#1 95 2016 by IrkStroy

№1 (95) | 2016

ИРКУТСК

Последние изменения в генплан Иркутска

стр. 8

Капитальный ремонт МКД: первый опыт

стр. 20

Вадим Литвиненко: «Правила для всех одни!»

стр. 22

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ Свидетельство об аккредитации от 27 декабря 20 1 2 года №РОСС RU.000 1.610030

НАШИ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ:

ОПЕРАТИВНОСТЬ

Срок проведения экспертизы 3 недели 1 неделя – рассмотрение документации 2 неделя – работа с заказчиками и проектировщиками 3 неделя – формирование заключения экспертизы

ОТКРЫТОСТЬ

Информация о прохождении экспертизы в реальном времени, постоянное взаимодействие с заказчиками и проектировщиками

ОБЪЕКТИВНОСТЬ

Каждый вывод эксперта должен быть мотивирован и иметь ссылку на действующие нормативы. Мнение эксперта по возможному улучшению проекта – это рекомендации. Следовать им или нет – это ваше право.

НАШИ ПАРТНЕРЫ:

ЗАО "Восток Центр Иркутск" ООО "Танар" ООО "Слата" ООО "Инстройтех" ООО "СК "Высота" ГСК "Капитель" и другие

г. Иркутск, ул. Байкальская, 105 а, офис 407, тел.: 8 939520 23-06-08, 8-914-879-03-43, e-mail: scse38@mail.ru www.scse38.ru

журнал

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Приглашаем вас к участию в проекте «Журнал Градостроитель», способствующем успеху вашей компании и преодолению кризисных тенденций в отрасли. ЧТО МОЖЕТ ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ? • информировать обо всем, что важно; • содействовать выстраиванию конструктивных отношений бизнеса и власти, преодолению административных барьеров, вовлечению чиновников в прямой диалог по острым вопросам; • в ходе совместной подготовки материалов создавать и укреплять полезные связи, привлекать внимание нужных вам людей; • содействовать объединению, развитию сотрудничества между участниками рынка, преодолению кризиса; • помочь в продвижении ваших товаров, услуг, новых материалов, технологий и эффективных методов управления; • содействовать укреплению вашего профессионального имиджа и росту доходов. Во времена урезанных рекламных бюджетов и вынужденной экономии это особенно выгодно: небольшой ежемесячный взнос позволит вам размещать в журнале неограниченный объем рекламной, аналитической и экспертной информации! СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ: 8500 РУБ. В МЕСЯЦ ЗА ЭТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ НЕОГРАНИЧЕННОГО РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ И PR-МАТЕРИАЛОВ; ВОЗМОЖНОСТЬ ВЛИЯТЬ НА РЫНОК И ОТРАСЛЬ (МОЖНО БУДЕТ ВЫСКАЗАТЬСЯ ПО ЛЮБОМУ «ОСТРОМУ» ИЛИ ВАЖНОМУ ПОВОДУ И БЫТЬ УСЛЫШАННЫМ); ВОЗМОЖНОСТЬ ЧТО-ТО УЛУЧШИТЬ… ЗАДАТЬ ВОПРОС ИЛИ СООБЩИТЬ ОБ УЧАСТИИ В ПРОЕКТЕ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНАМ: 8 (3952) 73-43-77, 8-902-513-5248 В ПИСЬМЕ ПО АДРЕСУ: alberst@yandex.ru В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ НА СТРАНИЦАХ: www.facebook.com/groups/irkstroi38/ vk.com/gradstroy_38

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ УЧРЕДИТЕЛЬ ИЗДАТЕЛЬ

Глеб Часовитин ООО «Издательский дом «Градостроитель»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИД

Татьяна Микова

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Татьяна Микова

Последние изменения в генплан Иркутска............................................................8 Уроки прошлого и технологии будущего ............................................................ 12

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ Дренажи зданий и сооружений в Иркутской области ................................... 16 Капитальный ремонт МКД: первый опыт ........................................................... 20 Вадим Литвиненко: «Правила для всех одни!»................................................. 22 Проблемы ввода новых объектов и поиск решений....................................... 26

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ ФОТО

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ Андрей Миков

Михаил Павлов

ЗАО «Стальконструкция»: высотность без ограничений................................ 28 ЗАО «СибирьЭнергоТрейд»: загородному жилью – чистую воду!.............. 32

НЕДВИЖИМОСТЬ Внимание: очень выгодное предложение!.....................................................................36 Доступное жилье в новом микрорайоне .......................................................................39

ДИЗАЙН, ВЕРСТКА

Михаил Павлов

ЖК «Якоби-парк».........................................................................................................................42

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ Новости саморегулирования от ассоциации СРО «Содружество строителей»....................................................................................................................... 44 ООО «НЭП»: работа экспертов в рамках новой градостроительной концепции......................................................................................................................... 46 Закон о дольщиках принят в первом чтении .................................................... 48

Дата выхода журнала: 18.04.20 16 г.

Телефон редакции 73-43-77 e-mail: alberst@yandex.ru Официальный сайт: www.irkstroy.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Иркутской области. Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 38-00212 от 19.02.10 г. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов.

ОТ РЕДАКТОРА Начало года выдалось непростым. С одной стороны, нашлись решения для сложных организационных противоречий на уровне Службы строительного надзора, достигнуты результаты в работе над генпланом Иркутска и нормами градостроительного проектирования. С другой – катастрофически обострилась ситуация с дорогами. С детскими садиками тоже не все так красиво, как было на бумаге, и с федеральными программами не просто, – в общем, проблем хватает. Но когда было иначе? Тем не менее, «пациент скорее жив», и есть все основания надеяться на развитие новых масштабных проектов, способных дать строительному комплексу новый импульс. Увы, строителям не привыкать к трудностям; вся ваша работа, уважаемые читатели, – непрерывное их преодоление. С этого номера журнал «Градостроитель» в силу объективных причин переходит в цифровой формат, но остается вашим надежным информационным партнером. В этом номере мы расскажем вам о том, что обсуждается в ходе диалога власти и бизнеса, о новых перспективных технологиях в строительстве и проектировании. Вас ждут эксклюзивное интервью с руководителем Службы строительного надзора Вадимом Литвиненко, информация о том, что обсуждалось на рабочем совещании Службы и Союза строителей, впечатления руководителя подрядной организации о работе с Фондом капитального ремонта, описание перспектив использования металлоконструкций для высотного строительства и многое другое. Надеюсь, будет интересно. С любовью, Татьяна Микова

СОСТАВ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА ЖУРНАЛА «ГРАДОСТРОИТЕЛЬ.ИРКУТСК»

Юлия Федоровна Долгополова

генеральный директор ЗАО «СибирьЭнергоТрейд»

Сергей Константинович Лохтин

генеральный директор ООО «Сибирский центр строительной экспертизы»

Павел Николаевич Березовский

и.о. председателя Правления НП «Байкальское объединение проектировщиков»

Алексей Юрьевич Волков

первый заместитель генерального директора ОАО «Сибавиастрой»

Татьяна Викторовна Лиходиевская

генеральный директор ООО ГК «Палп-норд»

Александр Владимирович Петров

генеральный директор ООО «Предприятие Иркут-Инвест»

Павел Валерьевич Баловацкий Директор ООО «НЭП» НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ПАЛАТА

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Власти Иркутской области заявили о необходимости наметить практические пути решения вопроса сейсмоусиления крупнопанельных жилых домов серии 1–335 – несмотря на дефицит бюджета. На сегодняшний день в регионе насчитывается более 2-х миллионов метров такого жилья. Александр Битаров поручил министерству строительства, дорожного хозяйства региона определить совместно с муниципалитетами перечень мероприятий по обследованию таких домов, а МинЖКХ – рассмотреть возможность внесения изменений в региональный закон о капремонте.

Мэрия Иркутска держит курс на сохранение деревянных домов‑памятников. Памятники деревянного зодчества – одна из главных «изюминок» Иркутска, конкурентное преимущество, которое позволяет удерживать туристов в городе. Потому принципиальная позиция мэрии – сохранять деревянные дома, имеющие статус объектов культурного наследия, и приводить их в порядок. Об этом 30 марта на депутатских слушаниях заявил заммэра – председатель комитета по градостроительной политике администрации Иркутска Иван Готовский.

Проект по благоустройству иркутской набережной от плотины ГЭС до бульвара Постышева должны подготовить к концу года. Вопрос о комплексном обустройстве набережной от плотины ГЭС до бульвара Постышева рассмотрен на депутатских слушаниях Думы города Иркутска. Муниципальный контракт на подготовку проектно-сметной документации для проведения берегоукрепления и благоустройства набережной заключен 30 декабря 2015 года. Документация должна быть готова к 25 декабря 2016 года.

Многоэтажная застройка в районе Чертугеевского залива в Иркутске вновь разрешена. Соответствующие изменения в ПЗЗ были приняты 31 марта на заседании гордумы. Как прокомментировал мэр Иркутска Дмитрий Бердников, вопрос неоднократно обсуждался, по нему проводились дополнительные экспертизы. «Застройщик принимает на себя обязательства возводить дома дифференцированно – к воде дома ниже, дальше – более высокие, – прокомментировал градоначальник. – Кроме того, он намерен построить там детсад, что для города актуально. Есть планы по благоустройству набережной».

В этом году 26 муниципалитетов Иркутской области получат деньги на жилье для молодых семей. В 2016 году средства по программе «Молодым семьям – доступное жилье» получат 26 муниципальных образований Иркутской области, прошедших конкурсный отбор. В число победителей вошли, в частности, Иркутск, Братск, Шелехов, Саянск, Зима, Усть-Илимск, Усолье-Сибирское, Бодайбо, Тайшет и Усть-Кут, а также районы – Иркутский, Чермховский, Баяндаевский, Нукутский и другие.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Здание иркутского Дома быта на улице Урицкого признано аварийным, к лету его планируется закрыть и начать капремонт. Об этом сообщила председатель комитета по управлению муниципальным имуществом Маргарита Ли в ходе выездной комиссии. Она пояснила, что здание находится в аварийном состоянии, для обеспечения безопасности иркутян в нем необходим капремонт. На сегодняшний день выявлено более 20-ти нарушений требований пожарноохранной безопасности: частичное отсутствие системы пожарной сигнализации, неисправность системы эвакуации людей и отсутствие средств пожаротушения. Об этом сообщает пресс-служба администрации Иркутска.

Руслан Болотов: «Не использовать деньги, выделенные из федеральной казны на реконструкцию Байкальского тракта, – преступление». При реконструкции Байкальского тракта не будет срублено ни одного лишнего дерева. Об этом во время выездного совещания заявил зампред правительства Иркутской области Руслан Болотов, сообщает пресс-служба «Серого дома». «На этот объект выделены очень значительные средства из федерального бюджета – почти 2 млрд. рублей. Я считаю преступлением не использовать эти средства на конкретный проект в условиях дефицита областного бюджета».

На Байкальском тракте планируют сделать «первую скоростную магистраль в Иркутской области»: второй этап реконструкции начался. В Иркутском районе началась реконструкция второго участка Байкальского тракта. В настоящее время частично сделаны насыпи для строительства нового направления в Листвянку. Как рассказывает главный инженер подрядчика ООО «ЗБСМ МК‑162» Шамир Халипов, сейчас ведётся отсыпка, строительство мостов через Волчий ключ, подготовка к возведению путепровода. Выполнено приблизительно 10% земляных работ. Подрядчиком пока освоено около 200 миллионов рублей.

Муниципалитеты, сорвавшие сроки программы переселения из ветхого жилья, будут оштрафованы. Заместитель председателя правительства Иркутской области Руслан Болотов подчеркнул, что муниципалитеты должны неукоснительно выполнять федеральные программы: «Средства из областного бюджета, а также за счет Фонда содействия реформированию ЖКХ муниципалитетам были доведены в полном объеме. Реализация программы – организационные вопросы, которые должны решать мэры, это та непосредственная работа, которая по закону возложена на органы местного самоуправления».

Поправки к закону об охране земель в Иркутской области позволят без торгов арендовать участки под крупные инвестпроекты. Три законопроекта в области собственности и экономической политики рекомендовано принять сессии ЗС Приангарья. Документы были рассмотрены на заседании профильного комитета 8 апреля. В их числе – и законопроект об охране земель, поправки к которому позволят арендовать участки под крупные инвестиционные проекты без торгов. Так планируется повысить инвестиционную привлекательности региона, сообщает пресс-служба ЗС.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

Последние изменения в Генплан Иркутска На заседании Градостроительного совета, состоявшемся в феврале, был представлен доработанный с учетом всех пожеланий и замечаний Проект внесения изменений в Генеральный план г. Иркутска. По словам Р. А. Хотулева, начальника отдела градостроительного проектирования МКУ «УКС города Иркутска», документ заново пройдет процедуру согласования с федеральными и региональными органами власти. В соответствии с законодательством будут проведены и общественные слушания. Генеральный план, в который вносятся данные изменения, был принят в 2012‑м г. На основе фактической динамики за последние пять лет были уточнены целевые показатели исходного документа. Расчетный год реализации Генплана был изменен с 2020‑го на 2025‑й. Увеличены расчетная численность населения (с 617‑ти до 640 000 человек) и расчетная жилищная обеспеченность (до 32‑х м2 на человека).

