beroeper de vrije
Advocaat Jeff Keustermans over burn-out en veerkracht
“Als je het werk niet meer kan loslaten, hang je vast aan zinloze zorgen.”
Naar een elektrisch bedrijfswagenbeleid
Wat met de fiscaliteit vanaf 1 juli?
De contradictie kan bijna niet groter.
Vrije Beroepers werken dag en nacht voor het welzijn van hun patiënten en cliënten. Het lijkt een evidentie, het is een evidentie. Zorgen voor anderen, zich zorgen maken voor anderen, anticiperen op wat er mis kan gaan, zowel op korte als op lang termijn.
Maar wie zorgt voor hen, wie zorgt voor de Vrije Beroepers zelf? De druk op zelfstandigen en zeker ook de Vrije Beroepers is gigantisch. Alle cijfers bevestigen dit, we worden om de oren geslagen met waarschuwingen en preventiecampagnes, maar maken ze echt impact?
De uitleg die we aan onszelf doen zal vaak zo klinken: Het overkomt de ander maar mij niet. De anderen doen te veel en letten niet op, maar ik kan wel nog wat meer. Nog enkele weken en dan wordt het rustiger, het is nu gewoon een erg drukke periode, binnenkort gaat het beter. Ik zou nog eens moeten ontspannen, meer bewegen of niets doen. De laatste adviezen zijn waardevol, maar ze volgen is zo moeilijk.
Met onze Federatie Vrije Beroepen willen we hier de komende maanden jullie bewustzijn rond vergroten. We zijn bezorgd om het behoud van de waarde die jullie creëren en willen dat jullie dit zullen blijven doen, zonder jullie zelf uit het oog te verliezen.
We laten Vrije Beroepers aan het woord die zowel vanuit hun eigen expertise als vanuit eigen ervaring ons kunnen inspireren en sensibiliseren. Zowel in deze Vrije Beroeper als op onze Dag van het Vrije Beroep zal hier veel aandacht naartoe gaan.
We hopen dat het zal bijdragen aan de zelfzorg en levenskwaliteit.
colofon
De Vrije Beroeper is een uitgave van De Federatie Vrije Beroepen vzw (VU), Willebroekkaai 37, 1000 Brussel. Verschijnt 3x per jaar. De redactie van De Vrije Beroeper streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan worden gesteld. Contact: +32 (0)2 21 22 504, info@federatievrijeberoepen.be Kernredactie: De Federatie Vrije Beroepen i.s.m. UNIZO-redactie Vormgeving: KIXX, Autobaan 5/0202, 8210 Loppem, tel +32 (0)51 40 43 12, www.kixx-concept.be Adverteren? Trevi nv, Meerlaan 9, 9620 Zottegem, +32 (0)9 360 62 16, www.trevi-regie.be Blijf op de hoogte: www.facebook.com/federatievrijeberoepen, twitter.com/vrijeberoepen Onze elektronische nieuwsbrief? www.federatievrijeberoepen.be
Anton Smagghe, secretaris-generaal
Advocaat Jeff Keustermans over burn-out en veerkracht
“Als je het werk niet meer kan loslaten, hang je vast aan zinloze zorgen.”
Advocaten hebben het imago bijzonder weerbaar en assertief te zijn. Gedreven gaan ze tot het uiterste om hun cliënt te verdedigen. En na afloop hangen ze samen met hun toga eventuele besognes aan de kapstok. Maar klopt dat beeld ook? Zijn advocaten, gerechtsdeurwaarders en andere vrije beroepers effectief zo weerbaar als de buitenwereld denkt? En waar zitten de risico’s op stress en burn-out? We spraken erover met Jeff Keustermans, zelf advocaat maar ook trainer én ervaringsdeskundige.
