Berminat Olahraga Memanah ? Ini Tipsnya Bagi Pemula [bag.2]
KLIK
MAJALAH
www.bki.co.id
EDISI 50, September 2018
BKI more reliable
04
01
KINERJA 02 05 & KOMPETENSI 03
06 Aplikasi ShareC,Bikinan Asli
KLIK BKI Terbit sejak Desember 2015 dan kemudian disahkan berdasarkan SK Direktur Utama : DU.132/LT.003/KI-18 tanggal 21 Mei 2018
Karyawan PT BKI
KLIK BKI Edisi April - Agustus 2018
Kado HUT BKI ke-54: Gedung Graha BKI - BKI Academy Diresmikan
KLIK
MAJALAH
www.bki.co.id
EDISI 47, Juni 2018
BKI more reliable
Rusdin Haludin Dari Staf OB Hingga Kadept. Komersil
BKI Anggota Baru Di EQUASIS profil kacab BKI Cabang MAKASSAR
Kerja Ikhlas & Jujur
KLIK BKI Terbit sejak Desember 2015 dan kemudian disahkan berdasarkan SK Direktur Utama : DU.132/LT.003/KI-18 tanggal 21 Mei 2018
hobby GOLF , bikin NETWORKING MAKIN BANYAK
hobby panahan, bikin hidup lebih hidup
koleksi segera KLIK Edisi Bulanan dengan desain cover terbaru mulai April 2018 download di google drive melalui link
bit.ly/KLIK2018
02 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50• SEPTEMBER 2018
Daftar Isi Redaksional 05
Aplikasi SharC, Bikinan Asli Karyawan PT BKI
06 CANDU 08
Mengajak Orang Untuk Bergerak 10
Promosi Jabatan Struktural Ditentukan Berdasarkan KINERJA dan KOMPETENSI
15
Tips Memanah Bagi Pemula [bag.2] 21
27
Atlet Cantik Olahraga Panahan Andalan Indonesia
04 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Dari Redaksi Salam Redaksi! Bulan September adalah bulan yg sangat bermakna untuk BKI, dimana kita melaksanakan Rapat Kerja Tahun 2018 dengan hasil yang cukup baik untuk penentuan RKAP tahun 2019. Kemudian, keterbukaan management dalam merumuskan anggaran RKAP 2019 memastikan langkah kinerja Unit Produksi dalam pencapaian strategi kedepan. Penerapan Atcost yang akan diberlakukan sepertinya menjadi “tantangan” kedepan untuk dapat dilaksanakan dengan baik oleh seluruh karyawan BKI. Mari bersama sama meningkatkan kinerja dan efisiensi untuk membangun BKI lebih maju untuk Nusa dan bangsa.
Kemudian juga bahwa Kinerja dan Kompetensi adalah dua kata yang harus selalu kita ingat-ingat. Dua kata itu saling berkaitan antara satu dengan yang lainnya. Mungkin saja bisa digambarkan sebagai pinang dibelah dua. Bagaimana itu terjadi dan menjalankannya? Yuks, simak di halaman terkait ttd Tim Redaksi
DEWAN PENASEHAT : Direksi PT BKI (Persero) | Sekretaris Perusahaan : Jeffrey B.Massie|Koordinator : SM Komunikasi Korporasi| DEWAN REDAKSI : Erry Sanjaya Djayus, Andri Suryawan, Aditya Trisandhya Pramana, Andri Rezeki | REDAKTUR PELAKSANA : Andri Rezeki | Kontributor : Andi Bahrun Saad, M.Yusuf, BKI Millenials : (Raga D. Purwanto, Fitria, Fajar Luthfilayubi, Ratnaning F. Endartyana, Satria Aldi Pramana, La Ode M.Ichsan, Choirun Cahyo Abdi), Gde Sandhiyana Pradhita, Bambang Irwan, Cabang K e l a s & K o m e r s i l , S B U , d a n D i v i s i . Terbit sejak Desember 2015 dan kemudian disahkan berdasarkan SK Direktur Utama : DU.132/LT.003/KI-18 tanggal 21 Mei 2018
Redaksi KLIK BKI
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
5
Aplikasi Shar C, Bikinan Asli Karyawan PT BKI Kementerian Perhubungan menginisiasi ajang kompetisi kreativitas yang menghasilkan inovasi baru bidang transportasi yakni Transhub Challenge 2018. Transhub Challenge merupakan kompetisi proposal bisnis mengenai pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan pelayanan transportasi yang lebih baik di masadepan. Transhub Challenge diikuti oleh 214 peserta yang terbagi dalam dua kategori, yakni mahasiswa dan umum. Dari seluruh peserta tersebut terdapat 10 finalis dari masing-masing kategori dan ditentukan juara 1, 2, dan 3 pada tiap kategori dengan total hadiah sebesar Rp 200 juta Dari kategori umum juara pertama diraih oleh Munawir Bangsawan, dan Reslyana Dwitasari yang menggagas aplikasi LogIn dan juara kedua diraih oleh Farisayaa Adzkia, Presteniko Septi Rahadian, dan IzzulHaq Al Hakam dengan aplikasi Trainsity. Sedangkan juara ketiga diraih oleh Ridho Irawan, Andika Priyandana, dan William Tansil yang menggagas aplikasi Mata Garuda. Sementara pada kategori mahasiswa, juara pertama diraih oleh Prasetyo (Karyawan PT BKI) yang menggagas aplikasi Shar C dan juara kedua diraih oleh Arif Riansayaah dan Edrian Hamidjaya dengan aplikasi Consecure. Bagaimana Prasetyo, seorang karyawan di divisi Teknologi Informasi PT BKI dapat meraih kemenangan dalam lomba tersebut? KLIK BKI mencoba menggali infonya. Disimak ya sobat KLIK….
