TILLITSVALGT PÅ TRÅDEN
Kretsmøtene er vår sjanse til å bli hørt TILLITSVALGT PÅ TRÅDEN
Navn: Sigbjørn Aurland Bosted: Arneberg, Solør, Innlandet Drift: Kornproduksjon på 2500 dekar. Én konsesjon slaktekylling. Eier 50 prosent av Solør-biff, en ammeku-samdrift med 100 kalvinger på charolais, limousin og simmental. Hva slags forhold har du til Felleskjøpet? I tillegg til å være distriktsrådsleder, er jeg totalkunde. Jeg kjøper alt kraftfôret og alle driftsmidler der. Jeg har godt forhold til verkstedet på Flisa og er ofte innom butikken på Flisa eller i Grue. Jeg leverer også alt kornet mitt til F elleskjøpet. Jeg har egen korntørke, så jeg er ikke avhengig av å levere på det lokale mottaket i sesongen. Felles kjøpet henter når det passer dem og kjører vanligvis til Stange eller Kambo. Hva kan Felleskjøpet gjøre for å bli en enda bedre partner for bonden? Jeg er veldig fornøyd med Felleskjøpet på de fleste områder, men det finnes et forbedrings potensial når det gjelder salg og oppfølging av korntørker og annen innendørsmekanisering.
– Skal vi utvikle Felleskjøpet Agri til det beste for bonden, er det viktig at flest mulig medlemmer møter opp på kretsmøtene. Kretsmøtene er vår viktigste mulighet til å bli hørt, sier distriktsrådsleder Sigbjørn Aurland. Tekst: Camilla Mellemstrand
E
tter to år som tillitsvalgt har kornprodusent, ammekubonde og kyllingprodusent Sigbjørn Aurland fått mye mer innsikt i hva som rører seg i Felles kjøpet. Denne innsikten unner han flest mulig andre medlemmer å få også. - Ved å gå på kretsmøte blir du bedre opplyst om både de store strategiske valgene som gjøres i selskapet og om problemstillinger som er mer lokale. Felleskjøpet Agri er vårt selskap. Jo mer vi vet om drifta av selskapet og tingenes tilstand, jo bedre rustet er vi til å mene noe om utviklingen. Det er også vår mulighet til å bli hørt. Alt som sies på et kretsmøte blir skrevet i et referat og svart ut av rette vedkommende, sier Aurland. Nyttig nips Ifølge Aurland er det noen spørsmål som alltid dukker opp på kretsmøtene i hans område. Det ene er kornpriser, det andre er sortimentet i FK-butikkene. - Folk kan bli irritert hvis akkurat den plogspissen de trenger ikke er tilgjengelig, mens butikken flyter over av nips. Kretsmøtene kan være en god anledning til å få luftet slike frustrasjoner og samtidig få økt forståelse for at nipsen de irriterer seg over, faktisk bidrar til god lønnsomhet og dermed penger som kan investeres i kjernevirksomhet som kommer bonden til gode, sier Aurland.
Få med de yngre Han er spesielt opptatt av å få med yngre medlemmer til kretsmøtene. De eldre bøndene blir oppfordret til å ta med seg neste generasjon. - Vi trenger nye krefter og vi trenger at de unge også støtter opp om samvirke tankegangen. Det er ikke sikkert Felles kjøpet er billigst på innsatsfaktorer eller betaler mest for varene hver eneste gang, men både prisene og anleggsstrukturen ville sett veldig annerledes ut om vi ikke hadde hatt landbrukssamvirkene. Det er viktig at de unge også forstår styrken ved å stå samlet, sier Aurland. Han er glad for at Felleskjøpets nye konsernsjef både har tung industrilederbakgrunn og landbrukstilknytning. - Det er veldig viktig at den som skal lede Felleskjøpet Agri forstår at et land brukssamvirke skiller seg fra andre kommersielle selskaper. Bonden er både eier og kunde. God lønnsomhet er selvsagt viktig, men ikke eneste målet. Jeg håper han viser seg å være en jordnær type som kan tenke seg å mingle med tillitsvalgte og kunder etter hvert, sier Aursand. Han gleder seg til korona restriksjonene er historie. - Mange møter er blitt veldig effektive nå som de er digitale, men det er ikke tvil om at vi mister viktige diskusjoner når vi bare treffes over skjerm og ikke over et møtebord, en kaffekopp eller en middag i ny og ne.
«Vi trenger nye krefter og vi trenger at de unge også s tøtter opp om samvirketankegangen.» Sigbjørn Aurland
SAMVIRKE
#02 2021
5