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

Целевые показатели в целом по городу не изменились и были лишь незначительно перераспределены между административными округами. При внесении изменений Генеральный план был приведен в соответствие с документами, учет которых обязателен и которые были изменены или утверждены в период после последнего внесения изменений в 2011‑м году. Таких документов много, но самые важные – отраслевые схемы территориального планирования (СТП) федерального уровня, СТП Иркутской области (июль 2015), отраслевые схемы развития систем коммунальной инфраструктуры, изменения в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) и в проекты планировки территории Иркутска, а также проект внесения изменений в местные нормативы градостроительного проектирования г. Иркутска, принятый в 2015‑м г. В октябре 2015 г. участниками Градостроительного

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

совета была отмечена порочность практики приведения генерального плана в соответствие с многочислен‑ ными изменениями в правилах застройки, имевших место в 2013‑м и 2014‑м годах. От механической «перекраски» территорий разработчики перешли к принятию комплексных решений, учитывающих не только интересы инициаторов этих изменений, но и интересы города, то есть с соответствующим развитием социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, с учетом их влияния на окружающие территории. По словам Р. Хотулева, не везде по этим предложениям получилось принять комплексное решение. «Многие предусмотренные ПЗЗ изменения можно оценить исключительно как точечную застрой‑ ку, часть предложений по своему масштабу выходят за пределы рядовой корректировки, они создают риск отклонения от базовых стратегических положений, которые были заложены в 2004‑м г. в концепцию генерального плана. Они требуют глубоких обосно‑ ваний, но мы считаем, что они могут быть приняты только в новом генеральном плане Иркутска».

ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО Прирост жилищного фонда к 2025‑му году составит 5 850 000 м2 (585 000 м2 в год). Структура жилого фонда к этому времени будет такой: малоэтажные жилые дома – 18%, среднеэтажные жилые дома – 36,5%, многоэтажные жилые дома – 45,5%.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ Проектом определены территории для размещения двух объектов регионального значения – машино‑ строительного и агроиндустриального парка. Эти объекты транслированы из схемы территориального планирования. Предусмотрена территория для размещения производственно-логистического индустриального парка в районе Вересовки. В районе левобережных очистных сооружений предусмотрена

территория под размещение производственных объ‑ ектов 2‑го и 3‑го класса опасности. Здесь могут быть размещены не только новые объекты, но и объекты, которые необходимо вынести с территории города.

СОЦИАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ На расчетный срок генерального плана обеспеченность дошкольными образовательными учреждениями должна достигнуть 57‑и мест на 1000 жителей, обеспеченность общеобразовательными шко‑ лами – 152‑х мест на 1000 жителей. В сфере развития системы образования стоит упомянуть образовательный комплекс «Умная школа», который также транслирован в генеральный план из схемы территориального планирования Иркутской области.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ В сфере здравоохранения почти все предусмотренные в генеральном плане объекты транслированы из схемы территориального планирования Иркутской области. Федеральный объект – клиника и пансионат НИИ ВСНЦ экологии человека – будет построен неподалеку от Юбилейного. В итоге на расчетный период обеспеченность амбулаторно-поликлини‑ ческими учреждениями достигнет 37 посещений в смену на 1000 жителей, обеспеченность стационарами – 22 койко-места на 1000 жителей.

КУЛЬТУРА И ДОСУГ В сфере культуры и досуга предусмотрено 2 региональ‑ ных объекта – концертный зал на 1200 мест (на месте старой ТЭЦ на берегу р. Ангары) и культурный центр «Глазковский некрополь». В итоге в развитие системы объектов культуры, досуга, рекреационных территорий и массового спорта на расчетный период генерального плана город должен достичь следующих показаний: по культурно-зрелищным учреждениям 66 мест на 1000 жителей, по спортивным

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

залам – 67 м2 площади пола на 1000 человек. Территория физкультурно-спортивных сооружений составит 440 Га, озелененная территория общего пользования – 1325 га или 20,7 м2 на одного жителя, в том числе 835 га – территория парков, скверов и бульваров и 490 Га – территории отдыха и туризма. Протяженность набережных составит 30,3 км.

ТРАНСПОРТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В системе транспортного обслуживания и в развитии улично-дорожной сети никаких кардинальных изменений по сравнению с утвержденным генеральным планом не содержится. В 2013‑м году в Градостроительном кодексе появилось понятие «транспортно-пересадочные узлы» (ТПУ); проектом они предусмотрены и разделены на две категории – внешнего и городского назначения. Среди ТПУ внешнего назначения отмечен объект реги‑ онального значения – ТПУ «Иркутск пассажирский». Проект предусматривает развитие маршрутов троллейбуса и трамвая в ленинском округе. Из ре‑ гиональных объектов – реконструкция аэропорта Иркутск, автовокзал в предместье Марата и пристань на полуострове Чертугеевский. В развитии уличнодорожной сети стоит отметить региональные объекты –

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

Южный обход г, Иркутска, Северо-восточный обход г. Иркутска, обход Ново‑Ленино со строительством моста через Иркут, реконструкцию транспортной развязки в Марата и мост между микрорайоном Солнечный и Чертугеевским полуостровом.

ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ В течение последних пяти лет были утверждены два документа – схема водоснабжения и водоотведения Иркутска и схема газификации и газоснабжения. Проектом предусмотрена реконструкция КОС в Правобережном и Левобережном округах и под‑ ключение к ним ряда потребителей, расположенных в Иркутском районе. В истоке Ангары будет создан новый водозабор с напорными трубопроводами вдоль Байкальского тракта. К этим трубопроводам будут подключены населенные пункты Иркутского района. С учетом планируемого прихода газа предпола‑ гается его подача через три газораспределительных станции, которые размещаются за пределами г. Иркутска, а также строительство парогазовой ТЭЦ. Расчетный годовой расход газа составит 2 100 млн. м3 в год; расчетные суммарные тепловые нагрузки составят 2680 гигакалорий в час.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

Уроки прошлого и технологии будущего Судя по всему, строительный комплекс Приангарья стоит на пороге зна‑ чительных преобразований. Экономический кризис и неотложные социаль‑ ные задачи заставляют строителей и проектировщиков оптимизировать производство, искать новые или возрождать проверенные временем тех‑ нологии строительства. «Градостроитель» побеседовал с одним из наибо‑ лее опытных специалистов в области проектирования в Иркутской области Сергеем Иннокентьевичем Готовским. От лица Ассоциации «Байкальское региональное объединение проектировщиков» он рассказал, какие техно‑ логии в строительстве и проектировании являются сегодня наиболее пер‑ спективными. ГОТОВСКИЙ С.И.

– Сергей Иннокентьевич, какие технологии сегодня оптимальны для жилищного строительства? – Рынок сам выбирает, что оптимально. Какая технология даёт меньшую конечную стоимость – та и оптимальна. В настоящее время у нас широко применяется монолит‑ ное домостроение; в основном это каркасные и бескаркасные системы с плоскими стенами и перекрыти‑ ями. Стоимость его складывается из стоимости местных материалов, механизмов и привлеченной ино‑ странной рабочей силы. До послед‑ него времени стоимость монолитного домостроения была оптимальна. Но резкое удорожание иностранной рабочей силы нарушило этот баланс. Встаёт вопрос об импортозамещении рабочей силы. А местные строители пойдут на стройплощадку только при условии высокой механизации арматурных, опалубочных и бетон‑ ных работ, а также механизации внутриплощадочного транспорта. В этом направлении можно сделать многое. Можно построить современный завод по изготовлению арматурных каркасов, сеток, гнутых стержней, который, работая на заказ,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

сможет обеспечить все стройки города качественными и недорогими изделиями. Необходимо расширять применение современных инвентар‑ ных щитовых опалубок: импортных PERI, MEVA, DOKA и опалубку лучших российских производителей. При удорожании монолитного домостроения повышаются шансы сборного домостроения, где можно на основе высокоэффективного заводского производства и быстрого круглогодичного монтажа домов повысить качество и производитель‑ ность труда, снизить себестоимость, ликвидировать тяжелый ручной труд. На такое производство можно привлечь и местных специалистов. ЗАО «Иркутский домостроительный комбинат» как нельзя вовремя построил новый современный завод по производству сборных железобетонных изделий для строительства жилых и общест‑ венных зданий. В нем реализовано лучшее из опыта действующих современных заводов ЖБИ России и Прибалтики. ЗАО ИДСК сможет достойно конкурировать с компа‑ ниями, работающими в технологии монолитного домостроения. Базовые технологии монолитного и сборного домостроения хорошо дополняют современные произ‑

водства автоклавного газобетона в Ангарске и Усолье-Сибирском, керамических камней и облицовоч‑ ного кирпича на обновлённых линиях Иркутского керамического завода. – То есть будущее – за сборным домостроением и за монолитным домостроением с высокотехнологичными опалубками, с централизованным заводским изготовлением арматурных изделий? – Да, и за 3D-проектированием. Только трехмерное проектирование может дать исчерпывающую, точную и наглядную информацию об объекте строительства. Полученная в элек‑ тронном виде информация легко об‑ рабатывается специализированными программами, и мы можем получать сметы, обоснование инвестиций, документы по управлению строи‑ тельных процессов, организации логистики всей стройки и т. д. 3D-проектирование наиболее эффективно при сборном и монолитном домостроении. Современные программы (Allplan, Revit) имеют в своем составе модули по подбору опалубки и составлению спецификации элементов разных систем под конкретные объемнопланировочные решения. Имея трехмерную модель армирования

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

любого здания, мы можем заказать на завод каркасы и сетки, и завод, имея связь с этим программным обеспечением, производит требуемую продукцию. Так это должно работать, к этому и нужно стремиться. – Это выполнимо для Иркутска? – Еще в 1987‑м году на мощ‑ ностях Иркутского Авиационного завода Иркутским ДСК была заказа‑ на автоматическая технологическая линия по производству сложных закладных деталей. Такая линия была разработана, построена и опро‑ бована, но началась перестройка. Там же была смонтирована кассетноклиновая линия, которая и сейчас современна и может успешно конкурировать с лучшими заводски‑ ми технологиями по изготовлению стен, перегородок, плит перекрытия. Сегодня у компании «Сибавиа‑ строй» есть станок для изготовления гнутых стержней произвольной геометрии. Достаточно на экране монитора нарисовать тот или иной хомут, петлю и так далее, и через секунды получить готовое изделие. Такие станки есть, их можно купить отдельно или в виде готовых линий, и не обязательно в Европе. – Но покупаем мало? – До сих пор такие покупки сдерживалось опять-таки дешевизной рабочих рук из Китая и ближнего зарубежья. Все

элементы армирования, опалубочные работы делаются на стройке вручную. Сегодня ситуация изменилась – иностранные рабочие руки дороги, однако трудно рассчитывать, что рабочие из местных придут на стройку. Остаётся внедрять новые технологии, значит, необходимо покупать современные станки. – Как долго, по-вашему, ждать перемен? – Уже можно говорить о новых тенденциях. ФСК «Новый город» построил современный завод, и я думаю, что с этого начнется перелом в мышлении заказчиков, инвесторов, проектировщиков и строителей относительно сборного домостроения. Они увидят, что можно получить, применяя современные заводские технологии, современное оборудование, обучен‑ ный и мотивированный персонал, профессиональный менеджмент. – Можно ли считать массовое сборное домостроение возвратом к типизированному строительству? Не получим ли мы опять микрорайоны унылых одинаковых коробок? – Раньше у нас КПД ассоциировалось с унылыми фасадами и однообразием. Сейчас мы видим, что однообразие возможно и в кирпиче, и в монолите. Те же структурированные фасады. Это не свойство технологий, это

тенденция и требование времени; мы сегодня стараемся максимально оптимизировать и типизировать различные объемно-планировочные решения. И если мы один раз нашли хорошее решение – начинаем его повторять. Наверное, это правильно, потому что если мы будем культиви‑ ровать разнообразие ради разнообра‑ зия – мы получим дорогое, неопти‑ мальное строительство и не всегда будем получать то, чего хотим. Практика показала, что монолитное домостроение требует такой же типизации, как и в сборном домостроении. Мы видим множество домов с ритмичными фасадами – то же самое, что мы имели в прошлом со сборным домостроением. Поэтому нужно отбросить иллюзии, что отказ от сборного домостроения автомати‑ чески даст нам некое разнообразие. Оно должно быть уместным, чем-то оправданным. Не только разнообра‑ зие фасадов создает качественную застройку. Есть другие приемы. Есть массовое и индивидуальное строительство. У нас 90% домов строится в сегменте эконом-класса. Тут как в одежде – на дорогое ателье мы пока не заработали. А эконом – класс – это модульность, оптимизация всех процессов, повторяемость лучших решений. Сборное домостроение будет решать основные задачи – скорость строительства, всесезонность,

ФАКТОРЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ ШИРОКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ BIM- ТЕХНОЛОГИИ: – СТРОГО РЕГЛАМЕНТИРОВАННАЯ СХЕМА ПРОЕКТИРОВАНИЯ, ПРИ КОТОРОЙ ДЛЯ ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТА И ПОЛУЧЕНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ НЕ ТРЕБУЕТСЯ СОЗДАНИЕ ЦИФРОВЫХ МОДЕЛЕЙ. КОМПАНИИ-ПРОЕКТИРОВЩИКИ, СТРОЯЩИЕ 3D- И 4D-МОДЕЛИ, И ДЕВЕЛОПЕРЫ, ЗАКАЗЫВАЮЩИЕ ПОДОБНЫЕ РАБОТЫ, ДЕЛАЮТ ЭТО ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПО СОБСТВЕННОМУ ЖЕЛАНИЮ; —НИЗКАЯ ИНФОРМИРОВАННОСТЬ И ОТСУТСТВИЕ ПРЯМОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ В ПРИМЕНЕНИИ ДАННОЙ ТЕХНОЛОГИИ У ЗАКАЗЧИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА: — НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ BIM- ТЕХНОЛОГИИ У ОРГАНИЗАЦИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В РЕАЛИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. ДАЖЕ ЕСЛИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТИРОВЩИК БУДЕТ ГОТОВ ВЫПОЛНИТЬ ПРОЕКТ В BIM, СКОРЕЕ ВСЕГО, ДРУГИЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА БУДУТ НЕ ГОТОВЫ РАБОТАТЬ В ЭТОЙ СРЕДЕ. СОГЛАСУЮЩИЕ ИНСТАНЦИИ ПОПРОСЯТ ПРЕДОСТАВИТЬ ИМ ПРОЕКТ НА СОГЛАСОВАНИЕ В КЛАССИЧЕСКОМ 2D-ВИДЕ, НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ, ОФОРМЛЕННЫЙ В СООТВЕТСТВИЕ С ГОСТ Р 21.1101-20013. ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

