Ecos Pragmáticos N°7 by Marketing Pragma Consultores

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Índice Editorial Proyectos En Números Más Lo que estamos haciendo Senderos de Carrera ¿Qué estás estudiando? Pautas Organizacionales Campañas ¡Esto es para vos! Recomendados ¿Qué está pasando afuera? Gente Solidaria Afuera también hay equipo Nuevos Pragmáticos Nacimientos

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LEGALES. La publicación de opiniones vertidas por colaboradores y entrevistados son de carácter personal y no coincide necesariamente con la opinión de la redacción de Ecos Pragmáticos ni de Pragma Consultores. Queda prohibida la reproducción del contenido de esta publicación, aun mencionando la fuente. Registro de propiedad industrial en trámite. Pragma Consultores brinda servicios de Consultoría, Calidad, Gestión de Proyectos y Tecnología. Cuenta con un gran prestigio en Latinoamérica y Europa, posee oficinas propias en Argentina, Bolivia, Chile, -2España, México, Perú, Uruguay, y posee más de 600 consultores especializados.

Los proyectos son como el aire… ¡Hola Pragmáticos! Bienvenidos al ECOS 7. Este número estará enfocado en los proyectos. ¿Y por qué? Pues porque son importantes. Los proyectos son para Pragma lo que el aire es para las personas. Las personas necesitan aire para vivir, Pragma proyectos. Los pragmáticos estamos rodeados de proyectos, vivimos dentro de ellos, estamos organizados para ejecutarlos, los medimos, los cuidamos, nos encariñamos y nos enojamos. Algunos datos fríos: sólo en Argentina entre el 85% y 90% de los pragmáticos están dedicados exclusivamente a proyectos y manejamos en promedio 90 proyectos activos al mes. El ID de proyecto del mapa ya pasó el número 4000. Los proyectos son importantes para Pragma porque cuando salen bien... •… nuestros clientes nos piden más (“lo importante no es que vengas sino que vuelvas”) y nos recomiendan. Incluso, algunas personas nos llevan cuando se mudan de empresa. •… generamos confianza y como saben, la consultoría es un negocio de confianza. Un cliente satisfecho pide cosas más desafiantes, más importantes, más riesgosas, más innovadoras. Pragma está en el negocio de las relaciones a largo plazo con ellos. •… los pragmáticos nos ponemos contentos, nos motivamos y nos animamos a más. Salimos de nuestra zona de confort y crecemos. Pragma ha crecido a lo largo de los años gracias a este círculo virtuoso pero, como bien sabemos, ejecutar proyectos tiene sus riesgos. Los que no salen bien nos afectan en diversos planos. A veces indirectamente, otras más directamente e inclusive personalmente. Desde la imagen en el mercado o la percepción de algunos clientes, hasta cosas concretas como las fechas, el esfuerzo y, en última instancia, el margen de un proyecto. Ojo, no se trata de tener miedo a ejecutar proyectos y/o correr riesgos, se trata de saber qué riesgos corremos y cómo los gestionamos. Menciono todo esto en primera persona del plural porque los mejores resultados sólo son posibles si cada uno, desde su lugar, tiene en mente este círculo virtuoso. Estoy tentado de despedirme con un “seguimos pensando” pero aquí prefiero un ¡seguimos creciendo!

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En este espacio del ECOS, las Líneas de Servicio comparten con los pragmáticos los hitos relevantes de algunos de los proyectos que se llevaron o se están llevando a cabo este año en Pragma.

CONSULTORÍA

ERP - Proyectos de selección de productos y proveedores Aprendizaje continuo En el transcurso de este año, la línea de consultoría ha estado desarrollando varios proyectos que tienen como objetivo la selección, tanto de sistemas de gestión ERP (Enterprise Resource Planning), como de otros productos y proveedores. Estos se vienen desarrollando en industrias pertenecientes a mercados que no son los tradicionales de Pragma (Medios y General Business). Lo más enriquecedor para los consultores que participan en ellos es el aprendizaje continuo sobre nuevas temáticas y la oportunidad de conocer los procesos internos que se llevan a cabo en diferentes industrias. Además, gracias al tipo de servicio que se ofrece, el traspaso de conocimiento y experiencias son fundamentales, ya que la documentación y material en general es reutilizable. De esta manera, los proyectos se empiezan a desarrollar sobre una base ya existente, permitiendo un ahorro considerable en los tiempos de entrega y desarrollo. Se puede trabajar con recursos locales y con especialistas remotos; de hecho, algunos de estos proyectos se han estado realizando junto con la oficina de Pragma en Neuquén.

