Ett bra projekt ska En stor ombyggnad eller en omfattande renovering innebär nästan alltid mycket arbete för styrelsen i en bostadsrättsförening. När Märstahus 1 Brf utanför Stockholm för några år sedan planerade en omfattande stamrenovering, valde styrelsen att lägga upp arbetet under en längre tidsperiod och uppdelat i etapper. text och bild Karin Urbina Rutström
● – Vi besiktigade bland annat alla lägenheter och samlade in enkäter för att få ett bra underlag, säger ordförande Alf Grönnestad, brf Märstahus 1. Det gjorde arbetet enklare eftersom vi fick ett bra grepp om läget och fick veta vad medlemmarna hade för önskemål. Flera år innan stambytesprojektet drog igång började bostadsrättsföreningens styrelse fundera över vad det skulle innebära för medlemmarna, framför allt när det gällde kostnaderna. Man var också medveten om att det fanns många viljor i föreningen som består av totalt 266 lägenheter, varav en del bott i området sedan det byggdes på 1960-talet. Ordförande Alf Grönnestad som under många år varit yrkesverksam ekonom förstod ganska snabbt att projektet skulle kräva att avgifterna höjdes. Visserligen hade avgifterna varit oförändrade 30 |
b o b ä t t re 4 / 2 0 1 5
under tio år, men styrelsen var överens om att det fanns goda skäl att försöka slippa en plötslig chockhöjning. – Vi kom fram till att det bästa troligtvis skulle vara att göra en liten avgiftshöjning succesivt under flera år, säger han. Det var också något som kunde ge oss ett bättre läge när vi så småningom skulle ansöka om lån. Förslaget togs upp på en stämma och uppskattades av medlemmarna. Nästa steg för styrelsen var att göra en
omfattande undersökning kombinerat med besiktningar. – Vi gjorde en enkät med frågor som exempelvis: när gjordes ditt badrum, var det en standardrenovering, finns det risk för vattenskador. Tanken var att det skulle ge oss ett bra underlag för hur det såg ut i fastigheterna.
Hela paketet resulterade i att 92 procent av lägenheterna blev besiktigade och 7 000 sidor med enkätsvar. Enkäterna samlades in när lägenheterna besiktigades. – Det var inget problem med nyckelhanteringen eftersom vi installerat låstuber, som vi har nycklar till, i alla dörrar och där medlemmarna hänger in sina nycklar, säger Alf Grönnestad. Till dem som inte var hemma sa vi att de skulle lägga enkäten på köksbänken. Bland frågorna i enkäten ingick även den om vilken typ av önskemål som fanns när det gällde renoveringen av badrummet. – När vi gick igenom den upptäckte vi att hälften ville ha dusch och hälften ville ha badkar, säger ledamoten Leif Duus. Det fanns också olika önskemål om placeringar. De önskemål som fanns hos majoriteten av medlemmarna gav styrelsen en bra bild av vad som troligtvis borde ingå i det som skulle utgöra standardalternativet. Trots att Märstahus 1 Brf är en stor fören-
ing med sina 266 hushåll var det inte svårt att med god råge få ett samtycke från medlemmarna när det gällde renoveringen. Styrelsen hade också noggrant i god tid informerat om att alla badrum skulle rivas ut och renoveras i samband med stamrenoveringen.