Portfolio Tmd2

PORTFOLIO TMD2

Ineke Schelstraete AJ: 2019-2020 - Mevr. Vervaecke

2ION2

Voorwoord Mijn portfolio.

Een werkje dat klein lijkt, maar o zo veel samenbundelt.

Ik heb mij in dit academiejaar enorm zien groeien, wat me uiteraard trots maakt. Het verschil met het 1ste jaar en het 2de jaar heeft mij doen opkijken, inzien en zaken leren benaderen vanuit andere opzichten.

Het zijn ook zeer intense maanden geweest.

Dit op vlak van school, prive en professioneel.

Ik zou het zo opnieuw doen.

Ik ben dankbaar voor elke kans die ik heb gekregen en de mensen rondom mij die mij daarbij gesteund hebben.

Ik ben gelukkig, blij en trots met wat ik heb gerealiseerd en hoop ook volgende academiejaar opnieuw doelen te bereiken, gezond te zijn en vooral warmte uit te stralen en te ontvangen van de mensen rondom mij.

Ik hoop dat mijn passie, mijn gedrevenheid en mijn dromen mij nog ver mogen brengen.

Ik wens u veel plezier met het lezen van mijn werk.

Groetjes, Ineke Schelstraete

Seminarie Stef Verbeeck 3/12/2019

Ik woonde het seminarie bij, gegeven door Stef Verbeeck,over netwerken. Ik vond het zelf interessant en misschien zelf iets wat ik zou willen hebben gehoord eerder in mijn schoolcarrière.

Reflectie & Starr-methode= perfect match?

Situatie: Stef Verbeeck bracht ons een seminarie over Netwerken in aula 3 op campus Kantienberg. Dit voornamelijk voor studenten uit 2ION maar ik zag ook studenten van andere richtingen binnen het tweede jaar aanwezig.

Dit seminarie ging door op dinsdagnamiddag 3 december 2019.

Taak: Ik kreeg de opportuniteit om dit als student bij te wonen. We kregen de opdracht om hier een reflectie over te schrijven dus aandachtig zijn was de boodschap. Toen ik hoorde dat het over netwerken ging wilde ik vooral weten wat de do’s and don'ts zijn op basis van professioneel vlak.

Actie: In het begin was het vrij globaal waardoor ik helaas wat afgeleid was.

Naarmate we het midden haalde begon ik de tips & tricks erg interessant te vinden en had hij me volledig mee. Ik had nooit verwacht dat er zo’n theorie achter netwerken zat. Ik vond het ongelofelijk dat je zoveel fouten kunt maken bij het netwerken en voelde me zelfs opeens een leek op dit vlak.

Resultaat: Ik ga nu toch meermaals nadenken voordat ik iets uitvoer. Ik ga als het ware de volgende keer mijn netwerken voorbereiden. Ik denk dat dit een belangrijk onderdeel is van onze stiel, wereld en van ons vak.

Reflectie: Ik heb het nog niet kunnen toepassen maar ben dit zeker van plan. Net zoals LinkedIn moet je via netwerken professioneel verkopen. Je wilt dat mensen je blijven onthouden waardoor jij misschien later wel unieke kansen aangeboden krijgt. Ik hoop de tips & tricks die Stef Verbeeck ons gaf toe te passen op het volgende netwerk event en hopelijk verloopt dit vlot. Ik ben benieuwd.

TedTalk: Angela Lee Duckworth defines the key to success in one small word

Deze TedTalk, of beter gezegd het onderwerp, ligt me nauw aan het hart. Ik ben zeer blij dat ik hem heb bekeken want Angela Lee Duckworth beschrijft perfect wat mij heeft doen aanzetten om deze opleiding te volgen: ‘IQ niet alles is, maar vastberadenheid en effort wel.’

Ik heb zelf lang getwijfeld of ik deze opleiding wel zou beginnen. Ik had maar 2 uur wiskunde gehad in het middelbaar en had een richting gevolgd die je eigenlijk totaal niet voorbereid op verder studeren. Toch besloot ik het te doen en kijk eens Ineke, waar je nu al staat? Het maakt me trots dat ik zowel goed scoor op de schoolbanken als daarbuiten. Ik doe veel, maar ik doe er ook veel moeite voor. Dit is dan misschien weer het voordeel aan perfectionistisch zijn en alles goed willen doen.Ik ben blij dat ze deze boodschap deelde met de wereld want ze heeft meer dan gelijk. Ik ken ook mensen die begonnen aan de opleiding burgerlijk ingenieur omdat ze zich super slim voelde en in het middelbaar alles vanzelf ging maar dan bleek dat ze na 2 jaar moesten veranderen van richting omdat ze merkten dat de universiteit geen cadeautjes is. Door de ‘lack’ aan effort en dat ze niet wisten hoe ze moesten studeren konden ze dus niet slagen in hun opzet. Vandaar dat het in mijn ogen dus klopt wat ze zegt: ‘IQ niet alles is, maar vastberadenheid en effort wel.’

Ik ga ongetwijfeld iedereen aansporen die aan zichzelf twijfelt, het toch te proberen. Ik ben achteraf super blij dat ik er ben ingesprongen en ben er van overtuigd dat iedereen die het echt wil, het ook echt kan. Stel dat het nu niet was gelukt, had ik het ook geen drama gevonden. Ik heb het op z’n minst geprobeerd.

Bron: TedTalk (2013). Angela Lee Duckworth defines the key to success in one small word. Geraadpleegd op 30 april 2020 via https://www.ted.com/talks/angela_lee_duckworth_grit_the_power_of_passion_and_perseverance?language=nl

TedTalk: Greta Thunberg - The disarming case to act right now on climate change Voor de corona-crisis ging het over climate change dus om even over iets anders te hebben dan corona wil ik terugkomen op Greta Thunberg. Ik bekeek haar TedTalk: ‘The disarming case to act right now on climate change’, via: https://www.ted.com/talks/greta_thunberg_the_disarming_case_to_act_ right_now_on_climate_change#t-398 Bij elke toespraak die Greta Thunberg geeft voel ik echt haar verdriet.

Er zit niet altijd evenveel emotie in haar gezicht maar de manier hoe ze verteld, grijpt me echt bij de keel. Ik geef haar gelijk in wat ze zegt, het zijn feiten die we niet mogen ontkennen. Toch bekijk ik het ook wel kritisch want als je hier 100% in meegaat zou ik mij op den duur bang voelen om nog adem te halen maar haar toespraak maakt me triest, en dat verdriet zet zich om in actie. Ik bewonder haar wel dat ze, desondanks het geen aangename boodschap is om te brengen, nooit een blad voor haar mond neemt.

Ik vind ook dat we dringend eens onze manier van leven moeten herbekijken. Pas op, ik neem ook graag mijn dagelijkse douche maar onnodig licht laten branden of de kraan laten lopen kan, in mijn ogen, echt niet. Ook korte vliegtuigreisjes, bijvoorbeeld: van Brussel naar Parijs, vind ik echt niet oke en super vervuilend. Je kan perfect de trein nemen. Ik kan natuurlijk weinig zeggen op mensen die dit doen buiten mijn familiale kring, maar hier thuis ga ik zeker reageren als iemand onnodig het licht laat branden etc. Ook ga ik proberen om hier thuis toch iets in beweging te zetten zodat we zeker 1x in de week allemaal geen vlees eten.

