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Sumário Janeiro / 23 N

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Inovação

Projeto do Castelo FioCruz reflete a importância do prédio para a população mundial

16 Editorial 24 Entrevista

Yorki Estefan analisa os grandes desafios à frente do SindusCon - SP, como Presidente, para os próximos dois anos.

36 Panorama Ações com foco na

sustentabilidade, ganham força na construção de Shopping, no interior de SP.

46 Infraestrutura Espaço corporativo utiliza tecnologia de ponta para receber profissionais da companhia.

50

Engenharia

Estrutura, tecnologia e inovação.

Esses são os aspectos do projeto corporativo, no bairro Itaim Bibi, na capital Paulista.

10

56

Reformulação Complexo multifuncional com infraestrutura de ponta traz em seu projeto o mínimo de impacto ao meio ambiente.

65 Tendência Avanço tecnológico cria cenário favorável no processo de expansão em Colégio, na cidade de SP.

70 Remodelação Estrutura predial no litoral de São Paulo, destaca projeto de caixilhos de alumínio em sua fachada.

78 Panorama Valorização da natureza oferece

experiência única aos visitantes, em projeto comercial.

82 Estrutura Ampliação aeroportuária, no estado de São Paulo, oferece conforto aos passageiros na área de embarque.

73

Projeto

Nova Sede, nos jardins, em São Paulo, projetado para abrigar vários conjuntos comerciais.

11

LINHA MIX&MATCH LIBERDADE PARA O SEU PROJETO ŕĿċĚƑēîēĚ ƥūƥîŕ ēĚ ĚƙČūŕĺî Ě î ƎūƙƙĿċĿŕĿēîēĚ ēĚ ČƑĿîƑ ƎƑūŏĚƥūƙ ƎĚƑƙūŠîŕĿǕîēūƙ ČūŞƎƉĚŞ î ŕĿŠĺî qĿNJʁqîƥČĺȦ ¬Ĉū ƐƭîƥƑū ēĿIJĚƑĚŠƥĚƙ ƥîŞîŠĺūƙ ēĚ ċĿČî ēĚ ŞĚƙî Ě ƭŞî DŽĚƑƙĈū ēĚ ƎîƑĚēĚ ƐƭĚȡ îƙƙūČĿîēîƙ îūƙ ēĿDŽĚƑƙūƙ ƥĿƎūƙ ēĚ îČĿūŠîŞĚŠƥūƙȡ ijîƑîŠƥĚŞ ēĿIJĚƑĚŠƥĚƙ IJūƑŞîƙ ēĚ ČūŞƎūƙĿďĈūȦ

CORES CHROMA Cromado ūċƑĚ /ƙČūDŽîēū sŁƐƭĚŕ /ƙČūDŽîēū HƑîǛƥĚ /ƙČūDŽîēū

editorial

A

Inovar para crescer

lguns dos principais indicadores de desempenho da classe construtiva mostram haver muitos desafios nestes próximos anos para o crescimento do setor, porém, uma perspectiva positiva. Segundo dados obtidos através do CBIC, estima-se que o crescimento da construção civil seja de 2,5% para esse ano, de acordo com dados analisados pelos economistas.

A reportagem desta edição, traz a entrevista com Yorki Estefan, Engenheiro Civil, formado pela FAAP, que agora está à frente da Presidência da SindusCon -SP 2023 – 2024.

Stefan, se diz otimista para o setor, diante do momento de grande debate em torno das transformações. Movimentos que evidenciam que daqui para frente, teremos modificações relativamente significativas.

Nesta publicação, aproveitamos o momento para traçar um panorama sobre as principais obras em escala nacional, tais como o retrofit do Castelo Mourisco, da Fiocruz.

Nessa obra, foram priorizadas as principais características de arquitetura, sem deixar o modelo neoclássico do prédio.

Confira também o projeto de construção de um centro de compras no estado de São Paulo, um mix use que inclui lojas e galerias de compras. Ainda em São Paulo, a construção de um edifício corporativo traduz sua imponência na região do Itaim Bibi.

16

Para celebrar outro importante mercado, publicamos com exclusividade a construção do Shopping Porto Brás — na região mais importante de centro de compras da Capital Paulista, elaborado pelo arquiteto Jayme Lago Mestieri.

Na coluna Engenharia do setor, abordamos o potencial de reforma do Shopping, na cidade do Rio de Janeiro, além de detalharmos o atual panorama de uso das novas tecnologias nas obras, especial destaca o potencial e as oportunidades do setor.

Desejo a você uma agradável leitura.

Aproveite bem a revista!

Natasha L. Tassinari CEO da Rede Inside

panorama do

setor

Empresas fecham parcerias para reforçar distribuição no mercado de construção civil A Amanco Wavin, marca comercial da Wavin, uma das maiores empresas mundiais de tubos e conexões, acaba de fechar parceria com a Potenza, um dos mais renomados grupos especializados em comercialização de produtos hidráulicos prediais e industriais, infraestrutura e contra incêndio no Brasil.

Segundo o diretor comercial da Wavin no Brasil, Adriano Andrade, a parceria reforçará a presença da Amanco junto a construtoras e empresas de instalação hidráulica, especialmente em grandes empreendimentos imobiliários e industriais, centros logísticos e infraestrutura. “Como um dos líderes globais no mercado de tubos e conexões, poderemos agregar soluções sustentáveis em PVC para os clientes da Potenza, contribuindo para a empresa poder oferecer um portfólio de produtos inovadores e com forte apelo tecnológico e expandir sua atuação geográfica”, explica Andrade.

Vai reformar o banheiro do seu empreendimento?

Conheça três tendências para 2023 Para aqueles que pensam que dar uma cara nova ao banheiro é tudo ou nada, a boa notícia é que há formas simples de renovar o visual do cômodo sem reformálo de fato. E o mais importante, seguindo as tendências de decoração que vão acompanhar o novo ano. Para ajudar quem planeja reformar ou realizar pequenas mudanças no ambiente, Julianna Dinamarco, arquiteta parceira da Ideia Glass, empresa de kits e ferragens para boxes de banho e portas divisórias de ambientes, reuniu 3 tendências que valem a pena ficar de olho. Veja abaixo: Anualmente, marcas de tinta e empresas de arquitetura e decoração desenvolvem estudos para avaliar qual a cor tendência para o ano seguinte. Por isso, Viva Magenta é o tom eleito pela Pantone 2023. Embora seja bastante explorada pela moda, a cor também entra na paleta de tendências de designers de interiores a fim de garantir uma decoração moderna e atual. “Seja em uma parede, objetos decorativos ou até mesmo uma janela colorida, basta usar a criatividade e apostar em um efeito que não seja enjoativo e que seja versátil o suficiente para combinar com vários estilos”, indica Julianna.

