Magazine 04 2018

Page 1

04 18

NIEUWE VOORZITTER HENK DEN BOER

leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL

OnderhoudNL in Startmotor

CONCEPT GEDRAGSCODE WET NATUURBESCHERMING

DEN BOER: ‘LATER IS ALLANG BEGONNEN’


VOORWOORD

In een volgende ­amibitieversnelling

D

e benoeming als voorzitter heb ik als veelzeggend ervaren. De stemming op de ALV mag dan een formaliteit lijken, de leden­ goedkeuring weegt voor mij het zwaarst. Onze vereniging is er voor

en door de leden en de voorzitter dus ook. Een besluit om te gaan voor het voorzitterschap is ook persoonlijk verstrekkend. Als ondernemer moet je dan de keuze maken om een groot deel van je tijd te besteden aan een additionele hoofdrol. Je eigen organisatie moet het ook kunnen faciliteren en ook veel ‘privétijd’ offer je er voor op. Een bewuste keus. Je best doen is geen optie; doen is mijn devies. Mijn hechte geloof in ‘niet ik, maar wij’ geeft mij energie. Groot en compact, ambachtelijk en industrieel, glas en totaal, vastgoed en opleidingen, daarin zijn verschillen maar nog veel meer overeenkomsten. Het belang van onze ondernemingen is het meest gediend met een balans tussen álle stakeholders; ondernemers, medewerkers, opdrachtgevers, industrie en niet in de laatste plaats de gebruiker of bewoner. Onderhouden en verduurzamen is dé gouden combinatie. Vervangen heeft een substantiële CO2-impact. Daarom is onderhouden geen

alternatief maar zou het het eerste ­scenario moeten zijn. Als voorzitter ga ik mij niet bemoeien met aspecten waarvoor u zelf­standig ondernemer geworden bent. Ik zal er zijn voor het collectief behartigen van belangen waarin wij samen moeten optrekken. Diplomatiek of confronterend, maar u kunt op mij rekenen in mijn volgende ambitieversnelling! Henk den Boer, voorzitter

2 ONDERHOUDNL

04 18


04 18

INHOUDsopgave

4 Menukaart helpt corporaties bij verduurzaming

6 Bernard Wientjes: OnderhoudNL hoort thuis in de Startmotor

12 Wat u moet weten over de Wet Natuurbescherming

16 Aftredend vicevoorzitter Frits Smits blikt terug

22 Elard Schouten: Zit er nog genoeg in de pot straks?

26 Duurzaamheid en arbeidsmarkt krijgen meer prioriteit

44 Marges vergroten? Zo leert u hoe! COLOFON ONDERHOUDNL Redactieadres + advertenties: Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556135 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl Oplage: Circa 2.500 stuks worden verzonden naar leden en relaties. Een los abonnement kost € 50,- per jaar. Vormgeving: Mzoem Reclamebureau, Oudewater

Opmaak + Druk: Twigt Grafimedia, Moordrecht Redactie: Annemieke Bos, Okke Spruijt, Frits Smits en Lydia Kortenbout Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * Michel Porro * ©iStock.com/OnderhoudNL * Loo Plan * Kees Stuip

ONDERHOUDNL 3


04 18

Verduurzaming

Menukaart helpt corporaties bij verduurzaming WADDINXVEEN - Bouwend Nederland, Uneto-VNI, OnderhoudNL en Aedes gaan de woningcorporaties gezamenlijk helpen bij hun verduurzamingsopdracht. Daarvoor wordt een speciale menukaart ontwikkeld waarmee de corporaties slimmer kunnen verduurzamen.

D

e woningvoorraad van de corporaties in

Menukaart

Nederland moet in 2050 CO2-neutraal zijn, zo

Voor het verduurzamen van de bestaande huur­

luidt de opdracht in het Klimaatakkoord.

woningen heeft Aedes de hulp nodig van de bouw-,

Elke corporatie moet daarvoor nu een eigen plan

onderhouds- en installatiebranche. Bouwend

maken. Om haar leden hierbij te helpen, heeft

­Nederland, Uneto-VNI en OnderhoudNL hebben dan

­koepelorganisatie Aedes corporaties gevraagd om die

ook het initiatief genomen om gezamenlijk te bekijken

plannen weer te geven in een zogeheten routekaart.

welke ondersteuning precies kan worden geboden.

Daarbij werden vier scenario’s onder­scheiden,

Het resultaat is een menukaart met verschillende

­uiteenlopend van alleen isoleren tot een volledige

opties om te komen tot de door de corporatie

nul-op-de-meterwoning. Totaal blijkt voor deze operatie

gewenste verduurzaming.

108 miljard euro nodig te zijn.

4 ONDERHOUDNL


04 18

Verduurzaming

Ketensamenwerking

Voorlichting

Het RGS-procesmodel met zijn verschillende fases

Corporaties werken al veel samen in de 28 regio’s die

vormt ook hier de basis van de samenwerking én dus

Aedes kent. De koepelorganisatie attendeert haar

van de menukaart. In elke fase kan een corporatie

leden tijdens voorlichtings­bijeenkomsten in deze

bepalen welke ondersteuning gewenst is. Zo helpt

regio’s op de ondersteuning via de menukaart. Als lid

OnderhoudNL met goede ­voorbeelden van projecten

van OnderhoudNL komt u dus bij deze groep opdracht-

en voorlichting door specialisten. De corporaties

gevers in het vizier.

kunnen ook gebruik maken van de instrumenten en hulpmiddelen die OnderhoudNL heeft ontwikkeld, zoals model­contracten. Daarbij worden ­lidbedrijven gepositioneerd als meest geschikte partners om deze opgave te realiseren.

ONDERHOUDNL 5


Verduurzaming

6 ONDERHOUDNL

04 18


04 18

Verduurzaming

Bernard Wientjes:

‘­O nderhoudNL hoort thuis in de Startmotor’ DELFT - OnderhoudNL neemt sinds kort deel aan de ­‘Startmotor’, een werkgroep van de Klimaattafel Gebouwde Omgeving. Deze werkgroep heeft de opdracht om een snelle verduurzaming van de gebouwde omgeving in gang te ­zetten. Een terrein waarop de onderhoudssector specialist is. Bernard Wientjes, voorzitter van De Bouwagenda, is dan ook blij dat OnderhoudNL van de partij is.

ONDERHOUDNL 7


04 18

Verduurzaming

Bernard Wientjes:

‘De tijd dringt. Er zijn initiatieven nodig om morgen mee te beginnen.’

“O

nderhoudNL hoort

energiebesparing door isoleren en

één keer grote aantallen woningen

gewoon thuis in

het gebruiken van alternatieve

kunnen aanpakken. We zijn nu

deze werkgroep”,

energiebronnen. Ook worden er

bezig met het afsluiten van het

vindt Wientjes. “Hoe krijgen we de

afspraken gemaakt over een

akkoord met de vertegenwoordiger

bestaande woningen snel verduur-

eerlijke verdeling van de kosten die

van de woningcorporaties Aedes,

zaamd, op een manier dat de

dat met zich meebrengt. Naast

het ministerie van Binnenlandse

bewoner het ook nog enigszins

projecten voor de langere termijn is

Zaken en VNG. Dat moet er voor

prettig vindt? Daar zijn de leden van

er binnen de Klimaattafel ook

1 januari 2019 liggen.”

OnderhoudNL in thuis. Zij hebben

behoefte aan projecten om snel

de kennis en ervaring die we juist

mee te kunnen starten. “In deze

‘Proeftuinwijken’

nu goed kunnen gebruiken.”

kabinetsperiode wil men nog

De Klimaattafel stelt voor om per

100.000 huizen verduurzamen”,

gemeente wijk voor wijk te ver-

Klimaattafel

stelt Wientjes. “De tijd dringt dus. Er

duurzamen: de wijkaanpak. Dat is

Binnen de Klimaattafel Gebouwde

zijn initiatieven nodig om morgen

een zaak die volgens Wientjes veel

Omgeving wordt gewerkt aan een

mee te beginnen. Die projecten,

voorbereidingstijd kost. “Je hebt

klimaatakkoord om de doelstellin-

daar is de Startmotor voor bedacht.”

dan te maken met heel veel

gen van Parijs te halen. Diederik

verschillende eigenaren en zult van

Samsom leidt deze tafel. Hij brengt

Snel beginnen

alles moeten doen om het juridisch

partijen als waterschappen,

Bernard Wientjes is voorzitter van

goed te regelen en democratisch te

provincies, gemeenten, bouw­

deze Startmotor. De plannen

laten verlopen. De eerste projecten

bedrijven, energieleveranciers en

richten zich momenteel op de

van de wijkaanpak zullen waar-

woningcorporaties samen om tot

huurwoningmarkt. “Dat is een

schijnlijk pas rond 2022 van de

afspraken te komen over initiatie-

sector waarin we redelijk snel

grond komen. En dan ben ik nog

ven om CO2 te beperken. Denk aan

kunnen beginnen en bovendien in

optimistisch. Toch willen we alvast

8 ONDERHOUDNL


04 18

Verduurzaming

aan de slag, daarom hebben we

Sneller, efficiënter en goedkoper

nieuwe technieken en tegen

gekozen voor woningen van de

De uitdaging die er ligt voor de

aanzienlijk lagere kosten. Zo’n 30

corporaties waar je snel mee kunt

bouw- en onderhoudssector is

tot 40% goedkoper bedoel ik dan.

beginnen. Hiervoor moeten we

enorm. Daar is Wientjes, die ook

Het doel is dat de kosten van de

overeenstemming bereiken met de

voorzitter is van de door het

verduurzaming van de woning,

corporaties en een deal maken over

kabinet benoemde Taskforce

uitgesmeerd over zo’n 10 à 20 jaar,

de financiering, maar dan kunnen

Bouwagenda, zich goed van bewust.

ongeveer gelijk zijn aan of lager

we ook snel beginnen. Daarnaast

“Wat de Startmotor gaat doen, is

zijn dan de besparing op de

wil Binnenlandse Zaken ervaring op

nog maar een begin. We moeten

energierekening. Dat bereiken we

doen met de wijkaanpak. We gaan

naar 200.000 woningen per jaar toe.

niet meteen, maar op termijn moet

nu aan de slag in 27 wijken, de

Als we gaan verduurzamen, dan

dat lukken. Maar dan moeten we

zogenoemde proeftuinen. Zo

moeten we het goed doen, op een

wel direct aan de slag met innova-

kunnen we kennis en ervaring

betaalbare manier voor de mensen.

tie en productiviteitsstijging. Er is

opdoen voor de grote uitrol naar

Dus is het zaak in te zetten op

eigenlijk geen tijd te verliezen.”

alle wijken in Nederland. Dat zijn er

innovaties en productiviteitsstij-

naar schatting 12.000. Die 27 wijken

ging. Zoals de sector het nu doet,

Innovaties

zijn dus maar een kruimeltje, maar

kan het niet. Het is onbetaalbaar en

Om de innovatiekracht van de

wel heel belangrijk om die kennis

er zijn ook geen mensen voor. Dus

sector een impuls te geven is

op te doen.”

het moet sneller, efficiënter, met

inmiddels het Bouw en Techniek

ONDERHOUDNL 9


04 18

Verduurzaming

Innovatiecentrum (BTIC) opgericht.

