Ejendom 1 2023

Magasinet for hele ejendomsbranchen CYBERSIKKERHED Medarbejdere har vigtig rolle

JURIDISK INDBLIK Farvel til typeformular A, 9. udg.

RENOVERING Arkade klædt i blomster

GUIDE TIL ERHVERVSLEJERET Mød forfatterne

NR. 1 FEBRUAR 2023

Annonce

” Billedet viser en gammel, rusten og nedbrudt betonaltan på Mågevej i Odense. Efter gennemsyn stod det klart, at altanerne skulle udskiftes.

Det her projekt er et, som der har været længe undervejs, fordi at altanerne stille og roligt er gået i forfald og ikke i den forstand blevet vedligeholdt. Til sidst er det blevet så grelt, at vi følte os nødsaget til at gøre noget ved det.”

— Finn Tange, Inspektør, Humlebo Ejendomme

Porteføljetjek af altaner, til boligforeninger og private udlejere I hundredvis af danske boligforeninger lurer en ubehagelig uvished, som kan virke uoverskuelig for ejer og udlejer at skabe sig et overblik over, og som samtidig, i værste fald, kan medføre personskade og det, der er værre.

Problemet er de mange tusinde gamle udkragede betonaltaner med udliggerjern, som blev bygget i perioden fra omkring 1900 til 1950’erne.

Læs mere på www.altan.dk/portefoeljetjek

Undersøgelser, som Teknologisk Institut har lavet, viser nemlig, at op imod 50.000 altaner kan have nedsat bæreevne.

Uvidenhed er ingen undskyldning I slutningen af 2022 skulle retten i Kolding tage stilling til et søgsmål, hvor fem unge, som var styrtet ned med en altan, der kollapsede, havde sagsøgt ejendommens ejer for manglende vedligeholdelse af altanerne. Rettens konklusion blev, at selv om bygningsejeren ikke kunne se, at altanen var i fare for kollaps, var der andre skader, der burde have fået ham til at udføre et altaneftersyn og dermed opdage de skjulte skader i altanens bærejern.

En afgørelse der kan få stor principiel betydning for ejere og udlejere, da udlejer således ikke kan fraskrive sig ansvar, fordi denne var uvidende omkring sine altaners tilstand.

Lad os udføre et porteføljetjek, så du kan få overblikket I Altan.dk har vi udarbejdet et koncept, som vi kalder porteføljetjek. Porteføljetjekket går ud på, at vi, sammen med en uvildig betonekspert, gennemgår jeres portefølje af ejendomme med altaner. På baggrund af dette, vil I få et overblik over jeres altaner, hvilken tilstand de er i samt få lavet en vedligeholdelsesplan, så I og jeres lejere kan nyde altanerne med ro i maven.

NR. 1 FEBRUAR 2023

12

Opdateret og mere læsevenlig: ny udgave af “Erhvervslejeret”

8 BERNIKOWGÅRDEN

Blomstrer efter renovering 12 NY BOG

Guide til erhvervslejeret

26

16 MIN VEJ TIL BRANCHEN

En afvekslende hverdag betyder alt for mig 18 CYBERSIKKERHED

Medarbejdere skal involveres 20 SÆT ANSIGT PÅ

Strategien udstikker retningen for fremtiden, og den er nødvendigt ambitiøs.

EjendomDanmarks medarbejdere 24 OUT OF OFFICE

Startskuddet til et nyt liv

Formand Henrik Dahl Jeppesen om EjendomDanmarks nye strategi

26 NY STRATEGI

Ejendomsbranchen tager ansvar 28 3.000 LEJERE INVITERET

Tur i ZOO er en del af Balders kundepleje 32 DIGITALISERING

Bedre muligheder for digitalisering Nysgerrig på mere digitale ejendomme?

36 DERFOR BLEV JEG MEDLEM

Vigtig sparringspartner 38 REKRUTTERING

”Et godt initiativ, der skaber synlighed” 40 ALTAN

Vær opmærksom på altaner med udliggerjern 42 JURIDISK INDBLIK

24

45 DET POLITISKE HJØRNE

Ny regering – nye muligheder 46 EJENDOMSVENLIGHED

Stor forskel på kommunerne

Mie Møller er frivillig i Røde Kors, hvor hun hjælper voldsramte kvinder med at indrette en ny, tryg base.

ISSN 2597-0038

EJENDOM

REDAKTION

FORSIDEN

Magasinet for hele ejendomsbranchen

Chefkonsulent Stine Rud Skov

Foto: Jeppe Carlsen

Pressekonsulent Amalie Dvinge Agerbo

UDGIVES AF EjendomDanmark, 33 12 03 30, info@ejd.dk, ejd.dk

LAYOUT

TRYK Jørn Thomsen Elbo

Grafiker Anita Hansen

ANSVARSHAVENDE REDAKTØR Pressechef Cecilie Lund Vinther

ANNONCESALG Vendemus, 27 50 70 80, mads@vendemus.dk, vendemus.dk

Ejendom bliver trykt på svanemærket papir og er en CO2-neutral tryksag. Artikler må gerne citeres, når det sker inden for citat­ reglerne med tydelig angivelse af Ejendom som kilde og dato.

Erhvervsmæssig affotografering af Ejendoms tekst, billeder, illustrationer og annoncer er ikke tilladt.

LEDER

Tid er en lidt underlig størrelse og samtidig så dejlig konkret, at den er oplagt at bruge som målestok. Der er allerede gået ti måneder, siden jeg trådte ind ad døren til EjendomDanmark for første gang. Ti måneder, hvor jeg er blevet udfordret og inspireret af branchen. Og ikke mindst fyldt med tro på fremtiden.

virke, interessevaretagelse og medlemstilbud, hviler på.

Lad mig allerede nu løfte lidt af sløret for en af vores satsninger i de kommende år: Et bæredygtighedsprojekt, der konkret skal udmønte sig i en platform, hvor vi formidler viden og værktøjer til alle, så den grønne omstilling bliver mere håndgribelig.

Forandringernes tid Der er sket rigtig mange ting i løbet af den korte tid: Vi har fået et nyt Folketing, en ny regering og en ny minister, som vi glæder os til at samarbejde med. Og jeg er meget glad på branchens vegne over, at det lykkedes at få fjernet lagerskatten. Ligesom jeg er stolt af de medarbejdere i EjendomDanmark, der har knoklet for at få det til at ske. Mød nogle af dem på side 20-22.

Vi har hos EjendomDanmark også fået en ny strategi, som du kan læse mere om på side 26-27. Tak til vores hovedbestyrelse for samarbejdet og for at udstikke en retning, der er ambitiøs, samlende og med fokus på medlemmerne.

Fælles fortælling EjendomDanmark samler branchen, og vi er stolte af at repræsentere jer. Vi har også en fælles opgave i at skabe en endnu bedre forståelse i samfundet for, hvad ejendomsbranchen bidrager med. Der findes ingen lette løsninger, men de fælles fortællinger er vigtige. Derfor har vi blandt andet lanceret en film om branchens bidrag, som du måske allerede har set.

Ny retning for fremtiden Ambitionen for EjendomDanmark er klar: Vi skal være branchens samlingspunkt, så vi kan understøtte både virksomheder og samfund mod en mere bæredygtig og ansvarlig retning. Det er fundamentet, som de to søjler for vores 4

Opdaterede værker Fra den store klinge er der også den konkrete virkelighed, hvor lovgivningen skal følges.

Derfor er vi glade for at kunne udgive en opdateret udgave af ”Erhvervslejeret”. På side 12-13 kan du læse et interview med forfatterne bag. Mens du på side 42-43 kan læse seneste nyt fra det juridiske område.

God læselyst!

Adm. direktør Peter Stenholm

Se video om branchens bidrag til samfundet

Aktiv Energioptimering Læksikring, alarm og energiregistrering

t Anerkend g læksikrin

t, isk Institu Teknolog n a ske førende d SBI o g d e r sselskabe forsikring er br ugen anerkend t af DanTae

En uovertruffen kombination DanTaet Alarm- og Energiregistreringssystem (AERS) udgør tilsammen med DanTaet læksikringer et fortrinligt værktøj til bekæmpelse af vandskader og ressourcespild (energioptimering), til forebyggende vedligehold af ejendommes installationer, til forbrugsregistrering og alarmhåndtering, og til minimering af komfortgener.

Sikring mod vandskader

AERS er enkelt at betjene, overskueligt og ukompliceret, og tilbyder samtidig mulighed for fjernbetjening af tilsluttede læksikringsanlæg.

Fuld overvågning døgnet rundt

AERS viser såvel forbrugs- og alarmhistorik som situationsbilleder med opløsning måned, dag, time eller minut.

Optimering af vandforbrug Ejendommens grønne profil styrkes

Fjernadgang for tekniker Overblik over el-, vand- og varmeforbrug

DanTaet A/S · Højmevej 36-38 · DK-5250 Odense SV · Tel: +45 63 17 45 00 · dantaet@dantaet.dk · www.dantaet.dk

BrancheNyt

Henrik Dahl Jeppesen bliver adm. direktør for PKA Ejendomme Henrik Dahl Jeppesen tiltrådte den 1. februar 2023 stillingen som administrerende direktør for PKA Ejendomme. Henrik Dahl Jeppesen er bestyrelsesformand i EjendomDanmark og tidligere administrerende direktør i DEAS. PKA Ejendomme er nyligt etableret af pensionsselskabet PKA og råder over en portefølje af danske ejendomme på ca. 25 mia. kr.

Danica Ejendomme har solgt hotellet The Square til Arp-Hansen Hotel Group. Hotellet er 4-stjernet og har 268 værelser. Ifølge adm. direktør Michael Nielsen sker salget som en strategisk trimning af ejendomsporteføljen.

Boligtomgangen er steget 0,6 procentpoint i forhold til sidste kvartal.

Amager Advokater slår sig sammen med ØENS Advokatfirma Sammenlægningen betyder, at ØENS Advokatfirmas klienter får adgang til en bredere vifte af juridiske specialister og eksperter, da de fremover kan drage fordel af den kombinerede erfaring og ekspertise fra begge advokatfirmaer.

Der er lagt ud med en forsigtig ambition om vækst, da der er mange ting, der skal lykkes i denne fase, hvor forretningerne skal bygges sammen. Men på en mellemlang bane vil vi da forhåbentligt have en vækst, der gør, at der er flere penge til investeringer i de forskellige aktivklasser.

Adm. direktør Flemming Engelhardt om, at Topdanmark bliver til Nordea Pension Ejendomme

Co-living er nyt tema på MIPIM

Nyt partnerskab skal fremme bæredygtighed i branchen En lang række investorer og bygherrer inden for den danske bygge- og ejendomssektor er gået sammen i fællesskabet Partners 6

for Sustainable Real Estate and Construction – et fællesskab som EjendomDanmark blandt andre er en del af.

Fællesskabet er drevet af Rå-

det for Bæredygtigt Byggeri, og det har til formål at accelerere en mere bæredygtig udvikling inden for byggeog ejendomsbranchen.

Ejendomsmessen MIPIM har i samarbejde med Co-Liv for første gang i år fokus på co-living. Eventet skal ses som et svar på en stigende tendens, hvor bebyggelser tilbyder fællesområder for beboerne – en både billigere og mere bæredygtig levemåde. Co-living ses også som en mulig løsning på mangel af boliger i storbyer. Messen finder sted den 14.-17. marts 2023.

EJENDOM

1

Vidste du, at...

EjendomDanmark og Alm. Brand har haft et samarbejde siden 2013, der skal gøre det nemmere for ejendomsadministratorer og medlemmer af EjendomDanmark at håndtere forsikringsforhold.

Brug tiden fornuftigt – Alm. Brand giver dig som administrator: En forsikringsudbyder du trygt kan benytte, og som støttes af din brancheforening.

En forsikringspakke der er tilpasset i overensstemmelse med foreningsejendomme og udlejeres behov.

En række erfarne forsikringsspecialister i ryggen, der står klar til at hjælpe dig som administrator.

Har du behov for yderligere information?

Kontakt vores erhvervskundechefer for et uforpligtende tilbud.

Børge Schmidt 2280 4711 | Lars Jørgensen 2343 7355

Ann._Ejendomsforeningen_Danmark_190x277_feb.2023.indd 1

07-02-2023 14:30:50

BERNIKOWGÅRDEN

Blomstrer efter renovering Hvordan kan man som ejendomsejer give borgere og besøgende noget ekstra via sine byggeri- og renoveringsprojekter? Det spørgsmål har KIRKBI forsøgt at besvare med renoveringen af Bernikowgården, der er blevet udsmykket med kunstværket Floratransforma.

Tekst: Stine Rud Skov Lige ved Strøget ligger den lille shoppingarkade Bernikowgården. Her har besøgende siden efteråret kunnet opleve et blomstrende og permanent kunstværk af kunstneren Veronica Hodges. I oktober 2022 blev KIRKBI nemlig færdig med en større renovering af arkaden, hvor et af målene har været at skabe en oplevelse. Kunstværket svæver over

dem, der sidder og drikker en kop kaffe, søger ly for regnen eller bruger arkaden som gennemgangspassage. ”Det har været helt afgørende for os, at Bernikowgården blev fornyet med respekt for det originale og smukke håndværk. Men det har også været vigtigt for os at give noget tilbage til hele København.

