NärpesInfo 2/23

INFO 2/2023

NÄRPES STADS INFORMATIONSTIDNING NÄRPIÖN KAUPUNGIN TIEDOTUSLEHTI

Vi flyttade ut pedagogiken!

• PROJEKT SPRÅKPORTEN • MÖT NÄRPES-NOVA • BUDGETEN 2024 • PRESIDENTVAL 2024

2

LEDARE Mikaela Björklund stadsdirektör

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

DEN FORTSATTA geopolitiska och finansiella instabiliteten påverkar så väl kommuner som företag och enskilda invånare. I detta läge är det viktigt att medvetet arbeta för att stärka vår gemensamma kristålighet och framtidstro. Beslutsfattarna i Närpes stad har under 2023 valt

Närpes stads informationstidning

som stärker integration och hälsa. Inom avdelningen för teknik och samhällsbyggnad kommer året att medföra något av en nyorientering under ledning av en ny teknisk direktör och det första hela verksamhetsåret med en mat- och städservice som inte längre omfattar välfärdsområdets klienter.

Den anmärkningsvärda ökningen i driftsbudgeten och de planerade investeringarna under 2024 stöder bland annat utvecklingen av bildningssektorns verksamhetsförutsättnin­ gar, invånarnas välmående och trafiksäkerheten. Verksamhetsplanen och budgeten måste ses som ett starkt uttryck för framtidstro i Österbottens mest livskraftiga kommun.

Det finns alltså många goda skäl att se fram emot det nya året, kavla upp ärmarna och med gott mod ta itu med allt 2024 kan tänkas föra med sig. En stor orsak till det är också alla de modiga satsningar och det uthålliga arbete som gjorts av de lokala företagen, stadens invånare, anställda och vänner av Närpes under 2023.

Ett stort tack, fridfull julhelg och ännu bättre nytt år till er alla!

Flera goda skäl att se fram emot 2024

FOTO JESSICA LINDGREN

PÄÄKIRJOITUS Mikaela Björklund kaupunginjohtaja

att fokusera på beslut som etablerar och stärker samarbete, bygger kommunens bärkraft och ger trygga principer och ramar som vill signalera en jordnära och stark utvecklingsvilja.

De vidtagna åtgärderna stöder en långsiktigt hållbar utveckling av kommunen och har väglett arbetet med ekonomiska ramar och verksamhetsmål för år 2024. Trots det geopolitiskt krävande läget fortsätter arbetet med att förverkliga kommunstrategins tyngdpunktsområden under 2024, bland annat med fokus på jämställdhet och likabehandling, samt serviceformer

YHÄ JATKUVA geopoliittinen ja taloudellinen epävakaus vaikuttaa niin kuntiin kuin yrityksiin ja yksittäisiin asukkaisiinkin. Tässä tilanteessa on tärkeää, että pyrimme tietoisesti vahvistamaan yhteistä kriisinsietoky-

tilanteesta huolimatta. Keskeisiä teemoja ovat muun muassa tasa-arvo ja yhdenvertaisuus sekä kotoutumista ja terveyttä edistävät palvelumuodot. Tekniikan ja yhdyskuntarakentamisen osastolla eletään muutoksen aikaa uuden teknisen johtajan astuessa virkaan. Edessä on myös ensimmäinen kokonainen toimintavuosi, jolloin hyvinvointialueen asiakkaat eivät enää ole ruoka- ja siivouspalvelujen piirissä.

Toimintatalousarvion huomattava kasvu ja vuodelle 2024 suunnitellut investoinnit tukevat muun muassa sivistystoimen toimintaedellytysten kehittämistä, asukkaiden hyvinvointia ja liikenneturvallisuutta. Toimintasuunnitelma ja talousarvio ovatkin osaltaan osoitus siitä, että Pohjanmaan elinvoimaisimmassa kunnassa vallitsee vankkumaton usko tulevaisuuteen.

Ilmassa on siis paljon hyviä syitä odottaa uutta vuotta. Saamme jälleen kääriä hihat ja tarttua tarmokkaasti kaikkeen, mitä vuosi 2024 tuokin mukanaan. Työtämme siivittävät suuresti myös Närpiön yritysten, asukkaiden, työntekijöiden ja ystävien vuoden 2023 aikana tekemät rohkeat panostukset ja sisukas aherrus. Suurkiitos sekä rauhallista joulua ja vielä parempaa uutta vuotta teille kaikille!

Monta hyvää syytä odottaa innolla vuotta 2024 kyämme ja uskoa tulevaisuuteen. Närpiön kaupungin päättäjät ovat vuonna 2023 tehneet päätöksiä, jotka tähtäävät uusien yhteistyökuvioiden luomiseen sekä jo vakiintuneen yhteistyön vahvistamiseen. Tällä tavalla voidaan tukea kunnan kantokykyä ja luoda turvallisia periaatteita ja puitteita, joilla viestitään maanläheistä ja voimakasta tahtoa kehittyä.

Toimet tukevat pitkällä tähtäimellä kestävää kehitystä kunnassa ja ovat ohjanneet vuoden 2024 taloudellisten kehysten ja toimintatavoitteiden laatimista. Kuntastrategian painopistealueiden toteuttaminen jatkuu vuonna 2024 geopoliittisesti vaativasta

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

NÄRPES-NOVA

HJÄLPER DIG MED DINA FRÅGOR Staden har tagit i bruk en ny funktion på stadens webb­ plats, en så kallad chatbot. Med hjälp av den här dialog­ roboten kan du ställa dina frågor och snabbt få svar.

TEXT BJÖRN HÄGGBLOM, FÖRVALTNINGSDIREKTÖR

C

H A T B O TTEN ÄR ETT dataprogram som fungerar som en pop-up ruta på startsidan där du snabbt kan skriva in din fråga och omgående få ta del av ett svar. Ordet chatbot är en blandning av orden chatt och robot. Programvaran gör att roboten kan chatta med människan automatiskt. Programmet bygger på förprogrammerade svar på ett stort antal frågor i kombination med artificiell intelligens.

Efterliknar människospråk

Chatbotten är inte heltäckande i den meningen att den skulle ha svar på precis alla frågor, men som invånare får man i regel svar eller vägledning till var man kan söka mer information.

Chatbotten arbetar med ett naturligt språk som ef-

terliknar människospråk.

Det gör det möjligt för användaren att skriva sina frågor fritt och för chatbotten att formulera svaren på ett naturligt sätt. Stadens chatbot har fått namnet Närpes-Nova.

Snabbt och enkelt

Bland fördelarna med chatbotten kan nämnas att invånarna får svar på sina frågor snabbt och enkelt.

Eftersom det inte kräver inblandning av mänskliga resurser för att ge svar så är systemet tidseffektivt. Det gör att stadens personal kan fokusera på mer komplexa ärenden. En annan fördel är att en chatbot är tillgänglig dygnet runt, vilket innebär att kunderna kan ställa frågor och få svar under dygnets alla timmar.

På svenska och finska

Ibruktagandet av chatbotten är ett komplement till

stadens övriga kommunikation.

Stadens invånare är välkomna att kontakta staden på en mängd andra sätt också, till exempel via e-post, telefon eller besök, men chatbotten kan många gånger vara det snabbaste och enklaste sättet för en kommuninvånare att få svar på en fråga.

Chatbotten fungerar på svenska och finska.

Lansering

Lanseringen av chatbotten är en del i arbetet med att förnya och utveckla stadens digitala kanaler och stadens externa kommunikation.

Under de senaste åren har staden bland annat förnyat sin grafiska profil och logotyp samt tagit i bruk en ny webbplats och förstärkt synligheten i sociala medier. 

REDAKTIONSRUTA NÄRPES STADS INFORMATIONSTIDNING Tidning nr. 33 • December • 2023 UTGIVARE Närpes stad Kyrkvägen 2 64200 Närpes

ANSVARIG UTGIVARE Mikaela Björklund REDAKTIONSRÅD Åsa Snickars, Malin Haka, Mona Enlund, Mikaela Liljedal ÖVERSÄTTNINGAR Närpes stad/Anna Nyman

TRYCKERI KTMP Group / Korsholm 2023 OMBRYTNING Kustmedia/Maria Lillås UPPLAGA 5600 exemplar. Utkommer två gånger per år till alla hushåll i Närpes PÄRMBILD Näsby daghem, Yvonne Hansen.

FOTO Kustmedia/Anna Sand

3

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

4

Närpes stads informationstidning

Edd Grahn visar en gulnad tidning som han fick av en Pörtombo.

Tidningen är tjugo år gammal och från dagen han presenterades som Närpes stads nya teknis­ ka direktör.

– Det har varit intres­ santa, arbetsamma och givande år.

TUFF INVESTERINGSTAKT UNDER MINA TJUGO ÅR TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA

Edd Grahn har varit teknisk direktör i Närpes sedan årsskiftet 2005–2006.

– Vi har dragit riktigt stora och kostnads­ tunga investeringsprojekt under åren. Eko­ nomidirektören har skämtsamt uttryckt att jag blivit en ”dyyr kaar” för staden. Min upp­ gift har varit att leda avdelningen för teknik och samhällsbyggnad.

E

DD GRAHN ÄR lugn – lugn som han brukar vara. Han sitter med armarna i kors och berättar om att arbeta i Närpes, om sin bakgrund och vad han tänker sig att göra framöver.

Under Grahns verksamma tid som teknisk direktör har

det hänt mycket i Närpes. Han har dragit stora projekt som Mittistan-huset, projekten vid skolbacken, renovering och tillbyggnad av Närpes service­ center, daghemssaneringar och skolbyggen, projekt vid äldreboenden och så vidare.

– Centrumområdet har utvecklats enormt.

– Det är bra att ha projekt bakom sig också. Vi byggde Mittistan-huset för tio miljoner.

Hade vi byggt det idag hade det kostat tjugo miljoner. Det var en bra satsning och kom att bidra till andra insatser i cent­ rumområdet som ger mera liv och puls i stadskärnan. Jag tänker då på Folkhälsanhuset, Tokmanni och torget som exempel.

Kommunicerar och kommer överens

– Jag har trivts bra under alla år. Jag har lätt för att kommunicera och komma överens med människor. Dialogen med förtroendevalda har varit god. Jag är en person som inte blir arg.

Det blir jag inte hemma heller.

Blir man arg och börjar väsnas

Tekniska direktören leder avdelningen för teknik och samhälls­ byggnad, ger ansvar och stöder personalen.

Direktören är före­ dragande i tekniska nämnden, medlem i stadens ledningsgrupp och en av nyckelper­ sonerna i utvecklin­ gen av staden.

har man förlorat kampen. Så ser jag det.

– När jag började var det inte många som visste vem jag var. Men snabbt kändes det som att jag varit här länge. Jag är tacksam över det kunniga

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

och duktiga arbetslag jag har ingått i.

Inför hans pensionering fick han frågan vad man ska söka när man rekryterar.

– Mitt svar var en lindansare. Det beskriver arbetet ganska bra. I det här jobbet ska man bibehålla lugnet, hålla balansen för bästa resultat, hålla sig till fakta och vara ärlig.

Tuff investeringstakt

Edd Grahn är uppvuxen i Lappfjärd, träffade Annette från Korsnäs och flyttade till Taklax. Ingenjörsstudier och examen från ”Tekniska” i Vasa 1985 föregicks av två års matematik- och fysikstudier vid Åbo Akademi i Åbo.