Uiteraard kan ik dit niet alleen en hoop ik dat vele mensen hun levensstijl een beetje zullen aanpassen, al dan niet drastisch. We moeten ook nu reageren, anders is er geen toekomst meer en ook de regering moet het voorbeeld geven, want zoals ze zelf zegt: ‘We cant save the world by following the rules, we need to change the rules. We need to change everything.'

Bron foto: STS. (2020). Wanhopige burgemeester smeekt klimaatactiviste: "Greta, help ons!" Geraadpleegd op 3 mei 2020 via https://www.redactie24.be/news/30190/wanhopige-burgemeestersmeekt-klimaatactiviste-greta-help-ons

Cracking the Work Culture Code - Webinar

by EBZ Coaching - 3/12/2019 11am Ik volgde het seminarie van EBZ Coaching ‘Cracking the Work Culture Code’.

Ik vond dit via Eventbride en toen ik de beschrijving las paste het perfect met het lesblok over Global Mindset.

Refectie & Starr-methode= perfect match?

Situatie: Op dinsdagvoormiddag van 11u tot 12u volgde ik het seminarie van EBZ Coaching ‘Cracking the Work Culture Code’ van thuis uit. Ik dacht dat we naar Brussel moesten gaan omdat dit meermaals op de Eventbride pagina stond. Ik had tickets besteld en toen pas werd duidelijk dat ik dit kon volgen van aan mijn bureau. Ik vond het handig. Ik moest geen verplaatsing maken en kon nadien weer meteen aan de slag met mijn werk. Ook ervoor had ik tijd om nog wat werk te doen zonder de nodige verplaatsing. Het was eens een andere ervaring.

Taak: Ik was als deelnemende luisterende en kijkende persoon ingeschreven als ‘other’. Je kon je ook inschrijven als bedrijf of start-up. Ik vond dat het belangrijk was om goed op te letten. Niet alleen om dat ik nu dit reflectieverslag erover moet schrijven maar ook omdat het topic mij interesseert en het in lijn ligt met onze studie. Ik vond dat het misschien ook wel een meerwaarde kon hebben aan mijn studiereis naar China. Ik hoopte nog wat meer te weten te komen over (bedrijfs)culturen.

Cracking the Work Culture Code - Webinar

by EBZ Coaching - 3/12/2019 11am Actie: Edoardo Binda Zane (de spreker) heeft mijn aandacht gekregen het volle seminarie. Het duurde niet lang en ik vond dat eigenlijk ideaal. Ik heb er veel uit gehaald en onthouden. Je kunt je niet twee tot drie uur aan een stuk focussen op iemand en nu heb ik het gevoel dat dit écht nuttig was en dat ik er iets van heb opgestoken. Ik vond het misschien wel minder persoonlijk dan een seminarie waarin je in een aula of zaal zit en er echt iemand voor je staat maar toch antwoordde hij ook op vragen die in het opmerkingen veld verschenen en las hij niet gewoon een tekst af. Het leek een echt seminarie, alleen met een scherm ertussen.

Resultaat: Ik ben er over beginnen nadenken om het bedrijfsleven te spiegelen op onze vele groepsopdrachten die we hebben. Ook in de studentenraad proberen we nu wat meer teambuildings te doen. Van grote tot kleine bijeenkomsten. De waarde van samen zijn en luisteren creëert ideeën en samenhorigheid.

Reflectie: Ik werk op dit moment voor mezelf en nog niet in een bedrijf.

Hoewel ik er wel op heb gelet op de markt. Er zijn marktkramers die ik aanzie als mensen boven mij en ik observeer hoe zij praten tegen mij en/of zeggen dat ik mij nog wat moet verplaatsen. Daarnaast probeer ik het toe te passen op groepswerken. Samen eten voor het groepswerk of nog wat napraten nadien. Ik merk dat dit ervoor zorgt dat de sfeer beter zit en de focus groter is wanneer we moeten werken. We halen uit onze goede ‘groepscultuur’ voordelen. Naar het volgende semester toe zou ik dit van in het begin willen proberen toe te passen en niet enkel op het laatste moment. Nu is het logisch dat het pas op het einde is toegepast want ik was nog niet op de hoogte, maar ik wil hier wel aan denken bij het volgende groepswerk.

Leven met Corona Deze periode kunnen we zeker en vast uitzonderlijk noemen en eentje waarvan ik denk dat het ons nog lang zal achtervolgen. Niet zozeer met maatregelen zoals nu, maar ik denk dat mensen hun gedrag zullen aanpassen. Ik ben dat in ieder geval wel van plan. Niet omdat ik asociaal wil overkomen maar eerder uit schrik en preventie. Ik denk dat ik niet snel nog mensen die ik helemaal niet ken een kus op de wang zal geven en ook met handen geven denk ik dat ik zal opletten. Hoe ik dat dan ga aanpakken op een professionele afspraak weet ik nog niet. Ik merk gewoon nu al dat ik extreem aan de kant ga als ik met de hond aan het wandelenben en ik tegenliggers nader.

Ik ben vooral bang wanneer alles terug normaal wordt. Dat klinkt misschien een beetje raar maar het geeft me een bang, onrustig gevoel. Bang omdat na deze crisis voor mij duidelijk geworden dat niets zeker is in het leven en absoluut niet dit nog eens wil meemaken. Fysiek en mentaal heeft deze quarantaine mij echt niet goed gedaan. Mijn motivatie was op de schoolbanken achter gebleven en ik bleef moe terwijl ik meer uren sliep dan toen ik naar school moest.

We moesten ons snel aanpassen aan de nieuwe situatie en er was niet veel keuze want deadlines en vergaderingen, die nu meer dan ooit aanwezig waren, moest ik halen. Ik zorgde ervoor dat ik elke dag zeker een uur ging wandelen met de hond om toch maar eens buiten te zijn geweest want anders ging ik het niet uithouden. Mijn ritme van leven veranderde wel. Als ik naar school ging zat ik om 22u in mijn bed en om 5u eruit terwijl ik nu weer opnieuw was overgeschakeld op examenritme: werken tot 2-3u ‘s nachts en opstaan om 10.

Eveneens heeft het impact gehad, niet alleen op mij als persoon maar ook op Àrôme. Ik heb er financieel weinig van gemerkt omdat ik nog thuis woon en geen leningen heb lopen maar toen ik naar Àrôme ging tijdens de crisis en die 17.000 euro daar gewoon zag stil staan, borrelde er een gevoel van onmacht en verdriet naar boven.

Iedere keerals ze de datum verlegde werd dat mijn nieuwe ‘ik kijk uit naar…’ maar iedere keer was dit ook zo’n grote teleurstelling. Ik hoop oprecht dat we in september kunnen zeggen: het is voorbij en we kunnen ons normaal leven terug opnemen. Hoewel ik daar echt bang voor ben en tegelijk ook denk dat het toch nooit meer volledig hetzelfde zal zijn als voorheen.

Naar de toekomst toe vrees ik, en dan kijk ik puur naar mezelf, dat mensen nog afstandelijker gaan worden en meer in hun bubbel gaan blijven met een uitbereiding naar enkele dichte vrienden.