06 KLIK
BKI more reliable
“Ide sebenarnya saya dari pengamatan dan saya”, ujar Prasetyo waktunya memberikan kepada KLIK BKI.
kembangkan pengalaman disela-sela keterangan
Mengikuti kegiatan tersebut dilatarbelakangi oleh apa? “Sebenarnya saya mengikuti kegiatan lomba ini saya dapat dari dosen saya (dosen MMT Kerjasama BKI-ITS) pak suhadi, waktu itu sekitar bulan mei ia mengirimkan informasi terkait transhub challenge 2018, lalu karena disibukkan oleh banyaknya tugas kuliah dan persiapan penulisan paper untuk jurnal internasional, saya jadi lupa terkait lomba tersebut”, terangnya Sehingga ia tidak mengikuti perkembangannya. Kemudian selesai membuat papernya, di akhir juni dan berdekatan dengan saat libur lebaran ia memiliki waktu yang banyak di rumah nya di Jakarta. Kebiasaan bangun pada malam hari karena mencari referensi untuk tugas-tugasnya mengikuti pendidikan MMT Kerjasama BKI – ITS, akhirnya ia berfikir mengisi liburan panjangnya itu dengan sesuatu yang bermanfaat. Ia kemudian ingat bahwa dosennya pernah 'ngasih' info soal lomba tersebut. “Lalu kemudian saya buka-buka lagi, saya cek, saya lihat kalau pendaftaran terakhir itu ternyata sampai tanggal 22 Juli 2018”, ungkapnya.
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Akhirnya pada tanggal 10 Juli ia pun registrasi dan mengerjakan proposal dalam waktu sesingkat-singkatnya hanya sekitar 2 pekan. Untuk ide terkait apa proposal yang akan disusunnya itu sebenarnya sudah ada dari pengamatan dan pengalamannya. “Setelah registrasi itu saya baru mulai fokus mengerjakan proposal yang diminta dari lomba tersebut. Ada banyak hal yang harus saya kerjakan dan saya analisa. Misalnya, ringkasan eksekutif dari konsep bisnisnya, permasalahan bisnis yang dihadapi saat ini, tujuan bisnis nya seperti apa, lalu analisa pasarnya dari sisi politik ekonomi sosial teknologi dan sisi hukumnya seperti apa”,katanya menjelaskna. Kemudian ia menambahkan bahwa didalam proposal tersebut ia juga harus melihat model bisnis dan sample-nya seperti apa. Dan dalam waktu seminggu ia berusaha menyelesaikan proposal tersebut. “Saya lalu berusaha untuk melengkapi seluruh kelengkapan proposal yang diminta. Akhirnya, tanggal 22 Juli 2018 malam, sekitar jam 11, selesai sudah proposal tersebut saya buat. Dan saya upload dengan waktu yang sangat 'mepet' sekali dimana upload dokumen terakhir pada jam 23.59 WIB pada tanggal tersebut. Namun akhirnya Alhamdulillah dapat tersummit dengan baik”, ungkap Pak Pras/pras sapaan karibnya. Kurang lebih dua pekan kemudian pengumuman lomba tersebut diumumkan tepatnya pada tanggal 10 Agustus 2018. Dari total 214 peserta yang mendaftar, 126 proposal yang masuk adalah peserta dengan kategori mahasiswa, sisanya sekitar 88 proposal masuk dalam peserta kategori umum. Kemudian diumumkan bahwa saya masuk dalam 10 finalis untuk kategori mahasiswa dari 126 peserta. Kemudian 10 finalis untuk kategori mahasiswa dimana saya termasuk didalamnya, diminta pada tanggal 12 september untuk presentasi konsep bisnisnya. Sehingga mulai dari tanggal 10 Agustus sampai bulan September itu kita telah diminta untuk membuat persiapan presentasi, yakni harus membuat resume, termasuk juga bapak angkat yang diminati siapa. Bapak angkat ini nanti apabila kita menang lomba maka bapak angkat akan diundang lalu akan membina pemenang lomba supaya konsep bisnis yang telah mendapatkan penilaian dewan juri tidak hanya sekedar konsep saja, tapi bagaimana agar dapat diterapkan atau diaplikasikan secara ril. Persiapan presentasi mulai dari
resume, termasuk juga diminta juga untuk membuat video terkait konsep bisnis dan testimoni. Pada tanggal 11 september 2018, seluruh finalis diberikan pengarahan/breafing terkait persiapan presentasi untuk esoknya yakni tanggal 12 september 2018, bertempat di sebuah hotel di kawasan Jakarta pusat. Kemudian tibalah saatnya presentasi pada tanggal 12 september 2018 tersebut. Presntasi dihadapan para juri yang menguji dan menilai terkait konsep yang dipaparkan para finalis. Setiap peserta diberikan waktu 10 menit, sesuai pengarahan yang diberikan pada hari sebelumnya. Seluruh konsep bisnisnya harus dapat disampaikan hanya dalam waktu 10 menit. Saya terpaksa merombak isi slide/powerpoint saya lagi, data-data apa yang perlu ditampilkan didepan maupun isi video agar sesuai dalam waktu 10 menit tersebut. Kemudian saya latihan berkali-kali agar dapat memenuhi peryaratan waktu presentasi 10 menit. Dari beberapa kali latihan, akhirnya saya dapat presentasikan rata-rata waktu 9,5 menit. Kemudian pada hari presentasi konsep saya dihadapan para juri saya berhasil menggunakan waktu presentasi pas dalam waktu 10 menit. Presentasi tersebut bertempat di hotel grand mercure kemayoran. Konsep bisnisnya sederhana. Ia namakan dengan SharC. SharC atau Sharing Capacity bertujuan untuk memanfaatkan ruang kapasitas moda transportasi yang ada untuk barang atau orang agar dapat 'nebeng' (penitipan barang/orang) ke lokasi tujuan yang sama dan berdekatan. Karena dari data yang diketahui bahwa biaya logistik masih tinggi, kemudian biaya logistik tinggi terkait juga dengan biaya transportasi yang tinggi, ketiga dari data terlihat bahwa banyak pergerakan di Indonesia. Pergerakan barang dan orang di seluruh Indonesia jumlahnya ada juataan. Di Jakarta saja ada 50 juta pergerakan orang dan barang dalam satu hari. Prasetyo mengungkapkan bahwa dari data Kementerian Pariwisata ia melihat bahwa pada tahun 2017 itu terdapat 253.490.000 perjalanan wisata nusantara. “Misalnya dari data pada tahun 2017 tersebut ada beberapa kali perjalanan wisata dengan tujuan dari Jakarta ke Bandung yang ruang bagasi pada mobil kebanyakan (yang terlihat) kosong. Padahal itu dapat dimanfaatkan untuk moda pengiriman barang dari Jakarta ke Bandung, sehingga bisa menekan biaya logistik”, terang Prasetyo. Ia menambahkan dari data Kemenpar tersebut ada sekitar 47% ternyata didominasi oleh kendaraan pribadi. Ada