TEKST Peter D’Herde – FOTO’S Ivan Put
In 2007 richtte Jeff Keustermans met twee confraters een nieuw advocatenkantoor op, dat uitgroeide tot een team van 20 advocaten. In 2017 kreeg hij geheel onverwacht zelf een burnout. Zijn lichaam trok er plots de stekker uit. Door veel te rusten en door een intensieve training te volgen geraakte hij er weer bovenop. Ondertussen is hij al zes jaar opnieuw aan de slag als advocaat. Daarnaast traint hij ook andere vrije beroepers om beter het evenwicht te bewaren.
Strijdende beroepen
“Wat ik in die training na mijn eigen burn-out heb ervaren was zo indrukwekkend dat ik er meer over wilde weten. Door veel te lezen en cursussen te volgen ben ik me echt in de problematiek gaan verdiepen. Ik was vooral geboeid in de wetenschap achter wat ik
had meegemaakt. Daaruit ontstond het idee om zelf een training te ontwikkelen voor vrije beroepers die nog niet vastzitten. Voor iedereen die intens met zijn brein bezig is.
En dat is nodig. De cijfers van arbeidsongeschiktheidsverzekeraar Precura spreken voor zich. In 2015 had 1 op 7 van de aangiften van advocaten te maken met mentale problemen. In 2022 was die verhouding al gestegen naar 1 op 4. Er is dus een enorme toename van de problematiek. En wat ook alarmerend is: 25% van de mensen met burn-out hervalt en 50% heeft angst om te hervallen.
Dat komt omdat vrije beroepen als advocaat, notaris, dokter en accountant een aantal stress verhogende kenmerken in zich dragen. Het zijn intense beroepen met een agenda die grotendeels door anderen bepaald wordt. Zo ontstaan slechte gewoonten en die dringen ook in het privéleven door. Door zeer veel te werken zetten de gewoonten van het beroep zich ook na de werkuren door. Stiptheid die uitgroeit tot een hinderlijk perfectionisme. Plichtsbewustzijn dat ervoor zorgt dat de job altijd eerst komt en het eigen welzijn vergeten wordt. Zo komen mensen op een punt dat ze het werk niet meer kunnen loslaten. Dat leidt tot stress en zinloze zorgen. Paradoxaal worden ze dan vaak ziek als ze dan toch eens op vakantie gaan. Dat komt natuurlijk omdat ze heel wat problemen al die tijd hebben onderdrukt.”
Wie is Jeff Keustermans
• Advocaat, 62 jaar
• Medeoprichter van advocatenkantoor & De Bandt te Brussel
Goede gewoonten kweken
“Hoe geraak je daar weer uit? De oplossing is om je eigen welzijn weer op de eerste plaats te zetten. Het is nodig af en toe een pauze te nemen om de batterijen op te laden. Zo kan je weer vol enthousiasme aan een nieuwe werkperiode beginnen. Er leeft, zeker bij de oudere generatie van vrije beroepers, nog te vaak een vooroordeel dat aandacht hebben voor mentaal welzijn gelijkstaat met laksheid, luiheid en gebrek aan doorzettingsvermogen. Terwijl onderzoek veelvuldig heeft uitgewezen dat mensen die aandacht hebben voor
hun mentaal welzijn zowel privé als professioneel beter presteren.
Wanneer je onder stress staat, kan je niet meer helder denken. Dan reageer je onbewust en verval je in die slechte gewoonten. Maar als je slechte gewoonten kan kweken, kan je gelukkig ook nieuwe goede gewoonten aanleren. Het helpt dus om mensen handvaten aan te reiken om juist te reageren als ze in zo’n stresssituatie terecht komen. Die goede gewoonten moeten vooraf worden getraind om in te zetten op het moment dat het nodig is. De kern van de oplossing zit dus
in het aanleren van nieuwe automatismen.
Als je in een zwembad valt, heb je een aangeleerde goede gewoonte: zwemmen. In zo’n acute stresssituatie gaat niemand nog leren zwemmen of eraan denken dat een zwemcursus wel eens een oplossing zou kunnen zijn. Dat komt te laat. Je zwemt gewoon, zonder erbij na te denken. Het zijn dat soort automatismen die we ook rond mentaal welzijn moeten aanleren.”
