Finansielle højdepunkter

2022 har været et volatilt år for vores virksomhed, hvor vi ikke helt indfriede vores økonomiske forventninger og en målsætning om at runde 1 mia. kroner i omsætning. Alligevel er vi tilfredse med årets resultat, hvor vi lander på 986 mio. kroner i omsætning svarende til en vækst på 3 pct.

“Da vi tog hul på 2022, så vi et klart potentiale i at nå 1 mia. i omsætning – men ingen af os havde forudset de afledte effekter af krigen, herunder energikrisen og dermed den økonomiske påvirkning, som ramte vores marked. Alt taget i betragtning, har vi nået et godt resultat – og på medarbejdersiden kommer vi tillige styrket ud af året,” siger Martin Leth Povlsen, CFO i Gorrissen Federspiel.

Et år med stor aktivitet på omkostningssiden

Efter et par år med et lavere blus på marketing aktiviteter, herunder især på arrangementssiden, og med begrænsede sociale aktiviteter for medarbejderne som følge af corona med hjemsendelser og krav om afstand, har vi i 2022 atter haft et fuldt år med normaliseret drift og aktivitetsniveau. Det har været en prioritet for os at bringe de sociale rammer tilbage til et niveau, vi kendte før coronatiden.

“Man kan sige, at vi i 2022 har genetableret den sociale del af vores hverdag, som gælder alt lige fra afholdelsen af julefrokost, afdelingsmøder, fredagsbarer, deltagelse i sportsaktiviteter og så videre. Og så har vi i år investeret ekstra i et udlandsophold for alle medarbejdere i forbindelse med vores kickoff. Det har medført et øget tryk på omkostningerne,” siger Martin Leth Povlsen.

På medarbejdersiden er vi endnu engang vokset, hvor vi netto er blevet 13 flere kollegaer. Ser vi på omsætningen af medarbejderantallet, har vi i 2022 ligget relativt højt, bl.a. som følge af stigende klientefterspørgsel på indstationering af vores juridiske kompetencer, hvilket har skabt et øget behov for fleksibilitet i antallet af medarbejdere. Det er også et forhold, som har haft indvirkning på det høje omkostningsniveau.

Vækst trods et udfordret økonomisk klima

Årets vækst ses på tværs af forretningen, men der er et par områder, som særligt har givet anledning til beskæftigelse. Først og fremmest er vores fokus på energisektoren slået igennem, herunder især arbejdet med vores klienters grønne omstilling og renewables Henimod slutningen af året oplevede vi også effekterne af det stigende renteniveau, som har øget vores arbejde inden for finansiering og refinansiering af aktiver, ligesom vi også har set en større aktivitet inden for rekonstruktioner som følge af et øget gældsniveau og mulig insolvens.

Fortsat professionalisering og justering af vores organisation

Vi har i 2022 fortsat vores fokus på professionaliseringen af vores virksomhedsdrift, herunder investeringer i konsolideringen af vores it-systemer og digitaliseringen af forretningsgange med øget effektivitet for øje. Vi har også fortsat vores fokus på at udvikle og justere organisationen, så de grund læggende drifts- og support funktioner i højere grad understøtter juristerne.

“Jo stærkere et fundament, vi får skabt, og jo bedre de omkringliggende funktioner kan arbejde professionelt og effektivt, desto stærkere kan vores jurister præstere til gavn for vores klienter,” siger Martin Leth Povlsen.

Alle vores administrative medarbejdere har igen i 2022 ydet en kæmpe indsats for at levere de bedst tænkelige værdiskabende ydelser. Nogle af de største projekter har været i form af robotautomatisering, opgradering og yderligere effektivisering af vores ERP-system, ny hjemmeside samt effektivisering af processer i relation til klientonboarding og afregning.

Det er også med afsæt i en øget effektivisering og fortsat professionalisering, at CFO’en ser frem mod 2023.

“Vi har i år sat os nye, strategiske målsætninger og igangsat initiativer, som skal gøre os endnu mere attraktive for klienterne. Det når vi bl.a. ved at blive endnu dygtigere i vores virksomhedsdrift og ved fortsat at have fokus på professionali seringen af vores virksomhed.”