sekitar 119juta-an perjalanan kendaraan pribadi kalau kemudian dititipkan barang 10kg saja, maka akan bernilai lebih dari 1Miliar kg barang. Hal tersebut pun belum ditambah lagi dengan data lain dimana 60% penumpang pesawat tidak memanfaatkan kapasitas bagasinya. “Kita beli tiket pesawat kan sudah termasuk hak kita 20kg untuk bagasi. Itu sebenarnya bisa dimanfaatkan untuk titip barang antar kota. Misalnya saya mau pulang ke Surabaya, ada orang yang ingin titip barang ke Surabaya, bisa titip ke saya. Itu bisa dimanfaatkan, dengan harga yang lebih murah” terangnya. Lalu ada juga diketahui dari data bahwa lebih dari 33juta penumpang kereta api dimana setiap penumpang itu juga dapat jatah 20kg untuk pengangkutan barang dibagasi kereta. Sedangkan kapal laut, untuk setiap penumpang kapal mendapatkan kapasitas angkut barang maksimal 50kg. kemudian untuk bis antar kota antar provinsi pun sebenarnya dapat dimanfaatkan untuk kapasitas barang beberapa ratus kg. sebab tidak semua penumpang turun di kota tujuan akhir, kadang turun di tengah perjalanannya. Bis yang kosong dapat dimanfaatkan untuk pengiriman barang dengan biaya yang lebih murah. Misalnya anda punya mobil dengan kapasitas angkut barang maksimal 100 kg, kemudian dicari orang yang punya barang untuk dititipkan dengan biaya lebih murah. Seseorang yang punya kendaraan dan tertarik untuk mengirimkan, harus terdaftar kedalam sebuah aplikasi yang terikat dengan syarat dan ketentuan seusai perundangundangan yang berlaku. Itulah kenapa Pras menyebut hal tersebut dengan istilah Sharing Capacity atau SharC. “Seseorang yang punya kendaraan dan tertarik untuk mengirimkan barang harus terdaftar kedalam sebuah aplikasi terlebih dahulu, sehingga terikat dengan sayaarat dan ketentuan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku yakni UU No108 tahun 2017 bahwa untuk pemilik kendaraan”, imbuhnya. Mitra personal yang mau menawarkan bagasinya harus terdaftar secara legal ke koperasi yang berbadan hukum sehingga setiap kegiatan penawaran barang/jasa dapat dikenakan pajaknya, dan dari sisi identitas pelaku bisnis juga wajib diketahui. “Sehingga tidak sembarangan. Ini berarti harus diterapkan dengan memperhatikan berbagai aspek-aspek penting untuk keselamatan dan keamanan baik orang yang mengirim, barang yang dikirim, serta jaminan sampainya barang ditujuan”,katanya. Aplikasinya ada dua jenis, smartphone
dan website. Berbentuk website itu untuk mitra operator, contohnya saya merangkul operator transportasi di sekitar bandara atau stasiun seperti taksi. Tujuannya untuk menghindari persekusi yang belum lama ini terjadi dimana pelaku taksi online digebukin di area taksi bandara. Sehingga perlu merangkul operator taksi yang ada disekitar area bandara atau stasiun. Menjadi bisnis sampingan pemilik kendaraan. Ini dapat menjadi bisnis sampingan bagi pemilik kendaraan. Prasetyo mencontohnya dirinya yang setiap hari pulang pergi pagi dan sore/malam dari dan ke Kebon Jeruk – Tanjung Priok dimana bagasi pada mobilnya kosong. Dalam pengamatan kesehariannya seseorang dapat naik kendaraannya dari pintu tol Kebon Jeruk yang sudah menjadi terminal bayangan dimana banyak penumpang yang bekerjanya di sekitar Plumpang atau area sekitar Tanjung Priok dan Sunter. “Kalau dulu istilahnya ngompreng, taksi gelap, taksi plat hitam, atau istilah lain juga nebeng. Dengan tujuan ke lokasi yang sama, ini bisa menekan biaya perjalanan”, katanya.[AR]
“Inovasi adalah
mengganti yang
sudah usang
dengan yang
relevan, sesuai,
dan dinamis
sesuai zamannya
dimana inovasi
adalah kunci
untuk (meraih)
kemenangan”
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
07
CANDU Dia yang akan membelenggumu Dia yang akan merusak otakmu
08 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBR 2018
Ya, dia adalah nikotin yang terdapat pada rokok. Nikotin adalah senyawa kimia adiktif yang dapat membuat seseorang kecanduan. Jika dikonsumsi (perokok aktif maupun perokok pasif) akan mempengaruhi psikologi, aktivitas dan fungsi otak, serta sistem saraf seseorang. Tahukah anda, bahwa saat nikotin masuk ke dalam tubuh, dia akan cepat mengalir dengan darah yang kemudian akan menstimulus pelepasan acetylcholine, serotonim, hormon-hormon pituitary, ephineprine, dopamin, dan norephineprine. Hormon-hormon ini yang akan menyebabkan munculnya rasa nyaman yang lama kelamaan akan merusak kerja otak. Dibutuhkan 5 sampai 15 detik bagi nikotin setelah hisapan pertama untuk masuk ke dalam otak dan bereaksi pada tubuh atau otak kita. Nikotin yang kita hisap dari satu batang rokok akan tinggal di dalam tubuh kita sebesar 0,031 mg (Sanglahhospitalbali.com). Apakah dampak nikotin bagi otak dalam jangka waktu lama? Penelitian mengenai 'Pengaruh Nikotin Terhadap Aktivitas dan Fungsi Otak Serta Hubungannya dengan Gangguan Psikologis Pada Pecandu Rokok', yang dilakukan oleh Andrian Liem (mahasiswa UGM) secara garis besar memperlihatkan bahwa nikotin merusak semua kerja aktivitas dan fungsi otak seseorang. Otak bagian atas atau dikenal dengan Dorsal akan terjadi penurunan WM yaitu patologis otak. Menghambat fungsi basal ganglia yang pertama berfungsi untuk keseimbangan, pengontrolan gerak tubuh, dan itegrasi emosi. Kedua untuk ingatan jangka pendek, mempelajari gerakan baru, dan mengatur waktu untuk diri sendiri. Ketiga terjadi penurunan prospective memory. Keempat timbulnya rasa takut.