Enorme markt

mogelijk overlast en zo min

In dit instituut werken kennisinsti-

Het Klimaatakkoord gaat uitzicht

mogelijk arbeidskrachten, gewoon

tuten, bedrijfsleven en overheid

geven op grote aantallen te ver-

omdat ze er niet zijn? Mijn advies

samen. Het centrum moet zorgen

duurzamen woningen. “Het is een

aan de leden van OnderhoudNL is

dat samenwerkingspartijen zo snel

enorme markt. Zo’n club als

dan ook: verleid je klanten, maak

mogelijk nieuwe producten opleve-

OnderhoudNL zit midden in de

het prettig door het fantastisch

ren. “Het kan zich bijvoorbeeld

wereld van de bestaande bouw: dat

goed te organiseren en iets extra’s

gaan richten op de ontwikkeling

zijn acht miljoen gebouwen die nog

te doen. Neem bijvoorbeeld ook de

van een verbeterde warmtepomp”,

aangepakt moeten worden. Dat zijn

vernieuwde badkamer mee met de

legt Wientjes uit. “De bestaande

er 1.000 per dag! En dan heb ik het

renovatie, daar worden mensen blij

warmtepompen zijn duur, nemen

nog niet eens over nieuwbouw.”

van. En bovenal: innoveer! Het is

veel ruimte in, maken lawaai en

echt een revolutie in de bouw. De

hebben kinderziektes. Dat moet

Corporaties ontlasten

sector zal veranderen, vooral als de

dus worden verbeterd, een mooie

“De verduurzamingsoperatie is

ondernemers meer vooruit gaan

opdracht voor het BTIC. Ook

voor ondernemers een geweldige

kijken en durven te investeren. Dit

OnderhoudNL nodig ik graag uit

kans om zich te onderscheiden:

is een kans voor ondernemers. Ik

om aan de ontwikkeling van

hoe kun je beter zijn dan de rest,

ben te oud om weer opnieuw een

nieuwe technieken en systemen

hoe kun je corporaties ontlasten,

bedrijf te beginnen, maar ik zou het

mee te werken.” (Inmiddels zijn er

hoe kun je een systeem bedenken

graag doen.”

gesprekken geweest tussen

waarmee je in een paar dagen een

­OnderhoudNL en de BTIC - red.)

huis verduurzaamt met zo weinig

Over Bernard Wientjes Bernard Wientjes is voorzitter van de Taskforce Bouwagenda en van de werkgroep Startmotor van de Klimaattafel Gebouwde Omgeving. Voor deze functies bekleedde hij invloedrijke posities binnen het Nederlands bedrijfsleven. Zijn meest bekende functie was zijn voorzitterschap van werkgeverskoepel VNO-NCW vanaf 2005 tot medio 2014. Tevens was hij in die periode vicevoorzitter van de Sociaal Economische Raad. Sinds 2015 is hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van KPMG N.V. Als ondernemer was hij zowel directeur van zijn voormalig familiebedrijf als bestuurslid bij Villeroy & Boch. Naast zijn voorzitterschap bij de Bouwagenda en de RvC van KPMG, is hij wisselleerstoelhouder Ondernemen en Leiderschap aan de Universiteit Utrecht.

10 ONDERHOUDNL



Wet Natuurbescherming

04 18

Wat u moet weten over de Wet Natuurbescherming WADDINXVEEN - Wie veel werkt voor woningcorporaties heeft er vast al eens mee te maken gehad: de regels die de Wet Natuurbescherming oplegt. Want onderhouds- en renovatiewerk kan een bedreiging vormen voor een aantal beschermde diersoorten. Een zaak die niet mag worden onderschat: wie zich niet aan de regels houdt, loopt kans op ernstige vertraging van projecten, een hoge boete en zelfs een veroordeling vanwege een economisch delict.

12 ONDERHOUDNL


04 18

Wet Natuurbescherming

Marko Sinke:

‘Per provincie kunnen de regels en de ­manieren van handhaving verschillen.’

O

nderhoudNL wil de

Overigens geldt de wet ook voor

plaatsen van vleermuizen. “Deze

risico’s voor haar leden

particulier vastgoed.”

soorten komen in de knel bij

beperken en hen onder-

onderhoud, renovatie en isolatie-

steunen met een werkbare praktijk-

Onderzoek

werkzaamheden omdat dan hun

gerichte procedure. Ze heeft daarbij

Om in aanmerking te komen voor

verblijfplaatsen verdwijnen”, legt

de hulp ingeroepen van de ecologen

een ontheffing, moet een ecoloog

Sinke uit.

van Loo Plan. De Wet Natuurbe-

eerst onderzoeken of er bepaalde

scherming schrijft voor dat wie wil

diersoorten aanwezig zijn. Vaak

Lang traject

gaan renoveren of slopen, een

gaat het vooral om huismussen en

Na het onderzoek volgt zo nodig

ontheffing nodig heeft als er

gierzwaluwen, want die nestelen in

een plan van aanpak voor

beschermde diersoorten in het

gebouwen en hebben ‘jaarrond

­alternatieve nestgelegenheid voor

gedrang komen. “Op zich is dat niet

beschermde nesten’. Andere vogels

de aangetroffen diersoorten. Die

nieuw”, vertelt Marko Sinke van Loo

rond de gebouwen zijn enkel

moeten vervolgens een periode

Plan. “Wat wel nieuw is, is dat de

tijdens het broeden zelf beschermd.

kunnen wennen aan hun nieuwe

provincie met de invoering van deze

Ook is er aandacht voor verblijf-

behuizing. “Het hele traject duurt al

wet op 1 januari 2017 het bevoegd gezag is, in plaats van het Rijk. Per provincie kunnen de regels en de manieren van handhaving verschillen. Officieel is de opdrachtgever van het renovatieproject – veelal de woningcorporatie – als eerste verantwoordelijk. In de praktijk legt deze het vaak bij de aannemer neer.

ONDERHOUDNL 13


04 18

Wet Natuurbescherming

Jeroen van Dorp:

‘Wij sluiten ons graag aan bij de Aedes concept-gedragscode.’

gauw anderhalf jaar tot twee jaar”,

Gedragscode

dragscode mogen vallen. Waar-

aldus Sinke. “Dat heeft te maken

OnderhoudNL wil graag een

schijnlijk wordt de code dan nog

met de periodes waarin we

collectieve regeling voor haar leden,

voor de Kerst aangeboden ter

­onderzoek kunnen doen en met de

zodat de hele ontheffingsprocedure

beoordeling. Als de code wordt

gewenning aan de alternatieve

efficiënter en vlotter kan verlopen.

goedgekeurd - wat enkele maanden

nestelplekken. De ontheffings­

“Aedes heeft een concept-gedrags-

kan duren - wil Aedes samen met

procedure bij de provincie neemt

code opgesteld waar wij ons graag

OnderhoudNL voorlichtingsbijeen-

ook minstens dertien weken in

bij willen aansluiten”, vertelt Jeroen

komsten organiseren voor de

beslag. Een periode van meer

van Dorp, Issue- en Accountmana-

OnderhoudNL-leden, zodat ze

dan dertig weken tussen de

ger bij OnderhoudNL. Aedes staat

weten hoe ze met de code moeten

ontheffingsaanvraag en het

daar positief tegenover. De gedrags-

omgaan.”

definitieve besluit is bij enkele

code moet nog wel aangepast

provincies eerder regel dan uitzon-

worden aan het standpunt van

Voordelen gedragscode

dering. Het is dus zaak om tijdig

RVO. Die stelt dat niet alleen

Ecoloog Marko Sinke schat in dat

voorbereidingen te treffen en te

renovatie-, maar ook onderhouds-

met deze code ongeveer 80% van

zorgen voor alternatieven.

werkzaamheden onder een ge-

het werk van OnderhoudNL-leden

14 ONDERHOUDNL


04 18

Wet Natuurbescherming

is ‘gedekt’. “Wie volgens

Sinke: “Je kunt voor veel

deze code werkt, hoeft

werkzaamheden dan

geen ontheffings­

zelf beoordelen of je

procedure meer te

risico’s loopt, zonder

doorlopen. Dat betekent

dat je direct een

een enorme tijdwinst.

ecoloog nodig hebt. Is er

Ook is vooraf duidelijk

geen kans op verstoring

welke maatregelen er

Quick-scan

getroffen moeten worden en is er

Naast een gedragscode kan een

geen ontheffing nodig.” De ecoloog

vroegtijdig inzicht in de kosten en

beknopte quick-scan de leden

benadrukt dat dit geen manier is

de periode waarin er gewerkt kan

helpen. Door stap voor stap een

om de wet te omzeilen. “Het is

worden. Wel is nog steeds een

stroomschema te doorlopen kan

meer een praktisch hulpmiddel.

onderzoek vooraf nodig.”

het onderhoudsbedrijf zelf inschat-

Veel werkzaamheden hebben geen

ten welke impact de technische

verstorend effect.”

van dieren, dan is ook

werkzaamheden hebben op de eventueel aanwezige diersoorten.

Tips Wat kunnen onderhoudsbedrijven op dit moment doen om hun risico’s te beperken? Een aantal tips van de ecoloog: • Begin op tijd, houd rekening met de termijnen voor onderzoek en de ontheffingsprocedure. • Controleer bij de gemeente of er een ‘soortenmanagementplan’ is. In dat geval is er al een inventarisatie gedaan en zijn er voorschriften opgesteld voor werkzaamheden aan gebouwen­. De eerste plannen komen nu beschikbaar en naar verwachting zullen er snel meer volgen. • Wees u bewust van de kans dat er op veel plekken dieren aanwezig zijn, vooral in het ­broedseizoen. • Laat zien dat u de impact van de werkzaamheden op dieren onderkent en toon aan wat u doet om die impact te beperken (leg vast wat u doet of controleert). • Wees inventief; soms zijn goedkope en eenvoudige oplossingen mogelijk. Zo is met een iets andere montage van rachels al toegang mogelijk voor vleermuizen. • Neem bij twijfel contact op met OnderhoudNL of met een ecoloog.

ONDERHOUDNL 15


Terugblik

16 ONDERHOUDNL

04 18


04 18

Terugblik

‘OnderhoudNL bouwt aan een sterk en wendbaar collectief’ ROTTERDAM - Na zeven jaar ‘achter op de tandem’ die hij met voorzitter Ruud Maas vormde, is ook voor vicevoorzitter Frits Smits nu de tijd gekomen om plaats te maken voor een opvolger. “Het is mooi en vreselijk interessant geweest. Het was zeven jaar hard doortrappen op de tandem, we hebben veel bereikt.”

