2 (91) 2015

№2 (91) | 2015

ИРКУТСК

«Тимбермаш Байкал»: безотказная работа и высокая производительность

стр. 26

ООО «Предприятие Иркут-Инвест»: пока не грянул гром

стр. 37

ГК «Палп-Норд»: чтоб тепло не ушло

стр. 18

12+

• СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ • РЕМОНТ И РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ • РЕМОНТНО-ОТДЕЛОЧНЫЕ И ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ • ИЗГОТОВЛЕНИЕ И МОНТАЖ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ Генеральный директор ООО «АкадемияСтрой» Васильев Виктор Владимирович: «Наша главная цель заключается в том, чтобы, придя к нам однажды, вы захотели обратиться к нам снова и могли порекомендовать нас своим друзьям и коллегам. Так что, в первую очередь, мы ценим своих клиентов и свою репутацию».

ТЕЛ. 333–780 АДРЕС: ИРКУТСК, УЛ. ДЗЕРЖИНСКОГО, 16 E‑MAIL: ASTROY@ASTROY38.RU

УЧРЕДИТЕЛЬ ИЗДАТЕЛЬ

Глеб Часовитин ООО «Издательский дом «Градостроитель»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИД

Татьяна Микова

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Татьяна Микова

РЕДАКЦИЯ

Ольга Брайт

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ Стройкомплекс Приангарья: главные темы ...........................................................................8 Сергей Шеметов: «Самый ценный ресурс – доверие»..................................................12 Новые требования со старыми противоречиями.............................................................14

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ Чтоб тепло не ушло ...................................................................................................................18 Кризис – время для обновления ........................................................................................20 Серия 1.120.1-1с: строить быстро, экономично и качественно...........................22 Безотказная работа и высокая производительность.................................................26

НЕДВИЖИМОСТЬ ЖК «Ангарские паруса»............................................................................................... 28

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ

Андрей Миков

ЖК «Огни залива» . ....................................................................................................... 29 Жилая недвижимость: вызовы, риски, прогнозы.............................................. 30 Аналитическая сводка по коммерческой недвижимости.............................. 32

ФОТО

Михаил Павлов Евгений Хохрин

ГОРОД И ЛЮДИ Городской велосипед: pro et contra........................................................................ 33

ДИЗАЙН, ВЕРСТКА

Михаил Павлов

КАПИТАЛЬНЫЫЙ РЕМОНТ Пока не грянул гром .....................................................................................................37 «Академиястрой» – ваш надежный партнер .................................................... 41 Подрядчик, которому можно доверять ................................................................ 42

Дата выхода журнала: 31.05.20 15 г.

Телефон редакции 62-52-48 e-mail: alberst@yandex.ru Официальный сайт: www.irkstroy.ru Отпечатано в ООО «Репроцентр А1», г. Иркутск, ул. Александра Невского, 99/2, тел. (3952) 540-940 Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Иркутской области. Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 38-00212 от 19.02.10 г. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов.

Тираж: 1000 экз.

ОТ РЕДАКТОРА Искусство маленьких шагов – самое непростое из искусств. В стремительном движении вперед всегда есть инер‑ ция – тебя несет на волне успеха, все как будто предрешено, и дух захватывает от скорости. Энергия такого движения столь велика, что окружающему миру остается только смириться. Что же делать тем, кто по объективным причинам вынужден замедлить темп, но не хочет или не может остановиться?

– Идти вперед, шаг за шагом, день за днем, последова‑ тельно и терпеливо.

– Не позволять обстоятельствам отвлечь себя от цели, какой бы далекой она не казалась сегодня.

– Верить.

– Не отказываться от поддержки друзей. Дорогие читатели, многим из вас сегодня очень непро‑ сто. Я знаю об этом не из «официальных источников», а от вас самих. Я восхищаюсь вашей стойкостью; ваша воля к победе вдохновляет и дает силы продолжать работу. Спасибо за поддержку и доверие всем, кто стал участ‑ ником нашего совместного проекта. Это был первый маленький шаг. А конца дороги пока не видно, кто бы что ни говорил… С уважением, Татьяна Микова

СОСТАВ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА ЖУРНАЛА «ГРАДОСТРОИТЕЛЬ.ИРКУТСК»

Юлия Федоровна Долгополова

генеральный директор ЗАО «СибирьЭнергоТрейд»

Сергей Константинович Лохтин

генеральный директор ООО «Сибирский центр строительной экспертизы»

Готовский Иван Сергеевич

генеральный директор НП «Байкальское региональное объединение проектировщиков»

Алексей Юрьевич Волков

директор по развитию ОАО «Сибавиастрой»

Татьяна Викторовна Лиходиевская

генеральный директор ООО ГК «Палп-норд»

Александр Владимирович Петров

генеральный директор ООО «Предприятие Иркут-Инвест»

Сергей Афанасьевич Шеметов

генеральный директор ООО «Стройсервис»

журнал

Уважаемые читатели! Приглашаем вас к участию в проекте «Журнал Градостроитель», способствующем успеху вашей компании и преодолению кризисных тенденций в отрасли. Что может отраслевой журнал?

• Информировать обо всем, что важно; • Содействовать выстраиванию конструктивных отношений бизнеса и власти, преодолению административных барьеров, вовлечению чиновников в прямой диалог по острым вопросам; • В ходе совместной подготовки материалов создавать и укреплять полезные связи, привлекать внимание нужных вам людей; • Содействовать объединению, развитию сотрудничества между участниками рынка, преодолению кризиса; • Помочь в продвижении ваших товаров, услуг, новых материалов, технологий и эффективных методов управления; • Содействовать укреплению вашего профессионального имиджа и росту доходов. Во времена урезанных рекламных бюджетов и вынужденной экономии это особенно выгодно: небольшой ежемесячный взнос позволит вам размещать в журнале неограниченный объем рекламной, аналитической, экспертной информации! Стоимость участия в проекте – 8500 руб. в месяц За это вы получаете: – возможность неограниченного размещения рекламы и PR-материалов; – возможность влиять на рынок и отрасль (можно будет высказаться по любому «острому» или важному поводу и быть услышанным); – возможность что-то улучшить… Задать вопрос или сообщить об участии в проекте можно по телефонам: 8 (3952) 62–52–48 8-902– 513‑52‑48 В письме по адресу: alberst@yandex.ru В социальных сетях на страницах: www.facebook.com/groups/irkstroi38/ vk.com/gradstroy_38

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Госдума приняла во втором и третьем чтениях закон, упрощающий использование маткапитала при покупке квартиры или строительстве дома в кредит. Согласно документу, семьи смогут использовать маткапитал на уплату первоначального взноса по ипотеке, не дожидаясь, пока ребенку исполнится три года. По действующему закону, маткапитал может быть использован сразу после рождения ребенка только на погашение основного долга и уплату процентов по кредиту.

Строительному рынку придумали механизм санации. Им может стать Агентство жилищного развития. В целях защиты прав дольщиков агентство могут наделить полномочиями по контролю за финансовым состоянием застройщиков и возможностью изымать жилье в случае затягивания сроков строительства. При этом самих девелоперов обяжут перестраховывать договоры долевого участия, причем не только новые, но и действующие.

В Министерстве строительства, дорожного хозяйства Иркутской области организован отдел по контролю за расходованием бюджетных ассигнований. Его основная задача – проверка эффективности расходования бюджетных средств, предоставляемых правительством региона муниципалитетам. Проверке подлежит соответствие объемов выполненных работ и применяемых материалов, качество строительно-монтажных работ, их соответствие утвержденному проекту, а также соответствие требованиям строительных норм и правил.

Исполняющий обязанности губернатора Иркутской области Сергей Ерощенко в ходе рабочей поездки в Братск ознакомился с ходом строительства в районе «Энергетик» жилого массива, предназначенного под переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. Здесь планируют ввести в эксплуатацию 11 многоквартирных домов общей площадью более 15 тысяч кв. м. жилья.

ГУ МВД по Иркутской области проводит открытый конкурс на выполнение работ по корректировке и разработке проектной и рабочей документации для строительства группы жилых домов для сотрудников ГУ МВД по ул. Баумана в Иркутске. Средства в размере 1 млн. 790 тысяч 500 рублей будут выделены из федерального бюджета по государственному оборонному заказу. Рассмотрение и оценка заявок на участие в открытом конкурсе состоится 10 июня 2015 года. Окончание подачи заявок – 3 июня.

6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

В Иркутской области проводится инвентаризация, паспортизация и оценка сейсмостойкости зданий и сооружений в сейсмоопасных районах. Такая работа уже завершена в Ангарске и Шелехове. Иркутская область относится к группе регионов, которые имеют прогнозируемую сейсмическую интенсивность воздействий 7–10 баллов. Вместе с тем застройка много лет велась без учёта такого уровня сейсмической активности.

В Приангарье отбирают соцобъекты для участия в третьем этапе программы по усилению сейсмостойкого строительства. Предварительно заявлено два детсада и школа в Ангарске и один детсад в Иркутске. Набор объектов, имеющих дефицит сейсмостойкости, в Приангарье большой. Это и детские сады, и школы, и большое количество жилья, которое строилось под сейсмику 7 баллов, сегодня на тех же площадках она варьируется в пределах 7–8 баллов.

Магистранты ИРНИТУ предложили свои варианты реконструкции центра иркутского Академгородка. Эти проекты признаны одними из лучших на открытом архитектурном конкурсе на разработку концепции «Обновление общественного центра Академгородка в Иркутске». Перед участниками конкурса была поставлена задача разработать архитектурно-градостроительную концепцию по обновлению главной площади Академгородка со зданием дома культуры «Юбилейный» и пространства незастроенных территорий. В адрес организаторов поступило десять конкурсных работ от профессиональных архитекторов и авторских коллективов.

Новый бассейн в Шелехове планируют ввести в эксплуатацию к сентябрю. На строительной площадке в настоящий момент ведутся работы по возведению железобетонной чаши спортобъекта. Он должен быть введен к 1-му сентября 2015 года. Об этом сообщила глава Минстроя Приангарья Марина Садовская в ходе выездного совещания в Шелехове. На строительство плавательного бассейна, которое ведётся с 2013 года, планируется израсходовать 114 млн. рублей из бюджетов всех уровней. В настоящий момент освоено 48 млн. рублей, из них 23 млн. рублей – из областного бюджета.

В этом году в иркутском аэропорту планируется реконструировать взлетно-посадочную полосу. Об этом сообщил исполняющий обязанности губернатора Приангарья Сергей Ерощенко, отметив, что этого в регионе ждали 20 лет. «Надеюсь, что мы подойдем к реализации еще одного долгожданного проекта по золотодобыче в Бодайбинском районе, речь идет о Сухом Логе. Мы на пороге его реализации, готовы обеспечить все стартовые условия. Осталось сделать 9 километров дороги до Сухого Лога, есть горнообогатительный комбинат на «Высочайшем», с Пеледуйского каскада ГЭС мы провели ЛЭП», – пояснил Сергей Ерощенко. По данным ИА «Телеинформ»

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

7

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Стройкомплеск Приангарья:

главные темы

Министерство строительства, дорожного хозяйства Иркутской области совместно с крупнейшими строителями, проектировщиками и экспертами, администрацией города Иркутска, в тесном сотрудничестве с ресурсоснабжающими организациями и общественными организациями Приангарья продолжает поиск эффективных решений по ключевым для отрасли вопросам. Главными темами весенних совещаний в региональном Минстрое стали актуализированные СНиПы (вступающие в силу 1 июля), процедура получения заключения службы строительного надзора для ввода объектов в эксплуатацию, подключение к энергосетям и системам коммунальной инфраструк‑ туры, а также стандарты качества строительства домов для переселения из ветхого и аварийного жилья.

