DORAL FAMILY JOURNAL - November 2023

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NOVEMBER 2023 • No. 228 www.doralfamilyjournal.com

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Mayor Fraga Delivered STATE OF THE CITY Address 2023 BY: DIANA BELLO ARISTIZABAL

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ayor Christi Fraga delivered her first State of the City Address on October 25.

In the year in which Doral celebrated its 20th anniversary, Fraga highlighted the most significant achievements of this municipality during the last year in public safety, traffic and mobility, infrastructure, parks and recreation, among other topics.

She began her speech by talking about public safety, a segment where 43% of the budget was allocated. Due to this, several new units have been created for the Police Department such as the Vehicle Involved Crimes Enforcement Unit and the Crime Suppression Unit, while the Neighborhood Resource Unit has been revamped.

Over the past year, 12 positions were unfrozen, and 15 new officers were hired with plans to expand the department by 25% in the upcoming year. Additionally, the overall crime rate was reduced by 9% from 2022 to 2023, more than 1,100 cases were closed, and more than 180 arrests were made involving narcotics and weaponrelated crimes.

In the same line regarding safety, this year Councilwoman Maureen Porras sponsored a resolution, approved by the council, to implement speed detection systems to enforce speed limits within school zones.

Other proposals approved by the City Council and celebrated at the State of the City Address include the repeal of the lifetime retirement pension plan for elected officials, the decision to pass a temporary six-month moratorium in response to the Live Local Act, and three ordinances sponsored by Vice Mayor Rafael Pineyro that enhance littering penalties and prohibit unsightly outdoor storage.

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INFRASTRUCTURE AND MOBILITY

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In her speech, the mayor also mentioned the work done this year in infrastructure. Highlights include the widening of NW 66th Street, operational improvements to NW 117th Ave., intersection improvements at NW 58th Street, along the 114th and 112th Avenues, and stormwater improvements to NW 33rd Street, as well as NW 57th Ave., and NW 79th Ave., among others, for a total of $5.5 million spent to complete five roadway infrastructure projects. “For the 2023-2024 fiscal year, we have allocated an additional $2.7 million in roadway infrastructure projects.”

She also highlighted a partnership with Bridge Point Doral that helped secure a new access road at NW 112th Ave., “This new road will significantly improve accessibility across the city,” Fraga said.

Regarding mobility, the mayor underlined the addition of Freebee Tesla’s, the increase in Doral Trolleys and the plans for expanded Micro Transit options in the near future. “The goal is to reduce traffic and promote healthier lifestyles where more time is spent out of our cars and with our families.”

COMMUNICATION AND INFORMATION

In addition to the aforementioned achievements, Mayor Fraga has set her mind into consolidating the ‘open doors’ policy the City of Doral has with the establishment this year of ‘Info Doral’, a service available on the second floor of the Government Center. Its purpose is to help the community with resources and information.

To offer further assistance, the Doral Government Center now also houses a satellite office for District 5 School Board Member Danny Espino providing direct access to better education and educational resources for Doral families.

Other actions aimed at strengthening communication include enhancing social media platforms and establishing community outreach strategies. “We have been able to tell Doral story and keep you all better informed on all the exceptional things happening in and around Doral,” the mayor said.

PARKS AND RECREATION

Another item celebrated at the State of the City is the wide range of recreational, cultural, sporty, and health-related activities that were organized this year, such as Doral’s first ever half marathon, Pickleball days, the Alzheimer’s Association symposium in partnership with South Florida PBS and initiated by Councilman Oscar Puig-Corve, and a seminar on healthy aging presented by Councilwoman Digna Cabral.

In the same way, the progress in the construction of Doral Central Park also stood out, as it was 15% completed at the beginning of the mayor’s tenure and today is over 42% completed with an anticipated opening date of summer 2024.

The park will now have new additions such as lights on bike paths and the reintegration of multipurpose fields. “I invite you all to learn about the parks project status updates through a series of educational workshops that already kicked off.

We want you to have the insights you deserve and come along for this ride,” Fraga stated.

Unresolved issues Covanta: After the plant fire in February, council members and the mayor have worked tirelessly to get the county commission to approve moving the facility outside of the city limits. This decision is yet to be confirmed.

Annexations: This year, the City of Doral has continued its efforts to get the board of county commissioners to finally annex areas 6 and a portion of 15 to this municipality. Its approval would mean an increase in the tax base.

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Alcaldesa Cristi Fraga presentó ESTADO DE LA CIUDAD de Doral 2023 POR: DIANA BELLO ARISTIZABAL

La alcaldesa Christi Fraga presentó el pasado 25 de octubre su primer Estado de la Ciudad. En el año en que Doral celebró su aniversario número 20, Fraga resaltó los logros más significativos de esta municipalidad durante el último año en seguridad pública, tráfico y movilidad, infraestructura, parques y recreación, entre otros.

Comenzó su discurso hablando de seguridad pública, rubro al que se le asignó un 43% del presupuesto. Gracias a esto, se han creado varias unidades nuevas para el Departamento de Policía como la Unidad de Ejecución de Delitos Involucrados en Vehículos y la Unidad de Supresión del Crimen, y se ha renovado la Unidad de Recursos Vecinales.

Por otra parte, se descongelaron 12 posiciones y se contrataron 15 oficiales nuevos con planes de expandir el departamento en un 25% el próximo año. Además, se disminuyó la tasa de criminalidad general en un 9% del 2022 al 2023, se cerraron más de 1,100 casos y se realizaron más de 180 arrestos por delitos relacionados con narcóticos y armas.

Y en la misma línea de la seguridad, este año la concejal Maureen Porras impulsó una resolución, aprobada por el concejo, para implementar sistemas de detectores de velocidad que permitan hacer cumplir los límites de velocidad dentro de las zonas escolares.

Otras propuestas aprobadas por el concejo y celebradas en el Estado de la Ciudad incluyen la revocación del plan vitalicio de pensiones para oficiales electos, la decisión de pasar un moratorio temporal de seis meses como respuesta al Live Local Act y tres ordenanzas impulsadas por el vicealcalde Rafael Pineyro a través de las cuales se endurecieron las multas por tirar basura y se prohibió el almacenamiento exterior.

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INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD

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En su discurso, la alcaldesa también mencionó el trabajo hecho este año en infraestructura.

Sobresalen la ampliación de la 66 NW calle, las mejoras operativas a la 117 NW avenida, a la intersección de la 58 NW calle, a lo largo de las 114 y 112 avenidas, y a las aguas pluviales de la 33 NW calle, 57 NW avenida y 79 avenida, entre otras, para un total de $5,5 millones asignados en la finalización de cinco proyectos de infraestructura.

“Para el año fiscal 2023-2024, hemos asignado $2,7 millones adicionales destinados a proyectos

de infraestructura vial”.

También dio a conocer una alianza con Bridge Point por medio de la cual se aseguró una nueva vía de acceso en la 112 NW avenida. “Esta nueva vía mejorará significativamente la accesibilidad en toda la ciudad”, comentó.

Por otro lado, resaltó la adición de los Freebee Tesla, el aumento de los Trolleys de Doral y el plan de expandir las opciones de micro tránsito en el futuro cercano. “La meta es reducir el tráfico y promover estilos de vida más saludables para pasar más tiempo fuera de un vehículo y con nuestras familias”, afirmó.

COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN

Además de los avances citados, la alcaldesa Fraga se ha propuesto consolidar la política de ‘puertas abiertas’ que tiene la Ciudad de Doral con la creación este año de ‘Info Doral’, servicio disponible en el segundo piso del Centro de Gobierno, cuyo objetivo es brindar información y recursos a la comunidad.

Así mismo, el Centro de Gobierno ahora alberga una oficina satélite para Danny Espino, miembro de la Junta Escolar por el Distrito 5, la cual ayuda a proveer un acceso directo a recursos educativos y una mejor educación para las familias de Doral.

Otras acciones encaminadas a fortalecer la comunicación incluyen el mejoramiento de las plataformas de redes sociales y el establecimiento de estrategias de divulgación comunitaria. “Hemos podido contar la historia de Doral y mantenerlos a todos mejor informados sobre las cosas excepcionales que suceden aquí y en sus alrededores”, dijo.

