SL Midt- og Vestjylland - Generalforsamlingshæfte 2023

GENERALFORSAMLING

ONSDAG DEN 11. OKTOBER 2023

Kl. 16.00 ­ ca. 21.30

Hotel Eyde, Mindegade 1, 7400 Herning

PROGRAM FOR GENERALFORSAMLINGEN

Kl. 15.30 ­ 16.00 Indskrivning

Kl. 16.00 ­ 18.30 Generalforsamling

Kl. 18.30 ­ 19.30 Spisning

Kl. 19.30 ­ ca. 21.30 Generalforsamling - fortsat

DAGSORDEN FOR GENERALFORSAMLINGEN

Iht. vedtægterne for Socialpædagogernes Landsforbund §11, stk. 5. Velkomst ved kredsformand Peter Sandkvist.

1. Valg af dirigenter

2. Valg af referenter

3. Valg af stemmetællere

4. Kredsbestyrelsen beretning

5. Kredsens regnskab 2022

6. Indkomne forslag Kredsbestyrelsen indstiller, at generalforsamlingen 2024 afholdes med minimumsdagsorden.

7. Fremtidigt arbejde

8. Fastsættelse af kredsbestyrelsens størrelse og antallet af frikøbte Kredsbestyrelsen stiller forslag om, at kredsbestyrelsen fastholder det nuværende antal på 11 bestyrelsesmedlemmer, og at antallet af frikøbte udover formanden fortsat fastsættes til to personer.

9. Kredsens budget for 2024

10. Valg efter præsentation af kandidater

a. Kredsformand og hovedbestyrelsesmedlem.

b. Øvrige hovedbestyrelsesmedlemmer.

c. Næstformand, her skal der vælges 2

d. Kredskasserer.

e. Øvrige bestyrelsesmedlemmer og suppleanter for disse.

f. Kongresdelegerede og suppleanter for disse.

g. Kritisk revisor og suppleant for denne.

KÆRE MEDLEM

Den 11. oktober 2023 er der generalforsamling i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland. Generalforsamlingen er det demokratiske fundament, som vores fagforening bygger på, og vi skal huske hinanden på, at Socialpædagogerne Midtog Vestjylland er vores fagforening. Vi har alle mulighed for at komme til orde, vi kan stille op til poster og sammen kan vi skabe en stærk grobund for en fagforening, der vil noget på det sociale område.

Jeg vil gerne takke alle medlemmer, der deltager i foreningsdemokratiet, og en særlig tak til alle jer, der stiller op til en tillidspost i vores fagforening. I vælger at tage ansvar for vores fagforening. I ønsker at præge den endnu mere, og det er netop de mange input, der kommer fra medlemmerne, der er med til at gøre vores fagforening stærk og bæredygtig. Så mange tak til alle opstillede kandidater.

I alle Socialpædagogernes kredse og i Forbundet har vi netop vedtaget, at vi de næste to år skal arbejde særligt med temaet Socialpædagogisk faglighed forandrer liv

Dette tema er virkelig vigtigt i en tid, hvor fagligheden er presset på mange arbejdspladser – for der mangler socialpædagoger. I Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland vil vi kæmpe for den socialpædagogiske faglighed ved blandt andet at fortælle lokalpolitikerne, hvordan de arbejdspladser, de har ansvaret for, er presset på fagligheden. Vi vil også arbejde for, at flere medhjælpere kan læse til socialpædagog ved at tage en meritpædagoguddannelse, og endelig ønsker vi, at pædagoguddannelsen kommer til at indeholde langt mere socialpædagogisk specialisering.

Det og meget andet vil vi drøfte på generalforsamlingen den 11. oktober. Jeg håber, vi ses.

Venlig hilsen

PETER SANDKVIST

FORMAND SOCIALPÆDAGOGERNE

MIDT- OG VESTJYLLAND

4 Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland

SKRIFTLIG BERETNING 2023

En ordentlig socialpolitik er fundamentet for, at der kan udføres et gedigent socialpædagogiske arbejde. Socialpolitikken i Danmark er både et centralt og et lokalt anliggende. De beslutninger, der træffes på Christiansborg, handler om de generelle vilkår og lovgivning på området, mens de beslutninger, der træffes i byrådene, handler om medarbejdernormering, servicestandarder og budgetter. Kredsen kan og skal påvirke lokalpolitikkerne, for det er dem, der har ansvaret for, at borgerne bliver behandlet, som lovgivningen tilsiger.