Leren aanvaarden
“Daarnaast is het nuttig om zicht te krijgen op
• Na een burn-out in 2017 terug aan de slag als advocaat én gestart met Servotraining www.servo-training.be
energievreters. Mensen winden zich op, worden nerveus of ongelukkig. Vaak door dingen die ze zelf niet in de hand hebben. Ook hier kan je leren om er op de juiste manier mee om te gaan. Want waar je geen controle over hebt, moet je aanvaarden. Anders ga je continu gevechten aan die je niet kan winnen.
Vrije beroepen zijn vaak ook ‘vechtende’ beroepen. Je vecht voor je zaak, je cliënt of het algemeen belang. Daarbij moet je leren om toch inwendig rustig te zijn. Be at peace, while at war. Hou de oorlog buiten jezelf, anders word je zelf ook opgevreten. Dat doet geen afbreuk aan de inzet en de kracht waarmee je vecht. Integendeel: door meester te worden van je brein, kan je de rust behouden en zo alle energie op de juiste manier besteden.”
Naar de brain fitness
“Stress wordt weliswaar veroorzaakt door ons denken, maar het manifesteert zich in ons lichaam. Dus moeten we onze gedachten leren controleren zodat ons lichaam op een andere manier reageert. Die dingen kan je perfect trainen, net zoals je leert fietsen of zwemmen. En dat is precies wat we doen in de Servo-training. Doel is veerkracht kweken: trachten te voorkomen dat je uitschuift.
Als je rustiger blijft, krijg je een comfortabeler én professioneler leven. Je moet dus niet alleen lichamelijke fitnessen, maar ook je brein in optimale conditie houden. Veel vrije beroepers nemen dus uit zelfzorg deel aan mijn training. Al zijn het eerder de jongere juristen die ermee bezig zijn. Zij hebben vaak een andere kijk op hun carrière. Ze willen een beter evenwicht bewaren. Er is gelukkig ook algemeen een steeds grotere bewustwording rond het thema.”
Anders leren denken
“De kern van het probleem zit in ons denken. Bijna de helft van de tijd zitten we met ons
hoofd in ofwel de toekomst ofwel het verleden. En die gedachten zijn bijna altijd negatief: je maakt je zorgen om de toekomst of je hebt een schuldgevoel over iets uit het verleden. We moeten dus vooral leren om in het nu te zijn. Dat kan bijvoorbeeld door bewust te ademen. Ons menselijk brein is zo gebrekkig dat het maar één ding tegelijk kan. Als je bezig bent met bewust te ademen, heb je ondertussen alvast geen negatieve gedachten.
In de meeste vrije beroepen is het brein het belangrijkste productiemiddel. We hebben weliswaar veel kennis vergaard, maar besteden onvoldoende aandacht aan de operating software We weten niet hoe we ons brein moeten onderhouden zodat het goed geolied blijft werken en niet vastloopt. In de Servo-training leren we het onbewuste brein beter aansturen door nieuwe verbindingen te leggen. Tot de nieuw aangeleerde goede gewoonte een automatisme is geworden. Dat duurt gemiddeld 6 tot 8 weken.”
Misverstanden en stigma
“Burn-out ontstaat niet altijd door te veel werk, zoals sommigen denken. Bij mij persoonlijk was het vooral door een verkeerd evenwicht en slechte gewoonten. Ik kon geen afstand nemen van het werk. Ik heb moeten leren om opnieuw voluit te gaan en daarbij de signalen van mijn lichaam tijdig te detecteren. Ik ben ook bewust advocaat gebleven. Zo kan ik mijn vakgenoten bijstaan, als trainer maar ook als confrater. Dat geeft hen vertrouwen en
zorgt mee voor het succes van de training. Ik doe dit nu 5 jaar en ondertussen hebben zo’n 1.000 vrije beroepers deelgenomen.
