ROZHOVOR
Natálie Hanzlíková a Pavel Horčičko, L‘Oréal
NECHCEME STAGNOVAT – SNAŽÍME SE POSOUVAT TECHNOLOGIE I PROCESY DOPŘEDU O provozu a specifikách logistiky v kosmetickém odvětví jsme mluvili s vedoucí distribučního centra společnosti L‘Oréal Natálií Hanzlíkovou a Operations Excellence Managerem Pavlem Horčičkem. Autor: Aneta Střechová Distribuční centrum společnosti L‘Oréal nabízí širokou škálu uplatnění na nejrůznějších pozicích pro muže i ženy bez rozdílu. Jak říká Natálie Hanzlíková, na uchazečích o práci je zajímá především analytické myšlení, flexibilita a tah na branku. Natálie, jste první žena v pozici vedoucí distribučního centra L‘Oréalu. Co tomu předcházelo? Natálie: Moje cesta nebyla úplně standardní. Kdybych od začátku měla tuto pozici nastavenou jako cílovou, trvalo by to kratší dobu. Prošla jsem si celou logistikou, od studia přes pozici specialisty v logistice a předpovědí poptávky až po vedoucí oddělení co-packingu, vedoucí plánování, vedoucí nákupu, vedoucí logistiky až do distribučního cent22 ŽENY V TECHNICE | příloha časopisu EkonTech.cz
ra. Ráda věcem rozumím do hloubky, proto jsem si zvolila cestu, při které jsem si prošla jednotlivé obory v rámci logistiky. Tato zkušenost mi dala rozhled, lépe se mi plánují strategie a dělají rozhodnutí, když rozumím celému procesu. A v tom je L‘Oréal skvělý zaměstnavatel – můžete měnit pozice a růst v rámci jedné společnosti. Pavle, vy pracujete jako Operations Excellence Manager, co si pod tím můžeme představit? Pavel: Název mojí pozice se může zdát lehce kontroverzní, spousta lidí neví, co si pod ním představit. Jednoduše řečeno jde o pozici, která má za úkol zajistit, aby všechny procesy, které v našem distribučním centru využíváme, byly neustále optimalizované tak, aby
