42
INFRA-LEHTI
T O M I PA R K KO N E N
UUSI PUHEENJOHTAJA
Innovaatiot esiin INFRA ry:n puheenjohtajana aloittava Lemminkäisen infrarakentamisen toimialajohtaja Harri Kailasalo ei valita työn tilaajien rahanpuutetta, vaan tarjoaa rahaa säästäviä innovaatioita.
Mihin teemoihin haluat kaudellasi keskittyä? Tärkeintä ovat osaavat ja motivoituneet ihmiset. Ilman heitä ei mikään etene. Osaavan työvoiman saatavuus ja työturvallisuus ovat infra-alan suurimpia haasteita. Nostaisin esiin myös pitkäjänteisen panostamisen infrastruktuurin kehittämiseen, ylläpitoon ja tuottavuuden parantamisen. Me urakoitsijat voimme lisätä tuottavuutta innovaatioilla, kunhan niiden käyttöönoton esteet puretaan. Tämä vaatii tilaajaosaamista ja uudenlaisten yhteistyömallien hyödyntämistä. Myös meidän urakoitsijoiden on kehitettävä toimintaamme. INFRA ry:tä pitää kehittää entistä paremmin jäsenkuntaa palvelevaksi. Järjestötyön on vastattava muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Voimme esimerkiksi lisätä uusiin urakkamuotoihin, tuottavuuden parantamiseen ja innovointiin liittyvää koulutusta sekä pohtia, miten saamme nuoret mukaan toimintaan entistä paremmin. Onko etujärjestötyö tätä päivää? Eikös yrityksiä ole jo hyysätty tarpeeksi? Edunvalvontaa tarvitaan nyt entistä enemmän! Toimintaympäristön muutosvauhti tuntuu vain kiihtyvän. Edellä kuvattujen haasteiden voittamiseksi on tehtävä töitä. Saamme koko alan näkemyksen parhaiten esiin, kun vaikutamme yhdessä etujärjestönä ja samalla jokainen yritys tahollaan yhteisin viestein. Jatkossa on entistä enemmän hyödynnettävä sidosryhmätyötä muiden rakennusalaan liittyvien järjestöjen kanssa. Vaikuttamisen tärkeimpien tavoitteiden tulee olla alan järjestöjen kesken yhtenäiset. Minkä myytin haluaisit purkaa, panna pakettiin ja toimittaa Timbuktuun? Rakennuttajien keskuudessa elää myytti, että urakoitsijat rahastavat lisä- ja muutostöillä. Valitettavan usein tämän päivän pienissäkin kohteissa käsitellään kymmeniä
lisä- ja muutostöitä, suuremmissa jopa satoja. Urakoitsija laatii varsinaisen urakkatarjouksensa urakka-asiakirjoihin perustuen. Kun työn aikana sitten ilmenee yllätyksiä esimerkiksi maaperässä tai tulee suunnitelmamuutoksia, kärsii usein koko työmaan suunnitelmallinen toteuttaminen. Työmaan suunnitelmallisuuden heikentyminen ja tuottavuuden alentuminen suunnitellusta on lähes mahdoton esittää täysimääräisesti lisä- ja muutostyölaskelmissa. Useimmiten urakoitsija ei siis valitettavasti saa täysimääräistä korvausta muutosten vaikutuksista urakan kustannuksiin. Infra-alan helmasynnit ja miten niistä päästään? Olemme pitkään puhuneet infrarakentamiseen kohdistetun rahan vähyydestä. Näkisin, että jatkossa meidän on tarjottava päättäjille rahan vähyydestä puhumisen sijaan ratkaisuja, joissa pitkäjänteisen ja innovaatiot sallivan investointipolitiikan myötä saadaan samalla rahalla enemmän aikaan. Kun nykyiset rahat käytetään järkevämmin, kaiken kokoisille urakoitsijoille riittää enemmän ja tasaisemmin töitä. Alan pitää itse nostaa keskusteluun tilaajaosaaminen ja uudet toimintatavat sekä osallistua aktiivisesti pilottihankkeisiin. Lisäksi nostaisin esiin työturvallisuuden. Rakennusala on kaukana jäljessä muusta teollisuudesta. Meidän on saatava aivan kaikkien alan toimijoiden asenteet muuttumaan tilaajasta työntekijään. Jokaisen on otettava vastuuta ja todella puututtava vaaratilanteisiin jo etukäteen. Terveisesi alanvalintaa pähkivälle nuorelle? Rakentaminen on erittäin kiinnostava ja monipuolinen ala. Jokainen työmaa on erilainen ja toimintaympäristön nopea muu-
Kuka? Harri Kailasalo, 44 Koulutus: DI, eMBA Kotikaupunki: Kirkkonummi Perhe: Vaimo ja tyttäret 12 ja 14 vuotta Harrastukset: Maasto- ja maantiepyöräily sekä hiihto kaikissa muodoissa umpihangesta telemarkkiin. Ruuanlaitto viikonloppuisin. Tänään herätessäni mietin… Näyttää kestävän talven tulo Etelä-Suomessa! Työasioiden näkökulmasta hyvä asia, harrastusten näkökulmasta huonompi juttu. En luopuisi mistään hinnasta… Terveydestä. Motto työelämässä: Rakkaudesta rakentamiseen.
tos lisää haasteita. Töitä riittää jatkossakin, sillä Suomen infran rakentamista ei voi ulkoistaa Kiinaan. Rakentamisessa hyödynnetään ICT:tä vielä muuta teollisuutta selvästi vähemmän. Nuorilla on hyvät mahdollisuudet tuoda tietotekniikka todelliseen hyötykäyttöön. Suomalaiselle osaamiselle on kysyntää, joten uskon rakentamisen tarjoavan hyvät mahdollisuudet myös kansainvälistymiseen. Anu Ginström