Derfor har vi givet en kunstner lov til at udsmykke gården med et meget flot værk til

gavn for alle i byen,” fortæller Steen Pedersen, Global Head of Real Estate i KIRKBI. Inspiration fra udlandet Ideen om, at der skulle noget mere til ud over selve renoveringen, har KIRKBI fået ved at skele til udlandet. ”Ældre arkader i Paris, London eller Milano er ofte nogle rigtig flotte bygningsværker, og derudover er de rigt udsmykket. Vores arkade havde

ikke helt samme shine. Derfor syntes vi, vi måtte gøre noget ekstra, der kunne trække folk til,” siger Steen Pedersen.

Det var en af lejerne i Bernikowgården, der ledte KIRKBI på sporet af kunstneren Veronica Hodges. Hun er kendt for sin papirkunst og har blandt andet tidligere stået bag en blomsterhave af papir på Amalienborg og udsmykket loftet i Marmorkirken.

Vi kunne jo bare koldt fokusere på ejendomme i sig selv. Men når vi har muligheden, så mener vi også, vi skylder at skabe noget for dem, der kommer forbi.

8

Foto: KIRKBI.

Global Head of Real Estate Steen Pedersen KIRKBI

Foto: KIRKBI.

BERNIKOWGÅRDEN

Foto: KIRKBI.

Fra fuldt flor til forældelse Til Bernikowgården har Veronica Hodges udformet kunstværket Floratransforma, der skal forestille en mandel­­­ lund bestående af 12.000 mandelblomster. Blomsterne fordeler sig over tre store grene af metal, der hænger oppe under loftet. Kunstværket symboliserer en livscyklus, hvor blomsterne går fra at være i knop til fuldt udsprunget for til sidst at være på vej til at visne. ”Jeg har ønsket at skabe en skønhedsoplevelse, som i dette tilfælde er blomster og forår.

Men skønheden findes også i det, der forældes. Tanken med værket har derfor været, at man ikke hele tiden kan være på toppen. For at kunne vende tilbage i fuldt flor skal der være plads til at regenerere – noget, vi har svært ved at omfavne i den vestlige verden, hvor alting handler om produktivitet,” siger Veronica Hodges, der har arbejdet på kunstværket siden 2022.

I perioden har hun blandt andet fået hjælp til at folde de 10

Målet for mig har været at skabe en oplevelse, der ikke koster noget – et minde, de besøgende kan tage med sig, tale med andre om og anbefale.

Kunstner Veronica Hodges

mange blomster af otte indsatte i Ringsted Arrest. ”Det er ikke gået helt smertefrit. Nogle syntes, det var ret sjovt, andre at det var lidt pinligt, men de har leveret, og alle blev ret gode til det,” siger hun med et glimt i øjet.

Historisk reference Idéen til kunstværket fik Veronica Hodges ved at grave tilbage i historien. Bernikowgården er opkaldt efter diplomaten Christian Barnekow, der var en dansk adelsmand, rejsende og diplomat på Christian den 4’s tid. Han bragte blandt andet mandler med sig hjem

fra en af sine rejser og plantede dem i det område, hvor arkaden ligger i dag. Alt i alt håber hun, at værket er noget, man vil lægge mærke til. ”For mig er det interessant at skabe nogle rum, hvor man har lyst til at være, for så er det måske også noget, der er værd at genbesøge. Målet for mig har været at skabe en oplevelse, der ikke koster noget – et minde, de besøgende kan tage med sig, tale med andre om og anbefale,” uddyber hun. Æstetik i fokus For KIRKBI har intentionen også været at give de besø-

gende noget at tænke over og snakke om. ”Med renoveringen og kunstværket har vi gjort noget, der hvor vi kan, for byen. Vi er ejere af ejendomme, og vi kunne jo bare koldt fokusere på ejendomme i sig selv. Men når vi har muligheden, så mener vi også, vi skylder at skabe noget for dem, der kommer forbi,” siger Steen Pedersen.

I 2017 udformede KIRKBI en ny bæredygtighedsstrategi, der blandt andet har æstetik som fokusområde, og det skulle Bernikowgården gerne være et godt eksempel på, mener Steen Pedersen. ”Æstetik handler for os både om arkitektur og om, at du skal få en oplevelse, når du ser nogle af de ejendomme, vi står bag.”

Foruden Bernikowgården er bygningerne i nærliggende Pistolstræde og på City Torv blevet renoveret. I Pistolstræde spiller kunsten også en rolle og skal give forbipasserende lyst til at udforske området. sts@ejd.dk EJENDOM

1

DEBATTEN Januar. Nye tal fra @boligsiden Måned. Tekst viser, at salgspriserne for både huse og lejligheder faldt med seks procent i 2022, hvilket er de kraftigste årlige prisfald i mere end ti år.

Januar. Det handler om at balancere klimahensyn og kulturarv. Men også om økonomisk værdi og livskvalitet. Udlejere skal have et økonomisk incitament til at bevare og renovere, og beboere skal opleve værdien i at bo på et sted eller i ejendomme med en særlig identitet og historie. Klumme i Børsen.

Måned. Tekst

Boligsiden.dk

Nina Kovsted Helk FILANTROPIDIREKTØR I REALDANIA

Januar. Det vigtigste for mig som boligordfører for Liberal Alliance er at kæmpe for at få skabt noget cirkulation på det meget regulerede marked, vi har i dag. Derudover skal vi sikre markedet noget ro gennem forudsigelighed.

Debat på Altinget.dk: ”Der er brug for mere cirkulation og mindre regulering på boligmarkedet”.

Helena Artmann Andresen BOLIGORDFØRER FOR LIBERAL ALLIANCE

December. Vores nabolande viser vejen #dkpol Lad os følge trop med en målrettet inflationshjælp til de mest udsatte via boligstøtten. Det er nemt administrativt, for systemet er allerede etableret, så hjælpen kan komme hurtigt ud at arbejde. #dkbolig #dkmedier

Danmarks Almene Boliger

December. Vi må erkende, at en samlingsregering over midten måske ikke leverer alt det, vi kunne tænke os i ejendomsbranchen. Men vi skal samtidig være ærlige og se i øjnene, at de internationale udfordringer, Danmark står over for nødvendiggør både kompromiser og prioriteringer.

Lad os række hånden frem til et stærkt samarbejde om den blandede by med boliger til alle.

Estatemedia.dk, Ordet er dit: ”Regeringen skal have en chance”.

Tony Christrup

Sophie Hæstorp Andersen OVERBORGMESTER I KØBENHAVN

Udvikling af Østhavnen, som består af erhvervsområdet Kløverparken, Refshaleøen, dele af Kraftværkshalvøen og Lynetteholm, kan løse Københavns store udfordringer.

Læs vores kronik i @Politiken #dkpol #dkmedier

DIREKTØR HOS AG GRUPPEN

Når nogen taler om billige boliger, så plejer jeg at sige til dem, at der findes ikke billige boliger. Hvis noget er billigt, så er det, fordi en anden har betalt regningen for dig. Enten direkte, eller også har de betalt den indirekte.

Curt Liliegreen, direktør ved Boligøkonomisk Videncenter i Byens podcast: ”Et boligmarked under pres af demografien”

#ejendommeskaberværdi #ejendommeskaberværdi EJENDOM

1

11

NY BOG

Opdateret og

Forfatterne bag ”Erhvervslejeret” er Kristin Jonasson (tv) og Mette Hougaard (th), begge advokater hos Poul Schmith/Kammeradvokaten.

12

Bestil 3. udgave af “Erhvervslejeret”

EJENDOM

1

NY BOG

mere læsevenlig Bliv opdateret med den nyeste praksis og litteratur inden for erhvervslejeret og få anbefalinger og indspark til taktiske overvejelser. En mere virkelighedsnær og læsevenlig udgave af bogen ”Erhvervslejeret” er netop udgivet.

Tekst: Stine Rud Skov Foto: Jeppe Carlsen En detaljeret indholdsoversigt, et omfattende domsregister og en paragrafnøgle. Den nye udgave af ”Erhvervslejeret” er nem at bruge som opslagsværk til specifikke problemstillinger og henvender sig til alle, der beskæftiger sig med udlejning eller administration af erhvervslejemål. Blandt andre administratorer, udlejere og advokater, men også lejere og mæglere.

Tips til lejekontrakten Bogen er opbygget efter et lejeforholds livscyklus og giver en grundig indføring i alle aspekter af erhvervslejeretten – lige fra lejekontraktens indgåelse til lejemålets fraflytning. ”Der er blandt andet tips til, hvordan en lejekontrakt opbygges, hvad man gør, når lejer ønsker at foretage ændringer i lejemålet, og hvad der sker, når lejer fraflytter,” siger Kristin Jonasson, der er advokat hos Poul Schmith/Kammeradvokaten og en af forfatterne bag den nye udgave.

Sammen med sin advokatkollega og medforfatter Mette Hougaard har det taget lige over et år at opdatere bogen.

Nyeste retspraksis Erhvervslejeloven trådte i kraft i år 2000 og har ikke været EJENDOM

1

præget af de store lovændringer. Til gengæld er der gennem årene blevet afsagt domme, som har ført til en ændret eller en præcisering af retspraksis, og det er primært på dette område, at denne tredje udgave af ”Erhvervslejeret” er ført ajour. ”Tredje udgave er opdateret med domme fra 2012 og frem.

De nye domme er helt klart et besøg værd og fungerer som gode eksempler for de mere teoretiske afsnit. Nogle steder har vi endda hevet teoretiske afsnit ud og opdateret med, hvordan loven fortolkes i dag i praksis,” siger Mette Hougaard.

Større ændringer Et af de kapitler i bogen, der har fået en større gennemskrivning, er kapitel 7 under overskriften ”Lejens størrelse og regulering”. ”Her har vi skrevet meget til og taget en del ud. Siden sidste udgave er der for eksempel kommet mere afklaring på, hvornår det er muligt at markedsregulere lejen, når parterne samtidig har aftalt en løbende regulering af lejen,” uddyber Mette Hougaard.

Mere læsevenlig Ud over at få en opdateret udgave af bogen har et mål været at gøre den mere virkelighedsnær og læsevenlig.

”Praktiske eksempler taget fra virkeligheden er noget af det, læserne kan se frem til. Men vi har også gjort en indsats for, at bogen er nemmere at slå op i – blandt andet har vi indsat flere underoverskrifter, der gør kapitlerne nemmere at skimme,” siger Kristin Jonasson.

Udfyldte blanketter Et område, der også er blevet arbejdet med, er bilagslisten, som er ændret til at være egentlige eksempler på skrivelser, for eksempel opsigelse eller varslingsbrev, der kan være en inspiration, når erhvervslejeloven skal omsættes i praksis. Derudover er der udarbejdet et nyt bilag med et eksempel på en suspensionsaftale.

Derfor er det nu muligt at se konkrete eksempler på, hvordan de udfyldte blanketter og skrivelser kan tage sig ud. ”Frem for blot en standardtekst har vi for eksempel valgt at udfylde opsigelsen med informationer og tal. Efterfølgende kan udlejer eller administrator hente blanketten hos EjendomDanmark og tilpasse den til eget behov.”

En af de større ændringer i ”Erhvervslejeret” er, at alle henvisninger til boliglejelovgivningen er blevet tilrettet til de nye paragraffer, der trådte i kraft den 1. juli 2022.

Indspark og sparring Det er EjendomDanmark, der udgiver bogen, og organisationens jurister har da også bidraget med indspark og løbende sparring til indholdet. Fokus fra EjendomDanmarks side har været, at bogen skal være et arbejdsredskab, der både kan anvendes i den daglige søgning efter hurtige svar og best practice – og går i dybden med juridiske diskussioner. ”Vi har arbejdet tæt sammen med Poul Schmith/Kammeradvokaten om opdateringen og blandt andet kommet med input til, hvilke problemstillinger der fylder mest i vores medlemmers dagligdag, og hvor vi ser behov for nærmere beskrivelse af best practice eller supplerende eksempler.

Alt sammen med fokus på branchens og medlemmernes behov,” siger Lena Hartmann, juridisk direktør i EjendomDanmark.

Selv flittig bruger Lena Hartmann har glædet sig til at få den nye udgave i hus – for medlemmernes skyld – men også fordi EjendomDanmark selv er flittig bruger af bogen – både når juristerne skal rådgive medlemmerne og i undervisningen på ejendomsadministratoruddannelsen, hvor erhvervslejeret er fast pensum. sts@ejd.dk 13

MORTEN HOLST AAEN

Leg i plantagen Den første del af min barndom boede jeg i Lystrup lidt uden for Aarhus sammen med mine forældre og brødre. Vi boede i et hus fra 70’erne i to etager, som lå lige op ad en plantage og en række nedlagte gårde.

Det var den ideelle legeplads for os drenge, som altid havde fart på. Der fik vi mange timer til at gå.