СТРОЙКА ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ Напомним, что 26 декабря 2014 года постановлением Правительства Российской Федерации N 1521 был утвержден новый перечень национальных стандартов и сводов правил (СП). Перечень включает 2 ГОСТа и 74 свода правил (актуализированные редакции СНиП). Новые нормы призваны обеспечить соблю‑ дение требований Федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

8

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

Как сообщает сайт Минстроя Российской Федерации, новый перечень поможет «снизить уровень неопределен‑ ности в применении нормативных документов, устранить избыточные нормативные барьеры в проектировании и строительстве, улучшить условия работы контроли‑ рующих надзорных органов и повысить эффективность государственного регулирования в градостроительной сфере». Подчеркивается, что перечень подготовлен с уче‑ том анализа лучших российских и зарубежных практик, обеспечивающих безопасность зданий и сооружений. Он ориентирован на применение современных строительных материалов и технологий. Кроме того, при разработке новых норм большое внимание было уделено обеспечению доступности среды для маломобильных групп населения. В силу новый перечень вступает 1 июля 2015 года. С этого момента утратят силу все СНиПы, которые входили в перечень 1047‑р. Проектная документация, представленная на экспертизу до этой даты, проверяется

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

на соответствие национальным стандартам и сводам правил из прежнего перечня. Процедуру проведения экспертизы документации на время переходного периода разъяснила директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Елена Жукова: «Представленные на государственную или негосударственную экспертизу до 1 июля 2015 года проектная документация и результаты инженерных изысканий будут проверяться на соответствие националь‑ ным стандартам и сводам правил (частям таких стандартов и сводов правил), включенным в перечень, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации № 1047‑р». Кроме того, Елена Жукова сообщила, что, несмотря на принятое постановление, утверждающее новый перечень, Минстрою России совместно с профиль‑ ными федеральными ведомствами предстоит провести еще большую ответственную работу для выполнения всех рекомендаций Правительства РФ, связанных с вступлением постановления № 1521 в законную силу. Практические вопросы, связанные с примене‑ нием норм технического регулирования проектной

и строительной деятельности, активно обсуждаются в данный момент в российских регионах. Разъяснение порядка применения Перечня национальных стан‑ дартов стало первым пунктом повестки совещания в Министерство строительства, дорожного хозяйства Приангарья, которое состоялось 9 апреля. Заместитель министра строительства, дорожного хозяйства Иркутской области Денис Воронов обозначил необходимость уточнений в части достоверного определения даты начала экспертизы. «Что мы считаем датой поступле‑ ния документов на экспертизу – подачу заявления, подачу пакета документов на рассмотрение, оплату, подписание договора? Или все четыре условия вместе взятые?», – так Денис Александрович сформулировал основной вопрос. В результате обсуждения было решено обратиться в Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации с запросом и уточнить, какие действия будут свидетельствовать о направлении проектно-сметной документации на экспертизу. Застройщики, в свою очередь, выразили серьезные опасения, связанные с введением новых нормативов. Ком‑

В 2015 году вступает в силу ряд законодательных изменений, существенно влияющих на реализацию инвестиционных про‑ ектов в строительстве и сопутствующую им работу муниципальных и региональных органов власти. Это новации Земель‑ ного кодекса, вступившие в силу с 1 марта 2015 года и революционные изменения градостроительного законодательства 2015‑го года. Министерство строительства, дорожного хозяйства Иркутской области рекомендует посетить Всероссийскую конференцию «Изменения градостроительного регулирования и земельного законодательства: практические рекоменда‑ ции к реализации проектов строительства». Мероприятие пройдет 1 июля 2015 года в Москве в отеле «Балчуг Кемпин‑ ски Москва». Организатор – группа компаний «Агентство социально-экономического развития».Участники конференции подробно рассмотрят новации и вопросы регулирования, познакомятся с теми, кто связан с разработкой и согласованием градостроительных документов, выдачей и получением разрешений на строительство, получат разъяснения и практические рекомендации представителей регулирующих органов власти и самых авторитетных экспертов страны по применению но‑ вых норм.Спикеры конференции – представители Государственной Думы ФС РФ, Аппарата Правительства РФ, Минстроя России, Министерства экономического развития РФ, ЦНИИП Минстроя России, ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы», Нацио‑ нального объединения организаций экспертизы в строительстве Национального объединения проектировщиков. Об усло‑ виях участия и программе мероприятия можно узнать по телефону (495) 988–61–15 или на сайте http://www.asergroup.ru.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

9

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

пании считают, что им будет сложно пройти повторную экспертизу, которая обязательна в том случае, если проект в ходе реализации корректировался и затра‑ гивались основные конструктивные решения (то есть менялись условия, влияющие на безопасность объек‑ та). Получается, что критерии, по которым оценивали объект изначально, после 1 июля будут уже неактуаль‑ ны. «Изменим мы, например, кровлю, пойдем на экс‑ пертизу, и нас будут по новым перечням «прогонять», вообще всё смотреть?», – возмутился Дмитрий Кузаков, руководитель ЗАО ПИИ «ГорПроект ». Определяющим в такой ситуации становится во‑ прос: «Повлияли ли корректировки на безопасность?». Мнения застройщика и стройнадзора на сей счет часто расходятся. По результатам дискуссии на совещании в региональном Минстрое, службе государственного строительного надзора Иркутской области было предложено рассмотреть возможность использовать мнения экспертов, которые ранее давали заключения по проектно-сметной документации объекта, представ‑ ленные в форме разъяснений («письма экспертов»). Кроме того, для рассмотрения спорных вопросов решено проводить внеочередные заседания рабочей группы (части рабочей группы), объединяющей представителей областного минстроя, службы государ‑ ственного строительного надзора, государственного автономного учреждения «Экспертиза в строительстве Иркутской области» и проектных организаций.

С ПОПРАВКОЙ НА ДОСТУПНОСТЬ СРЕДЫ Как уже упоминалось выше, с 1 июля 2015 года обязательными станут многие рекомендации по созданию условий для беспрепятственного доступа маломобильных групп населения к жилым объектам и объектам социальной инфраструктуры. Эта тема также звучала на совещаниях в Министерстве стро‑ ительства, дорожного хозяйства Иркутской области. Важнейшей задачей признана выработка единых подходов к проектной документации в части «разум‑ ного приспособления окружающей среды для нужд маломобильных групп населения». Для решения этой задачи необходима координация работы строителей и проектных организаций с министерством социального развития, опеки и попечительства Иркутской области и общественными организациями инвалидов. Стоит отметить, что в конце апреля заместитель

областного министра социального развития, опеки и попечительства Алексей Макаров и руко‑ водитель Службы строительного надзора региона Маргарита Ли в рамках совместного рейда оценили реализацию лучших проектов в строительстве жилья и социальных объектов с точки зрения адап‑ тации для маломобильных групп населения. «Мы не допускаем сдачи объектов без соблюдения правил и попытаемся привести все жилищное стро‑ ительство к определенным нормам. Если требования не соблюдены – дом не будет сдан. Все маломобильные группы – инвалиды-колясочники, мамы с колясками, граждане, временно потерявшие трудоспособность, должны иметь возможность подняться по пандусу, в каждом подъезде должен быть обеспечен доступ на первый этаж к лифту, расширенные проемы дверей и беспрепятственный выход на балкон», – подчеркнула руководитель службы строительного надзора.

НА БАЗЕ ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ Еще один из «больных» для минстроя моментов – качество строительства объектов по программам переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. По данным на конец апреля 2015 года, при проверке строительства домов для переселенцев (сданных в 2014 году) в 35-ти муниципальных образованиях было выявлено более 400 замечаний. Об этом глава минстроя Приангарья Марина Садовская сообщала на заседании Регионального совета, которое провел первый заместитель Председателя Правительства Иркутской области Николай Слободчиков. По словам Марины Садовской, типичными нарушениями можно назвать наличие биопоражений в домах, отсутствие вентиляции в санузлах, повышенную влажность утепли‑ теля чердачных перекрытий, некачественный монтаж оконных и дверных блоков, нарушение целостности отмостки, отсутствие огнезащитной обработки. «По каждому выезду в территории специалисты созданного при министерстве отдела проведения проверок расходования бюджетных ассигнований составляют акт, где прописываются все замечания, устанавливаются сроки, в течение которых заказчик в лице муниципального образования должен обязать подрядную организацию устранить недо‑ работки, после чего проводятся повторные выезды в эти населенные пункты», – отметила министр.

На начало 2015‑го года по трем программам в Иркутской области расселено 104,9 тыс. кв. м ветхого и аварийного жилья, из них 103,8 тыс. кв. м – в 2014 году. Новоселье справили 6,5 тыс. граждан. Целевые показатели на 2015 год – 138,4 тыс. кв. м. Всего в период с 2013 по 2017 год из бюджетов всех уровней на реализацию программ по переселению граждан планируется направить 17,7 млрд. рублей: из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ – 6,4 млрд. рублей, из федерального бюджета – 201,5 млн. рублей, из средств областного бюджета – 9,2 млрд. рублей, из местных бюджетов – 1,9 млрд. рублей. На эти средства будет ликвидировано 516,1 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда.

10

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Неутешительные результаты мартовского выездного мониторинга представили и активисты регионального отде‑ ления Общероссийского народного фронта. По информа‑ ции руководителя рабочей группы «Качество повседнев‑ ной жизни», федерального эксперта ОНФ Ивана Брилки, выездной мониторинг был проведен в Магистральном, Казачинском, Улькане, Усть-Куте, Усть-Илимске, Братске, Тулуне, Зиме и Усолье-Сибирском, и полностью удовлет‑ воренными качеством жилья оказались лишь переселенцы в осмотренном многоквартирном доме в Братске. Строить как придется, потом доделывать и переделы‑ вать – не выход, считают в минстрое. Меры по повышению качества объектов, возводимых в рамках государственных программ, обсуждает межведомственная рабочая группа. В фокусе внимания – проектная документация жилых домов, строительство которых запланировано в текущем году. Повторить ошибки прошлого периода нельзя. Необходимы четкие стандарты качества конструктивных решений и строительных материалов, учитывающие территори‑ альные и климатические условия муниципалитетов. Как известно, за качество предоставляемого жилья отвечают в первую очередь главы муниципальных образова‑ ний, о чем им не раз напоминали областные власти. Однако, по мнению первого заместителя председателя Правительства Иркутской области Николая Слободчикова, «несмотря на то, что местные власти сами определяют подрядные организации на выполнение муниципальных контрактов, министр строи‑ тельства также несет ответственность за качество сдаваемых объектов». Не удивительно, что минстрой Приангарья занял в этом отношении активную позицию и в настоящий момент участвует в разработке типовых технических заданий на про‑ ектирование малоэтажных и многоквартирных жилых домов.

и транспорта Иркутской области, службы по тарифам Иркутской области, администрации г. Иркутска, МУП «Водоканал», фонда РЖС. Уточняются основания для задержки установления индивидуального тарифа. МУП «Водоканал» рекомендовано до ут‑ верждения индивидуального тарифа заключить договор на технологическое подключение объекта ООО «Гранд-Строй» с обязательством отложенного платежа после установления платы постановлением мэра города Иркутск. Администрации и службе по та‑ рифам г. Иркутск поручено подготовить два варианта расчета на индивидуальный тариф ООО «Градстрой» и представить их на рассмотрение в Министерство строительства, дорожного хозяйства Иркутской области. «Градостроитель» продолжает следить за развитием ситуации. Если вы готовы обозначить свою позицию по темам, которые волнуют строителей региона, с редакцией можно связаться по телефону 62-52-48 или по электронной почте grad@irkstroy.ru. Наша группа в сети Facebook: www.facebook.com/groups/irkstroi38.

Ольга Брайт

ЕСТЬ ИНФРАСТРУКТУРА – НЕТ ПРОБЛЕМ Не первый год минстрой обсуждает с застройщиками и русурсоснабжающими организациями варианты разумного взаимодействия, согласований и тарифной политики при подключении объектов к сетям инженерно-технического обеспечения. Особенно непросто приходится тем, кто строит за границами города, в Иркутском районе. Строители требуют ужесточить сроки и порядок выдачи индивидуального тарифа, а также четко определить и зафиксировать условия передачи инженерных ком‑ муникаций на баланс эксплуатирующих организаций. В частности, в апреле в Министерстве строительства, дорожного хозяйства Иркутской области обсуждали возможности и условия подключения к сетям МУП «Водоканал» (г. Иркутск) объектов, расположенных на земельных участках фонда РЖС в Дзержинском муниципальном и Ушаковском муниципальном образованиях (Иркутский район). В настоящее время вопрос решается на уровне юридических служб Министерства строительства, дорожного хозяйства Иркутской области, Министер‑ ства жилищно-коммунального хозяйства, энергетики

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

11

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Сергей Шеметов: "Самый ценный ресурс – доверие!"

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «СТРОЙСЕРВИС» ШЕМЕТОВ С.А.

Компания «Стройсервис» из Бохана хорошо известна в Иркутской области. Ее послужной список весьма обширен – это и жилье, построенное по государственным программам, и социальные объекты, и инфраструктура, призванная повысить качество жизни населения. Строить в сельской местности, в удалении от областного центра всегда было нелегко. Это дороже, труднее с точки зрения логистики и организации основных процессов. Сегодня такая работа под силу только компаниям, сохранившим кадровый костяк и лучшие профессиональные традиции прошлых лет. Подобных компаний в нашей области единицы, и их благополучие – залог социально-экономического развития районов. О том, как стоятся отношения строителей из глубинки с областными и районными властями нам рассказал руководитель компании «Стройсервис» Сергей Афанасьевич Шеметов.

«Очень хорошо, что работа по программе переселения из ветхого и аварийного жилья теперь предпола‑ гает возможность выкупа жилья или строительства по договорам долевого участия. Это в итоге повышает каче‑ ство строительства. Строители теперь обречены работать хорошо и быстро; быстрее построят – быстрее получат деньги. А плохое жилье просто не будут покупать. Однако для успешной работы по программам компаниям нужны не только большие производст‑ венные мощности, но и большие обо‑ ротные средства. Кредиты сегодня дают неохотно и немногим. Было бы хорошо, если бы правительство здесь оказало поддержку компаниям – партнерам. Если федеральные власти и прави‑ тельство области проявят инициативу и найдут способы влияния на банки, это оживит реальный сектор экономики. Понятно, что времена сейчас непростые, но без системной

12

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

поддержки правительства задачи, заложенные в программы, не могут быть решены в полном объеме. Планы многих региональных компаний сегодня «заточены» на федеральные и региональные программы, в том числе на программу переселение из ветхого и аварийного жилья. А цена квадратного метра для села не меняется с 2012‑го года и составляет всего 26 480 рублей. При этом себестоимость строительства возросла на 40%. Компании строят, но беднеют. Стройкомплекс развали‑ вается. Работать без прибыли ради сохранения коллектива можно было бы, и я согласен, но это путь в никуда, да и закон этого не позволяет. В этих условиях очень важно, чтобы все отношения строителей и властней в рамках частно-госу‑ дарственного партнерства были прозрачными, честными и предсказу‑ емыми. Строители, и мы в том числе,

идем навстречу власти и часто берем на себя дополнительные обязательст‑ ва. И, к сожалению, нередко бывает так, что встречные обязательства властей оказываются невыполнен‑ ными, а то и «непрописанными». По поручению областных властей мы некоторое время назад начали строительство детского сада в селе Хохорск на 98 мест, вложив своих 40 миллионов. Но этот сад до сих пор не включен в программу, и я не могу получить ответа – какова судьба этой сделки? Сейчас мы не можем продолжать эту стройку, но вы‑ нуждены ее содержать. Районные власти тоже не слишком активны. Такие ситуации чреваты утратой самого ценного ресурса – доверия. К сожалению, в отношении строителей и властей сегодня больше политики, чем экономики. Этим можно объяснить некоторые негативные моменты в работе.