PARQUES Y RECREACIÓN

Otro aspecto que fue motivo de celebración en el Estado de la Ciudad es la gran cantidad de actividades recreativas, culturales, deportivas y de salud que se organizaron este año, tales como la primera media maratón de Doral, los días Pickeball, el simposio de la Asociación de Alzheimer en alianza con South Florida PBS y promovido por el concejal Oscar Puig-Corve y un seminario sobre envejecimiento saludable impulsado por la concejal Digna Cabral.

De la misma manera sobresale el avance en la construcción de Doral Central Park que había sido completada en un 15% al inicio del mandato de la alcaldesa y hoy ha progresado en más de un 42%. Según las proyecciones, abriría sus puertas al público en el verano del 2024.

El parque ahora tendrá nuevas adiciones como luces en los carriles de bicicletas y la reintegración de campos de uso múltiple. “Los invito a todos a conocer el estado de las actualizaciones del proyecto de parques a través de una serie de talleres educativos que ya están en marcha.

Queremos que tengan la información que se merecen y que nos acompañen en este viaje”, aseguró.

Temas pendientes Covanta: Luego del incendio de esta planta en febrero, los miembros del concejo y la alcaldesa han trabajado incansablemente para lograr que la comisión del condado apruebe su traslado fuera de los límites de la ciudad. Esta decisión aún está por confirmarse.

Anexiones: Este año, la Ciudad de Doral ha continuado esforzándose por conseguir que la junta de comisionados del condado finalmente anexe las áreas 6 y una porción de la 15 a esta municipalidad. Su aprobación significaría un aumento en la base imponible.

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For a future with LESS WASTE! A goal we can achieve together.

BY: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL

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e live in a consumer society in which comfort prevails above everything else.

This makes us forget the impact of our actions on collective issues. A good example of this is the amount of waste we produce in MiamiDade, a problem created by all of us that was made evident with the controversy surrounding Covanta’s waste-to-energy facility.

The on-going dispute about where to relocate this plant of Doral, now closed following an ignited fire in February 2023, has raised a concern: We are generating too much waste. The total waste stream of this county was approximately 4.6 million tons in fiscal year 2021, according to a report from the Miami-Dade County Department of Solid Waste Management.

The problem of the excessive waste came up again and again at a county commissioners’ meeting, that took place on September 19, in which everyone agreed we would have a less serious inconvenient with Covanta if only there was more responsibility around waste management at a governmental, corporate, and individual level.

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THE RESPONSIBILITY OF DECISION MAKERS

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When we talk about waste management, it’s impossible to ignore the role that governments play in this discussion, since through the laws they pass, they make the task of reducing waste easier or harder.

In Miami-Dade and the different municipalities that integrate it, one of the obstacles to overcome is that in Florida there is a law that prevents local governments from banning single-use plastic items such as bags, which are known to significantly increase the amount of waste we create, under penalty of being sued.

However, this doesn’t mean there aren’t alternatives to address the issue. What it means is that we need to disseminate knowledge about good practices that encourages all of us, from the individual that holds a power position to the producer and the regular consumer, to reduce waste production, understanding that this benefits us as a collective.

According to the U.S. Environmental Protection Agency (EPA), recycling, one of the most effective methods to reduce waste, although not the only one, saves energy, reduces greenhouse gas emissions, protects, and expands manufacturing jobs, and helps sustain the environment for future generations, among other benefits.

“While this is a shared responsibility, it is

policymakers who must educate themselves on ways to process waste other than landfilling or incineration.

They have the responsibility of creating programs, educating people, and providing opportunities so that the everyday person can, for example, recycle,” says Dominique Burkhardt, senior attorney at Earthjustice Florida office.

One of them is the zero-waste management strategy that Miami-Dade Mayor, Daniella Levine Cava, has set to carry out. This is a comprehensive master plan that seeks to change producer responsibilities, consumer practices, regulations, and recycling markets, as well as to use other mechanisms to make society waste less.

“A zero-waste approach doesn’t mean overnight there’s not going to be more waste. It is, instead, a way of reducing what gets sent to landfills and then creating other ways of managing waste that are better for the environment and for people’s health,” explains Burkhardt.

But according to the attorney, for this strategy to be effective it’s important that there is first an understanding of what are people throwing out and how much so that we can know how to plan to recycle or compost them, for example, whatever the case may be. It all starts by having those studies done to later validate or dismiss the strategy.

However, it should be noted that moving this issue forward doesn’t depend only on the mayor’s office but also on county commissioners who vote on the matter, and on constituents who must educate themselves about the implications of creating too much waste, as well as approach elected officials, attend commissioners and community meetings and, in general, actively participate in decision making.

We reached out to the mayor’s office for comments about the county’s efforts, but we didn’t receive any response by press time.

LOCAL AND INDIVIDUAL INITIATIVES

Just as the county mayor’s office is working towards reducing waste, so is the City of Doral.

The local administration is planning to create incentives that encourage people to do their part.

“I am currently working on a recycling program for Doral. When I was a councilwoman, I wanted to eliminate the use of plastic bags and straws in businesses, but since I can’t do that due to the state law, the focus now is to define a framework in compliance with the law that makes Doral part of the solution,” Doral’s Mayor, Christi Fraga, explains.

Although there is still no clarity on when this program would be launched, the purpose will be to teach residents how to recycle. “It will be an educational campaign to change the mindset around waste management. “We don’t have the resources to own a recycling plant, but if we start training the community and making them responsible for their consumption, then we will be on the right track.”

“It is a reality that we don’t know how to recycle properly, nor have we been taught to do so,” says the mayor, adding that no matter where Covanta’s facility is placed, we must become better at the art of producing less waste.

“Is as simple as stopping using bottles, plastic bags and straws and opting for cloth towels instead of paper towels. You don’t have to completely change your lifestyle, but you have to start somewhere.”

Other practices include buying food in bulk and storing it in reusable containers, composting, not buying vegetables packaged in plastic, planning meals to avoid waste, and supporting local farmers and sustainable brands. It’s about being responsible in each consumption decision knowing we’re the ones who will suffer the consequences if there is no real and sustained change.

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¡Por un futuro con MENOS RESIDUOS!

Una meta alcanzable de la que todos hacemos parte POR: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL

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ivimos en una sociedad de consumo en la que prima la comodidad. Esto hace que olvidemos el impacto de nuestras acciones en las problemáticas colectivas. Un ejemplo de esto es la cantidad de basura que arrojamos en Miami-Dade, un problema creado entre todos que quedó en evidencia con la polémica alrededor de Covanta, planta de conversión de residuos en energía.

La discusión aún no concluida sobre dónde reubicar esta planta de Doral, que ahora está cerrada luego de un incendio ocurrido en febrero del 2023, ha planteado una cuestión: Estamos generando demasiada basura. Tan solo en el 2021 producimos aproximadamente 4.6 millones de toneladas según un reporte del Departamento de Manejo de Residuos Sólidos de Miami-Dade County.

El problema del exceso de residuos surgió una y otra vez en la última reunión de comisionados del condado, el pasado 19 de septiembre, en la que quedó claro que tendríamos un problema menos serio con Covanta si tan solo hubiera más responsabilidad sobre el manejo de los residuos a nivel gubernamental, empresarial e individual.

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LA RESPONSABILIDAD DE LOS TOMADORES DE DECISIONES

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Al hablar de gestión de residuos no se puede desconocer el rol que desempeñan los gobiernos en la medida en que a través de sus leyes hacen que la tarea de disminuir la cantidad de basura que producimos sea más o menos fácil.

En Miami-Dade y las diferentes municipalidades que lo componen, uno de los obstáculos a sortear es que en Florida existe una ley que impide a los gobiernos locales prohibir los artículos de plástico de un solo uso como las bolsas, que se sabe influyen significativamente en la generación desmedida de basura, so pena de ser demandados.

Sin embargo, esto no significa que no haya alternativas para enfrentar el asunto.

Lo que significa es que necesitamos difundir conocimiento sobre buenas prácticas que nos motiven a todos, desde quien está en el poder hasta el productor y consumidor, a reducir la producción de desechos entendiendo que esto nos beneficia como colectivo.