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Fotos: Divulgação

panorama do

setor

Arquitetura corporativa e ambientes de trabalho criativos Mais do que um local de trabalho com baias, computadores e internet, os ambientes corporativos modernos pedem espaços que incentivem a criatividade, a inovação e a troca de experiências entre profissionais.

Pensando no quesito ambiente, o escritório Marília Veiga Interiores recebeu o estímulo para criar a nova agência da Gerencianet, uma fintech que está em expansão. Uma empresa mineira, jovem e contemporânea. Localizada em Ouro Preto, Minas Gerais, a nova sede possui 1.400 m², divididos em dois andares e ganhou um ambiente descontraído, mais dinâmico e interativo, com amplos ambientes open space, disruptivos, bem iluminados, mais sustentáveis e humanos. O piso vinílico, revestimento antialérgico, com alta durabilidade e seguro por ser antiderrapante, foi a escolha ideal. Do ponto de vista estético ele é versátil, ao haver diversas opções de cores e, aqui, houve a possibilidade de usar as cores da empresa — entre elas a cinza, azul e laranja -- em pontos específicos.

Leroy Merlin apresenta novas cores e fórmula das tintas Luxens Na hora de escolher as cores para as paredes da casa é melhor ter à disposição uma ampla variedade, mas que, ao mesmo tempo, não nos faça ficar perdidos entre milhares de tons. Pensando no gosto dos consumidores, a LEROY MERLIN, uma das maiores redes de varejo no Brasil focada em melhorias para o lar, apresenta ao mercado sua nova cartela de cores e a nova formulação de sua marca exclusiva de tintas, Luxens.

A marca, que já é reconhecida na Europa e que, em 2009, chegou ao Brasil, foi remodelada para atender ao consumidor brasileiro. Outro ponto de destaque é o fato de produzir menos respingos.

Os Clientes terão à sua disposição 40 cores, entre os acabamentos acetinado e fosco e embalagens de 1 até 18 litros. As tintas possuem as versões interior e exterior que são prontas para o uso, sem necessidade de diluição.

O processo de escolha das tonalidades foi feito com base em pesquisas globais. Para o ano de 2023, a marca definiu a cor Pecan, que visa transmitir sentimentos de expectativa positiva para o futuro, o tom terroso está disponível em todos os canais de venda da rede, assim como cores de sucesso como: gelo, Verde Nobre, Azul Safira e Berry.

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panorama do

setor Renovação de espaços

SP ganhará espaço de convivência na região da Paulista com mais de 400 árvores e mobiliário diferenciado

D

aqui a um ano, quando chegar aos 470 anos, a cidade de São Paulo ganhará um presente que a colocará no mapa internacional de exemplos de urbanização sustentável e mobilidade ativa: uma área verde de aproximadamente 10 mil m² na região da avenida Paulista, com mais de 400 árvores plantadas e mobiliário urbano assinado pelo premiado Estúdio Campana, dos irmãos Humberto e Fernando Campana.

O boulevard dedicado à convivência, à cultura e à inclusão social será construído em um trecho das alamedas Rio Claro e das Flores e da rua São Carlos do Pinhal, e as obras terão início ainda no primeiro semestre de 2023.

O projeto batizado de “Sua Rua”, assinado pelo escritório Levisky Arquitetos I Estratégia Urbana e inspirado na movimentação que já ocorre nas maiores metrópoles do mundo para colocar o pedestre como o foco das atenções, é resultado de um acordo de cooperação entre a Prefeitura de São Paulo e a

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Associação São Paulo Capital da Diversidade (sem fins lucrativos). Ele conta com o apoio da Cidade Matarazzo e da Brookfield Properties, líder mundial em desenvolvimento e operação de ativos imobiliários de alta qualidade.

O investimento, totalmente privado, para a implementação e a gestão do boulevard será de aproximadamente R$ 125 milhões.

O espaço de convivência e circulação terá uma nova iluminação pública com fios aterrados e de baixo consumo de energia, pavimentação artística e acessível com mesas, cadeiras e jardineiras criadas pelos irmãos Campana, e oferecerá wi-fi gratuito em toda a sua extensão. O local também terá quiosques para experiências gastronômicas feitas com ingredientes orgânicos e associadas a projetos de inclusão social.

A arquiteta e urbanista Adriana Levisky, responsável pelo projeto, explica que o boulevard levará arte, cultura e educação ambiental de forma gratuita e acessível e servirá também como

um espaço de descanso para quem transita diariamente pela região da Paulista -- segundo a Associação Paulista Viva, o fluxo diário na região é de mais de 1 milhão de pessoas.

O espaço contará com intervenções urbanas, exposições temporárias, áreas de contemplação e repouso e oferecerá conteúdo educativo sobre o meio ambiente -- por exemplo, o público conhecerá um pouco mais de cada espécie de árvore que será plantada ali e também curiosidades sobre a fauna e a flora e as comunidades indígenas da Mata Atlântica.

Para Alexandre Allard, empresário que integra a Associação São Paulo Capital da Diversidade e é o fundador da Cidade Matarazzo, o “Sua Rua” vai “trazer a natureza de volta para a cidade, mostrar como a natureza muda a nossa vida, impacta a felicidade e, mais do que isso, trazer eficiência e quebrar a rotina de estresse numa região tão movimentada como a da Paulista”.

23

panorama do

setor

Construção civil deve crescer em 2023 e incorporar novas tecnologias

O

setor da construção civil deve seguir em alta em 2023. Dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apontam que o segmento deve crescer cerca de 2,5% até dezembro, considerando os últimos três anos de expansão. Somente em 2020, foram gerados R$ 325,1 bilhões em valor de incorporações, obras e serviços gerais.

A alta ocorre, principalmente, pela expansão de setores voltados para a mineração e siderurgia, que abastecem a construção civil. Anualmente, mudanças direcionadas à tecnologia e aos processos construtivos, são fatores importantes para o crescimento da indústria. Com o objetivo de mudar o mercado e facilitar o trabalho em obras e serviços

22

de engenharia, instituições privadas inovam com a criação de ferramentas práticas, sustentáveis e de fácil manuseio. É o caso da PWTech, startup de purificação de água, que participou em outubro de 2022 do programa de aceleração Vetor AG, da Andrade Gutierrez.

Seu equipamento, desenvolvido em parceria com a UFSCar (Universidade Federal de São Carlos) e com a USP (Universidade de São Paulo), é capaz de purificar quase 6 mil litros de água por dia.

