1 minute read
KEUDAN ARVOT JA STRATEGIA
ARVOT JA STRATEGIA V UODEN 2019 osalta organisaatiossa oli kolme tulosaluetta: Opetus- ja koulutuspalvelut, Työelämäpalvelut ja Yhteiset palvelut. Keuda sai OKM:n myöntämänä strategiarahaa, jonka kehittämiskohteina olivat: ristöissä ja toiminta on periaatteiltaan yhdenmukaista valtakunnallisten toimintamallien kanssa. Varmistetaan henkilöstön osaaminen työelämässä oppimisen prosessissa työelämäyhteistyön kehittämiseksi
1. HOKS-prosessin osaamisen vahvistamisen toimenpiteet: • Varmistetaan henkilöstön osaaminen HOKS-prosessissa, jotta opiskelijoille voidaan toteuttaa paremmin yksilölliset opintopolut eri oppimisympäristöissä ja toiminta on periaatteiltaan yhdenmukaista valtakunnallisten toimintamallien kanssa. • Laaditaan HOKSit opiskelijoille aikaisempaa nopeammin ja laadukkaammin tarvittaessa yhdessä työelämän edustajan kanssa
2. Koulutus- ja oppisopimuksen palveluprosessin osaamisen vahvistaminen: • Varmistetaan henkilöstön osaaminen koulutus- ja oppisopimusprosessissa, jotta opiskelijoille voidaan toteuttaa paremmin yksilölliset opintopolut eri oppimisympäKehittämistyössä hyödynnettiin Parasta-kehittämisohjelmissa tehtyjä malleja ja materiaaleja.
Kevään ja syksyn 2019 aikana tehtiin sidosryhmäanalyysiä vuosien 2020-2024 strategiatyön pohjaksi. Analyysin keskeisenä toteutustapana oli eri sidosryhmien haastattelut, joista saatujen asiakastarpeiden pohjalta sekä henkilöstölle että opiskelijoille järjestettiin strategiatyöpajoja Orchidea-innovointityökalua hyödyntäen. Työpajoissa tarkasteltiin onnistumisia ja kehityskohteita, jotta voisimme kohdentaa asiakaspalveluamme tehokkaammin ja tuloksellisemmin.
Yhtymävaltuusto hyväksyi Keudan uuden strategian vuosille 2020-2024 marraskuun 2019 kokouksessa.
