Predial Brazilian - 23Ed.

construção a seco

Quer obras mais rápidas e sem desperdícios?

Conheça à família board brasilit

Os painéis da família Board brasilit são a escolha ideal para a construção de lajes secas e mezaninos. Com expertise de produção, resistência e versatilidade é a solução perfeita para quem procurarapidez e leveza na execução de sua obra.

Vantagens e benefícios:

Maior rapidez na execução da obra.

Redução de desperdícios.

Permite vencer grandes vãos.

Facilidade na instalação.

Isolamento térmico e acústico.

Novo painel ultraboard Brasilit

Aceita diversos tipos de acabamento.

Com uma redução de 50% do peso em relação ao painel de madeira, o painel Ultraboard é o mais novo lançamento da linha de painéis da Brasilit. Une leveza e resistência à produtividade do sistema de construção a seco de pisos e é ideal para a utilização em áreas externas e molhadas.

Principais características:

Pode ser instalado em áreas externas e molhadas.

50% mais leve que os painéis de madeira.

LANÇAMENTO

Resistente ao fogo.

Nova placa cimentícia Brasilit

Versátil e sustentável, a placa cimentícia brasilit é parte fundamental dos sistemas de construção a seco brasilit. Com seu aspecto natural de cimento aparente, traz beleza e sofisticação para o ambiente.

Vantagens e benefícios:

• Resistente à umidade, ao impacto e fogo.

• Livre de microrganismos.

• Flexibilidade: pode ser utilizada em superfícies curvas.

• Ótimo isolamento témico e acústico.

• Cortada com discos rotativos simples, garantindo bordas íntegras e bemacabadas.

• Não tóxico.

• Maior durabilidade, fórmula robusta, sem qualquer elemento degradável.

• Aparência de concreto.

• Retificada: rigor dimensional

• Pode ser pintada.

• Movimentação do material é 10% menor

Quer saber mais? Acesse as nossas redes:

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Sistemas de climatização de alta perfomance

Instalação e projetos especiais

Manutenção: preventiva ou corretiva

Contamos com uma equipe técnica altamente qualificada e regularmente capacitada para atuar desde o diagnóstico até a execução, de maneira planejada, eficaz e transparente.

Em sistemas simples ou de alta complexidade, garantimos mitigar a ocorrência de problemas técnicos, reduzindo o risco de parada, aumentando a vida útil dos equipamentos e proporcionando ganho real de performance: eficiência, economia e qualidade do ar.

A Wap Air possui know-how para desenvolver e gerenciar as mais diversas e eficientes soluções em climatização, automação, hidráulica e elétrica.

Atuamos em projetos como hotelaria, rede hospitalar, shoppings e também em ambientes ditos de missão crítica.

Compõem nosso portfólio de cases, projetos especiais como o sistema Bag In Bag Out do Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos), Retrofit da Biblioteca de Obras Raras do Castelo Mourisco, da Fiocruz , instalação de Fancoils de precisão em Centro de Processamento de Dados e Projetos de ambientes multifuncionais como o Centro de Eventos e Convenções Riocentro.

Investimos constantemente na capacitação do nosso corpo técnico, atualizamos nossas expertises de maneira sistêmica de acordo com as novas tecnologias de operação e gestão e incorporamos soluções inovadoras para garantir alto nível de qualidade das nossas entregas.

Nossa parceria com a indústria nos permite facilitar e otimizar a relação para o contratante, agilizando o processo operacional, encurtando prazos e equilibrando despesas.

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Sumário

28 Inovação

Projeto do Castelo FioCruz reflete a importância do prédio para a população mundial

16 Editorial

36 Panorama

Ações com foco na sustentabilidade, ganham força na construção de Shopping, no interior de SP.

24 Entrevista

Yorki Estefan analisa os grandes desafios à frente do SindusCon - SP, como Presidente, para os próximos dois anos.

46 Infraestrutura

Espaço corporativo utiliza tecnologia de ponta para receber profissionais da companhia.

50 Engenharia

Estrutura, tecnologia e inovação. Esses são os aspectos do projeto corporativo, no bairro Itaim Bibi, na capital Paulista.

56 Reformulação

Complexo multifuncional com infraestrutura de ponta traz em seu projeto o mínimo de impacto ao meio ambiente.

65 Tendência

Avanço tecnológico cria cenário favorável no processo de expansão em Colégio, na cidade de SP.

70 Remodelação

Estrutura predial no litoral de São Paulo, destaca projeto de caixilhos de alumínio em sua fachada.

78 Panorama

Valorização da natureza oferece experiência única aos visitantes, em projeto comercial.

82 Estrutura

Ampliação aeroportuária, no estado de São Paulo, oferece conforto aos passageiros na área de embarque.

73 Projeto

Nova Sede, nos jardins, em São Paulo, projetado para abrigar vários conjuntos comerciais.

LINHA MIX&MATCH

LIBERDADE PARA O SEU PROJETO

CORES CHROMA

Inovar para crescer

Alguns dos principais indicadores de desempenho da classe construtiva mostram haver muitos desafios nestes próximos anos para o crescimento do setor, porém, uma perspectiva positiva. Segundo dados obtidos através do CBIC, estima-se que o crescimento da construção civil seja de 2,5% para esse ano, de acordo com dados analisados pelos economistas.

A reportagem desta edição, traz a entrevista com Yorki Estefan, Engenheiro Civil, formado pela FAAP, que agora está à frente da Presidência da SindusCon -SP 2023 – 2024. Stefan, se diz otimista para o setor, diante do momento de grande debate em torno das transformações. Movimentos que evidenciam que daqui para frente, teremos modificações relativamente significativas. Nesta publicação, aproveitamos o momento para traçar um panorama sobre as principais obras em escala nacional, tais como o retrofit do Castelo Mourisco, da Fiocruz. Nessa obra, foram priorizadas as principais características de arquitetura, sem deixar o modelo neoclássico do prédio. Confira também o projeto de construção de um centro de compras no estado de São Paulo, um mix use que inclui lojas e galerias de compras. Ainda em São Paulo, a construção de um edifício corporativo traduz sua

imponência na região do Itaim Bibi. Para celebrar outro importante mercado, publicamos com exclusividade a construção do Shopping Porto Brás — na região mais importante de centro de compras da Capital Paulista, elaborado pelo arquiteto Jayme Lago Mestieri.

Na coluna Engenharia do setor, abordamos o potencial de reforma do Shopping, na cidade do Rio de Janeiro, além de detalharmos o atual panorama de uso das novas tecnologias nas obras, especial destaca o potencial e as oportunidades do setor.

Desejo a você uma agradável leitura.

Aproveite bem a revista!

Natasha L. Tassinari CEO da Rede Inside

Empresas fecham parcerias para reforçar distribuição no mercado de construção civil

A Amanco Wavin, marca comercial da Wavin, uma das maiores empresas mundiais de tubos e conexões, acaba de fechar parceria com a Potenza, um dos mais renomados grupos especializados em comercialização de produtos hidráulicos prediais e industriais, infraestrutura e contra incêndio no Brasil. Segundo o diretor comercial da Wavin no Brasil, Adriano Andrade, a parceria reforçará a presença da Amanco junto a construtoras e empresas de instalação hidráulica, especialmente em grandes empreendimentos imobiliários e industriais, centros logísticos e infraestrutura. “Como um dos líderes globais no mercado de tubos e conexões, poderemos agregar soluções sustentáveis em PVC para os clientes da Potenza, contribuindo para a empresa poder oferecer um portfólio de produtos inovadores e com forte apelo tecnológico e expandir sua atuação geográfica”, explica Andrade.

Vai reformar o banheiro do seu empreendimento?

Conheça três tendências para 2023

Para aqueles que pensam que dar uma cara nova ao banheiro é tudo ou nada, a boa notícia é que há formas simples de renovar o visual do cômodo sem reformálo de fato. E o mais importante, seguindo as tendências de decoração que vão acompanhar o novo ano. Para ajudar quem planeja reformar ou realizar pequenas mudanças no ambiente, Julianna Dinamarco, arquiteta parceira da Ideia Glass, empresa de kits e ferragens para boxes de banho e portas divisórias de ambientes, reuniu 3 tendências que valem a pena ficar de olho. Veja abaixo: Anualmente, marcas de tinta e empresas de arquitetura e decoração desenvolvem estudos para avaliar qual a cor tendência para o ano seguinte. Por isso, Viva Magenta é o tom eleito pela Pantone 2023. Embora seja bastante explorada pela moda, a cor também entra na paleta de tendências de designers de interiores a fim de garantir uma decoração moderna e atual. “Seja em uma parede, objetos decorativos ou até mesmo uma janela colorida, basta usar a criatividade e apostar em um efeito que não seja enjoativo e que seja versátil o suficiente para combinar com vários estilos”, indica Julianna.

Fotos: Divulgação

Arquitetura corporativa e ambientes de trabalho criativos

Mais do que um local de trabalho com baias, computadores e internet, os ambientes corporativos modernos pedem espaços que incentivem a criatividade, a inovação e a troca de experiências entre profissionais. Pensando no quesito ambiente, o escritório Marília Veiga Interiores recebeu o estímulo para criar a nova agência da Gerencianet, uma fintech que está em expansão. Uma empresa mineira, jovem e contemporânea. Localizada em Ouro Preto, Minas Gerais, a nova sede possui 1.400 m², divididos em dois andares e ganhou um ambiente descontraído, mais dinâmico e interativo, com amplos ambientes open space, disruptivos, bem iluminados, mais sustentáveis e humanos. O piso vinílico, revestimento antialérgico, com alta durabilidade e seguro por ser antiderrapante, foi a escolha ideal. Do ponto de vista estético ele é versátil, ao haver diversas opções de cores e, aqui, houve a possibilidade de usar as cores da empresa — entre elas a cinza, azul e laranja -- em pontos específicos.

Leroy Merlin apresenta novas cores e fórmula das tintas Luxens

Na hora de escolher as cores para as paredes da casa é melhor ter à disposição uma ampla variedade, mas que, ao mesmo tempo, não nos faça ficar perdidos entre milhares de tons. Pensando no gosto dos consumidores, a LEROY MERLIN, uma das maiores redes de varejo no Brasil focada em melhorias para o lar, apresenta ao mercado sua nova cartela de cores e a nova formulação de sua marca exclusiva de tintas, Luxens.

A marca, que já é reconhecida na Europa e que, em 2009, chegou ao Brasil, foi remodelada para atender ao consumidor brasileiro. Outro ponto de destaque é o fato de produzir menos respingos.

Os Clientes terão à sua disposição 40 cores, entre os acabamentos acetinado e fosco e embalagens de 1 até 18 litros. As tintas possuem as versões interior e exterior que são prontas para o uso, sem necessidade de diluição.

O processo de escolha das tonalidades foi feito com base em pesquisas globais. Para o ano de 2023, a marca definiu a cor Pecan, que visa transmitir sentimentos de expectativa positiva para o futuro, o tom terroso está disponível em todos os canais de venda da rede, assim como cores de sucesso como: gelo, Verde Nobre, Azul Safira e Berry.