CALIDAD (QA) UPGRADE RELEASE 11 Metodología y compromiso En el marco del cambio del sistema core del Banco Credicoop, Pragma participó en el proyecto R11, que debía migrar el nuevo Sistema T24 del Release 7 al Release 11, y asegurar la correcta migración de las funcionalidades, como también la incorporación de mejoras. Este servicio fue destacable ya que, aún absorbiendo un atraso del cliente, se cumplió con el cronograma pactado en tiempo, forma y con los recursos establecidos desde un principio. Además los resultados fueron altamente satisfactorios, tanto para el cliente (se realizó un informe de auditoría interna del banco sobre este proyecto en particular) como para Pragma. La documentación del proyecto fue un factor clave. Tener todo documentado facilitó que al sumarse integrantes a mitad del proyecto, se siguiera trabajando con el ritmo que se había alcanzado y además recuperar el atraso del cliente. Otro factor clave fue el compromiso del equipo involucrado para cumplir con lo pactado.

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GESTIÓN DE PROYECTOS (PM) Data Management Integración con el cliente Se realizó en Sinopec un proyecto de diagnóstico de la gestión de datos e información con el objetivo de identificar oportunidades de mejora para el Gobierno de Datos de la compañía. Se logró obtener findings en todos los ejes analizados, a partir de la información relevada (procesos, flujos de información, tecnología, aplicaciones y roles intervinientes). Uno de los mayores desafíos durante el diagnóstico fue llegar a personas en diferentes niveles de la organización (operativo y táctico) sin un kick-off formal del proyecto (o con mínima introducción), generar empatía, entender el modo de trabajo y obtener las problemáticas diarias. Dada la naturaleza del proyecto, el equipo estuvo asignado 100% en oficinas de cliente, lo que se convirtió en un factor clave para generar un acercamiento con diferentes áreas dentro de Sinopec y relevar información crítica.

TECNOLOGÍA Y DESARROLLO (TyD) PRAGMACHECKUP Explorando nuevas tecnologías Con el objetivo de alinearnos con las nuevas tecnologías que está impulsando Microsoft, se está trabajando en un proyecto que busca explotar las nuevas plataformas de desarrollo orientadas a soluciones en la nube: Windows Azure, Office 365. El propósito es estar entre los primeros partners de Microsoft que presenten una solución íntegra en la nube. En este contexto, PragmaCheckup es una herramienta basada en tecnologías Cloud (Windows Azure), que será utilizada por el equipo de mejora de procesos, y busca potenciar los servicios de assessment en clientes. SDR Mejorando procesos Se está desarrollando un proyecto para YPF que busca ofrecer una herramienta que permita optimizar el manejo de reuniones dentro de la organización. A través de esta iniciativa, además, se están optimizando los procesos de desarrollo, dentro del marco de “Gestión de Ciclo de Vida del Desarrollo del Software (ALM)”, apoyándonos para esto en la herramienta TFS. Es la primera vez que se está haciendo todos los procesos principales de ALM (gestión, desarrollo, testing, integración, etc.) para un cliente. Con esta experiencia en YPF, se busca definir una línea base en cuanto a calidad de procesos, control y visibilidad del estado general del proyecto.

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Con el objetivo de reforzar la metodología de gestión de proyectos y acompañar a las líneas en algunas de sus actividades, este año desde Capital Humano estamos colaborando con la realización de las reuniones de kickoff y cierre de los proyectos.

REUNIONES DE KICKOFF ¿Qué son las reuniones de kickoff? Son las reuniones de lanzamiento del proyecto (se realizan al inicio), donde se revisan supuestos básicos, se fijan roles, se establecen canales de comunicación, se asignan tareas, se definen tiempos y se presenta a los integrantes de los equipos, entre otras actividades.

REUNIONES DE CIERRE ¿Qué son las reuniones de cierre? Son las reuniones que se realizan al finalizar el proyecto, con el objetivo de rescatar las lecciones aprendidas, revisar y resguardar la documentación de los proyectos y repasar los aprendizajes para el equipo y el conjunto de la organización, entre otros. ¿Quiénes participan? En estas reuniones participan los integrantes del equipo de proyecto, el responsable de la línea, el responsable del mercado y una persona de capital humano. Estas reuniones son organizadas por los líderes de proyecto. En los últimos meses se han realizado alrededor de 15 actividades de este tipo para los equipos de Sinopec, Red Link, Radio Victoria, Arsat, Telecom, Iplan, Banco Galicia, Tecpetrol, entre otros. Además, se han llevado a cabo algunos almuerzos de integración y de celebración durante el transcurso y fin de proyecto en clientes como Telefónica, Nextel y Pluspetrol.