Según la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA), el reciclaje, uno de los métodos más eficaces para disminuir la acumulación de basura, aunque no el único,

ahorra energía, disminuye la emisión de gases de efecto invernadero, protege y expande los empleos del sector manufacturero y ayuda a sostener el medio ambiente para generaciones futuras, entre otros beneficios.

“Aunque esta es una responsabilidad compartida, son los formuladores de políticas quienes deben instruirse sobre otras maneras de procesar los residuos que no sea a través de la descarga en vertederos o la incineración.

Ellos tienen la responsabilidad de crear programas, educar a la gente y proveer oportunidades para que una persona del común pueda, por ejemplo, reciclar”, asegura Dominique Burkhardt, abogada senior de Earthjustice oficina de la Florida.

Una de ellas es la estrategia de cero residuos que la alcaldesa de Miami-Dade, Daniella Levine Cava, se ha propuesto como meta a alcanzar. Se trata de un plan maestro integral que busca cambiar las responsabilidades del productor, las prácticas de consumo, las regulaciones y los mercados de reciclaje, así como utilizar otros mecanismos para hacer que la sociedad gaste menos.

“Un enfoque de cero residuos no implica que de la noche a la mañana van a desaparecer los desechos. Es más bien un camino para reducir lo que se envía a los vertederos y para generar otras rutas de gestión de residuos que sean mejor para el medio ambiente y la salud humana”, explica Burkhardt.

Pero de acuerdo con la abogada, para que esta estrategia sea efectiva es importante que haya una comprensión sobre qué materiales está enviando la gente a la basura y en qué cantidad para así poder saber, por ejemplo, cómo planificar su reciclaje o conversión en abono según sea el caso. Por eso, urge realizar estudios más profundos al respecto que permitan validar o desestimar esta estrategia.

Hay que tener claro, no obstante, que mover este asunto no depende solo de la oficina de la alcaldesa sino de los comisionados del condado que votan al respecto y de los constituyentes que deben educarse sobre la magnitud de arrojar residuos, así como acercarse a oficiales electos, asistir a reuniones de comisionados y comunitarias y, en general, participar activamente en las decisiones.

Contactamos a la oficina de la alcaldesa para recibir comentarios sobre las iniciativas del condado, pero al cierre de esta edición no habíamos obtenido respuesta alguna.

INICIATIVA LOCAL E INDIVIDUAL

Así como la alcaldía del condado está trabajando en reducir la cantidad de residuos que producimos, la Ciudad de Doral también.

Desde la alcaldía se buscará crear incentivos que motiven a la gente a hacer su parte.

“Actualmente estoy trabajando en un programa de reciclaje para Doral. Cuando era concejal quise eliminar el uso de las bolsas plásticas y los pitillos en los establecimientos, pero dado que la ley estatal no me lo permite, el enfoque ahora es definir un marco de acción que no viole la ley pero que haga a Doral parte de la solución”, explica la alcaldesa de la ciudad de Doral, Christi Fraga.

Aunque aún no hay claridad sobre cuándo se pondría en marcha este programa, el propósito será enseñarles a los residentes a reciclar.

“Será una campaña educativa para cambiar la mentalidad sobre el manejo de residuos. No tenemos los recursos para tener nuestra propia planta de reciclaje, pero si empezamos a entrenar a la comunidad y a hacerla responsable de su consumo, entonces iremos por buen camino”.

“Es una realidad que no sabemos reciclar adecuadamente ni nos han enseñado a hacerlo”, dice la alcaldesa agregando que sin importar en qué ubicación termine la planta de Covanta, debemos ser mejores en el arte de reducir nuestros desechos.

“Es tan sencillo como dejar de utilizar botellas, bolsas de plástico y pitillos y optar por toallas de tela en lugar de papel. No es necesario cambiar completamente de estilo de vida, pero hay que empezar por algo”.

Otras prácticas son comprar alimentos al por mayor y guardarlos en recipientes reutilizables, hacer compostaje, no comprar verduras empacadas en plástico, planificar las comidas para evitar desperdicios y apoyar a agricultores locales y marcas sostenibles. De lo que se trata es de ser responsables en cada decisión de consumo bajo la óptica que seremos solo nosotros los que sufriremos las consecuencias si no hay un cambio real y sostenido.

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Aprobado CAMBIO DE USO para Doral International Towers El proyecto, que aun debe ser aprobado por la Ciudad de Doral, tendrá componente residencial, comercial y de espacios verdes de esparcimiento

POR: EDDA PUJADAS

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n cambio de uso para los más de 54 acres ubicados en la 4400 NW con 87 avenida de Doral, solicitado por Trump Endeavor 12 LLC, fue aprobado en segunda lectura por el Concejo Municipal de la Ciudad de Doral, considerando que está acorde con las necesidades de salud, seguridad y bienestar nuestra comunidad.

Este cambio de uso implica que estos terrenos pasaron de Community Mixed Use (CMU, por su denominación en inglés) a un Downtown Mixed Use (DMU, igualmente, por su nombre en inglés), esto de conformidad con los requisitos establecidos en la Sec. 163.

3184(3) de los Estatutos de Florida y tras un proceso de revisión estatal para la adopción de la enmienda dentro del Plan Integral de la ciudad de Doral.

El solicitante de este cambio de uso, Trump Endeavor 12 LLC, busca remodelar la propiedad con un proyecto de uso mixto de alta calidad que contenga unidades de vivienda residencial, zonas de áreas verdes y de uso minorista. La actual casa club del Trump National Doral, el salón de baile, las canchas de tenis, el spa, la terraza con piscina y todas las villas menos dos permanecerán. El campo de golf no es parte de la aplicación, por lo que también quedará intacto.

Estos terrenos están ubicados en el área central de la ciudad de Doral y el uso aprobado es compatible con los usos circundantes y recordemos que está cerca del Ayuntamiento Municipal. Al sureste del futuro desarrollo está Doral Square, un proyecto de uso mixto que contiene oficinas y comercios minoristas. En la zona sur de estos terrenos está Doral Gateway East y West, un centro de uso mixto que comprende residencial, oficinas y espacios comerciales.

Si bien, la categoría de uso de suelo DMU

permite hasta 25 unidades de vivienda por acre bruto y limita la construcción a una altura de 8 pisos, aun el proyecto de construcción de las torres que serán denominadas Doral International Towers no ha sido aprobado porque está en el proceso de planificación y revisión para después pasar a la fase de aprobación.

Por los momentos, se sabe que Doral International Towers planea ofrecer unidades residenciales, espacios de uso comercial y varios acres de parques, zonas recreación y áreas de esparcimiento saludable. No se tiene previsto la construcción de oficinas porque es uno de los componentes que más podría afectar el tráfico en la zona a las horas pico.

En cuanto al aspecto residencial, la aprobación del cambio de uso de parte del Concejo Municipal de la Ciudad de Doral, limita el desarrollo futuro de Doral International Towers a un rango entre 1,410 unidades a un máximo de 1,500 viviendas, disminuyendo de las 2,500 unidades propuestas inicialmente.

El desarrollo propuesto debe cumplir con la Política de Elementos de Parques y Recreación 7.1.3, que requiere un estándar para parques privados de 2,25 acres por cada mil residentes.

Basado en la densidad propuesta, el proyecto deberá proporcionar 4,97 acres de parques privados en el sitio.

De esta cantidad, 75% puede diseñarse como espacio interior recreativo y de ejercicio, mientras que el 25% restante debe estar compuesto por zonas de recreo al aire libre. El cumplimiento de esta normativa será verificado por la Ciudad de Doral cuando sean presentados los planos y diseños definitivos del proyecto.

Trump Endeavor 12 LLC completó ya un taller de zonificación obligatorio en agosto del 2022 y un taller comunitario voluntario en septiembre del año pasado, con el objetivo de informar a los residentes de la ciudad sobre la solicitud, presentar detalles adicionales y tener en cuenta las opiniones del público para una retroalimentación sobre el proyecto.