Daarnaast, vind ik persoonlijk dat mondmaskers afschrikken dus op de markt, tenzij verplicht, zal ik het niet dragen. Maar als ik denk ook dat ons straatbeeld zal veranderen want ik ga ook als ik naar massa evenementen ga zeker eentje meenemen,zelfs al geeft het een vals gevoel van veiligheid.

Tijdens deze crisis heb ik vooral geleerd dat wij als mens hier niet voor gemaakt zijn. Ik ga ook mijn best doen om niet alles meer als ‘normaal’ te beschouwen want dat doen we veel te vaak. Alles leek zo van zelfsprekend dat door nu zoveel niet meer te mogen doen ik echt dankbaarder ga zijn voor alles wat ik mag en kan doen.

Networking & Personal Branding

Deze foto vind ik enorm passen bij wie ik ben de dag van vandaag. Ik ben een risktaker en loop niet graag in het rijtje. Ik onderscheid me graag van anderen. Het beste voorbeeld hiervan is mijn onderneming.

Ik heb dit op eigen houtje opgericht. Ook al hebben mijn vriendinnen/vrienden niet dezelfde dromen als ik en doen zij dit niet, is dit geen reden om mij tegen te houden. Als ik iets wil dan ga ik ervoor.

Vandaar dat het onderscheiden van anderen, niet in het rijtje lopen en ‘off the wall’ in mijn ogen perfect samen passen. Ik wil dit ook volhouden op mijn verder pad dat ik afleg.

Daarnaast zou ik als persoonlijke doelstelling kiezen voor: Mijn dromen najagen en alles meepikken wat maar kan. Dit gemengd met veel zelfvertrouwen, zonder arrogant te zijn, en ambitie. Ik zou het jammer vinden als ik spijt heb achteraf omdat ik een kans heb laten liggen mits een welverwogen reden om het niet te doen.

Je leest wel vaker artikelen van mensen die erop aangesproken worden of op een bepaalde manier belemmert zijn geweest in hun professioneel leven door wat ze hebben geplaatst op sociale media.

Hoewel ik het jammer vind dat dit een doorslaggevende factor kan zijn op een sollicitatie, begrijp ik wel dat je ook op sociale media op je hoede moet zijn.

Ik heb besloten om in de toekomst mijn vakantie foto’s die ik deel met mijn vrienden op Facebook niet meer openbaar te plaatsen.

Verder vond ik dat mijn profiel er algemeen goed uitzag.

Mijn Instagram profiel staat niet op privé. Ik twijfel eraan dit misschien te doen hoewel ik er geen foto’s op heb staan waar ik me voor schaam of waarvan ik denk dat ze invloed kunnen hebben op een sollicitatie.

Ik vind ook dat ik me niet hoef weg te steken op sociale media puur omdat een mogelijke werkgever me opzoekt.

Op LinkedIn is het belangrijk om een professionele foto te hebben en geen vakantie kiekje. Ik vind het belangrijker me in te zetten op professionaliteit op LinkedIn dan Facebook of Instagram omdat ik Facebook en Instagram aanzie als vrije tijd en LinkedIn als 'werk'. https://www.linkedin.com/in/ineke-schelstraete-728263150/ https://www.instagram.com/inekeschelstraete/ https://www.facebook.com/ineke.schelstraete De acties die ik heb genomen omtrent networking,: Om te beginnen ben ik bewuster beginnen kiezen wat ik met iedereen deel op Facebook en wat enkel met geconnecteerde vrienden. Mijn Instagramprofiel heb ik bewust nog steeds niet op privé gezet omdat ik het echt niet nodig vind omdat er in mijn ogen geen foto opstaat die beter niet gezien wordt door iedereen.

Ik voel dat Linkedin handig kan zijn maar als ik eerlijk moet zijn gebruik ik dit niet actief, dit komt misschien ook wel al omdat ik mijn eigen zaak heb.

Daarnaast ben ik veel selectiever geworden met het aanvaarden van vriendschaps- en/of connectieverzoeken. Enkel de personen die ik echt (her)ken aanvaard ik. Terwijl ik vroeger hierin een pak roekelozer was.

Time Management

Semesterplanning

Dagplanning

Ik hou ervan om mijn planning op papier te zetten. Online vind ik dit persoonlijk niet aangenaam. Je verspilt enorm veel tijd met typen, layout,‌ Terwijl een lat, een pen en papier snel en gemakkelijk zijn.

Je kunt doorstrepen en je hoeft niet altijd je pc of gsm op zak te hebben.

Ook een gewone agenda vind ik niet fijn. Je ziet enkel maar de to-do's per week en ik zie het liever op langere termijn zodat ik niet voor verrassingen kom te staan. Ik gebruik de methode hierboven al een tijdje. Het is ook gemakkelijk om ze weg te gooien en een nieuwe te maken.

Op milieuvriendelijk vlak is dit natuurlijk minder, misschien moet ik maar eens een whiteboard proberen?

Ik heb veel gerealiseerd van wat er telkens op mijn planning staat.

De dagdagelijkse taken worden zeker gedaan hoewel ik merk dat ik vaak als ik 1 vrije dag heb dit ook vol plan en het er dan eigenlijk niet van komt omdat ik die dag nodig heb om eens uit te rusten. Ik denk dat het logischer is om grotere zaken zoals boekhouding, draaiboeken,‌ op dagen te zetten wanneer ik meerdere dagen na elkaar vrij heb en deadlines, dringende zaken eerst te doen. Leren priotiteren is zeker nog een werkpuntje.

Mijn grootste tijverspiller voor de corona-crisis was het pendelen met de bus. Ik kan niet werken op de bus omdat ik daar hoofdpijn van krijg. Ik was een uur onderweg, enkele reis en dat slorpte toch veel tijd weg.

Tijdens de corona-crisis was mijn grootste tijdverspiller een website met spelletjes. Ik zou beter mijn internet uitzetten tot dat ik het echt nodig heb of als ik kon die sites waarop ik het meest vertoef en tijd aan verspil blokkeren.

Time management & effect methode = perfect match?

Essentie: Met mijn drukke schema wil ik ervoor zorgen dat ik alles af heb op vlak van school, mijn eigen bedrijfje en alles daarrond. Natuurlijk wil ik ook nog ruimte voor me-time, hobby’s en extra’s. (studentenraad, vriend,…)

Dit alles wil ik bereiken en kunnen blijven doen zonder er onder door te gaan.

Functie: Ik ben mijn eigen manager van mijn leven en tijd.

Het is dus aan mij om mijn planning om te maken, de attitude te hebben om strikt te blijven aan mijn planning maar tegelijkertijd flexibel te zijn als er zich onverwachtse wendingen van buitenaf invloed hebben op mijn planning. Hiermee bedoel ik afspraken die verlegt worden, tijd die ik heb mis ingeschat, onverwachte bezoeken/tegenslagen, …

Focus: Het is belangrijk dat ik mij hou aan mijn voorziene tijd en planning. Het gebeurd wel eens dat ik in de zetel blijf plakken en dat is een enorme boosdoener in mijn time management.

Dit geeft als resultaat dat ik minder heb kunnen doen of dat ik iets sneller moet afwerken waardoor het minder goed gedaan is in mijn ogen.

Time management & effect methode = perfect match?

Efficiëntie: Ik probeer afspraken met docenten, studentenraad, ….