– Många av mina kamrater for till Åbo och jag följde med, tills jag insåg att det inte var min grej. Då sökte jag till Tekniska.

Karriären började hos Juva Engineering år 1985 och senare började han vid ingenjörsbyrå Avecon i Vasa. Först arbetade han som byggnadskonstruktör och sen som chef för Avecons konstruktionsavdelning, en befattning han hade i femton år.

– Tjänsten som teknisk direktör i Närpes lockade mig när tjänsten lediganslogs, efter att min föregångare Kjell Vitans så tragiskt förolyckades i en drunkningsolycka.

– Min styrka i jobbet har varit att leda och samarbeta kring renoverings- och byggprojekt. Sen kan jag tycka att det skett på bekostnad av att skapa visioner och fundera på framtidsstrategier. Tiden har inte räckt till båda. Investeringstakten i Närpes har varit tuff.

Han tycker att han slutar lämpligt och där han inte lämnar så mycket på hälft.

Kommande projekt inom investeringsplanen för den nya tekniska direktören blir allaktivitetshallen, stadshusets renovering, kök- och matsal vid Mosebacke, Pjelax skola och projekt Pörtehemmet –

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

om välfärdsområdet är med på noterna där.

5

NÄRPES VATTEN INFORMERAR

Skogsarbete – balsam för själen

Till framtidens beslutsfattare i Närpes understryker han vikten av att sköta om det man har.

– Närpes har en stor fastig­ hetsmassa att hålla i skick.

Renovera och underhåll när behovet finns. Saneringsskulden växer sig fort stor om man inte hela tiden håller efter och sköter om sina fastigheter.

I praktiken slutar Edd den 21 december och ur stadens rullor, för att använda hans eget uttryck, är han under våren efter att han kvitterat bort ledigheter och semestrar.

Han är gift med Annette och de har tre vuxna barn: Elina, Viljam och Eskil. Och så ett barnbarn, Elinas lilla flicka.

Familjen driver ett litet företag inom skogsbranschen.

– Vi har två skogsmaskiner som pojkarna kör. Själv är jag utnämnd till kvalitetsansvarig, skrattar han.

– Jag ser fram emot tid för motion, orientering, arbete i egen skog och tid med familjen. När ungdomarna kommer är det som på en flygplatsterminal hemma med mat, service, prat och umgänge. Det tycker jag om.

Blir lugnare tempo

Hans tanke är inte att sluta arbeta. Han kan tänka sig att bli övervakare för byggprojekt.

– Jag känner att jag ännu har mycket att ge. Men känner också för ett lugnare tempo med kortare dagar.

– Jag vill ha tid för mera skogsarbete. Att ta röjsågen och bege sig till skogs är balsam för själen.

Då hans efterträdare tar över är förhoppningen att de ska jobba parallellt under en övergångstid.

Allt gott till dig Edd! 

Närpes Vatten Ab förnyar sina allmänna leverans- och avtalsvillkor som gäller samtliga avtal om vattentjänst med Närpes Vatten Ab. Förändringen görs för att anpassa villkoren till gällande lagstiftning.

De nya allmänna leverans- och avtalsvillkoren finns tillgängliga på vår hemsida www.narpesvatten.fi och kan även hämtas i pappersversion från vårt kontor om så önskas.

De nya leverans- och avtalsvillkoren gäller från och med den 1.4.2024.

Närpes Vatten Ab:s konsumtionstaxor förblir oförändrade år 2024, med undantag av vattenpriset för fritidsbostäder. Det förhöjda vattenpriset för fritidsbostäder slopas och de debiteras från och med nästa år den allmänna vattenavgiften. I stället höjs grund­ avgiften för vattenanslutningar till fritidsbostäder med 37,20€ (inklusive moms) per år till 136,40€ (inklusive moms) per år.

NÄRPES VATTEN AB:S PRISER 2024 Förbrukningsavgifter 2024 €/m3

Moms 0 %

Moms 24 %

Vattenavgift (även fritidsbostäder)

0,70€

0,87€

Avloppsavgift

2,00€

2,48€

Bevattningsvatten

1,20€

1,49€

Grundavgifter €/år Grundavgift för mätare Qn 2,5m3/h vatten

80,00€

99,20€

Grundavgift för mätare Qn 2,5m3/h vatten i fritidsbostad

110,00€

136,40€

Grundavgift för mätare Qn 2,5m3/h avlopp (även fritidsbostad)

80,00€

99,20€

Tilläggsgrundavgift för skild avloppsvattenmätning Qn 2,5m3/h

40,00€

49,60€

Fullständig prislista hittar ni på vår hemsida.

6

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpes stads informationstidning

POSITIVA EFFEKTER AV UTOMHUSPEDAGOGIK

I UR OCH SKUR TEXT OCH FOTO ANNA SAND/ KUSTMEDIA

D

ET ALLMÄNNA INTRESSET för utomhuspedagogik har ökat under de senaste åren samtidigt som barn och unga enligt rapporter rör på sig allt mindre. Läsårets tema är ”Natur och Rörelse” vid Näsby daghem. Personalen blev inspirerad av uteveckorna man hade på ett av stadens andra daghem och man beslöt sig för att flytta ut pedagogiken även här. Resultatet lät inte vänta på sig.

Näsby daghem har i år 29 barn fördelat på tre grupper; Månen för de allra minsta, Solen som omfattar alla 3–4-åringar samt Vinden för de äldsta barnen. Det är Solens barn som nu i år får möjlighet att testa på utomhuspedagogik den första veckan i varje månad.

Inspiration av annat dagis

Yvonne Hansen assisterar då barnen tillverkar egen fågelmat inför vintern. Man är utomhus hela förmiddagarna, oavsett väder.

– Vi blev inspirerade av kollegor på ett annat daghem här i Närpes och tyckte att uteveckor lät som en toppenidé. Eftersom många av våra 3–4-åringar trivs bra utomhus, beslöt vi oss för att flytta ut vårt förmiddagsprogram under en vecka i måna­

den, inleder Linda Granfors, lärare inom småbarnspedagogik.

I praktiken betyder det att direkt efter frukost, kl. 8:30, går man ut och är ute fram till lunch, kl. 10:45 – oavsett väder.

– Det innebär att vi är utomhus en timme extra varje dag den veckan, tillägger Linda.

Utevistelsen inleds med en samling där man går igenom dagens program, sjunger och diskuterar en stund. Därefter är det dags för dagens aktivitet innan fruktstund och sedan fri lek fram till lunch.

Tydlig målsättning

Enligt ”Grunderna för planen för småbarnspedagogik” ska barnen handledas till att uppskatta och vårda natur, växter och djur och det är också målsättningen för uteveckorna på Näsby daghem.

– Uteveckorna handlar om att lära barnen mer om vad som finns i deras näromgivning. Vi fokuserar på miljöfostran och att lära oss ta hand om både djur och natur samtidigt som vi försöker ta tillvara barnens nyfikenhet och upptäckarglädje. Vi strävar till att de ska få en nära relation till naturen som

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

7

– Konceptet är nytt för oss men vi ser redan flera positiva effekter av den ökade utomhusvistelsen, konstaterar Yvonne Hansen, barnskötare och Linda Granfors, lärare inom småbarnspedagogik.

de förhoppningsvis tar med sig även i framtiden, förklarar Linda vidare.

Tillgång till både skog och trädgård

Förutsättningarna för det hela är, daghemmets centrala läge till trots, utmärkta enligt Linda.

– Många kanske tror att vi inte har så goda möjligheter här till att vistas i naturen, men det stämmer inte alls. Vi har nära till en jättefin skog som vi går till varje vecka, och skogsutflykterna och utemåltiderna har alltid varit en viktig del av verksamheten på vårt dagis.

Vi besöker skogen varje fredag för att utforska och bygga på vår trädkoja, vi har en stor och lummig bakgård med flera odlingslådor. Det centrala läget ger oss dessutom goda möjligheter att ta med hållbarhetsaspekterna i pedagogiken – ekopunkten ligger till exempel nära och vi har besökt den för att sopsortera och sen

På bild gruppen Solens barn samt Yvonne Hansen, barn­ skötare, Linda Granfors, lärare inom småbarnspeda­ gogik och Dennis Petters­ son, gruppresurs.

vidare till butiken och panta flaskor för att lära barnen mera om återvinning.

Tacksamt tema

Under hela hösten har man haft insekter som tema – något som visade sig vara ett väldigt tacksamt sådant.

– Barnen har fått gå runt med lupp och förstoringsglas, upptäcka insekter och studera dem på riktigt nära håll. Det har varit en fröjd att få se på. Kring småkrypstemat har barnen tillsammans byggt ett insektshotell, berättar Linda vidare.

Kvarkens Naturskola har varit på besök och man har även

hunnit med en idrottsdag med olika hinderbanor. När hösten övergick i vinter fick barnen tillverka egen fågelmat. Uteveckorna fortsätter under hela vårterminen.

– De bidrar på ett naturligt sätt till mer rörelse och aktivitet och utomhus behöver vi inte begränsa barnen på samma sätt som inomhus.

– Ljudnivån blir per automatik behagligare, vilket i sin tur leder till ett mer positivt klimat bland barnen. Det uppstår nya kompiskonstellationer, mer och bättre samarbete och färre konflikter, konstaterar Linda.

Positiva effekter

Forskning har visat att natur- och utevistelse förbättrar både koncentration och inlärning, och det har man också kunnat konstatera på Näsby daghem.

– Dessutom tycker vi oss se en minskad sjukfrånvaro, tillägger Linda.

Hon poängterar att de alla ännu är noviser inom utomhuspedagogik, men de positiva effekterna av det går inte att förbise.

– Vi skulle faktiskt kunna tänka oss att flytta ut på heltid – det ger så mycket, både för barnen och för oss vuxna. 

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

8

Närpes stads informationstidning

Aktiviteten är i gång kring ett arbets­ bord redan innan kurskvällen startar.

Här räknas koordinater ut.

EN PLATS FÖR KUNSKAP OCH KREATIVITET

där man får välja bland kurserna är populärt. Musikutbudet lockar och kören Mixta för daglediga seniorer har ett femtiotal medverkande.

– Johan Pått leder kören. Han är en av våra 150 duktiga kursledare, berömmer Annica.

Föreläsningsverksamheten är omtyckt och Annica berättar att det blir flera intressanta föreläsningar under våren.

– Sömn och vila, ekonomirådgivning och stresshantering är några rubriker.

stitut i Finland. Närpes är ett av de 27 som är svensk- eller tvåspråkigt. Instituten, landets största utbildningsanordnare, är öppna för alla.

– Inom olika ämnesområden lär man sig nya kunskaper och färdigheter för vardagens och arbetslivets föränderliga behov, säger Eklund.

– Att gå på kurs ökar enligt forskning välbefinnande och förebygger ensamhet. Den sociala samvaron är jätteviktig.

Det vet vi.

Verksamheten är lagstadgad och finansieras med dels statsbidrag, dels med kursavgifter.

Motionssedlar och e-passi fun­gerar bra som betalningsmedel.

Det fria bildningsarbetet känne­­tecknas av studier efter eget val, samhörighet och delaktighet.

– Det är en bra sammanfattning, säger Annica.

Öppen för alla

Folkhögskola

Vuxeninstitutet i Närpes berikar livet för många och håller lamporna tända i kursloka­ lerna från tidig höst till sen vår. En omtyckt verksamhet tillgänglig i moderna utrymmen i Näsby och i ett sjuttiotal kurslokaler ut i byarna.

TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA

V

ID INTERVJUT I L L FÄ L L E T KNYTER rektor Annica Eklund ihop hösten och planerar intensivt för vårens verksamhet.

– En del kurser fortsätter från höstterminen, en del är nya. Sammanlagt rör det sig om cirka 600 kurser årligen. Vi får många tips och vi gör vårt bästa för att vara flexibla och tillgodose önskemål. Vi försöker tänka nytt, känner oss stolta över vårt utbud och vi ”gör om och gör rätt” om det behövs.

Motion är det största ämnesområdet och motionspasset

Allmänt kan sägas att det finns 175 medborgar- och vuxenin-

I folkhögskolan, som är en del av Närpes vuxeninstitut, sker

Kursledare Kari Lapveteläinen.

Annica Eklund har jobbat som rektor för VI sedan 2010.

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Nya juliga romaner

Biblioteket tipsar Kursprogrammet publi­ cerades på nätet 12 december 2023.

Programmet postas till hushållen i mellandagarna. Anmälan till kurser öppnas 4 januari 2024.

Vårterminen inleds 8 januari 2024.

”Min lyckliga plats” av Emily Henry. Harriet och pojkvännen Wyn gjorde slut för flera månader sedan, men ingen vet om det. Under en vecka på kompisgängets semesterställe blir de tvungna att låtsas vara ihop för att inte förstöra stämningen. Det blir väl inte så svårt, eller? Feelgood med rappt och fyndigt språk.

”Äkta kärlekar” av Taylor Jenkins Reid. Att tvingas välja mellan en älskad make som förmodats vara död i flera år och en ny fästman vore en riktig mardröm. När maken Jesse tar kontakt med Emma efter flera års kamp för att ta sig hem till henne igen efter en helikopterkrasch, blir det Emmas verklighet. Gripande och fängslande relationsroman.

ÄMNESOMRÅDEN • musik • dans och drama • konst och foto • hantverk • språk • it-kunskap • matlagning • motion och hälsa • suomenkieliset • nätbaserade kurser • föreläsningar

studier med sikte på arbetsliv eller vidare studier.

– Till folkhögskolans utbud hör dagstudier på olika nivåer i svenska, som riktar sig till nyanlända.

Vuxeninstitutets verksamhet lyder under stadens sektor för fritid och fri bildning.

9

”Julhälsningar från den isländska lilla byn” av Jo Thomas.

”Insnöade till jul” av Sarah Morgan.

”Döda kvinnor förlåter inte” av Katarina Wennstam, första delen i nya serien Sekelskiftesmorden. En kvinna hittas död på en snöig innergård på Södermalm. Runt innergården bor fyra kvinnor ur olika samhällsklasser. Tillsammans söker de sanningen om den döda kvinnan och så småningom också hämnd.

Böcker för barn och ungdomar

”Den tredje kvinnan” av Ulf Lundström, sista delen i trilogin Varbergskriminalen.

Inspektör Lisa Horwitz blir utsatt för ett övergrepp och skiftar blixtsnabbt från att vara lågaffektiv till att bli högaffektiv. Lions-klubbens luciatåg blir utsatt för hot. Loka Ståhl är journalisten som motvilligt följer i lucians spår. Polisen Patrik Flygare har ångest.

Det är mord, humor, smutsig realism och ett språk som är något utöver det vanliga.

”Lusthuset vid tjär­ nen” av Hanna Blixt

Nya advents­böcker med 24 kapitel för barn och unga

Intresse och aktivitet

En av kurserna som pågått i höst är skärgårdsnavigation. Kursen har lockat ett tjugotal deltagare och efter att ha avlagt godkänd tentamen får man skärgårdsskepparexamen. Till våren blir det fortsättningskurs i kustnavigation för den som vill och där avlägger man examen till kustskeppare.

Besöket under en kurskväll vittnar om både intresse och aktivitet att lära sig skärgårdsnavigation.

Om det är lätt eller svårt beror på vad man själv har för bakgrund, i praktiken är många deltagare vana båtfarare men teoretisk ruttplanering och andra färdigheter är bra att fördjupa sig i. Kursledare är Kari Lapveteläinen. 

”Frostaftons hem­ lighet: En berättel­ se i 24 kapitel” av Stina Nilsson. ”En idiot i Härkila” av Albin Lantz, första boken i den nya serien Jaktmarker. Manne ska på älgjakt och har chansen att äntligen få skjuta sin första älg. Jakten förstörs dock av en idiot i Härkila-kläder, Ebba. Natur, jakt och fordon i en lättläst kombo för lite äldre barn och ungdomar.

”När regnbågen explode­ rade och tomten dog” är Anneli Adamsdotters de­ but. Elvaåriga Magnolia skriver i sin juliga peppbok och förklarar hur det gick till när regnbågen exploderade och tomten dog. En varm, humoristisk roman om rädslan att sticka ut, den pirriga första kärleken och längtan efter att vara sig själv.

”24 katastrofer på Hotell Gyllene Knorren”, kapitelbok av Måns Gahrton.

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

10

Närpes stads informationstidning

NÄRPES STAD – Budgeten för 2024 TEXT KENT-OLE QVISÉN, EKONOMIDIREKTÖR

Positiva förtecken för år 2023

Stadens ekonomi tuffar på mot ett lämpligt överskott också för år 2023. En jättestor budgetändring på närmare två miljoner netto belastar dock årets driftsekonomi. Största ändringen kommer från de hyror som staden erhåller från Österbottens välfärdsområde.

Skjutskostnaderna för skoleleverna har även stigit ordentligt de senaste åren. Detta måste nu öppnas upp och en bättre konkurrenssituation skapas för att få ner skjutskostnaderna till en acceptabel nivå. Budgetändringen kan dock denna gång täckas upp av ökade statsandelar, ökad kommunalskatt och samfundsskatt. Efter budgetändringen ökade det budgeterade överskottet till ca 4 milj. euro för år 2023.

Investeringsbudgeten ändrades också under hösten men denna gång blev nettoändringen endast 200 000 euro.

Budgetändringarna medför att den budgeterade låneupptagningen minskas med 1 milj. för innevarande år.

Budgetförslag för år 2024

Nämnderna har gjort ett mycket gott arbete med budgeten inför år 2024. Alla nämnder följer i princip ramen och därför är det enklare att gå vidare med budgetförslaget till stadsstyrelsen och fullmäktige.

Stadsstyrelsen inrättar under nästa år en ny tjänst som välfärdskoordinator medan befattningen som sysselsättningskoordinator indras. Därtill satsas på mera köptjänster från stadens egna bolag Dynamo Net och Närpes Dynamo.

Nettokostnaderna för stadsstyrelsen uppgår till 3,1 milj. nästa år.

Landsbygdsförvaltningen har agerat som egen nämnd under innevarande år och Kristinestad, Kaskö, Korsnäs och Malax med Närpes som ansvarskommun samarbetar kring landsbygdsfrågor inom nämnden. Nettokostnaden för Närpes blir ca 230 000 euro nästa år.

Barnen ökar i antal

Nämnden för utbildning och småbarnspedagogik har en ökning på 1,7 milj. eller 7,1 %.

Barnen fortsätter att öka i antal både inom småbarnspedagogik och utbildning.

För att möta tillväxten krävs mera utrymmen och personal. Tyvärr har födelsetalen de senaste åren legat på en lägre nivå än tidigare år vilket kan

påverka nämndens verksamhet i framtiden.

Transportkostnaderna har ökat kraftigt de senaste åren medan dagvårdsavgifterna genom beslut i regeringen minskat kraftigt.

Nämnden för fritid och fri bildning har nu verkat under ett års tid och börjat hitta formen för sin verksamhet.

Nämndens nettobudget ligger på 3,3 milj. euro. I samma avdelning återfinns också nämnden för musikinstitutet Legato som har Malax, Korsnäs, Kaskö och Kristinestad som samarbetskommuner. Legato har en nettobudget på ca 500 000 euro. Efter stadsbidrag på 350 000 euro blir stadens andel ca 150 000 euro.

Stöd Botnia Ab

Tekniska nämndens nettokostnader beräknas nästa år till 2,6 milj. euro. I hyresintäkter från välfärdsområdet beräknas ca 5 milj. Försäljningen av matBOKSLUT 2022 OCH BUDGET FÖR ÅREN 2023-2024 och städservicetjänsterna till välfärdsområdet upphörde i

stadens regi sommaren 2023. År 2022 2023 2024 (extern 1000 euro) Bokslut Bokslut Förändring Då flyttades personalen över

i det nya bolaget Stöd Bot12 788 10 495 7 753 Verksamhetsintäkter nia Ab, vilket grundades av -78 203 -38 561 -37 817 Verksamhetskostnader ett antal kommuner för att -65 415 -28 066 -30 064 Verksamhetsbidrag kunna fortsätta med mat- och 37 994 21 100 21 700 Skatteinkomster städserviceproduktionen i hu37 643 15 800 16 400 Statsandelar -365 -593 -493 vudsak till välfärdsområdet. En Finansiella kostnader o intäkter 9 858 8 241 7 543 Årsbidrag lagändring gjorde det omöj-4 069 -4 684 -5 343 Avskrivningar ligt för kommunerna att kunna 5 789 3 557 2 200 Resultat fortsätta med försäljningen i -4 580 350 500 Förändr. av avskr.diff., egen regi.

1 000 0 0 Ökning/minskning av reserveringar Stadens nettokostnader ökar 2 209 3 907 2 700 Periodens över/underskott nästa år med 2 milj. euro eller

9584 9584 9584 7,1 % jämfört med den ändrade Invånare, antal 3964 2202 2264 Skatteinkomster (€/inv.) budgeten för år 2023.

Statsandelar (€/inv.) Årsbidrag (€/inv.) Årsbidrag i % av avskrivningar Lån totalt (milj. euro) Lån (€./inv.)

Nettoinvesteringar (milj.€)

3928 1029 242 47,4 4941 9,2

1649 860 176 48,4 5045 9,3

1711 787 141 48,9 5097 8,6

Statsandelarna ökar

Kommunalskatten ökar med 0,7 milj. till 14,7 milj. euro medan samfundsskatten minskar med motsvarande 0,7 milj. till

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

11

MIN SPALT

2,3 milj. euro. Stadens fastighetsskatt har stadigt ökat, till största delen p.g.a. ökad fastighetsskatt från vindkraftsparkerna. I budgeten för 2024

i budgeten att uppgå till 2,7 milj. euro.

Investeringar 2024

I investeringsplanen för nästa år ingår renovering och Nämnderna har gjort ett tillbyggnad av mycket gott arbete. Alla Pjelax skola och nytt daghem för nämnder följer i princip 3,5 milj. euro.