Con respecto a la planificación escolar, esto estará bajo la revisión, supervisión y determinación de las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade (MDCPS, por sus siglas en inglés). Cuando MDCPS realice una revisión de la concurrencia escolar que implicará el proyecto, se tomará una determinación final sobre este tema.

Por su parte, el Departamento de Bomberos de Miami-Dade proyecta que el desarrollo generará un adicional de 336 llamadas y que el crecimiento demográfico y el tráfico proyectados afectarán los tiempos de respuesta actuales, por lo que los bomberos recomiendan la instalación de una nueva estación de servicio dentro de un área de una milla o de una milla y media desde NW 87 avenida hasta NW 107 avenida a lo largo de la 36/41calle.

Uno de los aspectos que más preocupa a los residentes actuales de Doral es el tráfico, así que se realizó un análisis vehicular, elaborado por BCC Ingeniería, según el cual se estima que el uso de suelo aprobado (DMU) genere 2 mil 563 viajes diarios adicionales que incluirán un total de 178 viajes en las horas pico de la mañana y 217 viajes en las horas pico de la tarde.

Debido a la magnitud del proyecto y a los viajes diarios generados, las autoridades de la Ciudad de Doral están solicitando a Trump Endeavor 12 LLC un estudio de impacto del tráfico que describa las estrategias para mitigar el aumento del tráfico y proporcionar mejoras en el nivel de servicio de vialidad. El estudio de impacto del tráfico estará también bajo revisión por parte del condado de MiamiDade.

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Foro sobre VIOLENCIA DOMÉSTICA: “Eligiendo el amor y no el abuso” BY: DIANA BELLO ARISTIZABAL

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e cree que 1 de cada 3 mujeres experimentarían violencia doméstica a lo largo de la vida, mientras en el caso de los hombres, 1 de cada 4. Estas cifras fueron divulgadas en el foro ‘Eligiendo el amor y no el abuso: Promoviendo relaciones sanas y no violencia doméstica’ que se llevó a cabo a finales de octubre en el West Campus de Miami Dade College para sensibilizar a la comunidad sobre una problemática que muchas veces es silenciosa pese a las marcas emocionales y físicas que deja.

Impulsado por el concejal de Doral, Oscar PuigCorve, el foro reunió a cinco panelistas y un orador principal que compartieron sus conocimientos sobre un asunto que no es ajeno a los residentes de Florida, pues casi el 40% de las mujeres del estado y el 30% de los hombres, sufrirían violencia, violencia sexual y acoso a manos de su pareja alguna vez en la vida, según la Coalición Nacional contra la Violencia Doméstica.

Las panelistas fueron: Yaneth Baez, de la Oficina del Fiscal Estatal por Miami-Dade; Barbara Romani, sobreviviente de violencia doméstica; Roselaine Monestime, directora de Prevención de Violencia Interpersonal de Miami Dade College; Dr. Rachna Buxani-Mirpuri, consejera licenciada en salud mental y fundadora de Buxani Counseling Care y Valeria Perez, especialista en defensa de víctimas de delitos en el Centro Coordinado de Asistencia a Víctimas de Miami-Dade County.

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LAS DIFERENTES CARAS DEL ABUSO

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En primer lugar, hay que decir que la violencia doméstica no se limita a una agresión física. “Se presenta cuando uno de los dos miembros de una pareja ejerce una cantidad desproporcionada de poder y control sobre el otro”, dice Ivon Mesa, oradora principal del foro y quien lleva 30 años ayudando a víctimas de violencia y trata de personas.

Por esta razón, sus manifestaciones son diversas.

“A algunos de mis clientes les han quitado todo el auto respeto que tenían porque no pueden salir a la calle, administrar su dinero o tener una tarjeta débito. Eso es violencia financiera”, explica la Dra. Buxani-Mirpuri.

Otras formas de abuso incluyen no permitir que el compañero sentimental adquiera un trabajo, violencia sexual o prohibirle que se relacione con familiares o amistades, entre otras.

“Los perpetradores lo hacen para aislar a su

víctima y que se sienta completamente sola”, dice Valeria Perez.

Lo más triste es que se trata de una problemática que no discrimina a nadie, es decir, cualquier individuo sin importar su estatus económico, género, raza, nivel educativo o edad puede convertirse en víctima de violencia doméstica.

Es una cuestión de autoestima y puede ocurrir de forma súbita cuando de un momento a otro un ser amado se convierte en verdugo o paulatinamente.

Este fue el caso de Barbara Romani, quien hace 50 años estuvo casada con un maltratador por siete años. “Todo era maravilloso al principio, el era encantador. Después trató de matarme en varias ocasiones”, dice.

Barbara narra que una noche llegó a casa después del trabajo y lo escuchó hablando de manera sugestiva con una mujer por teléfono.

Cuando su exesposo se dio cuenta, la siguió, le quitó la ropa y llamó a su mamá para avisarle que en 20 minutos mataría a su hija. Acto seguido, arrancó el teléfono de la pared y puso una cadena alrededor de la cerradura de la puerta para que no pudiera pedir ayuda o escapar.

Luego de golpear su cabeza repetidamente contra una superficie, la policía, contactada por su mamá, tocó a su puerta y le salvó la vida. Esa no sería la última vez que vería a su verdugo, pues luego de vivir con sus padres por un tiempo tuvo que regresar por miedo a represalias. Tiempo después y con mucho esfuerzo pudo divorciarse.

“La gente vio cosas que yo no vi porque estaba muy enamorada. Por eso, mi consejo para los más jóvenes es que siempre escuchen lo que dicen sus más allegados porque pueden estar viendo algo que ustedes no”.

Sin embargo, para Barbara era mucho más difícil de lo que sería para una persona en la actualidad ver banderas rojas, pedir ayuda o escapar. El mundo en ese entonces no conocía de programas de protección u órdenes de restricción y este tipo de problemas no se

hablaban en público.

Hoy este comportamiento es un delito y ya no es un asunto privado. “Los oficiales de policía ya no pueden ejercer la discreción en este tipo de casos como antes. Si hay una acusación de violencia doméstica, lo más probable es que alguien sea arrestado para proteger a la víctima.

Además, ahora se puede obtener una orden de restricción y si ésta es violada, eso constituiría un acto criminal por el cual se puede enfrentar hasta 364 días de cárcel”, explica Yaneth Baez.

Por eso, hoy alzar la voz es un deber de todos.

“Hay que tomar una posición al respecto para así poder erradicar la violencia doméstica”, agrega Mesa. Dejar de hacerlo no solo le hace daño a quien la sufre sino al resto de la sociedad, hasta a los niños, porque la otra cara de la violencia es que tendemos a normalizarla. Así, un niño puede crecer pensando que los golpes están bien.

“Al final del día que una persona pueda escapar de una situación así no depende solo de él o ella sino de toda una comunidad que puede ayudarle a encontrar los recursos”, comenta Valeria Perez.

Recursos • Miami-Dade County Coordinated Victims Assistance Center: (305) 285-5900.

• Roxcy Bolton Rape Treatment Center: (305) 585-7273.

• Florida Domestic Violence 24-Hour Crisis Hotline: 1-800-500-1119

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Ana G. Méndez University:

Innovando en un constante CRECIMIENTO EDUCATIVO. Ana G. Méndez University se ha posicionado como una institución educativa para hispanos profesionales que buscan una educación superior especializada con programas bilingües, y este mes, será reconocida con el premio a la Excelencia Académica POR: EDDA PUJADAS

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oportunidades labores como Enfermería, Trabajo Social, Consultoría de Salud Mental, Psicología, Recursos Humanos, Administración, Negocios y Gerencia, Educación General, Programas de Educación y más!

“La oferta académica de la institución es sumamente amplia… Cada una de estas escuelas ofrece varias opciones de carreras profesionales, acordes con las necesidades del mercado laboral actual.

Y para nosotros, es vital la comunidad hispana, lo cual se pone en evidencia con el alto componente, sobre todo de mujeres hispanas dentro de nuestro alumnado, … porque nuestro programa de enfermería es uno de los más populares que ofrecemos, desde el grado de ‘asociado’ hasta el doctorado”, explica Munera.