равномерная в течение года занятость людей и низкая себестоимость. – И повысит качество строительства в целом? – Да. Заводское качество конструкций, выполненных в рамках жестких заводских регламентов, га‑ рантирует существенно более высокое качество, чем то, которое мы можем получить в построечных условиях. Сейчас ведущие крупные строительные организации серьёзно работают над вопросами качества, но у массы мелких и средних стро‑ ительных компаний с этим хуже. – Насколько застройщики в большинстве своем готовы перейти к этому? Обладают ли они достаточной для этого культурой производства и управления? – Конструктивная система, под которую ЗАО ИДСК построен, не «заточена» под какие-то сверх‑ сложные приемы. Такое направление было бы нереально при большом объеме производства – мы бы столько высококвалифицированных бригад не нашли. Технология монтажа оптимальная, не «злая». Со своей стороны завод направил в ведущие ДСК страны своих специалистов для обучения. Это гарантирует, что вернутся люди, имеющие лучшие компетенции по России, и будут их ре‑ ализовывать на иркутских площадках Это новый подход – не только строить новый завод, но и готовить персонал, способный эффективно и качественно работать и обучать других. Т. е. эти «точки компетен‑ ции» будут разрастаться, будет увеличиваться число квалифици‑ рованных специалистов, и я думаю, что качество сборного домостроения будет выше, чем у монолита. – Что такое технология BIM и насколько сегодня она популярна в России и в Иркутске? Как быстро возможно внедрение BIMтехнологий в проектирование? BIM – это вся имеющая числовое описание и нужным

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

образом организованная информация об объекте, используемая как на стадии проектирования и строи‑ тельства здания, так и в период его эксплуатации и даже сноса. В отличие от традиционных систем компьютер‑ ного проектирования, создающих геометрические образы, результатом информационного моделирования здания обычно является объектноориентированная цифровая модель как всего объекта, так и процесса его строительства. При этом особо важно подчеркнуть, что информационная модель здания – это виртуальная модель, результат применения компьютерных технологий. В идеале BIM – это виртуальная копия здания. BIM – это не конкретная компьютерная программа, а новая технология проектирования. А компьютерные программы (Revit, Digital Project, Bently Architecture, Allplan, ArchiCAD и т. п.) – это лишь инструменты ее реализации, которые постоянно развиваются и совершенствуются. Но эти ком‑ пьютерные программы определяют современный уровень развития информационного моделирования зданий, без них технология BIM лишена всякого смысла. Что касается перспектив в России, то пока существуют факторы сдерживающие широкое использование BIM-технологии. Первый фактор – строго регламентированная схема проекти‑ рования, при которой для экспертизы проекта и получения положительного заключения не требуется создание цифровых моделей. Следовательно, компании-проектировщики, которые строят 3D- и 4D-модели, и девело‑ перы, которые заказывают подобные работы, делают это исключительно по собственному желанию. Второй фактор – низкая информированность и отсутствие прямой заинтересованности в применении данной технологии в среде заказчиков строительства.

Третий фактор – низкий (точнее нулевой) уровень зрелости BIM- тех‑ нологии у организаций, участвующих в реализации строительных проектов. Даже если генеральный проектиров‑ щик будет готов выполнить проект в BIM, скорее всего, другие участники проекта (проектировщики-смежники, генподрядчик и его субподрядчики, поставщики оборудования и комплек‑ тующих, пусконаладчики, эксплуата‑ ционщики и даже сам заказчик) будут не готовы работать в этой среде. Либо согласующие инстанции попросят пре‑ доставить им проект на согласование в классическом 2D-виде, на русском языке, оформленный в соответствие с ГОСТ Р 21.1101–20013. Но, понимая важность этого направления, министр строительства Михаил Мень заявил: «Мы хотим, чтобы в рамках работы Единого государственного заказчика одним из условий был поэтапный переход на BIM-технологии». По планам Минстроя России, и к 2017 г. будет максимальный переход гражданских и промышленных объектов на такой тип проектирования. В Иркутске эта технология развивается на базе Revit и Allplan в нескольких компаниях города. В Сибирском проектном институте, например, все объекты выполняются по BIM-технологии. Особых диви‑ дендов она не приносит: в конкурсах по госзакупкам никакого преимуще‑ ства не дает; заказчики и подрядчики не используют возможности BIMтехнологии, а значит и не платят за это. Иркутские проектировщики, освоившие эту технологию, верят, что их время придёт и готовы к этому.

г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 239/1, офис 506, тел. приемной/факс: (3952) 28-14-74, e-mail: srobrp@mail.ru, www.srobrp.ru

Бульдозер 1050K — это ваш выбор! Эта машина производительного класса, созданная рука об руку с опытными операторами. Двухконтурная гидростатическая трансмиссия, прочные компоненты для работы в любых условиях, а также круглосуточный сервис от наших дилеров и индивидуальная программа по поставке запасных частей для машин этого класса. Для того, чтобы работа была производительной.

РАБОТАЕМ. ВМЕСТЕ

Главный офис: 664035, г. Иркутск, ул.Рабочего штаба, 29 Е, тел./факс: (3952) 482–460, 482–462

TMBK.RU

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Дренажи зданий и сооружений в Иркутской области 25‑летний производственный опыт ООО «Предприятия ИркутИнвест» в области строительства, реконструкции, специальных ремонтных работ и реставрации в значительной степени был связан с гидрогерметизацией заглубленных частей гражданских и промыш‑ ленных зданий и сооружений. Информация, накопленная в ходе проектно- изыскательной и строительной деятельности, позволяет сделать принципи‑ альные выводы и рекомендации по гидроизоляционным работам нулевого цикла, в т. ч. в условиях Восточной Сибири, а также по проектированию и устройству дренажей зданий и сооружений. Гидрозащита заглубленных частей зданий и сооружений условно может быть представлена двумя принципиальными группами: а) комплексом технологических решений по обеспечению гидрогерметизации ограждающих конструкций, находящихся, преимущественно, в грунте;

б) функционированием в период строительства и экс‑ плуатации систем дренажей по обеспечению эффекта водоза‑ щиты для объекта или участка. Зачастую, надежность защиты объектов от грунтовой воды всех типов должна обеспечиваться ком‑ плексно, т. е. наряду с гидрогермети‑ зацией ограждающих конструкций требуется ликвидация воздействия на них гидростатического давления воды или, как минимум, снижение его величины и продолжительности. Мероприятия, входящие в первую группу, находят отражение практически во всех основных разрабатываемых сегодня разделах проектно-сметной документации. При этом огромное количество су‑ ществующих десятилетиями (многие морально устарели) и современных гидроизоляционных материалов позволяют решить любые задачи на стадии строительства и эксплу‑ атации заглубленных объектов. Специальные виды гидротехни‑ ческих бетонов и добавки к ним,

проникающая окрасочная и оклееч‑ ная гидроизоляция, гидрошпонки, инъекционные составы, противо‑ фильтрационные маты и завесы и др. предоставляют строительному комплексу возможности реализации любых задач как при новом строительстве, так и при ремонтах. К сожалению, как показывает практика, в логической цепочке «изыскание – проектирование – строительство – эксплуатация» на любом из указанных этапов может проявиться «слабое звено». Причин подобных сбоев не так много и они традиционны: – ограниченные и неглубокие узкопрофессиональные знания специалистов проектного крыла; – отсутствие специальных профессиональных знаний и навыков исполнителей; – низкая культура строительного производства и эксплуатации объектов. Следует отметить, что произошед‑ шая в России с средины 90‑х годов прошлого века революция в техноло‑

Спасская церковь. Сооружение площадного прифундаментного дренажа, совмещаемое с усиления фундаментов и археологическими работами. 2008 г.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Князе- Владимирский храм. Устройство кольцевого прифундаментного дренажа до уровня галечникового грунта. 2009 г.

гии строительного производства, в т. ч. в области ремонта и гидрогерметиза‑ ции ограждающих конструкций, для значительной части проектировщиков и строителей прошла не в полной мере замеченной и оцененной. Специальные методики гидроизоля‑ ции нового поколения для основной массы специалистов остались без внимания, а приобретенные в этой области знания носят фрагментарный и противоречивый характер. Причины данного «торможения» кроются, на наш взгляд, в следующем: – вброс на отечественный рынок за последние 10–20 лет огромного количества новых материалов и технологий, преимущественно, зарубежного, а также совместного производства; – деятельность основной части строительных организаций по пол‑ ному циклу общестроительных и специальных работ, исключа‑ ющих, в т. ч. по экономическим соображениям, привлечение спе‑ циализированных организаций для выполнения высококвалифициро‑ ванных гидроизоляционных работ; – хроническое нежелание специалистов детально осваивать большие объемы информации по новым технологиям в совокупно‑ сти с их значительной повседневной загруженностью и многосторонней производственной деятельностью; – низкий уровень личной профессиональной

ответственности представителей проектно- строительного ком‑ плекса в принятии технических решений, в т.ом числе в области гидроизоляционных работ. Если какая- либо узко специализированная организация выполнит полный комплекс работ по гидрозащите объекта, – мо‑ жет ли это дать уверенность в его надежной и безотказной работе на весь период эксплуатации? К сожалению, исполнители рассматриваемых работ не могут дать гарантии на 50–100 лет и более. И они абсолютно правы, поскольку найдутся веские причины, позволяющие считать обязательства на данный срок авантюрой. Отметим несколько таких возможных причин: – неравномерные в виду раз‑ личных факторов осадки фундамен‑ тов, а, следовательно, деформации и сквозные повреждения огражда‑ ющих конструкций нулевого цикла; – сейсмические воздействия на объект с вытекающими негативными последствиями для конструкций; – проявления со временем стро‑ ительного брака в ограждающих конструкциях, например, в виде коррозии арматуры, щелочной коррозии бетона и другие; – физико- химическое старение гидроизоляци‑ онных материалов;

– деструктивные техногенные воздействия на сооружения, неблагоприятные изменения гидро‑ геологической обстановки и другие. Исходя из вышеизложенного, появляется необходимость введе‑ ния в эксплуатацию объектов, под‑ верженных воздействию грунтовых вод (грунтовая влага, верховодка, непосредственно грунтовая вода), неких систем, обеспечивающих снижение негативного гидравличе‑ ского влияния воды на наружные ограждающие конструкции. К таким позитивным системам относятся инженерные меропри‑ ятия по формированию и эксплу‑ атации дренажных сооружений. Следует отметить, что в со‑ ветский и постсоветский периоды дренажи не находили широкого применения в массовом промыш‑ ленном и гражданском строитель‑ стве Прибайкалья. Исключением, как правило, являлись объекты транспорта и гидроэнергетики. Вместе с тем, дренажи в Сиби‑ ри применялись и в более отда‑ ленные времена. Имеются данные, что на территории г. Бодайбо сегодня частично функционируют дренажи из природных материалов: лиственницы, мха, песка и камня, выполненные еще до революции. Нашему предприятию в 2011 году представилась возможность быть первооткры‑ вателем дренажной системы

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

информационная база в области долговременная безотказность конца XIX века, обеспечивающей сооружения дренажных систем раз‑ классической гидрогерметизации отвод атмосферных осадков личных типов весьма обширна, однако объектов различного назначения с территории усадьбы Юзефо‑ значительная часть публикаций носит, может быть обеспечена, как вича, расположенной на 5‑й по существу, рекламно – популист‑ правило, только при наличии Солдатской улице (ныне «Домский или дилетантский характер. системы, дублирующей или сни‑ музей А. Вампилова» по улице Вместе с тем, действуют нормативные жающей негативное воздействие Богдана-Хмельницкого, 3 Б). документы, позволяющие углубленно на нее природных и техногенных Дренажный фильтрующий анализировать ситуации и в полном факторов, то есть дренажей. водонакопитель представлял объеме проектировать дренажные К сожалению, преставления части собой кирпичную прямоугольную системы. К данным доку‑ емкость с подводящими ментам можно отнести: ДРЕНАЖ (ФР. DRAINAGE) – ЕСТЕСТВЕННОЕ ЛИБО трубами, перекрытую – «Руководство лиственничным лафетом ИСКУССТВЕННОЕ УДАЛЕНИЕ ВОДЫ С ПОВЕРХНОСТИ по проектированию дренажей и расположенную на глу‑ ЗЕМЛИ ЛИБО ПОДЗЕМНЫХ ВОД. ЗЕМЛЯ ЧАСТО зданий и сооружений. бине более 3‑х метров НУЖДАЕТСЯ В ОТВОДЕ ГРУНТОВЫХ ИЛИ Правительство Москвы. с опиранием на галечник. ЛИВНЕВЫХ ВОД ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ АГРОТЕХНИКИ, Моском архитектура. 2000 г.»; Нельзя не отметить СТРОИТЕЛЬСТВА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ. – «Дренажи в проекти‑ полную историческую ана‑ ровании зданий сооружений. логию между дренажами В СТРОИТЕЛЬСТВЕ – МЕТОД СБОРА И ОТВОДА РДМ 50–06–2009. и габионами. Последние ГРУНТОВЫХ ВОД ОТ УЧАСТКА И СООРУЖЕНИЯ Санкт- Петербург. 2009 г.» стали активно приме‑ С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ ДРЕНАЖНЫХ ТРУБ, Вместе с тем, адаптация няться у нас с 2000‑х СКВАЖИН, КАНАЛОВ, ПОДЗЕМНЫХ ГАЛЕРЕЙ данных документов года, но впервые габионы И ДРУГИХ УСТРОЙСТВ. к условиям Восточной возводились на Иркутской Сибири в прямом виде земле итальянскими в большинстве случаев невозможна. строителей о дренажах только как камнетесами при строительстве Причинами этому являются: о разделе мелиорации, а также поверх‑ Транссиба (1891–1903 гг.). – глубокое сезонное ностные знания о них применительно Таким образом, востре‑ к массовому строительству не позволя‑ промерзание грунта относительно бованность забытых сегодня европейской части РФ; ют реализовать их огромные потен‑ инженерных решений остро – наличие естественных круп‑ циальные возможности на практике. проявляется спустя столетия. Существующая в настоящее время нообломочных и скальных грунтов Следует констатировать, что

Здание ресторана «Александровский сад». Прифундаментный кольцевой дренаж, включающий дренажные траншеи и колодцы. 2014 г.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Здание музея «Усадьба декабриста С.П. Трубецкого». Устройство прифундаментного дренажа в зоне грунта обратной засыпки. 2015 г.

