Reportage Maarten van Duijn is één van de vier partners van Actan adviseurs & accountants. Hij is registeraccountant met een specifieke toegevoegde waarde, want zijn affiniteit met ICT komt ten goede aan zijn klanten. “Wie zijn ICT goed inricht, kan sneller bijschakelen en veel doelgerichter werken. Dat advies houd ik al mijn klanten voor.” Vorig jaar opende Actan naast haar vestiging in Hoofddorp een tweede vestiging in Alkmaar. Daar zijn ook Sophista en Twine gevestigd, twee zusterbedrijven van Actan. Sophista is gespecialiseerd in fusies en overnames en Twine doet in business intelligence. Het team van Actan, Sophista en Twine telt zestig mensen.
Zorgen uit handen nemen Maartens klanten zitten niet alleen in de regio waar hij woont en werkt maar door heel Noord- en Zuid-Holland. Als adviseur en sparringpartner wil hij zijn zakenrelaties helpen te doen waar zij goed in zijn. Hij zegt: “Een ondernemer neemt eigenlijk de hele dag risico’s. Ondertussen heeft hij te maken met toenemende regelgeving. Het gaat er niet zozeer om wat niet kan, maar wat wel kan. Daar proberen wij bij Actan op in te springen. Mijn drive is om ondernemers te laten inzien waar zij goed in zijn. Zij moeten hun handen vrij hebben om de volgende businessstap te zetten. En daar helpen wij bij”. Hij vervolgt: “Ik ben iemand die gemotiveerd wordt door groei en ontwikkeling en mijn insteek is altijd oplossingsgericht. Wie mij uitnodigt, heeft een vraagstuk. Dat kan een financieel vraagstuk zijn, maar ook te maken hebben met ICT of onderlinge verhoudingen. Ik ben ook wel eens een mediator geweest van compagnons die samen even niet boterden. Wat
20
mijn kracht daarbij is? Ik zie altijd mogelijkheden tot verbetering.”
Sturen op data De term ‘sturen op data’ valt. “Data geeft inzicht in de situatie en vertelt je wat te doen. Ondernemers laten nog te veel data die ze tot hun beschikking hebben links liggen. Veel DGA’s sturen op gevoel.
Actan mikt op groei Actan wil groeien. Hierover zegt partner Maarten van Duijn: “Het is belangrijk om onze medewerkers te laten doorgroeien. We maken een gestage groei door, mede dankzij de aanwas van jonge mensen die wij opleiden, coachen en laten ontwikkelen. We geven hen vrijheid en verantwoordelijkheid en vooral, een leuke klantenportefeuille: onze klanten willen gebruik maken van onze expertise en zijn geen DGA’s die voor een dubbeltje op de eerste rij willen zitten.”