Almuerzo de Integración Equipo Nextel

Almuerzo de Integración de los equipos de las líneas de PM y QA - Equipo Telefónica Almuerzo de Festejo Fin de Proyecto - Equipo Pluspetrol -6-

En Números el año...

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¡Más Conocimiento! ¡Nuevos certificados!

Certified Tester - Foundation Level del ISTQB

Marcos Rafaelli QA

Iliana Ibarra QA

Martín Ramirez QA

María Huerta QA

Martin Galliano QA

Certificación TOGAF 9 (level 2)

os Certificación de Conocimient s en Oil & Ga

Javier Sebastián Apat Tecnología y Desarrollo

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Laura Herbas PM

Roberto Avaca PM

¡Más Conocimiento!

Certificación como Asesoras en nivel de Madurez de BCM

Marcela Erdozain Tecnología y Desarrollo Carolina Azzollini Tecnología y Desarrollo

Certificación com

o PMP del PMI

Maria Paula Graña PM Carlos Gladsztein Tecnología y Desarrollo Ellos participaron del programa de Coaching PMP Pragmático

Cecilia Gabrys PM

Mariano Rago PM

Pablo Mosquella PM

Certificación en Microsoft SharePoint 2010, Application Development

Sergio Rubio Tecnología

Mariano Vildozola Tecnología

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Mรกs

d para certificarte!

Coaching PMP: ยกUna oportunida

Más Crecimiento Profesional

El pasado 25 de septiembre se llevó a cabo en el Club de Amigos una actividad de integración y presentación con el fin de realizar el lanzamiento oficial del Programa de Educación Continua de Líderes y Especialistas – PEC. El objetivo de este programa es consolidar, reforzar y acompañar la formación de los líderes y especialistas de Pragma. Esta iniciativa surge desde Capital Humano, y se ha ido consolidando con el relevamiento realizado durante las diferentes instancias de trabajo con los líderes. Al ser un programa continuo, los participantes tendrán la oportunidad de formarse en diferentes ejes a lo largo de su gestión en Pragma. El programa cuenta con actividades presenciales, charlas, certificaciones, cursos de e-learning, entre otros, que se estarán llevando a cabo permanentemente. Desde Pragma siempre hemos apostado y valorado la continua adquisición de nuevos conocimientos y la formación constante como vía para el crecimiento profesional. Esperamos estar próximamente acreditando los niveles de formación de varios de los participantes.

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Lo que estamos haciendo GOYA: formación e inserción laboral para jóvenes profesionales de tecnología En el marco de los programas que venimos realizando con diferentes entidades para apoyar la inserción laboral y el crecimiento de jóvenes profesionales, hemos firmado un convenio con la Comuna de Goya para la formación y contratación de futuros egresados del Instituto Tecnológico Goya (ITG). Desde octubre estamos llevando a cabo el acuerdo de colaboración para la formación técnica de estudiantes. El primer integrante de Pragma en dictar un curso sobre temas de calidad en el ITG fue Diego Lopez, gerente de la línea de QA. Del grupo de estudiantes estaremos seleccionando quince de ellos, próximos a graduarse, quienes vendrán a realizar una pasantía de una a dos semanas en las oficinas de Pragma. Una vez finalizada la implementación del acuerdo de formación técnica, se pondrá en marcha un segundo convenio que establece la futura contratación de servicios de algunos de los estudiantes que hayan completado su formación en el ITG, para trabajar en proyectos de Pragma desde la localidad de Goya. Desde Pragma estimulamos la articulación entre la formación y la inserción laboral de jóvenes profesionales de tecnología, y nos enorgullece poder ser parte de este proyecto en una ciudad del interior del país. ¡Esperamos que sea una experiencia enriquecedora para todos los involucrados!

Recruiting ¡Seguimos buscando talentos! Desde Capital Humano continuamos participando en las ferias de empleos que promocionan las universidades, con el objetivo de reclutar los mejores talentos para Pragma. En los últimos meses estuvimos presentes en las ferias de la Universidad de Palermo y el UCEMA.