Het lag niet echt voor de hand dat

Ik ben er ruim tien jaar met veel

jij een bestuurlijke functie zou

plezier v ­ oorzitter geweest en heb

gaan vervullen binnen

daar in allerlei opzichten

de ondernemers­

veel van geleerd en

vereniging, toch?

profijt van gehad.”

“Nee, jarenlang heb Wat zijn zaken die

ik me afzijdig

je vooral collectief

gehouden van

moet aanpakken?

OnderhoudNL-­voorganger FOSAG. Die club was leuk om elkaar

ondernemers heb ik in de jaren

“Een mooi voorbeeld is de

informeel te ontmoeten, dat heeft

tachtig de WVB groot en sterk

­ontwikkeling van het resultaat­

zeker ook een functie, maar er

gemaakt. Die richtte zich

gericht werken. Daarmee is ook

werd naar mijn idee weinig

­nadrukkelijk op ondernemers­

een andere manier van opdracht­

gezamenlijk gewerkt aan de

zaken en dan vooral vanuit de

geverschap ontstaan. Zo’n

ontwikkeling van het ondernemer-

optiek om collectief te doen wat je

­verandering bereik je niet als

schap. Met een aantal collega-­

zelfstandig niet voor elkaar krijgt.

individueel bedrijf. We zijn er

ONDERHOUDNL 17


04 18

Terugblik

Het Opdrachtgeverssymposium 2013 in De Doelen Rotterdam was één van de eerste tastbare hoogtepunten. Daarmee stond OnderhoudNL ineens op de kaart

binnen de WVB mee begonnen, in

g ­ eschoten en er is kennis ontwikkeld

Met dat succes op zak zag je het

nauwe samenwerking met TNO.

van hoog niveau. Er zijn tal van

vormen van een tandem met

Inmiddels is er een Stichting RGS

nieuwe interessante functies

Ruud Maas om OnderhoudNL te

en een VGO-keur. Dat zijn nu

ontstaan, met mooie doorgroei­

­transformeren wel zitten?

landelijke ‘standards’. RGS is bouw-

mogelijkheden voor iedereen. Dat

“Ja, Ruud is het beste wat me is

­breed dé landelijke methodiek en dé

is gunstig voor de onderhouds­

overkomen, bestuurlijk gezien. Ik

norm. Zulke ontwikkelingen krijg je

bedrijven, en voor de opdracht­

zou het voor één jaar doen om mede

alleen nooit voor elkaar. De kwaliteit

gevers. Met name op dat succes

richting te bepalen, het werden er

van de bedrijven is omhoog

kijk ik met veel voldoening terug.”

zeven. Het was een uniek en

18 ONDERHOUDNL


04 18

Terugblik

Frits Smits:

‘De vereniging zal zich steeds moeten blijven bewijzen.’ ijzersterk bestuursteam waarmee

het recht op scholing, een

prikkels om echt zelfstandig te zijn.

we de operatie begonnen. Ik uit het

­collectieve ongevallenverzekering,

Om zelf te zorgen voor de

zicht en onder de radar, Ruud als

gezondheidsmonitoring in relatie

­ontwikkeling van zijn medewerkers,

frontman voor ons allen, dat deed

tot duurzame inzetbaarheid en

voor continuïteit, het terugdringen

hij geweldig. Het was boeiend en

bijvoorbeeld pensioen. Laat voor het

van ziekteverzuim enzovoorts.

motiverend. Gezamenlijk hebben

overige de uitvoering aan de

Vroeger was winterwerkloosheid

we een visie bepaald en die luidde:

bedrijven zelf over en de collectieve

het allergrootste probleem, ondanks

alleen datgene collectief organiseren

last daalt enorm. Daarmee geef je

allerlei peperdure paritaire cao-­

wat niet individueel kan. Denk aan

de ondernemer de motivatie en

initiatieven. Dat fenomeen is enorm

ONDERHOUDNL 19


04 18

Terugblik

Frits Smits:

‘Tuig vooral niets meer paritair op.’ afgenomen na het wegvallen van

opbouwen! Vooral aan dat laatste

zal zich steeds moeten bewijzen.

alle goedbedoelde maar falende

hebben we de afgelopen jaren

Leden kijken kritisch naar wat ze

regelingen. Resultaatgericht

intensief gewerkt. Het resultaat is

betalen en wat ze daarvoor krijgen.

­ondernemerschap, resultaatgericht

een sterk en wendbaar collectief

Dat is goed, die kwetsbaarheid

werken en denken – kortom deze

waarin elke specifieke sector zijn

houdt je scherp.”

‘way of living’ hebben hier zeer goed

eigen weg vindt. De binding met de

gewerkt”

achterban is terug, maar veel

Heb je nog een advies voor je

­zakelijker dan voorheen. Daar wordt

opvolgers?

Volgens Ruud Maas heeft

nog iedere dag hard aan gewerkt.

“Ja: blijf kijken naar wat de bedrijven

­OnderhoudNL de regie weer terug,

Een van de eerste tastbare hoogte-

willen en doe slechts collectief wat

zie jij dat ook zo?

punten was dat Ruud Maas in 2013

niet individueel kan. Houd de

“Ja zeker. Voorganger FOSAG was

op het podium stond van een

vereniging qua organisatie compact

destijds vooral druk met paritaire

uitverkocht De Doelen in Rotterdam.

en wendbaar. Dan kun je snel je

zaken, gedoe met bonden,

Met het opdrachtgeverssymposium

koers verleggen zoals ook onder­

­regelingen, fondsen en instituten.

stond OnderhoudNL ineens op de

nemers dat gewend zijn. Faciliteer

Te weinig met ondernemen en al

kaart.”

samenwerking, tuig vooral niets

helemaal niet met het gezicht naar

meer paritair op en blijf streven naar

de markt. In 2013 hebben we FOSAG

Wat wens je OnderhoudNL toe?

en WVB kunnen samenvoegen tot

“Dat het zich zal doorontwikkelen

­OnderhoudNL en toen zijn we gaan

tot een vereniging voor de hele

bouwen. De kritiek luidde dat we

onderneming. Een vereniging waar

aan het slopen waren, maar dat

iedere medewerker van het bedrijf

moet je anders zien. Als onderhouds-

zich lid van voelt en die biedt wat

specialisten zijn wij gewend eerst de

de leden vragen. Als OnderhoudNL

ondergrond te inspecteren en

daarin slaagt, gaat het een mooie

saneren. Eerst gezond maken, dan

toekomst tegemoet. De vereniging

20 ONDERHOUDNL

collectieve lastenverlichting.”


04 18

Terugblik

Resultaatgericht denken, werken en samenwerken vanuit innovatief ondernemerschap; A way of living. “Eind jaren 80 vroeg een corporatiedirecteur mij of wij het aandurfden als bedrijf alleen nog afspraken te maken over te behalen resultaten, zowel technisch als administratief, ­gebruikerswaardering en exploitatiekosten op termijn en niet meer te spreken over daarmee gepaard gaande inspanning. De voorschriften en bestekken waren daarmee van de baan en het fenomeen ‘onderhoudsscenario’ deed zijn intrede.

Overhandiging in 1991 van de eerste Wegwijzer prestatiegericht

Ik zag meteen dat die manier van denken een enorme kans

werken aan het Ministerie van

was voor ons bedrijf, maar ­realiseerde mij tegelijkertijd dat

Economische Zaken in Hotel

alles wat daarvoor ontwikkeld zou moeten worden qua

Des Indes in Den Haag

­methodiek, spelregels en verdere marktbewerking niet door ons ­individueel met groot succes gerealiseerd zou kunnen worden. Begin jaren 90 heb ik binnen het WVB-collectief voorgesteld dit gezamenlijk te doen met Dick Keus en Hans van der Krogt, toen nog werkzaam bij TNO. Direct zijn we de methodiek van resultaatgericht werken en denken collectief gaan ontwikkelen, vele uitgaves werden ­gepresenteerd van de eerste Wegwijzer tot de huidige onafhankelijke Stichting RGS. Voor mij een mooi voorbeeld van collectief succesvol ondernemerschap.” Frits Smits

ONDERHOUDNL 21


04 18

Pensioenen

‘Zit er nog ­g enoeg in de pot straks?’ BARENDRECHT - Elard Schouten is controller bij Van der Ende Steel Protectors Group BV in Barendrecht, een familiebedrijf met 170 medewerkers. Hij peilde ­onlangs welke pensioenvragen er leven bij de eigen ­medewerkers. Die legde hij voor aan Evalinde Eelens, bestuurslid namens OnderhoudNL van BPF Schilders.

22 ONDERHOUDNL


04 18

Pensioenen

ONDERHOUDNL 23


04 18

Pensioenen

Elard: “Pensioen is voor veel van onze personeels­ leden ver van hun bed. Ze hebben er wel vertrouwen in dat het bij BPF Schilders goed is geregeld. Voor de overheid geldt dat minder, onder andere door het steeds opschuiven van de pensioenleeftijd.” Evalinde: “Dat begrijp ik. Helaas heeft BPF Schilders daar geen invloed op. Wel kunnen we samen met andere pensioenfondsen een vuist maken als de overheid veranderingen wil doorvoeren die niet in het belang zijn van de deelnemers. BPF Schilders is namelijk lid van de Pensioenfederatie, de ­overkoepelende belangenbehartiger van Nederlandse Pensioenfondsen. Zo zetten we ons gezamenlijk in voor btw-vrijstelling voor pensioenadministratie en vermogensbeheer. In je eentje heb je die positie niet.”

Elard: “Hoe komt een medewerker er achter wat in zijn geval de beste keuze is?”

Elard: “Medewerkers die over enkele jaren met

Evalinde: “De adviseurs van BPF Schilders bieden een

pensioen kunnen, hebben vaak moeite gezond de

individueel pensioenspreekuur aan om samen met de

eindstreep te halen. Ze werken vanaf hun 16e, zijn

medewerker en zijn/haar partner te bekijken wat er

veelal alleenverdiener geweest en hebben meestal

mogelijk is en wat de fiscale gevolgen zijn. Van februari

niet de financiële mogelijkheid hun pensioen naar

t/m april 2019 gaan we daarvoor het land weer in; dus

voren te halen. Dan blijft er namelijk op AOW-leeftijd

daar kunnen medewerkers vanaf 50 jaar gebruik van

te weinig koopkracht over. Wat is er voor deze groep

maken.”

mogelijk?” Evalinde: “Vanaf 55 jaar kun je met vervroegd pensioen

Elard: “Ik merk dat men vaak denkt ‘tegen de tijd dat

gaan. Dat betekent wel dat je minder pensioen

ik met pensioen ga, is de pot leeg’. Is die zorg

­opbouwt en dus een lagere pensioenuitkering

­terecht?”

