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Noviembre/November 13, 2016 EDICIÓN QUINCENAL


No. 119

DO RAL familyjournal

Noviembre/November 13, 2016 • No. 119 • Year 2

Editor in Chief: Ettore Sabatella Executive Editor: Carlo Sabatella Managing Editor: Sandra Figueiredo Art Director: Mario Carpio Contributors: Grecia Romero María A. Pulgar Edda Pujadas Maria Sabatella Dunia Cuneo Belinda León Online Digital Magazine E-mail: Address: 10773 NW 58 ST. PMB # 96 MIAMI, FL. 33178 Ph: (305) 300.4594

Octubre/October 23, 2016

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Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

Elections | Elecciones

Reunifying America:

President-Elect Donald Trump’s Greatest Challenge By Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar - NAHJ #37172

“A house divided against itself cannot stand.” Abraham Lincoln, 1858.


onald J. Trump was proclaimed 45th President of the United States of America in the early hours of November 9th, after surpassing the 270 electoral votes needed to call the election. He did not, however, win the popular vote, as he got 59,611,678 vs 59,814,018 obtained by Secretary Hillary R. Clinton, who would have made history by becoming the first woman to achieve the highest office in the country. Those results reflect the deep division that was in crescendo in America towards Election Day, mainly because the divisive and mutually challenging tone and discourse of the campaign. Reunifying the country to work together for the common good is the greatest challenge the Trump Administration will face.

Octubre/October 23, 2016



By the time the 270 electoral votes were called for Trump on November 9th, protests started in California, chanting “Not my President” and “No racist USA”. Protests continued all Wednesday, and spread throughout the country, on the main cities from New York to San Francisco. Protesters gathered to express their discontent with the results of the election. The main reason is fear that the menacing ideas and rhetoric used by Trump in the campaign become the new normal for America: the wall with Mexico; massive deportations, ban on Muslims, etc. And also disgust, for having a misogynist, disrespectful man, capable of mocking a disabled journalist and a prisoner of war, serving in the highest office, representing the highest honor and privilege, the office that is supposed to be a role model for all children in the country. “Ours was not a campaign, but rather an incredible and great movement” said Trump on his acceptance speech. This movement, big enough to get the election, attracted only half of the electorate, many of them working class people, tired of the establishment and the policies of a liberal government; others guided by their extremely conservative religious views; people who feared becoming a minority in an increasingly diverse country, but good citizens looking for a change; however he also attracted groups that foster intolerance, racism, bigotry and bullying, like the KKK; dangerous people who now feel entitled to act thinking they will be ‘protected’ by the character

overshadows the very reason of Congress existence. A balance of power can be challenged in case the Congress does not actually monitors and control the actions of the Executive. The fact that many Republican senators and representatives have moderate views, gives hope that the check and balance will continue regardless of the majority. For non-supporters, the certainty of the Check and Balance by the Congress gives them some peace of mind in the midst of the results of the Election.


and actions of the president-elect; also people who justify that groping a woman, or badmouthing them is socially acceptable as ‘locker room chat’; people that, for ignorance or misinformation, disregard anything and anybody who has an accent or looks different. The Trump movement, under the banner of the Republican Party, became the way to regain power for many who did not feel represented and protected during the Obama administration. Trump was for them the promise of an honest, transparent, uncompromised president who would allow them to continue being a majority in peace. But the division still exists; the millions, who voted for Clinton and other candidates, do not agree with Trump’s vision. And if reaching out and filling that gap does not become a priority for Trump there can be complicated social and economic consequences for the country.


Along with the Presidency, the Republican Party achieved the majority in the Senate and the House. It represents an incredible power for one faction of the political scope in the country. Those who voted for Trump trusting on the possibility of drastic social and economic changes in a short time, such as repelling Obama Care, deporting illegal immigrants, cutting communication lanes with Cuba or appointing conservative Justices, placed their bet on his promise of signing executive actions as a fast lane for approving measurements to fulfill their requests. What many do not know is that ‘expedite procedure’ damages the essence of democracy and

Trump finally had a nice remark for Clinton on his acceptance speech: “Hillary has worked very long and very hard over a long period of time, and we owe her a major debt of gratitude for her service to our country. I mean that very sincerely.” To gain the trust of the working class electors where his message resonated most, Trump promised to create employment by improving infrastructure, to take care of the veterans, to increase homeland security, control immigration, modify the health system and restore the pride of being American. He vowed to work together with all the people to “rebuild our nation and renew the American dream […] every single American will have the opportunity to realize his or her fullest potential.” However, during the campaign he did not disclose details on the plans to fulfill those promises. It will be a matter of waiting until he selects his cabinet and takes office for the American People, supporters or not, to hold him accountable for what he promised he would do.


Trump vowed to reach out to those who did not support him on the race: “Now it’s time for America to bind the wounds of division; have to get together. […] it is time for us to come together as one united people. I pledge to every citizen of our land that I will be president for all Americans, and this is so important to me.” We the people should find common ground to work together and become more politically active to guarantee the permanence and stability of the government in this great nation.


Octubre/October 23, 2016

Elections | Elecciones

Reunificar América:

El Reto para el Presidente Trump By Maria Alejandra Pulgar

“Una casa dividida no puede progresar”

@marialepulgar - NAHJ #37172

Abraham Lincoln, 1858.


expectativas. Lo que muchos no conocen es que este “proceso expedito” daña la esencia de la democracia, al sobrepasar al Congreso y con ello cuestionar su razón de ser. El balance de poder se pone en riesgo cuando el Congreso realmente no monitorea y controla las acciones ejecutivas. El hecho que senadores y representantes republicanos tengan visión moderada, representa la esperanza de saber que el “check and balance” funcionará independientemente de la mayoría y esa certeza es fundamental para el buen funcionamiento del gobierno.

n la madrugada del 9 de noviembre Donald J. Trump fue proclamado Presidente de los EEUU, una vez que superó los 270 votos electorales necesarios para ganar la elección. Sin embargo, en el voto popular ganó la Secretaria Hillary Clinton, quien habría podido hacer historia al convertirse en la primera mujer presidente, recibió 59, 814,018 votos populares vs 59, 611,678 para Trump. Estos resultados reflejan la profunda división que fue creciendo al acercarse la fecha de las elecciones, principalmente por el discurso, tono y complicaciones presentadas en la campaña. Reunificar todo el país para trabajar por el bien común será el mayor reto que la Administración Trump tendrá que enfrentar.


Octubre/October 23, 2016



Cuando se pronunció la elección para Trump al contabilizar 270 votos electorales, las protestas comenzaron en California, diciendo “No es mi Presidente” y “No al racista”. Las protestas continuaron todo el miércoles en las principales ciudades desde Nueva York hasta San Francisco. Las protestas se iniciaron por el descontento con los resultados de la elección. La razón principal fue el miedo a que las ideas y retórica de Trump se conviertan en la situación normal para América, cumpliendo sus promesas como: el muro en México, las deportaciones masivas, la prohibición a los musulmanes, etc. Otra razón también es el desagrado, por tener sirviendo en la posición más importante, que implica honor y privilegio y que debe ser el modelo a seguir por los muchachos, a un hombre misógino e irrespetuoso, capaz de burlarse de un periodista con necesidades especiales o de un prisionero de guerra. “Nosotros no hicimos campaña, iniciamos un movimiento” dijo Trump en su discusión de aceptación. El movimiento fue lo suficientemente fuerte como para atraer a la mitad del electorado, muchos de ellos de la clase trabajadora, cansados de las políticas tradicionales y del gobierno liberal; otros fueron guiados por sus valores religiosos ultra conservadores o también fueron aquellos para quienes llegar a ser minoría en un país diverso es inconcebible; todos ellos buenas personas. Sin embargo también atrajo a grupos de intolerantes, racistas, fanáticos y abusadores, como el KKK; gente peligrosa que ahora se sienten apoyados y autorizados para actuar, pensando que están protegidos por el carácter y las acciones del presidente electo. Esas personas justifican el abuso y acoso sexual a las mujeres

y que hablar mal de ellas sea aceptado socialmente como ‘conversación de vestuario’; también atrajo gente que, por ignorancia o desinformación, rechazan a cualquiera que tenga acento al hablar o que luzca o se comporte diferente.” El “Movimiento Trump” bajo la bandera del Partido Republicano, encontró la manera de recuperar el poder para muchos que no se sintieron ni representados ni protegidos en el periodo de Obama. Para todos ellos Trump representa la promesa de un presidente honesto, transparente y sin compromisos que les permitirá seguir siendo mayoría en paz La división existe; los millones que votaron por Clinton y otros candidatos, no coinciden con la visión de Trump. Y si él no se aboca con prioridad a tender puentes y encontrar una vía para ganar ese apoyo, las consecuencias sociales y económicas para el país son incalculables.


El partido Republicano ganó la Presidencia y la mayoría en el Senado y la Cámara de Representantes. Eso es un poder increíble para un solo sector de la política en este país. Quienes votaron por Trump, confiando en una posibilidad drástica de cambios sociales y económicos en un corto tiempo, (como por ejemplo eliminar el Obama Care, deportar inmigrantes ilegales, cortar líneas de comunicación con Cuba o designar jueces conservadores), apostaron a la promesa de que Trump firme acciones ejecutivas como vía rápida para llenar sus

Finalmente en su discurso de aceptación, Trump tuvo palabras amables para Clinton: “Hilary ha trabajado muy duro y por mucho tiempo, y nosotros le tenemos una deuda de gratitud por su servicio a nuestro país. Y esto lo digo con mucha sinceridad”. Para alcanzar la confianza de la clase trabajadora, donde estos mensajes que resuenan muy duro, Trump prometió crear empleo al mejorar la infraestructura; cuidar a los veteranos; incrementar la seguridad nacional, controlar inmigración, modificar el sistema de salud y restaurar el orgullo de ser Americano. También prometió trabajar junto a todas las personas para “reconstruir nuestra nación y renovar el sueño Americano […] donde cada quien tendrá la oportunidad de alcanzar su máximo potencial.” Sin embargo, durante la campaña, Trump no dió detalles sobre sus planes de cumplir promesas. Dependerá de sus selecciones para el gabinete y sus primeras acciones en el cargo, que las personas puedan apoyarlo y solicitarle resultados a sus promesas electorales.


Trump prometió acercarse a quienes no lo apoyaron en la campaña: “Es el momento para que América elimine las heridas de la división; tenemos que estar juntos”. […] es hora de acercarnos y unirnos. Prometo que seré el presidente para todos los Americanos; eso es muy importante para mí.” Los ciudadanos necesitamos trabajar por lograr puntos de encuentro, para que hagamos realmente activismo político y garanticemos lar permanencia y estabilidad del gobierno de esta gran nación.


Octubre/October 23, 2016

Elections | Elecciones

Christi Fraga was re-elected

The Mayor of Doral and the Council Member for seat 1 will be decided in a run-off election Council Meetings are suspended until all seats for Council for the City of Doral are elected and certified by the Department of Elections.