A tecnologia é capaz de tornar potável a água contaminada oriunda da chuva, rios, poços, represas, açudes e lagos, eliminando 100% de vírus e bactérias e tornando-a própria para o consumo humano. O equipamento é recomendado para locais de difícil acesso, facilitando a

operação logística, reduzindo custos e contribuindo com o melhor uso dos recursos naturais e metas de sustentabilidade nos canteiros de obra.

Para Tatiana Fasolari, vicepresidente da Fast Engenharia, maior empresa especializada em overlays da América Latina, soluções antes destinadas a outros segmentos, aos poucos, têm ampliado seu escopo e movimentado o mercado da construção civil.

“As evoluções tecnológicas com foco na sustentabilidade são o futuro do ramo, sendo necessárias para equilibrar os espaços modernos em que vivemos com as necessidades atuais de reduzir os impactos ambientais”, explica a especialista.

panorama do

setor

19

ENTREVISTA

Planejar é Preciso Presidente do SindusCon-SP (2023 - 2024), analisa os principais desafios para os proximos anos

F

ormado em engenharia Civil pela FAAP, Yorki Estefan, foi diplomado presidente do SindusCon-SP no dia 12 de dezembro, para o mandato de 2023 – 2024.

Ao apresentar o plano de ação de sua gestão na reunião da Diretoria Plenária, Estefan propôs três grandes linhas de atuação: industrialização rumo a uma construção sustentável, gestão institucional “para colocar o SindusCon-SP no lugar que ele merece”, e manter uma gestão administrativa com ritmo forte de atuação.

Na parte de industrialização, o presidente traçou uma agenda composta por ações por: racionalização do processo produtivo, integração da cadeia produtiva, sustentabilidade, produtividade, adequação da legislação trabalhista, simplificação tributária e contribuição para a redução do déficit habitacional.

PREDIAL BRAZILIAN: Qual o panorama para 2023 e os próximos anos?

24

Yorki Estefan: Em 2023, o PIB da indústria da construção deverá crescer 2,4%, segundo estimativa do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Ibre/FGV). Será uma média entre os crescimentos projetados de 5% para o setor de edificações, 1% para as obras de infraestrutura, 4% para os serviços especializados e 1% para os demais segmentos do setor.

Esta estimativa sofrerá revisões. Poderá tender para cima, se o governo federal conseguir baixar os juros, incrementar os investimentos públicos e animar os investidores privados.

No momento, estamos assistindo a movimentos opostos. De um lado, a persistência de juros altos e o aumento do endividamento das famílias tendem a diminuir o ritmo dos negócios e, portanto, a reduzir o ritmo da atividade da construção.

Some-se a isso a perspectiva de suspensão das privatizações federais, que, se concretizada, afastará investimentos privados na infraestrutura.

No cenário internacional, inflação, alta de ju-

ros nos EUA e guerra da Rússia X Ucrânia colaboram para a persistência da retração econômica.

De outro lado, muitas obras irão se iniciar em 2023, resultantes de contratos firmados em 2022. Também há a correta determinação do governo federal de retomar investimentos do Orçamento para construir moradias dentro do programa Minha Casa, Minha Vida, além dos recursos já assegurados do FGTS para o financiamento da habitação.

Há forte sinalização de que as concessões irão prosseguir, gerando obras de infraestrutura.

No Estado de São Paulo, os investimentos privados em habitação e infraestrutura devem avançar, ante a determinação do novo governo estadual de estimular a construção habitacional e incrementar privatizações, concessões e parcerias público-privadas.

Se bem sucedidas, estas ações deverão alavancar novas obras para o setor e gerar novos empregos.

O que acontecerá nos anos subsequentes dependerá muito de como a economia se comportará em 2023. Se o governo tiver êxito em reduzir o déficit público, implementar um arcabouço fiscal convincente e realizar uma reforma tributária positiva para os negócios, certamente teremos redução dos juros e da inflação — o que contribuirá para elevar os investimentos, beneficiando a indústria da construção.

PB: Há uma expectativa de retomada de crescimento no médio ou longo prazo, nestes próximos anos do novo governo?

Yorki Estefan: Sim, se, além de reduzir o déficit público em 2023, o governo conseguir implementar um arcabouço fiscal que mantenha esta redução nos anos seguintes, de forma sustentada. Isto é fundamental para a diminuição dos juros e a consequente atração de capital interno e externo para investimentos na produção. E certamente teremos crescimentos maiores do PIB do que neste ano de 2023.

PB: Como o senhor avalia o Minha Casa, Minha Vida e quais as perspectivas para o futuro do programa?

Yorki Estefan: O programa sempre trouxe ótimos resultados para o país em termos de redução do déficit habitacional, geração de emprego e elevação da arrecadação. Entretanto, nos últimos anos, cada vez menos recursos da União subsidiaram a contratação de empreendimentos habitacionais para as famílias de menor renda. Ao mesmo tempo, os custos de construção cresceram consideravelmente,

principalmente durante o período da pandemia.

Várias medidas foram tomadas para ajustar o programa à nova realidade, possibilitando a manutenção das contratações. Entretanto, persistiu a ausência de recursos da União para subsidiar a baixa renda. Somente neste ano, com a aprovação da PEC da Transição, o novo governo obteve algum recurso, que será empregado para retomar as obras paralisadas.

No momento, o Ministério das Cidades, que foi recriado, está analisando o programa e definindo as medidas a serem tomadas a fim de elevar a oferta de habitação para a baixa renda. Da parte da indústria da construção, há total disposição em colaborar para o sucesso do programa.

PB: O que esperar dos indicadores econômicos do setor?

Yorki Estefan: Esperamos que a redução do custo da construção prossiga em sua tendência atual de redução do ritmo de aumentos de preços dos nossos insumos. No momento, materiais de construção fabricados por setores concorrenciais se mantêm nesta tendência, mas a dúvida é em relação

25

ENTREVISTA

aos materiais fornecidos por poucos fabricantes, e têm maior poder de imposição de seus preços. A indústria do aço, por exemplo, começou o ano com um aumento de 10%, impactando o custo dos vergalhões usados na indústria da construção.

PB: Existe alguma informação que considere importante destacar? Caso, sim, qual?

Yorki Estefan: No momento, estamos preocupados com algumas das primeiras medidas do governo que sinalizam uma sede arrecadatória, quando se esperava um corte de despesas.

Uma dessas medidas é a revisão e renegociação de contratos com a União, para o fornecimento de bens e serviços ao governo em valor superior a R$ 1 milhão.

