo con espíritu. El estilo es superficial. El estilo no crea ninguna visión, no tiene logros … sólo se ve bien – o mal. La esencia del liderazgo, sin embargo, puede ser adquirida y aprendida.
Los líderes, ¿nacen o se hacen?
Algunas personas dicen que el liderazgo es algo que es innato, naces con ello o no. Si bien es cierto que algunos individuos nacen con rasgos de liderazgo, lleva mucho más que genética el ser un verdadero líder! La verdad es que el liderazgo es una combinación de habilidades que pueden ser aprendidas, practicadas y perfeccionadas por cualquiera que esté dispuesto a inverter en ello su tiempo y esfuerzo. Sencillamente con sólo ser el Dueño no es suficiente para dirigir una empresa de clase mundial. También debe de ser capaz de encausar su energía y pasión, y eso también requiere de liderazgo. El liderazgo es lo que convierte su visión empresarial en una realidad. En una Pyme, el propietario, el empresario, y el líder son, por lo general, una misma persona. Muy probablemente usted es el fundador, el accionista mayoritario y el director general. Por lo tanto, es imperativo que que usted cultive habilidades de liderazgo efectivas para construir y gestionar una pequeña empresa exitosa. El líder tiene rasgos esenciales: • Visionario • Honesto / Integro • Capaz de comunicarse • Inspirador • Dedicado • Magnánimo / Humilde • De mentalidad abierta • Creativo / innovador • Asertivo / decidido • Influyente
195 líderes en 15 países identificaron las características de un buen estilo de liderazgo
Recientemente, la Dr. Sunnie Giles, coach de negocios y científica social,presentó en Harvard Business Review los resultados de una encuesta que llevó a cabo entre 195 líderes pertenecientes a 30 organizaciones globales en 15 países para conocer cuáles consideran que son las aptitudes de liderazgo más importantes.
TOP 10 DE
67%
HABILIDADES DE LOS LÍDERES
TIENE ALTOS ESTÁNDARES ÉTICOS Y MORALES
59%
43%
PROVEE DE METAS Y OBJETIVOS CON GUÍAS
ESTÁ COMPROMETIDO CON LA CAPACITACIÓN CONTINUA
43%
COMUNICA SUS EXPECTATIVAS DE FORMA CLARA
39% 38%
COMUNICA DE FORMA ABIERTA Y CONSTANTE
38%
56%
AYUDA A QUE OTROS SE CONVIERTAN EN LÍDERES
CREA UNA SENSACIÓN DE TRIUNFAR Y FRACASAR JUNTOS
ESTÁ ABIERTO A NUEVAS IDEAS Y ENFOQUES
37% PROVEE UN AMBIENTE EN EL QUE SE PUEDE INTENTAR Y FALLAR CEAC 21