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Вокруг нашей компании сегодня сложилась тяжелая ситуация. Некритичные и легкоустранимые проблемы с качеством построенного по программам жилья, от которых мы, что важно, не отказываемся, трактуются как злостное нарушение обязательств и становятся причиной серьезных репутационных потерь. Поднимается шум, заводятся административные дела, привлека‑ ется прокуратора. Никто не хочет слышать никаких объяснений. Я согласен, что за качество нужно бороться всеми средствами, но тут важно быть объективным. Так, в Аларском районе мы построили дома для сирот в точном соответствии с проектной декларацией, а потом в них обнаружились скрытые дефекты. Есть гарантия 5 лет, и мы от проблем не отказываемся, устраняем недо‑ делки. Между тем, правозащитники шумят: почему дома не благоустрое‑ ны? Вся ответственность возложена на нас, и даже то, что мы за свой счет

построили бани и водокачку, стало источником неприятностей – нас обвиняют в том, что мы не согласовали нашу спонсорскую помощь. А за то, что мы подарили в каждый дом по холодильнику, нам приписывают попытку подкупа. Но давайте ответим честно: кому больше жалко этих детей? Думаю, всего этого не было бы, если бы совместная работа строителей и властей строилась более последовательно и профессионально.» От редакции: Социальная ответственность в ООО «Стройсервис» не деклари‑ руется, но является важнейшим определяющим принципом. Благодаря этому «Стройсервис» стал одной из немногих компаний, на которых держится экономика и социальная сфера района: здесь сохраняются сотни рабочих мест, заботятся о стариках, выплачивая им дополнительную пенсию, обучают и обеспечивают работой и жильем молодых.

Ответственность и забота – понятия, измеряемые не только деньгами. Компания часто вкла‑ дывает в строительство больше, чем прописано в контрактах и берет на себя проекты, не пред‑ полагающие получение прибыли. Недавно «Стройсервисом» за свой счет было приведено в порядок здание досугового центра в Бохане, благоустроено несколько улиц. В общей сложности в стро‑ ительство объектов социальной и дорожной инфраструктур из собственных средств было вложено (и не возвращено) порядка 127‑ми млн. рублей.

Иркутская область п. Бохан, ул. Калинина,73, тел. 8 (39538) 25-180, e-mail: stroiservis_85@mail.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

13

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Новые требования

со старыми противоречиями

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «СИБИРСКИЙ ЦЕНТР СТРОИТЕЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ» ЛОХТИН С.К.

В профессиональном сообществе ощутимо стремление к объединению, обсуждению проблем и совместному поиску решений. Проходят заседания рабочих групп, оптимизируются алгоритмы повседневной совместной работы. Это особенно значимо сегодня, накануне вступления в силу нового Перечня стандартов и сводов правил. Запланировав встречу с одним из ведущих экспертов области, руководителем Сибирского Центра Строительной Экспертизы, членом Совета НОЭКС Сергеем Константиновичем Лохтиным, «Градостроитель» рассчитывал поговорить, во‑первых, о положении дел в экспертизе в целом, а во‑вторых – о предстоящих изменениях в работе проектировщиков и экспертов, то есть о делах насущных и практических. Однако беседа получилась намного более содержательной.

– Сергей Константинович, что изменилось за последнее время? Как российская экспертиза живет и работает сегодня?

– Формирование института негосударственной экспертизы проходило в непростых условиях, в обстановке определенного противодействия со стороны различных госструктур. В 2014‑м году ситуация изменилась. Активная позиция и консолидация профессионального сообщества способствовали тому, что на уровне Правительства РФ было принято решение о сохранении и развитии института негосударственной экс‑ пертизы проектной документации. Заметную роль в этих преобра‑ зованиях сыграл НОЭКС – Наци‑ ональное Объединение Экспертных организаций в строительстве, включающее около ста организаций государственной и негосударст‑ венной экспертизы. Еще год назад общее собрание НОЭКС условно можно было назвать «заупокойной мессой», потому что с момента принятия ФЗ 337 до середины

14

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

2014‑го года велась кампания, инспирированная частью государ‑ ственных органов и теми, кто видит в экспертизе только администра‑ тивные барьеры, направленная на фактическую ликвидацию негосударственной экспертизы. На общем собрании, прошедшем в апреле этого года, обсуждались уже не вопросы выживания института экспертизы, а вопросы развития и совершенствования. Совершенствование института экспертизы – задача НОЭКСа и его единомышленников. Основ‑ ными факторами совершенст‑ вования являются повышение эффективности и качества работы. Сегодняшняя Законодательная база слишком мягка: на рынок допускаются эксперты, имеющие всего пять лет стажа проектной работы или три года стажа экспертной работы, и многие аттестованные сегодня эксперты, прошедшие экзаменационное тестирование, по сути, таковыми не являются. Норматив, связанный с аккредитацией организаций,

тоже очень мягок, – достаточно иметь всего пять аттестованных специалистов. Профессио‑ нальное сообщество выступает за ужесточение этих барьеров. Проекты законодательных актов, ужесточающие квалификационные и аккредитационные требования и направленные на повышение эффективности и качества рабты экспертизы, давно готовы. Теперь нужно сделать их действующими законами и правилами. За последний год произошли существенные позитивные изме‑ нения в отношении к экспертизе. Сейчас в Совете НОЭКСА работают представители Государственной Думы, Главгосэкспертизы, Мини‑ стерства строительства РФ и других структур. Это яркое свидетельство повышения интереса к институту экспертизы со стороны власти.

– Сегодня часто обсуждаются проблемы, свидетельствующие о недостаточно эффективном взаимодействии проектировщиков, экспертизы и стройнадзора. Есть ли по‑ ложительная динамика в этом вопросе?

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

– Я не могу сказать, что это патовая ситу‑ ация. Два года назад отношения были куда сложнее. Здесь не все зависит от стройнадзора и экспертизы. Сегодняшняя нормативноправовая база содержит ряд противоречий и неточностей, иногда провоцирующих разницу в подходах. Может быть, сегодня активность стройнадзора многим кажется чрезмерной. Когда стройнад‑ зор замечает проблемы, связанные с несоблюдением технических регламентов, часто возникает очень болезненная реакция и у экспертизы, и у строителей, но у стройнадзора есть права и обязанности, данные законом, и он делает то, что должен. Другое дело, что здесь нужны более унифицированные требования со стороны проверяющих, потому что иногда имеют место разные трактовки одних и тех же положений. Необходи‑ мо преодолевать это «разнообразие» и договариваться. Сейчас это обсуждается рабочей группой, объединяющей ведущих экспертов, проектировщиков, специалистов стройнадзора и минстроя с целью выработки единого подхода. Например, в ходе строитель‑ ства происходят определенные изменения и Градкодекс требует переутвердить проектную докумен‑ тацию. Значит, нужна повторная

экспертиза. Но многие вопросы могли бы решаться так, как это делалось полтора-два года назад, когда проектировщики брали на себя часть этих вопросов вместе с заказчиком, и по поводу того, что требовало оценки экспертизы мы делали письма за подписью руководителей. Вот эту практику следовало бы восстановить.

– Это можно решить на местном уровне?

– Да, для этого совсем не обя‑ зательно апеллировать к Москве и другим крупным городам России, я думаю, здесь мы вполне можем до‑ говориться сами, хотя есть трудности. Сегодня у всех большой кадровый дефицит, это один из самых серьезных вопросов. Меньше бы вопросов воз‑ никало, если бы в стройнадзоре было достаточно людей, имеющих опыт работы в строительстве… Юридиче‑ ское образование- это хорошо, но оно не заменяет строительную подготовку. Некоторые «выверты» порождаются именно этим. Но «других писателей у нас нет», и со стороны руковод‑ ства стройнадзора определенное

понимание ситуации есть. Просто надо продолжать работать.

– С 1‑го июля вступает в силу новый Перечень национальных стандартов и сводов правил, применяемых на обязательной основе. Он может изменить ситуацию?

– Многие сегодняшние пробле‑ мы спровоцированы несовершенством нормативно-правовой базы. К со‑ жалению, с вводом нового Перечня снимаются не все проблемы. К при‑ меру, СНИП по маломобильным группам населения по-преж‑ нему конфликтует со СНИПом по многоквартирным домам. Из позитивных моментов можно отметить то, что Постановление правительства № 1521 обязывает привести нормативные документы по пожарной безопасности в соот ветствие с перечнем, утвержденным настоящим постановлением. Посмотрим, как это будет сделано.

– Новые нормативы усложнят работу проектировщиков? Какие изменения вы считаете самыми существенными?

– Принципиальных моментов, существенно меняющих структуру работы, нет. СНИПы, которые сейчас будут в перечне, появились не вчера. До этого они были включены в пере‑ чень сводов правил и национальных стандартов для добровольного применения (доказательная база для ФЗ 384); проектировщики с ними

ООО «Сибирский центр строительной экспертизы» (ООО «СибСтройЭкс») существует с 2012 года. Благодаря профессионализму сотрудников, сформировавших кадровый костяк, организация, несмотря на молодость, завоевала репутацию одного из лидеров рынка экс‑ пертных услуг. Все сотрудники центра имеют большой опыт проектирования и экспертной работы. Организационные принципы ООО «СибСтройЭкс» – оперативность, открытость, объ‑ ективность. Эти качества – залог успеха в конкурентной борьбе и доверия партнеров.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

15

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

хорошо знакомы. Однако сама по себе ситуация, когда нормативный документ делится на две части – обязательную и добровольную – изначально несет в себе определен‑ ные противоречия, а в этом отноше‑ нии ничего не ме‑ няется, остается конфликтная зона. Обостряется противоречие, связанное с требованиями СНИПа по маломобильным группам. Два обязательных СНИПа по-разному рассматривают этот вопрос. СНИП по многоквартирным жилым домам говорит, что если мы делаем дом для инвалидов, то это должно быть в задании на проектирование, и должны применяться все нормативы. А если мы делаем дом, в котором, в том числе, могут проживать и инвалиды, тогда мы приспосабливаем для этого первые этажи, и все. Это один из самых се‑ рьезных вопросов. У нас дилемма: либо мы все-таки будем поступать разумно и дифференцировать эти вещи, либо мы будем тотально пытаться проектировать дома для инвалидов. Это имеет смысл, учитывая, что каждый из нас может стать инвалидом или попасть в маломобильную группу, но это уже совершенно другая экономи‑ ческая и техническая ситуация! Определенные сложности есть на уровне СНИПа «Строительство в сейсмических районах». Вводится новая расчетная ситуация для ряда зданий, в том числе для зданий массового строительства. Для школ и детских садов усложняется расчетная ситуация, там требуется выполнять расчеты по так называемому максимальному расчетному землетрясению. Повторю, вопросы никуда не делись, они были и в прошлом перечне, просто они сейчас немножко видоизменяются.

16

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

– Тогда какой смысл в этих изменениях?

– Актуализированные СНИПы в большей степени отвечают современным требованиям, нежели прежние. Однако сама система нормирования остается очень жесткой и в любом случае сталкивается с определенными жизненными вызовами. Например, в ситуациях с противопожарными требованиями. Рожденная в советское время, сис‑ тема тотального жесткого нормирования для массового строительства неизбежно будет вступать в противоречия с индиви‑ дуальными объектами, поэтому сегодня спроектировать индивидуальный мно‑ гофункциональный серьезный объект, который соответствовал бы всем норма‑ тивным документам, невозможно. Здесь требуется более гибкая ситуация, оценка рисков. Хочешь создать что-то серьезное и нетипичное – оцени риски, доведи их до сведения потребителей, пытайся с проектировщиками сделать так, чтобы риски минимизировать, и докажи это, и, самое главное, отвечай за эти вещи. Система жесткого нормирования все равно где-то вас зацепит, поэтому, сегодня обеспечить без‑ опасность – одна задача, а другая задача – сделать объект нужным, удобным, полезным, и в то же время инвестиционно привлекательным. Сегодня много говорят о системе гибкого нормативного подхода, свя‑ занной с оценкой рисков, допустимых с точки зрения технического регулиро‑ вания. Нестандартные решения нужно оценивать и не только доказывать их

правомерность, но и отвечать за них. Система технического регулирования сегодня дает такие возможности, но используются они еще в очень малой степени.