Lokalpolitikerne skal vide, hvordan deres beslutninger påvirker borgerne. Det har betydning, når en kommune lukker et

lokalt værested, når de skruer ned for serviceniveauet, eller når borgerne fremover bliver mødt af uuddannede medarbejdere. Vi ved, at der bliver underbudgetteret i mange midt- og vestjyske kommuner, og det påvirker medarbejdernes trivsel, når der konstant er økonomisk uro på området.

Socialpolitikken vedrører de mest udsatte borgere i samfundet, og det er ikke dem, der råber højest. Derfor er det vigtigt, at vi og interesseorganisationer påvirker lokalpolitikerne, så borgernes stemme også bliver hørt.

SOCIALPÆDAGOGERNES FAGLIGHED FORANDRER LIV

Kongrestemaet 2020-2022 handlede om fællesskabet i en stærk og attraktiv fagforening fra studietid til seniorliv.

I november 2022 vedtog vi et nyt kongrestema. Det er det emne, som vi i alle kroge af Socialpædagogerne har et særligt fokus på. Kongressen 2022-2024 vedtog temaet Socialpædagogernes faglighed forandrer liv . Det er et tema, som vi socialpædagoger sagtens kan forstå, ja, vi vil faktisk kalde det selvfølgeligt. Vi ser, at den socialpædagogiske faglighed på socialpædagogiske arbejdspladser er under pres i disse år. Det er alvorligt.

For to år siden var vi allerede her i kredsen på forkant, for vi vedtog, at vi skulle arbejde særligt med emnet Faglighed og rekruttering på det socialpædagogiske område . Vi så allerede dengang, at der var udfordringer med rekruttering af socialpædagoger, og de udfordringer er ikke blevet mindre. Det skyldes dels, at områderne underfinansieres, hvilket smitter af på arbejdsvilkårene, og dels betyder rekrutteringsudfordringerne, at der ikke står en ny socialpædagog klar, når en anden stopper. Når der mangler socialpædagoger, bliver kollegaerne pressede, og der er færre om arbejdsopgaverne. En negativ spiral som er svær at bryde ud af. Samtidig bliver medarbejdersammensætningen på

arbejdspladserne også ændret. Der kommer nye fagligheder til - sygeplejersker, ergoterapeuter, fysioterapeuter, social og sundhedsassistenter - og så er der en stor gruppe ufaglærte.

Vi hylder faglighed, og det skal være den rette faglighed til opgaven. Socialpædagogisk faglighed har stor betydning, og derfor er det kun socialpædagoger, der skal udføre socialpædagogisk arbejde. De andre fagligheder skal gøre det, de er uddannet til. Vi ser desværre, at der er flere steder, hvor der ikke er klare skillelinjer, hvilket bevirker, at overlappene mellem faglighederne flyder sammen. Det har betydning for borgerne, og det udvander vores faglighed.

De næste to år har vi et særligt fokus på at præge og forklare politikere, direktører, organisationer og meningsdannere, at det betyder noget for den enkelte borger, at de møder uddannede socialpædagoger. For socialpædagoger kan forstå borgerens udfordringer, kan se muligheder for den enkelte borger og medvirker til at skabe et liv med muligheder, med værdighed og selvbestemmelse ud fra borgerens ønsker. Det er det, vi kan, og vi gør det hver dag, og tak for det.

I Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland har vi et Socialpolitisk Udvalg, som blandt andet er sammensat af socialpædagoger, som sidder i Hovedudvalgene i kredsens kommuner og region samt to lederrepræsentanter. Formålet med arbejdet er at understøtte kredsens socialpolitiske arbejde. Hvad er de store udfordringer, hvilke tendenser er der og hvad oplever repræsentanterne? Og meget andet. Det kan eksempelvis være dårlig normering og manglende uddannede socialpædagoger på de socialpædagogiske arbejdspladser. De gode drøftelser giver også medlemmerne af Socialpolitisk Udvalg input til at påvirke og være i dialog med beslutningstagere. Det kan f.eks. være i medarbejderudvalgene, på arbejdspladsen eller blandt netværk og kollegaer.