Para que não se instaure insegurança jurídica, o respeito aos contratos e a observância da legislação pelos entes públicos são fundamentais. Dar prova desse respeito é essencial para atrair novos investimentos externos e internos de que o país tanto necessita.

Redução de preços ou quantitati-

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vos nos contratos de habitação e infraestrutura afetará prazos e qualidade, e só pode ocorrer com a concordância da contratada. Romper unilateralmente contratos prejudicará as empresas e a União, que precisará indenizar e relicitar, com mais custos e demora na entrega das obras.

Outra medida complicada foi o decreto que bloqueou os restos a pagar do Executivo federal, com valores superiores a R$ 1 milhão. O desbloqueio fica vinculado à programação financeira e ao cronograma de execução mensal de desembolso do governo. Portanto, não há data para a quitação das obrigações.

Também criticável foi o restabelecimento do Voto de Qualidade no Carf (Conselho Administrativo de Recursos Fiscais), pelo qual, se houver empate no julgamento de litígios entre o Fisco e o contribuinte, o voto de desempate será dado pelo representante do Ministério da Fazenda — portanto, desfavorável ao contribuinte.

Isto levará o contribuinte a recorrer ao Poder Judiciário, o que vai aumentar a litigiosidade em matéria tributária, em vez de diminuí-la.

27

REFORMA RETROFIT

Inovação no castelo

28 30

P

roporcionar experiências imersivas e multissensoriais a partir da combinação de arte e tecnologia. Esse foi o principal objetivo que orientou o desenvolvimento do projeto de Hub denominado de State Coworking, um espaço em uma área de 20 mil metros quadrados, na Vila Leopoldina, zona oeste de São Paulo. Na década de 1940, esse local abrigou uma metalúrgica da Votorantim, mas agora, está totalmente reformado para operar nos moldes dos mais renomados com-

P

rojetado sob os pilares da ciência, o Pavilhão Mourisco, como é mais conhecido o prédio central da Fiocruz, no Rio de Janeiro (RJ), começou a ser construído em 1905, pelo arquiteto português Luiz Moraes Júnior, com base em desenhos do médico e cientista Oswaldo Cruz.

Com um modelo arquitetônico de altíssimo padrão contemporâneo de construção, o castelo Mourisco tem 50 metros de altura e uma contextura que mistura estilos, com um toque inglês nas duas torres e inspiração árabe nas paredes e janelas, além de mosaicos franceses e azulejos portugueses. O projeto possui especificações técnicas elevadas e uma positiva imagem.

Neste prospecto, a sofisticação é facilmente percebida através de sua imponente fachada coberta sobre uma base de granito negro.

A preocupação com o bem-estar também aparece em cada detalhe do edifício e fica evidente com os amplos jardins no térreo e pelo aproveitamento da iluminação natural dos pavimentos, 2931

RETROFIT que aumenta a sensação de am- de Oswaldo Cruz (COC/Fiocruz). plitude e os torna mais arejados. “As obras ocorreram entre 2020 e 2022, sob supervisão e orientaReformulação ção da Casa de Oswaldo Cruz, por No sentido inovar a edificação meio do seu Departamento de Paexistente, o projeto foi totalmen- trimônio Histórico. Foram realizate reformado com um moderno das cinco intervenções importansistema de climatização. “O Pavi- tes, sendo uma delas a ​prevenção lhão Mourisco — Castelo da Fio- a incêndios, integrando as ações cruz — passou por uma série de do projeto ‘Preservo: Complexo de intervenções para atualizar tec- Acervos da Fiocruz’, que visa à prenologicamente a edificação e ofe- servação, organização e modernirecer mais conforto e segurança zação. Ainda, ​houve a climatizaaos trabalhadores, visitantes e aos ção e renovação de ar: o sistema acervos que abriga: a Biblioteca de de climatização foi integralmente Obras Raras do Instituto de Comu- substituído por um sistema autonicação e Informação em Ciências matizado do tipo VRF (fluxo refrie Tecnologia (Icict) e a Coleção gerante variável), de melhor deEntomológica do Instituto Oswal- sempenho que permite o controle do Cruz (IOC),” detalha a doutora de temperatura nos ambientes em urbanismo Maria Luisa Gam- internos, garantindo maior eficiênboa Carcereri, do Departamento cia energética e conforto térmico de Patrimônio Histórico da Casa aos usuários. A instalação de um

“Fazemos o recolhimento de todos os nossos fluidos refrigerantes,

regeneramos,

testamos e reutilizamos os nossos equipamentos de arcondicionado. Sempre dentro das normas ambientais vigentes e de acordo com o protocolo de Montreal. Inclusive, somos signatários deste protocolo tendo o selo do programa nacional das Nações Unidas - PNUD.” Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

30

sistema de ventilação mecânica auxilia no controle da qualidade do ar dos ambientes, mantendoos em níveis saudáveis, conforme determinam as normas vigentes.

Na área de guarda da Seção de Obras Raras da Biblioteca de Manguinhos foi instalado um sistema específico para tratamento do ar, contribuindo na conservação do acervo, pela possibilidade de controle de temperatura e umidade do ambiente. ​Para garantir a execução segura dessa intervenção, foi elaborado um “Plano de tratamento de riscos para a obra de instalação do novo sistema de climatização”, afirma a doutora em urbanismo Maria Luisa Gamboa Carcereri.

A profissional conta, que foi considerada todas as necessidades que cercam um projeto, diante do acordo entre as empresas partici-

“

A Wap Air se mostrou muito competente quanto aos desafios do retrofit e as necessidades do cliente.

Garantimos o conforto aos usuários, a eficiência do sistema e a preservação do patrimônio cultural da saúde da Fundação Oswaldo Cruz.”

Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

“​As intervenções asseguram mais conforto e segurança aos trabalhadores e visitantes, além de contribuir para a preservação do símbolo maior da Fiocruz, tombado, desde 1981, pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, e dos acervos que ele abriga.”

Maria Luisa Gamboa Carcereri, do Departamento de Patrimônio Histórico da Casa de Oswaldo Cruz (COC/Fiocruz)

pantes do projeto executivo.​ “Executadas por diferentes empresas que atuaram em parceria junto à fiscalização da Fiocruz, as obras apresentavam grande complexidade por se tratar de intervenções que demandavam muito cuidado para a preservação dos materiais originais do edifício.

Além disso, algumas intervenções foram realizadas concomitantemente, o que exigiu ainda mais atenção e uma boa relação entre empresas e a contratante”, acrescenta.