Andra stora inbudgetramen för 2024 är och därför är det enklare vesteringar Mosebacke kök att gå vidare med bud­ för 1,8 milj. och getförslaget till stadssty­ byggandet av nytt Pörtehem relsen och fullmäktige. för 1 milj. euro, beroende på om klartecken ges från välberäknas totalt 4,7 milj. inflyta i fastighetsskatt, varav ca 1,3 färdsområdet att de kommer milj. euro torde komma från att hyra upp fastigheten i framvindkraften. Statsandelarna tiden. beräknas öka till 16,4 milj. euro Stora investeringar görs nästa år. även kommande år på förbättPlaceringsmarknaderna har ringar av gatu- och vägnätet i delvis återhämtat sig under staden. Nästa år satsas ca 1,3 innevarande år efter den kraf- milj. via investeringsbudgeten tiga nedgången i fjol. Endast på väg-infra, dessutom finns den inhemska börsen ligger en del pengar i driftsbudgeten på en lägre nivå än i fjol men för ändamålet. Totalt budgetekan hinna återhämta sig ännu ras för nettoinvesteringar på före årsskiftet. ca 9 milj. årligen för perioden Troligtvis kommer staden att 2024 – 2026. kunna skriva upp värdet på en Ökningen i lånebördan standel av placeringarna i bokslutet nar upp under de kommande om inget överraskande händer åren och stabiliserar sig kring i omvärlden under slutet på 49 milj. euro. Detta ger 5 100 året. euro per invånare. De egna I budgeten för nästa år har medlen minskar med ca 2 milj. placeringsintäkterna ökats nå- euro och beräknas till 23 milj. got för att motverka räntekost- 31.12.2026. nadernas ökning. Stadens ränStadens driftsekonomi är tekostnader stiger nästa år till i balans under hela ekonoca 1 milj. euro vilket ända kan miplanperioden 2024-2026 anses skäligt med tanke på att med överskott varje år men staden har ca 47 milj. euro i finansieringen av välfärdsomlångfristiga lån. rådena kommer att ställa krav Årsbidraget beräknas till på kommunernas statsande7,5 milj. nästa år och efter lar under åren 2025-2026 avskrivningar på 5,3 milj. och vilket nog kommer att nagga bokslutsdispositioner på 0,5 de budgeterade överskotten milj. så kommer överskottet i kanterna. 

JOHANNA BORG

Ordförande i Närpes stadsfullmäktige

VI LEVER JUST NU i tider där utmaningarna och förändringarna är många. Internationellt är läget spänt och på sina håll mycket otryggt. I vårt eget land pågår förändringsprocesser till följd av social- och hälsovårdsreformen, en reform som kan anses vara den största förändringen i Finlands historia sedan självständigheten.

Som följd av reformen stöps också den kommunala sektorn om och kommunerna måste hitta sina nya former där fritidssektorn och bildningen utkristalliseras som grundbultar för verksamheten.

DE MÅNGA STORA BESLUTENS TIDEVARV Under den pågående mandatperioden har vi i stadsfullmäktige tillsammans med tjänsteinnehavarna och påverkansorganen arbetat med och fastställt ny förvaltningsstadga som ligger till grund för stadens verksamhet.

I den uppdaterade stadgan lyftes fritidsavdelningen och fria bildningen fram som en egen sektor samtidigt som utbildning och småbarnspedagogik gavs sitt egna utrymme att utvecklas. Det är också i allra högsta grad inom dessa sektorer som en stor del av det praktiska hälsofrämjande arbetet, som också efter reformen ligger på stadens ansvar, sker, vilket tydliggör vikten av att verksamheten synliggjordes.

Närpes är en livskraftig stad och stadsfullmäktige har valt att fortsätta investera i bland annat byggnader och infrastruktur som ger förutsättningar för näringslivet och inte minst för människorna som valt att bo och leva här.

Att vi i budgeten strävat efter överskott och uppvisat positiva bokslut har varit nödvändigt för att kunna sanera och bygga nytt i den takt vi gjort, för invånarnas bästa.

Nu har vi bland annat nya boendeenheter, en nyrenoverad allmänmedicinsk avdelning och en modern hälsovårdscentral som kommer att betjäna invånarna i många år framöver för att lyfta fram exempel på investeringar som varit rätt i tiden. Även om utmaningar finns kan vi se med tillförsikt på framtiden. Närpes är en stad som strävar framåt; invånare, beslutsfattare, företagare, föreningar, ja, alla tillsammans.

För oss förtroendevalda är det hög tid att fortsätta intressebevaka, påverka och se till att människor får den service de behöver. 

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

12

Närpes stads informationstidning

PROJEKT SPRÅKPORTEN

STÖDER BÅDE ELEVER OCH LÄRARE Av de drygt 330 eleverna i Närpes högstadie­ skola i år har cirka en tredjedel ett annat moders­ mål än svenska. Det innebär utmaningar, så väl för elever som för lärare. För att befrämja under­ visningen av elever med svag svenska verkställer man under detta läsår projektet Språkporten.

TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA

I

NOM RAMEN FÖR PROJEKTET har Anna Teir Ustic och Veronika Söderblom anställts som elevhandledare och språkstödjande lärare. De jobbar på två fronter. Dels genom konkret språkstöd åt eleverna, både enskilt och i klass, dels också med att utveckla modeller och metoder för hur man kan integrera språkstödet i undervisningen av ungdomar med svag svenska.

Handlar inte om att översätta

– Projektet riktar sig både till elever med annat modersmål än svenska och till lärare, i syfte att ge dem verktyg för hur de kan integrera språkstödet i den egna undervisningen. Ämneslärarna är specialister i sina respektive ämnen, och vår uppgift är att visa på modeller hur de kan anpassa undervisningen efter eleverna, förklarar Veronika, som beskriver sitt ar-

bete som väldigt ”textnära och hands on”.

– Det handlar inte om att översätta – det kan Google Translate göra. Det handlar om att förklara och lära ut tekniker och strategier för hur man kan lära sig att förstå ett ord fast man egentligen inte vet vad det betyder, poängterar hon.

Stort glapp

Alla eleverna har vid ankomsten till Finland gått ett år i klass med förberedande undervisning där de fått lära sig grunderna i svenska. Det räcker dock inte alltid till.

– De får ett vardagsspråk, men vardagsspråket omfattar i runda tal kanske 4 000 ord, medan själva skolgången förutsätter en ordkunskap omfattande cirka 40 000 ord. Det finns med andra ord ett stort glapp

mellan vardagssvenska och skolsvenska, och vår uppgift är att minska det här glappet, fortsätter Veronika.

Teknikerna och strategierna är de samma oberoende av läroämne.

– Det räcker dock inte med att man får dem presenterade för sig, man behöver öva, öva och öva, poängterar Veronika.

Bygger på förtroende

För Annas del handlar projektarbetet långt om intensifierad elevhandledning med mycket fokus på studieteknik.

– Jag lär ut olika färdigheter för att de lättare ska klara skolarbetet. I årskurs sju handlar det även en hel del om självkänne-

– Det finns ett stort glapp mellan vardagssvenska och skolsvenska, förklarar Anna Teir Ustic och Veroni­ ka Söderblom.

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

13

FRITIDSDAGEN har fått erkänsla

Projektet Baltic Sea Region Cultural Pearls for more resi­ lient Cities and Regions har lanserat en pilot av BSR Cultural Pearls-programmet och en titel. Syftet med BSR Cultural Pearls är att stärka städernas kapacitet att öka social resiliens genom kultur.

TEXT OCH FOTO MONA ENLUND Veronika Söderblom och Anna Teir Ustic har anställts inom ra­ men för projektet Språkporten som pågår i Närpes högstadie­ skola under detta läsår.

dom, något som är svårt över lag i den åldern och självfallet ännu svårare om man samtidigt blivit tvungen att byta kultur och land, konstaterar Anna.

Deras arbete grundar sig alltid på att först och främst bygga upp ett förtroende hos eleverna.

– Vi har från första dagen fått höra att vårt arbete behövs.

De berörda eleverna behöver kanske kämpa mer än de vill då det krävs en stor arbetsinsats av eleverna för att de ska kunna ta till sig undervisningen i årskurs 7–9 på ett för dem nytt språk.

Men vi ser redan en stor förändring, fler frågar mer och vågar be om hjälp, konstaterar Anna och Veronika.

Långsiktig målsättning

Deras arbete har också bidragit till att finländska elever med svag svenska fått hjälp, eftersom en del av arbetet görs inför hela klasser.

– Rapporter visar att läs- och skrivfärdigheterna går ner över lag i Finland, och vi hjälper också elever med svenska som modersmål, tillägger de.

Deras långsiktiga målsättning är att man i framtiden ska kunna integrera språkstödet mer i själva undervisningen.

– Några quick fix finns inte och stora förändringar måste alltid förankras på högre nivå.

Språkporten pågår hela läsåret 2023–24. 

SOCIAL RESILIENS, ELLER SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT, avser förmågan hos individer och samhällen att stå emot och återhämta sig från sociala, ekonomiska och miljömässiga chocker och påfrestningar. Det innebär kapacitet att anpassa sig och lära sig av dessa utmaningar samt att upprätthålla eller förbättra social och ekonomisk välfärd.

I projektet BSR Cultural Pearls tillämpas en bred definition av kultur. Den inkluderar alla kreativa aktiviteter som samlar människor, från teater, musik och konst till ritualer, språk, mat och vardagsliv.

I projektet BSR Cultural Pearl lyftes att i Närpes är svenska det dominerande språket (knappa 78 %), dryga 5 % talar finska och dryga 17 % av befolkningen har ett modersmål som inte är finska eller svenska. Staden har dryga 9500 invånare. Staden har många aktiva föreningar och utbudet av fritidsaktiviteter är stort.

Fritidsdag för nyanlända

En fritidsdag för nyanlända anordnades hösten 2022 för att presentera vilka fritidsmöjligheter som finns i Närpes, samtidigt som föreningarna hade möjlighet att locka nya medlemmar. Över 20 föreningar som representerar kulturella, idrottsliga och ungdomsaktiviteter deltog i evenemanget. Staden presenterade också sitt eget utbud av fritidsaktiviteter.

Cirka 300 personer deltog i evenemanget. Besökarna fick prova på olika hobbyer eller på andra sätt lära sig mer om fritidsmöjligheter i Närpes. Bland besökarna fanns huvudsakligen nya invånare och familjer med barn, men också andra yngre och äldre invånare i Närpes. Fritidsdagen arrangerades av Närpes stads fritidsavdelning i samarbete med stadens integrationspersonal. Evenemanget visade sig vara uppskattat både av föreningarna och besökarna.

Föreningsregister på stadens webbplats

Denna första fritidsdag har nu fått erkännande som god modell till BSR Cultural Pearl 2024, och finns som enda finländska förslag på projektets lista med Good Practice Cases. Fritidsdagen 2022 gjort att Närpes stads kulturarbete antagits i tävlingen om titeln Baltic Cultural Pearl 2024. Med antagningen är fritidsavdelningen med och får utveckla kulturverksamheten via support och fortbildning

samtidigt som avdelningen tävlar om att få nämnd titel. Tävlingen avgörs i december 2023. Projektet leds av The Council of the Baltic Sea States.

En motsvarande fritidsdag har senare även ordnats 27.5.2023.

Utöver fritidsdagen stöder fritidsavdelningen föreningar med projekt-, drifts- och verksamhetsbidrag samt föreläsningskvällar med olika teman. Senaste föreningskväll hölls i november med Bertills & Jung på temat Kommunikation och målgrupper – hur rikta kommunikation på nya sätt? Staden har under hösten också öppnat upp anmälan till ett föreningsregister som finns på stadens webbplats.

Föreningsregistret möjliggör för föreningar att presentera sin verksamhet för intresserade. Registret ger möjlighet för bland annat inflyttare att lättare hitta kontaktmöjligheter till föreningarna. 

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

14

Närpes stads informationstidning

ÅRETS UNGDOM

SALAH IBRAHIM SAMMANSTÄLLNING LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA FOTO PRIVAT

UNGDOMSFULLMÄKTIGE I NÄRPES utser årligen Årets ungdom på basen av förslag och nomineringar som skickats in.

