01 19
Boeien en binden van medewerkers
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL
Van leerling tot professional
Primeur Glasplein trekt veel bezoekers
Vastgoedonderhoud is topsport
VOORWOORD
Reis-elasticiteit leerlingen
U
it cijfers van het CBS blijkt dat Nederlanders een relatief groot deel van hun tijd kwijt zijn aan woon-werkverkeer: gemiddeld reizen zij 22,6 kilometer tussen woning en
werk. De reisafstand groeit al jaren, evenals de reistijd. Men vindt het acceptabel om g emiddeld zeventig tot negentig
minuten per dag onderweg te zijn. Dat noemen we gemakshalve de ‘reis-elasticiteit’. Die elasticiteit is uiteraard afhankelijk van het vervoermiddel. Binnen 1 tot zeker 25 kilometer afstand is voor de jeugd de scooter of brommer toch het meest ideale vervoersmiddel om zo snel en gemakkelijk mogelijk op het werk te komen. En dus moeten we ervoor zorgen dat opleidings mogelijkheden zich in deze straal bevinden. Dus om de 25 kilometer een Schildersvakopleiding? Nou, theoretisch gezien misschien wel, maar dat is praktisch niet realiseerbaar. Maar wel een verfijning van het huidige netwerk. In twee jaar tijd gaan we daarom van twintig naar vijfentwintig locaties om tegemoet te komen aan die reis-elasticiteit van de leerlingen. Doen we dat niet, dan v erliezen we de jeugd aan andere aanbieders die wel in die straal van vijfentwintig kilometer aanwezig zijn. En het werkt! Meteen al na het bekend worden van de extra locaties in Hardenberg, Roermond en Horst (bij Bouwmensen en een ROC) kwamen de eerste aanmeldingen binnen. Dat heet maatwerk. Wie had gedacht dat we ons nog eens in het branche opleidingsbeleid zouden bezighouden met de ‘reis-elasticiteit’ van leerlingen! Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL
2 ONDERHOUDNL
01 19
01 19
INHOUDsopgave
4 Het opleidingstraject: van leerling tot professional
10 De eerste honderd dagen van voorzitter Henk den Boer
12 Medewerkers binden en boeien; hoe doe je dat?
18 Pilot Vitaliteitscoaching, want vastgoedonderhoud is topsport
24 Lancering RGS-publicatie Olaf Piekhaar
28 Primeur GlasPlein trekt veel bezoekers
42 Digitalisering op de werkvloer, ook bij leveranciers COLOFON ONDERHOUDNL Redactieadres + advertenties: Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556135 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl Oplage: Circa 2.500 stuks worden verzonden naar leden en relaties. Een los abonnement kost € 50,- per jaar. Vormgeving: Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Opmaak + Druk: Twigt GrafiMedia, Moordrecht Redactie: Annemieke Bos, Okke Spruijt, Frits Smits en Lydia Kortenbout Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * Adaptics * ©iStock.com/OnderhoudNL
ONDERHOUDNL 3
OnderhoudNL Opleidingen
01 19
Van leerling tot p rofessional WADDINXVEEN - Werkend leren, gecombineerd met theorie-onderwijs op school, is én blijft een ijzersterk concept. Een concept dat in de huidige tijd van p ersoneelskrapte belangrijker is dan ooit. Uiteraard wel in een modern jasje. Dagelijks zijn honderden mensen actief om de onderhoudsspecialisten van de toekomst op te leiden. In de leerbedrijven, de schildersvakopleidingen en op de scholen. In deze serie brengen we ze in beeld. Dit keer deel 1: de leerling, zijn leermeester en het leerbedrijf.
4 ONDERHOUDNL
01 19
OnderhoudNL Opleidingen
ONDERHOUDNL 5
01 19
OnderhoudNL Opleidingen
Leerling-schilder Daniël Booms
prima. Het grootste deel van de
bezig. Tijdens de opleiding krijg ik
“Eerst wilde ik bij defensie werken,
opleiding breng ik door bij mijn
daar de ruimte voor. Ik ben nu
maar daar was ik nog niet helemaal
leerbedrijf. Daar word ik goed
bezig met een grote muur
zeker van. Door een tip van mijn
begeleid. Als ik iets wil weten kan
schildering op school. Zulk werk
moeder ben ik gaan ontdekken of
ik het altijd vragen.
wil mijn werkgever ook wel aan
het schildersvak iets voor mij is. Na
Ik werk samen met de leermeester
klanten aanbieden. Ik wil graag
een proefperiode bij Schildersbe
op projecten, maar mag ook wel
verder leren, meer weten hoe je
drijf Bartholomeus in Aalten, zag ik
zelfstandig dingen doen. Gaat iets
zaken aanpakt. Dus ik denk eraan
het wel zitten. Ik zit inmiddels in
niet goed, dan hoor ik het en als
om met niveau 4 (de middenkader
het derde jaar van de opleiding
het goed gaat, hoor ik het ook, dat
opleiding – red.) verder te gaan.”
(Gezel Schilder – red.). Dat bevalt
is erg fijn. Ik ben ook graag creatief
6 ONDERHOUDNL
01 19
OnderhoudNL Opleidingen
Leermeester Gerben Heusinkveld
Een goede leermeester is geduldig
Mijn kennis houd ik op peil met
“Ik ben nu ruim dertien jaar
en legt rustig uit. In het begin
trainingen en door beurzen te
schilder waarvan de laatste zes jaar
moest ik daar echt bij nadenken:
bezoeken. Verder denk ik na of een
bij Bartholomeus. Omdat ik mijn
welke stappen zet je allemaal, hoe
functie als voorman iets voor mij is.
kennis niet voor mezelf wil houden,
breng ik het over? Dat leer je
Zo blijf ik me ontwikkelen.
ben ik leermeester geworden. Ik
gaandeweg. Je leert ook om niet
Schilderen wordt te makkelijk
vind het leuk en belangrijk om het
direct te reageren maar vooral ook
weggezet als doe-het-zelven, dat
vak over te dragen op leerlingen.
te observeren en te kijken waar nog
kan iedereen toch? Terwijl het vak
Zo heb ik het zelf ook geleerd.
extra aandacht nodig is.
zoveel meer is.”
ONDERHOUDNL 7
01 19
OnderhoudNL Opleidingen
Leerbedrijf Bartholomeus in Aalten
niet alleen schilderen, maar ook
leerling het vak in zich heeft. Aan de
– Jasper Veerbeek, directeur
beglazen, behangen en spuiten.
motoriek, het inzicht, het reageren
“De traditie om leerlingen op te
We werken voor particulieren en
op aanwijzingen enzovoorts. Onze
leiden zit in dit bedrijf. Ik ben zelf
voor zakelijke opdrachtgevers in
leerlingen doen alle werkzaamheden
ook als leerling bij Bartholomeus
het hogere segment. Dat vraagt
mee en krijgen de ruimte om fouten
begonnen. Ik heb alle niveaus
om meer vaardigheden dan
te maken. Te weinig bedrijven willen
doorlopen en daarna nog de
vaktechniek: presentatie en
energie en tijd steken in opleiden,
lerarenopleiding gedaan. Vorig jaar
communicatie zijn minstens zo
vind ik. Uiteraard wil je daar ook wat
heb ik het bedrijf overgenomen
belangrijk. De lat ligt dus hoog.
voor terugkrijgen en als dat lukt is
samen met mijn vrouw Cilla.
Daniël pakt dat goed op, hij is ook
het een heel goede manier om te
Leerlingen kunnen hier veel leren,
heel zelfstandig. Je ziet al snel of een
zorgen voor nieuwe aanwas.”
8 ONDERHOUDNL
01 19
OnderhoudNL Opleidingen
Leerbedrijf en Leermeester van het Jaar 2019 OnderhoudNL Opleidingen introduceert de verkiezing Leermeester en Leerbedrijf van het Jaar. Doel van deze verkiezing is om meer aandacht en waardering te vragen voor de leerbedrijven en leermeesters in het algemeen en excellente leerbedrijven en leermeesters in het bijzonder. De kwaliteit van de opleidingen wordt voor een belangrijk deel ook door hen bepaald. Iedere opleidingslocatie van de Schilders vakopleiding kon tot 1 april een leermeester en/of leerbedrijf nomineren voor deze verkiezing.
Een beoordelingscommissie van vertegenwoordigers van de Schildersvakopleiding, het bedrijfsleven en OnderhoudNL, beoordeelt de aanmeldingen en zal een selectie daarvan bezoeken. Uiteindelijk worden er drie bedrijven en drie leermeesters genomineerd. Zij worden nogmaals beoordeeld. Tijdens de Ondernemersdag van OnderhoudNL in november, worden de winnaars bekend gemaakt. Zij ontvangen een waardecheque en een wisselbokaal.
ONDERHOUDNL 9
ONDERHOUDNL BESTUUR
01 19
De eerste honderd dagen van Henk DORDRECHT - Honderd dagen trok Henk den Boer uit om kennis te maken met zijn nieuwe werkveld als voorzitter van OnderhoudNL. Hij bezocht verschillende lidbedrijven, opleidingslocaties en bijeenkomsten. Ook sprak hij met Tweede K Â amerleden en ministers. Hoe kijkt hij hierop terug?