Dampak pada bagian bawah/Ventral adalah menimbulkan emosi tertentu, sensasi pada tubuh, penurunan kemampuan memverbalisasi emosi, kesulitan menggerakkan otat wajah dan mulut, aphasia, epilepsi, dan mengalami kebutaaan. Pada bagian superior parietal/kiri akan mengalami modalitas sensoris taktil, penurunan penyeleksian audio dan visual. Dampak pada bagian Angular gyrus/kanan akan mempengaruhi bahasa dan berbicara seseorang. Sedangkan pada jaringan thalamus pada otak akan mengalami penurunan kerja untuk menyaring, membatasi, memproses, dan menunda informasi antara area subcortical dan cortical. Menurunnya motivasi, resiko penurunan prospective memory, serta mentimulus gangguan panik Minimnya pengetahuan masyarakat mengenai dampak nikotin rokok ini menyebabkan rendahnya kepedulian untuk tidak merokok di area umum dan meningkatnya mengkonsumsi rokok. Disisi lain pun pemerintah tidak membuat peraturan yang ketat untuk membatasi nikotin yang seharusnya di dalam rokok, dan masih memberikan wewenang bagi perusahaan rokok untuk memberikan takaran nikotin pada rokok, sehingga merek rokok satu dengan yang lainnya tidak memiliki takaran nikotin yang sama, yang seharusnya maksimal 1,5 mg. So, mulailah dari sekarang untuk mengurangi dan berhenti merokok. Sayangilah dirimu, sekitarmu, dan orang yang kamu cintai...
EDISI 50• SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
09
BUKANLAH KESABARAN Jika masih mempunyai batas
BKI update
1 September 2018 Kolat Pencak Silat Merpati Putih PT BKI (Persero) menggelar kegiatan bersama PS Merpati Putih se-Jakarta Utara di halaman kantor PT BKI (Persero) pada malam 1-2 September 2018 Kegiatan tersebut dalam rangka ujian kenaikan tingkat.
Foto bersama kolat Pencak Silat Merpati Putih Se-Jakarta Utara usai mengikuti ujian kenaikan tingkat yang digelar di PT BKI
Tim Cabor Badminton PT BKI yang akan bertanding melawan tim Pelindo III dalam rangka hari Harhubnas 2018. Pertandingan itu diadakan pada 5 September 2018.
5 September 2018
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI 11 more reliable
Dirut BKI Rudiyanto dan Dirkeu Timbul Tambunan berdiskusi disela-sela RDP di Komisi VII DPR RI, Kamis 6 September 2018. RDP tersebut dihadiri PT SCI (Sucofindo) dan PT SI ( Surveyor Indonesia) bersama Deputi Bidang Restrukturisasi dan Pengembangan Usaha Aloysius Kiik Ro dan jajaran.
BKI update
6 September 2018
7 September 2018 BFF (BKI Fun Friday) yang digelar Jumat 7 September 2018 di Kantor Pusat PT BKI (Persero) dimeriahkan oleh Divisi Teknologi Informasi, Div Hubungan Pelanggan dan Div. Pengembangan Usaha
12 KLIK
BKI EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 more reliable
BKI update 7-8 September 2018
“Penyegaran” kembali untuk perkuat survey statutoria yang diadakan di Batam pada 7-8 September 2018
7-8 September 2018
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
13
BKI update
13 September 2018 Sidang Komite Teknik dibuka oleh Direktur PSD Saifuddin Wijaya dihadiri oleh para anggota Komtek BKI dari berbagai kalangan : praktisi pelayaran, galangan, akademisi, dll.
Selebrasi HUT Direktur Keuangan Timbul Tambunan. Acara ini dilakukan secara mendadak oleh sejumlah karyawan PT BKI disela-sela kesibukan kerja, Rabu 12 September 2018
12 September 2018
14 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Foto bersama Komite Teknik 2018-2020 Kamis, 13 September 2018
BKI update
13 September 2018
Foto bersama Dirkeu-Kacab Ambon bersama mitra BKI, 13 September 2018I
BKI Salurkan dana untuk program kemitraan yang langsung diserahkan oleh Direktur Keuangan Timbul Tambunan di Kantor Cabang Pratama Ambon - Maluku
14 September 2018 Karyawan PT BKI (Persero) Raih Juara I dalam Lomba Transhub Challenge Adalah Prasetyo, Karyawan di Divisi Teknologi Informasi PT BKI yang juga sedang menempuh pendidikan MMT di ITS, berhasil meraih posisi sebagai Finalis Terbaik Pertama Kategori Mahasiswa dengan paper : – SharC, SharC atau Sharing Capacity bertujuan untuk memanfaatkan ruang kapasitas dari aset yang dimiliki oleh seseorang atau organisasi baik aset fisik secara langsung atau kapasitas yang didapatkan dari layanan lain untuk bisa dioptimalkan dalam aktifitas transportasi seperti pengiriman barang atau perpindahan penumpang.
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
15
DIVISI MHC : Promosi Jabatan Struktural #SOBATKLIK Bagaimana menurutmu kalau seseorang setelah sekian lama bekerja di PT BKI (persero) kemudian naik jabatan? Apakah ia diangkat begitu saja oleh pimpinan? Trus yang udah lama bekerja sebagai pegawai tetap tapi begitu-begitu saja. Kok bisa begitu? Untuk lebih jelasnya dari hasil wawancara KLIK BKI dengan Kadiv Manajemen Human Capital, Pak Fajar Nugraha menjelaskan beberapa hal berikut ini.
Disela-sela kesibukan Pak Fajar, ia menyempatkan diri memenuhi keinginan KLIK BKI yang ingin mendapatkan keterangan terkait kompetensi SDM di PT BKI (Persero). “Target pencapaian untuk pemenuhan kebutuhan terkait kompetensi karyawan PT BKI, Divisi Manajemen Human Capital berusaha semaksimal mungkin. Kalau kita bicara kompetensi, didalam kamus kompentesi itu sudah jelas kompetensi yang kata kuncinya itu harus memenuhi hardskil dan softskill dimana itu (hardskils dan softskils) untuk keseluruhan baik itu untuk jabatan sktruktural maupun fungsional. Ini dimulai setahun yang lalu (2017) yang mana
16 KLIK
BKI more reliable
Ditentukan Berdasarkan Kinerja dan Kompetensi
kita melaksanakan ujian jabatan fungsional untuk asisten surveyor, asisten inspektur dan juga pengkaji. Ini dilaksanakan untuk pemenuhan (target) tersebut,” ujar Fajar Nugraha Kepala Divisi Manajemen Human Capital. Di 2018 ini, Divisi MHC PT BKI juga melaksanakan semangat t e r s e b u t . Ya k n i d e n g a n melaksanakan ujian jabatan fungsional berdasarkan kamus kompetensi dimana dikaitkan juga dengan KPInya meskipun KPI itu diambil berdasarkan pada tiga indikator saja. Soal indikator sudah dijelaskan pada KLIK BKI Edisi Februari 2018.