Vid julöppningen i Närpes den 18 november 2023 ägde årets utdelning ut av representanter för ungdomsfullmäktige.

MOTIVERINGEN LÖD SÅ HÄR: Salah Ibrahim – för att han visar stort intresse för barns idrottshälsa i Närpes. Till exempel genom att vara ledare i fotbollsskola och leda kurser inom vuxeninstitutet men även i hans yrkesroll som vikarie på daghem.

Hans engagemang för idrott och rörelse kombinerat med hans goda bemötande till barn uppmuntrar till barns vilja och intresse att röra på sig, vilket är väldigt viktigt i vår nutida ganska stillasittande skärmstyrda vardag.

Utmärkelsen, som Salah Ibrahim var på plats och tog emot, bestod av diplom och stipendium. Salah är nitton år och hemma från Näsby.

Han spelar fotboll inom Kraft och är aktiv inom idrott och motion.

Vid samma tillfälle premierades årets ungdomsarbetsgivare: Maxi Laser. Grattis! 

ÅRETS UNGDOM 2014 Filip Lapveteläinen och Dennis Norrback 2015 Emma Häggblom 2016 Ingen (för få nomineringar) 2017 Ara Peshraw 2018 Sara Storbäck 2019 Alicia Duong 2020 Edin Demirovic 2021 Julia Sydholm 2022 Nicole Sten 2023 Salah Ibrahim

KUNDRESPONS

KARNEVALEN 2023 Efter avslutad Tomatkarneval 2023 öppnade Närpes stads fritidsavdelning, i samarbete med Tomatkarnevalen Entertainment, ett feedbackfor­ mulär via stadens webbplats. Enkäten var öppen till sista augusti och 113 svar kom in. Staden har tillsammans med Tomatkarnevalen Entertainment och Visit Närpes analyserat enkäterna för att ta ställning till Tomatkarnevalens framtida utveckling.

TEXT MONA ENLUND

S

TÖRSTA DELEN AV de som besvarade enkäten, 81 %, hade enbart tagit del av det kostnadsfria dagsprogram som staden erbjuder. Enkätresultaten ger med det en bättre bild över dags- än kvällsprogrammet. Enkätkommentarer gällande det avgiftsfria dagsprogrammet arrangerat av Närpes stad är de som delges i denna redovisning.

Bra eller utmärkt

Nio av tio tyckte att programutbudet på årets karneval var bra eller utmärkt. Programmet var varierat och ordnades på

flera olika platser i staden. Artistnivån upplevdes ligga på hög nivå. Det fanns program för ung som gammal. Dock framkommer en önskan om fler aktiviteter för barn. I enkätsvaren kan utläsas att man önskar bibehålla traditionella uppträdanden, samtidigt som lika många applåderar utveckling. En förhandspresentation av artisterna innan karnevalen efterfrågas. Något program stördes av vädrets makter, vilket var olyckligt och ledsamt.

Mer lokala produkter

Flertalet kommentarer att man önskar att fotbollsmatch och

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

15

BIBLIOTEKEN INFORMERAR

Bibliotekens öppettider kring jul och nyår 2023-2024 Huvudbiblioteket 27.12 28–29.12

kl. 12–20 kl. 10–15:45

2.1 3–5.1

kl. 12–20 kl. 10–15:45

Pörtom och Övermark bibliotek stängt 27–29.12 Bokbussen kör ej 27.12.23–5.1.24

karnevalens finalartister inte skulle sammanfalla kunde utläsas b l a n d ko m m e n t a re r n a .

Gällande mark­ naden skulle man gärna se mera produkter med lokalt, närpesiskt ursprung. Dylika kommentarer fanns gällande såväl mat, bakverk som hantverk. I matutbudet som fanns i gatubilden skulle man önska en bredare variation.

via förenings- och fö re ta g a r i nfo under vintern 2022–2023.

Aktörer anmälde i viss mån, men no­ terbart är att marknadsbesökarna vill se ännu mera av den bredd Närpes representerar i gatubilden. Vi hoppas flera tar del av denna önskan och ställer upp med lokala produkter och företagarinfo i kommande karneval.

Tack till alla som svarade på enkäten!

Marknaden

Vid marknaden vill man gärna köpa primörer och fler växthusprodukter än tomat och gurka.

Besökarna uppskattade att de kunde ta del av lokala företags verksamhet vid marknaden.

Flera kommenterade att de gärna skulle se att fler lokala företag deltog. Marknaden som informations- och marknadsföringskanal uppskattades.

Fritidsavdelningen har efterfrågat mer lokalt deltagande

Tack för alla svar

Totala evenemanget upplevdes bra planerat av 95 procent av publiken. Lika stor procent upplevde att evenemangsområdet var bra planerat.

Kommentarer som delgavs gällande detaljer på området noteras av planerarna och beaktas i den mån det går att förverkliga inför kommande karnevaler.

Närpes stads fritidsavdelning tackar alla som tog sig tid att svara på enkäten. 

NÄRPES SIMHALL INFORMERAR

Närpes Simhall Tfn 040 1600698

Simhallens öppethållningstider är måndag – fredag kl. 16–21 lördag kl. 9–16 Simhallen har förlängd öppethållning under skollov.

Avvikelser i december och januari till följd av helgdagar: 5.12

kl. 12–18

6.12 23.12 24.12–26.12 27–29.12 30.12

stängt kl. 9–14 stängt kl. 14–21 kl. 9–16

1.1 2–5.1 6.1

stängt kl. 14–21 stängt

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

16

Närpes stads informationstidning

Foto: Viet Tran

När en satsning på nytt konstgräs blev aktuell vid Mosedal, valde man att gå in för bästa möjliga standard på gräset. Slutkostnaderna landade på cirka 300 000 euro och det nya gräset förväntas hålla i minst tio år.

KONSTGRÄSPLANEN PÅ MOSEDAL HAR FÖRNYATS

UNDERLAG AV HÖGSTA KLASS I flera års tid har förnyelse av konstgräspla­ nen på Mosedal varit på agendan och när staden i år kunde reservera medel i bud­ geten var det en självklarhet att man skulle gå in för bästa tänkbara lösning gällande kvalitet och hållbarhet. Det nya konstgräset uppfyller de allra hårdaste kraven.

TEXT OCH FOTO ANNA SAND / KUSTMEDIA

D

ET GAMLA GRÄSET var utnött, vilket ökar risken för skador.

Na t u rg r ä s v a r aldrig något alternativ eftersom användningsgraden är betydligt högre på konstgräs, inleder vägmästare Stig-Erik Ingves på Närpes stad.

Förlänger säsongen

Konstgräsplanen har i första hand använts för fotboll, men även boulespelarna använder den.

– Boule har ökat i popularitet

här de senaste åren och i hela landet ser man ett ökat intresse för fotboll, konstaterar Ingves.

För tio år sedan arbetade cirka 400 personer på heltid med fotboll i Finland – idag har antalet fördubblats till cirka 800, tillägger han.

Tack vare konstgräsplanen kan man förlänga säsongen med cirka två månader på våren och en och en halv månad varje höst – det vill säga totalt cirka tre månader varje år – ett helt kvartal.

– Dessutom tål konstgräset högre användningsgrad än gräsplan.

Året runt

Användningen av naturgräset behöver begränsas för att det ska hinna vila och växa. En förnuftig användningsgrad ligger kring 20 timmar per vecka eller tre timmar om dagen.

– För vår del är vi varje sommar uppe i 30 timmar, vilket visat sig vara för mycket. Med en konstgräsplan har vi inte den begränsningen.

Konstgräsplanen är därtill i bruk åter runt tack vare att den varje vinter förses med en övertryckshall som möjliggör året runt bruk.

– Hallen ägs och drivs av Närpes Idrottshall Ab. Den reses på hösten och tas ned på våren, förtydligar Ingves.

Hårda krav

Utvecklingen då det gäller konstgräs har gått framåt och kraven blir allt hårdare. Gummigranluat är numera förbjudet, men en övergångsperiod på åtta år finns.

– För Närpes del var det ald-

– Konstgräsplanen är en stor tillgång under både vår, vinter och höst, anser Jens Nygård, en av tränarna i Kraft.

rig något alternativ – vi ville ha bästa tänkbara lösning och vi valde därför att konsultera Tero Auvinen, sakkunnig på Finlands Bollförbund.

Kraven i upphandlingen var hårda: Anbudsgivaren skulle ha minst FIFA License status och konstgräset skulle uppfylla ”Fifa Quality Programme för Fotboll Truf Handbook of Requirements October 2015 Edition” samt Fifa Quality pro-standarden. Dessutom skulle konstgräset uppfylla

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

Saltex Ultra MTRX BFX – konstgräs­ system är godkänt för både breddoch elitfotboll enligt FIFA Quality och Quality PRO.

Nya möjligheter att söka

Vägmästare Stig-Erik Ingves visar en modell av hur konstgrässyste­ met är uppbyggt. Det underhålls ungefär två gånger i veckan eller var 30:e användningstimme, då genom luftning och upprugg­ ning med specialutrust­ ning, enligt direktiven.

FONDMEDEL från staden

Under hösten har stadsstyrelsen fattat beslut om att delegera rätten att dela ut en del av stadens fondmedel till sektio­ nen för välfärd och integration.

Det öppnar upp för nya möjligheter att söka stöd för projekt som främjar hälsa, välfärd eller integration i Närpes.

TEXT BJÖRN HÄGGBLOM

kraven enligt miljöstandard DIN 18035-7.

Saltex Oy, som är världsledande aktör inom branschen, kunde erbjuda det nya konstgrässystemet Saltex Ultra MTRX BFX, som är certifierat av FIFA för bredd- och elitfotboll och också uppfyller finländska fotbollsförbundets rekommendationer.

Konstgrässystemet innehåller en ny typ av infill som till 99 procent består av specialsand samt av konstgräset Saltex Ultra MTRX. Dess egenskaper ger optimala förutsättningar då det gäller såväl spelarsäkerhet och spelegenskaper som miljöaspekter.

– Infillet har högsta brandklassificering, är vattenavvisande och ger 85 procent mindre stänk i jämförelse med andra system.

Dessutom är det en cirkulär produkt, certifierad för miljö och hälsa, berättar Ingves.

Många funktioner

Arbetet med att förnya gräset genomfördes under två veckors tid i augusti och gick enligt plan. Den nya konstgräsplanen är till ytan lika stor som den gamla och har även slutgranskats av Tero Auvinen.

– Han berömde över lag hela

17

Mosedal, vilket var en trevlig överraskning, konstaterar Ingves.

Den största användaren av planen är föreningen Kraft FF, som har fotbollslag för alla åldrar.

– Fotbollen har visat sig vara väldigt viktig ur integrationssynpunkt och föreningen gör ett jättebra jobb även ur den synvinkeln, vilket vi är glada för, säger Ingves.

Stor tillgång

Ur spelarnas och tränarnas synvinkel har tillgången till en konstgräsplan stor betydelse.

Jens Nygård, en av tränarna för Krafts lag med flickor födda 2009–10, upplever också att skillnaden på det gamla och det nya konstgräset är stor.

– Passningsövningarna fungerar bättre nu och bollen far fint längs med ytan. Huruvida det sliter mer att spela på konstgräs har debatterats men det är inget jag märkt och kan uttala mig om. Det behöver finnas både och – sommartid är det roligt att spela på naturgräs, medan konstgräset är en stor tillgång under både vår, vinter och höst, avslutar Nygård. 