Edda Pujadas, @epujadas

Octubre/October 23, 2016



he seats for Mayor of Doral and seat 1 will be will continue working for the city, for the quality of defined in a runoff election, after the results of this life of our residents, and for the future of all of us.” past November 8th, 2016 in which the only seat “We will continue developing our current that was defined was Seat 3 to the City of Doral Council, projects, Doral today is similar to a house that this will continue to be occupied by Christi Fraga after her is under remodeling. We are suffering some re-election with 7.896 votes in favor (52.92%). discomfort now, but it is a temporary sacrifice Luigi Boria, current Mayor of Doral got 5,641(33.38%) that will give us a beautiful city for many years,” votes. For this reason he will face, in a runoff election, indicated the re-elected Council Woman. Juan Carlos Bermudez who wants to come back to Fraga believes that the voters saw her as the Mayoral seat and who in this first round got 7,849 the unified voice when it was needed and the (46.44%) votes in favor. Sandra Ruiz got only 3,411 independent voice when required. “The Doral (20.18%) votes, reason for which her quest for the community has recognized that I have always Mayoral seat ends up in this first round. stayed positive and I have always defended their Christi Fraga was elected without the need of a runoff interests.” election when she defeated her opponents, Digna Cabral Luigi Boria is firm in keeping his seat as Mayor of who got the support of 3,879 (26%) Doral and he assured us that voters and David Hernandez who got he is very happy with these 3, 147 (21.09%) votes. This result made results, and it is important Adriana Moyano with Christi Fraga seat 3 be the only seat in the City of to understand the electoral she went through an intense campaign, house by house, Doral Council that was elected without process. “We are going in the the need of a runoff election. quest of that 20% that Sandra Ruiz explaining her proposal. Mariaca wishes to continue with the work that she has From the six contenders to seat 1, two got and we know we will get it.” done so far for the residents as a community activist, of them were able to get the majority of Boria told us that an important through which she has always had as her main objective the preference of the voters, Claudia part of his campaign in this runoff to improve the quality of life of the families and to have a Mariaca with 4, 213 (28.57%) votes and election will be to visit the homes better city. Adriana Moyano, who for a lot of people of the residents. “We will visit every In general, to public opinion, the position that Adriana has been the surprise of these elections, resident of Doral, we will explain our Moyano got, was a “hit” given that she managed to attain with 3,437 (23.31%) votes, they will now government plan to because we have second place and now she gets the opportunity to face face each other in a runoff election. The Luigi Boria and his wife Graciela important projects for our city and we rest of the contenders for this seat got: are sure that the community will give Claudia Mariaca in this runoff election, she states that she is very happy with the results, because even when she Carlos Pereira 2,675 (18.14%), Jackeline Alers 2,060 us the opportunity to complete them.” (13.97%), Enza Mongiovi-Vera 1,703 (11.55%) and Juan Carlos Bermudez stated that he is very happy was one of the last candidates to register and to get to be Jackelin Guiza 657 (4.46%). with the result of this first round, because even when known in the city, she received an important support that is now positioning her closer to the City Council. The runoff election is scheduled for December 13th, he has been out of the municipal government for four Moyano explains that her opponent 2016. The candidates that will run for this election years and the million of dollars that were states that “her strength is that she has invested and the negative campaign that will continue with their campaigns and electoral been involved in community and political advertisements. It is scheduled that the Department of one of his rivals conducted, he achieved activities, nevertheless, my strength is Elections will certify the results on December 19th, 2016, almost a 50%, which he considers a huge precisely the fact that I have not been victory. finalizing then with this electoral process. involved before because I represent a “My message is the same: to rescue As of now, the seats for Mayor and seat 1 for the new face for the city, with new ideas to the values of our community, control City of Doral Council are still open for election, for this rescue our values and the principles of reason there will be no Council Meetings until all seats and planned growth, ethics, and st Doral and to improve the time that our transparency,” stated Bermudez when he are defined and certified. As of December 21 , 2016 all residents spend with their families.” highlighted his joy with the results of this of the elected officials will be sworn in and will take their Given the results of this first electoral electoral process, given that he was the corresponding positions. round and above any political preference, winner for almost 15%. Claudia Mariaca the most important message is still the Claudia Mariaca, who was one of the IN THEIR OWN WORDS importance to vote, it will be next December 13th, 2016 While celebrating her re-election, Christi Fraga stated candidates selected by the voters to go to a runoff when this electoral process finalizes and we then have a election for seat 1 of the City of Doral Council, also that she is very grateful with the Doral community for definition on the elected officials of Doral. expressed her happiness for the votes received, because allowing her the opportunity to serve for 4 more years. “ I


Octubre/October 23, 2016

Christi Fraga fue re-electa

Alcalde de Doral y concejal de la silla 1 se decidirán en segunda vuelta

Las sesiones del Concejo Municipal están suspendidas hasta que sean electos y certificados por el Departamento de Elecciones todos los cargos en contienda en la Ciudad de Doral. Edda Pujadas, @epujadas

Octubre/October 23, 2016



anto la Alcaldía de Doral como el cargo de concejal a la silla Nro.1 deberán definirse en segunda vuelta, tras el resultado electoral del pasado 08 de noviembre del 2016 en el que, solamente, pudo definirse la silla Nro. 3 del Concejo Municipal, la cual seguirá siendo ocupada por Christi Fraga, pues fue re-electa con 7,896 (52.92%) votos a favor. El actual alcalde de Doral, Luigi Boria obtuvo 5,641 (33.38%) votos, por lo que deberá enfrentarse de nuevo en segunda vuelta con Juan Carlos Bermúdez, quien pretende ser de nuevo el primer mandatario regional y en esta primera vuelta logró aglutinar 7,849 (46.44%) votos a su favor. Sandra Ruiz solo obtuvo 3,411(20.18%) votos, por lo que su camino al puesto de alcalde llegó a su fin en este primer proceso electoral. Christi Fraga fue electa sin necesidad de segunda vuelta, al derrotar a sus oponentes, Digna Cabral, quien consiguió el apoyo de 3,879 (26%) electores y David Hernández, quien se adjudicó 3,147 (21.09%) votos. Este resultado hizo que la silla Nro. 3 se convierta en el único cargo de la Ciudad de Doral electo sin ir a segunda vuelta. De los seis aspirantes a la silla Nro.1, dos de ellos lograron obtener la mayoría del favor de los electores, Claudia Mariaca con 4,213 (28.57%) votos y Adriana Moyano, quien para muchos ha sido la gran sorpresa de estas elecciones, al obtener 3,437 (23.31%) votos, quienes ahora irán por la decisión final en la segunda vuelta. El resto de los postulantes a este cargo obtuvieron: Carlos Pereira 2,675 (18.14%), Jackeline Alers 2,060 (13.97%), Enza Mongiovi-Vera 1,703 y (11.55%) y Jackelin Guiza 657 (4.46%). La segunda vuelta está programada para el próximo 13 de diciembre del 2016 y los candidatos que compiten en ella han seguido con sus campañas y publicidades electorales. Se tiene previsto que el Departamento de Elecciones certifique estos resultados el 19 de diciembre del 2016, poniendo fin a este proceso electoral. Por ahora, los cargos de alcalde y concejal de la silla Nro. 1 de Doral se mantienen en contienda, por lo que no se realizaran sesiones del Concejo Municipal hasta que todos los cargos sean definidos y certificados. Ya para el 21 de diciembre del 2016 se juramentaran las autoridades electas y tomaran posesión de sus respectivos cargos.


Christi Fraga, al celebrar su triunfo, manifestó que está muy agradecida con la comunidad de Doral que le está dando la oportunidad de servirle por cuatro años más. “Voy a seguir trabajando por la ciudad, por la calidad de vida de nuestros residentes y el futuro de todos nosotros”. “Vamos a seguir desarrollando los proyectos actuales,

pues hoy Doral es como una casa que se está remodelando. Ahora estamos sufriendo las incomodidades de los arreglos, pero es un sacrificio momentáneo para tener una ciudad hermosa por muchos años.”, manifestó la concejal re-electa. Fraga considera que los electores reconocieron en ella, el haber sido la voz unificadora cuando ha sido necesario, así como la voz independiente cuando se ha requerido. “La comunidad de Doral ha reconocido que siempre me ha mantenido positiva y defendiendo sus intereses”. Luigi Boria sigue en pie de lucha Christi Fraga celebrando con amigos y familia por mantener su cargo como primer alegría con los resultados de esta jornada electoral, pues mandatario de Doral y aseguró sentirse muy contento ganó por casi un 15%. con los resultados, pues es muy importante entender el Por su parte, Claudia Mariaca, quien fue una de las proceso electoral. “Vamos a la conquista de ese 20 % que candidatas seleccionadas por los electores para ir a la obtuvo Sandra Ruíz y sabemos que lo vamos a lograr”. segunda vuelta por la silla Nro. 1 del Concejo Municipal, Boria asegura que parte importante de su campaña para también manifestó su alegría por los votos obtenidos, pues esta segunda vuelta serán los recorridos casa por casa. realizó una campaña intensa, casa por casa, explicando “Vamos a visitar a cada residente de Doral y explicarle su propuesta. nuestro plan de gobierno, porque tenemos proyectos Mariaca aspira continuar con el trabajo que ha hecho importantes para nuestra ciudad y estamos seguros que hasta ahora por los residentes como activista comunitaria, la comunidad nos dará la oportunidad de desarrollarlos”. dentro del cual siempre ha tenido como objetivo principal Mientras que Juan Carlos Bermúdez manifiesta que mejorar la calidad de vida de las familias y tener una ciudad está muy feliz con el resultado de la primera vuelta, pues cada vez mejor. a pesar de haber estado fuera del gobierno municipal por Para la opinión pública en general, el lugar obtenido por cuatro años y de los millones de dólares que invirtió y la Adriana Moyano se convirtió en una “sorpresa electoral”, pues logró llegar en segundo lugar y ahora tendrá la oportunidad de seguir en la contienda, pues se enfrentará con Claudia Mariaca en segunda vuelta y señala que está muy entusiasmada con el resultado, pues a pesar de que fue una de las últimas candidatas en inscribirse y hacerse conocer en la ciudad, recibió un significativo respaldo que la pone más cerca del Concejo Municipal. Explica Moyano que “mi oponente señala que su fuerte es el haber estado envuelta en la actividad política y comunitaria, sin embargo, mi fuerte es, precisamente, el no haber estado envuelta, pues represento una cara nueva para la ciudad con ideas innovadoras para el rescate de JC Bermudez along with councilwoman Ana Maria los valores y principios de Doral y para la mejora del tiempo Rodriguez and his family en familia de nuestros residentes”. Tras los resultados de esta primera ronda electoral campaña negativa que hizo uno de los candidatos, él logró y más allá de las preferencias políticas particulares, el con casi un 50%, lo que considera una tremenda victoria. mensaje más importante sigue siendo la importancia “Mi mensaje para esta segunda fase del proceso de acudir a votar, pues será el próximo 13 de diciembre electoral es el mismo: rescatarlos valores de nuestra del 2016 cuando el proceso electoral haya finalizado comunidad, el crecimiento controlado y planificado, la y tengamos definidas en su totalidad las próximas ética y la transparencia.”, señalo Bermúdez al reiterar su autoridades de Doral.


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

City | Ciudad

Traffic, Safety, Financial Health and Parks

Focal Points on the State of the City of Doral 2016 By Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar - NAHJ #37172


n November 2nd, Mayor Luigi Boria finally had the chance to present the State of The City Address for this year, an occasion originally planned for October 4th that had to be postponed due to the Hurricane Matthew emergency. The event took place outside of the Government Center for the first time since it was built, upon request of the Mayor, who asked for a bigger venue to accommodate all attendees, given the massive presence of public last year. The Intercontinental at Doral Hotel offered their location at no cost to the City, and it accomodated a large crowd in attendance, that included all Councilmembers, City Officials, Staff, distinguished guests and enthusiast residents.

Octubre/October 23, 2016



“Our city is not an island” stated Mayor Boria, to emphasize that Doral shares all the challenges of being located in the Miami-Dade area, including the complications in traffic that have become a regional issue. “Reducing traffic is our top priority because improving traffic improves our quality of life. We are correcting the mistakes made 20 years ago by connecting our roads. Completing our traffic grid creates new connections, increasing capacity that eases traffic in our major corridors.” Boria then went on to enumerate the solutions and initiatives that have been implemented to provide some relief to the situation, such as: the opening of 97th avenue up to 74th street; the completion of 109th avenue towards Doral Boulevard; the construction of 102nd avenue to communicate the northern Doral communities with 74th Street and was built at no cost to the City and the additional constructions to expand 66th street towards 97th avenue and 92nd avenue from 25th to 33rd streets. After that Boria explained the mayor traffic solution plans developed in partnership with MiamiDade County, Florida’s Turnpike Enterprise and the FDOT, including the approved project for a flyover ramp towards the Turnpike on 25th Street that will prevent commercial vehicles, especially trucks, to transit through Doral Boulevard. This project will cost the city $3 million dollars and county and state funds will cover the rest. Boria also shared the improvements on the trolley service, enhancement of bike lanes and the

coordination of traffic lights, initiatives that have provided transportation alternatives for residents and improvement on the traffic delays on Doral Boulevard. “These are all great examples of your tax dollars at work to ease traffic congestion in our great city” said the Mayor.


“The quality of life in Doral depends on having a safe environment. We have the Doral Police Department to thank for that” said Mayor Boria, and praised the results the COPD has achieved this year, including the recognition by the U.S. Department of Justice as example for 21st century policing, the improvement of their facilities and the appointment of Chief De Lucca as President of the International Association of Chiefs of Police. “Our police officers don’t just protect our residents, they care about their lives. The results are clear; this year alone, crime is down 18% and services to our residents are up. […] We strive daily to keep our streets safe and our families healthy. Anything that can be done, has been, and will continue to be done by this Council and me to ensure the health and safety of this community.” Regarding City finances, Boria expressed that “best practices have allowed us to lower the millage rate three times in four years and maintain the second lowest millage rate in Miami-Dade County, […] maximizing the return on every one of your tax dollars by investing wisely in our roads, our wellness and our public safety.” “This financial strength is critical to allowing us

to meet the needs of our community” said Boria, after commenting the AA credit rating that the City received this year due to the amount of the reserves.