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
“Artinya kalau kita bicara kamus kompetensi dan kalau kita bicara target, sebenarnya target yang kita lakukan saat ini adalah ujian jabatan fungsional berdasarkan kamus kompetensi”, imbuhnya. Lebih lanjut ia menjelaskan bahwa salah satu fungsi dari proses ujian jabatan fungsioanal yang nanti juga ada asesmen didalam prosesnya itu, akan dilihat sejauh apa gab-nya. Sebagai contoh kalau ada kompetensi customer orientation. Hasil ujian kemudian diperhadapkan dengan standar-standarnya apakah memenuhi atau tidak. Kalau tidak memenuhi, maka itulah yang dinamakan sebuah gab.
Promosi jabatan sktruktural Menurut Kadiv MHC Fajar Nugraha, seorang karyawan tidak serta merta menduduki posisi jabatan struktural tanpa dasar dan tanpa keahlian tertentu. Akan ada penilaian yang lebih khusus dan detail yang saat ini telah disusun divisi MHC. Divisi MHC akan menilai dan mengambil orang-orang dengan kinerja yang m e m u a s k a n . Te r u t a m a TopTallent. Kadiv MHC Fajar Nugraha menjelaskan Kalau kita bicara membangun human capital berbasis kinerja dan kompetensi maka nanti kan ada yang kita sebut dengan kita mengidentifikasi. Sebenarnya seseorang itu (terkait human asset value)pada posisi dimana. Gambarkan dalam sebuah bidang x dan y, dimana sumbu x adalah kompetensi, sedangkan y adalah kinerja. Kalau kemudian ternyata diketahui bahwa kompetensi memenuhi, maka x akan berada pada posisi paling ujung, atau jauh dari angka nol. Kemudian kinerjanya kalau seseorang itu bekerja sesuai kenyataan, artinya tercapai dengan baik, maka sumbu y dapat dipastikan berada diposisi paling atas jauh dari angka nol, maka orang itu dapat kita sebut sebagai toptallent. Artinya secara kinerja tinggi, dan secara kompetensi juga tinggi.
jabatan struktural. Tapi ada juga orang yang tadinya kompetensi tidak ada, kemudian kinerjanya juga jeblok, ini kebalikan dari toptallent tadi, inilah orangorang yang harus ditreatment sebaik-baiknya dengan cara jika kompetensinya tidak ada, maka diberikan kompentesi ,melalui training misalnya itu dicoba, kalau dalam waktu tertentu tidak membuahkan hasil yang lebih baik, padahal berbagai upaya sudah diberikan, maka orang-orang seperti ini harus ada treatment khusus.
satu sama lain saling berkaitan. Kalau seseorang karyawan tidak melaksanakan dengan sungguh-sungguh kerjanya, maka akan berakibat pada KPI individual strukturalnya dan berakibat pula pada KPI Unitnya. Ini harus inline sehingga pengembangan SDM di unitnya cocok resepnya. Dengan adanya human capital berbasis kinerja dan kompetensi, apabila seseorang diangkat menjadi pejabat struktural di BKI, maka tidak ada kemudian yang namanya orang menanyakan kenapa ia diangkat dan kok bukan saya. Itu karena mereka sudah mengukur diri melalui ukuran kinerja dan kompetensinya bahwa ia tidak pantas untuk diangkat. Dan dilihat kalau orang lain masuk promotable,atau toptallent.
Di BUMN yang lain, katanya,saya ambil contoh saja BNI waktu kita aadakah workshop talent management di Kementerian BUMN orang tersebut diberikan wkatu satu tahun untuk merubah dirinya. Apakah dia bisa naik status Dengan demikian tidak ada lagi menjadi lebih baik, minimal ada faktor yang membuat orang peningkatan. bertanya-tanya kenapa seseorang diangkat dsb karena Jadi kinerja yang diinginkan sudah ada listing penilainnya M a n a j e m e n B K I b a g i yakni ada kinerjanya, ada karyawannya adalah kinerja kompetensinya, ada buktiyang sebenarnya, bukan buktinya (evindence) . kinerja yang dibuat-buat yang tadi nantinya tupoksi yang Jadi nanti arahnya kesana dijalankan dapat dibuktikan untuk pengembangan karir. dengan sebenarnya. Kalau kinerjanya tersebut bohong- Sekian dulu artikel terkait bohongan, tentunya ini akan Human Capital Management b e r a k i b a t k i n e r j a y a n g kali ini,semoga bermanfaat, bersangkutan akan dinilai juga dan bersambung diedisi oleh atasanya. Atasanya tentu berikutnya. Seperti kata akan melaporkan ke divisi pepatah, sedikit sedikit, lamaMHC. lama jadi bukit.[AR]
KPI unit akan diturunkan Nah itulah orang-orang yang menjadi KPI Struktural. KPI nantinya diprioritaskan untuk Struktural masuk ke KPI dipromosikan mengisi jabatan- Individu fungsional. Artinya EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
17
Mengajak Orang Untuk Bergerak
Oleh : A, Bahrun Saad “A journey of a thousand miles begins with a single step” – Lao Tze “The only strategy that is guaranted to fail is not taking risk.” – Mark Zuckerberg
Rapat Kerja Perusahaan akhir bulan September 2018 yang lalu di Jogyakarta telah memberikan semangat baru kepada kita semua untuk mencapai target perusahaan ditengah persaingan usaha yang cukup ketat serta perubahan regulasi. Semangat untuk mengejar target tidaklah cukup tanpa semangat dari kita semua untuk bergerak bersama. Diawali dari diri sendiri, marilah mengajak orang, siapa saja disekitar kita untuk bergerak bersama mengejar target. Setelah orang-orang itu diajak, melihat, tantangan selanjutnya adalah mendorong agar mereka mau bergerak. Orang-orang yang melihat belum tentu mau melakukan sesuatu. Ada beberapa alasan mengapa sesorang enggan bergerak. Pertama, hitung-hitungan risiko. Seseorang akan sangat enggan bergerak kalau menurut perhitungan risiko yang harus ditanggung jauh lebih besar dari hasil yang akan ia terima.
