PERSPECTIVA
SOFT REDUCCIÓN DE COSTOS, INNOVACIÓN Y RÁPIDA INCORPORACIÓN DE NUEVAS FUNCIONALIDADES SON ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE DESTACAN LOS CLIENTES. AQUÍ, EL RESUMEN DE DOS CASOS DE ÉXITO.
CASO 2
AHORRO Y REDIRECCIONAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
CUATROCIENTAS HORAS MENOS DE TESTING MANUAL
DESAFÍO: los centros de Servicios Compartidos regionales de Colgate estaban gastando una gran suma de dinero y tiempo en proyectos de desarrollo de testing. SOLUCIÓN: se integró Worksoft en el Administrador de Soluciones SAP para optimzar el testeo end-to-end RESULTADOS: un modelo integral de retorno de la inversión refleja los millones de dólares anuales ahorrados, sumado a la posibilidad de reubicar recursos de IT en proyectos con mayor valor para el negocio.
DESAFÍO: migrar SAP a ECC 6.0 con la desventaja de un equipo de TI reducido y un grupo sobreexigido de expertos en procesos de negocios. SOLUCIÓN: tanto a los expertos como a los usuarios IT, Worksoft les acercó una solución para validar, documentar y grabar los procesos de negocios SAP sin escribir, generar ni mantener ningún código. RESULTADO: en 3 meses, la compañía automatizó más del 70% de sus casos de pruebas durante la migración de SAP. Mediante la transformación de pruebas discretas y manuales en pruebas automáticas end-to-end, se lograron “ahorrar” 400 horas de testing manual SAP.
“El framework de automatización ha sido muy efectivo y fue muy fácil aprender y usar las herramientas. Estamos muy satisfechos con la habilidad de Worksoft para agilizar el ciclo de vida de desarrollo y disminuir costos”. Warren Kaufman, director de Gobierno, Colgate-Palmolive.
“Fue la elección ideal para nosotros. Automatizamos más de 250 procesos end-to-end del negocio en un período de 8 semanas”. Jeff Duly, arquitecto Enterprise Senior, Dow Corning
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diciembre 2012
CASO 1