Doral Family Journal – May 2022

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Bilingüal Newspaper | FREE

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Doral United To “TAKE THE GARBAGE OUT” The actions taken by the authorities and residents of the City of Doral were instrumental in the Miami Dade Commission’s approval of an amendment that allows them to explore different areas in the county for the construction of a new waste to energy processing plant.

BY: EDDA PUJADAS

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he residents and commercial companies of Doral do not want the renewal of the contract nor the construction of a new waste to energy (WTE) processing plant, what they want is to take the garbage out of Doral.

The authorities and residents of Doral have united to request that the renewal of the contract between Miami Dade County and Covanta, the company in charge of the management of the waste to energy processing plant located on NW 97th avenue in Doral, is not renewed. They are also opposed to the construction of a new landfill in our city.

The highest representative of the City of Doral, Mayor Juan Carlos Bermudez requested that Miami Dade County ended its leasing contract with the waste to energy processing plant, Covanta. This lease agreement will expire in 2023. Now he has had to oppose a new plan, the construction of another waste to energy processing plant in the City of Doral.

The Covanta agreement will expire in October of 2023, the Miami Dade Commission must decide if this contract will be renewed or not one year prior to this date.

This contract between the County and Covanta Dade Renewable Energy Ltd could be renewed in 2023 and it has four more options to renew up to 20 more years.

The problem is that the current plant is approximately 40 years old and the maintenance work that needs to be done to modernize it would be extremely expensive.

Now a new proposal has been provided and leaded by the Commissioner for District 12 of Miami Dade County, Jose “Pepe” Diaz. This

proposal is to build a new plant and locate it in the City of Doral. Fortunately, the Miami Dade Commission approved an amendment to this proposal that allows them to explore different areas with smaller impact to the population of any residential zones.

“As residents of Doral, we have been dealing for a long time with the odors that emanate from the waste management plant. So, what we expect now is that this contract is not renewed and that the county authorities find a new location to build the landfill, one that has less impact to the quality of life of the people,” indicated Mayor Bermudez.

It is not only bad odors and ashes that have an impact in the health of the residents of the area, but also the traffic of trucks in a zone that is mainly residential, even before Doral was a city. “It is imperative to search for areas far away from the urban ones, Miami Dade Mayor, Daniella Levine Cava agrees with the idea to analyze other areas,” stressed Mayor Bermudez.

The proposal of Commissioner José “Pepe” Diaz to build a new processing plant is also because our landfills are near their capacities and as of now, they are sending hundreds of trucks daily to the landfills in Central Florida. This is not efficient nor sustainable.

It is important to take into consideration that the waste management plant located in Doral started operations in 1982 and was

originally located in 100 acres of land, including the adjacent ashes landfill. This plant is the cornerstone of the solid waste system of Miami Dade County; it processes more than four thousand tons of solid waste per day, and it operates 24 hours a day, 365 days per year. This is an annual average of one million forty thousand tons of processed waste which represent approximately 62% of the total waste that is produced today in Miami Dade.

Since 1982, this plant has processed more than forty million tons of solid waste and it has reduced it to 6.5 million tons of stable ashes that are not in risk of combustion. It has recovered more than 360 thousand tons of ferrous residues and 60 thousand tons of nonferrous metals while producing more than ten million MWhs of electricity.

When we analyze these figures on an annual basis, they reflect that the processing plant produces 300 thousand MWhs of electricity, enough electricity to power 30,000 homes.

It recycles 18,000 tons of ferrous metals (equivalent to 15,000 cars) and 3,000 tons of nonferrous metals (equivalent to 161,000,000 beverage cans).

Commissioner Diaz’s proposal is to install the new processing plant in the same place that the current one occupies or in an adjacent site because this will save at least two years of administrative processes, between the delay in the identification or acquisition of a new site, any additional permits, zoning approvals, and other requisites that may arise.

On the other side, Mayor Bermudez explains that the residents of Doral have been waiting for many years to see this processing plant moved away, so two more years is really very little time to decide over what directly affects the quality of life of the residents of the area, and the value of their properties.

Commissioner Diaz’s argument is that the 2020 Department of Solid Waste Management Master Plan (or 2020 DSWM Master Plan) includes a recommendation for the construction of a new processing plant to satisfy the future demand of the residents of the County.

The estimated preliminary cost for the installation of a solid waste processing plant, of last generation for more than 4,000 tons ranges between $900,000,000 and $1,500,000,000.

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waste plant to a different site, where it does not negatively affect so many residents.”

Bermudez also stated that Mayor Daniella Levine Cava sent out a notification regarding the plan to build a new WTE plant in which she states that as of today, there is no specific financing for solid waste projects, and she requests more time before taking a decision.

“We are grateful to the Mayor of Miami Dade for listening and having attended to

the comments of the community in Doral,” Bermudez expresses.

Mayor Bermudez also invites the residents of the city to voice their concerns to our leaders in Miami Dade County. You can do this by sending them an email. You can find the email addresses of the Miami Dade Commissioners in the County website at: https://www.miamidade. gov/global/government/commission/home. page.

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Commissioner Diaz believes that this model of plant will take away the odors from Doral even when the plant is still located in the city.

In order to get more information about the way this type of innovative processing plants work, Commissioner Diaz visited the Covanta plant in West Palm Beach. This tour allowed him to observe and analyze the technology that this processing plant uses, with significantly better operative efficiency and with higher recyclable energy yields and a lower emissions profile. It also virtually eliminates the odors outside of the facility.

The facilities of this waste to energy (WTE) plant are recognized as a net reducer of greenhouse gases and a key factor in the reduction of methane emission, when compared to landfills.

Studies have demonstrated that the counties and municipalities in the United States that have WTE plants have better rates of recycling than its counterparts that are not WTE. Mayor Bermudez reiterated that the garbage odor in some areas of Doral has been a problem for years and that the complaints are accumulating. “The City of Doral keeps prioritizing the wellbeing of the community, exploring viable solutions that might alleviate this problem and working on moving the solid

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Doral se une para “SACAR LA BASURA” Las acciones emprendidas por las autoridades de la Ciudad de Doral y los residentes de la zona, lograron que las autoridades del condado de Miami Dade aprobaran una enmienda que permite explorar otras áreas para la construcción de una nueva planta de conversión de desechos en energía POR: EDDA PUJADAS

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i renovación de contrato, ni construcción de una nueva procesadora de desechos sólidos, los residentes y comerciantes de Doral, quieren la basura fuera de aquí.

Y es que las autoridades municipales y los residentes de Doral se han unido para solicitar que no sea renovado el contrato entre el condado de Miami-Dade y Covanta, que es la empresa encargada de administrar la planta procesadora de desechos, ubicada en la 97 avenida de Doral.

Igualmente, se oponen a que un nuevo vertedero sea construido en nuestra ciudad.

Como máximo representante de la ciudad de Doral, el alcalde Juan Carlos Bermúdez solicitó que el condado de Miami Dade terminara su contrato de arrendamiento con la instalación de conversión de residuos en energía Covanta, que expirará el próximo año, sin embargo, ahora también ha tenido que oponerse a nuevo planteamiento: la instalación de una otra planta procesadora de desechos, pero también en Doral.

El contrato de Covanta se vence en octubre del 2023, pero los comisionados de Miami-Dade tiene que decidir un año antes si se va a renovar o no este contrato. El contrato entre el condado y la empresa Covanta Dade Renewable Energy Ltd para el procesamiento de la basura podrá renovarse en el año 2023 y tiene cuatro opciones más de renovación hasta llegar a los 20 años.

El problema es que la actual planta tiene aproximadamente 40 años y los trabajos para hacer las reparaciones necesarias y modernizarla

serian muy costosos. Es entonces, cuando surge la propuesta, liderada por el comisionado del Distrito 12 del condado de Miami-Dade, José “Pepe” Díaz, de construir una nueva planta que estaría ubicada, igualmente, en la ciudad de Doral. Afortunadamente, ya las autoridades del condado de Miami Dade aprobaron una enmienda ¬que permite explorar otras áreas que tengan menor impacto en la población residencial.

“Ya los residentes de Doral llevamos mucho tiempo lidiando con los olores que emanan de la planta procesadora de desechos, así que ahora no solo esperamos que este contrato no sea renovado, si no también que las autoridades del condado encuentren una ubicación para este vertedero que tenga menos impacto en la calidad de vida de las personas.”, señala el alcalde Bermúdez.

Y es que no se trata, solamente, de los malos olores y de las cenizas que pueden tener un impacto en la salud, sino también del tráfico de camiones por una zona que es, eminentemente residencial, incluso desde antes de que Doral fuese una ciudad. “hay que buscar sitios más alejados del conglomerado urbano y la alcaldesa de Miami-Dade, Daniella Levine Cava, está de acuerdo con la idea de analizar otras locaciones”, recalcó el alcalde Bermúdez.

La propuesta realizada por el comisionado “Pepe” Díaz de construir una nueva planta también se basa en que nuestros rellenos

sanitarios se están acercando a su capacidad y enviando cientos de camiones diariamente a los vertederos en el centro de Florida, lo cual no es eficiente ni sostenible.

Hay que tomar en cuenta que la planta de recuperación de recursos situada en Doral comenzó sus operaciones en 1982 y originalmente estaba ubicada en 100 acres de tierra, incluido el relleno de cenizas adyacente. Es, realmente, la piedra angular del sistema de desechos sólidos del condado y procesa más de 4 mil toneladas de desechos sólidos por día, mientras opera las 24 horas del día, los 365 días del año, lo que resulta en un procesamiento anual promedio de 1 millón 40 mil toneladas de desechos que representan, aproximadamente, el 62 % del total de los desechos producidos actualmente en Miami-Dade.

Desde 1982, esta instalación de recuperación de residuos ha procesado más de 40 millones de toneladas de residuos sólidos, reducido a 6,5 millones de toneladas de cenizas estables no peligrosas por combustión, recuperado más de 360 mil toneladas de residuos ferrosos y 60 mil toneladas de metales no ferrosos y ha producido más de 10 millones de MWhs de electricidad.

Estas cifras llevadas a términos anuales, reflejan que la procesadora actual produce 300 mil MWhs de electricidad (suficiente para alimentar 30 mil hogares), recicla 18 mil toneladas de metales ferrosos (equivalentes a 15 mil automóviles) y 3 mil toneladas de metales no ferrosos (equivalentes a 161 millones de latas de bebidas).

El comisionado Díaz propone instalar la nueva procesadora, en el mismo lugar o en un sitio cercano a la actualmente existente, pues esto ahorraría, al menos, dos años de trámites administrativos, entre el tiempo de demora de la identificación o adquisición de un nuevo sitio, permisos adicionales, aprobaciones de zonificación y otros requisitos que vayan surgiendo.

El alcalde Bermúdez, por su parte, explica que los residentes del Doral llevan muchos años esperando que pueda alejarse este vertedero de basura de la ciudad así que, dos años más es, realmente, muy poco tiempo como para incidir en una decisión que afecta directamente, la calidad de vida de los habitantes de esta zona, así como el valor de sus propiedades.

Argumenta, el comisionado Díaz que, el Plan

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la instalación.