I FH-regi har vi været en del af en række borgmestermøder i midt- og vestjyske kommuner. Her har vi været med til at sætte socialpolitikken på dagsordenen. Det har blandt andet været rekrutteringsudfordringerne på området, andelen af uddannede socialpædagoger der er i den enkelte kommune samt sociale klausuler, hvor der er udfordringer på det private område.

Socialpædagogerne Midt- og Vestjyllands politisk valgte formand og næstformænd har også deltaget i dialogmøder med kommunalpolitikere. Her er der blandt andet lagt vægt på, at den socialpædagogiske faglighed skal prioriteres. For det har betydning for den socialpædagogiske indsats, og hvilke fagligheder der er på området.

FAGLIGHED OG REKRUTTERING

Vi ved, at på voksenhandicapområdet er det blot 46 procent af medarbejderne, der er uddannede socialpædagoger. I 2019 var det 49 procent, så det går den forkerte vej. Samtidig ved vi, at de store årgange af socialpædagoger går på pension i disse år.

De lave tal for andel uddannede socialpædagoger på voksenhandicapområdet gør sig også gældende i kredsens kommuner. Blot 37 procent af medarbejderne i Holstebro Kommune på voksenhandicapområdet er uddannede socialpædagoger. Viborg Kommune ligger i toppen med 54 procent.

UDDANNEDE SOCIALPÆDAGOGER

VOKSENOMRÅDET (2022) I KOMMUNERNE I MIDT- OG VESTJYLLAND

Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland

Selv om der er stor forskel på andelen af uddannede socialpædagoger i de midt- og vestjyske kommuner, er fællesnævneren stadig, at der er for få uddannede. For flere uddannede socialpædagoger giver et bedre arbejdsmiljø på de socialpædagogiske arbejdspladser. Analyseinstituttet Rambøll har undersøgt, hvad den socialpædagogiske faglighed betyder på arbejdspladserne. Analysen understreger, at arbejdspladser med en højere andel socialpædagoger har lavere sygefravær og færre personaleudskiftninger. Uddannede socialpædagoger har derfor betydning for arbejdsmiljøet.

Vi har i kredsen arbejdet for at øge den socialpædagogiske faglighed, ved at der blev etableret en socialpædagogisk meritpædagoguddannelse. Et tiltag, der virkelig er win-win for vores arbejdsområde. En socialpædagogisk meritpædagoguddannelse vil have en klar specialisering mod det socialpædagogiske område.

Meritpædagoguddannelsen er for medhjælpere, der har arbejdet på socialpædagogiske tilbud i flere år. Det vil sige, de har den praktiske viden, men mangler det teoretiske fundament. Det kan de få med meritpædagoguddannelsen.

Helt konkret har vi holdt indledende møder med pædagoguddannelsen Holstebro og Ikast og de fire kommuner Ringkøbing-Skjern, Holstebro, Herning og Ikast-Brande. Der er stor velvilje fra alle parter, og vi havde håbet på, at vi kunne få det første hold i gang 1. september i år. Men det lykkedes desværre ikke, for Kommunernes Landsforening (KL)

udsendte en skrivelse i december 2022 om, at kommunerne ikke måtte give medarbejdere løn under uddannelse, såfremt de uddanner sig ud af deres overenskomst. Denne bombe fra KL satte en stopper for arbejdet med meritpædagoguddannelsen, både i vores kreds og i andre af Socialpædagogernes kredse. Det er virkelig ærgerligt, at KL sætter en stopper for et utroligt positivt tiltag, som forbedrer forholdene på socialområdet. Paradoksalt nok er flere kommuner ikke enige i KL’s beslutning, da de gerne havde set, at nogle af deres medhjælpere skulle tage meritpædagoguddannelsen.

Vi vil fortsat være med til at understøtte en udvikling, hvor flere medhjælpere uddanner sig. Vores område er specialiseret, og der er brug for uddannede socialpædagoger.

Mens vi venter på, at der bliver forhandlet en central løsning mellem Kommunernes Landsforening og relevante fagforbund, er vi her i kredsens samarbejdsforum om meritpædagoguddannelsen enige om, at vi fortsætter dialogen. For vi er ikke i tvivl om, at meritknuden bliver løst. Hverken KL eller staten kan holde til, at der er stukket en kæp i uddannelseshjulet. Endda i et uddannelseshjul der i forvejen har flere knækkede eger.