Telkens te plannen na mijn lessen. Bijvoorbeeld: Donderdag heb ik les tot 15u. Nadien gaan we de letters schilderen voor de decoratie op de kerstmarkt. Maandag is het pannenkoekenverkoop van de studentenraad, nadien zit ik samen met Freda die mijn vorige functie als sociale media verantwoordelijke heeft overgenomen. Ik probeer er altijd voor te zorgen dat ik me niet naar huis snel en dat ik dus zo’n dingen na de lessen plan.

Het zijn zaken die hoe dan ook moeten gebeuren en dan kan ik het maar beter combineren. Het spreekwoordelijk gezegde: twee vliegen in 1 klap is hier zeker van toepassing. Ik heb liever een volledig gevulde dag waarbij ik verschillende zaken heb gecombineerd in plaats van een halve dag les en een afspraak op mijn vrije dag. Ik verlies ook een uur met pendelen naar Gent waardoor dit dus niet ideaal is als ik een afspraak van een uurtje plan op een vrije dag.

Creativiteit: Ik scoor wel goed op vlak van creativiteitvind ik. Als een onverwachtse situatie zich voor doet kan ik me altijd wel vrijsnel aanpassen of snel beslissen over wat belangrijker is. Doordat ik eind augustus - begin september een (bijna) burn-out heb gehad, durf ik meer zeggen: ‘Dat doe ik morgen wel.’ Belangrijk is dat ik de dingen die écht belangrijk zijn zoals deadlines niet opzij schuif.

Toolbox: Zoals hierboven geschreven werk ik dus het liefstop papier met een lange termijnplanning en een gedetailleerd to do lijstje per dag. Ik heb een duidelijk overzicht van wat ik moet doen en wat er op mij afkomt. Ik calculeer iedere week tijd in om een ‘weeklijst’ te maken waar ik mijn to do’s per dag beschrijf. Ik ben er dus echt mee bezig en hecht hier belang aan. Indien mij dan iets invalt kan ik het gemakkelijk erbij schrijven.

Global Entrepreneurship Week

We wilden onszelf uitdagen door SDG 5 tussen onze keuze opties te zetten.

Het is geen gemakkelijke SDG maar we hebben het beste van onszelf gegeven en dat werd beloond. Het is een gevoelig thema, maar als je het juist benaderd kun je op dit vlak wel een enorm grote meerwaarde bieden.

‘Wist u dat het aantal meldingen rond discriminatie in ons land nog ieder jaar toeneemt? Maar liefst op 5 jaar tijd zijn het aantal meldingen rond genderdiscriminatie verdubbeld.Dat is schrijnend.’

Daarmee opende we onze pitch. Gender(on)gelijkheid is actueel de dag van vandaag. Wij wouden hier iets aan doen.

Met ons consultancy bureau dat het Gender Equality Label uitreikt wilden wij mannen en vrouwen gelijkwaardig doen voelen binnen het bedrijfsleven.

Wij willen audits uitvoeren binnen bedrijven met minstens 10 werknemers. Deze audits gebeuren op basis van cijfers, management, enquêtes en onze eigen checklist.

Deze bestaat uit 6 criteria: loon, zwangerschapsdiscriminatie, evenwichtig management, doorgroeimogelijkheden, rekrutering en gelijke werkverdeling.

We verwerken onze positieve en negatieve bevindingen in een workshop en vertellen wat ze als bedrijf eraan kunnen doen.

Na 6 maand keren we terug en gaan onze checklist af waarna we een bronzen, zilveren of gouden label uitreiken.

Het volledige idee is voortgevloeid uit het beeld van een weegschaal, die in evenwicht moet zijn. Dit hebben we ook verwerkt in ons label. We vonden dit de beste vergelijking.

Na de pitch kregen we enorm lovende jury commentaren zoals: ‘Goed idee, goed concept, goede pitch.’ 'Hier is echt nood aan in het bedrijfsleven.’ Wat ons uiteraard een enormeboost gaf. We waren vooral opgelucht dat niet enkel wij, maar ook de jury achter ons idee stond. Het levert bedrijven een goede reputatie en toont aan zowel mannen als vrouwen dat het bedrijf een gender neutrale zone is. Het toffe aan ons idee is, dat als we dit vandaag zouden kunnen beginnen uitwerken, het tussen dit en een jaar operationeel zou zijn. We zijn trots als team mee te delen dat we onze kandidatuur hebben verzonden voor de International Students Challenge in Brussel. We hopen 10 januari een positieve mail te ontvangen. We zijn ervan overtuigd, zeker na de lovende jury commentaren, dat ons idee zal blijven hangen. We zijn er onszelf wel van bewust dat we nog enkele aanpassingen aanons project moeten maken of zaken moeten uitzoeken. Een exact startkapitaal, hoeveel het kost en hoe lang het duurt om het voor te leggen aan de Europese commissie, onze checklist uitwerken en welke profielen we zoeken als werknemers.

‘Want een strijd voor gendergelijkheid,is een strijd van iedereen.’

Ik ben de week gestart met de inspiratiebron build a tower, build a team va Tom Wujec gekozen. Om eerlijk te zijn sprak de titel mij gewoon aan. We hadden zelf ook op zeer korte tijd een team moeten vormen en ik dacht dat dit ging gaan over hoe je het snelst en het best een team kunt samenstellen. Toen ik het filmpje bekeek bleek dit te gaan over een opdracht die we tijdens TMD1 ook hebben uitgevoerd. Het was aangenaam de resultaten uit zijn onderzoek te zien.

Ik vond het een enorme ervaring, een zeer boeiende en inspirerende week en absoluut iets wat ik zo opnieuw zou doen! Ik heb echt het gevoel dat deze week mij voor een positieve spiegel heeft gezet met als resultaat: ‘Kijk eens wat jij kan?’ Ik keek er naar uit, ook al wist ik niet goed wat me te wachten stond. Ik wist niet hoe het samenwerken ging zijn, hoe we de opdrachten gingen uitwerken, welke druk het ging meebrengen,… Maar ik heb er zo ongelofelijk hard van genoten! Ik wist wel dat ik goed kon presteren onder druk, maar zo iets uitwerken op zeer korte tijd had ik nooit durven dromen. Ook het pitchen ging me beter af dan verwacht.

De hele week ben ik geïnspireerd gebleven door ons idee. Ik ben ook een enorm competitiebeest dus het halen van die heeft me gemotiveerd en een doel gegeven om er volledig voor te gaan en ervoor te zorgen dat het een sterk idee werd met sterke argumenten en het beste van het beste. Doordat we dit deden gierde de adrenaline door m’n lijf waardoor ik een overdosis aan energie had.

We hadden een heus dreamteam. Ik ben zeer blij dat ik dit avontuur, en ook het volgende samen met hen mocht en mag beleven. We vormen een goed team samen met alle sterktes en zwaktes erbij. De 1 vult de ander aan. Ik kon me geen beter team wensen dit omdat ieder teamlid me wel heeft verbaasd in de Global Entrepreneurship Week.

Arlina: Ze zorgde dat er leven in de groep bleef. Op de moment dat het wat begon te slabbaken stelde ze altijd zaken op orde en motiveerde ze.

Nathan: Nathan was heel artistiek. Ik had niet verwacht dat hij zo goed kon tekenen.