Vale também mencionar que, as obras de substituição do sistema de climatização e das instalações, que previam a implementação de elementos e equipamentos contemporâneos em uma edificação centenária, que não foi concebida para receber estas instalações. “Durante a execução, foram necessários diversos ajustes para a adequação dos projetos à realidade encontrada na obra, de modo a integrar da melhor forma possível e reduzir o impacto ao edifício. Isso somente foi possível em razão da relação de

parceria estabelecida,” explicou.

Segundo Maria Luisa, desde o princípio a busca foi pela elaboração de um projeto desenvolvido em favor do meio ambiente. “​Na intervenção para a modernização das instalações, os resíduos da obra foram separados e a sucata das instalações antigas foram destinadas à reciclagem. O lucro obtido na venda da sucata foi doado a uma organização social da Comunidade da Maré (Redes de Desenvolvimento da Maré).”

31

RETROFIT

Memórias restauradas Foi a partir de um escopo sustentável e com linguagem que expressasse os ideais do cliente, a Wap Air desenhou um layout complexo e funcional para as novas instalações de climatização para o prédio. “As características principais foram a inovação tecnológica utilizada no processo de retrofit e a segurança da operação. O projeto foi estruturado para não agredir a arquitetura do prédio, tombado pelo IPHAN (Instituto do patrimônio histórico e artístico nacional), desde 1981, e preservar a segurança de todo o acervo mantendo a temperatura e umidade controladas dentro dos parâmetros requeridos”, afirma Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

Paralelamente, destaca-se que as estruturas foram implantadas junto às soluções de climatização, partindo de um escopo gradual, tomando de medida as intervenções agregadas à obra.

“A Wap Air se mostrou muito competente quanto aos desafios do retrofit e as necessida34

des do cliente. Garantimos o conforto aos usuários, a eficiência do sistema e a preservação do patrimônio cultural da saúde da Fundação Oswaldo Cruz.

Ainda, a redução de custos nesta obra foi pensada estrategicamente. “Nosso objetivo não era apenas reduzir o custo operacional, mas sim diminuir o risco de incêndio no prédio, visto que este é um patrimônio histórico de valor inestimável. Por isso, adotamos a tecnologia Lockring de soldagem a frio.

Sempre buscamos no mercado, novas tecnologias para execução dos nossos serviços, e com isso, somos a primeira empresa do Rio de Janeiro a executar obras com esta tecnologia”, afirma Wallace.

A aplicação da moderna tecnologia de solda a frio, Lokring da Vulkan em quase 90% das conexões, diminuiu consideravelmente, os riscos de incêndio na etapa da execução da obra, já que foi evitada a utilização de maçarico para a soldagem tradicional.

O diferencial do projeto é a utilização de novas técnicas, visando o objetivo final.

“Foi desafiador, mesmo com alguns imprevistos durante a execução da obra como locais de difícil acesso ou bloqueados por mo-

tivos próprios da administração do prédio pela Fiocruz, a obra foi entregue dentro do prazo contratual”, detalha o diretor Uma das premissas do projeto foi a integração entre os dirigentes e a empresa que teve o papel satisfatório, no objetivo final.

“Foi bastante amigável e colaborativa. Conseguimos entender todas as necessidades e demandas dos dirigentes, suprindo as expectativas de forma mútua e contratual. Assim como tivemos nossa mão de obra acolhida e respeitada, contamos com todo o suporte inclusive para sanar dúvidas. Fizemos um excelente tra-

balho em equipe durante toda a execução.”

Internamente, o prédio possuía uma instalação de sistemas HVAC bem ultrapassado, o projeto buscou atender a demanda, sem perder os traços históricos e culturais da Instituição.

“Houve a substituição do antigo sistema de climatização instalado na década de 90 composta por uma central de água gelada por um sistema moderno VRF, capaz de atender as necessidades humanas, da arquitetura patrimonial e do acervo histórico”, finaliza o CEO da Wap Air.

Integração satisfatória

A unidade especial AHU, especialmente projetada para atender à Biblioteca de obras raras do Castelo Mourisco, conta com um sistema de automação que mantém o controle da qualidade do ar, da umidade relativa e temperatura. Garantindo a segurança e conservação, o cuidado com os livros e itens que tendem à degradação em ambientes mal projetados com umidade e temperatura irregulares é desproporcional a sua necessidade.

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RETROFIT “Diria não apenas um, mas alguns elementos utilizados, que tornam a entrega da Wap Air única: planejamento prévio dos projetos detalhados com objetivo em eficiência e bom desempenho. — Estudo prévio da obra com equipe multidisciplinar (engenheiros, compradores, técnicos e gestores) -Sistema Gestão Wap Air de acompanhamento de obras online e cronograma Detalhado — Alinhamento constante com o cliente, Sustentabilidade é também nosso compromisso.”

Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

Em 2023, a empresa busca se consolidar no mercado de obras especiais. “Buscamos cada vez mais penetração neste nicho de mercado. Já assinamos alguns contratos que se iniciarão no próximo ano na Fiocruz, assim como um grande shopping carioca. Outro objetivo da Wap Air é expandir nossa presença além do estado do Rio de Janeiro, crescendo sempre de forma planejada e sustentável.”

Aponte a câmera do seu smartphone e assista o vídeo sobre este case, ou, acesse pelo seu navegador: me-qr.com/l/videoWapAir

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PUBLIEDITORIAL

E

m Lins, no Estado de São Paulo, a construção do mall Pátio San Marino é um exemplo de modernidade e tecnologia avançada. Com mais de 3.500 m² de área construída, o projeto contou com o trabalho conjunto da EDMMD PARTICIPAÇÕES, SAGAT ENGENHARIA, ARQ PAULA GROSSI, LINS IMÓVEIS E MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS que enfrentaram o desafio de construir um prédio de perfil 36

diferenciado, com fachadas em aço, pele de vidro e um alto índice de aproveitamento para melhorar a taxa de ocupação.

A construção contou com mais de 1600 m³ de concreto e mais de 1000 m² de muro de arrimo em concreto armado, estacas, blocos, vigas, lajes e pisos, que foram acompanhados por técnicos da Sagat Engenharia e submetidos a um rigoroso controle tecnológico de materiais aplicados. A estrutura metálica utilizada pela

MMC Construções Metálicas como sustentação do prédio é o que define o conceito arquitetônico da obra, proporcionando rapidez no processo de montagem e leveza em relação a estruturas de concreto.

A SAGAT ENGENHARIA foi a empresa contratada para elaborar este segmento construtivo da obra, coordenando e gerenciando todas as etapas, com foco na qualidade e prazo. A empresa utilizou mão de obra direta e por em-

Pátio San Marino: a imponência contemporânea em São Paulo

preitada, enfrentando o desafio da conciliação entre equipes, o que resultou em um projeto inovador para a região.