Renovação de espaços

SP ganhará espaço de convivência na região da Paulista com mais de 400 árvores e mobiliário diferenciado

Daqui a um ano, quando chegar aos 470 anos, a cidade de São Paulo ganhará um presente que a colocará no mapa internacional de exemplos de urbanização sustentável e mobilidade ativa: uma área verde de aproximadamente 10 mil m² na região da avenida Paulista, com mais de 400 árvores plantadas e mobiliário urbano assinado pelo premiado Estúdio Campana, dos irmãos Humberto e Fernando Campana. O boulevard dedicado à convivência, à cultura e à inclusão social será construído em um trecho das alamedas Rio Claro e das Flores e da rua São Carlos do Pinhal, e as obras terão início ainda no primeiro semestre de 2023. O projeto batizado de “Sua Rua”, assinado pelo escritório Levisky Arquitetos I Estratégia Urbana e inspirado na movimentação que já ocorre nas maiores metrópoles do mundo para colocar o pedestre como o foco das atenções, é resultado de um acordo de cooperação entre a Prefeitura de São Paulo e a

Associação São Paulo Capital da Diversidade (sem fins lucrativos). Ele conta com o apoio da Cidade Matarazzo e da Brookfield Properties, líder mundial em desenvolvimento e operação de ativos imobiliários de alta qualidade.

O investimento, totalmente privado, para a implementação e a gestão do boulevard será de aproximadamente R＄ 125 milhões.

O espaço de convivência e circulação terá uma nova iluminação pública com fios aterrados e de baixo consumo de energia, pavimentação artística e acessível com mesas, cadeiras e jardineiras criadas pelos irmãos Campana, e oferecerá wi-fi gratuito em toda a sua extensão. O local também terá quiosques para experiências gastronômicas feitas com ingredientes orgânicos e associadas a projetos de inclusão social.

A arquiteta e urbanista Adriana Levisky, responsável pelo projeto, explica que o boulevard levará arte, cultura e educação ambiental de forma gratuita e acessível e servirá também como

um espaço de descanso para quem transita diariamente pela região da Paulista -- segundo a Associação Paulista Viva, o fluxo diário na região é de mais de 1 milhão de pessoas. O espaço contará com intervenções urbanas, exposições temporárias, áreas de contemplação e repouso e oferecerá conteúdo educativo sobre o meio ambiente -- por exemplo, o público conhecerá um pouco mais de cada espécie de árvore que será plantada ali e também curiosidades sobre a fauna e a flora e as comunidades indígenas da Mata Atlântica. Para Alexandre Allard, empresário que integra a Associação São Paulo Capital da Diversidade e é o fundador da Cidade Matarazzo, o “Sua Rua” vai “trazer a natureza de volta para a cidade, mostrar como a natureza muda a nossa vida, impacta a felicidade e, mais do que isso, trazer eficiência e quebrar a rotina de estresse numa região tão movimentada como a da Paulista”.

Construção civil deve crescer em 2023 e incorporar novas tecnologias

Osetor da construção civil deve seguir em alta em 2023. Dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apontam que o segmento deve crescer cerca de 2,5% até dezembro, considerando os últimos três anos de expansão. Somente em 2020, foram gerados R$ 325,1 bilhões em valor de incorporações, obras e serviços gerais. A alta ocorre, principalmente, pela expansão de setores voltados para a mineração e siderurgia, que abastecem a construção civil. Anualmente, mudanças direcionadas à tecnologia e aos processos construtivos, são fatores importantes para o crescimento da indústria. Com o objetivo de mudar o mercado e facilitar o trabalho em obras e serviços

de engenharia, instituições privadas inovam com a criação de ferramentas práticas, sustentáveis e de fácil manuseio.

É o caso da PWTech, startup de purificação de água, que participou em outubro de 2022 do programa de aceleração Vetor AG, da Andrade Gutierrez. Seu equipamento, desenvolvido em parceria com a UFSCar (Universidade Federal de São Carlos) e com a USP (Universidade de São Paulo), é capaz de purificar quase 6 mil litros de água por dia.

A tecnologia é capaz de tornar potável a água contaminada oriunda da chuva, rios, poços, represas, açudes e lagos, eliminando 100% de vírus e bactérias e tornando-a própria para o consumo humano. O equipamento é recomendado para locais de difícil acesso, facilitando a

operação logística, reduzindo custos e contribuindo com o melhor uso dos recursos naturais e metas de sustentabilidade nos canteiros de obra.

Para Tatiana Fasolari, vicepresidente da Fast Engenharia, maior empresa especializada em overlays da América Latina, soluções antes destinadas a outros segmentos, aos poucos, têm ampliado seu escopo e movimentado o mercado da construção civil.

“As evoluções tecnológicas com foco na sustentabilidade são o futuro do ramo, sendo necessárias para equilibrar os espaços modernos em que vivemos com as necessidades atuais de reduzir os impactos ambientais”, explica a especialista.

Planejar é Preciso

Presidente do SindusCon-SP (2023 - 2024), analisa os principais desafios para os proximos anos

Formado em engenharia Civil pela FAAP, Yorki Estefan, foi diplomado presidente do SindusCon-SP no dia 12 de dezembro, para o mandato de 2023 – 2024.

Ao apresentar o plano de ação de sua gestão na reunião da Diretoria Plenária, Estefan propôs três grandes linhas de atuação: industrialização rumo a uma construção sustentável, gestão institucional “para colocar o SindusCon-SP no lugar que ele merece”, e manter uma gestão administrativa com ritmo forte de atuação.

Na parte de industrialização, o presidente traçou uma agenda composta por ações por: racionalização do processo produtivo, integração da cadeia produtiva, sustentabilidade, produtividade, adequação da legislação trabalhista, simplificação tributária e contribuição para a redução do déficit habitacional.

PREDIAL BRAZILIAN: Qual o panorama para 2023 e os próximos anos?

Yorki Estefan: Em 2023, o PIB da indústria da construção deverá crescer 2,4%, segundo estimativa do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Ibre/FGV). Será uma média entre os crescimentos projetados de 5% para o setor de edificações, 1% para as obras de infraestrutura, 4% para os serviços especializados e 1% para os demais segmentos do setor.

Esta estimativa sofrerá revisões. Poderá tender para cima, se o governo federal conseguir baixar os juros, incrementar os investimentos públicos e animar os investidores privados.

No momento, estamos assistindo a movimentos opostos. De um lado, a persistência de juros altos e o aumento do endividamento das famílias tendem a diminuir o ritmo dos negócios e, portanto, a reduzir o ritmo da atividade da construção.

Some-se a isso a perspectiva de suspensão das privatizações federais, que, se concretizada, afastará investimentos privados na infraestrutura.

No cenário internacional, inflação, alta de juros nos EUA e guerra da Rússia X Ucrânia colaboram para a persistência da retração econômica.

De outro lado, muitas obras irão se iniciar em 2023, resultantes de contratos firmados em 2022. Também há a correta determinação do governo federal de retomar investimentos do Orçamento para construir moradias dentro do programa Minha Casa, Minha Vida, além dos recursos já assegurados do FGTS para o financiamento da habitação. Há forte sinalização de que as concessões irão prosseguir, gerando obras de infraestrutura.

No Estado de São Paulo, os investimentos privados em habitação e infraestrutura devem avançar, ante a determinação do novo governo estadual de estimular a construção habitacional e incrementar privatizações, concessões e parcerias público-privadas. Se bem sucedidas, estas ações deverão alavancar novas obras para o setor e gerar novos empregos. O que acontecerá nos anos subsequentes dependerá muito de como a economia se comportará em 2023. Se o governo tiver êxito em reduzir o déficit público, implementar um arcabouço fiscal convincente e realizar uma reforma tributária positiva para os negócios, certamente teremos redução dos juros e da inflação — o que contribuirá para elevar os investimentos, beneficiando a indústria da construção.

PB: Há uma expectativa de retomada de crescimento no médio ou longo prazo, nestes próximos anos do novo governo?

Yorki Estefan: Sim, se, além de reduzir o déficit público em 2023, o governo conseguir implementar um arcabouço fiscal que mantenha esta redução nos anos seguintes, de forma sustentada. Isto é fundamental para a diminuição dos juros e a consequente atração de capital interno e externo para investimentos na produção. E certamente teremos crescimentos maiores do PIB do que neste ano de 2023.

PB: Como o senhor avalia o Minha Casa, Minha Vida e quais as perspectivas para o futuro do programa?

Yorki Estefan: O programa sempre trouxe ótimos resultados para o país em termos de redução do déficit habitacional, geração de emprego e elevação da arrecadação. Entretanto, nos últimos anos, cada vez

menos recursos da União subsidiaram a contratação de empreendimentos habitacionais para as famílias de menor renda. Ao mesmo tempo, os custos de construção cresceram consideravelmente, principalmente durante o período da pandemia. Várias medidas foram tomadas para ajustar o programa à nova realidade, possibilitando a manutenção das contratações. Entretanto, persistiu a ausência de recursos da União para subsidiar a baixa renda. Somente neste ano, com a aprovação da PEC da Transição, o novo governo obteve algum recurso, que será empregado para retomar as obras paralisadas.

No momento, o Ministério das Cidades, que foi recriado, está analisando o programa e definindo as medidas a serem tomadas a fim de elevar a oferta de habitação para a baixa renda. Da parte da indústria da construção, há total disposição em colaborar para o sucesso do programa.

PB: O que esperar dos indicadores econômicos do setor?

Yorki Estefan: Esperamos que a redução do custo

da construção prossiga em sua tendência atual de redução do ritmo de aumentos de preços dos nossos insumos. No momento, materiais de construção fabricados por setores concorrenciais se mantêm nesta tendência, mas a dúvida é em relação aos materiais fornecidos por poucos fabricantes, e têm maior poder de imposição de seus preços. A indústria do aço, por exemplo, começou o ano com um aumento de 10%, impactando o custo dos vergalhões usados na indústria da construção.

PB: Existe alguma informação que considere importante destacar? Caso, sim, qual?

Yorki Estefan: No momento, estamos preocupados com algumas das primeiras medidas do governo que sinalizam uma sede arrecadatória, quando se esperava um corte de despesas. Uma dessas medidas é a revisão e renegociação de contratos com a União, para o fornecimento de bens e serviços ao governo em valor superior a R$ 1 milhão.

Para que não se instaure insegurança jurídica, o respeito aos contratos e a observância da legislação pelos entes públicos são fundamentais. Dar prova desse respeito é essencial para

atrair novos investimentos externos e internos de que o país tanto necessita. Redução de preços ou quantitativos nos contratos de habitação e infraestrutura afetará prazos e qualidade, e só pode ocorrer com a concordância da contratada. Romper unilateralmente contratos prejudicará as empresas e a União, que precisará indenizar e relicitar, com mais custos e demora na entrega das obras. Outra medida complicada foi o decreto que bloqueou os restos a pagar do Executivo federal, com valores superiores a R$ 1 milhão. O desbloqueio fica vinculado à programação financeira e ao cronograma de execução mensal de desembolso do governo. Portanto, não há data para a quitação das obrigações.

Também criticável foi o restabelecimento do Voto de Qualidade no Carf (Conselho Administrativo de Recursos Fiscais), pelo qual, se houver empate no julgamento de litígios entre o Fisco e o contribuinte, o voto de desempate será dado pelo representante do Ministério da Fazenda — portanto, desfavorável ao contribuinte.

Isto levará o contribuinte a recorrer ao Poder Judiciário, o que vai aumentar a litigiosidade em matéria tributária, em vez de diminuí-la.

Inovação no castelo

Projetado sob os pilares da ciência, o Pavilhão Mourisco, como é mais conhecido o prédio central da Fiocruz, no Rio de Janeiro (RJ), começou a ser construído em 1905, pelo arquiteto português Luiz Moraes Júnior, com base em desenhos do médico e cientista Oswaldo Cruz. Com um modelo arquitetônico de altíssimo padrão contemporâneo de construção, o castelo Mourisco tem 50 metros de altura e uma contextura que mistura estilos, com um toque inglês nas duas torres e inspiração árabe nas paredes e janelas, além de mosaicos franceses e azulejos portugueses. O projeto possui especificações técnicas elevadas e uma positiva imagem.

