03 18
Ruud Maas blikt terug en vooruit
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL
Gezondheids- en Bodycheck: doen!
Restauratiewerk Markiezenhof
Drones in de Onderhoudssector
VOORWOORD
Magere en vette jaren
A
ls we de media moeten geloven zitten we weer in de ‘vette’ jaren. Echter, tegelijkertijd stelde men de groei wel iets naar beneden bij. De reden: we ‘verzilveren’ de groei te weinig. Dat
heeft rechtstreeks te maken met de beschikbaarheid van vakkrachten. Ik hoor niet anders dan dit punt. Bij de productiebedrijven, bij de retail (mijn partner zit in het familiebedrijf Dungelmann van haar dochters met achttien schoenenwinkels door heel Nederland), bij de horeca en natuurlijk bij de bouw- en onderhoudsbedrijven. ‘We moeten zelfs ‘nee’ verkopen’, krijg ik steeds meer te horen van onze leden. OnderhoudNL speurt de markt af op (bijna) direct i nzetbaar personeel (zogenaamde zij-instromers) en op toekomstig personeel (jongere instroom). Dit najaar staan we op vier grote landelijke onderwijsbeurzen. In Eindhoven bezochten maar liefst 20.000 jongelui deze beurs! Je zou toch zeggen… Onvermijdelijk is het natuurlijk ook om stil te staan bij het naderende afscheid van twee grote roergangers van onze vereniging. Vanaf hun aantreden in 2011 hebben Ruud Maas en Frits Smits een ongekende modernisering van de vereniging uitgedacht. Wat in voorjaar 2012 begon met een bestuurssessie in ‘De Watergeus’ te Noorden, eindigde in een ‘sector infrastructurele roadmap’ voor de jaren ‘12-‘16. Die jaren staan nu te boek als ‘shake-up-periode’ in de verenigings geschiedenis. Ruud en Frits. Een duo. Twee-handen-op-een-buik. De ‘generaal’ en de ‘captain-of-industry’. Een intrigerend team. Een zeldzame chemie van voorzitter en vicevoorzitter. Talenten binnen het mkb en voor de vereniging. Wij hebben er gelukkig zeven lange jaren van mogen proeven. Ruud noemt bestuurders ‘passanten’, maar wat de twee heren in die rol hebben bewerkstelligd is buitengewoon b ewonderingswaardig. Heren, enorm veel dank voor de boeiende s amenwerking! Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL
2 ONDERHOUDNL
03 18
03 18
INHOUDsopgave
4 Aftredend voorzitter Ruud Maas blikt terug op een dynamische periode
10 Mijn Carrière: extra investering in duurzame inzetbaarheid
14 Gezondheids- en Bodycheck voor uw werknemers: doen!
20 Koen Poppema: Eerder met pensioen, kan dat?
24 Cao-partners maken tussentijdse balans op
30 Restauratieschilderwerk aan de Markiezenhof Bergen op Zoom
36 Drones: leuk speelgoed of handig hulpmiddel? COLOFON ONDERHOUDNL Redactieadres + advertenties: Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556135 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl Oplage: Circa 2.500 stuks worden verzonden naar leden en relaties. Een los abonnement kost € 50,- per jaar. Vormgeving: Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Opmaak + Druk: Twigt Grafimedia, Moordrecht Redactie: Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * JawsMedia * Markiezenhof * Mzoem Reclamebureau * ©iStock.com/OnderhoudNL *
ONDERHOUDNL 3
03 18
Ondernemersdag
Aftredend voorzitter Ruud Maas blikt terug:
‘OnderhoudNL heeft de regie weer terug’ TILBURG - Op 20 november staat OnderhoudNL-voorzitter Ruud Maas voor de laatste keer op het podium voor de ALV tijdens de Ondernemersdag. Samen met vicevoorzitter Frits Smits treedt hij af omdat hun zittingsperiode is afgelopen. We blikken met Ruud Maas terug én vooruit.
4 ONDERHOUDNL
03 18
Ondernemersdag
ONDERHOUDNL 5
03 18
Ondernemersdag
De laatste ALV, wat voor gevoel
plaats daarvan hebben ingesteld.
sectoren zijn een stuk professioneler
geeft dat?
Dat was een uitdaging. Zoiets was
geworden en de betrokkenheid van
“Gemengde gevoelens. Omdat het
nog niet eerder gedaan. Ook de
de leden is toegenomen. Ze staan
werk nooit af is wil je nog doorgaan,
reorganisatie van het bureau,
nu dichter bij het bestuur en de
maar zeven jaar is een mooie
waarbij we afscheid moesten
besluitvorming. Ook de onlangs
periode. Een periode van hard
nemen van mensen, dat was
sterk gemoderniseerde cao met
werken en altijd ‘aan staan’. Toch
lastig. Beide operaties waren
onze nieuwe sociale partner, de
had ik het nooit willen missen. Met
onvermijdelijk. Tijdens een beleids-
LBV, was op z’n zachts gezegd een
Frits Smits heb ik een sterke
dag in het voorjaar van 2012
dynamische periode.”
tandem mogen vormen in de
hebben we het bestaansrecht van
modernisering van onze vereniging
de vereniging tegen het licht
Had je van tevoren een idee hoe
en onze sector. Alles wat we hebben
gehouden en geconcludeerd dat
je het voorzitterschap ging
kunnen bereiken, was alleen maar
OnderhoudNL, destijds nog FOSAG,
i nvullen?
mogelijk doordat we de afgelopen
snel moest moderniseren. Dat
“Nee, absoluut niet. Ik ben er min of
zes jaren steeds een krachtig en
hebben we toen opgepakt, als
meer per ongeluk ingerold. Ik zat in
creatief bestuur met veel lef hebben,
eerste met de reorganisatie van het
het bestuur en was tot vicevoorzitter
ondersteund door een deskundig
bureau. We hebben nieuwe functies
benoemd, op mijn ‘voorwaarde’ dat
bureau. Wanneer het spannend
geïntroduceerd en functies aan
ik niet de voorzittersrol hoefde over
werd, hebben we echt één blok
gepast aan de veranderende sector.
te nemen. Dat is door omstandig
gevormd. Het is een hecht bestuur.”
Vervolgens hebben we de vereniging
heden toch anders gelopen…”
gereorganiseerd. Zo zijn we van
Wat waren spannende zaken?
een vrij logge vereniging
Wat gaf de doorslag?
“De opzegging van het O&O-fonds
getransformeerd naar een daad-
“Ik zag dat we inmiddels een
en de bedrijfstakheffing die we in
krachtige en slagvaardige club. De
bestuur hadden met een frisse kijk
6 ONDERHOUDNL
03 18
Ondernemersdag
op de sector. Er moest veel
zal nog volop aandacht moeten
beter, efficiënter en goedkoper. Dat
gebeuren, dat leek me een mooie
krijgen.”
is uitgekomen, met de hulp van ons
uitdaging. Het is gelukkig nooit ‘op de winkel passen’ geworden.”
uitstekende OnderhoudNL-bureau”.
De besluiten van OnderhoudNL werden niet door iedereen
OnderhoudNL heeft de regie
Welke hoogtepunten wil je
e nthousiast ontvangen. De
weer terug. Is het karwei
n oemen uit jouw periode?
v akbladen kopten: ‘ze slopen
d aarmee klaar?
“In ieder geval de gemoderniseerde
alles’.
“Zeker niet, er is nog veel te doen.
cao die we met een nieuwe partij
“We hebben inderdaad na zorg
We waren een werkgevers
– LBV – hebben kunnen afsluiten.
vuldig overleg afscheid genomen
organisatie, zijn getransformeerd
En ook het opheffen van het
van instituten zoals Savantis,
naar een ondernémersorganisatie
O&O-fonds. Zo’n pot gevuld met
Stichting Arbouw, A&O-services en
en zijn nu op weg naar een
werkgeversgelden, waar we
O&O-fonds omdat die niet konden
ondernémingsorganisatie met
slechts gedeeltelijk zeggenschap
of wilden meebewegen naar een
belangenbehartiging voor de hele
over hadden. Dat moest toch
nieuw tijdperk. Tegelijkertijd zijn
onderneming en iedereen die
anders kunnen? Dat bleek
we samengegaan met de WVB en
hierin of hiervoor relevant is.
mogelijk. Ervoor in de plaats kwam
hebben we veel opnieuw
Instroom van voldoende vakmensen
de bedrijfstakheffing. Daarmee
opgebouwd. Zo hebben we de
en adequaat opleiden blijft een
werd onder andere ook de
regie op een gezonde en faire
permanente zorg. Het benutten van
horizontale branding mogelijk. Met
ontwikkeling van onze sector
de verduurzamingsopgave, de
die campagne willen we niet alleen
teruggewonnen. Steeds hebben we
digitalisering van onze sector en de
ondernemers laten kiezen voor
de plannen aan onze leden uitgelegd
toekomst van ons pensioenfonds
OnderhoudNL, maar ook opdracht-
en getoetst. Onze belofte was: we
kloppen nadrukkelijk op de deur,
gevers en vakkrachten. Dat traject
gaan het nu zelf doen, maar dan
om maar eens wat te noemen…”
ONDERHOUDNL 7
03 18
Ondernemersdag
Hoe kan OnderhoudNL een
Alles wat we doen moet in het
Hoe wil je worden herinnerd?
echte ondernemingsorganisatie
teken van de belangenbehartiging
“Daar heb ik echt nooit over
worden?
staan. Leden betalen contributie en
nagedacht. Ik vind het ook niet
“We zijn nu in gesprek met een
bedrijfstakheffing: dan moeten we
belangrijk. Bestuursleden zijn
bureau dat daarbij kan helpen. Het
ook leveren.”
passanten, de vereniging blijft
is nieuw. We zoeken naar een
bestaan. Ik hoop dat ons beleid van
manier om recht te doen aan de
Blijf je op een of andere manier
de afgelopen jaren zijn vruchten
toegenomen ontschotting tussen
nog betrokken?
blijft afwerpen. Daarnaast moet de
de werkgever en zijn werknemers.
“Ik zal met Frits nog zitting
vereniging niet schromen voor
We onderzoeken of en hoe we
nemen in de Raad van Toezicht
nieuwe aanpassingen.”
onze werknemers een stem
van de nieuwe stichting
kunnen geven in het beleid van
Mijn Carrière.”
Heeft OnderhoudNL haar bestaansrecht herwonnen?
OnderhoudNL.”
Wat ga je doen met de tijd die je
“Zeker, we kunnen veel betekenen
Welke thema’s lagen jou zelf na
straks overhoudt?
voor onze leden. We communiceren
aan het hart?
“Ik ben zo naïef om te denken
het schijnbaar alleen nog niet goed
“Niet een specifiek thema omdat
dat mijn bedrijf mij misschien
genoeg. Het instituut OnderhoudNL
steeds weer een ander dossier
weer wat meer nodig heeft. Dat is
is echter geen doel op zich, de
actueel is. Maar vooral het
wel wat in het gedrang gekomen.
collectieve belangenbehartiging is
ondernemerschap en het
Ruimte voor mijn privé-agenda
dat wel.”
terugkrijgen van de regie hierop,
lijkt me ook wel wat. En wie weet
lopen als een rode draad door de
wat er nog op mijn pad komt.