10 ONDERHOUDNL
01 19
“H
ONDERHOUDNL BESTUUR
et was enorm interessant”, zo stelt hij
bedrijf waarbinnen schilderwerk een belangrijke rol
enthousiast. “Het heeft me alleen nog
speelt en zo hebben we vele leden. Daar valt een slag te
maar meer energie gegeven om mij in te
slaan. Elkaar onderling beter vinden en samen in
zetten voor de vereniging. Zoals ik al tijdens de ALV
beweging komen, moet zeker op de agenda staan.
meldde, wil ik ‘samen werken aan samenwerken’. Die
Daarmee zijn de belangen van alle leden gediend.”
drijfveer is nog sterker geworden. Ik zie het ook als een belangrijke uitdaging om OnderhoudNL dichter bij de
Politieke lobby
leden te brengen. De afstand wordt als te groot ervaren
De eerste honderd dagen brachten de kersverse
door veel van de leden die ik heb gesproken. Het liefst
voorzitter ook in politiek Den Haag. Hij sprak er onder
zou ik een blik regio-vertegenwoordigers opentrekken,
andere met de Vaste kamercommissie Sociale Zaken
maar dat is in de huidige structuur van de vereniging
en Werkgelegenheid en de ministers Ollongren (BZK)
niet te bekostigen. Dus zullen we er een andere
en Van Engelshoven (OC&W). Daarnaast maakt hij deel
creatieve oplossing voor moeten bedenken.”
uit van het bestuur van MKB-Nederland, hét politieke ingangspunt voor OnderhoudNL. Chemie met de,
Personeelsgebrek
overigens ook nieuwe, voorzitter van MKB-Nederland
Een andere veelgehoorde zorg die Henk met de leden
Jacco Vonhof was er direct. “Een ondernemer pur-sang.
besprak, is het gebrek aan nieuwe medewerkers in de
De politieke lobby is belangrijk, ook voor de leden. Als
bedrijfstak. Een zorg die hij zeker deelt, maar waar hij
ondernemer ervaar ik de gevolgen van maatregelen op
ook wel kansen ziet. “Het kan enorm helpen als we
het gebied van pensioen, arbeid, inkomen en ziekte
vaker collega’s opzoeken. Grote VGO-bedrijven
van medewerkers. Ik laat daarom graag het geluid van
kunnen kleinere, wendbare OnderhoudNL-collega’s als
mij en mijn collega’s horen, naar keuze diplomatiek of
co-maker inschakelen. Schilders kunnen veel meer uit
ongezouten.”
een project halen door een collega van de sector Glas in te schakelen. Dat onderlinge netwerken, dat wil ik
De kracht van het collectief
graag laten opbloeien. Een soort ‘new boys network’
Hoe uiteenlopend de bedrijven in de sector ook zijn,
van collega’s die elkaar helpen.”
ze hebben ook veel gemeenschappelijk, zo concludeert Henk. “Die gemeenschappelijke band
Gewoon schilderen
is onze kans. Samen vormen we een krachtig
Meer onderlinge contacten en samenwerking zou ook
collectief waarbinnen ieder zijn eigen karakter kan
het hardnekkige misverstand uit de wereld kunnen
behouden. Als voorzitter wil ik de verbindende factor
helpen dat ‘gewoon schilderen’ niet meer zo meetelt
zijn. Ik zie meer in overeenkomsten dan in
binnen OnderhoudNL. “Ik heb zelf een onderhouds
tegenstellingen.”
ONDERHOUDNL 11
01 19
Personeelsbeleid
Medewerkers boeien en binden: hoe doe je dat? WADDINXVEEN - Hoe wordt en blijft u een aantrekkelijk bedrijf voor medewerkers? Hoe zorgt u ervoor dat u de juiste mensen vindt en behoudt? Dat is de grote uitdaging voor de komende jaren, nu de arbeidsmarkt zo krap is. OnderhoudNL ondersteunt u daarbij. Zo krijgt u tijdens boardroomsessies, masterclasses en trainingen waardevolle inzichten en handige tools aangereikt.
12 ONDERHOUDNL
01 19
M
Personeelsbeleid
et de opbloeiende
Daarnaast worden klanten steeds
Onderscheidend vermogen
economie en volle
veeleisender, de dienstverlening
Als werkgever bepaalt u in grote
orderportefeuilles is het
moet van hoog niveau zijn. Dat
mate zelf hoe aantrekkelijk u bent
zaak te zorgen voor voldoende
vraagt om medewerkers die
om bij te werken. Dan gaat het niet
instroom van jongeren en volwas
daaraan kunnen voldoen. Mede
alleen om salaris, maar ook om
senen zodat de bedrijven ook in de
werkers die zich verantwoordelijk
opleidingsmogelijkheden en
toekomst over de juiste vakmensen
voelen, initiatieven nemen en zich
kansen voor de medewerker om
kunnen blijven beschikken. Werving
verbonden voelen met het bedrijf.
zich te ontwikkelen. Dat daagt
en selectieprocedures zijn kostbaar,
ondernemers uit om zich te
dus is het belangrijk de juiste
onderscheiden op de arbeidsmarkt.
mensen te vinden en die dan ‘vast
Daarnaast spelen andere factoren
te houden’.
mee zoals een prettige werksfeer, een fijne werkomgeving, goed materiaal enzovoorts.
ONDERHOUDNL 13
Personeelsbeleid
01 19
Werken aan o rganisatiecultuur NIJMEGEN - Dick Nijman geeft binnen de Masterclass Jong Management voor het middenkader in de onderhoudssector een college Personeel. De strategie die het bedrijf hanteert is daarin het uitgangspunt. “Wat voor bedrijf wil je zijn en welke mensen heb je daarvoor nodig?, daar begint het mee. Ieder bedrijf wil tevreden klanten. Maar met een goede kwaliteit voor een redelijke prijs onderscheid je je niet. Dezelfde vraag kun je stellen als het gaat om personeel.”
14 ONDERHOUDNL
01 19
Personeelsbeleid
“Iedere werkgever wil tevreden
Betrokkenheid
Hoe ontstaat bevlogenheid?
personeel”, vervolgt Nijman.
“Er is maar één manier om grotere
De deelnemers aan de Masterclass
“Wanneer je ze redelijk betaalt en
betrokkenheid te laten ontstaan:
krijgen een theoretisch kader op
de randvoorwaarden zijn oké, dan
medewerkers betrekken.” stelt
het gebied van leidinggeven,
zijn ze tevreden. Maar dat levert
Nijman. “Maak medewerkers
teamvorming, coachen en veran
nog te weinig binding, te weinig
deelgenoot van veranderingen:
dermanagement. Er wordt ook
betrokkenheid op. Wat je wilt is dat
waarom is iets nodig en hoe
geoefend in vaardigheden, zodat ze
ze bevlogen zijn, bij jou willen
kunnen zij daar een rol in spelen.
na het college echt een stuk verder
werken en niet bij een ander. Geld
Betrek teams ook bij het inrichten
zijn. “Ik druk de deelnemers op het
alleen is daarvoor een slechte
of verbeteren van processen.
hart dat personeel geboeid raakt
motivator. Het gaat om meer
Mensen op de werkvloer zien vaak
door de vakmatige ontwikkeling en
zaken.”
erg goed waar verbeteringen
groei én een goed werkklimaat. Er
mogelijk zijn en waar faalkosten
is geen betere manier om hen te
zitten.”
binden. Een goed salaris moet er
Werkplezier In veel bedrijven die Nijman
zijn, goede randvoorwaarden zijn
begeleidt, spelen er thema’s rond
Ondernemende medewerkers
onontbeerlijk. De bevlogenheid
werkplezier. Dat heeft ook te
Van medewerkers mag uiteraard
ontstaat door andere zaken:
maken met leidinggeven, hoe het
ook wat verwacht worden. “Het is
verantwoordelijkheid, voelen dat je
middenmanagement zelf leiding
heel apart dat uitvoerend personeel
een sterke bijdrage levert aan de
krijgt en hoe zij dat geven aan hun
zich bij de baas op de steiger
toekomst van het bedrijf én aan de
ploegen. “We praten dan over
minder ondernemend gedraagt,
klant, een sterk team om je heen,
organisatiecultuur”, aldus Nijman.
dan wanneer ze zelf een project
goede arbeidsverhoudingen,
“Die is veel bepalender dan veel
hebben. Het gevoel ‘dit is mijn
ontwikkeling/continu verbeteren
werkgevers denken. Ik focus altijd
bedrijf’ ontbreekt soms. Dit is naar
en voldoening van successen die je
op zowel de structuur (processen,
mijn idee een probleem van het
haalt.”
doelen, strategie) als op de cultuur
midden- en hoger kader, van hoe er
(de houding van leidinggevenden,
leiding wordt gegeven. Dit is ook
de ‘schotten’ tussen afdelingen, het
historisch zo gegroeid, directief
elkaar niet aanspreken).”
leidinggeven en ook directief lesgeven hebben hieraan bijgedra
Meer weten over de Master-
gen. Het is dan ook geen ‘quick fix’
class van OnderhoudNL?
om medewerkers verantwoordelijk
Kijk op www.jmxl.nl
en ondernemend te maken.”
ONDERHOUDNL 15
01 19
Personeelsbeleid
Gedegen HR-beleid Tilburg - Danny Rysavy is docent en verzorgde voor de sector Vastgoed vijf boardroom sessies met de titel ‘Boeien en binden van medewerkers’. Dit thema moet veel hoger op de agenda staan vindt Danny. “Veel bedrijven zijn druk met het primaire proces en dat is ook heel begrijpelijk, maar een gedegen HR-beleid zou een hogere prioriteit moeten hebben. Het is een belangrijk thema, ook voor de onderhoudsbranche.”
De arbeidsmarkt heeft te maken
betrekken bij de bedrijfsprocessen.
staan met hun HR-beleid. Het is
met vergrijzing en ontgroening.