Neste prospecto, a sofisticação é facilmente percebida através de sua imponente fachada coberta sobre uma base de granito negro. A preocupação com o bem-estar também aparece em cada detalhe do edifício e fica evidente com os amplos jardins no térreo e pelo aproveitamento da iluminação natural dos pavimentos, que au-

menta a sensação de amplitude e os torna mais arejados.

Reformulação

No sentido inovar a edificação existente, o projeto foi totalmente reformado com um moderno sistema de climatização. “O Pavilhão Mourisco — Castelo da Fiocruz — passou por uma série de intervenções para atualizar tecnologicamente a edificação e oferecer mais conforto e segurança aos trabalhadores, visitantes e aos acervos que abriga: a Biblioteca de Obras Raras do Instituto de Comunicação e Informação em Ciências e Tecnologia (Icict) e a Coleção Entomológica do Instituto Oswaldo Cruz (IOC),” detalha a doutora em urbanismo Maria Luisa Gamboa Carcereri, do Depar-

tamento de Patrimônio Histórico da Casa de Oswaldo Cruz (COC/ Fiocruz).

“As obras ocorreram entre 2020 e 2022, sob supervisão e orientação da Casa de Oswaldo Cruz, por meio do seu Departamento de Patrimônio Histórico. Foram realizadas cinco intervenções importantes, sendo uma delas a prevenção a incêndios, integrando as ações do projeto ‘Preservo: Complexo de Acervos da Fiocruz’, que visa à preservação, organização e modernização. Ainda, houve a climatização e renovação de ar: o sistema de climatização foi integralmente substituído por um sistema automatizado do tipo VRF (fluxo refrigerante variável), de melhor desempenho que permite o controle de temperatura nos ambientes internos, garantindo

maior eficiência energética e conforto térmico aos usuários.

A instalação de um sistema de ventilação mecânica auxilia no controle da qualidade do ar dos ambientes, mantendo-os em níveis saudáveis, conforme determinam as normas vigentes.

Na área de guarda da Seção de Obras Raras da Biblioteca de Manguinhos foi instalado um sistema específico para tratamento do ar, contribuindo na conservação do acervo, pela possibilidade de controle de temperatura e umidade do ambiente. Para garantir a execução segura dessa intervenção, foi elaborado um “Plano de tratamento de riscos para a obra de instalação do novo sistema de climatização”, afirma a doutora em urbanismo Maria Luisa Gamboa Carcereri.

“Fazemos o recolhimento de todos os nossos fluidos refrigerantes, regeneramos, testamos e reutilizamos os nossos equipamentos de arcondicionado. Sempre dentro das normas ambientais vigentes e de acordo com o protocolo de Montreal. Inclusive, somos signatários deste protocolo tendo o selo do programa nacional das Nações Unidas - PNUD.”

Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

A Wap Air se mostrou muito competente quanto aos desafios do retrofit e as necessidades do cliente. Garantimos o conforto aos usuários, a eficiência do sistema e a preservação do patrimônio cultural da saúde da Fundação Oswaldo Cruz.”

Wallace

Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

“ As intervenções asseguram mais conforto e segurança aos trabalhadores e visitantes, além de contribuir para a preservação do símbolo maior da Fiocruz, tombado, desde 1981, pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, e dos acervos que ele abriga.”

Maria

Luisa Gamboa Carcereri, do Departamento de Patrimônio Histórico da Casa de Oswaldo Cruz (COC/Fiocruz)

A profissional conta, que foi considerada todas as necessidades que cercam um projeto, diante do acordo entre as empresas participantes do projeto executivo.

“Executadas por diferentes empresas que atuaram em parceria junto à fiscalização da Fiocruz, as obras apresentavam grande complexidade por se tratar de intervenções que demandavam muito cuidado para a preservação dos materiais originais do edifício. Além disso, algumas intervenções foram realizadas concomitantemente, o

que exigiu ainda mais atenção e uma boa relação entre empresas e a contratante”, acrescenta. Vale também mencionar que, as obras de substituição do sistema de climatização e das instalações, que previam a implementação de elementos e equipamentos contemporâneos em uma edificação centenária, que não foi concebida para receber estas instalações. “Durante a execução, foram necessários diversos ajustes para a adequação dos projetos à realidade encontrada na obra, de modo a integrar da melhor forma possível e

reduzir o impacto ao edifício. Isso somente foi possível em razão da relação de parceria estabelecida,” explicou.

Segundo Maria Luisa, desde o princípio a busca foi pela elaboração de um projeto desenvolvido em favor do meio ambiente. “Na intervenção para a modernização das instalações, os resíduos da obra foram separados e a sucata das instalações antigas foram destinadas à reciclagem. O lucro obtido na venda da sucata foi doado a uma organização social da Comunidade da Maré (Redes de Desenvolvimento da Maré).”

Memórias restauradas

Foi a partir de um escopo sustentável e com linguagem que expressasse os ideais do cliente, a Wap Air desenhou um layout complexo e funcional para as novas instalações de climatização para o prédio. “As características principais foram a inovação tecnológica utilizada no processo de retrofit e a segurança da operação. O projeto foi estruturado para não agredir a arquitetura do prédio, tombado pelo IPHAN (Instituto do patrimônio histórico e artístico nacional), desde 1981, e preservar a segurança de todo o acervo mantendo a temperatura e umidade controladas dentro dos parâmetros requeridos”, afirma Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

Paralelamente, destaca-se que as estruturas foram implantadas junto às soluções de climatização, partindo de um escopo gradual, tomando de medida as intervenções agregadas à obra.

“A Wap Air se mostrou muito competente quanto aos desafios do retrofit e as necessidades do cliente. Garantimos o conforto aos usuários, a eficiência do sistema e a preservação do patrimônio cultural da saúde da Fundação Oswaldo Cruz. Ainda, a redução de custos nesta obra foi pensada estrategicamente. “Nosso objetivo não era apenas reduzir o custo operacional, mas sim diminuir o risco de incêndio no prédio, visto que este é um patrimônio histórico de valor inestimável. Por isso, adotamos a tecnologia Lockring de soldagem a frio. Sempre buscamos no mercado, novas tecnologias para execução dos nossos serviços, e com isso, somos a primeira empresa do Rio de Janeiro a executar obras com esta tecnologia”, afirma Wallace. A aplicação da moderna tecnologia de solda a frio, Lokring da Vulkan em quase 90% das conexões, diminuiu consideravelmente, os riscos de incêndio na etapa da execução da obra, já que foi evitada a utilização de maçarico para a soldagem tradicional. O diferencial do projeto é a utilização de novas técnicas, visando o objetivo final. “Foi desafiador, mesmo com alguns

imprevistos durante a execução da obra como locais de difícil acesso ou bloqueados por motivos próprios da administração do prédio pela Fiocruz, a obra foi entregue dentro do prazo contratual”, detalha o diretor Uma das premissas do projeto foi a integração entre os dirigentes e a empresa que teve o papel satisfatório, no objetivo final.

“Foi bastante amigável e colaborativa. Conseguimos entender todas as necessidades e demandas dos dirigentes, suprindo as expectativas de forma mútua e contratual. Assim como tivemos nossa mão de obra acolhida e respeitada, contamos com todo o suporte inclusive para sanar

dúvidas. Fizemos um excelente trabalho em equipe durante toda a execução.”

Internamente, o prédio possuía uma instalação de sistemas HVAC bem ultrapassado, o projeto buscou atender a demanda, sem perder os traços históricos e culturais da Instituição.

“Houve a substituição do antigo sistema de climatização instalado na década de 90 composta por uma central de água gelada por um sistema moderno VRF, capaz de atender as necessidades humanas, da arquitetura patrimonial e do acervo histórico”, finaliza o CEO da Wap Air.

Integração satisfatória

A unidade especial AHU, especialmente projetada para atender à Biblioteca de obras raras do Castelo Mourisco, conta com um sistema de automação que mantém o controle da qualidade do ar, da umidade relativa e temperatura. Garantindo a segurança e conservação, o cuidado com os livros e itens que tendem à degradação em ambientes mal projetados com umidade e temperatura irregulares é desproporcional a sua necessidade.

“Diria não apenas um, mas alguns elementos utilizados, que tornam a entrega da Wap Air única: planejamento prévio dos projetos detalhados com objetivo em eficiência e bom desempenho. — Estudo prévio da obra com equipe multidisciplinar (engenheiros, compradores, técnicos e gestores) -Sistema Gestão Wap Air de acompanhamento de obras online e cronograma Detalhado — Alinhamento constante com o cliente, Sustentabilidade é também nosso compromisso.”

Wallace Nascimento, CEO da Wap Air Sistemas de Ar Condicionado.

Em 2023, a empresa busca se consolidar no mercado de obras especiais. “Buscamos cada vez mais penetração neste nicho de mercado. Já assinamos alguns contratos que se iniciarão no próximo ano na Fiocruz, assim como um grande shopping carioca. Outro objetivo da Wap Air é expandir nossa presença além do estado do Rio de Janeiro, crescendo sempre de forma planejada e sustentável.”

Aponte a câmera do seu smartphone e assista o vídeo sobre este case, ou, acesse pelo seu

navegador: me-qr.com/l/videoWapAir

Em Lins, no Estado de São Paulo, a construção do mall Pátio San Marino é um exemplo de modernidade e tecnologia avançada. Com mais de 3.500 m² de área construída, o projeto contou com o trabalho conjunto da EDMMD PARTICIPAÇÕES, SAGAT ENGENHARIA, ARQ PAULA GROSSI, LINS IMÓVEIS E MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS que enfrentaram o desafio de construir um prédio de perfil

diferenciado, com fachadas em aço, pele de vidro e um alto índice de aproveitamento para melhorar a taxa de ocupação.

A construção contou com mais de 1600 m³ de concreto e mais de 1000 m² de muro de arrimo em concreto armado, estacas, blocos, vigas, lajes e pisos, que foram acompanhados por técnicos da Sagat Engenharia e submetidos a um rigoroso controle tecnológico de materiais aplicados. A estrutura metálica utilizada pela

MMC Construções Metálicas como sustentação do prédio é o que define o conceito arquitetônico da obra, proporcionando rapidez no processo de montagem e leveza em relação a estruturas de concreto.

A SAGAT ENGENHARIA foi a empresa contratada para elaborar este segmento construtivo da obra, coordenando e gerenciando todas as etapas, com foco na qualidade e prazo. A empresa utilizou mão de obra direta e por em-

Pátio San Marino: a imponência contemporânea em São Paulo

preitada, enfrentando o desafio da conciliação entre equipes, o que resultou em um projeto inovador para a região. A equipe multidisciplinar, complementada, proporcionou o trabalho e a interação, face às várias intercorrências, e estudos de instalação, até a evolução do projeto. A comunicação foi fundamental para garantir a sinergia entre a SAGAT ENGENHARIA e os responsáveis pelo Pátio San Marino, resultando no su-

cesso da integração das várias frentes de serviço trabalhando no mesmo espaço. A implementação dos conceitos da ISO 9001 permitiu à SAGAT ENGENHARIA realizar ajustes em processos, pesquisar novas tecnologias de construção e trazer mais conhecimento e inovação para a empresa. “Esse projeto foi de suma importância para complementarmos a identidade da nossa empresa”, afirmam os diretores da SAGAT ENGENHARIA.