­ontvangt. Een andere mogelijkheid is deeltijdpensioen.

Evalinde: “Als je naar de rendementen kijkt van BPF

Je gaat dan bijvoorbeeld om te beginnen één dag per

Schilders, dan is er geen reden tot zorg. De dekkings-

week minder werken. Dat laat je dan in je eigen tempo

graad ligt al geruime tijd rond de 113%. Dat is een

oplopen naar een volledig pensioen. De financiële

indicatie dat BPF Schilders genoeg geld heeft om alle

impact is dan minder groot. In praktijk zien we dat

pensioenen nu en in de toekomst te betalen. Het is

een medewerker die zijn hele werkzame leven heeft

onze ambitie om dat pensioen jaarlijks te verhogen

deelgenomen aan de regeling van BPF Schilders, na

zodat het zijn waarde behoudt. Voorop staat een

40 à 45 jaar vaak voldoende heeft opgebouwd om een

evenwichtige belangenbehartiging, dus met oog voor

deel van het pensioen naar voren te halen.”

alle deelnemers, jong en oud.”

24 ONDERHOUDNL


04 18

Pensioenen

Elard: “Wij hebben veel personeelsleden die ­weliswaar al lang in Nederland wonen maar de Nederlandse taal niet goed machtig zijn. Hoe kan deze groep worden bereikt?” Evalinde: “BPF Schilders heeft voor werkgevers een handige animatie en een checklist ‘Wegwijs in het pensioen’. Dat is één A4-tje met een heldere uitleg van wat er in de pensioenregeling is geregeld. Hij is via www.bpfschilders.nl/informeren te downloaden.”

Elard: “Van gepensioneerden hoor ik wel eens: ‘het valt me alles mee, het netto pensioenbedrag’. ­Eigenlijk zijn zij de beste ambassadeurs van het fonds. Wordt deze boodschap voldoende voor het Elard: “Ik weet dat BPF Schilders veel aan voorlichting

voetlicht gebracht?”

doet. Hoe is de opkomst voor bijvoorbeeld de

Evalinde: “Het is fantastisch wanneer gepensioneerden

­pensioenbijeenkomsten?”

blij zijn met het pensioen dat ze krijgen. Dat is waar

Evalinde: “Deze week heb ik een aantal bijeenkomsten

we het uiteindelijk voor doen. Je kunt trouwens altijd

van BPF Schilders bijgewoond. Deze bijeenkomsten

bekijken welk pensioen je van BPF Schilders gaat

worden goed bezocht. Eén bijeenkomst was een

ontvangen op het jaarlijkse pensioenoverzicht (UPO).

workshop gericht op werkgevers. De voorlichtings­

Een overzicht van de totale pensioenopbouw is te

bijeenkomsten worden steeds aangekondigd via de

vinden op www.mijnpensioenoverzicht.nl.

digitale nieuwsbrief en in het Pensioenblad van BPF

Iedere deelnemer is inderdaad in potentie een

Schilders.

­ambassadeur van het fonds. Daar doen we zeker wat mee in de communicatie. Wanneer je naar

Elard: “Ik heb het idee dat jongeren veel minder

­youtube.com/BPFSchilders gaat, krijg je een reeks

geïnteresseerd zijn in pensioen. Merken jullie dat ook?

aan video’s te zien, waarbij we samen met onze

Evalinde: “Dat valt wel mee. Alle leeftijdscategorieën

ambassadeurs vragen en dilemma’s van deelnemers

waren vertegenwoordigd tijdens de bijeenkomsten. Het

aankaarten.”

viel me op hoeveel jongeren er waren. Een deel was net begonnen als zelfstandige. Verder waren er deelnemers in de middenleeftijd die van baan waren veranderd en voor wie BPF Schilders dus nieuw is. Pensioen is ­(gelukkig) van belang voor jong en oud: we kunnen allemaal met een onverwacht overlijden te maken krijgen of met langdurige ziekte: ook dan helpt het pensioenfonds.”

ONDERHOUDNL 25


04 18

ALV

Duurzaamheid en ­a rbeidsmarkt krijgen meer prioriteit AMSTERDAM - Bestuursvoorzitter Ruud Maas begon zijn laatste Algemene Ledenvergadering met een terugblik op het jaar 2018. Een jaar waarin de economie wederom harder groeide dan voorspeld, het politieke draagvlak onder Kabinet Rutte III onder druk is komen te staan en er nog altijd geen pensioenakkoord is. Het is ook een jaar waarin de personeelskrapte een rem zet op de economie Ên op de bedrijfstak.

26 ONDERHOUDNL


04 18

“D

ALV

e belangrijkste vraag

­bevorderen arbeidsverhoudingen,

gestegen door aanvullende

waar we voor staan is:

de ontwikkeling van een

­diensten, dat zorgt voor een

met wie gaan we de

­ondernemingsorganisatie, duur-

verbetering van de solvabiliteit en

groei realiseren?”, aldus Ruud Maas.

zame inzetbaarheid en de reparatie

liquiditeit. De reserve van ruim

Dit schooljaar worden er zo’n

van gemiste pensioenopbouw.

300.000 euro is onder andere

900 leerlingen opgeleid binnen de

aangewend om het weerstands­

Schildersvakopleidingen. Dat is 60%

Vraag en antwoord

vermogen opnieuw aan te vullen.”

van het totaal van 1.500 leerlingen.

OnderhoudNL-directeur Okke

Verder kon de penningmeester

“Er is werk aan de winkel”, aldus

Spruijt loodste de vergadering door

melden dat de contributie in 2019

Maas. “OnderhoudNL voert brede

de agenda. Net als vorig jaar kon

niet wordt verhoogd, alleen

promotie voor de opleidingen langs

men van tevoren al vragen over de

­geïndexeerd met 1,6%. Het bestuur

verschillende kanalen. Daarnaast

vergaderstukken via e-mail

gaat zich in 2019 ook richten op een

bieden we trajecten voor zij-­

­beantwoord krijgen. Daar is goed

eenvoudiger contributiemodel.

instromers en trainingen Duurzame

gebruik van gemaakt. Op deze

Inzetbaarheid waarmee huidig

manier kon de ALV beknopt

Bedrijfstakheffing

personeel kan werken aan de eigen

worden gehouden.

Per 1 januari is de stichting

ontwikkeling. Maar we moeten naar

­Bedrijfstakheffing i.o. omgezet in

minimaal 80% van het totaal via de

Financiën

een formele stichting. Er is een

Schildersvakopleidingen bij een

Penningmeester Ludwig Smits

reglement opgesteld en de

aantal van 2.000 per jaar.”

gaf de leden een inkijkje in de

­subsidieaanvragen worden

financiële positie van de

­beoordeeld aan de hand van

Meer loon en geld voor scholing

­vereniging. “De Jaarrekening over

vastgestelde criteria. De heffing van

De cao die OnderhoudNL heeft

2017 laat zien dat de lasten op een

1,15 promille blijft gehandhaafd.

afgesloten met de LBV is via een

beheersbaar laag niveau zijn

Frits Smits werd tijdens de ALV

digitale ledenraapleging verlengd

gehouden. De inkomsten zijn

benoemd tot bestuurslid van deze

tot 2021. Volgend jaar worden de lonen volgens de cao in week 25 structureel verhoogd met 2%. Daarnaast komt er in week 41 een eenmalige bruto uitkering van 1%. Maas gaf een toelichting op de reserves van diverse opgeheven fondsen. Een bedrag van zo’n 18 miljoen euro is beschikbaar voor projecten op het gebied van werkgelegenheid, zij-instroom,

Afscheid Francesco van Ooyen Francesco van Ooyen trad deze ALV af als voorzitter van OnderhoudNL Garantie. Hij zorgde ervoor dat de Stichting AF-erkenningsregeling een ‘zachte landing’ maakte binnen deze sector. Voor zijn inzet ontving hij de oorkonde en speld die behoren bij de titel ‘Lid van Verdienste’ van de sector.

verduurzaming, e-learning,

ONDERHOUDNL 27


04 18

ALV

Producten en diensten

Afscheid Leen Geluk

OnderhoudNL werkt voortdurend aan diverse producten en diensten voor haar leden. Een kort overzicht

Leen Geluk nam tijdens deze ALV afscheid als lid van de

van thema’s die tijdens de ALV

Raad van Toezicht. Hij staat bekend als een zeer betrokken,

werden belicht:

kritisch en loyaal lid. Leen Geluk maakte zich onder andere

- De reclamecampagne van

sterk voor een verdere professionalisering van de Raad

OnderhoudNL – de horizontale

van Toezicht. Hij werd benoemd tot ‘Bijzonder Lid van

branding – heeft de naamsbe-

­Verdienste’ van de vereniging. Ton Schilders is benoemd

kendheid doen toenemen,

als nieuw lid van de RvT.

vooral onder woningcorporaties, maar ook onder consumenten en flexwerkers. Momenteel wordt gewerkt aan een vervolgcampagne, waarmee het merk

stichting wegens het vertrek van

van de economische ontwikkelin-

OnderhoudNL inhoud krijgt. De

­Ellert Janssen uit het bestuur BTH

gen aangescherpt. De thema’s

belofte luidt: ‘Klaar voor de

en zijn toetreden tot het bestuur

duurzaamheid en arbeidsmarkt

toekomst’. Een nieuwe website

­OnderhoudNL.

krijgen een hogere prioriteit.

maakt deel uit van deze cam-

De statuten van OnderhoudNL

pagne. Ook wordt een nieuwe

Toezicht

worden licht aangepast in verband

ledenadministratie geïmple-

Johan Maliepaard, voorzitter van de

met de oprichting van de stichting

menteerd.

Raad van Toezicht, complimenteerde

Bedrijfstakheffing, de samenstel-

het bestuur van OnderhoudNL met

ling van de Raad van Toezicht en

het aantal deelnemers jaarlijks

de goede samenwerking. De RvT en

van het bestuur.

groeien. De teller voor dit jaar

het bestuur overleggen vier keer

OnderhoudNL heeft voorgesteld in

staat op 1.500 en zal in 2019

per jaar met elkaar, waarbij het

de zaak rond de schadeclaim

waarschijnlijk groeien naar

bestuur verantwoording aflegt.