Las instalaciones de esta planta de conversión de residuos en energía (WTE, por sus siglas en inglés) son reconocidas como un reductor neto de gases de efecto invernadero y un factor clave en la reducción de las emisiones de metano, en comparación con los vertederos. Los estudios han demostrado que los condados y municipios de Estados Unidos con plantas WTE tienen mejores tasas de reciclaje que sus contrapartes que no son WTE. El alcalde Bermúdez reiteró que el olor a basura en algunos sectores de Doral ha sido un

problema durante años y las quejas se acumulan. “La Ciudad de Doral continúa priorizando el bienestar de la comunidad, explorando soluciones viables que puedan aliviar este problema y trasladar el manejo de desechos sólidos a otro lugar donde no afecte negativamente a tantos residentes”.

Comentó Bermúdez que la alcaldesa Daniella Levine-Cava, circuló una notificación con respecto al plan para la construcción de una planta de conversión de residuos en energía, en el que señala, que en la actualidad no hay financiación específica para proyectos de residuos sólidos y pide que más tiempo antes de tomar una decisión. “Agradecemos a la alcaldesa de Miami Dade haber escuchado y atendido los comentarios de la comunidad de Doral”.

El alcalde Bermúdez también instó a los residentes de la ciudad a llevar sus preocupaciones a los lideres del condado de Miami Dade, lo cual pueden hacer enviándoles un correo electrónico. Puede encontrar las direcciones de correo electrónico de los comisionados de Miami-Dade en la página web del condado: https://www.miamidade.gov/ global/government/commission/home.page.

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Maestro del 2020 del Departamento de Manejo de Residuos Sólidos de Miami-Dade (DSWM, por sus siglas en inglés) incluye una recomendación para la construcción de una nueva instalación de procesamiento de residuos para satisfacer la demanda futura de los residentes del condado.

El costo estimado preliminar para la instalación de una procesadora de desechos sólidos de última generación de más de 4,000 toneladas va de $900,000,000 a $1,500,000,000. El comisionado Díaz considera que este modelo nuevo se llevaría de Doral los olores de basura, aunque la planta continué ubicada en la ciudad.

En miras de obtener información sobre el funcionamiento de procesadoras más innovadoras, el comisionado Díaz visitó la planta de Covanta en West Palm Beach. Este recorrido permitió observar y analizar la tecnología de punta de esta procesadora, que tiene eficiencias operativas significativamente mejores con mayores rendimientos de energía, reciclables capturados y un perfil de emisiones más bajo.

También elimina virtualmente los olores fuera de

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Doral Mayor & Council Takes Action Against Plans for NEW WASTE-TO-ENERGY PLANT

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he City of Doral continues to prioritize the welfare of the community, exploring viable solutions that may alleviate the odor issue in the city. On April 12th, Mayor Juan Carlos Bermudez and City Council held a public Special Council Meeting, in response to learning that Miami-Dade County Chairman and Commissioner for District 12, Jose “Pepe” Diaz, had placed a resolution on the agenda for the upcoming Council of Policy meeting outlining plans to build a new Waste-to-Energy Plant near the existing site of the Covanta Facility in Doral.

Mayor Juan Carlos Bermudez sent a letter to Chairman Diaz reiterating the City’s position that the facility lease should not be renewed in 2023 and that those operations should move elsewhere where it does not negatively affect so many residents. We thank all the residents that attended this Special Meeting, voicing their concerns, and those that will be attending the Miami-Dade Commission Meeting, unified in our message that asks County leaders to help us resolve this important quality of life issue.

On April 13th, Miami-Dade County Mayor Daniella Levine-Cava circulated a memo to Chairman Diaz and the County Commissioners regarding the plans for a Waste-to-Energy Plant. The memo states that there is currently

no dedicated funding for solid waste projects of this nature and instead asks that more time be allowed before making a decision for complete planning ground work prior to soliciting for a design-criteria professional.

Mayor Bermudez and City Council support Mayor Levine Cava’s efforts via this email and thank her for hearing the Doral community’s feedback and taking action. As such, we respectfully ask that Chairman Diaz and the Board of Commissioners, not take a vote and instead consider not renewing the lease for the Covanta Facility and exploring other viable locations when the facility can be moved.

WHAT CAN YOU DO?

Join us in conveying our concerns to the leaders at the County level by emailing them. We encourage you to reach out to them and let them know how this facility affects your life and why that matters! For the contacts to all Commissioners, please visit the Miami-Dade County: www.miamidade.gov We are in this together! Stay tuned for important updated by connecting with @cityofdoral on Facebook, Twitter and Instagram and visiting us at www.cityofdoral.com

El Alcalde y el Concejo de Doral toman medidas contra los planes para una NUEVA PLANTA DE CONVERSIÓN DE RESIDUOS EN ENERGÍA

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a Ciudad de Doral continúa priorizando el bienestar de la comunidad, explorando soluciones viables que puedan aliviar el problema de los malos olores en la ciudad. El 12 de abril, el Alcalde Juan Carlos Bermúdez y el Concejo Municipal tuvieron una reunión pública especial del Concejo en respuesta a la noticia de que el Presidente y Comisionado del Distrito 12 del condado de Miami-Dade, José “Pepe” Díaz, coloco una resolución en la agenda para la próxima Reunión del Consejo de Planes de Reseña de Políticas para construir una nueva planta de conversión de desechos en energía cerca del sitio actual de la instalación Covanta en Doral.

El Alcalde Juan Carlos Bermúdez envió una carta al Comisionado Díaz reiterando la posición de la Ciudad de que el arrendamiento de las instalaciones no debe renovarse en 2023 y que esas deben trasladar las operaciones a otro lugar donde no afecte negativamente a tantos residentes. Agradecemos a todos los

residentes que asistieron a esta reunión especial, expresando sus preocupaciones, y a los que asistirán a la reunión de la Comisión de MiamiDade, unificados en nuestro mensaje que le pide a los líderes del condado que nos ayuden a resolver este importante problema de calidad de vida.

El 13 de abril, de la Alcaldesa de Miami-Dade, Daniella Levine-Cava, círculo un memorando al Comisionado Díaz y los Comisionados del Condado con respecto al plan para una planta de conversión de residuos en energía. Se señala, que en la actualidad no hay financiación específica para proyectos de residuos sólidos de este tipo y pide que más tiempo en vez ser permitido antes de tomar una decisión para el trabajo del suelo calendario completo antes de solicitar para un profesional del diseño de criterios. Alcalde Bermúdez y el Concejo apoya a los esfuerzos de la Alcaldesa Levine-Cava y le damos las gracias por escuchar los comentarios

de la comunidad de Doral y tomar acción. Como tal, respetuosamente solicitamos al Comisionado Díaz y a la Junta de Comisionados, que no tomen un voto y que no consideren renovar el contrato de arrendamiento de Covanta y explorar otros lugares viables donde la instalación se pueden mover.

¿QUÉ PUEDES HACER?

Únase a nosotros en nuestras preocupaciones y transporte a los líderes a nivel del condado por correo electrónico a ellos. Le recomendamos que para llegar a ellos y dejar que ellos saben cómo esta instalación afecta a su vida y por qué lo que importa! Para los contactos a todos los miembros de la Comisión, por favor visite el sitio web de Miami-Dade: www.miamidade.gov ¡Estamos juntos en esto! Manténgase atento a las noticias mediante la conexión con @ cityofdoral en Facebook, Twitter e Instagram y via el la pagina web www.cityofdoral.com

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Ser Madre Hoy: UN RETO CONSTANTE POR: MARÍA ALEJANDRA PULGAR

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odo homenaje o regalo es poco para el Día de las Madres, y si les preguntamos siempre nos van a decir que, en lugar de flores, tarjetas o regalos, su mayor deseo es que sus hijos tengan salud y una vida feliz y plena.

Los retos de las madres comienzan desde el momento que una mujer decide traer un hijo al mundo, y continúan toda su vida. No importa la edad que tengan los hijos, el trabajo y la preocupación por su bienestar no concluye.

Hoy en día hay madres en el mundo enfrentando circunstancias extremas, como atravesar un país en guerra para rescatar a sus hijos, o confrontar los problemas causados por la pandemia a todo nivel. Contar con apoyo en la crianza de los hijos se ha convertido en una ventaja que no todas han disfrutado, especialmente aquellas que han migrado a otros países y han tenido que reinventarse para poder sobrevivir, cuidar a sus hijos y proveer para sus familias.

Un grupo de madres de Doral compartieron sus opiniones sobre las diferentes etapas en la que se encuentran en su experiencia de maternidad.

Desde las que tienen bebés hasta las que tienen nietos, los retos actuales son similares para todas: la necesidad de una “tribu” que las acompañe en el proceso de criar a su familia; encontrar tiempo personal; balancear el trabajo y la familia; y controlar en lo posible los factores externos que influyen en sus hijos, desde las condiciones sociales, hasta la tecnología y otros estímulos que los rodean.

¿CUÁLES SON LOS MAYORES DESAFÍOS?

“Criar los hijos es un desafío desde el comienzo; pasas de aprender la razón de su llanto a lograr anticipar una rabieta” afirma Alessandra Saligoi en retrospectiva, pues ya sus hijos tienen 12 y 9 años.

Ese proceso de aprendizaje ha sido el reto para Jessica Dos Santos, madre de Pía de 14 meses, quien comenta que su mayor desafío ha sido “enfrentar mis propios miedos e inseguridades, pero poco a poco es algo que va desapareciendo y vas adquiriendo más confianza en ti misma como madre y tus habilidades, aprendes a conocer a tu bebe”.

“Para mi todas las etapas han sido de aprendizaje, de conocimiento, de aceptación, […] cada cosa ha sido nueva para mí, pero creo que a medida que ellos crecen, los desafíos se vuelven más grandes” opina Keith Rueda, quien ya tiene un hijo en la universidad y otra en secundaria.

“El trabajo de mamá nunca termina, así estén fuera de casa siempre [los hijos] están en nuestra mente y corazón y aunque las tareas diarias se minimizan, seguimos con la labor de rezar por ellos, escucharlos, estar ahí siempre para ellos”.

Stefanía Gutierrez tiene dos niños de 4 y 7 años. Para ella “la fatiga física y mental, son uno de los principales desafíos de la maternidad, la privación del sueño durante los primeros días de tener el bebé, combinada con la rutina y atención constante dejan el cuerpo sobrecargado y la mente preocupada por tantos pendientes.”

Cuando la diferencia de edades entre los hijos es muy grande los retos se complican. Así lo explica

María Paula Gasparotti: “Mi mayor dificultad en la crianza de mis hijos fue la organización de nuestra vida como familia. Organizar horarios para cada persona de la familia con diferentes edades y necesidades. Mis hijos tienen 10 años de diferencia”.

No contar con una pareja para compartir la responsabilidad diaria de los hijos representa retos adicionales para otras madres. Después de su divorcio, cuando sus hijos eran aún muy pequeños, Alexandra Quiñones asumió con aplomo, dedicación y sobre todo mucha fe su nueva condición de mamá soltera, para proporcionarles una sólida educación de respeto y valores, “un reto diario que va de la mano del ejemplo”.

“Uno de mis mayores desafíos en todas las etapas ha sido mantenerlos sanos emocionalmente, lograr que sean felices y agradecidos con lo que tienen, que sean unidos; que sepan que pueden sacar lo mejor de sí a pesar de las dificultades.

Que sean autosuficientes y responsables de sus decisiones y consecuencias”, comentó Alexandra con satisfacción, pues sus hijos, ya adolescentes, son muy formales y estudiosos.