“De kern van de oplossing zit in het aanleren van nieuwe automatismen.”
Ik ben trouwens één van de weinige advocaten die openlijk toegeeft dat hij een burn-out heeft gehad. Er kleeft, zeker in juridische beroepen, echt nog een stigma aan alles wat met welbevinden en mentale problemen te maken heeft. En dat komt omdat mensen ook verwachten dat advocaten doorzetters zijn die zich vastbijten in een zaak. Die perceptie van de buitenwereld vormt in combinatie met het eigen plichtsgevoel een toxische cocktail. Mensen mogen gerust hun beroep met hart en ziel uitoefenen. Maar er is meer in het leven. Zorg dus voor een cesuur tussen werk en vrije tijd. Met de juiste technieken kan je nog zeer intens werken én de rails houden.”
Goede raad
“Er is veel dat je zelf kan doen, maar er zijn geen quick fixes
De oplossing is trainen van goede gewoontes zodat je er niet bewust mee bezig moet zijn. Voor jezelf zorgen doe je met je onbewuste brein zodat je de andere hersencapaciteiten vrij houdt voor je professionele bezigheden.
In de Servo-training doen we vooral veel oefeningen, op bewust ademen bijvoorbeeld. Ik leg ook steeds uit waarom we iets doen. Een publiek van juristen en andere vrije beroepers wil dat ook rationeel kunnen plaatsen. Het helpt hen om de mechanieken erachter te doorgronden en de technieken beter toe te passen. Voor zij die daarin verder willen gaan is er elk jaar een verdiepingsdag en een verdiepingssessie van 4 dagen in Italië. Dat zijn uitermate boeiende en leerrijke momenten.
Er staan ook twee boeken op stapel. Het ene over welzijn en veerkracht in het notariaat, het andere is gericht op high profiles. Zo kan ik al die ervaringen van de voorbije jaren bundelen en doorgeven aan die vrije beroepers die het ook anders willen aanpakken.”
5 x zelfzorg voor beginners
• Leer zwemmen als je niet aan het verdrinken bent.
• Aanvaard wat je niet kan veranderen.
• Neem de tijd om bewust te ademen.
• Zorg voor je lichaam én je brein.
• Kweek (nieuwe) goede gewoontes
Terugblik
Lentelunch Netwerk zelfstandige zorgverstrekkers
De zorgberoepen binnen de Federatie Vrije Beroepen ontmoetten elkaar al jaren in het Overleg Zelfstandige Zorgverstrekkers om samen in te zetten op een duurzame toekomst voor zelfstandige zorgverstrekkers. Sinds kort hebben zij hun engagement nog versterkt en gaan ze verder onder een nieuwe naam: het Netwerk Zelfstandige Zorgverstrekkers! Het Netwerk Zelfstandige Zorgverstrekkers had op 11 mei 2023 het genoegen deze versterkte gezamenlijke inzet te vieren in het bijzijn van Karine Moykens, secretaris-generaal van het departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin en administrateur-generaal van het agentschap Zorg en Gezondheid bij de Vlaamse Overheid. Karine Moykens lichtte tijdens het samenzijn haar visie en ambities met veel overtuiging toe, en stak de hand uit naar onze zelfstandige zorgverstrekkers.