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Lo que estamos haciendo

Programa de Gestión de Desempeño y Modelo de Senderos de Carrera de Pragma El Programa de Gestión de Desempeño es una herramienta integral de evaluación, desarrollo, planificación de carrera y detección de necesidades de formación, fortalezas y oportunidades de mejora para asegurar la visibilidad del trabajo de cada pragmático. La evaluación se realiza dos veces al año: la fase inicial se lleva a cabo a mitad de año, y la etapa de seguimiento a fin de año. El Modelo de Senderos de Carrera de Pragma está integrado al Programa de Gestión de Desempeño, como marco para la definición de caminos de crecimiento. Es importante que cada pragmático conozca su perfil actual (nivel y categoría) para que junto con el líder o referente puedan identificar los senderos de carrera y acciones de desarrollo. En lo que ha transcurrido del año ya hemos realizado más de 60 movimientos internos para promover el crecimiento profesional dentro de Pragma. En lo que ha transcurrido del año ya hemos realizado más de 60 movimientos internos para promover el crecimiento profesional dentro de Pragma.

Si tenés dudas sobre tu perfil, comunicate con tu líder o referente y si son consultas acerca del modelo, escribí a desarrollodecarrera@pragmaconsultores.com

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Senderos de Carrera ¿Cómo y cuándo llegaste a Pragma? Fue en el 2002. Tenía 21 años y estaba cursando el segundo año de Ingeniería en Sistemas. Trabajaba junto a mi padre en una distribuidora de cables eléctricos industriales, haciendo trabajo administrativo, y fue ahí cuando decidí buscar un trabajo relacionado con mi carrera. En aquel, mi hermano Roberto trabajaba en Pragma hacía algunos año, y luego de pensarlo detenidamente, se la jugó y me recomendó :). Fui entrevistado por Laura y luego por Ernesto. Realmente me sentí muy cómodo ya que lo conocía por haber ido al mismo colegio secundario que él y sus hermanos. ¿Cuáles fueron tus primeros pasos profesionales? Mis primeros pasos profesionales fueron en Pragma. Anteriormente había trabajado a los 15 años en un local donde armaba planillas Excel para seguimiento de visitas a clientes. Luego hice tareas varias en una distribuidora, trabajo administrativo, compras y cobranzas. ¿Qué te llevó a trabajar en QA? En realidad cuando me dijeron que mi asignación sería para testing, no tenía idea de que se trataba ni cómo se realizaba; me imaginaba con un delantal, herramientas y dispositivos para testear “computadoras” :) . Ni bien empecé me gustó el trabajo, el poder analizar funcionalmente un software, aprendí mucho y después de casi 10 años sigo trabajando en el área. ¿Cómo describirías tu camino pragmático recorrido? Muy rico en cuanto a las personas con las que trabajé, (Ale Schenquerman, Ari Meter, Sasa, Mariana Allen, y muchos más) tanto de Pragma como de los clientes en los que estuve. Estuve en varios proyectos de distintos mercados: Energía, Telecomunicaciones y Financiero. En la mayor parte de mi recorrido en Pragma, estuve asignado al cliente Exiros, en el cuál continuo, pasando de ser tester a liderar el equipo y ahora a ser el responsable de los proyectos de QA en este cliente. Realmente aprendí mucho tanto de las personas con las que trabajé, como de las capacitaciones que me brindó Pragma, y la certificación ISTQB.

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Senderos de Carrera

Una dificultad con la que te hayas enfrentado a lo largo de tu trayectoria y cómo lo has sorteado. Siempre surgen dificultades, algunas más graves que otras. Recuerdo un proyecto en el que tuve que trabajar en las oficinas de la empresa proveedora del desarrollo de la aplicación. El equipo de esta empresa de desarrollo no estaba muy contento con mi presencia (tenían un concepto del estilo: “estos son los tipos que vienen a mostrarnos nuestros errores y a auditarnos”), lo peor de todo era que quien fomentaba ese ambiente era el analista funcional, que es la persona con quien más tenía que relacionarme, el nexo con los desarrolladores. Realmente se hizo pesado trabajar ahí, pero de a poco y con muchísima paciencia, buenos modales a pesar del trato que recibía, pude integrarme y lograr una buena relación con los desarrolladores, luego con los analistas técnicos, lo que mejoró muchísimo el ambiente de trabajo. Un desafío/logro que hayas tenido a lo largo de tu carrera. Creo que un desafío y logro importante fue en el 2007 cuando Laura Grinpelc me asignó un proyecto en Exiros, el mismo proyecto que mencioné anteriormente, para el cual el gerente de IT, quien era un tipo bastante difícil, le pidió a Laura que lo liderara ella misma, dado que era el proyecto más importante de IT en Exiros. Me contó que en la reunión, el le pidió específicamente que sea ella quien esté a la cabeza del equipo de QA porque había mucha expectativa de los directores, y mucho dinero puesto en el proyecto, con lo cual, en ese momento fue una gran presión para mí. El proyecto fue un éxito, casi no hubo errores en producción por lo que el cliente quedó muy satisfecho con nuestro servicio. Incluso hoy seguimos haciendo testing sobre mejoras evolutivas. ¿Qué consejo le darías a alguien que recién inicia su carrera en QA? Sean ordenados, ejecuten todos los casos posibles porque hasta el último caso que uno piensa que va a funcionar puede fallar, fomenten una buena relación con el equipo de desarrollo, muéstrense voluntariosos para detectar causas de error. A veces cuesta, pero hay que hacer entender que todo el equipo de trabajo tira para el mismo lado y se busca lograr un producto de mejor calidad. De esta forma se trabaja mucho mejor y siempre que haya contratiempos, todo el equipo estará más predispuesto para lograr una solución. - 15 -

