Analysis of the sector - First Part Analisi del settore - Prima parte Felice Ambrosino
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ll companies, large and small, industrial and commercial, in order to maintain or increase their level of profit, have to prepare for their future, drawing up long-term strategies to be implemented using a special planning process. Often, in the various seminars, they ask me to clearly explain what drawing up a strategy means. I think the simplest answer is: finding an effective method for transforming goals into results. The company strategy, therefore, is the group of managerial initiatives that, when properly collected and coordinated in a plan, both strategic and operational, will lead the company
90 N.4 - 2010 JULY/luglio - international PAINT&COATING magazine
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utte le imprese, grandi e piccole, industriali e commerciali, per mantenere o aumentare il livello di profitto, devono preparare il loro futuro, elaborando strategie di lungo periodo, da implementare tramite un apposito processo di pianificazione. Spesso, nei vari seminari, mi hanno chiesto di spiegare chiaramente cosa vuol dire elaborare una strategia. Penso che la risposta più semplice sia: trovare un modo efficace per trasformare gli obiettivi in risultato. La strategia di impresa, dunque, è l’insieme di iniziative manageriali che, opportunamente raccolte e coordinate in un piano, strategico ed operativo, condurrà l’impresa