Masterclass praktijkmanagement
De Masterclass Praktijkmanagement voor Zorgverstrekkers ging opnieuw van start. De afgelopen weken vonden de sessies “Financieel Management”, “Communicatie & Strategie” en “Werken met personeel” plaats. Wil jij je graag inschrijven voor de volgende Masterclass in het najaar? Meer info via deze QR-code:
Vooruitblik
Debat 5 jaar insolventiewetgeving
De Federatie Vrije Beroepen was vorige week donderdag aanwezig op de hybride studienamiddag “Lustrum Boek XX WER” georganiseerd door die Keure Publishing en Dyzo. Het werd een zeer boeiende uiteenzetting en evaluatie van de insolventiewetgeving die sinds 1 mei 2018 ook van toepassing is voor vrije beroepers. Gemist? Jammer, maar geen nood, je kan het geheel integraal bekijken als webinar:
Sociale onderhandelingen PC 336
De sectorale onderhandelingen in het Paritair Comité 336 gaan van start. Het Paritair Comité 336 betreft de advocaten, gerechtsdeurwaarders, accountants, bedrijfsrevisoren, architecten, landmeter-experten en dierenartsen. Anton Smagghe en Daisy Daniels van de Federatie Vrije Beroepen zetelen op de werkgeversbank. De vakbonden zullen hun eisenbundel voorstellen eind juni en de sectorale onderhandelingen zullen vervolgens plaatsvinden in september.
Webinar “Eenmanszaak of vennootschap?”
Coming soon. Denk je na over de oprichting van een eenmanszaak of een vennootschap? Heb je hier vragen over? De Federatie Vrije Beroepen nodigt in september 2023 een kmo-adviseur uit om toe te lichten:
• wat de voor- en nadelen van een keuze voor een eenmanszaak of een vennootschap zijn;
• wanneer je best een vennootschap opricht;
• welke verplichtingen gelden.
Houd onze sociale media alvast in de gaten voor meer informatie!
Naar een elektrisch bedrijfswagenbeleid
Nu het fiscale gunstregime voor traditionele bedrijfswagens (met verbrandingsmotor, inclusief hybride voertuigen) van 1 juli geleidelijk wordt afgebouwd (zie kader), wil ook jij als ondernemer wellicht de overstap maken naar elektrische mobiliteit.
TEKST Filip Horemans, Jochen Goekint
De omschakeling naar elektrisch rijden kan een ideaal moment zijn voor een grondige analyse van jouw volledige mobiliteitsbeleid, het wagenpark, de merkenpolitiek …
Daarnaast kan het uitermate nuttig zijn om een mobiliteitsprofiel op te maken van iedereen die in jouw zaak over een bedrijfswagen beschikt. Dat kan op een vrij eenvoudige manier. Er zijn data waarover je al beschikt of die je gemakkelijk kan opvragen, zoals het aantal kilometers er jaar, per bestuurder, diens huidige wagen, de woonplaats, de gezinssituatie en het hoofdvervoersmiddel voor woon-werkverkeer of werkverplaatsingen. Daarnaast is het nuttig om na te gaan
wie een eigen oprit of garage heeft, huurder of eigenaar is van een woning of appartement om zo zicht te krijgen op de laadmogelijkheden. Wellicht is de omschakeling naar elektrische bedrijfswagens ook het ideale moment om je bedrijfswagenbeleid waar nodig bij te sturen en scherp te stellen, uiteraard mits het nodige overleg en zonder daarbij eenzijdig aan verworven rechten te raken.
Elementen die daarbij onder meer tegen het licht kunnen worden gehouden, zijn de bestaande indeling van de wagencategorieën binnen jouw bedrijf, maar bijvoorbeeld ook de merkenpolitiek. Misschien verkoos je tot nu toe altijd wagens van één merk, of binnen éénzelfde merkengroep, te bestellen. Op zich is dat nog altijd mogelijk, maar het is in de huidige marktomstandigheden wel minder evident geworden, toch zeker wanneer je een iets grotere kmo runt, met medewerkers in verschillende categorieën die over een bedrijfswagen beschikken. Bij heel wat automerken is het aanbod volledig elektrische wagens immers (nog) relatief beperkt, waarbij een aantal merken zich van langsom meer focussen het hogere segment.
Om ook voor de medewerkers met een kleinere en goedkopere bedrijfswagen een oplossing te vinden, zal je dus wat sneller naar verschillende merken moeten kijken. Een bijkomend argument om niet langer per se vast te houden aan één enkel merk binnen je bedrijf, is de sterke daling van fleetkortingen.