основания (в рекомендациях рас‑ сматривается, преимущественно, песчаные и глинистые грунты); – ярко выраженное сезонное проявление верховодки; – крайне неоднородные грун‑ товые условия, обусловленные в т. ч. техногенными факторами; – востребованность устрой‑ ства дренажных систем на огра‑ ниченных (локальных) площадях в условиях плотной застройки; – выполнение защитных работ применительно к ранее возведенным объектам, зданиям старой застройки, в т. ч. к объ‑ ектам культурного наследия; – значительное кратковре‑ менное локальное повышение уровня грунтовых вод (весен‑ нее – летние паводки, режимы водосбросов ГЭС и так далее); – ограниченные финансо‑ во‑технические возможности. К сожалению, все вышеизло‑ женное усугубляется отсутствием реальной квалифицированной проектной и строительной региональной деятельности в этом направлении. Как

результат – проектные ошибки и их тиражирование на практике, сопровождаемое строительным браком, и, как следствие, – существенные затраты в ходе ремонтов по гарантийным обязательствам. Фактически в реальной производственной технологии гидроизоляционных работ продолжается затянувший‑ ся период «ходьбы по граблям». Практика строительства и эксплуатации объектов требует более широкого при‑ менения дренажей различных типов и конструкций с активным использованием новых материа‑ лов и изделий взамен физически и морально устаревших системам. Особое место при проекти‑ ровании и сооружении дренажей могут занимать вопросы экологии. Тема, безусловно, важная. Как показывает передавая отечест‑ венная и зарубежная практика, квалифицированный подход к возведению рассматриваемых водоотводящих систем не только не приводит к нарушению исход‑ ного экологического состояния,

но может способствовать его существенному улучшению. В этой ситуации крайне востребованными являются наработка инженерных решений, обмен производственным опытом, анализ эксплуатации дренажей, повышение квалификации спе‑ циалистов. Этого требуют особые природно-климатические условия, техногенная и технико-экономи‑ ческая специфика Прибайкалья. Безусловно, решение ком‑ плекса указанных задач потребует времени. Возможно, на начальном этапе глубокий профессиональ‑ ный подход освоят несколько специализированных регио‑ нальных организаций. При этом будет гарантирована технически грамотная и экономически оправ‑ данная реализация задач в одной из наиболее важных областей строительства, связанной с дол‑ госрочной, безопасной и надежной эксплуатацией конструкций нулевого цикла и объекта в целом.

Мария Воробьева, инженер, Александр Петров, пгенеральный директор ООО «Предприятие Иркут-Инвест», к.т.н..

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Капитальный ремонт: первый опыт Сфера ЖКХ всегда была в России сферой проблемной. Представить себе идеальные отноше‑ ния управляющих компаний с жильцами многоквартирных домов непросто – взаимных претензий всегда достаточно. Обыденные, повседневные задачи по содержанию и текущему ремонту общего имущество в МКД выполняются с переменным успехом. На этом фоне работа по капитальному ре‑ монту, когда ответственным является не управляющая компания, а фонд – внешний орган, знакомый с проблемами конкретных домов только «по бумагам», кажется особенно сложной. Вокруг капитального ремонта многоквартирных домов продолжают кипеть страсти. Население страны, несмотря на все усилия властей по разъяснению задач капремонта в массе своей все еще недопонимает зачем это надо. Преодолеть это можно только одним способом – доказать, что мероприятия по капремонту эффективны, расценки прозрачны, а эксплуатационные характеристики отремонтированных домов улучшаются. Уже отремонтированы первые дома, и есть данные для анализа – что получается, а над чем необхо‑ димо серьезно работать. Чтобы деньги, собранные на капремонт, были потрачены с толком, необходимо эффективное взаимодействие четырех сторон –соб‑ ственников жилья, управляющих компаний, Фонда капитального ремонта и подрядных организаций, непосредственно выполняющих все работы. О том, как строится это взаимодействие, рассказал его непосредственный участник – ру‑ ководитель подрядной организации ООО «Центр строительного управления» Роман Пронский. – Роман Станиславович, трудно стать подрядчиком Фонда капитального ремонта? – В соответствии со 169‑м ФЗ, проводится открытый конкурс. Заказчик определяет критерии по срокам, специалистам, материально-технической базе, опыту работы. Необходимо предоставить информацию о сданных объектах, справки об от‑ сутствии долгов перед бюджетом, судебных исков в производстве и т. д. Определяется сумма баллов, и кто набрал больше по критериям – тот выиграл. – Какие критерии являются решающими для выбора? – Основной упор делается на сро‑ ки и наличие специалистов. Важна практическая составляющая.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

– Работа по капремонту только началась. Наверняка есть проблемы с подготовкой документов и прочие «мелочи», мешающие работать? – Пока все еще сильны отголоски прошлого, старые подходы к работе. Понятно, что на их устранение потребуется время. К примеру, по объектам 2014‑го года, с которыми нам пришлось работать, не было проектов зданий. Были сметы и дефектные ведомости, но без проекта непонятны детали и трудно было оценить реальный объем работ. В 2015‑м году деньги на проекты начали закладывать. – Насколько данные смет и дефектных ведомостей отражали реальное положение дел на объектах? – По 2014‑му году все сметы и дефектовки предоставлялись управляющими компаниями. Они составлялись раньше, поэтому имели место серьезные расхождения как в большую, так и в меньшую сторону. Многие проблемы обнаруживались и решались уже в процессе. – Что показалось вам самым трудным в этой работе? – Мы работали в первый год и ощущали присталь‑ ное, порой придирчивое внимание всех служб к фонду и к нам как к подрядчикам. Но не это было самым трудным. Очень непросто было выстроить конструк‑ тивное взаимодействие всех участников работы. Иногда жильцы отказывались подписать документы, требовали устранения проблем, которых не было в смете и техзадании, но которые по факту имели место. Возможно, они появились незадолго до ремонта, а в дефектной ведомости, которую ранее составила управляющая компания, их не было, и с жильцами не посоветовались. Так,

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

нам пришлось сверх сметы сделать элеваторный узел, потому что иначе не работало бы отопление. – То есть подрядчик по-прежнему находится «меж двух огней»? – Да, можно и так сказать. На мой взгляд, при составлении смет должны присутствовать и представители управляющей компании как специалисты, и старший по дому как представитель жильцов; они должны участвовать в комиссии и подписывать смету. В противном случае, особенно если вдруг сменится старший по дому, получается неуправляемая «толпа» жильцов, и у каждого свое видение и пожелания. В таких условиях трудно нормально организовать работу. Нам приходилось постоянно прислушиваться к жильцам – нахо‑ дились дополнительные проблемы, и многое мы устраняли за свой счет. Это не только деньги, но и время, а ведь сроки работ очень жесткие. А если не сделать – жильцы не подписывают акты. – И не обойти? – Если жильцы отказываются подписывать – можно собирать комиссию, включающую предста‑ вителей строительного контроля, инспектора фонда, представителя подрядной организации, управляющей компании. Если очевидно, что подрядчик выполнил обязательства, и все сделано согласно нормам и СНИПам, – акт подписывается в одностороннем порядке и подписи жильцов не нужны. На практике же подрядчиков, которые так делают, одолевают потом разными проверками, и в любом случае негативных моментов после такого одностороннего подписания много – и у подрядчика, и у фонда, и жильцы недовольны. Мы старались сделать так, чтобы ни один акт не был подписан в одностороннем порядке – беседовали, искали компромисс, что-то делали, порой теряя и деньги, и время. Если все это затягивается на месяц-два – начинаются серьезные потери, потому что у строительной компании либо есть обязательства перед поставщиками, либо материалы закупаются за свой счет или за кредитные деньги, и чем больше срок – тем больше проблем и затрат. Плюс в том, что если дом сдан, работы оплачивают быстро – в течение двух дней, хотя подписей на КС2 много. – Выполняются ли сегодня основные задачи капитального ремонта (улучшение эксплуатационных характеристик, сохранение капитализации жилья)? – По-разному. Это зависит от исходного состояния дома. Есть очень ветхие дома, которые, на мой взгляд, целесообразнее было бы снести. – Выбор строительных материалов определяется подрядчиком?

– Нет, материалы заложены в смету. Учитывая резкое повышение цен, некоторые материалы пришлось заменить. Фонд шел нам навстречу, но мы отчитывались за каждую такую замену. – Что было самым сложным в техническом плане? – Сантехника. Нужно было заходить в квартиры и менять внутреннюю разводку. От‑ ключения по стоякам нужно было согласовывать, но не все жильцы могли быть дома вовремя. Бывало, что мы по нескольку дней вынуждены были стоять, а ведь у нас жесткие сроки. Фонд отнесся к этому с пониманием, но нам пришлось собрать письма с подтверждениями от жильцов, и специально переносить сроки. Эти мелкие работы требуют много формальностей. – Как вы оцените взаимодействие с Фондом в целом? – В целом взаимодействие с фондом было нормальным. Были недочеты и с их стороны, и с нашей, но все это решаемо, и в дальнейшем их уже быть не должно. Нужно только оптимизировать работу на началь‑ ном этапе. Если дом попал в программу, необходимо заранее пригласить представителей управляющей компании, собственников, и подписать какой-то протокол еще до конкурса – без подрядчика. У управляющей компании могут быть свои пожела‑ ния, о которых даже жильцы могут не знать, потому что они не специалисты, у жильцов – свои, плюс данные обследования. И этот документ должен быть основой для технического задания, которое выдается подрядчику. Потом подрядчик, выигравший конкурс, готовит проект, комиссия проект подписывает, и подрядчик работает. А пока нет предварительного согласования – будет масса ненужных сложностей. – И напоследок: каковы Ваши общие впечатления от работы с Фондом капитального строительства? – В целом – неплохо. Есть, над чем работать, но это касается, скорее, системы в целом. Думаю, со временем механизм будет отлажен и все противоречия снимутся.

г. Иркутск, ул. Депутатская 89 «А», тел.: 8(3952)71-32-32, 71-30-30, e-mail: info@csu38.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Вадим Литвиненко: «Правила для всех одни!»

РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ЛИТВИНЕНКО В.В.

Взаимодействие строителей и проектировщиков с надзорными орга‑ нами изначально предполагают некоторое напряжение – такова уж его природа. Но если к «естественным» сложностям добавляются сложности, возникшие от недопонимания, – дело совсем уж плохо. Пожалуй, нет нуж‑ ды в деталях описывать конфликт, возникший между иркутскими проек‑ тировщиками и строителями и областной службой строительного надзора в прошлом году. Благодаря конструктивному диалогу участников рынка и нового руководства службы конфликт разрешен. Как будет дальше – по‑ кажет время, но, чтобы помочь строителям избежать ненужных «трений», «Градостроитель» попросил обозначить позицию службы по ключевым вопросам ее руководителя – Литвиненко Вадима Витальевича.