Morten Holst Aaen er indehaver af Laros. Født i 1975 og bor i Skødstrup med sin kone og deres tre børn.

En svindler som udlejer

Syv måneder i Grønland

Efter gymnasiet flyttede jeg hjemmefra og ind til Randers. Sammen med min storebror boede jeg i en ældre treværelses lejlighed, men den helt store drøm var at flytte til Aarhus – gerne helt ind til midtbyen. Det lykkedes at få en lejlighed, men det var ikke ligefrem lykken. Min udlejer var en svindler. Hun fremviste i smug lejligheden til andre, mens jeg ikke var hjemme, smadrede sågar engang døren med en økse og udskiftede låsene. Min roomie og jeg måtte kontakte politiet.

Da jeg var 11 år, flyttede vi syv måneder til Grønland, hvor min far skulle være læge i byen Maniitsoq. Her begyndte en ny og anderledes hverdag, hvor vi boede på 4. sal i en kæmpe boligblok med 500 andre beboere. Jeg gik i nødskole, og vi stod på ski stort set hver dag. Da vi kom hjem derfra, flyttede vi til et halvkedeligt parcelhusområde lidt uden for Randers.

Noget af en kontrast til Grønlands smukke natur.

Tilbage til forstaden Skærmfri idyl i Ebeltoft Siden da er vi flyttet til Skødstrup i en stor villa fra 70’erne med udsigt over Aarhusbugten. Den blev istandsat, inden vi flyttede ind, så der er plads til alle tre børn. Det er tæt på Aarhus, hvor jeg i dag har mit eget ejendomsadministrationsfirma. Når vi har brug for at tage en pause fra hverdagen, har vi kun en halv times kørsel til vores sommerhus i Ebeltoft. Et klassisk sort træhus med hvide vinduer. Reglen er ingen skærme, så her nyder vi naturen, og drengene elsker, når Bambi løber forbi ude i haven.

14

Ellers var den tid, hvor jeg boede og studerede i Aarhus, god. Jeg fik et studiejob i et ejendomsadministrationsfirma og genfandt troen på, at 99,99 % af udlejerne heldigvis er ordentlige mennesker. Jeg droppede ambitionen om at blive børsmægler i New York til fordel for at overtage firmaet, jeg arbejdede i, og jeg mødte min kone Line. I 2002 flyttede vi til Hasle i en rødstenet murermestervilla. Huset var i tre etager, men på kun 101 m2. Her fik vi vores andet barn, mens vi renoverede.

Fortalt til Christina Torbensdottir Kirkeby ctk@ejd.dk EJENDOM

1

Døren der beskytter de vigtige ting i livet.

Daloc Sikkerhedsdør stopper ikke bare tyveknægte. Den beskytter også mod brand, støj, røg og mados. Døren har et unikt design, der sikrer holdbarhed og sikkerhed i mange, mange år. En sikker investering for dig og dine byggeprojekter - og for alle dem, der skal bo bag den.

Læs mere om den ultimative lejlighedsdør på daloc.dk

MIN VEJ TIL BRANCHEN

En afvekslende betyder alt

En karrieredag fik Lasse Hjort Nielsen til at sadle om og vælge en fremtid i ejendoms­branchen. I dag er han teamleder i ProDomus og gør en aktiv indsats for selv at tiltrække arbejdskraft til branchen blandt de studerende.

Tekst: Stine Rud Skov Bankmand eller ejendomsmægler. Da Lasse begyndte på sin uddannelse til finansøkonom, var det de mest udtalte karrieredrømme hos hans studiekammerater. Selv ville han gå bankvejen. Lige indtil han blev præsenteret for mulighederne i ejendomsbranchen på en karrieredag. ”Det, der tiltalte mig ved jobbet som ejendomsadministrator, var kombinationen af økonomi, salg, kundeservice og jura. En afvekslende hverdag betyder alt for mig, og der er mange flere facetter i jobbet som administrator, end jeg umiddelbart kunne få øje på i jobbet som bankmand,” siger Lasse.

16

huslejenævnssag, den næste dag sidder jeg med et forbrugsregnskab. Og så kan jeg godt lide at være del af en branche, der hele tiden ændrer

Der er mange flere facetter i jobbet som administrator, end jeg umiddelbart kunne få øje på i jobbet som bankmand.

Teamleder Lasse Hjort Nielsen ProDomus

Foto: ProDomus

Rette hylde Som led i uddannelsen begyndte han som praktikant hos ProDomus i 2018, og siden har hans karriere taget fart inden for samme virksomhed.

Stillingen som praktikant førte til et job som studentermedhjælper, siden fik Lasse plads

som trainee, og i dag er han ejendomsadministrator. Han er ikke i tvivl om, at han har fundet sin rette hylde. ”Der er ikke nogen dage, der er ens. Den ene dag dykker jeg ned i en kompliceret

EJENDOM

1

MIN VEJ TIL BRANCHEN

HVIS EJENDOMME KUNNE TALE...

hverdag for mig

Med en vedligeholdelsesplan fra Byens Byggerådgivning får I: En prioriteret liste over vedligeholdelsesopgaverne for de kommende 10 år

Et præcist overblik over ejendommens tilstand, fra kælder til tvist, på de 20 bygningsdele sig. Selvom vi godt kan bande over politikerne og deres lovgivning – så er det også noget, der gør, at vi skal være på dupperne hele tiden,” siger Lasse.

Karrieremæssigt er han netop blevet udnævnt som teamleder, og den fortsatte udvikling hos ProDomus giver ham den afveksling i hverdagen, han håbede på. ”Som teamleder er det blandt andet mit ansvar at have et overordnet overblik over mit teams portefølje samt koordinering og sparring blandt medarbejderne, så vi sikrer, at alle frister med videre overholdes, og at kunderne forbliver glade og tilfredse hos os,” siger Lasse.

Styrket fagligt Med jobbet som ejendomsadministrator har Lasse allerede kastet sig over og færdiggjort sin første efteruddannelse. I 2022 gennemførte han EjendomDanmarks EA-uddannelse. ”På finansøkonomuddannelsen havde vi kun ét fag, der EJENDOM

1

handlede om ejendomsadministration, så det har helt sikkert styrket mig fagligt at tage en mere målrettet uddannelse.

Her har jeg fået klarhed over, hvorfor tingene skal gøres på en bestemt måde – og hvad konsekvenserne er lovgivningsmæssigt, hvis man ikke overholder reglerne,” fortæller Lasse.

Næste skridt i den karriere­ mæssige udvikling er et NLP-­forløb, hvor der er fokus på den gode kommunikation med både lejere, kunder og kolleger. Øjenåbner Lasse gør nu selv en aktiv indsats for at gøre studerende på finansøkonomuddannelsen opmærksomme på ejendomsbranchen på karrieredagene. ”Det var sådan, jeg selv fandt vej til branchen, og jeg vil gerne gøre mit til, at andre med samme baggrund får øjnene op for mulighederne,” siger han. sts@ejd.dk

Anbefalinger til renovering, udbedring og vedligehold af de 20 bygningsdele

Et 10-årigt budget og dermed et værktøj til langsigtet sikker styring af foreningens økonomi

... VILLE DE RINGE EFTER OS Jeres byggerådgivere i København: 53 70 04 81 info@byens-byg.dk www.byens-byg.dk 17

CYBERSIKKERHED

Medarbejdere skal involveres i cybersikkerhed Cyberangreb udgør en stadig større trussel i takt med digitaliseringen af ejendomsbranchen. Virksomheder skal have for øje, hvordan de bedst muligt garderer sig mod trusler og forebygger angreb.

Tekst: Frederikke Schrøder Ejendomsbranchen digitaliseres, men med digitaliseringen følger også en øget trussel for cyberangreb. Hos Zentura, der er ekspert inden for it-løsninger og -sikkerhed, har man lagt mærke til ønsket om både digitalisering og udbredelse af it-sikkerheden i ejendomsbranchen: ”Branchen har de seneste år været udsat for angreb, der har givet store nedbrud og kolossale økonomiske og kommercielle følger.

Derfor oplever vi en stigende

18

interesse på særligt it-sikkerhedsområdet. Implementeret korrekt går effektiv digitalisering og it-sikkerhed ofte hånd i hånd, da begge indebærer anvendelsen af ny og optimeret teknologi,” siger David Hald, bestyrelsesformand i Zentura, og fortsætter: ”Det, som de it-kriminelle ofte udnytter, er sårbarheder i ældre teknologi, som ikke er blevet opdateret med de seneste værn.”

En del af løsningen Cobblestone er en af de mange virksomheder i ejen-

domsbranchen, der har fokus på cybersikkerhed. Særligt kunderne er i tankerne: ”Det er afgørende for os, at vi har en stabil drift, så vi kan servicere vores kunder og lejere. Derfor er det vigtigt, at vi undgår nedbrud som følge af angreb eller lignende. Vi arbejder løbende på at højne it-sikkerheden og sørger ligeledes for, at vores medarbejdere er opmærksomme på de forskellige risici,” udtaler Jesper Scheuer Nielsen, CTO i Cobblestone.

David Hald er enig i, at det er vigtigt at få medarbejderne

med om bord, hvis man skal gardere sig mod trusler udefra. ”It-sikkerhed involverer alle medarbejdere i en organisation. Ofte er den enkleste adgang til en virksomheds netværk igennem medarbejderne og brugerne, som utilsigtet kan komme til at lade et vindue stå åbent.” Øget opmærksomhed Hos Cobblestone forebygger man blandt andet ved netop at oplyse medarbejderne: ”Vi har et årligt undervisningsforløb, der skal højne

EJENDOM

1

CYBERSIKKERHED

awareness hos vores medarbejdere og minde om nogle af de ting, som vi skal være opmærksomme på for at undgå, at cyberangreb bliver til faktiske brud,” siger Jesper Scheuer Nielsen.

Ud over det årlige undervisningsforløb er cybersikkerhed også en del af hverdagen i Cobblestone: ”Vi bruger ofte vores town hall meetings til at sætte fokus på de typer af angreb, som vi selv ser forsøg på eller hører om i verden omkring os.

De meget konkrete eksempler er blevet godt modtaget af

EJENDOM

1

vores medarbejdere, da det trækker begrebet cyberkriminalitet ned på et mindre abstrakt niveau og gør det nærværende for den enkelte.

Vores erfaring er, at det også bliver husket bedre på den måde.”

Fokus på forebyggelse Ifølge David Hald kan man som virksomhed ikke beskytte sig nok mod cyberangreb.

Det gælder om at have en hel schweizerkniv af forebyggende elementer: ”Man skal så at sige have en schweizerkniv, som

indeholder både klassiske antivirussystemer, identitetstyveriværn som multifaktorsikkerhedssystemer og værn udefra i form af firewalls.

Frem for alt skal man sikre, at man har opdateret, effektiv, fungerende og sikker backup.

Backup er det, man skal sætte sin lid til, hvis uheldet er ude.”

Der er ingen tvivl om, at cybersikkerhed er kommet på dagsordenen i ejendomsbranchen. Hos Cobblestone er samarbejdet med medarbejderne det vigtigste:

”Vores medarbejdere tager heldigvis rigtig godt imod vores forskellige tiltag og viser selv stor interesse for, hvordan vi kan undgå angreb.

Det er vi rigtig glade for, da netop det – naturligvis sammen med vores tekniske foranstaltninger – er et af de vigtigste forsvar, vi har mod it-kriminelle,” siger Jesper Scheuer Nielsen. fs@ejd.dk

19

EJENDOMDANMARK

Sæt ansigt på EjendomDanmarks Talerør for jyske medlemmer Fra EjendomDanmarks Aarhus-kontor varetager Mogens Dürr, leder og jurist, de jyske medlemmers interesser. De møder ham blandt andet via den juridiske rådgivning og som underviser på EA-uddannelsen. ”En af mine vigtigste opgaver er at sikre, at de jyske medlemmer bliver hørt, og at deres udfordringer bliver behandlet og kommer med i både den politiske og samfundsmæssige debat,” siger Mogens.

Økonomisk chefanalytiker Anders Gade Jeppesen

Slår på tromme for private lejeboliger

Lokalt indblik Mogens Dürr er også tovholder i flere erfagrupper, hvor medlemmerne mødes i et fagligt fællesskab og for at netværke. Her holder han sig orienteret om, hvad der fylder i virksomhederne. ”Erfagrupperne giver mig et rigtig godt kendskab til medlemmerne. Jeg får blandt andet indblik i, hvilke udfordringer de sidder med – og de kan godt være forskellige fra dem, vi ser i København,” siger han.

I det daglige sidder Mogens blandt andet klar i den juridiske rådgivning. De emner, der dukker op, giver ham også indblik i, om der er områder, hvor de jyske medlemmer har behov for særlig hjælp. ”Nogle spørgsmål går lidt mere på lokale forhold, og her har jeg med min placering i Aarhus lidt mere fingerspitzgefühl, når det kommer til problemstillinger i nærområdet.”