Vi fortsætter med at tale om faglighed, den svære overgang fra uddannelse til praksis, og om hvordan vi kan begynde med et merithold, når der bliver fundet en løsning. Vi vil naturligvis tilbyde andre kommuner at komme med i samarbejdet.

PÆDAGOG UDDANNELSEN

Fremtidens socialpædagoger fortjener den bedste uddannelse. Kredsen har den seneste valggeneralforsamlingsperiode arbejdet meget i forhold til pædagoguddannelsen. For det er pædagoguddannelsen, der er fødekæden ind i vores arbejdsfelt. Samtidig fortæller vi om, hvorfor det er vigtigt at være med i et fagforeningsfællesskab.

Vi er på uddannelsen ved studiestart, vi er der, når de skal vælge specialisering og i Holstebro og Ikast drøfter vi etiske dilemmaer med de studerende og praktikvejledere.

Vi er der, når de dimitterer. Vi er der også, når de begynder på arbejdspladsen, for her møder de tillidsrepræsentanten. De studerende kender os, de ved, hvad vi står for.

Som politisk valgte skal vi altid prioritere, hvor vi bruger vores kræfter. Og vi har valgt, at pædagoguddannelsen og de studerende skal have meget opmærksomhed, for uddannelsens kvalitet har stor betydning for, hvordan borgerne bliver mødt.

Vi ser med stor bekymring på, at antallet af ansøgere på pædagoguddannelserne i Ikast, Holstebro og Viborg falder.

PROJEKT ALLE NYE MED

Vi har gennemført et projekt med henblik på at skærpe opmærksomheden på tillidsrepræsentanternes rolle i modtagelsen af studerende og nye medarbejdere på arbejdspladsen.

Formålet er, at studerende og nye medarbejdere ikke er i tvivl om, hvem der er deres faglige organisation. De skal høre og opleve, hvad de får ud af at være medlem.

For de unge socialpædagoger, som er nye på arbejdsmarkedet, er det særlig vigtigt, at de føler en stærk opbakning fra deres tillidsrepræsentant. Som ny på arbejdsmarkedet kan man have mange spørgsmål vedrørende løn, arbejdstid og arbejdsforhold. Nogen oplever måske også personalesager. Emner, som generelt er forbundet med stor usikkerhed. En tillidsrepræsentant, der proaktivt gør opmærksom på

rettigheder og deltager sammen med medarbejderen i personalesager, skaber tryghed og stærkere tilknytning til medlemmerne.

Som tillidsrepræsentant for studerende har man en unik mulighed for at introducere til det socialpædagogiske arbejdsmarked ved at introducere til løn, ansættelsesvilkår og det faglige fællesskab. Det samme gælder overfor nyansatte på arbejdspladsen, som måske har flere års erfaring fra flere arbejdspladser.

Evalueringen fra projektet viste gode resultater, og vi blev mødt med flere fine kommentarer. Blandt andet, ”Dejligt at møde en, som har styr på mine rettigheder, og der er mulighed for at tale med tillidsrepræsentanten om flere aspekter i arbejdet og om arbejdspladsen”

SAMMEN FORMER VI DET GODE ARBEJDSMILJØ

Et godt arbejdsmiljø er altafgørende for, at en arbejdsplads fungerer. Medarbejdere skal sikres et godt arbejdsmiljø.

Vi bidrager med de virkemidler, vi kan i forhold til at hjælpe med at styrke arbejdsmiljøet. Blandt andet understøtter vi TRIO-samarbejdet. TRIO er betegnelsen for samarbejdet mellem tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant og leder. Vi er af den overbevisning, at hvis TRIO fungerer, så betyder det som regel også, at arbejdsmiljøet er godt. De udfordringer, der er, bliver nemmere løst, når TRIO er velfungerende. Et hurtigt opkald mellem TRIOs medlemmer kan nogle gange løse problemerne, inden de vokser sig større.

Vi har holdt to TRIO-konferencer det seneste år. Begge har været med flere end 100 deltagere. Det viser os, at der er et

ønske om at bidrage til fokus på TRIO-samarbejdet som et vigtigt fundament og prioritering for et godt arbejdsmiljø.