– Вечное противоречие функци‑ онирования и развития?

– Кончено. Пока мы будем дер‑ жать только жесткую нормативную базу, мы из противоречий не вылезем. Разумное сочетания жесткости и гибкости нормативной базы – один из векторов нормального развития и условие для успешной реализации многих инвестиционных проектов.

– Тем более надо уметь догова‑ риваться и взаимодействовать.

– Да. Сегодняшняя ситуация с точки зрения применения нормати‑ вов не изменилась. Сами нормативы стали более современными, хотя их актуализация тоже прошла на уровне работы с бумагой. Ведь для того, чтобы создать документ нового уровня, требуются определенные вложения в науку, поэтому система СНИПов в Советском Союзе развивалась благодаря серьезным вложениям в научную базу. Ситуация была более стабильной, и заказчик был один – государство. Прежняя система подходила для тех взаимоотношений, а сейчас, продолжая ее развивать, мы сталкиваемся с новыми вызовами, и ни стройнадзор, ни экспертиза с ними не справятся, потому что корни более глубокие. Но жизнь есть вечный процесс самосовер‑ шенствования, в котором все время нужно искать свое место.

г. Иркутск, ул. Байкальская, 105 «а», офис 409, тел./факс 8 (3952) 23-06-08

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Чтоб тепло не ушло

Ситуация с энергосбережением в России остается непростой. Удельное потребление энергоресурсов на 1 кв.м. отапливаемой площади в зданиях, построенных до 1995 года, в 3 - 4 раза больше, чем в странах Европы. Это связанно, в том числе, с недостаточно высокими теплозащитными свойствами ограждающих конструкций. Теплопотери через стены составляют до 40% от общих теплопотерь. Таким образом, чтобы реально сократить потери тепла в здании, необходимо выполнить теплоизоляцию наружных стен. Шведский концерн ТЕРРАКО предлагает вниманию российских строителей систему теплоизоляции «мокрого типа», предназначенную для утепления и декоративной отделки фасадов. В производстве материалов ТЕРРАКО используется сырье и модифицирующие добавки от лучших мировых и отечественных производителей. Связующим являются сложные высокотехнологичные акриловые и силиконовые полимеры.

18

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

ООО «УК «Палп-Норд», работающая на рынке Сибирского и Дальневосточного федеральных округов с 2000 года, является официальным дилером «ТЕРРАКО ВОСТОК» (г. Хабаровск) на территории Иркутской области, республики Бурятии, Краснояр‑ ского края, Новосибирской области. Именно УК «Палп-Норд» впервые применила систему «Террако Теплый дом» в Иркутске в большом объеме на старом здании, находящемся на пересечении улицы Богдана Хмельницкого и Пионерского переулка. Теперь это здание не узнать. Результаты применения технологии и материалов «Террако» превзошли все ожидания: здание надежно защищено от ат‑ мосферных воздействий, утеплено и красиво. Система «Террако Теплый дом» включает следующие основные элементы: грунтовку «Террагрунт», клей для утеплителя «Стай‑ рофикс» или «Стайробонд», утеплитель из минераловатных плит или пенополистирола марки ПСБ С – 25, штукатурку для утеплителя «Стайробонд ДП» с втопленной в неё армиру‑ ющей щелочестойкой сеткой, грунтовку «Тер‑ рагрунт», финишное покрытие «Терракоат». Специалисты отмечают, что при соблюдении обязательных условий система дает превос‑ ходные результаты. Она относительно проста в использовании и может быть применена как для частных домов, так и для общественных зданий. Для успешного выполнения работ не требуются никакие специальные техниче‑ ские приспособления, но необходимо соблю‑ дать четкую последовательность действий. Важно помнить, что применение системы возможно при температуре воздуха не ниже +5˚С после монтажа кровли, оконных и двер‑ ных блоков и внутренних отделочных работ.

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Порядок монтажа системы утепления фасадов “ТЕРРАКО” 1. Подготовка (ремонт) поверхности; 2. Грунтование основания; 3. Установка цокольного профиля по уровню; 4. Установ‑ ка соединителей и подкладочных шайб для цокольного профиля; 5. Перемешивание раствора низкооборотной дрелью с насадкой; 6. Нанесение клея на плиту утеплителя при неровном основании; 7. Приклеивание плиты; 8. Щели при установ‑ ке утеплителя зачеканиваются кусками из самого утеплителя; 10. Сверление отверстия при установке дюбеля; 11. Дюбель в зависимости от вида либо забивается, либо завинчивается дрелью с насадкой; 12. Минеральные плиты отрезаются мел‑ козубной пилой; 13. На откосы устанавливается оконный профиль; 14. Нанесение армировочного состава зубчатой теркой; 15. На угол откоса устанавливается косынка 20х30 см; 16. Сетка укладывается внахлест на предыдущую полосу с пере‑ крыванием не менее 10 см; 17. Внутренний угол откоса устанавливается сеткой шириной в толщину утеплителя и длинной 20 см; 18. Выравнивание широким шпателем; 19. На угол проема устанавливается уголок с сеткой; 20. Перед нанесением финишного покрытия базовый слой грунтуется.

Финишная декоративная отделка

Усилитель угла с сеткой

Пенополистирол ПСБ С 25, или плиты из базальтого волокна Дюбель для крепления теплоизоляции Подкладочная шайба Слой штукатурки «Стайробонд ДП» с армирующей стеклосеткой

Соединитель для цокольного профиля Цокольный профиль

г. Иркутск, ул. Челябинская, 26, тел. 728-696 (доб. 545) e-mail: logist-rp@palp-nord.ru www.palp-nord.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

19

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Кризис – время для обновления

Эстетическая составляющая в строительстве обретает все больший вес. Современные новостройки, будь то общественные или жилые здания, должны быть не только функциональными, но и красивыми. Потому все большим спросом у населения пользуется цветной кирпич. Разработка новых видов продукции – важная часть работы Иркутского керамического завода. Кризисные времена, когда в отрасли по объективным причинам снижаются объемы производства и сбыта, здесь принято использовать с выгодой: высвободившееся время и ресурсы направляются на усовершенствование технологий. Наш собеседник – генеральный директор Иркутского керамического завода Алексей Игнатенков.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИРКУТСКОГО КЕРАМИЧЕСКОГО ЗАВОДА ИГНАТЕНКОВ А.В.

– Алексей Васильевич, три года назад «Градостроитель» писал о том, что на заводе начата модернизация обо‑ рудования. Что изменилось с тех пор?

– В конце 2011‑го года мы запустили новый итальянский пресс. После этого было приобретено и запущено испанское обжиговое оборудование. Сейчас процесс модернизации продолжается, мы разрабатываем новый проект по переработке сырья.

– Новое оборудование изменит качество кирпича?

– На сегодняшний день мы добились значительного улучшения качества по сравнению с продукцией выпускаемой 5 лет назад, но, как вы знаете, совершенству нет предела. Основная задача сейчас – снижение себестоимости производства. Новое оборудование позволяет снизить энергозатраты, оно более экономично. Один новый станок может заменить два или три старых, энергоемких.

– А что нового в ассортименте? Вот этот кирпич красивого

шоколадного цвета среди образ‑ цов – ваша новая продукция?

– Да, в прошлом году мы начали работу по производству коричневого кирпича. Мы уже давно могли бы его выпускать, но когда на рынке все хорошо и растет спрос на основную продукцию, у нас нет особого времени его делать. В кризисные времена высвобождаются мощности для инноваций. Именно в кризисное время мы начали делать 65–й облицовочный кирпич. Потом – печной и желтый, а в этом году – ко‑ ричневый и фасонный облицовочный кирпич, предназначенный для кладки сложных форм: окон, подоконников, арок, столбов, заборов и т. д.

– У коричневого кирпича есть отличия в качестве?

– Нет, он отличается только технологически – изменен состав. Производство цветного кирпи‑ ча – непростой процесс, он занял у нас полгода. Над желтым мы работали еще дольше – два года, потому что там сложнее состав, используются другие глины.

– И краски?

– Нет, от красок мы отказались. Мы пробовали их использовать. Есть

кирпичи, которые красятся в мас‑ сиве за счет полимерных составов. Но у нас это не пошло из-за высокого содержания железа; оно все выжига‑ ет. В коричневых кирпичах немного другой компонент, он очень хорошо себя показал – оксид марганца.

– И этот кирпич так же экологичен и прочен?

– Даже прочнее – марганец еще добавляет прочности.

– А по цене?

– Такой кирпич дороже, и это связано с проблемами российского производства. У нас оксида марганца безумное количество, в Челябинской области, например. Это отходы литейного производства. Но там он двухва‑ лентный – низкого качества, и нам приходится возить диоксид марганца из-за рубежа. Он четырехвалентный, на порядок лучше. И потому цена высокая, хотя наша составляющая цены неизменна. А если использовать наш – не будет стабильности цвета. Чтобы довести до ума и использовать наши отходы в качестве добавки для керамического производства, его нужно дорабатывать. Но пока никто не хочет этим заниматься.

ИРКУТСКИЙ КЕРАМИЧЕСКИЙ ЗАВОД МОЖНО ОТНЕСТИ К СИСТЕМООБРАЗУЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ – ОТ ЕГО БЕС‑ ПЕРЕБОЙНОЙ РАБОТЫ ЗАВИСИТ СОСТОЯНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РЕГИОНА. ЗДЕСЬ ПРОИЗВОДЯТ КИРПИЧ – ОСНОВУ ОСНОВ КАЧЕСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ИКЗ» ПОЗВОЛЯЮТ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОТРЕБНОСТИ КРУПНЕЙШИХ ЗАСТРОЙЩИКОВ, ЛОГИСТИКА И ПРОДУМАННЫЙ МАРКЕТИНГ ОБЕСПЕЧИВАЮТ УСЛО‑ ВИЯ ДЛЯ ДОЛГОВРЕМЕННЫХ И КОНСТРУКТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

20

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Серия 1.120.1-1с: строить быстро,

экономично и качественно – Есть ли принципиальные отличия в конструкции 120‑й серии по сравнению с сериями прошлых лет (например, 1–3351с)? Есть ли в этих конструкциях «слабые места» как в панельных домах?

– В старых сериях слабыми местами были межпанельные швы или сами панели, если они делались с нарушением технологий. Соответственно, болезнь старых серий – разрушение межпанельных швов. В серии 1.120–1с панели как таковые отсутствуют и нет швов, значит разрушаться нечему. Ведь что составляет основу конструктива блок-секции серии 1.120? Конструк‑ тивная система в данном случае – связевый безригельный каркас. Основу этого каркаса составляют конструктивные ячейки, образуемые сборными железобетонными элементами колонн и перекрытий. Наружные стены могут быть выполнены из любых материалов. Жесткость и сейсмоустойчивость конструкций обеспечивается железо‑

22

Сегодня по разным данным от 60 до 80% российских семей нуждаются в улучшении жилищных условий. Президентом страны перед застройщиками поставлена задача перехода от массового строительства жилья бизнес-класса к жилью эконом-класса, по сути то же, что сделал в свое время Никита Хрущев. Но, говоря об индустриальном домостроении, мы невольно вспоминаем конструктивные и эксплуатационные недостатки первых крупнопанельных домов. Решение вопроса оперативной массовой застройки эконом-класса, лишенной недостатков серий прошлых лет, существует: серия 1.120.1с. Об особенностях серии мы беседуем с главным инженером строительного комплекса ОАО «Сибавиастрой» Александром Гончаровым. бетонным каркасом, образованным колоннами, диафрагмами жесткости, панелями перекрытий. Объединение этих элементов в пространственную систему осуществляется предвари‑ тельным натяжением «на бетон» в построечных условиях высокопроч‑ ных канатов, размещаемых в по‑ лости между панелями перекрытий и пропускаемых в отверстия колонн,

расположенные в уровне перекры‑ тий. Сейсмоустойчивость таких конструкций составляет 8–9 баллов.

– Какова максимальная этажность домов 120‑й серии? На сегодня для нашей мест‑ ности максимальная этажность остается на уровне девяти этажей. Мы возводили 16‑этажные дома на основе серии 1–120.1с,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

Серия 1.120.1-1с: строить быстро, экономично и качественно

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ Конструкция домов 120‑й серии представляет собой железобетонный каркас из сборных колонн, плит перекрытий и монолитных ригелей, в которых натянуты канаты, стягивающие всю систему и придающие ей прочность и сейсмостойкость. Для возведения наружных стен и устройства фасадов могут быть использованы различные материалы. Внутренние перегородки можно переносить, необходима лишь быть привязка к диафрагмам жёсткости, которые устанавливаются в некоторых местах, к стоякам и к вентиляционным блокам. 120‑я серия с шагом 6 на 7,20 допускает гибкую планировку жилого пространства – от общежития до больших квартир. но они были построены по специальному разрешению – Сколько времени требуется на под‑ Центрального научно-исследовательского института готовку кадров (монтажников)? строительных конструкций им. В. А. Кучеренко. Т. е. В советское время монтажников учили в техникумах. строительство этаж‑ Но в наших образователь‑ ностью выше девяти ных учреждениях специ‑ этажей возможно, альность «Монтажник но для нашего региона сборных железобетонных требует получения конструкций» мне давно положительного не встречалась. заключения соответ‑ Что касается ствующих комиссий. опыта нашей компании, – С какой скоростью на местах мы в течение (при соблюдении необхо‑ месяца обучали своих димых условий) «соби‑ сотрудников и теории, рается» типичный дом? и практике – за этот срок В летних условиях – наши люди получают на одной захватке (это необходимый объем один дом) максимум навыков для монтажа можно собрать 4 этажа сборного железобетона. в месяц, зимой – три.