“The well-being of a community is reflected by the quality of its parks. Recreation plays a vital role in building a healthy and dynamic community.” Boria praised the results and projects of the Parks and Recreation department and their dedication to provide an excellent service to the community. “This Council continues to deliver, growing our parks acreage from 121 acres to 164 acres with a wide variety of facilities for all ages.” This increase is going to be a reality with the upcoming opening of the Doral Legacy Park, the construction of the Doral Glades Park and the Aquatic Facility at Doral Central Park, currently under design. “Great projects, and great cities, do not happen by accident. They are the result of intentional planning, strong partnerships, committed communities and smart voters” said Boria on his conclusion remarks. Mayor Boria closed the speech with what has become a trademark on his annual presentation, a phrase in Spanish. This year it was a wink to his reelection campaign slogan: “Our city is moving forward, nobody can stop it. We won’t go back”. It was celebrated by many of his supporters present in the venue, and an enthusiast conclusion to what was very positive exposition of the state of affairs the next administration will encounter, being it under Boria or any of the other candidates for the new Council cycle.


Octubre/October 23, 2016

City | Ciudad

Tráfico, Seguridad, Finanzas y Parques

Puntos Principales del Estado de la Ciudad de Doral 2016 Por Maria Alejandra Pulgar @marialepulgar - NAHJ #37172


l Alcalde Luigi Boria finalmente pudo presentar su Discurso de Memoria y Cuenta: Estado de la Ciudad de Doral para el 2016, el pasado 2 de noviembre. La ocasión tuvo que ser pospuesta en el mes de octubre a causa de la emergencia por el Huracán Matthew. Por primera vez desde la construcción del edificio del Ayuntamiento la presentación tuvo lugar en otro sitio, a solicitud del Alcalde, quien pidió encontrar una ubicación con mayor capacidad para acomodar a todos los asistentes, dada la masiva asistencia del año 2015. El Hotel Intercontinental Doral ofreció sus instalaciones, sin costo para la ciudad. Asistieron todos los Concejales, Oficiales de la Ciudad, empleados, invitados distinguidos y residentes.

Octubre/October 23, 2016



“Nuestra ciudad no es una isla” declaró Boria, enfatizando que Doral comparte todos los retos que implica formar parte del área de Miami-Dade, incluyendo el tráfico, que se ha constituido en un problema regional. “Reducir el tráfico es nuestra primera prioridad, porque así mejoramos la calidad de vida. Al conectar nuestras vías estamos corrigiendo errores que datan de hace 20 años. Al completar la red de calles creamos nuevas conexiones y alternativas que incrementan la capacidad de reducir el tráfico en nuestras mayores arterias viales.” A continuación Boria enumeró las iniciativas y soluciones que se han implementado para aliviar la situación, incluyendo: construcción de la 97 avenida hasta la calle 74; conclusión de la 109 avenida hasta Doral Boulevard; comunicación entre las comunidades del norte de Doral y la 74 calle por la 102 Avenida, una obra que se concluyó sin costo para la Ciudad; expansión de la 66 calle hasta la avenida 97 y de la avenida 92 entre las calles 25 y 33. Más adelante Boria explicó los planes para soluciones mayores que se han creado en conjunto con el Condado Miami-Dade, la Empresa Florida Turnpike y el Departamento de Transporte. Entre ellos se incluye la aprobación de la construcción de una rampa que conecte el Turnpike con la calle 25, para prevenir que los vehículos comerciales, en especial camiones, transiten por las calles residenciales y por Doral Boulevard. Este proyecto costará $3 millones de dólares a la Ciudad y el resto será costeado por fondos estatales y del condado. Boria también compartió información sobre las mejoras al servicio del trolley, la ampliación de las rutas para bicicletas y la coordinación de los semáforos. Todas estas iniciativas han proporcionado alternativas de transporte a los residentes y reducción al tiempo de desplazamiento por Doral Boulevard.

“Estos son ejemplos del uso de los impuestos para trabajar en reducir la congestión del tránsito en nuestra gran ciudad” dijo el Alcalde.


“La calidad de vida en Doral depende de crear un ambiente seguro. Podemos agradecer al Departamento de Policía por tener esa ventaja” dijo el Alcalde Boria, alabando los resultados que el Departamento ha logrado este año, incluyendo el reconocimiento por trabajo ejemplar recibido por el Departamento de Justicia, la ampliación de las instalaciones y la designación del Jefe De Lucca como Presidente de la Asociación Internacional de Jefes de Policía. “Nuestros oficiales no solamente protegen la seguridad de los residentes sino que cuidan su calidad de vida. Los resultados son muy claros: Solamente este año la criminalidad se ha reducido un 18% y los servicios a nuestros residentes han aumentado […] Trabajamos diariamente para mantener nuestras calles seguras y nuestras familias saludables. Hemos hecho y continuaremos haciendo todo lo posible en el Consejo para asegurar la seguridad y salud de nuestra comunidad.” Con respecto a las finanzas de la Ciudad, Boria expresó que “las mejores prácticas nos han permitido reducir 3 veces la tasa de amillaramiento en estos años, conservando la segunda menor del Condado, maximizando el retorno de los impuestos en inversiones de infraestructura, vías, bienestar y seguridad pública.” “Esta fortaleza financiera es crítica para permitirnos cubrir las necesidades de nuestra comunidad”, dijo

Boria, después de comentar la calificación de crédito AA recibida por la Ciudad este año, en base a las inversiones y reservas financieras obtenidas.


“El bienestar de la comunidad se refleja en la calidad de sus parques. La recreación tiene un rol vital en la construcción de una comunidad dinámica y saludable.” Boria resaltó los resultados y proyectos del Departamento de Parques y Recreación y su dedicación para proporcionar un servicio excelente a la comunidad. “Este Concejo continua dando resultados, incrementando el área de parques de 121 acres a 164 acres, con una gran variedad de instalaciones para todas las edades.” Este incremento será una realidad cuando se inaugure el Doral Legacy Park, y se construyan el Doral Glades Park y el Parque Acuático en el Doral Central Park, actualmente en la etapa de diseño. “Grandes proyectos y grandes ciudades no ocurren por accidente. Son resultado de planificación, asociaciones estratégicas, comunidades comprometidas y votantes inteligentes” dijo Boria en sus conclusiones. El Alcalde Boria terminó su discurso con lo que se ha convertido en costumbre de su presentación anual, una frase en español. Este año, haciendo un guiño a su slogan para la reelección, dijo: “Nuestra Ciudad está avanzando, nadie la para, pa’ tras ni para coger impulso.” Esto fue celebrado por muchos de sus simpatizantes presentes y resultó una conclusión entusiasta para lo que fue una exposición positiva de las condiciones que la nueva administración encontrará en la Ciudad, independientemente que sea Boria o algún otro candidato quien lidere el Concejo en el próximo ciclo administrativo.


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

City | Ciudad


The City of Doral is getting trained to prevent and face floods

A total of 14 employees and executives of the City of Doral are already certified by the Federal Emergency Management Agency (FEMA), in the management of floods.

Edda Pujadas @epujadas

ith the objective to prevent and minimize the impact of floods in our region, executives and employees of the City of Doral have already been certified in the management of this type of natural disasters that generate significant material and human losses worldwide. As of today, a total of 14 members of our City staff are certified by FEMA, among these are the Manager of the City, Edward Rojas, the Director of Planning and Zoning Julian Perez and the expert in flood management, Mark Hagerty. Perez explained that due to the relationships that have been established between the City of Doral and FEMA, our personnel have been trained but we have also achieved that the FEMA flood course for this certification was dictated in the City, by Mark Hagerty and our Director of Planning and Zoning. “We taught the course, prepared the book and

didactic material and we are truly satisfied that a total of 34 people came to get trained, we even got one person from Alaska. At this time, from the 34 attendees, 30 passed the test. This represents a 90% passing rate, a really high percentage compared to the average of the state of Florida that stands on a 61.5%,” stated Perez.


Julian Perez stated that the decision to certify the City of Doral personnel in floods was mainly based on the fact that figures worldwide about the consequences of this natural phenomena are alarming. “For example, the costs for the help to victims and damages after Katrina in New Orleans, and New York and New Jersey after Hurricane Sandy account to more than 2 Billion dollars.” Another important fact is that between the years

1995 and 2015, floods have represented 47% of all the devastation related to weather worldwide, directly affecting 2.3 billion people, generating health emergencies and causing huge economic losses. “We should add that NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration) projects that by the year 2020, 47% of the United States population will live in cities close to the coast, this means that we will have to be able to protect 133.3 million people in those coastal areas”, said Perez. “These figures show that flood management is a worldwide concern, one in which we should get educated to know how to act properly, protect our community and reduce to the minimum the impact in our city, and this is precisely what we are doing through this FEMA certification process.” Mark Hagerty added that an important part of the fact that the City of Doral is prepared is the supervision

La Ciudad de Doral se capacita para prevenir y enfrentar inundaciones

Octubre/October 23, 2016



Un total de 14 funcionarios de la Ciudad de Doral ya están certificados por FEMA (Federal Emergency Management Agency, por su denominación en inglés) en el manejo de inundaciones

on el objetivo de prevenir y minimizar el impacto de las inundaciones en nuestra región, funcionarios de la Ciudad de Doral se han certificado en el manejo de este tipo de desastre natural que genera significativas pérdidas humanas y materiales a nivel mundial. Por los momentos, son un total de 14 los miembros de la Alcaldía de Doral certificados por FEMA (Federal Emergency Management Agency, por su denominación en inglés), entre los que destacan el administrador Edward Rojas, el director de zonificación y planificación, Julián Pérez y el experto en manejo de inundaciones, Mark Hagerty. Pérez explicó que relaciones establecidas entre la Ciudad de Doral y FEMA no sólo ha hecho que el personal de la ciudad se certifique en esta materia, sino que también han permitido que el curso de FEMA para obtener la certificación en inundaciones se realice en nuestra ciudad y haya sido dictado por Mark Hagerty y el director de zonificación y planificación.

“Nosotros mismos dictamos el curso, preparamos el libro y el material didáctico y nos llenó de satisfacción que acudieran un total de 34 personas, incluso, una de ellas proveniente de Alaska. En ese momento, de los 34 asistentes, 30 pasaron el examen. Lo que representa más del 90% de aprobación, un porcentaje realmente alto, comparado con la medida en el estado de la Florida que ubica en 61.5%”, manifestó Pérez.


Julián Pérez manifestó que gran parte de la decisión de certificar al personal de la Ciudad de Doral en inundaciones se basó en las alarmantes cifras mundiales que ponen en evidencia las consecuencias de este fenómeno natural. “Por ejemplo, los costos de atención de víctimas y daños y de recuperación de New Orleans tras el huracán Katrina y de New York y New Jersey tras el huracán Sandy ascienden a 2 billones de dólares”. Otro importante dato a tomar en cuenta es que entre los años 1995 y 2015, las inundaciones han representado el

47% de todas las devastaciones relacionadas con el clima a nivel mundial, afectando directamente a 2.3 billones de personas, generando situaciones de emergencia sanitaria y causando significativas perdidas económicas. “Debemos agregar que, NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration, por su denominación en inglés) anticipa que, para el año 2020, 47% de la población de Estados Unidos va a vivir en ciudades cercanas a las costas, lo que significa que tendremos que proteger a 133.3 millones de personas que van residir en el área costera de la nación”, indica Pérez. “Estas cifras ponen de manifiesto que el manejo de inundaciones es un tema de preocupación mundial en el cual debemos educarnos para saber cómo actuar de manera certera, proteger a nuestra comunidad y reducir al mínimo el impacto en nuestra ciudad y eso es, justamente, lo que estamos haciendo a través de este proceso de certificación de FEMA”. Mark Hagerty añadió que parte importante de que la ciudad de Doral esté preparada ante las inundaciones es

to the jobs that the builders are developing in our area. “We strive on having them comply with all the corresponding regulations and to have them adhere to the proper process before we grant any permit.” “The first thing is that the developer must bring the plans for the project, these are subject to a strict process review, they should comply with FEMA requirements and with our requirements also, which are even more specific. For example, FEMA requires an elevation of 7 feet while we require 8 feet to increase safety,” adds Hagerty. The City of Doral tries to stimulate the fulfillment of all regulations regarding flood prevention, this can help the developers in getting specific discounts on insurance premiums as long as they comply with all the established codes and the safety requirements in building. The same importance goes to the control of rain water, for which one of the alternatives that the city is working on is the Low Impact Development (LID) Master Plan that pretends to lower the environmental impact of rain water, prevent floods, avoid contamination in these waters, integrate them in the construction through natural drainages and even mitigate the impact of the rain in traffic. Perez reminded us that LID is a way to work with the development of land that works with nature to manage rain water and is based in the recreation and preservation of the characteristics of the natural landscape, reducing non permeable surfaces to its minimum creating functional drainages. The idea is to integrate rain-water as a natural attraction to the urban planning instead of being considered a discarded product, avoiding the creation of puddles and future contamination. The Director of Planning and Zoning explained that the goal in this process is that our city is prepared before any natural disaster and that we do not have to depend on any other entity to assist in these type of natural phenomena an its consequences. “Our community has to be educated in the prevention and recovery against these disasters.” “What we would like to achieve in the not too distant future is that our city serves as an example to the state, national and even world level. We want to continue solidifying our relationship with FEMA to continue with our classes and in this way collaborate with other cities so that they are also well educated in flood management.” “We want to turn the City of Doral in a Center for Excellence in flood management and share this information with the rest of the cities, because we are not isolated in the map, we have the commitment to prevent and minimize the impact of floods in our region,” stated Perez.