Ana G. Méndez University también tiene la licencia de Florida Commission for Independent Education (por su nombre en inglés) para ofrecer programas de educación postsecundaria.

on la visión de promover la innovación, la investigación, el emprendimiento y el respeto a la diversidad, la universidad Ana G. Méndez lleva 75 años de experiencia, destacándose como una universidad hispana de alta calidad en el área educativa y con atención 75 AÑOS ABOGANDO personalizada a cada uno de sus alumnos.

Así lo expresa la Directora de AGM University POR LOS ESTUDIANTES HISPANOS El nombre de la universidad le hace honor a South Florida Campus, Marcela Munera, quien su fundadora Ana G. Méndez quien siempre dio manifestó con entusiasmo que esta trayectoria un paso adelante en materia de educación en los ha hecho merecedores del premio a la su natal Puerto Rico. Méndez se graduó con una Excelencia Académica que les está siendo maestría en la Universidad de Nueva York y en entregado por South Florida Hispanic Chamber of 1948, fundó el Puerto Rico Junior Commerce.

College en Río Piedras con 19 “La universidad Ana G. Méndez estudiantes. tiene una historia de ya tres Estos fueron los pasos iniciales de generaciones; es la institución la hoy universidad Ana G. Méndez de educación superior sin que, en ese entonces, se convirtió fines de lucro más grande de en la primera institución educativa Puerto Rico y hemos logrado en Puerto Rico en ofrecer un título llevar nuestra misión y visión asociado de dos años. Méndez no a tres campus, ubicados en el sólo fundó universidades, también estado de la Florida: Orlando, estaciones de televisión y el Tampa y Miami Lakes”, señala formato de clases universitarias con satisfacción la directora por correo.

Munera.

La señora Ana G. Méndez fue Ana G. Méndez University también pionera en la educación está acreditada como académica bilingüe, logrando educación superior por que las clases se ofrezcan en un Middle States Commission entorno que combina el inglés on Higher Education (MSCHE, Marcela Munera, directora de AGM con el español.

Es justamente por su denominación en Universitu South Florida Campus este esquema uno de los pilares inglés), ofreciendo una amplia variedad de programas académicos bilingües que ha permitido que esta universidad se haya a través de varias modalidades utilizando mantenido por más de siete décadas, con más de 40 mil alumnos y haya logrado expandirse tecnologías emergentes e innovadoras.

Marcela Munera destacó que la universidad desde Puerto Rico a la Florida.

Actualmente, la oferta académica de la Ana G. Méndez ofrece programas de alta universidad Ana G. Méndez incluye carreras demanda y por ende, conllevan amplias y seguras

asociadas, títulos universitarios y diplomados, enmarcados en los más altos estándares de calidad. También ofrece programas de educación online, lo que facilita el acceso a los estudiantes con poco tiempo y/o dificultades para trasladarse a cualquiera de los tres campus de la Florida.

Otra de las principales características de la universidad, es que ofrece a los estudiantes que llegan de otros países, la posibilidad de hacer transferencia de créditos. “Evaluamos el perfil académico de la persona, sus notas y credenciales para tratar de homologar todo lo que sea posible”, comenta Munera.

La directora Munera también hizo referencia a los planes de asistencia financiera que ofrece la institución y que, incluso, incluyen a militares y veteranos, ya que los programas de grado de la universidad Ana G. Méndez están aprobados para la inscripción de personas elegibles a recibir beneficios de educación del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA).

Igualmente, la universidad Ana G. Méndez está acreditada como proveedor autorizado de educación continua por la Asociación Internacional de Educación Continua y Capacitación (IACET, por sus siglas en inglés).

Entre los recursos de aprendizaje de la universidad Ana G. Méndez destaca la Biblioteca Virtual que ofrece a sus estudiantes información académica como bases de datos, periódicos, tesis e índices, entre otros y que los estudiantes pueden consultar desde la página web de la institución al estar inscritos y registrados.

Si desea obtener más información, puede visitar Ana G. Mendez University South Florida Campus que está localizada en 15201 NW 79th Court, Miami Lakes, FL 33016 De igual forma, pueden consultar la página web de la institución donde pueden encontrar toda la información relativa al proceso de inscripción y un detalle más amplio de las opciones educativas que ofrecen: https://agmu.edu/.

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Holiday Online Shopping: How to maintain your SAFETY AND PRIVACY? BY: MARIA ALEJANDRA PULGAR

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he Holidays are fast approaching, and along with them comes the time of the year when online purchases peak. The increment of transactions and careless consumer behaviors while shopping and browsing, open the door for countless cybercrime opportunities, as thieves are constantly developing more sophisticated ways to trick their victims.

Cyber-attacks on businesses and individuals generate millions of dollars in losses, due to data breaches, identity thefts, or crypto-jackings. It takes a simple mistake to fall prey to a scam, however, there are easy measures consumers can follow to avoid being in that situation.

A recent poll on National Public Radio (NPR) showed that 76% of American adults shop online, and 2% do it every day. Worldwide online sales totaled $5.2 trillion in 2022, and that amount is projected to reach $8.148 trillion by 2026, around 24% of global retail sales.

Although the volume of money involved in retail transactions is immense, there is more money in other types of cybercrimes such as identity thefts and ransomware. There is an increasing need to strengthen home networks, not only because of the Internet of Things (IoT) but also due to remote working, which could be a crack-through for cyber attackers looking to target corporations.

It requires more common sense than sophisticated technology to be safe online. The convenience of online shopping in the busiest time of the year is worth taking simple measures to do it safely and enjoy the experience.

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HOW TO AVOID CYBER THREATS?

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The most important online shopping dates in the year are Black Friday and Cyber Monday. An estimated 125 million people in the US, around 37% of the population, made purchases online during those days in 2022, spending an average of $430 per person. Like in their brick-andmortar counterparts, online retailers prepare and strengthen their stores’ security to provide their customers with a safe environment for their transactions, as the global costs of cybercrime increase every year. The estimate is that it will reach $10.5 trillion by 2025.

According to the Embroker Risk Management Report of 2023, the top online hacking technique used by cybercriminals is Social Engineering.

It is the most effective because it “relies on

human error rather than technical vulnerabilities” making attacks more dangerous than technical data breaches.

They generally involve the use of phishing emails (impersonation of companies or people), to trick users into websites where personal data is stolen, opening doors for data breaching and ransomware. The easier way to avoid falling for these threats is never to click on links from emails or text messages not requested; not to disclose personal information on advertisements from social network applications; verify the address of emails or text senders; and never provide personal data over the phone or on suspicious websites. In case of phone or video calls, do not answer unknown numbers, let them go to voicemail, verify the sender, and return the call instead.

In the same way that having clean hands protects from the flu and COVID-19, having good “Cyber Hygiene” reduces the risks of suffering data breaches or cyber-attacks. “Cyber hygiene” includes good personal technology practices such as periodically changing passwords, “avoiding unprotected Wi-Fi networks, implementing a VPN or multi-factor authentication”. There are antivirus and safety software that can be used to manage passwords and computer and mobile phone applications include options to activate additional authentications. It takes discipline and habit, but it is worth incorporating those simple practices to protect personal and corporate information.

Beyond personal devices such as computers and phones, the broadening use of smart household items (Internet of Things -IoT) has increased the vulnerability of the data for people and corporations. “The average smart device is attacked within five minutes of connecting to the internet” and a smart home “may be targeted as many as 12,000 times a week”. Those attacks may

be prevented by simply increasing the security of the home internet connection, strengthening the Wi-Fi passwords, and activating antivirus, VPNs, and firewall software.

INCREASING SECURITY PLANS TODAY FOR A FAST RECOVERY

In case an attack happens, corporations should have in place a cyber-recovery plan including insurance to protect from ransomware or to cover losses related to data breaches. Individuals should have regular data backup, multipoint verifications, and password management practices; and immediately after the attack, additional safety measures need to be incorporated to cover vulnerabilities.

With common sense and simple safety measures, the online holiday shopping experience could be satisfactory and successful. Statistics show that American cyber-hygiene is very lacking; even more than 50% of IT professionals confess not having good personal measures to protect their data.