Cuando los hijos crecen y dejan el “nido vacío” los retos son diferentes. Flor Casañas y su familia fueron preparando ese momento apoyando a sus hijos “en su etapa universitaria, como adultos jóvenes para hacerles sentir, que aunque lejos estaba con ellos en todo momento. Ayudándolos a empezar una vida independiente, haciendo de tripas corazón por la separación física que eso conlleva. Y en este momento mi mayor desafío creo que es entender, que ya son adultos

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EL TRABAJO QUE NO TERMINA

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Josefa Jimenez

Flor Casañas

Alexandra Quiñones

Prácticamente todas las madres entrevistadas opinaron que ahora es más difícil ser mamá, a pesar de la gran cantidad de recursos disponibles o, tal vez precisamente a causa de ellos.

“Estamos viviendo una etapa de incremento en la violencia que también se refleja en las escuelas y se intensifica a través de las redes sociales que ejercen presión en nuestros niños, aunado a la proliferación de las drogas. La mujer de hoy en día tiene que lidiar con la necesidad de contribuir económicamente al hogar, desempeñar las labores hogareñas y mejorar la calidad de tiempo dedicado a sus hijos, que es imprescindible para enfrentar estos desafíos que cada vez son mayores” opina Josefa Jiménez, la abuela Pepita, quien a sus 90 años sigue apoyando y acompañando activamente a su hija y sus nietos con su inteligencia, alegría y consejos.

Maria Antonieta Ceccarelli, madre de Manuel que tiene 6 años, piensa que hay demasiadas influencias externas en los niños y actualmente

involucramiento de la pareja en la crianza de los hijos ayuda a que las mamás no tengan que ser tan “superwoman” como antes.

UNA “TRIBU DE MAMÁS”ES VITAL

Todas las madres coincidieron en que la experiencia de migrar a otros países o ciudades les ha complicado poder tener una red de apoyo externa, aparte de la ayuda que reciben de sus parejas u otros familiares de su núcleo cercano. Muchas han conseguido ampliar su red a través de diferentes medios, sea utilizando las redes sociales o incorporándose a diferentes actividades con sus hijos.

La mujer es tribal por naturaleza, y la maternidad incrementa la necesidad de construir una comunidad con quienes criar sus hijos”. Jéssica Dos Santos lo describe como que “Es vital para una madre tener su tribu de mamitas”.

“Ejercer como madre es la labor más compleja pero a la vez la más gratificante que puede tener una mujer” concluyó la Abuela Pepita Jiménez, resumiendo el sentimiento de todas las entrevistadas.

A todas esas maravillosas mujeres enviamos nuestro amor y admiración en este día y siempre. ¡Feliz Día de las Madres les desea todo el equipo de Doral Family Journal!

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SER MAMÁ MODERNA ¿ES MÁS FÁCIL AHORA QUE ANTES?

“vivimos en un mundo de apariencias… A veces siento que como madre pierdo terreno en la crianza de mi hijo, porque no vale lo correcto sino lo que está de moda, lo que algunos creen debe ser y no te dan opción. Por ello la importancia de criar seres seguros de sí mismos”.

Por otra parte, Caterina Rinaldi, madre de cuatro hijos entre 16 y 2 años, opina que la sociedad actual “hace más difícil la crianza y por ende es cuesta arriba el rol de madres” porque existen casos en que se toman mucho en cuenta las necesidades de los niños “a tal punto que las madres se ven abusadas en distintos escenarios”. Ámbar Ibáñez, madre de dos adolescentes, piensa que los excesivos accesos a todo tipo de información y comportamientos en las redes sociales complica la crianza de los hijos hoy en día: “Es muy difícil evitar que nuestros hijos se dejen influenciar por malas personas, ya que nuestros hijos seguirán teniendo contacto con ellos a través de sus teléfonos”.

Sin embargo, dos de las entrevistadas tienen un punto de vista más optimista: “Del otro lado de la moneda hay una sociedad que aún cree en los principios” opina Jessica Dos Santos. Y para Stefanía Gutiérrez la posibilidad de contar con tecnología para facilitar muchas actividades en el hogar y trabajo, además del mayor

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responsables y respetar sus vidas aceptando sus decisiones, dándoles a entender que siempre estoy para ellos, pero sin interferir directamente en sus vidas”.

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Being a Mother Today: A CONSTANT CHALLENGE BY: MARÍA ALEJANDRA PULGAR

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tribute or gift is never enough for Mother’s Day, and if we ask any mother they will always say that, instead of flowers, cards or gifts, their greatest wish is for their children to have a healthy and happy life.

The challenges of motherhood begin from the moment a woman decides to bring a child into the world, and continue throughout her life. No matter how old her children are, the work and concern for their well-being never ends.

There are mothers in the world nowadays facing extreme circumstances, like crossing a country at war, risking their lives to rescue their children, or confronting the problems caused by the pandemic at all levels. Having support while raising their children has become an advantage that not all mothers have enjoyed, especially those who have migrated to other countries and have had to reinvent themselves in order to care for their children and provide for their families.

A group of mothers from Doral shared their opinions about the different stages they are in their motherhood experience. From those with babies to those with grandchildren, the challenges are similar for all: the need for a “tribe” to accompany them in the process of raising their family; how to find personal time and balance work and family; and how control as much as possible the external factors that influence their children, from social conditions, to technology and other elements that surround them.

WHAT ARE THE BIGGEST CHALLENGES?

“Raising a child is a challenge, since the beginning! You go from learning the reason of his crying to how to handle their tantrum” says Alessandra Saligoi in retrospect, since her children are already 12 and 9 years old.

This learning process has been the challenge for Jessica Dos Santos, mother of 14-month-old Pía, who comments that her greatest challenge has been “facing my own fears and insecurities, but little by little it is something that disappears, and you gain more confidence in yourself as a mother and your abilities; you learn to know your baby”.

“For me, at all the stages there have been learning, knowing, accepting, […] each thing has been new to me, but I think that as they grow, the challenges become greater,” says Keith Rueda, who already has a son in college and a daughter in high school. “A mom’s work never ends; even if they are away from home, [our children] are always in our minds and hearts and although daily tasks are reduced, we continue with the work of praying for them, listening to them, always being there for them.”

Stefanía Gutierrez has two children aged 4 and 7. For her, “the physical and mental fatigue are one of the main challenges of motherhood; sleep deprivation during the first days of having the baby, combined with the routine and constant attention, leave the body overloaded and the

mind overwhelmed with so many pending issues.”

When the age difference between the children is large, the challenges get more complicated.

This is how María Paula Gasparotti explains it: “My greatest difficulty in raising my children was the organization of our lives as a family. Organizing schedules for each person in the family with different ages and different needs. My children are 10 years apart.”

On the other hand, not having a partner to share the daily responsibility of the children has additional challenges for other mothers. After her divorce, when her children were still very young, Alexandra Quiñones took on her new status as a single mother with strength, dedication and, above all, great faith, to provide them with a solid education of respect and values “a daily challenge I assume, setting an example for them”.

“One of my biggest challenges at all stages has been to keep them emotionally healthy, to make them happy and grateful for what they have, to be united; that they know that they can get the best of themselves despite the difficulties. That they are self-sufficient and responsible for their decisions and consequences”, Alexandra commented with satisfaction, since her children, already teenagers, are very formal and dedicated.

When children grow up and leave an “empty nest” the challenges are different. Flor Casañas and her family were preparing for that moment by supporting her children “in their college years,

Keith Rueda

Alessandra Saligoi

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THE JOB THAT NEVER ENDS

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Jessica Dos Santos

Practically all the mothers interviewed felt that it is now more difficult to be a mother, despite the large number of resources available at all levels or, perhaps, precisely because of them.

“We are experiencing a stage of increased violence that is also reflected in schools and is intensified through social networks that put pressure on our children, coupled with the proliferation of drugs. Today’s women have to deal with the need to contribute financially to the home, carry out household chores and improve the quality of time dedicated to their children, which is essential to face these challenges that are increasing,” says Josefa Jiménez, Grandmother Pepita, who at her 90 years of age continues to actively support and accompany her daughter and grandchildren with her intelligence, joy and advice.

technology to facilitate many activities at home and at work, in addition to the greater involvement of the partner in raising children, helps mothers not having to be as “superwoman” as before.

A “TRIBE OF MOMMIES” IS VITAL

All the mothers agreed that the experience of migrating to other countries or cities has made it difficult for them to have an external support network, in addition to the support they receive from their partners and other relatives closer to them. Many have found external help through different means, whether using social networks or joining different activities with their children.

Women are tribal by nature, and motherhood increases the need to build a community with whom to raise their children. Jéssica Dos Santos describes it as “It is vital for a mother to have her tribe of mommies”.

“The exercise of motherhood is the most complex but at the same time the most rewarding work that a woman can have,” Grandmother Pepita Jiménez concluded, summarizing the feelings of all the participants in the interview.

To all those wonderful women we send our love and admiration, on this day and always.

Happy Mother’s Day from all the Doral Family Journal team!

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BEING A MODERN MOM, IS IT EASIER NOW THAN BEFORE?

Maria Antonieta Ceccarelli, the mother of Manuel who is 6 years old, thinks that there are too many external influences on children and currently “we live in a world of appearances [...] Sometimes I feel that as a mother I lose ground in raising my son, because sometimes what is correct is not what is fashionable, what some believe it should be, and they do not give you an option; hence the importance of raising self-confident children with strong values”.

On the other hand, Caterina Rinaldi, mother of four children between 16 and 2 years old, believes that today’s society “makes parenting more difficult and therefore the role of mothers is uphill” because there are cases in which the focus is put only on “the needs of children, to the point that mothers are abused in different scenarios”. Ámbar Ibáñez, mother of two teenagers, thinks that excessive access to all kinds of information and behavior on social networks complicates parenting today: “Nowadays, it is very difficult to prevent our children to be influenced by bad people, as our children will still have contact with them through their phones.”

However, two of the mothers interviewed had a more optimistic point of view: “On the other side of the coin there is a society that still believes in principles” says Jessica Dos Santos.

And for Stefanía Gutiérrez, the possibility of having

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as young adults to make them feel that, although far away, I was there for them at all times. Helping them start an independent life, biting the bullet of the physical separation that comes with it.

Right now my biggest challenge I think is to understand that they are already responsible adults, respecting their lives and choices; making them understand that I am there for them at all times, but without directly interfering in their lives.”

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EXCLUSIVE INTERVIEW WITH DORAL FAMILY JOURNAL

“DORAL SCHOOLS ARE FANTASTIC,” Dr. José L. Dotres BY: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL

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ince February 14, Dr. Jose Dotres took on his new role as Miami-Dade County Schools Superintendent, replacing Alberto Carvalho. Taking advantage of his first visit to Doral on April 7, Doral Family Journal decided to talk to him about the challenges and opportunities that lie ahead for our district. This is what he told us.

Doral Family Journal: The two priorities of the school district are to reduce the achievement gap and improve the students mental health.

What challenges have you been able to find on these two fronts and what steps have been taken?

Dr. Dotres: Many students have missed instructional time and have fallen behind academically. Therefore, the main challenge is to accelerate learning. To accomplish this, we are incorporating additional instructional time before and after school, and we opened a spring academy in which 155 schools from the district participated.