Brent: Hij was de sfeermaker van ons 5. Hij was ook degene die voornamelijk het uit een ander perspectief bekeek waar wij niet meteen mee bezig waren wat er voor zorgde dat we niet blijven plakken op 1 specifiek deel.

Caroline: Caroline neemt snel informatie op en zet het om in menselijke taal. Ze heeft zeer veel inzicht en gebruikt haar perfectionisme op een goede manier.

Als dit niet zo’n goed team was geweest hadden we ons ook niet ingeschreven voor Brussel.

Ik had wel het gevoel dat ik en Caroline het leidersfiguur waren. Ik op vlak van het doen en zij op vlak van het denken en informatie verwerken. Ik voelde me enorm op mijn plaats zonder mij meerderwaardig te voelen dan de anderen. Ik heb ook gepitcht. Ik wil niet alle glorie naar mij trekken, zeker niet. Maar een goede pitch (die we samen hebben opgesteld) maar die ik alleen heb uitgevoerd, heeft ons naar de overwinning geleid. Naast ons goede, sterke idee natuurlijk.

Uiteraard ben ik niet perfect. Ik ben nogal een impulsief type. Vandaar dat ik zeer blij was met Caroline in ons team. Zij was meer de persoon die eerst eens nadacht voordat we iets deden. Ik ga er wel op letten naar volgende opdrachten toe. Hoewel mijn impulsieve met het doordenken van Caroline een mooie combinatie gaf.

Natuurlijk moet je in een team rekening houden met anderen hun mening, maar desondanks heb ik geen slecht gevoel achteraf of iets waarvan ik denk: ‘Ach, dat hadden we beter kunnen doen.’ Als we ergens oneens over waren werd er altijd snel een compromis gevonden en konden we weer verder.

Dankzij de Global Entrepreneurship Week heb ik ingezien dat je als team, maar ook alleen, moet en mag loskomen van je eerste idee.

Inbreng van experten, medestudenten en pauze nemen zorgen voor nieuwe ideeën en frisse winden. We hebben de meeste feedback opgenomen, over nagedacht en gekeken: past dit in de lijn en is dit realistisch? Waarna we het verder hebben uitgewerkt. We zijn blij dat de feedback er kwam want anders hadden we vastgeplakt aan ons eerste idee en misschien de overwinning niet eens gehaald. Ik denk dat als ik nog eens zoiets doe, ik eerst wat meer ideeën ga opdoen voordat ik eraan begin.

Brussels, here we come!

Your opinion matters Ik probeerde de drogreden uit bij mijn gezin: mama, papa, broer en zus. Na het avondeten waarbij ze vogelnestjes hadden gegeten zei ik: ‘Dat varkentje had ook een leven.’ Er ontstond eerst wat afgunst met de woorden: ‘Ja, ik vind dat lekker.’ en ‘Ja, dat is het leven he.’ Maar al snel ging ik hier op in met de vragen: Maak je niet super hard misbruik van jouw positie als ‘superieure’?

Dat jij mag beslissen tussen leven en dood voor die beestjes?’

En enkele feiten: 1 steak vraagt 4000l water Vleesproductie is verantwoordelijk voor ongeveer 15% van de broeikasgasuitstoot Veel bewerkt rood vlees eten kan leiden tot diabetes, darm-en longkanker Er wordt super veel bos gekapt om de vraag naar vlees te kunnen bijhouden Voedingscentrum.nl (zd). Waarom is minder vlees eten beter voor je gezondheid en het milieu? Geraadpleegd op 30 april 2020 via https://www.voedingscentrum.nl/nl/service/vraag-enantwoord/gezonde-voeding-en-voedingsstoffen/waarom-is-mindervlees-eten-beter-voor-gezondheid-en-milieu.aspx

Veel werd er niet op ingegaan en het werd stil rond te tafel, toen mijn mama zei: ‘Ik probeer echt mijn best te doen om geen koeienvlees meer te kopen en dat zie ik als mijn steentje bijdragen. Ik ben het zo gewend dat ik niet zou weten hoe het zonder zou zijn.’

Uiteindelijk beseffen andere mensen ook wel dat het niet goed is voor de planeet maar wat ‘goed’ is, is voor iedereen anders. Het is zodanig ingeburgerd in onze bourgondische cultuur dat je echt een sterke overtuiging nodig hebt. Als je niet ten volle achter dit idee staat dan denk ik dat je het ook niet zal volhouden.

Nu moet ik wel eerlijk zijn dat ik normaal niet zo ben. Ik ben vegetariër geworden omdat ik dat wou doen voor mezelf, niet om het door iemand anders zijn of haar strot te gaan rammen. Ik vind het belangrijk dat mensen vegetariër zijn omdat ze het zelf willen en niet omdat ze met mij iets gaan eten op restaurant en zich dan verplicht voelen ook iets vegetarisch te bestellen of omdat het ‘cool’ is.

Culture clash Ik heb dit ook beschreven in mijn opdracht voor ‘My global mind 1’. In de zomer van 2017 waren we met het gezin op vakantie in Italië en daar trokken we een beetje rond. Éen van de hoogtepunten voor mij was meteen ook éen van de dieptepunten van de reis. We gingen voor een dagje naar Venetië en daar keek ik echt enorm naar uit. Toen we in de namiddag zin kregen in een ijsje wouden we ons ook eventjes neerzetten. Het was er warm en er zijn niet zoveel bankjes ten opzichte van toeristen waardoor we besloten hadden om voor de trappen te gaan die naar het water leidden. Ik werd nogal verdrietig en ik voelde me alleen, terwijl ik bij mijn ouders was, toen ik aan een Italiaanse vrouw haar manier van doen en hoe ze naar ons keek kon opmaken dat ze absoluut niet gediend was met het feit dat we op die trappen zaten. Ik bekeek haar van op een afstandje want ze deed haar beklag over ons, niet tegen ons maar wel tegen de uitbaatster van de winkel recht tegenover haar huis. Ik denk dat wat ik voelde ook speelde op mijn ouders. Het was alsof iets wat je jaren op een bepaalde manier was verteld opeens niet waar bleek te zijn. Ik voelde me bijna schuldig omwille van mijn bestaan op die plek en op dat moment.

Voor haar was het haar thuis, en was het belangrijk dat dit vrij bleef terwijl het door onze ogen gewoon trappen waren. Helaas was ik wel enorm beïnvloed toen ik vorig jaar op mijn surprise.me trip vertrok richting Rome, omdat ik dacht dat alle Italianen zo waren. Gelukkig werd op de eerste avond al het tegendeel bewezen. Toen ik om mijn take-away paste ging in een kleine lokale pastabar, werd ik hartelijk onthaald. Ze gaven me van alles een proevertje zodat ik zeker de juiste keuze kon maken. Ze gaven me een uitstekende service en immens grote glimlach erbij. Dit zorgde ervoor dat ik echte warmte voelde vanbinnen en het maakte me super gelukkig. Op korte tijd was mijn beeld over Italianen volledig verandert.

Ik probeer iets minder hard vast te houden aan vooroordelen hoewel ik mezelf er af en toe nog steeds op betrap. Een besluit trekken voor een gehele bevolkingsgroep door wat 1 iemand ervan heeft veroorzaakt, is snel gebeurd. Ik probeer dit ook iedere keer in gedachten te houden: ‘Het is maar 1 iemand over heel die groep, bevolking.’ Praten over ‘De Italianen zijn…’ of welke groep dan ook heb ik ondertussen al volledig aan de kant geschoven.