¿Qué estás estudiando? Cuando estaba en 4to año de la licenciatura en Lengua Inglesa me di cuenta que, si bien me gustaba lo que estaba aprendiendo, no quería limitarme al campo laboral que me ofrecía esa carrera. Luego de cursar materias optativas de diferentes ramas, noté que lo que más me atraía era Relaciones Públicas. Fácil y breve, ¿por qué me apasiona esta profesión y qué tiene de importante? Dos palabras: vínculos y comunicación. Todos tratamos con personas, las empresas tratan con personas, los gobiernos tratan con personas y la manera en que transmitimos las “cosas” a todos aquellos con quienes nos relacionamos crea o destruye vínculos que, a largo plazo, pueden ser cruciales en determinadas situaciones. Aunque muchos piensen que RRPP es algo así como “repartidor de papelitos” para boliches y eventos, en realidad es una disciplina que nos permite entablar aquellas relaciones con los públicos, internos y externos, que muchas veces terminan siendo un factor decisivo en el crecimiento, y hasta en la supervivencia, de una organización.

En economía, la educación se considera una señal: los trabajadores utilizan sus niveles de educación como una señal hacia los empresarios. Entonces, las personas se esfuerzan por obtener niveles educativos superiores para así mostrarle al mercado su gran capacidad. En mi caso, el Mercado de Capitales siempre me resultó atractivo, incluso antes de egresar de la universidad. Siempre tuve curiosidad por el tema, sobre todo porque siempre creí que la forma de “ahorro argentino” en moneda extranjera es precaria, una forma de ahorro que en otros países no existe y que, si se da en masa, limita al Estado en su capacidad de realizar política monetaria y perjudica al país en general. Más allá de los tecnicismos y el debate que el tema puede generar, lo cierto es que el contexto mundial de crisis en los países centrales y la situación de nuestro país en particular, provoca que las personas busquen diversas formas de ahorrar o, como a mí me gusta decir/hacer, invertir. Para esto último, el Mercado de Capitales brinda una amplia gama de posibilidades: fondos comunes de inversión, fideicomisos, bonos, acciones, futuros, derivados, etc., y en cada caso, existe una gran variedad. A contramano de lo que muchos piensan, a estos instrumentos se puede acceder con un monto mínimo de $1.000 y, según el riesgo que uno asuma, las tasas de rentabilidad pueden ser muy atractivas. Hacer un posgrado siempre es costoso; más allá de la fuerte suma de dinero que implica, consume mucho tiempo, un tiempo que resulta escaso cuando se trabaja. Pero a pesar del esfuerzo, educarse es una inversión que, si bien da frutos a largo plazo, es quizás la más importante de la vida. Es solo cuestión de invertir en convencimiento, paciencia, sacrificio y dedicación, para luego sacar provecho de la rentabilidad. - 16 -

Pautas Organizacionales ¿Dónde almorzar dentro de Pragma? En Pragma hemos destinados especialmente algunas salas para que podamos almorzar de lunes a viernes entre las 12:00 y las 13:45hs.

SALAS 1°

2°

3°

4°

Piso

WIRTH

LEVI

MT 1

PASCAL

EDISON

BREAK 2

MT 2

KNUTH

BREAK 3

BREAK 1 Recordá que estos espacios son utilizados después para reuniones de equipos o clientes.