We also had a meeting with 81 principals of the most vulnerable schools in the district to inquire about the progress of their students. We have noticed that there is a progress in the area of math but we are concerned about reading, as students have become more used to learning through electronic devices. For this reason, we are now focusing on strengthening reading skills.

Regarding mental health, we have had isolated cases of violence within schools and the only way to work around this is for us to begin seeing each student in a wholesome way, contemplating not only their academic performance but also their socio-emotional profile, this is the direction that the education should take from now on.

In order to support students in their socialemotional needs we have added new administrative roles.

DFJ: What new roles will be included within schools considering that most families don’t have access to mental health services, and sometimes they don’t know how to deal with their children’s struggles?

Dr. Dotres: We will have three key job positions.

The position of student counselor will be kept but we will also include mental health specialists, and we are adding a new role to each school

called School-Student Support Specialist.

Those who take on this role have experience in social work and other mental health areas, for which they will serve as a link between the counselor and the mental health specialist.

It should be remembered that in order to help children, we need to work together with their families, we cannot do the job alone. Parents requiring support can call 305-995-7100 from 8 a.m. to 4 p.m. or 305-995-1000.

DFJ: Many are concerned about bullying, since it is well known that if anxiety and depression levels increase, cases of harassment and violence also do so. What is being done to address this problem?

Dr. Dotres: We are talking with students and principals to create a positive culture within schools so that children feel comfortable while they are learning. It is essential for schools to have a welcoming atmosphere, that personal respect is fostered and that lessons are given on what good treatment between classmates looks like.

In addition, we are placing great emphasis on each child having a sense of belonging within school, because we know that as the culture changes, fewer acts of violence are committed.

Something very important to note is that children must lose their fear of speaking up. If someone feels they are being abused, parents need to communicate this to the school and sometimes that doesn’t happen. Also, it’s key teaching children to raise their voices if they

witness something.

DFJ: How do you see the educational community of Doral?

Dr. Dotres: Doral is known for prioritizing education because its members are always working to help schools produce results and to be beneficial for the community. For this reason, performance is quite high, although, as in other municipalities, we must continue working on the socio-emotional health of students.

There is a high interest in that Doral schools, which I must say are fantastic, have more specialized academies and innovation to retain students, as well as accelerated learning programs.

DJF: What are the school board goals?

Dr. Dotres: First of all, accelerate student learning. It must be understood that this cannot be achieved overnight, since it is necessary to truly support and train teachers on how to make this happen.

To improve academic achievement, the school board will focus on working individually with each ethnic group such as the Latino, American, or African American populations.

A second goal will be the recruitment of teachers, taking into account that the pandemic brought us significant losses both nationally and locally. In our district, we have to work not only on salaries but also on creating conditions so that educators feel confident and that they can grow in their careers, we are giving a lot of attention to those matters.

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ENTREVISTA EXCLUSIVA CON DORAL FAMILY JOURNAL

“LOS COLEGIOS DE DORAL SON FANTÁSTICOS”, Dr. Jose L. Dotres POR: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL

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esde el pasado 14 de febrero, el Dr. Jose Dotres asumió su nuevo cargo como superintendente escolar de las Escuelas de Miami-Dade en reemplazo de Alberto Carvalho. Aprovechando su primera visita a Doral el pasado 7 de abril, Doral Family Journal decidió conversar con el sobre los retos y oportunidades que se avecinan para nuestro distrito. Esto fue lo que nos dijo.

Doral Family Journal: Las dos prioridades del distrito escolar son reducir la brecha en el rendimiento académico y mejorar la salud mental de los estudiantes. ¿Qué retos ha podido encontrar en estos dos frentes y qué pasos se han tomado?

Dr. Dotres: Muchos estudiantes han perdido tiempo educativo y se han atrasado académicamente. Por eso, el reto principal es acelerar el aprendizaje. Para lograrlo, estamos incorporando tiempo adicional de instrucción antes del inicio de la jornada escolar y al final y abrimos una academia de primavera en la cual participaron 155 colegios del distrito.

También tuvimos una reunión con los 81 directores de los colegios más vulnerables del distrito para indagar en el progreso de sus estudiantes. Hemos notado que hay un progreso en el área de matemáticas pero estamos preocupados por la de lectura, pues los estudiantes se han acostumbrado a aprender a través de dispositivos electrónicos. Por esta razón, ahora estamos concentrándonos en fortalecer las habilidades en lectura.

En cuanto a la salud mental, hemos tenido casos aislados de violencia en las escuelas y la única manera de remediar esto es que empecemos a ver a cada estudiante de forma integral contemplando no solo el rendimiento académico sino el perfil socioemocional, esta es la dirección que debería tomar la educación de ahora en adelante.

Para poder apoyar a los estudiantes en sus necesidades socioemocionales hemos agregado roles nuevos en la parte administrativa.

DFJ: ¿Qué cargos nuevos se incluirán dentro de los planteles teniendo en cuenta que la mayoría de familias no tienen acceso a servicios de salud mental y a veces no saben cómo lidiar con los conflictos de sus hijos?

Dr. Dotres: Tendremos tres posiciones claves.

Se mantendrá el cargo de consejero estudiantil pero también incluiremos especialistas en salud mental y una persona que agregaremos a cada colegio que llevará el nombre de ‘School-Student Support Specialist’.

Quienes asumen este rol tienen experiencia en trabajo social y en otras áreas de la salud mental, por lo cual servirán de enlace entre el consejero y el especialista en salud mental.

Cabe recordar que necesitamos trabajar en conjunto con las familias para poder sacar adelante a los niños, no podemos hacer el trabajo solos. Los padres que requieran apoyo pueden llamar a la línea telefónica 305-995-7100 de 8 a.m. a 4 p.m. o al 305-995-1000.

DFJ: A muchos les preocupa el tema del bullying, ya que se sabe que si aumentan los niveles de ansiedad y depresión también se incrementan los casos de acoso y violencia. ¿Qué se está haciendo para enfrentar esta problemática?

Dr. Dotres: Estamos hablando con estudiantes y directivos para crear una cultura positiva en los colegios con el fin de que los menores se sientan a gusto mientras están aprendiendo. Es fundamental que impere un ambiente acogedor y de bienvenida, que se fomente el respeto personal y que se impartan lecciones de cómo se ve el buen trato entre compañeros.

Además, estamos haciendo mucho énfasis en que cada niño tenga un sentido de pertenencia dentro de su escuela porque sabemos que en la medida en que cambie la cultura, se presentarán menos acciones de violencia.

Algo muy importante a destacar es que los niños deben perder el miedo a hablar. Si alguien siente que está siendo abusado, los padres deben comunicarlo a la escuela y eso a veces no sucede. Además, enseñarles a alzar la voz si ven algo.

DFJ: ¿Cómo ve la comunidad educativa de Doral?

Dr. Dotres: Doral se caracteriza por priorizar la educación porque sus miembros siempre están trabajando por ayudar a que los colegios produzcan resultados y sean beneficiosos para la comunidad. Por esta razón, el rendimiento es bastante alto aunque, como en otras municipalidades, debemos seguir trabajando en

la salud socioemocional de los estudiantes.

Hay un alto interés en que los colegios de esta área, que debo decir son fantásticos, tengan más academias especializadas e innovación para retener a los estudiantes, así como programas de aceleramiento del aprendizaje.

DJF: ¿Cuáles son los objetivos de la junta escolar?

Dr. Dotres: En primer lugar, acelerar el aprendizaje de los estudiantes. Hay que entender que esto no se logra de la noche a la mañana porque es necesario apoyar y entrenar verdaderamente a los maestros sobre cómo lograrlo.

Para mejorar el rendimiento académico, la junta escolar se concentrará en trabajar individualmente con cada grupo poblacional como latinos, americanos o afroamericanos.

Un segundo objetivo será el reclutamiento de maestros teniendo en cuenta que la pandemia nos trajo pérdidas importantes tanto a nivel nacional como local. En nuestro distrito tenemos que trabajar no solo en los salarios sino en crear las condiciones para que los educadores se sientan confiados y que pueden crecer en sus carreras, a eso le estamos dando mucha atención.

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“ESPAÑA, DESTINO ATRACTIVO PARA INVERTIR Y VIVIR” POR: ISABEL CRISTINA MARTIN

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álaga y Madrid son el Nuevo Miami: La fuga de grandes fortunas latinas invaden a ciudades con encanto de España (Galicia, Alicante, Barcelona, etc.).

A medida que se acentúan en América Latina los gobiernos de izquierda y mandatarios que amenazan su dinero, el latinoamericano, para asegurar su patrimonio, lo que hace es sacarlo a países con más estabilidad; huyen buscando mejores opciones de vida para sus familias. El destino predilecto era la ciudad de Miami, ya que el clima se parece mucho al de Sudamérica, además de la facilidad del idioma, cercanía, comida, cultura, etc. Pero debido al alto costo de la vida, y las dificultades para legalizar su estatus migratorio, España se ha convertido en un lugar muy atractivo como destino.

En estos momentos tenemos países como Venezuela, con un régimen totalitario heredado del Chavismo; de Argentina su inflación descontrolada; de Perú el sindicalista Pedro Castillo, que no sabe cómo calmar el descontento del pueblo; de Colombia está el temor por el posible triunfo del exguerrillero izquierdista Gustavo Petro; de México tenemos a Andrés López Obrador que ha llevado a México a un nivel de inseguridad y austeridad sin precedentes; de Chile, aunque es el presidente más joven que ha tenido ese país, su tendencia izquierdista tiene al pueblo sumergido en la incertidumbre, etc. etc. España, sin duda alguna, se ha convertido en un lugar que les brinda a los latinoamericanos y a cualquier persona

que quiera emigrar, unas condiciones más amigables para conseguir el estilo de vida soñado, además de las facilidades para legalizar su estatus migratorio, oportunidades de inversión inmobiliaria, cultura afín, un sistema de salud gratuito y de transporte envidiable y accesible.

Los precios de las viviendas de lujo en España son más apetecibles que los de Miami, donde se dispararon en el 2021 y lo que va del 2022 más de 26%, la mayor alza registrada del mundo, según el informe de la consultoría inmobiliaria Knight Frank. El mismo año, Madrid y la costa del Sol (Málaga), experimentaron el mayor repunte de ventas residenciales. En el mercado de viviendas de lujo hubo un repunte de 60% de compradores latinoamericanos.

Usando Madrid como punto de referencia para hacer esta comparación, el precio por metro cuadrado es el menor en comparación con otras ciudades europeas, el metro cuadrado en esta ciudad se sitúa en 4.923€ en torno a un 30% más barato que Londres o Paris.

Hay muchas opciones para vivir legalmente en España, una de ellas y la más común es la llamada “Golden Visa”, implantada por el gobierno de Mariano Rajoy como una medida para atraer inversión extranjera. Según los últimos datos disponibles de la Secretaría de Estado de Migraciones, España ha concedido un total de 7,231 Golden Visas: los chinos y los rusos amasan el mayor número, seguidos de los colombianos, venezolanos, argentinos, indios, brasileros y mexicanos. Una vez que superan

los 2 años de residencia, los ciudadanos de Iberoamérica, Filipinas, Guinea Ecuatorial, Andorra y Portugal, pueden solicitar la nacionalidad española, en lugar de esperar los 10 años habituales. Es una oportunidad única.