The inherent risks that come with the convenience of online shopping and browsing during the holidays are minimized by being proactive and vigilant enhancing the safety of the transactions to protect personal and financial information. Safety measures are simple and mostly free, just need to take time to include them in your routine to have a secure online holiday shopping experience.

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¿Cómo MANTENER SEGURAS sus compras en línea este fin de año?

POR: MARIA ALEJANDRA PULGAR

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as fiestas navideñas se aproximan y con ellas llega la época del año en la que las compras online alcanzan su punto máximo. El incremento de las transacciones y los comportamientos descuidados de los consumidores mientras compran y navegan por internet, abren la puerta a innumerables oportunidades de delitos cibernéticos, pues los ladrones desarrollan constantemente formas más sofisticadas de engañar a sus víctimas.

Los ciberataques a empresas e individuos generan millones de dólares en pérdidas debido a filtraciones de datos, robos de identidad o criptosecuestros. Se necesita un simple error o descuido para ser víctima de una estafa; sin embargo, existen medidas sencillas que los consumidores pueden seguir para evitar encontrarse en esa situación.

Una encuesta reciente de National Public Radio (NPR) mostró que el 76% de los adultos estadounidenses hacen compras en línea; un dos por ciento lo hace a diario. Las ventas mundiales por internet ascendieron a 5,2 billones de dólares en 2022, y se prevé que esa cantidad alcance los 8,148 billones de dólares en 2026, alrededor del 24% de las ventas minoristas mundiales.

Aunque el volumen de dinero involucrado en las transacciones minoristas es inmenso, hay más dinero en otros tipos de delitos cibernéticos, como el robo de identidad y el ransomware (secuestro de datos). Existe una necesidad cada vez mayor de fortalecer las redes domésticas, no solo debido al Internet de las cosas (IoT), sino también debido al trabajo remoto, que podría ser una vía de acceso para los ciber atacantes que buscan infiltrarse en los sistemas de las corporaciones.

Mas allá de contar con tecnología sofisticada, es importante tener más sentido común para hacer transacciones comerciales seguras en línea. Para poder disfrutar sin preocupaciones de la comodidad de comprar de manera remota en la época de mayor actividad comercial del año, vale la pena tomar varias medidas sencillas, que permitirán hacerlo de forma segura y disfrutar la experiencia con resultados positivos.

¿CÓMO EVITAR LAS CYBER-AMENAZAS?

Las fechas de compras online más importantes del año son el Black Friday y el Cyber Monday. Se estima que 125 millones de personas en EE.UU., alrededor del 37% de la población, realizaron compras online durante esos días en 2022,

gastando un promedio de 430 dólares por persona.

Al igual que en sus tiendas físicas, los comercios en línea preparan y fortalecen la seguridad de sus espacios para brindar a sus clientes un entorno confiable para sus transacciones, pues los costos globales de delitos cibernéticos aumentan cada año. Se estima que alcanzarán los 10,5 billones de dólares en 2025.

Según el Informe de gestión de riesgos de Embroker de 2023, la principal técnica de piratería online utilizada por los ciberdelincuentes es la “Ingeniería social”. Es la más eficaz porque “se basa en errores humanos más que en vulnerabilidades técnicas”, lo que hace que los ataques sean más peligrosos que las violaciones de datos técnicos.

Generalmente implican el uso de correos electrónicos de phishing (suplantación de empresas o personas) para engañar a los usuarios y llevarlos a sitios web donde se roban datos personales, abriendo puertas a la filtración de datos y al ransomware.

La forma más fácil de evitar caer en estas amenazas es nunca hacer clic en enlaces de correos electrónicos o mensajes de texto no solicitados; no revelar información personal en anuncios de aplicaciones de redes sociales; verificar la dirección de los remitentes de correos electrónicos o mensajes de texto; y nunca proporcionar datos personales por teléfono o en sitios web sospechosos. En caso de llamadas telefónicas o de video, no responda números desconocidos, déjelos ir al correo de voz, verifique el remitente y devuelva la llamada.

De la misma manera que tener las manos limpias protege de la gripe y el COVID-19, tener una buena “CiberHigiene” reduce los riesgos de sufrir filtraciones ciberataques. La “ciberhigiene” incluye buenas prácticas tecnológicas personales como cambiar periódicamente las contraseñas, “evitar redes Wi-Fi desprotegidas, implementar una VPN o autenticación multi nivel”. Existen software antivirus y de seguridad que se pueden utilizar para administrar contraseñas y aplicaciones para computadoras y teléfonos móviles incluyen opciones para activar autenticaciones adicionales. Se necesita disciplina y hábito, pero vale la pena incorporar esas prácticas simples para proteger la información personal y corporativa.

Más allá de los dispositivos personales como computadoras y teléfonos, el uso cada vez mayor de artículos domésticos inteligentes (Internet de las cosas -IoT) ha aumentado la vulnerabilidad de

los datos para las personas y las corporaciones.

“El dispositivo inteligente promedio es atacado a los cinco minutos de conectarse a Internet” y una casa inteligente “puede ser atacada hasta 12.000 veces por semana”. Esos ataques se pueden prevenir simplemente aumentando la seguridad de la conexión a Internet del hogar, fortaleciendo las contraseñas de Wi-Fi y activando software antivirus, VPN y firewall.

MEJORES PLANES DE SEGURIDAD PERMITEN UNA RÁPIDA RECUPERACIÓN

En caso de que se produzca un ataque, las empresas deberían contar con un plan de recuperación cibernética que incluya un seguro para protegerse contra el ransomware o para cubrir pérdidas relacionadas con violaciones de datos. Las personas deben tener copias de seguridad de datos periódicas, verificaciones multipunto y prácticas de administración de contraseñas; e inmediatamente después del ataque es necesario incorporar medidas de seguridad adicionales para cubrir las vulnerabilidades.

Con sentido común y medidas de seguridad sencillas, la experiencia de compras navideñas online podría ser satisfactoria y exitosa. Las estadísticas muestran que la ciberhigiene estadounidense es muy deficiente; incluso más del 50% de los profesionales TI confiesan no tener buenas medidas personales para proteger sus datos.

Los riesgos inherentes que conlleva la comodidad de comprar y navegar en línea se minimizan siendo proactivos y vigilantes, mejorando la seguridad de las transacciones para proteger la información personal y financiera. Las medidas de seguridad son simples y en su mayoría gratuitas, solo necesita tomarse el tiempo para incluirlas en su rutina para tener una experiencia segura de compras navideñas en línea.

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Inscripción Anual de Medicare: Debo CAMBIAR MI PLAN de Medicare?

POR: LUPE BRUNEMAN • PH: (305) 726-4749

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a escuchado que es el período de inscripción anual de Medicare en el sur de Florida. ¿Cómo lo sabe? Ha visto los infomerciales y comerciales de televisión durante la cena, los anuncios de radio, los anuncios de vallas publicitarias mientras conducen, sin mencionar que ha recibido correspondencia adicional, correos electrónicos y no olvidemos las llamadas telefónicas. ¿De qué se trata todo este bombo? ¿Deberías estar haciendo algo? ¿Hablar con alguien? ¿Ya se siente ansioso? ¡POR FAVOR NO SE SIENTA ANSIOSO! Permítame explicarle por qué!

Primero, si ya tiene Medicare Parte A y B y está inscrito en un plan Medicare Advantage HMO o PPO, tiene hasta el 7 de diciembre para hablar con alguien sobre los nuevos beneficios para 2023. Si no sabe qué tipo de plan tiene, verifique su tarjeta de identificación del plan de salud y busque cualquiera de estos términos: HMO, PPO, SNP o POS. En segundo lugar, incluso si no cumple con la fecha límite del 7 de diciembre, tendrá una segunda oportunidad para realizar un cambio en su plan

del 1 de enero al 31 de marzo.

Además, si ya tiene un plan y le funciona, ¡NO TIENE QUE HACER NADA! Está perfectamente bien que mantenga el plan que tiene, siempre y cuando satisfaga sus necesidades de atención médica.

Por lo menos esto significa lo siguiente: • Puede acceder a sus médicos preferidos siempre que los necesite, es decir, un médico de atención primaria, especialistas e instalaciones hospitalarias.