STADSSTYRELSENS DELEGERINGSBESLUT gäller ett flertal donationsfonder, testamentsfonder och testamentsmedel. Avsikten är att avkastningen från de fonderade tillgångarna i fortsättningen ska delas ut via stadsstyrelsens sektion för välfärd och integration.

Via beslut i sektionen har kriterier fastställts för hur ansökning och beviljande av medel ska ske.

Ansökningsprocessen inleds på hösten då kungörelse görs om att ansökan öppnas. Beslut om tilldelning görs sedan på våren efter att stadens bokslut har godkänts och den årliga avkastningen från fonderna har klarlagts.

Understöd kan beviljas sådana ansökningar som har som målsättning att främja hälsa, välfärd eller integration i Närpes. Understöd beviljas i huvudsak som projektbidrag åt organisationer och sammanslutningar.

Sektionen för välfärd och integration har beslutat att särskilt prioritera sådana ansökningar som avser förhöja välmående för åldringar samt sådana ansökningar som avser stärka integrationen i lokalsamhället.

Information om hur man ansöker om bidrag publiceras på stadens webbplats när ansökningstiden öppnar. 

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

18

Närpes stads informationstidning

HANDLEDER PERSONAL OCH UTVECKLAR LÄRMILJÖER

Utvecklingen inom småbarnspedagogi­ ken på ett nationellt plan går i rasande takt. Den nya lagen om småbarnspe­ dagogik (540/2018) trädde i kraft den 1 september 2018 och genom refor­ merna har lagstiftningen aktualiserats, förtydligats och begreppen i den har preciserats.

TEXT OCH FOTO CHEF FÖR SMÅBARNSPEDAGOGIK ANN-CHRISTINE HÄGGBLOM PEDAGOGISK LEDARE EMMA HÄGGBLOM PEDAGOGISK LEDARE EMILIA SIGG

D

E MEST BETYDELSEFULLA reformerna inom småbarnspedagogiken gäller personalen och utvecklingen av framtagandet av kunskap om den småbarnspedagogiska verksamheten. Den nya lagen om småbarnspedagogik prioriterar i ännu högre grad barnets bästa i planeringen, anordnandet och produktionen av småbarnspedagogisk verksamhet samt i beslut som gäller den.

Arbetsbilden förändrats

De administrativa uppgifterna inom den kommunala förvaltningen har ökat mycket de senaste åren med anledning av olika reformer både inom pedagogiken och administrationen. Därför har daghemsföreståndarnas arbetsbild förändrats. För att fördela arbetsuppgifterna har man på försök inom småbarnspedagogiken anställt två pedagogiska ledare med hjälp av externa medel.Det händer mycket just nu inom småbarnspedagogiken och det som ständigt lyfts

fram i olika studier och artiklar är ledarskapet. I och med alla uppdateringar och utvecklingar av lagar och läroplaner ser man ett stort behov av att ha ledare som kan fokusera på att leda pedagogik och pedagogiskt utvecklingsarbete.

Process i förändring

Emilia Sigg handleder personal i pedagogisk planering.

I Närpes har man gått in för ett delat ledarskap där daghemsföreståndarna riktar in sig på administrativa ramar som har med personalärenden, budgeter och till exempel koordinering av barn och vårdtider att göra medan de pedagogiska ledarna kan fokusera på pedagogiken och att stöda pedagogerna i verksamheten med barnen.

Som pedagogisk ledare inom småbarnspedagogiken i Närpes blir de främsta uppgifterna att handleda personalen i pedagogisk planering, - dokumentation och utvärdering, hitta olika pedagogiska lös-

ningar i barngrupperna och att tillsammans med pedagogerna utveckla lärmiljöer.

Verksamhetskulturen inom småbarnspedagogiken är en process som är i ständig förändring. Inom småbarnspedagogiken ska varje barn ha möjlighet att tillägna sig förutsättningar för en hållbar livsstil.

Delaktighet och möjligheter att påverka tillhör alla och redan små barn måste erbjudas möjligheter att förnya världen tillsammans med andra.

Verksamhetskulturen inom småbarnspedagogiken består av verksamhetssätt som byggts upp i växelverkan och etablerats som en viss typ av rutiner i vardagen. I verksamhetskulturen är värderingar, attityder

och seder närvarande. Det är bra att beakta att personalen har en viktig ställning i barngruppen när det gäller att skapa värderingar som stärker en hållbar livsstil och på vilka barnen grundar sin uppfattning om världen.

Så jobbar pedagogiska ledarna

I början av vårt arbete som pedagogiska ledare har vi avsatt tid för att lära känna personalen och barngrupperna. Att bygga upp ett förtroende och en tillit till personalen tror vi är en viktig del av utvecklingsarbetet och för att framåtsträvan ska kunna ske.

Vårt arbete som pedagogiska ledare är väldigt mångsidigt.

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

9

ANTAL DAGHEM: + 2 familjedagvårdare i eget hem

400 ANTAL FÖRESTÅNDARE: 4

ANTAL BARN: cirka

2 ANTAL ANSTÄLLDA: cirka 130

ANTAL PEDAGOGISKA LEDARE:

Tillvägagångsätt och fokus varierar från daghem till daghem.

Alla barngrupper ser olika ut och vilket stöd eller handledning vi kan ge kommer vi överens om med pedagogerna.

Ibland kan det handla om att fungera som ett bollplank för pedagogerna eller att de önskar handledning i den pedagogiska verksamheten. Vi kommer in med nya ögon i barngruppen och kan ge förslag och bygga upp nya lärmiljöer tillsammans med pedagogerna.

Till våra arbetsuppgifter hör också att hjälpa personalen utveckla lärmiljöerna. Med lärmiljöer avses lokaler, platser, gemenskaper, metoder, redskap och tillbehör som stöder barnens utveckling, lärande och kommunikation.

Begreppet lärmiljö omfattar bland annat den fysiska, psykiska och sociala dimensionen.

I vårt arbete som pedagogiska ledare kan en del av arbetet med att stöda verksamheten vara att vi tillsammans med pedagogerna bedömer och kontrollerar om det finns saker i miljön som kan stöda rutinerna, möjligheterna till lärande och en känsla av trygghet. I denna fråga kan också personalens rutiner och struktur spela en stor roll.

Om personalen känner sig trygga får man även trygga barngrupper.

Stöd i arbetet

Det finns även behov av att utveckla och stärka alla de olika dokument som styr den småbarnspedagogiska verksamheten, till exempel Barnets Plan, Mobbningsplan med flera. Personalen behöver få tillräcklig kunskap om dessa samt att planerna ska vara ett praktiskt arbetsverktyg som stöder dem i arbetet.

Utöver arbetet i grupp ser man att det i verksamheten behövs tydlighet, struktur och trygghet för arbetstagarna.

En arbetstagare som mår bra gör ett gott arbete och får en känsla av meningsfullhet.

Ett tätt samarbete med daghemsföreståndarna är en viktig del av de pedagogiska ledarnas arbete. Genom kontinuerlig kontakt och koordinering av arbetsuppgifterna kan vi täcka alla områden. Tillsammans med daghemsföreståndarna kan vi som ledare skapa en hög kvalitativ småbarnspedagogik.

Tröskeln för att ta kontakt med oss ska vara låg. Vi upplever att vårt arbete behövs och att det uppskattas av pedagogerna ute på daghemmen, som tacksamt tagit emot vårt stöd och handledning. 

Emma Häggblom håller samling för en grupp 5-åringar.

Emma Häggblom och Emilia Sigg jobbar som pedagogiska ledare inom småbarnspedagogiken.

19

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

20

Närpes stads informationstidning

PRESIDENTVAL 2024 Presidentval förrättas söndagen den 28 januari 2024. Om ingen kandidat får mer än hälften av de avgivna rösterna förrättas ett andra val söndagen den 11 februari 2024. Valförrättningen börjar kl. 9.00 och pågår till kl. 20.00.

Röstningsområden och röstningsställen i Närpes är följande: Röstningsområden 001. Pjelax 002. Böle 003. Finby 004. Näsby 005. Kåtnäs 006. Kalax 007. Nämpnäs 008. Norrnäs 009. Rangsby 010. Töjby 011 . Yttermark 012. Övermark 013. Pörtom

Röstningsställen Pjelax skola Böle ungdomsföreningslokal Simhallen Stadshuset Stenbackens skola Skogsdungens daghem Nämpnäs ungdomsföreningslokal Västra Närpes skola F.d. Rangsby skola F.d. Töjby skola Yttermark skola Övermark skola Pörtom skola

Adress Pjelaxvägen 1 Kristinestadsvägen 578 Simhallsvägen 3 Kyrkvägen 2 Pitvägen 9 Norrtåget 1 Nämpnäsvägen 149 Norrnäsvägen 34 Rangsbyvägen 195 Töjby skolväg 9 Uljensvägen 2 Vasavägen 1647 Centrumgränden 2 B

Förhandsröstning förrättas den första omgången under tiden 17 januari – 23 januari 2024 och den eventuella andra omgången 31 januari – 6 februari 2024.

Förhandsröstning förrättas enligt följande datum (datum för den eventuella andra omgången inom parentes): Stadshuset, Kyrkvägen 2, 64200 Närpes Onsdag 17.1 (31.1) – fredag 19.1 (2.2) kl. 10.00 – 18.00 Lördag 20.1 (3.2) – söndag 21.1 (4.2) kl. 10.00 – 14.00 Måndag 22.1 (5.2) – tisdag 23.1 (6.2) kl. 10.00 – 19.00 Övermark bibliotek, 2 vån., Vasavägen 1599, 64610 Övermark Fredag 19.1 (2.2) kl. 09.00 – 15.00 Tisdag 23.1 (6.2)

kl. 14.00 – 20.00 Pörtom bibliotek, Centrumvägen 13, 66270 Pörtom Onsdag 17.1 (31.1) kl. 12.00 – 17.00 Torsdag 18.1 (1.2) kl. 10.00 – 15.00 Måndag 22.1 (5.2) kl. 15.00 – 20.00 Röstningsbussen kör enligt följande (datum för den eventuella andra omgången inom parentes.

OBS! Olika veckodagar men samma klockslag): Torsdag 18.1 (onsdag 31.1) Tjärlax byagård, Tjärlaxvägen 245, 64210 Kalax kl. 13.00 – 14.00 Nämpnäs ungdomsföreningslokal, Nämpnäsvägen 149, 64510 Nämpnäs kl. 14.20 – 15.20 Västra Närpes skola, Norrnäsvägen 34, 64530 Norrnäs kl. 15.40 – 16.40 F.d. Rangsby skola, Rangsbyvägen 195, 64550 Rangsby kl. 17.00 – 18.00 F.d. Töjby skola, Töjby skolväg 9, 66295 Töjby kl. 18.20 – 19.20 Tisdag 23.1 (måndag 5.2) Pjelax skola, Pjelaxvägen 1, 64250 Pjelax kl. 13.00 – 14.00 Österskogens byagård, Österskogsvägen 142, 64720 Perälä kl. 14.20 – 15.20 Yttermark skola, Uljensvägen 2, 64220 Yttermark kl. 15.50 – 16.50 Bodbacka, Bodbackvägen vid avfartsvägen till Hinjärv träsk, 64610 Övermark kl. 17.30 – 18.30 Frönäs, Aspbäckvägen 550, 64610 Övermark kl. 18.50 – 19.50

Förhandsröstning vid vårdanstalter och boenden sker i enlighet med vad resp. valbestyrelse bestämmer och som framgår av kungörelser och andra meddelanden på förhandsröstningsstället.