Aunque Estados Unidos dispone de un programa similar para Inmigrantes Inversionistas, también conocido como “EB-5”, creado por el Congreso en 1990, con el fin de estimular la economía estadounidense a través de la creación de empleos y la inversión de capital por parte de inversionistas extranjeros, este programa comenzó con una inversión de $500,000 y se incrementó a $1,000,000 haciéndose más difícil de obtener. En España es menos dinero, se precisa una inversión de 500.000€.

Les voy a dar un ejemplo simple: Si Usted compra una vivienda en un condominio por un valor de $500,000 va a pagar de impuestos a la propiedad aproximadamente de $6,500 al año, más un cargo mensual de $800 por gastos de Condominio. En España, una propiedad por el mismo valor pagaría de IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) o impuestos a la propiedad al año de 400€ y un cargo de condominio de 160€. Y si hablamos de los alquileres, el punto de comparación es abismal, un apartamento de 2 habitaciones en USA, en una zona céntrica, hoy en día te puede costar hasta $2,200 al mes, en España uno similar está entre 800€ y 1.000€ al mes.

“Definitivamente en Estados Unidos se vive para trabajar y en España se trabaja para vivir”.

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Mi nombre es Isabel Cristina Martín, su Realtor de confianza y seguiré contándoles las diferentes opciones existentes para vivir en España en las siguientes ediciones del Doral Family Journal.

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El impacto de la INFLACION en las RENTAS Las propiedades son bienes que siempre protegen de la inflación y las nuevas generaciones, al no tener una casa, carecen de esta protección.

POR: EDDA PUJADAS

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l incremento de los alquileres de vivienda es uno de los temas más preocupantes para los residentes de Miami en la actualidad y es que en, gran parte del sur de Florida, las rentas están aumentando a un paso más acelerado que en el resto del país, ubicándose en un 57.2% en los últimos doce meses.

De acuerdo al portal Realtor.com, el precio promedio de las rentas en la zona Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, en marzo del 2022 es de $2,988 dólares mensuales, a lo que se suma una tremenda escasez de inventario. Los dos siguientes mercados con mayor aumento en un año también están en Florida y se ubican en el área de Orlando-Kissimmee-Sanford, con un incremento del 35% y un costo promedio de las rentas de $1,886 dólares mensuales.

Ante esta realidad, la alcaldesa de Miami-Dade, Daniella Levine-Cava, anunció que planea poner en práctica el programa “Building Block”, por su denominación en inglés, para buscar soluciones a la crisis de la vivienda. El primer paso es dedicar $13 millones más al Programa de Emergencia en los Alquileres de Miami-Dade (ERAP), que está aceptando solicitudes en estos momentos.

Si bien, a través del programa “Building Blocks”, el condado de Miami-Dade buscará aumentar la oferta de unidades de vivienda y una amplia gama de protecciones para inquilinos, este problema no se limita a las rentas, es, quizás un ejemplo de la situación inflacionaria y económica nacional.

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¿NOS DESPEDIMOS DEL SUEÑO AMERICANO?

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El economista Tulio Rodríguez explica que aquí tenemos un concepto que se llama el “sueño americano” que consiste en que puedes tener tu casa, tu trabajo, tu carro, educación para tus hijos, comida sobre la mesa y al final un retiro decoroso, pero con el estilo de vida de las nuevas generaciones y las rotaciones laborales, la

posesión de la casa es un concepto que ha ido cambiando y se ha desarrollado una cultura de rentistas, basada en la conveniencia laboral.

“Y es que este país tiene, además, una constitución legal que protege al propietario de la vivienda, no al inquilino. Esta es una estructura buena y firme para el sector inmobiliario, pero las cosas están cambiando porque tenemos un proceso de transformación ideológica en el liderazgo de este país, de hecho, cuando la pandemia hubo periodos donde se prohibieron los desalojos, no obstante Estados Unidos sigue siendo el país por excelencia para invertir en el sector inmobiliario”, señala Rodríguez.

Otro cambio importante manifestado por el economista Rodríguez es que nosotros tenemos muchos años sin que haya inflación marcada, pero que hoy la tenemos en 8.5% y la Reserva Federal no esta suficientemente clara de hacía donde vamos. Igualmente, mencionó los problemas existentes con la cadena de suministros, la generosidad de la política fiscal y el exceso de liquidez que se lanzó a la calle.

Rodríguez acota que si bien la inflación reconocida del 8.5%, la realidad es que es mucho más alta y que en, lo próximos 24 meses, la tendencia es al alza. “Por su puesto, las cosas pueden deteriorarse y entrar en un proceso que no sea de inflación sino de recesión, que los productos se dejen de vender y esto podría aflojar un poco los precios, pero hay, incluso, situaciones de recesión donde los precios no ceden.”.

“Prever más adelante es bien difícil, sobre todo si tomamos en cuenta la situación migratoria.

Europa se esta desdibujando del mapa porque esta sufriendo migraciones masivas, tenemos gente que huye de circunstancias políticas de diferentes países y la situación con Rusia es complicada”, manifiesta.

Agrega Rodríguez que Estados Unidos tiene una deuda inmanejable y tienes, además, tres pilares: el dólar, que se está debilitando a altísima velocidad; la fuerza militar, que se está usando de una manera muy limitada y la fuerza de consumo, que, si las otras se deterioran, también se debilita, lo que hace que la situación sea complicada de cara al futuro, por lo que cree que, para el próximo año, la inflación va será alta y la escasez de viviendas también.

“Tenemos 35 años de una administración que, por períodos de cuatro años, ha ido acumulando una deuda que teníamos en 5 trillones de dólares y ahora está en 30 trillones de dólares. El dinero se

ha soportado en el valor del dólar producto de la Segunda Guerra Mundial y no se sustentado en la conducción del país y la nueva generación de riqueza, así que hoy ese gran sueño americano está, sin duda, frente a ataques”.

“Qué pasa entonces con las rentas?, que la gente no puede comprar o tiene que esperar periodos más largos para comprar y que los procesos de rotación laboral, que implican que hoy trabajas en una ciudad y luego en otra, hacen que haya una mayor demanda de rentistas, pero, realmente, la casa es un bien que siempre te protege de la inflación y las nuevas generaciones, al no tener casa, no tienen protección sobre la inflación”.

Explica Rodríguez que, en el sector inmobiliario, el tema de la inflación se agrava porque no hay suficiente inventario. Al estado de la Florida vienen muchos inversionistas de Latinoamérica y Europa para comprar propiedades aquí, esto ha hecho que aquí no se genere empleo como tal, sino una infusión de dinero por las inversiones inmobiliarias de gente de otras partes del mundo e incluso, de otras ciudades de Estados Unidos.

“También es complicado tomar los riesgos de construcción”, comenta Rodríguez, “los desarrolladores no saben cuánto van a incrementarse las tasas y los costos. No hay terrenos adecuados en las zonas adecuadas, porque si bien, la Florida es extensa, la gente quiere estar en los centros poblados y los constructores quieren estar seguros de edificar donde puedan alquilar o vender las propiedades a un precio que les permita recuperar la inversión”.

“Ahora, qué pasa si las leyes empiezan a cambiar y en lugar de proteger al propietario de la vivienda, empiezan a proteger al inquilino?

Pues si pasamos de una cultura capitalista de desarrollo a una estructura social y política que esta netamente protegiendo el bienestar de los ciudadanos a través de políticas de control de precios, se eliminará el estimulo a la inversión y al desarrollo de viviendas”.

Comentó Rodríguez que, si bien esto es bueno en el corto y mediano plazo porque la gente siente que la están ayudando, el deber del Estado es velar por la generación de bienestar social a largo plazo, no proteger a una persona individual que no pueda pagar la renta en un momento dado, porque eso al final lo que hace es generar pobreza colectiva.

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Medicare – SO MANY OPTIONS! How do you decide which is best for you?

17 Medicare Advantage Health Insurance Carriers, 83 products in Dade County, and over 10,000 licensed health insurance agents in Florida!! This is what Medicare recipients in Dade, Broward and Palm Beach counties are faced with every year when and if they need to choose supplemental Medicare coverage. There’s also the constant marketing received in the mail, phone calls, television commercials, and retail store kiosks in food supermarkets and pharmacies offering to help you choose “the right plan for you”! So who can you trust? How can YOU take control of YOUR healthcare, so you have the best coverage when you are sick, which is when you need it most? Here’s a few tips to help you become a more educated consumer: 1. Know that you have many options: If anyone shows you only ONE plan, ask them to explain why THAT plan is best for you and to show you a comparison of several options, not just ONE. 2. Each person has different needs and situations: Talking to friends, family or neighbors will give you some idea of the choices available, but their situation may not be the same as yours. Make sure you talk to a licensed and experienced agent who can discuss ALL the options available to you.

3. Make sure the options you are being offered cover medications and any doctors and facilities you want to be able to visit.

April, 2022

Medicare - ¡TANTAS OPCIONES! ¿Como decidir cual es la mejor?

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17 compañías de seguros médicos Medicare Advantage, 83 productos en el condado de Dade y más de 10,000 agentes de seguros médicos autorizados en Florida! Esto es a lo que se enfrentan los beneficiarios de Medicare en los condados de Dade, Broward y Palm Beach cada año cuando y si necesitan elegir la cobertura complementaria de Medicare. También existe el mercadeo constante recibido por correo, llamadas telefónicas, comerciales de televisión en ingles y español, y quioscos en los supermercados y farmacias que ofrecen ayuda para elegir “el plan adecuado para usted”. Entonces, ¿en quién puedes confiar? ¿Cómo puede USTED tomar el control de SU atención médica para tener la mejor cobertura cuando está enfermo, que es cuando más la necesita? A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a convertirse en un consumidor más informado: 1. Sepa que tiene opciones: Si alguien le muestra solo UN plan, pídale que le explique por qué ESE plan es el mejor para usted y que le muestren una comparación de varias opciones, no solo UNA. 2. Cada persona tiene necesidades y situaciones diferentes: Hablar con amistades o vecinos le dará una idea de las opciones disponibles, pero es posible que su situación no sea la misma que la de ellos.

3. Asegúrese de hablar con un agente autorizado y con experiencia que pueda analizar TODAS las opciones disponibles para usted y que estos incluyan sus médicos y medicamentos dentro de las opciones presentadas.

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MIAMI, now also a SPORTS HUB BY: HERNANDO VARGAS

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he first Formula 1 Grand Prix, 13 Major League Baseball games, three MLS soccer matches and at least two NHL ice hockey postseason games will be played this May in Miami, a city that, in addition to being a tourist destination by definition, it has also become a sports hub.

Beyond the beaches and being a place to have fun and take a break, the ‘City of the Sun’ now offers top-level sporting events and the most recent and highlighted, due to its novelty, is undoubtedly the Miami Grand Prix. On April 18, 2021, Formula 1 announced that Miami would host a race starting this year.

From the moment of the announcement, the interest of the general public has been overwhelming, so much so that in a matter of hours the tickets to attend the race were sold out.

Resale prices range from $1,500 to $8,000.

However, not everyone welcomed F1’s arrival in the city, since Miami Gardens residents have widely complained about the potential hearing damage the competition could cause.

Despite of this, on April 20, a Miami-Dade Circuit Court judge ruled that “it will not stand in the way of the upcoming Formula One races at Hard Rock Stadium,” adding that any potential harm to residents it would be avoidable “by using ear plugs or staying inside home.”