– Каков Но обычно мы строим номинальный срок Завод ЖБИ ОАО «Сибавиастрой» может производить несколько блок-секций 12 девятиэтажных блок-секций в год. эксплуатации такого дома? параллельно. Под Какие меры необходимы одним краном удобнее строить два дома и получается для того, чтобы дом сохранял эксплуатационные шесть этажей в месяц – это нормальная, технологи‑ характеристики как можно дольше? чески оправданная скорость сборки. Таким образом, Для сборного железобетона всех серий за три месяца мы возводим 9‑этажный дом. номинальный срок эксплуатации составляет – Есть ли выгодные отличия при монтаже?

50 лет, но этот срок автоматически продлевается В логистике, в организации строительных работ? после капитального ремонта дома. Качественная Все конструкции для сборки каркаса здания произво‑ эксплуатация здания предполагает сохранение его дятся на заводе железобетонных изделий, и это предостав‑ характеристик, и если не будет никаких протечек ляет возможности либо работы со склада на строительной и промерзаний, замачиваний, промоканий грунтов площадке (можно завезти хоть целый дом, если позволяют – этот дом и больше ста лет может простоять. условия и размер площадки), либо поставку материала – Учитываются ли при изготовлении и монтаже и монтаж с колес (если на площадке стесненные условия недостатки прежних серий, и какие именно… и складировать материалы негде). В этом и заключается Как мы отметили выше, основой системы состав‑ удобство работы со сборным железобетоном – можно ляют конструктивные ячейки, образуемые сборными подстроиться под тот вариант строительства, который железобетонными элементами колонн и перекрытий. ведется на площадке – и по поставке материалов, Эти ячейки могут быть размером 4,2х4,2 м, 6х6 м – и по организации строительно-монтажных работ. с квадратными расстояниями между колоннами, либо

ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРИИ 1.120.1-1С: ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ПЛАНИРОВОЧНЫХ ВАРИАНТОВ; ЗАВОДСКОЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ЖБИ; ВОЗМОЖНОСТЬ ВЕДЕНИЯ КРУГЛОГОДИЧНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА; СОКРАЩЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧЕГО ПЕРСОНАЛА ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ КАРКАСА ЗДАНИЯ (БРИГАДА МОНТАЖНИКОВ – 7 ЧЕЛОВЕК); ВЫСОКАЯ РИТМИЧНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (В МЕСЯЦ МОНТИРУЕТСЯ 4 ЭТАЖА КАРКАСА); СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ: НАЛИЧИЕ БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ; ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ФАСАДОВ; ПОВЫШЕННАЯ СЕЙСМОСТОЙКОСТЬ КОНСТРУКЦИИ КАРКАСА. ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

23

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

6х7,2 м. Последний вариант предоставляет возможность планирования площади, исходя из пожеланий заказчика, – кто-то предпочитает большую кухню и небольшую спальню, кому-то требуется просторная гостиная и т. д. В старых сериях был только «кубик». Раньше возводились дома одинакового серого цвета. В 120‑й серии есть возможность применения любых фасадов – навесного вентилируемого, керамогранитного, выполненного из облицовочного или цветного кирпича – вариантов масса. Серия одна, а дома могут быть разными – как в конструктивнопланировочном решении, так и в цветовой гамме. Есть каркас, а спланировать пространство и отделать его можно как угодно. Большой плюс – скорость монтажа. В зиму стро‑ ительство не останавливается, зимой не требуется приме‑ нение прогрева, так как бетонных монолитных работ совсем мало. Это, с одной стороны, удешевляет проект, с другой – делает процесс строительства беспрерывным.

24

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

Производственные мощности Завода железобе‑ тонных изделий ОАО «Сибавиастрой» составляют 30 тысяч м2 жилья в год, причем существует возможность оперативного расширения годового производства до 60-ти тысяч квадратных метров. При этом компания «Сибавиастрой» готова предложить свои услуги по реализации железобетонного каркаса, каркаса со сборкой либо проведения полного цикла работ от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.

г. Иркутск, ул. Дорожная, д. 1, тел.: (3952) 27-07-75, 27-14-24, e-mail: info@sibaviastroy.ru

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ

Безотказная работа и высокая производительность С момента основания в 2003 году компания «Тимбермаш Байкал» занимается продвижением бренда John Deere на рынке Восточной Сибири и Томской области. Компания является поставщиком дорожностроительной (бульдозеры, грейдеры, мини-погрузчики, экскаваторыпогрузчики др.), лесозаготови‑ тельной (харвестеры, форвардеры, трелевочные тракторы, валочнопакетирующие машины, процессоры) и сельскохозяйственной (Иркутск, Улан-Удэ) техники John Deere, а также широкого спектра навесного оборудования для разных отраслей. Сегодня наши филиалы работают в городах Иркутск, Братск, УстьИлимск, Красноярск, Томск, Улан-Удэ, Богучаны (Красноярский край), Новая Игирма (Иркутская область), Маги‑ стральный (Иркутская область). Данные филиалы являются не просто точками продаж, а представляют собой центры (офисы, склады, сервисные центры), осуществляющие послепродажную под‑

держку машин как в части сервисного обслуживания, так и в части снабжения клиентов оригинальными запасными частями и расходными материалами. Сервисная служба нашей компа‑ нии насчитывает более сорока инже‑ неров. В состав данного отдела входят специалисты, прошедшие обучение в российских и зарубежных отделениях компании John Deere, что, в свою очередь, свидетельствует о высокой квалификации наших сотрудников, а также гарантирует наиболее эффек‑ тивную работу. Отдел укомплектован всеми необходимыми специнструмен‑ тами и сервисными автомобилями. Строительная техника John Deere известна по всему миру своей надежностью и высокой произво‑ дительностью. Экскаватор E240 LC не исключение: он разработан в соответствии с самыми строгими требованиями клиентов. E240 LC производится на предприятиях John Deere с использованием совре‑ менных средств и методов контроля

качества, осуществляемого специа‑ листами мирового класса. Двигатель PowerTech обеспечивает мощность, необходимую для выполнения самых сложных задач. E240 LC отличается повышенным удобством управления и уровнем комфорта оператора: он оснащен просторной кабиной с шумоизоляцией, ЖК-монитором с интуитивно понятным управлением и встроенными средствами бортовой диагностики, а также сверхнадеж‑ ными электронными компонентами. Производитель позаботился об упрощении процедур ежеднев‑ ного и периодического технического обслуживания. Безотказная работа и высокая производительность вкупе с низкой стоимостью эксплуатации – все это отличительные черты экска‑ ватора E240 LC. Поверьте, данная модель оправдает ваши ожидания.

г. Иркутск, ул. Рабочего штаба, 29Е, тел./факс: (3952) 482-460, 482-462; г. Улан-Удэ, ул. Строителей, 42; г. Братск, Падунский р-н, Промплощадка, д. 0, тел./факс: (3953) 371-372, 372-373, г. Усть-Илимск, Усть-Илимское шоссе, 8А/6, тел./факс: (39535) 6-58-38, 6-57-33; г. Красноярск, ул.Полигонная, д. 10, тел./факс: (391) 273-71-81; г. Томск, ул. Ракетная, 19, оф.1, тел./факс: (3822) 65-28-70 Tmbk.ru РАБОТАЕМ. ВМЕСТЕ!

26

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

| АРХИТЕКТОРАМ | ПРОЕКТИРОВЩИКАМ | ДЕВЕЛОПЕРАМ | СТРОИТЕЛЯМ | РИЭЛТОРАМ | | УПРАВЛЯЮЩИМ КОМПАНИЯМ |

ИРКУТСК | ОТЕЛЬ «КОРТЪЯРД МАРРИОТТ ИРКУТСК СИТИ ЦЕНТР»

23 июля 2015 г.

Главная тема – развитие города и строительной отрасли в новых экономических условиях. Программа мероприятия на сайте: www.gud-estate.ru С участием спикеров российского и международного уровня, представителей городов и регионов РФ, местных профессионалов недвижимости. Участие для членов РГУД бесплатно по предварительной регистрации на сайте www.gud-estate.ru Информационные спонсоры

Галущенко Татьяна моб. тел. +7 (914) 878-50-79, e-mail: irkutsk@gud-estate.ru

Косырева Анастасия тел. +7 (812) 334-65-95, e-mail: assist@gud-estate.ru

НЕДВИЖИМОСТЬ

Застройщик ООО ГК «ПарапетСтрой» Расположение Жилой комплекс «Ангарские Паруса» расположен в районе Нижней Лисихи на верхней набережной Ангары, в трехстах метрах от линии воды, вдоль улицы Иркутской 30‑й Дивизии, недалеко от её пересечения с улицей Дальневосточной. Он построен у учетом всех ваших пожеланий и является образцом инженерных инноваций. Река Ангара создаёт уникальный микроклимат: теперь вы чувствуете себя комфортно в любое время года. Структура жилого комплекса Одиннадцать девяти- и десятиэтажных блок-секций Типы квартир 1,2,3‑х комнатные квартиры площадью от 36,42 м2 до 128,25 м2 Технологии Монолитный железобетонный каркас, утеплитель, кир‑ пичная облицовка. Учет потребляемой тепловой энергии осуществляется электронными распределителями тепла с радиоблоком для дистанционного считывания данных.

Для заполнений оконных проемов используются энерго‑ сберегающие стеклопакеты, что позволяет существенно снизить тепловые потери. Инфраструктура и благоустройство Супермаркеты, магазины, кафе, прачечные, школа. В 2016– 2017 г. начнется строительство детского сада. Три площадки для малышей, две спортплощадки для детей старшего возраста и одна площадка для отдыха взрослых. Наземный паркинг на 99 машиномест, подземная парковка в цокольных этажах на 110 машиномест, подземная автосто‑ янка на 152 автомобиля. Проектом предусмотрено благоу‑ стройство и озеленение жилого комплекса. Рядом с жилым комплексом будет расположена парковая зона. Транспортная доступность 5 минут ходьбы до остановки Нижняя Лисиха, транспорт‑ ная связь со всеми районами города. Сроки ввода в эксплуатацию 1 очередь – сдана.

2 очередь – б/с 1–3, 2–5, 2–7. Сдача – 4 квартал 2015 года.

3 очередь – б/с 3–1,19,19–1,19–2. Сдача – 4 квартал 2016 года.

ИРКУТСК, УЛ. БАЙКАЛЬСКАЯ, 250-А, ТЕЛ. +7 (3952) 704-032, ОТДЕЛ ПРОДАЖ: +7 (3952) 54-40-40, 704-909 EMAIL: PARAPET@IRK.RU

28

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

НЕДВИЖИМОСТЬ

Огни залива ж и л о й

Застройщик ООО «ДРИМСТРОЙ». Расположение ЖК расположен в Свердловском районе внутри квартала, ограниченного улицами Мухиной, Аносова, Якоби и Теа‑ тральной. Структура Жилой комплекс состоит из 2‑х блок-секций. Количество этажей в каждой блок-секции – 13, включая подземный, подвальный и технический. Технологии Наружные стены: наружный слой из лицевого кирпича; перекрытия монолитные железобетонные, перегородки из газобетонных блоков. Кровля блок-секций совмещен‑ ная плоская.

к о м п л е к с

Инфраструктура и благоустройство Проектом благоустройства предусматриваются авто‑ стоянки, площадки для отдыха взрослых, игр детей, для занятий физкультурой, нежилые помещения, подземная парковка, устройство газонов. Транспортная доступность В непосредственной близости остановка общественного транспорта. Транспортное сообщение с большинством районов города. Сроки ввода в эксплуатацию 2016 год – благоустройство территории, завершение строительства, ввод в эксплуатацию.

1‑комнатные квартиры – от 35,1 до 57,1 м2 2‑х комнатные квартиры – 40,4 до 99,6 м2 3‑х комнатные квартиры – от 68,5 м2 до 97,1 м2 5‑ти комнатная квартира – 129,4 м2 Нежилые помещения, подземная автостоянка.

Рядом расположены В пределах шаговой доступности находятся школы, дет‑ ские сады, поликлиники и другие социальные объекты.

ПОСТРОЙ СВОЮ МЕЧТУ!

ИРКУТСК, УЛ. СУРИКОВА, 6, ТЕЛ. 8 (3952) 22-88-22, E-MAIL: DS-IRK@BK.RU HTTP://DS-IRK.RU/

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

29

НЕДВИЖИМОСТЬ

Жилая недвижимость: вызовы, риски, прогнозы

Что, по мнению экспертов, происходит сегодня на рынке коммерческой и жилой недвижимости, и чего следует ожидать? На эти вопросы в рамках виртуального круглого стола ответили эксперты и специалисты рынка.

Для начала сравним цены и их динамику в течение года, взяв для примера самый ликвидный вариант – «однушку». апрель 2014

декабрь 2014

апрель 2015

1‑комнатная квартира (новый дом)

46000 руб./ кв. м.

48000 руб./ кв. м.

52000 руб./ кв. м.