O PÁTIO SAN MARINO, idealizado pela EDMMD PARTICIPAÇÕES, é um exemplo de eficiência construtiva e complementa a identidade da empresa, que mantém a equipe focada e engajada nos seus princípios e objetivos, buscando sempre a melhoria contínua da qualidade de gestão das obras no geral.

Pátio San Marino: uma história de

parceria, inovação e sucesso em Lins O empreendimento PÁTIO SAN MARINO é fruto de uma parceria sólida e bemsucedida entre a EDMMD PARTICIPAÇÕES, a SAGAT ENGENHARIA, LINS IMÓVEIS, MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS e a arquiteta PAULA GROSSI. Com muito empenho, dedicação e inovação, o projeto foi concebido e executado e comercializado com excelência, superando obstáculo e dificuldades em cada etapa. A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações. Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das

necessidades de cada parceiro. A LINS IMÓVEIS, por sua vez, contribuiu para a realização do empreendimento com sua expertise em gestão imobiliária, agregando ainda mais valor ao projeto. A arquiteta PAULA GROSSI trouxe sua expertise em design contemporâneo e inovador para o projeto, contribuindo para a concepção de um espaço moderno e funcional, que se tornou referência na região. A inauguração do PÁTIO SAN MARINO representa uma realização não apenas para os proprietários, mas para toda a cidade de Lins, que ganhou um empreendimento de alto nível, capaz de gerar empregos e desenvolver a região. O PÁTIO SAN MARINO é mais do que um simples empreendimento comercial. É um espaço de convivência, lazer e bemestar para todos os públicos, que reúne

uma ampla variedade de lojas, restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, joias e calçados, farmácia e espaço kids. Um lugar que oferece conforto, qualidade e inovação em cada detalhe, fazendo com que os clientes se sintam em casa. A inauguração do Pátio San Marino é o coroamento de uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins. Um empreendimento que deixará um legado na cidade, trazendo crescimento econômico e social, gerando empregos e transformando a vida de muitas pessoas. Um marco que celebra a capacidade de realização e a força da união em prol de um objetivo comum.

A implementação dos conceitos da ISO 9001 permitiu à SAGAT ENGENHARIA realizar ajustes em processos, pesquisar novas tecnologias de construção e trazer mais conhecimento e inovação para a empresa. “Esse projeto foi de suma importância para complementarmos a identidade da nossa empresa”, afirmam os diretores da SAGAT ENGENHARIA.”

Pátio San Marino: crescimento econômico e social para Lins O empreendimento PÁTIO SAN MARINO, além de representar crescimento e visibilidade para o município de Lins, gerou empregos diretos e indiretos, impulsionando o desenvolvimento logístico na região. Com infraestrutura completa e diversidade de comércio, é um ponto de lazer para famílias e moradores, oferecendo restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, jóia e calçados, farmácia e espaço kids.

Estrategicamente localizado próximo à rodovia SP 300, o empreendimento atrai usuários da rota em ambos os sentidos do estado, tornando-se um ponto de referência na região. O Pátio San Marino representa, portanto, um importante marco para a economia e a sociedade de Lins, consolidando-se como um espaço de convivência e entretenimento para todos os públicos.

A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações. Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das necessidades de cada parceiro.

Excelência em projetos

Pátio San Marino: uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins

O empreendimento PÁTIO SAN MARINO é fruto de uma parceria sólida e bem-sucedida entre a EDMMD PARTICIPAÇÕES, a SAGAT ENGENHARIA, LINS IMÓVEIS, MMC CONSTRUÇÕES METÁLICAS e a arquiteta PAULA GROSSI. Com muito empenho, dedicação e inovação, o projeto foi concebido e executado e comercializado com excelência, superando obstáculos e dificuldades em cada etapa.

A SAGAT ENGENHARIA, em especial, se diferencia pela atuação muito próxima ao parceiro e cliente, criando relações duradouras e tendo 100% de recorrência em suas contratações. Além da qualidade, competência técnica e preços competitivos, a empresa tem como principal diferencial o relacionamento e o entendimento profundo das necessidades de cada parceiro. A LINS IMÓVEIS, por sua vez, contribuiu para a realização do empreendimento com sua expertise em gestão imobiliária, agregando ainda mais valor ao projeto.

A arquiteta PAULA GROSSI trouxe sua expertise em design contemporâneo e inovador para o projeto, contribuindo para a concepção de um espaço moderno e funcional, que se tornou referência na região. A inauguração do PÁTIO SAN MARINO representa uma realização não apenas para os proprietários, mas para toda a cidade de Lins, que ganhou um empreendimento de alto nível, capaz de gerar empregos e desenvolver a região.

O PÁTIO SAN MARINO é mais do que um simples empreendimento comercial. É um espaço de convivência, lazer e bem-estar para todos os públicos, que reúne uma ampla variedade de lojas, restaurantes, cafés, sorveterias, mercados, agência de viagens, salão de beleza, clínica de beleza, lojas de roupas, jóias e calçados, farmácia e espaço kids. Um lugar que oferece conforto, qualidade e inovação em cada detalhe, fazendo com que os clientes se sintam em casa.

A inauguração do Pátio San Marino é o coroamento de uma história de parceria, inovação e sucesso em Lins. Um empreendimento que deixará um legado duradouro na cidade, trazendo crescimento econômico e social, gerando empregos e transformando a vida de muitas pessoas. Um marco que celebra a capacidade de realização e a força da união em prol de um objetivo comum.

O antigo e o novo Revitalização de mall é marcada pela inovação e sustentabilidade

Inaugurado em março de 1983, o Fórum Ipanema faz parte da história dos cariocas no quesito compras. Localizado no coração do bairro mais charmoso e tradicional da capital do Rio de Janeiro, próximo da praia que consagrou seu nome em verso e prosa, a Galeria Fórum Ipanema é parte da história do varejo e memória afetiva dos cariocas.

Com lojas de marcas conceituadas, é um edifício com os melhores profissionais nas mais diversas áreas, seu ambiente agradável e de fácil acesso pelos meios de transporte, além de estacionamento exclusivo e seguro, modernizou seus espaços com um retrofit que trouxe frescor, beleza e inovação para o centro

de compras.

O prédio possui uma integração do complexo e a conexão com o entorno, mediante um boulevard que dá passagem para qualquer pessoa chegar até ao mall.

Após a revitalização, que ainda incluiu o projeto de comunicação visual diversificada, este empreendimento é um destaque por sua modernização, cuidado, conforto e segurança dos frequentadores. O trabalho de gerenciamento arquitetônico deste mall não parou na revitalização, o complexo buscou por soluções que superassem as expectativas e oferecessem um ambiente mais seguro aos usuários. “Essencialmente são o uso de soluções possíveis de serem

implantadas sem inviabilizar o pleno funcionamento da galeria, mas que renovassem ao máximo a experiência dos usuários. Para isso, renovamos a fachada, os guarda corpos, a praça do café, a iluminação geral e a comunicação visual” acrescenta Bob Neri, arquiteto do Be.Bo, escritório responsável pela revitalização do complexo.

Devido à reabilitação do empreendimento, houve grande otimização operacional, apoiada na valorização dos ambientes, além do enaltecimento do imóvel devido à modernização aplicada. “O projeto inicial durou em torno de três meses, mas com evoluções de projeto ao longo da implantação”. Isso tornou todo o projeto com uma grande evolução.

Todo o trabalho realizado até aqui resultou em otimização da operação, além de empoderar o gerenciamento do mall.” Neri conta que a premissa de sua equipe foi baseada em uma interação bem intensa, o que possibilitou a evolução das soluções previstas em projeto ao longo dos trabalhos de implantação, com alterações que otimizaram em muitos aspectos a relação custo/benefício. Nesse sentido, esta reformulação deve considerar que o Shopping Fórum Ipanema é um empreendimento da década de 90 e que o processo de revitalização deste empreendimento foi um processo que agregou muito valor à região e à cidade do Rio de Janeiro. Além dos benefícios em eficiência, o funcionamento desta edificação impacta diretamente o bem-estar de todos.

“Devem ser consideradas, sempre em validações junto ao cliente, que em última instância é quem mais entende da operação e tem a percepção de novas necessidades e adaptações necessárias,” afirma Bob Neri, arquiteto do Be.Bo, escritório responsável pela revitalização do complexo.

Essencialmente são o uso de soluções possíveis de serem implantadas sem inviabilizar o pleno funcionamento da galeria, mas que renovassem ao máximo a experiência dos usuários. Para isso, renovamos a fachada, os guarda corpos, a praça do café, a iluminação geral e a comunicação visual.”

Equilíbrio entre conceitos

Projeto em parceria com os Escritórios de Arquitetura Be.bo e Cajoo.Studio, o projeto construtivo de revitalização desse mall, destaca-se pelos seus volumes discretos.

Os resultados são reflexo de um grande e estruturado projeto de modernização e inovação, com o seu investimento orientado a entregar novas possibilidades ao edifício, deixando-o mais eficiente, sustentável e confortável aos ocupantes.

Deste modo, é importante ressaltar os benefícios que o empreendimento obteve em sua operação pós-implementação. “Ajudar os escritórios de arquitetura na conclusão dos projetos executivos, passando a eles informações técnicas e precisas a respeito dos possíveis materiais a serem utilizados em cada parte do projeto, fornecimento de medidas precisas levantadas de maneira digital por um scanner que realiza uma nuvem de pontos do local selecionado, além da realização de protótipos

para melhor visualização do acabamento dos diversos fornecedores participantes da obra,” explica Eduardo Loiola, um dos sócios e Diretor Operacional da Alcance Construtora.

Loiola explica que outro elemento marcante ainda na composição do processo de retrofit foi a escolha das empresas parceiras. “Temos muito cuidado e critérios bem rigorosos na contratação dos fornecedores. Ao longo do tempo de experiência, 27 anos, executando obras residenciais e comerciais de alto padrão, sabemos que essa é uma decisão que conta bastante nessa hora.”

Ainda, convém enfatizar que tal método construtivo teria que estar plenamente alinhado, estabelecendo uma conexão entre os participantes da obra, com isso, foi necessário que a equipe estivesse não somente bastante alinhada com os próprios cronogramas, como também com os de outros fornecedores que trabalhavam no local.

“Reuniões de planejamento semanais foram realizadas para discutir e aprimorar os detalhes de execução dos diversos serviços envolvidos. Foi

Bob Neri, arquiteto do escritório Be.Bo

necessária muita dedicação e participação efetiva do cliente para agilizar nas contratações, o que também ajudou para que tudo transcorresse bem,” diz o Sócio Diretor, Eduardo Loiola.

A complexidade foi exatamente o equilíbrio necessário para o partido do projeto, tais como, a partir das áreas de atuação, como todo processo interno de

trabalho.

“Encontramos muitos desafios para conciliar as expectativas de todos nossos clientes lojistas e, ao mesmo tempo, atender aos prazos e custos dessa obra tão especial, contamos também com uma equipe já acostumada a lidar com as adversidades (trabalho noturno e aos domingos inclusive) onde tivemos que

equilibrar as necessidades de sempre de uma obra (barulho, sujeira) com as necessidades dos lojistas de continuarem abertos durante o dia, ainda, foram investidas muitas horas extras de trabalho minucioso em proteções diversas e limpezas diárias, afirma o diretor. Para enaltecer o trabalho da Alcance Construtora, Eduardo Loiola, explica que,

REFORMA

“todos os nossos funcionários trabalharam com uso de EPI obrigatório e ainda mantivemos na obra um técnico de segurança e um técnico de instalações, pois precisaríamos ter a certeza de que mesmo durante toda a execução, toda parte elétrica estaria sempre em pleno funcionamento a fim de não prejudicar o trabalho das lojas. Foram seis meses sem nenhuma ocorrência de falta de energia ou Internet.” O trabalho minucioso da Alcance Construtora, agregado ao seu know how de anos de experiência, foi o grande destaque nesse case, como forma grandiosa de atuação.