A equipe multidisciplinar, complementada, proporcionou o trabalho e a interação, face às várias intercorrências, e estudos de instalação, até a evolução do projeto. A comunicação foi fundamental para garantir a sinergia entre a SAGAT ENGENHARIA e os responsáveis pelo Pátio San Marino, resultando no su-

cesso da integração das várias frentes de serviço trabalhando no mesmo espaço.

A implementação dos conceitos da ISO 9001 permitiu à SAGAT ENGENHARIA realizar ajustes em processos, pesquisar novas tecnologias de construção e trazer mais conhecimento e inovação para a empresa. “Esse projeto foi de suma importância para complementarmos a identidade da nossa empresa”, afirmam os diretores da SAGAT ENGENHARIA.

O PÁTIO SAN MARINO, idealizado pela EDMMD PARTICIPAÇÕES, é um exemplo de eficiência construtiva e complementa a identidade da empresa, que mantém a equipe focada e engajada nos seus princípios e objetivos, buscando sempre a melhoria contínua da qualidade de gestão das obras no geral.

Pátio San Marino: uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins 37

PUBLIEDITORIAL O empreendimento PÁTIO SAN MARINO é fruto de uma parceria sólida e bemsucedida entre a EDMMD PARTICIPAÇÕES, a SAGAT ENGENHARIA, LINS IMÓVEIS, MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS e a arquiteta PAULA GROSSI. Com muito empenho, dedicação e inovação, o projeto foi concebido e executado e comercializado com excelência, superando obstáculo e dificuldades em cada etapa.

A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações. Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das

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necessidades de cada parceiro. A LINS IMÓVEIS, por sua vez, contribuiu para a realização do empreendimento com sua expertise em gestão imobiliária, agregando ainda mais valor ao projeto.

A arquiteta PAULA GROSSI trouxe sua expertise em design contemporâneo e inovador para o projeto, contribuindo para a concepção de um espaço moderno e funcional, que se tornou referência na região. A inauguração do PÁTIO SAN MARINO representa uma realização não apenas para os proprietários, mas para toda a cidade de Lins, que ganhou um empreendimento de alto nível, capaz de gerar empregos e desenvolver a região.

O PÁTIO SAN MARINO é mais do que um simples empreendimento comercial. É um espaço de convivência, lazer e bem-

estar para todos os públicos, que reúne uma ampla variedade de lojas, restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, joias e calçados, farmácia e espaço kids. Um lugar que oferece conforto, qualidade e inovação em cada detalhe, fazendo com que os clientes se sintam em casa.

A inauguração do Pátio San Marino é o coroamento de uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins. Um empreendimento que deixará um legado na cidade, trazendo crescimento econômico e social, gerando empregos e transformando a vida de muitas pessoas. Um marco que celebra a capacidade de realização e a força da união em prol de um objetivo comum.

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A implementação dos conceitos da ISO 9001 permitiu à SAGAT ENGENHARIA realizar ajustes em processos, pesquisar novas tecnologias de construção e trazer mais conhecimento e inovação para a empresa. “Esse projeto foi de suma importância para complementarmos a identidade da nossa empresa”, afirmam os diretores da SAGAT ENGENHARIA.”

Pátio San Marino: crescimento econômico e social para Lins O empreendimento PÁTIO SAN MARINO, além de representar crescimento e visibilidade para o município de Lins, gerou empregos diretos e indiretos, impulsionando o desenvolvimento logístico na região. Com infraestrutura completa e diversidade de comércio, é um ponto de lazer para famílias e moradores, oferecendo restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, jóia e calçados, farmácia e espaço kids.

Estrategicamente localizado próximo à rodovia SP 300, o empreendimento atrai usuários da rota em ambos os sentidos do estado, tornando-se um ponto de referência na região. O Pátio San Marino representa, portanto, um importante marco para a economia e a sociedade de Lins, consolidando-se como um espaço de convivência e entretenimento para todos os públicos.

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PUBLIEDITORIAL

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A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações.

Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das necessidades de cada parceiro.

Excelência em projetos Pátio San Marino: uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins O empreendimento PÁTIO SAN MARINO é fruto de uma parceria sólida e bem-sucedida entre a EDMMD PARTICIPAÇÕES, a SAGAT ENGENHARIA, LINS IMÓVEIS, MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS e a arquiteta PAULA GROSSI. Com muito empenho, dedicação e inovação, o projeto foi concebido e executado e comercializado com excelência, superando obstáculos e dificuldades em cada etapa.

A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações. Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das necessidades de cada parceiro. A LINS IMÓVEIS, por sua vez, contribuiu para a realização do empreendimento com sua expertise em gestão imobiliária, agregando ainda mais valor ao projeto.

A arquiteta PAULA GROSSI trouxe sua expertise em design contemporâneo e inovador para o projeto, contribuindo para a concepção de um espaço moderno e funcional, que se tornou referência na região. A inauguração do PÁTIO SAN MARINO representa uma realização não apenas para os proprietários, mas para toda a cidade de Lins, que ganhou um empreendimento de alto nível, capaz de gerar empregos e desenvolver a região.

O PÁTIO SAN MARINO é mais do que um simples empreendimento comercial. É um espaço de convivência, lazer e bem-estar para todos os públicos, que reúne uma ampla variedade de lojas, restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, jóias e calçados, farmácia e espaço kids. Um lugar que oferece conforto, qualidade e inovação em cada detalhe, fazendo com que os clientes se sintam em casa.

A inauguração do Pátio San Marino é o coroamento de uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins. Um empreendimento que deixará um legado duradouro na cidade, trazendo crescimento econômico e social, gerando empregos e transformando a vida de muitas pessoas. Um marco que celebra a capacidade de realização e a força da união em prol de um objetivo comum.

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REFORMA

O antigo e o novo Revitalização de mall é marcada pela inovação e sustentabilidade

I

naugurado em março de 1983, o Fórum Ipanema faz parte da história dos cariocas no quesito compras.

Localizado no coração do bairro mais charmoso e tradicional da capital do Rio de Janeiro, próximo da praia que consagrou seu nome em verso e prosa, a Galeria Fórum Ipanema é parte da história do varejo e memória afetiva dos cariocas.

Com lojas de marcas conceituadas, é um edifício com os melhores profissionais nas mais diversas áreas, seu ambiente agradável e de fácil acesso pelos meios de transporte, além de estacionamento exclusivo e seguro, modernizou seus espaços com um retrofit que trouxe frescor, beleza e inovação para o centro de compras.