I afdelingen for Public Affairs er medarbejderne i dialog med politikerne for at klæde dem på til, hvilken betydning politiske indgreb kan få for branchen og samfundet. Anders Gade Jeppesen, økonomisk chefanalytiker, gør en indsats for, at politikerne opererer på et oplyst grundlag. ”Det fascinerende ved de lovgivningsmæssige rammer i vores branche er, at det er teknisk kompliceret og samtidig forbundet med store følelser, der kan udvikle sig til en politisk orkan,” siger han.

Velfungerende boligmarked Anders ser det som en af de vigtigste opgaver at give politikerne et indblik i, hvilke konsekvenser forskellige tiltag vil få for branchen og i sidste ende samfundet. ”Det, vi slår på tromme for, er, at vi skal bevare og udvikle et godt og velfungerende boligmarked, og her spiller private lejeboliger en stor rolle,” siger Anders.

Anders har blandt andet været med til at argumentere imod lagerskatten, der nu er blevet taget af bordet. ”Lagerskatten er et område, vi har lagt mange kræfter i uden at råbe højest. Vi har haft et stort arbejde med at levere de bedste argumenter, og det har i sidste ende vist sig at bære frugt. Det er en af de store sejre.”

20

Leder og jurist Mogens Dürr

EJENDOM

1

EJENDOMDANMARK

medarbejdere Indsigt i ejendomsmarkedet Analyser, nøgletal og lejebenchmarks. Ejendomsbranchens aktører har siden 2014 leveret markedsdata for blandt andet leje og tomgang til EjendomDanmark. Hong-Kai Guo, senior dataanalytiker bearbejder dagligt data og bidrager til, at medlemmerne får indsigt i ejendomsmarkedet. ”Som økonom brænder jeg for at arbejde med tal og statistikker, og det er der rig mulighed for her. Jeg arbejder primært med vores markedsstatistik,” siger Hong-Kai.

Juridisk chefkonsulent Thit Korsbæk Topsøe-Jensen

Nyeste nøgletal Hver måned leverer medlemmer data om bolig- og erhvervslejemål til gavn for hele branchen. Over 250.000 lejemål er i dag med i den omfattende database. Det har ført til en række stærke analyser og produkter, der hjælper ejendomsbranchen med bedre at læse markedet og se dets udvikling. ”Data bruger vi til at udvikle nye produkter, der kaster lys over, hvordan markedet ser ud. Det motiverer mig, at de data, jeg arbejder med, er noget, medlemmerne kan bruge i deres hverdag,” siger han.

Databasen dækker 25 procent af ejendomsmarkedet og giver indblik i aktuelle lejeniveauer, tomgangsprocenter og andre nøgletal. Dataene bliver opdateret én gang i kvartalet.

Har du talt med din jurist i dag?

Hvordan håndterer jeg huslejeloftet, og hvilke grønne tiltag er en forbedring? Hos EjendomDanmark kan medlemmer dagligt ringe ind og få gratis juridisk rådgivning. Thit Korsbæk Topsøe-Jensen, juridisk chefkonsulent, er en af de jurister, der står klar til at svare på spørgsmål. ”Som jurist synes jeg, det er sjovt at formidle min ekspertviden til andre. Jeg rådgiver over telefonen, men også via de vejledninger, vi udarbejder, og gennem undervisning, hvor der altid er tid til spørgsmål om den enkeltes situation,” siger Thit.

Spænder vidt I den juridiske rådgivning spænder spørgsmålene vidt – fra konkrete juridiske problemstillinger, til hvordan EjendomDanmark forholder sig til et politisk forslag.

Rådgivningen er givende for medlemmet, der bliver hjulpet videre, men også for EjendomDanmark, der kommer tæt på medlemmerne. De mange forskelligartede juridiske problemstillinger gør, at EjendomDanmark har opbygget en solid vidensbank inden for ejendomsjura. ”Vi kan paragrafferne til fingerspidserne, men det er vores medlemmer, der kan fortælle os, hvor der opstår udfordringer.

Den viden kan vi bruge til at målrette vores øvrige medlemstilbud,” uddyber Thit.

EJENDOM

1

Senior dataanalytiker Hong-Kai Guo

21

EJENDOMDANMARK

EjendomDanmark inviterer alle medlemmer til GENERALFORSAMLING 2023

torsdag den 27. april

Vi mødes til en frokost på Clarion Hotel Copenhagen Airport kl. 12.

Derefter holder vi generalforsamling og fortsætter dagen med spændende oplægsholdere. Økonomisk konsulent Bjarke Roed-Frederiksen

Hør blandt andre Alex Vanopslagh fra Liberal Alliance og Jakob Nielsen og Esben Schjørring fra Altinget.

Klædt på til hverdagen Foto: Arthur J. Cammelbeeck.

Skræddersyede kurser til branchen og målrettede uddannelser på akademi-, bachelor- og masterniveau. EjendomDanmark står bag et bredt undervisningsudbud. Bjarke Roed-Frederiksen, økonomisk konsulent, er en af de mange undervisere, der klæder medlemmerne på til hverdagen. ”Ejendomsbranchen udvikler sig konstant, og det er vores fornemmeste opgave at sørge for, at medlemmer og andre med interesse for branchen hele tiden er opdateret med den nyeste viden,” siger Bjarke.

Positiv feedback For Bjarke er det et mål, at de studerende går fra undervisningen og er blevet klogere og har fået styrket deres kompetencer. ”Den bedste ros, jeg kan få, er, når de studerende anbefaler kurset til en kollega eller giver udtryk for, at de kan gå hjem og bruge det, de har lært.”

Det er også givende at holde sig opdateret for at kunne levere et godt undervisningsmateriale, mener Bjarke. ”Jeg skal kunne stoffet til perfektion, men jeg skal også evne at formidle det videre. Noget af det, der gør undervisning spændende, er, at der er kontant afregning fra deltagerne. Jeg kan altid mærke, om holdet er med og har forstået, hvad stoffet handler om.”

22

EJENDOM

1

27% af boligsøgende i København er på udkig efter en delevenlig lejebolig

Giv din mavefornemmelse en velfortjent pause.

Brug data til at minimere tomgang. boligportal.dk/udlejningsdata

OUT OF OFFICE

Startskuddet til et nyt liv Til daglig sikrer Mie Møller, at facader, rumfordeling og indretning spiller i DEAS’ erhvervslejemål. Erfaringen som arkitekt bruger hun også som frivillig i Røde Kors.

Her hjælper hun voldsramte kvinder med at indrette en ny, tryg base.

Tekst: Stine Rud Skov Foto: Jeppe Carlsen En tur i Ikea med Mie Møller, Lead Architect hos DEAS Group, kan være startskuddet til en ny begyndelse for kvinder, der skal flytte fra krisecenter til eget hjem. Indsatsen går under titlen ”Fra bolig til hjem” og er en del af Røde Kors’ arbejde, hvor formålet er at hjælpe kvinder og børn med at skabe gode, trygge og funktionelle hjem. Mie har været tilknyttet som frivillig i et år. ”Det giver mig enormt meget at kunne bruge min faglighed til frivilligt at hjælpe nogle af samfundets mest sårbare kvinder og deres børn. Derfor var jeg heller ikke i tvivl om, at det var her, jeg skulle bruge tid og kræfter, da Røde Kors søgte efter frivillige arkitekter,” fortæller hun.

Trivsel og ro Som frivillig bliver Mie tilknyttet en kvinde, der har sagt ja tak til at få hjælp og støtte til at indrette et trygt hjem for hende selv og ofte også hendes børn. For kvinderne, der står på dørtærsklen til deres 24

nye liv, er det en stor hjælp at få en hånd til de mest basale ting, fortæller Mie. ”De fleste kvinder, der flytter fra et krisecenter, har lige været igennem den mest kaotiske periode i deres liv.

Hjemmet har stor betydning for trivsel og ro, men det kan være meget svært at overskue en flytning, når man er lav på overskud. Jeg hjælper kvinderne og deres børn ved at gøre indflytningen nemmere og mere overskuelig.”

Power til at møde hverdagen Mie mødes blandt andet med kvinderne i deres bolig for at få en idé om indretning og familiens behov. Hun bidrager ved at se mulighederne i boligen og hjælper med at vælge farve til væggene og købe inventar. Familierne får blandt andet udstedt gavekort til Ikea via midler fra Røde Kors, men modtager også basale ting fra krisecenteret, som privatpersoner eller virksomheder har doneret. ”Jeg tager gerne med kvinderne i Ikea og hjælper med at udvælge de møbler, der skal til.

Siden giver jeg en hånd, hvis

der skal males, og er med til at samle møblerne og sætte på plads. Familien får også hjælp af Røde Kors’ handyteam til alt det praktiske. Vi begynder som regel med børneværelset, for børnene er kvindernes førsteprioritet.”

Når familien har fået en grundbase, trækker Mie sig ud og siger tak for nu. ”Indretningen er med til at danne grundlag for kvindernes nye hjem og liv. At have en tryg base – ikke mindst for sine børn – giver noget power til at møde hverdagen og komme videre,” siger Mie. Rammer bredt Det frivillige arbejde er noget, der gør stort indtryk på Mie, og som har lært hende at sætte pris på det liv, hun selv lever. ”Mange tager alt det, vi har, for en selvfølge. Men der er nogle derude, der ikke har et fundament. Der ikke har en bolig. Det gør indtryk på mig og minder mig om, hvor meget vi egentlig selv har.”

Særligt de børn, Mie møder på sin vej, kan være svære at lægge fra sig, når hun kommer

hjem. Børnene er ofte spændte og forventningsfulde, når Mie skal hjælpe dem med deres nye værelse, men samtidig kan de bære på en stor byrde. ”Noget, der også har gjort indtryk på mig, er, at alle familier kan komme i den situation. Man ved aldrig, hvem der kan få brug for hjælp,” siger hun.

Gør en forskel Én gang om året har Mie ekstra god tid til sit frivillige arbejde. Her får hun nemlig stillet en betalt arbejdsdag til rådighed af DEAS Group, der har indført en frivillighedsdag for alle medarbejdere under overskriften ”Make a Difference”. ”Initiativet gør, at vi er flere i virksomheden, der har fået øjnene op for frivilligt arbejde.

For mit eget vedkommende brugte jeg i år dagen i Ikea med en kvinde, hvor vi havde tid til at gå hendes nye bolig igennem. Det gav en helt anden ro. Det er fantastisk at arbejde i en virksomhed, der opfordrer medarbejderne til at gøre en forskel.” sts@ejd.dk EJENDOM

1

OUT OF OFFICE

Mie Møller tager ofte med de voldsramte kvinder i Ikea og hjælper med at vælge møbler til det nye liv.

EJENDOM

1

25

NY STRATEGI

Se video om strategien her

Ejendomsbranchen tager ansvar Medlemsservice og interessevaretagelse. Det er de to overordnede fokuspunkter i den nye strategi for EjendomDanmark. Ambitionen er klar: EjendomDanmark skal sikre branchen optimale muligheder for at udvikle sig – også på bæredygtighedsdagsordenen.

Tekst: Cecilie Lund Vinther ”Ejendomsbranchen tager ansvar”. Under den overskrift er der udstukket en retning for EjendomDanmark frem mod 2025. En ny strategi så nemlig ved årets udgang dagens lys, og med den fortsætter ambitionen om at samle branchen og sikre, at alle aktører har de mest optimale muligheder for både at drive deres forretninger og imødekomme krav og

26

forventninger om bæredygtighed og ansvarlighed.

Ejendomsbranchen spiller nemlig en afgørende rolle i at løse de udfordringer, Danmark står over for. ”Vi er en del af løsningen, når det gælder bæredygtighed og grøn omstilling – ligesom vi spiller en stor rolle for vækst, økonomi og arbejdspladser,” fortæller formand Henrik Dahl Jeppesen og fortsætter:

”Vores branche binder Danmark sammen, når vi sikrer moderne rammer for både den globale koncern, den indre familievirksomhed og tusindvis af danskeres hjem. Strategien udstikker retningen for fremtiden, og den er nødvendigt ambitiøs.”

Fra strategi til virkelighed En ny analyse fra EjendomDanmark viser, at ejendomsbranchen samlet sikrer 137.000

job og bidrager med 161 mia. kroner til BNP om året.

Det understreger branchens betydning, lyder det fra adm. direktør Peter Stenholm: ”Vi står som branche stærkest, når vi står sammen. Det er sådan, vi kan finde løsninger både i fællesskab og med de politiske beslutningstagere.

Den nye strategi understreger, at vi skal være en seriøs og konstruktiv samarbejdspartner, der søger fælles løsninger.”

EJENDOM

1

NY STRATEGI

Fire fokuspunkter

To søjler på et bæredygtigt fundament For at sikre, at det også lykkes, hviler EjendomDanmarks arbejde på to søjler: interessevaretagelse og medlemstilbud. De står på et fundament om, at der skal arbejdes i en bæredygtig, grøn og ansvarlig retning.

Nu skal strategien over de næste to år omdannes til virkelighed, så det kommer branchen til gode:

EJENDOM

1

”Vi vil være en endnu stærkere stemme i den offentlige debat, og lige så vigtigt er det, at vi vil investere endnu mere i faglig rådgivning og vidensdeling til vores medlemmer.