1‑комнатная квартира (вторичное жильё)

58000 руб./ кв. м.

60000 руб./ кв. м.

59000 руб./ кв. м.

Цифры показывают рост. Но так ли это? В отно‑ шении рынка новостроек «славный декабрь» дал рост в связи с краткосрочным всплеском покупательской активности. Весной 2015‑го года ряд факторов

30

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

в сочетании с программой субсидирования ипотечной ставки стимулировали спрос и, как следствие, – рост цены за квадратный метр. Это подтвердил и председатель совета директоров строительной компании «Инстройтех» Александр Токарев. Олег Кулик, генеральный директор строительной компании «Экострой», говорит о том, что «цена за квадратный метр у них осталась на прежнем уровне, что и привлекает покупателей, а вот средняя статистическая цифра по городу дает увеличение за счет того, что с рынка в предыдущий период ушли дешевые предложения». «Неблагоприятная экономическая ситуация не отразилась на продажах жилой недвижимости строителями, которые, напротив, увеличили объемы продаж на фоне резкого

НЕДВИЖИМОСТЬ

падения рубля и зачистки банковского сектора. Такая ситуация выглядит парадоксально с учетом ухудшения макроэкономических условий, но она вполне соответствует российскому менталитету – население стремится уберечь денежные средства от де‑ вальвации и возможного кризиса банковской системы. Закономерно, что на строительном рынке с высоким уровнем конкуренции и большим объемом предложения некоторые игроки испытывают финансовые затруднения. Поскольку последствия ценовой конкуренции и демпинга возрастут, девелоперы будут вынуждены увеличить свои затраты на 10–15% (ориентировочно 5–10% их расходов привязано к доллару, а повышение стоимости финансирования составляет еще 5%), а не перекладывать это увеличение на плечи покупателей. Застройщики уже возвращаются к скидкам, чтобы стимулировать спрос. Отмечу, что госпрограмма по льготному

ипотечному кредитованию будет способствовать перераспределению спроса в пользу покупки квартир в новостройках.» – так прокомменти‑ ровала ситуацию директор Федераль‑ ной Риелторской Компании «Этажи» в Иркутске Мария Золотоева. «Сегодня мы сталкиваемся с ситуацией, когда, несмотря на застой на рынке недвижимости, ряд застройщиков из-за повышения цен на стройматериалы вынуждены повышать стоимость квадратного метра. При этом подрядчики, получившие от застройщика в зачет выполненных работ квартиры в строящихся объектах, предлагают к реализации эти объекты со скидкой до 15–20% от цены застройщика» – рассказывает Вячеслав Пятых, эксперт рынка недвижимости. На мой субъективный взгляд эволюционные процессы на рынке не остановить, лавина захватывает все сегменты, и, как следствие, в мае мы видим уже снижение цены за квадратный метр. Смотрим на цифры известных аналитических сайтов по вторичному жилью и видим относительно стабильные показатели к снижению на 0,5– 1,5% – абсолютно несовместимые с действительностью; мои коллеги это подтверждают. «Цены на жилье на вторичном рынке Иркутска уже не первый месяц опускаются, в некоторых случаях, падение цены составило 10–15% по сравнению с ценами начала 2015 года. Желание, а порой и необходимость продать свою недвижимость в период сокра‑ щения числа покупателей неизбежно приведет и к дальнейшему снижению цен на вторичном рынке» – рас‑ сказывает Александр Шишмарев, генеральный директор «Городской службы недвижимости «Право собственности»». «Очевидными и основными причинами замедления рынка в данный момент стали рост ставок по кредитам и снижение реальных располагаемых доходов населения. Массовые сокращения, увольнения, закрытие предприятий малого и среднего бизнеса, сокра‑

щение заработной платы приводит не только к снижению потребитель‑ ского спроса, но и к снижению спроса на недвижимость. Для сведения, в одном из городов‑соседей Иркутска в 2015 году количество различных организаций по сравнению с преды‑ дущим годом сократилось на 20%! Ситуация усугубляется тем, что покупатели, которые хотели потратить свои сбережения и купить квартиру, сделали это в декабре. Но некоторые продавцы квартир в Иркутске не то‑ ропятся снижать цены на квартиры, аргументируя свою позицию ростом доллара и иногда даже повышают стоимость. Это ошибочная позиция: любое повышение цен на квартиры из-за курса доллара не является обоснованным, иначе квартира не реализуется на рынке, ведь зарплату россияне получают в рублях. А при существенном сокращении рабочих мест, продолжительном падении реальных доходов и сохране‑ нии высоких процентных ставок цены на жилье будут снижаться. С другой стороны, снижение в последние три месяца ключевой процентной ставки ЦБ приведет к снижению процентной ставки по ипотеке и, я полагаю, к незначительному росту спроса во втором полугодии 2015 года.» – говорит директор Федеральной Риелторской Компании «Этажи» в г. Иркутск Мария Золотоева.

«2015 год обещает быть тяжелым и кризисным для рынка недвижимости. Что же в это непростое время остается делать обычным гражданам? Наилучший выход – обратиться к специалистам-риэлторам, которые всегда информированы о положении дел на рынке и смогут вовремя и адекватно отреагировать на любые изменения. Ведь время нестабильности – это еще и время больших возможностей, которые обязательно принесут выгоду тем, кто сумеет ими воспользоваться» – завершает Александр Шишмарев, гене‑ ральный директор «Городской службы недвижимости «Право собственности». Обзор подготовила руководитель АН «Новация» Илона Толстоухова.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

31

НЕДВИЖИМОСТЬ

Аналитическая сводка по коммерческой недвижимости Объем рынка офисной недвижимости на май 2015 г. составил 570 тыс. кв.м. без учета площадей в жилых зданиях и офисных зданий, полностью принадлежащих муниципальным учреждениям. Динамика прироста офисных площадей

В 2015 году ожидается прирост офисных площадей порядка 19 тыс. кв.м. Львиная доля офисных площадей – 86% - расположена в правобережной части города: Кировском, Куйбышевском и Октябрьском районах. На левый берег (Свердловский и Ленинский районы) приходится только 14% всех офисных площадей. На текущий момент предпосылок для изменения такого распределения площадей по районам города нет. Цены на рынке офисов показывают отрицательную динамику. Это касается как аренды, так и продажи. Годовой при‑ рост цены продажи составил 8%, но с учетом инфляции, которая за тот же период составила почти 16,5%, говорить об увеличении цен не приходится. На рынке аренды, за полным отсутствием роста арендных ставок, показатели ценовых изменений и того ниже. Еще более непростой кажется ситуация на рынке торговых площадей. За последние 5 лет их количество увеличилось на 60% и составило порядка 550 тыс.кв.м. С учетом строящихся торговых объектов объем торговых площадей в ближай‑ шем времени может составить 730 тыс.кв.м. Такой рост в условиях непростой экономической ситуации не мог не привести к появлению пустующих торговых площадей. Магазины получили возможность выбирать, разместиться ли им в крупном торговом центре, где можно рассчитывать на покупательские потоки за счет синергии с другими магазинами, либо найти место на первой линии с высоким автомобильным или пешеходным трафиком. В результате упала маржинальность тор‑ говых объектов. Ставки аренды приблизились к ставкам в офисных зданиях. Ранее аренда торговых площадей была выше аренды офисов на 50-70%. В мае 2015 года разница между офисными и торговыми арендными ставками составила 30%. Аналогичная ситуация наблюдается и на рынке продажи торговых площадей. Среднерыночная ситуация на рынке офисной и торговой недвижимости представлена в следующей таблице (данные на 1 мая 2015 г.): Формат недвижимости

Цена продажи, руб./кв.м.

Цена аренды, руб./кв.м./мес.

Торговые помещения

76100

850

Офисные помещения

62500

650 Аналитик недвижимости проекта «Иркутск-Сити», ГК «Актив», Татьяна Галущенко Май 2015 г.

32

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

ГОРОД И ЛЮДИ

Городской велосипед:

Каково это – быть заядлым велосипедистом в городе, который для этого очень мало приспособлен? Да еще в Сибири, где зимой не просто кататься – гулять не всегда хочется? Богатым практическим опытом с «Градостроителем» делится велосипедист (архитектор, дизайнер, доцент кафедры архитектурного проектирования ИАС ИРНИТУ) Евгений Хохрин.

pro et contra

Рано или поздно в любой деятельности наступает момент, когда хочется осмыслить накопленный опыт и понять, куда двигаться дальше. Так произошло и на этот раз. Учитывая возросший интерес к велотранспортной теме за рубежом, в крупнейших городах России и на окраинах нашей необъятной Родины, хочу высказать свои сообра‑ жения применительно к Иркутской практике со всеми ее особенностями.

ЗАБЛУЖДЕНИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ В начале – несколько слов об устой‑ чивых заблуждениях, тормозящих развитие велосипедного движения в Сибири и, в частности, в Иркутске. Заблуждение 1: «В Иркутске использовать велосипед в зимнее время года невозможно» Зачастую это заблуждение невольно формируют сами «вело‑ сообщества», открывая и закрывая

«велосезоны». Но ходить пешком летом тоже комфортнее, чем зимой, однако по этой причине никто не впадает в спячку в зимнее время. Кататься на велосипеде в Иркут‑ ске можно примерно до –20–25 °C, но комфортный предел – примерно –10÷15 градусов, ниже – загу‑ стевает смазка, и температурные деформации движущихся частей могут создавать проблемы при движении. Я, кстати, за весь сезон ни разу

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

33

ГОРОД И ЛЮДИ

не простыл. В Иркутске, можно кататься круглый год. Проблема, на самом деле, заключается в очистке путей движения велосипедистов до асфальта, это сложнее и до‑ роже, но тут возможен вариант простой утрамбовки снега, чтобы не возникало ледяной корки Заблуждение 2: «Отсутствие велодорожек препятствует безопасному велодвижению» В границах исторического центра Иркутска достаточно мест и площадок для безопасного движения на велоси‑ педе. Можно установить и временные «окна», когда эти места наименее загружены гуляющим народом. Заблуждение 3: «Велосипед – это не ежедневный транспорт, а тренажер, требующий специ‑ ального снаряжения, подготовки и программы тренировок» В четверг, 21 мая в России прошла акция «На работу на велосипеде». Ее цель – показать, что, вопреки существующим стереотипам, велосипед может быть эффективной и разумной транспортной альтернативой, а также является хорошим способом поддержания физической формы, инструментом для улучшения экологии и транспортной ситуации. Иркутск

34

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

по этому параметру находится на 11‑м месте из 30‑ти российских городов! Притчей во языцех стало заблуждение, что велосипед никогда не был «транспортом». Этому мифу не так много лет: в 1920‑х годах группа автопроизводителей и автодилеров сделала владельцами городских улиц автомобилистов, а до этого улицы служили пешеходам и велосипедистам. Если говорить о велосипеде как о транспорте, то сами автомобилисты должны активно продвигать и требовать устройство велодорожек, ведь чем боль‑ ше велосипедистов, тем меньше машин. Посчитайте, сколько бы места заняли велосипедисты, будь они все в машинах, учитывая, что в среднем на одну машину в городе приходится 1,2 человека. Заблуждение 4: «Отсутствие велопарковок затрудняет широ‑ кое использование велосипеда для разнообразных нужд горожанина» Как ни странно, стиль исполь‑ зования велосипедов в Иркутске таков, что велопарковки как таковые и не нужны. Тем более, что это требует устройства специальных кон‑ струкций, которые, несмотря на про‑ стоту и технологичность исполнения, в нашем городе почему-то делают крайне неудобными, уродующими городскую среду и функционально и образно. Велопарковки необхо‑ димы в случае массового скопления велосипедов в одном месте. Но для Иркутска это крайне редкая ситуация. Заблуждение 5:»Велодорожки решат проблему велотранспорта в городе», «Велодорожки отберут пространство у ав‑ томобилей и пешеходов» С появлением веломаршрутов конфликт велосипедов, автотран‑ спорта, и пешеходов в городе не разрешится. Это показывает практика велозаездов, когда в одном месте в одно и то же время собирается более 2000 велосипе‑ дистов, и это далеко не все, у кого есть велосипед. Городское про‑ странство изначально ограничено, и всё, что появляется в городе, уменьшает его, – вопрос лишь в эффективности. С точки зрения

места, занимаемого человеком при передвижении, велодорожки с ве‑ лосипедами эффективнее личного автотранспорта. Но на практике улицы ориентированы исключи‑ тельно на личный автотранспорт, пешеходам и велосипедистам там отдаётся минимум пространства, и это неправильно. Однако за счёт этого и можно делать велодорожки. Сейчас у автовладельцев слишком широкие дороги. Ширина автополо‑ сы практически всегда равна 3–4‑м метрам (а иногда и 6‑ти), и её смело можно сузить до 3–3,5 м без поте‑ ри полос. Этого вполне хватит для велодорожки и даже для тротуара, если дорога более 2 полос. Такая ширина улиц – общепринятая практика, позволяющая эффектив‑ но распределять городское про‑ странство и благотворно влияющая на безопасность движения. Комфортная длина поездки на велосипеде для неподготовленного человека – примерно 10 километров, что не так уж и много в условиях даже небольшого города (от ул. Урицкого до Старого Ангарского моста как раз ровно 5 км). Если работа далеко от дома, и приходится пользоваться общественным транспортом,

ГОРОД И ЛЮДИ

ГОРОДСКИЕ МАРШРУТЫ

то всегда можно на велосипеде доезжать до этого самого транспорта, а там пересаживаться. Тут есть два варианта: либо брать велосипед с собой, либо парковать его у остановок (вот тут парковочные комплексы действительно нужны). Заблуждение 6: «Уход и обслуживание стоят дорого» Не так давно у меня был запланирован велосервис, для чего надо было привести велосипед в приличествующее состояние. Нашёл по сети ближайшую автомойку и с лёгкой душой отправился туда. Мне не пришлось долго объяснять, чего я хочу, приёмщик мельком глянул, строго сказал: «Сделаем» и исчез где-то в недрах автомойки. Тотчас оттуда появилось небесное создание, напомнившее мне смеля‑ ковское: «Хорошая девочка Лида …», коротко спросив: «Вам с пеной? – по‑ крышки чернить будем? « и, услышав в ответ невразумительное «Э‑э‑э…» с энтузиазмом принялась за работу. Уже через 15 минут всё было кончено – велосипед сиял чистотой и открывшейся миру хайтековской красотой всех своих лейбов, блестяшек, хромированных деталей и логотипов …Самое приятное меня ждало на кассе – всё это удовольствие обошлось в 100 (!) рублей… Как гово‑ рится: «Быстро, выгодно, удобно …!»