Wat wens je de vereniging voor
dossiers. Een vereniging bestaat
Ik denk niet dat ik zal stilvallen.”
de toekomst?
bij de gratie van de leden.
8 ONDERHOUDNL
“Vooral verbinding met en tussen
03 18
Ondernemersdag
‘Niets is onmogelijk; leg de lat maar hoog!’
onze leden en daarmee collectieve
ongelooflijk hard voor gewerkt
dynamische periode toe. Verder zou
slagkracht op onze gezamenlijke
worden. De vereniging moet haar
ik hem op het hart willen drukken
belangen. Dit is geen vanzelf
leden verdienen. Mijn opvolger
dat niets onmogelijk is. Leg de lat
sprekendheid, daar moet
wens ik zo’n zelfde constructieve,
maar hoog.”
Kom naar de Ondernemersdag! Een dag die in het teken staat van duurzaamheid. Laat u inspireren door Ir. Diederik Samsom, voorzitter sectortafel gebouwde omgeving Klimaatakkoord. Praat mee in de Algemene Ledenvergadering van uw sector en die van OnderhoudNL. Wees erbij om afscheid te nemen van de aftredende voorzitter Ruud Maas en vicevoorzitter Frits Smits en natuurlijk om de benoeming van de nieuwe voorzitter mogelijk te maken! Aanmelden kan via www.onderhoudnl.nl/ondernemersdag2018
ONDERHOUDNL 9
Mijn carrière
Marius Rutges, bestuurslid namens werkgevers:
‘Mensen verder helpen in hun carrière, vind ik een mooie uitdaging.’ 10 ONDERHOUDNL
03 18
03 18
Mijn carrière
‘Mijn Carrière’: extra investering in d uurzame inzetbaarheid WADDINXVEEN - OnderhoudNL heeft het initiatief genomen om een nieuwe stichting op te richten met de naam ‘Mijn Carrière’. Deze stichting gaat subsidies verstrekken voor adviesgesprekken, loopbaantrajecten en scholing waarmee werknemers in onze sector hun inzetbaarheid kunnen vergroten.
Mijn Carrière is opgericht om werknemers in de sector,
met een adviesgesprek, de ander met een loopbaantra-
maar ook werkloze werknemers, financieel te onder-
ject en weer een ander heeft het meest baat bij gerich-
steunen bij het versterken van hun duurzame inzet-
te scholing. Daarnaast wil Mijn Carrière werknemers
baarheid, het behouden van hun eigen werk of het
stimuleren om te investeren in hun kennis van veilig
verkrijgen van ander passend werk. De een is geholpen
werken.
Mijn Carrière Het bestuur van Mijn Carrière bestaat uit John van der Meer (voorzitter), Marius Rutges (zie foto; namens werkgevers) en John Kerstens (namens werknemers). Er is ook een Raad van Toezicht benoemd. Daarin hebben Ruud Maas en Frits Smits zitting namens OnderhoudNL en Peter Roos en Roel van Dijk namens de werknemers.
ONDERHOUDNL 11
03 18
Mijn carrière
Voorwaarden
Budget
Om voor de subsidie in aanmerking te komen, moet
Stichting Mijn Carrière is voortgekomen uit de financiële
aan een aantal voorwaarden zijn voldaan. Deze
reserves van opgeheven fondsen die indertijd met FNV
voorwaarden zijn binnenkort te vinden op de website
en CNV zijn aangegaan*. Mijn Carrière heeft een
van OnderhoudNL.
budget van ongeveer negen miljoen euro beschikbaar. Een groot deel hiervan is de financiële reserve die is
Subsidiebedragen
opgebouwd in de voormalige Individuele Budget
Voor de verschillende activiteiten zijn per 1 januari
Regeling (IBR). Ook het reservesaldo van de inmiddels
2019 de volgende subsidiebedragen beschikbaar:
opgeheven Stichting SFS maakt deel uit van dit budget. Omdat OnderhoudNL deze gelden zo zinvol mogelijk wil
• Adviesgesprek: € 250,-
besteden, is het initiatief ontstaan voor Mijn Carrière.
• Loopbaantraject: € 2.250,-
Als het geld op is, wordt Mijn Carrière opgeheven.
• Scholing: € 2.500,• Er is € 1.000,- beschikbaar ter compensatie van niet
Uitvoering
doorbetaald loon voor werknemers die scholing
De adviesgesprekken en loopbaantrajecten worden
volgen.
uitgevoerd door partijen die de Stichting USAG én
• Voor scholingsactiviteiten in het kader van veilig
de betrokken werknemersorganisaties voor u
werken, zoals VCA, is jaarlijks een budget van
contracteren. Meer specifieke informatie hierover
€ 75.000,- beschikbaar. Per s ubsidieaanvraag wordt
volgt nog. De scholing wordt verzorgd door erkende
maximaal 50% van de scholingskosten vergoed.
onderwijs- en cursusinstituten. Het bestuur van
• Voor loopbaantrajecten en/of scholing gericht op
Mijn Carrière stelt hier voorwaarden voor op.
duurzame inzetbaarheid buiten onze sector is
Ook déze voorwaarden zijn binnenkort te vinden op
jaarlijks een budget van € 50.000,- beschikbaar.
de website van OnderhoudNL.
12 ONDERHOUDNL
03 18
Mijn carrière
* Besteding opgeheven fondsen Na een intensief mediation-traject van OnderhoudNL met FNV en CNV, is overeenstemming bereikt over de inzet van de nog aanwezige financiële reserves van de opgeheven fondsen: het O&O-fonds, het Vakantiefonds, het Aanvullingsfonds en de IBR-regeling. Ook de reserves van het opgeheven SFS zijn aan de te verdelen gelden toegevoegd. Totaal circa € 16 miljoen.
De reserves van het O&O-fonds (circa € 2 miljoen) zijn 50/50 verdeeld en goedgekeurd tussen OnderhoudNL en FNV/CNV voor projecten op het gebied van werkgelegenheid, zij-instroom, verduurzaming, e-learning en bevordering arbeidsverhoudingen.
De reserves van de IBR-regeling en die van het SFS (samen circa € 9 miljoen) worden besteed aan de doelen van stichting Mijn Carrière: Duurzame Inzetbaarheid.
Van het Vakantiefonds en de aanvullingsregeling (samen circa € 7 miljoen) is besloten de reserves in te zetten voor reparatie van gemiste pensioenopbouw van werkloze werknemers in de periode 2013-2016. Helaas heeft de uitvoerder van deze reparatie, PGGM, aangegeven hierbij uitvoerings problemen ondervinden. Medio oktober vindt vervolgoverleg hierover plaats.
ONDERHOUDNL 13
Duurzame inzetbaarheid
03 18
Gezondheids- en B odycheck voor uw w erknemers: doen! WADDINXVEEN – Werknemers uit onze bedrijfstak kunnen deelnemen aan een Gezondheids- en Bodycheck (Pago). Zo’n onderzoek helpt om vroegtijdig gezondheidsrisico’s te signaleren en schade aan de gezondheid te voorkomen. De werknemers ontvangen adviezen om vitaal en optimaal inzetbaar te blijven. Zeker in de onderhoudsbranche is dat van belang, want het werk in onze bedrijfstak gaat vaak samen met zware lichamelijke belasting.
14 ONDERHOUDNL
03 18
Duurzame inzetbaarheid
ONDERHOUDNL 15
03 18
Duurzame inzetbaarheid
O
nderhoudNL biedt haar
ook omdat het steeds moeilijker is
een werknemer”, stelt Van Rhenen.
leden de keuze om de
om mensen te vinden. Werknemers
“Op basis daarvan kun je
Gezondheids- en
moeten zuinig zijn op zichzelf, je
vroegtijdig signaleren en met
Bodycheck te laten uitvoeren door
wilt immers toch ook gezond van je
goede adviezen komen voor het
Arbo Unie of door vitaliteitsbureau
pensioen genieten straks.”
verbeteren van gezondheid en
Adaptics. Willem van Rhenen is
vitaliteit. Dat kan een voedings
sinds vorig jaar Chief Health Officer
Vragenlijst
advies zijn, of een beweegadvies, of
bij Arbo Unie. Hij kent de praktijk
Er is een doelgerichte, specifiek op
wat anders. De arts gaat hierover
van de bedrijfsgezondheidszorg
onze sector gerichte, vragenlijst
altijd in gesprek met de werknemer
goed, want hij is al jarenlang actief
opgesteld waarin alle aandacht is
en kijkt waar de wensen en
als bedrijfsarts. Een periodiek
voor de risico’s die het werk met
mogelijkheden liggen.”
medisch onderzoek is voor
zich meebrengt. “Hoe beter de
werknemers én werkgevers belang-
vragenlijst, hoe scherper je een
Waarom?
rijk stelt hij. “Werkgevers moeten
beeld krijgt van de fysieke en
Van Rhenen ziet dat de bouwsector,
zuinig zijn op hun p ersoneel, vooral
mentale risico’s en gezondheid van
inclusief de onderhoudssector,
16 ONDERHOUDNL
03 18
Duurzame inzetbaarheid
zich goed bewust is van de arbeidsrisico’s in de branche. “De sector spant zich in om die te beheersen en is bezig om een volgende stap te maken naar ‘welke preventieve maatregelen kunnen wij inzetten om onze mensen langer aan het werk te houden?’” Een toename in de deelname aan de Gezondheidsen Bodycheck ziet hij echter nog niet: “Die is vrij stabiel. Van jonge werknemers hoor ik vaak het argument: ‘Ik voel me gezond, ik heb het druk, waarom zou ik deelnemen?’ Toch is het juist voor deze groep goed om mee te doen aan zo’n onderzoek, vooral omdat je het iedere vier jaar kunt doen en dan gegevens hebt om te vergelijken. Vaak waardeer je gezondheid pas op het moment dat iemand ziek is. Preventie is een lastig ding. Ons brein vindt het moeilijk om in te spelen op iets wat er nog niet is. Dat vraagt gezond verstand en discipline.”
Willem van Rhenen
Kosten bij uitval Ook bij werkgevers leeft het
Een Gezondheids- en Bodycheck is
Laagdrempelig
bezwaar dat een medisch onder-
een investering in de werknemers
Vitaliteitsbureau Adaptics komt
zoek tijd kost en dat het daar vaak
waarmee je dat soort kostenposten
met de inzet van de zogenaamde
te druk voor is, merkt Van Rhenen.
kunt voorkomen. Zo’n onderzoek
‘gezondheidsbussen’ tegemoet aan
“Dat is jammer want een werk
kan, onder bepaalde voorwaarden,
de bezwaren dat een onderzoek
nemer die een bepaalde leeftijd
ook op locatie van een werkgever
tijdrovend is. De Gezondheidsbus
bereikt en dan uitvalt, kost de
worden uitgevoerd. Dan is het
komt naar het bedrijfspand toe en
werkgever zo’n 250 euro per dag.
tijdsbeslag beperkt.”
werknemers kunnen op één of
ONDERHOUDNL 17
03 18
Duurzame inzetbaarheid
meerdere dagen worden getest. De
we kijken naar werkvermogen: is
vragen te beantwoorden. Ook
werkonderbreking blijft zo tot een
er bijvoorbeeld een verhoogd risico
hebben we korte informatiefilmpjes
minimum beperkt. Hiermee beoogt
op uitval door slecht of matig
ontwikkeld. LBV en OnderhoudNL
Adaptics de drempel voor deelname
werkvermogen? Alles is erop
hebben onlangs ook filmpjes
aan een onderzoek te verlagen. “We
gericht om de inzetbaarheid van
gemaakt, zodat er vanuit de
maken het zo makkelijk mogelijk”,
de werknemer waar nodig te
communicatie naar werkgevers en
vertelt Lukas Gerritsen, directeur
verbeteren. Want één ding is zeker:
werknemers naar verwezen kan
van Adaptics: “De werknemer kan
gezonde en vitale werknemers
worden. Dat is allemaal maatwerk,
van tevoren al digitaal een
presteren beter.”
het draagt zeker bij aan het succes.
vragenlijst invullen.”