Dat klinkt simpel, maar is het niet.
een nulmeting, die Rysavy analy-
Veel jongeren kiezen er bovendien
Wat je veel ziet is dat ondernemers
seert in de boardroomsessies.
voor om door te studeren. Het leren
ad hoc kopiëren wat ze bij anderen
van een ambacht, een vak dat je
zien. Iets is beter dan niets, maar
Eigen stappenplan
met je handen uitvoert, neemt al
als je een excellente onderneming
De boardroomsessie levert infor-
jaren in populariteit af. Steeds
wilt zijn, dan houd je bij je HR-be-
matie, inspiratie en een handrei-
meer werknemers willen boven-
leid rekening met alle aspecten van
king op voor een eigen HR-plan. In
dien niet meer jaren bij dezelfde
de organisatie: de cultuur, historie,
één ochtend krijgt men inzicht in
baas blijven werken, ze willen
klanten, regio etc. Zo’n aanpak is
wat zo’n plan inhoudt, wat je
flexibel zijn, om de paar jaar een
veel werk, maar zal zich op de
ermee kunt en hoe je het kunt
nieuwe uitdaging. ‘Jobhoppen’ is de
langere termijn terugbetalen.”
aanpakken. “Niet alles hoeft
trend.
meteen te gebeuren, kleine stappen
Nulmeting
maken is prima. Organiseer
Heldere missie en visie
Tijdens de boardroomsessies geeft
bijvoorbeeld functioneringsge-
Het begint volgens Rysavy met het
Rysavy de deelnemers - onderne-
sprekken, beoordelingsgesprekken,
formuleren van een heldere missie
mers en (P&O-)managers - inzich-
verdiep je in zelfsturende teams.
en visie als bedrijf. “Daar ga je
ten op basis waarvan ze kunnen
Dat zijn kleine ingrepen waarmee
vervolgens de juiste mensen bij
afwegen of ze in zo’n werkwijze
je de betrokkenheid van medewer-
zoeken. Medewerkers die kunnen
meewillen of niet. Vooraf krijgen de
kers vergroot.”
bijdragen aan jouw voorsprong op
deelnemers een vragenlijst toege-
andere bedrijven. Als je die hebt
stuurd. Met het invullen daarvan
gevonden, moet je ze vooral goed
kunnen ze ontdekken waar ze
16 ONDERHOUDNL
01 19
Personeelsbeleid
ONDERHOUDNL 17
Duurzame inzetbaarheid
01 19
Pilot vitaliteitscoaching: want vastgoedonderhoud is topsport ROTTERDAM – Elke dag kwaliteit leveren, volgens protocollen en systemen werken en flexibel inzetbaar zijn: vastgoedonderhoud is topsport. Medewerkers boeien en binden betekent dan ook: aandacht hebben voor hun Âgezondheid en inzetbaarheid. Dit is momenteel belangrijker dan ooit.
18 ONDERHOUDNL
01 19
Duurzame inzetbaarheid
Roken, overgewicht en hoge bloeddruk zijn van invloed op meerdere ziekten
D
e sector heeft iedereen
leefstijl. OnderhoudNL helpt
gang wil, kan binnenkort meedoen
nodig om het werk te
daarbij.
aan de pilot Vitaliteitscoaching.
van de pensioenleeftijd is het zaak
Vitaliteitscoaching
Persoonlijke begeleiding
om medewerkers zo gezond en
OnderhoudNL biedt haar leden al
Deelnemers van verschillende
gemotiveerd mogelijk de eind
de keuze om de Gezondheids- en
lidbedrijven worden in de pilot
streep te laten halen. Aandacht
Bodycheck (PAGO) te laten uitvoeren
gedurende een aantal maanden
voor gezond leven en werken zorgt
door Arbo Unie of door vitaliteits
persoonlijk begeleid door een
daarbij voor een besparing op de
bureau Adaptics. Zo’n onderzoek
vitaliteitscoach van Adaptics.
ziekteverzuimkosten. Bovendien:
helpt om vroegtijdig gezondheids
Bekeken wordt waaraan de
wie gezond leeft, leeft zes jaar
risico’s te signaleren en schade aan
medewerker wil gaan werken en
langer, zo blijkt uit een grote
de gezondheid te voorkomen. De
vervolgens wordt er een plan op
Rotterdamse studie. Alle reden dus
medewerkers ontvangen adviezen
maat opgesteld voor zogeheten
voor werkgevers én werknemers
om vitaal en optimaal inzetbaar te
‘gerichte interventies’. Het gaat
om te investeren in een gezonde
blijven. Wie daarmee écht aan de
dan om veranderingen in leefstijl,
doen. Met de verschuiving
Effectiviteit coaching
ONDERHOUDNL 19
01 19
Duurzame inzetbaarheid
slaapritme, eetgewoonten, omgaan
Doel is om uiteindelijk de juiste
Resultaten
met stress, mentale fitheid,
motivatie, energie en veerkracht
Adaptics is gespecialiseerd in
werkhouding enzovoorts. Er wordt
op te doen en vast te houden en
advies en begeleiding om gezond
dus gekeken naar meer zaken dan
zo de inzetbaarheid te
en vitaal te blijven. Het heeft
de fysieke gezondheid alleen.
verbeteren.
inmiddels ervaring opgedaan met deze coachingstrajecten in verschillende andere branches. De resultaten zijn positief.
Positief effect Arfan Ikram juicht de vitaliteits coaching in de onderhoudsbran che van harte toe. Hij is hoogleraar aan het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. Hij leidt een groot schalig en langdurig onderzoek naar de gezondheid van een groep mensen in de wijk Ommoord. “Coachingstrajecten hebben een positief effect op gedrags verandering, dat staat vast”, aldus Ikram. “Het hangt er natuurlijk wel vanaf wat de vorm, intensiteit en duur van zo’n traject is. Er is altijd een kans dat deelnemers na afloop weer terugvallen in hun oude gewoonten. Maar, zelfs als je het pessimistisch bekijkt kunnen enkele coachingssessies al effect hebben op de bewustwording en de kennis van mensen. Het ontbreekt namelijk vaak aan kennis over gezond leven. Dat brood best veel zout bevat bijvoorbeeld en dat koolhydraten net zo schadelijk zijn als ‘echte’
Vitaliteitscoach Marieke de Leede
20 ONDERHOUDNL
suikers, is bij velen niet bekend.”
01 19
Duurzame inzetbaarheid
Grootschalig onderzoek
En als je een van de ziekten hebt,
Hartziekten en dementie is de
Aan de studie die Ikram leidt,
is de kans groot op nog een
meest voorkomende combinatie.
nemen totaal ruim 9.000 mensen
tweede of derde ziekte. Wie
Een ander voorbeeld: een derde
deel. Sinds 1989 zijn hun
diabetes heeft, loopt kans om
van de rokers krijgt twee of meer
gezondheid en leefomstandig
dementie te krijgen.
van de genoemde ziekten.”
heden in kaart gebracht. Ook werd bij overlijden de leeftijd geregistreerd. De resultaten van dit onderzoek zijn interessant omdat de groep redelijk representatief is voor de Nederlandse bevolking. Uit de studie blijkt dat 90% van de mensen één van de zes meest levensbedreigende ziekten krijgt, infectieziekten daargelaten. Het gaat dan om kanker, hartziekten, beroerte, dementie (en Parkinson), diabetes en chronische long ziekten (o.a. COPD). Dat is natuurlijk slecht nieuws, maar: voor wie gezond leeft, ligt de leeftijd waarop hij of zij ziek wordt gemiddeld negen jaar verderop in het leven. Wie niet rookt, geen overgewicht heeft en een gezonde bloeddruk heeft, leeft bovendien zes jaar langer.
Langer en gezonder leven Roken, hoge bloeddruk en over gewicht zijn drie belangrijke risicofactoren voor ziekte en vroege dood. “Een ziekte treedt niet lukraak op”, aldus de onderzoeksleider. “Er is vaak een verband te leggen naar een of meer van de risicofactoren.
Hoogleraar Arfan Ikram
ONDERHOUDNL 21
01 19
Duurzame inzetbaarheid
‘Je kunt de tijd dat je in goede gezondheid leeft wel degelijk beïnvloeden’ Preventie
echt een positieve invloed. Juist de
De resultaten van de pilot worden
Roken, overgewicht en hoge
onderhoudssector, met fysiek
eerst gedeeld met partijen.
bloeddruk zijn dus van invloed
zwaar werk, is gebaat bij preventie
Afhankelijk van de uitkomst volgt
op meerdere ziekten. En de
om gezondheid en veiligheid te
dan een eventuele uitrol in de
verschillende ziekten beïnvloeden
bevorderen.”
bedrijfstak gerealiseerd zal worden.
elkaar ook nog eens. Ikram vindt het dan ook zeker belangrijk om preventie serieus te nemen. “Je kunt niet veranderen dat je uiteindelijk ziek wordt, maar je kunt de tijd dat je in goede gezondheid leeft wel degelijk beïnvloeden. En ook de tijd dat je met één of meerdere aandoeningen leeft.”
Juist in deze sector De hoogleraar beseft dat gedrags
Vitaliteit volgens Adaptics Een vitaal mens heeft: • Energie om te doen wat hij/zij graag zou willen doen, waarbij energie is opgebouwd uit vier dimensies: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel. • Motivatie en duidelijke doelen waaraan hij die energie wil besteden. • Veerkracht om met tegenslagen en uitdagingen om te gaan.
veranderingen moeilijke trajecten zijn. “Mensen hechten meer waarde aan behoeftebevrediging of gewin op de korte termijn dan op een opbrengst die verder weg ligt. Maar hoe ouder ze zijn, hoe fijner ze het vooruitzicht vinden om negen jaar langer zonder ziekte te leven. Niet roken, geen alcohol drinken en gezonder eten hebben
22 ONDERHOUDNL
Investering in vitaliteit levert bevlogen medewerkers op! En dat resulteert weer in: 27% minder verzuim 62% minder veiligheidsincidenten 18% meer productiviteit 12% meer klantgroei Bron: Adaptics/Schaufeli, 2017
De werkgever in de schildersbranche die alles voor je doet. Weten wat wij voor jou kunnen doen? faberpersoneel.nl
RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN
01 19
Lancering RGS-publicatie Olaf Piekhaar WADDINXVEEN - Op 21 februari waren circa vijftig relaties van auteur Olaf Piekhaar te gast bij OnderhoudNL voor de lancering van de nieuwste RGS-publicatie ‘De vastgoedfunctie ontrafeld’. Het boek werd goed ontvangen door de genodigden, die hoofdzakelijk afkomstig waren uit de corporatiewereld.
