“
vrijeberoeper de
www.fvib.be
Alleen een specifieke aanpak op maat, over welke uitdaging het ook gaat!”
Op dinsdag, 7 mei, vond de jaarlijkse Dag van het Vrije Beroep plaats, in het stijlvolle kader van de Brusselse Warande. Een happening die dit keer grotendeels in het teken stond van ‘HRM in het vrije beroep’. Maar ook de geslaagde FVIB-petitie-actie vóór het behoud van een eigen wet op het vrij beroep en tégen het onderbrengen van de vrije beroepers bij de wet Marktpraktijken ging duchtig over de lippen. De 7.500 handtekeningen die de actie opleverde, werden inmiddels overhandigd aan federaal economieminister Vande Lanotte, die zich alvast bereid toonde tot overleg.
FVIB-voorzitter Johan De Leenheer: “We zullen krachtdadig blijven protesteren tegen deonterechte - fiscale verdachtmakingen ten aanzien van het vrije beroep.”
Geviseerd door de belastingcontrole? FVIB opent meldpunt Wordt ook u momenteel geviseerd door de fiscus? Omdat u een vennootschap heeft, bijvoorbeeld? Of omdat u als adviseur (boekhouder, accountant...) mee aansprakelijk wordt gesteld voor mogelijke fraude door uw cliënten?... Zowat elke dag ontvangt FVIB klachten van vrije beroepers over de manier waarop ze momenteel onder vuur worden genomen door de belastingcontrole. Heeft u klachten over de manier waarop de belastingcontrole u aanpakt? Meld het ons hier, via het FVIB-meldpunt dat we speciaal voor u openden. Want FVIB laat het hier niet bij.
Mail uw klacht naar controles@ fvib.be , of vul uw klacht online in op www.fvib.be/controles .
FVIB overhandigt
7.500 handtekening voor eigenheid vrij beroep aan minister Vande Lanotte
In zijn openingstoespraak toonde FVIBvoorzitter Johan De Leenheer zich intussen heel verontwaardigd over de aangekondigde extra controles bij vrije beroepers met een vennootschap, “alsof een vennootschap bij vrije beroepers per definitie verdacht zou zijn”. Ook het recente wetsvoorstel om ‘adviseurs’ zoals boekhouders, accountants, fiscalisten, advocaten… extra aansprakelijk te stellen bij fiscale inbreuken, kon bij de FVIB-voorzitter op weinig begrip rekenen. Daarbij verwees Johan De Leenheer naar de onmiddellijke ‘ferme’ reactie van de federatie, onder meer via de pers, en beloofde hij druk overleg met alle bevoegde ministers en instanties, om de sfeer van - onterechte - fiscale verdachtmakingen ten aanzien van het vrije beroep te keren. Inmiddels opende FVIB overigens een online meldpunt voor vrije beroepers met klachten over onheuse
Arbeidspsycholoog en consultant Bob thomas over de kiemen van succes en mislukking in PERSonEELSBELEID
“ Elk mens is een vat vol emoties, ook de ‘de baas’ zélf. En wie daar aan voorbij gaat, zal blijven falen”
Vrije beroepers worstelen met hun personeelsbeleid, blijkt uit een recente FVIB-enquête, waarvan de resultaten werden voorgesteld tijdens de Dag van het Vrije Beroep (zie p. 1 en 3). “Niets om over beschaamd te zijn”, aldus arbeids- en klinisch psycholoog Bob Thomas, die met zijn bedrijf “Hermes
Vervolg zie p. 4 >>>
7.500 handtekeningen: dat is de aanzienlijke oogst van de FVIB-petitie-actie (www.meerdaneenklant.be) vóór het behoud van een eigen wetgeving, op maat van het vrije beroep, en tégen het onderbrengen van de vrije beroepen bij de wet Marktpraktijken. Maandagmiddag, 13 mei, overhandigde een FVIB-delegatie, onder leiding van secretaris-generaal Jan Sap de handtekeningen aan federaal Economieminister Vande Lanotte. Die liet de deur alvast open voor overleg. De minister gaf te kennen open te staan voor mogelijke alternatieven, zolang die maar juridisch sluitend zijn en tegemoet komen aan de eisen van Europa en aan de arresten van Grondwettelijk Hof. De Federatie wil ook met het bevoegde kabinet Justitie de gesprekken aangaan om zo snel mogelijk een juridisch correct voorstel uit te werken. ◆
5 Vrijstelling billijke vergoeding voor vrije beroepen
5 60 jaar Vlaamse Architectenorganisatie
6 Eigen deontologische code voor psychologen
6 FVIB verwelkomt zelfstandige verpleegkundigen
9 Vennootschapsvorm nu ook voor landmeters-experten
10 Vraag en Antwoord
- Bedrijfsbeheer bewijzen als startend kinesitherapeut?
- Vrijstelling billijke vergoeding ook voor apothekers?
- 309 % boete op verworpen restaurantkosten?
11 FVIB-nieuws uit uw regio
Vervolg zie p. 3 >>>
Dag van het vrije beroep 2013 vooral in het teken van HRM… maar ook ándere hete hangijzers
DE BEDRIJFSWAGEN KRIJGT
EEN NIEUWE
DIMENSIE.
Met de nieuwe BMW 3 Reeks Gran Turismo slaagt BMW er overtuigend in het expressieve en elegante design van een coupé te verenigen met de royale en functionele binnenruimte van een bedrijfswagen. Uiteraard draagt zijn lengte van 4,82 meter hiertoe bij. Vooral de passagiers achterin winnen aan beenruimte, maar ook de kofferruimte is de grootste van het hele BMW 3 Reeks gamma: 520 liter. Zo zorgt de BMW 3 Reeks Gran Turismo gegarandeerd voor enthousiaste medewerkers, zowel bij de vrijgezellen als bij diegenen met een grote familie. Laat u overtuigen, en contacteer uw BMW concessiehouder voor een offerte op maat.
DE NIEUWE BMW 3 REEKS GRAN TURISMO.
BMW EfficientDynamics Minder uitstoot. Meer rijplezier.
fiscale controles. Zelf slachtoffer van een overijverige fiscus? Laat het ons weten via www.fvib.be/controles , of stuur een e-mail naar controles@fvib.be Vrije beroepers ‘worstelen’ met hun personeelsbeleid en hebben op dat vlak nood aan extra begeleiding. Dat is het minste wat je kan besluiten uit de resultaten van een recente HRM-enquête, waarvan de resultaten op de Dag van het Vrije Beroep werden voorgesteld door directeur UNIZOSectorwerking, Kris Baetens. Resultaten die overigens de vertrekbasis vormen voor een uitgebreide projectwerking ter ondersteuning van ‘HRM in het Vrije Beroep’, met de steun van de Vlaamse regering en het Europees Sociaal Fonds (ESF). FVIBstafmedewerker Charlotte Pollet ‘trekt’ dit project. Ons land telt 251.464 vrije beroepen.
Directeur UNIZO-Sectorwerking Kris Baetens: “We bepleiten meer aandacht voor personeelsbeleid, samen met andere ondernemersvaardigheden, in de basisopleidingen van vrije beroepen.”
(Koninklijke Federatie van het Belgische Notariaat, KFBN). Moderator was Véronique Goossens (Kanaal Z).
“Ook voor notarissen is het een hele uitdaging om geschikt personeel te vinden en te houden”, zette Philippe Six (KFBN) meteen
FVIB-secretaris-generaal Jan Sap: “De eigenheid van het vrije beroep vraagt om een specifieke aanpak, ook in de ondersteuning van het HRM-beleid.”
Bij hen werken 258.157 mensen, ofwel minstens één werknemer per vrij beroeper. De afgelopen tien jaar steeg de tewerkstelling bij vrije beroepen met maar liefst 40 procent. Daarenboven zijn bij vrije beroepen ook nog heel wat zelfstandige medewerkers actief. “De vrije beroepen zijn ontegensprekelijk een heel belangrijke werkgever”, aldus Kris Baetens. “Maar uit onze studie blijkt dat zeven op tien vrije beroepen problemen heeft met personeelsbeleid. Vooral werving en selectie blijven een struikelblok. Zo vindt drie op vijf vrije beroepen moeilijk kandidaten. Eén op twee weet niet welke rekruteringskanalen hij kan gebruiken. Ten slotte vindt ook 51 procent dat hij over onvoldoende ervaring beschikt om een selectiegesprek te voeren. “Om goede medewerkers te vinden en te houden, is een goed personeelsbeleid onontbeerlijk. Maar vrije beroepen hebben duidelijk nog moeite met hun rol als werkgever”, vervolgt Kris Baetens. “We bepleiten daarom meer aandacht voor personeelsbeleid, samen met andere ondernemersvaardigheden, in de basisopleidingen van vrije beroepen. Het project ‘HRM in het vrije beroep’ omvat, onder meer, eerstelijnsadvies, workshops, nuttige tools en begeleiding.”
