Direcciรณn del proyecto Por Freddy A. Martin Moguel Dennys Ojeda Juรกrez
GESTIร N DE PROYECTOS I UCIMEXICO UNIVERSIDAD VIRTUAL
Gerente del Proyecto El gerente de proyectos, es el responsable de cumplir los objetivos, vigilando el desempeño y rendimiento de un equipo de personas. Aplicando conocimientos (buenas prácticas). Equilibrando intereses y gestionando influencias de los interesados(Motivando) Equilibrando las restricciones. Utilizar sus habilidades personales
Atributos y/o habilidades LIDERAZGO
ADMINISTRACIO N DE CAMBIO
El GP o PM; Debe poseer un grupo de habilidades que al mismo tiempo infundirán al equipo la seguridad de tener éxito y la certidumbre de ganarse la confianza del cliente.
CAPACIDAD DE PERMITIR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS
CAPACIDAD DE DELEGAR
HABILIDADES DE COMUNICACION
RELACIONES INTERPERSONAL ES
ADMINISTRACIO N DE TIEMPO
RESOLUCION DE PROBLEMAS
MANEJO DE ESTRES
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK) es una norma norteamericana muy reconocida en el campo de la gestión de proyectos, propone las áreas de conocimiento siguientes: Áreas Áreas de de conocimiento conocimiento Gestión Gestión de de la la integración integración de de proyectos proyectos
Gestión Gestión del del alcance alcance de de proyectos proyectos
Gestión Gestión del del tiempo tiempo del del proyecto proyecto
Gestión Gestión de de los los costos costos del del proyecto proyecto
Gestión Gestión de de la la calidad calidad del del proyecto proyecto
Administració Administració nn de de recursos recursos humanos humanos
Administración Administración de de las las comunicaciones comunicaciones
Administració Administració nn del del riesgo riesgo
Administració Administració nn de de la la procuración procuración
Las competencias completas de la Direcciรณn de proyectos COMPETENCIA es la capacidad demostrada de aplicar conocimiento y / o habilidades.
COMPETENCIAS COMPETENCIA TECNICAS CONTEXTUAL COMPETENCIA PERSONALES elementos ocupan de lastrabajan relaciones son los los elementos elementos se se relacionan ocupan de con la la gestiรณn interacciรณn de proyectos, delseequipo en la del que proyecto dentro los del personales entre los individuos yprofesionales grupos gestionados en lospermanente proyectos, programas contexto del proyecto y con la organizaciรณn y carteras Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo: TRABAJO MANEJO ENDE EQUIPO, PERSONAL, COMUNICACIร N, SEGURIDAD, COSTOS AMBIENTE Y FINANZAS SALUDABLE CREATIVIDAD, AUTOCONTROL, LIDERAZGO
Un gerente de proyectos con conocimientos y habilidades en las tres áreas mencionadas no solo estará en capacidad de entregar proyectos exitosos sino que podrá posicionarse como un recurso valioso para las organizaciones, permitiéndole moverse a posiciones de mayor responsabilidad en su carrera profesional. http://www.javeriana.edu.co/educon/conocimientos-y-habilidades-ne cesarios-para-un-gerente-de-proyectos