• Está recibiendo los medicamentos que necesita a un costo que puede pagar • Puede acceder a servicios adicionales, como obtener anteojos recetados y trabajo dental y transporte.

Si falta alguno de estos servicios en su plan actual, entonces definitivamente debe buscar un corredor de seguros con licencia y certificado que pueda ayudarlo a guiar su elección para cambiar a un plan donde obtendrá beneficios y no perderá.

Quien sea que elija confiarle esta guía, debe realizar un análisis exhaustivo de las necesidades

para asegurarse de que comprenda exactamente lo que necesita porque su situación es única para usted. Puede hablar con amigos y familiares que le informen sobre sus beneficios; ¡pero los planes de Medicare tienen muchas partes móviles y no existe UN TAMAÑO PARA TODOS! Debe considerar no sólo su salud, sino también su situación financiera, que puede verse afectada positiva o negativamente por el plan que elija.

Recuerde insistir en un análisis de necesidades en el que el corredor de seguros revise sus medicamentos y se asegure de que los médicos que desea ver estén “dentro de la red” del plan que elija.

Si necesita ayuda, llámenos a Advocate Health Advisors y podemos ayudarlo a conectarse con un corredor autorizado para ayudarlo con su decisión de plan médico. Nuestro número es 786322-8633. ¡Esperamos que esta información haya sido de ayuda!

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College rejection: DON’T GIVE UP!

BY DR. BELINDA LEON, SENIOR ADVISOR

WITH USP – UNIVERSITY SCHOLAR PROGRAM

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everal universities in the state of Florida notify students of acceptance in November if they participated in the special early Florida student deadline. Inevitably, some students will be disappointed by a rejection instead of an invitation.

If you didn’t get into the school you wanted, is there still hope? Absolutely! Do you just wait and see what happens during the next rounds of decisions? No! There are specific steps you can take if you really want to attend that particular college. Here are the top five recommendations I can offer you!

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ONE: Read carefully the school’s notification to you. Did they specifically state that you were not accepted, or did they say deferral? Did they give a reason why you were not accepted? Did they offer suggestions on how to improve your application?

You want to take action on those suggestions immediately.

I have read letters that straight out tell the student to increase their test scores and if/when the student achieves a higher SAT/ACT score, they are instructed to resubmit for consideration.

Perhaps the college wants to see your most recent grades? Send in your progress report!

Some universities might inform you that you can start with them in January (Spring semester) instead of August (Fall semester). Or the school may want you to start at Miami Dade College and then transfer. The instructions the college gives you is very important because they are providing the step-by-step instructions on how to get accepted.

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TWO: Inform the college that you want to attend that you want to attend BADLY. Write a letter of intent (you can email it) explaining in a very formal matter the top reasons why you want to attend the that school. Tell the school how YOU will contribute to the campus if accepted. After you send your letter, follow up with a phone call or try to visit the campus. After thoroughly expressing your interest in attending, ask them- what else can I do to help me be accepted? Find a specific contact person in the Admissions department and stay in touch with them. This is the person who can tell you the steps to acceptance, that needs to know your great desire to attend, and should be updated of any and all things you are doing.

THREE: If the school states that they are just not sure if you are right for them, then you want to create a package to go with your letter of intent. Share your current schedule (which hopefully includes Honors or Advanced Placement courses); provide your grades so far; explain research projects that you might be working on; and tell them what extracurricular activities such as clubs or sports you are currently active in.

Have you taken the SAT or ACT since your applied?

Did your score improve? Send those new scores in! If your school ranks students, tell the college if you are in the top twenty! If you are working, report how many hours per week you work; list the responsibilities you have at your job; share promotions you’ve had since you started the job; and describe how you balance work with home and school responsibilities. Provide the university with an update on your community service hours; explain how you are earning more hours and why those service hours are important to you.

In addition, if you can get a recommendation or two from teachers or supervisors, send those in. However, it’s important that these particular letters directly address why the university should reconsider and accept you. If you are not doing much of what I listed above, you can still send in a “please accept me package” but know that it will be a hard sell.

FOUR: Did you receive a definitive NO from the University? Your only option now is to appeal. It is important that you email or call the Admissions office to confirm that you have absolutely not been accepted before starting an appeal. If it is confirmed, ask what are the specific steps of their appeals procedure. Each school has a different process. Whatever they tell you, do it all carefully and completely. Ask the Admissions officer for help if at any point in the process you are unsure of what to submit. Your appeals submission needs to be perfect in content and procedure.

You should also consult with your High School

College Advisor if you realistically have a chance at winning this appeal. If your GPA nor test scores are not what they need to be for this college, and you have nothing to back you up- it may not be worth going through the appeals process. There is no guarantee that they will accept you, but this is an option and it’s your last one.

FIVE: Find someone in the college admissions department that you can be your contact person for everything (in fact, you should have done this before even applying to the college). This is the person you will ask any questions about your application. This is the person you want to tell how excited you are when you submit your application. When the college notifies you about your admission – send this person a thank you note for all their help. If you don’t get accepted, this is the person you immediately call to find out why; what to do now; how to submit an appeal; and perhaps even send in your “please give me a second chance” packet to. Through this personal touch and interaction, you can show how much you truly want to attend the school.

Being rejected by the college you really want to attend is disappointing, but there are ways to give yourself a second or even a third chance. You will have to put some work in, but if you really want to attend that school- you will be willing to do it.

If despite your efforts, the answer remains NO, don’t worry- there is a college for everyone. You will find the place that is just right for you to get an education and you will definitely be successful!

Good luck and don’t give up. Dale, que tu puedes!

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Clerk of the Court and Comptroller helpes THOUSANDS OF RESIDENTS during Operation Green Light.

Secretario del Tribunal y Contralor AYUDA A MILES DE RESIDENTS durante la Operación Luz Verde.

uan Fernandez Barquin, Clerk of the Court and Comptroller for Miami-Dade County, helped thousands of residents save hundreds of thousands of dollars through the Operation Green Light program.

The program was offered from September 1st through September 17th, 2023. During the 17 Day event, the Office of the Clerk and Comptroller waived collection fees on traffic, parking, and court costs. This program assisted over 5,500 customers and saved residents over $275,000 in collection fees.

“My office helped over 5,500 customers resolve their financial court obligations and waived over $275,000 in collection fees,” said Fernandez-Barquin. “The money saved by our customers goes directly back into their wallets to pay for everyday essentials.”

Typically, a driver license suspension occurs when an individual has unpaid traffics, fails to comply, or appear at a traffic summons, point suspensions, and more. To lower the number of suspended licenses in Miami-Dade County, at the direction of Clerk and Comptroller Fernandez-Barquin, a large-scale Operation Green Light event took place.

During this event, payments could be made online, over the phone, or in person at eight courthouses.

“I would like to thank our team members who either worked directly or indirectly with our customers. It is because of them that Operation Green Light was such a success,” added Fernandez-Barquin.

“During these challenging economic times, it is our responsibility to ease the burden of our citizens who want to do the right thing.”

During the 17-day period, over 1,300 payment plans were established, 276 D6 clearance forms were issued, and over 1,500 customers became eligible to have their drivers’ licenses reinstated, assuming they have no other pending financial court obligations in another Florida county or in another state.

uan Fernández Barquín, Secretario de los Tribunales y Contralor del Condado de Miami-Dade, ayudó a miles de residentes a ahorrar cientos de miles de dólares a través del programa Operación Luz Verde.

El programa se ofreció del 1 al 17 de septiembre de 2023. Durante el evento de 17 días, la Oficina del Secretario y Contralor perdonó las tarifas de cobro de tráfico, estacionamiento y costos judiciales.

Este programa ayudó a más de 5,500 clientes y ahorró a los residentes más de $275,000 en tarifas de cobro.

“Mi oficina ayudó a más de 5,500 clientes a resolver sus obligaciones ante el tribunal financiero y perdonó a más de $275,000 en tarifas de cobro”, dijo Fernández-Barquín. “El dinero ahorrado por nuestros residentes va directamente a sus billeteras para pagar los gastos esenciales de todos los días”.

