Zelforganisatie
Van introductiedagen tot zelforganisatie op maat In 2019 bespraken de raad van bestuur en directie met meer dan 1.350 medewerkers hoe zij meer mogelijk kunnen maken voor cliënten. Nog geen jaar later liggen er concrete plannen, worden knelpunten opgelost en zijn ideeën gerealiseerd. “We hebben de suggesties geclusterd en gaan op een aantal fronten aan de slag”, aldus Andrea van Steensel, lid raad van bestuur. “Er gebeurt veel, en we kunnen niet alles tegelijk beetpakken. We zijn hier zeker nog tot eind 2021 mee bezig.” Een eerste tussenstand.
werksessie om te bespreken hoe
sommige groepen lastig om de roosters
managers meer op eén lijn kunnen
goed in te vullen en voldoende ervaren
komen en de (gevoelde) nabijheid
flexkrachten paraat te hebben.
kunnen vergroten.
“We zijn hiermee direct aan de slag gegaan”, vertelt Andrea. “Sinds vorig
Andrea van Steensel lid raad van bestuur
Ook aan opleidings- en ontwikkel
jaar hebben we weer een flexpool
wensen van medewerkers wordt
waarin inmiddels 60 mensen zitten.
gewerkt. Bijvoorbeeld aan een training
Ook is er met een tiental uitzend
over samenwerking met ouders en
bureaus afspraken gemaakt. We willen
wettelijk vertegenwoordigers.
geen wildgroei, en zo kunnen teams
“Een ander gedeeld knelpunt was dat
gemakkelijker uitzendkrachten
er voor nieuwe medewerkers weinig
inzetten.”
wegwijzers zijn. Er was behoefte aan een introductie voor nieuwe collega's.
Om vast personeel te interesseren
Sinds 1 januari is er maandelijks een
doet Ipse de Bruggen mee aan de
Oog voor medewerkers
introductietraject voor nieuwkomers.
landelijke zorgcampagne. Daarnaast
Binnen dit thema past de manage-
Door de coronacrisis heeft het intro-
startten we een eigen wervings
ment- en opleidingsbehoefte van
ductietraject inmiddels wel een nieuw
campagne. “We staan bekend als een
medewerkers. “Bij Kind & Jeugd heb-
jasje gekregen: de nieuwkomers volgen
fijne werkgever en vinden goede collega's,
ben medewerkers vooral behoefte aan
nu online de introductie in aangepaste
maar voor sommige doelgroepen blijft
meer nabijheid van het management.
vorm. We hopen later weer terug te
het lastig om in deze tijd van krapte
Medewerkers in de volwassenenzorg
kunnen schakelen naar het fysieke
voldoende mensen te vinden.”
willen vooral dat hun managers meer
programma. Deelnemers en managers
één lijn trekken”, licht Andrea toe.
zijn in ieder geval al erg enthousiast
Doorontwikkeling zelforganisatie
over dit initiatief!"
Hoewel medewerkers zelforganisatie zinvol vinden, ervaren ze ook knel
Deze signalen hebben de managers
30
doorgenomen op een managementdag
Voldoende personeel
punten. Bijvoorbeeld hoe ze hun tijd
om de verschillen in aanpak te verkennen.
De krapte op de arbeidsmarkt raakt
verdelen tussen hun werk als begeleider
Later dit jaar volgt daarop een
ook Ipse de Bruggen. Het is voor
en de teamrollen. Ook zijn de team
DE WERELD VAN IPSE DE BRUGGEN - Najaar 2020