Over het personeelsbeleid bij vrije beroepers werd na de uiteenzetting van Kris Baetens uitvoerig van ideeën gewisseld met Kurt Boelens (ADMB HR Services), Ingrid Larik (Flexvia-Coaching), Koen Steenacker (De Bouwerij Architects) en Philippe Six
dragen. Zo hameren we, mede via onze site, op de stabiliteit en de relatieve werkzekerheid. Verder hebben we ook verschillende ‘toolboxen’ ontwikkeld die onze notarissen moeten ondersteunen bij een doelgerichte en succesvolle recrutering.”
“Goeie HR-tools zijn inderdaad erg belangrijk”, erkent Kurt Boelens (ADMB), “Daarnaast is het belangrijk om als werkgever te vertrekken met een helder en correct verwachtingspatroon. Zoek je als ‘baas’ een kloon van jezelf, of - wellicht beter - een complementair profiel: iemand die sterk is op die vlakken waar je zelf minder scoort? Wat doe je graag zelf en wat doe je niet graag? Laat de kandidaat zijn of haar verhaal vertellen, luister aandachtig en laat daarbij ook wat ruimte voor je buikgevoel.” Zegt Koen Steenacker (De Bouwerij Architects): “Je moet als ‘baas’ niet alles zelf willen doen maar je durven laten bijstaan door medewerkers met de juiste competenties. Verder komt het er tijdens het sollicitatiegesprek op aan om open en eerlijk te communiceren en de juiste verwachtingen te creëren. Want alleen bij kandidaten die op basis van de juiste verwachtingen toehappen, is de kans
Vlaams Minister-President Kris Peeters: “Deze Vlaamse regering houdt zich alvast consequent aan een eigen benadering en ondersteuning van het vrije beroep.”
in verband met opleidingsmogelijkheden en groeikansen?... Loon is uiteraard ook belangrijk, maar vormt slechts één aspect in een groter geheel.”
“Stof tot nadenken genoeg”, besloot FVIBsecretaris-generaal Jan Sap, die daarbij eens temeer wees op het specifieke karakter en de heel eigen uitdagingen van het vrije beroep, ook in HRM-zaken. Een niet mis te verstane boodschap aan het adres van, onder meer, de federale regering, waarvan intussen ook gewezen FVIB-voorzitter Koen Geens deel uitmaakt als minister van Financiën, én uiteraard ten aanzien van de Vlaamse regering, geleid door ministerpresident Kris Peeters, die het formele gedeelte van de Dag van het Vrije Beroep met zijn slottoespraak mocht afronden. Kris Peeters, in een vorig leven zelf nog FVIBgedelegeerd bestuurder, benadrukte zijn erkenning en waardering voor de eigenheid van het vrije beroep. Een waardering die zijn
de toon, “De druk is inmiddels al wel wat verminderd, mede door de digitalisering die zich ook in ons beroep heeft doorgezet. Maar dan nog… Als notaris heb je een reputatie van degelijkheid en vertrouwen hoog te houden, en dus moeten ook onze medewerkers aan die hoge kwaliteitsnorm beantwoorden. Bovendien komen er ook in het notariaat nieuwe functies bij, waarvoor we andere profielen dan voorheen moeten zoeken. Zo zien we in de grotere kantoren de opkomst van office managers en specialisten om het IT-netwerk te beheren. Vanuit onze federatie doen we heel wat inspanningen om het aantrekkelijke karakter van werken in een notariaat maximaal uit te
op een gezonde en langdurige arbeidsrelatie groot. Zorg ervoor dat wat je belooft ook effectief uitkomt.” Instemmend geknik bij Ingrid Larik (Flexvia-Coaching): “Vertellen wat je zelf verwacht en wat je doelstellingen zijn is heel belangrijk, maar laat daarbij ook de verwachtingen van de kandidaat zelf aan bod komen. Wat verwacht hij/zij van de job?
Hoe ziet hij die? Welke ‘work-life-balance’ streeft de kandidaat na. Wat zijn de vragen
regering onder meer concretiseerde via de steun aan het uitvoerig tijdens deze avond besproken HRM-project.
De Dag van het Vrije Beroep mondde uit in een boeiend netwerking-event waarbij vertegenwoordigers van verschillende vrije beroepen van gedachten wisselden met elkaar en de aanwezige prominenten en politici.
Filip Horemans
Voor een uitgebreide fotogalerij van de Dag van het Vrije Beroep, kijk op www.fvib.be/dagvanhetvrijeberoep .
(v.l.n.r.) Véronique Goossens (Moderator) Philippe Six (KFBN), Ingrid Larik (Flexvia-Coaching), Kurt Boelens (ADMB) en Koen Steenacker (De Bouwerij Architects): “Goed HRM-beleid begint bij een heldere en open communicatie, met duidelijke verwachtingen aan beide zijden.”
Vervolg van p. 1 >>>
Consulting” middelgrote tot grote bedrijven begeleidt bij hun HRM en veranderingsprocessen. “Het beste uit je medewerkers halen ís ook een verduiveld moeilijke opgave, precies omdat je bedrijfseconomische en sociale wetmatigheden én je eigen psychologie als ‘baas’ moet zien te matchen met de redeneringsprocessen van je personeel. Een HRM-beleid waarbij de psychologie van de mens buiten beschouwing wordt gelaten, is gedoemd om te mislukken.” Een gesprek.
Elke ondernemer, elke vrije beroeper die voor eigen rekening en risico een zaak of praktijk uitbouwt en na verloop van tijd personeel aanwerft, doet dat om vooruit te komen, om beter te kunnen werken, om te kunnen groeien… om bepaalde doelen te realiseren. Aan de (kandidaat-)werknemer om zich naar die realiteit en de doelstellingen op de werkvloer te schikken, te presteren en zijn of haar emoties thuis te laten… Daarvoor wordt hij of zij tenslotte betaald.
Bob Thomas: “Daar loopt het dus al fout, van in het begin. Waarmee ik niet wil zeggen dat elke werkgever zich moet of kan bekommeren om de diepste zieleroerselen van elke individuele medewerker, laat staan dat hij diens ‘therapeut’ zou moeten spelen. Maar of je het nu graag hoort of niet: elk mens is een vat vol emoties, dat geldt trouwens ook voor ‘de baas’ zélf. En wie daaraan voorbij gaat, zal blijven falen in zijn HRM-beleid. Niet dat het daarom altijd meteen zichtbaar fout loopt, toch zeker niet voor wie de werkelijkheid niet wil zien. Maar ongelukkige medewerkers zullen zelden of nooit een even grote bijdrage leveren aan je bedrijf of praktijk dan werknemers die zich goed in hun vel voelen. Hoe anders dan door emotie verklaar je dat medewerkers in bepaalde bedrijven gelukkiger en gemotiveerder zijn dan beter betaalde personeelsleden in andere bedrijven?... Het draait lang niet allemaal om geld.”
Pfff… Hoe dóe je dat dan concreet als ‘baas’? Hoe pak je dat aan? Waar begin je… en vooral: waar gaat dat eindigen? Je wil tenslotte toch geen doos van Pandora openen… Gelukkige medewerkers? Graag, maar wel in functie van betere resultaten voor het bedrijf of de praktijk, niet als doel op zich. De energie die er in wordt gestopt, moet productief zijn. Toch?
Bob Thomas: “Een ‘gelukkige’ en productieve bedrijfscultuur creëren is geen kwestie van zwaar ‘masseren’ of urenlang converseren, remediëren… al kan dat op bepaalde ogenblikken absoluut nodig zijn. Maar dé basis voor succes wordt gelegd bij het recruteren. Weten werkgevers wérkelijk wie ze in dienst nemen? Helaas heel vaak niet. Diploma’s, werkervaring, specifieke
Bob Thomas (Hermes Consulting): “Weten werkgevers wérkelijk wie ze in dienst nemen? Helaas heel vaak niet. Diploma’s, werkervaring, specifieke vaardigheden, eerste indruk… Tot daar wél. Maar wat ‘dríjft’ die sollicitant?”
vaardigheden, eerste indruk… Tot daar wél. Maar wat ‘dríjft’ die sollicitant? Hoe staat die in het leven? Welke verwachtingen en ambities koestert die? Welke waarde hecht die aan uw vak, uw maatschappelijke meerwaarde, uw cliënten?... Wat maakt hem of haar gelukkig? Wat is zijn of haar stijl?... Matcht die stijl met de uwe, die van de andere medewerkers, de ‘cultuur’ van uw bedrijf? Is de kandidaat empathisch en komt die servicegerichtheid ten aanzien van uw cliënten écht van binnenuit, zit die in zijn of haar genen? Hoe eerlijk en open is de kandidaat over zijn carrièreplannen? Voldoen de doorgroeimogelijkheden in
‘vreemde’ op de stoep. Natúúrlijk kan de CEO in een groter bedrijf zich daar niet altijd persoonlijk mee bezighouden, maar een afdelingschef… Van een vrije beroeper kan ik me overigens al helemáál niet voorstellen dat hij iemand zou aanwerven die hij niet meer dan eens persoonlijk heeft gesproken. Gelet op de uitgesproken vertrouwensrelatie die de vrije beroeper met zijn cliënten heeft, kan hij zich op dat vlak geen risico’s verloorloven.”