V
oorzitter van Stichting RGS, Hans van der Krogt, nam het eerste exemplaar in
ontvangst. De RGS-systematiek blijft zich doorontwikkelen, mede door de constructieve samenwerking van OnderhoudNL met partijen als de Leercirkel RGS, PB3R, Aedes en Bouwend Nederland. Dit heeft geleid tot de ‘Routekaart & RGS CO2-monitor’, de ‘Model Vraag specificatie RGS’ en de ‘Gedragscode Mededinging bij RGS’. Er wordt aan een vernieuwd ‘Kwaliteit in balans normenboek’ gewerkt en aan een opvolger van de ‘Leidraad Resultaat gericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden’ waarbij ook Bouwend Nederland is betrokken.
24 ONDERHOUDNL
Auteur Olaf Piekhaar
01 19
RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN
Routekaart & RGS CO2-monitor In 2017 introduceerde Aedes de Routekaart CO2-neutraal 2050. Aan de hand daarvan is in 2018 de omvang van de verduurzamingsopgave in kaart gebracht. Deze opgave blijkt enorm en moet op een verstandige wijze worden gefaseerd waarbij we op natuurlijke momenten de juiste dingen doen. Belangrijk daarbij is om ambities te monitoren. De RGS CO2-monitor geeft richting aan te maken keuzes en ondersteunt bij het monitoren en verantwoorden van de klimaatdoelstellingen en de betaalbaarheid van de verduurzamingsopgave. De CO2-monitor is g ekoppeld aan het RGS-procesmodel en de kwaliteitsthema’s daarbinnen.
Gedragscode Mededinging bij RGS Bij de samenwerking van opdrachtgevers met marktpartijen dienen de mededingingsaspecten in de gaten te worden gehouden, om mogelijke verstoring van de marktwerking te voorkomen. RGS is een uitstekende samenwerkingsmethodiek, waarbij partijen zich bewust moeten zijn van de eventuele mededingingsrisico’s en daar ook naar handelen. De gedragscode behandelt deze risico’s én benoemt de beheersmaatregelen om de risico’s te ondervangen. Het is een waardevolle aanvulling op de RGS-systematiek en draagt bij aan de robuustheid ervan. Ondervang mededingingsrisico’s bij Resultaatgericht Samenwerken. Check de tips!
ONDERHOUDNL 25
RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN
01 19
Model Vraagspecificatie RGS De Model Vraagspecificatie RGS, ontwikkeld door Aedes, OnderhoudNL en PB3R, slaat een brug van specificeren als los moment naar specificeren binnen de verschillende procesfasen die een project doorloopt. Het specificeren is namelijk niet één moment maar een groeipad dat begint bij het vaststellen van de portefeuillestrategie voor een gebouw of complex en dat vervolgens in volgende fasen (initiatief, planontwikkeling en planuitwerking) invulling krijgt. Naast kwaliteitsuitgangspunten, functionele omschrijvingen en prestatie-eisen zijn ook technische, economische en sociale aspecten opgenomen in de Model Vraagspecificatie.
De Vastgoedfunctie Ontrafeld Deze publicatie benadert RGS vanuit strategisch perspectief van corporaties. Het slaat bruggen tussen corporatie en markt en geeft inzicht in de gevolgen van verschillende inkoop- en samenwerkingsvormen. Het laat zien hoe opdrachtgevers en de markt de hoofdprocessen ‘vastgoedsturing’ en ‘vastgoedproductie’ beter kunnen beheersen en afstemmen. Met als resultaat: de dingen die er werkelijk toe doen, in één keer goed doen. Met als bijvangst dat mensen (meer) lol in het werk krijgen. Het is een leidraad voor succesvol besturen en managen van vastgoedportefeuilles.
Download publicaties en meld u aan bij Leercirkel RGS Via de website van Stichting RGS kunt u alle RGS-publicaties gratis downloaden: www.rgsnl.nl. Wilt u actief RGS-kennis delen en ontwikkelen? Meld u dan aan bij Leercirkel RGS: www.leercirkel.nl. De Leercirkel organiseert vijf bijeenkomsten per jaar en bestaat uit opdrachtgevers zoals woningcorporaties, architecten, bouwtoeleveranciers, aannemers, installateurs, onderhoudsbedrijven en vastgoedbeheerders.
26 ONDERHOUDNL
ONDERHOUDNL SECTOR GLAS
28 ONDERHOUDNL
01 19
01 19
ONDERHOUDNL SECTOR GLAS
GlasPlein tijdens BouwBeurs trekt veel bezoekers UTRECHT - De BouwBeurs (4-8 februari) had een heuse primeur: Vakgroep GLAS van Bouwend Nederland en OnderhoudNL organiseerden een succesvolle gezamenlijke presentatie. Op het GlasPlein waren interessante productpresentaties te zien en werden de mogelijkheden van opleidingen en werken in de glasbranche gepromoot.
ONDERHOUDNL 29
01 19
ONDERHOUDNL SECTOR GLAS
V
ia social media waren
Vacatures
Opleiding
studenten en werk
Voor deze gezamenlijke presentatie
Via de website kunnen deelnemers
zoekenden benaderd om
werd op het GlasPlein de speciaal
die graag glaszetter willen worden,
naar het GlasPlein te komen zodat
ontwikkelde website www.werken
maar nog onbekend zijn met het
zij konden zien en ervaren wat een
indeglasbranche.nl gelanceerd. Op
vak, zich aanmelden voor een
mooi product glas is. Wie durfde
deze site kunnen geïnteresseerden
speciale cursus voor ‘assistent-
kon naar boven klimmen op een
zien welke banen er momenteel
glaszetter’. In deze cursus leert de
glazen klimmuur en werd uitge
beschikbaar zijn in de glasbranche.
deelnemer veel over wat het werk
daagd om zo lang mogelijk aan een
Leden van OnderhoudNL kunnen
van glaszetter inhoudt, welke
glaszuiger te hangen. Vlogger Govert
gratis hun (glas)vacatures plaatsen.
glassoorten er zijn, met welke
Sweep was tijdens een van de
Deze website blijft ook na de
gereedschappen wordt gewerkt etc.
beursdagen aanwezig voor een Meet
Bouwbeurs bestaan, dus vacatures
Niet door theorie, maar vooral door
& Greet op het GlasPlein.
aanmelden kan nog steeds.
veel praktijkoefeningen.
30 ONDERHOUDNL
01 19
ONDERHOUDNL SECTOR GLAS
Productpresentaties
Uitreiking Glas Award
De vele mogelijkheden van glas
Op donderdag 7 februari was de
Aspecten als ontwikkeling,
werden ook tentoongesteld op het
uitreiking van de tweejaarlijkse
organisatie, product, project en het
GlasPlein: interieurglas, veiligheids
Glas Award. De prijs is een initiatief
innovatieve karakter zijn daarbij
glas, brandwerend glas, thermische
van Bouwend Nederland Vakgroep
invalshoeken. De jury kende de
isolatie, constructief glas en
GLAS en richt zich op de toepassing
prijs toe aan Saint-Gobain
schakelbaar glas. Daarnaast
van vlakglas in het interieur en/of
Gevelbouw voor het Poortgebouw
verzorgde het Kenniscentrum Glas
exterieur.
Hoog Catharijne in Utrecht.
‘elevator pitches’ over de laatste ontwikkelingen op glasgebied.
ONDERHOUDNL 31
OnderhoudNL Trainingen
01 19
De kracht van ontwikkelen WADDINXVEEN - OnderhoudNL gelooft in de kracht van het ontwikkelen van medewerkers. Daar helpen we u als werkgever graag mee. Sinds 2016 hebben we een aanbod van trainingen dat is samengesteld op basis van de vraag van onze leden.
32 ONDERHOUDNL
01 19
O
OnderhoudNL Trainingen
pleiden om het opleiden geeft geen
Medewerkers die met het onderhoudsvak bezig zijn bij
toegevoegde waarde aan het bedrijf. De
de klant, kunnen hun vakmanschap v ergroten door
ontwikkeling van uw organisatie en uw
middel van een training verfspuiten of kitten.
medewerkers moet aansluiten bij uw strategische
U als ondernemer kunt met de training Rendements
doelen. Wat is er nodig om uw medewerkers mee te
verhoging door procesbeheersing leren hoe u een
nemen in die doelen? Beschikken zij over de vereiste
omzetstijging kunt omzetten naar een stijging van
kennis en vaardigheden om uw doelen te bereiken?
uw rendement. Dat is namelijk niet altijd
Als die bekwaamheden er niet zijn, kunnen ze vaak
vanzelfsprekend. Zo is er voor ieder wat wils in
ontwikkeld worden.
zijn of haar ontwikkeling.
Boeien en binden
Trainingsaanbod
Door een goede afstemming van de verwachtingen,
Op onze website vind u het meest actuele aanbod.
ambitie, doelen en waarden van de organisatie met
Staat de training die u zoekt er niet bij? Neem dan
die van de medewerker ontstaat er betrokkenheid
contact op met OnderhoudNL (Gerrie van der Breggen).
en bevlogenheid bij medewerkers. Dat zijn belangrijke
We kijken graag samen met u naar een oplossing.
pijlers in het boeien en binden van personeel.