“Ao final, fomos homenageados pela associação dos lojistas com o coquetel de entrega da obra, onde discursava o presidente Jamil, que perante diversos

Nossos principais parceiros foram Avante Instalações, Marino Serralheiro, Visolux, Raphis Arch e Tensoflex. Todos participavam das nossas reuniões regulares de planejamento e sempre trabalhavam dentro do cronograma pré-estabelecido pela obra.”

Sócios Diretores da Alcance Construtora

Transformações no uso

De acordo com Christian Varizo Sócio Diretor Administrativo da Alcance Construtora, a expectativa para 2023 é que seja um ano de muito trabalho, com novos desafios e parcerias.

“No momento já estamos executando algumas obras que serão entregues somente ao longo de 2023. Grandes obras residenciais de alto padrão e obras comerciais de restaurantes bem conhecidos no Rio de Janeiro.”

Em virtude do constante crescimento da Alcance ao longo dos últimos anos, o investimento tem sido reforçado em tecnologia, para sempre estar aprimorando a gestão de toda empresa, assim como tecnologia de campo para melhorar a execução dos serviços.

“Por todo esse cenário positivo e promissor que estamos atravessando, estamos também sempre de olho na captação de novos talentos para fazerem parte da nossa equipe.”

Robustez translúcida

Construção corporativa possui espaços amplos e integrados que reforçam a identidade da empresa

OLocalizaLabs, laboratório de tecnologia e ciência de dados da Localiza, vai ampliar sua atuação e inaugurar em Belo Horizonte (MG), no primeiro trimestre de 2023, um espaço físico localizado a 250 metros da matriz da Companhia, no bairro Cachoeirinha.

O local estará aberto para receber os profissionais de tecnologia e inovação da companhia: tanto aqueles que mo-

ram na capital mineira, quanto os que estão de passagem. A estrutura contará com mais de 4.800 m², terá capacidade para 700 pessoas, 603 postos de trabalho (posições com cadeira e mesa, dentro das normas de ergonomia, para trabalho durante todo o turno) e 410 assentos colaborativos (sofás, poltronas, assentos em sala de reunião para uso temporário).

A construção está sendo desenvolvida com base nos melhores padrões de qualidade e cuidado com os colaboradores. O

espaço contará com restaurante, lanchonete, consultório médico, lactário (espaço para colaboradoras lactantes), vestiários, espaços de descompressão internos (poltronas, sofás, e área de jogos) e ao ar livre. A companhia teve o cuidado de pensar em diversos aspectos com o intuito de garantir a saúde e o conforto dos colaboradores.

Além de ser um espaço de trabalho, o Labs de BH também estará aberto à realização de rodas de conver-

sa, bootcamps, ações de tecnologia, eventos e iniciativas que promovam o desenvolvimento, capacitação e integração de pessoas da comunidade tech local. A presença da Localiza no cenário tech em Belo Horizonte, ocorre desde 2018, quando a Companhia se uniu a outras organizações e fundou o Órbi Conecta, atuando hoje como mantenedora da frente de mobilidade da instituição.

O Órbi busca fomentar a inovação e o empreendedorismo e ser um ponto de encontro em BH para conectar todo este ecossistema tecnológico, disseminar conhecimento e unir grandes empresas, investidores e startups, promovendo uma rica troca e desenvolvimento. Para a empresa, iniciativas como essas são extremamente relevantes para um mercado que caminha em grande expansão.

Como em todas as suas iniciativas, a Localiza mantém o cuidado com a sustentabilidade e, foi pensando nisso, que o prédio do Labs BH contará com geração de energia fotovoltaica, reuso de água e coleta seletiva de materiais. “Recebemos um importante reconhecimento com a certificação Leed – nível Gold, desenvolvido pelo USGBC (United States Green Building Council). Trata-se de um sistema voluntário de certificação que avalia e valida as estratégias durante as etapas de

projeto e construção, visando a redução dos impactos causados pela construção civil ao meio ambiente”, finaliza Petenussi.

O espaço contará, também, com iluminação de baixo consumo e desligamento automático, sensores de presença nas salas de reuniões, sensores de luminosidade para aproveitamento da luz natural das aberturas das coberturas, ar-condicionado de alta performance e controle de horário.

Um

novo conceito

O projeto previu um upgrade nos novos espaços de trabalho, priorizando os pilares que marcam o momento de inovação da marca. No projeto, o time da LT Revestimentos materializou estruturas bem definidas.

“O resultado final foi surpreendente. Estávamos diante de um projeto totalmente único. Além da gama de cores que remetiam a releitura da Localiza, tínhamos como desafio atender o conceito arquitetônico do movimento das placas. Estudamos a fundo diversas possibilidades e chegamos ao resultado esperado pelo cliente. Criamos o aspecto esperado. Onde simulamos o movimento de papéis de lembretes fixados em um mural”, descreve o engenheiro Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

Tomé conta que o desafio da equipe era integrar todos os usos de naturezas distintas, porém complementares, e estabelecer um conceito claro que fluísse organicamente entre os diversos espaços.

“Quando recebemos o projeto da obra, tivemos o cuidado de apresentar aos envolvidos sugestões que atendessem às expectativas técnicas e estéticas. Alinhamos diversos conceitos de engenharia para garantir que a expectativa não fosse frustrada.”

“Equipe bem treinada e comprometida com o processo, alinhamento pleno com as técnicas de montagem desenvolvidas em conjunto com a fábrica e apoio total do cliente, arquitetura e comando da obra. O nosso maior desafio, sem nenhuma dúvida, foi o de alinhar todas as expectativas dos envolvidos”, relata Tomé Levy

Na sequência, os espaços foram contextualizando os produtos expostos, conectados de forma fluída e interagindo com composições diferentes.

“O principal diferencial apresentado pela LT neste e em todos os projetos que participamos, é o atendimento personalizado. Atender de maneira particular e singular cada um dos projetos”, afirma Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

A LT tem por especialidade transformar projetos desafiadores e inovadores em realidade. O alinhamento de expectativas entre arquitetura, cliente e comando de obra são desafios constantes. São profissionais diferentes, com visões diferentes, nossa meta diária é fazer esta interface positiva, pois não há como chegar aos resultados sem o envolvimento pleno de todos.”

Levy Tomé de Souza, diretor da LT Revestimentos.

Design contemporâneo

Edifício corporativo em São Paulo destaca sua imponência arquitetônica

CONSTRUÇÃO

Um raro terreno com três frentes no Itaim Bibi, em São Paulo (SP), abriga o mais inovador complexo multiúso da cidade. É o JK Square, que nasce entre as ruas Tenente Negrão, Ibiaté e Joaquim Floriano, a poucos metros da avenida Juscelino Kubitschek e da avenida São Gabriel. Com incorporação da SDI Desenvolvimento Imobiliário e participação da gestora Tellus, o empreendimento combina apartamentos, escritórios, hotel e um boulevard comercial integrado à rua. A área total de 6.495 metros quadrados reúne duas torres organizadas conforme os diferentes usos propostos. A disposição das lojas no térreo remete às antigas galerias que transformaram a experiência urbana paulistana, combinando arquitetura de excelência e endereços concorridos ainda nos anos 1950. “Buscamos incentivar o fluxo de pessoas e assim criar um espaço vibrante e dinâmico, que potencialize o que o bairro tem de melhor e incentive os deslocamentos a pé”, afirma Dario de Abreu Pereira Neto, sócio diretor da SDI. Com doze pontos comerciais que somam 2.559 metros quadrados e apresentam formatos variados, inclusive com mezaninos, o projeto arquitetônico do empreendimento é do nova-iorquino KPF, abreviação de Kohn Pedersen Fox Associates. O escritório é coautor do Hudson Yards, considerado o maior projeto de construção civil da história dos Estados Unidos, e responsável pelo One Vanderbilt, edifício super alto de 93 andares e quase 400 metros de altura, também em Manhattan. Várias funcionalidades estruturais foram exploradas para a execução do projeto. O sistema estrutural adotado é uma série de projeções, tais como modernidade na concepção de espaço, função e estrutura. Em uma torre do JK Square ficam concentradas as unidades residenciais e o hotel, com entradas separadas e exclusivas. São 51 apartamentos de um dormitório com metragens entre 34 e 95 metros quadrados, servidos pelas áreas comuns que englobam salão de festas, academia e bicicletário. No hotel, a rede Marriot, em parceria com Hotéis Deville, implantará a primeira bandeira Westin no Brasil, focada na experiência de bem-estar dos hóspedes em 187 suítes disponíveis. O bar no saguão e o restaurante no segundo andar compõem os principais atrativos gastronômicos. No terceiro andar, foi reservada uma área de lazer com piscina e academia, além de espaços para conferências e salas de reuniões.

Inspiração modernista

Os desafios registrados nesta obra estão em conformidade com os mais altos padrões, em

As perspectivas da empresa são ótimas, além do JK, contamos com alguns empreendimentos em Porto Alegre, Balneário Camboriú e Curitiba, além das obras residenciais em Santa Catarina e Paraná.”

Luís Gustavo Coraiola diretor

Alubauen Engenharia do Alumínio.

projetos de alta demanda, envolvendo o setor de fornecimento de esquadrias, mesmo em fase de execução de obras. “A Alubauen tem como diferencial, principalmente, a qualidade atrelada ao prazo, contamos com uma equipe de engenheiros qualificados, com uma estrutura fabril de 10.000 metros quadrados que garantem o atendimento ao cliente de forma personalizada e eficiente”, afirma Luís Gustavo Coraiola, diretor da Alubauen Engenharia do Alumínio. Ainda quanto aos obstáculos que devem surgir no provimento de esquadrias, neste empreendimento, devido à complexidade, Coraiola cita os critérios na execução do projeto e também necessários para manter o padrão Alubauen. “O mais importante para as obras corporativas fluírem de forma harmônica, garantindo a qualidade dentro do prazo estipulado é a boa integração da fábrica com a obra, tanto na instalação quanto com o cliente para alinhar possíveis mudanças.”

Para o dirigente, um dos grandes desa-

fios para o alcance dos resultados projetados à obra, consiste na apresentação de soluções técnicas para o desenvolvimento do projeto, sobre a diminuição dos impactos ambientais, alcançando a sustentabilidade na obra. “Com certeza, temos um programa de contenção de resíduos que garante a reciclagem dos mesmos de forma correta” declara o diretor.

Conforme a Alubauen, o mais importante sem dúvida para unir qualidade e redução de custos é o planejamento. Conforme a empresa, uma obra bem planejada e estudada, com muita atenção aos detalhes do projeto, com o mínimo de erros possíveis leva a uma execução com pouco retrabalho e qualidade. “Com certeza as principais características da empresa para conseguir entregar o empreendimento na magnitude do JK são: agilidade, organização e planejamento.”

A diretoria da Alubauen salienta que houve um estudo prévio para atuação no projeto do JK, a fim de garantir

que o empreendimento seja muito bem executado em um tempo dentro do estipulado. “Todo o processo de instalação vai ser muito orgânico, sem pausas, onde a equipe estará muito bem alinhada com todas as outras etapas da obra.”