Jeg og resten af EjendomDanmark glæder os meget til at få det til at ske,” siger Peter Stenholm.

Strategien blev vedtaget af hovedbestyrelsen i december, og den løber frem mod 2025. clv@ejd.dk

1

Vi vil være en organisation, der favner hele branchen

2

Styrke vores relevans for medlemmer via endnu bedre medlemstilbud

3

Synlighed og kendskab via kampagner og styrket kommunikationsindsats

4

Styrke EjendomDanmarks politiske kapital via politisk interessevaretagelse

27

3.000 LEJERE INVITERET

Tur i ZOO

En del af Balders kundepleje Oplevelser, der fremmer fællesskabet, indretning, der lægger op til socialt samvær, og en personlig service. Balder vil gerne sikre, at lejerne vælger dem til. Senest har de inviteret samtlige lejere i Zoologisk Have.

Tekst: Stine Rud Skov Mørket har lagt sig over København, men ved indgangen til Zoologisk Have er der en forventningsfuld summen.

Op mod 3.000 lejere har sat aftenen af til at gå en tur i den gamle have, hvor de kan møde både deres nabo og medarbejderne bag ejendomsselskabet Balder.

Det er andet år i træk, at Balder reserverer ZOO for at give lejerne en god aften. Medarbejderne byder velkommen ved indgangen – til både børnefamilien, seniorparret med børnebørn og det yngre par på romantisk aftentur. Længere inde i haven er Balders medarbejdere også stærkt repræsenteret. De står for konkurrencer

Arrangementet er et udtryk for, at vi gerne vil gøre noget ekstra for vores kunder, så de ikke bare opfatter os som dem med girokortene.

Adm. direktør Flemming Joseph Jensen Balder

28

EJENDOM

1

3.000 LEJERE INVITERET

og serverer varme drikke for de mange fremmødte. ”Arrangementet er et udtryk for, at vi gerne vil gøre noget ekstra for vores kunder, så de ikke bare opfatter os som dem med girokortene. Men det tjener også langt flere formål end det,” fortæller Flemming Joseph Jensen, adm. direktør hos Balder, der selv er trukket i vinterjakken.

Ballondyr og medarbejdertræf Et af formålene er, at lejere og medarbejdere får sat et ansigt på hinanden, og det skal gerne gøre kommunikationen nemmere i hverdagen. ”Med en fælles oplevelse håber vi, at lejerne finder det nemmere at række ud til vores medarbejdere, hvis der er noget, der ikke fungerer godt på ejendommen. Det er vigtigt for os, at parterne kan tale sammen i en uformel tone om de udfordringer, EJENDOM

1

der måtte være,” siger den administrerende direktør.

Det er ikke kun i ZOO, at lejerne har mulighed for at tage en uformel snak med Balders medarbejdere. Balder afholder også arrangementer, hvor lejerne kan møde det team, der står for drift, administration og udlejning ude på de enkelte ejendomme.

Arrangementet går under titlen ”Balder Træf”. Mens børnene bliver underholdt med alt lige fra is til ansigtsmaling og ballondyr, kan lejerne komme til medarbejderne med stort og småt. ”Ud over at få sat ansigt på hinanden er målet med denne type arrangementer selvfølgelig også, at lejerne bliver vores ambassadører og spreder historien om vores lidt mere usædvanlige initiativer til venner og familie,” siger Flemming Joseph Jensen.

Naja Ravn (tv) med sin datter, svigersøn og børnebørn. De bor nu alle i Balders ejendom Carlsbakken i Hillerød.

I Zoologisk Have står Naja Ravn i kø med sin familie til æbleskiver.

Hendes datter og børnebørn bor til leje i ejendommen Carlsbakken i Hillerød, og den 1. januar er hun selv flyttet ind i et lejemål i samme ejendom. Noget, hun længe har set frem til. Beboerne kender hun i forvejen, for hun har både deltaget i de årlige sommerfester og været en del af det sociale liv i gården i sommermånederne, når hun har passet sine børnebørn. Ud over at blive en mere fast del af det sociale liv har hun også set frem til en øget service. ”Balder går meget op i at være et kendt ansigt over for lejerne og er meget hjælpsom. Når jeg ringer, føler jeg mig velkommen og kan mærke, at medarbejderne gerne går den ekstra mil,” siger hun.

Plads til både unge og ældre Selvom Naja Ravn officielt først flyttede ind den 1. januar, fik hun allerede nøglerne til lejemålet i december, hvor hun så småt kunne begynde at flytte sine ting. ”Min arm er brækket, så det er en kæmpe hjælp, at jeg har kunnet flytte uden stress. Jeg har ikke hørt om andre steder, hvor det ville kunne lade sig gøre,” siger hun og fortsætter: ”Sammenlignet med det sted, jeg netop er flyttet fra, har Balder en langt bedre service og boliger af høj kvalitet. For mig er det også et plus, at Balder går op i en blandet beboer­ sammensætning, hvor der er plads til både unge og ældre.

Derfor anbefaler jeg allerede Balder til andre.”

29

3.000 LEJERE INVITERET

Det gode naboskab Arrangementerne skal ikke kun sikre det gode forhold mellem ejendomsselskab og lejere, men også skabe sammenhold lejerne imellem. ”Det giver noget at have et fælles arrangement at se frem til. Det er noget, lejerne kan glæde sig til og tale med deres nabo om både før og efter,” siger Flemming Joseph Jensen.

Det gode naboskab understøtter Balder ikke kun via sociale arrangementer, men også i ejendommene, der blandt andet er indrettet med

tagterrasser og orangerier, der lægger op til socialt samvær.

At have et godt socialt netværk i ejendommen understøtter følelsen af at høre til og have et godt hjem, pointerer Flemming Joseph Jensen. ”Oplevelsen af at have et hjem frem for blot et lejemål er noget, som gerne skal gennemsyre vores boligejendomme. Allerede inden vores kommende lejere ser deres nye lejlighed, skal de tænke, at her kunne de godt tænke sig at bo.

Vores ejendomme skal udstråle, at der er tænkt over arkitektur og materialer, og så skal der

være et trygt miljø omkring ejendommen. Alt i alt skal vi hele tiden stræbe efter at øge oplevelsen af at bo til leje.”

Service er alfa og omega Indsatsen over for lejerne er et udtryk for, at Balder ikke tager lejerne for givet. Det er kunder, der skal passes og plejes – ellers vælger de et andet sted at bo. Derfor vægter service også højt i ejendomsselskabet, uddyber Flemming Joseph Jensen. ”Lejerne skal vælge os til, fordi de får en god bolig, men også fordi de oplever en god service. Hvis lejere henvender

sig og ikke bliver mødt med forståelse, så bliver de trætte af at være hos os. Derfor går vi op i, at vores medarbejdere er motiverede og har hjertet med i alt, hvad de laver.”

For at sikre den gode service har Balder valgt selv at stå for al drift og administration. ”Vi er i direkte kontakt med vores lejere, og det betyder, at vi kan reagere direkte og hurtigt på deres henvendelser.

Har vi begået en fejl, skal vi erkende det, rette op på det og holde kunden opdateret på, hvor langt vi er i processen.” sts@ejd.dk

Spar på din varmeregning og giv dit bidrag til miljøet – med vores brugervenlige online portal eller app!

Forskning viser, at en hustand gennemsnitligt sparer 20 % på deres varmeregning ved ... § et synligt og transparent forbrug § at justere eventuelt overforbrug Vi står for visualiseringen, så beboere foruden ved årsafregningen, kan tilpasse og optimere forbruget.

ista Danmark A/S | Borupvang 5B | 2750 Ballerup | ista@ista.dk | www.ista.dk

30

EJENDOM

1

NY PODCASTSERIE TIL OG OM BRANCHEN FRA EJENDOMDANMARK OG BUSINESS REVIEW

DIGITALISERING

Fælles ønske til digitalisering fra lejer og ejer Hvilke lovændringer skal der til, hvis digitalisering for alvor skal sætte skub i en mere bæredygtig ejendomsbranche? Det giver lejerne og branchen fælles bud på i ny rapport.

Tekst: Morten Jarlbæk Pedersen Af alle større forandringer, som samfundet har gennemlevet de seneste 30-40 år, er digitaliseringen uden tvivl en af de mest gennemgribende. Papir og blanketter er erstattet af ettaller og nuller, og lige om lidt står kunstig intelligens og robotteknologi klar til at gøre livet endnu nemmere for os.

En ny rapport fra EjendomDanmark – støttet af Grundejernes Investeringsfond og Realdania – kaster lys på de politiske rammer for digitaliseringen af ejendomsbranchen. ”Der er et stort potentiale i den fortsatte digitalisering.

Hvis potentialet skal indfris, skal de politiske og juridiske rammer også være tilpasset en ny virkelighed. De skal både tillade udvikling og samtidig sikre, at den ikke løber løbsk,” siger Peter Stenholm, adm. direktør i EjendomDanmark.

32

Hånd i hånd Digitalisering er afgørende for at nå målet om en mere bæredygtig ejendomsbranche.

Mere intelligente bygninger, bedre styring af energiforbrug og tilpasning til faktisk adfærd i bygningerne er blot nogle eksempler på, hvordan digitalisering gør vores brug af bygningerne langt mere bæredygtig.

Og en mere bæredygtig ejendomsbranche er afgørende for et mere bæredygtigt samfund. ”Ejendomsbranchen udvikler sig i disse år med høj hast i en mere bæredygtig og ansvarlig retning – digitale hjælpemidler er essentielle i at sikre den udvikling. I dag findes der desværre en række barrierer, som på nogle områder holder virksomhederne tilbage fra at kunne tage vigtige digitale spring. Her bør lovgivningen tilpasses,” siger Peter Stenholm.

Otte fælles forslag I den nye rapport er der otte konkrete forslag til lovændringer. De forslag er resultatet af et samlende arbejde mellem flere organisationer, virksomheder og repræsentanter på tværs af hele ejendomsbranchen. ”Alle forslagene styrker ejendomsbranchens bæredygtighed i bred forstand: klima- og miljømæssig bæredygtighed, social bæredygtighed og økonomisk bæredygtighed.

Det er vigtigt, at man kommer hele vejen rundt,” siger Peter Stenholm.

Bedre adgang til data Forslagene inkluderer blandt andet et ønske om en langt mere direkte adgang til forsyningsdata og mere veludviklede EU-standarder for bygningsdata i almindelighed, en standardiseret ”databehandleraftale” i lejekontrakter – det vil sige i lejelovens typeformular – og en langt mere systematisk digitalisering af huslejenævnenes arbejde.

Rapporten indeholder også forslag til, hvordan byggesagsbehandlingen kan styrkes i kommunerne, og et ønske om, at digitalisering i højere grad tænkes med, når man designer renoverings- og udviklingspuljer på bygnings- og ejendomsområdet.

En del af en større fortælling Rapporten er en del af digitaliseringsprojektet ”Digitalt fokus for ejer og lejer – i et bæredygtigt perspektiv”, som EjendomDanmark og en række samarbejdspartnere har drevet.

Rapporten bygger videre på det hidtidige projektarbejde, der blandt andet har kortlagt digitaliseringen i ejendomsbranchen og lejers og ejers digitale behov. ”I løbet af de seneste par år har vi i projektet samlet en unik viden om, hvor den danske ejendomsbranche står i dag, og hvor den er på vej hen. Med denne rapport ser vi også, hvilke forudsætninger der skal på plads, før der kan sættes turbo EJENDOM

1

DIGITALISERING

på digitalisering,” siger Mikkel Alsø, projektleder og chefkonsulent i EjendomDanmark.

Det brede fokus Fordi den nye rapport bygger videre på digitaliseringspro-

jektet, samler den forslag, som både ejere, lejere, administratorer, rådgivere og investorer kan se fordele i.

Netop dette brede fokus har været vigtigt gennem hele projektet, understreger Mikkel Alsø:

”Vi ser ikke ens på alt, men det er lykkedes os at samle en bred gruppe på tværs af lejer- og ejerrepræsentanter til en konstruktiv samtale om muligheder og faldgruber – og det er vi rigtig godt tilfredse

med. Resultatet er en rapport, som både lejer og ejer står bag,” siger Mikkel Alsø. mjp@ejd.dk

En dørtelefon til din telefon “Kan man få det som app”? Et spørgsmål, vi ofte hører, når det handler om dørtelefoner. Ja, det kan man. Hos Mejlshede findes en masse forskellige dørtelefonsystemer, heriblandt nogle der går direkte til din telefon. Er det løsningen for jer? Ring til os på 35 39 39 39, og lad os finde ud af det.

EJENDOM

1

33

DIGITALISERING

Nysgerrig på mere digitale ejendomme?

Et nyt casekatalog præsenterer 20 forskellige eksempler på digitale løsninger, der er blevet taget i brug af ejendomsbranchen.

Tekst: Stine Rud Skov Stadig flere i ejendomsbranchen styrker deres udlejningsprodukt og forretning ved at tage digitale værktøjer i brug. Kendskabet til andres erfaringer og succeshistorier er en vigtig brik for dem i branchen, der ønsker at give sig i kast med at afprøve digitale løsninger. Derfor har EjendomDanmark udgivet kataloget ”Cases og erfaringer – kom med på 20 digitaliseringsrejser i ejendomsbranchen”.