Förhandsröstning sker på följande ställen: Närpes allmänmedicinska avdelning, Villa Rosa och Villa Holger, Villa Alina och Villa Efraim, Villa Göta och Villa Åke, Villa Svea och Villa Ivar, Alvina, Pörtehemmet, Bostället och Solgärdet.

Hemmaröstning: En röstberättigad, vars rörelse- och funktionsförmåga är så begränsad att han eller hon inte utan orimliga svårigheter kan ta sig till ett röstnings- eller förhandsröstningsställe, kan rösta på förhand i sitt eget hem.

En närståendevårdare enligt lagen om stöd för närståendevård som bor i samma hushåll, och som har Närpes som hemkommun, får rösta i samband med hemmaröstningen. Anmälan om hemmaröstning ska ske antingen skriftligen eller per telefon senast tisdagen den 16 januari 2024 och vid en eventuell andra omgång senast tisdagen den 30 januari 2024 (om detta inte gjorts vid den första omgången) före kl. 16.00 till Centralvalnämnden, Kyrkvägen 2, 64200 NÄRPES, tel. 06-2249111.

Röstandes identitet: Vid röstning ska den som röstar styrka sin identitet. Den som inte har ett sådant identitetsbevis som behövs vid röstningen (av polisen utfärdat identitetskort, pass, körkort, FPA-kort försett med foto eller annan giltig identitetshandling med foto) kan hos polisen hämta ett avgiftsfritt temporärt identitetskort, som utfärdas åt en person för att han eller hon ska kunna rösta. För att få ett temporärt identitetskort måste den som ansöker om kortet ha med sig två passfoton enligt polisens anvisningar.

CENTRALVALNÄMNDEN I NÄRPES

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

21

PRESIDENTINVAALI 2024 Presidentinvaali toimitetaan sunnuntaina 28. tammikuuta 2024. Jos kukaan ehdokkaista ei saa yli puolta annetuista äänistä toimitetaan toinen vaali sunnuntaina 11. helmikuuta 2024. Vaalitoimitus alkaa klo 9.00 jatkuen klo 20.00 saakka. Närpiön äänestysalueet ja äänestyspaikat ovat seuraavat: Äänestysalue 001. Piolahti 002. Böle 003. Finby 004. Näsby 005. Kåtnäs 006. Kalax 007. Nämpnäs 008. Norrnäs 009. Rangsby 010. Töjby 011. Yttermark 012. Ylimarkku 013. Pirttikylä

Äänestyspaikat Pjelax skola Bölen nuorisoseurantalo Uimahalli Kaupungintalo Stenbackens skola Skogsdungens daghem Nämpnäsin nuorisoseurantalo Västra Närpes skola Ent. Rangsby skola Ent. Töjby skola Yttermark skola Övermark skola Pörtom skola

Osoite Pjelaxvägen 1 Kristiinankaupungintie 578 Uimahallintie 3 Kirkkotie 2 Pitvägen 9 Norrtåget 1 Nämpnäsvägen 149 Norrnäsvägen 34 Rangsbyntie 195 Töjby skolväg 9 Uljensvägen 2 Vaasantie 1647 Keskuskuja 2 B

Ennakkoäänestys toimitetaan 17. tammikuuta – 23. tammikuuta 2024 välisenä aikana ja mahdollinen toinen äänestyskierros 31. tammikuuta – 6. helmikuuta 2024.

Ennakkoäänestys toimitetaan seuraavina päivinä (mahdollisen toisen kierroksen päivämäärä suluissa): Kaupungintalo, Kirkkotie 2, 64200 Närpiö Keskiviikko 17.1. (31.1.) – perjantai 19.1. (2.2.)

Lauantai 20.1. (3.2.) – sunnuntai 21.1. (4.2.)

Maanantai 22.1. (5.2.) – tiistai 23.1. (6.2.)

klo 10.00 – 18.00 klo 10.00 – 14.00 klo 10.00 – 19.00

Ylimarkun kirjasto, 2. krs, Vaasantie 1599, 64610 Ylimarkku Perjantai 19.1. (2.2.)

klo 09.00 – 15.00 Tiistai 23.1. (6.2.)

klo 14.00 – 20.00 Pirttikylän kirjasto, Keskustie 13, 66270 Pirttikylä Keskiviikko 17.1. (31.1.) klo 12.00 – 17.00 Torstai 18.1. (1.2.) klo 10.00 – 15.00 Maanantai 22.1. (5.2.) klo 15.00 – 20.00 Äänestysauto liikennöi seuraavasti (mahdollisen toisen äänestyskierroksen päivämäärä suluissa. HUOM! Eri viikonpäivät mutta samat kellonajat): Torstai 18.1. (keskiviikko 31.1.)

Tjärlaxin kylätupa, Tjärlaxvägen 245, 64210 Kalax klo 13.00 – 14.00 Nämpnäsin nuorisoseurantalo, Nämpnäsvägen 149, 64510 Nämpnäs klo 14.20 – 15.20 Västra Närpes skola, Norrnäsvägen 34, 64530 Norrnäs klo 15.40 – 16.40 Ent. Rangsby skola, Rangsbyntie 195, 64550 Rangsby klo 17.00 – 18.00 Ent. Töjby skola, Töjby skolväg 9, 66295 Töjby klo 18.20 – 19.20 Tiistai 23.1. (maanantai 5.2.)

Pjelax skola, Pjelaxvägen 1, 64250 Piolahti klo 13.00 – 14.00 Viitin kylätupa, Österskogsvägen 142, 64720 Perälä klo 14.20 – 15.20 Yttermark skola, Uljensvägen 2, 64220 Yttermark klo 15.50 – 16.50 Bodbacka, Bodbackantie Hinjärven liittymän kohdalla, 64610 Ylimarkku klo 17.30 – 18.30 Frönäs, Aspbäckvägen 550, 64610 Ylimarkku klo 18.50 – 19.50

Ennakkoäänestys hoitolaitoksissa ja asumisyksiköissä järjestetään sen mukaan, mitä kukin vaalitoimikunta päättää ja mitä ilmenee kuulutuksista ja muista ennakkoäänestyspaikan ilmoituksista. Ennakkoäänestys järjestetään seuraavissa paikoissa: Närpiön yleislääketieteen osasto, Villa Rosa ja Villa Holger, Villa Alina ja Villa Efraim, Villa Göta ja Villa Åke, Villa Svea ja Villa Ivar, Alvina, Pörtehemmet, Bostället ja Solgärdet.

Kotiäänestys: Äänioikeutettu henkilö, jonka kyky liikkua tai toimia on siinä määrin rajoittunut, ettei hän pääse äänestys- eikä ennakkoäänestyspaikkaan ilman kohtuuttomia vaikeuksia, saa äänestää ennakolta kotonaan. Omaishoidon tuesta annetun lain mukainen omaishoitaja, joka asuu samassa taloudessa, ja jonka kotikunta on Närpiö, saa äänestää kotiäänestyksen yhteydessä. Kotiäänestykseen tulee ilmoittautua joko kirjallisesti tai puhelimitse viimeistään tiistaina 16. tammikuuta 2024 ja mahdollisen toisen kierroksen äänestykseen viimeistään tiistaina 30. tammikuuta 2024 (mikäli tätä ei ole tehty jo ensimmäisellä kierroksella) klo 16.00 mennessä Keskusvaalilautakunnalle, Kirkkotie 2, 64200 NÄRPIÖ, puh. 06-2249111. Äänestäjän henkilöllisyys: Äänestäjän on todistettava henkilöllisyytensä äänestäessään. Äänioikeutetulle jolla ei ole äänestyksessä tarvittavaa henkilöllisyyttä osoittavaa asiakirjaa (poliisin myöntämä henkilökortti, passi, ajokortti, kuvallinen Kela-kortti tai muu voimassa oleva kuvallinen henkilöllisyysasiakirja), poliisi voi myöntää maksutta väliaikaisen henkilökortin äänestämistä varten. Väliaikaista henkilökorttia haettaessa hakijalla on oltava mukana kaksi poliisin ohjeiden mukaista passivalokuvaa.

NÄRPIÖN KESKUSVAALILAUTAKUNTA

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

22

Närpes stads informationstidning

Närpiön kaupungin talousarvio vuodelle 2024 TEKSTI KENT-OLE QVISÉN, TALOUSJOHTAJA

Myönteisiä merkkejä vuodelle 2023

nousseet voimakkaasti viime vuosina, kun taas päivähoitomaksut ovat hallituksen pääKaupungin talous etenee vatösten myötä vähentyneet huokaasti kohti sopivaa ylijäämää mattavasti. myös vuodelle 2023. Vuoden Vapaa-ajan ja vapaan sivistoimintataloutta rasittaa kuitystyön lautakunnan toiminta tenkin valtava, lähes kahden on nyt ollut käynnissä vuoden miljoonan euron nettotalousverran ja alkaa löytää muotoanarviomuutos. Suurin muutos Talousarvioesitys sa. Lautakunnan nettotalousarjohtuu kaupungin Pohjanmaan vuodelle 2024 vio on 3,3 milj. euroa. Osaston hyvinvointialueelta saamista Lautakunnat ovat ahertaneet sisällä toimii myös musiikkiopisvuokrista. kiitettävästi vuoden 2024 tato Legaton lautakunta, jonka Koululaiskuljetusten kustan- lousarvion parissa. Kaikki lauyhteistoimintakuntina ovat nukset ovat myös kohonneet takunnat noudattavat kehystä Maalahti, Korsnäs, Kaskinen huomattavasti viime vuosina. melko tarkasti, mikä helpottaa ja Kristiinankaupunki. Legaton Kyseistä toimintaa olisi tärkeä talousarvioesityksen viemistä nettobudjetti on noin 500 000 avata ja luoda parempi kilpai- eteenpäin kaupunginhallitukeuroa. 350 000 euron valtiolutilanne, jotta kuljetuskustan- sen ja valtuuston käsiteltäväksi. navustuksen jälkeen kaupungin nukset saataisiin siedettävälle Kaupunginhallitus perusosuudeksi jää noin 150 000 tasolle. Talousarviomuutos taa ensi vuonna uuden hyeuroa. pystytään kuitenkin tällä ker- vinvointikoordinaattorin viran Teknisen lautakunnan nettaa kattamaan valtionosuuksien lakkauttaen samalla työllisyystokustannuksiksi arvioidaan sekä kunnallisveron ja yhteisö­ koordinaattorin toimen. Lisäksi ensi vuonna 2,6 milj. euroa. veron nousulla. Budjetoitu tarkoitus on panostaa enemHyvinvointialueelta arvioidaan ylijäämä nousi talousarvio- män ostopalveluihin kaupungin saatavan vuokratuloina noin 5 muutoksen jälkeen noin 4 milj. omista yhtiöistä (Dynamo Net milj. euroa. Ruoka- ja siivouseuroon vuodelta 2023. ja Dynamo Närpes). Kaupunpalvelujen myynti kaupungilta hyvinvointialueelle päättyi kesällä 2023. Tällöin henkilöstö TILINPÄÄTÖS 2022 JA TALOUSARVIO 2023-2024 siirtyi uuteen Stöd Botnia Tuki -palveluyhtiöön, jonka perusti

joukko kuntia jatkamaan ruoVuosi 2022 2023 2024 (ulkoinen 1000 euroa) Tilinpäätös Talousarv.+muut.