‘Asbest in grit’ verder te gaan dan

2.000 deelnemers. In ontwikke-

Speerpunten dit jaar waren het

het behartigen van de belangen

ling zijn een training voor

optimaliseren van de beleidscyclus

van haar leden. Ook opdrachtge-

Allround onderhoudsmedewer-

en het verbeteren van inzicht in de

vers zouden zich via een volmacht

ker en een verkorte training

financiën.

moeten kunnen aansluiten. De

Duurzame inzetbaarheid.

schadeclaim kan daarmee van 26

- OnderhoudNL Trainingen ziet

- Naast het vernieuwde magazine

Bestuurszaken

naar 35 miljoen euro oplopen. De

geeft OnderhoudNL specials uit

Spruijt stipte daarna nog een

ALV stemt hiermee in. De totale

over specifieke markten,

aantal actuele bestuurszaken aan.

directe en indirecte schade wordt

verzorgt zij webinars en is zij

Zo is het beleidsplan onder invloed

geschat op 200 miljoen euro.

actief op social media.

28 ONDERHOUDNL


04 18

- Onlangs is een Arbo-app

ALV

- OnderhoudNL scoort een 7,4 in

totale onderneming. De eerste

gelanceerd, waarmee leden

het onlangs door Delta Onder-

stappen in dit traject zijn inmiddels

makkelijk de juiste PBM’s per

zoeksbureau uitgevoerde

gezet:

situatie kunnen bepalen.

ledentevredenheidsonderzoek.

• de samenwerking met de

De Arbo-app is ontwikkeld

Het bestuur en de werkgroep

met steun van Inspectie SZW

gaan de uitkomsten vertalen

met het oog op het juiste

naar nieuwe acties.

Studieclub Schilders loopt • financiële reserves worden ingezet voor de ontwikkeling van medewerkers

gebruik van handschoenen. De Arbo-app is beschikbaar op:

Ondernemingsorganisatie

www.onderhoudnl.nl/arbo-app.

OnderhoudNL wil zich ontwikkelen

mee te denken en een plan op

tot belangenbehartiger voor de

te stellen

• Bureau GITP is ingeschakeld om

Bestuur compleet Henk den Boer werd voorgedragen als nieuwe voorzitter en is tijdens de ALV benoemd. Met de verschuiving binnen het bestuur waren twee vacatures ontstaan. Deze worden vervuld met de benoeming van Ellert Janssen en Joachim van Olst. Bestuurslid Marjolein van Olst is voor een tweede periode benoemd. Henk den Boer introduceerde zichzelf en gaf daarbij aan dat hij een voorstander is van een netwerkorganisatie waarin nauw wordt samengewerkt om kansen te benutten. “Ik kijk uit naar het klankborden met collega’s.” De nieuwe voorzitter heeft samen met de directeur een 100-dagenplan opgesteld waarin hij kennis gaat maken met de leden, stakeholders en andere partijen. “Benader mij dus gerust voor een persoonlijke afspraak”, aldus Den Boer.

ONDERHOUDNL 29


ALV

De ALV samengevat: • Contributie niet omhoog • Bedrijfstakheffing niet omhoog • Solvabiliteit en liquiditeit verbeterd • Oude reserves beschikbaar • Besturen gecompleteerd • Bureaumanagement versterkt • Contentmarketing in eigen beheer • Campagne OnderhoudNL krijgt vervolg • Introductie nieuwe ledenadministratie • Vertaling ledentevredenheidsonderzoek

Kortom: OnderhoudNL is Klaar voor de toekomst!

30 ONDERHOUDNL

04 18


04 18

ALV

Felicitaties op de finish

Halverwege de ALV brak voor

dragen, waarna de leden met deze

overhandigen. “Je hebt een cruciale

voorzitter Ruud Maas zijn laatste

benoeming instemden. De kers-

rol gespeeld in de transformatie

moment aan in deze functie. Hij

verse voorzitter mocht vervolgens

van MKB Nederland. Je gaat mee in

bedankte vicevoorzitter Frits Smits

direct zijn eerste officiële handeling

de strategie, maar brengt het

en de overige bestuursleden voor de

verrichten: het opspelden van de

gelijktijdig naar de praktijk van de

samenwerking. Ook sprak hij veel

erepenning waarmee Ruud Maas

ondernemers. Dat is bijzonder.”

dank uit aan het OnderhoudNL-

en Frits Smits tot ‘Erelid van de

bureau. “Ik heb sterk kunnen

vereniging OnderhoudNL’ werden

VNO-NCW

leunen op een creatief en collegiaal

benoemd. “Jullie hebben de lat hoog

Hans de Boer, voorzitter van

bestuur, een vicevoorzitter die

gelegd”, zo stelde Den Boer bij deze

VNO-NCW sprak zijn waardering

nieuw elan bracht en een uitstekend

overdracht. “Ik zal proberen

uit voor Ruud Maas via een video-

bureau met een onvermoeibare

minimaal zo hoog te springen.”

boodschap: “Onder jouw leiding

directeur. Ik heb veel dierbare

heeft OnderhoudNL de meerwaarde

contacten opgedaan. Het was mij

MKB Nederland

van de sector voor de opdracht­

een eer en een genoegen. Heel veel

Ruud Maas werd vervolgens ook

gevers beter naar voren weten te

dank.”

nog benoemd tot Lid van Verdienste

brengen. Het vak is meer dan

van MKB Nederland, waar hij zes

schilderen. Dat is een meesterzet.

Erelid

jaar bestuurder van was. Voorzitter

Je hebt verder gedacht dan het

De nieuwe voorzitter Henk den

Leendert Jan Visser van deze

belang van je eigen bedrijf en je

Boer werd vervolgens gezamenlijk

vereniging was speciaal aanwezig

ingezet voor de hele sector. Veel

door het bestuur en de RvT voorge-

om de bijbehorende speld te

dank en hulde.”

ONDERHOUDNL 31


SYMPOSIUM

Ondernemerssymposium

‘Onderhouden ís ­v erduurzamen’ AMSTERDAM - Het Ondernemerssymposium stond dit jaar in het teken van het Klimaatakkoord en de enorme verduurzamingsopgave waar Nederland voor staat. ­Hoofdspreker was Diederik Samsom, voorzitter van de Klimaattafel Gebouwde Omgeving.

32 ONDERHOUDNL

04 18


04 18

SYMPOSIUM

ONDERHOUDNL 33


04 18

SYMPOSIUM

D

agvoorzitter Charles

“Wij ondernemers moeten ons

In maart dit jaar organiseerde

Groenhuijsen begon het

meer realiseren dat wij, en niemand

­OnderhoudNL ook het opdracht­

Ondernemerssymposium

anders, de ­verantwoordelijke

geverssymposium rond dit thema.

met de stelling dat de onderhouds-

aandeelhouders zijn van die unieke

Met een korte video werd

sector zich in een ‘perfecte storm’

private ­samenwerkingsverbanden

­terug­gekeken naar sprekers als

bevindt. “Er is steeds meer vraag

en ons daar beter naar gedragen.

Marnix Norder (Aedes), Jan

naar uw diensten. Dat brengt ook

Zonder vakmensen zijn we ner-

­Rotmans (hoogleraar Transitie­

risico’s met zich mee. Het is zaak

gens. Die 900 leerlingen moeten we

kunde) en Peter Boelhouwer (TU

om kansen handig aan te grijpen.”

minstens zien te verdubbelen.”

Delft). “Het mooie is, dat dit voor

Vervolgens nodigde hij de

ons eigenlijk helemaal niet nieuw

­aftredende voorzitter Ruud Maas

Energie

is. Onderhouden ís verduurzamen.

en vicevoorzitter Frits Smits uit op

Ruud Maas had zijn voorzitterschap

Wij onderhoudsbedrijven werken

het podium. In een kort filmpje

voor geen goud willen missen. “Het

al dagelijks in die gebouwde

blikten zij terug op hun bestuurs-

was enerverend, ik kreeg er veel

omgeving! We wachten dus niet af

periode. “De structuren uit de

energie van. OnderhoudNL heeft de

tot later, later is allang begonnen!”

vorige eeuw hebben we

regie weer terug. Nu is het zaak dat

­gemoderniseerd”, aldus Smits. “De

ook meer opdrachtgevers en

Wat doet OnderhoudNL?

ondernemer staat bij OnderhoudNL

potentiële arbeidskrachten voor

OnderhoudNL werkt op

weer op de eerste plaats. De sector

OnderhoudNL gaan kiezen.”

­verschillende manieren samen als

gaat een mooie toekomst tegemoet.

het gaat om verduurzamen. Zo

Een toekomst waarin resultaat­

Klimaatakkoord

neemt zij sinds kort deel aan de

gericht werkende bedrijven voorop

De nieuwe voorzitter van

Startmotor (zie ook het artikel op

gaan in de energie­transitie.”

­OnderhoudNL is Henk den Boer.

pagina 6) en is ze een van de

Smits drukte de leden op het hart

Na een korte introductie haakte

initiatiefnemers van De Duurzame

om meer betrokken te zijn bij de

hij in op het thema van dit

Aanbieder. Ook is in een leercirkel

ruim twintig moderne vestigingen

­Ondernemerssymposium: het

een RGS CO2-compas ontwikkeld

van OnderhoudNL Opleidingen door

Klimaatakkoord en wat dit voor de

en ondersteunt OnderhoudNL de

het hele land.

onderhoudssector betekent.

corporaties van Aedes met RGS als leidraad in hun routekaarten.

34 ONDERHOUDNL


04 18

SYMPOSIUM

Henk den Boer:

‘Later is allang begonnen.’

ONDERHOUDNL 35


SYMPOSIUM

04 18

Diederik Samsom over ‘de grote verbouwing’:

‘We hebben een plan en het is te betalen’ AMSTERDAM - Zo’n 8 miljoen gebouwen verduurzamen in 30 jaar komt neer op 1.000 gebouwen per dag. “Een grote verbouwing dus”, aldus Diederik Samsom. “Maar niet iets om hysterisch over te doen. We hebben een plan. En het is nog te betalen ook.”