yang akan diperoleh kalau perubahan berhasil diatasi. Macam-macam Jenis Risiko Ÿ Financial Risk : Risiko berupa keuntungan atau kerugian material atau non material. Ÿ Psychological Risk : Risiko psikologisa berupa tekanantekanan dan imbalan psikologis seperti rasa aman, kebanggaan, dan sebagainya. Ÿ Social Risk : Risiko-risiko sosial seperti penerimaan orang lain, teman, keluarga, dan masyarakat. Ÿ Physical Risk : Risiko-risiko gangguan fisik, seperti pemukulan, gangguan keamanan diri, dan sebagainya. Ÿ Performance Risk: Risiko-risiko terhadap penampilan, seperti tampak buruk, kacau, dan sebagainya. Ÿ Time Risk : Risiko waktu, berupa banyaknya waktu yang perlu dibicarakan untuk mempersiapkan dan mendorong perubahan.
agents. Agen harus bertindak bak sebuah tim sukses yang terus merangsang dukungan. Mereka harus memotret masalah, mengajak orang-orang lain melihat, dan memotivasi mereka agar terus bergerak. Dukungan yang terus datang dari arus bawah akan memberikan energi yang lebih besar. Lihatlah bagaimana Martin Luther King bergerak maju setelah dukungan dari arus bawah, pers, dan bahkan kaum kulit putih terus berdatangan. Yang keempat adalah tidak adanya blue print strategy. Perubahan memerlukan tiga hal sekaligus yaitu tujuan atau sasaran yang jelas (clear destination), peralatan atau dukungan sumber daya yang memadai (resources), dan imbalan (rewards) yang memadai untuk insentif.
Blue print strategy merumuskan semua keperluan kita itu, yang Selain risiko, faktor kedua adalah tidak didasari oleh suatu analisis yang matang tentang mengapa kita harus adanya kejelasan. Sesuatu menjadi Ada beberapa risiko yang harus kesana, alat-alat apa saja yang tidak jelas kalau tidak fokus, ditanggung oleh seseorang. Dalam informasinya tidak lengkap, prosesnya tersedia, serta kemungkinanpikiran orang-orang yang terlibat kemungkinan masalah yang harus tidak jelas, dan sebagainya. Ingatlah dalam suatu perubahan, risiko-risiko bahwa dalam setiap perubahan, dihadapi dan bagaimana itu dikalkulasikan dan dibandingkan mengatasinya. dibutuhkan suatu energi pendorong dengan kemungkinan-kemungkinan yang cukup untuk mempertahankan keuntungan atau kenikmatan yang Seseorang yang melihat belum tentu momentum. Ketika perubahan diduga akan diterima. Kenikmatanmengajak seseorang bergerak keatas, akan bergerak dan mereka yang kenikmatan itu pada dasarnya bergerak belum tentu memilik selalu saja ada gaya gravitasi yang sangat luas, mulai dari keuntungan persistensi dan daya juang yang menariknya kebawah. Tugas material, spiritual, hidup dan citra cukup untuk menyelesaikannya selanjutnya adalah memberikan yang baik, kekuasaan, wibawa, serta energi yang lebih besar dari daya tarik sampai akhir. Sesorang bisa tidak kemudahan-kemudahan di masa menyelesaikan perubahan itu gravitasi itu supaya perubahan terus depan. Tugas seorang di sini adalah bergulir. karena beberapa alasan, seperti mengurangi persepsi para bawahan keletihan (getting tired) atau atau pengikut terhadap perkiraankehilangan kepercayaan (getting Ketiga, tidak adanya dukungan. perkiraan risiko yang akan muncul, lost). Perubahan memerlukan kerjasama dan menunjukkan sisi-sisi positif tim yang sering kita sebut change 18 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Ada beberapa alasan seseorang mengalami keletihan dalam perubahan. Hal-hal yang membuat orang cepat letih dalam perubahan ini hendaknya mendapat perhatian karena kesungguhannya dapat dicegah. Alasan-alasan tersebut antara lain sebagai berikut : a.Perubahan terlalu tegang atau serius. Esensi manusia sesungguhnya bukan hanya untuk bekerja dan mencari penghasilan. Manusia dewasa melakukan tiga hal sekalihus : work, leasure, dan learning. Perubahan harus memberikan ruang untuk bernafas dan menikmati kehidupan dengan senang. Kesenangan yang positif akan mendorong orang untuk bekerja lebih produktif dan lepas dari ketegangan-ketegangan dan kebosanan-kebosanan. Perubahan yang terlalu tegang akan membuat para anggota cepat letih dan kehilangan energi. b.Terlalu sering berubah. Perubahan memang tidak selalu menjamin keberhasilan. Oleh karena itu, sangat mungkin perubahan yang Anda lakukan menuntut langkah-langkah perubahan selanjutnya. Namun, perubahan yang terlampau sering bisa membuat orang merasa kehilangan arah.
Mengajak Orang Untuk Bergerak Oleh : A, Bahrun Saad
informasi penting yang menyangkut perjalanan itu sendiri. Oleh karena itu, dalam setiap perjalanan panjang dibutuhkan kemenangan-kemenangan jangka pendek, imbalan-imbalan materi atau non-materi.
perubahan memang benar-benar dibutuhkan energi dan usahausaha. Semakin besar perubahan yang dilakukan, semakin besar energi yang diperlukan. Semakin besar energi yang dibutuhkan, semakin banyak kompensasi, relaksasi, dukungan, peralatan, dan d.Kurang dukungan. Orang bisa semangat yang diperlukan. mengalami keletihan kalau ia Tanpa itu semua, perubahan merasa kurang dukungan. Tekanan-tekanan yang terlalu kuat, akan terhenti dan suatu kegiatan yang tidak didukung oleh mayoritas tak akan pernah selesai. Bagi pekerja, akan membuat seseorang orang-orang yang bekerja, perubahan yang tak kunjung gelisah dan letih. Dukungan memberikan hasil dapat memberikan kehangatan dan diibaratkan sebagai sekolah yang meningkatkan semangat bekerja. tak kunjung wisuda. Kita akan Dukungan dari rekan-rekan kerja dan atasan akan sangat membantu berada di sekolah terus, sampai suatu ketika kita sadar telah seseorang mengatasi tekanan“hilang “ dari orbit. tekanan yang mereka terima. Dukungan diperlukan sepanjang waktu sampai perubahan mencapai hasilnya.