The potential of Miami as a sports hub was recognized by a Latin American, the Mexican Sergio ‘Checo’ Pérez, who had the luxury of being the first Formula 1 racer to drive on the Miami circuit after testing the new track of Florida on April 19, according to the Red Bull team.

“Miami is the perfect place for Formula 1. It is a nice city with a good atmosphere. The track looks great. Austin always feels like a home race for me and I think it will be no different in Miami,” Pérez said on the Austrian team’s social media.

The Miami Grand Prix will debut on the weekend of May 6, 7 and 8 in the current Formula 1 calendar.

The 5.3-kilometre track will run around the Hard

Rock Stadium and the circuit, designed by the British company Apex Circuit Design, has 19 curves.

BASEBALL IS BACK

Another sport that will be based in Miami is baseball. The 2022 Major League Baseball season began with a week of delay and the Miami Marlins started it with the hope of fighting for a place in the postseason, a goal that was not fulfilled in 2021.

After a winter of many obstacles, the teams owners and the players reached an agreement and the Opening Day of the Major League Baseball (MLB) arrived on April 7.

The Miami team, with the modernized LoanDepot Park, has delighted its fans with men like Cuban Jorge Soler, Most Valuable Player of the last World Series, and Joey Wendle, who played in the AllStar Game the previous year. Plus, manager Don Mattingly will have a team full of players who can work in more than one position on the diamond.

This month, those who want to see the Marlins will have several options, as they play 13 games at home, being noticeable the three-game series against the current Major League champions, the Atlanta Braves, who will be in town on the 20th, 21st and 22nd of this month.

FOOTBALL AND HOCKEY ARE ALSO AT STAKE

Inter Miami, a team that is part of the Major League Soccer (MLS), is celebrating its third season in the league and, after failing to make it to the Playoffs in 2021, the team from the City of the Sun has as its first goal to be within the postseason.

Those led by the British, Phil

Neville, were reinforced with national team players such as the American DeAndre Yedlin and the Jamaican defender Damion Lowe, in addition to the arrival of two talented youngsters such as the Colombian Emerson Rodríguez and the Ecuadorian Leonardo Campana, the latter of great performance in his first matches.

In May, Inter Miami will play four times in its stadium, the DRV PNK Stadium in Fort Lauderdale, welcoming in league matches three great teams such as DC United from Washington, the New York Red Bulls and the Portland Timbers, current runners-up in the MLS. Also, in the US Open Cup, they will play against South Georgia Tormenta FC. On the other hand, in NHL ice hockey, the Florida Panthers have been one of the best teams in the league this regular season and are serious candidates to fight for the title and win the Stanley Cup, the trophy that is awarded to the winning team.

In the first week of May, in a schedule to be determined, the South Florida team, which plays at the BB&T Center, located in the city of Sunrise, will have at least two games in the First Round of the Postseason on its way to get its first Stanley Cup. Although it happened a few weeks ago, the Miami Masters 1000 was held in the city, one of the most important events in the world of tennis, and the NFL season begins in September, with the Miami Dolphins as the team that represents the City of the Sun, making it clear that Miami, also in sports matters, is a true destination to visit and enjoy.

E

l primer Gran Premio de Fórmula 1, 13 partidos de béisbol de la Grandes Ligas, tres partidos de fútbol de la MLS y, al menos, dos juegos de postemporada de hockey sobre hielo de la NHL se jugarán este mes de mayo en Miami, una ciudad que además de ser un destino turístico por excelencia también se ha convertido en centro deportivo.

Más allá de las playas y de ser un lugar para divertirse y descansar, la ‘Ciudad del Sol’ ofrece ahora espectáculos deportivos de primer nivel y el más reciente y llamativo, por ser novedad, es sin duda el Gran Premio de Miami. El pasado 18 de abril de 2021, la Fórmula 1 anunció que Miami albergaría una carrera a partir de este año.

Desde el momento del anuncio, el interés del público en general ha sido abrumador, tanto así que en cuestión de horas se acabaron las entradas para asistir a la carrera, cuyos precios en la reventa van desde los $1.500 hasta los $8.000 dólares.

Sin embargo, no todos celebraron la llegada de la F1 a la ciudad, ya que los residentes de Miami Gardens se quejaron exhaustivamente por los posibles daños auditivos que puede causar la competencia.

No obstante, el pasado 20 de abril un juez de la Corte de Circuito de Miami-Dade determinó que “no se interpondrá en el camino de los próximas carreras de Fórmula Uno en el Hard Rock Stadium” y añadió que cualquier daño potencial a los residentes sería evitable “usando tapones para los oídos o permaneciendo adentro de sus viviendas”.

El potencial de Miami como destino deportivo fue reconocido por un latinoamericano, el mexicano Sergio ‘Checo’ Pérez, quien se dio el lujo de ser el primer piloto de la Fórmula 1 en conducir en el circuito de Miami tras haber estado reconociendo el nuevo trazado de la Florida el pasado 19 de abril, según informó la escudería Red Bull.

“Miami es el lugar perfecto para la Fórmula 1. Es una ciudad agradable y hay un buen ambiente.

La pista se ve muy bien. Austin siempre se siente como una carrera en casa para mí y creo que no será diferente en Miami”, señaló Pérez en las redes sociales de la escudería austríaca.

El Gran Premio de Miami debutará el fin de semana del 6, 7 y 8 de mayo en el presente calendario de la Fórmula 1. La pista de 5,3 kilómetros recorre los alrededores del Hard Rock Stadium y el

circuito, diseñado por la empresa británica Apex Circuit Design, cuenta con 19 curvas.

EL BÉISBOL ESTÁ DE REGRESO

Otro deporte que tendrá a Miami como sede es el béisbol. Con una semana de retraso se dio inicio a la temporada 2022 del béisbol de las Grandes Ligas y los Miami Marlins la empezaron con la ilusión de pelear por un cupo a la postemporada,

objetivo que no se cumplió en el 2021.

Tras un invierno con muchos inconvenientes, los dueños de los equipos y los peloteros se pusieron de acuerdo y llegó el Día Inaugural de la Major League Baseball (MLB) el pasado 7 de abril.

El equipo de Miami, con el modernizado LoanDepot Park, le ha hecho ilusión a sus seguidores con hombres como el cubano Jorge Soler, Jugador Más Valioso de la pasada Serie Mundial, y de Joey Wendle, quien disputó el AllStar Game el año anterior. Además, el manager Don Mattingly tendrá un equipo lleno de peloteros que pueden jugar en más de una posición en el diamante.

Este mes, quienes quieran ver a los Marlins tendrán varias opciones, ya que juega 13 partidos en casa, destacando la serie de tres juegos ante los actuales campeones de las Grandes Ligas, los Atlanta Braves, que estarán en la ciudad el 20, 21 y 22 de este mes.

EL FÚTBOL Y EL HOCKEY TAMBIÉN ESTÁN EN JUEGO El Inter Miami, equipo que hace parte de la Major League Soccer (MLS), cumple esta campaña su tercera temporada en la liga y, tras el fracaso de no

llegar a los Playoffs en 2021, el equipo de la Ciudad del Sol tiene como primer objetivo meterse a la postemporada.

Los dirigidos por el británico Phil Neville se reforzaron con jugadores de selección como el estadounidense DeAndre Yedlin y el defensor jamaiquino Damion Lowe, además de la llegada de dos jóvenes talentosos como el colombiano Emerson Rodríguez y el ecuatoriano Leonardo Campana, este último de gran rendimiento en sus primeros partidos.

En mayo, el Inter Miami jugará cuatro veces en su estadio, el DRV PNK Stadium en Fort Lauderdale, recibiendo en partidos de liga a tres grandes equipos como el DC United de Washington, el New York Red Bulls y el Portland Timbers, actuales subcampeones de la MLS. Además, en la US Open Cup, jugarán ante el South Georgia Tormenta FC. De otro lado, en el hockey sobre hielo de la NHL, los Florida Panthers han sido uno de los mejores equipo de la liga en esta temporada regular y son serios candidatos a luchar por el título y llevarse la Stanley Cup, el trofeo que se le entrega al equipo ganador.

En la primera semana de mayo, en horarios por definir, el equipo del Sur de la Florida, que juega en el BB&T Center, ubicado en la ciudad de Sunrise, tendrá al menos dos partidos en la Primera Ronda de la Postemporada en su camino a conseguir su primera Stanley Cup. Aunque ya pasó hace algunas semanas, en la ciudad se llevó a cabo el Masters 1000 de Miami, uno de los eventos más importantes en el mundo del tenis, y desde septiembre inicia la temporada de la NFL, con los Miami Dolphins como el equipo que representa a la Ciudad del Sol, dejando claro que Miami, también en temas deportivos, es un verdadero destino para visitar y disfrutar.

May, 2022

POR: HERNANDO VARGAS

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Miami, ahora también un DESTINO DEPORTIVO

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44 April, 2022

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By: Ivette Gonzalez Petkovich, Esq.

On April 13th, the Chairman’s Policy Committee of the Miami-Dade Board of County Commissioners approved a Resolution initiating the development of a new waste-to-energy (WTE) plant to replace the Covanta facility in Doral, located near residential areas zoned at the time by the Miami Dade County Commission.

The Resolution gives Mayor Daniella Levine Cava only 60 days “to issue a solicitation for a design criteria professional to prepare a design criteria package for a new (WTE) plant to replace the County’s Resources Recovery Facility (RRF) in Doral, FL”.

Sponsored by Chairman Jose “Pepe” Diaz, the original Resolution would have zoned the new facility directly adjacent to the existing one. If passed, this version would have given the County Commission no option to identify alternative locations. Then, the new facility would be permanently established in Doral for up to several decades. According to the Resolution, completing these projects simultaneously will save time and bypass zoning approvals needed to relocate to a new site. It estimates the construction time at 7 years and claims the new facility will eliminate the odor problem plaguing Doral. However, Commissioner Diaz will be leaving the County Commission this November, raising questions as to why he is fasttracking the new facility. Even though this is a longterm project, as he stated at the April 13th meeting, Chairman Diaz wants to resolve this issue now.

Waste management is one of the most complex issues government faces. Why an outgoing County Commission Chairman wants to decide such an important and costly issue for all of Miami Dade residents before he leaves office is beyond concerning.

Doral’s Mayor Juan Carlos Bermudez continues to raise concerns about how construction will disrupt communities in Doral. In a memo dated April 12, 2022, he stated: “A new facility near the existing facility will not

guarantee that the odors that many of our residents [experience], myself included, will cease. Additionally, the increase in the already existing truck traffic to the facility in the same general area will continue to cause odors, traffic, and debris,” says the memo.

Preliminary estimates set the cost of a new WTE facility between $900 million and $1.5 billion.

According to the Commission’s plan, Miami-Dade County will pay for the new facility, placing a heavy burden on county taxpayers to fund this. This is not just an issue for the residents of Doral, it is an issue for all of Miami-Dade’s taxpayers.

Also on April 12th, in a special meeting at Doral City Hall, Mayor Bermudez relayed concerns about the new facility’s proximity to residential areas.

Commissioner Diaz, at the County Commission meeting the next day, did amend the resolution to allow research on alternative sites but with severe restrictions. Commissioner Diaz insists Doral is the only location in Miami-Dade appropriate for a garbage incinerator facility, despite there being no evidence of studies on alternative sites.