O diretor menciona que todos da empresa estão entusiasmados para concluir os prazos estipulados pelos solicitantes do empreendimento. Segundo Coraiola, ambos da sua equipe conduzem a obra com muita seriedade, visando ser um marco tanto para a empresa quanto para a capital paulista.

A prioridade é entregar no prazo com qualidade, todo o estudo é para garantir esse objetivo final. Estamos lidando com a obra como uma maratona, mantendo um passo contínuo, chegando no final na data planejada. Como já mencionado é uma obra que estamos estudando há muito tempo, estamos muito felizes que a construtora teve essa confiança no nosso trabalho, temos muitas trocas com eles, e trabalhamos como se todos fossem de uma equipe única.

Experiência no segmento

Fundada em dezembro de 1996, a Alubauen tem sua própria sede na cidade de Araucária, no estado do Paraná, dispondo de um moderno complexo industrial de 20.000 metros quadrados. Líder no segmento de esquadrias e fachadas para edifícios corporativos e residenciais, a Alubauen Engenharia do Alumínio destaca-se pela qualidade dos serviços e pela funcionalidade e durabilidade de seus produtos. Sempre em busca de inovação, proporcionando ao seu cliente exclusividade e satisfação, atuando nacionalmente.

Com estrutura física de grande porte, a empresa está instalada em um parque industrial de 20.000 metros quadrados inaugurado em 2016, que totaliza 10.000 metros quadrados de área construída, equipada com maquinários de última geração, assegurando ao cliente o cumprimento do prazo de entrega e a qualidade do

Novo marco arquitetônico

O complexo multifuncional possui estrutura de alta complexidade para receber frequentadores com maior espaço

Sob 24.253,99 m² de área construída e 5.213,89 m² de área ABL, um novo centro de compras foi erguido na região do Brás, em São Paulo (SP). Projetado pelo escritório JLM (Jayme Lago Mestieri), a expansão do Shopping Porto Brás se tornou um marco na arquitetura da região mais conhecida da capital paulista. Reinaugurado em dezembro de 2022, o edifício foi concebido para ser contemporâneo e, ao mesmo tempo, ter o seu uso operacional entre os mais eficientes do mercado. Ao todo, o shopping possui 900 pontos de vendas que integram o mix de lojas, além de 200 vagas de estacionamento para ônibus e 100 para carros. A comercialização e administração do empreendimento estão sob a responsabilidade do Grupo BBM, formado por empresários e empreendedores do segmento de confecções do Brás, composto pelas empresas Brascol, Biotipo e Meltex, empresa que administra outros seis shoppings no Estado, a exemplo do Shopping Vautier, Shopping Vautier Premium, Shopping All Brás, Elev Shop Brás, Elev Shop Brás e Shopping Canindé, sendo também o nono empreendimento administrado pelo grupo nas regiões Norte e Nordeste. Nesse sentido de proporcionar aos clientes um centro de compras de alto padrão construtivo, os investidores do Porto Brás confiaram à JLM para assumir toda a responsabilidade pela edificação arquitetônica do complexo. A atuação da JLM incluiu desde a coordenação de todos os projetos e planejamento. “A estrutura metálica foi fabricada com todos os requisitos de qualidade, incluindo ensaio dos materiais e soldas, corte do material com plasma e computadorizado com uso de software específico. Para a montagem todas as peças foram identificadas e chegaram à obra com uma programação just in time, pois não havia área para estocagem. As lajes foram em steeldeck. Devido à localização, a logística de posicionamento dos equipamentos de montagem (guindastes) foi exaustivamente estudada. Todos os elementos de ligação studbolt sobre as vigas foram ensaiados, para garantir a interação viga-laje. Depois da montagem, todas as liga-

ções parafusadas foram torqueadas e identificadas após a aprovação. A seguir as lajes foram concretadas, com ensaios de concreto e rastreabilidade rigoroso”, revela a arquiteta Priscila Lima, Coordenadora de Projetos do escritório JLM. A coordenadora do projeto conta que antes até das metas próprias do empreendimento, o escritório de arquitetura adotou propósitos claros de atuar com

restante da laje ficou liberada para circulação e disposição das lojas. As duas extremidades foram ativadas com escadas rolantes. Os demais ambientes de apoios e áreas técnicas foram alocados nos pavimentos de estacionamento e terceiro pavimento. Para este último é possível a sua utilização comercialmente no caso de uma futura expansão”, destacou. Entre os principais processos de coorde-

Os pavimentos de mall foram projetados possibilitando esse jogo comercial. As circulações verticais (escadas de emergência e elevadores) e conjuntos de sanitários foram concentrados em dois pontos centrais da edificação. Com isso, todo restante da laje ficou liberada para circulação e disposição das lojas. As duas extremidades foram ativadas com escadas rolantes. Os demais ambientes de apoios e áreas técnicas foram alocados nos pavimentos de estacionamento e terceiro pavimento. Para este último é possível a sua utilização de forma comercial no caso de uma futura expansão.”

o mínimo impacto ao meio-ambiente e promovendo o bem-estar de todos os seus colaboradores. “Os pavimentos de mall foram projetados possibilitando esse jogo comercial. As circulações verticais (escadas de emergência e elevadores) e conjuntos de sanitários foram concentrados em dois pontos centrais da edificação. Com isso, todo

nação deste case, a JLM aponta que a fachada da rua Alexandrino Pedroso trouxe maior circulação no trecho da rua, em razão da oferta de novas lojas e explanada de bancas, que antes era pouco frequentada pelos comerciantes. Em toda sua extensão há comunicação direta entre áreas interna e

Priscila Lima Coordenadora de Projetos do escritório JLM

externa, permitindo esse transitar dos comerciantes. A fachada ativa está presente nas três ruas que cercam o empreendimento. A onda metálica tornou-se um ponto de referência, inclusive para registros fotográficos em redes sociais. O modelo em que o escritório de arquitetura atuou foi determinante para o sucesso do projeto. “O shopping Porto Premium (Porto Brás) trouxe novos ares

para o quarteirão e requalificação das ruas. Foram feitas calçadas mais largas, paisagismo com canteiros que separam o fluxo do shopping com o dos transeuntes. A presença da vegetação e fachadas contemplativas trouxe um diferencial para a região. Um jardim vertical, jardineiras e jardins nas calçadas colorem e refrescam a área. As transparências das peles de vidro

e terraços permitem a comunicação com o exterior e criam áreas com visuais de outra perspectiva das ruas. O shopping atende as características comerciais da região, oferecendo um mix de bancas, boxes, lojas, praça de alimentação e estacionamento para ônibus e veículos para atender as necessidades na região,” acrescenta a arquiteta.

REFORMULAÇÃO

Concepção

Ao longo do projeto de ampliação do mall, houve um corpo técnico muito grande. O primeiro passo foi alterar esse layout, pois o novo projeto precisava de mudanças necessárias no interior do empreendimento.

Uma das etapas mais importantes do projeto de requalificação do Porto Brás foi definir a estrutura no que tange a estrutura de forros e brises. “O projeto do escritório Jayme Lago Mestieri era incrível, sendo assim, a Consplan nos procurou e atendemos com Qualidade, Pontualidade e Competitividade,” explica o diretor comercial da Refax, Mário Orlando dos Santos “Nosso Departamento Técnico atuou na paginação dos Forros e dos Brises, de forma que conseguíssemos o melhor aproveitamento das peças, sem alterar o projeto e conseguimos ótimo custo benefício.”

É com este conceito que a Refax adota há algum tempo. “Acredito que não houve um diferencial, propriamente dito. Aplicamos uma receita antiga de quase 38 anos, que envolve produzir com qualidade, dentro do prazo e com economia. Assim não tem erro”, relata o diretor.

Na opinião de Orlando, uma obra de shopping sempre tem o desafio de acompanhar e atender as muitas mudanças de escopo e projeto demandadas pelo comercial. À medida que o shopping vai sendo comercializado surgem alterações de layout. “Acompanhamos esse empreendimento desde o Projeto arquitetônico, passando pelos orçamentos

em nosso departamento comercial, pelo planejamento de fornecimento por nosso departamento técnico, até a instalação pelas empresas parceiras”, afirma.

Volumetria necessária

A obra de ampliação do Porto Brás foi um case conceituado na gestão de prazos, fruto na maioria da escolha correta do modelo de contratação dos dirigentes.

Quanto à racionalização da obra por meio do trabalho desenvolvido pela Refax, Mário explica que foi prazeroso trabalhar quando fornecedor e cliente se integraram na busca de um objetivo comum. “Deste modo, é relativamente tranquilo, porque a Refax opera com alguma ociosidade, em função do mercado que ainda tem muito a retomar e crescer.”

O projeto do escritório Jayme Lago Mestieri era incrível, sendo assim, a Consplan nos procurou e atendemos com Qualidade, Pontualidade e Competitividade.”

Mário

Orlando dos Santos Diretor comercial da Refax

Nossas perspectivas para 2023 são as mesmas dos últimos 38 anos, ou seja, focar no nosso negócio e trabalhar incansavelmente sem prestar muita atenção no noticiário. Temos diversos projetos em andamento e muitos outros que serão fechados a seguir. O otimismo é nossa mola mestre.”

Mário Orlando dos Santos, Diretor comercial da Refax

“A Refax é uma indústria verticalizada, o que nos permite receber a matéria prima bruta em um portão e entregar produto acabado por outro,Todos os processos de fabricação, são internos, como linha de Pintura Coil-Coating, linhas de micro perfuração, linhas de perfilação, linha de injeção plástica; corte, dobra, estamparia e até Ferramentaria própria para desenvolvimento e manutenção de nossos equipamentos.”

Ficha técnica

Arquitetura e Detalhamento:

JLM (Jayme Lago Mestieri

Estrutura metálica – Cober-Aço

Revestimento Fachada : Brises - Refax

Expertise que faz a diferença

Na avaliação do Diretor da Refax, a atuação em todo território nacional por parte da empresa é um dos diferenciais, por possibilitar contar, independente da localidade da obra, com parceiros, fornecedores, projetistas e consultores de todo o Brasil. “A Refax é uma indústria verticalizada, o que nos permite receber a matéria-prima bruta em um portão e entregar produto acabado por outro. Todos os processos de fabricação, são internos, como linha de Pintura Coil-Coating, linhas de micro perfuração, linhas de perfilação, linha de injeção plástica; corte, dobra, estamparia e até ferramentaria própria para desenvolvimento e manutenção de nossos equipamentos. Essa verticalização nos dá condições de produzir melhor, mais rápido e com economia.”

A Refax no mercado é uma empresa com know-how em projetos, com processos maduros

de produtos arquitetônicos. “Para nós, o elemento primordial para atendimento do mercado da construção em geral é o fortalecimento da parceria com o arquiteto, atendendo suas expectativas com qualidade e padronização”, relata Mario. A empresa tem se consagrado no mercado pela expertise nas diversas fases de um empreendimento, colaborando com o fornecimento de materiais em projetos, além de possuir experiência em obras realizadas em todas as regiões do Brasil, desde obras rápidas a projetos de maior porte. “A unidade fabril da Refax está localizada no município de Bragança Paulista (SP), em área de 53.000 m², com 10.000 m² de área construída. Em suas atuações, emprega as mais avançadas tecnologias de produção industrial, com a preocupação de reduzir ao máximo seus impactos ambientais. Um exemplo é o sistema Coil Coating de tratamento de superfície, executado em

processo contínuo, composto por decapagem química, aplicação de uma camada de primer e pintura com esmalte poliéster, em processo contínuo de cura em alta temperatura. Esse sistema tem baixa emissão de compostos orgânicos voláteis, pois a pintura não é feita por meio de spray de tinta convencional, e reúne ainda outras vantagens, como a aderência e a uniformidade da camada dos revestimentos aplicados. Sua produção necessita de uma quantidade reduzida de água potável e toda a água utilizada vai para uma estação de tratamento nas dependências da unidade fabril. Trabalhamos preferencialmente com matériasprimas 100% nacionais. A Refax busca atingir o Triple Bottom Line da Sustentabilidade: ser socialmente correta, ambientalmente responsável e economicamente viável” afirma o diretor comercial da Refax, Mário Orlando dos Santos.