Talousarvio ka- ja siivouspalvelutuotantoa

pääosin hyvinvointialueelle.

12 788 10 495 7 753 Toimintatuotot Lakimuutoksen vuoksi kuntien -78 203 -38 561 -37 817 Toimintakulut oli mahdotonta jatkaa myyntiä -65 415 -28 066 -30 064 Toimintakate entiseen tapaan osana omaa 37 994 21 100 21 700 Verotulot toimintaansa.

37 643 15 800 16 400 Valtionosuudet -365 -593 -493 Kaupungin nettokustannukRahoituskulut ja tulot 9 858 8 241 7 543 Vuosikate set nousevat ensi vuonna 2 milj.

-4 069 -4 684 -5 343 Poistot euroa eli 7,1 % vuoden 2023 5 789 3 557 2 200 Tilikauden tulos muutettuun talousarvioon ver-4 580 350 500 Tilinpäätössiirrot rattuna.

1 000 0 0 Varausten muutos Kunnallisverokertymä nou2 209 3 907 2 700 Tilikauden yli/alijäämä see 0,7 milj. eurolla 14,7 milj.

9584 9584 9584 euroon, kun taas yhteisöveroAsukasluku 3964 2202 2264 Verotulot (€./asukas) kertymä laskee vastaavasti 0,7 3928 1649 1711 Valtionosuudet (€./asukas) milj. eurolla 2,3 milj. euroon.

1029 860 787 Vuosikate (€./asukas) Kaupungin kiinteistöveroker242 176 141 Vuosikate % poistoista tymät ovat kasvaneet tasaisesti, 47,4 48,4 48,9 Lainat yhteensä (milj. euroa) suurimmaksi osaksi tuulivoi4941 5045 5097 Lainat (€./asukas) mapuistojen ansiosta. Vuoden 9,2 9,3 8,6 Nettoinvestoinnit (milj. €) 2024 talousarviossa kiinteisMyös investointitalousarviota muutettiin syksyllä, mutta tällä kertaa nettomuutos oli vain 200 000 euroa. Talousarviomuutosten myötä kuluvan vuoden budjetoitua lainanottoa vähennetään 1 milj. eurolla.

ginhallituksen nettokustannukset tekevät ensi vuonna 3,1 milj. euroa.

Maaseutuhallintoa on kuluvan vuoden aikana hoidettu yhteistyönä oman lautakunnan kautta, jossa ovat mukana Kristiinankaupunki, Kaskinen, Korsnäs ja Maalahti sekä vastuukuntana toimiva Närpiö.

Nettokustannukset Närpiölle ovat ensi vuonna noin 230 000 euroa.

Opetus- ja varhaiskasvatuslautakunnan kulut nousevat peräti 1,7 milj. eurolla eli 7,1 %.

Lasten lukumäärä kasvaa edelleen sekä varhaiskasvatuksessa että peruskoulussa.

Kasvavat lapsimäärät edellyttävät lisää tiloja ja henkilökuntaa. Syntyvyys on valitettavasti viime vuosina ollut alhaisempi kuin aiempina vuosina, mikä saattaa vaikuttaa lautakunnan toimintaan tulevaisuudessa.

Kuljetuskustannukset ovat

Närpiön kaupungin tiedotuslehti

NÄRPES/NÄRPIÖINFO

23

NÄRPES-NOVA töveroa arvioidaan kertyvän yhteensä 4,7 milj. euroa, josta noin 1,3 milj. euroa tulee tuulivoimasta.

koulun peruskorjaus ja laajennustyöt sekä uuden päiväkodin rakentaminen Piolahdessa. Näihin kuluu 3,5 milj. euroa. Muita suuria invesLautakunnat ovat aherta­ tointeja ovat Mosebacneet kiitettävästi vuoden ke n ke i t t i ö 2024 talousarvion parissa.

(1,8 milj. euKaikki lautakunnat noudat­ roa) ja uuden tavat kehystä melko tarkasti, palvelutalon mikä helpottaa talousarvio­ rakentaminen Pirttikylään esityksen viemistä eteen­ (1 milj. euroa). päin kaupunginhallituksen Jälkimmäinen ja valtuuston käsiteltäväksi. riippuu siitä, lupautuuko Valtionosuuksien arvioi- hyvinvointialue vuokraamaan daan nousevan ensi vuonna kiinteistön tulevaisuudessa.

Suuria investointeja teh16,4 milj. euroon. dään myös tulevina vuosina Sijoitusmarkkinat ovat jonkaupungin katu- ja tieverkin verran elpyneet kuluvana vuonna edellisvuoden jyrkän koston parantamiseksi. Ensi laskun jälkeen. Vain kotimai- vuonna investointitalousarvinen pörssimme on edellis- ossa on varattu noin 1,3 milj. vuotta alemmalla tasolla, euroa tie-infraan, minkä lisäkmutta saattaa toipua vielä si toimintatalousarviossakin on varattu jonkin verran vaennen vuodenvaihdetta.

Todennäköisesti kaupunki roja kyseiseen tarkoitukseen.

Nettoinvestointeja varten pystyy uudelleenarvostamaan osan sijoituksista tilin- budjetoidaan yhteensä noin päätöksessä, ellei vuoden 9 milj. euroa vuodessa kaulopulla tapahdu mitään osa- delle 2024–2026.

Lainataakan kasvu pysähtyy kemarkkinoita järisyttävää.

Ensi vuoden talousarviossa tulevina vuosina vakiintuen arviota sijoitustuloista on hie- noin 49 milj. euroon, mikä man nostettu korkokulujen tekee 5 100 euroa asukaskasvun tasaamiseksi. Kau- ta kohden. Omat rahavarat pungin korkokustannukset laskevat noin 2 milj. eurolla, nousevat ensi vuonna noin ja niiden arvioidaan tekevän 1 milj. euroon, jota voidaan 23 milj. euroa 31.12.2026.

Kaupungin käyttötalous kuitenkin pitää kohtuullisena huomioiden kaupungin noin on tasapainossa koko ta47 milj. euron pitkäaikaiset l o u s s u u n n i te l m a ka u d e n 2024-2026 toteutuen ylilainat.

Ensi vuonna vuosikatteeksi jäämäisenä joka vuosi, mutta arvioidaan 7,5 milj. euroa ja hyvinvointialueiden rahoitus 5,3 milj. poistojen ja 0,5 milj. asettaa vaatimuksia kuntien euron tilinpäätössiirtojen jäl- valtionosuuksille vuosina keen talousarvio on 2,7 milj. 2025-2026. Tämä tuleekin hyvin todennäköisesti nakereuroa ylijäämäinen.

Seuraavan vuoden inves- tamaan budjetoituja ylijäämiä tointisuunnitelmaan kuuluu reunoista. 

VASTAA KUNTALAISTEN KYSYMYKSIIN Kaupunki on ottanut käyttöön uuden asiakas­ palvelutoiminnon verkkosivuillaan. Chatbotti on keskustelurobotti, jolta saat vastaukset nopeasti.

TEKSTI BJÖRN HÄGGBLOM, HALLINTOJOHTAJA

C

HATBOTTI ON TIETOKONEOHJELMA, joka toimii ponnahdusikkunassa verkkosivustolla. Sivustolla kävijä voi nopeasti kirjoittaa kysymyksensä ruutuun ja saada vastauksen välittömästi. Sanassa chatbotti yhdistyvät sanat chat ja robotti. Ohjelmiston avulla robotti voi siis keskustella ihmisen kanssa automaattisesti. Ohjelma perustuu tekoälyyn sekä siihen, että suureen määrään kysymyksiä on esiohjelmoitu vastaukset.

Chatbotti ei ole kaiken kattava siinä mielessä, että sillä olisi vastaus kaikkiin mahdollisiin kysymyksiin, mutta se pystyy yleensä antamaan kuntalaiselle vastauksen tai neuvomaan, mistä saa lisätietoja. Chatbotti käyttää ihmiskieltä jäljittelevää luonnollista kieltä. Siten käyttäjä voi esittää kysymyksensä vapaamuotoisesti ja chatbotti puolestaan muotoilla vastaukset luontevasti. Kaupungin chatbotti on nimeltään Närpes-Nova.

Chatbotin etuihin lukeutuu, että asukkaat saavat vastaukset kysymyksiinsä nopeasti ja vaivattomasti. Koska vastaaminen ei vaadi henkilöresursseja, järjestelmä tehostaa ajankäyttöä ja antaa kaupungin työntekijöille mahdollisuuden keskittyä vaativampiin työtehtäviin. Hyvä puoli on myös, että chatbotti palvelee ympäri vuorokauden, eli asiakkaat voi-

vat saada kysymyksiinsä vastaukset vuorokauden jokaisena tuntina.

Chatbotin käyttöönotto täydentää kaupungin muuta viestintää. Kaupungin asukkaat voivat jatkossakin ottaa kaupunkiin yhteyttä monella muullakin tavalla, esimerkiksi sähköpostitse, puhelimitse tai tulla käymään paikan päällä, mutta chatbotti voi kuntalaiselle monesti olla nopein ja vaivattomin tapa saada vastaus tiettyyn kysymykseen.

Chatbotti toimii ruotsiksi ja suomeksi.

Chatbotin lanseeraus on osa kaupungin digitaalisten kanavien ja kaupungin ulkoisen viestinnän käynnissä olevaa uusimis- ja kehittämistyötä. Kaupunki on viime vuosina muun muassa uudistanut graafisen ilmeensä ja logonsa sekä ottanut käyttöön uuden verkkosivuston ja vahvistanut näkyvyyttään sosiaalisessa mediassa. 

K Posti Oy Posti Green

GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR! Tack till alla kursdeltagare, timlärare och samarbetsparter för det gångna året!

HYVÄÄ JOULUA JA ONNELLISTA UUTTA VUOTTA! Kiitos kaikille kurssilaisille, opettajille ja yhteistyökumppaneille kuluneesta vuodesta!

VÄLKOMMEN TILL EN NY TERMIN MED OSS!

Vårens kursprogram delas ut 27.12 Anmälan öppnas 4.1 kl. 9.00.

TERVETULOA UUTEEN LUKUKAUTEEN KANSSAMME! Kevään kurssiohjelma jaetaan 27.12.

Ilmoittautuminen alkaa 4.1. klo. 9.00.

Närpes stad tillönskar alla invånare och vänner en riktigt God Jul och ett Gott Nytt År!

Närpiön kaupunki toivottaa kaikille asukkailleen ja ystävilleen oikein Hyvää Joulua ja Onnellista Uutta Vuotta!

KONTAKTUPPGIFTER • YHTEYSTIEDOT STADSHUSET

KAUPUNGINTALO

fornamn.efternamn@narpes.fi

etunimi.sukunimi@narpes.fi

ÖPPETHÅLLNING

AUKIOLOAJAT

Kyrkvägen 2, 64200 NÄRPES Tel: +358 6 224 9111 (Växel) staden@narpes.fi

Må-fre kl. 8–15.45 Lunchstängt kl. 11.15-12.15

mer info • lisätietoja narpes.fi

Kirkkotie 2, 64200 NÄRPIÖ Puh: +358 6 224 9111 (Vaihde) staden@narpes.fi

Ma-pe klo 8–15.45 Suljettuna lounasaikaan klo 11.15-12.15