Почти годовая практика «покатушек» в границах исторического центра род‑ ного города по различным маршрутам и при любых погодных условиях позволила накопить некоторый опыт, которым я и хочу поделиться. Речь пойдёт о возможностях использования велосипеда для отдыха, релаксации, укрепления здоровья, общения и формиро‑ вания социальных связей, форм проведения здорового образа жизни и т. д. в условиях города. Перефразируя известную истину, можно с уверенностью сказать – «Лучший отдых – смена впечатлений». За год у меня сформировались три «любимых» городских маршрута, в большей или меньшей степени безопасные для движения и обеспечивающие необходимую долю разнообразия в пути. Маршрут № 1 – в границах центра города по набережным Ангары. От ул. Урицкого через площадь Труда к областной администрации (и на Нижнюю набережную. Оттуда, объехав территорию и корпуса «чаепрессовки», к старому Ангарскому мосту и на бульвар Гагарина. По аллеям – до бывшего спорткомплекса «Динамо».

Достоинства: Доступно, комфортно, безопасно. Недостатки: Людно, необходимость всегда планировать оптимальный временной режим, невозможность комфортной езды в выходные и праздничные дни. Маршрут № 2 От ул. Урицкого добираемся до Нижней набережной, а оттуда через мост р. Ушаковки мимо собора уходим на Жилкинский мост. Через Иркутный мост на Старый Ангарский мост, оттуда – на бульвар Гагарина и дальше как в 1 маршруте – до быв‑ шего спорткомплекса «Динамо». Достоинства: Доступно, разноо‑ бразие условий трассы, вариативность прохождения отдельных участков, ве‑ ликолепные виды и панорамы города. Недостатки: в нескольких местах необходимо пересекать городскую транспортную магистраль, сниженная комфортность проезда в условиях ве‑ треной погоды и низкой температуры, некоторые участки трассы вызывают ощущение криминогенной ситуации. Маршрут № 3 Начало как в 1‑й варианте. От «Динамо» сворачиваем по дамбе на о. Юность. Прокатив по кольцу, на обратном пути уходим мимо здания вокзала Детской железной дороги по пересеченной местности к Новому Ангарскому мосту. Пересекая линию

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

35

ГОРОД И ЛЮДИ

моста – по объездной на Верхнюю набережную и мимо Лодочной станции к новой застройке. Достоинства: Доступно, разнообразие природных условий трассы, вариативность прохождения отдельных участков, великолепные виды и панорамы города. Недостатки: в нескольких местах необходимо пересекать железнодо‑ рожные пути, сниженная комфорт‑ ность проезда в условиях ветреной погоды и низкой температуры, участок трассы в районе КОМСОМОЛЛа дискомфортен в плане дорожных покрытий и транспортной ситуации на дороге – часть пути приходится преодолевать по «узкому» шоссе. Как дополнение ко всем трём маршрутам – территория ЦПКиО, там просто «рай» для велоэнтузиастов – народу немного, дорожки заасфаль‑ тированы или накатаны до блеска, тихо, без ветра и городского шума. Выводы и рекомендации Плюсы и минусы использования велосипеда в условиях интенсивного автомобильного движения в городе:

36

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

Достоинства: – В городских условиях (осо‑ бенно в часы пик) велосипед если не выигрывает, то вполне сопоставим по временным затратам на передви‑ жение из пункта А в пункт Б. Так, на дорогу от Урицкого до Студгородка уходит 24 минуты без напряжения и особых усилий. На общественном транспорте поездка от рынка занимает в среднем 45 минут, если нет пробок.

– Отсутствие велодорожек дает возможность «включенности» в ситуацию, своего рода тренинга и совершенствования физической и психической формы велосипедиста. Мозг – тот же «мускул» и его нужно постоянно тренировать. Надо планировать и прокладывать новые маршруты с учётом множества сиюминутных факторов: расстояния, времени, погодных условий, времени суток, состояния организма, текущего настроения, целей поездки.

– Возможность получения дозированной физической нагрузки, эмоциональной разгрузки, психиче‑ ского расслабления в любое удобное

для этого время без существенных затрат, специальной подготовки, технологий и механизмов. По своему опыту: даже проехав 70 км по городу и бездорожью парков я легко и без одышки «залетаю» на 3‑й этаж с велосипедом на плече. А этажи в моём доме более 4‑х метров. Недостатки: – Проблема велоодежды.

– Проблема утепления в непогоду и зимнее время.

– «Привязанность» велоси‑ педистов к маршруту велодорожек создаёт эффект привыкания и моно‑ тонности. Это может спровоцировать усталость и неудовлетворённость проведённым временем. Итак, мы рассмотрели мифы и заблуждения о городском велосипе‑ де, опыт освоения городских вело‑ маршрутов и их оценку, достоинства и недостатки городского велосипеда как инструмента повышения качества жизни рядового горожанина. Удачных покатушек!

Текст и фото Евгений Хохрин

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

Сотни тысяч обитателей крупнопанельных домов серии 1–335 Иркутской области живут сегодня фактически «на медленно тлеющей пороховой бочке». Об этом знают, время от времени говорят, и иногда, когда состояние панелей становится совсем уж очевидным и опасным, что-то точечно ремонтируют. Но проблема в целом остается нерешенной, и в области до сих пор нет ясности по этому вопросу. Пока профессионалы размышляют и спорят, привычно сходясь во мнении, что все это «старье» нужно не ремонтировать, а сносить, – дома продолжают стареть и разрушаться, и в них продолжают жить люди. Что должно произойти, чтобы ситуация сдвинулась с этой критической точки? Ведь очевидно, что если массово сносить старые и строить новые дома не на что, – нужно сохранять и восстанавливать то, что есть. «Градостроитель» уже не в первый раз поднимает эту тему. В основу данного материала положена беседа с человеком, на чьем счету не один десяток отремонтированных и восстановленных панельных домов. Александр Петров – кандидат технических наук, научный руководитель молодых ученых и генеральный директор ООО «Предприятие Иркут-Инвест» – знает о КПД почти все, и мог бы сделать для города и для людей гораздо больше…

Пока не грянул гром Современный мировой опыт показывает, что из общего объема финансирования строительных работ в жилищном фонде доля, направляемая на новое строительство, составляет до 30%, а остальные 70% идут на ре‑ конструкцию и восстановление жилых зданий. В Советском Союзе и России

в последние десятилетия преобладали инвестиции в строительство нового жилья. Проблема поддержания в над‑ лежащем виде используемого жилого фонда отошла на второй план. В резуль‑ тате, согласно экспертным оценкам, состояние жилых домов в России таково, что задержка с проведением восста‑

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

37

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

новительных работ еще на 5–10 лет может привести к необходимости массового сноса и расселения домов первых массовых серий. Велика ли вероятность, что через пять лет в регионах на это появятся средства? Доля населения, проживающего в домах, подлежащих капитальному ремонту, составляет сегодня около 30%. В капитальном ремонте нужда‑ ется до 40% от общего количества жилых домов, в то время как по раз‑ ным субъектам России ежегодно капи‑ тально ремонтируется всего 0,6–2,7% общей площади жилищного фонда.

НО ПОЧЕМУ? Одна из основных причин неудов‑ летворительного состояния первых «хрущевок» в Иркутской области – сокращение безопасного периода их эксплуатации. Особенно быстро «состарились» дома серии 1–335– 1 С с неполным каркасом. Этого мож‑ но было избежать, вовремя проведя их капитальный ремонт, в том числе с защитой «проблемных» панелей. Другой причиной послужило низкое качество материалов и конструкций, использовавшихся при строительстве в 60‑е годы. Сыграли роль и природноклиматические факторы, в том числе сейсмичность районов застройки, характерная для Иркутской области.

ЧТО МЫ ИМЕЕМ СЕГОДНЯ Нормативно установленные сроки эксплуатации и технический ресурс зданий серии 1–335 давно исчерпаны. В качестве ограждающих конструкций в этих зданиях примене‑ ны, преимущественно, однослойные стеновые панели, изготовленные из газозолобетона. Фактурный слой выполнялся из мозаичной плитки, поризованного или непо‑ ризованного растворов, мраморной крошки. Панели армировались двойными плоскими сварными сетками и каркасами, не имеющими антикоррозионной защиты. Многочисленные обследования свидетельствуют, что дефекты у большинства зданий 335‑й серии,

38

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

эксплуатируемых более 35–40 лет без ремонта и профилактических защитных мероприятий, типичны. Чаще всего это локальные дефекты и повреждения бетона панелей в зонах оконных и дверных проемов, в монтажных и межсекционных швах, деструкция раствора наружных швов. В полостях швов накапливается влага, что снижает эксплуатационные характеристики, портит внешний вид фасадов и приводит к необратимым процессам коррозии металла закладных деталей. Увлажнение стеновых конструкций и воздействие знакопеременных температур приводит к морозной деструкции материала панелей, нарушению парои гидроизоляции и развитию коррозии арматуры. Под угрозой оказывается конструктивная безопасность здания. Особенно сильным атмосферным воздействиям подвергаются панели северо-западной ориентации. Возникает опасность их внезапного обрушения в результате сплошного расслоения. Проблема еще острее в домах с неполным каркасом – там вся нагрузка от перекрытий передается на расслоившиеся аварийные панели, вследствие чего возможна существенная просадка ригелей и плит перекрытия с угрозой для жизни людей.

Причины повреждений панелей кроятся в свойствах газозолобетона, среди которых повышенная гигро‑ скопичность, приводящая к коррозии наружных арматурных сеток и, как следствие, к расслоению панелей. Это обусловлено, в первую очередь, значительным снижением показа‑ теля щелочной среды бетона за счет карбонизации извести, направленопористой структуры газозолобетона и наличием серы, находящейся в золе уноса производственных отходов ТЭЦ (снижение pH в среднем с 11,5 до 8). Эта роковая технологическая ошибка была заложена Госстроем СССР в масштабе страны для территорий, не имеющих производства керамзита, а отсутствие жесткой регламентации антикоррозионной защиты арматуры, условий эксплуатации и ремонта НСпанелей только усугубили ситуацию. Другая причина расслоения панелей – грубое нарушение заводами ЖБИ технологии их изготовления. Наружную сетку при изготовлении панелей «погрузили» на глубину до 150–200 мм, тогда как проект предполагал глубину 40 мм. Соблюдение проектных требований армирования позволило бы при неизбежной коррозии арматурной сетки сохранить конструктивную целостность основной части

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

материала и избежать аварийного состояния наружных панелей здания. Восстановление фактурно-защитного слоя в этом случае было бы возможно при минимальных затратах.

ЧТО ЖЕ МЕШАЕТ? В области отсутствует системный подход к защите стеновых панелей от деструктивных факторов внешнего воздействия, а ведь такая защита требует существенно меньших затрат по сравнению с их восстановлением. Ремонтная политика реализуется по схеме, когда в программу ремонта включаются только дома со сте‑ новыми панелями, «созревшими» до аварийного состояния. При таком положении дел реальное финансирование восстановительных работ в геометрической прогрессии отстает от нарастающего уровня аварийности домов, т. е. работа на опережение и предупреждение локальных катастроф отсутствует. Неоднократные многолетние попытки проектных организаций и специалистов по технически и экономически оправданной модернизации «хрущевок», в том числе по надстройке мансардных этажей, не дали результатов. Причины известны: это и админист‑ ративные барьеры, и существующее законодательство, и социальное противодействие. Негативную роль играют также отсутствие обменного жилого фонда и инвес‑ тиционной заинтересованности. Необходимо признать также отсутствие практической заинте‑ ресованности в данном вопросе проектных и исследовательских организаций и строительного комплекса в целом. Это объ‑ ясняется наличием большого объема достаточно сложных задач; недостатком квалифицированных кадров с соответствующим опытом; отсутствием стабильного финан‑ сирования в требуемом объеме.