– Вадим Витальевич, могут ли сегодня строители рассчитывать на понятные, прозрачные и логичные «правила игры» в работе со службой стройнадзора? И могут ли регламенты взаимодействия строителей и службы зависеть от изменений в нормативной базе? – Задача у службы строительного надзора одна – добиваться, чтобы объекты были в первую очередь безопасными. Остальное – текущие вопросы, и я, как руководитель службы, сложностей не вижу. Мы открыты для диалога, никому не от‑ казываем. Кажется, у нас побывали уже все, и все спокойно работают. В конце прошлого года мы сняли большинство болевых вопросов. Ситуация была тяжелая, и если бы мы действовали формально, люди до сих пор были бы без квартир. Но пути решения есть всегда, и они были найдены. Увеличивать число обманутых дольщиков никому не хотелось, эту ситуацию нужно было исключить. Мы не давали никаких поблажек; мы просто говорили, как

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

добиться соответствия закону. Все оказалось выполнимым, потому что был нормальный диалог. Строитель строителя поймет всегда. Что же касается нормативной базы – какой смысл обсуждать законы? Мы все обязаны их исполнять, тем более что там сейчас нет особых проблем. – Каковы основные проблемы в работе службы сегодня? – Основная проблема одна: 1 272 обманутых дольщика. Остальное решаемо и решается. Я сужу как строитель. Объекты возводятся согласно проектной документации, прошедшей эксперти‑ зу. По большому счету производителю работ разницы нет, какой ширины оставить проем или коридор. Тут закон один – все надо делать по проекту, прошедшему экспертизу. Эксперти‑ за – последний орган, проверяющий документацию на соответствие техническим регламентам. Если про‑ ектировщик чего-то не учел, а экспер‑ тиза пропустила, мы получаем объект, не соответствующий техническим регламентам. Возникают проблемы. В январе мы с представителями строительных экспертиз обсудили все возможные нюансы и напомнили им,

что от качества проверки документа‑ ции зависит легкость ввода объекта в эксплуатацию. Я понимаю, что это бизнес, и коммерческие органи‑ зации должны получать прибыль. Понимаю, что порой не хочется терять заказчиков, и они закрывают глаза, «натягивают». Но потом мы получаем проблемные объекты. Поэтому мы вынуждены еще на стадии подачи извещения о начале строительства и передачи нам проектной документации проверять ее и порой выдавать множество замечаний. Это не наш функционал, но это нужно, чтобы не допустить непреодолимых проблем на этапе ввода. Мы сказали экспертам: правила для всех одни; вы все равно не прой‑ дете через нас, и ваши заказчики должны это знать. И если у нас будет одно видение – тема закроется. На этом совещании мы предложили им создать инициативную группу и решать многие вопросы «до», а не «после». Это шаг вперед. Мы будем разговаривать и с проектными организациями, чтобы исключить разные толкования правил. Проектировщиков много, один читает так, другой – так…

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

и все уверены в своей правоте. А заказчик может чего-то и не знать, а потом страдает. Я понимаю застройщиков. Им нужно строить больше, и это без нормальных земельных участков, с дорогим технологическим присое‑ динением. В итоге многие «химичат», мудрят, делают невообразимые вещи, а потом с удивленными глазами доказывают нам свою правоту. Плохо, что из практики почти исчезла служба строительного контроля, которая должна ежечасно наблюдать за процессом строитель‑ ства. Строительный надзор работает согласно графика производства работ и ПОС, выходит на каждый этап. Но это надзор, а не контроль. Ход строительных работ необходимо контролировать постоянно: как укладывается и стыкуется арматура, с каким шагом, правильно ли сделаны выпуски под колонны, стоят ли шайбы, как принимается и укла‑ дывается бетон, как выполняется кирпичная кладка… Только проверив качество каждого очередного этапа, можно выполнять следующий. Это по нормальной схеме. А можно просто бумажку написать. Пять таджиков арматуру накидали и все. – Как такое возможно? – Да легко. Подписываются акты на скрытые работы, и все. А от авторского надзора заказчик вправе вообще отказаться. Любой, человек, закончивший строительный ВУЗ, может идти на стройку мастером, прорабом, может в проектный институт или в ту же службу строительного надзора – база знаний одинакова для всех. Но сегодня мы имеем молодых строителей с дипломами государст‑ венного образца, за которыми ничего нет. И процесс обучения приходится начинать сначала. Но если у человека есть желание – он научится. Мало квалифицированных кадров. Сегодняшняя система обучения – тоже бизнес, где немногие учатся,

но большинству продают бумагу. В тресте «Иркутскжилстрой» у меня был простой способ приемки: я давал кандидатам проекты и говорил: рассказывай, что ты здесь видишь. И когда молодой специалист смотрит на тебя глазами удивленного ребенка, возникает вопрос – а что же ты пять лет в институте делал? Любой высококвалифициро‑ ванный строитель может выполнять разные функции – прораба, инженера, в том числе и функцию строительного контроля. Сам сделает, сам у себя примет. Когда объект вводится в эксплуатацию, нужно поставить себя на место того, кто будет принимать и делать так, как должно быть. Тогда вопросов со службой стройнадзора не возникнет. – Проблемы с обманутыми дольщиками связаны именно с непрофессионализмом? – Нет. С моей точки зрения тут имело место откровенное воровство при попустительстве органов власти. Люди заведомо знали, что не будут ничего строить. На последнем совещании по ЖК «Порт-Артур» Битаров говорил – «Сколько можно? Берите их уже!» Они собрали все деньги и обанкротились, и государство вынуждено достраивать дома путем привлечения государственных структур и выделения им земельных участков, чтобы они могли за счет новых объектов построить эти. В этом году мы уменьшили число обманутых дольщиков на 577. Вопрос мучительно, со скрипом, но решается, однако, пока не будет неотвратимого наказания, обманутые дольщики будут. – На что обращать внимание строителям, чтобы взаимодействие со службой был максимально конструктивным? – Ошибок приходится исправ‑ лять много. Мы постоянно говорим о благоустройстве, об ограниченных участках, о желании застройщиков

снять максимальное количество квадратных метров. Это понятно, но о людях-то забывать нельзя! Есть нормы, в том числе и местные, и они более жесткие. Может быть, нужно выходить на местный уровень и что-то менять. Здесь от строите‑ лей должна исходить инициатива. У меня был такой опыт. Мы начали проектировать физкуль‑ турно-оздоровительный комплекс в одном из районов Иркутска. Там по нормам так много парковок получалось, что здание могло быть только 8 на 8, хотя ФОК строился в шаговой доступности и в основном для местных ребятишек. Мы на момент проектирования и прохо‑ ждения экспертизы внесли измене‑ ния в нормы на местном уровне. Да, это было долго, 7–8 месяцев, но мы это сделали. Там и футбольное поле есть, и баскетбольное. А по преж‑ ним нормативам у нас получались только парковки и газон. И здание 8 на 8 непонятно для чего. Незамеченные вовремя ошибки проектировщиков дорого обходятся; когда объект построен, внесением исправлений в проект проблему не решить. Этих проблем можно избежать, если в договоре на проектирование будет оговорено, что в случае ошибок, допущенных по вине проектировщика, затраты на переделку ложатся на него. Я прекрасно понимаю строите‑ лей. Мы ищем оптимальные пути, собираемся, обсуждаем проблемы. Многие болезненно воспринимают наши требования, но лучше один раз «переболеть» и сделать все как надо, чем потом полгода через суд вводить объект в эксплуатацию. Чем лучше будет выполнена проектная документация, чем более грамотно и «жестоко» будет проведена экспертиза, тем всем нам будет легче работать.. Строители будут спокойно строить и все будет хорошо.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Проблемы ввода новых объектов и поиск решений

Совещания строителей, проектировщиков, экспертов и Службы государствен‑ ного строительного надзора становятся регулярными. Одна из таких встреч была проведена в феврале по инициативе Союза строителей Иркутской области. Пред‑ ставители застройщиков, проектных и экспертных организаций области обсудили проблемы, мешающие своевременному вводу в эксплуатацию новых объектов. ОБМАНУТЫЕ ДОЛЬЩИКИ И «ЗИМНЯЯ СХЕМА» По словам руководителя област‑ ной Службы государственного строительного надзора Вадима Литвиненко, количество обма‑ нутых дольщиков за последнее время снизилось почти на 700 че‑ ловек, но до решения проблемы еще далеко – на сегодняшний день их число превышает 1200. Анализируя показатели ввода жилья за 2015‑й г., Председатель президиума Союза строителей

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

Юрий Шкуропат подчеркнул, что «недовведенными» осталось свы‑ ше 95 000 м 2. По данным опроса, все эти объекты на конец года на‑ ходились «в процессе приемки». Почему они не были введены? Возлагать ответственность только на застройщиков или стройнадзор было бы неверным. По данным статистики, 65% нового жилья в 2015‑м году сдавалось у нас в 4‑м квартале. Тому есть и объективные причины, но в условиях «штур‑

мовщины» надеяться на быстрое решение всех проблем, связан‑ ных с вводом, не приходится, особенно если учесть, сколько недочетов приходится устранять и сколько времени требуется на повторные проверки. Часть замечаний стройнадзора традиционно касается работ, связанных с благоустройством. По мнению застройщиков, требовать в декабре выполнения всех работ по благоустройству, означенных в проектной

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

верить всем без исключения компаниям «на честное слово» никто не может; нужны гарантии, а лучше – эффективное пла‑ нирование работ, позволяющее выполнять все положенное в срок и с нормальным качеством.

ТРУДНОДОСТУПНАЯ ДОСТУПНОСТЬ

документации (озеленение, асфальтирование) – абсурдно. С точки же зрения стройнадзора причины такого положения вещей следует искать в неграмотном планировании и неоправдан‑ ном затягивании работ. Строительство по так называемой «зимней схеме» для Сибири привычно, и работы по благоустройству, возможные только в теплый период, всегда переносились на весну с гарантией их выполнения. В прошлом исполнение этих гарантий сомнений не вызывало, поскольку строители работали в прогнозируемом и контролиру‑ емом государством поле. Сегодня

Между тем, есть проблемы, реше‑ ние которых не зависит напрямую от эффективной организации работ и планирования. Самая острая на сегодняшний день – проблема доступности жилья для маломобильных групп населения. Договоренность по параметрам жилья, предназначенного для проживания инвалидов, была достигнута, но с доступностью, ко‑ торая предполагает обязательные лифты или подъемники, широкие проходы и другие условия, все несколько сложнее. Выпол‑ нение предписанных законом требований неминуемо повлечет за собой увеличение стоимости строительства, а это ставит под угрозу выполнение федеральных программ с жестко фиксирован‑ ной ценой квадратного метра. Однако закон есть закон, и он будет исполнен, а как – зависит от способности всех заинтере‑ сованных сторон договориться и, во‑первых, определить единые критерии доступности (чтобы трансформировать их в конкретные параметры для техзаданий на проектирование), а во‑вторых, – совместными усилиями найти приемлемые для всех решения.

ЭФФЕКТИВНЫЙ АЛГОРИТМ, ЧЕТКИЕ РЕГЛАМЕНТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Службу государственного строительного надзора Иркутской области возглавил человек, не понаслышке знакомый со строительной спецификой. Вадиму Литвиненко не нужно объяснять последствия тех или иных решений. Зная о трудностях строителей, он знает и их источ‑ ники. Чтобы свести к минимуму проблемы со стройнадзором, строителям нужно будет устра‑ нить привычные системные недоработки: несоответствие проектной и рабочей документа‑ ции, неэффективное планирова‑ ние работ, отсутствие должного контроля качества на всех этапах строительства. Нужно будет пере‑ смотреть и устоявшиеся профес‑ сиональные взаимоотношения, чтобы каждый этап работы, будь то проектирование, экспертиза или строительство, предполагал регламентированную и пропи‑ санную в договорах адекватную ответственность исполнителей. Есть, однако, и объективные сложности, – такие, как изменения в законодательстве. Адаптироваться к ним нелегко, но необходимо, и здесь поможет только совместная работа: регу‑ лярные встречи рабочих групп, своевременное (а не на этапе ввода) обсуждение проблем и вы‑ работка плана, который позволит вовремя начинать строительство вовремя его заканчивать и без особых сложностей вводить объекты в эксплуатацию.

В предыдущем номере журнала (№5 за 2015 г.) на стр. 16 была допущена опечатка. Инициалы генерального директора Иркутского керамического завода следует читать: А.В. Игнатенков. Редакция приносит извинения Алексею Васильевичу за допущенную ошибку. ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

ЗАО «Стальконструкция». Высотность без ограничений Появление высотного жилищного строительства в Иркутской области – вопрос времени. Анализируя причины, по которым оно у нас пока не развито, специалисты привычно ссылаются на сейсмику и другие осложняющие факторы. Между тем, в соседних регионах, где рельеф, климат, сейсмика и прочие условия не слишком отличаются от наших, высотные дома уже никого не удивляют. Вопрос не в том – строить ли, а в том – как и из чего. Об особенностях высотного жилищного строительства с использованием металлического каркаса рассказывает генеральный директор ЗАО «Стальконструкция» Андрей Левченко. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ» ЛЕВЧЕНКО А.С.

«Технология строительства многоэтажных жилых домов на цельном металлическом каркасе оптимальна именно для высотного строительства. С нашей сейсмикой – в 8 и 9 баллов – у проектировщиков и строителей множество проблем. СНИП позволяет строить дома из сборного железобетона до 12‑ти этажей в сейсмике 8 баллов и до 9‑ти при 9 баллах. Монолитные каркасы могут применяться при высоте зданий фактически до 25‑и этажей – 75 метров. Выше у нас можно ис‑ пользовать только стальной каркас. Строительство16‑ти, 18‑ти, 20‑ти этажных зданий в Иркутской области ведется уже давно.

Можно сравнить себестоимость строительства монолитного каркаса и стального – на этой высотности могут использоваться только две эти технологии. Мы видим, что стальной каркас дает меньшую себестоимость, это очевидно и по реально введенным в эксплуатацию объектам в соседних регионах с такой же сейсмикой и такими же климатическими условиями. В Кемеровской области, Красноярском крае, Новосибирской области, в Забайкалье, в Бурятии, на Дальнем востоке эта технология применяется уже несколько лет. Она как будто «перешагнула» через Иркутскую область и пошла дальше. Поскольку наше предприятие специализируется на производстве металлоконструкций, мы решили заполнить эту нишу, используя накопленный нами богатый опыт.

Сейчас мы строим в Ангарске первое в области 18‑ти этажное жилое здание на стальном каркасе. Каркас мы сделали максимально технологичным и современным. В области металлоконструкций возможно использование различных технологий. В советское время чаше всего применялась технология узлов на монтажной сварке. В сегодняшнем строительстве в узлах используются высокопрочные болты. Это позволя‑ ет дополнительно сократить себесто‑ имость за счет более высоких темпов строительства, сокращения трудоем‑ кости и экономии электроэнергии. Обязательная расчетная прочность на этих стыках достига‑ ется контролируемым моментом натяжения болтов, поэтому мы добились того, что металлоемкость каркаса на м2 составляет всего 50 кг.