In-company, maatwerk, coaching of training on the job:
Voorwaarde daarbij is dat de medewerker wordt
we kunnen het allemaal voor u regelen. Ook als u het
meegenomen in het denkproces, zodat hij weet wat
lastig vindt om ontwikkelen strategisch in te zetten,
er van hem wordt verwacht en wat zijn bijdrage
helpen we u graag.
kan zijn.
Denk mee Individueel en collectief
Wilt u graag meedenken met het trainingsprogramma
Het ontwikkelen van medewerkers kan individueel of
qua onderwerpen en inhoud? Meld u dan aan voor de
collectief gebeuren. Zo kunt u bijvoorbeeld een groep
klankbordgroep trainingen. Een paar keer per jaar
teamleiders een training laten volgen. Voordeel is dat
zoeken wij dan contact met u om uw visie te horen
de deelnemers met elkaar optrekken, waardoor ook
over ons trainingsaanbod.
weer verbondenheid ontstaat.
Voor alle medewerkers Met ons aanbod willen we alle medewerkers van de onderneming aanspreken. In de Masterclass Jong management voor het middenkader worden de deelnemers meegenomen in de bedrijfsvoering van het bedrijf. Welke strategie wordt gevolgd, welke
Aanmelden kan bij Gerrie van der Breggen
communicatie is het meest effectief voor het bedrijf,
via trainingen@OnderhoudNL.nl of
hoe vertaal je dit naar het personeel en wat betekent
0182 55 61 26.
dit alles voor de financiën?
ONDERHOUDNL 33
01 19
Pensioenen
“Wat gebeurt er met ons geld?” ROTTERDAM – Peter Schults is samen met zijn broers Hans en Dick eigenaar van Schults Nederland in Zierikzee, een vastgoedonderhoudsbedrijf met 75 medewerkers. Met zijn financiële achtergrond is hij benieuwd hoe BPF Schilders omgaat met het geld dat de deelnemers inleggen. Hij stelt zijn vragen aan André van den Berg, onafhankelijk bestuurslid risicomanagement van BPF Schilders.
34 ONDERHOUDNL
01 19
Pensioenen
ONDERHOUDNL 35
01 19
Pensioenen
André: “Maatschappelijk verant woord beleggen wordt steeds belangrijker. Het gaat niet alleen om een goede financiële toekomst, ook om een goede leefomgeving. Als je kijkt naar CO2-reductie dan investeren we steeds minder in vervuilende bedrijven zoals de olie-industrie. Vorig jaar zijn we ook begonnen met investeren in zonne-energie, windparken en waterprojecten. We geloven dat maatschappelijk verantwoord beleggen op termijn een positief effect heeft op het rendement van de portefeuille en dat het risico’s
Peter Schults
verlaagt.”
Peter: “Om maar met de deur in
economische crisis of politieke
Peter: “Rotterdam kampt met een
huis te vallen: wat gebeurt er met
onrust en oorlogen. BPF Schilders
groot tekort aan woningen voor
de premies die de deelnemers aan
volgt daarom de strategie van
mensen met een ‘schilderssalaris’.
BPF Schilders betalen?
spreiden: in soorten beleggingen, in
Doen jullie daar iets voor? BPF
André: “We hebben de opdracht
verschillende sectoren en verschil
Schilders is immers ook eigenaar
van de sociale partners om te
lende landen. Ongeveer 50% van
van panden?
zorgen voor een waardevast
het vermogen beleggen we in
André: “In het verleden hadden we
pensioen. Met andere woorden: een
aandelen, onroerend goed en
inderdaad huurwoningen en
pensioen dat meegroeit met de
infrastructuur. De andere 50%
-winkels in eigen beheer. Dat
stijgende prijzen. Wie over 40 jaar
beleggen we in obligaties: staats-
woningbezit is een aantal jaren
met pensioen gaat, moet dan
en bedrijfsleningen in binnen- en
geleden ingebracht bij een extern
gewoon boodschappen kunnen
buitenland. Wie daar meer over wil
woningfonds. Ongeveer 8% van het
doen. Dat heeft gevolgen voor de
weten kan de website van BPF
belegde vermogen zit in vastgoed,
manier waarop je het ingelegde
Schilders raadplegen.”
waarvan 4% bij dat fonds. We richten
geld belegt. Dat moet voldoende
ons op het middensegment van de
rendement opbrengen. Beleggen
Peter: “Investeren jullie ook in
huurmarkt. Dat biedt een aantrek
brengt ook risico’s met zich mee. Er
fondsen die zich richten op een
kelijk rendement. Bovendien is het
kan van alles gebeuren waardoor
betere wereld? Een schoner milieu
een markt waarin het vastgoed
koersen dalen. Denk aan een
bijvoorbeeld of zonne-energie?”
onderhoudsbedrijf ook werk vindt.”
36 ONDERHOUDNL
01 19
Pensioenen
Peter: “Ik merk dat onze medewerkers zich nog wel eens afvragen of ze uiteindelijk meer ontvangen dan ze aan premie inleggen. Hoe zit dat?” André: “Dat hangt een beetje van je leeftijd af. Als je als jonge deelne mer begint, ontvang je ongeveer drie keer zoveel pensioen als je hebt ingelegd aan premie voor ouderdomspensioen. Maar: niet alle premie gaat naar het ouderdoms pensioen. Je betaalt ook voor het nabestaandenpensioen en voor een arbeidsongeschiktheidsverzeke ring. Dat nabestaandenpensioen is
André van den Berg
trouwens een kapitaal dat je daadwerkelijk opbouwt. Wie geen nabestaanden heeft, kan ervoor
Zolang iedereen in dezelfde sector
vermogen. Het rendement ligt de
kiezen het naar zijn ouderdoms
blijft werken en aan dezelfde pensi
afgelopen tien jaar rond de 8%, dus
pensioen over te hevelen.”
oenregeling blijft deelnemen is dat
er is geen reden tot zorg. Dit jaar
niet zo’n probleem. Voor wie van
hebben we gelukkig weer een
Peter: “Is het waar dat jongeren
sector verandert en vooral voor wie
beetje kunnen indexeren (0,5%).
betalen voor ouderen?”
dan niet langer deelneemt, kan dat
We zouden graag meer willen doen,
André: “Op dit moment betaalt
negatief uitpakken. Voor de
maar omdat de rente zo laag is,
iedereen een doorsneepercentage
schilderssector waar ook zzp’ers
moeten we ervoor waken dat we
aan premie, ongeacht leeftijd. De
deelnemen is de doorsneepremie
over voldoende waarde beschikken
premie die iemand van 27 inlegt
een veel minder groot probleem
voor de pensioenuitkeringen.
kan langer ‘renderen’ dan de
dan voor andere sectoren.”
Dat is wel eens lastig uit te leggen:
premie die iemand van 57 jaar
dat we steeds meer geld in kas
inlegt. De doorsneepremie pakt
Peter: “Een ander misverstand dat
hebben, maar toch maar beperkt
voor de 27-jarige dus ongunstiger
ik wel hoor is dat men denkt dat
kunnen indexeren. Dat heeft dus
uit dan voor de 57-jarige. Die
het geld straks op is.”
te maken met de reserves die
27-jarige wordt echter als alles
André: “Dat is gelukkig niet zo. BPF
we moeten hebben.”
goed gaat ook 57 jaar, dus het
Schilders behaalt een goed rende
nadeel dat hij op jongere leeftijd
ment op haar vermogen. We
lijdt, wordt later goed gemaakt.
hebben zo’n 7 miljard euro belegd
ONDERHOUDNL 37
SECTOR SCHILDERS
Sector Schilders v erder met n ieuwe voorzitter WADDINXVEEN - Binnen het bestuur van de sector Schilders zijn wat w isselingen geweest. Gerrit-Jan van den Berg heeft begin januari de voorzittershamer overgenomen van John van Apeldoorn. Arno van der Zeijden versterkt het bestuur na het vertrek van Jacques Mans. Hiermee is het bestuur weer op volle kracht om het beleidsplan dat vorig jaar werd ontwikkeld, verder uit te werken.
38 ONDERHOUDNL
01 19
01 19
SECTOR SCHILDERS
ONDERHOUDNL 39
01 19
SECTOR SCHILDERS
G
errit-Jan van den Berg, die
betekent dat voor de lidbedrijven
geven, actief oplossingen aan
zelf een bedrijf leidt met
en hoe kan OnderhoudNL hen
dragen. Hij is op dat moment het
25 medewerkers, ziet dat
ondersteunen? Om voldoende
aanspreekpunt, de expert op
de sector een grote d iversiteit kent
focus te behouden hebben we vier
locatie. Als hij dat goed weet op te
aan bedrijven. “Van zelfstandigen en
speerpunten geformuleerd waar de
pakken, kun je bij bestaande
kleine bedrijven tot bedrijven met
sector tot 2020 speciale aandacht
klanten meer omzet behalen. Aan
dertig à veertig medewerkers. Die
aan besteedt. De vier speerpunten
ons de taak om daarvoor de
willen we allemaal zo goed mogelijk
zijn vervolgens vertaald naar
voorwaarden te scheppen. Met
bedienen. Een flinke uitdaging met
acties. Het is heel praktisch en
gerichte training bijvoorbeeld, maar
zo’n grote diversiteit binnen de
daarmee eigenlijk vooral een
ook met handige technische
vereniging, want hoe vinden we de
actieplan, gebaseerd op beleidsma
hulpmiddelen zoals een kleur
beste aansluiting bij de leden? Wat
tige uitgangspunten.”
adviesapp, een tablet of smart
gaan we bieden? Dat zijn vragen
phone waarmee hij makkelijk een
Specials
foto ter plekke kan maken en een
Het afgelopen jaar zijn er al
meerwerkopdracht kan afsluiten.