I samarbejde med de øvrige fagforeninger under FH Region Midtjylland har der været et stort fokus på arbejdsmiljø. Selv om vi er forskellige fagforeninger, er der overlap i de udfordringer, vi har i forhold til blandt andet at styrke og medvirke til arbejdsmiljørepræsentanternes rolle på arbejdspladserne. Vi er overbeviste om, at når vi med fælles stemme sætter fokus på arbejdsmiljø og arbejdsmiljørepræsentantens rolle, betyder det noget, for vi er en stærk og betydningsfuld stemme.

SOCIALPÆDAGOGISKE LEDERE

De socialpædagogiske ledere er en særlig medlemsgruppe i Socialpædagogerne. Særlig, fordi de som medlemsgruppe har stor betydning for mange andre dele af kredsens arbejde for medlemmerne. De er vigtige for udviklingen af det socialpædagogiske fag og i det hele taget for at fastholde socialpædagogikken og socialpædagoger på de socialpædagogiske tilbud.

I valggeneralforsamlingsperioden har vi haft et særligt fokus på de socialpædagogiske lederes vilkår. Vi er en fagforening for både medarbejdere og ledere, og vi ved, at socialpædagogiske ledere har en stor betydning for medarbejderes arbejdsmiljø. En Rambøll-undersøgelse viser, at ledere, der

er socialpædagoger, oftere ansætter uddannede socialpædagoger, og det betyder blandt andet færre personaleudskiftninger.

Vi har arbejdet med at strukturere og organisere forhandlinger om ledernes løn og vilkår i kredsens kommuner. I dette arbejde indgår at udvikle kredsens struktur og organiseringen af lønforhandlinger sådan, at alle ledere i kredsen får mulighed for at få gennemgået deres løn i forbindelse med den årlige lønforhandling. Herudover indgår forsøg på at indgå aftaler i alle kredsens kommuner, der skal lægge rammer for løn og arbejdstid.

GEDIGENT FAGFORENINGSARBEJDE

Dette tema har vi arbejdet med i ti år. Temaet har altid været gældende i en fagforening og er til stadighed aktuelt og rummer alt det, vi står for som fagforening: løn og ansættelsesforhold, vores værdier, vores service, vores åbenhed, vores synlighed, vores forandringsparathed og vores fællesskab. Samspillet mellem kredskontorets dygtige medarbejdere, medlemmer og tillidsrepræsentanter er grundpillerne i vores arbejde. Medlemmer og tillidsrepræsentanter skal altid have den hjælp og rådgivning, de har brug for.

VIDSTE DU, AT TELEFONEN PÅ KREDSKONTORET RINGER 5300 GANGE OM ÅRET?

Gedigent fagforeningsarbejde er både det synlige arbejde, men også de mange møder med arbejdsgivere og politikere. De mange forhandlinger. Det er paraplyen, der er over de mange øvrige indsatser og det mere usynlige arbejde, som kredskontoret leverer.

Det gedigne fagforeningsarbejde er, når kredsen i samarbejde med tillidsrepræsentanterne videndeler og drøfter relevante emner. Det sker på kredsens ni møder om året for tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentant. Møderne medvirker til tillidsrepræsentanternes kompetenceudvikling og understøtter erfaringsudveksling. Vi har i valggeneralforsamlingsperioden blandt mange emner behandlet emner som lokal løndannelse, arbejdstidsaftalen, synlighed og

organisering i Socialpædagogerne, fravær, omsorgsorlov og senioraftaler

Kredsens 126 tillidsrepræsentanter er den direkte forbindelse til medlemmerne. Deres arbejde er det konkrete bindeled mellem arbejdspladserne og fagforeningen, og det er blandt andet også derfor, at det er så vigtigt, at der er en tillidsrepræsentant på alle arbejdspladser.

Som fagforening skal vi arbejde for gode løn- og arbejdsvilkår, vi skal hjælpe medlemmer, der har brug for det, og vi skal bidrage til, at den socialpædagogiske faglighed bliver dyrket og forbedret. Det sidste bliver gjort på flere måder, og en af dem er vores medlemsarrangementer med fagligt indhold. Der har blandt andet været socialpædagog Rune Strøm med det farverige oplæg, ”Kan du mærke din røv, Else?” Der har også været oplæg om nuværende og fremtidige generationer på arbejdsmarkedet, kommunikation og samvær i et arbejdsfællesskab og deltagelse i hverdagslivet for borgere med udviklingshandicap og mange flere.