”Hvis ejendomsbranchen skal udnytte muligheden for at udvikle sig endnu mere ved at anvende digitale løsninger, er vi nødt til at lære af hinanden – hvad går godt, og hvad har ikke virket? Målet med kataloget har været at opsamle de gode erfaringer til fælles inspiration. Casekataloget kaster blandt andet lys over, hvad det vil sige at tage et nyt digitalt redskab til sig,” siger Mikkel Alsø, økonomisk chefkonsulent hos EjendomDanmark.

Praksis og de første steps Kataloget er opdelt i temaerne klima og ressourcer, kommunikation og fællesskab, systemer og data. Under hvert af de fire områder er udvalgt fem løsninger, som kort beskrives i kraft af funktion, målgruppe og værdiskabelse. Ved hver case kan læseren også få overblik over, hvordan løsningen kan indarbejdes i praksis, og hvilke første skridt og relevant forberedelse man skal være opmærksom på.

De udvalgte cases har alle fokus på eller løser udfordringer inden for miljømæssig, økonomisk og social bæredygtighed. Derudover bidrager løsningerne til at ruste ejendomsbranchen til at måle, dokumentere og rapportere på ESG. ESG står for Environmental, Social og Governance og dækker over virksomhedens arbejde med miljø og klima, virksomhedens sociale ansvar, samfundsmæssige påvirkning og ledelsen af virksomheden.

Hvis ejendomsbranchen skal udnytte muligheden for at udvikle sig endnu mere ved at anvende digitale løsninger, er vi nødt til at lære af hinanden – hvad går godt, og hvad har ikke virket? Økonomisk chefkonsulent Mikkel Alsø EjendomDanmark

34

EJENDOM

1

DIGITALISERING

”At kunne dokumentere, at ejendommene har en grøn og bæredygtig profil, er ved at blive et betydeligt konkurrenceparameter. Det vil ganske givet også være katalysatoren, der for alvor sætter skub i mere digitalisering,” siger Mikkel Alsø.

Casekataloget finder du sammen med denne udgave af magasinet Ejendom. Hvar din kollega allerede snuppet det, så læs det digitalt på ejd.dk sts@ejd.dk

CASES OG ERFARINGER Kom med på 20 digitaliseringsrejser i ejendomsbranchen

Har du fjernaflæsningsmålere i ejendommen?

Fra 2022 er du forpligtet til at give dine beboere månedlige beskeder om deres forbrug.

Lad beboerne hente Techem Beboer App til opgaven. Alt kører automatisk med beskeder hver måned.

FN’S VERDENSMÅL www.techem.dk/eed

EJENDOM

1

2022

2027

Månedlig aflæsning / krav om fjernaflæsning

Krav om fjernaflæsning i alle ejendomme

Fokus på ressourcer

35

DERFOR BLEV JEG MEDLEM

Vigtig sparringspartner I efteråret 2022 begyndte Kim Wrisberg Sang Hansen en ny tilværelse som selvstændig boligadvokat og ejendomsadministrator. Selvom han har 17 års erfaring i branchen, var han ikke i tvivl om, at EjendomDanmark skulle være sparringspartner i hans nye virke.

Tekst: Christina T. Kirkeby Efter flere end 750 generalforsamlinger – og 17 år som ejendomsadministrator for nogle af landets største andelsboligog ejerforeninger – følte Kim Wrisberg Sang Hansen, at det var tid til at kaste sig ud i noget nyt.

Derfor har han startet en ny tilværelse som selvstændig med virksomheden Sangea, hvor han som boligadvokat yder juridisk rådgivning og ejendomsadministration til andelsbolig- og ejerforeninger. ”Noget af det første, jeg gjorde, da jeg blev selvstændig, var at melde mig ind i EjendomDanmark. Jeg har arbejdet mange år i branchen, og jeg kendte derfor til brancheorganisationen gennem mine tidligere arbejdspladser.

De har altid haft gavn af at være medlem. Derfor var jeg ikke i tvivl om, at det var det rigtige for mig, nu hvor jeg har kastet mig ud i at drive min egen virksomhed,” forklarer Kim Wrisberg Sang Hansen og uddyber: ”Jeg er ikke ny i ejendomsbranchen, men jeg er ny som selvstændig. Lige meget hvor dygtig man er, er det altid godt med en sparringspartner.

Især når man er alene om det hele.”

36

Fortolker kompleks lovgivning Der er dog allerede planer om at udvide forretningen med endnu en medarbejder. Til trods for at Sangea er en ny virksomhed, er efterspørgslen efterhånden så stor, at Kim Wrisberg Sang Hansen ikke kan følge med, når han også skal stå for al den praktik, der er, når man stifter sin egen virksomhed.

Han har derfor også allerede haft gavn af de forskellige skabeloner, som EjendomDanmark stiller til rådighed, ligesom han ser det som en stor fordel, at han løbende kan læse EjendomDanmarks fortolkning af ny og relevant lovgivning inden for ejendomsområdet.

Som Kim Wrisberg Sang Hansen siger det:

”Lovgivningen er kompleks.

Så det er rart, at man ikke selv behøver at opfinde den dybe tallerken hver gang.”

Brancheopdatering Som boligadvokat drager Kim Wrisberg Sang Hansen særlig stor nytte af EjendomDanmarks juridiske rådgivning og de juridiske nyheder, som holder ham fagligt opdateret.

Han sætter dog også pris på, hvad han beskriver som mere bløde historier: ”Jeg læser det ugentlige nyhedsbrev – og ud over det faglige indhold føler jeg også, at jeg bliver opdateret på, hvad der foregår ude i branchen, gennem de mere bløde historier om mine kolleger, som er med til at inspirere mig.” ctk@ejd.dk

Kim Wrisberg Sang Hansen blev i efteråret selvstændig og driver nu virksomheden Sangea.

Foto: Privat

EJENDOM

1

DET

SKER 7. marts i København eller følg kurset online

Overdragelse af andelsboliger

22. marts i København eller følg kurset online

Behandling af sager i huslejenævnet

23. marts i København eller følg kurset online

Få større indsigt i huslejenævnenes sagsbehandling: Hvilke sagstyper kan huslejenævnet behandle, og hvad kan du som part i en huslejenævnssag forvente at blive mødt med af dokumentationskrav?

Kurset holdes kl. 9.15-12.45.

Bliv klædt på til at håndtere overdragelse af andelsboliger og få svar på de spørgsmål, der opstår ved overdragelsen af andelsboliger.

Kurset holdes kl. 9.15-15.45.

1-times webinar hveranden torsdag

TemaTorsdag En gang om måneden kan du som medlem af EjendomDanmark deltage i TemaTorsdag, som er webinarer af en times varighed.

Vi dykker ned i et nyt emne hver gang og taler praktiske udfordringer og løsninger.

Næste TemaTorsdag er den 9. marts kl.

9, hvor vi sætter fokus på skimmelsvamp.

Småhuse i lejelovgivningen Kurset giver dig et udførligt kendskab til de væsentligste juridiske og praktiske problemstillinger, der kan opstå, hvis du udlejer eller administrerer ”småhuse”.

Kurset holdes kl. 9.15-12.45.

21. marts i København eller følg kurset online

PropTech i praksis Bliv klogere på, hvordan du anvender PropTech-teknologierne i praksis og hvilke muligheder og fordele, der er for at implementere digitale løsninger i en eksisterende ejendom.

Kurset holdes kl. 9.15-12.45.

14. marts i København eller følg kurset online

Den nye lejelov På dette kursus bliver du præsenteret for den nye lejelov, de bagvedliggende tanker og de største og væsentligste ændringer, som loven medfører.

Kurset holdes kl. 9.15-12.45.

30. marts i København

Digitaliseringskonference Erfaringer fra projektet ”Digitalt fokus for lejer og ejer” CASES OG ERFARINGER Med udgangspunkt i projektets Kom med på 20 digitaliseringsrejser case-katalog, vil konkrete digitale bæi ejendomsbranchen redygtige løsninger og erfaringer fra udlejere og lejere blive introduceret.

Konferencen holdes kl. 9.00-13.00.

EJENDOM

1

37

REKRUTTERING

Branchens nye jobportal

Et godt initiativ, der skaber synlighed Fra 35 til 120 medarbejdere på otte år. Taurus Ejendomsadministration er blot en af mange virksomheder i ejendomsbranchen, der vækster og lægger tid og kræfter i at rekruttere nye medarbejdere. Virksomheden rekrutterer blandt andet via branchens fælles jobportal.

Tekst: Stine Rud Skov Taurus Ejendomsadministration er blandt de mange virksomheder i ejendomsbranchen, der har brug for flere hænder. Bare de seneste to år er der kommet mere end 40 nye medarbejdere til, og også i 2023 vil der blive brug for at ansætte. ”Vi har fokus på at rekruttere, men selvfølgelig også på at fastholde de dygtige medarbejdere, vi allerede har i folden,” siger Anne Szocska, der er HR-ansvarlig i Taurus.

Indblik i hverdagen Rekruttering og fastholdelse er noget, der fylder hos mange virksomheder i ejendomsbranchen i øjeblikket. For at give branchen en hjælpende hånd har EjendomDanmark derfor stået bag en række initiativer, alle med samme formål – at gøre det nemmere at rekruttere fremtidens medarbejdere. Et ungt ambassadørkorps, digitale kampagner, der synliggør branchens mange 38

spændende karriereveje, nye uddannelser og en jobportal er blandt de nyeste tiltag. ”Målet med vores indsatser er at sætte fokus på ejendomsbranchen, hvor der er mange spændende uddannelses- og karrieremuligheder.

Indsatserne er et led i en større rekrutteringskampagne, der skal give den næste generation af medarbejdere indblik i, hvordan hverdagen ser ud som Property Manager, Controller eller projektleder,” siger Lotte Rendtorff, der er chefkonsulent i EjendomDanmark.

Relevante kandidater Når Taurus rekrutterer nye medarbejdere, bliver en del af dem sluset ind via praktik- eller traineeforløb. Andre bliver rekrutteret via stillingsopslag.

Den nye jobportal, der udelukkende flager job i ejendomsbranchen, er én af de platforme, virksomheden har valgt at satse på. ”Den klare fordel er jo, at det er de relevante kandidater, der

slår vejen forbi jobportalen, fordi de interesserer sig for branchen. Derudover skal vi ikke kæmpe om opmærksomheden med øvrige brancher, som vi skal på andre jobportaler,” siger Anne Szocska.

Og det er netop meningen med jobportalen, uddyber Lotte Rendtorff. ”Jobportalen giver et aktuelt indblik i de mange spændende stillinger, der ligger og venter, og gør det nemt for nye potentielle medarbejdere at finde vej til branchen. Samtidig er det et godt sted for ejendomsvirksomhederne at blive eksponeret over for interesserede kandidater.”

Jo flere, jo bedre For at gøre jobportalen endnu stærkere vil Anne Szocska gerne opfordre endnu flere virksomheder til at annoncere deres ledige stillinger på jobportalen. ”Jo flere fra branchen der annoncerer, jo stærkere bliver jobportalen som

rekrutteringsværktøj. Det kan vi alle sammen vinde på. Både EjendomDanmark og branchen har en fælles og stor opgave i at gøre kandidater opmærksomme på portalen og få ansøgere uden for branchen til at søge ind. Det er der virkelig behov for.”

Gode initiativer Du kan finde jobportalen både på ejd.dk og på property­ careers.dk, der blev lanceret lanceret i 2022. ”Hjemmesiden og jobportalen er gode initiativer, der skaber en efterspurgt synlighed,” siger Anne Szocska og uddyber: ”For udefrakommende er det stadig relativt ukendt, hvor mange spændende opgaver, ansvarsområder og projekter der ligger og venter i ejendomsbranchen. Hjemmesiden og jobportalen giver de besøgende en god forståelse af, hvad en hverdag i ejendomsbranchen byder på.” sts@ejd.dk EJENDOM

1

REKRUTTERING

Anne Szocska, HR-ansvarlig i Taurus, opfordrer til, at endnu flere virksomheder annoncerer deres ledige stillinger på jobportalen.

MANGLER DU MEDARBEJDERE? Så kontakt Lotte Rendtorff, chefkonsulent hos EjendomDanmark, på lre@ejd.dk og hør om dine muligheder for at slå et stillingsopslag op i jobportalen.

stillinger har foreløbig været slået op på jobportalen

virksomheder har indtil videre anvendt jobportalen

Besøg propertycareers.dk EJENDOM

1

39

ALTAN

Vær opmærksom på altaner med udliggerjern Eksperter med opråb til bygningsejere efter altannedstyrtninger i udlejningsejendomme.

Tekst: Bo Bjerre Hansen, GI En varm sommeraften i 2020 rykker fem unge mennesker ud på altanen i en lejlighed på første sal i Kolding. De ryger og snakker. Pludselig kollapser altanen. Alle styrter de ned på det underliggende fliselag. En af dem får alvorlige hovedskader og er i livsfare, mens to andre er alvorligt skadede uden at være i livsfare. De sidste to har fået mindre alvorlige skader. En næsten tilsvarende situation skete i 2016. Her stod seks unge mennesker på en 2. sals altan i Nykøbing Falster.