Door samen in te zetten op de
Communicatie
juiste communicatiemiddelen
Adaptics zet de Gezondheidsbus in
Goede communicatie en voorlichting
bereiken we juist de werknemers
vanaf 15 personen per dag. Bij een
om de deelname aan een
die het daadwerkelijk nodig hebben
kleiner aantal werknemers kan
Gezondheids- en Bodycheck te
en niet alleen de gezonde werk
gekeken worden naar een
stimuleren is volgens Gerritsen
nemers die intrinsiek gemotiveerd
combinatie met een ander bedrijf
essentieel. “Niet alleen het laag-
zijn om deel te nemen. De
in de buurt.
drempelig aanbieden helpt, maar
gemiddelde respons is 63%.”
ook het duidelijk beantwoorden
Compleet onderzoek
van de vraag ‘what’s in it for me?’.
In de Gezondheidsbus kan de
Hoe meer aandacht aan de
complete Gezondheids- en
communicatie wordt geschonken,
Bodycheck worden uitgevoerd.
hoe hoger het percentage
“Dat is altijd maatwerk. We kijken
aanmeldingen en hoe meer het
naar de fysieke gezondheid en hoe
onderwerp gaat leven. Daar
je arbeidsrisico’s kunt voorkomen.
betrekken we ook leidinggevenden
We kunnen ook de mentale
en managers bij. We organiseren
gezondheid onderzoeken: hoe is de
bijvoorbeeld voorlichtings
werkbeleving? Hoe staat het met
bijeenkomsten en presentaties in
werkdruk en stress? Verder kunnen
het bedrijf om uitleg te geven en
Doe mee! Stimuleer uw werknemer(s) om deel te nemen aan de Gezondheids- en Bodycheck. Hoe meer werknemers deelnemen, hoe beter het beleid op gezondheid en veiligheid in de bedrijfstak kan worden verscherpt. Aanmelden kan bij Susag via info@susag.nl.
18 ONDERHOUDNL
03 18
Duurzame inzetbaarheid
Lukas Gerritsen:
‘Gezonde en vitale werknemers presteren beter.’ ONDERHOUDNL 19
Pensioenen
20 ONDERHOUDNL
03 18
03 18
Pensioenen
‘Eerder met pensioen, kan dat?’ ZEIST - Koen Poppema is directeur bedrijfsvoering bij SW Vastgoedverbetering, een vastgoedonderhoudsbedrijf met 11 vestigingen en zo’n 500 werknemers. De afgelopen maand organiseerde het bedrijf pensioensessies voor het personeel. Enkele veelgestelde vragen uit die sessies legt hij voor aan Mieke van Veldhuizen. Zij is werknemersvoorzitter van het BPF Schilders.
ONDERHOUDNL 21
03 18
Pensioenen
Koen: “Een steeds terugkerende vraag van werknemers is of zij hun pensioen eerder kunnen laten ingaan. Ze ervaren hun beroep als zwaar en een deel ziet doorwerken tot de (hogere) AOW-leeftijd niet zitten. Wat zijn de mogelijkheden voor hen?” Mieke: “Je kunt eerder met pensioen als je dat wilt. Je kunt ook in de
Koen Poppema
Mieke van Veldhuizen
aanloop naar je pensioen – in overleg met de werkgever – minder
Mieke: “Jazeker! Wie er via de site
pensioen uit aan ouderen, we zijn
gaan werken. Bijvoorbeeld twee jaar
niet uitkomt, kan altijd de klanten-
er voor iedereen. Er is voldoende in
voor de AOW-leeftijd twee dagen in
service bellen voor hulp. Ook zijn er
kas voor iedereen die mee
de week met ‘deeltijdpensioen’
pensioenspreekuren in het land
opbouwt.”
gaan. Dat heeft financiële gevolgen.
waar een 1-op-1-adviesgesprek
Op de website van BPF hebben we
mogelijk is. De vakbonden hebben
Koen: “Een aantal van onze
een aantal rekenvoorbeelden op een
consulenten waar men terecht kan.
werknemers gaat in de winter-
rij gezet. Met behulp van de online
Verder nodigt BPF jaarlijks alle
maanden even de WW in.
pensioenplanner, kan men bij iedere
deelnemers van 56 jaar en ouder
Niet alleen vanwege weers
gewenste pensioenleeftijd berekenen
uit voor een pensioenpresentatie in
omstandigheden, maar ook omdat
hoeveel pensioen men kan
de regio. Jongere deelnemers zijn
opdrachtgevers minder werk
verwachten. Daarbij speelt ook mee
daarbij trouwens ook welkom.”
vrijgeven. Het is niet meer mogelijk om tijdens de WW pensioen op te
wat men op dat moment nodig heeft en wat is opgebouwd aan oude
Koen: “Vakbonden maken zich
bouwen. Hoe kun je een pensioen-
rechten via een overgangsregeling.
hard voor hun leden, dat zijn veelal
gat voorkomen?”
Ook moet je kijken naar wat een
oudere werknemers. Hoe zorgen de
Mieke: “Deelnemers kunnen in
eventuele partner aan inkomsten of
bonden ervoor dat ook de stem van
zo’n situatie kiezen voor vrijwillige
pensioen heeft, welke hypotheek-
de jongeren wordt gehoord?”
voortzetting van het pensioen. De
schuld er nog is enzovoorts.”
Mieke: “Jongeren komen niet zo
werknemer is dan verantwoordelijk
snel in actie als het om pensioen
voor het betalen van de pensioen-
Koen: “Op de site van BPF staat
gaat. Uiteraard hebben zij ook
premie, dus zowel het werknemers-
inderdaad veel informatie en er
recht op een goed pensioen. Dat
als het werkgeversdeel. Hij kan zijn
zijn handige tools. Toch lopen
proberen we veelvuldig en laag-
werkgever vragen om een deel
werknemers vaak vast omdat dit
drempelig uit te leggen. Bij BPF
daarvan voor zijn rekening te
een complex onderwerp is. Geeft
staan collectiviteit en solidariteit
nemen. Daar maak je dus
BPF ook persoonlijk advies?”
voorop: we delen niet alleen
afspraken over met elkaar.”
22 ONDERHOUDNL
03 18
Pensioenen
Koen: “Dat is in bepaalde situaties
Koen: “Hoe toekomstbestendig is
meteen indexeren. Onder bepaalde
zeker een optie om te overwegen,
BPF? De instroom neemt af, het
voorwaarden kun je wel gedeeltelijk
al groeit het geld ons in die winter-
aantal gepensioneerden neem toe.
indexeren.”
maanden ook niet op de rug.
Dat geeft druk op de dekkings-
Wij voelen ons als werkgever
graad en dat leidt er weer toe dat
Koen: “Door samen te gaan kun je
echter net zo verantwoordelijk voor
de pensioenen niet geïndexeerd
wel kosten reduceren toch?”
wie doorwerkt, als voor wie tijdelijk
kunnen worden.”
Mieke: “In principe wel, al moet je
de WW in gaat.”
Mieke: “BPF wil een fonds zijn
dan wel precies dezelfde regeling
voor alle werkenden en voorlopig
uitvoeren. BPF voert voortdurend
Koen: “Bij overlijden tijdens de
lukt dat nog. De dekkingsgraad is
benchmarks uit. Daaruit blijkt dat
WW is de medewerker ongedekt.
momenteel 114% en vertoont een
ons kostenniveau lager is dan
Hoe kun je voorkomen dat er een
stijgende lijn. Volledig indexeren
gemiddeld, terwijl het service
ANW-hiaat ontstaat?”
gaat helaas nog niet, daarvoor ligt
niveau van de complexe regeling
Mieke: “Daarvoor bestaat de
de ondergrens op 124%. We kijken
hoog scoort. Uiteindelijk willen we
vrijwillige ANW-vangnetregeling.
steeds kritisch naar onze
de best mogelijke regeling met voor
Het is dan wel zaak dat de werk
toekomstbestendigheid en
de deelnemers het beste pensioen-
nemer ook de basispensioenregeling
rekenen diverse opties door.
resultaat. Dat blijft voorop staan,
tijdens de WW vrijwillig voortzet.
Aansluiting bij een ander fonds is
ook bij een eventuele aansluiting
Dat is aan elkaar gekoppeld.”
er een, maar ook dan kun je niet
bij een ander fonds.”
ONDERHOUDNL 23
CAO
24 ONDERHOUDNL
03 18
03 18
CAO
Cao-partners maken tussentijdse balans op ROTTERDAM - Sinds oktober 2016 geldt er een nieuwe cao voor de schilders- en onderhoudsbedrijven die zijn aangesloten bij OnderhoudNL. Deze kwam tot stand met een nieuwe partner: de Landelijke Belangen Vereniging (LBV). Nu na twee jaar, bespreken de voorzitters van beide partijen hoe deze samenwerking bevalt.
ONDERHOUDNL 25
03 18
CAO
G
er IJzermans is voorzitter van LBV. Hij is zeer tevreden met de cao
die is overeengekomen. “Het is gelukt om de cao te moderniseren en meer op maat voor deze bedrijfstak te ‘snijden’. Zo zijn er concrete afspraken in opgenomen over het bevorderen van de d uurzame inzetbaarheid van medewerkers. Ook hebben wij de mogelijkheid benut om in de cao een uitzondering te realiseren op de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). De cao is door
deze afspraken heel goed toepasbaar binnen alle onderhouds bedrijven, groot of klein.”
Moderne cao OnderhoudNL-voorzitter Ruud Maas wil graag een compliment geven aan Marjolein van Olst, die namens OnderhoudNL als
sprake van echte modernisering.
heeft onze sector veel meer aan. En
cao-onderhandelaar optrad.