City | Ciudad la supervisión al trabajo de los constructores que desarrollan sus proyectos en nuestra área. “Nos esmeramos en que cumplan todas las regulaciones pertinentes y se ajusten al debido proceso antes de que le sean otorgados los permisos”. “Antes que nada, el desarrollador debe traer sus planos que son sometidos a un riguroso proceso de revisión y cumplir no sólo con los requisitos de FEMA, sino también con los nuestros que son aún más específicos. Por ejemplo, FEMA exige 7 pies de elevación, pero nosotros exigimos 8 pies para mayor seguridad”, señala Hagerty. Igualmente, la Ciudad de Doral trata de estimular el cumplimiento de las regulaciones para prevenir inundaciones, lo cual puede servirle a los desarrolladores para gestionar descuentos especificos en las primas de seguro, siempre que cumplan con todos los códigos establecidos y las exigencias de seguridad en construcciones. Es igualmente importante el control de las aguas pluviales para lo cual una de las alternativas en que está trabajando la Ciudad de Doral es el Plan Maestro de Bajo Impacto Ambiental (LID, por sus siglas en inglés) que pretender disminuir el impacto ambiental de las aguas de lluvias, prevenir inundaciones, evitar la contaminación de estas aguas, integrarlas a los proyectos en construcción mediante el desarrollo de drenajes naturales e incluso mitigar el impacto de las lluvias en el tráfico. Recordó Pérez que el LID es un enfoque de desarrollo de la tierra que trabaja con la naturaleza para gestionar las aguas de lluvia y se basa en preservar y recrear las características del paisaje natural, reduciendo al mínimo las superficies impermeables para crear un drenaje funcional. La idea es que las aguas pluviales sean integradas como un atractivo natural al urbanismo en lugar de ser consideradas un producto de desecho, evitando la creación de charcos y futuras contaminaciones. El director de zonificación y planificación explicó que la meta de este proceso es que nuestra ciudad este prevenida y preparada antes estos desastres naturales y que no tenga que depender de otras entidades para atender este tipo de fenómenos naturales y sus consecuencias. “Nuestra comunidad debe estar educada en la prevención y en la recuperación ante estos desastres”. “Lo que quisiéramos lograr en un futuro no muy lejano es que nuestra municipalidad sirva de ejemplo a nivel estatal, nacional e incluso mundial. Aspiramos seguir estrechando los lazos de cooperación con FEMA para continuar dando clases y así colaborar con las otras ciudades y ellas también estén plenamente instruidas en el manejo de inundaciones”. “Queremos convertir a la Ciudad de Doral en un Centro de Excelencia en materia de inundaciones y compartir la información con el resto de las municipalidades, pues no estamos aislados en el mapa, así que tenemos el compromiso de prevenir y minimizar el impacto de las inundaciones en toda la región”, manifestó Pérez.

Octubre/October 23, 2016



Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

Education | Educación

Why is everybody talking about STEM?


Belinda Leon, @belileon7

f you haven’t heard the term STEM, then you don’t have school-age children. STEM stands for Science, Technology, Engineering, and Math – a group of subjects that education is approaching in an interdisciplinary fashion so as to better prepare students for the future. How important is STEM? In 2014, President Obama’s administration invested $3.1 billion in federal programs to support STEM activities at all levels of education. But, again, why is STEM important?

Octubre/October 23, 2016

There are currently over 3 million STEM related jobs that cannot be filled because there are not enough candidates qualified in STEM fields. It is estimated that by 2022, there will be at least 1 million more STEM jobs created. In some 6 years, we are going to have STEM jobs that don’t even have proper titles right now. For example, who is the person that is going to continue to fine tune the ability of robots to assist in our daily lives? Medical scientists are already trying to determine if they can create more artificial or mechanical organs instead of having patients on endless organ donor waiting lists. And has anybody put thought into how we can exploit drones to better meet every day needs? The individuals who are going to do the work in these fields need to be in school NOW studying in STEM related majors.


A recent survey found that almost 50% of high school students will NOT pursue a STEM major in college. Why is that when we have so many job openings in STEM? The social aspect is so

critical. We have to start talking about STEM related possibilities at a young age with students to not only encourage but also set up an expectation that can be met. We need to provide students the academic framework, structure, and support to pursue these possibilities. Even if we have the academic opportunities and structure in place, the social aspect can determine if students do indeed pursue this area. Especially with girls. Studies show that little girls start out with the same aptitude and interest in math as boys, but that by age 13 it diminishes. What are we doing to our girls that we take away their interest in math and science? It’s our own socialization of them. Worse, if we happen to get girls into a STEM related major in college, we still face a retention rate of only 30%. Women tend to gravitate to biology and shy away from math, engineering, physics, and chemistry. I actually had a female college student tell me that her fellow female math majors were encouraged to study a division of math for education (teaching math). And many took that route in order to avoid the 2-3 years of hard advanced math that lay head of them before even taking a physics course. Another Hispanic female college STEM student told me that it was hard to stay motivated in school when all your professors are non-Hispanic males. We need more Hispanic faculty, more female faculty, more mentors,

and role models. These social factors cannot be overlooked because they are vital. Recently, my 2nd grade daughter brought home a huge packet from school explaining in excrutiating detail how they were to put together a science project as per Miami Dade County Public School regulations in order for her school to maintain a STEM designation. I, along with many other parents, felt completely overwhelmed and had some words not fit for print to say about this particular project. But, I took a deep breath and told myself that this was good for her. That I was not going to let my very young impressionable Hispanic daughter be “turned off” by science. Or Math. I chose to be excited about her science project – and she was too. When she told me that she loved math and wanted to be just like her math teacher – I told her math was cool. When she asked for Legos and a robotics course – she got it. My college degrees are in psychology, business, and education. I almost flunked chemistry, hated physics, and struggled through math in college. But that does not mean that I can’t be aware of the fact that the future is calling for more science, technology, engineering and math. We don’t have enough graduates to fill the current open positions. Yet there are almost 55 million Hispanics in the United States and every month, 66,000 of them turn 18. We are the fastest growing minority group in this country and this is the perfect opportunity to fill those job opening with Hispanics. And if it’s a Hispanic girl- even better. For STEM represents an opportunity for both Hispanics and women to bridge the gap that continues to exist in pay equity; representation in high-level company positions, and a step up from current income brackets.


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

Florida, great investment or great risk? Gustavo A. Gutierrez, Esq.


ow many times have you been approached not only here in Florida, but even in your own country, wherever in the world that may be, about investing in Florida, its beautiful beaches and the great South Beach lifestyle? With over 220,000 realtors in Florida it is easy to have even family members approach you and convince you that it is a no brainer to invest in Florida property. My favorite lines from these individuals are: “I know some people that could get you a great deal” or “Don’t worry about it, I know people that could get the deal done even if you have (whatever issue)”. The truth is that buying in Florida could be a great investment. The problem is that not all these, family members or friends are giving you the proper advice on how to structure the transaction for your investment to avoid the pitfalls that come from being a foreigner owning property in Florida. There are many issues that you have to consider, including without limitation, liability, taxes, your immigration status, FIRPTA, and probate laws for foreigners. What happens to your asset in the event of your death? Is your family protected? What percentage of taxes will you have to pay? Are you violating your tourist visa? If you sell, how does the IRS treat the transaction? These are all important questions that you have to ask a professional who can properly advise you. Usually it would be a lawyer, an accountant, a realtor, or most of the time you need all these professionals to work together to make sure you have the right knowledge to make the most informed decision about investing in the great State of Florida, which I am proud to call home.

Octubre/October 23, 2016

For more information, please call us now! 305.436.1410 or send a email:


¿Florida, Gran Inversión O Gran Riesgo?


uántas veces lo han abordado, no solo aquí en La Florida, sino incluso en su propio país, donde quiera que este se encuentre, para hablarle acerca de invertir en La Florida, en sus hermosas playas y el grandioso estilo de vida de South Beach? Con más de 220.000 agentes de bienes raíces en el estado de La Florida resulta sencillo que incluso miembros de su propia familia se acerquen a usted y lo convenzan de que es una decisión inteligente invertir en una propiedad en La Florida. Las frases favoritas de estas personas son: “Yo conozco a alguien que te puede conseguir un excelente negocio” o “No te preocupes, yo conozco a alguien que te puede conseguir el negocio a pesar de (cualquier problema)”. La realidad es que comprar una propiedad en La Florida puede resultar una gran inversión. El problema es que no todos los familiares o amigos, le están proporcionando la asesoría adecuada en cuanto a la manera de estructurar la transacción para evitar los engaños a que está expuesta su inversión por el hecho de ser un extranjero adquiriendo una propiedad en La Florida. Existen muchos asuntos que deben ser cuidadosamente considerados, entre ellos, su responsabilidad civil, los impuestos, su estatus migratorio, las normas acerca de los impuestos para las propiedades inmobiliarias de inversión de extranjeros (FIRPTA -Foreign Investment in Real Property Tax Act-), y leyes sucesorales vigentes para extranjeros. ¿Qué pasa con sus bienes si usted fallece? ¿Su familia está protegida? ¿Cuál es el porcentaje que le corresponde pagar por conceptos fiscales? ¿Está violando su estatus de turista? Si usted vende ¿cuál es el procedimiento que el IRS (Servicio de Ingresos Internos) le da a su transacción? Todas estas son preguntas importantes que usted debe realizar a un profesional capacitado para brindarle una asesoría adecuada. Usualmente, estos profesionales son abogados, contadores, agente inmobiliario o, en la mayoría de los casos usted necesitará la ayuda de todos estos profesionales juntos para asegurar que tiene el conocimiento necesario para tomar una decisión con base cierta acerca de invertir en el grandioso estado de La Florida, el cual estoy orgulloso de llamar mi hogar. Para mas información, puede llamar al 305.436.1410 o pueden escribirnos al email:


Octubre/October 23, 2016

Community | Comunidad

Sociedad de San Vicente de Paul y Ministerio Don Bosco Guadalupe

Por Grecia Romero

Organizaciones por las que agradecer en este Día de Acción de Gracias.


oviembre es por excelencia el mes que invita a la reflexión y agradecimiento de las bendiciones y oportunidades que cada persona tiene en su

vida. Celebrar el Día de Acción de Gracias en este mes, no solo permite hacer un alto al afán diario y apreciar cada pequeño detalle personal, sino que al mismo tiempo, motiva a compartir lo que se tiene con otros. Y eso precisamente, es lo que la Sociedad San Vicente de Paul y el Ministerio Don Bosco Guadalupe están haciendo en este momento: brindar una mano amiga al que más lo necesita en nuestra comunidad. Una mirada de cerca a ambas organizaciones es oportuno en los tiempos de cambios que vive la Ciudad de Doral; bien sea por la necesidad de familias de hacer uso de estos servicios, o de motivar a la comunidad a apoyar activamente a estas invaluables ayudas.


Octubre/October 23, 2016

La Sociedad San Vicente de Paul (SVDP) es una organización cristiana y mundial sin fines de lucro, fundada en Paris en 1833 por un grupo de católicos practicantes, quienes se unieron para crear la primera ‘Conferencia’, con el fin de servir a Dios y dar testimonio de su amor a través del servicio a los pobres y a los más necesitados.


Según lo explica su presidente en Doral el Sr. Fernando Bolaños, el compromiso de cada uno de sus miembros es tener un contacto persona a persona en donde puedan llevar una voz de esperanza a quienes están pasando momentos duros, sin ningún tipo de distinción étnica o social. “No hay trabajo o caridad ajenos a la Sociedad. Se incluye cualquier forma de ayuda que alivie el

sufrimiento o carencia y que promueva la dignidad humana en todas sus dimensiones, a cualquier persona, sin distinción de raza, edad, genero, credo o nacionalidad”. A nivel mundial, la Sociedad San Vicente de Paul materializa esa cercanía con la comunidad al esforzarse por auxiliar a los necesitados con ayudas directas como proveer comida, dinero para de servicios, atender enfermos, etc. En la actualidad, la SVDP se encuentra en 150 países en todo el mundo y en USA sirve a más de 14 millones de personas.