Maar hoe vind je als ondernemer nu je weg in het actuele aanbod aan elektrische wagens, met hun specifieke eigenschappen en mogelijkheden? Uiteraard kan je volop terecht bij de merkgaragisten in je buurt en op de websites van de merkfabrikanten. Kies je voor leasing, dan zal de leasingmaatschappij je op weg kunnen helpen. Op de website www.milieuvriendelijkevoertuigen.be van de Vlaamse overheid vind je eveneens een overzicht van de beschikbare elektrische modellen, met onder meer een vergelijking van de Total Cost of Ownership (TCO). Deze website wordt echter niet altijd onmiddellijk geupdate, waardoor de meest recente informatie kan ontbreken.
TIP: Doe de online bedrijfswagentest met de KBCwegwijzer Elektrisch rijden
Een interessante, merkonafhankelijke online tool om de meest geschikte elektrische (bedrijfs)wagens te vinden, op maat van elk gebruikersprofiel, is de “wegwijzer” van KBC, terug te vinden op www.kbc. be/wegwijzer (button Doe de test!) Deze tool beperkt zich niet tot een overzicht van de beschikbare automerken en -modellen met hun eigenschappen, maar maakt voor jou ook automatisch een selectie binnen dat aanbod, op basis van het rijgedrag (gemiddeld aantal km per dag en op weekbasis), de oplaadmogelijkheden (hoeveel gelegenheden heb je om je wagen op te laden) en de TCO of totale gebruikskost per maand. In je filters kan je ook ingeven of een trekhaak al dan niet mogelijk is voor het voertuig. Binnen de twee minuten vind je een overzicht van beschikbare elektrische automodellen, die voldoen aan jouw criteria qua rijbereik en budget. Op deze “Wegwijzer”-pagina vind je tevens korte video’s en andere content met praktische informatie om goed voorbereid aan je elektrische rijavontuur te beginnen.
Scan hier de QR-code en ontdek welke elektrische bedrijfswagens het best beantwoorden aan jouw behoeften.
www.kbc.be/wegwijzer
Wat met de fiscaliteit vanaf 1 juli?
De fiscale aftrekbaarheid voor wagens die vanaf 1 juli 2023 worden besteld, wijzigt grondig.
Wagens met enkel een verbrandingsmotor en plug-in hybrides
Klassieke wagens (enkel verbrandingsmotor) die besteld worden van 1 juli 2023 tot en met 31 december 2025 zijn vanaf 2025 voor maximaal 75% aftrekbaar, terwijl de aftrekbaarheid van hybride voertuigen tot dan ongewijzigd blijft. In 2026 bedraagt de aftrekbaarheid voor traditionele en hybride wagens nog maximaal 50% en in 2027 nog slechts 25%. Vanaf 2028 is er geen fiscale aftrek meer mogelijk. Klassiek aangedreven en hybride wagens die besteld worden vanaf 1 januari 2026 zijn niet meer aftrekbaar.
Zero – emissievoertuigen:
Zero-emissievoertuigen die vanaf 1/7/2023 worden besteld, zijn in 2026 nog 100% fiscaal aftrekbaar, maar vanaf 1/1/2027 nog maximaal 95%. De jaren nadien verlaagt dat percentage verder naar 90%, 82,50%, 75% om uiteindelijk tot 67,50% te komen in 2031.
Een mobiliteitsbudget als alternatief?
Wil jij je werknemers met een bedrijfswagen de kans geven om te kiezen voor andere vormen van vervoer, dan kan je hen een zogenaamd “mobiliteitsbudget” aanbieden. Dat geld kunnen ze zelf vrij en soepel inzetten voor, bijvoorbeeld, trein-, tram-, of bustickets, voor een (huur)fiets of step, tot en met de huur- of hypotheekkosten voor een woning binnen een straal van 10 km van het werk …
Voor het mobiliteitsbudget geldt een gelijkaardig fiscaal voordeel als bij de traditionele bedrijfswagen, voor zowel werknemer als werkgever. Een mobiliteitsbudget kan in bepaalde gevallen ook gecombineerd worden met een kleinere, meer duurzame en goedkopere bedrijfswagen dan voorheen. Maar hoe werkt het toekennen van een mobiliteitsbudget nu in de praktijk?