En toch ‘worstelen’ nog heel wat vrije beroepers met hun personeelsbeleid, zelfs als hebben ze een recruteringsbureau
“Goed leiderschap begint bij introspectie, bij zelfinzicht: Wie ben ik als vrije beroeper, maar ook als mens? Hoe sta ik zelf in het leven? Wat zijn mijn waarden en normen? En hoe draag ik die over? Hoe communiceer ik met mensen?... Een schitterende arts of advocaat kan een belabberde leider zijn.”
uw bedrijf of praktijk om de kandidaat ook nog na vijf jaar gelukkig en gemotiveerd te houden in uw bedrijf? U wil tenslotte geen permanent komen en gaan van medewerkers in uw bedrijf…”
Een psycholoog is een vrije beroeper, maar niet elke vrije beroeper is een psycholoog…
Bob Thomas: “Precies daarom mag de gediplomeerde (arbeids)psycholoog in het recruteringsproces niet ontbreken, toch zeker niet voor de gekwalificeerde hogere werknemersprofielen.”
Veel werkgevers laten de aanwerving van hun personeel nú al over aan gespecialiseerde recruteringsbureaus, waarbij onder meer psychotechnische proeven tot de standaard procedure behoren…
Bob Thomas: “…wat op zich alleen maar kan worden toegejuicht. Maar daarmee mag de werkgever nog niet de illusie koesteren dat hij het aanwerven van zijn personeel volledig kan uitbesteden als een externe aangelegenheid waarmee hij zich zelf niet of nauwelijks moet bezighouden, tot op de eerste werkdag van de nieuwe kracht. Want dan staat daar plots een
onder de arm genomen, hebben ze de ‘procedure’ volgens het boekje gevolgd… Waar ligt dat dan aan?
Bob Thomas: “Recruteren is een zaak van mensen en dus geen exacte wetenschap met honderd procent succesgarantie. Maar dat is natuurlijk geen verklaring of excuus voor de (te) vele problemen, conflicten en mislukkingen op de werkvloer. Een belangrijke factor die we hier nog niet belicht hebben, is de psychologie van de werkgever –in dit geval de vrije beroeper – zelf, en diens capaciteit om al dan niet leiding te geven, om mensen te motiveren en te begeesteren. We kunnen de kandidaat-werknemer nog zó kritisch screenen, interviewen, aan diverse tests onderwerpen… maar daarmee komen we natuurlijk helemaal níets te weten over de kwaliteiten diens toekomstige ‘baas’, die vooraf geen enkel ‘examen’ moet afleggen. Goed leiderschap begint bij introspectie, bij zelfinzicht: Wie ben ik als vrije beroeper, maar ook als mens? Hoe sta ik zelf in het leven? Wat zijn mijn waarden en normen? En hoe draag ik die over? Hoe communiceer ik met mensen?... Een schitterende arts of advocaat kan een belabberde leider zijn… Maar als de wil, de
openheid en het zelfinzicht aanwezig zijn, bestaan er heel veel mogelijkheden voor verbetering. Zo heb ik al heel wat ondernemers begeleid bij hun introspectie naar een ‘aha-Erlebnis’, waarna ze niet alleen heel anders tegenover zichzelf, maar ook tegenover hun leiderschapsstijl zijn gaan aankijken, met vaak fenomenaal gunstige gevolgen, voor hun HRM-beleid en de output van hun personeel. De kern van het probleem ligt lang niet altijd alleen bij de werknemers.”
Elke werkgever moet dus zijn persoonlijke psycholoog onder de arm nemen?
Bob Thomas: “Dat heb ik niet gezegd. Een veel diepgaander persoonlijk gesprek als baas met het recruteringsbedrijf, voorafgaand aan de selectie, kan al een belangrijk verschil maken… Toch wil ik iedereen – werkgever, werknemer of wie dan ook –aanbevelen om zichzelf heel doelbewust en met openheid van geest op tijd en stond een spiegel voor te houden. Een professioneel psycholoog kan dat proces begeleiden en helpen kanaliseren naar groei en verbetering… Een enorme verrijking die tot de ontmijning van heel wat tijdbommetjes kan leiden, ook op HRM-vlak. Weet je, met mijn bedrijf Hermes Consulting wordt ik vaak gecontacteerd om sociale conflicten op de werkvloer uit te klaren, om veranderingsprocessen op gang te brengen… Heel vaak boeken we daarbij ook succes. Maar het blijft natuurlijk vaak ‘branden blussen’, na de feiten. En daarbij is een zekere schade meestal niet te vermijden. Zoals het afscheid nemen van medewerkers, niet zelden met een lange staat van dienst. Zeker niet altijd omdat zij op zich ‘schuldig’ zijn aan het conflict, maar omdat de ‘fit’, de ‘match’ met het bedrijf, de baas en de rest van het personeel ontbreekt. De kiem van de meeste HRM-conflicten wordt al gelegd bij de aanwerving. Daarom moeten we meer aan preventie doen. Met een zorgvuldig HRM-beleid.”
Filip Horemans
www.hermesconsult.be
Vervolg van p. 1
FVIB protesteert tegen “heksenjacht”
Vennootschappen vrije beroepers geviseerd door de fiscus
Duizenden vrije en intellectuele beroepen - zoals advocaten, apothekers, boekhouders, tandartsen, vertalers-tolkenmogen zich binnenkort aan een controle verwachten. De centraal gestuurde controleurs nemen de inkomstenbelasting onder de loep en gaan na of er niet gesjoemeld werd met omzetten of opbrengsten. “Een verkeerd signaal”, aldus FVIB. “Zeker net nu vennootschappen voor veel vrije beroepen bijna noodzakelijk worden”.
Meer en meer vrije beroepen stappen in een associatie met collega’s. Een vennootschap is daarbij dikwijls de juridisch en bedrijfseconomisch beste manier om die samenwerking te beheren. Daarnaast richten veel vrije beroepen een vennootschap op om hun beroepsaansprakelijkheid te beperken. Voorlopig is dat enkel mogelijk voor architecten en de cijferberoepen, maar er liggen wetgevende initiatieven op tafel om dat voor alle vrije beroepen mogelijk te maken. Inmiddels raakte bekend dat de kogel op dat vlak alvast bijna door de kerk is voor de landmeters-experten (zie p. …).
“Frauduleuze praktijken moeten ernatuurlijk uit en controles kunnen”, aldus FVIB, “Maar die moeten op een correcte en objectieve manier gebeuren. Vrije beroepen mogen al niet op voorhand als ‘sjoemelaars’ bestempeld worden.”
FVIB herinnert eraan dat vennootschappen én managementvennootschappen aan wettelijke voorwaarden gebonden zijn. Zo
moet onder meer een substantieel bedrag worden uitgekeerd als gewoon loon, belast volgens de regels van de personenbelasting. Daarop moet onder meer bedrijfsvoorheffing worden betaald. Daarenboven wijst FVIB erop dat “foefelen” met de omzet voor vrije beroepen sowieso moeilijk is, omdat sommige inkomsten strikt gecontroleerd worden. Denk maar aan de medische beroepen die RIZIV-attesten moeten afleveren. Gerichte controles lijken dan ook overbodig.
Associatie - aansprakelijkheid
Een bedrijfsvriendelijke fiscaliteit speelt mee in de keuze tot het oprichten van een vennootschap, erkent FVIB. Maar er zijn belangrijkere redenen om een vennootschap op te richten. In de eerste plaats de trend tot associatievorming bij vrije beroepen. Een groepspraktijk van vrije beroepen vergt meer management, investeringen en zorgt ook voor een bescherming van de werknemers en (zelfstandige) medewerkers. Het oprichten van een vennootschap is hiervoor bedrijfseconomisch en juridisch de aangewezen formule. Bovendien richten economische vrije beroepen en architecten een vennootschap op als enige manier om hun beroepsaansprakelijkheid te beperken. De vorm van de vennootschap is overigens bij wet geregeld. En veel meer dan andere groepen, zien vrije en intellectuele beroepen zich nu al meer geconfronteerd met allerlei controles van alle mogelijke federale, regionale en lokale diensten en ook vanuit hun eigen Instituut, Orde of beroepsorganisatie.
Adviesgidsen ‘Controles en Inspecties’ en ‘Mijn zaak en de fiscus’
Om ondernemers en vrije beroepers wegwijs te maken in hun rechten en plichten bij diverse controles, hen tips aan te reiken over hoe om te gaan met de controleur, en om hen meer op uw gemak te stellen, lanceerde de UNIZO Studiedienst het e-book ‘Controles en Inspecties’, in samenwerking met Uitgeverij Minerva. Het e-book ‘Mijn zaak en de fiscus’ geeft info en advies over fiscale zaken. Want steeds sneller komen er nieuwe maatregelen bij of worden bestaande regels aangepast. In een uitgebreid hoofdstuk geeft de gids ook een oplijsting van kosten die ondernemers kunnen inbrengen als aftrekbare beroepskosten.