La Sociedad San Vicente de Paul comienza en Doral en el año 2013, cuando un grupo activo de la Iglesia Católica Nuestra Señora de Guadalupe tiene la inquietud de crear un grupo de servicio y ayuda a los más necesitados, que en su momento se pensó llamar “Ayúdame”. Este grupo pronto notó que sus ideas eran exactamente lo que SVDP hacía a nivel mundial, así que con el apoyo del Padre Israel Mago, se crea la ‘Conferencia’ en Doral para ayudar a esta comunidad. Es fácil pensar que Doral no necesita este tipo de ayudas, pero como comenta el Sr. Bolaños, el día a día muestra otra cara: “Cuando surgió la idea, todos pensamos, siendo Doral una Ciudad pujante y catalogada como una de las mejores para vivir en USA, lo más seguro es que no halla mucha necesidad y nos dedicaríamos a atender las personas enfermas y las personas mayores, así como a ayudar pocos casos. ¡Gran sorpresa!, en lo que nos pusimos a trabajar, fuimos descubriendo la realidad. Doral tiene un índice de pobreza y/o desempleo de casi 10% registrado, además de todas las familias que están llegando de nuestros países, y todas aquellas personas que se quedan sin trabajo y por ende necesitan de nuestro apoyo.” Los 50 miembros activos de la Conferencia en Doral, más jóvenes voluntarios de escuelas secundarias que apoyan en eventos especiales, tienen una misión: “NO hay ayuda a la que digamos que NO”. Por medio de varios programas permanentes, se atienden necesidades puntuales y especiales: • Programa de Comida: Cada dos semanas se entrega a familias en necesidad (previa evaluación y visita), una caja de comida con la cesta básica y algunos otros alimentos que donan empresas o particulares. Con esto la Sociedad se asegura que, aun cuando las personas no tengan trabajo, por lo menos estarán alimentándose. Este programa se

ha hecho posible gracias a las colectas especiales de alimentos que se hacen en la Iglesia Nuestra Señora de Guadalupe y ahora, con las nuevas dos cajas permanentes en la Iglesia, quien desee puede llevar semanalmente su aporte. Programa de Muebles y Enseres del hogar: La SVDP entrega muebles, comedores, camas, colchones, artículos de cocina, etc. a las familias. Como describe el Sr. Bolaños, al realizar las visitas a las casas, han visto familias “que dormían en el piso o comían en cajas de cartón” y de allí se crea este programa. Programa de ayuda para pago de renta o servicios (luz y agua): Cuando se tienen los recursos, se otorgan ayudas en efectivo para pagar en forma parcial rentas y/o servicios públicos, así como para otras emergencias financieras inesperadas de índole médica, legal, transporte, gasolina, y similares. Programa de Búsqueda de Empleo: Se ayuda a las familias a conseguir empleo y se ofrece orientación sobre deberes y derechos como trabajadores. La participación de los empresarios del Doral ha sido clave para el éxito de este programa, creando una red de contacto y ofreciendo oportunidades de puestos vacantes. Programa de Tienda de Segunda Mano “Tiendita del Cielo”: Gracias a los aportes de la ropa y accesorios nuevos y usados en buen estado que se reciben en donación, esta tiendita ofrece productos a precios simbólicos que permite generar fondos para los distintos programas ya mencionados.

El trabajo de la SVDP en Doral ha sido palpable. En 2013 se brindó ayuda a unas 40 familias, en el 2014 a 100 familias, en 2015 a 250 familias y con los números del 2016, se espera superar las 500 familias que reciben apoyo con estos programas. Esto se realiza en

un ambiente de prudencia y confidencialidad, donde además se brinda apoyo espiritual y orientación a las necesidades y/o problemas de las familias, pues muchos de los que atraviesan situaciones duras no están acostumbrados a recibir este tipo de ayudas.


Para continuar realizando esta labor, es muy necesaria la participación de la comunidad con sus donaciones de alimentos y aportes monetarios, así como participando de las distintas actividades de recolección de fondos. En este momento una de las mayores necesidades es un espacio (warehouse) para continuar operando la “Tiendita del Cielo”, que ha sido además un sitio de reunión para brindar ayudas y guías a familias. ¡Es mucho lo que hay que hacer, pero los recursos escasos! Todos los aportes económicos recibidos son además deducibles de impuestos. Para conocer más en detalle sobre los servicios, ayudas, eventos y diversas formas de colaborar está disponible:, svdpdoral , y el número telefónico 937-387-8373.


El Ministerio Don Bosco surge como una respuesta a la necesidad de un numeroso grupo de esta comunidad, en especial a las familias inmigrantes, de integrarse al sistema de los Estados Unidos. Por medio del acceso gratuito y directo de información y educación, este Ministerio busca ofrecer guía integral de recursos, talleres y charlas que contribuya con mejorar la calidad de vida de los residentes de Doral y apoyarlos en la adaptación y comprensión de esta sociedad. Irama González, una de los miembros voluntarios de Don Bosco Guadalupe, nos dice: “Este ministerio promueve la justicia social, está abierto a todo público, religión, sexo, nacionalidad, edad. No podemos ser

felices si vemos a nuestro vecino, amigo o hermano con una necesidad”. El Ministerio Don Bosco Guadalupe, comenzó a prestar sus servicios a la comunidad a mediados de este año 2016, con un enfoque de servicio en tres pilares fundamentales: educación, ciudadanía y búsqueda de empleo. El comité organizador está formado por un grupo de cinco residentes de la ciudad, con muchos años de servicios comunitarios y cuya experiencia ha sido un valioso aporte para el éxito del ministerio, no solo

participando activamente en todos los eventos, sino organizando las diferentes jornadas y canalizando las donaciones que los hacen posible. Gracias al apoyo del Padre Israel Mago y de su equipo de trabajo, los eventos se han realizado en los salones comunitarios de la Iglesia Nuestra Señora de Guadalupe. Puesto que la audiencia principal ha sido de un 95% de hispanos, los talleres se han dictado en español, pero se cuenta con servicio de traducción simultánea en caso de ser requerido. Todos los talleres son gratuitos. Este año se han realizado los siguientes eventos: Presentación del Ministerio: Los más de 50 asistentes a este evento recibieron información concisa de organizaciones que trabajan en conjunto al Ministerio impartiendo talleres y seminarios con personal calificado, certificado y con experiencia en los temas: MDC, Careersource, Catholic Legal Services y Florida Inmigrant Coalition. Jornada de Donación de Sangre: con 39 unidades donadas apoyando a unos 117 pacientes en necesidad. Jornada de Ciudadanía: Unas 48 personas obtuvieron el servicio de asesoría legal para procesar su ciudadanía completamente gratis, y debido a la asesoría y buen trabajo que realizó FLIC – Florida Inmigrant Coalition, algunos de los asistentes que calificaban, pudieron aplicar y recibir el beneficio de exoneración del pago de tramitación de su ciudadanía. En total 22 personas completaron sus aplicaciones. Feria de Educación para el Trabajo: Con una asistencia de 70 personas en su primer evento, esta feria quedará fija en el calendario de Don Bosco, ya que es de gran ayuda para los inmigrantes. A este evento continuarán asistiendo instituciones educativas locales que presentan opciones de carreras cortas y de bajo costo, de manera que profesionales de otros países, que por alguna razón no puedan validar sus títulos en USA, puedan complementar sus estudios. ¿Cómo encontrar trabajo?: A este taller asistieron más de 100 personas, y fue dictado por un experto de Careersource quien dio información para buscar empleo, presentó oportunidades concretas de trabajo, y ofreció servicios para la elaboración de curriculum vitae. El resultado no pudo ser mejor, algunas personas ya tienen empleo y otras están en proceso de obtenerlo. Sistema Universitario en los Estados Unidos: orientado a padres inmigrantes y estudiantes de escuela secundaria, con el fin de dar a conocer las diferentes oportunidades del sistema universitario.

Para el año 2017, el temario incluye talleres sobre: ¿Cómo manejar las finanzas?, ¿Cómo preparar la declaración de impuestos?, Clínica de Ciudadanía, Taller de iniciativas empresariales, el Sistema Público escolar K-12, Actividades de Verano, el Sistema de Universidades, Feria de Vocaciones y Carreras, Feria del Trabajo, y otros. Estos temas serán dictados antes que comience cada temporada de forma que se reciba la información y pueda ser utilizada oportunamente. Por otro lado, el Ministerio también se enfocará en ofrecer clases del idioma inglés, ya que como explica la Sra. González: “Este es un tema primordial, sin el idioma es muy difícil la integración y el aspirar a trabajos mejor remunerados”. El idioma es importante además para que los padres se comuniquen con maestros, amigos de sus hijos y en general, cuenten con mejores oportunidades. Quienes han participado en los talleres, han visto los resultados de poner en práctica los consejos y aprecian que este tipo de servicios esté disponible de forma gratuita y clara para todos. Sin embargo, Llevar a cabo la promoción de los eventos, proveer refrigerios, mantener la página web, y todo lo relacionado con estas jornadas implica un costo. Por ello, el Ministerio agradece la participación de empresas de la comunidad que puedan servir de patrocinantes en los diferentes eventos, así como los aportes que los miembros de la comunidad deseen hacer. Para este fin, los interesados pueden visitar, en Facebook www., o por el número telefónico 786-505-6022. Doral es una ciudad bendecida por contar con residentes activos que voluntariamente conforman organizaciones como estas que apoyan y sirven a quienes más los necesitan. En esta celebración de Acción de Gracias, tanto la Sociedad San Vicente de Paul como el Ministerio Don Bosco, estarán en la lista de gratitud de muchas familias. La invitación está extendida para aquellos que puedan aportar su ‘granito de arena’ y permitir que estas iniciativas continúen haciendo el bien en esta comunidad.

Octubre/October 23, 2016

Community | Comunidad



Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

Economy | Economía

Se estiman $392 mil millones de dólares en ventas online para el 2016

El Comercio Electrónico continúa en ascenso Compradores aseguran que las principales razones para el incremento de las ventas online son el ahorro de tiempo, la mayor variedad y la facilidad para comparar precios.

Edda Pujadas, @epujadas

Octubre/October 23, 2016



nte la cercanía del llamado “Black Friday”, de Martínez. Otro importante factor a tomar en cuenta es el crecimiento su competidor online “Ciber Monday” y de las tradicionales compras decembrinas, se espera poblacional, es decir, el incremento de las ventas online, un repunte del comercio electrónico, pero también un puede haber incidido en la merma de las compras en las importante incremento de compradores en las tiendas, ya tiendas, pero realmente, en la actualidad hay clientela para que el principal interés de los consumidores sigue siendo ambos tipos de ventas, especialmente en estas fechas “cazar ofertas”, sin importar si éstas se encuentran en la cuando el incremento comercial es abismal. “Hay quienes piensan que el cierre de grandes cadenas de tiendas, web o en las vitrinas de los comercios. Así se desprende de un estudio realizado por Statistic ocurrido en el último año podría deberse al aumento de las Brain Research Institute, empresa dedicada al análisis compras online, pero, honestamente considero que esto estadístico, que indica que las ventas online proyectadas se debe a factores económicos mucho más complejos y por el 2016 alcanzarán, después del agitado movimiento diversos”. Respecto a las razones que han llevado al auge del comercial que se aproxima, la suma de $392 mil millones de dólares, en comparación a los $347 mil millones comercio online, Martínez hace referencia a factores como: vendidos durante el 2015. La proyección para el 2017 es costos de inversión, pues es mucho más económico diseñar una tienda online o poner aún mayor, pues se calculan ventas productos a la venta en portales muy por encima de los $400 mil TOTAL DE VENTAS ONLINE especializados como Ebay o millones de dólares. $ 347,000,000,000 Amazon que montar una tienda Estas cifras apoyan el estudio 2015 física requiere de una gran inversión realizado por Forrester Research, Proyección 2016 $ 392,000,000,000 operativa (alquiler, permisos, empresa de tecnología e Proyección 2017 $ 440,400,000,000 servicios, personal y seguridad, por investigación de mercado, el cual sólo mencionar algunos). indica que para 2017, el 60% de “Hay que tener en cuenta la diversificación y mejoras todas las ventas al por menor de los Estados Unidos involucrará a internet de alguna manera, ya sea como una de las herramientas online, como las aplicaciones para los transacción directa de comercio electrónico o como parte celulares, las nuevas opciones administrativas gratuitas y económicas para de páginas web con carritos de compra, de la investigación de un comprador. Forrester Research también asegura que el número de la mejora en los portales especializados en compra-venta consumidores que navegan y compran en línea llegará a y el uso comercial de las redes sociales, y logicamente 270 millones en el 2020, impulsado principalmente por la publicidad también ayuda enormemente a las ventas la actividad desde los dispositivos móviles. Ahora bien, online”, agrega Martínez, “las posibilidades de divulgar productos vía internet son casi expertos en comercio electrónico infinitas, han mejorado mucho en los como el ingeniero Jorge Junior POR QUÉ COMPRANOS ONLINE? Martínez, fundador y director de la Ahorro de tiempo 73 % últimos años y permiten una rápida conexión entre la promoción del empresa de tecnología Soluciones 67 % Mayor variedad producto y la compra del mismo.” Sycom, asegura que esto no implica 59 % Las compras en la web han un declive de las ventas realizadas Facilidad para comparar precios 58 % aumentado, principalmente, por Se evitan multitudes en las tiendas directamente. 55 % el ahorro de tiempo que éstas “Es importante aclarar que ese Mejores precios 60% corresponde a productos Nos se gasta gasolina 40 % implican, la existencia de una que tienen mayor valor y volumen Menos taxes 30 % mayor variedad de productos, la facilidad para comparar precios, la de salida, como celulares y 3 % Otros posibilidad de evitar multitudes, la otros dispositivos electrónicos obtención de mejores precios y que como tabletas y/o portátiles, sin embargo, mercancía como la ropa, sigue vendiéndose gastan menos en gasolina y en impuestos. Las compras en línea también se han visto beneficiadas mayoritariamente en las tiendas físicas a las que acuden los compradores. Otra comparación podría ser Netflix, que por la facilidad de saber las opiniones de otras personas incide muchísimo en la economía de Estados Unidos y acerca del producto que se aspira comprar, así como genera grandes ganancias online, pero siempre es inferior por el trabajo de empresas de envío como FedEx, UPS a las ventas obtenidas por los productos destinados al e incluso el Servicio Postal de Estados Unidos, ya que es consumo humano, como alimentos y bebidas”, explica casi más fácil obtener un producto del canal de comercio

electrónico que de una tienda, donde un comprador tiene que cargar productos.