Het beleidsplan van de sector
meerdere initiatieven ondernomen
Ik noem maar wat voorbeelden.”
Schilders bevat vier speerpunten:
binnen de verschillende speer
1. Arbeidsmarkt: geringe
punten. Zo werden er specials
Voorlichting en promotie
instroom, personeelsgebrek,
ontwikkeld met informatie en tips
“Het is vooral zaak de focus te
flexibilisering.
voor het benaderen van markten
leggen op zaken waar je invloed
die specifiek voor de leden van de
op hebt”, vult Schulten aan.
wat is er mogelijk en hoe zet je
sector Schilders interessant zijn:
“De geringe instroom van nieuwe
het in?
VvE’s, zorg en scholen. Ook is er
medewerkers, daar kun je niet
een brochure gemaakt met tips
direct veel aan veranderen. Wel kun
de veranderende vraag van
voor het voorkomen van faal
je de voorlichting en promotie op
klanten?
kosten. Er werd contact gelegd met
scholen intensiveren en aansluiting
OnderhoudNL Opleidingen, want
zoeken bij activiteiten in de regio,
welke rol wil je innemen als
een veranderende klantvraag stelt
zoals de Week van de Techniek.”
schilders- of onderhoudsbedrijf?
andere eisen aan de competenties
“Op landelijk niveau werken we
van medewerkers.
samen met de andere sectoren in
waar we antwoorden op zoeken.”
2. Digitalisering en informatisering:
3. Klantvraag: hoe speel je in op
4. Veranderingen binnen de keten:
Praktisch
de keten, zoals Bouwend Nederland
Bas Schulten van Jester Strategy
Communiceren
en Techniek Nederland (voorheen
heeft het bestuur van de sector
“Naast de technische vaardigheden
Uneto-VNI)” stelt Van den Berg.
ondersteund bij de ontwikkeling
moet een schilder ook goed kunnen
“Ook hierbij spelen moderne
van het plan. “We kijken daarbij
communiceren met de klant”, vindt
technieken een rol. Spuittechnie
van buiten naar binnen: wat
Van den Berg. “Hij moet kunnen
ken, drones, handige app’s die het
gebeurt er in en om de sector, wat
inspelen op vragen, advies kunnen
werkproces makkelijker maken:
40 ONDERHOUDNL
01 19
SECTOR SCHILDERS
Gerrit-Jan van den Berg (l) en Bas Schulten (r)
die moeten we meer laten zien,
Partners
“Vastgoedbedrijven en schilders
dat maakt het vak interessanter.
Gerrit-Jan van den Berg wil als
bedrijven zouden heel goed samen
Op dit terrein is aansluiting bij het
trekker van de sector Schilders
kunnen optrekken in RGS-projecten.
Platform Digitalisering &
ook actief werken aan samen
Mijn uitgangspunt is altijd: doe de
Informatisering van OnderhoudNL
werking met collega’s uit andere
dingen die je doet goed. Dat maakt
van belang.”
sectoren.
je interessant als partner.”
ONDERHOUDNL 41
PLATFORM D&I
Digitalisering op de werkvloer – ook bij leveranciers! WOERDEN – De sector vastgoedonderhoud kent tal van processen. Veel bedrijven zijn bezig die te digitaliseren en te automatiseren. Vastgoedonderhoudsbedrijven kunnen grote voordelen hebben van deze digitalisering. Niet alleen binnen hun eigen bedrijf, maar ook bij andere partners in de keten. Bij de producent van ramen, deuren en kozijnen bijvoorbeeld.
42 ONDERHOUDNL
01 19
01 19
PLATFORM D&I
ONDERHOUDNL 43
01 19
PLATFORM D&I
D
e deelnemers van het Platform Digitalisering
hoofdzakelijk in renovatieprojecten gebruikt. Ze
& Informatisering (D&I) waren in februari te
kunnen ter plekke direct worden gemonteerd, met
gast bij Verweij Houttechniek, een
minimale overlast voor de bewoner. “Dat is wat wij
OnderhoudNL Partner die haar processen verregaand
nastreven met onze innovaties”, stelt directielid Ruud
heeft gedigitaliseerd. ‘Digitalisering op de werkvloer’,
Verweij, inmiddels de vierde generatie in het 135-jarige
was het thema van de bijeenkomst van het Platform
bedrijf. “Zo weinig mogelijk overlast voor de bewoner,
D&I. Daarvan is Verweij Houttechniek een goed
dat staat centraal. Door alles precies op maat te maken
voorbeeld. Het productieproces is strak georganiseerd
en helemaal digitaal voor te bereiden, kan een woning
en verregaand geautomatiseerd.
in één dag helemaal van nieuwe ramen, deuren en kozijnen worden voorzien.”
Bewoner centraal Dagelijks rollen er tientallen pasklare, beglaasde en
Efficiënt werken
afgelakte ramen, deuren en kozijnen uit de productie
Een andere reden om processen te digitaliseren is het
hallen in Woerden. Allemaal voorzien van hang- en
streven om zo efficiënt mogelijk te werken. Door
sluitwerk, ventilatieroosters enzovoorts. Ook produceert
gegevens digitaal op te slaan en te verwerken is er
Verweij prefabproducten zoals dakkappellen, hsb-
minder kans op fouten en worden minder handelingen
wanden en bergingen. De producten worden
dubbel gedaan. Verweij: “De gegevens die we bij
44 ONDERHOUDNL
01 19
PLATFORM D&I
aanvang krijgen van onze opdrachtgever – bijvoorbeeld
moeten gaan doen. De balken worden exact op maat
een vastgoedonderhoudsbedrijf of aannemingsbedrijf
gezaagd, gefreesd, voorgeboord en gereed gemaakt
– nemen we op in onze database. Denk aan het adres
voor de voormontage. Voor het tillen van het hout
en het product dat moet worden vervangen. Dat vullen
wordt gebruik gemaakt van robots. “Onze eerste robot
we aan met de gegevens die we verzamelen bij het
is afkomstig uit de automotive industrie”, vertelt
inmeten. Alle afdelingen binnen ons bedrijf halen de
Verweij. “Daar kijken we veel naar omdat de productie
informatie uit hetzelfde systeem. Van inmeten, werk
lijn vergelijkbaar is. Deze robot tilt het hout op en legt
voorbereiden, produceren, monteren tot en met
het klaar op de machine om af te korten en te schaven.
factureren. Blijkt een bewoner niet thuis te zijn
Onze operators hoeven daardoor minder te sjouwen.
geweest voor het inmeten, dan ziet onze inmeet
Dat is goed voor hun gezondheid en bovendien kunnen
coördinator dat en plannen we daar een nieuwe
ze meer tijd en aandacht besteden aan de kwaliteit van
afspraak voor in.”
de producten. We laten de experts hun expertwerk doen hier.”
Aandacht voor kwaliteit De database met gegevens zorgt ervoor dat de
Spuitrobots
werkvoorbereiders voor iedere woning kunnen
De voorgemonteerde ramen, deuren en kozijnen
voorbereiden wat de computergestuurde machines
vervolgen hun weg naar de spuiterij. Daar gaan ze een
ONDERHOUDNL 45
01 19
PLATFORM D&I
eerste spuitcabine in waar met flowcoat-technologie
productielijnen tot meer efficiency kan leiden. “Het
een grondlaag wordt aangebracht. Na een behandeling
dwingt je tot strak georganiseerde bedrijfsprocessen”, zegt
door de borstelmachine, die het hout ook licht op
Verweij. “Tegelijkertijd wil je als leverancier natuurlijk ook
schuurt, volgen nog twee spuitbehandelingen, volledig
flexibel blijven. Soms vraagt een opdrachtgever om iets
door robots. Die weten aan de hand van sensoren
tussendoor te doen of iets afwijkends te produceren.
precies waar en wanneer zij in actie moeten komen.
Daar willen we ook op in kunnen blijven spelen.”
Zo wordt er nauwelijks verf verspild en ontstaat een gelijkmatig resultaat. Overtollig verf wordt opgevangen
Duurzaamheid
en hergebruikt. Als de producten droog zijn volgt de
De aandacht voor innovatie is al jarenlang groot
afwerking: beglazing, aanbrengen van kaderprofielen,
binnen het bedrijf. “Het zit in onze genen. We zijn
hang- en sluitwerk enzovoorts.
steeds bezig om nieuwe dingen te bedenken om nog betere kwaliteit te leveren en meer efficiency te
Flexibel blijven
behalen. Daardoor kunnen we ook de prijzen markt
In een aparte hal wordt gewerkt aan kleinere series
conform houden. De aandacht voor duurzaamheid
producten als modelwoningen, of speciaal werk voor
speelt eveneens een rol. We passen graag methoden en
bijvoorbeeld restauratieprojecten. Steeds wordt de
technieken toe om zo weinig mogelijk materiaal te
afweging gemaakt of de inzet van de geautomatiseerde
verspillen en onze CO2-voetafdruk te beperken.”