Zo hebben we regelingen die niet
de WWZ was voor de werkgevers
“Haar bijdrage aan de
meer van deze tijd zijn, geschrapt.
rampzalig. Gelukkig troffen we in
totstandkoming van deze cao was
Neem de seniorendagen. Die zijn
LBV een cao-partner die begrijpt
van grote waarde. Daar zijn we
niet de oplossing. Investeren in
hoe onze bedrijfstak eruit ziet, wat
echt blij mee. Er is inderdaad
duurzame inzetbaarheid, daar
de werkgevers kunnen dragen en
Ruud Maas:
‘Het is goed om af en toe op de ‘resetknop’ te drukken.’ 26 ONDERHOUDNL
03 18
CAO
heeft te maken met de overlap in werkingssfeer die er zou zijn met de cao voor de vlakglasbranche (GBO). Inmiddels is ook die hobbel glad gestreken: “We hebben overleg gehad met Bouwend Nederland, waar de werkgeversorganisatie van de vlakglasbranche een onderdeel van is en we hebben goede afspraken kunnen maken. We treffen nu voorbereidingen om opnieuw een verzoek tot algemeen verbindend verklaring in te dienen bij de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Dan zal de cao van toepassing zijn op alle werkgevers en werknemers die in de bedrijfstak actief zijn. Op zich is de huidige situatie niet ernstig: zo’n 90% van de werknemers valt onder de werkingssfeer van de nieuwe cao. Maar we willen de overige 10% waar de ‘rek’ zit. Iedere werkgever
naar de mogelijkheden in onze
natuurlijk niet te kort doen. Het is
wil de WW-periode in de winter zo
bedrijfstak.”
niet de bedoeling dat er concurrentie
kort mogelijk houden, maar de
ontstaat op arbeidsvoorwaarden.”
WWZ dwong ons tot het bedenken
Werkingssfeer
“We zien trouwens dat niet-leden
van rare constructies. In de cao
Tot op heden is de cao nog niet
van OnderhoudNL wel gewoon
hebben we dat kunnen ‘repareren’
algemeen verbindend verklaard. Dat
meegaan met de door ons gemaakte
Ger IJzermans:
‘LBV is er niet op uit om ‘poencontracten’ af te sluiten.’ ONDERHOUDNL 27
03 18
CAO
loonafspraken”, vult Maas aan. “Voor
klimaat, hoe eerder we als werkge-
De werkgeversvoorzitter kan dit
hun werknemers gelden echter nu
vers in staat zijn om een loonstij-
beamen: “Het is ook zaak dat ze
niet de andere gemoderniseerde en
ging af te spreken.”
snel perspectief zien, dus dat elke
daarmee versoepelde regelingen.
stap in hun carrière effect heeft op
Deze bedrijven zijn gehouden aan
Spreiding
hun beloning. Een vakvolwassen
de afspraken uit de oude cao.”
Beide voorzitters hebben een
schilder heeft een prima loon, dat
optimaal werkklimaat voor ogen
mag best wat vaker worden
Vet op de botten
voor werkgevers en werknemers.
gezegd.”
Jaarlijks overleggen de cao-partners
“Continuïteit en werkgelegenheid
over de loonstijging voor de komen-
bevorderen, daar draait het om”,
Resetknop
de periode. “Dat is uniek”, zegt
stelt IJzermans. “Dat is voor
Al met al sluiten beide partijen
Maas. “Dat je tijdens de looptijd van
iedereen belangrijk.” Zorg is er wel
graag een vervolg-cao met elkaar
een cao de vinger aan de pols houdt
over het gebrek aan gekwalificeer-
af. IJzermans: “Ook dan zullen we
en bijstuurt.” IJzermans reageert:
de vaklieden en het groeiende
kijken hoe we de regelingen nog
“Dat is inderdaad ongebruikelijk,
werkaanbod. “Onderhoudsbedrij-
meer op de bedrijfstak en op de
maar wel heel zinvol om steeds een
ven zouden hun werkzaamheden
eisen van deze tijd kunnen toe-
jaar vooruit te kijken, zeker als het
meer over een langere periode
spitsten.” Ruud Maas geeft aan dat
om de lonen gaat. Onze achterban
moeten kunnen inplannen. Nu zie
OnderhoudNL open staat voor
was daar wel wat sceptisch over.
je vaak dat ze hun orderportefeuille
innovaties. “Het is goed om af en
Ons doel is echter om afspraken te
zo snel mogelijk ‘weg’ willen
toe op de ‘resetknop’ te drukken en
maken die financieel in balans zijn.
werken, met alle gevolgen van
kritisch te kijken naar wat de
We willen geen overdreven loon
dien.” Ook Maas is voorstander van
bedrijfstak nu ècht nodig heeft.”
eisen stellen, bedrijven moeten de
een betere spreiding over het hele
IJzermans geeft tot slot aan blij te
kans krijgen om weer een beetje vet
jaar. “Daar moeten we ook onze
zijn dat LBV een zetel heeft in het
op de botten te krijgen. LBV is er
opdrachtgevers in opvoeden. Als
verantwoordingsorgaan van het
niet op uit om ‘poencontracten’ af
sociale partners kunnen we het
BPF Schilders. “Dat is wel van
te sluiten. Het gaat om meer dan
belang van twaalf maanden
belang inderdaad”, stelt Maas. “Het
loon, ook om scholing bijvoorbeeld.
doorwerken meer als ‘sociaal
doel is dat OnderhoudNL én LBV
Dat valt goed uit te leggen aan de
fenomeen’ aankaarten bij op-
worden gezien als opdrachtgevers
werknemers.” Maas: “Tegenover de
drachtgevers.” Ze zijn het erover
van het pensioenfonds.”
loonsverhoging staan andere
eens dat ze op dit belangrijke punt
maatregelen die de loonkosten voor
samen kunnen optrekken. “Dan
werkgevers weer wat drukken.
moeten we ook zorgen dat het
Loonkosten zijn voor de bedrijven
financieel aantrekkelijk is voor
belangrijk. Hoe eerlijker en
jongeren om voor deze sector te
werkzamer het ondernemers
kiezen”, vindt IJzermans.
28 ONDERHOUDNL
Restauratieschilders
03 18
Restauratieschilderwerk: conserveren met oog voor de eisen van nu BERGEN OP ZOOM - Stadspaleis het Markiezenhof in Bergen op Zoom staat in de s  teigers. Zowel de buitenkant als de binnenkant van dit vijftiende-eeuwse woonpaleis ondergaan een grondige restauratie. Dat is hard nodig, want de laatste ingrijpende restauratie dateert alweer van 1987.
30 ONDERHOUDNL
03 18
Restauratieschilders
ONDERHOUDNL 31
03 18
Restauratieschilders
E
en restauratie-aannemer is bezig om al het
Tijdens de werkzaamheden is het Markiezenhof open
voegwerk te controleren en de gevels te reinigen.
voor publiek. Dat vraagt om zorgvuldige afstemming
Cloïn Schilderwerken, specialist in schilder
en planning van de werkzaamheden. Voor Cloïn
restauratie, uit Bergen op Zoom is verantwoordelijk
Schilderwerken is dat niet nieuw, het bedrijf is
voor het schilderen van kozijnen, deuren, trappen,
gespecialiseerd in dit soort projecten en kent het
plafonds en luiken. De originele glas-in-loodramen
Markiezenhof bovendien goed. “We voeren hier al
worden gecontroleerd op breuken en zo nodig
langer regulier onderhoudswerk uit”, vertelt Jeroen
gerepareerd. Ook beelden in de gevels krijgen een
Cloïn. “Bij dit project komt meer kijken, vooral ook
opknapbeurt. De zeeridder, het markante beeld op het
omdat in een deel van het museum maatregelen
torentje, is zelfs naar beneden getakeld om in de
worden getroffen voor een tijdelijke expositie van
werkplaats onder handen te worden genomen.
schilderijen uit het Rijksmuseum. De ruimtes moeten geheel in stijl blijven, maar wel moderne voorzienin-
Zorgvuldig afstemmen
gen hebben om de luchtvochtigheid en temperatuur op
Het is een omvangrijk project, dat in fasen wordt
peil te houden. Ook zijn in de raamkozijnen inbraak-
uitgevoerd. Het totale project duurt ongeveer twee jaar.
werende voorzieningen aangebracht.”
32 ONDERHOUDNL
03 18
Restauratieschilders
Glas-in-loodramen
Beelden reinigen
Speciale aandacht gaat uit naar het herstellen van de
Het Markiezenhof heeft een imposante voorgevel met
glas-in-loodramen. Deze worden verwijderd zodat
rode vensterkorven. In de gevel en op de torentjes zijn
Cloïn ze in de eigen w erkplaats – op een paar honderd
verschillende beelden verwerkt. “Nu het pand in de
meter van het Markiezenhof – kan herstellen. Het
steigers staat, kunnen we daar ook bij. Dat brengt weer
originele glas daarvoor is moeilijk verkrijgbaar. “Het
nieuwe uitdagingen met zich mee: als je
wordt niet meer in Nederland gemaakt. We hebben het
ze gaat stralen, ontstaat er schade. We smeren ze nu in
in Duitsland besteld. Het is handgeblazen glas dat
met een dikke pasta en trekken daarmee de vervuiling
wordt opengeknipt en platgelegd. De levertijd bedraagt
eraf. Vervuiling die dieper in de ondergrond is getrok-
al gauw drie maanden.” De koperen tochtstrips rond-
ken blijft achter. Dat is niet erg, ze hoeven er niet als
om de glas-in-loodramen zijn veelal aan vervanging
‘nieuw’ uit te zien.”
toe. “Ook die zijn niet meer bij de leverancier van destijds te v erkrijgen. Voordat je het juiste materiaal
Respect
hebt gevonden, ben je echt een tijd verder. Organise-
Zoveel mogelijk conserveren is het uitgangspunt.
ren, vooruitdenken en tijdig materiaal bestellen is in
Aanpassingen vinden alleen plaats als het ‘historisch
een restauratieproject als dit echt essentieel.”
verantwoorde’ verbeteringen zijn. En pas na uitgebreid overleg met de Rijksdienst Monumentenzorg en de
ONDERHOUDNL 33
Restauratieschilders
03 18
restauratie-architect. “Die samenwerking is uitdagend”,
Regelmatig wordt het bedrijf geaudit op de prestaties en
vindt Cloïn. “Het mooie aan dit werk is wel dat alle
het naleven van gemaakte afspraken. Cloïn merkt dat
betrokken disciplines respect voor elkaar hebben.
deze erkenning hem helpt in de markt: “Je treft bij
Kennis, ervaringen en visies worden gedeeld. Dat is
aanbestedingen gelijkwaardige bedrijven qua kennis en
belangrijk. Voor dit project legde de gemeente een open
ervaring. Daarom ben ik een voorstander van zo’n
vraag neer bij ons, de r estauratie-aannemer en een
erkenning. Niet om de markt af te schermen, maar om
gespecialiseerd dakdekker. ‘Wat is nodig en hoe willen
een gelijkwaardig s peelveld te hebben. We hebben ons
jullie het aanpakken?’ luidde die vraag. We hebben
er met de OnderhoudNL sector R estauratieschilders
toen samen een inspectie gedaan en een plan
hard voor gemaakt dat er een erkenningsregeling kwam
ontwikkeld. Op deze manier komt de kennis vanuit
en het is fijn dat deze nu onder de vlag van ERM door de
de verschillende disciplines op tafel.”
markt wordt geaccepteerd als standaard voor kwaliteit. Ook naar particuliere opdrachtgevers toe geeft het
Erkenningsregeling
vertrouwen. Je laat zien dat je over bewezen en getoetste
Sinds 2011 is Cloïn Schilderwerken erkend restauratie-
kennis en expertise beschikt. Over het algemeen is een
schilder. Daarmee voldoet het aan de richtlijnen van de
eigenaar van een monument zeer betrokken bij een
stichting Erkende Restauratiekwaliteit Monumenten-
pand en wil hij zekerheid dat zijn investering ook de
zorg (ERM) die toezien op de kwaliteit van het werk.
juiste is. De lat ligt hoog, maar dat wil ik ook graag.”