Schelstraete, I. (2019). My global mind. Geraadpleegd op 3 mei 2020 via https://issuu.com/inekeschelstraete/docs/my_global_mind

Global Mindset Formal education: studies international ondernemen, 3 jaar avondlessen Spaans, 6 jaar Hotelschool.

Life experience: Reis op mijn eentje, stage @Boury, stage @Le Mystique Work experience: eigen onderneming, bartender in Viva Sara, keukenmedenwerker in Den Hof, Zaalmedewerker in La Calabria Personal qualities: passie, ambitieus, leadership, doorzetter, planner, ondernemend.

Application areas: conflict resolution, global leadership, professional use of social media, teambuilding Methods skills: advising, coaching (studentenraad), mediating (prijzen)

Ik spiegelde ‘The Wheel of Intercultural Skills’ op het profiel van een Sales manager.

Ik denk dat als Sales manager jouw overtuigingskracht en zelfvertrouwen heel belangrijk zijn en 2 competenties waar je zeker over moet beschikken.

Ik vind dit wiel representatief. Het enige jammere vind ik dat de meeste vacatures vragen voor 5 jaar ervaring, maar als pas afgestudeerde heb je nog geen ervaring in de sales wereld terwijl ik denk: Je moet toch ergens beginnen? Maar tegelijkertijd snap ik ook wel dat ze niet veel tijd willen verliezen aan iemand die zich extreem hard moet inwerken en alles voor de eerste keer ziet.

Ik heb de Sales manager vergeleken met mijn profiel en met wat ik nog wil gaan doen. Ik hebt toegevoegd bij: Formal education: Master corporate finance* Life experience: Intercultural interactions Work experience: experience equal to 5 years or 5 years of sales experience* Personal qualities: confident*, teamplayer Application areas: global leadership, conflict resolution* Methods skills: group training, talent development* De sterretjes naast de woorden geven aan welke opportuniteiten mij het meest zullen helpen in het vak van Sales Manager. De vinkjes geven aan welke ik hiervan kan bereiken binnen een termijn van 1 tot 3 jaar.

Ik denk dat ik op vele vlakken al in het plaatje van Sales manager pas. Op vlak van coaching en group training heb ik wel nog werk en moet ik nog veel bijleren. Op vele plekken zoals leadership, teambuilding en coaching vind ik dat ik deze al goed beheers dankzij mijn participatie in de studentenraad.

Hierboven vindt u mijn actieplan.

Ik ga me inzetten op het verbeteren van mijn Frans: schriftelijk en mondeling (formal education)

Hoe ga ik dit doen? De attitude hebben om mij aan mijn opgestelde planning te houden en een doel te zetten om geen herexamens (frans) te hebben.

Welke stappen moet ik nemen? Nu al beginnen samenvatten en lessen herhalen, Frans praten tegen mijn Franse vrienden en geen Engels, goede attitude Wat is de eerste stap? Een goede planning opstellen Wanneer ga ik dit doen? Nu vrijdag ben ik vrijen ga ik beginnen met de planning op te stellen en lessen te herhalen, opdrachten te maken en mijn boek aan te vullen.

Ik ga me inzetten op het verbeteren van mijn internationale ervaringen en skills (life experience) · Hoe ga ik dit doen? Mij opgeven voor 3IDLabs, mijn buitenlands studie ervaring ( in de master corporate finance ) Welke stappen moet ik nemen? MGM2, studie reis naar China, buitenlandse stage, eigen reis ervaring Wat is de eerste stap? Opzoeken naar tips hoe je het meeste kunt halen uit een buitenlandse ervaring.

Wanneer ga ik dit doen? Vrijdag (13/12)

Talenten: Ted Talk by Maisie Williams Ik was niet in de les Talenten aanwezig waardoor ik er geen reflectie over kan schrijven. Wel vond ik deze inspirerende TedTalk over talenten van Maisie Williams over ‘why talent carries you further than fame’ via https://www.ted.com/talks/maisie_williams_why_talent_carries_you_further_t han_fame Haar verhaal had een inspirerende en herkenbare invloed op mij. Ze praat over hoe ze van een klein meisje is geklommen naar een actrice uit 1 van de bekende series, Game of Thrones. Ook ik ben gegroeid van klein meisje naar volwaardige jonge vrouw met een diploma, een passie en een eigen zaak.

Haar TedTalk pakte mij het meest toen ze Lady Gaga citeerde: ‘Je kan in een room zitten met 100 mensen en 99 daarvan die je niet geloven. Die ene die wel in je geloofd, is voldoende.’ Ik merk ook dat ik het soms moeilijk heb als ik weinig support heb, maar zelfvertrouwen en een paar enkelingen is echt voldoende om het ver genoeg te schoppen. Ik had anders ook nooit voorzitter van de studentenraad kunnen worden. Na deze TedTalk voelde ik mij echt blij en aangemoedigd.

Zij heeft tastbare prijzen gewonnen in de acteerwereld, ik heb tastbare prijzen gewonnen op mijn niveau, zoals het verschijnen in de krant. Hoewel 1 ding wat ze zei, me altijd zal bijblijven: Talent is veel belangrijker dan de 15 minuten ‘fame’ van een TedTalk en dat deed mij iets. Want het verschijnen in een artikel is heel tof, maar dat herinnert zich binnen 15 jaar niemand meer.

Dat ik een onderneming heb, wel.

Ik ben er net zoals zij van overtuigd dat er voor iedereen hier een plekje is en dat dromen kan en moet! Iedereen kan uitblinken, hetzij voor een beperkt groepje mensen, hetzij voor de hele wereld maar het belangrijkste vind ik is dat je uitblinkt in jouw eigen talenten en niet omdat je de populaire wilt worden want Àrôme zou niet zo’n succes zijn als ik het niet zo graag deed. .

Ik ga vooral mijn best doen om mensen hun talenten naar voren te doen brengen en zelf een stapje achteruit proberen doen. Ik hoop dat iedereen zijn plekje vindt en zijn of haar talenten ten volle tot uiting kan laten komen Eigen Talenten

In mijn ogen zijn mijn 2 grootste talenten: Het spreken voor een grote groep en pitchen. Deze 2 gaan gewoon van zelf en brengen mooie resultaten met zich teweeg. Het hangt een beetje aan 1. Het is iets wat vanzelf gaat, uiteraard met vaak de nodige stress maar toch is het iets wat ik ook echt graag doe en met de volle overtuiging. Ik geniet er ook van en de ontlading achteraf is des te groter als het allemaal goed is verlopen. Daarnaast zou ik graag volgende hefboomvaardigheid in de toekomst beter onder de knie krijgen: Ik presteer het liefst onder druk, of dat denk ik toch. Alles gaat dan sneller maar dit is dan puur omdat ik de tijd zie korten richting deadline. Ik zou graag motivatie vinden om sneller aan opdrachten te beginnen zodat ik niet in tijdsnood en/of stresssituaties val. Het is vaak zo dat ik gewoon de dagen ervoor geen motivatie heb en denk: ik heb toch nog tijd. Dit is een combinatie van uitstelgedrag en weten dat je goed kunt presteren onder druk.