Bien sea de forma electrónica o acudiendo a los comercios tradicionales, la temporada de descuentos ya comenzó y los “cazadores de ofertas” andan tras ellas, pues el 41% de los estadounidenses empiezan a buscar la mejor opción para sus compras desde principios de noviembre. Esto lo saben los gigantes comerciales y es por eso que Amazon ya está lanzando productos con significativas rebajas cada cinco minutos y aunque ya hay muchos comprando online, hay quienes prefieren esperar por el “Ciber Monday”. Por ahora, Martínez comenta que los productos más vendidos han sido celulares y dispositivos electrónicos pequeños, así como los accesorios para los mismos. Otras grandes tiendas parecen también estarse adelantando tanto al “Black Friday” como al “Ciber Monday”, como Walmart, Dell y Sam que están empezando a ofrecer descuentos en video juegos, tablets, laptops, computadores, electrodomésticos y televisores, entre otros cientos de productos. A pesar de las ofertas que ya desbordan tanto en los sitios web como a las tiendas tradicionales, aún falta mucho por ver este año, pues los compradores consideran que ningún descuento es mejor a los que se ofrecen en “Black Friday”. En esta fecha, más del 60% de los consumidores prefieren comprar en la tienda, pues para muchos en una tradición, mientras que a otros que no les importa si compran online o en las tiendas, lo único que les interesa es obtener lo que quieren al mejor precio, es decir, “cazar la mejor oferta”.


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

City | Ciudad

Upon agreement between the City of Doral and the HUBB organization

Technological innovation and growth for businesses of Doral This agreement also boosts the proposals that will consolidate Doral as a “Smart City”

Edda Pujadas, @epujadas


total of 100 businesses in Doral will directly benefit upon the agreement signed by the City of Doral and the HUBB organization, which will offer free consultancy to these companies, as well as training on technology and collaboration on implementing innovative proyects aimed towards the smart development of our city. As stated by Manuel Pila, in charge of the Economic Developer of the City of Doral, who explaind that Doral has an important amount of logistics and international trade businesses that boost the economy of Miami-Dade County, hence the importance of supporting their progress and modernization. “Likewise”, explained Pila, “Doral has many small and mid-sized businesses, some of them family owned, that need advice, specially regarding the

use of new technology and how, the aplication of such may contribute to their growth, modernization of their operations, generate higher profits and create new jobs.”. Pila added that this agreement seeks the creation of an innovation center, a program that has been under work in conjunction with the Miami-Dade County, he also pointed out that HUBB was the consulting firm selected due to its experience both in the commercial and technological areas, that will guarantee the succesful modernization of Doral’s current industry, and greater opportunities for new businesses.


Manuel Pila claims that the real objective of HUBB

is to support the growth of Doral’s businesses, motivating lasting solutions that allow a high performance development and the consolidation of worlwide competitive companies, that bring financial benefits to the city, the county and the State of Florida. HUBB will achieve this through advice, business plan designs, financial analysis, support on decision making, training on trade and sales programs, focus on marketing, stimulation of business practices and facilitating an easy access to technology, among other matters. Activities will focus on three main areas: increase the scope of the business in order to facilitate its nation and world wide presence, achieve a clear vision of it’s business model to generate sustentability and profits, and consolidate the

Tras acuerdo entre la Ciudad de Doral y la organización HUBB

Crecimiento e innovación tecnológica para empresas de Doral

Octubre/October 23, 2016



A través de este convenio también se estimulará el desarrollo de propuestas que permitan consolidar a Doral como una “Smart City”

n total de 100 empresas de Doral se verán directamente beneficiadas tras el acuerdo suscrito entre la Ciudad de Doral y la organización HUBB, la cual ofrecerá asesoría gratuita a estas compañías, así como entrenamientos en el área tecnológica y colaboración en la implementación de proyectos innovadores encaminados al desarrollo inteligente de nuestra ciudad. Así lo dio a conocer el desarrollador económico de la Ciudad de Doral, Manuel Pila, quien explicó que Doral tiene una importante cantidad de empresas de logística y de comercio internacional que son un motor dentro de la economía del Condado de Miami-Dade, por lo cual es muy importante brindarles apoyo que incentive su progreso y modernización. “Igualmente”, manifestó Pila, “Doral tiene muchas pequeñas y medianas industrias, algunas de ellas familiares, que necesitan asesoría, especialmente, en el uso de las nuevas tecnologías y en cómo, la

aplicación de las mismas pueden contribuir a que crezcan, modernicen sus operaciones, generen mayores ingresos y puedan crear nuevos puestos de trabajo”. Pila agregó que este acuerdo pretende crear un centro de innovación que es un programa en el que se viene trabajando con el Condado de Miami-Dade y se decidió escoger a la organización de asesoría empresarial HUBB tomando en consideración su experiencia en el área comercial y tecnológica y teniendo la certeza de que permitirá modernizar la industria existente en Doral y brindarle mayores oportunidades a las compañías nuevas.


Explica Manuel Pila que, realmente, la misión de HUBB es apoyar el crecimiento de las empresas Doral, estimulando soluciones duraderas que permitan un desarrollo de alto rendimiento y la consolidación de compañías globalmente

competitivas, trayendo beneficios económicos para la ciudad, en condado y el estado de la Florida. HUBB logra esto a través de asesorías, diseño de planes de negocios, análisis financieros, apoyo en la toma de decisiones, capacitación en programas comercialización y ventas, orientación en el área de mercadeo, estimulación de mejores prácticas empresariales y facilitando el acceso a la tecnología, entre otras cosas. Las actividades se enfocan en tres áreas principales: aumentar el alcance del negocio para facilitar su presencia nacional y global, obtención de una visión clara de su modelo de empresa para generar sostenibilidad e ingresos y consolidar una compañía centrada en las necesidades de sus clientes. Llevando esta propuesta a la Ciudad de Doral, HUBB ofrece consultas de evaluación de desarrollo para un total de 100 empresas, así como la realización de eventos para introducir a la comunidad comercial de Doral sus servicios. Esta

company as one that is focused on client’s needs. Through this proposal to the City of Doral, HUBB offers assesment consultations for a total of 100 businesses, and carrying out events to present their services to the business community of Doral. This assesment includes areas such as: leadership, strategy, planning, client support, follow-up and analysis, work force process, operations and results.


Training for the implementation of technology that benefits businesses is one of the main areas of services that HUBB offers our city, we are expecting to have technological community events, known as “Hackathons” that will stimulate the modernization of the city and its businesses. “This technological support includes the consolidation of the “Smart City” program, which seeks the development of ideas, including those of local residents with innovative proyects, who may collaborate to solve the city’s problems and that would implement new proposals to continue the modernization and update of Doral”, claimed Pila. “We want to give people with new concepts the opportunity to participate in this proyect, as many of these ideas are great and completly innovative. The way this city will progress is through the joint efforts of all of its residents and businesspeople”, he added. The financial developer of the City of Doral explained how important it is to know what the people with new ideas favoring development think, so we may adequately guide them and channel those ideas. “It is not only about evaluating proposals that allow us to solve the current problems, it is also about applying modern and efficient projects that transform us in a model city that may serve as example for many others”.

Social Security | Seguridad Social evaluación abarca áreas como: liderazgo, estrategia, planificación, respuesta al cliente, seguimiento y análisis, proceso de la fuerza de trabajo, operaciones y resultados.


La capacitación en la aplicación de la tecnología a favor de las empresas es una de las áreas más importantes de los servicios que HUBB está trayendo a Doral, por lo que se proyecta la realización de eventos comunitarios tecnológicos, llamados “Hackathons” (por su denominación en inglés) para estimular la modernización de estos negocios de y la ciudad en general. “Este apoyo tecnológico involucra la consolidación del programa “Smart City” para desarrollar ideas, junto con residentes que tengan proyectos innovadores, que colaboren a la solución de los problemas de la ciudad y que lleven a la implementación de nuevas propuestas para seguir modernizando y actualizando a Doral.”, comenta Pila. “Queremos darle la oportunidad a las personas que tienen nuevos conceptos, que muchos de ellos son brillantes y completamente innovadores, de participar en este programa, pues, realmente, la forma en que la ciudad puede avanzar es a través del esfuerzo conjunto de todos sus residentes y comerciantes”, agregó. El desarrollador económico de la Ciudad de Doral insistió en que es muy importante saber qué piensa la gente con nuevas ideas en pro del desarrollo y poder orientarlos en la canalización de las mismas. “No se trata sólo de evaluar propuestas que permitan solventar los problemas actuales, sino también de aplicar proyectos modernos y eficientes que nos conviertan en un modelo de ciudad y podamos servir de ejemplo para muchas otras”.

Octubre/October 23, 2016


Health | Salud

New Hope for Patients with Alzheimer’s Disease

Octubre/October 23, 2016



id you know that every 6 seconds someone gets diagnosed with Alzheimer’s disease or dementia? It is currently the sixth leading cause of death in the US and kills more people than breast and prostate cancer combined. Unfortunately conventional healthcare fails to offer a solution. In my years of clinical experience I have never seen a more misunderstood, costly, cruel and devastating disease as Alzheimer’s. Pharmacological and Monotherapeutic approaches to Alzheimer’s disease to date have sadly not led to successful outcomes in the progression of this now epidemic and devastating disease. A better, more effective solution is urgently warranted. As we observe National Alzheimer’s Disease Awareness Month this November, it seems like for the first time, the solution is emerging. Every day we are seeing more chronic illnesses see dramatic improvements through an emerging healthcare model called Functional Medicine. Diseases which in the past were believed to be drivers of an inevitable progression like Type 2 diabetes, AutoImmune disorders, Alzheimer’s and dementia are now starting to see improved outcomes in their prevention, treatment and at times even reversal, through a powerful vehicle called a Systems Biology Approach. The first step in this new systems approach at treating Alzheimer’s understands the driving forces behind the development of the disorder. Most of the current model of diagnosing the disease happens when a patient starts having cognitive decline goes to the doctor, fails a mental status and through specialized imaging, hallmark markers of the disease are found present like atrophy of the brain and eventually plaque deposition and Tau protein fragments. By the time these diagnostic hallmarks are found and described there is now a full fledge disease process underway. The question however that most specialists fail to adequately answer is why? What are the causes or the metabolic drivers that are leading the brain to degenerate and more importantly is there anything we can do to avoid it and/or improve it? To best answer this I believe it is critical to first talk about the new categorization system that has emerged for the spectrum of Alzheimer’s disease based on cause. Alzheimer’s Type 1- Ongoing Inflammation (Systemic inflammation due to a plethora of either physiologic, lifestyle or environmental drivers is leading to inflammation in the brain and resulting in degeneration) Alzheimer’s Type 2- Trophic, decrease in supportive factors (Disorders like insulin resistance decreasing glucose uptake to the brain, Hormonal Imbalances i.e. Testosterone, Progesterone etc., Thyroid Hormone Issues, poor Fatty Acid Intake, Low Cholesterol, Neural growth factor, etc.) result in the brain having a lack of fuel and building blocks to thrive and hence results in degeneration. Alzheimer’s Type 1.5- Glycotoxic (combination of Type 1 and Type 2). Commonly seen in long term type 2 diabetics that have not worked to improve or reverse their diabetes. Alzheimer’s Type 3- Toxic Illness (one of the most common forms is chronic exposure to toxic chemicals including but not limited to aluminum, mercury, etc.)