34 ONDERHOUDNL
03 18
Restauratieschilders
Isolatieglas
Scholen
Historisch schilderwerk vraagt om veel kennis van
Een stagiair van de opleiding restauratieschilderen in
materialen, kleuren en technieken. De vaklieden zijn
Boxtel krijgt op het project in Bergen op Zoom de kans
opgeleid om te schilderen met bijvoorbeeld kalk
om verguldwerk te oefenen. Cloïn spant zich in om
verven, om hout- en marmerimitaties te maken en
goede contacten te onderhouden met de scholen. “Dat is
om te vergulden. Toch draait het niet alleen om
iets waar we met de sector Restauratieschilders van
de ‘technieken van toen’. Het isoleren van
OnderhoudNL, waar ik bestuurslid van ben, ook mee
monumenten bijvoorbeeld, neemt sterk toe.
bezig zijn: meer samenwerken met de scholen, zodat
“Isolerend monumentaal glas zetten is een vak
onderwijs en praktijk meer op elkaar aansluiten. De
apart”, stelt Cloïn. “Er komt ook frees- en
scholen zien die noodzaak ook in, dat ze zich meer
timmerwerk bij kijken en de kit is vrij lastig te
moeten richten op de markt.” Boxtel en Utrecht en
verwerken. Toch doen we dat allemaal zelf. Eén van
Zwolle zijn momenteel de plaatsen waar de opleiding
mijn schilders is daar inmiddels heel handig in. Zo
kan worden gevolgd. “Dat is erg weinig. B ovendien:
heeft ieder een beetje zijn specialisme binnen het
jongeren in de reguliere schildersopleiding zien deze
bedrijf. Je wordt steeds uitgedaagd om technische
mogelijkheid dus bijna niet. Veel jongeren hebben er
kennis op te bouwen en te blijven oefenen in
geen idee van wat ze in dit vak allemaal kunnen
vaardigheden.”
bereiken. Daar moeten we echt verandering in brengen.”
ONDERHOUDNL 35
03 18
INNOVATIE
Drones: leuk speelgoed of handig hulpmiddel? ENSCHEDE - Het gebruik van drones neemt enorm toe. Niet alleen recreatief, maar ook beroepsmatig. Wat kan de onderhoudssector ermee? Wat mag er wel en niet? En wat heb je nodig? De antwoorden op die vragen werden gegeven tijdens de Âbijeenkomst die OnderhoudNL 4 september organiseerde op Vliegveld Twente. En daar werd uiteraard ook gevlogen, met drones.
36 ONDERHOUDNL
03 18
H
Innovatie
et Platform Digitalisering
Onbemand luchtvaartuig
Mogelijkheden en voordelen
en Informatisering
Ferry van den Berg van Consolid
Matthijs Nederveen van de Drone
organiseerde de
(detacheerder en opleider in
Flight Company vertelde welke
bijeenkomst samen met de sectoren
vervoer en veiligheid) nam het
toepassingen mogelijk zijn in onze
Vastgoed en Industrieel. Platform-
publiek mee in een algemene
sector. Drones zijn vooral goed
voorzitter Henk den Boer warmde
inleiding over drones. Volgens de
inzetbaar voor visuele inspecties,
de zaal op met filmpjes van
officiële definitie is een drone een
infraroodopnames en het reinigen
toepassingen van drones in de
Remotely Piloted Aircraft System
en coaten van daken. Bij visuele
sector: het reinigen van moeilijk
(RPAS): een onbemand lucht
inspecties kunnen overzichtsfoto’s
bereikbare plaatsen en inspecties
vaartuig zonder piloot aan boord.
en detailopnamen worden ge-
met een infraroodcamera.
Het toestel wordt op afstand
maakt, maar ook oppervlakte
“Interessante beelden, maar wat is
bestuurd en de piloot moet zich in
berekeningen en zelfs 3D-modellen.
voor onze branche nuttig en
de nabijheid bevinden. “In de
Infraroodinspecties zijn interessant
noodzakelijk? Kan een drone een
toekomst zullen er honderd
om zonnepanelen te controleren of
schilder of calculator vervangen?
duizenden toestellen in de lucht
om warmtelekkages in gevels en
En hoe gaan we om met alle
zijn: vliegtuigen, drones, airtaxi-
daken op te sporen. Kleine drones
gegevens die we verzamelen tijdens
diensten en ga zo maar door.
kunnen zelfs vliegen in dakgoten,
een dronevlucht? Dat zijn zo maar
Om al die luchtoperaties mogelijk
kruipruimten, of buisleidingen.
een paar vragen waar we
te maken is een digitale lucht
Nederveen zette de voordelen op
antwoorden op zoeken”, aldus
infrastructuur nodig”, zo stelde
een rij: “De inzet van drones maakt
Den Boer.
Van den Berg. Drones worden
degelijke inspecties mogelijk op
momenteel al ingezet door de
moeilijk bereikbare plaatsen. Ze
overheid, energiebedrijven,
zijn beter te plannen, u bespaart er
agrarische bedrijven, in de
tijd en geld mee en er is minder
beveiliging en in de entertainment-
kans op ongelukken.”
industrie.
Matthijs Nederveen, Drone Flight Company:
‘“De inzet van drones maakt degelijke inspecties mogelijk op moeilijk bereikbare plaatsen.’ ONDERHOUDNL 37
03 18
Innovatie
Aanpak Bedrijven die met een drone willen
• Een werkvergunning aanvragen
Wie ervoor kiest om het uit te
gaan werken, hebben in feite twee
bij de Inspectie Leefomgeving &
besteden, weet zich verzekerd van
keuzes: zelf doen of laten doen.
Transport: een zogeheten
de inzet van gecertificeerde
Wie ervoor kiest om zelf drones in
ROC-vergunning (RPAS
toestellen en piloten met de juiste
te zetten, moet de volgende
Operator Certificate) of een
vergunningen, begeleiding en
maatregelen treffen:
ROC-light vergunning (voor
advies.
mini-drones, tot 4 kg). • Een piloot opleiden (bijv. via de Drone Flight Acadamy). • Een drone aanschaffen.
• Vlieguren bijhouden om gecertificeerd te blijven. • De snelle ontwikkelingen op
Regelgeving Frits Müller is instructeur bij de Drone Flight Academy. Hij ging
het gebied van drones
dieper in op de wet- en regelgeving.
commercieel mee gevlogen
bijhouden om te kunnen
Zo moet rekening worden
mag worden.
blijven beschikken over de
gehouden met de dronekaart van
juiste materialen en kennis.
Nederland, met daarop alle
• De drone laten keuren zodat er
gebieden waarboven niet mag worden gevlogen.
38 ONDERHOUDNL
03 18
INnovatie
Henk den Boer, voorzitter Platform D&I:
“Kan een drone een schilder of calculator vervangen?”
Bedrijven of beroepspiloten mogen
Hulpmiddel
Faciliteren
een drone alleen gebruiken als ze
Henk den Boer nodigde de
Op het buitenterrein kregen de
een vergunning of ontheffing
ondernemers uit om hun ideeën,
deelnemers tot slot een
hebben van de Inspectie Leef
wensen en vragen te delen. Hardop
demonstratie van een drone-
omgeving & Transport. Daar komt
werd er gefilosofeerd over de
inspectie te zien, compleet met
bij dat per 1 november 2018 ook
ongekende mogelijkheden die een
haarscherpe beelden van de
een zogeheten SORA nodig is voor
drone biedt. Ook commercieel is
kleinste scheurtjes in het betonnen
elke vlucht. Een SORA is een
het interessant: je laat er als bedrijf
gebouw. OnderhoudNL gaat verder
Special Operations Risk Assessment
mee zien dat je innovatieve
uitwerken hoe ze de inzet van
(SORA), in feite een risicoanalyse.
technieken omarmt. Daarmee ben
drones voor haar leden kan
Zo’n SORA in combinatie met een
je ook aantrekkelijk voor nieuwe
faciliteren wat betreft opleidingen,
risico-indicatie bepaalt dan ook het
medewerkers. Al discussiërend
licenties en juridische aspecten.
opleidingsniveau van de vlieger en
kwam men tot de conclusie dat er
de systeemvoorwaarden. “Zo’n
technisch gezien heel veel kan,
risicoanalyse kan OnderhoudNL
maar dat je wel realistisch moet
voor de gehele branche opstellen”,
blijven. Het is een hulpmiddel.
legde Muller uit. “Ook de benodigde
Heel bepalend is wat er onder de
opleiding kan OnderhoudNL in
drone hangt aan camera’s en de
samenwerking met de Drone Flight
bijbehorende applicaties om
Academy aanbieden aan haar
berekeningen te maken.
leden.”
Meer weten? Bekijk op www.OnderhoudNL.nl/drones de presentaties en een video-impressie van deze bijeenkomst.
ONDERHOUDNL 39
03 18
Campagne
ONDERHOUDNL CAMPAGNE
TIP:
stickers van Zorg voor NL en/of Onderhoud op NL Garantie Onderhoud wagens. uw bedrijfs
40 ONDERHOUDNL
03 18
Campagne
Bouwen aan het ‘merk’ OnderhoudNL WADDINXVEEN - De landelijke campagne van OnderhoudNL met het thema: ‘Precies wat uw woning nodig heeft’, heeft een stevige naamsbekendheid opgeleverd. Dat blijkt uit de 1-meting die dit voorjaar is gedaan. Nu is de volgende stap aangebroken: verder bouwen aan het ‘merk’ OnderhoudNL.
V
an augustus 2017 tot en
Meerwaarde
De volgende stap is duidelijk
met mei 2018 waren
OnderhoudNL heeft branding
maken waar OnderhoudNL voor
de vier merken –
bureau Matters Most gevraagd een
staat. Wat is de kracht, de meer-
OnderhoudNL, OnderhoudNL
strategie te ontwikkelen voor een
waarde van de lidbedrijven voor de
Garantie, OnderhoudNL
vervolgcampagne. Rogier Schut
opdrachtgevers? Als je dat goed
Opleidingen en OnderhoudNL
vertelt welk traject daaraan
hebt geformuleerd, kun je het op
Personeel – én de zes sectoren –
voorafgaat: “Naamsbekendheid is
verschillende manieren gaan
Schilders, Glas, Vastgoed, Totaal,
mooi, dat is de basis.
uitdragen.”
Industrieel en Restauratieschilders – volop in beeld via diverse mediakanalen. Tv-commercials, radiospots, berichten op Facebook en commercials op reclame-ledmasten langs snelwegen, brachten het beeldmerk en de boodschap onder de aandacht. En dat bleef niet onopgemerkt. De resultaten van
Bekendheid OnderhoudNL 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
deze ‘horizontale brandings
2017
2018
Particulieren
campagne’ zijn weergegeven in de
Flexwerkers
Woningcorporaties
Bron: o- meting aug 2017 en 1-meting juni 2018 USP marketing consultancy bv
infographic.