e.Rutinitas. Rutinitas bisa membuat orang cepat bosan dan merasa letih. Oleh karena itu, hindarilah ucapan-ucapan, pemberian imbalan, cara kerja, atau komunikasi yang terlalu rutin. c.Perjalanan yang panjang. Manusia membutuhkan kejutan Perjalanan yang panjang yang bisa mengangkat adrenalin membutuhkan rest area, yaitu mereka dan merasakan sentuhantitik-titik untuk melakukan istirahat sentuhan emosi yang hidup. dan melepaskan diri dari kepenatan. Di titik-titik itu, Demikianlah perubahan. Manusia manusia bukan Cuma gagal menyelesaikan atau tetap memerlukan toilet, rumah makan, bersama-sama dalam satu tim dan tempat mengisi bahan bakar, karena mengalami keletihan. melainkan juga informasiManusia letih karena dalam EDISI 51 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
19
Kegiatan Jalan Sehat dalam rangka Harhubnas, Cabang BKI Sorong turut ambil bagian, 17 September 2018. Kegiatan yang sama juga dilakukan oleh BKI Cabang Belawan, Pekanbaru dan beberapa cabang lainnya.
17 September 2018
18 September 2018 Kepala Cabang Klas Pekan Baru raih pengharagaan di Hari Perhubungan Nasional dari Dinas Perhubungan Pekanbaru-Riau
20 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
BKI update
BKI update
18 September 2018
Komisaris Utama Sukatno dan Kacab Klas Pekanbaru duduk berdampingan saat kegiatan monev kinerja, 18 September 2018I
Kunjungan Komisaris Utama, VP Sekper, dan Tim Internal Audit dalam rangka Monitoring dan Evaluasi Kinerha di Cabang Pekanbaru
Foto bersama DR. Muhdar dalam berpartisipasi di Sidang Pleno ISO TC 8, Ship and Marine Technology, Copenhagen - Denmark, 17-21 September 2018. Menurut Muhdar, andilnya BKI dalam kegiatan ini selain bertujuan untuk membantu pemerintah mengembangkan standar perkapalan nasional, kehadiran BKI juga bertujuan untuk memastikan bahwa Rules BKI sejalan dengan standar International.
17-21 September 2018
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
21
Tips Memanah Bagi
Pemula
[Bagian II]
Dilansir dari berkahkhair.com, teknik memanah sebagaimana di dalam buku karangan Kesik Lee (2007), disana menyebutkan ada 12 tahapan dalam teknik memanah yaitu: Ÿ Stance Ÿ Nocking The Arrow Ÿ Hooking and Gripping The Bow Ÿ Mindset Ÿ Set-up Ÿ Drawing Ÿ Anchoring Ÿ Loading/Transfer to Holding Ÿ Aiming and Expension Ÿ Release Ÿ Follow Through Ÿ Feedback ini detailnya (lanjutan) :
5. Set-Up
#SobatKLIK Teknik Dasar Memanah bagi pemula sangatlah penting dan harus dikuasai agar tidak salah faham dan bisa menguasainya dengan baik. Cara mempelajarinya dapat langsung melalui media youtube.com atau membuka situs website lainnya yang membahas soal tersebut. Tapi, kali ini KLIK akan berikan secara ringkasnya untuk #SobatKLIK..
Posisi yang tepat teknik set up adalah posisi tungkai lurus, rileks, berat badan ditumpu dengan kedua kaki dengan persentase bola kaki dan tumit masing-masing adalah 60% – 70% dan 30% – 40%. 22 KLIK
BKI more reliable
Ÿ
Perputaran tubuh pada bagian atas (upper body) harus dimulai dari panggul, kemudian bahu diluruskan tepat mengenai target dan panggul diputar agar lurus dengan target. Ÿ
Jika pemanah mengggunakan open stance panggul dengan sendirinya terbuka ke arah target. Dan yang perlu dihindari ketika panggul segaris Ÿ dengan bahu maka akan menyebabkan ketegangan pada otot. Untuk menghasilkan stabilitas yang baik maka tulang dada (stenum) ditekan dan otot perlu ditahan. Beberapa kesalahan yang sering terjadi oleh pemanah yaitu: badan terlalu condong ke arah target dan pada bagian leher bahu terlalu tegang. Apabila ini dilakukan terus menerus maka akan mengakibatkan kepala selalu menengadah kebelakang. 6. Drawing
Set-up adalah istilah yang hampir sama dengan pre-draw yakni gerak tarikan awal. Artinya adalah kekuatan tekanan jari tangan pada tali saat tarikan penuh (full-draw) kira-kira 30%, kemudian pada jari tengah sekitar 50% – 60% dan jari manis 20%. Akan tetapi perbedaan antara predraw dengan full-draw ialah pada tarikan tekanan di jari-jari lengan.
Ÿ Saat drawing harus bernapas.
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Drawing adalah teknik memanah dengan melakukan gerakan menarik tali busur sampai menyentuh bagian dagu, bibir dan hidung serta dilanjutkan dengan menjangkarkan tangan penarik tali di dagu. Ada 9 aspek yang perlu diperhatikan apabila menggunakan teknik drawing, diantaranya:
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Ÿ
Dan saat busur diangkat, ambil napas (tarik nafas) dengan menggunakan teknik pernapasan diafragma. Tarik lurus sesuai dengan lintasan tali hingga menyentuh dagu dari sikap set-up. Sekitar 23 inch di bawah anchor point. Pastikan saat menarik nafas serileks mungkin hingga gerakan menembak. Untuk mendapatkan perasaan rileks maka saat menarik tali busur ambil napas secara perlahan-lahan. Angel atau sudut tangan kanan bagian belakang harus stabil. Pemanah jangan memutar tangan saat melakukan drawing. Karena memutar tangan bisa menyebabkan puntiran tali (torque) menjadi lebar. Ada dua hal yang perlu diperhatikan yakni lengan penarik dan jari penarik. Kedua hal ini harus dilakukan optimal saat melakukan penarikan. Jadi tidak akan menyebabkan jari-jari tangan lemas. Saat melakukan drawing, visir harus tepat berada di atas pusat garis horizontal. Ini bertujuan untuk menaikkan lengan panahan busur sebagai tanda bidikan. Saat melakukan penarikan busur, bahu tetap berada pada posisinya. Dalam artian tidak terlalu rendah dan juga menonjol. Saat lengan panahan busur diluruskan akan tampak berbentuk huruf “V” di ujung bahu. Hal ini dapat terbentuk jika otot tricep pada lengan panahan busur harus kuat agar membantu bow shoulder tidak menonjol. Gunakan otot bahu saat menarik busur. Yaitu otot deltoideus posterior, tere major, rhomboideus dan travezius.