36 ONDERHOUDNL


04 18

S

SYMPOSIUM

amsom - voorzitter van de Klimaattafel ­Gebouwde Omgeving - rekent voor hoe de verduurzamingsoperatie kan worden

­gefinancierd. Allereerst zijn de financieringslasten te verlagen door de kosten te reduceren. “Zo’n 15 tot 40% kosten­reductie, dat moet kunnen over een periode van ongeveer tien jaar.” Een tweede maatregel is de ­financiering m ­ ogelijk maken met leningen met een langere aflossingstijd. “We praten daar met de banken over.” Een derde manier is nog het w ­ egwerken van de

‘onrendabele top’ via subsidies en normeringen. “Met al deze maatregelen werken we toe naar ­financieringslasten die uiteindelijk lager zijn dan de besparing op de energierekening. Daar zit trouwens ruimte: je kunt de belasting op gas verhogen, op dat

kunnen worden toegepast, zoals geothermie, aqua­

deel ga je vervolgens besparen.”

thermie/restwarmte en duurzaam gas. Vervolgens worden daar technieken en systemen aan toegevoegd

Mensen

zoals isolatie, verbeterde warmtepompen en warmte-

De verduurzamingsoperatie gaat niet alleen over

netten. Het dak wordt gevormd door de ‘wijkgerichte

techniek en geld. Het gaat vooral ook over ­organisatie

aanpak’: “Dat vraagt om overeenstemming met

en over mensen. “Daar moeten we echt bij stilstaan”,

besturen en b ­ ewoners”, stelt Samsom. “Dat is een

aldus Samsom. “Het is een spannende uitdaging om

ingewikkelde operatie, die veel tijd kost. We hebben

de mensen in de wijken mee te krijgen. Het is aan

haast. Daarom gaan we aan de slag in de Startmotor,

de partijen van de Klimaattafel en aan jullie, de

waarin we ons richten op de 2,4 miljoen corporatie­

­onderhoudssector, om het kalm en gestructureerd aan

woningen. Hier liggen kansen voor OnderhoudNL-

te pakken. Een lagere energierekening vinden mensen

leden. Corporaties willen zaken doen met consortia

best belangrijk, maar ze hechten ook veel belang aan

die woningen in één dag ­helemaal kunnen

meer comfort en aan een snelle ­verbouwing zonder

­verduurzamen. Dus kom met slimme ideeën. Het

overlast. Dát vertellen ze aan hun buren en zo worden

vraagt innovatie, maar als het lukt heeft u de komende

ze uw ambassadeurs.”

dertig jaar werk!”

Verbouwing

Opgewekt verhaal

De hele operatie is te vergelijken met de bouw van een

Samsom is optimistisch over de missie: “Wie wil er nu

huis. ­Samsom neemt de zaal mee in een korte schets.

niet een lagere energierekening én een comfortabel

De fundering bestaat uit het organiseren van de

huis? Daar staan mensen best voor open. Ook aan de

financiën en het vaststellen van de normen. Daarop

Klimaattafel zitten allemaal heel bereidwillige

komt een laag van ­alternatieve energiebronnen die

­partners. Er is grote consensus over de voorstellen.”

ONDERHOUDNL 37


04 18

Werkbezoek

Werkbezoeken politici in teken diversiteit sector UTRECHT/NIJMEGEN – Op 12 november bezocht CDA Tweede Kamerlid Lenny Geluk het Aartsbisschoppelijk Paleis in Utrecht, een restauratieproject van Wolters BV. Europarlementariër Lambert van Nistelrooij bezocht op 16 november de woonwijk ‘Waalkazerne’ in Nijmegen, een renovatieproject van De Variabele.

Restauratieproject

­portefeuille, vertegenwoordigers

en het Nationaal Centrum Erfgoed­

­Aartsbisschoppelijk paleis

aanwezig van vrijwel alle branches

opleidingen (NCE). Voor mevrouw

Bij het werkbezoek op 12 november

uit het GA-Platform Restauratie

Geluk betekende het de eerste

aan het Aartsbisschoppelijk Paleis

(Gespecialiseerde Aannemers) en

kennismaking met bedrijven uit

in Utrecht, waren naast mevrouw

de directeuren van OnderhoudNL,

een sector waarin pure

Geluk-Poortvliet, Tweede Kamerlid

de stichting Erkende Restauratie­

­ambachtelijkheid en vakmanschap

van het CDA met cultuur in

kwaliteit Monumentenzorg (ERM)

de belangrijkste troeven zijn.

38 ONDERHOUDNL


04 18

WErkbezoek

Gastheer

Renovatieproject Waalkazerne

Dialoog

Hans Wolters, directeur van

In het kader van ‘De dag van de

‘De Variabele’ zorgt er ook voor dat

Wolters BV uit Deventer en

Ondernemer’ bezocht Euro­

de woningen worden verbeterd

­voorzitter van de OnderhoudNL

parlementariër Lambert van

voor wat betreft de brandveiligheid,

sector Restauratie­schilders, trad op

Nistelrooij (CDA) op 16 november

ventilatie, inbraakveiligheid,

als gastheer. Hij informeerde de

de renovatie van woonwijk

houtrot en de groepenkasten in de

aanwezigen over wat er bij

­‘Waalkazerne’ in Nijmegen. In

meterkasten. Uiteindelijk moet het

­restauratie­werk allemaal komt

opdracht van corporatie Portaal,

geheel in het voorjaar van 2019

kijken. Wolters benadrukte na

zorgt OnderhoudNL-lid De

klaar zijn. Tijdens de rondleiding in

afloop van de rondleiding het grote

­Variabele voor energetische

de woonwijk ‘Waalkazerne’ in

belang om goede vakopleidingen

(isolatie-)maatregelen om het

Nijmegen vond een mooie dialoog

vanaf de basis te geven en niet

wooncomfort te verbeteren en de

plaats over de samenwerking en de

alleen de specialisatie restauratie te

woningen van energielabel C of D

uitdaging in de wetgeving.

doceren. Ook gaf hij aan hoe lastig

naar energielabel A te brengen.

verduurzamen van monumenten

Na het aanbrengen van isolerende

voor uitvoerende partijen in de

maatregelen aan het dak, spouw-

praktijk is, mede omdat de

muren en beglazing zullen de

­Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed

woningen een stuk energiezuiniger

(RCE) en monumentenambtenaren

zijn.

vaak allesbehalve eenduidig zijn.

ONDERHOUDNL 39


04 18

ARBO

‘Een persoonlijk ­b eschermingsmiddel moet ook comfort ­b ieden’ UDEN - Tweeduizend sets handschoenen werden begin november ­verspreid onder de leden. OnderhoudNL organiseerde deze actie samen met partner Wiltec, specialist op het gebied van veiligheid op de ­werkvloer, bij de introductie van de OnderhoudNL Arbo-app. Met deze app zijn gemakkelijk de juiste PBM’s per werksituatie te bepalen.

40 ONDERHOUDNL


04 18

ARBO

ONDERHOUDNL 41


04 18

ARBO

M

arleen Peters is

passende handschoen. Bij aflakken

Handschoenen zijn sowieso een

­specialist PBM &

met een roller is er heel weinig tot

ondergeschoven kindje. Hoe groter

Veiligheid bij Wiltec.

nul contact met het verfproduct.

het risico dat men loopt, hoe

Zij vindt de app een prima

Dan kun je volstaan met een ander

eerder men geneigd is veiligheids-

­initiatief van OnderhoudNL: “De

type handschoen dan wanneer je

maatregelen te treffen. Je handen

Veiligheidsinformatiebladen (VIB)

aan de slag gaat met een afbijt-

blootstellen aan schadelijke

schrijven een bepaald soort

middel.”

stoffen lijkt niet direct levens­

handschoenen voor, maar die

bedreigend, maar de schade

blijkt in de praktijk niet goed

Comfort

ontstaat vaak sluipend. Het is echt

werkbaar voor veel schilders. Het

Het werken met de voorgeschreven

verstandig om de handen te

is dan ook een goede zaak dat er

handschoen werd door veel

beschermen.”

onafhankelijk onderzoek is

schilders als vervelend ervaren,

gedaan naar de verschillende

dat merkte Peters ook. “Veilig en

Leidraad

werkzaamheden van schilders en

gezond werken is van groot

Als supporter van veiligheid op

de bijbehorende blootstelling van

belang, maar een beschermings-

de werkvloer ondersteunt Wiltec

de huid aan schadelijke stoffen.

middel moet ook comfort bieden

graag de campagne van

Per activiteit adviseert de app een

en mag het werk niet hinderen.

­OnderhoudNL. Het bedrijf werkte

42 ONDERHOUDNL


04 18

ARBO

Marleen Peters:

‘Handschoenen zijn sowieso een ondergeschoven kindje.’ ook mee aan de app: “Bij de

Ook andere PBM’s

middelen voor adem-, gehoor- en

categorieën die de arbeids­

De Arbo-app bevat nu informatie

zichtbescherming”, legt Peters uit.

hygiënisten van bureau Auxillium

over de juiste handschoenen per

“Zo ontstaat er een mooie serie

hebben vastgesteld, hebben wij

situatie. Hierna wordt de app

adviezen en instructies op basis

passende handschoenen voor­

aangevuld met informatie over

van gedegen onderzoek en in de

gesteld. Daarbij zijn we uitgegaan

het juiste gebruik van andere

praktijk getoetste hulpmiddelen.”

van verschillende typen hand-

persoonlijke beschermings­

De Arbo-app is te vinden op

schoenen van toonaangevende

middelen. “Denk aan hulp­

www.OnderhoudNL.nl/arbo-app

fabrikanten. Hiermee heeft de schilder een goede leidraad.”

Startpakket Er is een speciaal startpakket samengesteld met vier soorten handschoenen. Die zijn via de app te bestellen en zitten in een handige opbergbox. Op korte termijn zijn ook andere soorten handschoenen en andere PBM’s via de app te bestellen.

ONDERHOUDNL 43


04 18

Trainingen

Marges vergroten? Zo leert u hoe! WADDINXVEEN - Nu de markt weer stevig aantrekt, groeien ook de kansen om meer omzet te behalen. Helaas betekent extra omzet niet altijd een beter rendement. Juist nu is het belangrijk om aandacht te hebben voor het vergroten van de marges. Hoe pakt u dat aan?

44 ONDERHOUDNL


04 18

Trainingen

Marc Wichman:

‘Elke procent minder faalkosten leidt direct tot meer rendement.’

D

e training ‘Rendements­

Keuzes maken

Minder faalkosten

verhoging door proces­

Meer rendement is te behalen door

Bij een organisatie die inzet op

beheersing’ geeft u

een bewuste keuze te maken voor

onderscheidend vermogen, hoort

­antwoorden en praktische hand­

een bepaalde groep klanten en

ook een beheerst werkproces

vatten. Schrijf u nu in voor deze

activiteiten die bij het bedrijf

zonder onnodige fouten. Door de

training op 12 maart 2019. Deze

passen. Deze focus in de bedrijfs-

overdrachtsmomenten in het

nieuwe training richt zich op het

strategie maakt het mogelijk om in

werkproces kritisch te bekijken en

vergroten van marges langs twee

de marktbenadering onderschei-

goed op elkaar af te stemmen,

sporen: een betere beheersing van

dend te zijn. Wichman vertelt hoe

kunnen kostbare fouten worden

het werkproces en een gerichte

dat werkt: “Als je een duidelijke

voorkomen. Elke procent minder

marktbenadering. “We gaan dieper

keuze maakt voor een bepaalde

faalkosten leidt direct tot meer

in op bedrijfsprocessen dan tijdens

doelgroep of specialisatie en je

rendement. OnderhoudNL biedt

voorgaande trainingen”, vertelt

vertaalt dat goed naar jouw

diverse handige instrumenten om

trainer Marc Wichman. “Nu de markt

praktijk, dan straalt dat af op alle

beheerster te werken en minder

aantrekt, kun je je als ondernemer

onderdelen van je bedrijf én op je

faalkosten te maken. Deze worden

verliezen in het najagen van meer

(potentiële) klanten.” Als voorbeeld

tijdens de training toegelicht,

offertes en projecten. Je kunt ook

noemt hij een onderhoudsbedrijf

waarna de deelnemers ermee

een andere route nemen: die waarop

dat ervoor koos alleen nog lang­

kunnen oefenen.

je het interne proces op orde hebt en

jarige samenwerkingsrelaties aan

meer onderscheidend vermogen

te gaan met opdrachtgevers, zowel

creëert. Dat leidt allebei tot een

corporaties als particulieren.

hoger rendement. Zo biedt onderscheidend vermogen en toegevoegde waarde meer ruimte voor het vragen van een hogere prijs.”