Welke werknemers komen in aanmerking voor een mobiliteitsbudget?
Alle werknemers die al over een bedrijfswagen beschikken, kunnen die (na afloop van de vastgelegde gebruiksduur/einde leasing) inruilen voor een mobiliteitsbudget. Ook werknemers die op dit ogenblik nog geen bedrijfswagen hebben maar daar door een promotie/functiewijziging voor in aanmerking komen, kunnen onmiddellijk voor het mobiliteitsbudget kiezen. De initieel verplichte wachttijd van 36 maanden (waarin ze over een bedrijfswagen moesten beschikken) is met ingang van 2022 geschrapt.
OPGELET: Die wachttijd vervalt enkel wanneer jouw werkgever zélf de absolute voorkeur geeft aan een mobiliteitsbudget. Als werkgever kan je zelf nog altijd pas een mobiliteitsbudget aanbieden aan werknemers die al 36 maanden over een bedrijfswagen beschikken. Ben je een starter, dan geldt hierop een uitzondering.
Op welk bedrag aan mobiliteitsbudget heeft jouw werknemer recht?
Het mobiliteitsbudget wordt berekend op basis van de TCO (total cost of ownership) van de bedrijfswagen waarover een werknemer kan beschikken. Deze kost bevat onder meer brandstofkosten, de financierings- en verzekeringskosten, de niet-aftrekbare btw en solidariteitsbijdragen voor CO2. Er is een ondergrens van 3.000 euro en 20% van het totale brutoloon en een bovengrens van 16.000 euro per jaar. Kosten voor het beroepsmatig gebruiken worden niet meegeteld.
Waar mag jouw werknemer het mobiliteitsbudget aan besteden?
Het budget kan besteed worden in 3 pijlers. Voor elke pijler geldt een eigen fiscale en sociale behandeling. Vanaf 1 januari 2022 moet de werkgever minstens de 2e pijler aanbieden.
• 1e pijler: een milieuvriendelijkere bedrijfswagen (maximum 95 gr CO2/km, vanaf 2026 geen CO2-uitstoot)
• 2e pijler: duurzame mobiliteit en huisvestingskosten:
- Abonnementen voor het openbaar vervoer voor inwonende gezinsleden of voor werknemer los van woon-werkverplaatsing, parkeerkosten die verband houden verplaatsingen via het openbaar vervoer.
- Tussenkomst huisvestingskosten voor wie binnen een straal van 10 km van het werk woont (voorheen was dit 5 km): huur of kapitaalaflossingen van hypotheeklening.
- Stallingskosten voor (elektrische/brom-) fietsen, uitrusting voor bescherming en zichtbaarheid bij gebruik. Ook leningen voor bv. een fiets komen in aanmerking.
- Voetgangerspremie van 0,24 euro per kilometer voor een werknemer die de woon-werkafstand te voet aflegt of met een step, rollator of een ander voortbewegingstoestel die geen fiets/rijwiel is.
• 3e pijler: overgebleven budget in cash (enkel sociale bijdragen van 38,07%)
Hoe zit dat met de administratieve opvolging?
Een mobiliteitsbudget, met de verschillende bestedingsmogelijkheden die daar bij horen, dat klinkt op het eerste gezicht misschien wat omslachtig. De payroll-specialisten van onze HR-dienstengroep Liantis kunnen je hierbij adviseren en begeleiden. Meer info daarover vind je hier:
Naar een elektrisch bedrijfswagenbeleid
Gratis uitgebreide online gids elektrisch rijden
voor FVB-leden!