O prédio possui uma integração do com-

plexo e a conexão com o entorno, mediante um boulevard que dá passagem para qualquer pessoa chegar até ao mall.

Após a revitalização, que ainda incluiu o projeto de comunicação visual diversificada, este empreendimento é um destaque por sua modernização, cuidado, conforto e segurança dos frequentadores. O trabalho de gerenciamento arquitetônico deste mall não parou na revitalização, o complexo buscou por soluções que superassem as expectativas e oferecessem um ambiente mais seguro aos usuários.

“Essencialmente são o uso de soluções possíveis de serem implantadas sem inviabilizar o pleno funcionamento da galeria, mas que renovassem ao máximo a experiência dos usuários. Para isso,

renovamos a fachada, os guarda corpos, a praça do café, a iluminação geral e a comunicação visual” acrescenta Bob Neri, arquiteto do Be.Bo, escritório responsável pela revitalização do complexo.

Devido à reabilitação do empreendimento, houve grande otimização operacional, apoiada na valorização dos ambientes, além do enaltecimento do imóvel devido à modernização aplicada.

“O projeto inicial durou em torno de três meses, mas com evoluções de projeto ao longo da implantação”. Isso tornou todo o projeto com uma grande evolução.

Todo o trabalho realizado até aqui resultou em otimização da operação, além de empoderar o gerenciamento do mall.”

Neri conta que a premissa de sua equi41

REFORMA

“

Essencialmente são o uso de soluções possíveis de serem implantadas sem inviabilizar o pleno funcionamento da galeria, mas que renovassem ao máximo a experiência dos usuários. Para isso, renovamos a fachada, os guarda corpos, a praça do café, a iluminação geral e a comunicação visual.”

Bob Neri, arquiteto do escritório Be.Bo

pe foi baseada em uma interação bem intensa, o que possibilitou a evolução das soluções previstas em projeto ao longo dos trabalhos de implantação, com alterações que otimizaram em muitos aspectos a relação custo/benefício.

Nesse sentido, esta reformulação deve considerar que o Shopping Fórum Ipanema é um empreendimento da década de 90 e que o processo de revitalização deste empreendimento foi um processo que agregou muito valor à região e à cidade do Rio de Janeiro.

Além dos benefícios em eficiência, o funcionamento desta edificação impacta diretamente o bem-estar de todos.

“Devem ser consideradas, sempre em validações junto ao cliente, que em última instância é quem mais entende da operação e tem a percepção de novas necessidades e adaptações necessárias,” afirma Bob Neri, arquiteto do Be.Bo, escritório responsável pela revitalização do complexo.

Equilíbrio entre conceitos Projeto em parceria com os Escritórios de Arquitetura Be.bo e Cajoo.Studio, o proje42

to construtivo de revitalização desse mall, destaca-se pelos seus volumes discretos.

Os resultados são reflexo de um grande e estruturado projeto de modernização e inovação, com o seu investimento orientado a entregar novas possibilidades ao edifício, deixando-o mais eficiente, sustentável e confortável aos ocupantes.

Deste modo, é importante ressaltar os benefícios que o empreendimento obteve em sua operação pós-implementação. “Ajudar os escritórios de arquitetura na conclusão dos projetos executivos, passando a eles informações técnicas e precisas a respeito dos possíveis materiais a serem utilizados em cada parte do projeto, fornecimento de medidas precisas levantadas de maneira digital por um scanner que realiza uma nuvem de pontos do local selecionado, além da realização de protótipos para melhor visualização do acabamento dos diversos fornecedores participantes da obra,” explica Eduardo Loiola, um dos sócios e Diretor Operacional da Alcance Construtora.

Loiola explica que outro elemento marcante ainda na composição do processo de retrofit foi a escolha das

empresas parceiras. “Temos muito cuidado e critérios bem rigorosos na contratação dos fornecedores. Ao longo do tempo de experiência, 27 anos, executando obras residenciais e comerciais de alto padrão, sabemos que essa é uma decisão que conta bastante nessa hora.”

Ainda, convém enfatizar que tal método construtivo teria que estar plenamente alinhado, estabelecendo uma conexão entre os participantes da obra, com isso, foi necessário que a equipe estivesse não somente bastante alinhada com os próprios cronogramas, como também com os de outros fornecedores que trabalhavam no local.

“Reuniões de planejamento semanais foram realizadas para discutir e aprimorar os detalhes de execução dos diversos serviços envolvidos. Foi necessária muita dedicação e participação efetiva do cliente para agilizar nas contratações, o que também ajudou para que tudo transcorresse bem,” diz o Sócio Diretor, Eduardo Loiola.

A complexidade foi exatamente o equilíbrio necessário para o partido do projeto, tais como, a partir das áreas de atuação, como todo processo interno de trabalho.

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Reuniões de planejamento semanais foram realizadas para discutir e aprimorar os detalhes de execução dos diversos serviços envolvidos. Foi necessária muita dedicação e participação efetiva do cliente para agilizar nas contratações, o que também ajudou para que tudo transcorresse bem.”

Eduardo Loiola, Sócio Diretor da Alcance Construtora

“Encontramos muitos desafios para conciliar as expectativas de todos nossos clientes lojistas e, ao mesmo tempo, atender aos prazos e custos dessa obra tão especial, contamos também com uma equipe já acostumada a lidar com as adversidades (trabalho noturno e aos domingos inclusive) onde tivemos que equilibrar as necessidades de sempre

de uma obra (barulho, sujeira) com as necessidades dos lojistas de continuarem abertos durante o dia, ainda, foram investidas muitas horas extras de trabalho minucioso em proteções diversas e limpezas diárias, afirma o diretor.

Para enaltecer o trabalho da Alcance Construtora, Eduardo Loiola, explica que, “todos os nossos funcionários trabalharam

com uso de EPI obrigatório e ainda mantivemos na obra um técnico de segurança e um técnico de instalações, pois precisaríamos ter a certeza de que mesmo durante toda a execução, toda parte elétrica estaria sempre em pleno funcionamento a fim de não prejudicar o trabalho das lojas.

Foram seis meses sem nenhuma ocorrência de falta de energia ou Internet.” O tra-

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REFORMA balho minucioso da Alcance Construtora, agregado ao seu know how de anos de experiência, foi o grande destaque nesse case, como forma grandiosa de atuação.

“Ao final, fomos homenageados pela associação dos lojistas com o coquetel de entrega da obra, onde discursava o presidente Jamil, que perante diversos representantes deferiu muitos elogios ao nosso trabalho, vide material apresentado durante o evento de encerramento.