ONDERHOUDNL 45


04 18

Trainingen

Bewust groeien

verschillende rollen die een

minder goede tijden ben je als

De training is bedoeld voor

ondernemer vervult bij de door­

ondernemer veelal minder kritisch

­ondernemers en bedrijfsleiders.

ontwikkeling van zijn bedrijf.

wat opdrachtgevers en opdrachten

Ondernemers met een groeiambitie

“Deze periode van economische

betreft. En faalkosten reduceren is

zijn ook van harte welkom, want

groei is het ideale moment om

een kwestie van ‘continu

ook het groeien in bewuste stappen

keuzes te maken. Juist nu is

­verbeteren’.”

komt aan de orde, evenals de

strategiebepaling relevant, in

OnderhoudNL Trainingen is er ook voor u! OnderhoudNL heeft een uitgebreid trainingsaanbod, dat speciaal is afgestemd op de behoeften van de leden. De trainingen, met een extra scherpe prijs voor leden, zijn dus toegespitst op de praktijk. Met u ­ itstekende docenten die bekend zijn met onze branche. Afgelopen jaren volgden bijna 2.000 cursisten een training bij OnderhoudNL. OnderhoudNL verzorgt ook in-company en maatwerk­ trainingen die speciaal voor uw eigen bedrijf worden gemaakt. Wist u dat die vaak goedkoper zijn dan reguliere trainingen? Kijk op www.OnderhoudNL.nl/trainingen voor alle informatie. Of neem contact op met trainings­ coördinator Gerrie van der Breggen via 0182-556126 of trainingen@onderhoudnl.nl!

46 ONDERHOUDNL


04 18

Column

Hoezo ‘zekerheid’, hoezo ‘in balans’? Column: Marjolein van Olst In 2015 en 2016 werd, gefaseerd, de

Al werd de averechtse uitwerking

Het komen tot een oplossing voor

Wet Werk en Zekerheid (WWZ)

van de WWZ al snel zichtbaar, de

de problematiek van loondoorbeta-

ingevoerd. Doel van deze wet: het

politiek zet niet eerder dan 2020 in

ling bij ziekte, waarschijnlijk het

voor ons als werkgevers aantrekke-

op ‘reparatie’. Nu kent de term

gróótste mkb-probleem, schuift de

lijker maken om mensen in vaste

‘reparatie’ blijkbaar vele betekenis-

politiek voor zich uit. Deze ‘case’

dienst te nemen. In plaats van de

sen. Wanneer ónze vaklieden iets

wordt (veilig) neergelegd bij een

aan ons toegezegde verruiming van

repareren wordt iets duurzaam

commissie. De transitievergoeding

regels omtrent ontslag, kregen wij

hersteld, beter én mooier gemaakt.

zal in de meest voorkomende

te maken met áángescherpte regels

Maar op het Ministerie van SZW

ontslagsituaties (namelijk bij een

en een, voor ónze sector, wel érg

ontbreekt het blijkbaar aan vaklie-

opeenstapeling van ontslaggron-

stevige transitievergoedingsrege-

den want hoe verklaart men anders

den) maximaal (maximaal!) met

ling. Daarnaast werd de ketenbepa-

de ‘Wet Arbeidsmarkt in balans’,

een halve transitievergoeding extra

ling geïntroduceerd. Gelukkig

WAB, die (wederom?) poogt het

worden belast. Ik ben bang dat de

hebben wij in onze cao de zoge-

voor werkgevers aantrekkelijker te

heren Koolmees en Rutte mijn

noemde ‘tussenpoos’ van zes naar

maken om mensen in vaste dienst

column niet lezen, maar ik ben, zo

drie maanden kunnen terugbren-

te nemen! Beroerde poging.

begrijpt u, gráág bereid tot een

gen maar wát de wet onze bedrij-

onderhoud(nl) met de heren!

ven in de sector ook heeft gebracht, het is hooguit de ‘zekerheid’ van nóg meer kosten op arbeid, minder flexibiliteit én nóg meer risico’s bij het in dienst nemen van nieuwe medewerkers.

ONDERHOUDNL 47


Garantie

04 18

Nieuwe voorzitter voor OnderhoudNL Garantie AMSTERDAM - OnderhoudNL Garantie hield tijdens de Ondernemersdag ook haar jaarlijkse ALV. Voorzitter Francesco van Ooyen trad bij deze gelegenheid af. De leden benoemden Gerrit Jan van den Berg tot zijn opvolger. Na afloop stonden beide heren even stil bij deze functieoverdracht.

48 ONDERHOUDNL


04 18

F

Garantie

rancesco van Ooyen was ruim veertien jaar actief in het bestuur, de afgelopen zeven jaar als ­voorzitter van OnderhoudNL Garantie. Hij kijkt

met een positief gevoel terug op deze periode: “Het was inspirerend om met de diverse bestuursleden samen te mogen werken. Het was niet altijd even makkelijk. Zeker de laatste jaren merkten we dat ondernemers – terecht – kritischer werden op hun uitgaven. ­Lidmaatschappen werden minder als vanzelfsprekend gezien. Dat stelde ons voor de opgave om de markt nóg duidelijker te maken wat de kracht is van het oudste keurmerk in onze sector. Samen met een fantastisch team hebben we daar hard aan gewerkt.”

Toekomst OnderhoudNL Garantie heeft de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt. “De laatste stap

ontwikkeld zal daarin een belangrijk hulpmiddel zijn.

die we gemaakt hebben als bestuur is de terugkeer

Ook de afspraken die zijn gemaakt met VvE-belang

naar OnderhoudNL. Dat geeft ons keurmerk meer rust

over de samenwerking en communicatie is een

op het financiële vlak. De komende bestuurders

speerpunt, evenals het Klanttevredenheidsonderzoek

kunnen zich daardoor veel meer richten op wat echt

(KTO).

belangrijk is voor het keurmerk: onderscheidend zijn naar je leden toe. Ik ben ervan overtuigd dat Gerrit Jan

Middelgrote bedrijven

dit traject samen met een heel mooi team tot een meer

De meerwaarde van OnderhoudNL Garantie voor

dan goed einde zal brengen.”

middelgrote en grote bedrijven zal extra aandacht krijgen. Van den Berg: “Middelgrote bedrijven die net

Kwaliteit borgen

niet bij VGO-keur kunnen aansluiten, kunnen zeker bij

Gerrit Jan van den Berg legt als nieuwe voorzitter graag

ons terecht. Ondernemers enthousiast maken voor dit

uit welke koers OnderhoudNL Garantie wil varen:

label, dat wordt onze grootste uitdaging. In de wirwar

“We gaan veel meer ondersteunend zijn voor de

van bedrijven en zzp’ers kunnen zij zich onderscheiden

ondernemer en zijn onderneming. Hoe kun je je

met dit kwaliteitskeurmerk. Aan de klantzijde worden

kwaliteit borgen binnen je bedrijf? Op welk vlak kun je

de pijlen gericht op VvE’s en beheersmaatschappijen.

je onderscheiden en welk prijskaartje hangt daar aan?

Francesco heeft dat met het team ingezet, aan mij de

Nu OnderhoudNL Garantie haar financiën op orde

taak om het voort te zetten en uit te breiden. Dat doe ik

heeft, kunnen we ons helemaal gaan richten op de

graag.”

meerwaarde van het lidmaatschap voor de ­onderneming.” Het Kwaliteitstraject dat vorig jaar is

ONDERHOUDNL 49


Verzekeringsdienst

03 18

Premieverhogingen, u ontkomt er helaas niet aan UTRECHT - Zo aan het eind van het jaar heeft ook u ongetwijfeld berichten ontvangen van uw tussenpersoon en/of verzekeraar(s). Voor 2019 staan er namelijk weer veel ­premieverhogingen op de agenda. Ook wij ontkomen hier helaas niet aan.

50 ONDERHOUDNL


04 18

N

Verzekeringsdienst

aast autoverzekeringen, die bijna elk jaar

Bedrijfsongevallen

worden verhoogd, zijn dit jaar ook die van

Ook de zogeheten Wet Affectieschade, die op 1 januari

bijna alle andere verzekeringsvormen aan de

2019 in werking treedt, heeft een stijging van de

beurt. Denk hierbij aan de brandverzekering, de

schadelast tot gevolg. Deze wet voorziet in een

­aansprakelijkheidsverzekering en de werkmaterieel­

­uitkering tussen € 12.500 en € 20.000 aan onder andere

verzekering. Maar ook de ziekteverzuimverzekering

echtgenoten, partners en kinderen van mensen die

levert soms vervelende verrassingen op. Reden van deze

door een ongeval ernstig en blijvend letsel hebben

premieverhoging zijn de tegenvallende resultaten voor

opgelopen of zijn overleden. Dit geldt niet alleen voor

verzekeraars in de betreffende branches. Maar ook de

verkeersschaden, maar ook voor bijvoorbeeld

eis van De Nederlandsche Bank om kostendekkende

­bedrijfsongevallen.

premies in rekening te brengen.

Langer ziek Verliespost

De brandverzekeraars worden geconfronteerd met

Autoverzekeringen vormen al jaren een verliespost.

meer en grotere brandschades. Maar zoals iedereen

Het aantal schades is de afgelopen jaren weliswaar

eerder dit jaar heeft kunnen constateren, heeft ook de

flink gedaald, maar bestuurders die brokken maken

opwarming van het klimaat gevolgen. Hevigere

zijn steeds duurder uit. Dit komt vooral door de

stormen en extremere regenval en hagelbuien.

toegenomen hoeveelheid elektronica in auto’s.

Tenslotte de ziekteverzuimverzekering. Het landelijke

­Daardoor worden auto’s ook steeds vaker total loss

ziekteverzuim stijgt nog steeds. Met name oudere

verklaard. De elektronica is namelijk steeds meer

werknemers zijn (áls zij ziek zijn) langer ziek. En door

merkspecifiek, wat repareren duur maakt. Maar ook

de toename van werk en het tekort aan arbeids­

de letselschadelast neemt nog steeds jaarlijks toe.

krachten vallen werknemers vaker uit door de te hoge

Dit komt niet alleen doordat steeds minder sociale

werkdruk.

voorzieningen beschikbaar zijn, maar ook doordat in een zogenaamde deelprocedure sneller (een voorschot op) ‘het gelijk’ kan worden gehaald. En doordat de toegekende bedragen aan smartengeld gestaag stijgen.