Bekendheid OnderhoudNL ONDERHOUDNL 41 45% 40%
03 18
Campagne
Verbetering
drachtgevers moeten zich ervan
als partner die over de kennis
De meerwaarde van onderhouds-
bewust worden dat deze sector hun
beschikt om een woning of gebouw
bedrijven is enorm, zo stelt Schut
vastgoed verder brengt.”
voor de langere termijn te verbete-
vast. “Zij vervullen een belangrijke
ren. Schut: “Dat gaat verder dan
rol in het duurzamer, toekomstbe-
Belofte
een puur technische, praktische
stendiger en leefbaarder maken
“Klaar voor de toekomst”, zo luidt
inbreng. Het is bovendien een
van de bestaande bouw in Neder-
de voorstel-belofte in de vervolg-
optimistische, energieke slogan die
land. Of je nu een klein bedrijf bent
campagne van OnderhoudNL. Het
ook slaat op de dienstverlening van
of een grotere onderneming, een
is een belofte met een pragmati-
OnderhoudNL aan haar leden: zij
schilderproject uitvoert of een com-
sche toon én een vooruitziende
boeken vooruitgang via én met hun
plete renovatie: je brengt een pand
blik. Een belofte die nadruk legt op
ondernemersorganisatie.”
in een betere conditie. Alle op-
de rol van het onderhoudsbedrijf
Website en thema’s De vervolg-communicatiestrategie zal allereerst worden doorgevoerd
ONDERHOU PAKT GROO
op de huidige website van OnderhoudNL. Deze krijgt een flinke
facelift en zal zo worden ingericht
dat de bezoeker snel het antwoord Outdoor advertising Op 11 verschillende ledschermen langs de snelweg worden telkens 2 afbeeldingen per 3 seconden getoond van de boodschap en daarna het logo van OnderhoudNL. In de periode worden 9.000.000 passanten bereikt die natuurlijk ook de radio- en TV commercials horen en zien in dezelfde periode. Langs de A20 bij Gouda
Op maandag 21 augustus 2017 start de eerste serie va
lijke vraag campagne met “Vervolgens het thema Precies op zijn vindt. zijnwat uw woni
OnderhoudNL. Van augustus 2017 tot en met mei 20
we gaan kijken merken en zes welke sectorenthema’s van OnderhoudNL aaneengeslo
mediakanalen constant aanwezig zijn. Kijk voor de tv- e en alle andere (nieuwe) uitingen op www.onderhoudNL
relevant en actueel zijn voor
opdrachtgevers”, aldus Schut. TV Commercials
“Daarop richten we de campagne. Prime time TV
PRECIES
de NPO en de SBS groep. De TV spots worden vrij-
WONING
TV commercials (bumpers) van 5 seconden zijn Denk aan thema’s die ik al noemde: WAT UW maar liefst 6 weken lang te zien op de zenders van
NODIG HEEF wel dagelijks op uitgezonden voor OnderhoudNL duurzaamheid, toekomstbestendigen OnderhoudNL Garantie (met uitzondering van
de zondag). Zie uitzendschema achterzijde. heid en leefbaarheid. Op die
Scan met uw tablet/smartphone
Outdoor
Radio
120 m OnderhoudNL
Honderden radio
Bij de start wordt de boodschap gedurende 2 weken op 11 grote ledmasten langs verschillende snelwegen getoond.
De vier merken van O zijn 6 weken op 16 ve lende zenders te hore met ± 10 spots per dag (10 sec+ 5 sec) o.a. tijdens de Top 200
thema’s kan de sector inspelen.” 2
Bekijk hier de TV commercial
Beluister hier de radio commercial Download hier het artikel over Horizontale branding
Matters Most is gespecialiseerd in het ‘bouwen aan merken’ via Online merkstrategie, concept en design.
Special Interest M
Online video en ads
Advertenties
Instagram, mobile en Google Adwords worden miljoenen keren video’s en advertenties aan de doelgroepen getoond.
Sectoren, zoals Industrieel en Glas, krijgen hun eigen printcampagne in special interest magazines.
Het bureau deed dat al eerder voor Op YouTube, Facebook, onder andere Eneco, de Beekse Bergen, het Nijntje Museum en Simon Lévelt.
*Met uitzondering van de 4 weken vlak voor de feestdagen. Zie uitzendschema.
Aan de inhoud, afbeeldingen en uitzenddata kunnen geen rechten worden ontleend. Uitzendingen kunnen afwijken.
42 ONDERHOUDNL
OnderhoudNL, onderh
03 18
Vacature
Het bestuur van ondernemersorganisatie Koninklijke OnderhoudNL is, wegens statutaire wisseling van twee bestuurders, op zoek naar
Ondernemende b estuurders Voor bestuurders van de vereniging geldt een
Het bestuur van OnderhoudNL telt zeven leden
aantal profieleisen:
en wordt ondersteund door een secretaris, tevens directeur van het ondersteunend
• lid zijn van Koninklijke OnderhoudNL of
verenigingsbureau met ca. 20 fte.
werkzaam in het managementteam van
Het bestuur heeft de afgelopen bestuursperiode
een lid-bedrijf;
een grootschalige hervorming van de verenigingsen bedrijfstakstructuur ingezet als gevolg van de
• doelstelling en statuten van Koninklijke
veranderingen in de economie en bedrijfstak.
OnderhoudNL onderschrijven;
Deze hervorming vraagt nog steeds aandacht
• actief ondernemer zijn in een (restauratie-)schilders- en
van de ondernemende bestuurders en de
(totaal-)onderhoudsbedrijf, industrieel
verenigingsprofessionals van het bureau.
onderhoudsbedrijf of glaszetbedrijf
Daarnaast heeft het bestuur haar focus op
of werkzaam zijn in het managementteam
de verduurzamingsagenda, instroom,
van dit bedrijf;
duurzame inzetbaarheid en digitalisering & informatisering. Deze bestuursportefeuilles
• ervaring hebben in het besturen van een (werkgevers-)organisatie; de voorkeur gaat
zijn over de bestuursleden verdeeld.
uit naar personen die al bestuurlijk actief zijn
Het bestuur werkt met een beleidsplancyclus,
geweest binnen de bedrijfstak;
legt periodieke verantwoording af aan de Raad van Toezicht en de Algemene Ledenvergadering
• bereidheid om de gehele bedrijfstak te
en heeft in de voorzitters van de sectoren haar
vertegenwoordigen; • vermogen om op bedrijfstakniveau te denken
Raad van Advies. Voor deze bestuursfunctie is sprake van een vergoeding volgens het vacatie-
en actie te voeren;
reglement.
• overtuigd zijn van het nut en de noodzaak van één belangenvereniging in de bedrijfstak op sociaal-economisch terrein; • bereid zijn om de vereniging in externe
Meer informatie Wilt u meer informatie, dan kunt u contact
besturen, commissies en dergelijke te
opnemen met de voorzitter van het bestuur, de
vertegenwoordigen.
heer R. Maas via 06-53236237.
Reacties Graag nodigen wij kandidaten uit vóór 26 oktober aanstaande te reageren met een korte motivatie en een actuele CV per e-mail naar de secretaris van het bestuur, de heer O. Spruijt via o.spruijt@onderhoudnl.nl.
ONDERHOUDNL 43
Trainingen
03 18
‘Probleemloos d oorstromen van schilder naar leidinggevende’ WADDINXVEEN - Dit najaar start een nieuw seizoen van het trainingsprogramma van OnderhoudNL. Praktijkgerichte trainingen, waarin de deelnemers in korte tijd veel opsteken van de docent én van elkaar. Er zijn trainingen die de vaktechnische vaardigheden aanvullen, maar ook trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. U vindt de uitgebreide catalogus op de website van OnderhoudNL.
44 ONDERHOUDNL
03 18
Trainingen
D
it keer belichten wij een tweetal nieuwe
Leren van anderen
trainingen uit het totale trainingsaanbod van
Geert Jan Kessels is door zijn werkgever VLD Vastgoed
OnderhoudNL. Ten eerste ‘Probleemloos
aangemeld voor deze training. “Ik ben benieuwd wat ik
doorstromen van schilder naar leidinggevende’. Hoe
op kan steken, ik hoop op ‘tips & tricks’ om dingen beter
maakt de schilder de overgang van uitvoerende collega
te organiseren. En ik denk dat ik van andere cursisten
naar meewerkend voorman of teamleider? Die vraag
kan leren. Die kijken misschien net even anders tegen
staat centraal in deze training. Wat vraagt de functie
dingen aan.” Kessels werkt 10 jaar bij VLD Vastgoed,
precies en hoe pak je de taken het beste op?
sinds twee jaar als voorman. “Ik deed altijd het ‘bonnenwerk’: kleine klussen die ik alleen uitvoerde.
Complex
Toen ik aangaf dat ik graag een meer leidinggevende
Cursusleider Timo Touwen werkte zelf jarenlang in de
functie wilde, heb ik deze kans gekregen. Het is een
schilders- en onderhoudsbranche en hielp de training
leuke functie met veel organiseren, overleggen, plannen,
ontwikkelen. “De overgang van collega naar
mensen aansturen, contact met opdrachtgevers
leidinggevende is iets waar best makkelijk overheen
enzovoorts. Het bevalt goed, al was het wel even
wordt gestapt in de branche. Terwijl het juist een
wennen om met een ploeg te werken.”
complexe en cruciale overgang is. Van de ene op de andere dag ben je verantwoordelijk voor de voortgang
behoefte voorziet.”
‘Resultaatgericht Samenwerken - Verdieping Risicomanagement bij vastgoedonderhoud’
Gesprekken
Wie resultaatgericht
Communicatie vormt een belangrijk onderdeel van
gaat samenwerken met
het trainingsprogramma. Immers: een beginnend
een opdrachtgever,
voorman heeft te maken met zijn team, maar ook
krijgt een grotere rol in
met de opdrachtgever, bewoners en gebruikers van
het ‘ontwerpen’ van
het vastgoed. Touwen: “We oefenen verschillende
oplossingen. Deze rol
soorten gesprekken, waaronder het voortgangsgesprek
brengt een grotere
met de collega’s. Hoe krijg je de dialoog op gang, waar
verantwoordelijkheid
stuur je op?” Wat de deelnemers op de eerste
met zich mee, met alle
trainingsdag leren, kunnen ze direct in praktijk brengen.
risico’s van dien. In
“Na drie weken komen we weer bij elkaar voor het
deze tweede nieuwe
vervolg. Dan kunnen ze met elkaar terugblikken: wat
training komen de
ging goed, wat kan beter?”
methoden en instrumenten aan de orde die het
van een project en moet je mensen aansturen. Bij veel bedrijven waar ik kom, merk ik dat er behoefte is om daar meer aandacht aan te geven. Fijn dat OnderhoudNL met deze nieuwe training in deze
TRAININGSCATALOGUS WWW.ONDERHOUDNL.NL/TRAININGEN
PRECIES DE KENNIS DIE U NODIG HEEFT.