Diga-se de passagem, é muito gratificante encerrar a obra com esse clima de satisfação dos nossos clientes.” completa, Márcio Tavares, Sócio Diretor Comercial da Alcance Construtora.

“

Nossos principais parceiros foram Avante Instalações, Marino Serralheiro, Visolux, Raphis Arch e Tensoflex.

Todos participavam das nossas reuniões regulares de planejamento e sempre trabalhavam dentro do cronograma pré-estabelecido pela obra.”

Sócios Diretores da Alcance Construtora

Transformações no uso De acordo com Christian Varizo Sócio Diretor Administrativo da Alcance Construtora, a expectativa para 2023 é que seja um ano de muito trabalho, com novos desafios e parcerias.

“No momento já estamos executando algumas obras que serão entregues somente ao longo de 2023. Grandes obras residenciais de alto padrão e obras comerciais de restaurantes bem conhecidos no Rio de Janeiro.”

Em virtude do constante crescimento da Alcance ao longo dos últimos anos, o investimento tem sido reforçado em tecnologia, para sempre estar aprimorando a gestão de toda empresa, assim como tecnologia de campo para melhorar a execução dos serviços.

“Por todo esse cenário positivo e promissor que estamos atravessando, estamos também sempre de olho na captação de novos talentos para fazerem parte da nossa equipe.”

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ESTRUTURA

Robustez translúcida

Construção corporativa possui espaços amplos e integrados que reforçam a identidade da empresa

O

LocalizaLabs, laboratório de tecnologia e ciência de dados da Localiza, vai ampliar sua atuação e inaugurar em Belo Horizonte (MG), no primeiro trimestre de 2023, um espaço físico localizado a 250 metros da matriz da Companhia, no bairro Cachoeirinha.

O local estará aberto para receber os profissionais de tecnologia e inovação da companhia: tanto aqueles que mo46

ram na capital mineira, quanto os que estão de passagem. A estrutura contará com mais de 4.800 m², terá capacidade para 700 pessoas, 603 postos de trabalho (posições com cadeira e mesa, dentro das normas de ergonomia, para trabalho durante todo o turno) e 410 assentos colaborativos (sofás, poltronas, assentos em sala de reunião para uso temporário).

A construção está sendo desenvolvida com base nos melhores padrões de qualidade e cuidado com os colaboradores. O

espaço contará com restaurante, lanchonete, consultório médico, lactário (espaço para colaboradoras lactantes), vestiários, espaços de descompressão internos (poltronas, sofás, e área de jogos) e ao ar livre.

A companhia teve o cuidado de pensar em diversos aspectos com o intuito de garantir a saúde e o conforto dos colaboradores.

Além de ser um espaço de trabalho, o Labs de BH também estará aberto à realização de rodas de conversa, bootcamps, ações de tecnologia,

eventos e iniciativas que promovam o desenvolvimento, capacitação e integração de pessoas da comunidade tech local. A presença da Localiza no cenário tech em Belo Horizonte, ocorre desde 2018, quando a Companhia se uniu a outras organizações e fundou o Órbi Conecta, atuando hoje como mantenedora da frente de mobilidade da instituição.

O Órbi busca fomentar a inovação e o empreendedorismo e ser um ponto de encontro em BH para conectar todo este ecossistema tecnológico, disseminar conhecimento e unir grandes empresas, investidores e startups, promovendo uma rica troca e desenvolvimento. Para a empresa, iniciativas como essas são extremamente relevantes para um mercado que caminha em grande expansão.

Como em todas as suas iniciativas, a Localiza mantém o cuidado com a sustentabilidade e, foi pensando nisso, que o prédio do Labs BH contará com geração de energia fotovoltaica, reuso de água e coleta seletiva de materiais. “Recebemos um importante reconhecimento com a certificação Leed – nível Gold, desenvolvido pelo USGBC (United States Green Building Council). Trata-se de um sistema voluntário de certificação que avalia e valida as estratégias durante as etapas de projeto e construção, visando a redução

dos impactos causados pela construção civil ao meio ambiente”, finaliza Petenussi.

O espaço contará, também, com iluminação de baixo consumo e desligamento automático, sensores de presença nas salas de reuniões, sensores de luminosidade para aproveitamento da luz natural das aberturas das coberturas, ar-condicionado de alta performance e controle de horário.

Um novo conceito O projeto previu um upgrade nos novos espaços de trabalho, priorizando os pilares que marcam o momento de inovação da marca.

No projeto, o time da LT Revestimentos materializou estruturas bem definidas.

“O resultado final foi surpreendente.

Estávamos diante de um projeto totalmente único. Além da gama de cores que remetiam a releitura da Localiza, tínhamos como desafio atender o conceito arquitetônico do movimento das placas.

Estudamos a fundo diversas possibilidades e chegamos ao resultado esperado pelo cliente. Criamos o aspecto esperado. Onde simulamos o movimento de papéis de lembretes fixados em um mural”, descreve o engenheiro Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

Tomé conta que o desafio da equipe

era integrar todos os usos de naturezas distintas, porém complementares, e estabelecer um conceito claro que fluísse organicamente entre os diversos espaços.

“Quando recebemos o projeto da obra, tivemos o cuidado de apresentar aos envolvidos sugestões que atendessem às expectativas técnicas e estéticas. Alinhamos diversos conceitos de engenharia para garantir que a expectativa não fosse frustrada.”

“Equipe bem treinada e comprometida com o processo, alinhamento pleno com as técnicas de montagem desenvolvidas em conjunto com a fábrica e apoio total do cliente, arquitetura e comando da obra. O nosso maior desafio, sem nenhuma dúvida, foi o de alinhar todas as expectativas dos envolvidos”, relata Tomé Levy Na sequência, os espaços foram contextualizando os produtos expostos, conectados de forma fluída e interagindo com composições diferentes.

“O principal diferencial apresentado pela LT neste e em todos os projetos que participamos, é o atendimento personalizado. Atender de maneira particular e singular cada um dos projetos”, afirma Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

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ESTRUTURA

“

A LT tem por especialidade transformar projetos desafiadores e inovadores em realidade. O alinhamento de expectativas entre arquitetura, cliente e comando de obra são desafios constantes. São profissionais diferentes, com visões diferentes, nossa meta diária é fazer esta interface positiva, pois não há como chegar aos resultados sem o envolvimento pleno de todos.”

Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

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INSTALAÇÃO

Design contemporâneo Edifício corporativo em São Paulo destaca sua imponência arquitetônica

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