Por lo general, la suspensión de una licencia de conducir ocurre cuando una persona tiene multas de tránsito sin pagar, no cumple o no se presenta a una citación de tránsito, suspensión de puntos y más. Para reducir el número de licencias suspendidas en el condado de MiamiDade, bajo la dirección del Secretario y Contralor Fernández-Barquín, se llevó a cabo el evento de Operación Luz Verde a gran escala. Durante este evento, los pagos se podían realizar en línea, por teléfono o en persona en ocho juzgados.

“Me gustaría agradecer a los miembros de nuestro equipo que trabajaron directa o indirectamente con nuestros residentes. Es gracias a ellos que la Operación Luz Verde fue un éxito”, añadió Fernández-Barquín. “Durante estos difíciles momentos económicos, es nuestra responsabilidad aliviar la carga de nuestros ciudadanos que quieren hacer lo correcto”.

Durante el período de 17 días, se establecieron más de 1,300 planes de pago, se emitieron 276 formularios de autorización D6 y más de 1,500 clientes se volvieron elegibles para que se les restituyera su licencia de conducir, suponiendo que no tuvieran otras obligaciones judiciales financieras pendientes en otro condado de Florida o en otro estado.

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SIN EL FINANCIAMIENTO DE ARPA

Se acerca una crisis en la industria del CUIDADO INFANTIL POR: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL

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l 90 por ciento del cerebro de un niño se desarrolla durante los primeros cinco años de vida, periodo en el cual normalmente asiste a un centro de cuidado infantil. Aun así, históricamente estos establecimientos no han recibido los recursos necesarios para proveer un servicio de calidad hasta el 2021 cuando la industria obtuvo $24 mil millones de ayuda federal a través del American Rescue Plan Act (ARPA). Este programa caducó a finales de septiembre.

La cancelación de este programa, que por un poco más de dos años mantuvo a flote el sector, supondría un duro golpe para los dueños de los centros subsidiados, para los trabajadores de cuidado infantil, para las familias que dependen de ellos y, en últimas, para la economía del país.

“Los años que pasan los niños en un centro de cuidado infantil preparan el escenario para su éxito posterior en la vida. Por eso necesitamos asegurarnos de que estén listos para entrar a Kindergarten”, asegura Rachel Spector, directora de programas de The Children’s Trust, quien explica que los fondos de ARPA tenían como propósito estabilizar un sistema que ya estaba roto y mejorar la calidad del servicio.

Representó la mayor inversión de dinero para la industria en la historia, lo cual en su momento permitió mantener más programas abiertos, aumentar los salarios a los trabajadores de cuidado infantil, ofrecerles más beneficios y seguridad contra el COVID-19 y mejorar las condiciones de los establecimientos y de los costos de matrícula.

Fue una ayuda completamente necesaria en medio de la crisis que trajo la pandemia que requirió más que nunca los servicios de enfermeras, policías, bomberos y trabajadores de la salud.

Muchos de ellos tenían hijos y poder dejarlos en buenas manos mientras salían a trabajar era imperativo.

¿QUÉ VIENE AHORA?

Dado todo lo que significó la inyección de capital recibida en el 2021, la ausencia de este podría traer una crisis que va mucho más allá

del sistema mismo. Los centros de cuidado infantil que no encuentren fondos adicionales para operar podrían terminar cerrando.

Así mismo, disminuirían los salarios, aumentarían los costos de matrícula y también los despidos y renuncias de trabajadores, impactando la calidad del servicio.

“Todos los niños deberían tener acceso a cuidado de alta calidad, pero si los trabajadores no están bien compensados estos centros no podrán proveer el mejor servicio, tal como ocurre al entrar a una tienda en la que sabes serás bien atendido si los empleados están felices y correctamente remunerados”, dice Spector.

Este escenario podría traer graves consecuencias para la economía, pues si no hay suficientes programas de cuidado infantil disponibles, los padres y cuidadores tendrían que tomar decisiones como acortar sus horas de trabajo o abandonar el mercado laboral. Al haber menos personas generando ingresos, habría también menos dinero invertido en bienes y servicios.

A juzgar por un reciente informe de Florida Chamber of Commerce, ya hay un problema. Según sus cifras, el estado pierde $911 millones anualmente en ingresos fiscales debido a la crisis del cuidado infantil, mientras el 64% de los padres de niños pequeños faltaron al trabajo o a clases al menos una vez en los últimos tres meses por motivos relacionados con el cuidado infantil y el 15% renunciaron a un empleo en los últimos seis meses por las mismas razones.

Por otro lado, el aumento en los precios de las matrículas golpearía a las familias que no califican para un subsidio. “Será muy complicado para los centros de cuidado infantil subir los precios porque la gente simplemente

no puede costearlos. Actualmente alrededor de la mitad de las familias están gastando hasta un 20% de su salario en servicios de cuidado infantil”, explica Spector.

UNA LUZ EN EL CAMINO

Pese a que el panorama no es alentador, existen recursos disponibles. The Children’s Trust lidera la iniciativa ‘Thrive 5’ por medio de la cual invierte dinero en programas de cuidado infantil, ofrece becas a las familias que no tengan acceso a subsidios y premia a maestros para su retención, entre muchas otras acciones.

Así mismo, a nivel legislativo se está intentando aumentar el umbral de ingresos para calificar al subsidio del programa ‘School Readiness’ para familias, aunque aún es necesario trabajar en torno a la paridad de salarios entre los trabajadores de educación temprana y los maestros de colegios K-12.

Por parte del condado, también se están haciendo esfuerzos, pues la oficina de la alcaldesa Daniella Levine Cava acaba de comprometer $3 millones a la industria.

Las familias que necesiten ayuda para costear servicios de cuidado infantil pueden visitar la página web: https://familyservices. floridaearlylearning.com/ sección ‘School Readiness’. Quienes no califiquen a este programa serán incluidos en la lista de espera de ‘Thrive 5’.

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Balón de Oro con sabor a fin de una era

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Por: José Carlos Ortiz radiocadenasonica@gmail.com

LA CHAMPIONS BUSCA FAVORITOS No siempre los equipos que logran victorias en sus 3 primeros choques son los que llegan a las finales de la Champions, pero en esta ocasión los que lo han logrado, Real Madrid, Barcelona, Bayern Múnich y Manchester City bien pudieran estar un peldaño por encima del resto, cómo para hacerlo. La siguiente línea la componen Arsenal, PSG y Napoli. A priori, de estos dos grupos podría aparecer el rival del City que, sin duda, sigue siendo la escuadra a vencer. Noviembre es el mes decisivo.

VENEZUELA ES REVELACION y ARGENTINA SIN RIVAL Empatarle al “Scratch” en su propio campo con un soberbio gol de Bello y golear a Chile han puesto a Venezuela en el cuarto lugar de la clasificación para el Mundial 2026, pero con igual puntaje que Uruguay y Brasil (segundo y tercero) que hace soñar a su fanaticada.

Es la única selección Sudamericana que no ha ido a una justa mundialista. Y esta eliminatoria, puede ser. Aunque es cierto que faltan 14 fechas por delante, cada punto ganado y con un “norte” sereno y “pies en la tierra” puede lograr 4 o 3 puntos en la siguiente jornada doble (16 y 21 de Noviembre) que los deje con moral alta para los próximos 10 meses (los juegos se reanudarán en Septiembre del 2024 ), y permita una buena Copa América al cuadro, ahora dirigido por el argentino Fernando Batista. ¿Argentina sin rival? Pues esta doble fecha ante Uruguay y Brasil sin duda les será muy difícil mantener el arco invicto.

November, 2023

INGREDIENTES DE UN BALON DE ORO PECULIAR Messi no llegó a los Playoff con el Inter Miami principalmente porque las lesiones lo mantuvieron alejado de choques claves y además porque quería mantener el ritmo con su selección para los juegos ante Paraguay y Perú por eliminatorias.

Su triunfo con el octavo Balón de Oro sin duda se debió de manera primordial por su enorme actuación en el Mundial de Qatar donde la Albiceleste se quedó con el título y donde la Pulga de 36 años anotó siete goles y fue la gran figura de la competencia. Renglón menor, el hecho de ganar dos títulos con el PSG, La Ligue 1 y la Super Copa de Francia.

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