Den kollapsede også uden varsel, og alle seks styrtede ned til en hård landing. Alle kvæstedes hårdt.

Reaktion i byggeriet Bygningsingeniør og adjungeret professor Jørgen Nielsen fra BUILD ved Aalborg Universitet fortæller: ”I begge tilfælde er der tale om relativt billige lejemål i små lejligheder i ældre ejendomme, som unge typisk finder hen til.

Det er derfor, vi ser, at det er unge, som kommer til skade på denne måde.”

Jørgen Nielsen har medvirket ved udarbejdelse af rapporter efter de voldsomme 40

altannedstyrtninger, og han peger på, at særligt altaner med udliggerjern er udsatte, og han fortæller også, at byggebranchen arbejder for at finde løsninger. På den tid, hvor de blev bygget, troede man ikke, at det nye stærke og seje industrialiserede konstruktionsstål kunne nedbrydes. Men det kunne det!

Pludseligt kollaps Altaner med udliggerjern er især udsat fem til ti cm ind i muren eller lige ved kanten af muren. Her kan fugt samles i længere tid og over årtier medføre nedbrydning (korrosion) af jernet. En nedbrydning, som ikke er synlig set udefra. Nedbrydning af denne type kan føre til pludseligt kollaps, når altanen belastes af personer.

Disse altaner er igennem tiden opført i flere forskellige varianter hvad angår type og dimensioner af stålprofiler og deres indstøbning i betonpladen.

Blottet jern Jørgen Nielsen oplyser, at den nedstyrtede altan i Kolding havde udliggerjern, som ikke var fuldt omstøbt. I begge sider og på undersiden var her dele af I-profilet, som har ligget frit. Det er bemærkelEJENDOM

1

ALTAN

Det råder EjendomDanmark bygningsejere til ”Det er heldigvis meget sjældent, at vi ser altankollaps i Danmark, men som bygningsejer har man ansvaret for sin ejendom. Det er derfor en god idé at få undersøgt, om altanerne på ens ejendomme er konstrueret med udliggerjern og dermed i den særlige farezone. Uanset hvad man gør, kan risikoen ikke elimineres 100 procent, men så har man et grundlag for at vurdere, om der er anledning til at få foretaget nærmere undersøgelser af en konkret ejendom eller en konkret altan.”

Lena Hartmann, juridisk direktør i EjendomDanmark.

sesværdigt, at de frie dele af jernet ikke er korroderet så meget som det jern, der har ligget skjult under dæklaget eller ligger et stykke inde i muren.

Så hvis bygningsejeren kan se, at blottet jern ser godt ud, så kan det give en falsk tryghed, idet det altså kan være meget værre i de skjulte partier. Bygningen med den nedstyrtede altan i Nykøbing Falster havde haft eftersyn et

HVAD KAN DU GØRE?

Foto: Anders Brohus/Ritzau Scanpix.

EJENDOM

1

Hvis din gamle altan med udliggerjern ikke har været efterset inden for de seneste 30 år, så få din murermester, en rådgivervirksomhed eller måske et institut som Force eller Teknologisk til at udføre en destruktiv undersøgelse, hvor man ved at fjerne en eller to sten kan besigtige de skjulte jern.

Det mener Jørgen Nielsen, som også henviser til et BYG-ERFA-blad om emnet og publikationen: ”Er min altan sikker?”, som har en gennemgang af flere typer altaner.

Den kan bestilles gratis på gi.dk.

år før, og der var ingen anmærkninger til altanen.

Alvorlige konsekvenser ”Konsekvenserne kan vi se er meget alvorlige, og derfor må jeg appellere til, at ejerne af bygninger med altaner båret af udliggerjern får vurderet deres altaner af en byggetekniker, hvis dette ikke er sket inden for de seneste 30 år. Indtil da bør de spærres af,” lyder opfordringen fra Jørgen Nielsen.

Han peger desuden på, at mange bygningsejere ikke er opmærksomme på denne store fare, og at der ikke er tilgængelige data for, hvor mange der findes af disse altaner.

Bygningsejers ansvar Sker ulykken, kommer bygningsforsikringen i spil. Men det er ikke sikkert, at bygningsejeren er dækket, selvom altanen er nævnt i forsikringen. Det forklarer ekspert Tine Aabye fra Forsikring og Pension. ”Man har begrebet pludselighed, hvor både årsagen til skaden og virkningen skal være pludselig. Det skyldes, at forsikringsselskaberne ikke ønsker at dække skader, som opstår pga. forsømmelser og manglende vedligeholdelse. Og en langsom tæring over årtier i et jern er

ikke pludseligt. Selvom det er skjult,” fortæller Tine Aabye.

Hun mener desuden, at der med de seneste års nedstyrtninger nu er viden, som pålægger ejerne af ældre altaner med udliggerjern en handlepligt. Og derfor, påpeger Tine Aabye, er man heller ikke nødvendigvis dækket, selvom man har fået et eftersyn. Et eftersyn kan hjælpe bygningsejeren i beslutningen om, hvornår bygningen skal vedligeholdes. ”Det må den enkelte ejer afklare med sit forsikringsselskab,” siger hun.

Andre skader dækkes Noget andet er, hvad en styrtende altan rammer på vej ned og gør skade på. Bygningsforsikringen vil typisk dække her som en følgeskade. Rammer den en person, så dækker vedkommendes ulykkesforsikring som udgangspunkt.

Personen, der styrter ned, skal bevise, at ejeren af bygningen har begået fejl eller forsømmelse, i forbindelse med at altanen falder ned. Hvis man kan løfte den bevisbyrde, kan der være mulighed for at få godtgørelse for svie og smerte, erstatning for varigt men og tab af erhvervsevne. bbh@gi.dk 41

JURIDISK INDBLIK

Velkommen til juridisk indblik. Her vil vores jurister fremover informere om alt fra relevante domme til spørgsmål og emner, som optager vores medlemmer, når de ringer ind til vores juridiske rådgivning. Denne gang har vi udvalgt nogle emner, som er relevante at have fokus på her i begyndelsen af 2023.

Tid til årlig generalforsamling – vær opmærksom på eventuel midtvejsregulering

For mange andelsbolig- og ejerforeninger er det tid til at planlægge den årlige generalforsamling. Her skal der blandt andet træffes beslutning om godkendelse af årsregnskab, budget for indeværende regnskabsår, størrelsen af boligafgifter eller fællesudgifter, gennemførelse af eventuelle vedligeholdelses- og forbedringsprojekter, valg af bestyrelse, administrator og revisor mv.

Vær derfor i god tid med planlægning af generalforsamlingen. Sørg for at tjekke op på de relevante frister i forhold til indkaldelse, fremsættelse af forslag m.m. i foreningens vedtægter. Undersøg også grundigt, hvordan generalforsamlingen træffer beslutninger, så det er frisk i hukommelsen, når der skal tages stilling til indkomne forslag og andre afstemninger.

Ny andelsværdi?

I forhold til andelsboligforeningerne skal der også tages stilling til en ny andelsværdi. EjendomDanmark hører om fald i valuarvurderinger, så vær særligt opmærksom, hvis der som følge heraf skal ske midtvejsregulering i salg af andelsboliger, inden en ny andelsværdi vedtages på generalforsamling.

På EjendomDanmarks hjemmeside kan du læse mere om generalforsamlinger i andelsbolig- og ejerforeninger, prisfastsættelse og meget mere.

42

Læs mere om bogføringsloven.

Ny bogføringslov – hvem, hvad og hvorfor?

Den nye bogføringslov blev vedtaget den 24. maj 2022 og fastsatte blandt andet nye regler vedrørende beskrivelse af bogføringsprocedurer og digital bogføring. Formålet med loven er at opnå en mere korrekt bogføring, øge it-sikkerheden og opnå tidsbesparelser i administrationen via digitalisering. Fra 1. januar 2023 skal bogføringen være digital. Det betyder, at virksomhedens bogføringssystem skal opbevare dokumenter såsom registreringer og bilag i digital form. Som virksomhed vil man selv kunne vælge sit bogføringssystem, så længe det lever op til lovens krav. De nye regler stiller også krav om beskrivelse af bogføringsprocedurer. Det betyder, at den enkelte virksomhed skal udarbejde en bogføringsprocedure, jf. lovens § 6.

Kravet om beskrivelse af bogføringsprocedurer gælder virksomheder, der efter årsregnskabslovens § 3, stk.

1, har pligt til at aflægge en årsrapport, eller hvor nettoomsætningen i to på hinanden følgende indkomstår overstiger 300.000 kr. De nye regler har betydning for ejendomsejere, udlejningsvirksomheder, administratorer og andelsboligforeninger. Der er nemlig både ved ejer-, udlejnings- og administrationsvirksomhed tale om en erhvervsaktivitet, som er omfattet af kravene i bogføringsloven.

EJENDOM

1

Husk at skrotte den gamle typeformular Siden 1. januar 2023 er det ikke længere muligt at benytte Typeformular A, 9. udgave. Overgangsperioden, hvor det var valgfrit, om man benyttede 9.

Se en række forslag til klausuler i §§ 10 og 11.

eller 10. udgave, er slut. Derfor er Typeformular A, 10. udgave nu den eneste autoriserede blanket for boliglejekontrakten. Lejekontrakter, som er indgået før 1. januar 2023, og som er indgået på Typeformular A, 9. udgave, gælder naturligvis fortsat og resten af lejeforholdet ud. Hvis kontrakten er sendt til underskrift hos lejer lige inden nytår, men først underskrives af lejer efter nytår, er det dog afgørende, at det er Typeformular A, 10. udgave, der er sendt afsted, da det er underskriftstidspunktet, der er afgørende for, hvilken typeformular, der skulle være anvendt.

På EjendomDanmarks hjemmeside kan du læse mere om Typeformular A, 10. udgave.

Har du husket at meddele korrekt stigning efter huslejeloftet?

Har du allerede før årsskiftet meddelt dine lejere en huslejestigning som følge af den årlige nettoprisregulering, og blev det meddelt forud for den 30. september 2022? Så skal du være opmærksom på, om du i det nye år er forpligtet til at nedsætte lejen.

Det vil være tilfældet, hvis den oprindelige lejeregulering var baseret på nettoprisreguleringer

EJENDOM

1

for 2022, som lå over huslejeloftets fire procent. Per 1. januar 2023 skal lejen dermed nedsættes, og depositum og forudbetalt leje skal tilsvarende reguleres og tilbagebetales til lejeren. Dog vil den allerede opkrævede leje, som lå over fire procent frem til 1. januar 2023, ikke skulle tilbagebetales. Der gælder ingen særlige formkrav i forbindelse med nedreguleringen.

Vær opmærksom på, at hus­ lejeloftet ikke giver en selv­ stændig hjemmel til at varsle en lejestigning på fire pro­ cent. Det er en forudsætning, at lejekontrakten indeholder en aftale om nettoprisregu­ lering.

43

Ny regering – nye muligheder Danmark fik i december en ny regering. Det er et oplagt tidspunkt til at se frem – men også til at kaste et blik tilbage på de år, der er gået forud. En læring, som vi kan tage med fra den sidste regeringsperiode, er, at vi i branchen skal stå sammen og vise vores samfundsbetydning.

Der er ingen grund til at pakke det ind: Vi har på nogle måder været igennem en hård periode med en række indgreb. Men der er også positive noter. Vi har nemlig også været igennem en periode, hvor vi kom i tæt dialog med det politiske system og via konkrete konstruktive input og håndfaste data fik skabt forståelse for branchens vigtighed – bedst illustreret ved skrinlægningen af lagerskatten. Lad mig knytte nogle ord på det her.

Sammen ændrer vi billedet For det har været en heftig periode, som ejendomsbranchen politisk har været igennem den sidste håndfuld år. Flere indgreb har været målrettet branchen, hvor der har været malet et meget

44

negativt billede af, hvad og hvem branchen er.

Det viser også, hvorfor det er så vigtigt, at ejendomsbranchen står sammen og præsenterer et andet billede. Ét, som viser alle de mange ejendomsvirksomheder, som dagligt gør en kæmpe forskel i den fortsatte udvikling af samfundet.

Det fortjener anerkendelse og respekt.

Angreb fra yderfløjene Mange politiske udspil var funderet i ideologi, og den type angreb vil også komme i den nye folketingssamling.

Her vil den nye flertalsregering over midten blive angrebet af den yderste venstrefløj på boligområdet. Opmærksomheden om branchen vil ikke forsvinde, men flertallet bag SMV-regeringen har rykket den politiske balance i retning af en langt større forståelse for en ansvarlig økonomisk udvikling.