Voor FVB-leden met nog meer vragen over elektrisch rijden schreef UNIZO-mobiliteitsexpert Jochen
Goekint een praktische gids, waarin alle aspecten van elektrisch rijden aan bod komen:
• Waarom elektrisch rijden?
• Wat zijn de mogelijke drempels?
• Wat met de fiscaliteit?
• Welke voorbereidingen tref je best?
• Hoe maak je de juiste wagenkeuze?
• Welke laadmogelijkheden en laadinfrastructuur kiezen?
• Welke car policy koppel je aan die elektrische mobiliteit?
Deze UNIZO-gids, in combinatie met de Snelwijzer elektrisch rijden van KBC, vormt de ideale leidraad voor wie succesvol de overstap naar elektrische bedrijfswagens wil maken.
Duik hier in de online UNIZO-gids over elektrisch rijden.
Bewustzijn rond zelfzorg
Vrije Beroepers zijn mensen die tijdens hun job de hele dag door ‘zorgen voor’ hun cliënt of patiënt vanuit hun maatschappelijk belang, maar paradoxaal genoeg komt daarbij het ‘zorgen voor zichzelf’ wel eens in het gedrang. Meer bewustzijn rond zelfzorg, het afbakenen van grenzen en begrijpen hoe dat kan, hoe anderen het aanpakken, wat stress veroorzaakt en uitlokt. Het is zeker een grote stap, maar slechts een deel van de oplossing.
Als Federatie Vrije Beroepen kijken we ook naar anderen om hierin te helpen. Ja, we kijken naar de overheid. Naast eigen keuzes zetten ook veel externe factoren druk op Vrije Beroepers. Een groot deel van deze factoren worden door de overheid bepaald. Regels, administratieve overlast, controles, attesten, ik ben nog maar begonnen en we beginnen al te duizelen. De overheid is bang van haar eigen schaduw en denkt dit te gaan oplossen door meer controles en regels. Dit zal niet werken, dat weten we allemaal. Het zal het stressniveau enorm doen toenemen en zal de complexiteit enorm doen toenemen, de aantrekkelijkheid van het zelfstandige statuut als Vrije Beroeper doen dalen, maar geen enkele oplossing bieden aan wat er nodig is. In aanloop naar de verkiezingen van 2024 zullen we met De Federatie Vrije Beroepen de problematiek van over reglementering en administratieve overlast aankaarten. Laat de Vrije Beroepers doen waar ze goed in zijn en waarvoor we ze als samenleving willen inzetten en niet voor andere zaken.
Door af te leiden van de kern van hun werk creëert de overheid zelf tekorten aan Vrije Beroepers. Ze zorgen ervoor dat er minder ondernemers in de beroepen willen stappen en dat als ze het toch nog doen ze niet doen op de goede manier.
Wij zijn alvast klaar voor het debat.
Tom Bovyn Voorzitter FVB
26.10 23
18u00 - 22u30
BELvue Museum Brussel
Mentaal erk aan het werk
Zorgen moet je doen als vrije beroeper, niet maken
Info & inschrijvingen
Welzijn en zelfzorg zijn niet onmiddellijk woorden of noden die gelinkt worden aan Vrije Beroepers. Bij Vrije Beroepers denkt men vaak aan ondernemers die – alsof het hen geen moeite kost - 80 uur per week werken en daarnaast nog de energie vinden om een dynamisch privéleven te hebben. Er was ook een tijd dat deze verwachting een evidentie was. Gelukkig is dat niet meer zo. Gelukkig is het maatschappelijke debat opener, realistischer en is er meer begrip voor welzijn, ook bij zelfstandigen.
“Hoewelzelfstandigendoorgaansdereputatiehebbenomfit, dynamischenondernemendtezijn,ishetmentaalwelzijn bijbovenstaandegroepvanzelfstandigengemiddeld hetslechtstvanallewerkenden.”
(Arbeidssociologe Jessie Gevaert)