Por eso tené en cuenta…

• Mantener la sala siempre limpia y en orden, y entregarla sin ningún elemento que no sea de la misma. • No retirar ningún material que pertenezca a la sala. • Informar los faltantes en las salas a oficina@pragmaconsultores.com

Respetemos los usos y horarios asignados

Pragma… ¡lugar de todos! - 17 -

Campañas CV´S Pragmáticos ¡Finalizamos la campaña de actualización de los CVs pragmáticos! Queremos agradecerles a todos por su colaboración, tanto por el armado del primer CV pragmático, como por la revisión de las versiones anteriores. Esto nos permitirá seguir trabajando en las oportunidades de desarrollo profesional de nuestros consultores y en sus futuras asignaciones. Si tenés alguna consulta o necesitas actualizar tu CV pragmático con alguna certificación, curso o finalización de estudios, solicitá tu última versión a la cuenta cvpragmatico@pragmaconsultores.com.

Referidos ¡Tu recomendación nos interesa! Seguimos incorporando nuevos pragmáticos y lo hacemos también gracias a todos aquellos que recomiendan a un amigo, un hermano o un ex compañero de trabajo. Si querés recomendar a alguien para que trabaje en Pragma podés enviar su CV a cv@pragmaconsultores.com, sumando en el mail cuáles son sus intereses y competencias. Desde recruiting, estamos atentos a los curriculums referidos por los pragmáticos, en función de las búsquedas y necesidades que vayan surgiendo. - 18 -

Campañas Reciclaje ¡Seguimos Reciclando! En Pragma estamos comprometidos a cuidar el medio ambiente y vos podés participar activamente para que así sea. Hemos ubicado en cada piso distintos contenedores los cuales están identificados con el material a reciclar. Ya comenzamos con tapas, papel y pilas.

Recordá que cuando reciclamos… ¡Tapitas!

• Disminuimos la emisión de dióxido de carbono y por lo tanto el calentamiento global. • Reducimos la cantidad de materiales, que sin un tratamiento respectivo, tardaran 500 años en biodegradarse. • Ahorramos petróleo (un recurso natural no renovable).

¡Papel! • Ahorramos un 70% de agua y reducimos la contaminación del aire. • Evitamos la deforestación masiva de los bosques. Una tonelada de papel reciclado evita la tala de 17 árboles adultos (de aprox. 15 años de edad). • Y podemos reducir en un 45% la energía que se utiliza para su fabricación.

¡Pilas! • Reducimos la liberación de sus componentes tóxicos en los suelos, aguas superficiales y subterráneas. Las pilas comunes están compuestas por materiales pesados como mercurio y cadmio. Cuando no son procesadas correctamente, y son tiradas a un basural, la lluvia lava los restos de las pilas y arrastra el mercurio hacia la tierra y en algunos casos llega hasta la napa subterránea de agua contaminándola. Hacé tu aporte y, en lugar de tirar estos materiales al tacho, depositalos en los contenedores correspondientes.

¡Tu aporte cuenta!

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¡Esto es para vos! ¡Disfruta de las alianzas que hemos establecido con diferentes centros para que nuestros pragmáticos tengan una vida más sana!

Quiénes? NOA Beauty & Pilates

MEGATLON

GEBA

Microcentro

YMCA (Asociación Cristiana de Jóvenes)

Qué? 20% de descuento en todas las actividades que ofrece el centro: Pilates, masajes y reflexología.

15% de descuento en cualquiera de los planes/sedes

$ 250 mensuales para las actividades y uso de las instalacio-

$218 mensuales plan individual $ 488 mensuales grupo familiar para las actividades y uso de las instalaciones

Cómo? Presentate personalmente en la sede: San Martín 575 PB

Contactá a nuestro ejecutivo de cuenta Andrea Tules por mail a atules@megatlon.com.ar o llamá al 11 4322-7884 (int: 202) o 15-3856-0658

Escribí a beneficios@pragmaconsultores.com. CH te pondrá en contacto con GEBA, después podrás dirigirte a la sede, y terminar el trámite.

La inscripción se realiza personalmente en Reconquista 439. Teléfono 4311-4785

Si tenés alguna consulta sobre los beneficios que ofrece Pragma, escribí a beneficios@pragmaconsultores.com.

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¡El día que Pragma se llenó de chicos! Era una idea un poco jugada... Niños y más niños en nuestras oficinas... ¡Pero decidimos jugarnos y jugar con ellos! Así empezó todo… Era una fría tarde de invierno y los chicos empezaron a llegar tímidamente de la mano de sus papás pragmáticos. Y de a poco fueron soltándose... empezaron a aparecer las sonrisas y casi sin darnos cuenta ahí estaban, invadiendo nuestras oficinas con su dulzura y alegría. Nos sacaron sonrisas y caramelos, nos hicieron cantar y nos miraron con recelo, con cara de “este es el famoso trabajo de mamá/papá”. Y nos sacaron carilinas, hebillas y hasta nos hicieron bailar e hicieron que Pragma se llenara de ruido, risas, caramelos, chupetines y ¡hasta de un conejo! Imposible olvidar esa fría tarde de invierno que nos calentó con esas caritas incrédulas cuando el mago hacía de las suyas. ¡Gracias a todos los papás en Neuquén y Buenos Aires que nos confiaron por una tarde a lo más valioso que tienen!