ИЗ ОБЪЕКТОВ, ПОСТРОЕННЫХ КОЛЛЕКТИВОМ ЗАО «СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ» ЗА 65 ЛЕТ РАБОТЫ, МОЖНО СФОРМИРОВАТЬ НЕ ОДНО ЕВРОПЕЙСКОЕ ГОСУДАРСТВО. В ПОРТФЕЛЕ ЗАКАЗОВ АНГАРСКИХ МОНТАЖНИКОВ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГИГАНТЫ, ЗАВОДЫ И ФАБРИКИ, ПРЕДПРИЯТИЯ ЭНЕРГЕТИКИ, ТЕЛЕБАШНИ, ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, БАШНИ СОТОВОЙ СВЯЗИ. А. ЛЕВЧЕНКО: «ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ НАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ – ЛЮДИ. ОЧЕНЬ МНОГИЕ ИЗ СОТРУДНИКОВ ИМЕЮТ ТОЛЬКО ОДНУ ЗАПИСЬ В ТРУДОВОЙ КНИЖКЕ, А ЭТО ЛУЧШЕЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО СТАБИЛЬНОСТИ КОМПАНИИ И ЕЕ РЕДКОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА. КАКИМИ БЫ ТРУДНЫМИ НЕ БЫЛИ ВРЕМЕНА, МЫ НИ НА ОДИН ДЕНЬ НЕ ПРЕКРАЩАЛИ РАБОТУ. НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ БУРИ, НАМ УДАЛОСЬ СОХРАНИТЬ КОСТЯК ПРОФЕССИОНАЛОВ. НАШ КОЛЛЕКТИВ ПОСТОЯННО РАЗВИВАЕТСЯ, РАСШИРЯЯ РЕГИОНЫ ПРИСУТСТВИЯ, НАРАЩИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ И ВНЕДРЯЯ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». 26

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Для специалистов эта цифра многое говорит. Для сравнения: в объектах, которые мы строили ранее – общественных зданиях в 5–7 этажей, металлоемкость составляла 75–90 кг/м2. Это была классическая советская технология на сварных стыках. Сейчас со‑ кращение металлоемкости дополнительно способствует снижению себестоимости строительства. Исходя из этого, я могу ответственно заявить: если мы возьмем любое жилое здание, уже введенное в эксплуатацию, заменим монолитный каркас на стальной, а все остальное оставим без изменений, в том числе монолитные перекрытия, то себестоимость квадратного метра продаваемой площади будет меньше на 10–15%. Эта технология позволяет использовать разнообразные планировочные решения. Металл дает массу возможностей. Грамотный проек‑ тировщик создаст из него помещения любой планировки, все ограничивается только фантазией архитектора. В общественных зданиях и спортивных сооружениях из металлоконструкций бывают пролеты 100 и выше метров; естественно, в жилых домах такие пролеты не нужны, но возможности металла понятны. Расположе‑ ние колонн, шаг колонн могут быть абсолютно любыми. И архитектура здания, и фасады могут быть любыми – и криволинейными, и с отрицательным уклоном, могут быть под алюминиевые конструкции (стекло, витражи) или под классические стеновые материалы. К стальному каркасу могут крепиться железобетонные плиты заводской готовности, то есть вполне применим любой вид несущих стен и перекрытий. Никаких ограничений и сложностей. ЗАО «Стальконструкция» известна как произ‑ водитель металлоконструкций, но позиционируется и как застройщик, и как генподрядчик; может быть и субподрядчиком. Для партнеров и покупателей возможны услуги шефмонтажа, помощь в обучении кадров, контроль качества – если это необходимо. Но если у заказчика нет должного опыта в работе с металлоконструкциями, мы настаиваем на том, чтобы монтаж вела наша организация. У компании есть допуск СРО на все виды проектирования, обычно мы собственными силами выполняем стадии КМ, КМД, КЖ, ППР.

Иркутская область, г. Ангарск, ул. Полевая, 29, тел: 8 (3955) 614-220, e-mail: stalconstr@mail.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

МЫ ПРОЕКТИРУЕМ БУДУЩЕЕ, НЕ ЗАБЫВАЯ О НАСТОЯЩЕМ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО И ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ РАЗРАБОТКА РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ СЕЙСМОИЗОЛЯЦИИ (ИМЕЮТСЯ РЕКОМЕНДАЦИИ ЦНИИСК, Г. МОСКВА) И ПРОЕКТИРОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ ВЕЧНОМЕРЗЛЫХ ГРУНТОВ ОБСЛЕДОВАНИЕ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ г. Иркутск, ул. Степана Разина, 6, тел.\факс (3952) 34-40-48, e-mail archiv@ipsp.ru, www.ipsp.ru

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Загородному жилью – чистую воду! По мере комплексного развития пригородных территорий совершенствуются методология и технологические подходы к застройке. Создание действительно комфортной среды не ограничивается сегодня строительством качественного жи‑ лья и необходимых объектов инфраструктуры; подлинный комфорт немыслим без современных технологий. Ситуация с водой в пригородах Иркутска, и, в частности, по Байкальскому тракту, оставляет желать лучшего. Для этих территорий харак‑ терно присутствие в воде примесей, от которых снижаются ее потребительские свойства, приходит в негодность сантехника. Некоторое время назад, когда на аук‑ ционах Фонда РЖС отыгрывались первые большие участки по Байкальскому трак‑ ту, специалисты и обыватели задавались резонным вопросом: что будет с водой и канализацией в этих поселках? Неужели индивидуальные скважины и септики? Тогда трудно было поверить, что найдется застройщик, способный решить задачи обеспечения этих участков качественной инженерной инфраструктурой без ущер‑ ба для окружающей среды. Но он нашелся. Компания ЗАО «СибирьЭнер‑ гоТрейд», будучи пионером в об‑ ласти комплексной и масштабной загородной застройки и решая одну за другой нестандартные задачи, задает традиционно высокую планку в решении организационных и технических задач. К вопросу водоснабжения инженерных сетей компания подошла с присущей ей основательностью и добилась того, что в ее поселках будет чистая, качественная вода, соответствую‑ щая самым строгим стандартам. О том, как обеспечить совре‑ менный загородный поселок качест‑ венной чистой водой в необходимом количестве, «Градостроителю» рассказала директор ЗАО «Сибирь‑ ЭнергоТрейд» Юлия Долгополова: «В прошлом году мы отыграли конкурс и выбрали подрядчика на строительство в жилом районе «Парковый» станции водоочистки и водоподготовки мощностью 1152 м3/сутки «под ключ». Найти подрядчика было нелегко: были либо поставщики оборудования, либо строители,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

готовые выполнить именно строительные работы. В тендере участвовали и мос‑ ковские, и иркутские компании. Мы сделали правильный выбор в пользу земляков, потому что в процессе строительства техниче‑ ского объекта возникает множество сложных технических вопросов, которые с московской компанией решать было бы крайне трудно. Особенность договора была в том, что генподрядчик (ООО «Сибирский проектный институт» – ред.) не только спроектировал и построил объект, но также выбрал оборудование и технологическую схему, провел пуско-наладочные работы и обуче‑ ние персонала, обеспечил полную автоматизацию всех процессов. При выборе подрядчика нам нужно было учесть все эти составляющие, и хо‑ рошо, что в итоге получился очень удачный опыт работы с Сибирским проектным институтом в качестве инжиниринговой компании. Строительству станции предшествовали длительные

поисково‑оценочные работы по организации водозабора. На протяжении трех лет мы про‑ водили мониторинг наших 4‑х скважин. В итоге было выявлено превышение предельного содер‑ жания в воде марганца и железа. В соответствии с данными анализа мы подобрали технологическую схему очистки и водоподготовки. На сегодняшний день станция располагает всеми необходимыми элементами для водоподготовки, в том числе и для обеззараживания воды, поступающей в сеть. Фактически это вода прекрасного СанПин качества. Можно утвер‑ ждать, что такая вода появилась в малоэтажных жилых районах за пределами города впервые. Объем водопотребления рас‑ считан с учетом пожарного запаса, потому что сети спроектированы с учетом пожаротушения. Таким образом, наша станция позволяет не только снабжать потребителей чистой водой гарантированного качества, но и обеспечивать безопасность поселка.

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Технические параметры водоочистных сооружений Станция водоподготовки производительностью 1152 м³ в сутки предназначена для доведения исходного качества воды от водозаборных скважин до требований СанПин 2.1.4.1074–01. Водозаборный узел со станцией водоподготовки для коттеджного поселка в районе «Парковый» (н. п. Новолисиха) состоит из: 1. Водозаборные скважины – 4шт. 2. Резервуары чистой воды (РЧВ) объемом 500 м3, монолитные железобетонные, полузаглубленные – 2 шт. 3. Здание станции водоочистки со станцией II подъема. 4. Внутриплощадочные сети водоснабжения, канализации и электроснабжения. Технологическая схема водоподготовки включает следующие этапы: 1 – Фильтр сетчатый 2 – Узел дозирования гипохлорита натрия 3 – Комплекс аэрации 4 – Резервуар исходной воды 5 – Насосная станция подачи исходной воды на водоподготовку HT/PS 6 – Автоматическая установка фильтрации и обезжелезивания HydroТech FS 6386 7 – Насосная станция промывки фильтров HT/PS 8 – Насосная станция подачи Потребителю HT/PS и пожаротушения HT/PS 9 – Установка УФ – обеззараживания 10 – Узел учета обработанной воды Описание технологического процесса: На всех узлах водоподготовительной установки (ВПУ) предусматриваются байпасные линии с запорной арматурой на случай ремонта. Исходная вода подается на узел грубой очистки для очистки от крупных примесей, песка, защиты последующего оборудования от повреждений. Применяются чугунные фильтры с сеткой 500 мкм с ручной промывкой. Для окисления марганца, железа, сероводорода в исходную воду необходимо дозировать окислитель гипохлорит натрия (при соотношении железа к марганцу 1,5:1,0 < 7:1 аэрацией окислить марганец трудно, сероводород в растворенной форме не удаляется аэрацией). Управление процессом введения окислителя осуществляется пропорционально расходу воды по сигналу импульсного расходомера. Устанавливаются рабочий + резервный дозирующие насосы, рабочая емкость. Данный комплекс дозирования используется также для периодической дезинфекции водопроводной сети. Затем в поток подается воздух с помощью компрессора, вода заливается в резервуары исходной воды и подается насосной станцией подачи исходной воды на водоподготовку HT/PS на установку фильтрации. Для фильтрации окисленного железа и других соединений реализована одноступенчатая схема. Для этого на первой ступени устанавливаются напорные автоматические фильтры HydrotechFSF (три рабочих и один резервный) диаметром 1623 мм с фильтрующей загрузкой СорбентАС + МС и активированным углем. Управление фильтрами автоматическое. Промывка фильтров чистой водой осуществляется по таймеру или по перепаду давления, один раз в 2–7 суток, в зависимости от содержания железа в исходной воде, промывочной насосной станцией. Во время промывки фильтра, вода потребителю поступает из резервуара чистой воды РЧВ. Производительность фильтров рассчитана с учетом необходимого объема на собственные нужды. Далее вода питьевого качества поступает в резервуар запаса чистой воды – РЧВ, обеспечивающий хранение регулирующего объема воды и пожарного запаса воды. Из РЧВ вода потребителю подается насосной станцией подачи потребителю HT/PS. На всасывающей линии насосов находится запорный вентиль для хлорирования хоз/питьевого трубопровода. Предусматривается защита по сухому ходу и превышению давления. Для противопожарных нужд используется насосная станция пожаротушения HT/PS. Предусматривается оборудование для проведения первичного и периодического обеззараживания трубопроводов и оборудования станции гипохлоритом натрия. На напорной линии насосной станции III-подъема устанавливается УФ-установка (рабочая и резервная). На выходе установлен узел учета обработанной воды.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Здание станции водоподготовки.

Конечная стадия – установка обеззараживания воды под воздействием ультрафиолетового излучения; хлорирование сейчас используется на ранних этапах для того, чтобы обеспечить частичный осадок ненужных микроэлементов.

Трубопроводы подачи воды потребителю.

Узел дозирования гипохлорита натрия. Насосная станция подачи Потребителю HT/PS и пожаротушения HT/PS.

Резервуары чистой воды.

Шкаф управления станцией (с возможностью удаленного управления).

Скважины с глубинными насосами, защищенными от промерзания.

г. Иркутск, ул. Свердлова, 1, тел. (3952) 790-700, e-mail: info@ecoenergograd.ru www.ecoenergograd.ru

Насосная станция подачи исходной воды на водоподготовку HT/PS.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

Автоматическая установка фильтрации и обезжелезивания.