Vrijblijvend advies Kortom: verklaringen zijn snel te geven voor de noodzaak van premie­ verhogingen. Maar daar bent u niet mee geholpen. Vindt u het tijd om eens te laten controleren of u niet te veel premie betaalt? Of wilt u gewoon eens een vrijblijvend advies en analyse van uw ­verzekeringspakket? Neem dan contact op met de OnderhoudNL Verzekeringsdienst via 030 - 254 91 92.

ONDERHOUDNL 51


04 18

Partner uitgelicht

Hoe word je een lerende organisatie? ROTTERDAM - OnderhoudNL Partner bpo-axsys begeleidt onderhoudsbedrijven die anders willen werken om zo een betere positie in de markt te verwerven. Bijvoorbeeld door RGS te implementeren of het VGO-keur te behalen. Of door te ontwikkelen tot ‘lerende organisatie’, zoals SW Vastgoedverbetering.

S

W Vastgoedverbetering is

langere tijd voor veel woning­

samengesteld. Elk team is actief in

een landelijk werkend bedrijf

corporaties een vaste RGS-partner.

een eigen regio en bestaat uit een

met 12 vestigingen. Het is al

Daarvoor zijn speciale RGS-teams

accountmanager, planvoorbereider,

52 ONDERHOUDNL


04 18

Partner uitgelicht

werkvoorbereider en projectleiders.

woningcorporaties om tafel. Maar

juist dieper ingegaan op de

“We waren op zoek naar methoden

de vraag van een woningcorporatie

­besluitvorming en de reken­

om de kennis en kunde van de

komt ook vanuit strategisch niveau

modellen die zij als commerciële

verschillende teams handig en snel

en van de assetmanagers. Aan ons

belegger hanteren, waarbij ze zich

te clusteren en uit te wisselen”,

de opdracht om de vraag achter de

moeten richten op een stabiel

vertelt algemeen directeur Hans

vraag te achterhalen.”

financieel rendement en tevreden

Wortelboer. Bpo-axsys hielp onder

huurders. Keizer: “Met de opgedane

andere met het organiseren van

Meer dan techniek

kennis op zak kunnen de mensen

intervisiebijeenkomsten waar de

Bpo-axsys ontwikkelde een jaar-

van SW Vastgoedverbetering ook

teams best practices met elkaar

plan met lezingen en trainingen

meedenken over de vraag wat een

delen. “Van elkaar leren is heel

om de teams meer inzicht te

corporatie nu écht wil met haar

waardevol”, vertelt adviseur Kees

bieden in de manier waarop

vastgoed. Daarmee komen ze meer

Keizer van bpo-axsys. “De klanten

woningcorporaties omgaan met

in de rol van vastgoedadviseur.”

profiteren daar ook van. De kunst is

vastgoedbeheer. Aan de orde

nu om de resultaten in de gehele

komen thema’s als besluitvorming,

Kennis en contacten

organisatie te brengen. Nieuwe

rekenmodellen en het jargon dat

Het programma is nu halverwege.

inzichten vragen om ander gedrag

corporaties gebruiken. Bijzonder

“Het gaat heel goed”, vindt

en andere werkwijzen. Ook daarbij

hoogleraar woningmarkt Johan

­Wortelboer. Het voordeel van

bieden we ondersteuning.”

Conijn verzorgde een gastcollege

bpo-axsys is dat de adviseurs veel

over vastgoedsturing door

kennis hebben van organisatie­

Vraag achter de vraag

­woningcorporaties. Daarbij werd

kunde, financiën en asset­

Een ander vraagstuk waar SW

onder andere duidelijk in welk

management. Daarnaast

Vastgoedverbetering mee speelt, is

spanningsveld corporaties

­beschikken ze over een breed

de behoefte om een nog betere

­opereren. Zij hebben de complexe

netwerk deskundigen dat ons iets

gesprekspartner te zijn voor de

taak om zowel financiële als

kan leren.”

opdrachtgever. Wortelboer: “We

maatschappelijke doelstellingen te

willen de vraag van onze opdracht-

realiseren. Daarover moeten zij ook

gevers beter begrijpen en onze rol

verantwoording kunnen afleggen

als vastgoedadviseur nog beter

aan de maatschappij en de politiek.

invullen. Onze teams zitten vaak

In een volgende sessie is een

met de projectleiders van de

portefeuillemanager van Vesteda

Meer weten? Bel Kees Keizer op 06 53 39 56 19 of stuur een e-mail naar kees.keizer@bpo-axsys.nl.

ONDERHOUDNL 53


04 18

Onderhoudnl Partners

OnderhoudNL Partners & voordeel Kijk voor de complete aanbiedingen en alle voorwaarden op www.OnderhoudNL.nl/partners ARBODIENSTVERLENING Remplooi Verzuiminterventie | drie maanden gratis verzuiminterventie, overname kosten lopend arbocontract en gratis scan oud- en lopend-verzuim. Bekijk ook de bedrijfsvideo op www.remplooi.nl of op https://player.vimeo.com/video/136301424 AUTOMATISERING Gilde Software | bij aanschaf van het Gilde Systeem het opleidingsprogramma ter waarde van € 295,- voor één persoon gratis Bartels Datastore |dertig dagen gratis testen digitale werkbonnen en formulieren Centric | 5% korting op ALERT software en gratis toegang ALERT klant- en relatiedagen Softstar | de eerste drie maanden gratis Easysis Voorcalculatie & Easy Facturatie BEDRIJFSOVERNAME MKB Adviseurs | www.mkbadviseurs.nl, online verkoopscan & Mkb-Overnamepakket op www.tijdigstartenmetstoppen.nl, gratis plaatsing (anoniem) bedrijfsprofiel op alle toonaangevende Nederlandse bedrijven­ beurzen, eerste adviesgesprek gratis en vaste tarieven voor leden van brancheorganisaties

OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.

Olde Hartman Advies | overname­ specialist in specifiek de bouwsector. Bekijk alle mogelijkheden op www.bouwbedrijvenbeurs.nl; gratis eerste (vertrouwelijke) adviesgesprek, 10% korting op het dagdeeltarief en korting op plaatsing van een anoniem zoekprofiel op ons platform en in ons landelijke netwerk BEDRIJFSVOERING bpo-axsys | informeer naar onze ­resultaatgerichte projectafspraken om RGS te implementeren en/of het VGO-keur te halen. Garanties zijn mogelijk!

54 ONDERHOUDNL

Insector | 10% korting dagdeeltarief Insector-adviseurs

OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.

Olde Hartman Advies | gratis eerste adviesgesprek en organisatiescan van de bedrijfsvoering, 10% korting dagdeeltarief i.v.m. organisatie advies en interim ­management Repair Care | op al onze dienstverlening een korting van 10% ENERGIEBESPARING Eneco | U krijgt 100% groene stroom voor een speciaal scherp energietarief. En we bieden u Innovatieve diensten en slimme oplossingen om uw bedrijfsvoering te verduurzamen en energie te besparen. Wilt u weten wat uw scherpe tarief op maat is? Bel 010 - 890 6988, op werkdagen van 08.00 tot 19.00 uur. FLEXIBEL PERSONEEL Faber | Eenmalige korting van € 250,- per nieuw aangemelde werknemer. U kunt ons bereiken op 033-4892380 voor meer informatie over de mogelijkheden en voorwaarden behorend bij deze aanbieding Opstap Personeelsdiensten | vraag naar de actietarieven Randstad Bouw | € 300,- korting per aangemelde nieuwe medewerker HOUTEN GEVELELEMENTEN Verweij Houttechniek | Eenmalig één gratis Columbus intrekkozijn. Bekijk onze bedrijfsvideo op www.verweij-ht.nl en ga voor meer informatie over onze RGS-garantie naar www.rgsgarantie.nl.


04 18

ONDERHOUDNL PARTNERS

JURIDISCH MKB Huisjuristen | MKB HuisJuristen is onderdeel van Omnius Juristen en Advocaten (met een landelijk netwerk van gespecialiseerde rechtshulpverleners gericht op de ondernemer). Gratis telefonisch advies van 15 minuten en een gereduceerd uurtarief van € 125,- ex btw voor een senior jurist. Bos Van Eck Advocaten | Vrijblijvend eerste telefoonadviesgesprek (15 min.), sterk gereduceerde tarieven, juridisch advies op maat door gespecialiseerde advocaten op gebied van ondernemings-, arbeids-, bouw-, vastgoed-, omgevings-, personen-, familie- en erfrecht. MATERIAAL VERKOOP C.Q. -VERHUUR Boels | 20% korting op gehele machine­ verhuur assortiment en 25% korting op drie productgroepen naar keuze.

ASC Group

Aluminium Scaffolding Company

www.ascgroup.nl

ASC Group bv | korting van 5% op de aanschaf van klimmateriaal van ASC, als de aankoop plaatsvindt bij een van de geselecteerde dealers. Daarnaast zijn er voor OnderhoudNL-leden exclusieve afspraken gemaakt. Informatie hierover is te verkrijgen via OnderhoudNL@ascgroup.nl. SALARISADMINISTRATIE EN -SYSTEMEN CBBS Salarisservice | 50% korting op een inwerkgesprek. Centric | 5% korting op Persmaster/ Paymaster software en gratis toegang tot Centric HR & salaris klant- en relatiedagen. TRAININGEN Repair Care | op al onze trainingen een korting van 10%.

Wiltec BV | vraag naar de actietarieven.

Stiho | vraag naar de actietarieven.

Festool | na aanschaf en registratie van uw Festool machine ontvangt u GRATIS een compleet garantiepakket op uw machine (o.a. drie jaar lang GRATIS reparatieservice, vervanging van slijtage onderdelen zoals lagers, koolborstels en accu’s). Ook bij diefstal komt Festool u tegemoet en kunt u een vervangende machine aanschaffen voor maar € 100,- excl. btw.

VERZEKERINGEN Verzekeringsdienst OnderhoudNL | premievoordeel tot 40%, een uitgebreid OZP-verzekeringspakket voor slechts € 59,50 per maand en de ‘risicoschijf van 5’, een verzekeringsscan op vijf belangrijke bedrijfs­ aspecten.

Skyworks | 10% korting op inspectie- en reparatiedienst, 30% korting op alle verhuurproducten (zonder aanschaf steigermateriaal). Bij aanschaf steigermateriaal van minimaal € 2.250,-: 30 dagen ‘Niet-goed-geld-terug’garantie, een Gebruikerstraining en 36 maanden Diefstalbescherming.

ONDERHOUDNL 55



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.