Info: FVIB/UNIZO-leden kunnen de e-books gratis downloaden via www.unizo.be/adviesgidsen . Wie de gedrukte versie van deze boeken verkiest, kan ze online bestellen bij Uitgeverij Minerva, www.uitgeverijminerva.be . FVIB/UNIZOleden krijgen korting. ◆
“Logische beslissing”, aldus FVIB
Vrije beroepen kunnen vrijstelling billijke vergoeding inroepen
Binnenkort kunnen vrije beroepen een vrijstelling van billijke vergoeding (vergoeding voor uitvoerdende artiesten) inroepen voor het afspelen van muziek in hun wachtzalen.
De Commissie Billijke Vergoeding keurde daarover een regeling goed, op voorstel van minister van Economie Vande Lanotte, na
tijdens viering 60-jarig bestaan Vlaamse
Architectenorganisatie NAV reikt eerste Jo Crepain-awards uit
NAV, de bij FVIB aangesloten Vlaamse Architectenorganisatie, vierde afgelopen maan haar 60-jarig bestaan tijdens het evenement ‘Architects in Progress’.
NAV reikte daarbij voor de eerste maal de Jo Crepain Awards uit. Vlaams minister-president Peeters reikte de Jo Crepain Award voor Architectuurambassadeur in het Buitenland uit aan Robbrecht & Daem. denc!-studio won de Award voor het meest beloftevolle startende architectenbureau. De beroepsvereniging NAV wil met de Awards een hommage brengen aan een van de meest toonaangevende Belgische architecten van de afgelopen eeuw door enkele bureaus te onderscheiden die ontwerptalent koppelen aan goed management en uitstraling in binnen- en buitenland. NAV reikt de awards uit in de geest van de in 2008 overleden architect Jo Crepain. “Er bestaan inderdaad veel awards, maar die hebben alle betrekking op architectuur als een cultureel fenomeen”, verduidelijkt Danny Windmolders, nationaal voorzitter van NAV. “Uiteraard is dat een belangrijke dimensie van architectuur, maar de architect zelf en zijn professionele bestaan blijven steevast in de kou
staan. De economische kant van het beroep wordt vaak verwaarloosd. Meer erkenning voor die aspecten is volgens ons broodnodig. Jo Crepain is wat dat betreft een symbolische figuur. Zijn hele, jammer genoeg veel te korte leven, heeft hij gevochten voor meer erkenning voor ons beroep. Zo heeft hij een belangrijke bijdrage geleverd voor de Vlaamse architect, zonder dat dit in eigen land altijd naar waarde is geschat. Ook was hij steeds erg begaan met de mogelijkheden die jonge architecten beroepsmatig krijgen. Vandaar dat wij zo verheugd zijn dat we onze awards naar hem mochten noemen.” www.nav.be ◆
een arrest van het Europees Hof van Justitie hierover en druk vanuit FVIB. Argument is dat muziek afspelen in de praktijkruimte de inkomsten van de vrije beroeper niet verhoogt. Er is met andere woorden geen winstoogmerk. Bovendien zijn er gemiddeld slechts een beperkt aantal wachtenden tegelijk aanwezig in de ruimte. FVIB reageert tevreden. ◆
De Cadixwijk, een nieuwe woonwijk in volle expansie op het Antwerpse eilandje. Binnenkort zal deze buurt plaatsbieden aan meer dan 4000 bewoners. Een unieke kans om een nieuw klantenbestand op te bouwen.
IDEAAL VOOR VRIJ BEROEP - MET BINNENTUIN
MIJN ZAAK EN DE FISCUS
UNIZO ADVIESGIDS
SAPPIG
Controle of vertrouwen?
Vrije beroepen zijn nieuwe werkgevers. Ze creëren nieuwe tewerkstelling, zelfs in tijden van crisis maar tegelijkertijd ondervinden ze de nodige problemen waar iedere nieuwe werkgever mee te maken heeft. Een FVIB-enquête wees uit dat 7 op 10 vrije beroepers problemen hebben bij hun personeelsbeleid.
Vrije beroepen zijn al professionals in hun vakgebied, ze moeten dat ook worden in de organisatie van hun kantoor of praktijk. Die worden groter, er komen meer en meer verschillende samenwerkingsvormen, er wordt personeel aangeworven, enzomeer. Vrije beroepen worden dus niet alleen meer en meer werkgever, ze worden ook meer en meer ondernemer en moeten bewust gaan nadenken over de organisatie van hun kantoor, over structuur, over hun personeelsbeleid, “marketing”, financieel beleid… Bovendien doen vrije beroepen dit binnen een zeer specifieke context: onafhankelijk, met een persoonlijke verantwoordelijkheid - medewerkers zijn vaak confraters - en gebonden aan hun deontologie en beroepsgeheim. Dat zorgt ervoor dat we geen copy/paste kunnen doen van een bestaand handboek of opleiding over personeelsbeleid of management. Ondersteuning moet op maat van de vrije beroeper gebeuren.
Maar blijkbaar, en dat is jammer, is de professionalisering van het vrije beroep voor sommigen meteen verdacht. Er was een wetsvoorstel voor een extra straffen voor accountants en boekhouders in geval van fraudemedewerking, er is de discussie of de vrije beroepen onder de wet handelspraktijken moeten vallen. Bovendien kondigde de fiscus aan dat ze extra fiscale controles zal houden bij vennootschappen van vrije beroepen. Het creëerde nog maar eens het beeld alsof alle vrije beroepen met een vennootschap sjoemelaars zouden zijn, quod non. Er is trouwens nog heel veel onduidelijkheid over de toepassing van vele (nieuwe) fiscale bepalingen. Een extra controle zal die onduidelijkheid ongetwijfeld nog groter maken.
Controle is goed, maar vertrouwen is beter. Vrije beroepen weten er alles van, ze werken dagelijks met hun cliënten en patiënten in een relatie van vertrouwen. Het zijn ook de principes van het zogenaamde “nieuwe werken”. Ook het nieuwe werken gaat ook uit van vertrouwen van de medewerkers gekoppeld aan het meten van resultaten, de output. Het zou mooi zijn mochten sommige overheden deze principes van het nieuwe werken toepassen op de nieuwe werkgevers die de vrije beroepen tegenwoordig zijn. De federale regering kan alvast een belangrijk teken van vertrouwen geven aan de vrije beroepen door te zorgen voor een eigen reglementering. Deze horen niet thuis onder de wet marktpraktijken, bedoeld voor commerciële handelaars. De regering mag zich hierin alvast gesterkt voelen door meer dan 7.500 vrije beroepers die de FVIB-petitie hierover hebben ondertekend.
Eindelijk een voor iedereen geldend wettelijk kader
Een eigen deontologische code voor psychologen
Wie mag zich officieel ‘psycholoog’ noemen? Voor welk diploma, welk professionalisme en welke deontologie staat die titel garant? Een kwaliteitszorg die tot voor kort - helaas - enkel zelfregulerend kon worden gehanteerd door de bij FVIB aangesloten Belgische Psychologencommissie. Een formeel wettelijk dwingend kader voor al wie zich in België ‘psycholoog’ wil noemen, ontbrak. Maar daar komt nu verandering in, na jarenlang lobbywerk van FVIB en de Belgische Psychologencommissie. Het door minister Laruelle ingediende wetsvoorstel terzake
werd afgelopen maand goed gekeurd. “Een eigen deontologische code voor psychologen is een must voor een verdere professionalisering van het beroep”, zijn FVIB en minister Laruelle het met elkaar eens. Het wetsvoorstel voorziet ook in de oprichting van een Tuchtraad en een Raad van Beroep die deontologische sancties kunnen opleggen gaande van een waarschuwing, schorsing tot en met schrapping. Psychologen die in het buitenland een veroordeling opliepen en hun beroep daar niet meer mogen uitoefenen, zullen dat volgens het nieuwe voorstel ook in ons land niet meer kunnen. ◆
22ste aangesloten federatie versterkt medische FVIB-vleugel
FVIB verwelkomt Vlaamse Beroepsvereniging voor Zelfstandige Verpleegkundigen
FVIB verwelkomde onlangs de Vlaamse Beroepsvereniging voor Zelfstandige Verpleegkundigen (VBZV) als 22e aangesloten beroepsorganisatie. VBZV zoekt vooral aansluiting bij het FVIB-overleg zelfstandige zorgverstrekkers.
“Via het overlegplatform van medische vrije beroepen kunnen we meer wegen op dossiers die voor zelfstandig verpleegkundigen van belang zijn. Denk maar aan de nakende staatshervorming, de verbetering van ons sociaal statuut en onze positie binnen het RIZIV”, zegt VBZV-voorzitter Speeckaert. Voor FVIB betekent de aansluiting van VBZV een versterking van haar medische vleugel. “VBZV is met haar meer dan 2.700 leden-zelfstandig verpleegkundigen heel representatief voor de sector. Ik ben ervan overtuigd dat de associatie een win-win is voor beide organisaties”, aldus FVIB-secretaris-generaal Jan Sap. VBZV werd opgericht in 1985 in Antwerpen en verhuisde in 2008 naar Brussel. Op dit ogenblik telt de organisatie meer dan 2.700 actieve
Blijf op de hoogte
Colofon
leden. VBZV is door het RIZIV erkend als beroepsvereniging uitsluitend voor zelfstandig verpleegkundigen. De organisatie zag in het FVIB-overleg zelfstandige zorgverstrekkers een belangrijke meerwaarde om aan te sluiten. Dat overleg brengt maandelijks beroepsorganisaties van tandartsen (VVT), artsen (VAS), apothekers (APB), kinesitherapeuten (Axxon), psychologen (BFP en Psychologencommissie) en ook al zelfstandig verpleegkundigen (NVKVV) bijeen om er gemeenschappelijke knelpunten en syndicale dossiers te bespreken. ◆
> onze elektronische nieuwsbrief > www.fvib.be
De Vrije Beroeper, de krant voor vrije beroepen, is een uitgave van FVIB, de Federatie voor Vrije en Intellectuele Beroepen. Verschijnt 4x per jaar.
Contact e-mail: info@devrijeberoeper.be • tel: 02/238 05 04 • Fax 02/280 03 79
Kernredactie: Filip Horemans, Ronny Lannoo, Charlotte Pollet, Gert Peeters, Jan Sap, Sanderijn Vanleenhove
Vormgeving
Proforma Advertising bvba • danny.laureys@proforma.be
tel: 015/52 91 10
Fotografen
Studio Dann, Dental Mission, foto’s via de U n IZo -regio’s
Illustraties Kim
www.facebook.com/federatievrijeberoepen twitter.com/#!/fvib JAN SAP
FVIB-secretaris-generaal
Reageer: fvib@unizo.be
Verantwoordelijke uitgever FVIB vzw, Willebroekkaai 37, 1000 Brussel Adverteren in De Vrije Beroeper? Contacteer reclameregie trevi n V, t homas Lannoo, tel 02/ 428 30 90, Fax 02/ 428 37 55, thomas.lannoo@trevi-regie.be
De redactie van De Vrije Beroeper streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan worden gesteld.
Becloud Collaboration met Microsoft Office 365: blijf altijd en overal in contact met uw klanten
Altijd veilig opgeslagen
Met Becloud Collaboration worden uw gegevens opgeslagen in ons beveiligde datacenter. En dankzij SharePoint beschikken uw medewerkers steeds over de meeste recente versie van een document. Bovendien vermijdt u de kosten die verbonden zijn aan de aankoop, de implementatie en het onderhoud van servers en andere infrastructuur.
Microsoft Office op kantoor en op verplaatsing
Op kantoor werkt u met Office Professional Plus 2010 (Word, PowerPoint, Excel, Outlook, OneNote, Access, Publisher en Lync). Bent u regelmatig onderweg? U kunt uw Word-, Excel- en PowerPoint-documenten altijd en overal bekijken en bewerken via de cloud.
Altijd verbonden vanop al uw apparaten
Laat u uw klanten niet graag wachten? Met Becloud Collaboration hebt u toegang tot uw e-mails, kalenders en contacten vanop al uw apparaten (pc, smartphone of tablet), zelfs als u niet op kantoor bent. Bovendien geniet u van een ruime waaier aan handige tools: aanwezigheidsindicatoren, instant messaging, audio- en video-oproepen van pc tot pc, online vergaderen ...
Werk met Microsoft Office waar u ook bent
vanaf € 11,50/maand/gebruiker*
Vanop al uw toestellen toegang tot:
> de volledige Office Suite (Word, Excel, Powerpoint,...),
> een e-mailadres van de zaak,
> ruimte om uw documenten op te slaan en te delen.
Een eigen website en een beveiligde mailbox
Elke medewerker beschikt over een persoonlijk en beveiligd e-mailadres met de naam van uw bedrijf, bijv. ‘naam.achternaam@uwbedrijf.be’. Bovendien creëert u gratis – en in maar enkele klikken – een professionele website.
Kostenbeheer
Met Becloud Collaboration betaalt u elke maand hetzelfde bedrag. Nood aan meer opslagruimte? Geen probleem, u past uw abonnement aan wanneer u dat wilt.
Meer info? www.bizzcorner.be
“Mijn kantoor is waar ik ben”
Business Boost is een piepjonge onderneming die net iets meer dan een jaar bestaat. Als consultant helpt André Huynen bedrijven met de uitbouw van een marketingstrategie, de ontwikkeling van hun sociale media en het op punt stellen van een businessstrategie. “Verder leer ik jonge ondernemers pitchen. Kort samengevat toon ik hen hoe ze een potentiële klant op amper 30 seconden voor zich kunnen winnen. De eerste seconden na een ontmoeting zijn cruciaal en kunnen het verschil betekenen tussen een stabiele vertrouwensrelatie of een teleurstelling langs beide zijden.” “Ik communiceer online met Sharepoint en Lync. Wist je dat 60 % van alle telefoontjes belanden op voicemail? Daarom is Lync een goede oplossing: het toont de status van de contactpersoon, namelijk of die al dan niet in vergadering is. Dat spaart heel wat ergernis uit.”
Kathleen (Belgacom specialiste) denkt ondertussen al een stap verder. “Zo te horen kunt u geen moment zonder Becloud Collaboration met Microsoft Office 365, de tool die online e-mail en online document management groepeert. In uw geval is dit zonder twijfel de meest ideale formule. Het is bijvoorbeeld ook mogelijk om via Lync een powerpointpresentatie of een excel-document te overlopen met je gesprekspartner. Zo winnen beide partijen aan tijd en aan efficiëntie.”
Bereikbaarheid is een must voor Business Boost. André Huynen moet snel feedback geven op vragen, mails beantwoorden of documenten delen. Waar hij zich ook bevindt. “Ik werk in een ‘people business’, zoals ik dat graag omschrijf. (Te) laat reageren is een kleine ramp, zeker in een sector zoals de mijne waarin de concurrentie bijzonder stevig is.”
Kathleen Quintens, Specialiste bij Belgacom
André Huynen
Oprichter van Business Boost
Jaarlijkse vakantie
De lange, gure winter doet velen dromen van een vakantie in warmere oorden. Uw medewerkers komen al wat vlugger aankloppen met de vraag op hoeveel vakantie ze dit jaar recht hebben en de berekening van het vakantiegeld staat voor de deur. We belichten voor u de voornaamste principes van de vakantiereglementering. Deze principes blijven voorlopig in hoofdzaak ongewijzigd.
Momenteel is er nog een belangrijk onderscheid tussen arbeiders en bedienden met betrekking tot de vakantiewetgeving. Deze verschillende behandeling zou kunnen verdwijnen in het kader van het streven naar een eenheidsstatuut arbeiders - bedienden.
Duur van de vakantie
In de privésector wordt het recht op vakantie opgebouwd tijdens het voorgaande kalenderjaar, het vakantiedienstjaar. Het aantal betaalde vakantiedagen dat een werknemer in 2013 mag opnemen, hangt dus samen met zijn prestaties geleverd in 2012. Wie het volledig vakantiedienstjaar heeft gewerkt, heeft het jaar nadien (vakantiejaar) recht op 4 weken betaalde vakantie.
Een bediende die werkt in het zesdagenstelsel heeft recht op 2 vakantiedagen
Hervorming
per gepresteerde maand. Werkt hij in het vijfdagenstelsel, dan wordt het recht herleid. Ook wanneer in het vakantiejaar volgens een ander tewerkstellingsregime wordt gewerkt dan in het vakantiedienstjaar, moet het opgebouwde recht worden omgerekend. De jaarlijkse vakantie moet worden opgenomen tijdens het lopende vakantiejaar.
Het is niet toegelaten vakantiedagen over te dragen naar een volgend jaar.
Vakantiegeld
De werknemer heeft niet alleen recht op loon voor zijn vakantiedagen (enkel vakantiegeld), hij krijgt ook een toeslag in verhouding tot het opgebouwde recht (dubbel vakantiegeld), dus maximaal voor 4 weken. Het enkel vakantiegeld voor een bediende zit automatisch vervat in het brutoloon van
de maand waarin de vakantiedag(en) worden opgenomen. Het dubbel vakantiegeld bedraagt 92% van het brutoloon van de maand waarin de bediende zijn hoofdvakantie opneemt, indien nodig geproratiseerd volgens de tewerkstelling gedurende het vakantiedienstjaar.
Vertrekvakantiegeld
Enkel voor bedienden wordt bij uitdiensttreding ook vakantiegeld. Het vertrekvakantiegeld vertegenwoordigt het recht op vakantie dat bij de huidige werkgever werd opgebouwd, maar nog niet werd opgenomen. De volgende werkgever van deze bediende betaalt eveneens vakantiegeld maar zal dit reeds uitbetaalde vertrekvakantiegeld in mindering mogen brengen. Het vertrekvakantiegeld bedraagt 15,34% van het verdiende brutoloon.
Europese vakantie
Onder druk van Europa werd vanaf april 2012 de “Europese vakantie” ingevoerd. Iedere werknemer die niet beschikt over 4 weken gewone vakantie en die een activiteit
aanvat of hervat, kan na uitputting van de dagen gewone jaarlijkse vakantie recht hebben op Europese jaarlijkse vakantie voor zover deze werknemer in het vakantiejaar gedurende een minimumperiode van 3 maanden tewerkgesteld wordt. Het betreft een aanvullende vakantie die berekend wordt op basis van het jaar van activiteit, dus op basis van de prestaties in het vakantiejaar. De werknemer zal op de dagen Europese vakantie enkel vakantiegeld ontvangen, dat beschouwd zal worden als de vervroegde uitbetaling van een deel van het opgebouwde recht op vakantiegeld.
Meer info: www.admb.be info@admb.be
van de berekeningswijze sociale bijdrage zelfstandigen
Waarom een nieuw systeem?
Vandaag worden de bijdragen berekend op basis van het beroepsinkomen van 3 jaar geleden. Het grote knelpunt daarbij is dat de bijdragen niet altijd in overeenstemming zijn met de werkelijke actuele inkomsten. Bij individuele of economische problemen worden soms hoge sociale bijdragen aangerekend omdat men het 3 jaar voordien wel nog goed ging.
Hoe werkt het nieuwe systeem?
1. Voorlopige bijdragen
U zal elk kwartaal een voorstel van sociale bijdragen ontvangen. Deze bijdragen zijn berekend op basis van het inkomen
van drie jaar terug. Dit systeem houdt wel risico’s in. Als uw inkomen daalt gedurende het jaar, kunt u zich in een moeilijke financiële situatie bevinden?
U zult namelijk hoge sociale bijdragen betalen, hoewel uw inkomen verminderd is. Daarom werd de mogelijkheid ingevoerd om de voorlopige bijdragen aan te passen.
2. Aanpassen van voorlopige sociale bijdragen
Als uw inkomen zou stijgen, dan kan u een hoger inkomen doorgeven. De bijdragen zullen dan ook verhoogd worden en op die manier vermijdt u dat u later
zware regularisaties moet betalen.
Als uw situatie verslechterd en het inkomen daalt, kunt u een verlaging van de sociale bijdragen aanvragen. U moet dan wel op basis van objectieve elementen kunnen aantonen dat uw professionele inkomen gedaald is in vergelijking met 3 jaar geleden.
Als deze verlaging wordt aanvaard, kunnen uw bijdragen verminderd worden overeenkomstig twee vastgelegde bedragen:
a. De minimumbijdrage (733,55 euro) wanneer u verklaart dat het inkomen lager zal zijn dan het minimuminkomen (12.830,63€).
b. U betaalt het dubbel van de minimumbijdrage ( 1.467,10 euro) wanneer u verklaart dat het inkomen lager zal zijn dan een vastgelegd bedrag, namelijk het dubbele van het minimuminkomen (2 x 12.830,63€ ofwel 25.661,26€)
3. Definitieve bijdragen
Eenmaal de inkomsten van het jaar gekend zijn, volgt er een herberekening. U krijgt een eventueel tegoed terug, kan een tegoed gebruiken voor actuele bijdragen of moet bijbetalen in geval van een tekort.
Gevolgen voor de zelfstandige?
De administratieve rompslomp voor u zal beperkt blijven. Vandaag ontvangt u elk kwartaal een rekening, het zogenaamde vervaldagbericht. Daar zal een jaarlijkse herberekening bovenop komen. Een grote groep van zelfstandigen, van wie de inkomsten stabiel zijn, kan nog altijd kiezen voor de wettelijke voorlopige bijdrage op basis van de inkomsten van drie jaar voordien.
Meer info:
Hebt u nog vragen bij het nieuwe berekeningssysteem, aarzel dan niet om ons te contacteren op het adres studiedienst@zenito.be
Zenito studiedienst
het kind van de rekening willen worden in hun vaak ongelijke strijd met de fiscus, kunnen ze maar beter voldoende gewapend voor de dag komen. Met Omnifisc verkopen we niet enkel een sterk verzekeringsproduct.
omnifisc: betaalbare expertise bij confrontaties met de belastingen
Goed verzekerd tegen... de fiscus
Als ondernemer loopt u elke dag het risico een fiscale controle over u heen te krijgen. Daarom hoeft u nog niets ‘mispeuterd’ te hebben. Maar zo’n extra controle kan u heel wat geld aan gespecialiseerde experts (boekhouders, accountants, fiscaal adviseurs… tot en met advocaten) kosten… tenzij u hiervoor een verzekering afsluit. Omnifisc bijvoorbeeld, een nieuw product van ADMB Verzekeringen.
De belastingcontroleur kan u járenlang met rust laten, maar als hij u eenmaal in het vizier neemt, kan hij bijzonder taai zijn, u de pieren uit de neus halen, op uw huid zitten. Wat op zich natuurlijk mag, zolang hij tenminste objectief blijft en u als ‘onschuldig’ beschouwt, tot bewijs van het tegendeel. Maar zélfs als u niets te verbergen heeft, kan zo’n controle bijzonder intimiderend zijn. U staat immers tegenover een expert, die erop getraind is zoveel mogelijk belastinggelden te innen, goedschiks of kwaadschiks. U zal heel concrete en gedetailleerde antwoorden moeten kunnen geven op vaak heel moeilijke vragen, die enkel door vakspecialisten kunnen worden voorbereid en beantwoord.
Geen drempel meer voor verzet Uw boekhouder of accountant kan/moet u natuurlijk begeleiden en adviseren bij die controles. Maar tenzij de fiscus zich beperkt tot eenvoudige, algemene vragen, zal ook uw vertrouwde ‘adviseur’ heel wat tijd moeten stoppen in de voorbereiding van de controle. Tijd die uiteraard niet gratis is en door u zal moeten worden betaald… Tenzij u hiertegen verzekerd bent. Omnifisc van ADMB is momenteel de enige verzekering in België die deze kosten dekt.
Het kostenplaatje van een confrontatie met de belastingcontroleur kan overigens nog veel verder oplopen, wanneer u het niet eens raakt over de uiteindelijke belastingaanslag, over
Meer bescherming voor zowel de landmeter-expert als de cliënt Landmeters-experten mogen binnenkort vennootschap oprichten
“Het zwaard van Damocles hangt niet langer boven het hoofd van de vele landmeters-experten”, reageren de Federatie voor Vrije en Intellectuele Beroepen (FVIB) en de bij haar aangesloten Koninklijke Confederatie van Landmeters-Experten (KCLE) op de beslissing van de ministerraad. Deze keurde het wetsontwerp van KMO-minister Sabine Laruelle goed dat landmeters-experten toelaat hun beroep uit te oefenen door een rechtspersoon. Zo kunnen ze via die vennootschap ook hun aansprakelijkheid beperken.
“Een belangrijke mijlpaal voor het beroep van landmeter-expert”, aldus FVIB en KCLE. “Nu is een beperking van de aansprakelijkheid via een vennootschap enkel mogelijk voor economische beroepen, architecten en nu dus binnenkort voor landmeters-experten. Deze ongelijkheid in stand houden, heeft geen enkele zin”, besluit FVIB. Een standpunt dat ook wordt gedeeld door federaal KMO-minister Sabine Laruelle, die het zopas goedgekeurde wetsvoorstel indiende. “Van zodra het
Ook de onbetaalbare gemoedsrust voor de verzekerde ondernemer is in de premie inbegrepen.”
de misschien verworpen kosten… of - veel erger - wanneer u onterecht beschuldigd zou worden van fraude. Hoeveel gecontroleerde ondernemers hebben in het verleden al niet de handdoek in de ring gegooid en zich uiteindelijk neergelegd bij de ‘voorstellen’ van de belastingcontroleur, hoewel ze het er grondig mee oneens waren en de aanslag als onrechtvaardig aanvoelden? Gewoon om er van af te zijn, omdat de kosten van verweer te hoog zouden oplopen, in verhouding tot de betwiste aanslag… “Zeker in zo’n situatie kan een verzekering als Omnifisc een wereld van verschil betekenen”, aldus Rik Vanden Bussche, directeur ADMB Verzekeringen. “De financiële drempel om in het verweer te gaan tegen de fiscus valt voor de verzekerde immers weg, waardoor het ook de moeite loont om, zelfs voor relatief kleine bedragen, de aanslag te betwisten. En mocht het uiteindelijk tot een rechtszaak komen, dan dekt Omnifisc ook de kosten van de advocaat.”
Hoeveel kost dat?
De Omnifisc-verzekeringsformule van ADMB dekt de kosten voor gerechtsbijstand tot een bedrag van € 15.000 voor het administratief gedeelde en nog eens € 15.000 voor het gerechtelijk deel: aanzienlijke bedragen dus. De all-in jaarpremie voor de Omnifisc-verzekering
U nIZo lanceert Expert@Board
bedraagt € 80 voor natuurlijke personen in bijberoep en € 245 voor natuurlijke personen in hoofdberoep. Vennootschappen met een omzet tot € 1.000.000 betalen € 320. Voor vennootschappen met een omzet tot € 3.000.000 bedraagt de jaarpremie € 650. Tot € 5.000.000 omzet ligt de kostprijs op € 1.080 per jaar. Voor grotere ondernemingen worden een service en tarief op maat afgesproken.
Rik Vanden Bussche: “Een verzekering als Omnifisc is momenteel nog heel nieuw in de Belgische markt. Veel ondernemers moeten nog aan het idee wennen, als ze überhaupt al van het product hebben gehoord. Maar in landen als bijvoorbeeld het Verenigd Koninkrijk is dit type verzekering al veel meer ingeburgerd, en terecht, als je alle voordelen op een rijtje zet. Temeer nu de fiscus zich, mede door de begrotingsproblemen van onze overheid, alsmaar assertiever en actiever opstelt en heel doortastend op zoek gaat naar extra belastinginkomsten. Als ondernemers niet
Kijk voor alle details op
Haal een betaalbare topexpert aan boord van uw bedrijf
parlement het wetsontwerp heeft gestemd zal de persoonlijke aansprakelijkheid van de landmeter-expert beperkt kunnen worden. Daarenboven zal de uitoefening van het beroep in vennootschapsvorm de overdracht van het klantenbestand vergemakkelijken bij het einde van de loopbaan en biedt het een betere bescherming aan klanten in geval van een professionele fout. Dankzij dit wetsontwerp zal het privévermogen van de landmeter-expert en zijn familie beter beschermd worden tegen risico’s eigen aan het ondernemen. Het betekent een nieuwe stap binnen de professionalisering van hun beroep”, aldus de KMO-minister, “Enkele jaren geleden in 2006 introduceerde ik de vennootschapsvorm voor het eerst bij de architecten. In 2010 waren de cijferberoepen aan de beurt. Ondertussen is deze vennootschapsvorm al goed ingeburgerd in beide sectoren. Deze positieve ervaring heeft me inspiratie gegeven om de vennootschap met beperkte aansprakelijkheid ook bij andere vrije beroepen te introduceren.” FVIB is al langer vragende partij om dit voor alle vrije beroepen mogelijk te maken, in overleg met de betrokken organisaties. ◆
Als ondernemer heeft u allicht al vaak gedacht: “Dit gaat mijn petje te boven”, wanneer u voor een moeilijk probleem of een grote uitdaging stond. Kon u op zo’n moment maar een expert aan boord halen… aan een betaalbare prijs. Tot voor kort klonk het antwoord nog “Jammer, maar helaas”, maar daar komt nu verandering in, met “Expert@Board”, een nieuwe initiatief met de expertise van UNIZO en een exclusief ledenvoordeel. Enkel wie aangesloten is bij UNIZO, FVIB, Bouwunie of NAV, komt in aanmerking. Nog geen UNIZO-lid? Word het nu via www.unizo.be/lidworden . Via “Expert@Board”, kan u voortaan volbloed rasexperts inhuren, aan een tarief dat zelfs voor kleinere KMO’s betaalbaar is. Eén adviesuur kost € 90 (exlusief BTW), maar als u gebruik maakt van de KMO-portefeuille betaalt u slechts € 45 per uur, of € 360 voor een ganse dag. U bepaalt zelf, in onderling overleg, hoe lang u de expert aan boord houdt: heel kort, om een specifiek probleem aan te pakken, of wat langer, om u met succes doorheen een moeilijk traject te loodsen.
Voor welke uitdaging u ook hulp en advies zoekt, Expert@Board weten er raad mee. Dankzij een jarenlang, zorgvuldig opgebouwd netwerk, biedt de formule experts in zowat alle mogelijke vakdomeinen:
• Hulp bij het bepalen van uw (lange termijn-)strategie
• Advies bij uw reorganisatie
• Personeelsbeleid
• Financieel beheer
• Marketing en verkoop
• Productie
• Logistiek
• Innovatie
• ICT-beleid
• Opvolging en overname
• Internationaal ondernemen…
U zegt het maar. ◆
Interesse: Kijk op www.expertatboard.be voor alle info en voorwaarden, stuur een e-mail naar: info@exportetboard.be , of bel: 02/212 26 13.
Vraag en antwoord
door Gert Peeters, juridisch adviseur, gert.peeters@unizo.be
Moet ik als startend kinesitherapeut kennis bedrijfsbeheer bewijzen?
Ik wil als zelfstandig kinesitherapeut starten. Nu werd mij de vraag gesteld of ik een opleiding bedrijfsbeheer heb gevolgd. Is dit nodig? Ik had namelijk vernomen dat kinesitherapeuten met hun universitair diploma geen extra opleiding bedrijfsbeheer meer moeten volgen.
Wie start met een commerciële onderneming, moet altijd (behalve enkele uitzonderingen) zijn kennis bedrijfsbeheer bewijzen. Wie start met een niet-commerciële onderneming, moet geen kennis bedrijfsbeheer bewijzen. Een diploma hoger onderwijs is hiervoor voldoende. Kinesitherapie is een niet-commerciële activiteit en kan u dus bedrijfsbeheer bewijzen via een kopie van uw diploma. ◆
Geldt de vrijstelling van billijke vergoeding ook voor mijn apotheek?
Wanneer ik de criteria en de motivering van het Europese Hof van Justitie lees in verband met de vrijstelling van billijke vergoeding bij tandartsen, lijkt het mij vanzelfsprekend dat ook ik vrijgesteld wordt van billijke vergoeding voor de muziek in mijn apotheek. Klopt dit?
Neen, de aangepaste regeling geldt enkel voor wachtzalen (en praktijkruimtes). Apothekers vallen nog altijd onder een aparte regeling van verkooppunten. Daaronder wordt volgens de wet verstaan (citaat): “Elke voor het publiek toegankelijke plaats of lokaal, ongeacht de voorwaarden die gesteld worden aan de toegang, hoofdzakelijk gebruikt voor de verkoop of aanbieding tot verkoop van materiële roerende goederen, met uitzondering van de activiteiten vermeld in andere overeenkomsten.”
Voor apothekers verandert er dus spijtig genoeg niets. ◆
309 % boete voor verworpen restaurantkosten, kán dat zomaar?
Mijn belastingcontroleur heeft een deel van mijn restaurantkosten verworpen en dreigde zelfs met een boete van 309%. Kan dit zo maar?
Dit kan niet. Er zijn regels over de aftrekbaarheid van restaurantkosten. Zolang de restaurantkosten een beroepsmatig karakter hebben, zijn ze fiscaal aftrekbaar. De controleur kan eventueel wel oordelen dat de restaurantkosten overdreven zijn (te duur restaurant). Wat in ieder geval onaanvaardbaar is, is dat de controleur de bijzondere aanslag geheime commissielonen (“309%”) gebruikt om u tot een akkoord te dwingen. UNIZO en FVIB hebben dit reeds aan de kaak gesteld bij de overheid. Als gevolg hiervan heeft de overheid bepaald dat restaurantkosten sowieso buiten het toepassingsgebied van de 309% vallen. Toch nog problemen? Laat het ons weten via fvib@unizo.be ◆
Genoteerd.
Naast de kwestie
“Soms is het in een vergadering beter maar niet aan te tonen dat ze allemaal naast de kwestie bezig zijn. Je maakt dan meer kapot dan je opbouwt.”
Professor DNA-onderzoek Jean Jacques Cassiman in De Standaard
Niet te missen!
“Ik vind het geweldig om overbodig te zijn”
Frans De Clerck oprichter Triodos Bank in De Tijd
Leve de gps
“Ik word zenuwachtig als ik verkeerd rijd en te laat aankom. Toen ik nog bij UNIZO werkte, ging ik van parochiezaal naar parochiezaal zonder gps en belandde ik overal waar ik niet moest zijn. Daar kon ik echt ‘mijn kas van opvreten’.”
Minister-president Kris Peeters in Het Nieuwsblad
Hoe oorlog winnen?
“Een oorlog wordt altijd gewonnen aan het front , nooit in de kazerne.”
André Vandeput, gewezen topman Viessmann Belux in Trends
Naïviteit wordt onderschat
“Natuurlijk word ik kwaad van heel wat problemen, maar met verzuurde reacties los je niets op - ze zijn net het probleem. Ook alles dood analyseren werkt niet. Ik bekijk het liever met een frisse, soms ietwat kinderlijke blik - naïviteit wordt onderschat.”
Jasper Van Gestel, realisator van de animatiefilmpjes “Het Laatste Woord” in het Eén-programma “Iedereen beroemd” in De Standaard
Waan van de dag
“Ik lees geen kranten. Ik hoed me voor de waan van de dag. Ik stel me vragen die dieper gaan.”
Etienne Goethals, eerste voorzitter van het Hof van Cassatie in De Tijd
Antwerpen
Alles wat u altijd al over ontslag had moeten weten…
Advocatenkantoor pakt uit met www.ontslagadvies.be
De medewerkers van advocatenbureau Stroobants Buelens: “De ontslagregels op een zeer laagdrempelige manier toegankelijk maken.”
Een medewerker laten gaan is nooit prettig, maar wél vaak ingewikkelder dan u denkt, want gebonden aan strikte regels. Advocatenbureau Stroobants Buelens uit Antwerpen lanceerde onlangs het eerste Belgische ontslagplatform voor werkgevers en werknemers www.ontslagadvies.be. Meester Vicky Buelens: “Dit is een uniek en vernieuwend initiatief voor België, gebaseerd op een Nederlands model (ontslag. nl), waaraan ook in ons land werkelijk nood was. Dit ontslagplatform is opgebouwd rond zeer concrete situaties (proef, ziekte, dringende reden, opzegging,…) zodat opzoekingen geen enkele juridische kennis vereisen. De info is gebaseerd op ons handboek Ontslag (uitgegeven bij Maklu), en zo gepresenteerd dat elke werkgever of werknemer er onmiddellijk mee aan de slag kan. Op deze manier proberen we de ontslagregels op een zeer laagdrempelige manier toegankelijk te maken. Wie toch meer advies wenst kan voor een zeer betaalbare en heldere begeleiding door advocaten ontslagrecht terecht op de ontslaglijn. www.stroobantsbuelens.be ◆
Oost-Vlaanderen
Oost-Vlaanderen
Vormingsreeks marketing voor het vrij beroep van start
Eind april startten 20 beoefenaars van een vrij beroep met een workshopreeks “Marketing in het vrij beroep”. De eerste sessie handelde over reputatiemarketing. De daarop volgende workshops over relatiemarketing en doorverwijzing. ◆
Vlaams-Brabant
Word jij lid van de stuurgroep FVIB Vlaams-Brabant & Brussel?
UNIZO Vlaams-Brabant en Brussel wil vanaf 2013 starten met een stuurgroep voor ‘vrije beroepen’.
Deze stuurgroep bestaat bij voorkeur uit een mix van verschillende vrije beroepers en zal tweemaandelijks samenkomen met als doel de werking voor vrije beroepen in de regio verder uit te werken. Zijn er syndicale thema’s waarover u graag in discussie gaat met collega’s om dan te bekijken welke acties er ondernomen moeten/kunnen worden? Zijn er onderwerpen waarvan u
denkt: hierover zou ik graag meer informatie krijgen via een infosessie of ronde tafelgesprek? Dan is deze stuurgroep zeker iets voor u!
Deze formule wordt al jarenlang succesvol toegepast voor de KMO-werking in onze regio en in andere regio’s bestaan al stuurgroepen voor vrije beroepen met een opmerkelijk resultaat voor de regionale werking. ◆
Info: Bent u geïnteresseerd om dit initiatief mee uit te bouwen? Neem contact op met Tom Broekmans, tom.broekmans@unizo.be
Gesprek met een landmeter-expert: Olivier Vandendriessche
Als landmeter-expert komt Olivier Vandendriessche dikwijls op unieke locaties. Van uitgestrekte percelen tot de zolderkamers van een kerktoren, Olivier doet er gedreven zijn onderzoek. Hoe ervaart Olivier zijn beroep? En hoe rolde hij in het UNIZO-bestuur van Vleteren?
Ondernemen en wonen
In 2000 startte Olivier zijn eigen kantoor op in Gent en Ardooie: Bureau Vandendriessche. Olivier had in Gent gestudeerd en besloot er na zijn studies ook te blijven wonen. In 2001 plaatste hij het kantoor in Gent over naar Ieper. Ondertussen werkt Olivier, samen met zijn twee werknemers, nog steeds vanuit zijn bureaus in Ieper en Ardooie. Zijn stedelijke woonst ruilde hij inmiddels wel in. In 2005 koos Olivier immers voor een woning te midden van de wijde velden van Vleteren. De woning is niet alleen de gezellige thuisbasis geworden van Olivier en zijn vrouw, maar ook van hun drie kinderen. Op een grote foto in de woonkamer zitten ze met een enthousiaste blik dicht bij elkaar. “Hier thuiskomen is rustgevend,” vertelt Olivier. “Vanuit het raam kun je zo ver kijken als het oog reikt. De Westhoek is authentiek, en daardoor spreekt de regio me aan.” Olivier maakt deel uit van het UNIZO-
bestuur in Vleteren sinds het ontstaan van het bestuur in 2009. Via het UNIZO-bestuur werd Olivier ook lid van GECORO Vleteren, de Vleterse Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening.
Het beroep: vroeger en nu Op de vraag hoe het is om te ondernemen in de Westhoek, antwoordt Olivier genuanceerd. “Zoals in veel andere beroepen, speelt alles zich in ons beroep niet langer af rond de kerktoren. Vroeger werkte men meer met lokale opdrachten. Nu proberen landmeters te werken rond een aantal vaste opdrachtgevers. Om de opdrachten uit te voeren, verplaatsen ze zich over een veel uitgestrekter gebied, ook over de taalgrens heen.” Een ander verschil met vroeger is uiteraard de meetapparatuur. Die is veel preciezer geworden, waardoor sneller en efficiënter gewerkt kan worden. De jongste generatie landmeters zijn ook vaker hoog-
opgeleiden. Zo kan men nu landmeetkunde volgen aan onder andere hogescholen voor industrieel ingenieur. “Dit is interessant,” zegt Olivier, zelf ingenieur van opleiding. “Dankzij de studies kan je een ruimer takenpakket aan.”
Boeiend en divers Landmeter is een knelpuntberoep. Volgens Olivier komt dit gedeeltelijk door het typische beeld dat men van een landmeter heeft. Wanneer men “landmeter” hoort, denkt men meteen aan “opmeten”. Maar het beroep omvat veel meer dan dat. Zo staat Bureau Vandendriessche ook in voor expertise en bouwkundige audits (de schatting van onroerende goederen), de veiligheidscoördinatie op bouwwerven, de opmaak en opvolging van verkavelingsdossiers, begeleiding bij verkoop van loten, enzovoort. “Dankzij het beroep kom je op een heleboel plaatsen die voor een ander niet toegankelijk zijn. Bovendien kom je met een breed spectrum van mensen in contact,” zegt Olivier.
Goeie keuze
De job is echter niet altijd evident. Zo moeten landmeters in staat zijn een goed
advies aan de rechtbank te formuleren bij geschillen over bijvoorbeeld de grens tussen twee percelen. Wanneer landmeters zich in zo’n geval moeten baseren op oude, tegenstrijdige dossiers, ligt adviseren niet altijd voor de hand. Bovendien is het voor de betrokken partijen niet altijd makkelijk het objectief advies van de landmeter te aanvaarden. Wat Olivier geworden zou zijn indien hij niet voor landmeter gekozen had? “Dat is een moeilijke vraag,” meent Olivier. “Ik ben immers heel tevreden met hoe het nu is. Ik sta met een glimlach op, dus de job moet wel bij me passen!” ◆
New ŠKODA Octavia Combi.
Verbazend ruim, ruim verbazend.
Werkelijk alles is amazing aan de nieuwe Octavia Combi. Zijn tijdloos klassevol design springt meteen in het oog. De enorme binnenruimte en de eindeloze kofferruimte doen de rest. En dan hadden we het nog niet over zijn panoramisch openschuivend dak of al die technologische snufjes die hem niet alleen extreem comfortabel maar ook superveilig maken. Neem nu die nieuwe “adaptive cruise control” die automatisch de veilige afstand tussen jou en de wagen voor je aanpast. Of de “Lane Assistant” die je Octavia steeds in goede banen leidt.
De nieuwe ŠKODA Octavia Combi : ontdek hem bij je ŠKODA-verdeler vanaf 6 juni.
Er is reeds een nieuwe Octavia Combi 1.2 TSI Active voor € 15.653 excl. btw*
* Catalogusprijs excl. btw, geldig op 15/05/2013 in het deelnemende ŠKODA-netwerk, zolang de voorraad strekt. Aanbieding voorbehouden aan professionele klanten. Afbeelding enkel ter illustratie. Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004) : www.skoda.be