НЕДВИЖИМОСТЬ

Внимание: очень выгодное предложение! Выбор новой квартиры – дело ответственное; ошибка в этом деле обходится недешево. Что же важно будущему новоселу? Где строят, кто строит, как строят, и сколько это все будет стоить – вот основные вопросы и, согласитесь, приятно, когда на рынке недвижимости появляются объекты, в полной мере соответствующие его идеальным представлениям и самым высоким требованиям. Но давайте по порядку. Где строят? Дом, который мы представляем вашему вниманию, строится в нескольких минутах езды от центра, но в до‑ статочном удалении от его шума, загазованности и суеты. Улица Радищева уже давно перестала быть «отдаленным» районом – здесь появляется все больше основательных, добротных особняков, а теперь – и высокие дома. Здесь недавно отремонтировали дорогу, есть несколько школ, а в скором времени планируют строительство нового детского сада. То есть у жителей нового дома будет возможность жить почти в центре, но в приятном, тихом и уютном месте. А через несколько лет, когда будет построена новая Маратовская развязка, район станет еще более привлекательным. Кто строит? ООО «Северный» – застройщик – не новичок на строи‑ тельном рынке. За плечами у компании богатый опыт и долгие годы успешной работы. Все необходимые документы на стро‑ ительство получены. Проектировал дом один из лучших про‑ ектных институтов города – Сибирский Проектный Институт. Как строят? Для возведения шестнадцатиэтажного дома будет исполь‑ зован монолитный сейсмоустойчивый каркас, облицовка

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

из кирпича. В доме будут экономичные одно- и двухком‑ натные квартиры от 31 до 62 м2, идеальные для молодых и небольших семей. В каждой квартире будет два окна, так что света хватит всем. Главное технологическое и проектное преимущество дома – уникальный двухуровневый паркинг на 44 автомобиля, аналогов которому в Иркутск пока нет. Таким образом, жильцам дома не придется «биться за место во дворе» и волноваться за припаркованную под окном машину. Сколько стоит? Для тех, кто успеет купить квартиру по договору доле‑ вого участия, цена просто сказочная – всего 42 000 рублей за квадратный метр. Судите сами: за эти деньги можно ку‑ пить только жилье в пригороде или в отдаленных районах. А тут, напомним, до Сквера Кирова – семь минут езды! Итак, подводим итог: будущим новоселам предлага‑ ются квартиры в новостройке в современном шестнад‑ цатиэтажном доме с подземным паркингом, в уютном районе в непосредственной близости от центра по более чем доступной цене! На сайте www.северный38.рф можно получить всю необходимую информацию о будущем доме, ознакомиться с проектной декларацией и условиями долевого участия. Отдел продаж работает пн.- пт. с 9.00 до 18.00 по адресу: г. Иркутск, ул. К. Маркса, д. 41, оф. 4 Юридический адрес компании: г. Иркутск, ул. Радищева д153 а, отдельный вход с Радищева. Тел: 8 (3952) 92–51–12, 8–964–540–51–12 (в любое время) e‑mail: severnii38@mail.ru

НЕДВИЖИМОСТЬ

Дом для машины По ул. Радищева в Правобережном районе г. Иркутска ведется строительство 16- этажного жилого дома с объектами общественного назначения и уникальной для нашего города подземной 2-уров‑ невой парковкой для легковых автомобилей. Подземный паркинг очень удобен для жителей, ведь там машина сохраняется гораздо лучше, чем на открытом воздухе. Специалисты считают, что машина, которая хранится на открытом воздухе, требует ремонта в 2-3 раза чаще. Кроме того, для каждого автолюбителя очень важен вопрос безопасности автомобиля, а паркинг обеспечивает такую защиту. Подземная автостоянка рассчитана на 44 машиноместа, имеет два этажа и выполнена с учетом всех современных тенденций в проектировании и строительстве. Главное отличие этого подземного паркинга от других в том, что выезд осуществляется с помощью подъемника для автомобилей. Автостоянка оборудована техническими помещениями, сообщение между этажами обеспечивается двухмаршевыми лестницам. Технические характеристики Подземная автостоянка представляет собой прямоугольное в плане здание при максимальных размерах в осях B×L=26,4×36,9 м. Нижний этаж на отм. 0.000 высотой 3,0 м предназначен для 22-х машиномест с выездом на верхний этаж на подъемнике в осях А-Б/2-3.

Верхний этаж на отм. +3.000 переменной высотой 3,20- 4,05 м предназначен для 22-х машиномест с выездом на отметке +10.400 на подъемнике в осях А-Б/2-3. Сообщение между этажами обеспечивается двух‑ маршевыми лестницами, расположенными в закрытых лестничных клетках с тамбур - шлюзами в осях А-Б/23 и Е-Д/4-5. Доступ на верхний этаж обеспечивается через тамбур на кровлю в осях А-Б/2-3 и Е-Д/4-5. Кровля – плоская эксплуатируемая, предназна‑ ченная для размещения детских игровых площадок. Фундамент – в качестве основного варианта принят ленточный монолитный железобетонный фун‑ дамент с уширениями под колонны толщиной 400 мм, объединенный монолитной железобетонной плитой толщиной 200 мм (бетон В25, арматура А400 и А240). Несущий остов здания – связевый каркас из монолитного железобетона при основной сетке разбивочных осей 6,6х6,6 м и 5,5×6,6 м. Все конструкции несущего остова запроектированы из бетона В25 с арматурой классов А400 и А240. Колонны здания – монолитные железобетонные, сечением 400х400 из бетона В25 с продольной арматурой класса А400 и поперечной арматурой А240. Отдел продаж: тел.: 92-51-12 / 8-964-5-405-112

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, НЕ ЗАБЫВАЯ ДОБРОЕ, НАДЕЖНОЕ, СТАРОЕ

более 50-ти выполненных объектов команда квалифицированных специалистов парк строительной техники

Зарегистрированный товарный знак

Иркутск, ул. Депутатская, 89 а, тел. 8 (3952) 71–32–32 www.csu38.ru

НЕДВИЖИМОСТЬ

Доступное жилье в новом микрорайоне

На карте Шелехова 3‑й микрорайон – абсолютно новый. Генеральный план предусматривает в нем строительство новых школ, детских садов, торговых и развлекательных центров. ООО «Креста» предлагает вашему вниманию первый этап застройки 3‑го микрорайона. Проект включает группу из 9‑и жилых домов с офисными помещениями и адми‑ нистративное здание. 70% земельного участка отведено под благоустройство территории, озеленение, спортивные и детские площадки. Расположение Иркутская область, г. Шелехов, 3 микрорайон, ул. Кольце‑ вая (район остановки общественного транспорта «Конеч‑ ная»). Существующая инфраструктура Средняя общеобразовательная школа № 2; Детский сад № 14; Школа раннего развития;

Торговый центр, дом быта, отделение Сбербанка; Почтовое отделение; Автовокзал; Ж/д вокзал;. г. Иркутск – 13 км. Срок строительства и сроки ввода Первая очередь строительства предусматривает строи‑ тельство 4‑х блок-секций Тип 1 б/с, 1.1, 1.2. Тип 4 б/с 4.1., 4.2. Начало строительства 4 квартал 2015 г., окончание де‑ кабрь 2016 г. Застройщик ООО «Креста» является заказчиком, застройщиком и ге‑ неральным подрядчиком группы жилых домов. Строительство ведется на земельном участке с кадастро‑ вым номером 38:27:000133:13, принадлежащем ООО «Креста» на праве аренды.

Г. ИРКУТСК, УЛ. ГРЯЗНОВА, Д.3., ТЕЛ: 8(3952) 34-34-01, МОБ. 8-964-808-23-02, ОТДЕЛ ПРОДАЖ: 8 (3952) 75-65-64, 65-08-63 E-MAIL: SALE@KRESTA.RU, OFFICE@KRESTA.RU ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НА САЙТЕ WWW.KRESTA.RU

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

НЕДВИЖИМОСТЬ

Утвержденные цены за 1 кв.м. по объекту: «Группа многоэтажных жилых домов с офисными помещениями и отдельностоящим административным зданием по адресу г. Шелехов, южнее 4 микрорайона, непосредственно примыкает к ул. Кольцевая» Объект строительства Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 1.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.1 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.2 Группа жилых домов г. Шелехов, б/с 4.2

Площадь квартиры 41,81 62,07 62,07 41,20 41,27 61,70 61,70 40,73 41,81 62,07 62,07 41,20 37,04 37,04 41,27 61,70 61,70 40,73 27,45 27,45 27,86 27,95 27,45 27,45 27,86 27,95

Кол-во комнат 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Этаж 1 1 1 1 2,-9 2,-9 2,-9 2,-9 1 1 1 1 5 5 2,-9 2,-9 2,-9 2,-9 1 1 2,-9 2,-9 1 1 2,-9 2,-9

Цена за 1 кв.м. 35525,00 34510,00 34510,00 35525,00 35525,00 34510,00 34510,00 35525,00 35525,00 34510,00 34510,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 34510,00 34510,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00 35525,00

Стоимость (на 09.03.2016) 1 485 300,25р. 2 142 035,70р. 2 142 035,70р. 1 463 630,00р. 1 466 116,75р. 2 129 267,00р. 2 129 267,00р. 1 446 933,25р. 1 485 300,25р. 2 142 035,70р. 2 142 035,70р. 1 463 630,00р. 1 315 846,00р. 1 315 846,00р. 1 466 116,75р. 2 129 267,00р. 2 129 267,00р. 1 446 933,25р. 975 161,25р. 975 161,25р. 989 726,50р. 992 923,75р. 975 161,25р. 975 161,25р. 989 726,50р. 992 923,75р.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

НЕДВИЖИМОСТЬ

Поэтажные планы Тип 1. Этаж 1.

Тип 4. Этаж 1.

Тип 1. Этажи 2-9.

Тип 4. Этажи 2-9.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

НЕДВИЖИМОСТЬ

Компания «Креста» является генподрядчиком на строительстве первой очереди нового жилого комплекса «Якоби» (застройщик – ООО «Регион Сибири»), расположенного в Свердловском районе. Очень скоро в одном из лучших районов города – в границах улиц Якоби, Театральная, Мухиной, Захарова и неподалеку от залива Якоби – появится группа красивых современных жилых домов. Блок-секция, которую строит ООО «Креста», будет расположена на месте уже снесенных домов по улице Театральной. Рядом с жилым комплексом расположены школа, городской театр народной драмы; детский сад № 176; магазины. На территории жилого комплекса предусмотрен полный комплекс работ по благоустройству и озеленению. Дворовое пространство будет оборудовано спортивными площадками, площадками для отдыха взрослых и игр детей, индивидуальными малыми архитектурными формами с использованием рельефа.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

НЕДВИЖИМОСТЬ

Поэтажные планы

Стоимость квартир в ЖК «Якоби-парк» 1 этаж Квартира №2; 7 Квартира № 1; 4; 5; 6 Квартара № 3 2-3 этаж 1-комн. 2-комн. 4-6 этаж 1-комн. 2-комн. 3-комн. 7-16 этаж 1-комн. 2-комн. 3-комн.

Цена за м2 при 100% оплате 47 799 руб. 49 833 руб. 46 782 руб. Цена за м2 при 100% оплате 49 833 руб. 47 799 руб. Цена за м2 при 100% оплате 52 884 руб. 49 833 руб. 47 799 руб. Цена за м2 при 100% оплате 52 884 руб. 49 833 руб. 50 850 руб.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ

Новости саморегулирования от Ассоциации СРО «Содружество Строителей» Федеральная служба по экологическому, техноло‑ гическому и атомному надзору во внесудебном порядке исключила сведения о Некоммерческом партнерстве содействия повышению качества выполнения строи‑ тельных работ «ЕДИНЫЙ СТАНДАРТ» из государ‑ ственного реестра саморегулируемых организаций в области инженерных изысканий, архитектурностроительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства. Решение принято в со‑ ответствии с частью 6 статьи 55.2 и частью 12 статьи 55.19 Градостроительного кодекса Российской Федера‑ ции (приказ Ростехнадзора от 29.02.2016 № СП‑1). Решение об исключении сведений о НП «ЕДИНЫЙ СТАНДАРТ» принято, в том числе, с учетом резуль‑ татов рассмотрения поступившего в Ростехнадзор заключения Совета НОСТРОЙ о возможности исклю‑ чения из государственного реестра саморегулируемых организаций в области инженерных изысканий, архи‑ тектурно-строительного проектирования, строитель‑ ства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства сведений по основаниям, предусмотренным частью 5 статьи 55.2 Градо‑ строительного кодекса Российской Федерации. Согласно части 19 статьи 55.8 Градостроительного кодекса Российской Федерации со дня исключения сведений о НП «ЕДИНЫЙ СТАНДАРТ» из государ‑ ственного реестра саморегулируемых организаций прекращается действие всех свидетельств о допуске, выданных указанной саморегулируемой организацией. Напоминаем, что ранее, по представлению Национального объединения строителей из госу‑ дарственного реестра приказами Ростехнадзора были исключены сведения о следующих СРО: 18 марта 2015 года – о Некоммерческом партнерстве «Объединение организаций, выполняющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» 6 августа 2015 года – о Некоммерческом партнер‑ стве «Региональное объединение строителей «РОСТ». 9 сентября 2015 года – о Некоммерческом партнерстве строителей «ГлавСтрой»,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

13 октября 2015 года – об Ас‑ социации «Стройконтроль» Иркутский филиал Ассоциации СРО «Содружество Строителей» продолжает вести работу по отслежи‑ ванию ситуации вокруг исключенных СРО. 15 марта 2016 года появилась информация, что постановлением Девятого арбитражного апелляционного суда по делу А40–152740/2015 решение Арбитражного суда г. Москвы о признании недействительными предпи‑ сания от 06 мая 2015 года № 09–01–12/2589‑П и приказа Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 06 августа 2015 года № 3‑сп об исключении сведений о са‑ морегулируемой организации НП «Региональное объединение строителей «РОСТ» из государственного реестра саморегулируемых организаций в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального стро‑ ительства оставлено без изменений. Это фактически означает восстановление статуса СРО в отношении НП «РОСТ». Также Иркутский филиал ежедневно проводит работу со строительными и проектными организациями, чьи СРО лишили статуса и их Допуски теперь не действительны. Мы оказываем компаниям бесплатную консультационную и юридическую под‑ держку в части решения вопросов, связанных с даль‑ нейшей работой в строительстве и возвратом средств, уплаченных в компенсационные фонды «неблаго‑ надежных» СРО, а также реализуем партнерские программы помощи, связанные с получением нового Допуска к работам и дальнейшей эффективной работой в строительной и проектной сферах деятельности. Если ваш Допуск приостановлен, а все работы, указанные в нем теперь нелегитимны, разобраться в вопросе и определить план дальнейших действий вам помогут специалисты Иркутского филиала СРО «Содружество Строителей». Адрес: г. Иркутск, ул. Кожова, д. 20, оф. 310 (рядом с фитнес-центром «Весна») или обратитесь по телефонам: 8 (3952) 60–14–22, 8–914– 914–35–16, 8–964 – 354–54–05.