Chairman Diaz is so adamant that the new facility should be run by Covanta that he invited the County Commission, Mayor and City Commission to tour a more modern Covanta facility in West Palm Beach, located away from high density residential areas.

Yet, no County Commissioners attended the tour.

Before the Committee met on April 13th, Mayor Daniella Levine Cava issued a report emphasizing the need to collect more information and seek expertise before moving forward with the plan.

Neither the County Mayor’s report nor any of the detailed analyses included were referenced during the Chairman’s Policy Committee meeting.

It was ignored.

Mayor Levine Cava’s report highlights the County’s need for a modernized waste management solution and calls for the 40-year-old Covanta facility to be updated while a new one is constructed.

To ensure the plans progress according to best practices, the administration recommended to

gather more information by developing a Request for Information, or RFI. To be released within 60 days, the RFI will include market research, industry standards, and recommendations for an optimal location. It was ignored.

In addition to the technical aspects of a new facility, Mayor Levine Cava also raised financial concerns with the County Commission’s Resolution.

“There is no dedicated source of funding for this kind of project, and the infrastructure funding coming out of Washington, D.C. does not include funding for solid waste projects,” says the report.

A potential $1.5 billion expenditure should not be taken lightly. Instead, the Mayor suggested the possibility of a public-private partnership to leverage the value of the electricity generated at the facility and reduce the burden on taxpayers. A project of this size impacts all residents of MiamiDade and requires careful analysis.

One thing is clear: Doral residents overwhelmingly oppose a new garbage incinerator facility near their neighborhoods. To date, the Doral Community Coalition’s petition to terminate Covanta’s lease with the County has amassed over 5,000 signatures.

At the April 13th meeting in the County Commission, Doral residents urged the Committee not to pass this Resolution. They spoke out about issues the existing Covanta facility causes in the community including odor, truck traffic, and health and safety concerns.

They were ignored.

In light of this new Resolution, it is more important than ever that the Doral community speaks out against renewing Covanta’s lease. If the County Commission fails to act, the lease will automatically renew in October for up to twenty years, making it exceedingly difficult to finally resolve this quality-oflife problem in Doral.

May, 2022

MIAMI DADE COMMISSION IGNORES COMPLEXITY OF TRASH ODOR ISSUE

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Your Arm or leg SYMPTOMS May Not Be Coming from Where You Feel Them

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BY: CHARLES LASCANO, MD, CAQSM, DABFM. SPORTS MEDICINE SPECIALIST. SANITAS MEDICAL CENTERS.

any times, we have symptoms that are not originating from where we are really feeling them. This article describes common scenarios of symptoms located at the upper or lower extremities, which do not originate from where we feel them and explains where the symptoms are most likely to be coming from.

Scenario # 1: Upper arm pain, which is triggered by overhead activities and is less with arm rest. The most likely origin is a shoulder problem, because many tendons from the shoulder attach to the upper arm bone. Therefore, conditions like shoulder tendon problems can manifest as upper arm pain, with or without associated shoulder pain.

Scenario # 2: Pain, numbness, tingling, or muscle weakness that travels into the posterior part of the shoulder, upper arm, forearm, or hand. Symptoms can affect one or the two upper extremities at the same time. The most likely

origin is the neck due to a pinched nerve root at the cervical spine, even without the presence of neck pain.

Scenario # 3: Pain at the medial border of the elbow and forearm that radiates to the ring and pinky fingers, commonly with associated numbness and/or tingling of the ring and/or pinky fingers. The most likely cause is cubital tunnel syndrome which is due to a pinched nerve in the elbow.

Scenario # 4: Numbness, tingling, burning, and pain—primarily in the thumb and index, middle, and ring fingers that travel up the forearm toward the shoulder, and appear mainly at bedtime. The most likely cause is carpal tunnel syndrome which is due to a pinched nerve in the wrist.

Scenario # 5: Uncomfortable pressure, squeezing, fullness or pain of the left arm, which can be also present at the neck and/or chest area. When this scenario is present it is very important to think about an ongoing heart attack as the first possibility and 911 must be called immediately.

Scenario # 6: Pain, numbness, tingling, or muscle weakness that travels into the buttocks, hip, groin, thigh, leg, or foot. Symptoms can affect one or the two lower extremities at the same time. The most likely origin is the low back due to a pinched nerve root at the lumbar spine even without the presence of back pain.

Es posible que los SÍNTOMAS de su brazo o pierna no provengan de donde los siente.

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uchas veces tenemos síntomas que no se originan donde realmente los estamos sintiendo. Este artículo describe escenarios comunes de síntomas localizados en las extremidades superiores o inferiores, que no se originan donde los sentimos, y explica de dónde es más probable que provengan esos síntomas.

Escenario # 1: Dolor en la parte superior del brazo, que empeora al levantar el brazo y disminuye con el descanso del brazo. El origen más probable es un problema en el hombro, porque varios tendones del hombro se adhieren al hueso de la parte superior del brazo. Por lo tanto, condiciones como problemas de tendón del hombro pueden manifestarse como dolor en la parte superior del brazo con o sin dolor de hombro asociado.

Escenario # 2: Dolor, entumecimiento, hormigueo o debilidad muscular que se desplaza hacia la parte posterior del hombro, la parte superior del brazo, el antebrazo, o la mano. El origen más probable es un pinzamiento de nervio del cuello, incluso sin presencia de dolor de cuello.

Escenario # 3: Dolor en el borde medial del codo y el antebrazo que se irradia a los dedos anular y meñique, comúnmente asociado con entumecimiento y hormigueo de esos dedos. La causa más probable es el síndrome del túnel cubital, que se debe a un pinzamiento de un nervio en el codo.

Escenario # 4: Entumecimiento, hormigueo, ardor y dolor, principalmente en los dedos pulgar e índice, medio y anular que suben por el antebrazo hacia el hombro y aparecen principalmente a la hora de acostarse. La causa más probable es el síndrome del túnel carpiano, que se debe a un pinzamiento de

un nervio en la muñeca.

Escenario # 5: Sensación de opresión en el brazo izquierdo que también puede estar presente en el cuello y/o el área del pecho. Cuando este escenario está presente, es muy importante pensar en un ataque cardíaco en curso como la primera posibilidad y se debe llamar al 911 de inmediato.

Escenario # 6: Dolor, entumecimiento, hormigueo o debilidad muscular que se propaga hacia las nalgas, la cadera, la ingle, el muslo, la pierna o el pie. El origen más probable es un pinzamiento de nervio de la espalda baja, incluso sin presencia de dolor de espalda.

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Enjoy the days of May participating in these wonderful events and activities:

FAMILY DAY ON ARAGON is culturally rich, inexpensive family fun featuring beloved classics and new favorites for all to enjoy.

Hosted on the second Saturday of every month. Admission is pay what you can per ticket, with a suggested price of $5 per person.

The Coral Gables Museum is located at 285 Aragon.

Call 305-603-8067. http://www.coralgablesmuseum.org El DÍA DE LA FAMILIA EN ARAGÓN es una diversión familiar culturalmente rica y económica que presenta clásicos amados y nuevos favoritos para que todos disfruten. Se realiza el segundo sábado de cada mes. La entrada es pagar lo que puedas por boleto, con un precio sugerido de $5 por persona. El Museo de Coral Gables está ubicado en 285 Aragón.

Llame al 305-603-8067. http://www.coralgablesmuseum.org

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KIDS TO PARKS DAY - PLAY DAY: May 21st from 9:30 am to 12:00 pm at Doral Meadow Park ( 11555 NW 58th St., Doral FL ).

Kids to Parks Day is a national day of outdoor play celebrated annually on the third Saturday of May. The day connects kids and families with their local, state, and national parks. For this reason, the City of Doral invites families to celebrate this day full of games, music, obstacle courses, crafts and much more! For more information, please call 305-5936600.

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EL DÍA DE NIÑOS A LOS PARQUES: 21 de mayo de 9:30 am a 12:00 pm en Doral Meadow Park (11555 NW 58th St., Doral FL) El Día de Niños a los Parques se celebra anualmente el tercer sábado de mayo a lo largo del país. Es un día de lleno de juegos y actividades que conectan a los niños y las familias con sus parques locales, estatales y nacionales. Por ese motivo, la Ciudad de Doral invita a las familias a celebrar este día lleno de juegos, música, carreras de obstáculos, manualidades y mucho más! Para obtener más información, llame al 305-593-6600.

MEMORIAL DAY OBSERVANCE - City of Doral: May 30th at Veteran’s Park (10190 NW 33rd St., Doral FL). To mark the national observance of Memorial Day, the City of Doral will place a wreath at Veteran’s Park to honor our nation’s heroes in solemn remembrance.

It is a sacred day for us to reflect on the sacrifice of our fallen service members.

For more information, please call 305-593-6600.

CELEBRACIÓN DE ‘MEMORIAL DAY’ EN LA CIUDAD DE DORAL: Mayo 30 en Veteran’s Park (10190 NW 33rd St., Doral FL). En conmemoración del ‘National Memorial Day’, la Ciudad de Doral colocará una ofrenda floral en el Parque de Veteranos para honrar a los héroes de esta nación en solemne conmemoración. Es un día solemne para reflexionar sobre el sacrificio de los miembros caídos al servicio de todos.

Para obtener información adicional, llame al 305-593-6600.

SUMMER SAVING PASS 2022 – 3 Attractions, 1 Price: From 27 May to August 31. This fabulous promotion is offered every year for families to enjoy unlimited visits to 3 of the South Florida’s top attractions with one pass at one price for more than 100 days of FUN! Attractions included in the promo are: Lion Country Safari, Cox Science Center and Aquarium, and Zoo Miami. Adults $59 + tax and Children ages 3-12 $49 + tax. Passes can be purchase at each attraction webpage.

More information at www.summersavingspass.com Summer Saving Pass 2022 – 3 atracciones, 1 Precio: desde el 27 de mayo al 31 de agosto. ¡Esta fabulosa promoción se ofrece todos los años para que las familias disfruten de visitas ilimitadas a 3 de las principales atracciones del sur de la Florida con un pase a un precio por más de 100 días de diversión!

Las atracciones incluidas en la promoción son: Lion Country Safari, Cox Science Center and Aquarium y Zoo Miami. Adultos $ 59 + impuestos y niños de 3-12 $ 49 + impuestos. Los pases se pueden comprar en la página web de cada atracción. Más información en www.summersavingspass.com

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Disfruta de los días de mayo participando en estos maravillosas actividades y eventos:

HYUNDAI AIR & SEA SHOW – 28 y 29 de mayo de 2022 en Lummus Park (1300 Ocean Drive, Miami Beach, FL 33139 – En la playa, entre las calles 10 y 15) Este show presenta a los hombres, mujeres, tecnología y equipos de las cinco ramas de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, así como a nuestra policía, bomberos y sus agencias de primeros auxilios. Este evento espectacular de dos días presenta exhibiciones de carreras de lanchas motoras en alta mar, deportes acuáticos extremos, una zona de acción, exhibición militar y más, todo en las hermosas costas de Miami Beach.