ДЕЛАЛИ, ЧТО МОГЛИ? На протяжении многих лет на зданиях 335‑й серии с панелями

из газозолобетона производились точечные ремонты дефектов и повреждений. Утраченные фрагменты газозолобетона, как правило, восстанавливались плотными цементно-песчаными растворами. Такие технологии не обеспечивают надежного сцепления наносимых слоев; долговечность же ремонтного слоя невелика. Кроме того, наличие плотных слоев с наружной стороны панелей снижает их паропроница‑ емость и приводит к повышению влажности материала, созданию

В результате лабораторных исследований подобраны и испытаны перспективные композиционные материалы для ремонта локальных дефектов и защиты панелей из газозолобетона. Специальный подбор ремонтных составов обеспечивает требования, обусловленные особенностями их применения и эксплуатации. С 2004‑го года апробированы два способа восстановления наружных стен жилых домов серии 1–335 с пол‑ ным и неполным каркасом: демонтаж вышедших из строя стеновых панелей с заменой их новыми изделиями и восстановление несущей способ‑ ности стеновых панелей методом торкретирования с последующим монтажом системы утепленного вентилируемого фасада. Для домов без пристенных колонн 1–335– 1 С серии первый способ невозможен в принципе. Второй способ сегодня представляется основным, поскольку он универсален и не требует частич‑ ного выселения жильцов на период производства работ. Восстановление панелей производится с их предвари‑ тельным усилением армированным торкретом на торцах здания и мон‑ тажом стальных пристенных колонн на продольных стенах от фундамента на всю высоту здания. Поскольку де‑ струкция наружных стен домов серии 1–335 северо-западной ориентации приобретает необратимый лавиноо‑ бразный характер, такие ремонтновосстановительные работы должны проводиться в массовом порядке.

С ЧЕГО НАЧАТЬ РАБОТУ? условий для образования внутри стены конденсата и дальнейшей коррозии арматурных сеток. Таким образом, неквалифи‑ цированный ремонт не только не улучшает состояние панелей, но и усугубляет проблемы.

А КАК НАДО? Между тем, технические и технологи‑ ческие решения у этой проблемы есть, и многие из них уже опробованы.

По мнению Александра Петрова, существует ряд мер, принятие которых помогло бы вывести эту ситуацию из тупика. Для этого необходимо: 1. Восстановить перечень домов серии 1–335 и ее аналогов с НС-па‑ нелями из газозолобетона, завершить и уточнить работу, выполненную ОАО «Иркутскгражданпроект» в 2004 г.

2. Провести краткую паспор‑ тизацию объектов с указанием основных технических параметров,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

39

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

условий эксплуатации, необходимых проектно-строительных работ по устранению дефектов.

3. Провести экспресс-диагно‑ стику объектов с целью оценки их технического состояния, условий и безопасности эксплуатации.

4. Принять решения по наиболее «проблемным» домам с целью предотвращения нарастания уровня аварийности отдельных конструкций, создания благоприятных условий по их эксплуатации, выполнения пер‑ воочередных защитных мероприятий.

5. Разработать, обобщить и внедрить в практику эксплуатации домов конструктивные и организа‑ ционно-технические мероприятия по обеспечению сохранения жилого фонда при минимизации разовых и текущих затрат по ремонту.

6. Издать региональное пособие по эксплуатации и ремонту жилого фонда, применительно к серии 1–335 и организовать соответству‑ ющее обучение технических кадров.

7. Провести проектные и иссле‑ довательские работы по реализации программы сейсмобезопасности применительно, в первую очередь, к зданиям КПД серии 1–335 с непол‑ ным каркасом и зданиям, имеющим системный проектно-строительный брак, допущенный при их возведении.

8. Изыскать возможности для финансирования работ по реализации программы. От редакции: Никто не спорит: было бы хорошо снести все эти старые дома, а на их месте построить новые. За это высказывается абсолютное большинство участ‑ ников профессиональной дискуссии. Только дальше разговоров дело пока не идет, и старые дома никто не расселяет, потому что некуда и не на что. Впрочем, если вдруг какой-нибудь из этих домов, не дай Бог, сложится, как карточный домик, – найдутся и средства, и воля для решения проблемы. Подождем еще?

40

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

Из интервью Александра Петрова: У всех панельных домов первых массовых серий одинаковые конструк‑ ции и узлы, одинаковые условия экс‑ плуатации и, как следствие, схожие проблемы. Почему нельзя разрабо‑ тать две-три типовых схемы ремонта и пакет документов с описанием, как эти дома содержать и ремонтировать? Ведь по одному типовому проекту несколько сотен домов в области можно восстановить с небольшой корректировкой и привязкой. Почему этого не хотят сделать?

…Этот вопрос нигде не хотят поднимать. В. В. Якубовский с 2004 года начал эту процедуру, но она еще при нем начала глохнуть, а с его уходом затухла окончательно. Мешает, во‑первых, страшная запущенность домов с конструктивной точки зрения и нехватка финансов, а во‑вторых – отсутствие коорди‑ национного органа. Нет системного подхода. В СССР взяли бы предста‑ вителя КБ по железобетону, ведущих

специалистов – проектировщиков, сотрудников Домостроительного комбината. Собрали бы их всех вместе, заперли бы в помещение, и пока не приняли бы решение – не выпустили бы их. Сегодня многое утрачено, но остались специалисты, тот же Бежинский Ю. А., Пинус Б. И., Готовский С. И., Лохтин С.К… Настало время собирать камни. …Сейчас за обследование каждого дома и разработку про‑ ектно-сметной документации надо выложить 500 000 рублей. Но зачем это делать? Я еще Мезенцеву говорил, что надо объединить это все и выдать типовые проекты. Он сказал, что дело крайне важное, но это задача муниципалитетов. …Аукционы, конкурсы… Когда мы работали с Якубовским, мы тянули эту лямку, приглашали другие фирмы, и под общим контролем дело шло. Сейчас лезут все, кому не лень и гробят идею восстановления жилья. Они же могут обрушить здания на живых людей! Мы сделали 60 зданий без выселения людей. Мы работали в тесном партнерстве с администрациями районов, решали задачи. Что сегодня делается? Нет единого заинтересованного органа, нет единого финансового источника, нет единого проектно – изыска‑ тельского инструмента. Ситуация тупиковая. Мы знаем, как частично выйти из этого тупика с предложе‑ нием и сделать ремонт на 20–40% дешевле. Но это не решает проблем с сейсмикой (до 7 баллов, но не боль‑ ше), мы просто «гасим пожары», чтобы дома на людей не рушились.

Татьяна Микова, фото предоставлены ведущим специалистом отдела обследования ООО «Предприятие Иркут-Инвест» Александрой Мисюль

г. Иркутск, ул. Красноказачья, д. 119, литер И, e-mail: irkut_invest@mail.ru тел. 8(3952) 707-212

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

«Академиястрой» –

ваш надежный партнер

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «АКАДЕМИЯСТРОЙ» ВАСИЛЬЕВ В.В.

Более тридцати лет работает в строительстве генеральный директор ООО «Академиястрой» Виктор Васи‑ льев. Начинал газоэлектросварщиком в Домостроительном комбинате СУ‑3, строил микрорайоны Университет‑ ский, Первомайский, Синюшину гору. Что такое стройка, Виктор знает не понаслышке; сегодня он руководит компанией, которая, несмотря на непростые времена, сохраняет позиции на рынке и уве‑ ренно смотрит в будущее.

ООО «Академиястрой» было зарегистрировано в 2012‑м году. Специализируясь на ремонтных и общестроительных работах, компания укрепила репутацию надежного подрядчика и заложила основу для дальнейшего развития. В числе значимых объектов компании реконструкция здания гипермаркета «О’кей» на Баррикад, торговый центр «Арена» в Ново‑Ле‑ нино, уникальное для Иркутска здание BMW-центра (первое в городе здание с классом энергоэффектив‑ ности А+). Крепкий кадровый состав и эффективная организация работы позволяет ООО «Академиястрой» решать задачи повышенной сложно‑

сти. Компания готова принять участие в программе «Жилье для российской семьи» – есть земля, проект, продуманная стратегия на ближай‑ шие годы. Участие в программе позволит компании ввести в эксплу‑ атацию свыше 250 000 м2 жилья.

г. Иркутск, ул. Дзержинского, 16, тел. 333-780, e-mail: astroy@astroy38.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

41

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

Подрядчик, которому можно доверять Строительная компания «Креста» работает в Иркутской области уже более 20‑ти лет. Богатый опыт и репутация надежного партнера – законо‑ мерный итог ее последовательного развития. Компании по плечу задачи любой слож‑ ности и функционала: строительство жилых, производственных и социальных объектов, капитальный ремонт, реконструкция и реставрация, монтаж, ремонт и модернизация лифтового оборудования, дорожно-строительные работы, устройство и ремонт инженерных сетей. Делая акцент на капитальном ремонте, компания постоянно совершенствуется. Опыт, наличие специа‑ лизированных профессиональных бригад по отделке, сантехнике, электрике и вентиляции, собственная спецтехника и производственная база позволяют компании участвовать в тендерах и конкурсах и успешно решать задачи большой социальной значи‑ мости. Организация в силах выполнять свои обяза‑ тельства без привлечения сторонних организаций. Обновленные после капитального ремонта здания школ № 5, № 37, лицея № 3, корпусов ИГУ, административного здания БГУЭП, жилых многоквартирных домов (в том числе после пожа‑ ров) – все это заслуга коллектива ООО «Креста». На протяжении нескольких лет компания активно участвует в реализации городской программы по ремонту фасадов жилых и адми‑ нистративных зданий и кровель жилого фонда. Имея большой опыт выполнения рестав‑ рационных работ, специалисты компании

неоднократно выполняли заказы по реставрации памятников городской архитектуры. Среди других, не менее значимых отремон‑ тированных объектов, можно выделить здания Октябрьского, Кировского, Ленинского судов, фасад здания железнодорожного вокзала в г. Зима, здания прокуратуры в поселке Усть-Орда, районных судов в г. Саянске, в Казачинско-Ленском районе, в поселке Залари, УФСБ России по Ир‑ кутской области, РУФСКН по Иркутской области. В активе у компании также отремонтированные здания санатория «Байкал», восстановительного комплекса «Ангарские хутора», Управления пенсионного фонда по Иркутской области. Еще одна сфера деятельности ООО «Креста» свя‑ зана с установкой и ремонтов лифтов. Специалистами компании выполнялась замена лифтового оборудо‑ вания в цехах Масложиркомбината и администра‑ тивном здании БГУЭП, здании Прокуратуры по ул. Володарского, устанавливались лифты в 10‑этажном бизнес-центре по ул. Софьи Перовской, в жилом комплексе «Дольче Вита» (ЗАО «Труд-Байкал»). Удачный выбор подрядчика – залог успеха любого проекта, будь то строительство ремонт или реставра‑ ция. Особенно это значимо там, где речь идет о соци‑ альных объектах. ООО «Креста» обладает всеми ка‑ чествами, необходимыми для этой непростой работы.

г. Иркутск, ул. Грязнова, 3 тел/факс: +7 (3952) 34-34-01 e-mail: cresta7@yandex.ru

42

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№2| [91] 2015

20 лет в строительстве

| Капитальный ремонт и реконструкция | Капитальное строительство под ключ | Монтаж, ремонт и модернизация лифтов | Дорожно-строительные работы | Устройство и ремонт инженерных сетей | Спецтехника | Строительство многоквартирных домов под ключ | Ремонт дворовых территорий многоквартирных домов г. Иркутска | Устройство уличных детских и спортивных площадок | Объекты: капитальный ремонт Октябрьского, Кировского, Ленинского судов; здания прокуратуры в пос. Усть-Орда, районных судов в г. Саянске, в Казачинско-Ленском районе, в пос. Залари, УФСБ России по Иркутской области, РУФСКН по Иркутской области; санаторий «Байкал», восстановительный комплекс «Ангарские хутора»; здания Управления пенсионного фонда по Иркутской области; административное здание БГУЭП; ремонт школ, больниц, детских садов; замена лифтового оборудования в цехах ОАО «Иркутский масложиркомбинат», установка лифтов в 10-этажном бизнес-центре на Софьи Перовской, в ЖК «Дольче-Вита»; работы по восстановлению памятников архитектуры (допуск к производству реставрационных работ).

Адрес: г. Иркутск, ул. Грязнова, 3 тел/факс: +7 (3952) 34-34-01 e-mail: cresta7@yandex.ru Телефоны: 65-08-63 ( отдел продаж); 9-0000-6 (строительство домов, дач, коттеджей); 66-37-47 (ремонт квартир, домов, дач, коттеджей); 8-964-75-777-55 (договорной отдел); 24-06-74 (бухгалтерия)

НАДЕЖНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ПАЛАТА ЭКСПЕРТИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ИНЖЕНЕРНЫХ ИЗЫСКАНИЙ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЭКСПЕРТИЗА СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЭКСПЕРТИЗА ОТЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТА СУДЕБНАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА КОНСУЛЬТАЦИЯ И ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ

г. Иркутск, ул. Сурикова, 6 тел. : (3952) 798-988, 798-828 e-mail: rusnep@mail.ru www.rusnep.ru

Свидетельства об аккредитации: на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации РОСС RU.0001.610111 № 0000165; на право проведения негосударственной экспертизы результатов инженерных изысканий РОСС RU.0001.610091 № 0000140.