НОВЫЙ ОНЛАЙН СЕРВИС ДЛЯ ЧЛЕНОВ АССОЦИАЦИИ СРО «СОДРУЖЕСТВО СТРОИТЕЛЕЙ» С 9 марта 2016 года на сайте Ассоциации СРО «Содружество Строителей» www.sodstr.ru начал действовать новый онлайн сервис «Личный кабинет члена СРО». Предлагаем всем членам СРО начать активное использование данного сервиса, чтобы максимально упростить и оптимизировать свое взаимодействие с Ассоциацией. «Личный кабинет члена СРО» позволит всем членам Иркутского филиала Ассоциации: • оперативно получать информацию и представлять документы в рамках плановой проверки; • подать документы на изменение свидетельства; • получить сведения о страховании гражданской ответственности и запросить счет на продление договора страхования; • запросить и получить счета на уплату членских взносов; • ознакомиться с текущими новостями и сообщениями; • задать свой вопрос специалистам СРО; • узнать текущее состояние свидетельства о допуске; • заполнить и отправить форму о специалистах; • заполнить и отправить форму об имуществе; • заполнить и отправить отчет о деятельности; • бесплатно воспользоваться услугами Центра формирования портфеля заказов; • подробно ознакомиться с содержанием иных услуг, бесплатно предоставляемых членам Ассоциации и многое другое. Предлагаем всем членам СРО присоединится к работе в ЛК, чтобы взаимодействие с Ассоциацией стало максимально удобным, быстрым и современным. Будем рады видеть вашу организацию в числе активных пользователей системы «Личный кабинет члена СРО»! Если у вас возникнут вопросы при регистрации или во время использования нового сервиса, вы можете обратиться к специалистам Иркутского филиала Ассоциации СРО «Содружество Строителей» или заказать обратный звонок на сайте www.sodstr.ru

Иркутск, ул. Кожова, д. 20, офис 310, тел.: 8 (3952) 60–14–22, 8 (914) 914‑35‑16, 8 (800) 555–7-221, email: s_servis2011@mail.ru www.sodstr.ru

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ

ЖК «Светлый,» г.Екатеринбург

Работа экспертов в рамках новой градостроительной концепции

ООО «НЭП»– одна из крупнейших и наиболее успешных экспертных организаций в нашем регионе. Несмотря на негативные тенденции, свойственные строитель‑ ной отрасли в целом, эта компания продолжает развиваться и усиливать влияние на рынке. Об итогах 2015‑го года и особенностях работы в новых условиях нам рас‑ сказал исполнительный директор ООО «НЭП» Павел Король. – Павел Викторович, судя по всему, темпы вы не снижаете? – В 2015‑м году НЭП подготовила порядка восьмисот заключений экспертизы. Это, как минимум, не меньше, чем в 2014‑м году. География нашего присутствия по-прежнему широка– от Чукотки до Краснодара. Мы активно участвуем в выставках Дальнего востока, Якутии, западных регионов, в Москве. Открыли представительства в Хабаровске, в Якутске, в Петрозаводске, в Ростове. Расширился и круг клиентов; с нами теперь работают крупные федеральные компании,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

такие как ПАО «РусГидро», РАО «ЕС России». В Иркутской области мы тоже расширили географию за счет других городов, и старые партнеры остались с нами. – Изменился ли перечень выполняемых работ? – Да, мы проводим экспертизу промышленных объектов, объектов энергетической сферы и бере‑ гоукрепления, автомобильных дорог и железнодорожных путей необщего пользования (тупиковые ветви). Для таких объектов у нас есть аттестованные специалисты специфических направлений – по топливно-энергетическому

комплексу, по железнодорожным путям, специалист по мостам и ав‑ томобильным дорогам. Аттестован специалист по сметам. Это направ‑ ление сегодня активно развивается. Раньше это было актуально только в государственной экспертизе, но сейчас и частные застройщики обращаются к нам с целью проверки достоверности смет. Активно развиваются новые направления – строительнотехническая и судебная экспертиза. Техническая экспертиза – это обследование зданий и сооружений, судебная – участие в арбитражных судах в качестве экспертов.

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ

в каком-то процентном соот‑ – Чем вызван интерес ношении. Этот вопрос можно к судебной практике? урегулировать еще на этапе – У застройщиков порой проектирования (размещение появляются претензии к каче‑ квартир для семей с инвалидами ству проектной документации в жилом доме установить в зада‑ и к подрядчикам в части качества нии на проектирование), а также строительства. Все эти претензии в договоре долевого строительст‑ рассматриваются в суде с привле‑ ва; если человек с ограниченными чением экспертных организаций. возможностями, застройщик У нас есть специалисты, состоящие имеет это в виду и проводит в некоммерческих партнерствах соответствующие мероприятия. судебных экспертов, и они успешно Нет никаких проблем работают. Уже есть примеры с доступом инвалидов выигранных с нашей помощью в общественные здания. Мы судов. К нам с этим обращались формируем доступную среду, и муниципальные организации. поэтому повышенные требования – 2015‑й год был непростым: доступности в общественных имело место недопонимание между проектировщиками ТЦ San Dali, г. Иркутск и Службой строительного надзора в части проектирования объектов для маломобильных групп населения. Этот конфликт затронул всех участников рынка – и застройщиков, и экспертов. Как обстоят дела сейчас и какова роль вашей компании зданиях вполне понятны. в решении этой проблемы? Но в проектировании жилья не‑ – Проблема с доступностью обходим индивидуальный подход. социальных и жилых объектов – После введения в нашем для маломобильных групп регионе обязательной экологинаселения, в общем, решена. ческой экспертизы был момент, Мы были однозначно против когда негосударственная трактовки Службы стройнадзора, экспертиза могла оказаться «вне что все новое жилье должно игры». Вы приняли непосредстбыть «жильем для инвалидов». венное участие в решении и этой Совместно с коллегами мы проблемы. Чем все завершилось? добились понимания, что есть – Действительно, когда нормы общие (для общественных появилась экологическая и жилых зданий) и специали‑ экспертиза, кто-то трактовал, зированные – для инвалидов. что на территории Байкальской Доступ для инвалидов должен природной территории может быть обязательно, но конкретные действовать только государст‑ параметры трактуются индивиду‑ венная техническая экспертиза. ально для каждого дома. Жилье Нас вывели за рамки, но мы проектируется исходя из общих совместно с нашими колле‑ потребностей, и для инвалидов гами, в частности с Сергеем можно либо отвести нижние Константиновичем Лохтиным, этажи, либо спроектировать обратились в Минстрой РФ специализированные квартиры

с письмом, дали свою трактовку и там с ней согласились. – Как вам работается с новой администрацией? – Приятно, что сейчас нас слышат, имеют место диалог и положительные тенденции. Стало меньше придирок, пере‑ дергиваний и дополнительных экспертиз по мелочам. Повысились эффективность взаимодействия и качество обратной связи. При этом требования в городе стали жестче. Администрация в лице мэра и его заместителей непосредственно участвует в рассмотрении всех проектов на территории Иркутска. – Чем, по-Вашему, это обусловлено? – Есть определенная концепция и город старается ее придерживаться. Сегодня мало соответство‑ вать законодательству, – надо исходить из соображений полезности для города. Отсюда дополнительные условия и требования и по со‑ циальным объектам, и по благо‑ устройству. Все это в принципе исключает точечную застройку. Существующая практика заключения договоров на освоение уже заселенных территорий приводит именно к комплексному освоению. Сейчас такие площадки осва‑ иваются в районе залива Якоби; там уже заключены договоры с подрядчиками и планируется строительство жилых комплексов со всеми объектами соцкультбыта. На улице 25‑го октября ведется освоение застроенной территории. Есть концепция освоения района Приморский. – Как в связи с требованиями комплексной застройки меняются подходы к экспертизе? Есть ли принципиальные отличия в оценках?

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ

– Подходы к нашей работе тоже меняются в сторону концептуальности. Возрастает нагрузка и ответственность экспертов, которые смотрят проекты комплексного освоения территории. В каждом микро‑ районе необходимо соблюдать определенный минимум: удобные планировки, современные инже‑ нерные коммуникации, новейшие строительные материалы и тех‑ нологии, системы безопасности, подземные и наземные паркинги, уникальная архитектура, транс‑ портная доступность и т. д. Нужно решать комплексные вопросы. Использовать преимущества не только существующей инфра‑ структуры района, но и дополнять ее уникальными элементами для комфорта и защищенности. Далее, требуется создать социальную инфраструктуру: школы, детские сады, торговые и физкультурно-оздоровительные центры, поликлиники. И, наконец решать вопросы благоустройства,

охраны окружающей среды и доступности маломобильных групп населения. Должны быть продуманы все нюансы. По сути, каждый крупный жилой комплекс – город в городе. – Все ли заказчики готовы к этим переменам? – При комплексной застройке нагрузка ложится на всех, усложняются все аспекты. Среди основных проблем, с которыми сталкивается застройщик при комплексной застройке террито‑ рии, можно выделить следующие: – отсутствие земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой (объекты инженерной и транс‑ портной инфраструктуры); – необходимость задейст‑ вовать органы государственной власти к финансированию строительства объектов социаль‑ ного и коммунально-бытового назначения, здравоохранения, дошкольного, начального и среднего общего образования;

– необходимость в зна‑ чительных капитальных вложениях в строительство сразу нескольких крупных объектов. Многих тормозит и дли‑ тельный срок строительства всего комплекса. Концептуальность заставляет все продумывать и просчитывать более глубоко, в том числе и эко‑ номическую сторону, – заказчик стал более требователен к выбору материалов и оборудования. Экс‑ пертиза теперь должна не только указывать на ошибки – она должна предлагать оптимальные решения, помогая заказчику сэкономить без потери качества.

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ПАЛАТА

г. Иркутск, ул. Сурикова,6, 2 подъезд, 2 этаж, тел. : (3952) 798-988, 798-828, e-m: rusnep@mail.ru www.rusnep.ru

Закон о дольщиках принят в первом чтении Госдума приняла в первом чтении правитель‑ ственный законопроект, ужесточающий требова‑ ния к застройщикам при долевом строительстве. Документ предполагает привязку собствен‑ ного капитала застройщика к цене возводимого жилья по Д ДУ. Также будет создан единый реестр застройщиков и введен альтернативный механизм защиты дольщиков в виде размещения средств на эскроу-счетах, открытых в банках, капитал которых составляет не менее 20 млрд. рублей. Законопроект определяет, что привлекать средства дольщиков имеет право застройщик,

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ |№1| [95] 2016

собственный капитал которого составляет не менее 5% от произведения совокупной площади строящихся объектов на среднюю цену продажи одного квадратного метра в регионе, определяемую Росстатом. Для групп компаний собственный капитал должен составлять 1 млрд. рублей. Эксперты рынка едины во мнении, что каждое из семи основных положений законо‑ проекта приводит к удорожанию строительства.

Информация предоставлена пресс-службой Иркутского филиала Ассоциации СРО «Содружество Строителей».

20 лет в строительстве

| Капитальный ремонт и реконструкция | Капитальное строительство под ключ | Монтаж, ремонт и модернизация лифтов | Дорожно-строительные работы | Устройство и ремонт инженерных сетей | Спецтехника | Строительство многоквартирных домов под ключ | Ремонт дворовых территорий многоквартирных домов г. Иркутска | Устройство уличных детских и спортивных площадок | Объекты: капитальный ремонт Октябрьского, Кировского, Ленинского судов; здания прокуратуры в пос. Усть-Орда, районных судов в г. Саянске, в Казачинско-Ленском районе, в пос. Залари, УФСБ России по Иркутской области, РУФСКН по Иркутской области; санаторий «Байкал», восстановительный комплекс «Ангарские хутора»; здания Управления пенсионного фонда по Иркутской области; административное здание БГУЭП; ремонт школ, больниц, детских садов; замена лифтового оборудования в цехах ОАО «Иркутский масложиркомбинат», установка лифтов в 10-этажном бизнес-центре на Софьи Перовской, в ЖК «Дольче-Вита»; работы по восстановлению памятников архитектуры (допуск к производству реставрационных работ).

г. Иркутск, ул. Грязнова, 3, тел/факс: +7 (3952) 34-34-01, тел. отдела продаж: 8(3952) 75-65-64, 65-08-63, e-mail: sale@kresta.ru, office@kresta.ru Телефоны: 65-08-63 ( отдел продаж); 9-0000-6 (строительство домов, дач, коттеджей); 66-37-47 (ремонт квартир, домов, дач, коттеджей); 8-964-75-777-55 (договорной отдел); 24-06-74 (бухгалтерия)

НАДЕЖНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ПАЛАТА ЭКСПЕРТИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ИНЖЕНЕРНЫХ ИЗЫСКАНИЙ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЭКСПЕРТИЗА СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЭКСПЕРТИЗА ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТА СУДЕБНАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА КОНСУЛЬТАЦИЯ И ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ

г. Иркутск, ул. Сурикова, 6 тел. : (3952) 798-988, 798-828 e-mail: rusnep@mail.ru www.rusnep.ru

Свидетельства об аккредитации: на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации РОСС RU.0001.610111 № 0000165; на право проведения негосударственной экспертизы результатов инженерных изысканий РОСС RU.0001.610091 № 0000140.