Kijk op OnderhoudNL.nl/trainingen voor het complete aanbod.
onderhoudsbedrijf kan inzetten op het gebied van
ONDERHOUDNL 45
03 18
Trainingen
risicomanagement. De deelnemers werken aan een
de risico’s goed kunnen beoordelen op de langere termijn
eigen case en gaan naar huis met een concreet actieplan.
en dit ook kunnen garanderen in resultaatafspraken.”
Risico’s beheersen
Slimme acties
“Ketensamenwerking ís puur risicomanagement”,
De nieuwe rol die onderhoudsbedrijven op zich nemen
vertelt Egbert Kunst. Hij is werkzaam bij een woning
als ze resultaatgericht gaan samenwerken, vraagt om
corporatie en heeft de training mee-ontwikkeld.
slimme acties, zo stelt Peter Staats, docent/trainer/
“De opdrachtgever schrijft niet alles meer voor, de
adviseur bij Insector. “Opdrachtgevers leggen risico’s op
opdrachtnemer moet de risico’s samen met de andere
je bord, het is zaak om daarover afspraken te maken
ketenpartners in kaart brengen en beheersen.”
aan het begin van een project. Dan kun je ze managen. Wanneer je pas in gesprek gaat wanneer de risico’s zich
Impact
voordoen, dan ben je te laat en sta je voor het blok.”
Vanuit zijn dagelijkse praktijk ziet Kunst dat de aandacht van o nderhoudsbedrijven vooral uitgaat naar de
Eigen cases
risico’s die relatief weinig impact hebben. “Men kijkt te
De training biedt de deelnemers handige methoden en
weinig naar risico’s die veel impact hebben, zoals
technieken om te oefenen met risicomanagement.
bijvoorbeeld de imagoschade die kan ontstaan als
“Breng vooral ook eigen cases mee”, adviseert Staats.
klanten niet tevreden zijn. Ook ziet men over het hoofd
“De workshop zet je aan om er verder mee aan de slag
wat de risico’s kunnen zijn als een ketenpartner een
te gaan. Dat is niet alleen leuk om te doen, het is ook
fout maakt. Het is heel belangrijk om de juiste partners
financieel interessant.”
te selecteren. Partners die die dezelfde taal spreken, die
Kies ook voor OnderhoudNL Trainingen! OnderhoudNL heeft een uitgebreid trainingsaanbod, dat speciaal is afgestemd op de behoeften van de leden. De trainingen, met een extra scherpe prijs voor leden, zijn dus toegespitst op de praktijk. Met uitstekende docenten die bekend zijn met onze branche. OnderhoudNL verzorgt ook in-company trainingen die speciaal voor uw eigen bedrijf worden gemaakt. Wist u dat die vaak goedkoper zijn dan reguliere trainingen? Kijk op www.OnderhoudNL.nl/trainingen voor alle informatie. Of neem contact op met trainingscoördinator Gerrie van der Breggen via 0182-556126 of trainingen@onderhoudnl.nl!
46 ONDERHOUDNL
03 18
Column
Spannend jongensboek Column: Marjolein van Olst
Tegen de tijd dat u deze column
Wij hebben er voor gekozen om
Collega’s die me leerden te
leest zal het duidelijk zijn of onze
loonafspraken te maken voor het
relativeren. Met elkaar
leden akkoord zijn gegaan met de
héle jaar 2019. Dat was mogelijk
verwonderden we ons. We waren
aan u voorgelegde cao-loon
door nu al overeenstemming te
aan elkaar gewaagd, gingen
paragraaf 2019. Wij denken dat
bereiken over een verlenging van
discussies niet uit de weg maar
deze, met de LBV overeengekomen,
de huidige cao met twee jaar,
vooral, wat hebben wij veel met
principeafspraak recht doet aan
waarmee deze expireert op
elkaar gelachen en uiteindelijk…
de loonstijging die wij voor onze
1 oktober 2021.
wat is er veel bereikt.
medewerkers willen realiseren.
Nu binnenkort, in november, de
Zoals Frits het omschreef, de
En dat het voorstel tegelijkertijd,
bestuurstermijnen van Ruud Maas
afgelopen jaren waren als het
door te kiezen voor een deels
en Frits Smits aflopen moet ik
‘lezen van een spannend jongens-
structurele- én deels éénmalige
afscheid nemen van twee wijze
boek’. Ik zou het niet beter kunnen
verhoging, óók op termijn voor
adviseurs, kritische meedenkers,
omschrijven. Ruud en Frits, dank
onze bedrijven houdbaar is.
creatieve, fijne, slimme en gevatte
voor alle bijzondere momenten en
Om het hoge percentage kort
collega’s met veel gevoel voor
jullie niet aflatende vertrouwen,
verzuim terug te kunnen dringen,
humor. Collega’s waarmee ik de
wat ga ik jullie missen!
hebben wij eveneens een afspraak
afgelopen jaren kon sparren over,
gemaakt over een extra wachtdag
zo op het eerste gezicht,
bij het eerste ziektegeval.
wonderlijke en onuitvoerbare ideeën.
ONDERHOUDNL 47
03 18
Garantie
OnderhoudNL Garantie en VvE Belang: samen voor de VvE WADDINXVEEN - OnderhoudNL Garantie heeft sinds jaar en dag samenwerkingsafspraken met VvE Belang, de belangenbehartiger van appartementseigenaren. Met deze samenwerking willen de partijen de VvE’s zo veel mogelijk zekerheid bieden als het gaat om kwaliteit, het nakomen van afspraken, garanties, aansprakelijkheid, continuïteit en betrouwbaarheid.
O
nderhoudNL Garantie en
lijke eindinspectie. Die wordt
VvE Belang hebben
aangeboden door het VvE Belang-
besloten om de toege-
labelbedrijf.
voegde waarde van de samenwerking onder de loep te nemen én te
Eindinspectie
kijken waar verbeteringen mogelijk
In het kader van de relevantie van
zijn.
het VvE Belang-label blijft de eindinspectie gehandhaafd.
VvE Belang-Label
Deelnemers met een VvE Belang-
Schilder- en onderhoudswerk is
label zijn namelijk door de onaf-
veelal een van de belangrijkste
hankelijke inspectie onderschei-
onderhoudsposten voor een VvE.
behaald door leden van Onder-
dend op de markt en vrijwaren een
Men wil dan ook graag extra
houdNL Garantie, die in dat geval
VvE-bestuur zonder technische
zekerheid over de kwaliteit van het
dan een VvE Belang-labelbedrijf
kennis van het optisch goedkeuren
uitgevoerd werk. Daarvoor is onder
zijn. Een belangrijk onderdeel van
van een werk. Dat geeft zekerheid
meer het VvE Belang-Label ontwik-
het label is de kwaliteitscontrole
bij zowel de opdrachtgever als het
keld. Dit label kan alleen worden
door middel van een onafhanke-
VvE Belang-labelbedrijf.
48 ONDERHOUDNL
03 18
Garantie
OnderhoudNL Garantie en VvE
Algemene Voorwaarden en
Belang zullen de eindinspectie
o nderhoudsbedrijvengids
extra onder de aandacht brengen
OnderhoudNL Garantie en
bij hun leden. Ook wordt de
VvE Belang gaan werken aan een
mogelijk tot aanmelding van de
set voorwaarden die een mix is
inspectie verruimd. Zo kunnen
van zakelijke en consumenten
VvE Belang-labelbedrijven in de
voorwaarden. Daarmee wil men
toekomst ook werken aanmelden
tegemoetkomen aan de wens van
voor inspectie. Tot nu toe kon dat
VvE Belang om een set algemene
alleen de VvE dat doen.
voorwaarden te hebben voor onderhoudswerk, speciaal voor de
Reviews
bestaande standaard-MJOP’s die de
Op de website van OnderhoudNL
VvE’s gebruiken, zodat VvE’s zich
Garantie komt een speciale
bewust worden van het belang van
Boekjes
reviewmogelijkheid voor VvE’s.
goed onderhoud.
De VvE Belang digitale onderhouds-
Daar kunnen ze hun ervaringen
VvE’s.
bedrijvengids krijgt een facelift.
met het VvE Belang-labelbedrijf
Solvabiliteitscheck
Ook de VvE Belang-label worden
delen. Het resultaat: een ‘portfolio’
Met schilderwerk zijn vaak
hierin opgenomen. Verder krijgt
voor het bedrijf en inzicht voor
aanzienlijke bedragen gemoeid.
het boekje ‘De VvE en het glas-,
VvE’s over eerder geleverde
Voor de VvE is het dan belangrijk te
schilder- en onderhoudswerk’
kwaliteit.
weten dat de gespaarde middelen
een update.
terecht komen bij een gezond
MJOP
bedrijf. Daarom wordt er gekeken
Met dank aan
Er zal worden gewerkt aan een
naar de mogelijkheid van een
Carola Peters – VvE Belang
speciaal onderdeel over schilder-
solvabiliteitscheck van de VvE
en onderhoudswerk in de
Belang-labelbedrijven.
Kom naar de ALV van OnderhoudNL Garantie! Voorafgaand aan de ALV’s van de verschillende sectoren van OnderhoudNL, is er op 20 november in Amsterdam op de Ondernemersdag een speciale ALV voor de leden van OnderhoudNL Garantie. Bezoek deze ALV en praat mee over de toekomst van de sector Garantie.
ONDERHOUDNL 49
03 18
Verzekeringsdienst
Debiteurenbeheer ook zinvol in huidige tijd UTRECHT - De schilders- en onderhoudssector zit qua vraag weer in de lift. Het werkkapitaal blijft echter een punt van aandacht. Veel bedrijven hebben de crisis van de afgelopen jaren gelukkig overleefd, maar hebben nog geen, of onvoldoende, financiĂŤle ruimte. Lang wachten op betalingen van opdrachtgevers of hoofdaannemers betekent een risico voor uw bedrijf.
U
iteraard is een goede
tijden kan het omvallen van een
debiteurenbeheer, Âwaaronder
administratie van groot
grote opdrachtgever nog steeds
incassomaatregelen, in te richten.
belang. Maar dit geeft u
leiden tot een sterk dalende winst
Welke manier het beste bij uw
geen zekerheid dat u uw geld
of zelfs een faillissement.
bedrijf past, bepaalt u uiteraard
(tijdig) ontvangt. Ook in deze betere
Er zijn veel manieren om uw
zelf.
50 ONDERHOUDNL
03 18
Verzekeringsdienst
Van der Leden Schilders Verantwoord ondernemen bij het inmiddels 100-jarige OnderhoudNL-bedrijf in Poeldijk, betekent ook de juiste aandacht aan debiteurenbeheer. Eigenaar R. Nolkes: “Naast de interne processen zien wij een kredietverzekering als een zeer nuttige aanvulling op de beheersing van het non-betalingsrisico van onze debiteuren. De verzekeraar beschikt, naast de informatie van derden, over extra informatie uit haar eigen relatiebestand. Het inzicht in de f inanciële situatie tijdens zowel het offertetraject, binnen de gehele bouwtermijn als ook de f acturatietermijn, helpt mij bij succesvol ondernemen. Daarnaast geeft het mij rust dat vorderingen verzekerd zijn en dat ik ook geen omkijken heb naar het incassotraject.”