¡Los Chicos!

¡Bailando! ¡Jugando!

¡El Conejo!

¡En Neuquén!

¡Diciendotrabalenguas! trabalenguas! ¡Diciendo - 21 -

Recomendados ¡Emprendimientos! Conocé los emprendimientos que están llevando a cabo algunas de nuestras pragmáticas, quienes nos comparten como surgieron sus ideas de negocio y su pasión por lo que hacen… ¡a ver si te inspirás!

Catering

Siempre me gusto cocinar, pero la verdad que lo dulce no era mi fuerte. Cuando mi hijo iba a cumplir su primer añito, soñaba con hacerle su torta no solo rica sino linda. Ese impulso me llevo a tomar mi primer curso de pastelería y seguí capacitándome en la Unión de Chefs de Lomas de Zamora. Primero empecé haciendo tortas para todos los eventos familiares y de amigos, luego vendí tortas y tartas dulces por el boca en boca. Me enganché tanto con el tema que actualmente tengo un micro emprendimiento de mesas dulces para cumpleaños infantiles con una amiga. Me hace muy feliz ver las caras de sorpresa cuando ven por primera vez las mesas armadas con galletitas, tortas, cakepops y un montón de otras cosas dulces. Actualmente mi hijo Luca es un asistente de lujo y, junto con mi marido, son mis principales críticos cada vez que creo alguna combinación nueva de sabores. Me encanta crear cosas y los últimos 3 años disfrute creando cosas en mi cocina.

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Recomendados Soy una persona muy inquieta, siempre estoy haciendo varias cosas a la vez y fuera de mi trabajo en Pragma, hago muchas cosas relacionadas a lo artesanal. Hace 3 años terminé de estudiar carpintería e hice un año de luthería. Si bien las maderas me encantan, se hacía bastante complicado en mi departamento de 2 ambientes armar cosas. Luego empecé con encuadernación, un trabajo hermoso que requiere mucha paciencia y amor a los libros. Y desde este año, encontré esta nueva veta, los tejidos. Si bien siempre están relacionados a las abuelas, me fui contactando con mucha gente joven que está en emprendimientos parecidos. Así que sumando un poco de cada cosa es que surge RosaMora artesanías, una mezcla de lanas, hojas y maderas. Por suerte el boca en boca funciona muy bien y no solo estamos vendiendo cositas en Capital, sino también en el Parque Nacional el Palmar, Entre Ríos, donde trabaja la otra pata fundamental de este proyecto, Flor. Así que ya saben, pueden encontrarme por las oficinas de Pragma o por El Palmar, haciendo artesanías. Cabe destacar que los productos a pedido son originales y personalizados. Los esperamos para que vean lo que nos gusta hacer en www.rosamoraartesanias.blogspot.com o en Facebook http://www.facebook.com/artesaniasRosaMora

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Recomendados Accesorios

“Obra del viento me llena de alegría el alma” Siempre fui apasionada por la moda. Esto surge en un momento difícil de vida, de quiebre y de crisis, momento que me cambió para siempre. Este fue tan brusco, que podríamos compararlo con un huracán, te moviliza y te sacude tanto, que te quedas en cero y tenés que aprender a vivir con condiciones muy distintas. Por eso, Obra del viento, es el nombre que lleva. Me anoté en un curso de bijou, no fue bueno pero rescato corroborar que después de mi trabajo en RRHH, yo iba contenta a hablar de moda y que podía hacerlo con propiedad y que todos me escuchaban. Cuando terminó el curso, nos fuimos de vacaciones con mi amiga Vale Olivera, ella fue la que me obligó a mostrar mi trabajo, porque ella sabía que por cuenta propia no lo haría. Ella creó el logo, la marca y su estética, sacó las primeras fotos y forzó la aparición en Facebook. Haciendo un balance, mi microemprendimiento me permitió conocer personas y acercarme a otras que nunca creí hacerlo. A través de la constancia que le puse, fue creciendo, ya tengo muchas colecciones, todas llevan nombres relacionados con la naturaleza. Todo lo que esto implica habla de mí. Ya varios volaron a otros países, a otras ciudades, pude venderlos en locales y el hito de venta fue hace unos días ¡100 modelos para un nuevo local! Es verdad eso de que las crisis son oportunidades, que de ellas se sacan cosas nuevas y lindas. Está bueno buscar qué nos identifica, nos hace felices, nos llena de alegría, como cable a tierra fuera del trabajo. Yo puedo estar triste, malhumorada, sin subtes, peleada con alguien, haber tenido un fatal día laboral, pero la verdad es que hablando a lo maradoniano “Obra del viento no se mancha”, Obra del viento es paz, buena onda y amor.