Ik denk dat het voor mij belangrijk is dat ik mij later in een uitdagende werkplek bevind waar er ook veel werk te bespeuren is. Het zal voor mij ook goed doen als er mij deadlines worden opgelegd en er iemand boven mij is waaraan ik verantwoording moet afleggen.

Ik wil ook graag werken in een omgeving waar je veel verantwoordelijkheid krijgt en war het niet fout is om ambitieus te zijn of je mening te uiten. Ik denk dat ik in zo’n omgeving mijn talenten hier helemaal tot hun recht kunnen komen.

Kernkwadrenten van Ofman

Uit de sneltest kwamen bij mij de talenten: ja-zegger, bezige-bij en doorzetter naar boven.

1) Kernkwaliteit: ja-zegger 2) Valkuil: te hoogmoedig, altijd alles zelf willen doen, er kan misbruik van gemaakt worden 3) Uitdaging: het vertrouwen in iemand anders leggen en hen ook wat werk geven 4) Profiteren Voorbeeld: Ik zeg altijd veel ja omdat ik denk: Ik ben dan zeker dat het goed is. Ik word hierdoor wat hoogmoedig en denk dat ik alles aankan waardoor er soms misbruik van gemaakt wordt en andere mensen denken: goh, Ineke zal dat wel regelen. Ik word dan gestresseerd omdat ik niet alles op tijd af krijg en dat zorgt dan voor wrevel binnen het teamgebeuren. Het is belangrijk dat er op voorhand een duidelijke planning wordt opgemaakt en dat ik het wat meer uit handen durf geven want soms kan iemand het zelfs veel beter dan mij doen.

1) Bezige-bij 2) Valkuil: Continue bezig zijn zorgt voor weinig innerlijke rust 3) Uitdaging: Niet opnieuw een burn-out krijgen, leren ontspannen 4) Allergie: luierik Voorbeeld: Ik steek mijn dagen propvol zodat ik het gevoel heb dat ik iets heb gepresteerd en dat ik mijzelf nuttig heb gemaakt. Zorgt ervoor dat ik soms met conflict ben in mijzelf, ik ervaar dit vooral vlak voordat ik in mijn bed kruip en tijdens mijn slaap. Ik voel mij slecht en teleurgesteld in mezelf als ik niet mijn volledige to-do lijstje heb afgewerkt en ik slaap ook slecht omdat ik dan pieker over het feit dat ik nog zo veel te doen heb. Het goede zou zijn als ik zaken leer prioriteren en beter leer plannen waarmee ik bedoel dat ik enkel op mijn lijstje mag zetten wat haalbaar is en geen onmogelijke planning opstel. Ook in deze planning zou ik wat meer ontspanning moeten steken, want ik merk dat dit echt een kunst is.

1) Doorzetter 2) Valkuil: kan pushy of stresserend overkomen als het nooit goed genoeg blijft en je steeds verder wilt gaan 3) Uitdaging: Optijd stoppen en ook eens tevreden zijn 4) Allergie: opgever Voorbeeld: Ik ga graag tot het uiterste zodat ik het beste eruit krijg en laat mij niet zomaar tegenhouden door eender wie. Deels is dit mooi want ik wil dat alles lukt en goed komt maar dit kan stresserend werken op teamgenoten als het nooit genoeg blijkt te zijn. Ik denk dat het goed is dat ik op tijd de rem leer indrukken en als ik zie dat iedereen er zich goed bij voelt daar ook te stoppen. Je kan niet altijd alles uitwerken tot in de kleinste details soms is gewoon goed, ook goed genoeg.

Teamwork Geven

Kato

Ontvangen

Lennert

ChloĂŠ

We hadden een online feedbackgesprek in verband met ons groepswerk voor het vak International Sales & marketing waar we een exportplan uitwerken voor Koffie Mortier.

Het feedbackgesprek liep goed en vlot. Ik heb hier uit geleerd dat als je alles op een rustige, duidelijk, goed geformuleerde manier zonder omwegen te maken je echt kunt zeggen wat je voelt en wat je ervan vond. Ook als anderen dit naar mij toe deden had ik niet het gevoel dat ik werd aangevallen maar dat er op een juiste, duidelijke manier mij verteld werd wat zij anders zouden willen gezien hebben.

Elke feedback dat ik ontving klopte perfect in mijn ogen waardoor ik mij niet beter of slechter voelde dan voordien. Het was correct en juist hoewel ik de opmerking van het emotioneel reageren niet had verwacht maar aangezien deze wel terecht is, had ik er geen problemen mee. Ik ben zelfs blij dat Lennert het aanhaalde want ik wist niet dat het zo overkwam. Op de andere topics vind ik dat de feedback ook helemaal klopt met de werkelijkheid.

• Bij knowledge kreeg ik van iedereen te horen dat ik goed op de hoogte was van het onderwerp en heel veel wist. Dit is ook logisch wan ons exportplan gaat over Koffie Mortier, dat is de koffiebrander voor Àrôme.

• Bij forward planning kreeg ik te horen dat ik dat heel goed doe. Ik ben de persoon in de groep die de planning opmaakt en aantoont wat er nog allemaal gedaan moet worden. Ik vind dat zeker niet erg om dat te doen omdat dit mijn gevoel van controle bevredigt hoewel dit misschien een verkeerd beeld kan overbrengen van wantrouwen.

• Bij respect kreeg ik te horen dat ik als er een probleem is wel echt mijn best doe om alles duidelijk en beleefd uit te leggen. Niemand heeft ooit het gevoel gehad dat ik hen aanviel of kwetste. Ik zal nooit rond de pot draaien maar het wel op een deftige manier vertellen wat mij stoort. Het enige wat ik misschien zelf zou willen toevoegen is dat ik misschien wat meer respect kan tonen voor de keuze/inbreng van iemand anders. (zie tekst onder resilience) • Bij challenge kreeg ik ook te horen dat ik niet de gemakkelijke taakjes neem, verder kijk dan mijn neus lang is,… en dat dit geapprecieerd wordt.

• Bij effort kreeg ik de feedback dat ik doe wat ik moet doen en soms zelfs meer en dat ik er echt veel tijd in heb gestoken. Ik wil ook gewoon dat dit exportplan, een echt operationeel en realistisch plan kan zijn dat ik aan Pieter, zaakvoerder Koffie Mortier, kan voorschotelen.

• Bij resilience werd er enkel door Lennert de opmerking gemaakt over het te snel emotioneel reageren bij snel veranderende situaties. De andere teamleden hadden het er niet echt over maar toen hij het aanhaalde gingen ze er wel mee akkoord en ik ook want het is volledig terecht.

Lennert zei dat ik nogal snel over emotioneel reageer en daar kan ik ook volledig inkomen. Ik reageer vaak snel en emotioneel bij snelle en vele veranderingen na elkaar of dingen die in mijn ogen niet kloppen nog voor ik de uitleg heb gehoord. Ik denk dat dit vooral te wijden is aan de controle die ik wil hebben en zodra ik dit een verlies omdat iemand anders iets wijzigt reageer ik emotioneel.