Viser bredden EjendomDanmark har i de sidste år arbejdet hårdt for at vise bredden af branchens virksomheder

og deres virkelighed. Vi har på hele branchens vegne kommet med konstruktive input til de store politiske diskussioner både på Christiansborg og i ministerierne på baggrund af en solid viden – ofte med udgangspunkt i konkrete data. Arbejdet er ikke ligegyldigt, og det var fx utrolig glædeligt at læse regeringsgrundlagets klare beskrivelse af lagerskattens skæbne. Det er en linje i regeringsgrundlaget, som mange brancher misunder.

arbejde intensiveret, og vi er allerede i gang med dialogen til det politiske system i ambitionen om at skabe en større forståelse for branchens økonomiske betydning og afgørende rolle i den bæredygtige omstilling. je@ejd.dk

Intensiveret arbejde Vi ser nu ind i en helt anderledes politisk periode, hvor arbejdsgangene bliver markant forandret i det politiske system.

Med vedtagelsen af EjendomDanmarks nye strategi (se side 26, red.) bliver det politiske

PA-chef Jan Ellebye EJENDOMDANMARK

EJENDOM

1

D AL ER H VER VS MÆ G L ER • 70 30 0 5 5 5 • DA L .DK

Specialister i salg og udlejning af erhvervsejd.

FREDERIKSBERGGADE 28 • 1459 KØBENHAVN K ESPLANADEN, KBH K GRØNNEGADE , KBH K

STRØGET, 1459 KBH K

SOLGT • LIGNENDE SØGES SAG NR.

21024495

SAG NR.

Kr. 1.500/m2

100DETAILHANDEL meter til Metro

To flotte lejemål, hhv. 208+224 m2.

Kan lejes samlet ell. opdelt.

21024466

SOLGT • LIGNENDE SØGES SAG NR.

INVESTERING

21024434

INVESTERING

HØRKÆR, 2730 HERLEV

SOLGT • LIGNENDE SØGES SAG NR.

INVESTERING

21024395

SAG NR. Butiksejerlejligheder

21024495

byejendom Flot investeringsejd.

BEDSTE PLACERING PÅUdlejet STRØGET V/ RÅDHUSPLADSEN TIL LEJE

I alt 235 m2 stue + 40 m2 kld., super synlighed på en god adresse.

2

Langvarigt udlejet til 3 lejere, hhv. frisør, hudpleje og kontor.

SILKEGADE, N 1113 KBH K HØRKÆR,NØRREBROGADE, 2730 HERLEV 2200 KØBENHAVN

SILKEGADE, 1113 KBH K

Strøget/Frederiksberggade: 116AREAL m forretning 118+117 med stort lager AREAL M 432 M AREALiMkælder. 210

Med 14 lejemål udlejet til kontor & lager, stort udviklingspotentiale.

Ç

3.974 AREAL M2 2 og med et kæmpe vindue til Forretningen er super regulær, 100 meter kundeflow.

PRIS PR. 6.166 53 1.500ved Københavns bedste LEJE fra PR.Rådhuspladsen M2 PRIS PR M2 GRUND M2 M2 ANMODN. GRUND Mlys gården. Meget højt til loftet.

Lokalet er i flot stand, og kan hurtigt OPFØRT Ejendommen ligger eller ’Strøget’, 1876 116+KLD AREAL M2 1972 1827 INKL på Frederiksberggade,OPFØRT DRIFT PR. M2 attraktivt OPFØRT til nyt koncept.AFKAST Ledig til hurtig overtagelse fra Q4 2022. som gaden kendes bedst.1897 Placeringen er i enden mod Rådhuspladsen. apteres AFKAST AFKAST OPFØRT INKL. PRIS PR. M2 Kontakt os for aftale om besigtigelse. på +45 70 300 555.

Beliggenheden er centralt i hjertet af København.

1897 OPFØRT 2

Ç Ç

Ç Ç

2

2

Ç Ç

SOLGT • LIGNENDE SØGES SAG NR.

21024395

INVESTERING

STRØGET, KØBENHAVN GRØNNEGADE , KBH K

SOLGT • LIGNENDE SØGES SAG NR.

21024484

Kr. 24.900/md

TILinvesteringsejd.

LEJE 21024502 Flot

Kr.designbutik 26.000/md.

Elegant

Med 14 lejemål udlejet til kontor &

66 m2 tidl. Dulong smykker + 40 m2

SAG NR.

Ç Ç

SAG NR.

21024484+496 21024496

2.819/m2 Kr.Kr. 33.625/md

SAG SAG NR. NR.

21024503 21024434

NYHED TIL LEJE INVESTERING

To butikker v/ILLUM ILLUM Flot lokale v/

Flot butik på Strøget Udlejet byejendom

Ç Momsfrit kontor v/ Metro st. kld., til hurtig overtagelse lager, stort udviklingspotentiale.

66 m2 tidl. Dulong smykker + 90 90 Kjærs Antikviteter, m2 tidl. Kjærs Antikviteter, gennemgribende nyistandsat ledige

100 meter fra Rådhuspladsen, og Langvarigt udlejet til 3 lejere, hhv. med højeste kundeflow. frisør,KBH’s hudpleje og kontor.

3.974 AREAL 208 M2 M2 66+40 AREAL M2 i god åben NYHED: kontor planløsning. Udsigt Ç Çtil AREAL Ç Ç Lyst 2 1.500 PR. PR. M2 M2 2.819 M og blot6.166 AssistensGRUND Kirkegaard 100 meter til Nørrebros LEJELEJE 1972 INKL DRIFT DRIFT PR. PR. M2 M2 INKL Runddel. OPFØRT Ledigt til hurtig overtagelse..

1900 1733 AFKAST OPFØRT OPFØRT

Ç Ç

AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT

66+90 90+50 2.819 2.882 INKL 1733

Ç Ç AREAL M

22

LEJE PR.MM22 GRUND DRIFT PR. M2 OPFØRT AFKAST OPFØRT

210 116+kld 53 ANMOD 1827 INKL 1897-

DAL ERHVERVSMÆGLER · STRANDBOULEVARDEN 58 · 2100 KØBENHAVN Ø · +45 70 300 555 · INFO@DAL.DK · DAL.DK Dansk partner til SIOR: Society of Industrial and Office Realtors (USA)

SOCIETY OF INDUSTRIAL AND OFFICE REALTORS®

DANISH PARTNER TO SIOR: EJENDOM OFFICIAL 1

Society of Industrial and Office Realtors®

Siden 2016 er DAL Erhvervsmægler dansk partner til SIOR: Society of Industrial and Office Realtors®.

Globalt beskæftiger SIOR over 3.400 medarbejdere i 686 byer i 38 lande.

Internationalt HQ i New York, USA.

SIOR er en ledende global sammenslutning af erhvervsmæglere.

Læs mere på dal.dk og sior.com.

Kontakt os på +45 70 300 555.

45

EJENDOMSVENLIGHED

Fra Herning til Hørsholm

Stor variation i kommuners Færre ejendomsforbrydelser og lavere byggesagsgebyrer.

De parametre har de danske kommuner forbedret siden sidste år. Men byggesagsbehandlingstiden går desværre i den modsatte retning.

Tekst: Hong-Kai Guo Hvad gør kommunerne for at påvirke de lokale vilkår for ejendomme – og hvem klarer sig bedst? Det synliggør EjendomDanmarks årlige undersøgelse af ejendomsvenligheden blandt de 98 danske kommuner.

I år er det Ringsted Kommune, der tager stafetten som årets vinder – hvilket er første gang i undersøgelsens niårige historie – mens sidstepladsen indtages af Allerød Kommune.

Her er der forbedringer I gennemsnit har landets kommuner forbedret sig på tre af de ejendomsrelevante parametre, der indgår i undersøgelsen.

Der er otte kommuner, hvor byggesagsgebyret er faldet – mest markant ses det i Fredericia Kommune, hvor gebyret er faldet fra 759 til nul kroner i timen.

Også ejendomsforbrydelserne er faldende – det gælder for 67 ud af 98 kommuner – mens der er status quo i fire 46

andre kommuner. I forhold til sidste år er dækningsafgiften uændret, men kigges der i forhold til 2018, er dækningsafgiften blevet fjernet helt i to kommuner.

Af de resterende tre parametre i undersøgelsen er det kun byggesagsbehandlingstiderne, der stiger i forhold til 2021. De går op i 67 af landets 98 kommuner.

Mest markant er det i Tårnby Kommune, hvor tiderne går fra 80 til 153 dage. Dog er det i Københavns Kommune, man finder de længste behandlingstider – de nåede helt op på 158 dage.

parametre, om end den har forbedret sig på både byggesagsbehandlingstid og ejendomsforbrydelser i forhold til sidste år og for fire år siden.

Ringsted Kommune ligger lige foran Struer og Billund Kommune. Længere byggesagsbehandlingstider i Struer Kommune medvirker til, at den ender under Ringsted Kommune.

Billund Kommunes placering hænger sammen med, at Ringsted Kommune har forbedret sig på en række parametre, mens Billund stort set er status quo.

Vinder for første gang Det er en helt ny kommune, der for første gang kan stille sig øverst på ejendomsvenlighedspodiet. Sjællandske Ringsted Kommune, der ligger nummer et, klarer sig især godt på byggesagsgebyr og dækningsafgift, da begge er nul.

Kommunen har til gengæld mulighed for at forbedre sig på andre

Årets højdespringer Det største spring frem på listen – også kendt som årets højdespringer – er Høje-Taastrup Kommune, der går fra en 72.-plads til en 19.-plads. Det store spring har været muligt, fordi hovedstadskommunen har forbedret sig på både byggesagsgebyret og ejendomsforbrydelser.

Byggesagsgebyret er helt

Top-10 1

Ringsted

2

Struer

3

Billund

4

Ikast-Brande

5

Holstebro

6

Thisted

7

Herning

8

Tønder

9

Rebild

10

Morsø

Bund-10 89

København

90

Gribskov

91

Roskilde

92

Bornholm

93

Tårnby

94

Helsingør

95

Rudersdal

96

Lyngby-Taarbæk

97

Hørsholm

98

Allerød

Kilde: Danmarks Statistik, Kommunernes Landsforening, Dansk Byggeri og EjendomDanmarks egne beregninger.

EJENDOM

1

EJENDOMSVENLIGHED

ejendomsvenlighed fjernet i forhold til sidste år, mens antallet af ejendomsforbrydelser er faldet med knap 47 procent.

Regionernes kamp Blandt regionerne er det Region Midtjylland, der er den mest

ejendomsvenlige. Syddanmark og Nordjylland er dog tæt på, mens Region Sjælland og Hovedstaden tager fjerde- og femtepladsen. Det er ikke nyt for Region Hovedstaden at indtage den placering. De midtjyske ejendomsejere kan

AARHUS BEDST BLANDT STORBYERNE Blandt storbyerne vinder Aarhus Kommune, mens taberen endnu en gang er Københavns Kommune.

Aarhus ender på en 62.-plads i år, mens København ender på en 89.-plads. Aarhus er faldet 12 pladser i forhold til sidste år, mens Aalborg og Odense Kommune er steget henholdsvis fem og 33 pladser.

Faldet i Aarhus Kommune skyldes blandt andet et fald i byggesagsbehandlingstiden på fem dage, mens antallet af ejendomsforbrydelser er faldet 41 procent.

EJENDOM

1

glæde sig over, at regionen klarer sig bedst på byggesagsgebyr og dækningsafgift. I vinderregionen er det gennemsnitlige byggesagsgebyr på 426 kroner i timen – til sammenligning ligger den på 451 kroner i timen i gennemsnit

på landsplan. Derudover er der den laveste gennemsnitlige dækningsafgift i Midtjylland, hvor den i gennemsnit er 0,45 promille – til sammenligning er den 2,7 promille på landsplan. hkg@ejd.dk

Aarhus 62.-plads

Aalborg 66.-plads

Odense 68.-plads

København 89.-plads

47

Al henvendelse: EjendomDanmark, info@ejd.dk, telefon 33 12 03 30

URBAN HUBS.VÆRET PARKERINGSHUSE SKAL PARKERINGAPCOA HAR ALDRIG NEMMERE LETTE LOGISTIKKEN I STORBYER. Vores nye parkeringsløsning, APCOA Urban Hubs, skal levere den fysiske og digitale infrastruktur til bæredygtigt byliv. Urban Hubs tilbyder en bred vifte af mobilitetstjenester, herunder f.eks. last-mile-delivery, ladning af elkøretøjer og pakkelevering i parkeringshuse i byerne. Ikke alene afhjælper det trafik i bymidterne ved at centralisere mobilitetstjenester, men det kan også skabe en øget indtjeningskilde for ejere af parkeringsanlæg samt en merværdi for de faste brugere af disse SKAL VIparkeringsfaciliteter.

OGSÅ ADMINISTRERE

OPLADNING OG PARKERING I SAMME APP SMARTE BETALINGSLØSNINGER Bliv en del af fremtidens parkeringsøkosystem.

AUTOMATISK START OG STOP AF PARKERING

#1

PARKERINGSSELSKAB I DANMARK

+ 2.500

PARKERINGSANLÆG I DANMARK

DIT P-ANLÆG?

Se mere på urban-hubs.apcoa.dk eller KONTAKT OS PÅ kontakt os på dak@apcoa.dk

SALG@APCOA.DK

+ 25 ÅRS

ERFARING I PARKERINGSBRANCHEN