It is critically important to point out that these processes can take between 1025 years to start manifesting the hallmark symptoms of dementia/ Alzheimer’s. What that means is that for someone who is diagnosed with early onset Alzheimer’s at 59, the metabolic processes that led to this devastating diagnosis started likely in their 20’s. This is very alarming! It means that amongst our younger generations there are millions of us developing the metabolic underlying issues that will eventually lead to the development of Alzheimer’s disease. There are some hallmark signs and symptoms we should all be very aware, as they might be the earliest indicators that our brain is headed for trouble. Unfortunately many doctors treat these as signs of normal aging, when we now know that none of us should be seeing cognitive decline and much less neuro-degeneration to the degree where it produces symptoms in our lifetimes. It is not that you are getting older; it is that your brain is getting sicker. Some of these symptoms are: 1. Mental Fog- Cloudy Thinking, difficulty concentrating, slow recall. 2. Forgetfulness- not feeling like your brain or your recall is the same. Not as sharp. 3. Depression- Depression with no real reason to be depressed, this is a major marker of brain issues, especially if found in combination with any of the 2 previous points. Additionally, anything that affects your health affects your brain; so many metabolic disorders can increase your risk for cognitive decline such as: 1. Metabolic Syndrome 2. Pre-Diabetes 3. Diabetes 4. Obesity 5. Cardiovascular Disease 6. Thyroid Disease 7. Autoimmune Disease 8. Long term Statin drug use

The Systems Biology Approach, in a powerful study led by UCLA Neurologist and Lifelong Alzheimer’s Researcher Dr. Dale Bresseden MD in conjunction with tools acquired from the Institute for Functional Medicine (Aging, Sept 2014, VOL 6 No.9), was designed to address many of the root causes for the cognitive decline in these patients, instead of just addressing the symptoms or the consequences of the problem. In the first study 9/10 Patients showed significant improvement both subjectively and objectively and continued to see improvement as long as they stayed on the program. A follow up study showed improvement in 15 out of 16 patients; the patient with no improvement was a stage 4 Alzheimer’s patient who was too far advanced in the disease. Currently over 100 patients have successfully gone through Dr. Bredessen protocols with marked improvements to their cognitive decline and even structurally seeing volumetric changes in the Hippocampus of the brain. There is a lot we can do to help Alzheimer’s patients and to help ourselves to protect our brains from the risk of developing this devastating disease. It’s a great triumph for medicine. For Consultations or Questions call us at 786-801-3977. You may also visit our website at Dr. Ruben Valdes DC Director of Admissions Integrated Health Center of Miami, INC. Member Institute for Functional Medicine


Octubre/October 23, 2016

Leadership | Liderazgo

Dunia Cuneo @duniacuneo


Job interviewing never seems to get any easier ! These interview tips cover all the basics you need to know to ace a job interview. 1- Conduct Research in regards to the Employer, Hiring Manager & Job Opportunity: Success in a job interview starts with a solid foundation of knowledge on the job-seeker’s part. You should understand the employer, the requirements of the job, and the background of the person (or people) interviewing you. The more research you conduct, the more you’ll understand the employer, and the better you’ll be able to answer interview questions (as well as ask insightful questions). Information sources include the organization’s Website and other published materials, search engines, research tools, and your network of contacts. 2- Practice Common Interview Questions: Another key to interview success is preparing responses to expected interview questions. First, inquire as to the type of interview to expect (which you can do by asking your contact person at the organization). Your goal is composing detailed yet concise responses, focusing on specific examples and accomplishments. A good tool for remembering your responses is to put them into story form that you can tell in the interview. No need to memorize responses (in fact, it’s best not to), but at least develop talking points.

Octubre/October 23, 2016

3- Dress for Success: Plan out a wardrobe that fits the organization and its culture, striving for the most professional appearance you can accomplish. Remember that it’s always better to be overdressed than under and to wear clothing that fits and is clean and pressed. Keep accessories and jewelry to a minimum. Try not to smoke or eat right before the interview and if possible, brush your teeth or use mouthwash.


4- Arrive on time and Prepare for Success: There is no excuse for ever arriving late for an interview other than some sort of disaster. Strive to arrive about 15 minutes before your scheduled interview to complete additional paperwork and allow yourself time to get settled. Arriving a bit early is also a chance to observe the dynamics of the workplace. The day before the interview, pack up extra copies of your resume or CV and reference list. If you have a portfolio or samples of your work, bring those along too. Finally, remember to pack several pens and a pad of paper to jot notes. Finally, as you get to the offices, shut off your cell phone. 5- Make good First Impressions: A cardinal rule of interviewing: Be polite and offer warm greetings

to everyone you meet from parking attendant or receptionist to the hiring manager. Employers often are curious how job applicants treat staff members and your job offer could easily be derailed if you’re rude or arrogant to any of the staff. When it’s time for the interview, keep in mind that first impressions the ones interviewers make in the first few seconds of greeting you can make or break an interview. Make a strong first impression by dressing well, arriving early and when greeting your interviewer, stand, smile, make eye contact, and offer a firm (neither limp and nor bone-crushing) handshake. Remember that having a positive attitude and expressing enthusiasm for the job and employer are vital in the initial stages of the interview; studies show that hiring managers make critical decisions about job applicants in the first 20 minutes of the interview. 6- Be Upbeat, Confident, Authentic, Candid and Concise: Once the interview starts, the key to success is the quality and delivery of your responses. Your goal should always be authenticity, responding truthfully to interview questions. At the same time, your goal is to get to the next step, so you’ll want to provide focused responses that showcase your skills, experience, and fit with the job and the employer. Provide solid examples of solutions and accomplishments but keep your responses short and to the point. By preparing responses to common interview questions, you’ll ideally avoid long, rambling responses that bore interviewers. Always attempt to keep your interview responses short and to the point. Finally, no matter how much an interviewer might bait you, never badmouth a previous employer, boss, or co-worker. The interview is about you and making your case that you are the ideal candidate for the job. 7- Remember Body Language and Avoid Bad Habits: While the content of your interview responses is paramount, poor body language can be a distraction at best or a reason not to hire you at worst. Effective forms of body language: smiling, eye contact, solid posture, active listening, nodding. Detrimental forms of body language: slouching, looking off in the distance, playing with pen, fidgeting in chair, brushing back hair, touching face, chewing gum, mumbling. 8- Ask Insightful Questions: Studies continually show that employers make a judgment about an applicant’s interest in the job by whether or not the interviewee asks questions. Thus, even if the hiring manager was thorough in his or her discussions about

the job opening and what is expected, you must ask a few questions. The smart job-seeker prepares questions to ask days before the interview, adding any additional queries that might arise from the interview. 9- Sell yourself and close the deal: An adage in interviewing says the most qualified applicant is not always the one who is hired which means the hired candidate is often the job-seeker who does the best job in responding to interview questions and showcasing his or her fit with the job, department, and organization. Some liken the job interview to a sales call. You are the salesperson and the product you are selling to the employer is your ability to fill the organization’s needs, solve its problems, propel its success. Finally, as the interview winds down, ask about the next steps in the process and the timetable the employer expects to use to make a decision about the position. If you are applying for a sales job or a position requiring equivalent aggressiveness consider asking for the job at the end of the interview. 10- Thank Interviewer (s ) in Person, by Email and Postal Mail: As you have already seen from previous tips, common courtesy and politeness go far in interviewing; thus, the importance of thanking each person who interviews you should come as no surprise. Start the process while at the interview, thanking each person who interviewed you. Writing thank-you emails and notes shortly after the interview will not get you the job offer, but doing so will certainly give you an edge over any of the other finalists who did not bother to send thank-you’s. Good luck on your job search!


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

Sandra Sabatella, @sandrasabatella

This month is full of great events for the whole family: festivals, parades, free family days, pre-winter events and more… Get ready to plan your weekends ahead with the choices listed in this edition! SANTA’S ENCHANTED FOREST: From now to January 8th, 2017; the largest Christmas Theme Park in the world is open! Come and feel the excitement of the Holiday Spirit with over 100 carnival rides, festive Christmas music and shows, games, entertainment, beautiful lights decorations, a petting zoo, pony rides and the South Florida’s tallest Christmas tree! More information visit

Octubre/October 23, 2016

ART KNIGHTS AT DOWNTOWN DORAL PARK BALLET FOR YOUNG PEOPLE: All community is invited this November 19, 2016 from 6:00pm. Join Miami City Ballet for an interactive, behind-thescenes look at the art of ballet. Learn how ballet began, what it takes to become a professional ballet dancer and how a ballet is created. You’ll see childfriendly performance excerpts by the MCB School Ensemble from Miami City Ballet’s repertoire, including Carnival of the Animals–the Swan Song and Marius Petipa’s famed fairy-tale ballet The Sleeping Beauty, featuring Puss N’ Boots, Cinderella and Little Red Riding Hood, which are sure to be a fun experience for the whole family! Free admission and parking.


ANNOUNCING SERVICE TO THE NORTH POLE ONBOARD THE POLAR EXPRESS™ TRAIN RIDE! From November 25th to December 24th. The magical story comes to life when the train departs from Gold Coast Railroad Museum for a 45 minute round-trip journey

to the North Pole. Once onboard, hot chocolate and treats are served as passengers read along with the classic children’s book, The Polar Express, by Chris Van Allsburg. Santa and his helpers greet passengers at the North Pole and then board the train, where each child is given the first gift of Christmas – a silver sleigh bell. Families are encouraged to wear their pajamas for the ride! For more information, KNAUS BERRY FARM AND BAKERY is already open for the 2016-17 season. If you like to enjoy the finest fresh baked goods money can buy, then you have to visit this place! This German Family operated farm has a great reputation for its outstanding production of fresh flowers, hot-out-of-the-oven breads, fresh vegetables fruit flavored milkshakes, homemade ice cream and the “famous cinnamon buns”. This farm is located at 15980 SW 248th Street, Homestead and will be open until first Saturday in April. More information visit Burrs. LANTERN LIGHT FESTIVAL MIAMI: A spectacular evening of dazzling lights, colors, shapes, and themes, starting from November 30 from 5pm - 11 pm (daily until Jan 8, 2017). The Lantern Light festival is a six week celebration of Chinese culture featuring massive lanterns, inspiring performances, and incredible cuisine. The lantern festival is China’s most important celebration, marking the return of spring, with the lighting of Chinese lanterns being symbolic of illuminating the future and the reunion of family. Each Chinese lantern is custom-built by Chinese artisans, and appear to be three-dimensional

stained glass. If you enjoy an evening full of festive lights and amazing sights, bring your family to the Lantern Light Festival, a rare opportunity to witness the majestic skill of the world’s best lantern-makers at Miami-Dade County Fair Expo Center. FREE NOCHES TROPICALES CONCERT AT TROPICAL PARK: Bring your best moves and your dancing shoes to Tropical Park on December 2, 2016, and dance the night away at the free Noches Tropicales concert and dance party led by Latin Grammy-winning pianist and composer Pepe Montes. Showtime is 8 p.m. The City of Doral is offering three great events: • Park & Tree Lighting Ceremony at Downtown Doral Park: Join the City this year on December 2 from 6:00pm to 9:00pm as we, together as a community, light up Downtown Doral Park and the City of Doral Government Center with brilliant lights to kick off the holiday season! Family are invited to witness the lighting of the Holiday Tree during the opening ceremony and then to take home pictures with Santa. • Holiday Lights & Ice: City of Doral will celebrate this holidays with lots of lights and Ice during this annual event on December 9 starting at 6:00 pm to 10:00 pm. Doral Central Park will turn into a Winter Wonderland with fun activities for all ages: mechanical rides, food, live music, and snow. More information about any of these events visit Don’t forget to come back next edition!

Sandra Sabatella, @sandrasabatella

Este mes está lleno fabulosos eventos para toda la familia: festivales, desfiles, días familiares gratuitos, eventos pre-navideños y más... ¡Planifique sus próximos fines de con las opciones que listamos en esta edición!