Openstaande facturen
Financiële positie
Scherpe premiestelling
De OnderhoudNL verzekerings-
Uit onderzoek blijkt dat veel
De OnderhoudNL verzekerings-
dienst informeert u graag over één
bedrijven vinden dat het risico van
dienst heeft met diverse krediet-
van de mogelijkheden: de krediet-
non-betaling van goede en trouwe
verzekeraars mantelafspraken
verzekering. Deze verzekering
klanten te verwaarlozen is. De
gemaakt. Hierdoor kunt u
biedt dekking voor het uitblijven
praktijk leert ons helaas anders.
gebruikmaken van een scherpe
van betaling van uw openstaande
Ook in economisch goede tijden
premiestelling. Dit geldt niet alleen
facturen. Maar ook bedrijfs
kan dit betaalgedrag zomaar
voor nieuwe contracten. Ook als u
informatie over nieuwe en
veranderen. En wat weet u eigenlijk
al een kredietverzekering hebt,
bestaande klanten kunt u via de
van die nieuwe klant? Gaat u zaken
kunt u deze via de OnderhoudNL
kredietverzekeraar opvragen.
met hem doen op basis van gevoel,
verzekeringsdienst voortzetten
Daarnaast kan men u
of wilt u voordat u de offerte
waarbij u gebruik kunt gaan maken
ondersteunen met het voeren van
uitbrengt meer weten over de
van de mantelvoordelen.
de incasso.
financiële positie van deze toekomstige debiteur?
Interesse? Neem dan contact op met de afdeling advies, advies@wuthrich.nl of via 030-2549192.
ONDERHOUDNL 51
Partner uitgelicht
03 18
Renoveren met circulair materiaal, kan dat? NIEUWEGEIN - Bij OnderhoudNL Partner Stiho - groothandel in bouwmaterialen, hout en plaatmateriaal - klinkt een volmondig ‘ja!’ op deze vraag. Het bedrijf heeft een manier ontwikkeld om materialen uit ‘oogstpanden’ weer geschikt te maken voor volwaardig hergebruik. Hout bijvoorbeeld, maar ook hang- en sluitwerk.
52 ONDERHOUDNL
03 18
Partner uitgelicht
Jan Jaap de Jong:
“Deze circulaire aanpak vraagt om samenwerking tussen alle partners in de keten”
B
ij Stiho kan hout worden
erin geloven en moet ook een
niet vertragen. Ook daarover heeft
besteld om delen van een
opdrachtgever hebben die erin
men bij Stiho nagedacht. “We
kozijn te vervangen. “Het is
meegaat”, stelt Jan Jaap de Jong,
kennen een zogeheten ‘hybride
niet duurder en kwalitatief net zo
manager assortiment bij Stiho.
model’”, legt IJff uit. “Als een
goed als nieuw hout”, vertelt Dick
“Deze circulaire aanpak vraagt om
onderhoudsbedrijf 80 sloten nodig
IJff. Hij is Manager Landelijk
samenwerking tussen alle partners
heeft en we hebben er 50 uit
Werkende Relaties bij Stiho.
in de keten. Samen doen is het
‘oogstpanden’, dan vullen we dat
“We verkopen het onder dezelfde
credo. We zijn dan ook partner in
met nieuwe exemplaren aan.
garantie. Bovendien kunnen we
het Urban Mining Collective, een
Daarin zijn we onderscheidend.”
het sinds kort leveren met een
groep bedrijven met een circulaire
FSC-recycled certificaat.” Ook
missie. Daar zit ook een sociale
Ambitie
complete ‘tweedehands’ kozijnen
gedachte achter. Zo werken we
Stiho profileert zich meer en meer
zijn leverbaar. Deze zijn onder
samen met Stichting Bouwloods.
als leverancier van circulaire
andere verwerkt in het circulaire
Deze organisatie zet zich in om
materialen. “We zijn ambitieus”,
paviljoen Circl van de ABN Amro
mensen met een afstand tot de
stelt IJff. “We willen graag onze
Bank in Amsterdam.
arbeidsmarkt te begeleiden naar
bijdrage leveren aan de doelstelling
nieuw werk. Bij deze stichting
van de overheid om in 2030 voor
Samen met ketenpartners
wordt het hout geschikt gemaakt
50% circulair te zijn. En in 2050
Samen met Wits Vastgoedonderhoud
voor hergebruik.”
zelfs voor 100%. Voorlopig ligt de
deed Stiho een proef met de
focus op hout, plaatmateriaal en
toepassing van gerecycled hout bij
‘Hybridemodel’
ijzerwaren. Deze materialen willen
deelvervanging van kozijnen. “Het
Het gebruik van circulair materiaal
we met kennis van zaken in de
vastgoedonderhoudsbedrijf moet
mag het bouwproces natuurlijk
markt zetten.”
Meer weten? Kijk op www.stiho.nl onder ‘duurzaamheid’ of neem contact op met Dick IJff bij Stiho via dijff@stiho.nl.
ONDERHOUDNL 53
03 18
Onderhoudnl Partners
OnderhoudNL Partners & voordeel Kijk voor de complete aanbiedingen en alle voorwaarden op www.OnderhoudNL.nl/partners ARBODIENSTVERLENING Remplooi Verzuiminterventie | drie maanden gratis verzuiminterventie, overname kosten lopend arbocontract en gratis scan oud- en lopend-verzuim. Bekijk ook de bedrijfsvideo op www.remplooi.nl of op https://player.vimeo.com/video/136301424 AUTOMATISERING Gilde Software | bij aanschaf van het Gilde Systeem het opleidingsprogramma ter waarde van € 295,- voor één persoon gratis Bartels Datastore |dertig dagen gratis testen digitale werkbonnen en formulieren Centric | 5% korting op ALERT software en gratis toegang ALERT klant- en relatiedagen Softstar | de eerste drie maanden gratis Easysis Voorcalculatie & Easy Facturatie BEDRIJFSOVERNAME MKB Adviseurs | www.mkbadviseurs.nl, online verkoopscan & Mkb-Overnamepakket op www.tijdigstartenmetstoppen.nl, gratis plaatsing (anoniem) bedrijfsprofiel op alle toonaangevende Nederlandse bedrijven beurzen, eerste adviesgesprek gratis en vaste tarieven voor leden van brancheorganisaties
OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.
Olde Hartman Advies | overname specialist in specifiek de bouwsector. Bekijk alle mogelijkheden op www.bouwbedrijvenbeurs.nl; gratis eerste (vertrouwelijke) adviesgesprek, 10% korting op het dagdeeltarief en korting op plaatsing van een anoniem zoekprofiel op ons platform en in ons landelijke netwerk BEDRIJFSVOERING bpo-axsys | informeer naar onze resultaatgerichte projectafspraken om RGS te implementeren en/of het VGO-keur te halen. Garanties zijn mogelijk!
54 ONDERHOUDNL
Insector | 10% korting dagdeeltarief Insector-adviseurs
OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.
Olde Hartman Advies | gratis eerste adviesgesprek en organisatiescan van de bedrijfsvoering, 10% korting dagdeeltarief i.v.m. organisatie advies en interim management Repair Care | op al onze dienstverlening een korting van 10% ENERGIEBESPARING Eneco | U krijgt 100% groene stroom voor een speciaal scherp energietarief. En we bieden u Innovatieve diensten en slimme oplossingen om uw bedrijfsvoering te verduurzamen en energie te besparen. Wilt u weten wat uw scherpe tarief op maat is? Bel 010 - 890 6988, op werkdagen van 08.00 tot 19.00 uur. FLEXIBEL PERSONEEL Faber | Eenmalige korting van € 250,- per nieuw aangemelde werknemer. U kunt ons bereiken op 033-4892380 voor meer informatie over de mogelijkheden en voorwaarden behorend bij deze aanbieding Opstap Personeelsdiensten | vraag naar de actietarieven Randstad Bouw | € 300,- korting per aangemelde nieuwe medewerker HOUTEN GEVELELEMENTEN Verweij Houttechniek | Eenmalig één gratis Columbus intrekkozijn. Bekijk onze bedrijfsvideo op www.verweij-ht.nl en ga voor meer informatie over onze RGS-garantie naar www.rgsgarantie.nl.
03 18
ONDERHOUDNL PARTNERS
JURIDISCH MKB Huisjuristen | MKB HuisJuristen is onderdeel van Omnius Juristen en Advocaten (met een landelijk netwerk van gespecialiseerde rechtshulpverleners gericht op de ondernemer). Gratis telefonisch advies van 15 minuten en een gereduceerd uurtarief van € 125,- ex btw voor een senior jurist. Bos Van Eck Advocaten | Vrijblijvend eerste telefoonadviesgesprek (15 min.), sterk gereduceerde tarieven, juridisch advies op maat door gespecialiseerde advocaten op gebied van ondernemings-, arbeids-, bouw-, vastgoed-, omgevings-, personen-, familie- en erfrecht. MATERIAAL VERKOOP C.Q. -VERHUUR Boels | 20% korting op gehele machine verhuur assortiment en 25% korting op drie productgroepen naar keuze.
ASC Group
Aluminium Scaffolding Company
www.ascgroup.nl
ASC Group bv | korting van 5% op de aanschaf van klimmateriaal van ASC, als de aankoop plaatsvindt bij een van de geselecteerde dealers. Daarnaast zijn er voor OnderhoudNL-leden exclusieve afspraken gemaakt. Informatie hierover is te verkrijgen via OnderhoudNL@ascgroup.nl. SALARISADMINISTRATIE EN -SYSTEMEN CBBS Salarisservice | 50% korting op een inwerkgesprek. Centric | 5% korting op Persmaster/ Paymaster software en gratis toegang tot Centric HR & salaris klant- en relatiedagen. TRAININGEN Repair Care | op al onze trainingen een korting van 10%.
Wiltec BV | vraag naar de actietarieven.
Stiho | vraag naar de actietarieven.
Festool | na aanschaf en registratie van uw Festool machine ontvangt u GRATIS een compleet garantiepakket op uw machine (o.a. drie jaar lang GRATIS reparatieservice, vervanging van slijtage onderdelen zoals lagers, koolborstels en accu’s). Ook bij diefstal komt Festool u tegemoet en kunt u een vervangende machine aanschaffen voor maar € 100,- excl. btw.
VERZEKERINGEN Verzekeringsdienst OnderhoudNL | premievoordeel tot 40%, een uitgebreid OZP-verzekeringspakket voor slechts € 59,50 per maand en de ‘risicoschijf van 5’, een verzekeringsscan op vijf belangrijke bedrijfs aspecten.
Skyworks | 10% korting op inspectie- en reparatiedienst, 30% korting op alle verhuurproducten (zonder aanschaf steigermateriaal). Bij aanschaf steigermateriaal van minimaal € 2.250,-: 30 dagen ‘Niet-goed-geld-terug’garantie, een Gebruikerstraining en 36 maanden Diefstalbescherming.
ONDERHOUDNL 55
Precies wat u voor uw visie nodig heeft Ondernemersdag 2018! D insdag 20 november Met ir. D
iederik Samsom Âvoorzitte , r klimaa t t a f e l Gebouwd e Omgev ing
Meld u aan via: Onderhoudnl.nl/ondernemersdag2018
Locatie: Muziekgebouw Aan ’t IJ Amsterdam