46 ONDERHOUDNL
01 19
PLATFORM D&I
Integratie met partners
Innovatie ten top
Digitalisering is de toekomst, dat is zeker. Verweij blijft
De deelnemers van het Platform D&I vonden het
studeren op robots die werkzaamheden kunnen
razend interessant wat ze bij Verweij Houttechniek te
overnemen, bijvoorbeeld het afkitten van beglazing.
zien en te horen kregen. “Dit is innovatie ten top”, aldus
“Dat doen we met een kritische blik, want het moet
een reactie. “Een mooi voorbeeld van hoe je
natuurlijk ook rendabel zijn. In de productiehallen
door heel nauwgezet om te gaan met data pasklare
gaan we tablets introduceren en op de bouwlocaties
producten kunt leveren. De digitalisering is hier
willen we innovaties als deurliften toepassen om het
inderdaad tot op de werkvloer doorgezet. Ook richting
sjouwen en tillen te minimaliseren. Verder zou het
bewoner en opdrachtgever en dat is natuurlijk c ruciaal.”
mooi zijn wanneer we onze systemen kunnen
Kijk voor de verslagen van de bijeenkomst van het
integreren met die van de andere partijen in de keten.
Platform D&I op de website van OnderhoudNL. Daar
Ieder heeft nu zijn eigen systeem, het zou handig zijn
vindt u ook informatie over de bewonersinformatie-
wanneer je gegevens makkelijker kunt delen.”
app die tijdens deze middag werd gepresenteerd en over een rapportage-tool voor bedrijven.
Met WvSoft de projectmanager voor schilders werken uw schilders zelfstandiger is uw administratie eenvoudig op orde heeft u als directeur grip op alle projecten
Meer weten? Of een demo aanvragen? Ga naar wvsoft.eu, mail met info@wvsoft.nl of bel met 024-3600798.
OnderhoudNL Garantie
01 19
Naar een keurmerk met meer ‘gewicht’ WIERDEN - Hendrik Höften versterkt sinds februari het bestuur van OnderhoudNL Garantie. Hij is directeur/eigenaar van Strakschilders in Wierden. Het bedrijf draagt al jaren het garantiekeurmerk (voorheen AF-erkenningsregeling) en sinds 2010 ook het VvE-Belang Label. Hij zet zich graag in voor de sectorvereniging Garantie om de meerwaarde van deelname meer voor het voetlicht te brengen.
48 ONDERHOUDNL
01 19
“S
OnderhoudNL Garantie
trakschilders wordt als gerenommeerd beschouwd in onze
Daarom OnderhoudNL Garantie
regio”, aldus Höften. Het keurmerk draagt daaraan bij. Als opdracht gevers constateren dat we OnderhoudNL Garantiebedrijf zijn en te weten komen wat dat verder inhoudt, dan reageert men heel positief.”
• Extra herkenning om u met uw vakmanschap te onderscheiden • Extra verkoopondersteuning door (gratis) marketing, middelen en leadgenerator • Extra klantenwaardering door mond-tot-mondreclame en waardering via Facebook • Uw klanten maken kans op € 100,- retour op hun factuur
VvE-Belang Label Het bedrijf werkt veel voor verenigingen van eigenaren (VvE’s).
geleden als marketinginstrument
De opdrachtgever heeft daarmee
“Ik vind dat ik het aan mijn ‘stand’
bedacht en kan aangepast worden
de zekerheid dat een project wordt
verplicht ben om het VvE-Belang
aan de huidige ontwikkelingen.
afgerond. Dat is een sterk argument
Label te voeren. Dat geeft
Een review is tegenwoordig heel
in het verkoopverhaal. Zo heb ik
verenigingen extra zekerheid over de
normaal, dus moeten we ons
nog wel meer ideeën, die ik graag
kwaliteit van het uitgevoerde werk
buigen over hoe klanten hun
wil toetsen aan de andere
en mij als ondernemer rust om te
beleving bij een OnderhoudNL
bestuursleden.”
weten dat ik de zaken goed geregeld
Garantiebedrijf kunnen delen.”
Kwaliteitstraject
heb. De Algemene Voorwaarden van OnderhoudNL Garantie helpen
Garantiefonds
Höften geeft aan dat hij met een
daar ook bij. Die zijn gedegen en
Een stevig Garantiefonds zou
frisse blik ideeën wil aandragen en
worden branchebreed gedragen.
volgens het nieuwe bestuurslid
kritisch wil kijken naar wat beter
Ze vormen een stabiele basis.”
ook meer gewicht in de schaal
kan. “Het Kwaliteitstraject speelt
leggen. “Vanuit dat fonds kun je
zeker een rol in de plannen. Dat
Promotie
bijvoorbeeld financiële gaten
staat inmiddels als een huis en
Höften steunt het voornemen om
dichten die ontstaan wanneer een
vormt een goed overgangstraject
het keurmerk meer gewicht te
bedrijf failliet gaat en een collega-
voor bedrijven om alsnog deel
geven. “De merknaam mag steviger
lidbedrijf het werk overneemt.
nemer te worden.”
in de markt worden gezet. Daar is marketingbudget voor beschikbaar, dus dat biedt mogelijkheden om
Hebt u vragen of wilt u meer informatie? Bel Marianne
aan de beeldvorming te werken
K ortenbout bij OnderhoudNL op 0182 55 61 27 of stuur een
via actieve promotie. Het klant
e-mail naar m.kortenbout@OnderhoudNL.nl
tevredenheidsonderzoek is jaren
ONDERHOUDNL 49
01 19
VERZEKERINGSDIENST
Gezond richting de AOW UTRECHT - Van allerlei kanten horen wij bij de OnderhoudNL Verzekeringsdienst berichten dat het weer goed gaat in de branche. Dat is natuurlijk geweldig nieuws. Tegelijkertijd kent ook u o ngetwijfeld het gegeven dat het moeilijk is om goed gekwalificeerd personeel te werven of te behouden.
D
aar waar de AOW-gerechtigde leeftijd steeds
werknemer een WGA-uitkering ontvangt, krijgt hij
verder wordt opgetrokken, zien we helaas
te maken met het zogenaamde WGA-gat. In de
dat dit in de praktijk betekent dat veel
oude WAO-wetgeving was het WAO-gat nog
mensen die in onze sector werkzaam zijn, deze
afgedekt in de cao. Met de komst van de WIA is een
leeftijd niet altijd of zonder meer gezond kunnen
verzekering van het WGA-gat in de cao niet langer
behalen. Dit is niet prettig voor u als werkgever
vastgelegd of geregeld.
vanwege de financiële consequenties. Maar ook niet prettig voor uw w erknemer die niet zonder
Helaas zijn zowel werkgevers als werknemers vaak
gezondheidsklachten van zijn welverdiende oudedag
niet zo bezig met deze materie en realiseren zij
mag gaan genieten.
zich niet welke financiële consequenties het kan hebben als er geen adequate aanvulling voor dit
De laatste maanden zien wij dat de werkgevers ons
zogenaamde WGA-gat is gerealiseerd. Een werknemer
proactief benaderen voor een goede aanvulling van
met een jaarsalaris van € 35.000 kan zomaar
het inkomen op het moment dat hun werknemers
terugvallen tot een uitkering onder het bijstands
langdurig arbeidsongeschikt zijn. De eerste twee
niveau!
ziektejaren moet u als werkgever het loon conform de cao aan uw werknemers doorbetalen. Na deze
De werkgevers die inmiddels een dergelijke
twee ziektejaren komt de WIA-wetgeving in beeld.
verzekering collectief hebben afgesloten voor hun
Een groot deel van de werknemers die na twee jaar
werknemers weten dat dit risico voor een relatief
nog ziek is, komt in aanmerking voor een uitkering
lage premie is af te dekken. Een WGA-gatverzekering
krachtens de WGA (onderdeel van de WIA).
voor het personeel bedraagt maximaal ca. 0,58% over de loonsom. Veel werkgevers zien deze WGA-gat
Hiervoor moet de werknemer minimaal 35%
verzekering inmiddels als een b elangrijke secundaire
arbeidsongeschikt zijn. Op het moment dat de
arbeidsvoorwaarde.
50 ONDERHOUDNL
01 19
VERZEKERINGSDIENST
Bent u ook benieuwd wat deze verzekering u kost? Neem dan contact op met de OnderhoudNL Verzekeringsdienst op telefoonnummer 030–2549192.
ONDERHOUDNL 51
01 19
Partner uitgelicht
Rick van der Loos
Eenvoudig automatiseren, het kan! WATERINGEN - Goed inzicht hebben in projecten is voor onderhoudsbedrijven uiterst belangrijk. Ook efficiënter werken als het gaat om projectadministratie en boekhouding heeft grote voordelen. Bij Verschoor schilders/bouwers/installateurs zocht men daarvoor een goed softwarepakket. Dat werd gevonden in ‘Vakware’, het alles-in-één-pakket van Admicom. Sinds december 2018 is dit bedrijf partner van OnderhoudNL.