Avanço construtivo

Tradicional escola, de São Paulo, passa por expansão com elevação significativa

Com um projeto moderno e atual, a ampliação do Colégio Bandeirantes, na cidade de São Paulo, localizado na rua Estela, tem a arquitetura assinada pelo escritório Aflalo/Gasperini. Mediante a uma integração estratégica de expansão, o tradicional colégio está na fase final de ampliação. O prospecto do projeto recomenda agilidade na configuração dos layouts e nas dinâmicas de ensino através de novas salas de aula e de amplos espaços de convivência, gerados pela multiplicidade dos pátios no térreo, nível intermediário e cobertura. Um novo refeitório, um auditório multiúso e uma quadra descoberta farão parte do programa do novo edifício escolar.

Foi com a premissa de buscar a integração entre espaço interno e natureza que a arquiteta Denise Barretto propôs um projeto de interiores funcional, moderno e que pode ser traduzido por ambientes clean, confortáveis e práticos,

priorizando materiais naturais e texturas atraentes.

Arte e design inteligente

Os tradicionais tijolinhos, marca registrada do colégio, continuam tendo espaço, e para a torre uma nova fachada foi projetada pelo Aflalo Gasperini, promovendo uma perfeita sintonia entre o novo e o tradicional. Logo no hall de entrada, os

alunos, pais e visitantes terão acesso a obra ‘Propulsão’, um impressionante painel desenvolvido exclusivamente pela artista Maria Bonomi para o Bandeirantes. “Além de trazer a questão estética ao espaço, as obras de arte serão ferramentas de estudo para os nossos estudantes. Teremos diversas intervenções artísticas entre quadros e esculturas

“Analisamos o ambiente e propomos metodologias de trabalho que aceleraram o processo de instalação dos materiais. Todos os elementos foram fabricados previamente na indústria, o que trouxe para a obra maior agilidade, limpeza e qualidade no processo e resultado final. “

Levy Tomé de Souza, diretor de obras da LT Revestimentos

em sua capacidade de atendimento aos alunos

espalhadas pelo prédio”, explica Eduardo Tambor, diretor de operações do Colégio Bandeirantes.

As salas de aulas também foram pensadas para trazer mais dinamismo e inovação. Os espaços passam a contar com 60 metros quadrados, serão personalizados conforme o perfil e faixa etária dos alunos e terão tecnologia embarcada. Além disso, é possível mudar o layout do ambiente para atender as diferentes demandas de aprendizado. Ao todo, a nova torre com 12,3 mil metros quadrados distribuídos em 11 pavimentos terá 49 salas de aula e espaços multiúso, uma quadra poliesportiva, biblioteca, espaço de convivência e centro de integração de equipes que valoriza a interdependência e a troca de ideias entre os diversos departamentos.

Evidenciando a materialidade

Outro elemento essencial nesta etapa foi sustentar a alta complexidade que envolve um prospecto no fornecimento e instalações de materiais de forros e brises. Quanto ao projeto de engenharia arquitetônica de forros e revestimentos

acústicos desenvolvidos pela LT Revestimentos, empresa contratada para elaborar este segmento.

“Analisamos o ambiente e propomos metodologias de trabalho que aceleraram o processo de instalação dos materiais. Todos os elementos foram fabricados previamente na indústria, o que trouxe para a obra maior agilidade, limpeza e qualidade no processo e resultado final”, afirma Levy Tomé de Souza, diretor de obras da LT Revestimentos.

Neste empreendimento, foi adotado um bom desempenho no sistema de soluções arquitetônicas que permanecessem leves e econômicas, consolidando o sistema de materiais, comprimindo o em si.

“Neste sentido, vale destacar que, agregamos no processo o conceito de”industrialização” da instalação. Esta metodologia consiste em fabricar todos os produtos, elementos e componentes fora da obra em um ambiente controlado, ao trazer mais controle de qualidade no processo e minimizando/eliminando todas as possíveis perdas. Dentro desta

metodologia utilizamos o sistema de abastecimento dos materiais “just in time”, que consiste em entregar de modo programado os elementos e produtos na véspera da utilização. Evitando que materiais sejam armazenados dentro da obra”, relata Tomé. Outro fator importante deste case foi a prudência com o produto instalado, que buscou atender os níveis de exigência, reduzindo expressivamente a quantidade para o equilíbrio, reconduzindo a execução da estrutura muito mais frequente e simples, com mais vantagem técnica, reunindo um sistema altamente eficiente. O diretor conta que obteve uma perfeita parceria com as empresas. “Atuar em projetos do escritório Aflalo & Gasperini sempre é um privilégio. Serenidade, prontidão e clareza nas informações são as marcas principais do A&G”, descreve Levy Tomé de Souza, diretor de obras da LT Revestimentos.

Analisamos o ambiente e propomos metodologias de trabalho que aceleraram o processo de instalação dos materiais. Todos os elementos foram fabricados previamente na indústria, o que trouxe para a obra maior agilidade, limpeza e qualidade no processo e resultado final. “

Levy

Tomé de Souza, diretor de obras da LT Revestimentos

Um novo ícone arquitetônico

Contemplado por fachada com movimentos desuniformes e aberturas conectoras aos ambientes internos, a extensa varanda integrada à churrasqueira e à piscina, com vista direta para o mar. Esses conceitos imprimem as inovações do Residence VIW Praia Grande, em Ubatuba, no litoral paulista. Entregue em 2022, o empreendimento da Atmosfera Construtora e Incorporadora proporciona uma moderna edi-

ficação residencial de frente para o mar. Em um corpo único de torre em uma área de 8.500 m², cada uma das 27 unidades do prédio possui 160 m² de área privativa, suíte máster e sala de estar com ampla vista para a praia, piscina na varanda e cozinha com ventilação cruzada. A arquitetura que traz a assinatura dos arquitetos Ivan Ventura e Yuri Vital se destaca com o projeto de caixilhos de perfis de alumínio, visor de piscina em acrílico e Guarda-Corpo

desenvolvidos pela AUMProjetos. “A presença dos arquitetos foi primordial para que juntos pudéssemos definir e especificar produtos que os atendiam. As premissas do cliente (incorporador) não nos limitaram na busca das melhores soluções e empresas de ponta para que o resultado final do empreendimento fosse surpreendente, diante de tudo que ouço e acompanho, as expectativas foram alcançadas”, afirma o CEO da AUMProjetos, Dirceu Martins.

Empreendimento insere conceitos modernos em estrutura predial no litoral de SP

Sobre o visor da piscina, visitei obras e processador de vidros especiais na Europa em busca de soluções, devido às dimensões do visor, não temos indústria nacional para esse fornecimento. Encontrei na Alemanha uma empresa especializada em vidro multilaminados com capacidade de processar vidros de até 22 metros de comprimento, com know-how para esse fornecimento, mas devido ao elevado peso dos painéis em vidro multilaminado inviabilizou sua utilização às escuras, normalmente isso gera contratações mal feitas, custos fora do planejado e potencial patologia futura.”

De acordo com a diretoria da empresa, ter participado da construção deste empreendimento foi uma mistura de oportunidades, desafios e aprendizado. “Nosso contato com o cliente iniciou com nossa presença junto dos arquitetos, na busca de soluções técnicas descobrimos diversos elementos que fugiam do escopo inicial. Abraçamos a causa e juntamente com toda a equipe de arquitetura e o Incorporador, fomos os abastecendo de informações importantíssimas que resultou

na nossa participação na elaboração dos projetos de esquadrias, Guarda-Corpos e especificação para atender as demandas técnicas do visor de piscina. Inicialmente, assustamos com a complexidade dos projetos, mas com o tempo fomos descobrindo que elementos e aplicações similares já tinham acontecido com sucesso em outros países e juntos acreditamos que era possível realizar a arte concebida pelos arquitetos. Visitamos pessoalmente, fabricantes e obras fora do Bra-

sil, para entendimento das soluções. A partir disso, alimentamos o incorporador e construtor com informações para a melhor tomada de decisão.” Ainda, Martins conta que sem dúvida o principal elemento em destaque são as piscinas suspensas individualizadas na fachada com visor em acrílico. “Elemento que descobrimos sua viabilidade após pesquisas e visitas realizadas na Europa e EUA. Da contratação até o encontro da solução final da fachada, levou aproxi-

Dirceu Martins, diretor da AUMProjetos

ARQUITETURA

madamente 18 (dezoito) meses, entre consultas, estudos, dimensionamentos e apresentações das possibilidades viáveis da execução”, acrescenta. No que se refere às tecnologias aplicadas neste projeto, o CEO diz que além de softwares específicos para cálculos de elementos finitos, a materialidade na construção do visor pode ser considerada a principal tecnologia para a tal aplicação, pois são utilizadas matéria-prima virgem na fabricação dos painéis em acrílico, isso garante maior transparência unindo resistência mecânica e longevidade dos painéis, uma vez exposto a intempéries com alto nível de agressividade. Martins também detalha que o projeto utilizou a compatibilidade do projeto estrutural, antecipação de informação para assertividade na construção, minimização de retrabalhos, gestão de suprimentos, previsibilidade em custos

e contratações, planejamento e cronograma de obra assertivo. “Sempre utilizo uma frase com nossos clientes de que nosso trabalho é fornecer informação para o cliente ser independente, pois com a informação na mão ele tem a oportunidade de tomar a melhor decisão na escolha das suas contratações, parceiros, produtos e execução.” Ao citar as principais prioridades para chegar ao objetivo final, o fundador da AUMProjetos aponta que em se tratando das esquadrias, primeiramente elenca os produtos que atendem às normas vigentes em território nacional. Neste caso foi especificado uma linha de portas e janelas em alumínio, sistema já consagrado no mercado brasileiro, com acabamento que suportasse a agressividade da maresia, com montagem de acessórios que entregam estanqueidade e acústica dentro das exigências locais. “Sobre o visor da piscina, visitei obras

e processador de vidros especiais na Europa em busca de soluções, devido às dimensões do visor, não temos indústria nacional para esse fornecimento. Encontrei na Alemanha uma empresa especializada em vidro temperado multilaminados com capacidade de processar vidros de até 22 metros de comprimento, com know-how para esse fornecimento, mas devido ao elevado peso, os painéis em vidro multilaminado inviabilizou sua utilização.” Ainda, ele diz que a empresa visitou uma fábrica de acrílicos estruturais especializada em grandes formatos, a empresa Reynolds, localizada nos EUA. “Com capacidade técnica, presença no mercado de aquários e com vasta experiência de longo período, realizando obras extremamente complexas e emblemáticas no mundo inteiro, nos apresentou as soluções, aplicações, recursos e diferenciação da materialidade, então encontramos o material apropriado para a tal aplicação. Leve, transparente, estrutural e com possibilidades de qualquer tamanho e espessuras, o acrílico se mostrou a materialidade ideal para a construção dos visores das piscinas do VIW Residence”, conclui Martins.