El festival es un homenaje a quienes dieron su vida en defensa de nuestro país y ofrece una impresionante muestra de innovación aeronáutica para toda la familia. GRATIS desde las áreas de observación pública en la playa en los extremos norte y sur del sitio principal del evento. Para obtener más información, visite www. usasalute.com

May, 2022

HYUNDAI AIR & SEA SHOW – May 28 - 29, 2022 at Lummus Park (1300 Ocean Drive, Miami Beach, FL 33139 – On the beach, between 10th and 15th streets) “The Greatest Show Above the Earth”® showcases the men, women, technology and equipment from all five branches of the United States Military as well as our police, firefighters and their first responder agencies. This two-day spectacular event features offshore powerboat racing exhibitions, extreme water sports, an action zone, military display village and more, all on the beautiful shores of Miami Beach.

The festival is a tribute to those who gave their lives in the defense of our country and offers an impressive display of aeronautical innovation for the whole family.

FREE from the public viewing areas on the beach on the North and South ends of the main event site. Tickets available for hospitality chalets, family seating area, and VIP clubs. For more information, visit www.usasalute.com

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Summertime

BY LHASA POSADA

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or the majority, summer vacation can mean taking a long break to relax and treating yourself to not doing much. As you may know, it is important to use your time wisely. A productive way to utilize it this year is to brainstorm and get creative.

You could be at an advantage if you decide to use these two upcoming months to dive into your interests and hobbies.

It is common knowledge that the academic side of your high school career is a significant puzzle piece when it comes to applying to colleges. You could notably impress your admissions dean by taking your love for a sport or fashion and making a passion project out of it.

This is a project where you have the opportunity to research a topic or pastime you regularly engage in and create a product from it, such as community service. As a result, your applications will be more memorable, stronger, and superior.

Nowadays, it is important to demonstrate that you are putting your maximum effort into those applications. Each year, more and more universities across the country are decreasing their acceptance

Mile “Stone”

rates because of the dramatic increase in received applications for each class.

Recently, high school senior Jonathan Walker from Panama City applied to 27 colleges and got received an acceptance letter from every single on. In addition to that, he received over 4 million dollars in scholarship money because of his extracurricular achievements. Walker shared that he used all of his free time to develop his invention— a device for the blind and deaf. He created a braille system, an air filter that turns gas emissions into oxygen, and a pill dispenser that keeps track of drugs.

Walker also told CBS Miami, “I’ve always loved creating devices to help people, so I definitely want to further that.” Among the schools he was accepted into are Harvard, Yale, and Stanford. This local story goes to show how much a student like you and I could achieve! Think twice about all of the time you have on your hands and how you could use it efficiently.

BY: LUCY GONZALEZ

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s a junior, having a ring that represents your time in high school is a very special thing. The ring symbolizes a milestone in your high school life and all you have accomplished to get to where you are today.

Throughout high school, students begin to find themselves, explore their interests, meet new people, and create memorable moments that will last a lifetime. When looking back to those years of hard work and fun, students often want to have a piece of jewelry that commemorates those experiences.

Not only is a class ring a special token that symbolizes your high school experience and your school pride, it also differentiates upperclassmen from underclassmen students.

The tradition of the ring ceremony secures the bonds of the graduating class.

Each ring symbolizes a link in a chain, and, as the students receive their rings and place them on their hands, a bond between the students is sealed. This is a connection made to last a lifetime.

During the ceremony, when juniors place the ring on their fingers, they place it facing toward their chest. This placement signifies a pending graduation, and on graduation, the student turns it outward, facing others. This act is a symbol of the future.

Another aspect of this rite is making the actual ring selection. Since it’s a school ring, the school’s name and emblem is engraved on the ring. There are many designs to choose from which include color and gemstone.

So, as you receive your ring, wear it with pride! The transition to upperclassmen status is a huge accomplishment and the tradition of wearing your school ring acknowledges these important years. The best part is that when you wear it, you can be reminded of the wonderful memories made while in high school!.

BY: IKER CANCHOLA PHOTO BY LAURA SOUZA

impressive performances.

“Our intention with the collective is to give students and faculty alike the opportunity to share their original works with the community at large,” says Ms. Jennifer Rivera. Along with Ms. Valeria Manavello, Rivera sponsors The Capital Letter. Along with bringing the community together, the Art Collective served another valuable purpose: helping an important cause.

The Capital Letter raised $4,000 for the Save the Children’s Ukraine Crisis Relief Fund, a charity set to help the countless children and families affected by the crisis in Ukraine. “We raised money through pizza sales, a Pie-A-Teacher event, private donations, and through Valentine grams – it was a slow and gradual process,” said Rivera.

The night wasn’t complete without a guest appearance by Latin American superstar, Camilo. The musical phenomenon filmed a video thanking and welcoming everyone in attendance at the event.

“Ms. Manavello and I are thrilled by the

outcome of the event. The feedback we received has been overwhelmingly positive! I think the collective reaffirms that, when given a space, students and faculty are very willing to share their creativity,” says Rivera in response to the event.

In addition to producing the Art Collective, The Capital Letter has produced a book compiling student works which will soon be available at Barnes and Noble.

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n March 31st, Downtown Doral Charter Upper School opened its doors to the community, welcoming people in for their first annual Art Collective. A celebration of the arts, the Art Collective saw artists of numerous disciplines(painting, poetry, dance, and music) come together to perform for a night. The event was organized by The Capital Letter, the school’s Literary Art Club.

There was a variety of seating options ranging from general admission to VIP high top tables to a premium lounge area filled with plush couches and rugs. Poets read their works in the lounge area, giving the Diamond VIP guests a very upclose and interactive experience. Prior to the performances beginning, complimentary “mocktails” were offered to all, and guests could walk and enjoy original student made artworks and watch live painting while Kindred Souls Collective, a local band, performed a set. Soon after, the lights dimmed, and the performances began. Both students and faculty demonstrated their artistic prowess through numerous

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“Inaugural Art Collective Event”

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Mayo, mes de los ESTADOUNIDENSES MAYORES POR MARIO TAPIA

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omo cada año en el mes de Mayo, celebramos el mes de los estadounidenses mayores.

Dando un merecido reconocimiento a quienes entregaron sus mejores años de juventud en pos de engrandecer a nuestro país.

Cuando se estableció el Mes de los estadounidenses mayores en 1963, solo había 17 millones de estadounidenses de 65 años.

Alrededor de un tercio de los estadounidenses mayores vivían en la pobreza y había pocos programas para satisfacer sus necesidades.

Crecía el interés por los estadounidenses mayores y sus preocupaciones. Una reunión en abril de 1963 entre el presidente John F. Kennedy y miembros del Consejo Nacional de Ciudadanos Mayores llevó a designar mayo como el “Mes de los ciudadanos mayores”, el preludio del “Mes de los estadounidenses mayores”.

Históricamente, el Mes de los estadounidenses mayores ha sido un momento para reconocer las contribuciones de las personas mayores pasadas y actuales a nuestro Mario Tapia país, en particular aquellas que lo defendieron. Todos los presidentes desde Kennedy han emitido una proclamación formal durante o antes del mes de mayo pidiendo que toda la nación rinda homenaje de alguna manera a las personas mayores en sus comunidades. El Mes de los Estadounidenses Mayores se celebra en todo el país a través de ceremonias, eventos, ferias y otras actividades similares.

Lo anterior es tan solo el preludio de lo que el congreso norteamericano aprobaría un par de años mas tarde, la “Ley del estadounidense mayor”, una importante pieza legislativa en beneficio de los adultos mayores estadounidenses.

May, 2022

LEY DE LOS ESTADOUNIDENSES MAYORES

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El Congreso aprobó la Ley de los Estadounidenses Mayores (OAA, por su sigla en inglés) en 1965 en respuesta a la preocupación de los formuladores de políticas sobre la falta de servicios sociales comunitarios para las personas mayores. La legislación original establecía la autoridad para otorgar subvenciones a los estados para planificación comunitaria y servicios sociales, proyectos de investigación y desarrollo; como así mismo, capacitación de personal en el campo del envejecimiento.

La ley también estableció la Administración sobre el Envejecimiento

(AoA, por su sigla en inglés) para administrar los programas de subvenciones recientemente creados y para servir como centro de coordinación federal en asuntos relacionados con las personas mayores.

Aunque las personas mayores pueden recibir servicios bajo muchos otros programas federales, hoy en día se considera que la OAA es un vehículo importante para la organización y prestación de servicios sociales y de nutrición para este grupo y sus cuidadores. Autoriza una amplia gama de programas de servicio a través de una red nacional de 56 agencias estatales sobre el envejecimiento, 618 agencias de área (condados) sobre el envejecimiento, casi 20,000 proveedores de servicios. La OAA también incluye empleo de servicio comunitario para estadounidenses mayores de bajos ingresos; actividades de formación, investigación y demostración en el ámbito del envejecimiento; y actividades de protección de los derechos de las personas mayores vulnerables.

La mayoría de los conocidos Centros para Personas Mayores reciben sus fondos bajo esta ley. El único requisito para participar en sus programas y servicios es tener 60 años de edad. Nada más!

LA LEY DE LOS ESTADOUNIDENSES MAYORES Y EL LATINO CENTER ON AGING (LCA)

Un gran vinculo liga al Latino Center on Aging (LCA) y los programas y servicios bajo esta ley.

Nuestra organización nace debido a la falta de información en nuestra comunidad adulta mayor, sobre los servicios que ofrece esta legislación, por ende la baja participación de los latinos mayores en los beneficios de esta ley.

El Centro Latino sobre el Envejecimiento fue fundado en 1991 para mejorar las condiciones de vida de los ancianos hispanos a través de la educación y la defensa. En el sur de la Florida, la LCA ha desarrollado una intensa actividad durante los últimos diez años mediante la organización de una Junta Asesora del Sur de la Florida, una Coalición Hispana para el Envejecimiento del Sur de la Florida y un programa de radio semanal en La Poderosa 670 AM. Además, la LCA ha organizado e implementado ocho conferencias sobre latinos y el Alzheimer en español, cuatro de ellas en

Miami-Dade y cuatro en el condado Broward.

Durante la última década, miles de latinos han cumplido 60 años, número que supera a cualquier otro grupo étnico en el sur de Florida, y todos son elegibles para participar en programas financiados por la Ley de Estadounidenses Mayores, pero su acceso a estos programas y servicios continúa siendo limitada, principalmente debido a la falta de soluciones bilingües/biculturales.

Los programas y servicios que son de importancia crítica para los adultos mayores latinos no están dirigidos a ellos, por lo que la mayoría de ellos ni siquiera saben que existe ayuda y, si lo saben, es difícil navegar a través de nuestras agencias gubernamentales debido al idioma y las barreras de acceso.

Al presente, la población hispana mayor de 60 años de edad en EE.UU. es de aproximadamente 4.1 millones y se prevé que aumente a más de 20 millones para 2050. Desde 2020, la población hispana de 60 años o más se estima que es la minoría racial/étnica más grande en este grupo de edad.

En el Sur de Florida, los hispanos mayores de 60 años ya son más de 600 mil y se proyecta esa cantidad a más de un millón en los próximos 25 años. El grupo étnico más grande y de más rápido crecimiento, con la mayor necesidad económica y social. Dos de cada tres, jubilan cerca o por debajo de los índices de la pobreza.

Por todo lo descrito, el LCA en este mes de mayo, desea reconocer a cada uno de nuestros adultos mayores, en particular a los inmigrantes, con la mayor de las gratitudes y admiración, por todo el sacrificio personal que ha significado llegar a la edad dorada después de un sinnúmero de esfuerzos por sacar adelante a sus familias y ser un gran aporte y los mejores ejemplos de americanos para las generaciones que les siguen.

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