52 ONDERHOUDNL
01 19
Partner uitgelicht
Rick van der Loos:
‘Het is een ideaal pakket om verder te digitaliseren’
A
dmicom biedt software-
als iedereen met hetzelfde software
geeft ruimte voor meer inhoudelijke
oplossingen speciaal voor
pakket werkt.”
verdieping in de management
bedrijven in de bouw- en
informatie. Het is een ideaal pakket
onderhoudssector. Sales-manager
Van papier naar digitaal
Hans van Vroenhoven: “Admicom is
“We zijn begonnen met het auto
een echt familiebedrijf. We bestaan
matiseren van de basishandelingen”,
Helpdesk
sinds 1980 en inmiddels is de derde
vertelt Verschoor. “Gaandeweg zullen
Regelmatig voert Admicom een
generatie in het bedrijf werkzaam.
we meerdere functies van het pakket
optimalisatiescan uit bij haar
Vanuit twee vestigingen zijn we in
gaan gebruiken, zoals bijvoorbeeld
klanten om te achterhalen hoe zij
totaal met 65 medewerkers actief.
digitale werkbonnen. Deze software
het pakket gebruiken en waar nog
Samen met onze klanten ontwikke-
versnelt de v erschuiving van papier
kansen liggen voor optimalisatie.
len we software voor op kantoor en
naar digitaal binnen ons bedrijf en
Van der Loos stelt dat zeer op prijs
apps voor op de bouwplaats. Van
dat biedt voordelen als het gaat om
“Admicom helpt zo om meer uit
werkopname en calculatie tot en
tijdwinst, inzicht in cijfers en
het pakket te halen en het op de
met facturatie, alle handelingen
faalkosten. Van der Loos licht die
juiste manier te gebruiken. Ook
kunnen in één pakket plaatsvinden.
voordelen toe: “Inkoopfacturen
hun helpdesk is uitstekend. Er
Dat vermindert de kans op fouten.”
ontvangen we niet meer per post
werken mensen met kennis van
maar lezen we direct in om ze
zaken, die de termen en processen
Alles-in-één-pakket
vervolgens digitaal op te slaan. Ze
in de bouw kennen.” “Daarmee
Rick van der Loos is hoofd Admi-
zijn daardoor heel makkelijk en snel
willen we onderscheidend zijn”,
nistratie bij Verschoor. Dit bedrijf
terug te vinden. We hebben nu ook
legt Van Vroenhoven uit. “Dicht bij
werkt sinds 2015 met Vakware.
beter inzicht in de uren van onze
de klant staan en direct aanspreek-
“Hiervoor hadden we verschillende
projecten en kunnen beter contro
baar zijn, voor kleine en grote
pakketten. We zochten een alles-in-
leren of alles klopt. De tijdwinst die
bedrijven in de sector.”
één-oplossing, vooral ook omdat
het werken met dit pakket oplevert,
om verder te digitaliseren.”
dat dubbele handelingen scheelt.” Directeur Hans Verschoor vult aan: “Ons bedrijf is de afgelopen jaren flink gegroeid, we hebben nu drie ‘takken’: schilderen, bouwen en loodgieterswerk. Dan is het handig
Meer weten over de toegevoegde waarde van dit partnerschap voor u? Bel Hans van Vroenhoven op 06 29399841 of stuur een e-mail naar hvanvroenhoven@admicom.nl. Of kijk op www.admicom.nl.
ONDERHOUDNL 53
01 19
Onderhoudnl Partners
OnderhoudNL Partners & voordeel Kijk voor de complete aanbiedingen en alle voorwaarden op www.OnderhoudNL.nl/partners BEDRIJFSVOERING
ARBODIENSTVERLENING Remplooi Verzuiminterventie | drie maanden gratis verzuiminterventie, overname kosten lopend arbocontract en gratis scan oud- en lopend-verzuim. Bekijk ook de bedrijfsvideo op www.remplooi.nl of op https://player.vimeo.com/video/136301424
bpo-axsys | informeer naar onze resultaatgerichte projectafspraken om RGS te implementeren en/of het VGO-keur te halen. Garanties zijn mogelijk! Insector | 10% korting dagdeeltarief Insector-adviseurs
AUTOMATISERING Gilde Software | bij aanschaf van het Gilde Systeem het opleidingsprogramma ter waarde van € 295,- voor één persoon gratis Bartels Datastore |dertig dagen gratis testen digitale werkbonnen en formulieren
OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.
Olde Hartman Advies | gratis eerste adviesgesprek en organisatiescan van de bedrijfsvoering, 10% korting dagdeeltarief i.v.m. organisatie advies en interim management Repair Care | op al onze dienstverlening een korting van 10%
Centric | 5% korting op ALERT software en gratis toegang ALERT klant- en relatiedagen FLEXIBEL PERSONEEL Softstar | gratis opleidingsdag bij u op locatie bij aanschaf van een van onze pakketten Admicom | bij aanschaf van onze software gratis een dag opstartinstructie ter waarde van € 795,00
Faber | Eenmalige korting van € 250,- per nieuw aangemelde werknemer. U kunt ons bereiken op 033-4892380 voor meer informatie over de mogelijkheden en voorwaarden behorend bij deze aanbieding Opstap Personeelsdiensten | vraag naar de actietarieven
BEDRIJFSOVERNAME OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.
Olde Hartman Advies | overname specialist in specifiek de bouwsector. Bekijk alle mogelijkheden op www.bouwbedrijvenbeurs.nl; gratis eerste (vertrouwelijke) adviesgesprek, 10% korting op het dagdeeltarief en korting op plaatsing van een anoniem zoekprofiel op ons platform en in ons landelijke netwerk
54 ONDERHOUDNL
Randstad Bouw | € 300,- korting per aangemelde nieuwe medewerker
HOUTEN GEVELELEMENTEN Verweij Houttechniek | Eenmalig één gratis Columbus intrekkozijn. Bekijk onze bedrijfsvideo op www.verweij-ht.nl en ga voor meer informatie over onze RGS-garantie naar www.rgsgarantie.nl.
01 19
ONDERHOUDNL PARTNERS
JURIDISCH Skyworks | 10% korting op inspectie- en reparatiedienst, 30% korting op alle verhuurproducten (zonder aanschaf steigermateriaal). Bij aanschaf steigermateriaal van minimaal € 2.250,-: 30 dagen ‘Niet-goed-geld-terug’garantie, een Gebruikerstraining en 36 maanden Diefstalbescherming.
MKB Huisjuristen | MKB HuisJuristen is onderdeel van Omnius Juristen en Advocaten (met een landelijk netwerk van gespecialiseerde rechtshulpverleners gericht op de ondernemer). Gratis telefonisch advies van 15 minuten en een gereduceerd uurtarief van € 125,- ex btw voor een senior jurist.
MATERIAAL VERKOOP C.Q. -VERHUUR Boels | 20% korting op gehele machine verhuur assortiment en 25% korting op drie productgroepen naar keuze. Wiltec BV | vraag naar de actietarieven.
ASC Group
Aluminium Scaffolding Company
www.ascgroup.nl
ASC Group bv | Spectaculaire combi-deal: Een AGS Pro Rolsteiger 135 x 250 x 10 m wh met een aanhanger óf heftruckplateau. Meer informatie via OnderhoudNL@ascgroup.nl
SALARISADMINISTRATIE EN -SYSTEMEN CBBS Salarisservice | 50% korting op een inwerkgesprek.
Stiho | Stiho is koploper in duurzaamheid. Zij leveren niet alleen gecertificeerd hout, maar zetten zich als partner in het Urban Mining Collective ook in om, waar mogelijk, gebruikte bouwmaterialen opnieuw in de bouwkolom te brengen. Circulaire materialen zijn kwalitatief nét zo goed en worden onder dezelfde voorwaarden geleverd als nieuwe materialen. U vindt deze circulaire materialen op www.stiho.nl onder de noemer Urban Mining. Festool | na aanschaf en registratie van uw Festool machine ontvangt u GRATIS een compleet garantiepakket op uw machine (o.a. drie jaar lang GRATIS reparatieservice, vervanging van slijtage onderdelen zoals lagers, koolborstels en accu’s). Ook bij diefstal komt Festool u tegemoet en kunt u een vervangende machine aanschaffen voor maar € 100,- excl. btw.
Centric | 5% korting op Persmaster/ Paymaster software en gratis toegang tot Centric HR & salaris klant- en relatiedagen.
TRAININGEN Repair Care | op al onze trainingen een korting van 10%.
VERZEKERINGEN Verzekeringsdienst OnderhoudNL | premievoordeel tot 40%, een uitgebreid OZP-verzekeringspakket voor slechts € 59,50 per maand en de ‘risicoschijf van 5’, een verzekeringsscan op vijf belangrijke bedrijfs aspecten.
ONDERHOUDNL 55
Het P&O Netwerk van O nderhoudNL: uw branchespecifieke sparringpartner! Dit magazine staat volledig in het teken van het binden en boeien van uw medewerkers aan uw bedrijf. Dat is de grote uitdaging voor de komende jaren, zeker nu de arbeidsmarkt zo krap is. OnderhoudNL helpt u graag deze uitdaging aan te gaan. Meld u aan als deelnemer van ons P&O Netwerk en maak kennis met de P&O-tools, opleidingen en trainingen van OnderhoudNL en met de oplossingen en suggesties van uw collega’s!
Tamara de Graaff is HR Manager bij Logchies Renovatie en Onderhoud B.V. en lid van het OnderhoudNL P&O Netwerk: “Bij Logchies ben je naast medewerker, vooral ook een persoon met interesses, familie, een gezin. Het DNA van het familiebedrijf is duidelijk voelbaar. Bij Logchies zijn we sociaal en betrokken, er zijn korte lijnen en er heerst een duidelijk arbeidsethos. Dat is al een goede basis om medewerkers te binden. Om hen te blijven boeien ben ik samen met de leidinggevenden blijvend op zoek naar hoe we het beste uit alle collega’s kunnen halen. Leuk werk is belangrijk, dat je op een plek bent waar je, geïnspireerd door je omgeving, het beste uit jezelf haalt. Dan blijf je geboeid. Iedere medewerker krijgt daarom een ontwikkeltraject aangeboden en we investeren in opleiding en training. Samen met OnderhoudNL hebben we onlangs een training voor teamleiders ontwikkeld. Die was geheel toegespitst op ‘De teamleider van morgen’. Zestien teamleiders van ons hebben daaraan deelgenomen.”
Bent u zélf P&O-functionaris of denkt u dat ons P&O Netwerk interessant is voor uw P&O-functionaris? Neem dan contact op met Vincent Sapuletej, manager arbeidsvoorwaardenbeleid en het P&O Netwerk, via 0182-556131 of v.sapuletej@onderhoudnl.nl.