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¿Qué está pasando afuera? Liderando organizaciones complejas en tiempos de cambio. Dentro del marco del convenio establecido con el PMI, por el cual la asociación realiza algunos de sus eventos en nuestra sala de capacitación, el día miércoles 3 de octubre se realizó la charla “Liderando organizaciones complejas en tiempo de cambio” a cargo de Palo M. Barassi y Ariel Castiglioni, a la que asistieron mas de 40 personas. El PMI es la asociación mas conocida y respetada en el mundo en lo referente a Gestión de Proyectos. Actualmente tiene presencia en mas de 160 países y cuenta con mas de 137.000 socios activos de diversas industrias.

Encuentro TELCOS - PMO Continuando con la idea de generar un espacio para poder compartir experiencias, en esta oportunidad, para tratar temas de Gestión de proyectos PM / PMO en empresas de Telecomunicaciones y Medios, el miércoles 10 de octubre realizamos un desayuno en nuestras oficinas invitando a participar a nuestros clientes. Asistieron al encuentro referentes de Claro, Nextel, Telefonica y Telecom, quienes manifestaron su interés y agradecimiento por el espacio que Pragma les brindo para conocerse y transmitir sus conocimientos que fueron adquiriendo en años de trabajo.

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¿Qué está pasando afuera? Primeras Repercusiones 25% más seguidores

positivas en Twitter

85% más menciones

n: Seguinos e

Revista Perspectiva

Está llegando...

Nº10

? - 26 -

Seguinos en:

gma

@grupo_pra

Gente Solidaria Este espacio está creado para que los pragmáticos puedan invitar a sus compañeros a participar en actividades solidarias de su interés. Si tenés alguna convocatoria que hacer, enviala a comunicacion_interna@pragmaconsultores.com.

¡Ayudemos a David! Les acerco la historia de mi amigo David Ostrovsky. Contrajo una enfermedad poco común llamada “Enfermedad de Lyme” lo cual le genera dificultad para hablar, caminar, etc. Para obtener más información podés ingresar a www.ayudemosadavid.com. El tratamiento para recuperarse solo lo puede hacer en Estados Unidos. Por esta razón estamos solicitando ayuda económica. ¡Por pequeña que sea, todo suma! ¿Cómo ayudar? - Entrando en la web www.ayudemosadavid.com

¡Agradecemos tu colaboración!

Afuera también estamos en equipo

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Juego de Paintball entre pragmáticos de QA

Martin Salduna, Mario Idarraga, Nicolas Moyano, Ivan Lozdan Parra, Sergio Balbuena, Reclus Palmada

Comida colombiana para pragmáticos colombianos Andrea Rodriguez, Cesar Giraldo, Diana Blanco, Franz Otalora, Mauricio Rodriguez, Carolina Rodriguez, Oscar Cardoso, Estefani Rozo y Javier Garzón

Festejo del cierre del Programa de Coaching PMP 2012 con los nuevos PMPs y los coaches María Florencia Gonzales, Mariana Hirschhorn, Guillermo Jacobson, Carlos Weiss, Cecilia Gabrys, Paula Graña, Carlos Gladsztein, Pablo Mosquella - 27 -

Nuevos Pragmáticos Alejandro Daniel Cordero - QA Andrea Torres - PM Chang Sai - QA Claudia Hernandez - PM Daisy Acosta - PM Gabriel Niño - PM Noelia Galaz - PM Raúl David Alba - PM Rocío Farcy - T&D Vanesa Balsamello - QA Vanesa Campos - ADM

Nacimientos

Lop avier

Lisandro Martín César M

26 de Septiembre de 2012

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ama

Emilio

31 de Julio de 2012

Donde estamos...

¡Si tenés un smartphone, escaneá el código para agendar nuestros datos!

BOLIVIA Calle Ñuflo de Chavez No. 470 | Santa Cruz de la Sierra | Tel (+59 1) 3-3329300

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