ART KNIGHTS EN DORAL PARK DOWNTOWN BALLET PARA JÓVENES: Toda la comunidad está invitada este 19 de noviembre a las 6:00 pm. Únete al Miami City Ballet para una visión interactiva y detrás de las escenas del arte del ballet. El repertorio del Miami City Ballet incluye Carnaval de los Animales– El Canto del Cisne, los cuentos de Marius Petipa, la Bella Durmiente, el Gato con Botas, Cenicienta y la Caperucita Roja, que seguramente será una experiencia divertida para toda la familia! Entrada libre. SE ANUNCIA EL VIAJE AL POLO NORTE A BORDO DEL TREN POLAR EXPRESS, desde el 25 de Noviembre hasta el 24 de Diciembre. La historia mágica viene a la vida cuando el tren sale del Gold Coast Railroad Museum para un viaje de ida y vuelta de 45 minutos al Polo Norte. Una vez a bordo, el chocolate caliente y golosinas se sirven a los pasajeros mientras leen el clásico libro para niños, The Polar Express, de Chris Van Allsburg. Santa y sus ayudantes saludarán a los pasajeros en el Polo Norte y donde a cada niño se le dará el primer regalo de Navidad (una campana de trineo de plata). Se anima a las familias a usar su pijama para el paseo! Para mas información,

LA GRANJA Y PANADERÍA KNAUS BERRY ya está abierta para la temporada 2016-17. Si le gusta disfrutar de los mejores productos recién horneados y que el dinero pueden comprar, entonces tiene que visitar este lugar! Esta granja familiar de origen alemán tiene una gran reputación por su excelente producción de flores frescas, panes recién salidos del horno, frutas y verduras frescas, batidos, helados caseros y los “ famosos rollos de canela”. Esta finca está ubicada en 15980 SW 248th Street, Homestead y estará abierta hasta el primer sábado de abril. Más información: FESTIVAL DE LA LUZ DE LAS LINTERNAS EN MIAMI: Noches espectaculares de luces deslumbrantes, colores, formas y temas, a partir del 30 de noviembre de 5pm – 11pm (todos los días hasta el 8 de enero de 2017). El festival

Lantern Light es una celebración de la cultura china con linternas masivas, actuaciones inspiradoras. El festival de la linterna es la celebración más importante de China, marcando la vuelta de la primavera, con la iluminación de las linternas chinas que son simbólicas de iluminar el futuro y la reunión de la familia. Cada linterna china es construida por los artesanos chinos y parecen ser vitrales tridimensionales. Si quiere disfrutar de una noche llena de luces festivas y lugares de interés asombrosos, traiga a su familia al Festival de la Luz de las Linternas, una rara oportunidad para presenciar la majestuosa habilidad de los mejores fabricantes de linternas del mundo en el Miami-Dade County Fair Expo Center. CONCIERTO GRATUITO “NOCHES TROPICALES” EN EL TROPICAL PARK: Practique sus mejores movimientos y traiga sus

zapatos de baile más cómodos al Tropical Park el 2 de diciembre y baile toda la noche durante el concierto gratuito y la fiesta bailable “Noches Tropicales” dirigida por el pianista y compositor ganador de un premio Grammy Latino, Pepe Montes. El espectáculo comienza a las 8:00 pm. La Ciudad de Doral ha organizado tres eventos fabulosos en esta temporada: • Encendido de Luces en Downtown Doral: La Ciudad invita a todos sus residentes el 2 de diciembre de 6pm a 9pm a dar inicio a esta bella temporada encendiendo el Árbol de Navidad en el Downtown Doral Park, y como recuerdo de la noche, las familias podrán tomarse una foto con Santa. • Hielo y Luces en Doral: Una celebración de luces y hielo, el día 9 de diciembre desde las 6:00 pm hasta las 10:00 pm. Doral Central Park se convertirá en una de las mejores maravillas de invierno con actividades divertidas para todas las edades: juegos mecánicos, comida, música en vivo, y nieve. Más información sobre estos eventos en ¡Los esperamos la próxima edición con mucha más diversión!

Octubre/October 23, 2016

BOSQUE ENCANTADO DE SANTA: Desde ahora y hasta el 8 de enero de 2017, el parque temático de navidad más grande del mundo abre sus puertas ofreciendo más de 100 juegos mecánicos para todas las edades, música, espectáculos, carnaval, decoraciones de luces y hasta el Árbol de Navidad más alto del Sur de Florida. Para más información, visite



Octubre/October 23, 2016


Octubre/October 23, 2016

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$75K raised for Susan G. Komen® Miami/Fort Lauderdale during 6th Annual InterContinental at Doral Miami Together in Pink Zumbathon® $75,000.00 had been raised between donation, tickets sales, and in-kind contribution, announced InterContinental at Doral Miami during its 6th annual Together in Pink Zumbathon® event of which 100 percent benefit Susan G. Komen® Miami/Ft. Lauderdale. In order to reach their goal, the hotel is partnered with vendors and solicited the community’s support, and offered specials in the restaurant and lounge as well as provided guests an opportunity to make a donation at check out. Donation packages were available and tickets for the Zumbathon® were sold online via Eventbrite. Over $25,000.00 was presented to Susan G. Komen® Miami/Ft. Lauderdale during the event. The hotel and Zumba® Fitness agree it has been a stellar fundraising year. “We could not have done it without the support of the Zumba® Fitness instructors and the following donors: MEC Fitness, PSAV, Brown & Brown, Fit by Haydee Dance & Fitness Studio, Albizu University, Palmetto General Hospital, Westland Mall, Doral Farmers Market, Befree Media, Sysco, Stella Artois, Minuteman Press of Miami, Sir Speedy of Miami Lakes, and of course the participants who purchased tickets or made donations,” said Randal Pasut, General Manager of InterContinental at Doral Miami. For the past 5 years, the Doral hotel has hosted a Zumbathon® where hundreds of

Zumba® enthusiasts dance for 90 minutes with the sole purpose of raising funds and awareness for breast cancer research. This year, the monies raised will be put towards local hospitals and community organizations that serve Broward, MiamiDade, and Monroe counties as well as fund ground breaking breast cancer research.

Octubre/October 23, 2016

Codina Partners inaugurates The Shops at Downtown Doral with red carpet event


Codina Partners, the developers and visionaries for Downtown Doral, hosted an invite only, red carpet grand opening event for The Shops at Downtown Doral, Miami’s latest culinary and entertainment hub. Attendees included Armando Codina, executive chairman of Codina Partners; Ana Codina Barlick, CEO of Codina Partners; U.S. Congressman Mario Diaz-Balart; Miami-Dade County Commissioner Jose “Pepe” Diaz; City of Doral Mayor Luigi Boria; City of Doral Councilman Pete Cabrera; and City of Doral Councilwoman Christi Fraga among other community and business leaders from Doral and South Florida.  At the event, Downtown Doral’s Main Street closed off to host the 150 guests at an outdoor, modern setting. The Sam Hart Trio, comprised of Young Arts alumni, were the evening’s entertainment. Guests also had the opportunity to sample light bites from restaurants, including Dragonfly Izakaya & Fish Market, Bulla Gastrobar, Pisco Y Nazca Ceviche Gastrobar and Stellino’s Trattoria & Bar along with ice cream treats courtesy of Freddo and wine and champagne by Mega Premium Wine & Spirits. Event sponsors included M.I.A. Beer Company, Mega Premium Wine & Spirits and Mercedes Benz of Coral Gables.  “A few months ago in Doral if you wanted to grab a drink somewhere fun and cool or have a great meal on your way home from work, there weren’t many options. The Shops at Downtown Doral is a big step up for the city and we are so proud to have created this labor of love,” said Ana Codina Barlick, CEO of Codina Partners. “We’ve always envisioned the retail as the soul of the Downtown Doral community and we are thrilled to be celebrating the grand opening of Phase 1 for The Shops at Downtown Doral.”

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Midtown Doral le da la bienvenida a “Café Domino” En el acogedor ambiente de siempre, el proyecto inmobiliario Midtown Doral, celebró su ya acostumbrado Midtown Hour, en esta ocasión inspirado en Halloween. El evento contó con la asistencia de clientes, realtors, residentes y amigos de Midtown Doral, quienes se reunieron en una amena velada, durante la cual Sergio Pino, en compañía de sus socios Elías, Fernando y Jorge Kasabdji; Jesús Quintero y Ernesto De Luca, le dio la bienvenida a un nuevo inquilino del área comercial, “Doral Roaster y su Café Dominó”, una exclusiva cafetería que formará parte del prestigioso componente de restaurantes y tiendas de Midtown Doral.

Festival de Calabazas en Kendall Hospital

Octubre/October 23, 2016

El pasado 29 de Octubre, miles de personas se acercaron al más grande Festival de Huerto de Calabazas que ofrece el Departamento de Pediatría de Kendall Hospital Medical Center. El evento familiar fue totalmente gratuito en la que los mas pequeños se divirtieron decorando las calabazas, se tomaron fotos, recibieron golosinas, hasta pasearon en pony por los alrededores. Además de un sin número de actividades familiares y juegos.


Town of Medley

Obtuvo más del 60% de votos a favor

Roberto Martell fue re-electo como alcalde de Medley Edda Pujadas,


Ser un mandatario accesible para los residentes, trabajadores y residentes de la ciudad de Medley seguirá siendo la premisa de sus próximos cuatro años de gobierno


l actual alcalde la vecina ciudad de Medley, Roberto Martell, fue re-electo en su cargo al obtener el voto de 317 electores, lo que significa un 63.65% del total de votos escrutados en esta localidad, enfocada en el desarrollo industrial y empresarial, así como en la accesibilidad y transparencia. Su contrincante, Lily Stefano, obtuvo 181 votos para alcanzar un 36.35%, lo que le aseguró la victoria a Roberto Martell, quien ocupa el puesto de alcalde de Medley desde abril del 2008 y anteriormente se había desempañado como concejal. Recuerda que su primera vinculación con esta ciudad fue como contratista y posteriormente, se fue involucrando en el quehacer político y social de esta zona para la cual tiene importantes planes a corto, mediano y largo plazo. Al celebrar su triunfo electoral, manifestó su agradecimiento a la comunidad de Medley, a su familia por apoyarlo siempre y a Dios por acompañarlo en sus proyectos personales y profesionales. “Creo que esta es una muestra de que vamos por buen camino, que somos una ciudad próspera y que los vecinos están dispuestos a seguirnos dando su confianza y apoyo”. Uno de los puntos destacados por Martell fue que continuará siendo un alcalde completamente accesible. “Yo siempre he sido sincero y honesto y he estado aquí para toda la comunidad de residentes y comerciantes. Trabajamos como una gran familia y siempre estoy disponible para cuando me necesiten, tratando de ser lo

más justo y correcto posible.”, agregó el mandatario regional. Martell aseguró estar muy satisfecho con las metas ya alcanzadas en estos primeros cuatro años de gobierno, pues se ha logrado que Medley sea reconocida como una municipalidad orientada al desarrollo de negocios. “Aquí estamos ayudando a los empresarios y trabajadores a consolidarse, pues somos una entidad con finanzas fuertes, siempre presta a atender las necesidades de los dueños de negocio, en sincronía con los requerimientos de nuestros residentes”. Es importante destacar que la ciudad de Medley fue incorporada en 1949 y ahora ocupa ocho millas cuadradas al noroeste del Condado de Miami-Dade. Es, principalmente, una comunidad industrial con un aproximado de mil 100 residentes y mil 800 comercios y/o negocios. Se estima que, en horarios laborales, la población se incrementa a más de 60 mil personas. Para el 2017, así como para los años venideros, Roberto Martell aspira la consolidación de Medley como una ciudad metropolitana. “Queremos que se

establezcan nuevos negocios y apoyar a los ya existentes para que se desarrollen aún más. Definitivamente, queremos estimular la inversión”. Otro de los cargos en elección en la ciudad de Medley durante este proceso electoral, fue uno de los miembros del Concejo Municipal. En este caso, fue Iván Pacheco quien fue electo al obtener el favor de los votantes y lograr aglutinar un total de 248 votos (33.88%), derrotando así a quien era la titular de este puesto, Griselia Digiacomo. Griselia Digiacomo quedó en segundo lugar con 174 votos (23.77%), seguida muy de cerca por Susana Guasch que obtuvo 172 votos (23.50%) y finalmente, por Elisabeth Rowley, quien se hizo acreedora de 138 votos (18.85%) quedando en el último lugar de estas elecciones en la ciudad de Medley. Tanto Roberto Martell como Iván Pacheco fueron juramentados en sus respectivos cargos el pasado 9 de noviembre del 2016 con la certeza de que trabajaran en pro de los intereses de los residentes, empresarios y comerciantes de esta pujante ciudad del Sur de la Florida.

Octubre/October 23, 2016

Town of Medley announces the Re-Opening of Danny Meehan Recreational Field at Tobie Wilson Park


The transformation of an open space to a beautiful park has culminated in the opening of the Danny Meehan Recreational filed at the Tobie Wilson Park. The Town of Medley held a Media Event today, October 19 at 3 p.m., to celebrate the re-opening of the Danny Meehan Recreational Field after 15 months of reconstruction. Phase I construction activities on the field began on July, 2015 and were completed on October, 2016 at a cost of $1.15 million by HG Construction. Improvements include: Relocation of the basketball/volleyball court to provide a more integrated park use; New parking for improved vehicular circulation; Multipurpose field able to accommodate up to 3 youth soccer fields (U8) in traverse configuration; Walkways and four outdoor exercise fitness stations; Spectator bleachers and seating areas; New drainage, landscaping and open spaces for special events; Perimeter fencing and ornamental entrance features, and Wall mural by artist Noel Leon. Mayor Roberto Martell said, “This project is the focal point of planned neighborhood improvements to enhance the quality of life of the Medley residents, such as the improvements of NW South River Drive which are currently on there way, and the new community pool for at Tobie Wilson Park. We are very appreciative of the contributions made by many individuals and companies under the Donor Brick program, by the technical support and assistance provided by FPL, and specially to Gamma Seafood for providing the wall space for the beautiful historical mural depicting life at Medley”.


Octubre/October 23, 2016


News and events for the community.


News and events for the community.