PLAN ESTRATÉGICO 2021/2024 V_1 septiembre 2021
Fundación María Auxiliadora
1. INTRODUCCIÓN
Fundación María Auxiliadora
2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO 2.1.
NUESTRA REALIDAD INTERNA
DEBILIDADES
FdMA • • • • • • • •
EQUIPOS EDUCATIVOS • • • • • • • • •
INSPECTORIA • •
PARTICIPANTES • • • •
Fundación María Auxiliadora
FAMILIAS • • •
COMUNICACIÓN • • • •
FORTALEZAS
FdMA • • • • • • • • • • • •
EQUIPOS EDUCATIVOS • • • • Fundación María Auxiliadora
• • • • •
INSPECTORÍA • • • •
PARTICIPANTES • • • • • • • • •
FAMILIAS • • • • •
COMUNICACIÓN • • •
Fundación María Auxiliadora
2.2.
LA REALIDAD EXTERNA
AMENAZAS
BARRIO • •
• •
ENTIDADES FINANCIADORAS • • • •
• •
SITUACIÓN ECONÓMICA, SOCIAL, CULTURAL • •
•
• •
Fundación María Auxiliadora
• • •
OTROS • •
OPORTUNIDADES
BARRIO •
• • • • • •
ENTIDADES FINANCIADORAS • •
•
•
SITUACIÓN ECONÓMICA, SOCIAL, CULTURAL • •
Fundación María Auxiliadora
• • • •
OTROS •
Fundación María Auxiliadora
3. LA FUNDACIÓN MARÍA AUXILIADORA
3.1.
MISIÓN
3.2.
VISIÓN
Fundación María Auxiliadora
Fundación María Auxiliadora
Fundación María Auxiliadora
3.3.
VALORES
Fundación María Auxiliadora
Fundación María Auxiliadora
4. LÍNEAS DE ACCIÓN, OBJETIVOS Y ACCIONES 4.1.
EQUIPOS EDUCATIVOS
1. Cuidar el acompañamiento personal y de los equipos.
2. Definir funciones y responsabilidades de los distintos puestos y cargos.
3. Fomentar la participación y el compromiso de las personas voluntarias y del alumnado de prácticas.
4.2.
FORMACION
4. Cuidar la formación continua y de calidad a nivel profesional y carismático.
Fundación María Auxiliadora
4.3.
PARTICIPANTES Y PROYECTOS
5. Atención integral de todos los/las participantes de los diferentes proyectos y actividades. 6. Potenciar los espacios de participación con los/las participantes, los/las educadores/as y las familias.
7. Incrementar la incidencia social de nuestros proyectos.
4.4.
COMUNICACIÓN
8. Mejorar la comunicación interna y externa de la FdMA.
Fundación María Auxiliadora
4.5.
TRABAJO EN RED
9. Potenciar el trabajo en red a nivel local y a nivel estatal.
4.6.
PASTORAL
10. Cuidar y ofrecer en todos los proyectos una propuesta pastoral salesiana adecuada a la realidad y necesidades de los/las participantes.
Fundación María Auxiliadora
4.7.
GESTIÓN SOSTENIBLE
11. Mejorar la calidad de nuestros proyectos y servicios.
12. Seguir unificando criterios y protocolos de gestión para crecer de manera sostenible.
13. Buscar nuevas fuentes de financiación que permitan una mayor autonomía y una estabilidad de los proyectos a largo plazo.
Fundación María Auxiliadora
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5. TEMPORALIZACIÓN, RESPONSABLES E INDICADORES DE EVALUACIÓN
5.1.
EQUIPOS EDUCATIVOS •
• • •
•
1. Cuidar el acompañamiento personal y de los equipos.
•
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• •
Fundación María Auxiliadora
• •
2. Definir funciones y responsabilidad es de los distintos puestos y cargos.
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3. Fomentar la participación y el compromiso de las personas voluntarias y del alumnado de prácticas.
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Fundación María Auxiliadora
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5.2.
FORMACIÓN •
4. Cuidar la formación continua y de calidad a nivel profesional y carismático.
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Fundación María Auxiliadora
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5.3.
PARTICIPANTES Y PROYECTOS
5. Atención integral de todos los/las participantes de los diferentes proyectos y actividades. 6. Potenciar los espacios de participación con los/las participantes, los/las educadores/as y las familias.
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7.
Incrementar la incidencia social de nuestros proyectos.
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Fundación María Auxiliadora
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5.4.
COMUNICACIÓN •
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8. Mejorar la comunicación interna y externa de la FdMA.
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Fundación María Auxiliadora
5.5.
TRABAJO EN RED
• • •
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9. Potenciar el trabajo en red a nivel local y a nivel estatal.
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Fundación María Auxiliadora
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5.6.
PASTORAL •
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10. Cuidar y ofrecer en todos los proyectos una propuesta pastoral salesiana adecuada a la realidad y necesidades de los/las participantes.
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Fundación María Auxiliadora
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5.7.
GESTIÓN SOSTENIBLE
11. Mejorar la calidad de nuestros proyectos y servicios.
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Fundación María Auxiliadora
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12. Seguir unificando criterios y protocolos de gestión para crecer de manera sostenible.
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13. Buscar nuevas fuentes de financiación que permitan una mayor autonomía y una estabilidad de los proyectos a largo plazo.
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Fundación María Auxiliadora
6. EVALUACIÓN
Fundación María Auxiliadora
Fundación María Auxiliadora
INDICE
1.
INTRODUCCIÓN
3
2.
ANÁLISIS DEL CONTEXTO
4
2.1 Nuestra realidad interna 2.2 La realidad externa
4 7
3.
LA FUNDACIÓN MARÍA AUXILIADORA 3.1 Misión 3.2 Visión 3.3 Valores
4.
10 10 13
LÍNEAS, OBJETIVOS Y ACCIONES 4.1 Equipos educativos 4.2 Formación 4.3 Participantes y Proyectos 4.4 Comunicación 4.5 Trabajo en red 4.6 Pastoral 4.7 Gestión sostenible
5.
TEMPORALIZACIÓN, RESPONSABLES E INDICADORES 5.1 Equipos educativos 5.2 Formación 5.3 Participantes y Proyectos 5.4 Comunicación 5.5 Trabajo en red 5.6 Pastoral 5.7 Gestión sostenible
6.
10
EVALUACIÓN
15 15 15 16 16 17 17 18
20 20 22 23 24 25 26 27
29
Fundación María Auxiliadora
FUNDACIÓN MARÍA AUXILIADORA
SANT VICENÇ DELS HORTS
VALENCIA
TERRASSA
TORRENT
ZARAGOZA
www.fundacionmariaauxiliadora.org