Novas Instalações

Conceito de sustentabilidade está atrelado ao projeto arquitetônico de retrofit de empreendimento, na capital paulista

Anova sede ocupa um espaço existente na Avenida Europa, nos Jardins, quase em frente a dois importantes museus da cidade: o Museu Brasileiro da Escultura (MuBE) e o Museu da Imagem e do Som (MIS). Projetado pelo arquiteto Arthur Casas para abrigar vários conjuntos comerciais, o local precisou ser adaptado para receber apenas um único usuário. “É uma

construção de baixa escala, localizada em uma área bastante acolhedora e agradável, com muita luz natural e uma vista espetacular do verde que contorna todo o terreno. O grande desafio foi retrofitar o espaço para atender a demanda do BTG”, explica Fernando Vidal, Diretor do estúdio da Perkins&Will em São Paulo e líder do projeto. O projeto parte do reconhecimento das

estruturas pré-existentes que poderiam ser incorporadas e propõe, por meio da inserção de dois mezaninos, uma nova organização dos espaços. Essa estrutura se configura entre térreo e primeiro pavimento, intercalados pelos dois andares intermediários, e o rooftop. No térreo, fica a recepção e as áreas sociais, com diversas tipologias de salas de reunião, auditório, café e restauran-

DESIGN

te para os colaboradores. No segundo pavimento fica a área reservada ao staff. Os dois mezaninos abrigam salas de reunião e áreas de apoio dos colaboradores, com banheiros, espaço para amamentação, administração e segurança. “Nos preocupamos em ocupar esses andares intermediários com banheiros e cafés para incentivar a circulação das pessoas dentro do escritório”, conta Paula Caçador, Project Manager responsável pelo projeto. No topo do prédio, o rooftop traz a opção mais reservada para eventos, happy hours ou até mesmo reuniões informais, além de ser um ponto privilegiado da vista para os Jardins. A criação dos mezaninos exigiu dos arquitetos a adição de outros dois elementos: duas escadas internas e as passarelas, responsáveis pelas conexões horizontais e transposição de um conjunto para outro. “Por ser um prédio

baixo e com várias divisões, mantivemos os corredores que separavam os antigos conjuntos comerciais, e, por meio dos mezaninos, localizados na região central, criamos as passarelas que fazem a conexão entre eles. Uma solução muito interessante, diferente e que foge um pouco do conceito corporativo habitual”, explica Paula. Além da criação de novos elementos, o jogo de volumes foi uma das diretrizes do projeto. “Ao olhar a circulação entre os ambientes, é possível ter algumas leituras, como o volume de madeira com a composição de esquadrias e o emoldurado metálico com o vidro polarizado que cria esse jogo ora branco, ora madeirado, ora ripado, ora caixa fechada toda em madeira. Tudo isso traz um pouco mais de dinâmica para o espaço e quebra essa ideia muito vertical”, detalha Leandro Gushiken, Project

Architect da Perkins&Will em São Paulo. O jardim, que recebe e circunda toda a extensão do terreno, é o grande destaque do espaço, fazendo um contraponto com outros imóveis do entorno. O projeto é da MB Flores. Outro diferencial é a estrutura externa do imóvel, formada por uma pele de vidro com esquadrias revestidas de madeira, responsável por levar luz e transparência para os ambientes internos. “Houve uma preocupação muito grande em trazer essa linguagem ao redor do prédio para o interior, seja no paisagismo como no piso, criando essa relação forte com o externo”, explica Leandro. O conceito de acolhimento, inovação e confiança foram os parâmetros para a criação da nova sede. Bastante atreladada ao momento vivido pelo banco, essa concepção trouxe salas de reunião mais parecidas com ambientes resi-

“O conceito de acolhimento, inovação e confiança foram os parâmetros para a criação da nova sede. Bastante atreladada ao momento vivido pelo banco, essa concepção trouxe salas de reunião mais parecidas com ambientes residenciais, com diferentes tipologias que passeiam entre o formal e o informal e criam uma sensação de proximidade e conforto para o cliente. “Esses espaços oferecem uma visão privilegiada das áreas verdes do prédio. Algo que não é tão comum de encontrar em um banco na Faria Lima.”

Fernando Vidal, Diretor do estúdio da Perkins&Will em São Paulo e líder do projeto.

denciais, com diferentes tipologias que passeiam entre o formal e o informal e criam uma sensação de proximidade e conforto para o cliente. “Esses espaços oferecem uma visão privilegiada das áreas verdes do prédio. Algo que não é tão comum de encontrar em um banco na Faria Lima, por exemplo”, salienta Leandro. No auditório, com capacidade para até 100 pessoas, o mobiliário flexível garante a configuração necessária. “Fora isso, temos uma composição muito rica de materiais naturais em todos os ambientes”, complementa. Ao trazer elementos de natureza para dentro do escritório, os arquitetos po -

sicionaram floreiras entre as estações de trabalho, ampliando a sensação de bem-estar entre os colaboradores. “No térreo há uma proximidade maior com as áreas de jardins, mas quando você está no primeiro pavimento, por exemplo, a relação não é tanta. Uma das soluções foi colocar a vegetação e o paisagismo entre as estações, que acaba quebrando um pouco essa ideia do operacional”, destaca o arquiteto. O resultado é um conjunto único, com muita luz natural e verde. “Queremos estar ainda mais perto de nossos clientes, entender seus objetivos e trabalhar nos seus interesses de

longo prazo. Nossa meta é estarmos nas 30 principais cidades do Brasil até o fim de 2022. Com isso, estaremos próximos fisicamente de nossos clientes, com um atendimento personalizado e com profissionais que conheçam muito bem o mercado, que sejam referência nos investimentos e entendam as particularidades de cada região, levando o padrão de excelência BTG Pactual para todo país”, afirma Guilherme Pini, head do BTG Pactual Advisors.

Projeto inovador em SP

Empreendimento promove experiência singular no segmento de mobiliário residencial

Referência internacional entre as fábricas de produtos HighEnd, com mais de 60 franqueadas no Brasil, a Florense é uma das mais importantes e sólidas grifes mundiais que, meses antes da pandemia, inaugurou sua flagship na cidade de São Paulo, no Jardim América, na Alameda Gabriel Monteiro da Silva. A sede da franquia possui uma área de 920 m², dividida em quatro pa-

vimentos e cercada por jardim com folhagens, árvores frutíferas e ervas aromáticas, em experimentação única de valorização da natureza. Sob o projeto arquitetônico revolucionário assinado pelo designer israelense Dror Benshetrit, o espaço se tornou icônico, além de oferecer uma experiência singular ao visitante, ao unir natureza e arquitetura. O local conta com um con-

junto de quatro torres de aço corten, o que proporciona uma obra etérea, que é parte escultura, parte jardim e ilustra o potencial da natureza e da arquitetura para viverem em harmonia. Na construção deste empreendimento, destacam-se também os resultados da parceria do trabalho da AUMProjetos com a arquiteta brasileira Renata Hermanny e o Studio Dror (do designer de Israel) e o Paisagista

Gilberto Elkis. As torres da Florense viraram um ponto turístico no meio da arquitetura, design e decoração. “Juntos criamos algo que será eternizado na arquitetura de São Paulo, a ‘House Plants’, que já está sendo conhecida por muitos como ‘torres da Florense’. Pelas redes sociais, podemos acompanhar a quantidade de profissionais e consumidores de diversas cidades, visitando a loja e postando fotos junto das torres na entrada da loja”, afirma

o CEO da AUMProjetos, Dirceu Martins. Para o atendimento na “House Plants”, a empresa recebeu os projetos conceituais do designer responsável pela obra, linhas, formas e materialidades nos guiaram para a elaboração de um projeto executivo construtivo e criação de todo o processo de fabricação e instalação.

“Foi prazeroso demais ter participado deste empreendimento, além da relação amistosa com todos os envolvidos, desde os diretores da Florense Brands,

como proprietários da loja, a equipe e também com a Renata Hermanny e o Dror Benshetrit, para nosso portfólio é um importante projeto, com visibilidade internacional, bem como todo o aprendizado que nos proporcionou.”

Neste contexto, a AUMProjetos aponta que um dos maiores desafios deste case foi atender o cronograma da obra, considerando que tinha uma data marcada para inauguração e estava envolvida em mais de oito frentes

de trabalhos simultâneas. “Além das Quatro torres metálicas da fachada, entregamos os guarda-corpos interno, pergolado metálico no fundo da loja, revestimento da fachada na lateral e, no fundo do empreendimento, revestimento metálico e prateleiras metálicas na recepção da loja, a”House Glass” rooftop da loja, construído em estrutura metálica, cobertura e fechamento em vidros, enfim, tudo isso sincronizado com todas as outras frentes da reforma como elétrica, hidráulica, acabamentos, montagem dos mobiliários, entre outros setores”, descreveu Martins. Para ele, diante de muitos encontros e

envolvimento pessoal das lideranças da Florense, há uma certeza que tais práticas contribuíram na resolução dos conflitos. “Nossa gestão muito próxima dos processos, conseguimos vencer as interferências e compatibilizações entre todas as disciplinas e empresas envolvidas.” Já no que tange ao item marcante na execução deste projeto foi a logística de montagem das torres, a qual foi utilizada um espaço onde se realiza manutenção de vagões de trem no interior de São Paulo, pois as peças foram entregues na obra já pré-montadas, com oito metros de altura e aproximadamente nove toneladas cada torre. “Usamos um

guindaste para levantamento da torre principal e seguindo a lógica dos projetos, todas as peças são de encaixe. Portanto, com o guindaste fomos posicionando e encaixando peça por peça. Um trabalho com muito zelo, responsabilidade e acompanhamento de perto nos detalhes finos, pois trabalhamos com folgas mínimas entre dois e três milímetros para a perfeita conexão entre as peças e tivemos sucesso em 100% das etapas, sem nenhuma ocorrência de retrabalho e/ou acidentes”, relembra o CEO.

House Plants’, que já está sendo conhecida por muitos como ‘torres da Florense’. Pelas redes sociais, podemos acompanhar a quantidade de profissionais e consumidores de diversas cidades, visitando a loja e postando fotos junto das torres na entrada da loja”,

Dirceu Martins, CEO da AUMProjetos

SEUS PROJETOS JÁ TÊM UM NOVO ESTILO.

Revestimentos metálicos para coberturas, fachadas externas e internas de Cobre, Zinco-Titânio e Aço Inox e Corten.

Ambientes inclusivos

Concessionária investiu R$ 4 milhões para dobrar a capacidade da área de embarque

OAeroporto Leite Lopes, em Ribeirão Preto (SP), sob concessão da Rede VOA, inaugurou a ampliação do terminal de passageiros. A área dobrou a capacidade de acolhimento de passageiros sentados, com instalação de catracas eletrônicas para facilitar operação, entrega de novas salas comerciais para melhorar a oferta de serviços, além de retrofit total de sanitários.

Nesta primeira fase, a Rede VOA investiu R$ 4 milhões, que incluíram ainda a compra de novos equipamentos de ar-condicionado, troca de sistemas elétricos e uso de lâmpadas de LED, manutenção de sistemas visuais do aeroporto (para taxiway e pátio) e manutenção de áreas externas e internas. Antecipamos nossos investimentos em Ribeirão Preto para garantir maior conforto aos pas -

sageiros ainda durante a alta temporada de verão. Em tempo recorde, afinal assumimos a operação somente em abril deste ano, conseguimos mudar a concepção do aeroporto, garantindo conforto no embarque e desembarque, além de ampliar a opção de serviços”, afirma o presidente da Rede VOA, Marcel Moure.

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