7. Anchoring
Anchoring adalah gerakan dasar teknik memanah dengan menjangkarkan tangan penarik pada bagian dagu atau rahang. Agar proses penembakan panah berjalan lancar maka lebih baik menggunakan pembatas jari sehingga
jari akan berada pada posisinya dengan benar dan terasa lebih relaks. Apabila tidak menggunakan pembatas jari maka jari akan terasa cenderung menyebar. Sehingga bisa menggangu proses penembakan.
8. Transfer To Holding *Kejuaraan World Archery beregu terdiri dari 3 orang
Agak susah menjelaskan soal teknik ini. namun dari informasi yang ada, transfer adalah dua tindakan dicapai melalui satu proses berpikir. Bagaimana melakukannya? menurut penulis,hal ini dapat dirasakan ketika sudah memiliki ‘jam terbang’ latihan yang cukup tinggi, misal
sehari sekali. Jadi, coba saja latihan rutin agar mendapatkan teknik ini dengan baik. Sedangkan holding adalah memegang posisi laras busur panah tanpa menggenggam. Jadi, teknik ini hanya sekedar menahan. [bersambung]
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
23
In-house Training BKI Academy di ConocoPhillips Trainer BKI Academy Nerlan Pasaribu memberikan plakat BKI Academy kepada Conocophillips.
BKI update
20 September 2018
26 September 2018 Kunjungan Delegasi Kementerian BUMN ke BKI Cabang Banjarmasin.
24 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
BKI update Raker PT BKI (Persero) digelar di Hotel Inna Garuda di Yogyakarta
25-28 September 2018
Bantuan sembako, pakaian layak pakai, susu , dan kebutuhan dasar sehari2 dari BKI Cabang Utama Komersil Balikpapan utk korban Gempa dan Tsunami di Palu melalui KM. Lambelu pada hari Minggu 30 September 2018l.
30 September 2018
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
25
Cantik
Atlet Panahan Andalan Indonesia
Foto Diananda Choirunisa , sumber : vidio.com
1. Diananda Choirunisa
B
erkutat di dunia panahan sejak 2004 ketika usia 7 tahun, Diananda Choirunisa yang lahir 16 Maret 1997 ini berhasil meraih medali emas di Asian Games 2018 kemarin. Di World Archery Rank, gadis muda yang kerap disapa Anis ini menempati peringkat 59 pemanah dunia terhitung sejak 1 Agustus 2018 yang lalu. Ia juga sempat meraih dua medali emas dan satu medali perak di ajang South East Asian (SEA) Games 2017 yang lalu untuk nomor Recurve Individual dan Recurve Mixed Team. Hidup dalam keluarga pecinta olahraga yang mana sang ayah seorang pesilat, sedangkan ibunya seorang pemanah, Anis lebih memilih untuk menekuni olahraga memanah dan aktif menjadi atlet sejak tahun 2013.
2. Dellie Threesyadinda
A
tlet cantik bernama Dellie Threesyadinda telah mengenal dunia panahan sejak usia 5 tahun. Menginjak usia 27 tahun, Ia telah mengantongi prestasi finalis di ajang World Archery Cup di tahun 2017 yang lalu.
26 KLIK
BKI more reliable
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018
Foto Dellie Threesyadinda Sumber: vidio.com
Beberapa prestasi yang telah direngkuh pemanah cantik Dellie Threesyadinda ini antara lain adalah di Archery World Cup 2008 di Inggris, di Sea Games 2013 di Myanmar dan di Archery World Cup di Turki. Di Archery World Cup di Turki ia pun berhasil meraih medali perunggu. Di Archery World Cup 2008 di Inggris ia meraih medali perak, dan di Sea Games 2013 di Myanmar ia berhasil meraih medali emas. Nah, pada tahun 2017 yang lalu, Dinda-sapaan karibnya-telah menduduki peringkat 37 dunia di dalam cabang panahan. Gimana .... Kereeen kan ??!
3. Linda Lestari
kiri-kanan : Titik Wardhani, Linda Lestari, dan Diananda Choirunisa Atlet Panahan Andalan Indonesia untuk kategori recurve putri di World Archery Cup 2018. Sumber Foto : harian.analisadaily.com
L
inda Lestari termasuk atlet panahan kategori recurve putri yang akan ‘terjun’ ke ajang World Archery Cup 2018 nanti bersama Diananda Choirunisa dan Titik Wardhani.
Jangan tanya kenapa hingga gadis asal Katingan Kalteng ini bisa meraih berbagai prestasi olahraga panahan, baik PON, SEA Games hingga dikirim ke World Archery Cup 2018.
Pasalnya, Linda yang telah menginjak usia 24 tahun ini menekuni archery sejak usia sekolah menengah pertama. Bersama Diananda Choirunisa dan Titik Wardhani.
meraih perunggu pada seri Piala Asia Panahan 2018 di Bangkok. Selain itu, mereka juga meraih medali perak di SEA Games 2017 Kuala Lumpur.
4. Sri Ranti
S
ri Ranti mulai menekuni olahraga penahan sejak duduk di bangku SMP. meskipun sempat gagal mengikuti PON dan berhenti berlatih, mulai kembali aktif dan masuk SEA Games 2013 di Thailand bareng Rona Siska Sari dan Dellie Threesyadinda hingga berhasil meraih medali emas untuk nomor compound team.
Gadis berkerudung ini juga pernah meraih medali emas di PON pada tahun 2016 di nomor compound perorangan putri. Pada SEA Games 2017, Gadis kelahiran Desember 1989 ini kembali meraih medali emas di nomor compound perorangan putri.
Sumber foto : http://www.cakrawarta.com/indonesia-raih-2-emas-pertama-sea-games-2017-dari-cabang-panahan.html
EDISI 50 • SEPTEMBER 2018 KLIK
BKI more reliable
27
PT BKI berpartisipasi untuk membantu korban gempa dan tsunami di Palu dan Donggala melalui kerjasama PT BKI dan PT Pelni (KM Lambelu) untuk pengiriman akomodasi dan logistik dari BKI Cabang Balikpapan pada 30 September 2018. #prayforpalu #prayfordonggala