Medlemsarrangementerne er typisk et par timer som også tilgodeser hyggeligt samvær med andre socialpædagoger. De foregår forskellige steder i kredsens område, og der er også mulighed for at se dem online. Vi vil blot her opfordre alle til at deltage – oplæggene giver nyt perspektiv, og det er et herligt frirum, hvor kollegaer kan mødes.

I denne generelforsamlingsperiode har der været en medlemstilbagegang på godt 200 medlemmer af Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland. En medlemstilbagegang er dårlig for fagforeningen, de enkelte medlemmer, den danske model og for socialpolitikken i Danmark. Derfor arbejder vi med flere organiseringstiltag – blandt andet Projekt alle nye med.

ADMINISTRATIVT KREDSSAMARBEJDE

I denne valggeneralforsamlingsperiode er der sket en stor intern ændring i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland. Bestyrelsen har godkendt, at der sker en organisatorisk ændring. Der er tale om en administrativ sammenlægning mellem Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland og Socialpædagogerne Østjylland. Det er vigtigt at pointere, at det er en administrativ sammenlægning, for de to kredses politiske arbejde er stadig adskilt.

Kort fortalt medfører det administrative kredssamarbejde, at alle ansatte bliver sammenlagt i en enhed. Det betyder, at det bliver mindre sårbart, hvis der opstår sygdom, og

når der skal afvikles ferie. Samtidig er der rum for, at nogle medarbejdere kan specialisere sig i særområder, og der er større mulighed for faglig sparring og kompetenceudvikling.

De to kredses politisk valgte, bestyrelser og de beslutninger og projekter, de har ansvaret for, er stadig adskilt.

Samarbejdet er stadig i sin opstart. Der er stadig to kredskontorer, et i Herning og et i Aarhus, men der skal etableres et fælleskontor. På den måde vil der blive frigivet stordriftsfordele til medlemmernes fordel.

10 Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland

FREMTIDIGT ARBEJDE

SOCIALPÆDAGOGERNES FAGLIGHED FORANDRER LIV

Socialpædagogisk arbejde skal udføres af socialpædagoger. Andelen af socialpædagoger på socialpædagogiske arbejdspladser falder, og det er dårligt for borgere, medarbejdere og ledere og for arbejdspladser generelt.

VI VIL ARBEJDE FOR:

At flere arbejdspladser i kredsens område ansætter socialpædagoger

At flere arbejdsgivere uddanner medhjælpere via meritpædagoguddannelsen

At der ansættes flere ledere, der har en socialpædagogisk baggrund

LOKALPOLITISK INDFLYDELSE

For at lykkes med at skabe reelle forandringer for den enkelte socialpædagog, vil vi søge endnu mere lokalpolitisk indflydelse. Lokalpolitikerne beslutter budgetterne i kommunerne og regionen. Det er dem, der prioriterer økonomien.

VI VIL ARBEJDE FOR:

At styrke samarbejdet og den konstruktive dialog med lokalpolitikerne

At blive mere synlige i de lokale medier

At styrke synligheden på de sociale medier

ARBEJDSMILJØ

Et godt arbejdsmiljø er fundamentet for en god arbejdsplads. Gennem direkte og indirekte påvirkning vil vi understøtte arbejdsmiljøindsatsen.

VI VIL ARBEJDE FOR:

At understøtte arbejdsmiljørepræsentanternes mulighed for at udøve deres rolle

At styrke dialogen med direktører og chefer

At skabe mere fokus på trio-samarbejdet

MANGE I FÆLLESSKABET SIKRER INDFLYDELSE

Gedigent fagforeningsarbejde er forankret i vores tilgang for at sikre en relevant og nærværende fagforening. Vores service og strategiske arbejde skal have afsæt heri, for vi har brug for en stærk og vedholdende fagforening. Jo flere vi er, jo mere bliver der lyttet og handlet efter, hvad vi mener. Vi har i den seneste valggeneralforsamlingsperiode oplevet en mindre medlemstilbagegang, og derfor vil vi søsætte flere organiseringstiltag i kredsen.

VI VIL ARBEJDE FOR:

At understøtte tillidsrepræsentanternes kontakt til uorganiserede kollegaer

At styrke dialogen mellem kredskontor og arbejdspladserne

At udbrede fortællingen om, hvorfor man skal være medlem af Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland