De toekomst van opnamestudio’s De hoogtijdagen van peperdure opnamestudio’s liggen mijlenver achter ons. Grote studio’s konden het tij niet meer keren en moesten een andere koers varen, terwijl nieuwe studiocomplexen slim inspringen op de alsmaar veranderende behoeftes van muzikanten. “Mensen komen niet meer naar de studio voor de tools, maar voor de samenwerkingen”, aldus Malik Berrabah van Wisseloord. “Het opnemen is ondergeschikt geworden aan het creëren.” DOOR: PIERRE OITMANN
D
at muziekstudio’s nog zeker niet ten dode zijn opgeschreven komt duidelijk naar voren in deze studiospecial. Niet alleen zien de bestaande opnamestudio’s nog voldoende toeloop door veelvuldige samenwerkingen en allerlei initiatieven, maar er worden zelfs volledig nieuwe complexen gebouwd waar muziek kan worden opgenomen. Zo heeft Headquarter Music Group zichzelf tot doel gesteld om het grootste contentcomplex van de Benelux te zijn en in de komende jaren een groot aandeel in de muziekmarkt voor zijn rekening te nemen door zijn studioruimtes ter beschikking te stellen aan de jonge producers en songwriters op zijn publishingtak. “We omschrijven onze kamers niet als studio’s, maar als music rooms”, vertelt Wiraj Ramparichan, founder en managing director van Boss Business Group. Bovenal benadrukt hij de hubfunctie van het nieuwe studiocomplex.
Niet teren op je legacy Naast het zojuist pas operationele Headquarter Music Group belichten we 28
JUNI 2022
de Hilversumse Wisseloord Studio’s, in de ogen van veel Nederlandse muziekliefhebbers een iconische studio. “Wisseloord is inderdaad altijd een van de popmuziektempels van de Nederlandse muziekindustrie geweest, maar jarenlang stond deze erfenis los van de veranderingen in de muziekindustrie”, erkent de Franse eigenaar Malik Berrabah. “De naam zelf was niet genoeg om winstgevend te zijn, vooral op internationaal niveau, want er zijn tal van opnamestudio’s met een soortgelijke legacy. Alleen al in Parijs waren er een stuk of tien van dergelijke studio’s. Jarenlang had de studio het moeilijk en het kostte veel werk en een wisseling van de wacht om het weer een van de grootste spelers van het land te maken als creatief centrum. Ik respecteer die legacy, maar het moet nú cool zijn om de rekeningen te kunnen betalen. Twee jaar geleden heeft Wisseloord voor de eerste keer in vijftien jaar tijd weer winst gemaakt.”
Nieuwe initiatieven Berrabah geeft aan dat het cruciaal was
om een jonge garde aan muzikanten te laten kennismaken met Wisseloord. “In 2010 heeft een team van investeerders de studio gered van een faillissement en de faciliteiten vernieuwd. Dat was helaas niet genoeg om de studio's weer tot echt leven te brengen. Ze hadden het een paar jaar niet zo druk. In 2016 kwam ik als producer in dienst en begon langzaamaan nieuwe activiteiten te ontwikkelen en een nieuw team op te bouwen met freelancers, stagiaires en vrijwilligers. Alles bij elkaar zijn we erin geslaagd om veranderingen door te voeren en er een van de meest relevante creatieve hubs van het land van te maken. We hebben er een duurzaam bedrijf van weten te maken met de oprichting van House Of Music en de Wisseloord Academy, dat zich nu internationaal uitbreidt.”
Contentcreatie belangrijker dan verhuur House Of Music is een samenwerking met muziekuitgeverij BMG. Het is een initiatief waarbij songwriters en producers in het studiocomplex aan nieuwe nummers kun-
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EB202206_OpeningStudio.indd 28
6/10/2022 2:31:21 PM