Met emotioneel bedoel ik niet grof maar wel direct en licht geirriteerd. Ik ga naar de toekomst toe mijn best doen om eerst eens op mijn gemak te bekijken wat er veranderd is en proberen begrijpen waarom mijn andere teamlid dat heeft gedaan. Niet altijd maar soms heeft hij/zij dat gedaan om het beter te maken en zie ik dat niet meteen. Daarna ga ik de persoon sturen en vragen waarom hij/zij het veranderd heeft als ik het niet begrijp en wachten op de reden alvorens te reageren. Ik weet ook dat je niet over alles de controle kunt hebben dus ga ik ook mijn best proberen doen om et af en toe wat meer uit handen te geven en de ander te vertrouwen.

Start 13u30 eind: 14u20, 13 april 2020 Groepsleden: Kato, ChloĂŠ en Lennert. Mathieu als Moderator van het gesprek.

Stage seeker Graag zou ik volgend jaar stage lopen in een bedrijf, hoe kan het ook anders, dat zich in de koffiesector bevindt. Ik wil zelf graag later koffiebrander worden en sales spreken mij ook enorm aan. Het zou mij dus een ideale combinatie lijken om stage te mogen doen in het sales departement van een koffiebranderij.

Ik al zo eentje op het oog: De koffiebranderij van Viva Sara in Vichte. Ik heb gewerkt bij Viva Sara in een van hun Kaffées in Brugge. Ik liep ook reeds kijkstage in de branderij voor TMD1 en hoop zo dat ik eveneens mijn eindstage daar mag doen.

Eerst had ik mijn pijlen gezet op een Nieuw-Zeelandse koffiebranderij die me met open armen zou ontvangen. Ik was eerst volle moed en dacht: ‘Ja dat is hier al binnen.’ Na toch enige tijd na te denken, denk ik dat het voor mij het beste is om hier niet op in te gaan.

Nu zou je uiteraard kunnen denken: ‘Ineke, je bent gek dat je zo’n kans laat liggen.’ Dat klopt maar ik heb vorig jaar gekozen om voor mijn zaak te gaan en dat moet ik nu ook doen. Als ik wil blijven genieten van de voordelen die ik nu heb moet ik ervoor zorgen dat ik in juni 2021 een job heb zodat ik zelfstandige in bijberoep blijf. Als je naar de andere kant van de wereld trekt is dit te moeilijk. Ook de band met mijn ouders, mijn vriend 3 maand opgeven om alleen te vertoeven in een land dat ik niet ken, bij mensen dat ik niet ken,… Het maakt me bang. Als ik de voor- en nadelen tegen elkaar opweeg, lijkt hier in België blijven beter. Ik ga liever 3 weken rondtrekken in Nieuw-Zeeland met mijn vriend dan 3 maand alleen te gaan. Ik ga niet ook niet op Erasmus. Deels vind ik het jammer dat ik niet dat ‘internationale aspect’ het meegemaakt, maar tegelijkertijd heb ik hier al zodanig veel opgebouwd dat ik niet denk dat ik mijzelf iets kwalijk mag en kan nemen.

Uiteraard moet ik ook rekening houden dat Viva Sara mij misschien niet wil of geen stagiaires nodig heeft. Gelukkig voor mij is de koffiesector heel uitgebreid en ben ik ervan overtuigd dat ik een stage zal kunnen lopen in een koffiebranderij.

Op dit moment heeft Viva Sara geen vacatures en mag je vrij solliciteren. Daarom vindt u hieronder een vacature voor stagiaires op verschillende plaatsen binnen Alpro in Gent.

Dit iseen vacature waarop ik ook zou durven ingaan indien Viva Sara geen plek heeft voor mij. Dit omdat ikzelf plantaardig leef en dit volledig binnen mijn interesses past.

Daarnaast ligt deze in lijn met mijn talenten omdat ik communicatief en leergierig ben en ook van nature initatief nemen zit in mij. Dit zie je ook terug in mijn cv die ik maakte.

Indeed. (2020). Alpro-vacatures. Geraadpleegd op 2 mei 2020 via https://be.indeed.com/Alpro-jobs?vjk=00a724664f49e8b8

Eigen inbreng In dit stukje zou ik graag nog even de dingen aanhalen waarop ik trots ben dat ik ze heb verwezelijkt en waarvan ik dankbaar ben dat ik ze heb meegemaakt en/of bezit in 2019 en 2020.

11 oktober 2019 was mijn aller eerste verkoopdag. Mijn eerste dag als zelfstandige.

Ik heb een jaar de tijd genomen om het volledig uit te werken en het tot in de details in orde te brengen en dit is het resultaat. Ik ben zo trots op Àrôme, het is echt mijn kindje. Ik ben blij dat dit semester de combinatie studeren en ondernemen, zo goed uitdraait.

Op dinsdag 3 december mocht ik de functie en titel overnemen van Marlon Porreye als voorzitter van de studentenraad.

Ik heb heel lang getwijfeld omdat ik het al vrij druk heb maar het is een unieke kans die ik niet mocht laten liggen. Ik ben enorm blij dat ik de functie heb en ben gemotiveerd door alle steun van andere stuvers die ik heb gekregen.

Begin 2019 ben ik voor My Global Mind 1 alleen op reis gegaan. Ik had een surprise me geboekt en weg was ik. Surprise me is een organisatie waarbij je een reis boekt maar de bestemming niet kent tot je aankomt op de luchthaven. Het was eenunieke ervaring. Ik ben blij dat ik dit sprongetje heb gewaagd. Ze stuurden me naar Rome.

Ik heb in mei mijn zwarte gordel gehaald in het judo. Het was een lange tocht van bloed, zweet, tranen en veel blauwe plekken maar deze waren het meer dan waard. Een echt mijlpaal als judoka.

In 2019 heb ik besloten om vegetarisch te zijn. Ik heb 6 jaar hotelschool gevolgd en heb de slachting zien gebeuren en dit kon er voor mij niet in. Er hoeft geen dier te sterven voor mij te voeden want het gaat perfect zonder. Ik voel me ook sindsdien veel gezonder. Het is echt geen fabeltje dat groenten en fruit je gezond houden. Ik probeer ook zoveel mogelijk vegan alternatieven maar van melkchocolade kan ik toch niet afblijven.

Ik stopte eind augustus mijn job in Viva Sara. De plek die me alle kneepjes van het vak in de koffiewereld leerde.

De eerste stap richting Àrôme.

Het Viva Sara Brugge team ligt me enorm aan het hart.

Midden augustus was ik volledig op.

Ik had herexamens, zat in de opstart en pushte mijn lichaam veel te ver.

Met als resultaat: ‘Ineke, doe wat rustiger aan, je hebt bijna een burn-out.’ Toen ik deze woorden moest aanhoren van de dokter was dit letterlijk een wake up call.

Aan alles wat je doet zou je kunnen zeggen: Je hebt het niet begrepen.

Elke beslissing die ik neem is nu wel overwogen en ik durf nee zeggen, wat ik vroeger niet deed.

Bron: Picard, C. (2020). 50 Inspirational Quotes for When Your Mood Could Use a Boost. Geraadpleegd op 3 mei 2020 via https://www.goodhousekeeping.com/health/wellness/g2401/inspirational-quotes/

Ineke Schelstraete - Studente Internationaal OndernemenPortfolio TMD2 voor Arteveldehogeschool - academiejaar 2019 & 2020